公司人才工作總結(jié)

公司人才工作總結(jié)。

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公司人才工作總結(jié)【篇1】

一、20xx年人才工作情況。

深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)人才工作系列重要批示精神情況?？h工信委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)人才工作系列重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)中央有關(guān)決策部署，聚焦改革發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)，突出問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，用發(fā)展的眼光、辯證的思維、開闊的胸襟和有效的措施，推進(jìn)形成人才工作新格局。

(一)扎實(shí)做好企業(yè)人才摸底調(diào)查。為全面了解掌握企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀，我委在全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中開展了人才隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展目標(biāo)摸底調(diào)查工作。我委共調(diào)查摸底專業(yè)技術(shù)人才160名，其中高級(jí)人才35名，引進(jìn)人才50人，其中博士11名，碩士20名。

(二)積極開展企業(yè)人才教育培訓(xùn)。針對(duì)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，我委制定企業(yè)人才培訓(xùn)計(jì)劃，選送2名總經(jīng)理參加省舉辦高級(jí)研修班、派出12名技術(shù)骨干參加省舉辦的食品工業(yè)企業(yè)誠信管理體系培訓(xùn)班、派出2名干部參加“十三五”節(jié)能減排政策解讀與資源環(huán)境監(jiān)測(cè)能力建設(shè)公益培訓(xùn)班、派出10名人員參加省開展工業(yè)清潔生產(chǎn)能力在線培訓(xùn)班。

(三)培養(yǎng)一批適用型人才。一方面，走出去培訓(xùn)，組織10名左右企業(yè)高管參加研修，加快培養(yǎng)精通戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)作、人力資源管理等專業(yè)知識(shí)的企業(yè)高級(jí)經(jīng)營管理人才;另一方面，組織企業(yè)管理人員參加撫州創(chuàng)業(yè)大學(xué)，為打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”造就一支企業(yè)“金領(lǐng)”軍團(tuán)。

二、存在問題。

一是中小企業(yè)偏重于生產(chǎn)實(shí)踐和經(jīng)濟(jì)效益，不愿意在人才工作上牽扯過多精力。對(duì)現(xiàn)有的人才重視不夠，忽視企業(yè)現(xiàn)有人才的培育和使用。二是中小企業(yè)對(duì)人才的需求僅限于普通技工，對(duì)擁有一定研發(fā)能力和創(chuàng)新水平的高技能人才無剛性需求。

三、20xx年人才工作計(jì)劃。

(一)加大教育培養(yǎng)力度。組織民營骨干企業(yè)的廠長(經(jīng)理)、高層管理人員參加省工信委、市工信委、縣組織部門組織的各類高端學(xué)習(xí)培訓(xùn)，參加“企業(yè)論壇”活動(dòng)。組織和指導(dǎo)企業(yè)自主開展各種形式、多層次短期和長期的職工操作技能培訓(xùn)。

(二)拓寬人才引進(jìn)渠道。鼓勵(lì)企業(yè)采用崗位聘用、項(xiàng)目聘用、任務(wù)聘用等靈活方式，引進(jìn)高技術(shù)和高層次人才。鼓勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，支持企業(yè)以新產(chǎn)品開發(fā)、新工藝推廣等項(xiàng)目，面向社會(huì)招聘人才，加快科技成果和專業(yè)技術(shù)向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)變。積極配合縣人社局聯(lián)合舉辦人才招聘大會(huì)，滿足中小企業(yè)、民營企業(yè)的人才需求和各類人才、大中專畢業(yè)生的求職愿望。

公司人才工作總結(jié)【篇2】

首先，我?guī)е鋹?、積極的心態(tài)參與這次支教工作，并在支教過程中，堅(jiān)定不移的落實(shí)上級(jí)的教育政策和文件精神，努力完成一名人民教師應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù)，力爭做一名優(yōu)秀的支教教師；尊重學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生、在平等的基礎(chǔ)上積極與學(xué)生交流，做一名“傳道、授業(yè)、解惑”的踐行者，積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間實(shí)現(xiàn)校際間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；在講臺(tái)上，努力做一名學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者，在課余時(shí)間，做一名合格的、學(xué)生喜愛交流的老師。

學(xué)校最新配置了微機(jī)室，根據(jù)學(xué)校的需要和個(gè)人特長，安排了整個(gè)六年級(jí)五個(gè)班的小學(xué)信息技術(shù)課，由于學(xué)生接觸電腦的程度不同，我就從基礎(chǔ)教起，提高他們的學(xué)習(xí)興趣，循序漸進(jìn)把課程進(jìn)度加快，讓我們的學(xué)生學(xué)有所得；為實(shí)現(xiàn)學(xué)校局域網(wǎng)，想盡了一切辦法，最終使我們學(xué)校無線網(wǎng)絡(luò)的實(shí)現(xiàn)了全覆蓋；配合學(xué)校迎接了省督導(dǎo)評(píng)估，完善了各個(gè)功能教室；積極聯(lián)系支援學(xué)校與受援學(xué)校，廣安小學(xué)的自編韻律操傳授的到了雙塔，增進(jìn)了兩校的友誼，提高了學(xué)生的身體素質(zhì)。不遲到，不早退，服從學(xué)校的統(tǒng)一管理，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡一切所能努力做到不虛此行。

農(nóng)村學(xué)校的艱苦擋不住支教教師的熱情，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下，解決了我們的食宿問題，感受到了雞澤淳樸的民風(fēng)，感受到了家的溫馨，同事們也給予了我無微不至的關(guān)懷，使我的生活豐富多彩；同時(shí)，我也感謝我的家人給予我的支持與鼓勵(lì)，使我敢于遠(yuǎn)離妻子和孩子而義無反顧的走向支教生活。因此，在我的支教生涯中，他們的真心幫助、支持與鼓勵(lì)，為我排除了后顧之憂，功不可沒；感謝我堅(jiān)強(qiáng)的后盾叢臺(tái)區(qū)廣安小學(xué)，校長曾說過一句話：你不是一個(gè)人在支教，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我信心十足，勇往直前。（dg15.com 工作總結(jié)之家）

教育工作常做常新，在今后的支教工作中積極探索新的教育教學(xué)方法，不斷提高自己的教學(xué)素質(zhì)，為我們的學(xué)生帶來更好的教育。我將無比的珍惜這次機(jī)會(huì)，全力的去體驗(yàn)與感受這里的工作條件，珍惜自己的工作環(huán)境，致力于自己教學(xué)的發(fā)展，總之，為了教育的明天會(huì)更好，就像我們支教的口號(hào)一樣“心懷夢(mèng)想愛無疆，叢臺(tái)支教美名揚(yáng)”，奉獻(xiàn)自己微薄的力量，這是我無比榮幸的，給自己人生留下了不可磨滅的一筆，生命因此而精彩。

公司人才工作總結(jié)【篇3】

導(dǎo)語：

1、美滿人才工作機(jī)制，優(yōu)化人才環(huán)境。縣委、縣當(dāng)局非常珍視人才工作，要求人事部分搭好平臺(tái)、做好后勤、當(dāng)好“人梯”。為此，我們連續(xù)做功德業(yè)單位聘用制和人事代辦工作。對(duì)387人進(jìn)行了續(xù)聘和續(xù)聘人事代辦，滾動(dòng)人員代辦349人?？h人才交換中間接管門生報(bào)到共331人，庫存門生檔案1785個(gè)（此中本年接管大中專畢業(yè)生400人），為門生保舉縣外企業(yè)就業(yè)42人，縣內(nèi)民營企業(yè)就業(yè)71人。辦理個(gè)人檔案查閱辦事近百次。 2、人才辦事系統(tǒng)構(gòu)筑獲得加強(qiáng)。本年，我們自動(dòng)參加全省2008年高校畢業(yè)生就業(yè)辦事活動(dòng)。為文教、衛(wèi)生、民營企業(yè)等用人單位公告需求崗?fù)?64個(gè)。我縣進(jìn)行雇用會(huì)2次。本年我縣文教系統(tǒng)奇跡單位面向社會(huì)從特長以上門生中果然招考聘用教師150人，衛(wèi)生系統(tǒng)奇跡單位面向社會(huì)雇用40人，其他部分奇跡單位雇用10人，民營企業(yè)雇用9人。 3、人才教誨培訓(xùn)工作獲得新進(jìn)展。一年來，我局加強(qiáng)了專業(yè)技巧人員連續(xù)教誨培訓(xùn)，保舉了4名專業(yè)技巧人員參加了市知識(shí)產(chǎn)權(quán)師資培訓(xùn)。進(jìn)行了全縣知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班，培訓(xùn)124人。做好了全縣4963名專業(yè)技巧人員知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)測(cè)驗(yàn)。結(jié)束了專業(yè)技巧人員連續(xù)教誨驗(yàn)證工作。 4、美滿了人才評(píng)價(jià)考核系統(tǒng)。根據(jù)加快專業(yè)技巧人才步隊(duì)構(gòu)筑的要求，我們加強(qiáng)了專業(yè)技巧人員的職稱評(píng)聘工作，評(píng)審初級(jí)247人，中級(jí)423人，高級(jí)73人。聘用初級(jí)227人，中級(jí)425人，高級(jí)71人。并對(duì)參加2007年度全省構(gòu)造奇跡單位技巧工人提拔技巧等級(jí)測(cè)驗(yàn)的合格人員，中級(jí)174人，高級(jí)203人進(jìn)行了評(píng)審，并辦理了技巧等級(jí)證書。我們還構(gòu)造了專業(yè)技巧人員參加謀劃機(jī)測(cè)驗(yàn)報(bào)名135人次，并為測(cè)驗(yàn)合格人員辦理了證書。在做好了對(duì)專家的關(guān)聯(lián)與辦理工作的同時(shí)，我們也對(duì)全縣高級(jí)專業(yè)技巧人員進(jìn)行了專項(xiàng)考核，發(fā)放高級(jí)專業(yè)技巧人員補(bǔ)助189500元。并保舉了2名高級(jí)專業(yè)技巧人員參加市優(yōu)秀專家的評(píng)比。 5、人才轉(zhuǎn)化滾動(dòng)順利進(jìn)行。我們對(duì)新建立的縣城管辦和拆遷辦的人員進(jìn)行嚴(yán)厲測(cè)驗(yàn)進(jìn)入，參加測(cè)驗(yàn)人員共38人，聘用11人。經(jīng)過議定果然測(cè)驗(yàn)縣籌劃與構(gòu)筑法律大隊(duì)保存20人，劃轉(zhuǎn)城管辦法律大隊(duì)23人。本年齡業(yè)單位解雇13人，離職20人，解職1人，辭聘1人，從縣外調(diào)進(jìn)4人，調(diào)出縣外24人（此中有2人考研）。 2、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)奇跡成長要求，連續(xù)強(qiáng)化奇跡單位人事軌制改革 6、穩(wěn)妥結(jié)束鄉(xiāng)鎮(zhèn)定崗定員工作。根據(jù)農(nóng)村綜合改革的要求，聯(lián)合新期間鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作及特點(diǎn)，堅(jiān)定“精簡、便民、高效”原則，在撤除反復(fù)配置、本能機(jī)能交織、越位錯(cuò)位機(jī)構(gòu)的根本上，結(jié)束了鄉(xiāng)鎮(zhèn)構(gòu)造和奇跡單位工作人員的定崗定員工作，切當(dāng)促成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的縱深成長。如今，已肯定了20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)構(gòu)造工作人員506名、暫保存在構(gòu)造工作人員15名、奇跡單位工作人員248名。 7、美滿結(jié)束行政審批軌制改革。根據(jù)縣委、縣當(dāng)局的聯(lián)合安排，結(jié)壯推舉行政審批軌制改革?，F(xiàn)已將具有行政審批本能機(jī)能的28個(gè)當(dāng)部分分和單位的原73個(gè)股室利用的行政審批本能機(jī)能整合到相干的28個(gè)股室。并公道調(diào)整了相干單位的本能機(jī)能職責(zé)，調(diào)整配置了67個(gè)本能機(jī)能股室，此中設(shè)行政審批股13個(gè)，在15個(gè)股室增掛了行政審批股牌子，共核定中層干部職數(shù)16名，將562名構(gòu)造行政式樣、46名構(gòu)造工勤式樣、167名奇跡式樣分派到了每個(gè)股室。 8、切當(dāng)理順國土和都會(huì)辦理系統(tǒng)體例。本年我們對(duì)都會(huì)公用奇跡辦理機(jī)會(huì)商人員進(jìn)行了從頭整合。一是建立了“**縣都會(huì)辦理委員會(huì)辦公室”，明了了機(jī)構(gòu)性質(zhì)；二是將原縣籌劃與構(gòu)筑部分屬的“市容環(huán)境衛(wèi)生辦理所”、“路燈辦理所”集體換轉(zhuǎn)到縣城管辦。三是將原縣籌劃與構(gòu)筑法律監(jiān)察大隊(duì)的都會(huì)辦理法律本能機(jī)能予以分散，并單設(shè)縣都會(huì)辦理法律大隊(duì)，劃入縣城管辦辦理，人員從原有人員中經(jīng)過議定果然測(cè)驗(yàn)調(diào)度辦理。經(jīng)過議定理順系統(tǒng)體例，有效進(jìn)步了構(gòu)造工作效果和辦事程度，增進(jìn)了城區(qū)的都會(huì)辦理程度。 9、美滿式樣，實(shí)名辦理，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)式樣工作。本年的式樣工作，一是我們會(huì)同縣監(jiān)察局、縣委構(gòu)造部、縣財(cái)務(wù)局出臺(tái)了《關(guān)于構(gòu)造奇跡單位財(cái)務(wù)扶養(yǎng)人員錄（聘）用或調(diào)（轉(zhuǎn)、聘）任辦理程序的關(guān)照文件，典范了構(gòu)造奇跡單位增加人員、裁減人員和財(cái)務(wù)扶養(yǎng)人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算、核撥的辦理程序。二是對(duì)付全縣中小學(xué)教師的式樣履舉動(dòng)態(tài)辦理，在摸底查看、綜合分析的根本上，從頭核定了教師式樣。三是自動(dòng)穩(wěn)妥促成式樣實(shí)名制辦理工作，出臺(tái)了《**縣機(jī)構(gòu)式樣委員會(huì)關(guān)于在全縣構(gòu)造奇跡單位建立（機(jī)構(gòu)式樣辦理證）軌制履行人員式樣實(shí)名制辦理的關(guān)照》。 3、竭力立異人事辦理軌制，周全加強(qiáng)保險(xiǎn)步隊(duì)構(gòu)筑 10、當(dāng)真做好公事員平常辦理工作。根據(jù)省、市文件法則，本年與縣委構(gòu)造部一道面向社會(huì)果然雇用61名高校畢業(yè)生到村任職。并對(duì)全縣具有行政辦理本能機(jī)能的奇跡單位進(jìn)行了參照公事員法辦理的報(bào)告工作待市上審批。按時(shí)上報(bào)國土法律監(jiān)察大隊(duì)和衛(wèi)生法律監(jiān)察大隊(duì)在崗人員進(jìn)行公事員直接考核掛號(hào)和測(cè)驗(yàn)考核掛號(hào)工作。本年辦理公事員離職1人，解職2007年選聘的高校生到村社任職2人。 11、自動(dòng)做好人事任免、職位辦理工作。本年包辦縣當(dāng)局錄用的帶領(lǐng)職務(wù)16人，革職8人，試用期滿轉(zhuǎn)正的5人。加強(qiáng)非帶領(lǐng)職務(wù)和中層干部職務(wù)任免的辦理工作。在非帶領(lǐng)職務(wù)職位和中層干部辦理上強(qiáng)化職位辦理，嚴(yán)厲根據(jù)職數(shù)、資格前提和程序進(jìn)行提拔。本年對(duì)個(gè)別當(dāng)部分分和遵照辦理奇跡單位中層干部任職48人，革職30人；錄用科員2人。 12、切當(dāng)抓好做好公事員培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)工作。本年8月，構(gòu)造全縣當(dāng)局構(gòu)造、鄉(xiāng)鎮(zhèn)構(gòu)造的公事員、參照公事員辦理奇跡單位工作人員展開了《公事員行政處罰條例》知識(shí)培訓(xùn)和測(cè)驗(yàn)，參考人數(shù)為1028人。經(jīng)過議定測(cè)驗(yàn)掃數(shù)合格。

公司人才工作總結(jié)【篇4】

企業(yè)人才工作總結(jié)

企業(yè)人才是企業(yè)發(fā)展的核心和競爭優(yōu)勢(shì)的重要源泉。為了充分發(fā)揮人才的潛力，保持企業(yè)的持續(xù)增長，企業(yè)人才工作至關(guān)重要。本文通過對(duì)企業(yè)人才工作的總結(jié)，旨在分享企業(yè)人才管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為讀者提供有益的參考。

一、人才引進(jìn)

人才引進(jìn)是企業(yè)人才工作的基礎(chǔ)。在過去的一年里，我們有效地招募了一批優(yōu)秀的人才，為企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。為了吸引人才，我們采取了以下幾個(gè)方面的措施：

我們加大了對(duì)外部人才的招聘力度。通過與知名招聘網(wǎng)站合作、參加高校招聘會(huì)、雇傭獵頭公司等方式，我們吸引了許多優(yōu)秀的應(yīng)聘者。

我們注重內(nèi)部人才的培養(yǎng)和挖掘。通過內(nèi)部選拔、輪崗、培訓(xùn)等方式，我們培養(yǎng)了一批高素質(zhì)、專業(yè)能力強(qiáng)的中層管理者和技術(shù)人才。

我們積極與各大院校建立校企合作關(guān)系，與學(xué)校共同培養(yǎng)人才。這樣不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與學(xué)校的互利共贏，同時(shí)也為企業(yè)提供了源源不斷的人才儲(chǔ)備。

二、人才培養(yǎng)

人才培養(yǎng)是企業(yè)人才工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們認(rèn)識(shí)到，培養(yǎng)人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。因此，我們采取了以下舉措：

我們加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。通過開展內(nèi)部培訓(xùn)、邀請(qǐng)外部專家講座、組織參觀學(xué)習(xí)等方式，我們提高了員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。

我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。通過組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、開展員工交流等方式，我們?cè)鰪?qiáng)了員工之間的協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

我們注重績效評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制的建立。通過建立科學(xué)的績效評(píng)估體系，我們激勵(lì)了員工的積極性和工作動(dòng)力。

三、人才激勵(lì)

人才激勵(lì)是企業(yè)人才工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們深知，只有激發(fā)人才的內(nèi)在動(dòng)力，才能使其最大限度地發(fā)揮潛力。因此，我們采取了以下措施：

我們建立了合理的薪酬體系。通過制定薪酬結(jié)構(gòu)、獎(jiǎng)金制度等方式，我們使員工更加有動(dòng)力地工作。

我們注重員工的職業(yè)發(fā)展。通過內(nèi)部晉升、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、崗位輪崗等方式，我們?yōu)閱T工提供了廣闊的發(fā)展空間。

我們提供了良好的工作環(huán)境和福利待遇。通過改善辦公環(huán)境、豐富員工福利、提供良好的工作條件等方式，我們讓員工感受到企業(yè)的關(guān)心和關(guān)愛。

企業(yè)人才工作是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。通過有效的人才引進(jìn)、培養(yǎng)和激勵(lì)措施，我們?nèi)〉昧孙@著的成績。我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，人才工作是一個(gè)長期而復(fù)雜的過程，需要持續(xù)地關(guān)注和改進(jìn)。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)人才管理，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

以上就是我們對(duì)企業(yè)人才工作的總結(jié)，希望能為您提供一些有益的思考和啟示。謝謝閱讀！

公司人才工作總結(jié)【篇5】

20xx年上半年以來，按照縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，我局進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作思路，大力實(shí)施“人才興縣”戰(zhàn)略，創(chuàng)新引才、育才、用才機(jī)制，根據(jù)通知要求，現(xiàn)將我委20xx年上半年人才工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、上半年總結(jié)：

（一）加強(qiáng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)。局黨組高度重視人才工作，為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的組織協(xié)調(diào)，我局成立了由局黨組書記、局長任組長，黨組成員任副組長，各股室分管負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局機(jī)關(guān)辦公室，具體負(fù)責(zé)人才工作的協(xié)調(diào)、督辦。全局形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分頭抓，股室各負(fù)其責(zé)，干部職工廣泛參與，上下聯(lián)動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作格局。

（二）完善人才培養(yǎng)機(jī)制。根據(jù)我縣人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的總體要求，培養(yǎng)造就一支奮發(fā)有為、業(yè)務(wù)精通、具有開拓和創(chuàng)新精神的企業(yè)管理人才。一方面，積極引導(dǎo)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)用人機(jī)制，多方引進(jìn)具有管理經(jīng)驗(yàn)的管理人才，建設(shè)打造一支懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理、綜合素質(zhì)高的經(jīng)濟(jì)管理復(fù)合型人才隊(duì)伍；鼓勵(lì)企業(yè)積極參加省內(nèi)外高校畢業(yè)生供需見面會(huì)，多引進(jìn)專業(yè)對(duì)口的高學(xué)歷高素質(zhì)人才，為全縣工業(yè)商務(wù)經(jīng)濟(jì)和信息化工作又好又快發(fā)展提供人才保障和智力支持。另一方面，鼓勵(lì)局機(jī)關(guān)干部在崗學(xué)習(xí)，積極培養(yǎng)專業(yè)人才。積極組織機(jī)關(guān)干部參加各類政策法規(guī)、專業(yè)知識(shí)、工作系統(tǒng)、通用能力等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升機(jī)關(guān)干部辦事能力、服務(wù)能力。大力提倡在崗學(xué)習(xí)，努力營造“立足本職成才”的良好氛圍，促使廣大干部做到在其位、謀其職，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。

（三）是常態(tài)推進(jìn)“四送一服”，積極開展人才要素對(duì)接。

（四）積極打造創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。積極打造中小企業(yè)電商服務(wù)、電商產(chǎn)業(yè)中心等平臺(tái),企業(yè)提供政策、管理、法律、市場推廣、技術(shù)咨詢、培訓(xùn)和交流等方面的服務(wù)。為大力推動(dòng)電商鎮(zhèn)、電商村電子商務(wù)的發(fā)展，培育孵化大眾創(chuàng)業(yè)，成立了電商公共服務(wù)中心，我局正在不斷強(qiáng)化電子商務(wù)企業(yè)和配套服務(wù)體系建設(shè)，培育現(xiàn)代電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集群，不斷完善電商產(chǎn)業(yè)中心、電商物流中心，推進(jìn)電商小鎮(zhèn)建設(shè)。

??（五）加強(qiáng)人才培訓(xùn)工作。我局始終堅(jiān)持企業(yè)管理人才和技術(shù)性人才的培養(yǎng)。一是加大電商人才的培育力度。根據(jù)電商企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，幫助企業(yè)做好人才引進(jìn)和培育工作，我局與人社部門等積極落實(shí)相關(guān)扶持政策，幫助企業(yè)做好人才引進(jìn)和培育工作，優(yōu)先在貧困地區(qū)開展電子商務(wù)信息化應(yīng)用能力培訓(xùn)服務(wù)，成功培育了一批電商創(chuàng)業(yè)典型，成為“雙創(chuàng)”帶頭人。二是強(qiáng)化“安全生產(chǎn)”專業(yè)人才的培養(yǎng)。為確保企業(yè)的生產(chǎn)能安全穩(wěn)定的運(yùn)行，我局組織規(guī)上、限上企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人和責(zé)任人，多次開展安全系統(tǒng)培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)、《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)等，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)。

二、下半年計(jì)劃：

一是建立完善區(qū)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)聯(lián)系高層次人才制度，采取定期走訪、召開座談會(huì)、組織聯(lián)誼活動(dòng)等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實(shí)際問題。

二是繼續(xù)組織規(guī)上企業(yè)主要負(fù)責(zé)人“走出去”培訓(xùn)。

三是加強(qiáng)輿論宣傳，對(duì)做出重大貢獻(xiàn)、取得突出成績的優(yōu)秀人才進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，大力宣傳人才在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中的作用，提高對(duì)企業(yè)人才價(jià)值的認(rèn)識(shí)，為引進(jìn)人才創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

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