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財務(wù)部工作總結(jié)5篇

發(fā)布時間:2023-12-10

財務(wù)部工作總結(jié)。

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財務(wù)部工作總結(jié) 篇1

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史?;厥走^去的這一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨入另一個階段,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。下面是我對財務(wù)部一年的工作做一個簡單的總結(jié)。

一、職能服務(wù)

財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,在嚴格加強管理的同時還要做好熱情服務(wù),在熱情服務(wù)的同時不失原則,這就是我們財務(wù)工作的要求。

在對原始憑證審核時,嚴格按規(guī)定辦事,不該報銷的絕對不能報銷,不該進成本的也決不亂擠成本;對不符合手續(xù)的及時告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的辦法。

二、職能發(fā)展

過去的一年,財務(wù)工作在職能管理上跨上了一個新臺階。

1、為便于財務(wù)管理,財務(wù)部門除正規(guī)的日記帳、明細分類帳、總帳、固定資產(chǎn)賬外,又建建立了“金蝶K3”特色的財務(wù)材料核算體系(物流系統(tǒng))。

2、根據(jù)規(guī)定建立了各種機物料、低值易耗品、備品備件、大宗原材料臺帳。

3、按照集團公司的要求重新設(shè)置了各種報表格式,從而達到會計報表基本能滿足上級部門和公司管理的需要。

4、提出了財務(wù)工作不僅僅是事后算帳,核算是基礎(chǔ),管理是目的。如果管理工作上不去,核算再細也沒用。所以要求財務(wù)人員人人提高管理意思,在思想上要重視財務(wù)管理,所以對財務(wù)人員進行了培訓,以加強業(yè)務(wù)能力及管理能力。

5、重新安排財務(wù)人員學習了增值稅專用發(fā)票的填開、管理、辦稅流程等,辦理了增值稅金稅卡、增值稅網(wǎng)上認證相關(guān)手續(xù)。還辦理銀行、稅務(wù)方面工作,納稅籌劃,納稅申報,增值稅發(fā)票的購入、驗銷等。

6、清理應(yīng)收款,應(yīng)付款,認真核對往來帳項,核對出納的貨幣資金。向公司決策者及銀行稅務(wù)部門提交各項財務(wù)報表,規(guī)范材料出入庫程序及相關(guān)手續(xù)。

7、制定了新一套的財務(wù)管理辦法、倉庫管理辦法、大宗原材料盤存管理及成立了公司盤存小組、物資計量辦法等。

8、認真的完成了資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況

三、核算工作及管理工作

核算工作是財務(wù)部門大量的基礎(chǔ)工作。資金的結(jié)算與安排、費用的審核與報銷、材料的稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計提、財務(wù)報表的編制、稅務(wù)的申報等各項工作都能緊張有序進行,并能按時完成了一以下幾點關(guān)鍵的核算。

1、專項的資金(技改資金)管理和財務(wù)核算工作。

2、除現(xiàn)金、銀行、成本科目以外的其他科目的管理和核算。

3、完成與分管業(yè)務(wù)有關(guān)的各項報表的編制工作。

4、公司的財務(wù)電算化日常管理工作,具體包括系統(tǒng)管理、系統(tǒng)維護、數(shù)據(jù)整理工作。

財務(wù)部工作總結(jié) 篇2

時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理上,在各項經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理上,在及時準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮;有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;對公司存在的不合理現(xiàn)象,財務(wù)部沒有提出合理化建議;也有部分財務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;財務(wù)人員應(yīng)該提高自己、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。我確信公司是一個團結(jié)、高效的工作團體,希望每位財務(wù)人員都能夠獨當一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌。

做為財務(wù)人員,我們決心在以后的工作中不斷地總結(jié)、反省、鞭策自己,加強學習,提高自身的綜合素質(zhì),把學到的知識真正有效的運用到具體的工作中去,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。在未來,我們一定要與時俱進,求真務(wù)實,大膽實踐探索,穩(wěn)中求進,將與社會同進步,與公司同發(fā)展,增強公司的公信力,為公司邁上一個更高的臺階,做出應(yīng)有的貢獻。

財辦部是酒店的后勤部門主要為前勤做好各項服務(wù)工作保證酒店的正常運轉(zhuǎn),它由財務(wù)室、辦公室和采保室組成。自20__年1月酒店開始籌備至今,我們財辦部全體員工在酒店領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,在其他各部門的熱心支持和大力幫助下,克服了種種困難,配合各部門順利的完成了20__年上半年的各項工作。

一、工作完成情況:

1、按照總經(jīng)理室的安排,組織召開了3次員工大會,傳達了酒店的工作思想和工作目標。

2、出臺了《員工入職管理制度》、《員工離職管理制度》、《物資采購制度》、《物資領(lǐng)用制度》、《員工活動室管理制度》等一系列管理制度,并且完成了《員工手冊》初稿。

3、組建了員工活動室,為員工提供閱讀休憩的場所,豐富了員工的業(yè)余生活。

4、2月初,組織召開了一次意義非凡的員工聯(lián)歡會,加強員工間的團結(jié),豐富了員工的生活。

5、在總經(jīng)理室的領(lǐng)導及各部門的配合下,順利完成了20__年的人事招聘工作,并組織員工對酒店服務(wù)意識、消防安全知識、餐飲服務(wù)、客房服務(wù)等一系列相關(guān)知識的培訓,進一步提升了員工的操作水平。

6、從開業(yè)至今酒店營業(yè)額達到了300萬,每月平均在80萬左右,財務(wù)科負責資金的收付和財務(wù)報帳、記賬。

7、酒店自3月14日開始對經(jīng)理進行績效考核,實行營業(yè)額與工資掛鉤,真正做到了獎罰分明。

8、采保室20__年配合各部門順利完成了采購任務(wù)保證了物資和食品的及時供應(yīng)。

回顧半年來的工作,我們較圓滿地完成了各項工作,取得一定的成績,在總結(jié)成績的同時,還存在不足之處。

1、財務(wù)科、辦公室整條線的工作人員都是新手,對業(yè)務(wù)方面的知識非常欠缺,從而導致工作思路不夠清晰,出現(xiàn)問題后處理力度不夠等問題。

2、管理制度不夠完善,貫徹實施的力度也不夠。

為確保20__年的工作順利的開展,財辦部全體員工要加強學習,努力工作,積極配合其他部門辦好領(lǐng)導安排的工作,盡自己最大的努力使工作水平上升到新的臺階。

二、現(xiàn)將財辦部的工作重點安排如下:

1、結(jié)合評星工作,進一步完善管理制度,并加大實施力度。

2、加強酒店文書檔案管理和重要文件的處理,提高服務(wù)水平。

3、加強業(yè)務(wù)學習和知識更新,進一步提高自身的組織協(xié)調(diào)能力。

4、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)的培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,并制定好每月的培訓計劃。

5、積極配合各部門做好日常人力資源招聘與配置工作。

6、加強酒店報告、表單式管理。

7、進一步完善財務(wù)管理制度。

8、落實相關(guān)營業(yè)點及部門的獎罰制度。

9、統(tǒng)計各營業(yè)點的低值易耗品及接待中心移交的固定資產(chǎn)實存數(shù)。

10、做好各項費用的開支節(jié)流工作。

11、采保方面要把好質(zhì)量關(guān),做好物資食品的供應(yīng)工作。

12、積極響應(yīng)總經(jīng)理室的號召,認真完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。

20__年是酒店發(fā)展最關(guān)鍵的一年,我們將以嶄新的面貌迎接一年的工作,在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,結(jié)合三星標準,圍繞“竭盡全力為前勤服務(wù),保證酒店正常運轉(zhuǎn)”的服務(wù)宗旨,齊心協(xié)力,團結(jié)一致,為酒店的美好明天共同努力。

財務(wù)部工作總結(jié) 篇3

計劃財務(wù)部作為公司的一個職能部門,其主要職責包括“會計核算、財務(wù)監(jiān)督和資金計劃”等三大方面,在總裁的直接領(lǐng)導下,經(jīng)部門員工的全體努力,20xx年的財務(wù)工作順利完成。

回顧既往,我們主要做了以下一些工作:

一、計財部在20xx年,站在公司整體發(fā)展和戰(zhàn)略推進的角度,緊緊圍繞海通木業(yè)集團公司的工作中心來開展財務(wù)工作,在為公司提供會計服務(wù)的同時,通過加強制度建設(shè),認真組織會計核算,強化了各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。

二、計財部的主要職責之一就是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。計財部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、海通木業(yè)集團公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行計財部的財務(wù)監(jiān)督職責。計財部作為非直接盈利部門,合理控制成本費用,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是計劃財務(wù)部門的重要工作。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們根據(jù)公司制度的規(guī)定,認真審核每一張付款憑證;在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)一定要堅持原則,把一些不合理或不合規(guī)的借款和費用報銷拒之門外。

財務(wù)部整天都在接觸數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,在總裁的正確領(lǐng)導和各部門的大力支持下,工作干得有聲有色。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到每一筆款項的支付等,大家都勤勤懇懇、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

三、在部門工作中,能夠做到尊重每一位員工,以有效完成實際工作為著眼點,鼓勵張揚個性,互謙互讓,各展所長,協(xié)作一致地開展工作;合理分工以保證財務(wù)部門對外關(guān)系工作的正常進行;

及時完成了每月納稅申報工作;

及時完成了銀行資料的報送工作;

及時完成了國產(chǎn)設(shè)備退稅工作;

及時完成了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、勞動局等有關(guān)報表的填制工作。

四、在全年的稅務(wù)工作中,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。;

五、通過擬訂“月度工作計劃”來加強工作的計劃性和前瞻性,每周跟蹤計劃執(zhí)行情況,解決上周工作中出現(xiàn)的延續(xù),布置下周的主要工作,逐步規(guī)范了各項會計工作,使部門工作的各個環(huán)節(jié)按一定的程序有效地運行,使得各項繁雜的具體工作在可控的狀態(tài)下得以順利進行。能夠做到“察人之長、用人之長”,充分發(fā)揮大家的主觀能動性及工作積極性。發(fā)揚團隊精神,部門工作安排合理,合理地安排外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛、井然有序。

六、能夠做到加強與各個部門的溝通,把工作從被動變?yōu)橹鲃樱粸榱烁玫呐c部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總裁辦公室順利完成了20xx年度各個有關(guān)項目的申報工作,為公司爭取應(yīng)得利益;

20xx年初,負責完成了公司20xx年的工商年檢工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審、海關(guān)登記證和財政登記證的年審做好了鋪墊。

財務(wù)部的日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,同時也讓其他部門主動及時的把信息反饋到領(lǐng)導層,使公司有關(guān)的工作得以開展。

20xx年,全新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),為實現(xiàn)海通木業(yè)集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標,計財部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1、根據(jù)公司制定的20xx年度財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,利用會計核算和財務(wù)監(jiān)督所形成的財務(wù)信息為公司經(jīng)營決策提供依據(jù);

2、協(xié)助總裁建立和完善財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系,對公司經(jīng)營活動及投資事務(wù)實施有效跟蹤;為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

3、執(zhí)行公司擬定的資金運營計劃、預決算、資金管理報告,保障公司資金鏈安全而高效地運行;

4、配合公司各個部門一同做好20xx年的工作計劃;

5、對公司經(jīng)濟活動進行分析,及時提出為實現(xiàn)本公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)建議;

6、愿在提高資源利用效率和企業(yè)經(jīng)營風險控制等方面與各個部門共同協(xié)商;

7、適應(yīng)公司開展正常生產(chǎn)經(jīng)營的需要,構(gòu)建和完善采購預算管理體系及內(nèi)部控制體系,協(xié)助開展提升企業(yè)管理水平、增強企業(yè)競爭能力的有關(guān)工作;

8、隨著社會的不斷發(fā)展,會計工作越來越廣泛,完成最基本的會計核算工作,也離不開多方面的業(yè)務(wù)知識,甚至對金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、外貿(mào)、海關(guān)、外匯、財政、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域的常識都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——必需武裝我們會計人員的頭腦,讓自己的`知識與時代同步、與社會的發(fā)展同步、與公司的要求同步;特別是要加強對新會計準則和有關(guān)新財經(jīng)法規(guī)的學習,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,以更進一步地做好財務(wù)部門的工作。yJs21.COM

財務(wù)部工作總結(jié) 篇4

一、成本控制及審核工作方面。

公司上半年正常運轉(zhuǎn)的項目只有xxx和###兩個項目。其中審核的重點是xxx項目。上半年經(jīng)過財務(wù)審核立項的xxx項目中高級店家數(shù)不多,初級店相對去年家數(shù)增多。從今年的xxx項目做店數(shù)量看,審核工作量不是太重,因此財務(wù)部基本能夠及時予以審核,并辦理相關(guān)財務(wù)付款手續(xù)。在審核中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題,財務(wù)部及時提出,并得到相關(guān)部門人員的配合解決,基本實現(xiàn)公司財務(wù)成本控制的目的。但上半年財務(wù)審核控制方面也存在很大問題,那就是項目運行整體成本的上升問題沒有得到控制。上半年xxx項目的直接成本占收入的比重相比去年有很大比例的上升,這點是財務(wù)部和項目部都沒有控制好造成的結(jié)果,也和現(xiàn)實勞動力成本上升有很大關(guān)系。如何更好的控制成本,是審核控制工作的一大挑戰(zhàn)。需要財務(wù)部人員和公司做出更深層次的思考。

二、成本統(tǒng)計。

在審核各個項目的成本開支后,財務(wù)部還需要做的一項工作就是及時的進行各項目的成本統(tǒng)計。財務(wù)部人員一直對每一個數(shù)字都給予了極大的關(guān)注,如每一張單據(jù),每一筆花費,都分門別類并逐筆登錄入相關(guān)明細費用表,每一筆付款都及時予以記錄,每一個項目完工后都及時的收集各方面信息,并及時登記入冊等,保證了成本統(tǒng)計的正確性。

三、財務(wù)報表(告)。

在20xx年以前,財務(wù)部一直是按照半年或一年的進度向管理層提供財務(wù)報告,但是從20xx年1月開始,財務(wù)部新增的工作任務(wù)就是按月提供公司管理層需要的財務(wù)報表。雖然最開始的時候執(zhí)行遇到過困難,但財務(wù)部還是克服了各種困難,于過去的6個月里,按時完成了此項任務(wù)。

四、賬務(wù)處理、納稅申報

去年財務(wù)部處理賬務(wù)速度較慢,做賬拖遢。經(jīng)過公司總經(jīng)理批評指正之后,財務(wù)部下決心改變了這一不好的做法,在今年6月底,財務(wù)部就按規(guī)定完成了1-5月的賬務(wù)處理。提高了工作效率。稅務(wù)工作方面,上半年財務(wù)部接待了一次國稅局的稽查,財務(wù)部努力配合稅務(wù)人員的檢查,圓滿完成了公司稅務(wù)問題的處理。

五、往來款項的管理。

公司往來款項包含應(yīng)收款的管理,應(yīng)付款的管理,以及內(nèi)部員工借款的管理。應(yīng)收款管理方面,財務(wù)部及時催促到了回收期的款項。保證可以收回的款項及時到賬。財務(wù)部還會關(guān)注項目已完工未開票,以及項目在建的工程進度等情況。希望能保證公司的資金運轉(zhuǎn)正常。今年因為xxx項目的大訂單到期需開新訂單的原因。導致去年的項目有一大批完工無法開出發(fā)票出去,就無法完成后續(xù)收款等。導致公司資金鏈出現(xiàn)斷裂。造成此種局面,財務(wù)部是最不愿意看到的。財務(wù)部希望能和公司各個層面的人相互配合渡過此困難時期。并在以后的工作中注意不要再出現(xiàn)此種局面。那就是緊抓工期,緊抓進度,完成后及時驗收及時結(jié)算等。使公司應(yīng)收款處于一個良性循環(huán)中。應(yīng)付款的管理。理清每一筆付款,核對每一個單價,使每筆應(yīng)付款準確無誤,不會多付一分錢。員工借款的管理,及時清理員工借款,并及時催促借款報賬。監(jiān)督借款人及時、準確的進行報賬,使公司和公司產(chǎn)品、勞務(wù)的提供者都實現(xiàn)雙盈合作。

六、公司資產(chǎn)的管理

每月底盤點公司的幾個庫房資產(chǎn),并指導庫管人員做好庫房物資的進出登記工作。保證公司庫房的財產(chǎn)物資的完整。每半年做一次固定資產(chǎn)清查工作。保證公司資產(chǎn)的清楚、財產(chǎn)完整。

七、公司資金的收付工作,工資表的制作、發(fā)放以及以及其他財務(wù)工作。

財務(wù)部一直嚴格按照公司的各項規(guī)章制度來辦事,是財務(wù)部工作人員的權(quán)利也是義務(wù)。有時候會因為嚴格無私而使人產(chǎn)生不快,但財務(wù)人堅決對事不對人的辦事方針。希望在以后的工作中,財務(wù)部人員能和各位同事更加愉快的合作。使公司的業(yè)務(wù)發(fā)展更快更好!

財務(wù)部工作總結(jié) 篇5

一、組織機構(gòu)與部門、崗位職責

本架構(gòu)與現(xiàn)行架構(gòu)的區(qū)別主要在于增加了區(qū)域財務(wù)經(jīng)理的崗位,這也是公司發(fā)展客觀需要。對區(qū)域財務(wù)經(jīng)理的崗位職責財務(wù)部也有一個初步的想法,但有一個如何授權(quán)的問題,尚沒有成熟的做法。一方面在實踐工作中總結(jié),另方面和人力資源部共同探討,給予適當?shù)呢?、?quán)、利,是區(qū)域財務(wù)經(jīng)理順利開展工作的必要前提。

區(qū)域財務(wù)經(jīng)理計劃20xx年3月份以前配置齊全,基本考慮從優(yōu)秀的子公司財務(wù)經(jīng)理之中提升。內(nèi)部提升最大的好處在于熟悉公司內(nèi)部的運做,可以較快的進入工作角色,并且對公司所有其他財務(wù)人員也是一個激勵。

在架構(gòu)中另外一個小的區(qū)別是,原來財務(wù)部副經(jīng)理將專心承擔零售連鎖加盟的財務(wù)重擔,總公司財務(wù)部計劃招聘一名經(jīng)理助理,協(xié)助財務(wù)經(jīng)理的工作。在20xx年11月分財務(wù)部需要配置的人員主要有:經(jīng)理助理(補、會計主管(一直空缺)缺)、以及石家莊子公司財務(wù)負責人。由于財務(wù)工作的特殊性,上述人員的重要性,人員較難到位。財務(wù)部的原則是寧缺毋濫,也希望人力資源部協(xié)助財務(wù)部多方面想想辦法,財務(wù)人員盡快到位,保證我司20xx年財務(wù)工作順利開展。

財務(wù)部部門、崗位職責,主要包括以下內(nèi)容:財務(wù)部部門職責、總公司財務(wù)部崗位職責、區(qū)域財務(wù)經(jīng)理職責、下屬公司財務(wù)部崗位職責。

二、財務(wù)培訓計劃

財務(wù)部20xx年培訓計劃主要包括以下幾個方面;

1、新入職員工培訓。此項培訓工作是一個制度性的常規(guī)培訓。所有新入職財務(wù)人員必須按照財務(wù)部制訂的培訓計劃進行學《財務(wù)部新員工崗前見習規(guī)定》習培訓。具體見附件2:

2、相關(guān)部門財務(wù)知識培訓。由于財務(wù)工作涉及到公司所有部門方方面面,財務(wù)工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持和合作。財務(wù)部對相關(guān)部門人員的財務(wù)知識培訓十分,見重要。在這方面財務(wù)部制定了一個《財務(wù)制度培訓綱要》附件3,可以作為今后財務(wù)知識培訓的基本內(nèi)容。

3、財務(wù)人員在崗培訓。主要采取內(nèi)部人員講座和外部人員講座兩種方式。內(nèi)部培訓一般結(jié)合公司實際情況選取課題,如:銷售收入的確認、銷售折扣的帳務(wù)處理、費用管理的細化(分項目、分單位部門等),采取培訓和探討結(jié)合的方式,計劃20xx年每二個月進行一次這樣的培訓。外部培訓主要是請外部專家進行專項培訓,比如有關(guān)稅務(wù)風險防范培訓、有關(guān)新會計準則培訓等計劃20xx年每季度一次。

4、財務(wù)人員外部培訓。采取送到天音公司財務(wù)部或其他培訓機構(gòu)學習的方式進行培訓,視具體情況而定。

5、巡回指導。這項工作包括幾個方面:一是總公司財務(wù)部人員的巡回培訓,計劃在一季度對下屬公司電算化進行一次巡回培訓。二、財務(wù)經(jīng)理巡回檢查工作的同時進行培訓;三、重點是區(qū)域財務(wù)經(jīng)理對下屬公司的經(jīng)常性巡回培訓

6、財務(wù)例會。每周一次,總結(jié)工作、計劃工作、同時也是一次學習和提高。

三、工作重點與難點:

1、增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃在后面20xx年主要財務(wù)指標預測中有具體數(shù)據(jù)。根據(jù)我司20xx年的銷售計劃,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司20xx年總體目標能否實現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個問題上財務(wù)部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發(fā)展所需資金,是財務(wù)部的工作重點和難點。

2、招聘、培訓并吸引優(yōu)秀人才。成亦蕭何、敗亦蕭何,所有的工作成敗的關(guān)鍵還是在于人。公司發(fā)展到一定程度,所有的工作必須納入整體系統(tǒng)運做之中。一個系統(tǒng)的運做靠個別人是不可能有任何作為的,使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才。財務(wù)工作也是如此,當前最缺的是優(yōu)秀的人才。20xx年度財務(wù)部在人才的招聘、培訓方面要下更大的力氣。如何留住優(yōu)秀的人才,需要公司高層領(lǐng)導進行方向的指導,需要人力資源部對公司員工的職業(yè)生涯進行規(guī)劃,對員工的激勵機制更加得力。最關(guān)鍵的是使每個員工在愛施德工作有一定的壓力引導其不斷進進取,同時也有一定的安定感、歸宿感,甚至更高層面的成就感。

六、20xx年主要財務(wù)指標預測

20xx年主要財務(wù)指標預測包括以下幾個方面:

1、20xx1年費用預算

2、20xx年銷售收入及成本預算

3、20xx年固定資產(chǎn)預算

4、20xx年低值易耗品預算

5、20xx年其他現(xiàn)金預算

6、20xx年現(xiàn)金預算

7、20xx年預計損益表

8、20xx年12月預算資產(chǎn)負債狀況

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