財(cái)務(wù)科工作總結(jié)收藏

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醫(yī)院工作總結(jié)

財(cái)務(wù)科工作總結(jié)(篇2)

人事財(cái)務(wù)科工作總結(jié)

一、

作為一個(gè)負(fù)責(zé)人事和財(cái)務(wù)的科室，人事財(cái)務(wù)科在公司的運(yùn)作中起著至關(guān)重要的作用。本文將詳細(xì)介紹人事財(cái)務(wù)科的工作職責(zé)以及一年來所取得的成績和面臨的挑戰(zhàn)。

二、人事工作總結(jié)

1. 招聘與錄用

人事財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)招聘與錄用新員工，確保公司具備足夠的人力資源。去年，我們充分利用各類招聘渠道，成功找到了一批高素質(zhì)的員工。我們優(yōu)化了招聘流程，確保了招聘效率。我們還加強(qiáng)了對(duì)候選人的背景調(diào)查，以保證招聘的公平性和合法性。

2. 員工培訓(xùn)與發(fā)展

為了提升員工的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作，我們組織了一系列內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)活動(dòng)。通過定期的技能培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)，員工的工作效率得到了明顯提升，公司整體績效也有所提高。

3. 薪酬福利管理

我們制定了合理的薪酬體系和福利政策，確保員工獲得公平合理的報(bào)酬。我們與員工保持密切的溝通，及時(shí)了解他們對(duì)福利政策的需求和反饋。我們還協(xié)助管理層進(jìn)行薪酬調(diào)查和分析，以保持公司在市場競爭中的吸引力。

三、財(cái)務(wù)工作總結(jié)

1. 預(yù)算與財(cái)務(wù)管理

人事財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)編制公司的預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃，并監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況。我們積極參與公司戰(zhàn)略決策，提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持，幫助管理層作出正確的決策。通過精細(xì)的預(yù)算管理，我們確保了公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)作。

2. 成本控制與核算

在公司成本控制方面，我們制定了一系列管理措施，包括優(yōu)化采購流程、合理控制固定成本和變動(dòng)成本等。我們實(shí)施了成本核算，幫助管理層了解各項(xiàng)成本的占比和變化趨勢(shì)，并提出控制建議。

3. 稅務(wù)與審計(jì)

人事財(cái)務(wù)科還負(fù)責(zé)公司的稅務(wù)申報(bào)和審計(jì)工作。我們建立了完善的稅務(wù)檔案管理制度，并配合稅務(wù)機(jī)關(guān)的檢查和審計(jì)工作。我們嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求進(jìn)行納稅申報(bào)，保證了公司的合法性和合規(guī)性。

四、工作成果與挑戰(zhàn)

1. 工作成果

在過去的一年中，人事財(cái)務(wù)科取得了一系列顯著成果。我們成功引進(jìn)了一批高素質(zhì)的員工，幫助公司提升了人力資源競爭力。通過科學(xué)規(guī)范的財(cái)務(wù)管理，我們保證了公司財(cái)務(wù)的安全穩(wěn)定。我們還通過優(yōu)化各項(xiàng)流程，提高了工作效率，節(jié)約了公司的成本。

2. 面臨的挑戰(zhàn)

盡管取得了一定的成績，但人事財(cái)務(wù)科仍然面臨著一些挑戰(zhàn)。市場競爭加劇，對(duì)人才的需求更加迫切，我們需要改進(jìn)招聘和培訓(xùn)機(jī)制，吸引更多高素質(zhì)的員工。財(cái)務(wù)管理環(huán)境復(fù)雜多變，我們需要密切關(guān)注國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)策略。

五、總結(jié)與展望

通過一年的工作，人事財(cái)務(wù)科在人力資源管理和財(cái)務(wù)管理方面取得了明顯成效。我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。我們也將繼續(xù)深入研究市場趨勢(shì)和財(cái)務(wù)技術(shù)，為公司的發(fā)展提供更多的支持和幫助。

在未來的工作中，人事財(cái)務(wù)科將繼續(xù)發(fā)揮核心職能，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我們將不斷提升服務(wù)水平，加強(qiáng)溝通與合作，與其他部門密切配合，共同推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)。

六、結(jié)語

人事財(cái)務(wù)科的工作總結(jié)了一年來的工作成果和面臨的挑戰(zhàn)，以及對(duì)未來的展望。我們將以更加飽滿的工作熱情和更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，為公司的發(fā)展不斷努力奮斗。我們相信，在全體員工的共同努力下，公司將迎來更加美好的明天。

財(cái)務(wù)科工作總結(jié)(篇3)

1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)務(wù)不夠熟練，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無疑是對(duì)加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的弊端，難以控制。

2、對(duì)日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。

3、專業(yè)勝任力不強(qiáng)。

4、但能積極配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng)。

5、對(duì)于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。

6、未及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，不能及時(shí)提供公司經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況，未定期或不定期組織對(duì)公司經(jīng)營活動(dòng)業(yè)績進(jìn)行的分析評(píng)價(jià)會(huì)議，未深入開展公司財(cái)務(wù)的分析評(píng)價(jià)、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動(dòng)過程中的弊端。

7、公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理，特別是流動(dòng)性的貨幣資金，但在過去一年里沒有對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，沒有專門的制度進(jìn)行約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財(cái)務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)行管理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性，另外：公司應(yīng)指定專門人員對(duì)公司的商品車負(fù)責(zé)。

8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。

財(cái)務(wù)科工作總結(jié)(篇4)

財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在公司各部門、分公司經(jīng)營層的積極配合及大力支持下，緊緊圍繞公司財(cái)務(wù)工作思路，以成本控制為中心，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，不斷開拓進(jìn)取，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化成本監(jiān)督，為公司全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)而努力奮斗?，F(xiàn)將xx年財(cái)務(wù)科的工作總結(jié)如下。

一、會(huì)計(jì)核算工作

一）、建立健全會(huì)計(jì)核算制度，財(cái)務(wù)科全面規(guī)范了會(huì)計(jì)核算制度。

xx年，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，新增項(xiàng)目不斷增多，財(cái)務(wù)科全體人員根據(jù)工作崗位的變化，及時(shí)調(diào)整工作崗位，將各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作分工到個(gè)人，并接受財(cái)務(wù)科全體人員的工作重新組合，根據(jù)崗位責(zé)任制的要求及公司原有的財(cái)務(wù)制度體系，組織綜合股份公司財(cái)務(wù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論、領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件精神。同時(shí)還對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)、工作制度及有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行了全面梳理和修訂完善。

二）、財(cái)務(wù)科內(nèi)部管理制度的制定與完善

財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，集思廣益，根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)管理制度》，結(jié)合公司的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，組織綜合股份公司財(cái)務(wù)科全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，根據(jù)公司的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，與各分公司、分公司相比，對(duì)照現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定了《財(cái)務(wù)人員考核管理辦法》和《會(huì)計(jì)核算管理辦法》，為規(guī)范財(cái)務(wù)核算，強(qiáng)化核算，提高效益，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理起了重要的作用。

為配合公司發(fā)展需要，規(guī)范財(cái)務(wù)管理起到了積極的推動(dòng)作用。

1、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

2、根據(jù)集團(tuán)的安排部署，及時(shí)編制了公司xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算。并按時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策及時(shí)提供了財(cái)務(wù)信息。

3、加強(qiáng)了管理、合同管理工作。

xx年，國家門對(duì)公司xx年預(yù)算的編制把握還不是很到位，因此財(cái)務(wù)人員在編制預(yù)算時(shí)，不能做到科學(xué)、合理的預(yù)算，對(duì)一些基礎(chǔ)工作缺乏認(rèn)識(shí)，因此部門人員沒有養(yǎng)成按部就班的作風(fēng)，總覺得把預(yù)算給做到了，未利用好公司的各項(xiàng)資源。

二、財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃

一）、加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，認(rèn)真梳理xx年的財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃，特別是xx年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成情況，及時(shí)準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)分析及建議并支持公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策。

二）、認(rèn)真、及時(shí)地做好了籌劃與繳納的工作。及時(shí)、順利地完成了xx年度的企業(yè)所得稅、所得稅的繳納工作。

三）、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。（dg15.com 工作總結(jié)之家）

三、xx年度公司工作計(jì)劃

一）、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、核算工作，實(shí)行財(cái)務(wù)公開制，使公司領(lǐng)導(dǎo)了解和掌握公司的管理要求，加強(qiáng)管理和監(jiān)督工作，對(duì)財(cái)務(wù)信息收集、分析工作做到了促進(jìn)和提高。

二）、進(jìn)一步健全和完善公司各項(xiàng)管理制度及工作流程，使公司財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

三）、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作，將財(cái)務(wù)核算工作做得更加細(xì)致、有效。

四）、加強(qiáng)應(yīng)收款及往來款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全公司的經(jīng)營成果。

五）、加強(qiáng)資金管理的作用：

六）、加強(qiáng)應(yīng)收款及往來款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全公司的經(jīng)營成果。

七）、加強(qiáng)應(yīng)收款回款的管理：

八）、做好財(cái)務(wù)對(duì)外的服務(wù)工作，樹立公司良好形象。

財(cái)務(wù)科工作總結(jié)(篇5)

一年來，在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過大家的共同努力，財(cái)務(wù)處在各項(xiàng)工作中取得了一些成績，但也存在著不足之處。放眼20xx年，財(cái)務(wù)處全體員工決心不斷進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，以勤奮工作創(chuàng)造新業(yè)績，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立新形象，以高效管理再上新臺(tái)階。

一是繼續(xù)做好日常的會(huì)計(jì)憑證審核、報(bào)銷工作，每月的工資發(fā)放工作，每月按時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督工作，爭取做到工作認(rèn)真、仔細(xì)，無差錯(cuò)。

二是按時(shí)完成院財(cái)務(wù)辦理的學(xué)院機(jī)關(guān)、處室、校區(qū)系部的分部門、分項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算和相關(guān)會(huì)計(jì)管理報(bào)表的編報(bào)工作，及時(shí)提交給相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人和院領(lǐng)導(dǎo)。

三是繼續(xù)與財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系，處理好與學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實(shí)體的相關(guān)的財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)事宜；繼續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對(duì)較緊的情況下，銀行對(duì)學(xué)院的資金支持有新的再投入，為學(xué)院的發(fā)展和教育、教學(xué)工作籌措需要的資金，確保學(xué)院發(fā)展與建設(shè)資金的需求。

四是繼續(xù)抓好會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè)，根據(jù)學(xué)院財(cái)務(wù)人員的具體情況，在充分保障日常工作正常開展的情況下，做好會(huì)計(jì)人員的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)職業(yè)道德等的后續(xù)教育工作，以便更好的適應(yīng)學(xué)院發(fā)展的要求，全力做好學(xué)院的財(cái)務(wù)、核算等相關(guān)工作。同時(shí)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作和相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)工作。

財(cái)務(wù)科工作總結(jié)(篇6)

總公司管理費(fèi)用支出1―5月份帳面308萬元，同比382萬元減少支出74萬元。但由于今年實(shí)際支付工資173.3萬元，進(jìn)入費(fèi)用帳只有116.7萬元，上年同期卻相反，實(shí)際支付工資158.8萬元，進(jìn)入費(fèi)用帳面215.8萬元。按可比口徑計(jì)算今年比上年同期（364.6―325）多支出40萬元。管理費(fèi)用比上年增加的項(xiàng)目有：折舊費(fèi)42萬元，同比30萬元，增加12萬元，主要是雁蕩車站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加；公務(wù)車費(fèi)用20.6萬元，同比4.2萬元，增加16萬元，主要是二年共管站務(wù)費(fèi)13萬元在內(nèi)；購置費(fèi)3.6萬元，同比1.6萬元，增加2萬元；印刷費(fèi)比上年同期增加3.8萬元，電腦票印刷成本提高；通訊費(fèi)13.2萬元，實(shí)際支付3.8萬元，同比3.5萬元，增加0.3萬元；廣告費(fèi)1.3萬元，同比0.2萬元，增加1.1萬元。比上年同期減少支出的項(xiàng)目有；差旅費(fèi)2.5萬元，同比4.1萬元，減少1.6萬元；水電費(fèi)-1.3萬元，同比2.2萬元，減少3.5萬元；招待費(fèi)6.8萬元，同比15.4萬元，減少8.6萬元。

另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金32.6萬元，醫(yī)療保險(xiǎn)金25.6萬元，待業(yè)保險(xiǎn)5萬元，住房公積金8.4萬元，合計(jì)71.6萬元，下屬公司上繳各種基金55.4萬元；預(yù)計(jì)上半年管理費(fèi)用支出410萬元，比上年同期418萬元下降8萬元，下降幅度1.95，占上年全年798萬元的51.37。

財(cái)務(wù)科工作總結(jié)(篇7)

3月17日下發(fā)了《關(guān)于開展義務(wù)植樹活動(dòng)的通知》（即教體字[2003]33號(hào)）要求各學(xué)校積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，積極組織發(fā)動(dòng)廣大在校學(xué)生開展“我為家鄉(xiāng)添新綠”活動(dòng)，對(duì)青少年進(jìn)行綠色文明宣傳教育，增強(qiáng)青少年的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，爭做“綠色小公民”。號(hào)召廣大學(xué)生拿出自己的零用錢，栽護(hù)一棵樹。這次活動(dòng)為創(chuàng)建我市綠色生態(tài)城市做出了貢獻(xiàn)。收到捐款12393。xxxx，單位投資26300xxxx，植樹21053棵，栽花木2030株，植草皮732xxxx米。

積極響應(yīng)政府號(hào)召開展綠化荒山活動(dòng)，教體局與各學(xué)校簽訂的綠化目標(biāo)責(zé)任書，并將責(zé)任書內(nèi)容列入年終目標(biāo)考核，有力的推動(dòng)了學(xué)校綠化工作的開展，截止目前，已投資2xxxx元，綠化荒山40xxxx，植樹4400xxxx棵。

3月份，召開了1xxxx有“門前三包”任務(wù)的單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，磕兌了責(zé)任，經(jīng)過共同努力，完成了三建商住樓、體育場、實(shí)驗(yàn)三小、電大、市北中學(xué)、實(shí)驗(yàn)學(xué)校等單位花池苗木充實(shí)，補(bǔ)植苗木9620株，草坪89xxxx米；完成了花池的常規(guī)管理任務(wù)；完成了城西二路福泰小區(qū)路段的人行道鋪裝及綠化任務(wù)。

為綠化美化校園，創(chuàng)造優(yōu)美的教書育人環(huán)境，我們鼓勵(lì)學(xué)校加大綠化投資。共有6處學(xué)校達(dá)到了即墨市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，有20處學(xué)校達(dá)到了即墨市綠化先進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，有4處學(xué)校達(dá)到了青島市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，有3處學(xué)校被推薦為青島市綠色學(xué)校，有1處幼兒園被推薦為青島市綠色幼兒園。

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