材料員工作總結(jié)。
歲月無聲的悄悄滑過,時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,你也在現(xiàn)階段工作中成長(zhǎng)了不少,我們不能忘記上一階段工作的問題,善于總結(jié)可以充分利用現(xiàn)有資源。在寫工作總結(jié)中,哪些需要重點(diǎn)講呢?為了讓你在使用時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編整理的“材料員個(gè)人工作總結(jié)”,供你參考和使用,請(qǐng)收藏和分享。
(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個(gè)XX年不良庫存下降基本至零!
(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長(zhǎng)在倉(cāng)庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉(cāng)庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷、管理、電腦等知識(shí),在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(zhǎng)許多,一直致力利于倉(cāng)庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科長(zhǎng)的正確指導(dǎo)及和同事們的大力支持幫助下,我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?,F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下:
我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,切實(shí)把為民服務(wù),作為自已的行動(dòng)指南。結(jié)合公司的“行風(fēng)評(píng)議”及“治庸問責(zé)”活動(dòng),積極開展自查自糾活動(dòng),對(duì)照檢查自己的行為,深挖根源剖析了自己的思想,個(gè)人認(rèn)識(shí)都有了很大有提高。
近些年來,隨著公司工程數(shù)量的增多,倉(cāng)庫工作量成了爆發(fā)式的增長(zhǎng),我在業(yè)余時(shí)間一有機(jī)會(huì),都會(huì)向互聯(lián)網(wǎng)、書籍、老師傅請(qǐng)教材料保管知識(shí),同時(shí)把這些知識(shí)運(yùn)用在工作中,根據(jù)各類材料的保管特點(diǎn)、存放周期,合理安排存放位置,取得了不錯(cuò)的效果。
倉(cāng)庫保管工作就象車間流水線的一個(gè)環(huán)節(jié),默默無聞,但卻無比重要。小到一枚鏍絲釘,大到一根大口徑的管材,都是公司的一份財(cái)產(chǎn),這些我都認(rèn)真核對(duì)它們的質(zhì)量、數(shù)量,做好進(jìn)出記錄。工程材料領(lǐng)用隨機(jī)性很大,為此我放棄了大部分休息日,不論刮風(fēng)下雨,只要工地有需求,我都會(huì)在5分鐘內(nèi)抵到達(dá)倉(cāng)庫,及時(shí)發(fā)放材料,決不影響施工進(jìn)度。
倉(cāng)庫保管工作對(duì)內(nèi)服務(wù)于公司各部門,對(duì)外服務(wù)于各供貨商,一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守材料領(lǐng)用管理制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護(hù)公司的良好形象。
總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對(duì)政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
忙忙碌碌中,一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼間又即將過去。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心幫助下,我主要在單身公寓項(xiàng)目部學(xué)習(xí)和從事材料員工作。這一年里,在不斷的學(xué)習(xí)和忙碌的工作當(dāng)中,學(xué)習(xí)知識(shí)的充實(shí)感和工作中取得經(jīng)驗(yàn)的喜悅感,一直鼓舞著我,讓我深深的體會(huì)到了工作的成就感和對(duì)工作的拼搏感。下面我就自己全年的工作實(shí)際情況,做總結(jié)如下:
一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),在工作中不斷提高自己的工作能力。
材料是公司運(yùn)作的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)項(xiàng)目最后收益的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上,從事材料員工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,保持對(duì)公司的忠誠(chéng),不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識(shí)。
在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格和質(zhì)量因素,更要限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),作用及意義。在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,立爭(zhēng)在本職崗位上為公司做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),年初先后報(bào)學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。
二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),用心做好細(xì)節(jié),把好材料采購(gòu)關(guān)。
熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購(gòu)具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證送交資料員,自己也留底備份,對(duì)于采購(gòu)回來的材料分明別類的記好臺(tái)賬,定期進(jìn)行匯總,對(duì)于有可能超預(yù)算的材料,及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理和施工員聯(lián)系,看是什么原因造成超量。
在材料采購(gòu)方面,小量的輔材和工具我都要求施工隊(duì)提前寫好材料申請(qǐng)單,自己開車跑建材批發(fā)市場(chǎng),多家比對(duì)拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料,對(duì)于量比較少的,我就直接自己裝車拖回工地;自己車裝不下的,就采取讓賣家送貨上門的方式,盡量不從零售點(diǎn)拿材料,減少資金流失;大批量的材料,在付款方面,盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)能力的供貨商,先發(fā)貨后分部付款,把有限的資金用在刀刃上,間接性地降低成本,在這里我還要對(duì)公司同事們說聲:“謝謝”,感謝他們將一些以前合作過的有信譽(yù)的供貨商介紹給我,還有某些材料的底價(jià)信息,讓我與供貨商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了成本。
三、嚴(yán)格規(guī)范的制作合同,并做好合同審核表,上報(bào)逐級(jí)審核。
在制定合同方面,我也認(rèn)真努力的去做好、做細(xì),尤其是對(duì)于批量較大的材料,更是如此,通常都會(huì)先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購(gòu)的樣本,看別人是怎么要求的,再根據(jù)我們自己的實(shí)際情況以及我們所要著重的一些供貨細(xì)節(jié),再據(jù)實(shí)做出一份可行的合同,以方便后期供貨不出問題,以及規(guī)避一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)和麻煩,給正?;ㄔO(shè)施工打下良好基礎(chǔ),確保工程的順利進(jìn)行。
四、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。
大宗材料和三材進(jìn)場(chǎng),我都會(huì)提前要求供貨商同時(shí)出具材料的各種材質(zhì)證明,合格證等等,并由現(xiàn)場(chǎng)施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗(yàn)查材料質(zhì)量,并建立臺(tái)帳,然后直接出庫給施工隊(duì),對(duì)于不合格,不符合質(zhì)量要求的材料,堅(jiān)決予以退回。報(bào)銷發(fā)票時(shí),按公司財(cái)務(wù)要求,發(fā)票、出入庫單、材料明細(xì)和各種小票準(zhǔn)備齊全、手續(xù)完備,先報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。
在盡量回避材料商的吃請(qǐng),每有材料商送貨過來要請(qǐng)吃飯,我都盡量回避,因?yàn)槲抑酪坏┏粤巳思业模诓牧蠈徍松厦?,就不好說話了,和材料商搞好關(guān)系,我堅(jiān)持在信譽(yù)上和他們建立關(guān)系,只要送過的材料沒有問題,該按合同結(jié)算的,馬上給人家做表上報(bào)請(qǐng)款,遇到付款有問題的時(shí)候,也是主動(dòng)向他們說明原委,爭(zhēng)取他們的理解,不丟公司形象,同時(shí)又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄,把信譽(yù)好的材料供貨商記錄在里面,方便以后采購(gòu)聯(lián)系。
材料員指的是建筑施工企業(yè)的關(guān)鍵崗位,建筑施工企業(yè)關(guān)鍵崗位必須持證上崗,即在崗或轉(zhuǎn)崗人員均須取得相應(yīng)的崗位證書方可上崗,因此材料員需參加材料員職業(yè)考試才能上崗執(zhí)業(yè)。下面是共贏教育網(wǎng)為大家?guī)淼?021年材料員個(gè)人總結(jié)范本3篇,希望能幫助到大家!
經(jīng)過一年來的材料管理工作,我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下總結(jié):
一、從思想上
從思想上要端正工作態(tài)度,進(jìn)取進(jìn)取。對(duì)于自我份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,都要進(jìn)取認(rèn)真地去完成,絕不能因?yàn)樽陨淼脑蚨绊懝ぷ鞯捻樌M(jìn)行。要有較強(qiáng)的職責(zé)心。俗話說的.好:世上無難事,只怕有心人。僅有深刻地領(lǐng)會(huì)了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我一向以來就是用這句話來鞭策自我,在實(shí)際工作中,不斷完善自我的知識(shí),充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法,努力把自我的工作做得更好。
二、從學(xué)習(xí)上
充分利用工作的閑暇時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)《物資管理》,對(duì)工作中遇到不會(huì)不懂的業(yè)務(wù),虛心向相關(guān)師傅們請(qǐng)教,有時(shí)也會(huì)上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平,運(yùn)用處物資管理考核辦法,嚴(yán)格規(guī)范操作自我的業(yè)務(wù)。
三、在工作上
在工作上,要遵循科學(xué)完整的材料管理制度,合理組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實(shí)現(xiàn)材料使用過程的效益。加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)儉資金的一個(gè)重要因素,是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。對(duì)于施工員提請(qǐng)的材料計(jì)劃以及需要批價(jià)的材料,及時(shí)報(bào)批,未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的材料計(jì)劃,堅(jiān)決拒收,已免給項(xiàng)目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。材料到場(chǎng)后,要按審批完的材料計(jì)劃,就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,對(duì)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收;無使用對(duì)象的特殊材料不予驗(yàn)收;超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料不予驗(yàn)收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。
做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作,減少損失和浪費(fèi),防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放,做到先進(jìn)先用,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅(jiān)持節(jié)儉預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺(tái)帳,促進(jìn)材料的節(jié)儉和合理使用。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí),回收利用。已無使用價(jià)值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。
四、工作中的不足
長(zhǎng)期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙、職責(zé)的重大。由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,所以,未能到現(xiàn)場(chǎng)深入了解各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的供需情景,缺乏足夠的專業(yè)知識(shí)。在今后的工作中,我必須要更加努力學(xué)習(xí),做到嘴勤、手勤、腿勤,增強(qiáng)自我的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做一名合格的材料管理人員。
五、今后的打算
經(jīng)過一年來的工作,雖然做出了一點(diǎn)成績(jī),但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,努力克服缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足之處,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做得更好,與項(xiàng)目部共提高、共成長(zhǎng)。
時(shí)間一晃而過,彈指之間,20__年已經(jīng)接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下,經(jīng)過自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績(jī),但也存在諸多的不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將本人任材料員一職以來,在工程材料采購(gòu)、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下:
一、采購(gòu)人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購(gòu)具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購(gòu)、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情景要作詳細(xì)記錄以便備查,對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
二、把好材料采購(gòu)關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫及采購(gòu)人員組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料采購(gòu)合同,對(duì)采購(gòu)物資實(shí)行“三比較”的辦法,即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距,堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)”的原則,增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。統(tǒng)計(jì)各種材料的使用情景及分包單位使用材料的數(shù)據(jù),并反饋給項(xiàng)目經(jīng)理,確保工程的順利進(jìn)行
三、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收,做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會(huì)計(jì)審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。
四、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)儉資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其資料和作用分為:材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)儉計(jì)劃。
工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請(qǐng)量,落實(shí)各種材料的訂貨、采購(gòu)和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象,結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。
五、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長(zhǎng)壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。
在工作中,我一向嚴(yán)格要求自我,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自我,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自我馬虎出錯(cuò),這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)研究得更全面,杜絕同類錯(cuò)誤的發(fā)生。
20__年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自我成為一名優(yōu)秀的員工。
我今年到項(xiàng)目部工作,我在項(xiàng)目上的崗位是材料員,隸屬于物資部,過去的一年里主要是在學(xué)習(xí)和處理物資部門的相關(guān)工作,物資部是項(xiàng)目的第二戰(zhàn)線,做好部門工作對(duì)一線生產(chǎn)和項(xiàng)目的順利進(jìn)行有著不可或缺的推進(jìn)作用,加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例,材料管理工作顯得尤為重要。
剛進(jìn)入項(xiàng)目,公司給我們每一位新同事指派了師傅,跟著師傅學(xué)習(xí),熟悉部門工作,熟悉項(xiàng)目各部門間的相互配合,先讓我們對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行有所了解,跟著我們就學(xué)習(xí)各自部門的日常工作。作為一名材料員,基本的崗位職責(zé)有以下幾點(diǎn):
1、負(fù)責(zé)各種物資的采購(gòu)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、驗(yàn)收、供應(yīng)等各項(xiàng)工作,收集材質(zhì)證明書并及時(shí)提供給相關(guān)人員。
采購(gòu)必須有詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查作為指導(dǎo),針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),在師傅的指導(dǎo)下,我針對(duì)零星材料市場(chǎng)做了一定的了解,相同產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng),同系列產(chǎn)品的性能特點(diǎn),產(chǎn)品價(jià)格的時(shí)效性等等;跟著師傅還有項(xiàng)目其他領(lǐng)導(dǎo)一起,我們對(duì)當(dāng)?shù)氐腁、B類物資如水泥、河沙、碎石、鋼材等主要材料的市場(chǎng)價(jià)格、質(zhì)量、供方實(shí)力資質(zhì)等做了一定的了解,價(jià)格的高低不僅僅決定于商品本身,戰(zhàn)略市場(chǎng)對(duì)其也有重要的影響,對(duì)材料的預(yù)虧風(fēng)險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)知識(shí)有了一定的認(rèn)識(shí);熟悉了日常材料的驗(yàn)收、儲(chǔ)存,項(xiàng)目以及分包單位的材料供應(yīng)、交接。
2、熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按驗(yàn)收工藝對(duì)入場(chǎng)原材料、外購(gòu)件等進(jìn)行驗(yàn)收。
物資驗(yàn)收也是一門大學(xué)問,產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量控制需要細(xì)心、耐心的態(tài)度,對(duì)缺斤少兩、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必須嚴(yán)格把關(guān),跟著現(xiàn)場(chǎng)收料的老師傅學(xué)習(xí)到了很多的經(jīng)驗(yàn)。
3、負(fù)責(zé)建立物資進(jìn)出審核制度、回收制度和保護(hù)制度,控制好采購(gòu)物資的質(zhì)量和成本。
現(xiàn)場(chǎng)材料的進(jìn)出、驗(yàn)收、使用、交接、調(diào)撥等材料變動(dòng)情況做好臺(tái)賬,配合現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)方便施工,配合材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的材料臺(tái)賬,及時(shí)給部門領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料情況。
4、負(fù)責(zé)采取措施防止物資在使用或交付前的損壞余變質(zhì)。
禁止大材小用、長(zhǎng)材短用等浪費(fèi)現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)鋼材模板的使用,水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴(yán)格把關(guān)。
5、按時(shí)保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
這一點(diǎn)尤為重要,崗位職責(zé)只能帶領(lǐng)我們完成基本的工作任務(wù),而要把事情做好就需要大家的密切配合,用心去完成每一件事,事無大小,做好就是成功,年青就是力量,人家都說建筑行業(yè)辛苦,但進(jìn)入項(xiàng)目以來我感到更多的是家的溫暖和同事們的關(guān)懷,大家一起努力,一起吃苦,一起成長(zhǎng),苦中都是甜,大家就是一家人。跟著師傅和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參加商務(wù)談判,從旁學(xué)習(xí)談判方法、技巧,做好洽談?dòng)涗?,熟悉了材料招投?biāo)流程。材料部門的工作豐富,處處都值得好好學(xué)習(xí)。
部門之間的溝通對(duì)于項(xiàng)目的順利運(yùn)行是尤為重要的,各部門工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連,相互溝通對(duì)于盡彼此的工作及其重要,整個(gè)項(xiàng)目就像一個(gè)機(jī)器,做好自己的本質(zhì)工作并且相互配合機(jī)器才能順利運(yùn)行,好好學(xué)習(xí),用心工作,你——就是焦點(diǎn)!
過去的一年有成功的地方,也有有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)的地方,在新的一年里,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短就是20xx年的關(guān)鍵詞,希望自己更加給力!YJS21.CoM
工作總結(jié)(JobSummary/WorkSummary),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,并分析成績(jī)的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。以下是本站分享的材料員2021終工作總結(jié)范本,希望能幫助到大家!?
我今年到項(xiàng)目做物資管理工作以來,在項(xiàng)目經(jīng)理的的大力支持嚴(yán)格要求下,在物資管理中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé)。使得今年來我部門的材料、工具、機(jī)具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞?;仡櫼荒陙肀救斯ぷ髑闆r,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào),換貨或者退貨。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫,做好標(biāo)識(shí)。
2、在領(lǐng)導(dǎo)的要求下,建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度.以便組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
3、每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng),為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相附。
4、對(duì)倉(cāng)庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)處理。
通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),做好物資管理工作要"四勤":勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。
希望自己在以后的工作中有進(jìn)一步的提高,為企業(yè),社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
我自20××年到三處做物資管理以來,在處長(zhǎng)的大力支持嚴(yán)格要求下,在物資管理中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé)。使得這些年來我處的材料、工具、機(jī)具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。
20××年我局開始貫徹iso—9000標(biāo)準(zhǔn),這為物資管理提供了一整套科學(xué)而規(guī)范化的管理模式,讓管理工作有據(jù)可尋。作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,把處里的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。
工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào),換貨或者退貨。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫,做好標(biāo)識(shí)。在每次材料發(fā)放時(shí),嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對(duì)于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求,在工程完工后根據(jù)材料的實(shí)際收入、耗用、結(jié)余情況填寫"工程物資耗用清單",把工程剩余料交給甲方,由甲方責(zé)任人簽字驗(yàn)收。施工過程中需要自購(gòu)的材料、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購(gòu)。
施工過程中各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé),尤其是發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù),發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長(zhǎng)匯報(bào),對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng),為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相附。
通過這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理,我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)該做到四個(gè)步驟:
第一步,對(duì)材料分類分項(xiàng)管理。首先把長(zhǎng)線材料分類管理,經(jīng)常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí),做到一目了然。
第二步,對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù),箱外注明內(nèi)存工具名稱;長(zhǎng)線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí),做到人人都能看得見找得到,好壞要分開。
第三步,施工機(jī)具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方,并標(biāo)識(shí)其名稱、規(guī)格、好壞。每臺(tái)發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。
第四步,物資管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。
對(duì)倉(cāng)庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)處理。
通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),我總結(jié)出做好物資管理工作要做到"四勤":勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。
現(xiàn)將XX年工作總結(jié)如下:
材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,通過十幾年的材料管理工作,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn):
1優(yōu)選管理人員,健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,對(duì)施工全過程加強(qiáng)管理,做到事前預(yù)測(cè)分析,事中檢查落實(shí),事后評(píng)估總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,減少和避免損失。
2要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,明確責(zé)、權(quán)、利,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性,對(duì)外打好交道,對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。
3建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
4加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請(qǐng)量,落實(shí)各種材料的訂貨、采購(gòu)和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象,結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。
5把好材料采購(gòu)關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫及采購(gòu)人員組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料采購(gòu)合同,對(duì)采購(gòu)物資實(shí)行三對(duì)比的辦法,即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距,堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原則,增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。采購(gòu)人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購(gòu)具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購(gòu)、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
6嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收,做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單,報(bào)材料核算部門登記,材料到場(chǎng)后,由現(xiàn)場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場(chǎng)材料員、管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,在一般情況下對(duì)下列材料不予驗(yàn)收:(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;(2)無使用對(duì)象的特殊材料;(3)超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,不能超過3-12個(gè)月的用量,超出者不予驗(yàn)收;(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。
7做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作,減少損失和浪費(fèi),防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放,做到先進(jìn)先用,對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,按定額配備,增強(qiáng)職工的責(zé)任感,減少丟失和避免混用,對(duì)失職丟失工、料具的當(dāng)事人,均得賠償損失金額的50-100%,情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé),做好進(jìn)、出場(chǎng)人員、車輛的有關(guān)臺(tái)帳,嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)志鮮明,便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
8現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺(tái)帳,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,做到工完場(chǎng)清,現(xiàn)場(chǎng)無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí),應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退,現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí),回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。
9加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長(zhǎng)壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。
10加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析,做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理,及時(shí)做好材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算,工地材料員要按月匯總,報(bào)工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段,進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算,這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,防止材料超用,掌握材料的盈虧,通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病,通過改善加強(qiáng)材料管理,更好地提高企業(yè)的效益。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的步伐,隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)激烈、風(fēng)云突變、充滿風(fēng)險(xiǎn)肯定是不可避免的。因此,在今后的工作中,我一定要更加努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
,市住建局圍繞“精建新城、提質(zhì)老城,推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略,大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),加快城鄉(xiāng)融合,完善城鎮(zhèn)功能,強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管,圓滿完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),**住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。
1、城市品位全面提升。投入1.2億元,完成花炮大道路面、排水、綠化、電力下地、弱電共管、文化元素、人行道公交站附屬設(shè)施等7個(gè)方面的提質(zhì)改造;建成煙草局門前等3個(gè)街頭花園;提質(zhì)改造北正北路等3條人行道、回龍巷等6條背街小巷;建成10處城區(qū)街頭直飲水、5座環(huán)保公廁、1座土建公廁;完成龍泉港等3座橋梁的加固改造;啟動(dòng)城區(qū)地下管線普查,主城區(qū)功能得到完善。
2、公用事業(yè)快速發(fā)展。建成公共自行車系統(tǒng)第四、第五期,實(shí)現(xiàn)城區(qū)和“兩園”一卡在手,通借通還,自行車總量達(dá)4500輛、站點(diǎn)225個(gè),日均借車10000次以上。建成永安-洞陽次高壓燃?xì)夤芫€6公里;啟動(dòng)城區(qū)、大瑤和東區(qū)3個(gè)天然氣儲(chǔ)配站及鎮(zhèn)頭LNG瓶組站建設(shè);建設(shè)城鎮(zhèn)中低壓市政管網(wǎng)45公里;加大老舊小區(qū)燃?xì)夤艿琅涮自O(shè)施改造,新增城鎮(zhèn)管道天然氣用戶6500戶。
3、村鎮(zhèn)建設(shè)成效明顯。歷時(shí)3個(gè)月,圍繞“紅瓦、白墻、綠屋場(chǎng)”的整體風(fēng)貌對(duì)荷文公路兩廂房屋進(jìn)行立面改造,改造1220棟,拆舊建新46棟,拆除土坯房67棟,打造荷文公路“紅色文化”之旅和美麗鄉(xiāng)村風(fēng)光畫廊。完成3180戶農(nóng)村危房改造,超額完成350戶;組織鎮(zhèn)頭等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲批“集鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)”項(xiàng)目、永安等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲批長(zhǎng)沙市示范村鎮(zhèn)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”項(xiàng)目、淳口等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲批長(zhǎng)沙市小城鎮(zhèn)建設(shè)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”項(xiàng)目、官渡等2個(gè)村、鎮(zhèn)申報(bào)“全國(guó)美麗宜居小鎮(zhèn)及村莊”;大瑤鎮(zhèn)獲批**省第一批美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范鎮(zhèn);開展**市推進(jìn)國(guó)家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)工作;編制完成《**市“十三五”時(shí)期新型城鎮(zhèn)化建設(shè)規(guī)劃》;實(shí)現(xiàn)農(nóng)民進(jìn)城3.4萬人,城鎮(zhèn)化率達(dá)58.6%、增長(zhǎng)3.2個(gè)百分點(diǎn)。
1、行業(yè)管理逐漸規(guī)范。完成招投標(biāo)項(xiàng)目21個(gè),合同備案項(xiàng)目140個(gè);辦理施工許可證305本,建筑面積約216.9萬平方米,工程造價(jià)34.9億余元;竣工驗(yàn)收備案工程280個(gè),工程竣工驗(yàn)收合格率100%。
2、建筑業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。建筑業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值35億元(預(yù)計(jì)數(shù)),同比增長(zhǎng)40%;積極組織建筑業(yè)企業(yè)完成換證,新增資質(zhì)2家,完成技能鑒定2216人次;監(jiān)控19個(gè)房產(chǎn)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工工資保障金2472萬元,并適時(shí)按要求解控。
3、執(zhí)法監(jiān)督力度不斷加大。積極整治住建領(lǐng)域違法行為,開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),加大對(duì)違法違規(guī)行為的查處力度。全年執(zhí)法巡查410項(xiàng)次,下發(fā)隱患整改通知書145份、停工通知書62份,行政處罰131宗,行政罰款108.5萬余元;大力推進(jìn)行政審批制度改革,制定行政審批權(quán)力清單和責(zé)任清單,清理規(guī)范行政審批前置條件和中介服務(wù)事項(xiàng);切實(shí)加強(qiáng)法制審查工作,案件合格率達(dá)100%。
1、施工安全更加規(guī)范。安全監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督規(guī)范化、信息化,全面推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。新增受監(jiān)工程177個(gè)、建筑面積約218萬平方米,受監(jiān)工程監(jiān)督覆蓋率100%。開展“打非治違”、質(zhì)量安全季度大檢查、高邊坡深基坑建設(shè)等安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,建筑施工安全得到鞏固,全年未發(fā)生工程質(zhì)量事故和一般(以上)安全事故。
2、質(zhì)量監(jiān)督得到加強(qiáng)。切實(shí)規(guī)范五方責(zé)任主體行為,將工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人;嚴(yán)厲打擊違反基本建設(shè)程序和建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為,實(shí)施建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)入瀏登記、檢測(cè)合同備案登記等制度;全年申報(bào)納入安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地目標(biāo)管理項(xiàng)目22個(gè),申報(bào)結(jié)構(gòu)質(zhì)量?jī)?yōu)良工程12個(gè),申報(bào)魯班獎(jiǎng)工程1個(gè)。
3、城建檔案管理細(xì)致。嚴(yán)格執(zhí)行“一書兩證”制度,主動(dòng)開展業(yè)務(wù)指導(dǎo),與建設(shè)單位共簽定報(bào)送檔案責(zé)任書174份,共審查竣工驗(yàn)收資料106個(gè)項(xiàng)目,開出初驗(yàn)認(rèn)可證106份,合格證25份,收取檔案服務(wù)費(fèi)170萬余元。
1、勘察設(shè)計(jì)和建筑節(jié)能管理到位。積極做好工程初步設(shè)計(jì)評(píng)審工作,為工程設(shè)計(jì)把好技術(shù)關(guān),對(duì)西北環(huán)線景觀等市政工程和碧桂園四號(hào)地塊等建筑工程共112個(gè)項(xiàng)目下達(dá)初步設(shè)計(jì)批復(fù),辦理施工圖審查備案201項(xiàng);辦理節(jié)能設(shè)計(jì)備案165項(xiàng),節(jié)能設(shè)計(jì)備案率達(dá)100%;辦理節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收備案37項(xiàng),新建建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率達(dá)100%;繼續(xù)做好可再生能源建筑應(yīng)用示范項(xiàng)目相關(guān)工作;共申報(bào)6個(gè)綠色建筑項(xiàng)目,超額完成綠色建筑創(chuàng)建目標(biāo);對(duì)嚴(yán)家沖等4個(gè)小區(qū)進(jìn)行了既有建筑節(jié)能改造,改造面積達(dá)12.74萬平方米,率先在長(zhǎng)沙地區(qū)完成改造任務(wù)。
2、建材工作亮點(diǎn)紛呈。強(qiáng)化墻材產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理,積極推廣應(yīng)用預(yù)拌砂漿;以政府名義出臺(tái)了《關(guān)于禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的通知》,禁現(xiàn)工作覆蓋到鄉(xiāng)鎮(zhèn);散裝水泥統(tǒng)計(jì)工作、墻體材料革新工作獲上級(jí)表彰;新增3家省級(jí)新型墻材認(rèn)定企業(yè);組織金剛等2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)長(zhǎng)沙市農(nóng)村地區(qū)推廣應(yīng)用新型墻材示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。
3、房屋安全和裝飾裝修扎實(shí)推進(jìn)。組織開展全市房屋(構(gòu)筑物)安全隱患排查4次、危房治理督辦2次;對(duì)全市4952棟存在安全隱患的房屋進(jìn)行排查摸底,建立房屋安全隱患管理臺(tái)賬;主動(dòng)應(yīng)對(duì)群眾關(guān)于房屋安全方面的投訴,督促責(zé)任人及時(shí)進(jìn)行鑒定和加固處理;做好我市裝飾裝修換證工作。
市政園林管理局緊緊圍繞“生態(tài)美城”戰(zhàn)略目標(biāo),深入實(shí)踐“一線工作法”,積極參與重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),全面推進(jìn)全市市政園林精細(xì)化管理。質(zhì)安辦積極推進(jìn)質(zhì)量安全“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè),穩(wěn)步提升工程質(zhì)量水平,維持建筑行業(yè)安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。五環(huán)公司緊跟市場(chǎng)動(dòng)態(tài),不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)計(jì)院加強(qiáng)外部業(yè)務(wù)拓展,確立核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),興院育人相得益彰。監(jiān)理公司狠抓質(zhì)量管理和監(jiān)理履職行為,提高服務(wù)意識(shí),公司業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。建筑業(yè)管理服務(wù)中心主動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極拓展業(yè)務(wù),壯大發(fā)展優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。
1、住建文化扎根沃土。今年是開展住建文化建設(shè)的第四年,通過“學(xué)雷鋒·綠色騎行”、“文化凝聚力量”住建系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)、市民觀察團(tuán)等活動(dòng)的開展,增強(qiáng)了全體干部職工身心素質(zhì),活躍了干部職工精神文化生活,促進(jìn)和諧機(jī)關(guān)建設(shè),全面彰顯住建魅力。
2、黨政服務(wù)再上臺(tái)階。辦公室積極向“兩辦”及相關(guān)部門和媒體報(bào)送信息230余條,其中中國(guó)文明網(wǎng)2條、省級(jí)媒體4條,信息工作有質(zhì)的提升;認(rèn)真細(xì)致做好上傳下達(dá)、辦文辦會(huì)、督查督辦、績(jī)效考核工作,利用政府站和局網(wǎng)站,積極開展政務(wù)宣傳,機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)一步提升。
3、黨風(fēng)廉政建設(shè)抓出實(shí)效。圍繞“服務(wù)一線新常態(tài),凝心聚力新作為”的`工作思路,不斷加強(qiáng)班子建設(shè)、努力提升干部素質(zhì)、充分發(fā)揮組織活力、嚴(yán)格落實(shí)完善黨風(fēng)廉政責(zé)任體系,堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,明確“責(zé)任清單”,約談干部職工17人次,形成風(fēng)清氣正的良好氛圍。
4、其他工作齊頭并進(jìn)。宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、綜治維穩(wěn)、信訪、檔案、編制、人事、老干、關(guān)協(xié)、扶殘助殘、慈善等工作均取得新的成就;“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、環(huán)境同治”、“清潔城市”建設(shè)、社會(huì)管理創(chuàng)新、食品安全、環(huán)境保護(hù)、應(yīng)急管理、能源工作、新型工業(yè)化、森林防火、“兩幫兩促”、創(chuàng)業(yè)富民、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)等工作,突出工作創(chuàng)新,按要求及時(shí)完成工作任務(wù);工青婦工作圍繞工作大局,創(chuàng)新活動(dòng)形式,營(yíng)造和諧工作氛圍。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,比如:城市建設(shè)與村鎮(zhèn)建設(shè)管理體制不夠順暢;新型城鎮(zhèn)化推進(jìn)力度不夠大;市場(chǎng)監(jiān)管職能發(fā)揮不夠充分,建設(shè)市場(chǎng)秩序有待進(jìn)一步規(guī)范等。對(duì)此,我們必須高度重視,將采取措施加以解決。
是**“十三五”揚(yáng)帆起航的開局之年,我局將緊抓項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管,推進(jìn)村鎮(zhèn)建設(shè),力求創(chuàng)新突破,努力開創(chuàng)**住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展的新局面,為建設(shè)省會(huì)副中心和湘贛邊區(qū)域性中心城市而作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
材料員試用期個(gè)人總結(jié)
時(shí)間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)度過了為期三個(gè)月的材料員試用期。回首這段時(shí)間,我深感受益匪淺,取得了一定的進(jìn)步與成績(jī),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在這篇個(gè)人總結(jié)中,我將詳細(xì)回顧試用期的經(jīng)歷,并對(duì)未來提出自己的期望和計(jì)劃。
在試用期開始的那一天,我懷著滿腔熱情和好奇步入了這個(gè)新的工作環(huán)境。初到公司,我積極投入到了材料員的工作中。我主要負(fù)責(zé)采購(gòu)工地所需的各類材料,并負(fù)責(zé)庫存管理和材料車間的調(diào)配工作。通過與供應(yīng)商的聯(lián)系,我學(xué)會(huì)了如何選擇優(yōu)質(zhì)的材料,并在價(jià)格方面控制成本。另外,我還與其他部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),確保工地的施工進(jìn)程不受材料缺乏的問題影響。通過這段時(shí)間的工作,我深刻體會(huì)到了工作與學(xué)習(xí)的緊密關(guān)系,實(shí)踐中的問題更讓我有了更多的學(xué)習(xí)動(dòng)力。
在工作中,我逐漸發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在材料的種類和屬性上,我還有待更深入的了解。盡管我通過學(xué)習(xí)和詢問他人,體會(huì)到了一定的進(jìn)步,但仍然需要不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力和與同事們的溝通交流,以更好地完成工作任務(wù)。在工作效率和組織能力上,我也有待提高。時(shí)常會(huì)出現(xiàn)一些緊急任務(wù)或者突發(fā)情況,這時(shí)我需要更好地處理好各種因素之間的關(guān)系,做出正確的決策。我計(jì)劃在未來的工作中,加強(qiáng)自己的時(shí)間管理能力和應(yīng)急處理能力,爭(zhēng)取更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。
除了工作技能方面的不足,我還發(fā)現(xiàn)了自己的個(gè)人情緒管理上的問題。有時(shí)候,工作的壓力和瑣事的煩擾會(huì)影響到我的情緒和表現(xiàn)。對(duì)此,我深感自己需要更好地調(diào)節(jié)自己的情緒,提高自己的心理素質(zhì)。我計(jì)劃通過學(xué)習(xí)心理學(xué)知識(shí),參加相關(guān)的培訓(xùn)和講座,不斷提升自己的情商和情緒管理能力。
在試用期的過程中,我也鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在與同事們的合作中,我學(xué)會(huì)了傾聽和尊重他人的意見,也學(xué)會(huì)了主動(dòng)幫助他人解決問題。通過與團(tuán)隊(duì)成員的緊密配合,共同克服了一些困難和挑戰(zhàn),圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。在未來的工作中,我將不斷提升自身的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力,與團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。
回顧試用期的經(jīng)歷,我感到非常慶幸和滿足。這段時(shí)間的工作不僅讓我學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和技能,也讓我在工作中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。作為一個(gè)材料員,我明白了自己的職責(zé)和重要性,也意識(shí)到了自己的不足之處。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的能力,爭(zhēng)取為公司和團(tuán)隊(duì)做出更大的貢獻(xiàn)。
{網(wǎng)站}小編認(rèn)為,這段試用期的經(jīng)歷對(duì)我來說是寶貴的。通過這段時(shí)間的工作,我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能,也收獲了成長(zhǎng)和進(jìn)步。我將以此為契機(jī),不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
材料員試用期個(gè)人總結(jié)
經(jīng)過三個(gè)月的試用期,我對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行了全面總結(jié)和反思。試用期是一個(gè)非常重要的階段,通過這段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn),我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),也找到了自己在工作中的不足之處。以下是我對(duì)這段試用期的個(gè)人總結(jié)。
通過這段試用期,我對(duì)材料員工作的職責(zé)和技能有了更深入的了解。在試用期的前期,我花了大量的時(shí)間學(xué)習(xí)公司的材料管理系統(tǒng)和相關(guān)流程,同時(shí)積極與其他同事溝通,向他們學(xué)習(xí)。通過深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我逐漸掌握了材料采購(gòu)、入庫管理和出庫管理等方面的技能。我也意識(shí)到材料員在工作中需要有較強(qiáng)的計(jì)劃能力、組織能力和溝通能力,這對(duì)我來說是一個(gè)挑戰(zhàn),但我相信通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我能夠不斷提升自己的能力。
在試用期中,我意識(shí)到了自己在時(shí)間管理方面存在的問題。由于材料員的工作涉及到很多的細(xì)節(jié)和瑣碎的事務(wù),我經(jīng)常會(huì)因?yàn)橐恍┬栴}而花費(fèi)過多的時(shí)間。在一段時(shí)間后,我發(fā)現(xiàn)自己的工作效率有所下降,為了提高工作效率,我開始主動(dòng)學(xué)習(xí)和應(yīng)用一些時(shí)間管理的方法和工具,例如制定工作計(jì)劃、合理安排優(yōu)先級(jí)等。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐,我的工作效率有了明顯的提升,我成功地處理了一些復(fù)雜的工作任務(wù),取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
另外,我在試用期過程中也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。由于我是新人,對(duì)公司的業(yè)務(wù)和流程還不夠熟悉,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤和失誤。但是我沒有氣餒,而是積極面對(duì)問題并向同事請(qǐng)教。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我逐漸解決了一些困難,并提高了自己的工作能力。同時(shí),我也學(xué)會(huì)了如何與同事進(jìn)行良好的合作,大家互相幫助、共同進(jìn)步。
在試用期中,我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)。我發(fā)現(xiàn)我對(duì)數(shù)字和數(shù)據(jù)的敏感度較高,這在材料員的工作中非常有用。我能夠快速準(zhǔn)確地對(duì)材料的數(shù)量和成本進(jìn)行計(jì)算和分析,避免了很多潛在的錯(cuò)誤和損失。同時(shí),我也意識(shí)到自己在細(xì)節(jié)方面較為注重,這也是材料員工作中非常重要的一點(diǎn)。通過對(duì)細(xì)節(jié)的把握,我能夠更好地管理材料,并確保工作的準(zhǔn)確和順利進(jìn)行。
這段試用期對(duì)我來說是一個(gè)非常寶貴的經(jīng)歷。通過這段時(shí)間的工作,我深入了解了作為一名材料員所需要的技能和能力,也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足和優(yōu)點(diǎn)。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提升自己的能力,持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信,只要保持積極的態(tài)度和不斷學(xué)習(xí)的精神,我一定能夠在這個(gè)職位上取得更好的成績(jī)。
“人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步,馬無鐵蹄不跑路”,每個(gè)人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),只有不斷的學(xué)習(xí),我們的思維才會(huì)更加的活躍,視野才會(huì)更加的開闊,經(jīng)驗(yàn)才會(huì)更加的豐富。每到一個(gè)新工地,本人首先學(xué)習(xí)該工程的材料管理制度,在執(zhí)行每個(gè)新工地的各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,配合本部門主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)編制《項(xiàng)目部材料領(lǐng)用發(fā)放管理辦法》、《材料保管制度》、《材料的入庫、發(fā)放制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度。多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓本人感覺,各項(xiàng)規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益還需重在落實(shí),這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購(gòu)置、領(lǐng)用、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。
每一個(gè)工程的材料質(zhì)量,是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程,物資材料的購(gòu)置是第一關(guān),在材料的采購(gòu)上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場(chǎng)需求量,基本上做到供需相平,嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把物資進(jìn)貨關(guān),“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”,還要與施工區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系,在保證施工質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量浪費(fèi)”,盡量為公司節(jié)約資金。對(duì)有特殊要求的材料,如焊條、合金鋼等,不管是甲供還是自購(gòu),除要求有材質(zhì)證明外,還全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢,確保應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)的全部是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。材料員還應(yīng)熟悉所購(gòu)材料在工程中的用途、材料的型號(hào)規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),這些是成為一個(gè)合格材料員必須具備的條件之一。
在保管上做到分類、分期、分質(zhì)、分系統(tǒng)、防壓、防磨、防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說明,熟記各種材料保管、保存所應(yīng)具備的濕度、溫度、抗壓能力、使用強(qiáng)度、周轉(zhuǎn)使用率等,作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)材料員只管現(xiàn)場(chǎng),不在過問材料的統(tǒng)計(jì),在這個(gè)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)時(shí)代,本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗,多能多技,這樣才能為集團(tuán)公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻(xiàn)。在xxx項(xiàng)目部工作期間,通過與西北電建一公司的`業(yè)務(wù)溝通與交往流,我認(rèn)為在很多方面我們也應(yīng)向其他電建公司學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們?cè)谖镔Y管理上的MIS運(yùn)作,使預(yù)算與入庫等業(yè)務(wù)全部在MIS平臺(tái)上運(yùn)作,這樣可大大提高工作效率,也能向業(yè)主、監(jiān)理和其他公司展現(xiàn)我集團(tuán)公司現(xiàn)代化管理的高效和成果,為我集團(tuán)公司進(jìn)行無邊的宣傳。
20xx年在集團(tuán)公司調(diào)整原有承包模式,實(shí)行勞務(wù)大包政策時(shí),xxx項(xiàng)目部是個(gè)試點(diǎn),而此項(xiàng)政策實(shí)行結(jié)果的具體體現(xiàn)點(diǎn)就在材料的節(jié)余上。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計(jì)材料人員,我積極配合部門及項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo),要求各施工區(qū)域必須指定專人領(lǐng)料,專人制定材料預(yù)算,做到責(zé)任到人。對(duì)有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí),及時(shí)做好入庫與出庫統(tǒng)計(jì),每月按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部門;易爆等特殊材料做到零庫存;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料,要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后,經(jīng)我部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意,在立即采購(gòu)發(fā)放后,隨后再補(bǔ)充預(yù)算,做好本職的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。這樣可保證施工區(qū)域順利地進(jìn)行正常施工與生產(chǎn),得到了各施工區(qū)域的好評(píng)。在xxx項(xiàng)目部工作期間,讓我感到勞務(wù)大包政策是集團(tuán)公司成功的改制舉措,材料的節(jié)約上比以往高出很多,明顯感覺到班組能主動(dòng)的去回收剩余材料,班組再也沒有了普漲浪費(fèi)現(xiàn)象。
由于我公司xxx部是低價(jià)中標(biāo),資金相對(duì)較為緊張,項(xiàng)目部及物資部主管領(lǐng)導(dǎo)就從挖潛上想辦法,讓我從中受益匪淺,認(rèn)識(shí)到了利用地理優(yōu)勢(shì)購(gòu)材的優(yōu)勢(shì)。譬如xxx項(xiàng)目部地處西安郊區(qū),電廠就近就有建材市場(chǎng),一些急需的小五金之類,采取零貨購(gòu)置、批發(fā)價(jià)格,對(duì)供貨商月底結(jié)賬制度,盡量減少庫存等方法,為項(xiàng)目施工盡最大可能盤活現(xiàn)有資金。
材料員試用期個(gè)人總結(jié)
在這個(gè)試用期的時(shí)間里,我作為一名材料員,積極投入工作,不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。通過這段時(shí)間的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累,我深刻認(rèn)識(shí)到材料員在項(xiàng)目中的重要性,同時(shí)也意識(shí)到自己的不足之處,為以后的發(fā)展制定了明確的目標(biāo)和計(jì)劃。
在這段試用期中,我充分理解了材料員在項(xiàng)目中的角色和職責(zé)。作為材料員,我需要準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目中所需材料的種類、數(shù)量、規(guī)格以及供應(yīng)商的資質(zhì)等信息,同時(shí)要保證材料的及時(shí)供應(yīng)、質(zhì)量和數(shù)量的合理控制。通過與項(xiàng)目組緊密合作,我逐漸了解到不同工種對(duì)于材料的需求和特殊要求,為他們提供了準(zhǔn)確的材料清單,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。我還學(xué)會(huì)了如何與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商和溝通,以確保采購(gòu)的材料符合項(xiàng)目的需求,并且能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá)。
我在試用期中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。我意識(shí)到自己對(duì)于一些材料的了解還不夠全面,無法對(duì)材料的質(zhì)量和性能進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷。為了解決這個(gè)問題,我主動(dòng)請(qǐng)教了項(xiàng)目組其他成員,并閱讀了相關(guān)的材料手冊(cè)和資料,不斷補(bǔ)充和擴(kuò)大自己的知識(shí)儲(chǔ)備。我也發(fā)現(xiàn)自己在溝通能力和協(xié)商能力方面還有所欠缺。在與供應(yīng)商的合作中,我遇到了一些問題和難題,無法很好地與其進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商。為了提高自己的溝通能力,我參加了相關(guān)的培訓(xùn)課程,并與同事們進(jìn)行了交流和分享經(jīng)驗(yàn),逐漸提高了自己的溝通技巧。
在未來的發(fā)展中,我制定了明確的目標(biāo)和計(jì)劃。我將繼續(xù)加強(qiáng)自己對(duì)于材料的了解和學(xué)習(xí),不斷擴(kuò)大自己的知識(shí)面。通過閱讀相關(guān)的材料手冊(cè)和技術(shù)資料,了解不同材料的性能和特點(diǎn),并且保持與供應(yīng)商的密切聯(lián)系,掌握最新的材料信息和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。我將進(jìn)一步提高自己的溝通和協(xié)商能力。通過參加相關(guān)的培訓(xùn)課程和積極與同事們交流,學(xué)習(xí)他們的溝通技巧和經(jīng)驗(yàn),提高自己的協(xié)商能力,與供應(yīng)商建立更好的合作關(guān)系,并更好地滿足項(xiàng)目的需求。
就我個(gè)人而言,這段試用期的經(jīng)歷讓我受益匪淺。通過實(shí)踐和學(xué)習(xí),我不僅對(duì)于材料員的職責(zé)和工作流程有了更深入的了解,同時(shí)也提高了自己的專業(yè)知識(shí)和技能。在未來的工作中,我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
小編認(rèn)為,這段試用期的經(jīng)歷讓我對(duì)于材料員的工作有了更全面的認(rèn)識(shí),也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。通過積極努力的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我相信自己能夠成為一名出色的材料員,并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信,只要堅(jiān)持不懈地努力,我一定能夠取得更好的成績(jī)。
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