設(shè)計部個人工作總結(jié)七篇

設(shè)計部工作總結(jié)。

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設(shè)計部個人工作總結(jié) 篇1

20xx年度已經(jīng)接近尾聲，在這一年的時間中通過努力的工作，有收獲、有失敗、有教訓、有提高?？邕^年末，我把自己一年所負責的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取經(jīng)驗教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把20xx年的工作做的更好。下面我對20xx年度工作進行簡要的總結(jié)：

一、設(shè)計管理崗。

1、完成A區(qū)文體中心公共部分裝修施工圖。

2、完成A區(qū)酒店公寓公共部分裝修施工圖。

3、完成D區(qū)住宅1—10棟公共部分裝修施工圖。

4、完成D區(qū)總平（園建）景觀施工圖。

5、完成D區(qū)綠化工程施工圖。

6、完成工法樣板房設(shè)計方案。

7、完成清水樣板房設(shè)計方案。

8、配合C區(qū)購物中心建筑總圖調(diào)整。

9、配合A區(qū)文體酒店建筑總圖調(diào)整。

10、配合E區(qū)住宅建筑總圖調(diào)整。

二、工程采購崗。

1、完成A區(qū)文體中心公共部分裝修工程招投標。

2、完成D區(qū)綠化工程招投標。

3、完成D區(qū)住宅1—10棟公共部分裝修工程招投標。

4、完成D區(qū)總平（園建）工程招投標。

5、完成1號樓三層電梯間工程采購。

6、完成工法樣板房工程采購。

7、完成清水樣板房工程采購。

8、完成情景樣板房包裝制作采購。

9、完成D區(qū)住宅1—10棟住宅入戶門采購。

10、完成D區(qū)裙樓商鋪外墻磚采購。

11、完成D區(qū)公共部分裝修瓷磚采購。

12、完成文體中心甲供材（燈具，瓷磚，開關(guān)面板，潔具，涂料）采購。

三、項目管理崗。

1、完成1號樓三層電梯間樣板間裝修工程管理。

2、完成工法樣板房的工程管理。

3、完成清水樣板房的工程管理。

4、完成情景樣板房的工程管理。

5、完成D區(qū)4號樓入戶大堂標準層電梯間的工程管理。

6、完成D區(qū)4號樓126戶型，143戶型精裝樣板房工程管理。

7、完成D區(qū)總平（園建）工程管理。

8、完成D區(qū)綠化工程管理。

9、完成A區(qū)文體中心公共部分裝修工程管理。

四、經(jīng)驗教訓總結(jié)。

1、以學習的工作態(tài)度，適應(yīng)本職工作特點 （一條龍服務(wù)）。20xx年任務(wù)多，繁，雜，同時開展設(shè)計管理，工程管理，項目配合，很多工作在實施中，跌跌撞撞，設(shè)計工作完成了，設(shè)計費未談妥，工程開始施工了，交接面未移交，項目配合中缺少溝通，導致工作漏項，影響部門及部門各專業(yè)間銜接不上，導致設(shè)計工程重復，工程采購工作重復，施工完成時間滯后。

2、以狼性的生存方式，開展團隊協(xié)同作戰(zhàn)。一個人的能力是有限的，人總有缺陷，做事拖，粗糙，亂，是我20xx年工作最大的通病，應(yīng)向部門其他優(yōu)秀同事學習好的工作方法，好的做事態(tài)度，有條有理，有依有據(jù)，合理計劃性的開展工作，以絕對的職業(yè)精神完成領(lǐng)導安排任務(wù)，應(yīng)分清工作重點，做到快，準，狠，增強工作執(zhí)行力狼性。學會向上管理，應(yīng)盡快轉(zhuǎn)變工作方法，做到事事向領(lǐng)導匯報，以積極主觀能動去推動工程

一年來，我工作上取得了小小的成績，而這些成績的取得，應(yīng)歸功于領(lǐng)導和同事們對我的鼓勵和幫助。一年來，也讓我本人更清晰地看到了自己還需要在許多方面努力。比如，在一些事務(wù)處理上，自己是“思想上有觸動，工作上沒改進”。著重是在工作的認真態(tài)度上、效率提高上。比如有時講話結(jié)結(jié)巴巴，語言不夠嚴謹。我自己反思得出的結(jié)論是：因為自己對待工作的態(tài)度還不夠認真，沒有充分地做好準備，平時的積累還太少，考慮的問題還不夠充分。尤其是在領(lǐng)導安排的工作上，不能積極的推動，不能做到及時匯報，向上管理，這點急需改善。

另外，在一些事務(wù)處理上，自己是“學習上有觸動，方法上沒改進”。工作上魄力和藝術(shù)性還不夠，與部門領(lǐng)導和部門其他同事相比工作顯得粗糙，不能將工作中容易錯的地方消滅掉，在很多事情上不能把細心很好地利用到實踐工作中來，有時在對待工作時、與同事們溝通時，有謙虛，無謹慎，這點也需要改善。20xx年新的季度已經(jīng)過去，新的任務(wù)擺在眼前，艱巨而神圣，充滿挑戰(zhàn)與機會。

設(shè)計部個人工作總結(jié) 篇2

時光匆匆流逝，20xx年已經(jīng)疾馳而去，年終歲末的時候，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會是兩個恒古不變的主題。新的一年又開始了，在期待與向往未來的同時，有必要對過去一年的工作做一個回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓，以待在新的一年有所改進。

下面是我過去一年來工作的回顧：

20xx年3月份，在公司領(lǐng)導充分信任和同事們對我的支持下，我成功競聘了公司設(shè)計部經(jīng)理一職，擔任至今。

11年4月底，公司派我去參加上海市工商局在南匯舉辦的上海市著名商標申請與認定的培訓會議，這次為期二天的培訓機會，讓我學到了很多專業(yè)的知識，對接下來的申報著名商標工作起到了很大的幫助。

11年5月份，上海市著名商標季，公司一共大約簽署了16家著名商標客戶，所有客戶的`資料都要趕在5月31日前做好并上報到上海市工商行政管理局商標局。設(shè)計部開始了每天忙碌有序的工作，由于申報時間緊急，客戶數(shù)量比較多，所以每個客戶資料都由我們親自上門收集。

經(jīng)過設(shè)計部一個多月緊張忙碌的工作，16家客戶基本都按時順利的完成，最后因為有些企業(yè)資質(zhì)、虧損等各方面原因，16家客戶最終上報成功9家著名商標，1家上海名牌。

11年6月份，著名商標季結(jié)束后，公司的所有重心都轉(zhuǎn)向了馳名商標。設(shè)計部也全心投入馳名商標客戶的材料制作上。6-9月份，我先后同市場二部周經(jīng)理去了浙江華東鋁業(yè)股份有限公司、浙江東南鋁業(yè)股份有限公司、中山金利寶膠粘制品有限公司、同侯總?cè)チ私髡湟暶魉帢I(yè)有限公司等企業(yè)做馳名商標材料前期的收集工作，周萍同市場一部鄭經(jīng)理去江蘇寶縵紡織品有限公司、江蘇麗王化工有限公司、上海捷虹顏料化工集團股份有限公司等企業(yè)收集馳名資料。同時又去收集了神象、上樹等以前遺留的老客戶的補充材料。無論是前期的收集材料工作，還是后期的處理排版工作，每一個環(huán)節(jié)步驟設(shè)計部都是認認真真、保質(zhì)保量的按時完成，盡我們最大的努力做好每一份材料。整體來說，過去一年來設(shè)計部的工作是忙碌的、充實的。

今年上門收集客戶的材料次數(shù)很多，通過跟公司的同事協(xié)助上門收集材料，特別是同周經(jīng)理三次去外地客戶收集材料的合作，讓我學到了很多知識，也讓我深深體會到團隊合作的重要性。不管是做什么類型的工作，無論是做設(shè)計的還是做業(yè)務(wù)的，只有大家一起協(xié)作，一起互相幫助，遇到問題一起探討、一同解決，這樣才會把事情做的更好，同時也感受到我們現(xiàn)在這個團隊的溫暖，團隊中的每個成員都懷有一顆感恩的心，樂于幫助他人，這是用金錢所買不到的。

20xx年，這一年來無論從工作、學習、生活上，這一年我都有很大的收獲。不過，雖然在各方面都取得了一定的收獲，但工作中也存在了很多不足，例如今年的著名商標申報，雖然最終報到工商局9件著名商標，最終卻只成功報批1件出來，這樣的結(jié)果，無論對公司和對我個人，都是一個深深的打擊，這不僅會讓客戶對我們的工作產(chǎn)生了質(zhì)疑，也給我們自己帶來了很大的損失。

痛定思痛，在20xx年要做的是，首先要找出癥結(jié)所在，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，分析失敗原因和工作當中的不足，能夠再接再厲，努力把工作做得更好。同時也需要再加強鍛煉自身的專業(yè)知識水平和設(shè)計能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討，多學習，積極吸收新的知識和培養(yǎng)自己的管理能力，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備。繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！

設(shè)計部個人工作總結(jié) 篇3

1、充分利用自已所學設(shè)計專業(yè)知識和在設(shè)計院的設(shè)計工作經(jīng)驗，進行地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)計管理工作。在設(shè)計可行性，規(guī)范性等方面進行把控。并按地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計流程作業(yè)。在符合國家各職能部門要求及基本規(guī)范要求下，盡可能的從設(shè)計一開始就從公司利益最大化(建筑設(shè)計符合客戶需求，利于銷售)成本最低化(設(shè)計材料選用，建筑藝優(yōu)化)方面著手指導設(shè)計。在對營銷、策劃方針定位進行了解后，同時展開了北城2、3、4、7、9號地塊的方案設(shè)計(含4#地塊定位調(diào)整后的一次方案調(diào)整)、初步設(shè)計及施工圖設(shè)計審核工作。對設(shè)計提出了__次優(yōu)化建議及意見。并督促設(shè)計院修改。分批出圖。積極參與工程施工前期準備，組織設(shè)計院、工程部及施工單位進行設(shè)計技術(shù)交底工作。認真積極處理施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計疑問。共組織圖紙會審次。解答設(shè)計疑問余次。

2、在部門領(lǐng)導帶鄰下，指導設(shè)計院在原4#地塊原設(shè)計基本及公司需求基礎(chǔ)上進行了各專業(yè)(生化池、門窗、欄桿、幕墻、電梯等)進行了二次深化并提出審圖意見條。督促設(shè)計修改__次，最后產(chǎn)出圖紙效果滿足營銷需求，圖紙深度達到采發(fā)部部招標及采購要求，工程部能照圖施工。并在設(shè)計階段充分考慮成本控制。

3、協(xié)同部門領(lǐng)導進行了設(shè)計產(chǎn)品研發(fā)及北城整體規(guī)劃設(shè)計研討、不斷修改完善。在領(lǐng)悟市場需求，公司決議要求后，積極展開戶型及總平布置研討，產(chǎn)出符合公司定位要求的建筑設(shè)計。參與了1、9#地塊梯，戶設(shè)計調(diào)整優(yōu)化設(shè)計，使產(chǎn)品價值最大化，2、7#地塊戶型配比及總體方案配置，3、2#、5#、6#地塊的密度指標整體平衡及方案前期配置。

4、在部門領(lǐng)導指導下完成了標準化設(shè)計及心得分享。經(jīng)過認真查閱相關(guān)資料，并結(jié)合北城項目本身情況，完成4#地塊設(shè)計任務(wù)書初版，并在部門周會上完成以下項目匯報：4#地塊建筑設(shè)計標準稿，石材深化設(shè)計標準稿，門窗深化設(shè)計標準稿，及心得分享戶型設(shè)計研討，商業(yè)業(yè)態(tài)基礎(chǔ)知識淺析等，使得整個設(shè)計部人員對建筑知識有個普及，提高大家的學習興趣。

設(shè)計部個人工作總結(jié) 篇4

在20xx年到來之際，在我們展望明年的同時，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20xx年?？偨Y(jié)一下我們的生活，總結(jié)一下我們的。

總的來說，設(shè)計部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。下半年由于人員直處于一種調(diào)整狀態(tài)，設(shè)計師的水平也是高低不一的，所以有些東西執(zhí)行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境，所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題。總的來說整體的工作只能說讓我比較滿意，還遠遠沒有達到我期望的一種狀態(tài)。

現(xiàn)將20xx年下半年度工作情況以及20xx年工作計劃作一簡要匯報。

(二)主要設(shè)計業(yè)務(wù)統(tǒng)計：下半年設(shè)計業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計：1）下半年跟蹤、設(shè)計項目：

2）下半年已簽設(shè)計合同的項目：

性比較薄弱，首先是施工圖人員不足，專業(yè)技能也是一個弱點，特別在制作施工圖方面，標準不規(guī)范，不統(tǒng)一，導致在設(shè)計項目的后期出現(xiàn)了很大的拖后腿現(xiàn)象。主案設(shè)計師未能全面的獨立制作設(shè)計概念圖冊，缺少一定的經(jīng)驗。還有其他一些的專業(yè)知識以及國家規(guī)范要求未能理解等，這些問題都足以暴露設(shè)計部的總體能力過于欠缺。

三、工作思路與措施

15年要針對工作中存在的問題和不足，結(jié)合公司全年目標，進一步拓寬思路，積極進取，立足更高的`起點，堅持更高要求，實現(xiàn)更好的發(fā)展。15年工作思路：

1、建議公司加大成熟人才引進力度，期望再引進3-4位施工圖設(shè)計師以及1位主案設(shè)計師。調(diào)整設(shè)計部設(shè)計人員層次架構(gòu)，更好地適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

2、考慮對20xx年的應(yīng)屆大學畢業(yè)生的培養(yǎng)以及招收，制定詳細的培訓計劃，爭取使他們在半年時間內(nèi)能獨立承擔起施工圖設(shè)計工作人物，并使有能力的同事快速成長。

3、定期安排部門內(nèi)部培訓計劃，形成一種相互學習、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設(shè)計師的知識結(jié)構(gòu)，另一方面又能鍛煉各設(shè)計師的演講口才和交流水平。

4、定期或不定期地邀請專業(yè)廠商或合作伙伴來進行技術(shù)交流，拓展各設(shè)計師的知識層次和對新產(chǎn)品、新技術(shù)的了解和掌握。

5、加強部門內(nèi)部制度建設(shè)，即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。6、調(diào)整設(shè)計部人員薪資構(gòu)架以及提成制度，盡量做到人盡其才、多勞多得。7、完成公司、部門交辦的其他工作。

回顧20xx年的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與公司領(lǐng)導的要求還有一定距離。在20xx年的工作中，我們將會更加精誠團結(jié)、扎實工作、奮力拼搏，為確保公司全年目標順利完成而努力奮斗。

設(shè)計部個人工作總結(jié) 篇5

一年來，在集團公司各級組織和領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在各兄弟單位的理解和支持下，圖文公司領(lǐng)導班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力，始終堅持“精心設(shè)計，創(chuàng)造完滿”的經(jīng)營理念，真抓實干，切實完成了集團下達的營業(yè)目標。現(xiàn)將公司本年度的各項設(shè)計工作總結(jié)如下：。

一、狠抓設(shè)計進度，經(jīng)營業(yè)績不斷提高

20xx年，公司堅持“精心設(shè)計，創(chuàng)造完滿”的經(jīng)營的理念，把經(jīng)營業(yè)績作為公司發(fā)展的第一要務(wù)。本年度總產(chǎn)值約萬元，公司在業(yè)務(wù)承攬、工程設(shè)計等方面均取得了一定的成績，主要有：

1、完成施工圖設(shè)計；

2、完成施工圖設(shè)計；

3、完成設(shè)計；

4、完成工程萬平方米的設(shè)計合同簽訂。

二、完善制度，管理水平不斷提高

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證，本年度公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，本著實事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場發(fā)展需要和公司發(fā)展需要管理制度，包括《產(chǎn)品實現(xiàn)流程》、《外出管理制度》、《合同簽訂及管理流程》、《績效考核管理制度》等11項制度，并加大檢查落實力度，使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開；同時，為了建立完善的內(nèi)部管理機制，對各部門每個崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項工作細化到每個人，提高人員的工作效率，促使業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高，基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進入了科學管理的軌道。

三、注重人才培養(yǎng)，增強公司凝聚力

一直以來，公司對人才培養(yǎng)極為的重視。思想意識上，對新進員工采取人文關(guān)懷，如新員工歡迎會，節(jié)假日組織聚餐，組織集體活動等，極大地增強了企業(yè)的凝聚力，同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成了良好工作氛圍。技術(shù)上，對新進員工采取老員工帶新員工的方式進行一對一的指導，在周列會上，進行技術(shù)交流與討論，對提出的技術(shù)問題一一解答，鼓勵員工創(chuàng)新，使新進員工盡快能夠獨立完成工程設(shè)計任務(wù)；不斷提高設(shè)計水平，滿足客戶要求。

四、節(jié)能降耗，降低財務(wù)支出。

本年度重視對成本控制，減少企業(yè)支出、提高企業(yè)效益。在辦公設(shè)備的采購上，必須是兩人以上進行采購，且貨比三家，爭取以最低的價格，購買好質(zhì)量的辦公設(shè)備；在易耗品采購上，與供貨廠家建立長期供貨關(guān)系，并進行有計劃的采購和領(lǐng)用，對辦公設(shè)備進行清點，對能維修使用的進行維修，不能維修的，進行報廢處理，以獲得辦公設(shè)備的殘余價值。通過以上措施，本年度的財務(wù)支出控制在了預(yù)算范圍之內(nèi)。

五、存在不足

首先，公司在崗人員不充分且大部分員工為新進員工，設(shè)計技術(shù)不熟練，需加強對高技術(shù)、高能力人才的引進，才能加快設(shè)計工程進度，滿足客戶的要求。

第二，公司管理制度雖已運行，但運行的時間短，需不斷完善相關(guān)工作流程，達到規(guī)范化運作的目標。YjS21.COM

第三，培訓工作力度欠缺，外部交流少，在后續(xù)的工作中，需加強對員工的培訓，增強在職人員的技術(shù)含金量和服務(wù)意識。

同其它公司相比，我們還有許多工作存在一定的差距，我們將加強溝通和交流、汲取經(jīng)驗和教訓，不斷進行學習和教育，為公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的外部環(huán)境和內(nèi)部條件。

設(shè)計部個人工作總結(jié) 篇6

光陰如梭，時光荏苒。內(nèi)心不禁感慨萬千！轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導給我這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?；厥走^往，來到藝格公司設(shè)計部工作的第一年，使我懂得了很多。領(lǐng)導和同事對我的支持與關(guān)愛，令我感到人間的溫情，在此我向領(lǐng)導及全體同事表示最衷心的感謝！正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手，也是因為有你們的幫助，才能使我在裝修設(shè)計這個領(lǐng)域發(fā)展有了更進一步。在工作中，圍繞隊里的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成了各項工作任務(wù)。下面，我將本年度個人工作總結(jié)報告如下：

通過起初的工作了解和掌握，后來在西安咸陽國際機場二期擴建做toc裝修工程，主要是做裝飾設(shè)計的深化設(shè)計。在機場的一個半月里，與同事的接觸中，發(fā)現(xiàn)同事在工作上面的嚴謹是值得我學習的。我希望能通過每次的下工地，都能學到不少的專業(yè)知識。開始接手的西港培訓學院的項目，變動、修改的部分比較多，出現(xiàn)的問題也比較多，甲方提出的問題與細節(jié)審核

也比較多，雖然辛苦，在此期間與工程部、預(yù)算部的協(xié)作，但也體會到了集體的快樂，每天接觸不同的人，發(fā)現(xiàn)不同的問題。在此項目的這段時間，也逐漸讓我懂得了在處理現(xiàn)場問題的一些靈活方式與技巧，也是我對現(xiàn)場施工的工藝細節(jié)有了更深入的了解，現(xiàn)場不同工種的協(xié)作也是我對裝修設(shè)計有了更深的認識，對于設(shè)計有了更寬闊的眼光。20xx年6月，參加了西安地鐵二號線項目，主要做竣工圖紙方面的工作，在樊世軍的指導下，慢慢熟悉那邊的情況，和同事一起跑現(xiàn)場，一起解決問題，感受到同事的照顧，在生活上的關(guān)心，讓我再次體會到了我們這個集體的溫暖。在此期間穿插的一些項目，如職工食堂，集團辦公樓改造及幾個家裝項目讓我也對不同功能，用途的空間裝修有了一個深入的了解，中間也遇到不少問題，但凡這我在同事的協(xié)助下都走了過來，解決了問題。同年8月份的機場貨運倉庫的項目，在領(lǐng)導幾次點撥之后，我對此項目中的方案有了更深入認識，也學習到了和以往不同功能空間的用途，工藝以及新的一些材料。是我在以后的設(shè)計中有一個較大的長進。

一年來在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，使我在學習和工作等方面取得了一定的進步。我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守公司各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持理想，堅持信念，西安藝格一定會做大做強。

回顧一年來的工作，我在學習上和工作上取得了新的進

步，但我也認識到自己的不足之處，就是在設(shè)計崗位上還有很多沒有接觸到的知識，現(xiàn)場靈活處理事情的能力，希望通過項目來把自己在這方面的缺口補上。在此也要提高自己在專業(yè)繪圖方面的技能。我能有幸加入藝格這個大家庭，我會走好每一步，干好每一天，與藝格一起發(fā)展，與我們這個集體一起用青春和熱血構(gòu)筑西安藝格璀璨的明天！

設(shè)計部個人工作總結(jié) 篇7

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度，回首望，雖沒有令人驕傲的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。我們每個追求進步、求得發(fā)展的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，下面對本人在20xx年的工作做如下總結(jié)：

一、工作回顧

20xx年3月下旬，根據(jù)集團公司人事安排，本人到設(shè)計管理部的工作崗位負責工作，對本人來說既是一個嶄新的開始，又是一項挑戰(zhàn)。在本著“學習、鍛煉和提高“的工作態(tài)度下，在領(lǐng)導的耐心指導帶領(lǐng)下，在同事的熱情幫助下，本人先后認真學習了公司規(guī)章制度及企業(yè)文化，在加強專業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力的同時，完成了以下設(shè)計管理工作：

★小區(qū)項目：

1、協(xié)調(diào)設(shè)計單位對工地的服務(wù)工作；設(shè)計變更存檔、檔案的管理工作。

2、協(xié)助部門經(jīng)理完成部門手冊、建筑產(chǎn)品材料作法表編制等工作；協(xié)助部門經(jīng)理完成重大技術(shù)問題解決和現(xiàn)場服務(wù)工作；解決工地現(xiàn)場施工的突發(fā)技術(shù)問題處理及會議。

3、完成等設(shè)計、定案工作；規(guī)劃、房測面積核對工作。配合工程部完成消防、節(jié)能竣工驗收備案工作及相關(guān)收尾配合工作。

4、完成道路、景觀設(shè)計等工作；協(xié)助部門經(jīng)理完成重大技術(shù)問題

解決和現(xiàn)場服務(wù)；協(xié)調(diào)設(shè)計單位完成竣工驗收相關(guān)工作及后期服務(wù)工

作。

5、配合工程、預(yù)算、開發(fā)、銷售等部完成設(shè)計變更及相關(guān)

收尾配合工作。

★項目：

1、完成前期配合工作及施工圍墻設(shè)計工作。

2、完成需要設(shè)計配合的工作。

3、完成的方案調(diào)研、分析等如下工作：3.1方案研究工作（如陽臺布臵、玻璃幕墻形式、多業(yè)態(tài)布

局）。 3.2中央空調(diào)選型及技術(shù)分析。

3.3各結(jié)構(gòu)形式含鋼量、混凝土量等經(jīng)濟技術(shù)指標研究和分析。 3.4項目方案研究分析（結(jié)構(gòu)布臵、消防撲救面和地下車庫

入口布臵、抗浮設(shè)計及地下人防等）。 3.5項目勘察單位甄選3.6項目現(xiàn)場初勘勘察配合工作3.7項目高邊坡方案研究和匯報

二、工作中取得的成績及不足

首先，我能夠認真學習各項建筑法律法規(guī)及專業(yè)規(guī)范，積極參加

集團公司組織的各種學習活動，到崗后，在集團領(lǐng)導和部門領(lǐng)導的幫

助下，我立即撲下身子學習公司規(guī)章制度和建筑、結(jié)構(gòu)等專業(yè)知識，

在短時間內(nèi)獨立完成配合現(xiàn)場施工等的設(shè)計管理工作；當時正值項目竣工驗收及收尾關(guān)鍵階段，時間緊、任務(wù)重。我珍惜每一次到現(xiàn)

場的機會，多問、多學、多練，結(jié)合自己在設(shè)計管理及現(xiàn)場管理學到

的知識和摸索出的經(jīng)驗，很快熟悉了設(shè)計專業(yè)的各項工作。從

20xx年初至今，我所在的部門做到了不壓設(shè)計變更、不壓設(shè)計工作，

很好的完成了本職工作及領(lǐng)導安排的其它工作。此外，在抓好自身業(yè)

務(wù)理論學習的同時，我能夠立足本職工作，并在工作中本人不斷提高

自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

其次，本人憑著扎實的專業(yè)基礎(chǔ)、良好的責任心和敬業(yè)精神，取

得了一點可喜成績，如在現(xiàn)場工期緊迫、設(shè)計單位配合又不理想的情

況下，通過一系列努力按時完成了等關(guān)鍵設(shè)計工作，從而保證

了項目建設(shè)的順利完成。在克服相關(guān)專業(yè)難題的同時，完成中央空調(diào)選型及分析、項目方案分析及樓市信息收集與反饋等

工作，為集團領(lǐng)導的決策提供了準確而堅實的依據(jù)，適時地完成了領(lǐng)

導交辦的工作。

當然，本人工作中也存在很多不足。首先，對各規(guī)范、標準掌握

得不夠透徹，設(shè)計的建筑產(chǎn)品及設(shè)計變更的經(jīng)濟性、合理性欠佳，有

待提高；其次，對公司的企業(yè)文化的學習和理解不夠深入，平時與同

事的溝通與交流也有待提高；第三，由于本人設(shè)計行業(yè)或設(shè)計單位相

關(guān)經(jīng)驗尚有不足，且各部門溝通不夠充分等因素，造成了部分設(shè)計變

更無法有效落實，導致重復設(shè)計，降低工作效率。第四，由于對地方

政策法規(guī)及市場現(xiàn)狀信息掌握的不對稱，未能及時有效地為公司領(lǐng)導

提供有效信息。

眾所周知，取得溝通是各部門之間協(xié)調(diào)工作的橋梁，在新的一年里，本人努力做到問題及時溝通、矛盾及時解決，并增加與其他部門間的溝通和協(xié)調(diào)工作，增加行業(yè)動向、國家政策法規(guī)等的信息掌握。

作為一個基層員工，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。能及時的把信息反饋到領(lǐng)導層，取得領(lǐng)導的支持；更好的與各部門溝通、協(xié)作，把工作從被動變?yōu)橹鲃映浞职l(fā)揮個人的主觀能動性及工作積極性。

三、20xx年工作計劃和目標

通過近一年的工作實踐，本人專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力、工作習慣等都得到了較大轉(zhuǎn)變和提升，為今后更好的工作打下了堅實的基礎(chǔ)和有利的保障。

新的一年里，本人將繼續(xù)努力并將做好如下工作：

1、協(xié)助部門經(jīng)理完善、優(yōu)化設(shè)計變更；編制結(jié)構(gòu)限額指標。

2、協(xié)助部門經(jīng)理編制技術(shù)交底（規(guī)劃建筑、結(jié)構(gòu)、園林景觀）、建筑產(chǎn)品材料作法標準等。

3、協(xié)助部門經(jīng)理完成項目方案、擴初及施工圖設(shè)計。

4、配合工程部、預(yù)算部對施工階段進行全程控制管理。

5、對開發(fā)部、營銷部等完成支持和配合工作。

在20xx年的工作中，本人將嚴格遵循“團結(jié)協(xié)作、加強個人修養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)水平”的個人準則，本著謙虛、謹慎的工作態(tài)度，向有經(jīng)驗的領(lǐng)導、同事虛心學習，認真領(lǐng)會、完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢，拼搏進取，迎接新的挑戰(zhàn)，不斷學習勇于進取，力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績，為實現(xiàn)公司的既定目標作出新的貢獻！

四、總述

經(jīng)過近一年來的工作實踐，使我深刻的認識到在今后的工作中，要對專業(yè)知識進行加強學習，努力提高業(yè)務(wù)水平，辦理事情注重方式方法，通過工作經(jīng)驗的積累，提高增強工作信心，為今后更好的開展工作打下堅實的基礎(chǔ)。

20xx年過去了，新的一年已然到來，我決心在新的一年里再接再勵、再創(chuàng)新成績，再上新臺階，并進一步發(fā)展和提高自己，努力為公司的發(fā)展、振興做出更大貢獻。

房地產(chǎn)開發(fā)有限公司技術(shù)部

年月日

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