機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃。
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機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃
一、總體要求
機(jī)關(guān)后勤工作是指為機(jī)關(guān)單位提供服務(wù)和支持的一系列工作,包括營房管理、安全保衛(wèi)、運(yùn)輸配備、裝修維修和物資管理等方面。為了保證機(jī)關(guān)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和員工的舒適工作環(huán)境,制定了以下機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃。
二、營房管理
1. 資產(chǎn)管理:建立完善的資產(chǎn)管理制度,對機(jī)關(guān)單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行登記、分配和維護(hù);設(shè)立定期檢查機(jī)制,及時更新設(shè)備或更換老舊設(shè)備;做好資產(chǎn)的分類管理,確保機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)設(shè)備和器材能夠按需求得到配置。
2. 安全保衛(wèi):建立健全的保安體系,制定詳細(xì)具體的保安工作流程,并確保保安人員的培訓(xùn)和裝備工作;配備先進(jìn)的安全監(jiān)控設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)任何安全隱患,確保機(jī)關(guān)單位的安全。
三、安全保衛(wèi)
1. 制定安全管理制度:包括制定災(zāi)害防范和應(yīng)急預(yù)案,培訓(xùn)員工進(jìn)行火災(zāi)、防盜等應(yīng)急處理;對機(jī)關(guān)單位的安全通道進(jìn)行維護(hù)和管理,確保員工在緊急情況下的安全疏散。
2. 建立保衛(wèi)隊(duì)伍:組建專業(yè)的保衛(wèi)隊(duì)伍,培訓(xùn)專職的保衛(wèi)人員,并與公安機(jī)關(guān)建立緊密的合作關(guān)系,共同維護(hù)機(jī)關(guān)單位的安全穩(wěn)定。
四、運(yùn)輸配備
1. 組織專業(yè)物流團(tuán)隊(duì):建立機(jī)關(guān)物流中心,統(tǒng)一管理單位的運(yùn)輸配備工作,確保單位的物品和文件順利運(yùn)輸。
2. 定期檢修車輛:建立機(jī)關(guān)車輛運(yùn)行臺賬,定期進(jìn)行車輛安檢、保養(yǎng)及維修,確保機(jī)關(guān)車輛正常運(yùn)行和員工的安全出行。
五、裝修維修
1. 建立裝修管理制度:對機(jī)關(guān)單位的裝修工作進(jìn)行規(guī)范管理,包括裝修材料的選擇、施工工藝的安排、施工進(jìn)度的控制等,確保裝修質(zhì)量和進(jìn)度。
2. 維修設(shè)備和設(shè)施:建立定期檢查設(shè)備和設(shè)施的制度,及時進(jìn)行維修和更換,確保單位的各項(xiàng)設(shè)施能夠正常使用。
六、物資管理
1. 建立采購制度:對單位的日常用品和辦公用品進(jìn)行統(tǒng)一采購,確保物資的品質(zhì)和供應(yīng)的及時性。
2. 建立庫存管理制度:制定物資入庫和出庫的流程,實(shí)行首進(jìn)先出原則,確保物資的合理使用和庫存數(shù)量的控制。
綜上所述,機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃是為了保證機(jī)關(guān)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提供員工舒適的工作環(huán)境而制定的一系列工作措施。通過科學(xué)合理的管理制度和切實(shí)有效的執(zhí)行,將為機(jī)關(guān)單位提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)和支持。
(一)注重思想道德作風(fēng),強(qiáng)化精神文明建設(shè)
要深入貫徹xx大精神,推動中心文化事業(yè)發(fā)展,領(lǐng)會新區(qū)黨工委管委會關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員道德建設(shè)有關(guān)部署,加強(qiáng)干部職工思想道德素質(zhì)教育,積極參與和引領(lǐng)機(jī)關(guān)文化建設(shè),爭當(dāng)機(jī)關(guān)道德風(fēng)尚踐行者,通過素質(zhì)提升促進(jìn)服務(wù)水平提高,并創(chuàng)新管理服務(wù)方式,為新區(qū)機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供物質(zhì)及文化的后勤保障。
(二)抓好辦公用房管理,科學(xué)調(diào)配辦公資源
要深入了解目前新區(qū)機(jī)關(guān)各單位辦公用房使用情況,在有限辦公資源條件下,實(shí)施精細(xì)化管理,精打細(xì)算,科學(xué)調(diào)配,保障新區(qū)各單位正常運(yùn)作。同時,大力推進(jìn)會議室改造工程及機(jī)關(guān)大樓中央空調(diào)系統(tǒng)更新項(xiàng)目進(jìn)度,采用節(jié)能環(huán)保材料,推動公共機(jī)構(gòu)節(jié)能建設(shè)。
(三)促進(jìn)管理規(guī)范化,推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)社會化
在抓好日常管理服務(wù)的同時,更加注重規(guī)范化管理,加強(qiáng)對外包單位監(jiān)管和考核,確保管理服務(wù)到位,推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)的社會化進(jìn)程。機(jī)關(guān)物業(yè)管理、市政綠化、安全保衛(wèi)等項(xiàng)目服務(wù)合同20xx年3月份即將到期,要將以上服務(wù)項(xiàng)目,向社會公開統(tǒng)一招標(biāo),推動我中心制度化建設(shè)。
(四)加強(qiáng)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化綜合事務(wù)管理
要進(jìn)一步加強(qiáng)人員隊(duì)伍培訓(xùn),有計(jì)劃有重點(diǎn)分批次安排人員培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。強(qiáng)化接待服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、車輛管理、食堂服務(wù)、安全保衛(wèi)等綜合管理,建立管理長效機(jī)制,優(yōu)化服務(wù)保障水平。協(xié)調(diào)跟進(jìn)新區(qū)公共服務(wù)平臺建設(shè),確保食堂設(shè)計(jì)科學(xué)合理、留足空間。按照國家有關(guān)政策要求,推進(jìn)落實(shí)“三公”經(jīng)費(fèi)公開。
(五)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理
進(jìn)一步加強(qiáng)與市管局溝通協(xié)調(diào),注重專業(yè)人員培訓(xùn),抓好典型,建立全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理聯(lián)席會議,統(tǒng)籌新區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。同時,規(guī)范新區(qū)機(jī)關(guān)大院固定資產(chǎn)管理,加強(qiáng)與新區(qū)發(fā)展和財(cái)政局的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),按照新區(qū)有關(guān)規(guī)定要求,嚴(yán)格做好資產(chǎn)錄入、歸檔及報(bào)廢等工作。
(六)著重抓好民心工作,營造積極向上機(jī)關(guān)氛圍
繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)籃球賽、羽毛球賽等工作,深入一線調(diào)研了解,及時了解干部職工所想所需,主動發(fā)現(xiàn)并有效解決廣大干部職工關(guān)心的問題;進(jìn)一步細(xì)化機(jī)關(guān)工會管理,優(yōu)化軟件服務(wù),不斷推陳出新,創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(七)完成新區(qū)黨工委管委會交待的其他任務(wù)
繼續(xù)以積極進(jìn)取、精益求精的工作態(tài)度,創(chuàng)新工作管理,不折不扣地完成新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),給新區(qū)黨工委管委會交了一份滿意的答卷。
成績來之不易,挑戰(zhàn)仍然嚴(yán)峻。后勤中心將在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,立足新起點(diǎn),強(qiáng)化責(zé)任意識,振奮精神,以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)干部職工為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,扎實(shí)工作,打造出優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)品牌,為新區(qū)“綠色幸福光明”、“現(xiàn)代化綠色新城”建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
一、指導(dǎo)思想
圍繞局黨組中心工作,做好全局服務(wù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,勤當(dāng)參謀,優(yōu)化服務(wù),確保機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)高效。
二、工作目標(biāo)
1、理清工作思路,落實(shí)工作責(zé)任;
2、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章,嚴(yán)格控制公務(wù)接待;
3、理順盤活資金,促進(jìn)開源節(jié)流;
4、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、工作重點(diǎn)
1、抓好機(jī)關(guān)文秘服務(wù)。
2、抓好機(jī)關(guān)信息服務(wù)。
3、抓好機(jī)關(guān)綜合治理。
4、抓好機(jī)關(guān)信訪接待。
5、抓好機(jī)關(guān)車輛服務(wù)。
6、抓好機(jī)關(guān)財(cái)物管理。
7、抓好機(jī)關(guān)檔案服務(wù)。
四、實(shí)施計(jì)劃
1、1~2月份,回顧20__年工作,理出20__年工作思路;籌備全市水利工作會議,編制20__大事記,開展各項(xiàng)扶貧、幫對慰問工作。
2、3月份,做好期間相關(guān)工作;編制20__年度重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任考核項(xiàng)目申報(bào)工作,配合開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
3、4~5月份,分解黨代會、人代會、政協(xié)提議案任務(wù);落實(shí)各處室年度工作目標(biāo)。
4、6~10月份,配合防汛抗臺開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點(diǎn)工作督查。
5、6~10月份,局固定資產(chǎn)清查,辦公樓調(diào)整。
6、11~12月份,配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報(bào)導(dǎo),編制局機(jī)關(guān)行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算;著手準(zhǔn)備迎接省、市重點(diǎn)工作目標(biāo)考核。
(一)繼續(xù)做好疫情防控工作。一是做好集中辦公區(qū)設(shè)點(diǎn)體溫檢測工作。二是對集中辦公區(qū)公共區(qū)域(大廳、電梯、衛(wèi)生間、走廊等)開展全面消殺工作。集中辦公區(qū)設(shè)“廢棄口罩回收專用垃圾桶”,并安排專人集中收集、消毒處理。三是根據(jù)區(qū)防控中心《__》文件要求,對辦公區(qū)會議室開展清潔消毒工作。四是做好公務(wù)用車消毒工作。五是嚴(yán)格落實(shí)《__》,按照文件要求做好強(qiáng)化防控措施堅(jiān)決防止疫情反彈的工作。
(二)繼續(xù)開展學(xué)習(xí)教育活動。深入學(xué)習(xí)黨的__精神,持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。重視干部職工的思想建設(shè),以實(shí)際行動做好防腐廉政工作,進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系,推動機(jī)關(guān)行政事務(wù)管理工作再上新臺階。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)辦公用房管理工作。一是繼續(xù)按照中央關(guān)于辦公用房管理的政策要求,督促全縣黨政機(jī)關(guān)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范使用辦公用房,嚴(yán)格辦公用房管理,防止超標(biāo)準(zhǔn)使用辦公用房現(xiàn)象的回潮。二是加大辦公用房的統(tǒng)籌利用力度,推進(jìn)辦公區(qū)域的相對集中和后勤資源的統(tǒng)籌共享。
(四)繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)保障工作。一是突出公務(wù)接待保障,著力做好縣重大會議(活動)、檢查、考察等接待服務(wù)工作。二是突出會務(wù)服務(wù)保障,細(xì)致周到,爭取做到零差錯。三是突出經(jīng)費(fèi)使用保障,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真履行職責(zé),做好經(jīng)費(fèi)的使用和撥付。
(五)繼續(xù)做好公務(wù)用車管理工作。加強(qiáng)安全教育,優(yōu)化管理制度,淘汰老舊車輛,細(xì)化公務(wù)用車管理工作,滿足各機(jī)關(guān)單位對公務(wù)用車的需求,為各項(xiàng)工作順利開展做好后勤保障。
20xx年,機(jī)關(guān)后勤工作面臨的改革創(chuàng)新、管理服務(wù)的任務(wù)將更加繁重,工作標(biāo)準(zhǔn)將越來越高。明年,我局工作總的指導(dǎo)思想是:以黨的xx大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,圍繞區(qū)委區(qū)政府建設(shè)幸福城區(qū)的中心工作,以更加堅(jiān)定的決心、更加有力的舉措、更加完善的制度,進(jìn)一步創(chuàng)新觀念,優(yōu)化后勤服務(wù)保障工作,為加快我區(qū)轉(zhuǎn)型升級、實(shí)現(xiàn)跨越爭先,建設(shè)現(xiàn)代化、國際化先進(jìn)城區(qū)作出更大貢獻(xiàn)。總的工作思路是:堅(jiān)持服務(wù)宗旨,加大創(chuàng)新力度,厲行勤儉節(jié)約,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高保障能力,服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,助力龍崗跨越爭先。
新的一年里,我局要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:
一、掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹xx大精神的熱潮
要把學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好黨的xx大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù),迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮。要按照上級文件要求,認(rèn)真制定方案,盡快把xx大精神傳達(dá)到全局干部職工,要通過多種渠道,活躍學(xué)習(xí)形式,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,把握精神實(shí)質(zhì),不斷把學(xué)習(xí)活動引向深入。要圍繞明年的各項(xiàng)工作,進(jìn)一步創(chuàng)新觀念,精心謀劃,用新的業(yè)績衡量和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效,使xx大精神成為推動機(jī)關(guān)后勤工作創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大動力。全局干部職工要認(rèn)真履行職責(zé),立足自身職能,奮發(fā)有為,積極進(jìn)取,把黨的xx大精神貫穿到機(jī)關(guān)事務(wù)管理的全過程,為“加快科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美麗龍崗”貢獻(xiàn)力量。
二、積極探索機(jī)關(guān)后勤改革的新模式
要按照xx大關(guān)于“深化行政體制改革”的要求,以貫徹國務(wù)院頒布的《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》為契機(jī),積極探索機(jī)關(guān)事務(wù)管理改革新模式,推進(jìn)后勤服務(wù)市場化、標(biāo)準(zhǔn)化、社會化改革,力爭在機(jī)關(guān)后勤一些領(lǐng)域打開局面,打造新亮點(diǎn)。
1、推進(jìn)后勤服務(wù)社會化。后勤服務(wù)社會化已是大勢所趨。要在不影響機(jī)關(guān)安全保密的前提下,大膽開放機(jī)關(guān)服務(wù)市場,引入服務(wù)外包,在政府物業(yè)管理、辦公環(huán)境提升、車輛服務(wù)、辦公設(shè)備購置維修、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、物資保障等方面,積極引進(jìn)社會化服務(wù)模式,逐步向社會化轉(zhuǎn)變,為機(jī)關(guān)提供高水平低成本的后勤服務(wù)。
2、強(qiáng)化政府物業(yè)管理。進(jìn)一步清理政府資產(chǎn),把資產(chǎn)家底搞清楚,要加強(qiáng)區(qū)機(jī)關(guān)物業(yè)統(tǒng)一管理力度,特別是對一些經(jīng)營性物業(yè),要重新進(jìn)行全面普查,對一些機(jī)關(guān)單位自用的住宅等商用房,要拿出有償使用的方案,報(bào)區(qū)政府。要管理好經(jīng)營好政府物業(yè),真正實(shí)現(xiàn)政府物業(yè)資源共享,合理配置,收益歸總,統(tǒng)籌使用。
3、加大機(jī)關(guān)辦公房統(tǒng)籌調(diào)配力度。實(shí)行辦公用房統(tǒng)一管理,合理配置辦公用房,是節(jié)約財(cái)政支出,解決機(jī)關(guān)單位與單位之間辦公條件苦樂不均的重要舉措。要進(jìn)一步查清政府各大樓辦公用房使用狀況,嚴(yán)格按照區(qū)政府制定的機(jī)關(guān)辦公用房分配標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、規(guī)范管理、優(yōu)化配置、提高效益”的原則,逐步建立“統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一租賃、統(tǒng)一維修維護(hù)”的管理體系。
4、加強(qiáng)機(jī)關(guān)運(yùn)行成本管理。要按照中共關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)機(jī)關(guān)運(yùn)行成本管理。今后區(qū)府大院要嚴(yán)格按規(guī)定張貼懸掛標(biāo)語橫幅,擺放花草,厲行勤儉節(jié)約。要按照總額控制、從嚴(yán)從緊的原則,采取有力措施,完善管理,嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”的規(guī)模和比例,最大限度地將“三公經(jīng)費(fèi)”壓縮在合理范圍內(nèi),把“三公經(jīng)費(fèi)”使用和支出情況置于公眾視野監(jiān)督之下,推動廉潔透明政府建設(shè)。
三、進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)環(huán)境,加快建設(shè)“美麗機(jī)關(guān)”
xx大報(bào)告首次提出“建設(shè)美麗中國”,明年,我們要加快“美麗機(jī)關(guān)”建設(shè),為機(jī)關(guān)提供更加優(yōu)美的辦公環(huán)境。
1、加大機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要完成區(qū)府會議室改造、東西廣場停車場綠化改造、海關(guān)食堂改造、海關(guān)大廈衛(wèi)生間改造、海關(guān)停車場擴(kuò)建、區(qū)老干部活動中心多功能房改造等工程,要實(shí)行工程項(xiàng)目管理。
2、進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)辦公環(huán)境。要根據(jù)機(jī)關(guān)大院的綠化面積、位置等情況,請專業(yè)公司對大院環(huán)境提升進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和維護(hù)。要加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院的安全保衛(wèi),確保機(jī)關(guān)安全正常的工作秩序;規(guī)范車輛停放管理;繼續(xù)開展機(jī)關(guān)“禁煙”活動;在機(jī)關(guān)實(shí)施垃圾分類,發(fā)揮政府機(jī)關(guān)表率作用;加強(qiáng)人工湖水質(zhì)凈化;加強(qiáng)衛(wèi)生保潔工作,建立周評、月檢制度,保持機(jī)關(guān)整潔衛(wèi)生環(huán)境;做好區(qū)政府大院“綠化、美化”工作,繼續(xù)提高大院園林綠化管養(yǎng)水平,做到季季有花、四季常青。
3、繼續(xù)抓好節(jié)能減排工作。要建立“龍崗區(qū)公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗網(wǎng)絡(luò)編報(bào)系統(tǒng)”信息平臺,積極推動合同能源管理在黨政機(jī)關(guān)的應(yīng)用,要對全區(qū)60個機(jī)關(guān)單位節(jié)能改造工程進(jìn)行評估,做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析;在機(jī)關(guān)及政府物業(yè)優(yōu)先采購節(jié)能環(huán)保新產(chǎn)品、推廣應(yīng)用LED照明,完成區(qū)府空調(diào)節(jié)能改造;加大節(jié)能宣傳工作,倡導(dǎo)綠色出行,低碳生活,大力開展節(jié)能型機(jī)關(guān)建設(shè)。
四、創(chuàng)新工作方法,建立新的服務(wù)保障機(jī)制
要堅(jiān)持抓創(chuàng)新、抓統(tǒng)籌、抓細(xì)節(jié),重點(diǎn)抓好以下方面:
1、加強(qiáng)現(xiàn)代管理學(xué)習(xí)。明年,要加強(qiáng)與華為等大公司的后勤工作聯(lián)系,學(xué)習(xí)大企業(yè)現(xiàn)代后勤管理經(jīng)驗(yàn),充分利用社會和市場資源,凝聚各方力量,實(shí)現(xiàn)后勤強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。要通過市場化、社會化,建立適應(yīng)新形勢發(fā)展的后勤資源協(xié)調(diào)配合機(jī)制。
2、加強(qiáng)臨場學(xué)習(xí)力度。在適當(dāng)?shù)臅r候,組織骨干到國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、釣魚嶼國賓館、人民大會堂等單位參觀考察,通過臨場學(xué)習(xí),開闊眼界,拓展思路,增長見識,進(jìn)一步提高后勤服務(wù)專業(yè)化水平。
3、加強(qiáng)后勤物資貯備。為做好區(qū)應(yīng)急突發(fā)事件的后勤保障,要加強(qiáng)后勤物資貯備,提前準(zhǔn)備,建立物資保證渠道,制定應(yīng)急服務(wù)預(yù)案,有條不紊地為區(qū)委區(qū)政府提供快捷優(yōu)質(zhì)的后勤保障。
4、加強(qiáng)對外工作聯(lián)絡(luò)。要與邊檢,海關(guān)等通關(guān)部門保持聯(lián)系,建立全覆蓋、多方式的交流溝通機(jī)制,增進(jìn)理解與支持,做好區(qū)委區(qū)政府區(qū)外政務(wù)活動的的后勤保障服務(wù)工作。
五、抓好隊(duì)伍建設(shè),打造戰(zhàn)斗力強(qiáng)的快樂團(tuán)隊(duì)
要充分認(rèn)識新形勢下加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤隊(duì)伍建設(shè)的重要意義,努力培養(yǎng)一支具有良好思想道德和過硬職業(yè)技能的后勤員工隊(duì)伍。
1、加強(qiáng)班子建設(shè)。要以貫徹xx大精神為契機(jī),深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)等創(chuàng)建活動,抓好結(jié)合點(diǎn),積極搭建學(xué)習(xí)活動平臺,不斷豐富黨的組織活動,建設(shè)班子,繼續(xù)做好固本強(qiáng)基工作。
2、健全廉政制度。要在堅(jiān)持以往行之有效制度的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)推進(jìn)廉政風(fēng)險機(jī)制建設(shè),從干部任用、經(jīng)費(fèi)管理、工程項(xiàng)目、資產(chǎn)管理、物資采購、服務(wù)經(jīng)營等重點(diǎn)工作和重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手,排查廉政風(fēng)險,健全內(nèi)控機(jī)制。要以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,將廉政風(fēng)險防控的理念融入業(yè)務(wù)工作和管理流程之中,還要加強(qiáng)對決策、執(zhí)行、監(jiān)督各個環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險的防控,做到防范在先,實(shí)現(xiàn)廉政風(fēng)險防控與業(yè)務(wù)工作的共促進(jìn)、共發(fā)展。
3、嚴(yán)明工作作風(fēng)。完善各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,堅(jiān)持督查督辦制,嚴(yán)明工作紀(jì)律,強(qiáng)化內(nèi)部管理,要不斷改進(jìn)工作作風(fēng),進(jìn)一步提高辦事效率和工作質(zhì)量。
4、堅(jiān)持教育培訓(xùn)。要突出培訓(xùn)特色,堅(jiān)持專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與綜合能力培養(yǎng)相結(jié)合,明年要增加后勤服務(wù)的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等培訓(xùn)內(nèi)容,增加食品安全、消防安全、節(jié)能技術(shù)等管理培訓(xùn)內(nèi)容。要改進(jìn)培訓(xùn)方法,選擇應(yīng)用廣泛、技術(shù)性強(qiáng)的工種開展競賽活動。要認(rèn)真做好在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、新知識培訓(xùn)及新員工崗前培訓(xùn),不斷提高培訓(xùn)工作的實(shí)效性。要抓住“培養(yǎng)、吸引、用好”人才三個環(huán)節(jié),鼓勵局內(nèi)人才流動,管理崗位競爭上崗,為后勤員工的成長營造良好環(huán)境。要繼續(xù)唱響局歌《和時代一起歌唱》,營造和諧干事、積極向上的機(jī)關(guān)文化氛圍。
新的一年,我們要用xx大精神統(tǒng)攬機(jī)關(guān)后勤工作,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》,圍繞中心,服務(wù)大局,認(rèn)真履行管理、保障、服務(wù)職責(zé),為機(jī)關(guān)正常運(yùn)行提供有力保障,不斷推動機(jī)關(guān)后勤工作上新臺階。
機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃
一、引言
隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展,機(jī)關(guān)后勤工作也越來越重要。后勤工作是機(jī)關(guān)系統(tǒng)中不可或缺的一部分,它對于機(jī)關(guān)的正常運(yùn)行和工作效率的提高起著重要作用。為了改進(jìn)機(jī)關(guān)后勤工作,提高工作效率,制定一份詳細(xì)具體且生動的機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃變得至關(guān)重要。
二、總體目標(biāo)
機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃的總體目標(biāo)是確保后勤工作的順利進(jìn)行,提高機(jī)關(guān)工作效率,保障機(jī)關(guān)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
三、具體計(jì)劃
1. 設(shè)立后勤工作小組
在機(jī)關(guān)系統(tǒng)內(nèi)設(shè)立專門的后勤工作小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和管理后勤工作。該小組應(yīng)由專業(yè)人員組成,包括行政管理人員、物流專家、財(cái)務(wù)專員等。通過組建專業(yè)團(tuán)隊(duì),可以更好地解決后勤工作中的各類問題,提高工作效率。
2. 完善機(jī)關(guān)后勤管理制度
建立健全機(jī)關(guān)后勤管理制度,明確后勤工作的責(zé)任和權(quán)限。此舉將有助于規(guī)范后勤工作流程,減少工作中的混亂和決策的遲滯。制度應(yīng)包括日常工作流程、物資采購流程、設(shè)備維護(hù)流程等。
3. 做好設(shè)備和器材的采購與維護(hù)工作
認(rèn)真做好機(jī)關(guān)設(shè)備和器材的采購與維護(hù)工作。一方面,要確保采購的設(shè)備和器材符合機(jī)關(guān)的實(shí)際需求,提高設(shè)備和器材的利用率和效率;另一方面,定期檢修和維護(hù)設(shè)備和器材,確保其正常運(yùn)行,延長使用壽命。
4. 健全物資采購渠道和供應(yīng)商管理
建立完善的物資采購渠道和供應(yīng)商管理機(jī)制,確保物資采購的及時性和準(zhǔn)確性。與多個供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,定期評估供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量和供貨能力,避免因供應(yīng)商問題導(dǎo)致的物資短缺和延誤。
5. 積極開展設(shè)備和器材的更新與升級
及時了解設(shè)備和器材的更新和升級信息,根據(jù)需要積極推動設(shè)備和器材的更新與升級。更新和升級可以提高機(jī)關(guān)系統(tǒng)的工作效率和工作質(zhì)量,更好地適應(yīng)社會的發(fā)展需求。
6. 提供良好的員工福利和工作環(huán)境
機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃應(yīng)關(guān)注員工的福利和工作環(huán)境。加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力;改善員工的工作環(huán)境,提供舒適的辦公設(shè)施和工作條件。良好的員工福利和工作環(huán)境將有助于提高員工的工作積極性和工作效率。
7. 建立機(jī)關(guān)后勤服務(wù)反饋機(jī)制
建立機(jī)關(guān)后勤服務(wù)反饋機(jī)制,及時了解機(jī)關(guān)系統(tǒng)對后勤工作的評價和需求,并根據(jù)反饋結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。通過持續(xù)的反饋機(jī)制,可以更好地完成后勤工作目標(biāo),提高機(jī)關(guān)系統(tǒng)的工作效率。
四、預(yù)期效果
通過上述具體計(jì)劃的實(shí)施,我們預(yù)計(jì)可以達(dá)到以下效果:
1. 后勤工作的規(guī)范化和專業(yè)化程度提高;
2. 做好設(shè)備和器材的采購與維護(hù)工作,確保機(jī)關(guān)系統(tǒng)設(shè)備和器材的良好狀態(tài);
3. 物資采購的及時性和準(zhǔn)確性提高;
4. 設(shè)備和器材的更新與升級工作扎實(shí)推進(jìn);
5. 員工的福利和工作環(huán)境得到改善,提高員工的工作積極性和工作效率;
6. 建立良好的機(jī)關(guān)后勤服務(wù)反饋機(jī)制,及時了解機(jī)關(guān)系統(tǒng)的需求和評價。
結(jié)論
通過詳細(xì)具體且生動的機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃,我們可以更好地管理和組織機(jī)關(guān)后勤工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,確保機(jī)關(guān)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃是一個全面而復(fù)雜的項(xiàng)目,需要全體參與者的共同努力才能取得成功。通過定期評估和調(diào)整,我們相信機(jī)關(guān)后勤工作將會取得更大的進(jìn)步,為機(jī)關(guān)系統(tǒng)的發(fā)展和進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)。
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!計(jì)劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家整理的公司機(jī)關(guān)行政后勤工作計(jì)劃,歡迎閱讀與收藏。
人事行政部年度行政、后勤工作目標(biāo)是:狠抓服務(wù)意識,提高服務(wù)水平和能力,降低成本。建立一支高素質(zhì)的后勤保障隊(duì)伍,為提高市場管理水平,創(chuàng)造良好條件及強(qiáng)有力的保證,以下就具體工作計(jì)劃如下:
一、餐飲服務(wù)改善
1、費(fèi)用精打細(xì)算
從原材料采購入手,督促食堂采購員,以最低的價格購買最優(yōu)質(zhì)的原料,確保有限的經(jīng)費(fèi),最大限度的用到每個員工的餐飲上,在采購中,人事行政部隨時抽查菜金的使用情況及原材料物價,及時調(diào)整采購策略,降低原材料采購成本,防止各種貪污腐化的現(xiàn)象發(fā)生。
2、供應(yīng)品種花樣翻新
在食物供應(yīng)方面,要制定科學(xué)合理的食譜,食譜予以公示,營養(yǎng)兼顧均衡、健康,口味以川、粵、湘菜為主,加強(qiáng)早餐的花樣翻新。
3、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理
在原材料采購中,嚴(yán)格把握好原材料的質(zhì)量關(guān),決不能采購不新鮮的、變質(zhì)的、腐爛的原材料,在采購文員驗(yàn)收的時候,對原材料進(jìn)行第二次檢查,對不合格的原材料及時退換,確保原材料的新鮮,在操作過程中要求廚師做到生、熟分開,冷、熱分開,各種原材料要嚴(yán)格清洗并消毒。嚴(yán)禁將變質(zhì)、變味的`剩飯剩菜提供給員工食用。食堂人員要定期體檢,確保健康。
4、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理
加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理,每周對食堂環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,重點(diǎn)部位要隨時抽查,操作中嚴(yán)格要求做到:“一洗、二清、三消毒”,對烹飪用的器具及時清洗、消毒,確保器具無霉變、生銹。每日對食堂地板進(jìn)行清洗,做到地板無積水,桌面無油漬。無鼠患、無蟑螂、無蚊蠅等。
5、做好防暑降溫工作
公司市場服務(wù)部員工工作條件較為艱苦,為了體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷,在高溫季節(jié),重點(diǎn)對市場服務(wù)隊(duì)員提供防暑降溫的食物,如涼茶、綠豆湯等清暑類的湯類,每周不得少于兩次。
二、宿舍管理加強(qiáng)
1、從制度上完善對宿舍的管理
對宿舍管理制度及宿舍公約進(jìn)行檢討,對不適合的部分及時修訂,對一些個別的現(xiàn)象,具體要求,讓每一位入住公司宿舍的員工遵守公司的宿舍管理制度,絕對禁止各種黃、賭、毒的現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
在經(jīng)過公司批準(zhǔn)后,對公司宿舍的硬件設(shè)施進(jìn)行改善,增加一些必要的設(shè)施,確保員工住得舒心、愉快。
3、倡導(dǎo)節(jié)約
節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德倡導(dǎo)節(jié)約的風(fēng)尚,教育員工節(jié)約使用水、電、氣,減少鋪張浪費(fèi)。
三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理
1、對固定資產(chǎn)管理
人事行政部將積極配合好財(cái)務(wù)部資產(chǎn)管理員做好固定資產(chǎn)管理、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、報(bào)廢等工作。
2、辦公用品管理
辦公用品要嚴(yán)格要求交舊領(lǐng)新制度,控制采購量,對在使用中不慎丟失的辦公文具,自行負(fù)責(zé)購買,所有耗材使用要得當(dāng),合理,消耗有異常時,人事行政部要查明原因,并采取相應(yīng)措施。
3、其它物資管理
電工物資、以及其它物資,根據(jù)市場發(fā)展的及維修情況,有計(jì)劃的適時采購供應(yīng)各種材料。
(一)依法建設(shè),科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)大院基建項(xiàng)目的最優(yōu)化。
做好機(jī)關(guān)大院的基本建設(shè),有利于夯實(shí)后勤保障的基礎(chǔ),有利于促進(jìn)后勤事業(yè)的發(fā)展,有利于樹立后勤部門的形象。我們一定要依照政府采購法和工程招投標(biāo)法,自覺規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)行為,科學(xué)組織施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的最優(yōu)化。20xx年工作計(jì)劃重點(diǎn)抓好一個開發(fā)、二棟辦公樓的建設(shè)工程。
一是市人大政協(xié)辦公樓工程。該樓設(shè)計(jì)10層,總建筑面積18000M2 ,建成后將有市人大、市政協(xié)、團(tuán)市委等9家機(jī)關(guān)單位入駐辦公。該辦公樓前期工程已經(jīng)完成,下一步要深入工程一線,加強(qiáng)施工監(jiān)管,要按照確定的工期,倒排進(jìn)度,力爭主體工程10月31日前竣工,內(nèi)外裝飾工程12月31日前基本完工。
二是市行政綜合辦公樓工程。該項(xiàng)目是市政府建設(shè)團(tuán)城山行政辦公中心的又一重大舉措。按照規(guī)劃建設(shè)方案,該辦公樓共25層,建筑面積45700M2,建成后將是黃石市目前最高最大的建筑物。入駐辦公單位為市財(cái)政局、市建管委等8家政府部門。今年要在市政府領(lǐng)導(dǎo)下,盡快組織有力的建設(shè)專班,落實(shí)建筑設(shè)計(jì)方案,落實(shí)建設(shè)資金,推動工程建設(shè)。
三是廣場路2號樓的改造開發(fā)工程。該工程已經(jīng)擺上全局的重要議事日程。一開年,我們將組織改造開發(fā)專班,落實(shí)具體的改造開發(fā)方案,做好住戶拆遷的動員工作,聯(lián)合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),積極而穩(wěn)妥地推進(jìn)改造開發(fā)工作。爭取在上半年完成動遷和三通一平工作,10月1日前主體工程正式奠基。
與此同時,抓好大院道路建設(shè)。根據(jù)市人大政協(xié)辦公樓的建設(shè)需要,迅速調(diào)整機(jī)關(guān)大院后側(cè)行車線路的規(guī)劃方案,建設(shè)新的環(huán)行通道,爭取在第二季度前完成大院后側(cè)東線道路的路面建設(shè);年底前完成大院后側(cè)所有道路的硬化和貫通。
(二)健全預(yù)案,齊抓共管,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)大院防控一體化。
首腦機(jī)關(guān)安全責(zé)任重于泰山。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)安全防范工作責(zé)任感,強(qiáng)化預(yù)防手段,同時要提高安全處置能力,使大院安保向預(yù)防和控制一體化方向發(fā)展。
一是認(rèn)真落實(shí)社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制。提高大院各部門、各單位的安全責(zé)任意識,強(qiáng)化安全檢查和督促整改制度,堅(jiān)持日巡查,月檢查,節(jié)假日重點(diǎn)排查制度,認(rèn)真督促安全隱患整改,切實(shí)維護(hù)機(jī)關(guān)大院的內(nèi)保秩序。
二是健全大院安防預(yù)案。保障安全,預(yù)防第一。要嚴(yán)格大院門衛(wèi)進(jìn)出管理,從源頭上堵住安全隱患。要完善大院協(xié)防機(jī)制,加強(qiáng)大院治安信息的搜集,暢通公安、武警、安保三方的溝通渠道,及時研究必要的安全應(yīng)對措施。要提高大院物防技術(shù)含量,科學(xué)設(shè)置電子監(jiān)控探頭,完善監(jiān)控系統(tǒng),積極籌建機(jī)關(guān)大院總監(jiān)控室,建立安全信息集中處理中心,為安保部門的協(xié)調(diào)指揮和統(tǒng)籌安排創(chuàng)造必要的條件。要健全大門群訪、防汛、消防等安全保衛(wèi)工作預(yù)案,進(jìn)一步完善應(yīng)急處理機(jī)制。
三是提高安保處置能力。加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè),把好安保人員的政治素質(zhì)關(guān),經(jīng)常性搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高安保本領(lǐng)。加強(qiáng)公安、武警、安保隊(duì)員的協(xié)同演練,提高大院突發(fā)事件處置能力,使大院安保力量既能預(yù)防事件的發(fā)生,也能控制事態(tài)的發(fā)展,確保機(jī)關(guān)大院安全萬無一失。
(三)提高效率,推陳出新,實(shí)現(xiàn)服務(wù)效果最大化。
服務(wù)效果的好壞是衡量機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作水平高低和成效大小的關(guān)鍵。我們在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)上已經(jīng)具備了較好的基礎(chǔ),下一步,要著重在提高效率,加強(qiáng)創(chuàng)新,深化服務(wù)社會化效果上突破。
完善后勤服務(wù)機(jī)制,進(jìn)一步推進(jìn)后勤服務(wù)社會化。實(shí)踐證明,首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制是提高效率轉(zhuǎn)變作風(fēng)的行之有效的工作制度,我們要不折不扣地加強(qiáng)制度的督促和檢查。要進(jìn)一步總結(jié)和摸索服務(wù)社會化規(guī)律,完善保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、餐飲等服務(wù)社會化項(xiàng)目的服務(wù)范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),更好地實(shí)現(xiàn)服務(wù)關(guān)系的契約化、服務(wù)方式的程序化、服務(wù)內(nèi)容的規(guī)范化、服務(wù)價格的市場化。要堅(jiān)持市場導(dǎo)向,通過服務(wù)項(xiàng)目的政府采購,全面引入競爭機(jī)制,引進(jìn)最優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
密切服務(wù)對象聯(lián)系,貼近服務(wù)需求辦實(shí)事。要主動上門征詢意見,每季度搞一次滿意度調(diào)查,不定期召開機(jī)關(guān)事務(wù)管理委員會會議,廣泛聽取機(jī)關(guān)各部門對后勤服務(wù)工作的意見和建議,并加強(qiáng)服務(wù)整改,不斷提高服務(wù)滿意率。要督促改進(jìn)機(jī)關(guān)餐廳服務(wù),重點(diǎn)圍繞價格和口味做文章。適當(dāng)控制菜品價格,提高烹調(diào)水平,改善菜品色香味,注重飲食健康。針對市人大、市政協(xié)等機(jī)關(guān)干部職工將進(jìn)駐大院辦公的實(shí)際情況,根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)要求,積極做好第二餐廳的籌建或現(xiàn)餐廳的改造工作,以滿足新增的就餐服務(wù)需求。要督促理發(fā)室提高理發(fā)技藝,適當(dāng)開展加時服務(wù),延長工作時間,讓干部職工感受到方便和實(shí)惠。要加強(qiáng)物業(yè)維修服務(wù),堅(jiān)持24小時報(bào)修制度,有計(jì)劃地對辦公用房及其設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢修和改造,積極為市領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)工作人員提供舒適的辦公環(huán)境。
創(chuàng)新服務(wù)手段,豐富后勤服務(wù)特色。為提高職工住房居住質(zhì)量,順應(yīng)后勤服務(wù)市場化方向,加快推進(jìn)住房物業(yè)服務(wù)的市場化改革。對機(jī)關(guān)住宅進(jìn)行分類,對已經(jīng)形成小區(qū)的,組織成立小區(qū)業(yè)主管理委員會,引進(jìn)專業(yè)化物業(yè)管理公司開展保潔、安保、綠化養(yǎng)護(hù)、水電管理等服務(wù);對相對獨(dú)立的單體住宅樓,將其保潔、安保等事務(wù)交到社區(qū),水電管理逐步脫離機(jī)關(guān)后勤部門;對無法出售的住宅樓,按照現(xiàn)行物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)加收住房租金。不斷引進(jìn)服務(wù)新項(xiàng)目,在機(jī)關(guān)餐廳增加兩臺擦鞋機(jī),增加擦皮鞋服務(wù)功能;設(shè)置銀行繳費(fèi)終端,增加水電、電信等付費(fèi)服務(wù)功能,方便機(jī)關(guān)干部職工工作與生活。
(四)健全機(jī)制,強(qiáng)化管理,促進(jìn)資產(chǎn)管理集約化。
我市以統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)管理、統(tǒng)一辦公用房標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營管理、統(tǒng)一監(jiān)督管理為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)管理機(jī)制正在醞釀。我們一定要從履行后勤工作職能,保障機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)保值增值的角度,健全機(jī)關(guān)資產(chǎn)管理,最終實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理新機(jī)制的順利接軌。要認(rèn)真做好機(jī)關(guān)資產(chǎn)實(shí)物登記工作,完善卡片式管理,建立資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。要探索市級機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)的形成、管理和處置機(jī)制,健全建立資產(chǎn)管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的集約化服務(wù)。在資產(chǎn)形成環(huán)節(jié),通過政府采購和招投標(biāo),降低資產(chǎn)購建成本,提高資產(chǎn)質(zhì)量;在資產(chǎn)使用環(huán)節(jié),試行租用制,建立定額標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算制度,抑制資產(chǎn)使用部門的不合理需求,減少財(cái)政支出;在資產(chǎn)處置環(huán)節(jié),建立和健全資產(chǎn)調(diào)劑和處置制度,提高存量資產(chǎn)的使用效率,避免國有資產(chǎn)流失和浪費(fèi)。
加強(qiáng)后勤經(jīng)費(fèi)開支管理。參照部門預(yù)算、集中支付的財(cái)政管理機(jī)制,健全我局內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算制度。機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位必須制訂明確的資金預(yù)算,分列帳戶,定期公開,保證后勤經(jīng)費(fèi)的合理使用和有效控制。
(五)優(yōu)化環(huán)境,提升水平,促進(jìn)機(jī)關(guān)醫(yī)療服務(wù)的人性化。
機(jī)關(guān)醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃:機(jī)關(guān)醫(yī)務(wù)室必須以人為本,發(fā)揮靈活、方便、實(shí)惠等就醫(yī)優(yōu)勢,增強(qiáng)人性化服務(wù),提高生存和發(fā)展能力。一是要進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境,抓好硬件建設(shè)。做好延時服務(wù),加強(qiáng)節(jié)假日服務(wù),努力為機(jī)關(guān)干部職工提供衛(wèi)生、舒適、便利的就醫(yī)條件。二是要進(jìn)一步提高治療能力。增加藥品儲備,提高醫(yī)務(wù)人員診療水平和服務(wù)質(zhì)量。對常見小病要能手到病除,對疑難大病要能提供護(hù)理指導(dǎo),對突發(fā)急癥要能提供緊急救護(hù)措施。三是強(qiáng)化職工保健服務(wù)。要不斷收集機(jī)關(guān)人員多發(fā)病信息,做好保健指導(dǎo)宣傳,迅速提高機(jī)關(guān)干部職工自我保健的能力。要充分關(guān)心市級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和離退休老干部的身體健康,健全和完善領(lǐng)導(dǎo)干部的健康檔案,積極主動地做好跟蹤咨詢服務(wù)。逐步擴(kuò)大健康資料建檔范圍,全面掌握機(jī)關(guān)大院所有干部職工的身體狀況和相應(yīng)的保健資料。四是加強(qiáng)流傳病的監(jiān)控和預(yù)防。在春秋流傳病多發(fā)季節(jié),積極組織院內(nèi)消毒,做好機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生防疫工作。五是堅(jiān)持兩個面向,立足機(jī)關(guān),抓好社區(qū)醫(yī)療服務(wù),擴(kuò)大機(jī)關(guān)醫(yī)務(wù)室的發(fā)展空間。要根據(jù)政務(wù)中心向團(tuán)城山地區(qū)轉(zhuǎn)移的形勢,在機(jī)關(guān)干部職工新的定居點(diǎn)建設(shè)新的機(jī)關(guān)醫(yī)務(wù)室,保障職工就醫(yī)。
(六)創(chuàng)新機(jī)制,提高質(zhì)量,促進(jìn)機(jī)關(guān)幼教發(fā)展特色化。
20xx年,對幼兒園工作計(jì)劃中市委機(jī)關(guān)幼兒園和市政府機(jī)關(guān)幼兒園服務(wù)范圍和對象逐步擴(kuò)大,內(nèi)部建設(shè)逐年加強(qiáng),在全市乃至全省幼教領(lǐng)域發(fā)揮了較好的示范作用,發(fā)展?jié)摿艽?。今年,兩所機(jī)關(guān)幼兒園要搶抓機(jī)遇,深化改革,創(chuàng)新教學(xué)和管理,促進(jìn)幼教事業(yè)的快速發(fā)展。
一是以人事制度改革為主要內(nèi)容,創(chuàng)新管理機(jī)制。在用人上積極引入競爭機(jī)制,大力推進(jìn)競爭上崗、聘任、選任等多種任用形式。建立和完善以崗位管理為基礎(chǔ)的人事制度,深入推行全員聘用制。在分配上,按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,健全績效考核機(jī)制,合理拉開收入差距,運(yùn)用工資杠桿,調(diào)動工作積極性。
二是以幼兒教學(xué)改革為指導(dǎo),豐富教學(xué)特色。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),提高幼師綜合素質(zhì)。結(jié)合機(jī)關(guān)幼兒園特點(diǎn),推進(jìn)園本課程研究,抓好幼教課題攻堅(jiān),力爭一年一個教研新成果。強(qiáng)化電教化教育特色,增強(qiáng)幼兒教學(xué)效果。積極探索托幼一體化教育,繼續(xù)嘗試英才班、托小班教學(xué),搞好精靈寶貝潛能開發(fā)中心及聰明泉早教中心的建設(shè),擴(kuò)大影響,發(fā)揮示范作用。
三是以幼兒健康為前提,提高辦園水平。要把幼兒的健康成長放在幼教首位,堅(jiān)決落實(shí)食品、消防等安全防范措施。加強(qiáng)幼兒保育管理,完善幼兒吃、睡、玩等生活和娛樂設(shè)施,進(jìn)一步改善辦園條件,提高辦園水平。
四是以發(fā)展為要務(wù),開拓幼教市場。市委機(jī)關(guān)幼兒園要積極向外開拓,依托社區(qū)擴(kuò)大幼教空間,爭取20xx年新辦一所分園。市政府機(jī)關(guān)幼兒園要進(jìn)一步美化校園建設(shè),爭取早日啟動平房改造工程,擴(kuò)大教學(xué)場所。要創(chuàng)造性地建設(shè)好團(tuán)城山分園,擴(kuò)大影響,增加生源,提高效益。
(七)加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化措施,促進(jìn)資源節(jié)約活動制度化。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門作為節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的主導(dǎo)部門,要大力開展機(jī)關(guān)資源節(jié)約工作,不斷提高資源使用效率。確保機(jī)關(guān)低耗高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是深入宣傳資源節(jié)約活動。制作宣傳欄、編發(fā)專題信息,廣泛宣傳資源節(jié)約活動意義、內(nèi)容和工作措施,增強(qiáng)機(jī)關(guān)節(jié)約意識,提高機(jī)關(guān)資源節(jié)約活動的自覺性和主動性。二是突出重點(diǎn),制訂切實(shí)可行的節(jié)約措施。對辦公區(qū)、家屬區(qū)水電線路進(jìn)行全面檢查,更換老化的線路和損壞的水電設(shè)施,防止跑冒滴漏現(xiàn)象;對新建辦公樓、住宅區(qū),嚴(yán)格選用節(jié)能建材和節(jié)電、節(jié)水設(shè)施,防止產(chǎn)生新的能源浪費(fèi)現(xiàn)象;對公共部位的水電使用,加強(qiáng)責(zé)任管理,重新指定指標(biāo),降低水電消耗量;對大院澆花用水、路燈照明等用水用電項(xiàng)目進(jìn)行約束控制,科學(xué)設(shè)計(jì)澆水頻率,縮短路燈使用時段,從而降低整個機(jī)關(guān)的能源消耗。三是健全制度,保證資源節(jié)約活動的持久開展。切實(shí)制訂機(jī)關(guān)資源使用定額標(biāo)準(zhǔn)及效能標(biāo)準(zhǔn),建立健全節(jié)約運(yùn)行管理制度、節(jié)約用水用電管理辦法及節(jié)能將耗獎勵制度和責(zé)任追究制度、用水用電通報(bào)制度,為資源節(jié)約活動提供有力的制度保證。
(八)積極指導(dǎo),密切聯(lián)系,促進(jìn)協(xié)會建設(shè)的規(guī)范化
加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會的工作指導(dǎo)。積極發(fā)揮協(xié)會的橋梁紐帶、參謀助手、輿論宣傳和組織咨詢四大作用。密切會員之間的工作聯(lián)系,交流情況,增進(jìn)友誼,不斷增強(qiáng)協(xié)會的活力和凝聚力。
依托協(xié)會組織,積極組織后勤戰(zhàn)線的各種活動。在下半年組織一次外出學(xué)習(xí)活動,考察資源節(jié)約方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。配合省協(xié)會組織參加一次省級業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動,提高后勤服務(wù)專業(yè)化水平。組織開好一年一度的工作年會,總結(jié)協(xié)會工作,探討后勤改革與發(fā)展新思路。
加強(qiáng)協(xié)會組織建設(shè)。按照協(xié)會章程規(guī)定,規(guī)范協(xié)會工作行為,做到依法辦會。積極籌集協(xié)會會費(fèi),保證協(xié)會工作正常開展。辦好協(xié)會刊物《黃石機(jī)關(guān)事務(wù)工作》,發(fā)動各會員單位踴躍投稿,積極宣傳自己部門的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。做好全國機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會團(tuán)體會員單位的申請工作,提高黃石機(jī)關(guān)后勤戰(zhàn)線的地位和知名度。
(九)深化學(xué)習(xí),健全組織,實(shí)現(xiàn)黨建工作經(jīng)?;?。
一是認(rèn)真貫徹xx屆四中全會和市委 次會議精神,以建設(shè)和諧后勤為目標(biāo),努力樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀。我們要把學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù),抓好理論聯(lián)系實(shí)際,以科學(xué)的理論指導(dǎo)當(dāng)前的機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。
二是抓好黨的組織建設(shè)。健全和完善黨建工作的長效機(jī)制,鞏固和提高黨員先進(jìn)性教育成果。以成立機(jī)關(guān)黨委為契機(jī),結(jié)合支部換屆選舉,進(jìn)一步健全基層黨組織。堅(jiān)持三會一課、中心小組學(xué)習(xí)等黨的學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持周四學(xué)習(xí)制度,制訂剛性的學(xué)習(xí)目標(biāo),強(qiáng)化黨員干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高黨員干部的綜合素質(zhì),努力建設(shè)一支肯學(xué)習(xí)、懂業(yè)務(wù)、敢挑重?fù)?dān)、能挑重?fù)?dān)的干部職工隊(duì)伍。
三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),大力提倡勤儉辦后勤。堅(jiān)持從源頭治腐,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制, 一把手負(fù)總責(zé),一級抓一級,層層抓落實(shí)。增強(qiáng)廉潔自律意識,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,努力構(gòu)建防腐拒變的長效機(jī)制。
四是抓好精神文明創(chuàng)建活動。大力弘揚(yáng)積極向上的后勤精神,努力創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)。發(fā)揮群團(tuán)組織作用,加強(qiáng)職工思想政治工作。抓好陣地建設(shè),大力開展喜聞樂見的群眾文娛活動,豐富干部職工的文化生活,陶冶革命情操。熱心做好老干工作,積極落實(shí)黨的老干部政策,不斷改善離退休老干部待遇。
同志們,20xx年是我市實(shí)施“”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是我市建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期。新的一年里,讓我們緊密團(tuán)結(jié)在周圍,高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,緊緊圍繞市委市政府中心工作,努力實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)科學(xué)化,為建設(shè)滿意、高效、和諧的機(jī)關(guān)后勤而努力!
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期我園后勤工作以《園務(wù)工作計(jì)劃》為依據(jù),以《上級學(xué)校安全工作意見》為指導(dǎo),緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新,進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,繼續(xù)加強(qiáng)后勤人員的隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全管理,厲行節(jié)約,積極搞好園容園貌建設(shè),在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平,為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障,努力開創(chuàng)后勤工作新局面,以積極嶄新的姿態(tài)迎接省級示范園的復(fù)評檢查工作。
二、工作措施及目標(biāo)
1、規(guī)范食堂管理,創(chuàng)建滿意食堂,確保師幼飲食安全營養(yǎng)。
2、擴(kuò)大綠化面積,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境,建立“四園”辦園模式。
3、落實(shí)常規(guī)工作,完善檔案管理,實(shí)現(xiàn)后勤工作在省級示范園復(fù)評中達(dá)到全面合格。
三、具體工作
(一)加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),不斷完善校園設(shè)施設(shè)備,給師幼創(chuàng)造更加良好舒適的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
1、注重校園文化建設(shè),打造我園特色文化理念,讓園容園貌煥然一新,使我園的幼兒教育環(huán)境別具特色。本學(xué)期我園將對舊兒童城堡區(qū)域進(jìn)行翻新改造,種上草坪花木,不斷擴(kuò)大綠化面積;校園大門也將重新改建,讓我園環(huán)境更加凈化、美化。同時還將設(shè)計(jì)制作各類標(biāo)牌,使我園的辦園理念、宗旨、辦園模式及特色融入到校園的每一個角落。
2、擴(kuò)大建設(shè)幼兒活動區(qū)域,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的.游戲活動環(huán)境。一是我園將對廢棄的后花園重新改建利用,在里面設(shè)置幼兒游戲區(qū)、攀爬墻;二是改建南教學(xué)樓樓頂,將其規(guī)劃成幼兒活動區(qū),同時周邊進(jìn)行綠化,讓幼兒在美麗、舒適的環(huán)境中不斷發(fā)展,茁壯成長。
(二)更新添置部分設(shè)備設(shè)施,使我園硬件設(shè)施更加完備。
1、購置電教類設(shè)備:辦公電腦、攝像機(jī)、照相機(jī)等,為班級教學(xué)、教師辦公提供更大的方便。
2、設(shè)立職工餐廳,配齊相關(guān)物品,讓教職工感受到幼兒園大家庭的溫暖,創(chuàng)造更加和諧、溫馨的工作環(huán)境。
3、定制教職工工作服,規(guī)范教師著裝儀表。
(三)整理完善后勤各類資料,進(jìn)一步規(guī)范后勤工作管理。
1、后勤各線資料由負(fù)責(zé)人記載,學(xué)期結(jié)束后交由總務(wù)主任保管。
2、各類資料嚴(yán)格按規(guī)定、程序進(jìn)行整理,迎接我園示范園復(fù)評檢查。
(四)抓好后勤各項(xiàng)日常服務(wù)工作,力求后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效,確保幼兒園各項(xiàng)工作的順利開展。
1、加強(qiáng)食堂管理,確保師幼飲食安全、營養(yǎng)。做好師幼營養(yǎng)平衡的研究,做到葷素搭配、干稀搭配、甜咸搭配,保證師幼飯菜可口、營養(yǎng)充足;嚴(yán)格執(zhí)行食品采購索證索票制度,大宗物質(zhì)集中定點(diǎn)采購;抓好食堂衛(wèi)生消毒制度,督促炊事班長落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域,責(zé)任到人,量化考核。
2、做好園內(nèi)各線的物質(zhì)供應(yīng),及時采購和發(fā)放辦公用品及生活用品。
3、加強(qiáng)安全防護(hù)和安全教育工作,視幼兒生命健康為首要。嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度,督促門衛(wèi)把好大門關(guān);隨時檢查水電是否正常,園內(nèi)財(cái)產(chǎn)設(shè)施及時檢查維修;協(xié)助醫(yī)務(wù)室做好體檢、流行病的預(yù)防工作;積極配合家長做好醫(yī)保、平安保險的理賠協(xié)調(diào)事宜,努力創(chuàng)建平安校園。
4、重視后勤人員的思想學(xué)習(xí),提高服務(wù)意識。不定期的組織學(xué)習(xí),召開后勤工作會議,在學(xué)習(xí)的同時認(rèn)真對照職責(zé)要求,總結(jié)工作得失,提出改進(jìn)意見和方法,提高服務(wù)質(zhì)量。
一、指導(dǎo)思想
圍繞局黨組中心工作,做好全局服務(wù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,勤當(dāng)參謀,優(yōu)化服務(wù),確保機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)高效。
二、工作目標(biāo)
1、理清工作思路,落實(shí)工作責(zé)任;
2、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章,嚴(yán)格控制公務(wù)接待;
3、理順盤活資金,促進(jìn)開源節(jié)流;
4、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、工作重點(diǎn)
1、抓好機(jī)關(guān)文秘服務(wù)。
2、抓好機(jī)關(guān)信息服務(wù)。
3、抓好機(jī)關(guān)綜合治理。
4、抓好機(jī)關(guān)信訪接待。
5、抓好機(jī)關(guān)車輛服務(wù)。
6、抓好機(jī)關(guān)財(cái)物管理。
7、抓好機(jī)關(guān)檔案服務(wù)。
四、實(shí)施計(jì)劃
1、1~2月份,回顧20某某年工作,理出20某某年工作思路;籌備全市水利工作會議,編制20某某大事記,開展各項(xiàng)扶貧、幫對慰問工作。
2、3月份,做好“兩會”期間相關(guān)工作;編制20某某年度重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任考核項(xiàng)目申報(bào)工作,配合開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
3、4~5月份,分解黨代會、人代會、政協(xié)提議案任務(wù);落實(shí)各處室年度工作目標(biāo)。
4、6~10月份,配合防汛抗臺開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點(diǎn)工作督查。
5、6~10月份,局固定資產(chǎn)清查,辦公樓調(diào)整。
6、11~12月份,配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報(bào)導(dǎo),編制局機(jī)關(guān)行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算;著手準(zhǔn)備迎接省、市重點(diǎn)工作目標(biāo)考核。
20__年是構(gòu)建和諧交通的關(guān)鍵之年,也是確保全省交通規(guī)劃階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的攻堅(jiān)之年,廳機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作緊扣廳黨組的既定發(fā)展目標(biāo),努力在發(fā)展中求和諧,在和諧中求發(fā)展,圍繞交通發(fā)展“又好又快,好中求快”新主題,用行動來敬業(yè)、拼搏、進(jìn)取和奉獻(xiàn)?,F(xiàn)制定出20__年廳機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),廳機(jī)關(guān)后勤管理、保障、服務(wù)工作,圍繞廳“服務(wù)創(chuàng)新年”,著力唱響“三個服務(wù)”主旋律,推進(jìn)交通服務(wù)創(chuàng)新,堅(jiān)持在服務(wù)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中服務(wù)新主題,按與廳領(lǐng)導(dǎo)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以提高隊(duì)伍素質(zhì)為根本,確保交通發(fā)展速度、質(zhì)量、安全和效益,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
二、總體目標(biāo)
總體目標(biāo)是:服務(wù)創(chuàng)新,又好又快,努力打造責(zé)任后勤、平安后勤、和諧后勤。把“又好又快”的理念滲透到廳機(jī)關(guān)后勤工作的每一個部位、后勤服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)、后勤部門的每一個職工,堅(jiān)持在服務(wù)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中服務(wù),實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,確保產(chǎn)出“五大成果”,即:行車安全有保障,膳食服務(wù)講健康,物業(yè)管理上檔次,經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)推進(jìn),隊(duì)伍素質(zhì)再提升。
各(部)隊(duì)具體要求:
車輛服務(wù)創(chuàng)新,又好又快,目標(biāo)是安全、準(zhǔn)點(diǎn)、舒適;
膳食服務(wù)創(chuàng)新,又好又快,目標(biāo)是衛(wèi)生、保鮮、可口;
物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新,又好又快,目標(biāo)是熱情、及時、到位; 綜合服務(wù)創(chuàng)新,又好又快,目標(biāo)是超前、周到、規(guī)范。
經(jīng)營服務(wù)創(chuàng)新,又好又快,目標(biāo)是鞏固現(xiàn)有成果,拓寬新的渠道,抓好資產(chǎn)管理,夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
三、具體工作
㈠行車安全有保障。
⑴依法行車,嚴(yán)守操作規(guī)程,安全保障機(jī)關(guān)公務(wù)用車。⑵強(qiáng)化安全意識,安全教育、安全檢查經(jīng)常、規(guī)范實(shí)用,杜絕重大責(zé)任事故。⑶嚴(yán)格車輛維修保養(yǎng)送修單制度,健全單車維修保養(yǎng)手冊,保持車輛良好技術(shù)狀況,確保用車。⑷加強(qiáng)職業(yè)道德教育,加大業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高駕駛技能和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,樹立駕駛員良好形象。⑸嚴(yán)格內(nèi)部管理,增強(qiáng)節(jié)約意識,計(jì)劃使用經(jīng)費(fèi),節(jié)約開支。
㈡ 膳食服務(wù)講健康。
根據(jù)干部職工健康狀況改善伙食,探討合理膳食,推行營養(yǎng)配餐。⑴堅(jiān)持制訂食譜,保證飯菜質(zhì)量。適時供應(yīng)自助餐,根據(jù)季節(jié)增加面條、冷飲或火鍋。正點(diǎn)開飯率達(dá)到98%。⑵優(yōu)質(zhì)服務(wù)好職工生活,搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生,食品鮮、活、好率達(dá)到98%,每月辦好小菜籃。⑶注重節(jié)約、防止浪費(fèi),加強(qiáng)食堂機(jī)械設(shè)備、高檔餐具的維護(hù)與管理。⑷立足本職,強(qiáng)化專業(yè)技能培訓(xùn),在本職工作和業(yè)務(wù)技能上創(chuàng)一流。
㈢ 物業(yè)管理上檔次。為住戶提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù),創(chuàng)造安全、整潔、舒適的生活、工作環(huán)境。
1、保障水電暖冷供應(yīng),外電停后8分鐘以內(nèi)啟動備用發(fā)動機(jī)供電,停水20分鐘內(nèi)切換到大樓管網(wǎng)供水。大樓供冷、暖和宿舍供暖滿意率達(dá)到95%以上。
2、堅(jiān)持崗位責(zé)任制,配電房24小時值班, 一專多能,不出現(xiàn)空檔。 作好設(shè)備維修、運(yùn)行記錄,建立、健全水電設(shè)備的資料和檔案,設(shè)備的故障率控制在1%。
3、重點(diǎn)維修項(xiàng)目。
根據(jù)經(jīng)費(fèi)審批情況,爭取完成:⑴廳機(jī)關(guān)空調(diào)主機(jī)油改氣;⑵臺北路1-4棟宿舍隔熱層的改造;⑶機(jī)關(guān)食堂小餐廳及洗手間改造;⑷機(jī)關(guān)辦公室內(nèi)墻粉刷;⑸機(jī)關(guān)大院綠化場地改造;⑹會議室桌椅、窗簾更換。
4、日常物業(yè)管理。完成:⑴廳機(jī)關(guān)及宿舍區(qū)下水道疏通清污;⑵宿舍區(qū)暖氣管道的維修改造;⑶廳機(jī)關(guān)及宿舍區(qū)車庫屋面漏水的維修;⑷職工遺屬成本價購房過戶;⑸中山大道土地證的更換;⑹加強(qiáng)廳機(jī)關(guān)和宿舍區(qū)車輛停放等秩序的整頓與管理。⑺加強(qiáng)對保潔、綠化工作的管理力度,堅(jiān)持檢查制度,辦公、生活環(huán)境做到凈化、綠化、美化。⑻加強(qiáng)保安隊(duì)伍的建設(shè)和人員管理,做到“五勤”,院內(nèi)不出等級安全問題,爭創(chuàng)先進(jìn)集體。 ㈣經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)推進(jìn)。經(jīng)營管理鞏固現(xiàn)有成果,公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,拓展新的項(xiàng)目,嚴(yán)格管理,降低成本,增收節(jié)支,夯實(shí)經(jīng)營基礎(chǔ)。
20__年,我們將按照“強(qiáng)化管理、精心保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作思路,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,堅(jiān)持又好又快的發(fā)展方針,立足本職崗位,創(chuàng)一流業(yè)績,為構(gòu)建和諧開福全力奉獻(xiàn),進(jìn)一步提升服務(wù)和管理水平。
1、深入貫徹落實(shí)“____”精神,進(jìn)一步解放思想,深化后勤改革,不斷提高后勤保障能力。
2、全力支持全區(qū)各重點(diǎn)工程建設(shè),配合做好主要會議及重大活動的后勤保障工作。
3、按區(qū)委、政府要求,進(jìn)一步完善辦公配套設(shè)施建設(shè),完成好政務(wù)中心、衛(wèi)生防疫站、食堂改造工程。 4、切實(shí)加強(qiáng)對機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)的管理和維護(hù),確保各類設(shè)備設(shè)施的完好。
5、加強(qiáng)對物管公司執(zhí)行合同條款的監(jiān)督力度,并按所確定的績效考核細(xì)則實(shí)施考核。
6、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,嚴(yán)把病從口入關(guān)。抓好機(jī)關(guān)食堂管理,提高飯菜質(zhì)量。
7、對機(jī)關(guān)大院實(shí)施24小時動態(tài)監(jiān)管,落實(shí)責(zé)任,確保大院不發(fā)生消防、交通安全及重大盜竊事故。
8、積極配合做好防汛、防疫、救災(zāi)等全區(qū)突發(fā)性工作。
9、按市場化原則,做好城區(qū)房產(chǎn)處置工作。
10、繼續(xù)與遠(yuǎn)大公司做好能源合作工作,在確??照{(diào)效果的前提下做好節(jié)能降耗工作。
11、定期組織好各類技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,不斷提升后勤隊(duì)伍的整體實(shí)力。
12、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),確保黨員干部廉潔自律。不出現(xiàn)“黨風(fēng)廉政建設(shè)”“社會治安綜合治理”“計(jì)劃生育”和“安全生產(chǎn)”等“一票否決”的問題。
13、完成區(qū)委、政府交辦的其它各項(xiàng)任務(wù),辦理好人大議案、政協(xié)提案工作。
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