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社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃八篇

發(fā)布時(shí)間:2023-12-08

社區(qū)衛(wèi)生工作計(jì)劃。

為了讓工作更加高效地推進(jìn),我們要寫(xiě)一份符合實(shí)際需要的工作計(jì)劃。事先準(zhǔn)備好工作計(jì)劃,在面對(duì)工作有困難時(shí)才會(huì)顯得游刃有余,“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃”這篇文章幼兒教師教育網(wǎng)編輯認(rèn)為值得一讀現(xiàn)向您推薦,這篇文章對(duì)多個(gè)話題進(jìn)行了探討你一定能找到你所需的內(nèi)容!

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃【篇1】

一、團(tuán)結(jié)一致、凝心聚力,加快中心各項(xiàng)建設(shè)

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強(qiáng)職工凝聚力。在新的一年里,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)“和諧**”的重要思想,做到講黨性、講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、講干勁,做職工公仆,塑造清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部形象,創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,在全體職工中起到班子的示范帶動(dòng)作用。注重營(yíng)造健康和諧的人文環(huán)境和團(tuán)隊(duì)精神,使領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間彼此關(guān)心、互相愛(ài)護(hù)、情感交流、和睦相處,從而使廣大職工團(tuán)結(jié)一致,凝心聚力,加快中心各項(xiàng)建設(shè),更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

(二)完善院務(wù)公開(kāi),加強(qiáng)民主管理。不斷完善院務(wù)公開(kāi),在涉及到職工切身利益的問(wèn)題上如中心重大建設(shè)、人事制度改革方案、獎(jiǎng)金分配方案等,通過(guò)院務(wù)公開(kāi)欄、班子會(huì)、職能科室負(fù)責(zé)人會(huì)議、職工大會(huì)等多種形式向職工講清楚,溝通思想,聽(tīng)取和答復(fù)意見(jiàn),真正讓職工知院情、參院政、議院務(wù),體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正的原則,為中心的科學(xué)決策提供依據(jù)。根據(jù)上級(jí)主管部門對(duì)藥品管理的要求,按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械、藥品招標(biāo)采購(gòu)情況,增強(qiáng)對(duì)器械、藥品管理的透明度。形成群眾監(jiān)督、行政監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合的、渠道暢通的監(jiān)督機(jī)制。將中心發(fā)展計(jì)劃、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內(nèi)容進(jìn)行定期公示,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高;結(jié)合職工考核內(nèi)容,定期公示中心辦公室、醫(yī)療康復(fù)、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站滿意度測(cè)評(píng)考核結(jié)果,門診人均處方額度,職工獎(jiǎng)罰情況,病人滿意度調(diào)查、病人投訴情況和醫(yī)??劭钋闆r,以此來(lái)遏制“大處方”現(xiàn)象,促進(jìn)人均處方額度的下降,從而減輕病人負(fù)擔(dān),提升病人滿意度。

二、深化各項(xiàng)衛(wèi)生改革,依靠改革求生存謀發(fā)展

(一)繼續(xù)大力深化人事制度改革,營(yíng)造良好的用人環(huán)境。在中層干部競(jìng)聘上崗的基礎(chǔ)上,按照雙向選擇,競(jìng)爭(zhēng)上崗,擇優(yōu)錄用的原則,合理定編、定崗、定員,明確崗位職責(zé),落實(shí)全員院、科逐級(jí)聘用制,強(qiáng)化科主任的用人自主權(quán),建立能上能下、能進(jìn)能出的良性用人機(jī)制,使我中心的人才隊(duì)伍更富有生機(jī)和活力,同時(shí)也更具備戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制。中心對(duì)科室的管理堅(jiān)持科主任負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化科主任責(zé)任人的地位,科主任全面負(fù)責(zé)科室的行政、醫(yī)療管理設(shè)等工作。抓好科室規(guī)章制度、操作規(guī)范、勞動(dòng)紀(jì)律的落實(shí),簽訂院、科兩級(jí)綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

(三)深化分配制度改革,完善中心內(nèi)部考核制度。在實(shí)行一線讓群眾評(píng),輔助科室、后勤行政讓大家測(cè)評(píng)的雙向評(píng)議制度的基礎(chǔ)上,逐步建立靈活的,有競(jìng)爭(zhēng)力的考核方案及獎(jiǎng)金分配制度,采取獎(jiǎng)金分配向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作傾斜,向有突出貢獻(xiàn)的人員和部門傾斜,向從事預(yù)防保健等工作人員傾斜的分配方案,把各項(xiàng)工作指標(biāo)、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神文明建設(shè)等工作任務(wù)細(xì)化、量化分解到每一個(gè)科室、每位職工,同時(shí)根據(jù)考核評(píng)定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎(jiǎng)金,適當(dāng)拉開(kāi)距離,充分調(diào)動(dòng)全中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性和為病人服務(wù)的熱情。

(四)推行績(jī)效考核,減輕患者負(fù)擔(dān)。為適應(yīng)日新月異的新形勢(shì),我中心將適時(shí)取消以經(jīng)濟(jì)考核計(jì)算獎(jiǎng)金的管理理念,推行工作量核算工作,以此來(lái)逐步加強(qiáng)和完善中心的管理。同時(shí)積極減少人為浪費(fèi)、降低成本支出,提高中心經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)績(jī)效考核的管理工作,使各科室積極開(kāi)展服務(wù)至上,病人至上的人性化服務(wù)活動(dòng),在確保為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),根據(jù)病情嚴(yán)格掌握“三合理”標(biāo)準(zhǔn)。我中心還將在政策允許的范圍內(nèi),對(duì)部分老年人、殘疾人、困難家庭減免診療費(fèi)等措施,努力減輕病人負(fù)擔(dān),從而取得良好的社會(huì)效益。

三、加大精神文明和行風(fēng)建設(shè)力度。

(一)健全法制,依法治院。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),積極開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,建立教育、制度、監(jiān)督三者并重、懲防并舉的糾風(fēng)工作長(zhǎng)效機(jī)制,健全法制,嚴(yán)格監(jiān)督,從源頭上杜絕我中心的紅包、回扣問(wèn)題。

(二)加強(qiáng)對(duì)全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育。廣泛開(kāi)展忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、樂(lè)于奉獻(xiàn)的思想教育和職業(yè)道德教育,樹(shù)立救死扶傷、病人至上、熱情服務(wù)、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚,努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關(guān)系。通過(guò)深入開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),教育全體員工對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)人民滿腔熱忱,對(duì)技術(shù)精益求精的精神。努力做到“以病人為中心”,“視病人如親人”,“想病人者之所想,急病人之所急”,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

四、完善梯隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)中心競(jìng)爭(zhēng)能力。

(一)致力培養(yǎng)人才,不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。200*年,我中心仍將從實(shí)際情況出發(fā),加大人才的培養(yǎng)力度。促進(jìn)在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新理論。在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念,鼓勵(lì)職工積極參加學(xué)歷教育、全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等多種形式的繼續(xù)教育。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士,認(rèn)真實(shí)施臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)計(jì)劃。同時(shí)選派技術(shù)骨干到三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),提高中心醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃【篇2】

一、為社區(qū)普通人群提供心理咨詢,普及精神衛(wèi)生知識(shí)

要通過(guò)二個(gè)途徑為社區(qū)普通人群提供心理咨詢,普及精神衛(wèi)生知識(shí)。其一是在例行的對(duì)社區(qū)居民進(jìn)行健康體檢的過(guò)程中,有針對(duì)性的進(jìn)行心理活動(dòng)的評(píng)估,尤其是對(duì)于重點(diǎn)人群,如婦女在孕產(chǎn)期的情緒狀態(tài),老年人的記憶、智力活動(dòng)等,以早期發(fā)現(xiàn)抑郁癥、老年期癡呆等。二是通過(guò)舉辦科普講座、開(kāi)展咨詢活動(dòng)、發(fā)放科普宣傳讀物、制作宣傳展板等形式,向社區(qū)居民普及精神衛(wèi)生知識(shí),促進(jìn)其精神健康水平。

二、開(kāi)展精神疾病線索調(diào)查,建立疾病檔案

對(duì)社區(qū)精神疾病患者進(jìn)行線索調(diào)查,是開(kāi)展社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)的首要任務(wù),也是動(dòng)態(tài)掌握社區(qū)精神疾病變化的第一手資料。社區(qū)精神疾病的建檔立卡率應(yīng)不低于社區(qū)覆蓋人群的0.6%。還將組織精神科醫(yī)師對(duì)社區(qū)的精神疾病患者進(jìn)行年度的免費(fèi)檢查。如果社區(qū)的精神疾病患者因病情復(fù)發(fā)加重,緊急住院治療,出院后其住院治療有關(guān)情況將被及時(shí)轉(zhuǎn)入社區(qū),以便社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心繼續(xù)進(jìn)行社區(qū)康復(fù)治療。所建立的是一套完整的連續(xù)的疾病檔案資料。將對(duì)社區(qū)精神疾病患者的疾病資料進(jìn)行妥善保管,堅(jiān)決維護(hù)患者的隱私權(quán)。社區(qū)精神疾病患者及其家屬可以充分利用這些疾病資料。

三、定期隨訪,對(duì)重性精神疾病進(jìn)行管理治療

精神疾病,尤其是以精神分裂癥為主的重性精神疾病,由于疾病自身的特點(diǎn),多不承認(rèn)有病,不主動(dòng)治療,特別是在疾病的嚴(yán)重期,因此需要對(duì)社區(qū)的精神疾病患者給予的關(guān)懷和看護(hù)。個(gè)案管理員,每個(gè)月至少一次主動(dòng)對(duì)建檔立卡的社區(qū)精神疾病患者進(jìn)行家庭隨訪,通過(guò)隨訪與患者及其家屬保持密切聯(lián)系,并取得患者的信任和配合。隨訪內(nèi)容包括:患者的服藥情況、病情穩(wěn)定情況等,并指導(dǎo)家屬開(kāi)展家庭精神疾病的家庭護(hù)理。以此提高社區(qū)精神疾病患者的服藥率,動(dòng)態(tài)掌握患者的病情變化社區(qū)精神疾病患者可就近在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心理進(jìn)行服藥期間必要的實(shí)驗(yàn)室檢查和化驗(yàn)檢查,以保證用藥的安全。

四、開(kāi)展社區(qū)康復(fù)治療,促使早日回歸社會(huì)

個(gè)案管理員在對(duì)社區(qū)精神疾病患者進(jìn)行隨訪的同時(shí),將對(duì)患者進(jìn)行社區(qū)康復(fù)治療。社區(qū)康復(fù)治療的內(nèi)容包括:心理康復(fù)指導(dǎo)、家庭護(hù)理指導(dǎo)、勞動(dòng)技能訓(xùn)練、工娛治療和職業(yè)康復(fù)等。社區(qū)康復(fù)治療的目的是減輕精神殘疾的程度,促使患者早日回歸社會(huì)。中國(guó)殘聯(lián)制定的“xx”發(fā)展規(guī)范要求,加強(qiáng)精神病康復(fù)機(jī)構(gòu)建設(shè),統(tǒng)籌規(guī)劃,每縣(市、區(qū))都將扶持建立一所示范性精神病康復(fù)機(jī)構(gòu)。康復(fù)機(jī)構(gòu)的形式有:工療站、農(nóng)療基地、活動(dòng)中心、托養(yǎng)中心、中途宿營(yíng)、職業(yè)技能培訓(xùn)中心等。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)將在殘聯(lián)的配合下開(kāi)展“社會(huì)化、綜合性、開(kāi)放式”精神疾病康復(fù)工作。

五、建立應(yīng)急處置機(jī)制,避免不良事件發(fā)生

對(duì)于以精神分裂癥為主的重性精神疾病,實(shí)行管理治療的首要目的是避免不良事件的發(fā)生。不良事件包括:急性藥物不良反應(yīng),自殺自傷行為和肇事肇禍行為。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立有應(yīng)急處置機(jī)制,制定有應(yīng)急處置預(yù)案,將在最短的時(shí)間,最直接的渠道,以最恰當(dāng)?shù)姆绞阶龀鰬?yīng)急處置反應(yīng),避免不良事件發(fā)生。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)將對(duì)社區(qū)精神疾病患者家屬及周圍人員提供應(yīng)對(duì)精神疾病突發(fā)事件的專業(yè)指導(dǎo)。

 六、建立雙向轉(zhuǎn)診制度,提供無(wú)縫隙服務(wù)

負(fù)責(zé)社區(qū)精神疾病患者診斷的確定和治療方案的擬定,負(fù)責(zé)精神疾病患者的社區(qū)管理治療和康復(fù)指導(dǎo),共同為社區(qū)精神疾病患者提供了無(wú)縫隙的服務(wù)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立有雙向轉(zhuǎn)診的制度,社區(qū)中的精神疾病患者由于病情反復(fù)或加重,需提請(qǐng)精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)診,如果不適宜社區(qū)管理治療,將轉(zhuǎn)入精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)緊急住院治療。在精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)緊急住院治療的精神疾病患者,在病情得到及時(shí)控制后,應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)回社區(qū)進(jìn)行管理治療。所倡導(dǎo)的原則是緊急住院要果斷、及時(shí),社區(qū)康復(fù)治療要堅(jiān)持、要有耐心,要細(xì)致。

七、維護(hù)患者合法權(quán)益,爭(zhēng)取社會(huì)支持

以精神分裂癥為主的重性精神疾病多在青壯年發(fā)病,病程遷延,多呈慢性,致殘率較高,主要危害勞動(dòng)力人口,極易造成家庭貧困。黨和政府歷來(lái)十分重精神疾病患者的救助工作,但由于精神疾病患者由于疾病自身的特點(diǎn),多不承認(rèn)有病,拒絕治療,給救工作帶來(lái)困難。開(kāi)展社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù),可以利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)掌握的情況,配合民政、殘聯(lián)、勞動(dòng)等部門積極為社區(qū)精神疾病患者合法權(quán)益,爭(zhēng)取適當(dāng)?shù)纳鐣?huì)支持和政府救助。

八、廣泛開(kāi)展健康宣傳活動(dòng),普及精神疾病防治知識(shí)

由于受社會(huì)偏見(jiàn)的影響,目前社會(huì)上仍存在歧視精神疾病的現(xiàn)象;相當(dāng)部分的精神疾病患者及其家屬存在社會(huì)羞恥感,不愿意別人知道,擔(dān)心受到社會(huì)歧視。精神疾病患者和軀體疾病患者一樣,也是疾病的受害者,應(yīng)得到人們的理解和幫助。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)將廣泛開(kāi)展健康宣傳活動(dòng),普及精神疾病防治知識(shí),在社區(qū)中造就良好的社會(huì)風(fēng)尚,關(guān)心、不歧視精神疾病患者,幫助他們回歸社會(huì)、社區(qū)和家庭。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃【篇3】

xx年,我中心將根據(jù)市衛(wèi)生局要求,結(jié)合轄區(qū)居民的需求和本中心的工作實(shí)際,認(rèn)真制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃和實(shí)施方案。重點(diǎn)工作如下:

一、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)品牌意識(shí)

1、積極加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才培養(yǎng),

2、做好示范中心的創(chuàng)建工作,響應(yīng)政府醫(yī)改的號(hào)召,在原有基礎(chǔ)上更上一層樓。

3、根據(jù)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(xx年版),對(duì)于《規(guī)范》內(nèi)的x個(gè)類別,嚴(yán)格按照要求規(guī)范管理。

二、貫徹落實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方針政策

貫徹落實(shí)上級(jí)衛(wèi)生主管部門有關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方針政策,吃透上級(jí)下達(dá)的每一份文件精神,認(rèn)真規(guī)劃實(shí)施。繼續(xù)加強(qiáng)婦幼保健和健康教育工作,促進(jìn)落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的各項(xiàng)措施。

 三、完善組織管理提升服務(wù)能力

進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的組織管理和制度建設(shè),提升服務(wù)能力。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,重點(diǎn)做好x歲以上老人、婦女兒童、慢性病人等重點(diǎn)人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過(guò)規(guī)范化管理,發(fā)揮健康檔案的實(shí)質(zhì)性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎(chǔ)上,建檔覆蓋率計(jì)劃達(dá)到x%。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)慢性病老人進(jìn)行健康管理。積極探索實(shí)行“首診在中心、大病去醫(yī)院、雙向轉(zhuǎn)診、分級(jí)負(fù)責(zé)”的管理模式。

 四、努力提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍水平

1、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)的人員繼續(xù)參加市級(jí)衛(wèi)生行政部門認(rèn)可的全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)和各項(xiàng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技能培訓(xùn)。

2、繼續(xù)開(kāi)展全科團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作,堅(jiān)持每周四下午組織中心人員學(xué)習(xí)有關(guān)全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面的新理念和新技能。

五、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的主要功能

(一)、認(rèn)真落實(shí)預(yù)防保健制度

1、掌握轄區(qū)居民的總體健康狀況及影響居民健康的主要危險(xiǎn)因素,認(rèn)真制定社區(qū)健康促進(jìn)規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃,在街道辦事處的積極配合下,每月至少舉辦一次健康教育講座,根據(jù)“衛(wèi)生宣傳日”和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件確定宣傳主題,提供有針對(duì)性的科學(xué)健康信息。

2、社區(qū)常住人口的預(yù)防保健主要指標(biāo)處于良好水平。

(二)、為居民提供方便、快捷、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)

1、全科醫(yī)生熟練掌握相關(guān)基本理論和基本技能知識(shí),正確處理社區(qū)常見(jiàn)健康問(wèn)題。

2、及時(shí)提供家庭出診、家庭訪視等家庭衛(wèi)生服務(wù)。對(duì)特殊人群實(shí)行動(dòng)態(tài)服務(wù)。

3、繼續(xù)開(kāi)展中成藥、針灸、推拿、火罐、敷帖、刮痧、熏洗、穴位注射中醫(yī)藥服務(wù)。

(三)、提高康復(fù)和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)

1、繼續(xù)開(kāi)展計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)、避孕藥具發(fā)放和咨詢點(diǎn)服務(wù)。幫助重點(diǎn)對(duì)象落實(shí)避孕措施,開(kāi)展避孕知識(shí)宣教,提高群眾對(duì)避孕節(jié)育措施知曉率。

2、充分利用康復(fù)站資源,由專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)康復(fù)病人做康復(fù)鍛煉。

 (四)、提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,及時(shí)制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。

2、認(rèn)真配合上級(jí)有關(guān)部門開(kāi)展艾滋病和結(jié)核病的防治工作。進(jìn)一步加強(qiáng)手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳。

六、嚴(yán)格社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)督管理

1、定期迎接衛(wèi)生行政部門對(duì)中心的監(jiān)督檢查,并認(rèn)真整改檢查中存在的問(wèn)題。

2、認(rèn)真接受衛(wèi)生行政部門對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員進(jìn)行的醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)的培訓(xùn)和醫(yī)德教育。

3、認(rèn)真研究防范和處理醫(yī)療事故的預(yù)案,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療事故防范。

 七、開(kāi)展健康管理工作

隨著不良的生活方式導(dǎo)致的疾病不斷上升,醫(yī)療費(fèi)用不堪重負(fù),給家庭和社會(huì)帶來(lái)沉重的負(fù)擔(dān)。實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略前移,動(dòng)員由醫(yī)院診治的病人康復(fù)后回到社區(qū),對(duì)其的整體健康和疾病進(jìn)行有效的管理,是我們社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作者的一項(xiàng)重要任務(wù)之一。新的一年,我們將嘗試啟動(dòng)健康管理工作,解放思想,大膽創(chuàng)新,計(jì)劃運(yùn)作健康教育和慢性病管理試點(diǎn)工作,組織本院舉辦防病治病知識(shí)講座,同時(shí),以展板等形式廣泛開(kāi)展健康教育,以兒童、青少年、老年人、慢性病、知識(shí)分子等高危人群為重點(diǎn)宣教人群。旨在提升轄區(qū)人群的總體健康水平。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃【篇4】

一、指導(dǎo)思想

“拒絕煙草從我做起引領(lǐng)健康人人有責(zé)”為主題,創(chuàng)建“無(wú)煙社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”。

二、創(chuàng)建無(wú)煙社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)目的

1、為患者和職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境;

2、提高醫(yī)務(wù)人員戒煙意識(shí),掌握戒煙方法和技巧,降低醫(yī)務(wù)人員的吸煙率,保護(hù)醫(yī)務(wù)人員的身體健康;

3、完善中心控?zé)熤贫?,建立科學(xué)的醫(yī)院控?zé)熌J?,推?dòng)中心控?zé)煿ぷ鞒掷m(xù)開(kāi)展;

4、為履行《who煙草控制框架公約》做準(zhǔn)備;

5、總結(jié)中心控?zé)熃?jīng)驗(yàn),為國(guó)家推廣控?zé)熣呒霸谌鐣?huì)推動(dòng)控?zé)煿ぷ魈峁┮罁?jù)。

三、工作目標(biāo)

通過(guò)創(chuàng)建“無(wú)煙社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”的組織實(shí)施,在20xx年底實(shí)現(xiàn)服務(wù)中心公共場(chǎng)所全面禁煙目標(biāo),到20xx年底通過(guò)評(píng)審,建成“無(wú)煙衛(wèi)生服務(wù)中心”。

四、組織管理

(一)領(lǐng)導(dǎo)、工作小組

組長(zhǎng):馮正謙

成員:代明芳、谷巖、寧紅雨、張雁鳴、劉艷霞、尤桂榮、李志田、萬(wàn)河、王焱

五、目標(biāo)人群:

全院職工、病人及病人家屬

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)中心禁煙工作的組織與管理。另設(shè)禁煙巡查組,負(fù)責(zé)巡查中心范圍內(nèi)的吸煙情況,對(duì)違反者進(jìn)行適當(dāng)處罰。

(二)管理原則。中心各科室的禁煙工作由各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),同時(shí)負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的外來(lái)人員吸煙勸阻工作。

(三)組織實(shí)施。

1、舉辦中心工作人員的控?zé)熤R(shí)培訓(xùn);培訓(xùn)率達(dá)100%。

2、進(jìn)行控?zé)熤R(shí)考核,合格率達(dá)95%以上。

3、每月不定期巡查各科室執(zhí)行禁煙制度情況。

4、要開(kāi)展禁煙健康教育,印發(fā)控?zé)熜麄髻Y料,出版控?zé)熜麄鳈冢_(kāi)展控?zé)熜麄骰顒?dòng)講座,電視播放控?zé)熜麄鞫唐取?/p>

5、對(duì)監(jiān)督員和巡查員開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)

(四)考核評(píng)比。無(wú)煙科室考核評(píng)選工作,由中心禁煙工作小組負(fù)責(zé)。

六、要求

各科室要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,強(qiáng)化措施,認(rèn)真落實(shí)禁煙任務(wù)。結(jié)合世界無(wú)煙日等重大活動(dòng),積極宣傳醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的重要意義,并通過(guò)社會(huì)輿論監(jiān)督,推動(dòng)中心禁煙工作的開(kāi)展,帶動(dòng)患者主動(dòng)參與控?zé)?,自覺(jué)遠(yuǎn)離煙草。在禁煙區(qū)域設(shè)立醒目控?zé)煒?biāo)識(shí),會(huì)議室等公共場(chǎng)所不設(shè)煙具。

七、保障措施

各科室要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),采取有效措施,加大工作力度,把禁煙工作落到實(shí)處。努力實(shí)現(xiàn)室內(nèi)、公共場(chǎng)所、工作場(chǎng)所和休息場(chǎng)所全面禁煙。

(一)將科室及科室工作人員戒煙、不在工作場(chǎng)所和公共場(chǎng)所吸煙等指標(biāo)納入精神文明建設(shè)內(nèi)容和評(píng)優(yōu)指標(biāo)進(jìn)行考核。

(二)認(rèn)真貫徹實(shí)施《公共場(chǎng)所管理?xiàng)l例》和《公共場(chǎng)所管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》,巡查組要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院各科室禁煙工作監(jiān)督指導(dǎo),確保禁煙工作順利開(kāi)展。

(三)各科室要明確禁煙管理職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)患者的宣教工作,明確全民動(dòng)員勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)。

(四)應(yīng)確定室外吸煙區(qū),并在吸煙區(qū)提供相應(yīng)設(shè)施,設(shè)立明顯標(biāo)識(shí)。中心內(nèi)要有明確禁煙標(biāo)識(shí)和吸煙區(qū)路牌指引。

金口嶺社區(qū)衛(wèi)生中心煙管理制度

為了減少吸煙的危害,保障中心職工和患者的身體健康,保護(hù)環(huán)境,以銅衛(wèi)基婦[20xx]27號(hào)文件精神為指導(dǎo),結(jié)合我站實(shí)際,制定本制度。

1、在中心控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由中心控?zé)煿ぷ餍〗M具體負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施。

2、本站職工、患者及家屬一律不得在院內(nèi)所有診療區(qū)域、辦公室等公共場(chǎng)所吸煙。

3、吸煙者只能在設(shè)有吸煙標(biāo)志的固定場(chǎng)所(吸煙區(qū))內(nèi)吸煙。

4、醫(yī)務(wù)人員禁止穿工作服吸煙(無(wú)論是否上班時(shí)間)。

5、醫(yī)務(wù)人員不得接受來(lái)訪者的敬煙,同時(shí)告知就診者及家屬不要在醫(yī)院內(nèi)吸煙,也不得向他人敬煙。

6、在有明顯的禁止吸煙標(biāo)志的辦公室、會(huì)議室等工作場(chǎng)所,不得擺放煙具及與煙草有關(guān)的物品。

7、站內(nèi)無(wú)煙草廣告,不接受煙草廠商的贊助,不購(gòu)買、不使用和不接受標(biāo)有煙草廣告標(biāo)志的物品。

8、站內(nèi)小賣部及自動(dòng)售貨機(jī)不銷售香煙。

9、全站控?zé)煴O(jiān)督員(保潔員、保安員),要求掛牌上崗,分工明確,責(zé)任到人,做到經(jīng)常檢查巡視,及時(shí)勸阻和糾正違規(guī)行為。

10、參與控?zé)?、勸阻他人吸煙,全站職工人人有?zé)。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃【篇5】

一、以團(tuán)結(jié)發(fā)展幸福為中心,不斷提高中心職工凝聚力和幸福感

1.加強(qiáng)黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。20xx年將在黨員中開(kāi)展“學(xué)黨史、學(xué)黨章、學(xué)黨規(guī)、學(xué)系列講話”為主題的系列教育活動(dòng),激發(fā)了黨員干部的愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)社會(huì)主義的熱情。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),開(kāi)展講黨性、講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、講干勁,做職工公仆“四講一做”活動(dòng),創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,在行使“決策權(quán)、基建權(quán)、采購(gòu)權(quán)、人事權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)”時(shí)嚴(yán)格按《公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理權(quán)力廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控規(guī)創(chuàng)》執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,塑造清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)班子形象,在全體職工中起到班子的示范帶動(dòng)作用。注重營(yíng)造健康和諧的人文環(huán)境和團(tuán)隊(duì)精神,使領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間彼此關(guān)心、互相愛(ài)護(hù)、情感交流、和睦相處,從而使廣大職工團(tuán)結(jié)一致,凝心聚力,加快中心各項(xiàng)建設(shè),更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

2.以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為主線,加強(qiáng)全員政治思想教育,修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加大績(jī)效考核力度。結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)號(hào)召全體干部職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的排頭兵。以“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”為統(tǒng)領(lǐng),加強(qiáng)對(duì)全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育。廣泛開(kāi)展忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、樂(lè)于奉獻(xiàn)的思想教育和職業(yè)道德教育,樹(shù)立救死扶傷、病人至上、熱情服務(wù)、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚,通過(guò)深入開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),教育全體員工對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)人民滿腔熱忱,對(duì)技術(shù)精益求精的精神。努力做到“以病人為中心”,“視病人如親人”,“想病人者之所想,急病人之所急”,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。建立“無(wú)紅包醫(yī)院”長(zhǎng)效管理機(jī)制,堅(jiān)決杜絕收受紅包,索要紅包現(xiàn)象,為樹(shù)立單位良好形象提供了可靠的保障。在認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療核心制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合單位實(shí)際,對(duì)原有規(guī)章制度進(jìn)行修訂,使制度更具可操作性。在開(kāi)展門診和社區(qū)衛(wèi)生工作中,加大績(jī)效考核力度,做到既能提高全員工作積極性,又能體現(xiàn)按勞取酬,績(jī)效掛鉤的原則。

3.完善院務(wù)公開(kāi),加強(qiáng)民主管理,讓職工知院情、參院政、議院務(wù)。在涉及到職工切身利益的問(wèn)題上如中心重大建設(shè)、人事制度改革方案、績(jī)效分配方案等,通過(guò)院務(wù)公開(kāi)欄、班子會(huì)、職能科室負(fù)責(zé)人會(huì)議、職工大會(huì)等多種形式向職工講清楚,溝通思想,聽(tīng)取和答復(fù)意見(jiàn),真正讓職工知院情、參院政、議院務(wù),體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正的原則,為中心的科學(xué)決策提供依據(jù)。根據(jù)上級(jí)主管部門對(duì)藥品管理的要求,按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械、藥品招標(biāo)采購(gòu)情況,增強(qiáng)對(duì)器械、藥品管理的透明度。結(jié)合績(jī)效考核內(nèi)容,定期公示門診人均處方額度,職工獎(jiǎng)罰情況,病人滿意度調(diào)查、病人投訴情況,提升病人滿意度。

二、以“積極參與衛(wèi)生體制改革,鞏固皮膚病防治成果、拓展社區(qū)衛(wèi)生功能”三大任務(wù)為抓手,推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)深化推進(jìn)衛(wèi)生體制改革的精神,積極參與公立醫(yī)院改革。根據(jù)市政府、市衛(wèi)計(jì)委統(tǒng)一部署,積極參與衛(wèi)生體制改革,深化藥品、人事、財(cái)務(wù)制度改革,完善績(jī)效考核制度,積極做好職工思想工作,維護(hù)穩(wěn)定大局。

2.改善服務(wù)態(tài)度,提高業(yè)務(wù)水平,打造xx皮膚病防治優(yōu)質(zhì)品牌。加強(qiáng)對(duì)皮膚科門診工作的管理,從改善服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,提高診療質(zhì)量等多方面著手,提高服務(wù)水平。一是優(yōu)化服務(wù)流程,減少病人候診時(shí)間,二是加強(qiáng)溝通,在服務(wù)過(guò)程中從每個(gè)科室、每個(gè)崗位做好宣傳、溝通,規(guī)范文明用語(yǔ),讓每個(gè)病人滿意而歸。三是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理、醫(yī)療廢物處置人員培訓(xùn),按規(guī)范要求認(rèn)真做好醫(yī)療廢物收集、存放、處置等工作。加強(qiáng)抗菌藥物管理,嚴(yán)格抗菌藥物使用督查,將醫(yī)療廢物處置和抗菌藥物使用納入績(jī)效考核,與工作量同時(shí)考核,同時(shí)獎(jiǎng)懲。四是拓展服務(wù)項(xiàng)目,開(kāi)展微量元素測(cè)定、過(guò)敏源篩查、皮膚門診手術(shù)等服務(wù),方便群眾。全年確保業(yè)務(wù)收入480萬(wàn)元。五是提高業(yè)務(wù)水平。通過(guò)走出去(外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、短期進(jìn)修)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)(請(qǐng)上級(jí)專家來(lái)院門診)方式,打造海門皮膚病防治優(yōu)質(zhì)品牌。

3.依托“家庭醫(yī)生、社區(qū)協(xié)管員、健康小屋”,進(jìn)一步完善社區(qū)服務(wù)功能

穩(wěn)步推進(jìn)健康管理團(tuán)隊(duì)和家庭醫(yī)生工作,進(jìn)一步完善《xx實(shí)施家庭醫(yī)生制度實(shí)施方案》,根據(jù)本機(jī)構(gòu)服務(wù)能力和條件,研究制定家庭醫(yī)生服務(wù)規(guī)范,健全管理制度和工作流程,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,打造家庭醫(yī)生簽約服務(wù)品牌,讓居民能享受到方便、有效、安全的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

完善65歲以上老人“一定期、兩通知、三結(jié)合”服務(wù)模式,從四月份開(kāi)始,每周二、四早上六點(diǎn)半至八點(diǎn),為65歲以上老人提供體檢服務(wù);每次門診前一天由責(zé)任醫(yī)師負(fù)責(zé)電話提醒通知,體檢后一周內(nèi)將體檢結(jié)果通知本人;結(jié)合體檢建立居民健康檔案,對(duì)未建立居民健康檔的建擋,結(jié)合體檢開(kāi)展慢病建檔,及時(shí)發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病人,結(jié)合體檢開(kāi)展一對(duì)一的個(gè)性化健康指導(dǎo)。

充分發(fā)揮社區(qū)協(xié)管員作用,提高組織程度,讓他們有任務(wù),有事做,有積極性,配合家庭醫(yī)生在簽約、65歲以上老人(慢性病人)體檢、慢病管理、健康教育發(fā)揮更大作用。

充分發(fā)揮健康小屋、慢病健康俱樂(lè)部功能,充分發(fā)揮本中心健康小屋和慢病俱樂(lè)部功能,吸引更多慢病患者成為俱樂(lè)部會(huì)員。

三、加強(qiáng)人力培養(yǎng),提升中心形象

加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)和人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極參加上級(jí)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和全科醫(yī)生培訓(xùn);積極組織全員培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn);選派優(yōu)秀人員外出進(jìn)修。培養(yǎng)補(bǔ)齊中層干部。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃【篇6】

一、深化一個(gè)宣傳。

加大計(jì)生宣傳工作力度,營(yíng)造濃厚的計(jì)劃生育工作氛圍。小區(qū)以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”等活動(dòng)為載體,抓住引導(dǎo)群眾生育轉(zhuǎn)變這個(gè)核心,進(jìn)一步鞏固健全社區(qū)計(jì)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè),社區(qū)計(jì)生規(guī)范化建設(shè),將人口與計(jì)劃生育宣傳教育工作融入社區(qū)文化建設(shè),依托社區(qū)綜合服務(wù)窗口,為社區(qū)群眾提供人口與計(jì)劃生育政策、法規(guī)和科普知識(shí)的宣傳教育服務(wù),同時(shí)依托社區(qū)計(jì)劃生育工作網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展計(jì)劃生育技術(shù)和生殖保健服務(wù),廣泛開(kāi)展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)。加強(qiáng)了對(duì)居民的計(jì)劃生育法律、法規(guī)的宣傳,定期出黑板報(bào),利用文化長(zhǎng)廊張貼計(jì)劃生育婚育知識(shí),計(jì)劃生育導(dǎo)報(bào),向社區(qū)居民宣傳計(jì)劃生育知識(shí),并經(jīng)常開(kāi)展計(jì)劃生育宣傳一條街活動(dòng),活動(dòng)針對(duì)走親串友人員、流動(dòng)人口等人群進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,開(kāi)展發(fā)放宣傳提綱、發(fā)放避孕藥具和計(jì)生知識(shí)咨詢活動(dòng),共為職工家屬發(fā)放宣傳提綱600余份,發(fā)放節(jié)育避孕藥具40余盒,受到了職工家屬的一致好評(píng)。特別在節(jié)假日期間,我們利用居家人員多的特點(diǎn)進(jìn)行宣傳計(jì)生知識(shí),同時(shí)還協(xié)助礦計(jì)生辦,西崗計(jì)生辦進(jìn)行宣傳活動(dòng),做到了計(jì)生知識(shí)家喻戶曉。

二、抓住一個(gè)試點(diǎn)。

加大社區(qū)計(jì)劃生育工作力度,打造生育文化亮點(diǎn)社區(qū)。根據(jù)礦下發(fā)《關(guān)于推行社區(qū)“雙向責(zé)任約定”管理模式的實(shí)施意見(jiàn)》的要求,我們朝陽(yáng)小區(qū)做為推廣“雙向責(zé)任約定”的試點(diǎn)小區(qū),積極行動(dòng),通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、入戶調(diào)查等工作讓社區(qū)居民積極參與到社區(qū)的計(jì)生管理中。并通過(guò)層層選撥,推薦,在各樓選拔出10名責(zé)任心強(qiáng)、工作熱情高的居民作為計(jì)生聯(lián)系人分片包保社區(qū)的計(jì)生工作,通過(guò)計(jì)生聯(lián)系人和計(jì)生工作者共同起草“雙向責(zé)任約定”,明確社區(qū)和居民在計(jì)生方面的職責(zé)和義務(wù),通過(guò)既約“官”又約“民”的雙向約定,規(guī)范計(jì)劃生育的行為,最大限度地發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)參與計(jì)生工作,自覺(jué)實(shí)行計(jì)劃生育。

三、夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)。

健全社區(qū)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)流動(dòng)人口管理。 完善流動(dòng)人口檔案,加大對(duì)流動(dòng)人口摸排力度入手,建立規(guī)范的流動(dòng)人口管理臺(tái)帳,根據(jù)礦計(jì)生辦下發(fā)的《關(guān)天在小區(qū)進(jìn)行對(duì)流動(dòng)人口稽查的通知》內(nèi)容,小區(qū)高度重視此項(xiàng)工作,成立了以小區(qū)主任為組長(zhǎng)的流動(dòng)人口專項(xiàng)稽查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了具體工作實(shí)施方案,各社區(qū)相應(yīng)成立了違法生育專項(xiàng)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。每月組織人員對(duì)社區(qū)流動(dòng)人口進(jìn)行稽查,稽查查驗(yàn)〈〈流動(dòng)人口婚育證明〉〉,和婦檢證明,是否在有效期內(nèi),并做好驗(yàn)證記錄,做到了不漏戶、不漏項(xiàng)。使流動(dòng)人口與常住人口同管理、同服務(wù)、同宣傳,做到對(duì)流動(dòng)人口管理心中有數(shù),從而加強(qiáng)了流入人口及流出人口的監(jiān)管,有效提高流入人口驗(yàn)證率,從源頭上強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)人口的管理。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃【篇7】

xx年對(duì)于咱們來(lái)講是一個(gè)打破之年,咱們勾結(jié)分歧,群策群力,咱們的任務(wù)終究獲得了可喜的成果,但咱們要驕傲自大,統(tǒng)統(tǒng)重頭再來(lái),一步一個(gè)足跡,一步一個(gè)臺(tái)階,浮躁的任務(wù),為了確保往年的衛(wèi)生效勞名目順?biāo)鞂?shí)現(xiàn),進(jìn)一步增強(qiáng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生效勞的品質(zhì),進(jìn)步農(nóng)夫大眾的安康程度,特定20xx年xx社區(qū)衛(wèi)生效勞中間的任務(wù)方案以下:

1、進(jìn)一步增強(qiáng)指導(dǎo),健全軌制,標(biāo)準(zhǔn)行動(dòng)。

往年我效勞中間將進(jìn)一步增強(qiáng)指導(dǎo),落實(shí)到人,得當(dāng)調(diào)劑各村落義務(wù)大夫以及幫忙職員,依據(jù)生齒比例、村子范疇、距效勞中間(站)間隔,進(jìn)一步美滿查核嘉獎(jiǎng)軌制,增強(qiáng)與大眾衛(wèi)生聯(lián)結(jié)員的聯(lián)絡(luò),構(gòu)造施行好本轄區(qū)面向鄉(xiāng)村的十二項(xiàng)大眾衛(wèi)生效勞內(nèi)收留,實(shí)時(shí)收拾整頓相干材料、實(shí)時(shí)上報(bào)、回檔。

2、貫徹落實(shí)社區(qū)衛(wèi)生效勞目標(biāo)政策

貫徹落實(shí)下級(jí)衛(wèi)生主管部分無(wú)關(guān)社區(qū)衛(wèi)生效勞的目標(biāo)政策,吃透下級(jí)下達(dá)的每份文件肉體,仔細(xì)計(jì)劃施行.持續(xù)增強(qiáng)婦幼保健以及安康教導(dǎo)任務(wù),增進(jìn)落實(shí)根本大眾衛(wèi)生效勞逐漸均等化的各項(xiàng)辦法。

3、美滿構(gòu)造辦理晉升效勞才能

進(jìn)一步美滿社區(qū)衛(wèi)生效勞中間的構(gòu)造辦理以及軌制建立,晉升效勞才能。往年將持續(xù)為轄區(qū)常住生齒樹(shù)立一致、標(biāo)準(zhǔn)的住民安康檔案,重點(diǎn)做好60歲以上白叟、主婦兒童、慢性病人、殘疾人等重點(diǎn)人群的建檔任務(wù)。已經(jīng)樹(shù)立的安康檔案經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化辦理,發(fā)揚(yáng)安康檔案的本質(zhì)性感化。正在更新轄區(qū)住民安康檔案的根底上,建檔掩蓋率方案到達(dá)80%。同時(shí)增強(qiáng)對(duì)于慢性病白叟停止安康辦理。主動(dòng)探究履行“首診正在中間、年夜病往病院、雙向轉(zhuǎn)診、分級(jí)擔(dān)任”的辦理形式。

4、積極進(jìn)步社區(qū)衛(wèi)生效勞步隊(duì)程度

一、增強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生效勞職員培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)的職員持續(xù)參與省級(jí)衛(wèi)生行政部分承認(rèn)的全科醫(yī)師以及社區(qū)護(hù)士崗?fù)づ嘤?xùn)以及各項(xiàng)社區(qū)衛(wèi)生效勞技藝培訓(xùn)。

二、持續(xù)展開(kāi)全科團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)任務(wù),保持每一周三下戰(zhàn)書(shū)構(gòu)造中間職員進(jìn)修無(wú)關(guān)全科醫(yī)學(xué)以及社區(qū)衛(wèi)生效勞方面的新理念以及新技藝。

三、請(qǐng)求中間中級(jí)以上的中青年業(yè)余技能職員必需到達(dá)持續(xù)醫(yī)學(xué)教導(dǎo)規(guī)則的學(xué)分.鼓舞主動(dòng)撰寫(xiě)全科醫(yī)學(xué)以及社區(qū)衛(wèi)生效勞科研論文,奪取參與高質(zhì)量的學(xué)術(shù)交換或者主干培訓(xùn)班。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃【篇8】

為了計(jì)劃好我中間各科室的營(yíng)業(yè)開(kāi)展,完成社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益雙歉收,進(jìn)一步增進(jìn)我中間的開(kāi)展,依據(jù)院長(zhǎng)的任務(wù)安插請(qǐng)求,現(xiàn)訂定我中間20xx年度的任務(wù)方案:

1、黨建任務(wù)

不時(shí)增強(qiáng)黨員干隊(duì)伍伍建立,培育培養(yǎng)一支通曉營(yíng)業(yè),可以負(fù)擔(dān)負(fù)責(zé)大眾衛(wèi)生、醫(yī)療就診任務(wù)重?fù)?dān),經(jīng)患上起各類風(fēng)波磨練的高本質(zhì)的黨員干隊(duì)伍伍。要持續(xù)增強(qiáng)下層黨建任務(wù)的建立,加年夜宣揚(yáng)力度,充沛發(fā)揚(yáng)黨員前鋒圭表標(biāo)準(zhǔn)感化。

2、臨床營(yíng)業(yè)任務(wù)

(一)學(xué)科建立,新名目的展開(kāi)

一、開(kāi)展思緒:方案開(kāi)設(shè)西醫(yī)病愈科,擴(kuò)展西醫(yī)病愈醫(yī)治及古代病愈醫(yī)治影響,美滿病愈醫(yī)治內(nèi)收留,進(jìn)步療效及稱心率。實(shí)在抓好社區(qū)病愈效勞任務(wù),片面啟動(dòng)西醫(yī)治未病,亞安康效勞等任務(wù),力圖創(chuàng)出科室特征與品牌。

二、詳細(xì)辦法:依照西醫(yī)病愈科規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)科室建立,展開(kāi)痛苦悲傷、理療等名目,訂定標(biāo)準(zhǔn)化病愈醫(yī)治流程。

(二)能人的培育

為逐步完成科室擴(kuò)建方案,需求采納主動(dòng)無(wú)效的辦法,對(duì)于學(xué)術(shù)與技能帶頭人及后備能人的營(yíng)業(yè)才能以及學(xué)術(shù)程度停止重點(diǎn)培育。依據(jù)西醫(yī)病愈科配置的實(shí)踐狀況,需遴派職員到高程度病愈中間停止進(jìn)修,現(xiàn)有職員沈建強(qiáng)等3名內(nèi)科業(yè)余職員可遴派到下級(jí)病院學(xué)習(xí)。

(三)醫(yī)療設(shè)置裝備擺設(shè)的需要

醫(yī)療設(shè)置裝備擺設(shè)的缺少,很年夜水平限制了醫(yī)療營(yíng)業(yè)的開(kāi)展。今朝我中間不X光機(jī),病人要到海濱分院拍片,良多病人怕費(fèi)事形成病人散失。往年已經(jīng)向衛(wèi)健局請(qǐng)求購(gòu)置一臺(tái)DR機(jī),還未有到位。方案請(qǐng)求購(gòu)置靜態(tài)血壓監(jiān)測(cè)儀,能夠幫忙大夫收治更多的高血壓病人。

(四)晉升醫(yī)療效勞才能及實(shí)現(xiàn)門急診住院人次、經(jīng)濟(jì)效益

經(jīng)過(guò)增強(qiáng)家庭大夫簽約等任務(wù),正在隨訪進(jìn)程中發(fā)明的患者或者亞安康人群資本,實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)來(lái)我中間診治,為大眾處理成績(jī)的同時(shí)增進(jìn)本科室營(yíng)業(yè)開(kāi)展。

3、大眾衛(wèi)生科任務(wù)

(一)因?yàn)樾鹿诜窝滓咔榈挠绊?,往年的暮年人體檢任務(wù)未能準(zhǔn)期展開(kāi),方案疫情完畢后展開(kāi)。

(二)持續(xù)增強(qiáng)狂犬疫苗接種門診的規(guī)范化建立任務(wù)

(三)兒保方面新展開(kāi)骨密度、口腔以及目力方面的檢測(cè),既能夠?qū)崿F(xiàn)大眾衛(wèi)生名目的內(nèi)收留,同時(shí)又能夠創(chuàng)收。

4、績(jī)效查核任務(wù)

持續(xù)以互利共贏為目標(biāo),以優(yōu)良效勞為主旨,以賞罰清楚為繩尺,以勾結(jié)調(diào)和為目的,做好科室的績(jī)效查核,正在真正意思上貫徹多勞多患上,表現(xiàn)“奉獻(xiàn)年夜,分派優(yōu)"的政策。落實(shí)好“二級(jí)分派”軌制。

5、存正在堅(jiān)苦

(一)因?yàn)椴轵?yàn)科人手缺乏只要一位查驗(yàn)職員,半夜不查驗(yàn)職員下班,不克不及實(shí)時(shí)幫忙大夫輔佐診中斷。

(二)藥品缺少,“巧婦難為無(wú)米之炊”,藥物常常缺少不克不及滿意臨床營(yíng)業(yè)的展開(kāi)。但愿可以美滿臨床的用藥需要,購(gòu)進(jìn)廉價(jià)一點(diǎn)合適下層臨床的藥品。

(三)依據(jù)西醫(yī)病愈科的科室配置,今朝職員缺乏,需添加2名西醫(yī)病愈業(yè)余的職員。

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