生產(chǎn)分析報告

生產(chǎn)分析報告。

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生產(chǎn)分析報告(篇1)

2012年生產(chǎn)企業(yè)14月份員工離職分析報告

一、概述

1.員工流失率的概念

員工流失率：一定時期內(nèi)(如2011年1月-4月份)離開公司的員工人數(shù)÷同一時期平均的員工人數(shù)×100%

2.員工離職的利弊

1) ?員工離職的利：員工離職是每個公司都會面臨的問題，保持一定的流動是有益的，比如可以減少冗員，激發(fā)公司內(nèi)部適當?shù)?競爭，增加工作效率，為其他員工留出更多的發(fā)展空間，并且還能引入新鮮血液，增強企業(yè)活力。

2) ?員工離職的弊：員工離職率一旦超過一定的限度，特別是企業(yè)主動離職情況增加時，則會對企業(yè)帶來不利影響。技能熟練的員工短期內(nèi)大量離職，不僅會對公司目前工作開展造成損失，同時也可能影響到整個公司的工作氣氛，產(chǎn)生諸多消極影響。

3.有關(guān)員工流失率數(shù)據(jù)

從網(wǎng)絡(luò)提供的資源了解到，近幾年的中國本土企業(yè)人員平均流失率為17.9%，對于理想的流失率，大部分企業(yè)選擇5%-15%，而沒有企業(yè)選擇5%以下和15%以上的流失率。這表明流失過高固然給企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失，但是流失率偏低也并非好事。

二、有關(guān)員工離職信息分析

主要從離職員工流失率結(jié)構(gòu)、試用期員工流失結(jié)構(gòu)、婚況結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、來源結(jié)構(gòu)、服務(wù)年限與年齡、離職原因等幾個方面進行分析。

1.員工流失率結(jié)構(gòu)分析

根據(jù)公司自2011年1月至4月期間公司員工的離職情況統(tǒng)計顯示，公司員工離職人數(shù)為81人，其中員工主動離職(主動流失)的64人，因員工本人工作態(tài)度或工作能力未達到公司用人部門的認可或其他個人原因而由公司辭退(被動流失)的17人，主動流失與被動流失比例約為4:1

目前市場調(diào)查認可的主動流失與被動流失比例為5:1，因此目前公司主動流失與被動流失比例低于市場水平。

表1 各班組員工流失率統(tǒng)計表

? ?部門/班組?? ?離職人數(shù)?? ?平均員工人數(shù)?? ?流失率?? ?非生產(chǎn)性員工?? ?18?? ?145?? ?12.4%?? ?設(shè)備科?? ?1?? ?19?? ?5.3%?? ?物料、運輸、庫管員?? ?5?? ?8?? ?62.5%?? ?沖剪班?? ?3?? ?24?? ?12.5%?? ?焊接一班?? ?4?? ?30?? ?13.3%?? ?品管部質(zhì)檢員?? ?7?? ?31?? ?22.6%?? ?沖壓一班?? ?2?? ?15?? ?13.3%?? ?組件班??

生產(chǎn)分析報告(篇2)

第一部分：公司2019年半年生產(chǎn)經(jīng)營活動分析報告

文章標題：公司半年生產(chǎn)經(jīng)營活動分析報告

dyys 2019年上半年生產(chǎn)經(jīng)營報告

一、上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況

年初，根據(jù)省市經(jīng)濟會議精神，dy公司及時召開了職代會和會議，提出了力爭實現(xiàn)陰極銅突破20萬噸、銷售收入突破50億元，在崗職工人均年收入突破2萬元的“三突破”目標。

上半年，在省市的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，努力實踐“****”重要思想，認真貫徹十六屆五中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，深化內(nèi)部改革，強化內(nèi)部管理，生產(chǎn)運**況保持了良好增長態(tài)勢，生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)“雙過半”。其中，主要產(chǎn)品產(chǎn)量、現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值和主要產(chǎn)品銷售額再創(chuàng)歷史新高。

1產(chǎn)值、利稅、主要產(chǎn)品產(chǎn)量

上半年，工業(yè)總產(chǎn)值按現(xiàn)價計算1億元，完成全年計劃的96.53%，同比增長111.5%；銷售收入1億元，同比增長100萬元

9；實現(xiàn)利潤1億元，同比增長241.1萬元。產(chǎn)值、利潤和稅收的大幅增長主要是由于主要產(chǎn)品**的增長和主要產(chǎn)品產(chǎn)量的增加。

上半年，公司主要產(chǎn)品產(chǎn)量達到計劃要求，其中陰極銅、硫酸和**產(chǎn)量達到歷史最好水平。礦產(chǎn)粗銅完成萬噸，為年計劃的48.02，同比持平(因新系統(tǒng)檢修影響，上半年礦產(chǎn)粗銅、硫酸產(chǎn)量未能實現(xiàn)任務(wù)過半，但超過進度計劃要求)。

陰極銅完成1萬噸，完成年度計劃的51.14%，同比增長19.61%；**完成公斤，49。年度計劃的5%

06，同比增長35.64；**完成公斤數(shù)為年度計劃的51.78公斤，同比增加49.78公斤

57；硫酸完成1萬噸，完成年度計劃的43.09%，同比增加5.93%。

2、重點工程完成情況

上半年，公司技術(shù)改造重點項目進展順利。共完成技改投資萬元。確保冶煉20萬噸能力達標的3#轉(zhuǎn)爐改造和制氧站擴能工程正在抓緊設(shè)備安裝，萬噸陰極銅生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)完成廠房屋面吊裝。

為促進銅綠山礦的可持續(xù)發(fā)展，深部地下采礦工程已全面啟動。為擴大銅儲量和可控銅資源，省內(nèi)外開展了深部找礦工作。與民營企業(yè)合作建設(shè)的10萬噸廢銅**利用項目正處于實施初期。

編制了30萬噸銅冶煉擴能工程可行性初步研究報告，并進行了多次技術(shù)交流。5萬噸銅棒項目正在洽談中。

生產(chǎn)分析報告(篇3)

安全生產(chǎn)事關(guān)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，事關(guān)職工的生命安全和健康。切實做好安全生產(chǎn)工作，營造安全生產(chǎn)氛圍，進一步增強職工的安全意識，最大限度地消除事故隱患，有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，使“安全第一、預(yù)防為主”的方針真正落到實處，是安保部門的責任所在。現(xiàn)就上半年公司安全形勢作簡要分析，內(nèi)容包括：一是存在的問題，二是安全管理對策和建議。

一、存在的問題

1、部分職工的安全意識不夠，責任心不強。公司的作業(yè)是按照一定的作業(yè)流程進行的，安全管理的目的就是保證在生產(chǎn)流程中每臺設(shè)備都處于最佳狀態(tài)、每個員工都嚴格履行自己的職責，嚴格遵守操作規(guī)程，防止設(shè)備運行和人員行為出現(xiàn)偏差，影響公司生產(chǎn)按照正常的程序進行，造成設(shè)備損失和人員傷害，所以安全管理是貫穿在每一個人的行動中，是公司每一位職工的職責。但是目前公司的部分職工還沒有意識到這一點，對自己的行為產(chǎn)生的后果認識不清，自我保護意識還遠遠不夠，對于安全操作規(guī)程理解不夠深刻，對作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的危險沒有完全了解，這些問題歸結(jié)為一點就是安全意識不強。

2、安全工作宣傳的氛圍不夠。宣傳教育不僅是企業(yè)安全文化建設(shè)中精神文化建設(shè)的重要組成部分，而且是建立安全管理長效機制的有效途徑。通過多種形式加強宣傳引導(dǎo)，讓職工逐漸轉(zhuǎn)變觀念，消除各種錯誤認識，樹立和強化“安全第一、生產(chǎn)第二”等正確的`安全思想，從而營造出濃郁的安全文化氛圍。從調(diào)查情況看，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、浮吊船等很少有安全生產(chǎn)宣傳標語、條幅等，相關(guān)安全警示標識也較少，“人人想安全，人人管安全，人人抓安全”的氛圍不濃厚，“安全第一、預(yù)防為主”的方針還未深入干部職工心中。

3、安全管理制度需進一步完善和落實。近年來，安保部對公司下發(fā)的安全管理制度的執(zhí)行情況進行了檢查，各相關(guān)單位基本都能做到嚴格遵守各項規(guī)章制度，但有些工作和制度要求的還有些出入，如公司安全獎懲條例，相關(guān)條款可能和實際工作不吻合，或者是執(zhí)行者對于制度的理解還不夠透徹。這就需要制度的制定者和執(zhí)行者，還有公司其他相關(guān)部門對制度進行討論，確定是制度問題還是執(zhí)行問題，對制度進行修訂或是加大執(zhí)行力度，避免由于制度的缺陷或者執(zhí)行不力造成損失。

4、安保隊伍建設(shè)有待加強和提高。現(xiàn)有安保部人員配備不足，目前管理人員4人，無現(xiàn)場巡檢人員。安保部與華產(chǎn)公司物業(yè)保安在管理上、工作協(xié)調(diào)與執(zhí)法溝通上還有待進一步明確管理職責。目前公司的安全管理人員專業(yè)技能還不夠，不能確保在日常的管理工作中發(fā)現(xiàn)細微的安全隱患，對于出現(xiàn)的緊急情況如果不能給出專業(yè)性、指導(dǎo)性的意見，將影響安全管理在企業(yè)中的地位，不是安全不重要，而是管理人員的專業(yè)技能還不夠。公司相關(guān)單位安全員素質(zhì)有待提高，基層安全員隊伍建設(shè)有待加強。

5、安全檢查力度不夠、隱患整改不及時。公司目前現(xiàn)有的安全檢查形式有綜合性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、專項安全檢查、日常安全檢查。檢查形式很多，但檢查過程中存在走過場、檢查深入程度不夠的現(xiàn)象，不能發(fā)現(xiàn)深層次的安全隱患。對于在各種安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，有些部門還存在相互推諉責任的現(xiàn)象。

二、對策和建議

1、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)。進一步充實人員力量，從新工人中招錄優(yōu)秀的職工充實到安全管理崗位上來，切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責。建立安全生產(chǎn)信息員隊伍，配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)信息員，做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

建議：一是將物業(yè)公司保安納入安保部管理，實行一塊牌子，兩套班子的管理體系，保安人員兼任現(xiàn)場巡檢員職責；二是安保部配備高頻對講機；三是配備大屏幕電視，全程監(jiān)控現(xiàn)場安全；四是購置安保人員制服。

2、加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。組織職工觀看安全教育片，參加消防培訓(xùn)演習(xí)、安全技術(shù)培訓(xùn)、“安全生產(chǎn)月”活動等，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

建議：在作業(yè)現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)條幅10條，讓“人人想安全，人人管安全，人人抓安全”，“安全第一、預(yù)防為主”的方針深入干部職工心中。

3、加強對重點部位、重點設(shè)備以及交通車的安全管理。制定公司重點部位安全管理制度（辦法），明確了安全重點部位的工作目標及責任。

建議：根據(jù)目前交通車運行情況，將公司交通納入安保部負責管理。

4、建立健全安全生產(chǎn)工作制度。抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，建立安全生產(chǎn)會議制度、安全檢查制度、事故隱患和危險源管理制度、安全事故報告制度、事故應(yīng)急救援及處置制度、安全生產(chǎn)值班制度、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系安全生產(chǎn)重點單位制度、安全信息及檔案管理制度、安全生產(chǎn)舉報獎勵制度等12項基本規(guī)章制度，以下達責任書的形式層層落實到基層，并通過定期的檢查，使各項制度真正落到實處。

5、實施安全生產(chǎn)隱患整改管理制度。將隱患排查整治作為安全生產(chǎn)工作的第一道防線，使應(yīng)急救援預(yù)案始終成為安全的保護神，建立健全事故隱患的排查、整改、督查和考核制度，實現(xiàn)隱患“排查—發(fā)現(xiàn)—消除—復(fù)查”的管理，促進隱患排查治理制度化、規(guī)范化，完善政策措施，狠抓措施落實，建立長效機制，確保隱患治理落實到位，實現(xiàn)本質(zhì)安全。

安全管理，從來都不只是一個部門的事情，需要公司各部門相互協(xié)調(diào)、及時溝通，需要公司從上到下每一個人的參與，努力建立起一個穩(wěn)固的安全管理環(huán)境，才能保證公司健康持續(xù)發(fā)展。

生產(chǎn)分析報告(篇4)

戴斯公司xx年上半年生產(chǎn)經(jīng)營報告

一、上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況

年初，根據(jù)省市經(jīng)濟工作會議精神，dy公司及時召開了職代會和工作會議，提出了力爭實現(xiàn)陰極銅突破20萬噸、銷售收入突破50億元，在崗職工人均年收入突破2萬元的“三突破”目標。

上半年，在省市的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，努力實踐“****”重要思想，認真貫徹十六屆五中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，深化內(nèi)部改革，強化內(nèi)部管理，生產(chǎn)運**況保持了良好增長態(tài)勢，生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)“雙過半”。其中，主要產(chǎn)品總產(chǎn)值和當期銷售產(chǎn)值均創(chuàng)歷史新高。

1產(chǎn)值、利稅、主要產(chǎn)品產(chǎn)量

上半年，工業(yè)總產(chǎn)值按現(xiàn)價計算達到1億元，占全年計劃的96.53%，同比增長111.5%；銷售收入1億元，同比增長100萬元

9%；實現(xiàn)利潤億元，同比增長241.1%。產(chǎn)值、利潤和稅收的大幅增長主要是由于主要產(chǎn)品**的增長和主要產(chǎn)品產(chǎn)量的增加。

上半年，公司主要產(chǎn)品產(chǎn)量達到計劃要求，其中陰極銅、硫酸和**產(chǎn)量達到歷史最好水平。礦產(chǎn)粗銅完成萬噸，為年計劃的48.02 %，同比持平(因新系統(tǒng)檢修影響，上半年礦產(chǎn)粗銅、硫酸產(chǎn)量未能實現(xiàn)任務(wù)過半，但超過進度計劃要求)。

完成陰極銅1萬噸，占年度計劃的51.14%，同比增長19.61%；**完成公斤，49。年度計劃的5%

06%，同比增長35.64%；**完成全年計劃的78%，增加49個

57%；硫酸完成萬噸，占全年計劃的43.09%，同比增長5.93%。

2、重點工程完成情況

上半年，公司技術(shù)改造重點項目進展順利。共完成技改投資萬元。確保冶煉20萬噸能力達標的3#轉(zhuǎn)爐改造和制氧站擴能工程正在抓緊設(shè)備安裝， 萬噸陰極銅生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)完成廠房屋面吊裝。

為促進銅綠山礦的可持續(xù)發(fā)展，深部地下采礦工程已全面啟動。為擴大銅儲量和可控銅資源，實施了礦邊勘查和省內(nèi)外找礦工作。與民營企業(yè)合作建設(shè)的10萬噸廢銅**利用項目正在加緊前期工作。

編制了30萬噸銅冶煉擴能工程可行性初步研究報告，并進行了多次技術(shù)交流。5萬噸銅棒項目正在洽談中。

二、下半年生產(chǎn)經(jīng)營安排

雖然上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢良好，但企業(yè)整體經(jīng)營質(zhì)量有所提高。但也存在一些問題和困難。一是銅、金、銀等產(chǎn)品水平較高，波動頻繁。滿負荷、高強度生產(chǎn)，原材料進廠，庫存占用必然增加，一旦市場發(fā)生變化，將給生產(chǎn)經(jīng)營帶來很大影響。

二是產(chǎn)銷平衡、組織生產(chǎn)困難。進廠原料品質(zhì)、均衡性無法保證，確保原料**將是下半年的工作重點，另一方面為適應(yīng)市場，原料結(jié)構(gòu)需要調(diào)整，冶煉粗、精煉能力的平衡銜接難度大。三是進入汛期，企業(yè)安全生產(chǎn)壓力大、任務(wù)重。

下半年，我們將堅持以“****”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹十六屆五中全會精神，繼續(xù)抓住難得的市場機遇，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工乘勢而上，加快發(fā)展，維護穩(wěn)定，確保實現(xiàn)全年“三突破”目標。具體抓好以下幾方面工作：

1要加強生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，努力實現(xiàn)超額生產(chǎn)、提高效率。千方百計克服冶化滿負荷生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種困難和礦山露天、井下生產(chǎn)能力及原礦綜合品位下降等困難，進一步優(yōu)化生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，努力提高日產(chǎn)水平，確保全年生產(chǎn)陰極銅萬噸，礦山銅萬噸，**斤，**噸；硫酸萬噸，鐵精礦萬噸。精心組織好產(chǎn)品銷售，不斷改進銷售方式，拓寬銷售領(lǐng)域，完善銷售網(wǎng)絡(luò)，力爭全年實現(xiàn)利潤、產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利稅再創(chuàng)歷史新高。

2要密切關(guān)注技術(shù)改造，增強發(fā)展實力。重點抓好冶煉改造、銅深加工、礦山基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、找礦、安全環(huán)保等重點項目建設(shè)。一是今年7月底完成冶煉3#轉(zhuǎn)爐改造和制氧站擴能工程，年內(nèi)基本建成5萬噸陰極銅生產(chǎn)系統(tǒng)，為明年陰極銅生產(chǎn)能力達到萬噸打下基礎(chǔ)。

二是年內(nèi)完成銅綠山礦露天采剝工程，井下深部開采工程滿足進度要求。三是年內(nèi)完成萬噸銅冶煉擴能項目方案論證和報批備案，力爭年內(nèi)開工建設(shè)。四是力爭今年內(nèi)開工建設(shè)5萬噸銅棒項目。

三。加強節(jié)能降耗，實現(xiàn)管理效益。堅持把“嚴、細、實、新、恒、齊”的管理觀念落實到各項管理中，向嚴格管理、創(chuàng)新管理、科學(xué)管理方向努力，促進公司管理水平和整體效益提高。一是不斷完善和規(guī)范各項管理制度，進一步夯實管理基礎(chǔ)。

下半年，通過落實整改措施，持續(xù)改進，有效解決了管理中存在的問題。進一步理順管理職能，防止管理漏洞。二是不斷加強專業(yè)化管理和定額管理，努力降低成本。

繼續(xù)嚴格控制成本分析，每月、每季度進行對比分析考核，確保冶金生產(chǎn)和采選成本同比下降。三是加快綜合利用的新產(chǎn)品開發(fā)，重點抓好貧化爐渣**有價元素可行性研究，**銅、金、銀、鈦等金屬，并在陽極泥中提煉稀***。

4、切實做好安全環(huán)保工作。認真抓好安全生產(chǎn)及環(huán)保責任制的實施，重點加強冶化生產(chǎn)現(xiàn)場、礦山井下、露天深部、尾礦庫等重點部位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。增強安全防護意識和責任心，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

生產(chǎn)分析報告(篇5)

安全生產(chǎn)分析報告 第1篇

為了貫徹、落實公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)無事故”活動的通知精神，鞏固公司持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，強化全員安全意識，促進安全生產(chǎn)奮斗目標的實現(xiàn)，按照公司要求，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的'方針，結(jié)合工作實際，開展了一次全面的安全隱患排查治理專項活動?，F(xiàn)將開展活動的情況匯報如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)：

為了加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，我們成立了安全隱患專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組，祁總為組長，余總為副組長，各部門負責人為組員。

二、開展活動情況：

1、7月19日，組長祁總在辦公室組織了一次對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和交通安全法規(guī)的學(xué)習(xí)。通過這次學(xué)習(xí)，使我們充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，提醒我們警鐘長鳴。會后，祁總再次強調(diào)了行車安全問題，要求每次出車前做好檢查工作，行車時注意交通安全。

2、我們結(jié)合生產(chǎn)部對生產(chǎn)工作區(qū)域進行了一次安全隱患大排查，發(fā)現(xiàn)問題如下：

①人員比較松散，安全意識較為淡薄；

②非專業(yè)操作人員串崗操作和閑聊，操作人員沒有正確佩戴相關(guān)上崗證、操作證；

③管理存在問題；樓梯道和連廊部位的臨邊防護部分被破壞，沒有恢復(fù)；

④食堂的滅火器快要過期。要盡快更換。

3、檢查出的隱患已經(jīng)下達了安全隱患整改通知單并限期整改，要求各單位提高全員安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理水平，落實責任到位，每天安全巡查不能少于兩次。

三、諸多隱患存在的原因：

1、施工單位安全管理人員管理水平低，責任心不強，部分存在僥幸心理。

2、現(xiàn)場工人安全意識淡薄，素質(zhì)參差不齊。

四、建議：

1、建立有效的獎懲機制，有效的激勵和制約施工單位。

2、階段性的讓施工單位給員工（主要是外工）進行安全教育培訓(xùn)以增強工人的安全意識和安全生產(chǎn)的重要意義。

安全生產(chǎn)分析報告 第2篇

一、事故基本情況

1、企業(yè)詳細名稱：xx單位地址：xx市xx區(qū)。

2、經(jīng)濟類型：股份有限公司國民經(jīng)濟行業(yè)：機械制造。

3、隸屬關(guān)系：xx事故發(fā)生時間：x年x月x日x時x分

4、事故地點：xx廠房內(nèi)

5、事故類別：

6、事故原因：x年x月x日x時x分xx單位維修xxx在廠房內(nèi)，違章企業(yè)，造成xxx墜落地面重傷。

7、事故嚴重級別：

8、本次事故損失工作日總數(shù)：2500。

9、本次事故經(jīng)濟損失：5萬元其中：直接經(jīng)濟損失：3萬元。

二、事故詳細經(jīng)過

x月x日8時30分，xx機械有限公司結(jié)構(gòu)工場維修班維修鉗工崔xx、王xx，按工場下達的工作票要求，來到工場結(jié)構(gòu)廠房東門，維修“掉道”的總高約7米的鋁合金卷簾門。2人先搭起一個長2。8米、寬1。25米、高1。97米的金屬支架，在其上部固定三塊金屬跳板，并將一長約5米的竹梯子搭在東門北側(cè)加上，竹梯子的最下面的“橫稱”與跳板固定，竹梯搭在東門北側(cè)加固墻上。9時許，王xx未配戴安全帶登上竹梯，手持撬棍和方木，從上往下修理鋁合金卷簾門滑道，崔xx剛站在地面手扶金屬支架監(jiān)護。

大約10時30分，王xx從上往下維修到5。5米高度時，下部金屬支架失穩(wěn)、向南側(cè)傾倒，王xx隨竹梯一起落下砸金屬支架后附至地面，造成重癥顱腦損傷、腦挫裂傷等傷害，急送至市中心醫(yī)院，于次日凌晨2時死亡；崔xx被倒塌的金屬支架和竹梯砸在下面，幸好沒有受傷。

三、事故原因分析

（一）直接原因：崔xx、王xx違章將竹梯立在易失穩(wěn)的金屬支架上，王xx登高作業(yè)不系安全帶，冒險作業(yè)，在維修滑道時用力較大，導(dǎo)致金屬支加側(cè)傾，

垮架，王xx從高處墜落，是造成這起事故的直接原因。

（二）間接原因：

1、xx有限公司結(jié)構(gòu)工場，對這類危險性較大的沒有制定切實可行的，而且在這次維修作業(yè)時本應(yīng)使用高空作業(yè)車或搭建腳手支架，為圖省事未使用使用作業(yè)車或搭建腳手支架，作業(yè)票也沒有注明安全事項，是發(fā)生這起事故的間接原因之一。

2、安全不健全。制定的制度尚未貫徹實施，沒有高空作業(yè)安全操作規(guī)程，是發(fā)生這起事故的間接原因之二。

3、混亂。該維修班未設(shè)班長，沒有明確負責人，職責不清，責任不明，是發(fā)生這起事故的間接原因之三。

4、對職工的不到位，職工安全意識不強，缺乏安全知，冒險，是發(fā)生這起事故的間接原因之四。

四、對事故責任者的處理意見

1、xxx，xx有限公司、董事長，未切實履行監(jiān)督，對此起事故的發(fā)生負主要領(lǐng)導(dǎo)責任，建議對其給予x萬元罰款。

2、xxx，xx有限公司經(jīng)理，未切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責，對此起事故的發(fā)生負重要領(lǐng)導(dǎo)責任，建議對其給予x萬元罰款。

3、xxx，xx有限公司結(jié)構(gòu)工場場長，未切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責，建議對其給予x仟元罰款。

4、xx有限公司，安全管理不到位，安全管理制度、安全操作規(guī)程不健全，安全管理混亂，職工缺乏安全教育，導(dǎo)致此起事故發(fā)生，建議對xx有限公司給予x萬元罰款。

5、其他有關(guān)責任人，由企業(yè)按其所應(yīng)承擔的責任另行處理。五、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施

1、xx有限公司，要認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強本公司工作，建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，配備滿足安全工作需要的安全管理人員，夯實安全基礎(chǔ)工作，提高安全管理水平。

2、xx有限公司，要加強各工場、班組的安全建設(shè)和安全管理，明確責任，加強對全體員工的安全教育，提高全體員工的安全意識和安全知識水平。

3、xx有限公司，要認真吸取此起事故血的教訓(xùn)，舉一反三，在全公司范圍開展一次查思想、查制度、查制度、查管理、查隱患、查措施、抓整改、反違章活動，防止種類事故再次發(fā)生。提高各級人員安全生產(chǎn)及安全法規(guī)意識，完善各項制度和措施，防止種類事故發(fā)生。

附件：

1、調(diào)查人員名單（簽字）

2、事故有關(guān)材料

3、現(xiàn)場照片事故調(diào)查組x年x月x日

安全生產(chǎn)分析報告 第3篇

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，通過開展風(fēng)險評估，摸清底數(shù)、明確責任、強化措施、精準防治，有效控制事故風(fēng)險，及時消除安全隱患，規(guī)范基層風(fēng)險管理，落實“一案三制”，提升全市事故災(zāi)難應(yīng)急處置能力，為建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市營造良好的安全環(huán)境。

二、工作目標

鎮(zhèn)街的風(fēng)險評估完成率達到90%以上；各有關(guān)部門對本行業(yè)（領(lǐng)域）進行風(fēng)險評估，重點行業(yè)（領(lǐng)域）完成率達到80%以上。重點風(fēng)險目標得到有效防控，安全隱患及時進行整治，基層應(yīng)急管理進一步規(guī)范，應(yīng)急處置能力得到提升。

三、工作內(nèi)容

各級各部門要結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)（領(lǐng)域）的安全生產(chǎn)實際，按照《基層安全生產(chǎn)風(fēng)險評估導(dǎo)則》（見附件1）要求，做好風(fēng)險評估和風(fēng)險控制。

（一）前期準備

各級各部門應(yīng)制定風(fēng)險評估工作方案，分區(qū)域、分行業(yè)落實責任單位和人員，明確評估對象與范圍，確定方法程序和時限要求，組建評估組；收集相關(guān)法規(guī)、標準和事故案例等資料。

（二）風(fēng)險評估

各級各部門按照確定的評估程序開展風(fēng)險評估，認真梳理地區(qū)、行業(yè)（領(lǐng)域）的風(fēng)險類型和級別，明確防控目標，核查應(yīng)急資源。

安全生產(chǎn)分析報告 第4篇

目前，已進入秋冬季節(jié)，全市大范圍降溫，根據(jù)當前季節(jié)特點，11月12日市安辦組織市交通運輸局、市住建局、市市場^v^、市應(yīng)急局、市自然資源局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市文廣旅局、市工信局、市商務(wù)局、市公安交警大隊、市消防救援大隊等重點行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管部門，對今年秋冬季節(jié)安全生產(chǎn)風(fēng)險形勢進行會商研判，形成此報告。

一、秋冬季安全生產(chǎn)風(fēng)險總體趨勢

進入秋冬季節(jié)，冰凍雨雪、寒潮大風(fēng)、濃霧重霾等極端天氣頻繁。歲末人流、物流持續(xù)增加，道路運輸任務(wù)繁重；低溫寒潮、雨雪冰凍導(dǎo)致道路路面濕滑和暗冰，霧（霾）、突發(fā)團霧導(dǎo)致能見度降低，車輛在行駛過程中更容易發(fā)生意外事故；生產(chǎn)經(jīng)營活動進入旺季，部分企業(yè)年底搶工期、趕進度、加班作業(yè)現(xiàn)象增多；天氣寒冷，作業(yè)現(xiàn)場設(shè)施、設(shè)備運行維護難度增加，極易引發(fā)生產(chǎn)安全事故；用電用氣增加，烤火取暖現(xiàn)象較多，容易引發(fā)火災(zāi)；氣候干燥，森林火災(zāi)風(fēng)險增加；在使用燃氣熱水器燃燒時所產(chǎn)生的一氧化碳煙氣未能及時排至室外，極易導(dǎo)致人員中毒；大型聚會增多，容易發(fā)生踩踏事故；煙花爆竹進入旺季，經(jīng)營場所不符合安全條件及超量貯存、非法經(jīng)營的燃爆風(fēng)險增加；新冠肺炎、流感等呼吸道傳染病的高發(fā)季節(jié)。

二、重點行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險防范工作要點

（一）道路交通

要以農(nóng)村客運、危險貨物運輸為重點，督促企業(yè)落實駕駛員冬季行車安全培訓(xùn)教育和車輛安全技術(shù)狀況檢查，嚴把營運車輛運行關(guān)和駕駛?cè)藛T上崗關(guān)，完善惡劣天氣狀況下的車輛安全運行方案和應(yīng)急預(yù)案，特別是雨雪冰凍天氣狀況下的重點道路限速措施和方案，要充分運用科技手段，嚴查嚴懲超速超載、疲勞駕駛、酒駕、毒駕、非法載客等違法違規(guī)行為。同時，督促客運站做好惡劣天氣下的應(yīng)急保障工作，嚴格落實“三不進站、七不出站”制度，不能保障安全的，堅決停班停運。督導(dǎo)道路運輸企業(yè)加大車輛檢修及駕駛員的安全培訓(xùn)教育，堅決遏制惡^v^通事件。要進一步完善雨雪、大霧、冰凍等惡劣天氣下道路通行疏導(dǎo)管控和應(yīng)急保障方案，加強重要國省干線、橋隧養(yǎng)護以及臨水臨崖路段、連續(xù)下坡、急彎陡坡、隧道、橋梁、路口等交通設(shè)施安全隱患排查整治，切實做好各類突發(fā)情況下的公路搶通保通。

（二）建筑施工

住建部門要督促建筑工程各方責任主體在秋冬季節(jié)，要嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度，合理安排工程進度計劃，杜絕盲目趕進度、搶工期，切實提高安全意識。嚴格執(zhí)行有關(guān)建筑規(guī)范和要求，突出加強起重機械、垂直運輸機械、腳手架和模板支撐、施工現(xiàn)場臨時用電和消防管理，落實防高墜、深基坑各項措施，嚴防施工安全事故發(fā)生。^v^門要加大對公路建設(shè)項目的檢查力度，強化冬季施工作業(yè)的防寒防突風(fēng)、防火防中毒防觸電等措施，加強現(xiàn)場高處作業(yè)、起重作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位安全防護措施，嚴禁惡劣天氣狀況下冒險強行組織施工。

（三）城鄉(xiāng)消防

要加強餐飲娛樂、大型商超、賓館、醫(yī)院、高層建筑、KTV、城鄉(xiāng)結(jié)合部、老舊小區(qū)、貨物倉庫、交易市場、敬老院、文博單位及“三合一”“多合一”場所的消防安全監(jiān)管，嚴肅查處違規(guī)用電用氣、電動車違規(guī)充電、堵塞消防通道、消防設(shè)施損毀、消防控制室（值班室）人員缺位等行為，及時整改消除火災(zāi)隱患。要抓好森林防滅火相關(guān)工作。要保持消防通道、安全出口的暢通和消防設(shè)施設(shè)備的配備數(shù)量；要注意用電、用氣、動火、電線電路老化、電瓶車充電等問題。督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強小區(qū)消防通道及樓道清理整治，保證消防通道暢通，深入開展消防安全知識宣傳，引導(dǎo)業(yè)主正確用氣用電，及時維修更換老舊燃氣及電器設(shè)施設(shè)備和線路，減少火災(zāi)隱患。

（四）非煤礦山

重點開展地下礦山防中毒窒息和尾礦庫專項整治情況；露天礦山采用中深孔爆破、機械鏟裝和機械二次破碎的情況；尾礦庫開展壩體的隱患排查及治理情況；加強礦山建設(shè)“三同時”監(jiān)督管理，嚴格按批復(fù)的安全設(shè)施設(shè)計和時限進行建設(shè)，嚴厲打擊非法開采、以探代采、亂采亂挖、以包代管和無證施工等違規(guī)違法行為。

（五）工貿(mào)行業(yè)

重點檢查有限空間作業(yè)、粉塵防爆、涉氨制冷的企業(yè)通風(fēng)除塵設(shè)備設(shè)施是否完善、禁火措施是否制定并落實、電氣電路和消防設(shè)施是否符合要求、消防器材和個人勞動防護用品是否按規(guī)定配置到位、安全檢查是否到位等情況。

（六）危險化學(xué)品和煙花爆竹

要以三年行動和“排險除患”為抓手，深入開展危化煙花爆竹行業(yè)安全風(fēng)險研判，加強秋冬季節(jié)危化企業(yè)火災(zāi)、爆炸、中毒等風(fēng)險的研判力度，督促相關(guān)企業(yè)嚴格落實各類風(fēng)險的管控措施，要求各涉及“兩重點一重大”企業(yè)生產(chǎn)裝置、儲存設(shè)施的可燃氣體和有毒氣體泄漏檢測報警裝置、緊急切斷裝置、自動化控制系統(tǒng)裝備率和使用率達到100%。各?；髽I(yè)嚴格落實企業(yè)主體責任，深入開展隱患排查治理，防范化解各類安全風(fēng)險。^v^企業(yè)要嚴格按照煙花爆竹銷售旺季安全監(jiān)管的要求，加強質(zhì)量安全和流向登記、倉儲安全管理，嚴禁超量超范圍存儲，嚴禁向未取得煙花爆竹經(jīng)營資質(zhì)的個人和單位批發(fā)^v^爆竹。煙花爆竹零售企業(yè)要加強銷售旺季店面現(xiàn)場管理，檢查消防器材設(shè)施設(shè)備配置情況，嚴禁銷售超標違禁、假冒偽劣、非法生產(chǎn)、專業(yè)燃放類煙花爆竹，嚴禁出現(xiàn)“前店后宅”“下店上宅”的情況。

（七）特種設(shè)備

要重點檢查鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、大型游樂設(shè)施及客運索道產(chǎn)權(quán)使用單位是否按規(guī)定辦理特種設(shè)備使用登記備案手續(xù)，是否按規(guī)定對相關(guān)設(shè)備落實定期檢測檢驗要求；特種設(shè)備安裝、改造、維修是否符合特種設(shè)備安全管理要求，特種設(shè)備安全附件、安全保護裝置是否按期校驗、檢修和更換；特種設(shè)備操作人員是否熟練掌握操作技能并持證上崗；使用單位是否制定特種設(shè)備安全管理制度、安全操作規(guī)程、特種設(shè)備風(fēng)險及應(yīng)對管控措施等。

（八）燃氣方面

建立行業(yè)安全風(fēng)險管理責任清單，開展燃氣管線、站點日常化安全檢查，深入排查餐飲、娛樂等燃氣使用場所燃氣用具、連接軟管、減壓閥和燃氣泄漏報警裝置等存在的安全隱患，加強對瓶裝液化石油氣經(jīng)營、儲存、充裝、運輸、使用等各環(huán)節(jié)的隱患排查治理。重點做好火災(zāi)、煤氣中毒等安全事故的防控和隱患排查及整改工作，加強燃氣安全使用常識教育，提高安全用氣意識，積極開展燃氣使用科普和安全知識宣傳。

（九）其他行業(yè)（領(lǐng)域）

要落實危險房屋安全管理責任，在危房周圍設(shè)置警戒線，張貼禁止使用的公告，做好危險房屋禁入守護工作，并按照規(guī)定程序和要求，積極組織協(xié)調(diào)危房的排險拆除工作，盡早消除安全隱患，避免發(fā)生公共安全事故。要強化各類商業(yè)、群眾集會活動安全管理，嚴密制定安全管控措施和應(yīng)急預(yù)案，合理控制、及時疏導(dǎo)密集人流，嚴防擁擠踩踏等群死群傷事故發(fā)生。要重點加強對舞臺、展臺等臨時搭建設(shè)施及臨時用電、用氣等方面安全監(jiān)管，嚴防坍塌、觸電、燃爆等事故發(fā)生。

三、工作建議

（一）提高政治站位，壓緊壓實安全生產(chǎn)工作責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要充分認識當前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴峻形勢，堅決克服麻痹大意和僥幸心理，進一步增強紅線意識和底線思維，時刻保持警鐘長鳴，以高度的政治責任感和務(wù)實有力的工作舉措，切實把思想和行動統(tǒng)一到上級部署要求上來，牢固樹立生命至上、安全第一的思想，始終繃緊安全風(fēng)險防范這根弦，層層壓實責任，以更加扎實有力的措施抓好安全風(fēng)險防范各項工作。

（二）深化風(fēng)險研判，強化安全生產(chǎn)隱患排查整治。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要圍繞安全生產(chǎn)“三項重點”工作，結(jié)合秋冬季節(jié)特點，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位，深入研判本轄區(qū)本行業(yè)安全生產(chǎn)重大風(fēng)險，分行業(yè)落實防風(fēng)險的計劃、任務(wù)和要求，督促企業(yè)制定風(fēng)險化解計劃和及時完成隱患整改。

（三）加強輿論宣傳，提高群眾安全意識。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門（單位）要充分利用各種輿論宣傳資源，采取多種形式，對安全生產(chǎn)專項整治行動進行廣泛宣傳發(fā)動，形成強大宣傳聲勢，營造濃厚的輿論氛圍。大力實施高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動計劃，嚴格高危行業(yè)企業(yè)主要負責人、安全管理人員安全生產(chǎn)知識和管理能力考核。加強安全風(fēng)險防控公益宣傳，推動安全宣傳“進企業(yè)、進農(nóng)村、進社區(qū)、進學(xué)校、進家庭”活動，積極構(gòu)建全社會齊抓共管的良好局面。

（四）結(jié)合疫情防控，全面做好安全生產(chǎn)工作。各單位嚴格落實市委市政府關(guān)于“外防輸入、內(nèi)防反彈”的疫情防控策略，請各部門將疫情防控和安全檢查相結(jié)合，突出旅游景區(qū)、人員密集場所、車站、學(xué)校、醫(yī)院及企事業(yè)單位等重點場所的疫情防控和安全防范措施。

（五）強化應(yīng)急值守，確保有效處置。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要加強值班值守，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、24小時值班和事故信息報告制度，確保信息暢通。各單位要健全安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，加強人流、車流和災(zāi)害性天氣、地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)測，及時發(fā)布氣象、交通、旅游等方面的信息，提醒、引導(dǎo)公眾和企業(yè)做好防范應(yīng)對工作。要針對秋冬季特點，進一步完善應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急演練，做好救援隊伍、物資、裝備等應(yīng)急準備工作，確保發(fā)生生產(chǎn)安全事故或緊急情況，能夠第一時間科學(xué)應(yīng)對。

安全生產(chǎn)分析報告 第5篇

根據(jù)財政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》和單位《內(nèi)部控制實施辦法》有關(guān)規(guī)定，我們組織開展了對單位各部門的風(fēng)險評估活動，現(xiàn)將結(jié)果報告如下：

一、風(fēng)險評估活動組織情況

（一）工作機制

本次風(fēng)險評估活動，是在局內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由財務(wù)室具體組織實施的。為完成工作，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意，財務(wù)室從辦公室、思想政治和益維護科、移交安置科、優(yōu)撫科、軍休所、烈士陵園抽調(diào)相關(guān)工作人員組成內(nèi)部控制風(fēng)險評估小組，專門從事此次風(fēng)險評估活動。

（二）風(fēng)險評估范圍

本次風(fēng)險評估所涉及的業(yè)務(wù)范圍分為：單位層面風(fēng)險和業(yè)務(wù)活動層面風(fēng)險。

1.單位層面風(fēng)險主要包括以下三個方面：

組織架構(gòu)風(fēng)險：單位內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置不合理、部門職責不清晰、內(nèi)部控制管理機制不健全等情況導(dǎo)致的風(fēng)險；

經(jīng)濟決策風(fēng)險：單位經(jīng)濟活動決策機制不科學(xué)，決策程序不合理或未執(zhí)行導(dǎo)致的風(fēng)險；

人力資源風(fēng)險：單位崗位職責不明確、關(guān)鍵崗位勝任能力不足等導(dǎo)致的風(fēng)險。

2.業(yè)務(wù)活動層面風(fēng)險。本單位經(jīng)濟活動業(yè)務(wù)層面的風(fēng)險主要包括預(yù)算管理風(fēng)險、收支管理風(fēng)險、政府采購管理風(fēng)險、資產(chǎn)管理風(fēng)險、建設(shè)項目管理風(fēng)險、合同管理風(fēng)險以及其他風(fēng)險。

（三）風(fēng)險評估的程序和方法

1．風(fēng)險評估程序。本次風(fēng)險評估活動，風(fēng)險評估小組先研究制定了風(fēng)險評估工作計劃，明確風(fēng)險評估的目標和任務(wù)；其次組織召開了由各科室負責人參加的動員會，對風(fēng)險評估活動做出了動員和安排，要求各科室先進行自查，查找風(fēng)險點，研究整改措施，向風(fēng)險評估小組匯報自查情況；再次，風(fēng)險評估領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各科室的自查情況，選擇關(guān)鍵科室和自查風(fēng)險點少的科室進行重點檢查，對其他科室也進行了快速檢查；最后，根據(jù)各科室自查情況和現(xiàn)場檢查的工作底稿和收集到的資料，進行風(fēng)險分析，組織編寫風(fēng)險評估報告。

2．風(fēng)險評估方法。本次風(fēng)險評估活動，采用了風(fēng)險清單法、文件審查、實地檢查法、流程圖法、財務(wù)報表分析法以及小組討論和訪談等方法以識別風(fēng)險；采用了概率分析法、情景分析法和風(fēng)險坐標圖法以分析風(fēng)險。

（四）收集的資料和證據(jù)等情況

支持本風(fēng)險評估報告的主要有風(fēng)險評估工作底稿，相關(guān)文件、會計憑證、賬本復(fù)印件，以及各科室的自查情況等。

二、風(fēng)險評估活動發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險因素

（一）單位層面風(fēng)險因素

單位的部分內(nèi)控關(guān)鍵崗位的工作人員沒有定期輪崗（風(fēng)險點A1）。

（二）業(yè)務(wù)層面風(fēng)險因素

1.單位預(yù)算未分解下達至各科室及業(yè)務(wù)部門，可能導(dǎo)致預(yù)算權(quán)威性不足，執(zhí)行力不夠；

2.單位未按規(guī)定建立票據(jù)臺帳，不符合財務(wù)管理要求；

3.單位支出事項未嚴格按照審批權(quán)限執(zhí)行，不符合收支業(yè)務(wù)管理制度要求；

4.單位在部分資產(chǎn)采購時未嚴格按規(guī)定填寫政府采購計劃申請表，僅用供貨方清單代替，不符合政府采購業(yè)務(wù)管理制度；

5.單位未按規(guī)定定期對的貨幣資金、固定資產(chǎn)進行核查盤點，不符合資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理制度。

安全生產(chǎn)分析報告 第6篇

xx食品廠，地處xx市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)南園，東臨220過道，交通十分方便。本廠于20xx年建成，占地3600平方米，建筑面積1800平方米。主要從事味精分裝，雞精調(diào)味料、雞味調(diào)味料和復(fù)合調(diào)味料的生產(chǎn)和銷售，于20xx年末第一次取得食品生產(chǎn)許可證。最近一次的審驗時間是20xx年的1月20號。

從最初組織生產(chǎn)開始，廠里一直嚴格遵照食品衛(wèi)生法的要求，步步為營，堅實走好發(fā)展的每一步。在廠子的組建和發(fā)展過程中，得到了xxxx質(zhì)檢分局大量的無私幫助，廠子一直有著明確的方向和正確的道路。本廠的產(chǎn)品質(zhì)量一直很有保障，沒有出現(xiàn)過什么質(zhì)量事故。

廠里所用的主要原料有味精、食鹽、淀粉、白糖、糊精等，這些原料必須都是經(jīng)過正規(guī)的渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠家購進，并附有出廠檢驗報告，質(zhì)量要求很嚴格，必須符合國家對該食品的衛(wèi)生要求，比如味精要符合gb /8967的要求，白糖要符合gb 317的要求，等等。

廠里所用的食品添加劑主要是呈味核苷酸二鈉、雞肉香精、檸檬黃等，這些添加劑的購進和使用都是嚴格按照gb 2760的要求做的。

春節(jié)過后，按照xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局xx分局，關(guān)于加強食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任的要求，我廠成立了質(zhì)量安全管理小組，由法人葛金河任組長，組員由質(zhì)量負責人和質(zhì)量檢驗人員、生產(chǎn)加工人員擔任，按照各自分工，對照《食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任情況自查表》，從企業(yè)資質(zhì)變化情況，采購進貨查驗落實情況、生產(chǎn)過程控制情況、食品出廠檢驗情況、不合格產(chǎn)品管理情況、食品標注標識情況、食品銷售臺賬記錄情況等10個方面，逐條進行自查。根據(jù)企業(yè)自查情況，企業(yè)自身感覺各方面做得尚可，基本符合質(zhì)檢部門的要求。對于稍有差次的，及時做了整改?，F(xiàn)階段，企業(yè)基本能做到系統(tǒng)管理，按標準要求組織進貨、生產(chǎn)和銷售。現(xiàn)將企業(yè)目前能達到的情況匯報如下：

一、企業(yè)資質(zhì)變化情況：

企業(yè)名稱為xx市xx區(qū)x食品廠，廠址是xx市xx區(qū)歸德鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)，檢驗方式為自行檢驗，固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)許可證編號為qs37010307092，新證正在辦理中。本廠證照齊全，經(jīng)營范圍是味精、雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料。

二、采購進貨查驗落實情況：

本廠主要采購的原料為雞肉精膏、麥芽糊精、檸檬黃、呈味核苷酸二鈉、食鹽、谷氨酸鈉、淀粉、白砂糖、包裝袋、紙箱等。所有物品均從具有合法資格的企業(yè)夠僅僅，購進時索取了企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明。我廠生產(chǎn)的味精沒有食品添加劑。雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)過程中使用的食品添加劑，嚴格遵照了gb2760的要求，并做了詳細的相應(yīng)記錄。食品添加劑還備有單獨的進貨臺賬。

三、生產(chǎn)過程控制情況：

我廠每天安排專人對廠區(qū)衛(wèi)生進行打掃，保持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場所、設(shè)備、庫房、進行打掃、消毒。保持在加工過程中與產(chǎn)品接觸的一切設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境的衛(wèi)生，杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護設(shè)備設(shè)施，每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后，均對相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個人衛(wèi)生，工作服帽的整潔情況，班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后，經(jīng)人員專用通道進入生產(chǎn)車間。驗收合格的原料從原料專用通道進入生產(chǎn)設(shè)備。從原料到成品及成品庫均保持獨立空間，沒有交叉污染。

四、食品出廠檢驗落實情況：

我廠配備了架盤天平、分析天平、電熱干燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計、ph計、超凈工作臺、臺式培養(yǎng)箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗設(shè)備，具有檢驗輔助設(shè)備和化學(xué)試劑，實驗室測量比對情況均符合相關(guān)規(guī)定。檢驗人員經(jīng)過山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)，具有山東省職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗資格證書。按照國家標準，對生產(chǎn)出的每個單元的每批產(chǎn)品進行檢驗，將檢驗的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗報告留存?zhèn)洳椋瑢Τ鰪S的每批產(chǎn)品留樣，并進行登記。

五、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況：

我廠生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進，并索取相關(guān)的證件。嚴格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn)，未遇到購買不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情況。

六、食品標識標注情況：

我廠生產(chǎn)的各個單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標準代號，以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和qs標識以及使用的食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。

七、食品銷售臺賬記錄情況：

我廠建立了食品的銷售臺賬，記錄了產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、銷售日期、檢驗合格證號、生產(chǎn)批號以及購貨者的相關(guān)信息，包括購貨者的名字，地址、銷貨場所等。

八、產(chǎn)品標準執(zhí)行情況：

企業(yè)積極并嚴格執(zhí)行各個產(chǎn)品的國家標準和企業(yè)標準。味精執(zhí)行的是gb/t 8967 —20xx、雞精調(diào)味料執(zhí)行的是sb/t 10371—20xx、復(fù)合調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標準q/01zh0001s—20xx、雞味調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標準q/01zh0002s—20xx。所有標準的狀態(tài)都是現(xiàn)行有效。

九、企業(yè)人員培訓(xùn)、體檢情況：

我廠所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢，取得食品從業(yè)許可證書（健康證），并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識、食品技術(shù)知識培訓(xùn)。

十、企業(yè)售后服務(wù)和產(chǎn)品安全預(yù)警和風(fēng)險評估：

我廠主要消費者都是回頭客，目前為止，還沒有接到過消費者投訴。我廠已經(jīng)設(shè)立消費者投訴登記本，并制定相應(yīng)的處理制度、應(yīng)對機制，確保一旦出現(xiàn)消費者投訴情況，能及時做出反應(yīng)，力保消費者權(quán)益。

經(jīng)過此次自查，我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任的要求，提高了質(zhì)量安全意識，杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上，我廠建立了質(zhì)量安全保證長效機制，為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打下了堅實基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)分析報告 第7篇

一、房屋檢查

經(jīng)院安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組對全院房屋進行逐間檢查后，確定無危房存在，無安全隱患。

二、供電系統(tǒng)

本院現(xiàn)用供電系統(tǒng)所有線路經(jīng)檢查，未發(fā)現(xiàn)老化及破損現(xiàn)象，連接處未發(fā)現(xiàn)虛接、漏電現(xiàn)象，科室和個人無亂拉亂接現(xiàn)象，杜絕了危險的發(fā)生。

三、防火防盜

四、排水系統(tǒng)

醫(yī)院定期組織人員對院內(nèi)所有排水進行徹底清理，確保排水通暢。

五、設(shè)備

我院現(xiàn)有醫(yī)用高壓鍋一個、氧氣瓶四個、600毫安X光機一臺，經(jīng)檢查均能正常工作，并由專人保管和使用，無安全隱患。在此基礎(chǔ)上，加強對其他相關(guān)人員的培訓(xùn)，并對高壓鍋、氧氣瓶進行定期檢測、降低事故發(fā)生率。

六、危險化學(xué)品

本院無毒、麻藥品。過氧乙酸消毒液存放于塑料桶中，并在避光處保存。

七、急救工作

我院已成立突發(fā)事件應(yīng)急處理工作小組，救護車已檢修完畢，急救小組成員24小時在崗在位。

八、切實加強領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度。

行政、醫(yī)療值班人員必須保持24小時堅守崗位，并保持通訊設(shè)施暢通無阻。做到對突發(fā)事件的及時有效處理，確保安全信息暢通。

九、信訪維穩(wěn)

我們成立了信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，認真排查院內(nèi)不穩(wěn)定因素，對排查出的問題及時組織協(xié)調(diào)和化解，對重大隱患問題及時采取措施及早防范、防止群體性上訪和越級上訪事件發(fā)生。經(jīng)過仔細排查，無不穩(wěn)定因素。

安全生產(chǎn)分析報告 第8篇

江蘇在全國率先施行工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險報告制度，去年推動萬家企業(yè)首次報告較大以上安全生產(chǎn)風(fēng)險51萬條并落實管控措施。今年，江蘇主要瞄準打造風(fēng)險報告“升級版”，把工作重心放在抓報告質(zhì)量和大數(shù)據(jù)運用上，著力壓實企業(yè)主體責任，推動精準監(jiān)管執(zhí)法。

根據(jù)去年2月實施的《江蘇省工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險報告規(guī)定》，企業(yè)應(yīng)當于每年第一季度完成安全風(fēng)險定期報告。截至3月16日，全省已有萬家企業(yè)完成報告，完成進度超過90%。

聚焦服務(wù)指導(dǎo)，企業(yè)填報更及時

今年1月，蘇州市應(yīng)急管理局通過官方微信向全市工業(yè)企業(yè)發(fā)出提醒，明確告知今年風(fēng)險報告的時限要求、系統(tǒng)登錄方式、填報注意事項等。

《江蘇省工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險報告規(guī)定》明確，新建企業(yè)應(yīng)當在建設(shè)項目竣工驗收合格后三十日內(nèi)完成首次安全風(fēng)險報告，涉及危險化學(xué)品建設(shè)項目的，在試生產(chǎn)前完成報告。有新增較大以上安全風(fēng)險等情況的，應(yīng)當在確定或發(fā)生變化后十五日內(nèi)進行變更報告。

省應(yīng)急管理廳明確要求，各地要督促工業(yè)企業(yè)在第一季度對安全風(fēng)險進行全面充分辨識，通過風(fēng)險報告系統(tǒng)進行上報。宿遷市應(yīng)急管理局專門召開工作推進視頻會，各級各部門協(xié)同發(fā)力，該市多個縣區(qū)企業(yè)定期報告工作已基本完成。

將相關(guān)資料匯編成冊發(fā)放到所有工業(yè)企業(yè)，開辦風(fēng)險報告“云課堂”“云直播”，為外資企業(yè)量身定制多語種培訓(xùn)課件，線上“一對一”問答、線下“面對面”論壇……我省多地沿用去年以來行之有效的服務(wù)指導(dǎo)手段，“手把手”輔導(dǎo)企業(yè)辨識風(fēng)險、落實管控措施、及時報告。

在去年出臺5批次20個行業(yè)領(lǐng)域342條較大以上安全生產(chǎn)風(fēng)險目錄的基礎(chǔ)上，我省今年將宣傳和完善較大以上風(fēng)險目錄作為重點，深入組織開展解讀、釋義和宣傳，提升企業(yè)對照目錄準確開展風(fēng)險辨識和管控的能力。

聚焦核查檢查，風(fēng)險報告質(zhì)更高

線上先后回退萬家次風(fēng)險報告信息，較大以上風(fēng)險企業(yè)占比從24%提升到49%；線下組織4個工作組赴無錫、南通、淮安和鹽城，實地抽查規(guī)下無生產(chǎn)企業(yè)銷號情況……去年，我省廣泛開展線上線下巡查督查，著力提升風(fēng)險報告質(zhì)量，各級應(yīng)急管理部門共開展風(fēng)險報告專項執(zhí)法7526家企業(yè)，立案1769起。

“我們將繼續(xù)秉持精細化質(zhì)量管控理念，開展風(fēng)險報告質(zhì)量線上線下巡查抽查，推動企業(yè)如實報告存在的較大風(fēng)險。”省應(yīng)急管理廳相關(guān)負責人表示，聚焦進一步提升企業(yè)風(fēng)險防控意識，推動企業(yè)安全風(fēng)險應(yīng)報盡報，今年將開展安全風(fēng)險專項執(zhí)法，把風(fēng)險報告落實情況納入重點執(zhí)法檢查事項，組織各地對未按期完成風(fēng)險報告、重點行業(yè)領(lǐng)域零風(fēng)險報告、未如實報告的企業(yè)進行執(zhí)法檢查。

南通市應(yīng)急管理局明確“底數(shù)必須清、質(zhì)量必須高、培訓(xùn)必須實、執(zhí)法必須嚴、考核必須真”的要求。通州灣示范區(qū)組織專人對工業(yè)企業(yè)安全風(fēng)險報告系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)特別是列入注銷和新增的企業(yè)進行電話聯(lián)系，核查并拍照留存對比，全面摸清工業(yè)企業(yè)底數(shù)，確保風(fēng)險報告一家企業(yè)不落。

“我們還將持續(xù)開展粉塵涉爆、金屬熔煉熔融、有限空間作業(yè)等重點行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險報告‘三級復(fù)查復(fù)核’全覆蓋，對零風(fēng)險報告企業(yè)開展‘線上+線下’抽查，抽查比例不低于20%，倒逼工業(yè)企業(yè)落實安全生產(chǎn)風(fēng)險報告主體責任?！蹦贤ㄊ袘?yīng)急管理局局長徐榮說。

聚焦數(shù)據(jù)運用，監(jiān)管執(zhí)法更精準

手機掃一掃關(guān)鍵崗位或風(fēng)險點張貼的“常安碼”，相應(yīng)的安全風(fēng)險、可能導(dǎo)致的事故類型以及主要的管控措施、應(yīng)急措施一目了然，事故隱患及時上報……常州創(chuàng)新研發(fā)“常安碼”，實現(xiàn)風(fēng)險隱患全流程管控。

今年，我省加大風(fēng)險報告數(shù)據(jù)的研判運用，依托風(fēng)險報告結(jié)果開展精準監(jiān)管執(zhí)法、分級分類執(zhí)法。進一步完善工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險報告系統(tǒng)，綜合分析研判企業(yè)人員素質(zhì)、工藝設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、管理水平、風(fēng)險隱患、工傷事故等要素，結(jié)合專家評估論證結(jié)果，建立模型評定企業(yè)風(fēng)險指數(shù)，為企業(yè)安全風(fēng)險“畫像”。

安全生產(chǎn)分析報告 第9篇

為確保學(xué)校新學(xué)期順利開學(xué)，學(xué)校教育教學(xué)工作穩(wěn)定、師生員工和學(xué)校財產(chǎn)的安全，中心小學(xué)組織各小學(xué)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組于20xx年8月25、26日對全鎮(zhèn)小學(xué)各校各個部門和重點部位進行安全隱患排查?，F(xiàn)將情況報告如下：

一、排查情況

1.安全防范

學(xué)校安全管理工作組織機構(gòu)正常運行，開學(xué)前組織各科室負責人進行全校安全隱患聯(lián)合排查并對排查出的問題積極整改。學(xué)校安穩(wěn)辦將定期巡查校園重點部位部門，嚴格執(zhí)行安保人員定時巡邏，來訪人員詳細登記制度。24小時校園全方位視頻監(jiān)控，安保人員監(jiān)管。

2.消防安全

對消防安全管理和檢查制度完善健全，對消防設(shè)施設(shè)備排查記錄，做到有案可查。配備消防器材，儲備防汛防火物資材料，確保學(xué)校設(shè)施設(shè)備及師生員工安全。

3.交通安全

開學(xué)前，對全鎮(zhèn)小學(xué)學(xué)生上下學(xué)接送情況進行摸排并登記造冊，發(fā)現(xiàn)問題的及時與學(xué)生家長溝通解決，將與學(xué)生家長簽訂《學(xué)生安全責任狀》，警示家長注意學(xué)生乘車安全隱患。同時，全鎮(zhèn)各校將利用學(xué)校播音室、等宣傳設(shè)備，對全體師生進行交通安全教育，強化交通安全意識。

4.食品衛(wèi)生

學(xué)校對食堂商店食品，加工設(shè)施設(shè)備進行檢查。要求食堂商店做到定點采購并備有采購記錄，工作人員持健康證上崗，所售食物嚴格執(zhí)行48小時留樣制度。嚴禁食堂商店出售三無食品。學(xué)校定期對師生飲用水進行檢測，確保飲水安全。

5.設(shè)施設(shè)備

學(xué)校無大型設(shè)備。

6.防汛冰防溺水

學(xué)校通過班會課、校園廣播、校園宣傳欄、告家長書等形式對學(xué)生進行防汛防溺水安全教育，防止學(xué)生私自外出滑冰玩水，以免發(fā)生危險。

二、存在問題

中心小學(xué)目前由于校門口的道路經(jīng)常擁堵，影響學(xué)生上下學(xué)安全。

三、整改措施

學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組對安全隱患排查整改過程中出現(xiàn)的問題及時整改。配齊配全安全設(shè)施設(shè)備，定期對安全保衛(wèi)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本學(xué)期，為保證師生出入安全，學(xué)校繼續(xù)采取人車分流，學(xué)生錯時放學(xué)。警校聯(lián)合，加強上下學(xué)期間學(xué)校門口車輛的管理。

新學(xué)期馬上開始，無重大安全責任事故發(fā)生，但我們?nèi)詫⒗^續(xù)提高思想認識，提高警惕，不斷完善各項制度措施，加大監(jiān)督檢查力度，以保障師生員工安全。

安全生產(chǎn)分析報告 第10篇

為了保障我公司辦公環(huán)境的防火、防盜安全，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排布置，綜合辦公室負責人帶領(lǐng)辦公室有關(guān)人員組成安全檢查小組，于12月12日下午對公司辦公樓和樓下露天停車場的消防安全和防盜工作進行了嚴格的檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

一、安全檢查總體情況

檢查小組首先對辦公樓內(nèi)部各樓層的門窗、用電電路及開關(guān)、樓道消防安全通道、消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等情況進行了檢查。然后對大樓外的露天停車場、綠化帶及照明設(shè)施進行了檢查。檢查小組通過全面地排查，檢查結(jié)果總體情況良好，無重大安全隱患。

二、存在的問題

1、五樓樓頂兩邊通向露臺的門未加鎖、四樓會議室大門及會議室內(nèi)一扇鋁合窗的鎖無法反鎖、閱覽室推拉門右側(cè)門鎖損壞，外來人員可隨意進出，存在安全隱患。

2、閱覽室內(nèi)堆有雜物，堆放雜亂，存在消防安全隱患。

3、整棟大樓僅配有2個干粉滅火器，且滅火器中的干粉保質(zhì)期不詳；各樓層的消防栓均被上鎖，但鑰匙不知去向，未能檢查消防栓是否能正常使用。存在消防安全隱患。

4、二樓部分辦公室存在下班后不鎖門的現(xiàn)象，存在防盜安全隱患。

三、整改措施及建議

1、請專業(yè)鎖匠為五樓樓頂兩邊通向露臺的門安裝新鎖、為四樓會議室門窗、閱覽室大門及各樓層消防栓更換新鎖。

2、按照“6S”管理規(guī)范對閱覽室進行歸類整理，消除消防安全隱患。

3、按需更換、購置干粉滅火器，在各樓層消防栓更換新鎖后對消防栓的安全狀況進行復(fù)查。

4、再一次強調(diào)各樓層辦公室下班后必須反鎖門窗的規(guī)定。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查小組將聯(lián)系相關(guān)人員及時進行整改，確保消防安全不留死角，防盜安全不留漏洞，為公司員工營造一個安定、安全的工作和生活環(huán)境。

安全生產(chǎn)分析報告 第11篇

一、引言

事故發(fā)生時間、地點、事故單位、事故類別、事故性質(zhì)及人員傷亡和直接經(jīng)濟損失等事故基本情況概述;

二、事故單位概況：

事故單位成立時間、注冊地址、所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系、經(jīng)營范圍、證照情況、勞動組織及工程(施工)情況等(礦山企業(yè)還應(yīng)包括可采儲量、生產(chǎn)能力、開采方式、通風(fēng)方式及主

要災(zāi)害等情況)。

三、事故發(fā)生、搶救及應(yīng)急行動情況

(一)事故經(jīng)過

事故發(fā)生過程、主要違章事實、事故后果等。

(二)事故報告、搶救、搜救及政府應(yīng)急行動情況

四、事故原因及性質(zhì)

(一)事故原因：

1.直接原因;

2.間接原因。

(二)事故性質(zhì)

五、責任認定及處理建議

事故責任者的基本情況(姓名、職務(wù)、主管工作等)、責任認定事實、責任追究的法律依據(jù)及處理建議,并按以下順序排列: (一)移送司法機關(guān)處理的;

(二)給予黨紀政紀處分或經(jīng)濟處罰的;

(三)對事故單位的處罰建議。

六、整改措施和建議

主要從技術(shù)和管理等方面對相關(guān)部門和事故單位提出整改措施及建議，并對公司有關(guān)部門在制定制度、規(guī)程等方面提出建議。 七調(diào)查報告附件：

(一) 事故造成的傷亡人員基本情況及直接經(jīng)濟損失情況

1、傷亡人員基本情況：姓名、性別、族別、年齡、工作單位、家庭住址、身份證號碼、工種、工齡、本工種工齡、文化程度、職務(wù)職稱、傷害部位、傷害程度、安全培訓(xùn)教育及個人資質(zhì)情況(安全生產(chǎn)資格證、特種作業(yè)人員上崗證等)。

2、直接經(jīng)濟損失情況：

人身傷亡后所支出的費用：醫(yī)療費用(含護理費用) 、喪葬及撫恤費用補助及救濟費用、歇工工資。

善后處理費用：處理事故的事務(wù)性費用、現(xiàn)場搶救費用、清理現(xiàn)場費用、事故罰款和賠償費用。

財產(chǎn)損失價值：固定資產(chǎn)損失價值、流動資產(chǎn)損失價值。

(二)現(xiàn)場勘驗、技術(shù)鑒定以及物證、證人材料

1、現(xiàn)場調(diào)查記錄、事故現(xiàn)場的設(shè)備、作業(yè)環(huán)境狀況;

2、拍攝有關(guān)的痕跡和物件的照片(音像資料)，繪制有關(guān)處所的示意圖(事故圖)等;

3、有資質(zhì)的部門出具的技術(shù)鑒定結(jié)論和試驗報告;

4、與事故有關(guān)的物證、人證材料和事故責任者的.自述材料;

5、發(fā)生事故時的工藝條件、操作情況和設(shè)計資料;

6、有關(guān)事故的通報、簡報及文件;

7、其他需要載明的事項及事故有關(guān)的情況。

(三)規(guī)章制度及組織體系

1、有關(guān)規(guī)章制度及執(zhí)行情況;設(shè)計工藝技術(shù)等資料;

2、事故單位安全生產(chǎn)保證體系和組織機構(gòu);

3、事故受害人或肇事者過去事故記錄和事故前的健康狀況。

(四)傷亡鑒定證明

1、醫(yī)療部門對傷亡人員的診斷書(死亡證明或出院證明);

2、^v^門死亡通知書(或法醫(yī)鑒定書);

3、勞動和社會保障部門(傷殘鑒定證明);

4、善后處理協(xié)議與公證書。

安全生產(chǎn)分析報告 第12篇

一、當前火災(zāi)形勢分析：

截止xx年xx月xx日以來，xx區(qū)共發(fā)生火災(zāi)xx起，累計死亡x人，受傷x人。截至目前，全區(qū)未發(fā)生較大以上及亡人火災(zāi)，未發(fā)生社會影響特別惡劣的火災(zāi)?？傮w來說，得益于各鄉(xiāng)街、各部門在火災(zāi)防控工作中所做的大量細致工作，才換來今年全區(qū)火災(zāi)形勢相對平穩(wěn)。

二、當前火災(zāi)主要特點：

（一）本區(qū)消防安全形勢。

1、轄區(qū)內(nèi)部分老舊高層建筑消防設(shè)施癱瘓。大隊在日常工作中發(fā)現(xiàn)，轄區(qū)部分老舊小區(qū)消防設(shè)施年久失修，物業(yè)無力獨自承擔維修費用。針對此項，大隊聯(lián)合住建、應(yīng)急部門開展了調(diào)研，并協(xié)調(diào)推動上級房管部門采取動用房屋維修基金或申請專項資金等方式修繕消防設(shè)施。從目前的探索來看，現(xiàn)有的動用維修基金程序較繁瑣、周期較長，不確定因素多。xx月xx日，大隊負責人約談相關(guān)高層小區(qū)物業(yè)，為切實消除火災(zāi)隱患做出指導(dǎo)。

2、周邊商圈。xxx是安慶最早形成的商圈，是轄區(qū)老舊人員密集場所、保護性歷史建筑的集中區(qū)域。盡管受城市擴建的影響繁榮程度降低，但xxx及周邊的消防安全重點仍占轄區(qū)總數(shù)的xx，且這xx多為老舊場所。高風(fēng)險區(qū)域主要可以分為以下幾塊：一是xx以南歷史文化街區(qū)。歷史文化街區(qū)項目是近年來政府的一號工程，項目實施很大程度上解決了連片區(qū)域性火災(zāi)隱患（先天性三合一、耐火等級低、線路老化、無消防水源）。但因為是保護性開發(fā)，街區(qū)建筑依然是木結(jié)構(gòu)建筑為主、建筑防火間距不足、消防車無法通行等問題仍未能有效解決，特別是民宿、酒吧等業(yè)態(tài)的入駐，給后期的消防審批和監(jiān)管帶來新的挑戰(zhàn)。二是老舊人員密集場所。xxx商圈內(nèi)商場、賓館、公共娛樂場所較為密集，但建筑基本為90年代前后建筑，部分建筑存在先天性消防隱患，還有部分建筑產(chǎn)權(quán)分割，找不到大廈消防設(shè)施管理的責任主體。雖然前期進行了多次上門服務(wù)，但原建筑的防火分區(qū)、安全疏散等方面均存在問題，且難以整改，無法取得消防行政許可。xx也將相關(guān)情況向政府進行了匯報，但大隊在抓好防火主責主業(yè)和創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境前仍是兩難選擇。

3、養(yǎng)老場所消防安全風(fēng)險狀況。轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)老院普遍存在主體責任落實不到位；

消防安全意識淡??；

由于缺少專業(yè)從業(yè)人員雙自動系統(tǒng)無法發(fā)揮作用；

消防設(shè)施器材維護保養(yǎng)不到位；

安全用火用電等管理水平還有待進一步提升；

消防檔案臺賬資料等不規(guī)范、不嚴謹。

（二）采取的針對性措施。

1、針對老舊高層消防設(shè)施維護資金不足，聯(lián)合住建、應(yīng)急部門開展了調(diào)研，并協(xié)調(diào)推動上級房管部門采取動用房屋維修基金或申請專項資金等方式修繕消防設(shè)施。

2、針對老舊場所，我們思考，能否通過專家論證的形式，對街區(qū)開展消防安全評估，并從人防、物防、技防等方面進行補救。

3、聯(lián)合區(qū)民政局對轄區(qū)養(yǎng)老院進行消防安全大檢查。在檢查過程中，督促單位隱患整改。并借此檢查機會，對養(yǎng)老院相關(guān)人員進行消防安全培訓(xùn)，包括如何制作消防安全檔案，如何檢查滅火器等。

4、提升全民消防安全意識。借助“119”消防宣傳月，大隊分批次對黨政領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)部門、街道社居委、學(xué)校、單位責任人、管理人等幾類重點人群進行培訓(xùn)。推動居民小區(qū)消防宣傳角建設(shè)，充分利用宣傳欄、公告櫥窗、戶外顯示屏等設(shè)施開展消防宣傳活動。繼續(xù)開展好精準宣傳工作，發(fā)揮社區(qū)“單元長制”的消防作用，加強季節(jié)性宣傳、針對性宣傳，加大對老舊場所弱勢群體的宣傳覆蓋。

三、下一步工作要求：

1、建立健全火災(zāi)防控體系：

一是堅持和深化安委會實體化運作，完善政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負責、公民積極參與的消防安全責任體系建設(shè)；

二是集中整治高層建筑、大型商業(yè)綜合體、石油化工企業(yè)以及老舊場所、新材料新業(yè)態(tài)等場所領(lǐng)域的消防安全突出風(fēng)險隱患，推行消防安全標準化管理；

安全生產(chǎn)分析報告 第13篇

校園及周邊環(huán)境安全工作是提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的前提和保證，事關(guān)社會的穩(wěn)定與發(fā)展。為進一步凈化育人環(huán)境，保障學(xué)生安全，維護校園及社會穩(wěn)定，根據(jù)縣教育局指示精神，我鄉(xiāng)對全鄉(xiāng)各中小學(xué)、幼兒園校園及周邊環(huán)境進行了一次安全隱患排查，現(xiàn)將結(jié)果報告如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視安全工作

中心學(xué)校制定了安全隱患排查工作方案，及時成立了校園及周邊安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)隱患排查要求，有關(guān)人員明確工作目標，落實排查責任，立即對校園及周邊安全隱患開展全面檢查，并認真做好相關(guān)檢查的記錄。

二、重點排查了校園內(nèi)各建筑及設(shè)施有否存在著隱患

通過對全鄉(xiāng)中小學(xué)教室、學(xué)生宿舍、教師宿舍、大門、圍墻、學(xué)生食堂、廁所、水井、水池、走道防護欄、旗桿、室內(nèi)吊燈懸掛物，室外裝飾（瓷磚、瓦、椽子等）和電竿、電線、照明線路等設(shè)施認真、細致的排查，現(xiàn)將存在的一些安全隱患問題總結(jié)匯報如下：

1、初中校園變壓器已使用15年以上，設(shè)備陳舊，經(jīng)常出現(xiàn)故障，漏電、跳閘現(xiàn)象時有發(fā)生，急需更換；主教學(xué)樓欄桿為96cm，低于國家標準14cm，需加高加固；新宿舍樓窗扇質(zhì)量特差，經(jīng)常有整扇窗戶掉下；學(xué)生伙房衛(wèi)生需加強改善；校園沒有監(jiān)控設(shè)施。

2、鎮(zhèn)里固小學(xué)教學(xué)樓后的圍墻墻根風(fēng)化，校園內(nèi)一低壓線桿有裂縫，對師生安全構(gòu)成極大威脅；

3、汪廠小學(xué)一（1）班、一（2）班、二年級、三年級、六年級教室房瓦大面積下滑，檁條變形，有安全隱患。

4、丁馬莊小學(xué)大門門柱瓷片脫落，16間教室為d級危房，存在著安全隱患。

5、張三樓小學(xué)有9間d級危房，一所c級危廁，校園南圍墻外傾。

6、靳莊小學(xué)操場北側(cè)有一大坑，教學(xué)樓走廊頂柱磚頭風(fēng)化，隨時有倒塌的可能。

7、丁樓小學(xué)圍墻南墻里傾，有5口教室屬d級危房，

8、張雙樓小學(xué)圍墻東南角、西北角兩處里傾，有危房3間。

9、鄭樓小學(xué)大門兩側(cè)有百余米圍墻隨時都有倒塌的危險，教室房瓦大面積下滑。

10、中心小學(xué)前排教室墻體脫落，房頂下陷，陰雨天不能正常上課；

11、劉屯小學(xué)教學(xué)樓施工，對學(xué)生存在安全隱患。除初中和中心小學(xué)外，其他13所小學(xué)的線路均有不同程度的風(fēng)化，膠皮裂縫、電線裸露，存在很大的安全隱患。

三、對全鄉(xiāng)中小學(xué)周邊進行了排查

各學(xué)校周邊無正在施工的建設(shè)工程，無生產(chǎn)、經(jīng)營和存放有毒、有害危險化學(xué)品的企業(yè)場所；對學(xué)校周邊環(huán)境及交通安全、學(xué)校及周邊地區(qū)的公共安全環(huán)境進行全面檢查。發(fā)現(xiàn)有以下幾處安全隱患：

1、初中學(xué)校附近經(jīng)常有一名女精神病患者游蕩；

2、劉莊小學(xué)南鄰310國道，有一個自然村的學(xué)生上下學(xué)要通過國道，車流量大，交通安全形勢不容樂觀；

3、劉屯小學(xué)、棗子營小學(xué)門口車流量較大，沒有警示牌，存在著交通安全隱患。

4、各小學(xué)門口均有流動攤點，經(jīng)營無衛(wèi)生保證的食品，存有嚴重的安全隱患。

四、為消除安全隱患，確保學(xué)校及周邊環(huán)境安全穩(wěn)定。中心學(xué)校針對以上所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，采取切實可行的整治措施。

1、針對圍墻傾側(cè)，中心學(xué)校已在危險處放置警示牌，同時及時將情況向縣局上報，爭取校舍維修加固項目。

2、繼續(xù)堅持做好放學(xué)護送制度。劉莊、劉屯、棗子營三所小學(xué)放學(xué)學(xué)生排路隊，由2—3名教師護送至安全路段。

3、上課期間學(xué)校必須鎖上大門，值班值周領(lǐng)導(dǎo)、教師要加強巡視，對所有進入校園的人員實行先登記后進入。初中值班值周領(lǐng)導(dǎo)、教師加強夜間巡視的力度與密度，確保安全無虞。

4、積極與鄉(xiāng)工商部門聯(lián)系，對流動商販進行整治，并通過廣播、主題班會、宣傳欄等形式，教育學(xué)生不吃不潔的食品；同時加強門衛(wèi)管理，嚴禁學(xué)生私自外出。

5、中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子實行安全包片，包片的領(lǐng)導(dǎo)班子成員要定期對所負責的學(xué)校安全狀況進行檢查，對出現(xiàn)的安全隱患及時提出整改意見。

6、定期利用學(xué)生集會、班會對學(xué)生進行各方面的校園安全教育，做到安全教育“常抓不懈，警鐘常鳴”。

安全生產(chǎn)分析報告 第14篇

20xx年3月1日，我鄉(xiāng)召開20xx年及一季度安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害風(fēng)險研判分析會商會議，組織安監(jiān)站、國土所、林業(yè)站、教管中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、水利站、派出所等單位評估了20xx年安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害特點，全面分析了20xx年及一季度安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害，研究提出了對策措施建議，現(xiàn)將會商情況匯報如下：

一、20xx年及一季度安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害的主要內(nèi)容及特征

（一）安全生產(chǎn)風(fēng)險的主要內(nèi)容及特征

經(jīng)研判預(yù)測：20xx年全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢嚴峻復(fù)雜。主要風(fēng)險為道路交通、非煤礦山、火災(zāi)、危險化學(xué)品和煙花爆竹等行業(yè)領(lǐng)域。

（二）自然災(zāi)害風(fēng)險的主要內(nèi)容及特征

經(jīng)研判預(yù)測：20xx年全鄉(xiāng)自然災(zāi)害綜合處于中等水平。主要風(fēng)險為地質(zhì)災(zāi)害、森林防火等。

二、20xx年安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害風(fēng)險的燃點爆點及可能造成的影響

根據(jù)我鄉(xiāng)氣候、環(huán)境、經(jīng)濟、社會等各方面因素對突發(fā)公共事件的影響和相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險研判情況，對我省20xx年安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害的燃點爆點及可能造成的主要影響分析研判如下：

（一）安全生產(chǎn)風(fēng)險的燃點爆點及可能造成的主要影響

1.道路交通風(fēng)險

燃點爆點：目前全鄉(xiāng)公路主要以通鄉(xiāng)縣道、通村路為主，通車里程340公里左右；機動車保有量3500輛，駕駛?cè)?400，由于我鄉(xiāng)上高路陡，臨水臨崖道路多，道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足，“村村通”、“組組通”安防工程不足，加上氣候復(fù)雜多變，我鄉(xiāng)道路交通風(fēng)險增加，突出表現(xiàn)形式為農(nóng)村道路交通風(fēng)險。

主要影響：易發(fā)生一般以上事故，危害人民群眾生命財產(chǎn)，社會影響大。

2.火災(zāi)風(fēng)險

燃點爆點：群眾安全意識淡薄，農(nóng)村村寨消防安全形式嚴峻。

主要影響：易發(fā)生一般以上事故，危害人民群眾生命財產(chǎn)，社會影響大。

3.非煤礦山

燃點爆點：不按設(shè)計生產(chǎn)建設(shè)、圖示不符；風(fēng)險管控措施不嚴不實，標準化建設(shè)兩張皮；隱患排查治理工作流于形式；從業(yè)人員素質(zhì)較低、違規(guī)違章較為普遍；汛期等極端天氣極易發(fā)生事故。

主要影響：易發(fā)生一般以上事故，危害人民群眾生命財產(chǎn)，社會影響大。

（二）自然災(zāi)害風(fēng)險的燃點爆點及可能造成的主要影響

1.干旱災(zāi)害風(fēng)險

燃點爆點：預(yù)計4月初-5月中旬，全鄉(xiāng)可能發(fā)生輕度至中度干旱。

主要影響：可能導(dǎo)致供水危機，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到影響。

2.地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險

燃點爆點：20xx年主要以降雨為主的誘發(fā)因素。6-8月為高發(fā)期。

主要影響：造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失，嚴重影響社會穩(wěn)定。

3.森林草原火災(zāi)風(fēng)險

燃點爆點：結(jié)合我鄉(xiāng)氣候，預(yù)計2月-4月為高峰期。

主要影響：火災(zāi)導(dǎo)致林木資源和國家流動資產(chǎn)損失，危害人民群眾安全喝社會穩(wěn)定。

三、20xx年一季度安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害的主要風(fēng)險

一季度由于節(jié)日集中，氣候因素影響，面臨重大挑戰(zhàn)。

（一）、安全生產(chǎn)主要風(fēng)險研判

一季度主要風(fēng)險體現(xiàn)在道路交通安全方面。惡歷天氣引發(fā)交通事故較多。

（二）、自然災(zāi)害主要風(fēng)險研判

森林防火。結(jié)合我鄉(xiāng)氣候。2-3月森林火險等級偏高。

四、已開展的防范處置工作及下步措施建議

（一）已開展的防范處置工作

1是開展隱患排查工作；

2是加大巡查力度；

3是強化風(fēng)險管控；

4是認真組織風(fēng)險綜合研判會商；

5是精心組織應(yīng)急值班值守。

（二）下步措施建議

1是狠抓重大風(fēng)險防控責任落實；

2是持續(xù)抓好重點行業(yè)專項整治；

3是大力提高風(fēng)險防控能力；

4是強化應(yīng)急準備；

5是大力提升基本能力。

安全生產(chǎn)分析報告 第15篇

今年以來，黨委、政府認真貫徹落實國家和省、市、縣XX年安全生產(chǎn)監(jiān)督管理要求，認真履行安全生產(chǎn)目標管理職責，對照工作目標、單項目標和動態(tài)安全督查目標扎實開展各項工作，狠抓農(nóng)村道路交通安全、消防安全、食品藥品安全等重要環(huán)節(jié)，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故。

一、高度重視，加強對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)

按照安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任制和“一崗雙責制”要求，我鄉(xiāng)在年初即同各村(社區(qū))、企事業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)目標責任，調(diào)整充實了由鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長任組長，相關(guān)班子成員任副組長，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實的領(lǐng)導(dǎo)小組，組織協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作有序、有效開展。9月的縣委常委擴大會后，鄉(xiāng)黨委迅速專題研究貫徹落實的措施、進一步加強了政治領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)，強化了保障和督察措施。我們堅持將安全生產(chǎn)與經(jīng)濟和社會發(fā)展同安排、同檢查、同考核，每月集中研究一次安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，解決安全生產(chǎn)工作中的相關(guān)問題，防范和減少生產(chǎn)安全事故，保障群眾生命財產(chǎn)安全。

二、基層基礎(chǔ)進一步夯實，落實工作有實效

圍繞XX年“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”主題、市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神和縣政府“安全生產(chǎn)一線貫徹年”要求，今年以來，由各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各村，鄉(xiāng)級各部門，各企事業(yè)單位結(jié)合實際，開展了形式多樣、的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理宣傳、檢查、整治和督查，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一是結(jié)合縣上XX年“百日安全生產(chǎn)活動”活動要求，進村到社入戶、進校園、進企業(yè)開展安全大宣傳。在活動期間，各村和渡口、學(xué)校、醫(yī)院等，通過專欄宣傳等形式開展宣傳教育，營造濃厚的安全宣傳氛圍。

二是于2月24日開展了鄉(xiāng)“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒印＝M織鄉(xiāng)屬有關(guān)企業(yè)，有關(guān)職能部門在綜合市場開展鄉(xiāng)XX年“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?，其余村以及各有關(guān)企業(yè)參加安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒印?/p>

三是鄉(xiāng)級相關(guān)部門印制了具有行業(yè)特點的安全資料宣傳單，由鄉(xiāng)便民服務(wù)中心相關(guān)窗口和便民服務(wù)隊免費發(fā)放給群眾，今年1--11月年已經(jīng)發(fā)放交通安全、食品安全、水上安全、消防安全、煙花爆竹等方面的宣傳單4800余份。

四是組織開展安全生產(chǎn)“打非治違”和安全隱患排查治理行動。分別于1月中旬至4月底，8月至中秋、國慶前期間，會同縣交通運輸局、縣水務(wù)局、縣路政大隊、洛表國土資源所、上羅交警中隊、曹營派出所、洛表工商所等有關(guān)職能部門，在全鄉(xiāng)非煤礦山資源保護、交通運輸、建筑施工、煙花爆竹、人員密集場所、小水電、屠宰場、特種回收經(jīng)營戶等行業(yè)領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查、治理和執(zhí)法檢查活動。集中行動中，現(xiàn)場檢查有關(guān)企業(yè)、單位13戶，提出書面整改建議16條，填制送達安全生產(chǎn)隱患整改通知4份，并督促其在期限內(nèi)整改達標，交警中隊扣押機動車3臺、工商所對一戶超范圍經(jīng)營戶處罰3000元。通過綜合執(zhí)法和集中活動，有效強化了社會管理和安全意識，消除了安全隱患。

五是對重點人群、重要線路、關(guān)鍵部位的安全工作集中統(tǒng)一大宣傳、大檢查、大整治，突出抓好道路交通安全活動宣傳、專題宣傳、媒體宣傳三類宣傳。實施集中整治，強化聯(lián)合執(zhí)法，保障交通安全。由鄉(xiāng)政府牽頭，組織交管辦執(zhí)法人員會同曹營派出所、上羅交警中隊、縣路政執(zhí)法大隊人員開展聯(lián)合執(zhí)法，對鄉(xiāng)境內(nèi)的過境路(路曹石段)、石順路以及5條通村水泥路進行檢查，重點對轄區(qū)內(nèi)的非法營運車輛、農(nóng)用車載人、摩托車超員、非校車接送學(xué)生、涉牌涉證、酒后駕駛、車輛無保險、車輛未年檢、非法營運車輛占道停車上下人員等情況進行宣傳和治理，加大對石---順路收取道路保護費違章違法行為的打擊力度。前10個月全鄉(xiāng)共查處農(nóng)村道路交通違法16人次，其中摩托車違法22人次，農(nóng)用三輪載人5人次，微型面包車超載超員4人次，曹營派出所予以了訓(xùn)誡。強化長效制度建設(shè)，鄉(xiāng)交管辦對全鄉(xiāng)各類車輛、駕駛員逐一登記造冊，建立健全全鄉(xiāng)機動車輛資料臺賬，實行追蹤管理;年初與村簽定了安全目標責任制，對因管理不到位、工作不負責、推諉不作為等造成安全事故的，堅持嚴肅查處，嚴格追責問責。

六是健全完善了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練。進一步完善地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)、水上(渡口)安全等方面的應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和演練準備，提高預(yù)案的嚴謹性、針對性和可操作性和應(yīng)急處置能力。并組織了猴子巖地質(zhì)災(zāi)害點防災(zāi)避讓演練。針對“”地震后轄區(qū)內(nèi)的危房處置、道路路基損毀、路基邊坡塌方，快速應(yīng)對，一方面組織走訪和現(xiàn)場查看，一方面在如實上報的同時，籌集物資組織群眾開展修復(fù)。

七是狠抓食品藥品安全工作。確保轄區(qū)食品藥品衛(wèi)生安全，有效控制食物中毒及其他食源性疾患發(fā)生，建立和落實食品藥品衛(wèi)生安全管理制度，構(gòu)建食品藥品安全的堅固防線。

三、健全長效機制，推進平安建設(shè)

在組織好防災(zāi)減災(zāi)大演練的基礎(chǔ)上，按照安全生產(chǎn)目標要求，我鄉(xiāng)進一步完善地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)、食品藥品安全、水上(渡口)安全等方面的應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和演練準備，提高應(yīng)急處突能力，鞏固和提升鄉(xiāng)市級平安單位水平。

經(jīng)認真對照縣安委會XX年度安全目標考核評分表，我鄉(xiāng)在共同目標、單項目標、動態(tài)安全督查目標上，自查為100分。

安全生產(chǎn)分析報告 第16篇

為保障企業(yè)安全生產(chǎn)，消除事故隱患，樹立安全發(fā)展理念，確保各項工作的順利開展，我公司在接到縣安監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患自查自糾工作的通知》（樂安監(jiān)字[20XX]41號）后，于12月5日至12月25日開展了安全專項整治活動?，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

一、高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

為保證本次活動取得實效，我公司高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立了以公司總經(jīng)理為組長、各部門負責人為成員的專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責開展此項活動。根據(jù)縣局通知要求和生產(chǎn)實際情況，我公司將活動分為自查自糾、整改提高、驗收總結(jié)三個階段，并對自查自糾需要檢查的項目進行了細化，落實到各責任部門和責任人，認真進行了檢查整改。

二、組織開展各類專項檢查。

根據(jù)我公司活動方案安排，組織開展各類專項檢查。公司組織了綜合安全大檢查1次、防凍防滑防火檢查1次，并對安全技術(shù)措施執(zhí)行情況、三級安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況，尤其是重點部門和關(guān)鍵裝置安全隱患進行了全面排查。通過各類安全檢查和隱患排查，共發(fā)現(xiàn)問題6項，并以檢查紀要、隱患整改通知單等形式下發(fā)了各責任部門要求進行整改。

經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有安全隱患如下

1、部分外來人員及機動車輛入廠前未給予安全告知；

、夜間工作人員少，安全力量薄弱，巡檢不到位；

3、設(shè)備維護、巡查工作欠缺，部分設(shè)備未及時進行保養(yǎng)；

4、部分職工安全生產(chǎn)意識不強，有串崗、離崗、不按操作規(guī)程操作等現(xiàn)象；

5、部分安全標識老舊、脫落，不能達到安全警示效果；

6、電修部門對電力檢修能力較欠缺，部分專用防護用具損壞。

三、整改隱患、及時有效。

針對檢查出的安全隱患問題，及時整改，保證切實有效。開展整改活動，采取了以下措施：

1、嚴格外來人員及機動車輛入廠安全告知，做好安全防護。

2、夜間部門負責人輪流帶班，保證夜間安生生產(chǎn)組織力量和夜間勞動紀律。

3、完善運行設(shè)備維護和巡檢制度，使設(shè)備尤其是轉(zhuǎn)動設(shè)備得到及時保養(yǎng)維護。

4、嚴抓勞動生產(chǎn)紀律，監(jiān)察操作人員按章操作，加強工藝巡檢，

5、及時制作、更換安全標示，達到安全警示效果。

6、電修人員進行專門安全學(xué)習(xí)，增加電修人員安全防護裝備，綜合提高班組人員技能水平。

7、加強安全培訓(xùn)，充分利用班前、班后會時間，組織全體員工學(xué)習(xí)我公司安全管理制度和安全操作規(guī)程，及時傳達國內(nèi)重大事故案例，有針對性進行講解，提高所有職工的安全意識。

四、嚴格驗收、總結(jié)，制定預(yù)防措施。

對采取的整改措施，嚴格驗收，力爭完成整改預(yù)期。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各單位對原因進行分析，制定出預(yù)防措施，在以后的生產(chǎn)中認真落實。

安全生產(chǎn)分析報告 第17篇

新學(xué)期開學(xué)之前，我校重點對學(xué)校校舍等安全隱患進行了全面排查，并對部分隱患進行了整改，達到了開學(xué)要求。現(xiàn)在根據(jù)縣教育局的要求，學(xué)校重點對校園保安、校舍設(shè)施、食品衛(wèi)生、人身安全、交通安全等5項一級指標，22項二級指標，69項評估內(nèi)容進行了自查，現(xiàn)在把自查情況作如下匯報：

一、自查情況：

（一）校園安保：學(xué)校按標準配備安保器械；上級給學(xué)校配齊配足安保人員（7人），但是這些保安都不來上班，多次向上級反映沒有結(jié)果，學(xué)校只好讓教師頂崗；學(xué)校在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控；認真落實外來人員進出校園盤查詢問制度，并做好記錄，禁止外來車輛入校；在學(xué)生上下學(xué)、上操、下課期間等重要時段，學(xué)校安排保安和值班人員維持秩序，保障學(xué)生安全。

（二）校舍設(shè)施安全：我校校舍是1994年8月建成投入使用，部分功能室墻體出現(xiàn)裂紋，有的房屋門窗腐朽，維修難度大，確實存在一定安全隱患，但是學(xué)校做了大量的維修工作，并且平時加強對師生的安全教育和應(yīng)急演練；教室、實驗室、圖書室等重點部位安全管理到位；消防設(shè)施器材按標準配備并定期進行檢修維護和保養(yǎng)；消防通道、安全出口暢通；總務(wù)處加強用電、用火等的管理，每月進行兩次檢查。

（三）師生人身安全：學(xué)校建立了完善的安全管理制度；周周開展安全教育，次次有主題；學(xué)校制定了完善的校園安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練；學(xué)校重視學(xué)生教學(xué)活動、集體活動的安全管理；學(xué)校與辛寨鎮(zhèn)派出所配合定期對校園門口、校園周邊進行排查，到現(xiàn)在為止沒有發(fā)現(xiàn)的高危人員和可能危及學(xué)生安全的各類隱患；學(xué)校能夠及時對學(xué)生之間、師生之間矛盾糾紛進行排查化解；學(xué)校建立了特殊群體學(xué)生包靠制度，每學(xué)期進行管制刀具排查不少于三次；學(xué)校相當重視對學(xué)生進行防溺水安全教育，層層簽訂責任書，聯(lián)系有關(guān)村莊加強水域巡查監(jiān)管，建立了教師包靠制度，落實了有關(guān)人員，預(yù)防學(xué)生溺水事故發(fā)生。

（四）食品衛(wèi)生安全：學(xué)校建立了相關(guān)規(guī)章制度；嚴把食堂從業(yè)人員資格、健康體檢、食品采購、存儲管理、加工流程、餐具消毒等關(guān)口；嚴格執(zhí)行食品留樣制度；建立傳染病防控工作預(yù)案，開展預(yù)防傳染病教育并落實相應(yīng)的防控措施。

（五）交通安全：學(xué)校重視對學(xué)生進行交通安全教育；嚴格落實校車管理職責；學(xué)校加強對校車駕駛員、隨車照管人員的教育培訓(xùn)和管理考核，與隨車教師簽訂責任書；經(jīng)常對校車運行情況進行檢查；建立了校車安全應(yīng)急預(yù)案；建立完善了校內(nèi)車輛管理制度。

二、發(fā)現(xiàn)的主要安全隱患有：

1、上級派來的保安不到崗。

2、學(xué)校房屋部分門窗破損。

3、部分滅火器壓力不足。

4、校門前沒有人行橫道線，限速標識和限速帶需要安裝。

5、學(xué)校監(jiān)控覆蓋面不全。

三、整改措施和時限：

1、本周繼續(xù)向上級反映保安不到位的問題，同時加強對頂崗教師和值班教師的教育、管理和檢查。

2、本周始修繕房屋和門窗，同時加強對全體師生的應(yīng)急演練和教育。

3、3月14日之前把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。

4、3月5日在學(xué)校門口兩側(cè)劃人行橫道線，3月14日前安裝限速標識和限速帶。

5、3月8日前再安裝3個監(jiān)控頭，達到16個，基本達到校園全覆蓋。

安全生產(chǎn)分析報告 第18篇

一、評估目的

運用科學(xué)合理的危害辨識及危險評價方法，通過對公司消防工作中出現(xiàn)的意外有害因素嚴格控制，制定風(fēng)險控制措施，達到消除危害，規(guī)避因措施不到位等原因而導(dǎo)致出現(xiàn)火警甚至火災(zāi)和有毒有害、易燃易爆介質(zhì)出現(xiàn)泄漏著火等惡性事故的出現(xiàn)。根據(jù)評價辨識結(jié)果，分別定期及時采取了針對性、可操作性較強的預(yù)防性控制措施，從而規(guī)范和消除、避免了對人身安全和設(shè)備危害，降低了消防工作作業(yè)風(fēng)險。

二、評估范圍

公司范圍內(nèi)的各易燃易爆、有毒有害氣體產(chǎn)生的火警、火災(zāi)。

三、評估依據(jù)

1、公司安全作業(yè)操作規(guī)程和防火、滅火管理制度；

2、行業(yè)的設(shè)計規(guī)范和技術(shù)標準；

3、企業(yè)的管理標準和技術(shù)標準；

4、合同書、任務(wù)書、公司目標中規(guī)定的內(nèi)容；

5、本公司和國內(nèi)外所發(fā)生相類似的事故統(tǒng)計資料

四、評估方法

主要采用安全檢查表、預(yù)危險性分析、工作危害分析等安全評價方法為主對現(xiàn)有的風(fēng)險進行辨識和評價分析。

五、評估人員：

風(fēng)險評價組成員

六、評估時間：

20xx年3月2日

七、評估結(jié)果

公司針對本年度各部位門易燃易爆、易產(chǎn)生可燃性物質(zhì)或介質(zhì)的場所進行了嚴密監(jiān)控和加強風(fēng)險控制，根據(jù)作業(yè)環(huán)境的化學(xué)性危險有害因素和物理性危險有害因素、人機工程因素等，對易產(chǎn)生易燃氣體的場所實施事先的控制。并且加強正常運行時期對消防設(shè)施、器材的正確維護保養(yǎng)、和器械的日常演練，對所潛在的不安全因素進行充分剖析和預(yù)先分析，將有危及人身和生產(chǎn)設(shè)備安全作業(yè)的各種危險有害因素進行了針對性評價，在人力或主觀上不可抗拒的自然災(zāi)害或不明原由產(chǎn)生的火警、火災(zāi)情況時，避免因消防設(shè)施不備用，或消防操作失靈等因素而出現(xiàn)的意外災(zāi)害擴大現(xiàn)象的出現(xiàn)。在各單位（部門）的全體干部員工的共同努力配合下，安全處和公司安全評價小組人員利用不定時現(xiàn)場督察，對公司各易產(chǎn)生易燃易爆場所（車間、裝置）部分關(guān)鍵裝置、重點部位及重大危源的生產(chǎn)消防設(shè)施等進行了系統(tǒng)的危害辨識和危險評價。通過現(xiàn)場監(jiān)督檢查及日常的調(diào)查詢問，運用科學(xué)的評價方法完成各種消防設(shè)施和消防日常演練的符合性評價，較規(guī)范的整頓和強化了因消防設(shè)施不符合安全要求或存有隱患而導(dǎo)致事故的發(fā)生的可能性。

據(jù)公司安全評價組對消防工作或消防設(shè)施正常備用狀態(tài)下風(fēng)險評價過程中可以看出，針對各消防工作過程存有的不足之處進行規(guī)范，可以將有害因素逐一消滅于萌芽狀態(tài)，嚴格落實各項控制措施，能有效控制絕大多數(shù)因種種原因而忽略的細節(jié)問題，對此進行細致補充控制各項措施，繼而杜絕了事故發(fā)生。通過本年度對消防工作作業(yè)風(fēng)險評析，共評價出中度風(fēng)險（環(huán)境因素）因素及其以下風(fēng)險因素計19項，評價出重大風(fēng)險因素0項，并對中度風(fēng)險的消防工作采取改進控制措施，制定了實施計劃，在作業(yè)過程中始終遵循安全控制措施，從而取得了未發(fā)生任何因消防工作出現(xiàn)異常運行而出現(xiàn)的安全事故。

安全生產(chǎn)分析報告 第19篇

安全生產(chǎn)事關(guān)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，事關(guān)職工的生命安全和健康。切實做好安全生產(chǎn)工作，營造安全生產(chǎn)氛圍，進一步增強職工的安全意識，最大限度地消除事故隱患，有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，使“安全第一、預(yù)防為主”的方針真正落到實處，是安保部門的責任所在?，F(xiàn)就上半年公司安全形勢作簡要分析，內(nèi)容包括：一是存在的問題，二是安全管理對策和建議。

一、存在的問題

1、部分職工的安全意識不夠，責任心不強。公司的作業(yè)是按照一定的作業(yè)流程進行的，安全管理的目的就是保證在生產(chǎn)流程中每臺設(shè)備都處于最佳狀態(tài)、每個員工都嚴格履行自己的職責，嚴格遵守操作規(guī)程，防止設(shè)備運行和人員行為出現(xiàn)偏差，影響公司生產(chǎn)按照正常的程序進行，造成設(shè)備損失和人員傷害，所以安全管理是貫穿在每一個人的行動中，是公司每一位職工的職責。但是目前公司的部分職工還沒有意識到這一點，對自己的行為產(chǎn)生的后果認識不清，自我保護意識還遠遠不夠，對于安全操作規(guī)程理解不夠深刻，對作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的危險沒有完全了解，這些問題歸結(jié)為一點就是安全意識不強。

2、安全工作宣傳的氛圍不夠。宣傳教育不僅是企業(yè)安全文化建設(shè)中精神文化建設(shè)的重要組成部分，而且是建立安全管理長效機制的有效途徑。通過多種形式加強宣傳引導(dǎo)，讓職工逐漸轉(zhuǎn)變觀念，消除各種錯誤認識，樹立和強化“安全第一、生產(chǎn)第二”等正確的安全思想，從而營造出濃郁的安全文化氛圍。從調(diào)查情況看，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、浮吊船等很少有安全生產(chǎn)宣傳標語、條幅等，相關(guān)安全警示標識也較少，“人人想安全，人人管安全，人人抓安全”的氛圍不濃厚，“安全第一、預(yù)防為主”的方針還未深入干部職工心中。

3、安全管理制度需進一步完善和落實。近年來，安保部對公司下發(fā)的安全管理制度的執(zhí)行情況進行了檢查，各相關(guān)單位基本都能做到嚴格遵守各項規(guī)章制度，但有些工作和制度要求的還有些出入，如公司安全獎懲條例，相關(guān)條款可能和實際工作不吻合，或者是執(zhí)行者對于制度的理解還不夠透徹。這就需要制度的制定者和執(zhí)行者，還有公司其他相關(guān)部門對制度進行討論，確定是制度問題還是執(zhí)行問題，對制度進行修訂或是加大執(zhí)行力度，避免由于制度的缺陷或者執(zhí)行不力造成損失。

4、安保隊伍建設(shè)有待加強和提高?，F(xiàn)有安保部人員配備不足，目前管理人員4人，無現(xiàn)場巡檢人員。安保部與華產(chǎn)公司物業(yè)保安在管理上、工作協(xié)調(diào)與執(zhí)法溝通上還有待進一步明確管理職責。目前公司的安全管理人員專業(yè)技能還不夠，不能確保在日常的管理工作中發(fā)現(xiàn)細微的安全隱患，對于出現(xiàn)的緊急情況如果不能給出專業(yè)性、指導(dǎo)性的意見，將影響安全管理在企業(yè)中的地位，不是安全不重要，而是管理人員的專業(yè)技能還不夠。公司相關(guān)單位安全員素質(zhì)有待提高，基層安全員隊伍建設(shè)有待加強。

5、安全檢查力度不夠、隱患整改不及時。公司目前現(xiàn)有的安全檢查形式有綜合性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、專項安全檢查、日常安全檢查。檢查形式很多，但檢查過程中存在走過場、檢查深入程度不夠的現(xiàn)象，不能發(fā)現(xiàn)深層次的安全隱患。對于在各種安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，有些部門還存在相互推諉責任的現(xiàn)象。

二、對策和建議

1、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)。進一步充實人員力量，從新工人中招錄優(yōu)秀的職工充實到安全管理崗位上來，切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責。建立安全生產(chǎn)信息員隊伍，配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)信息員，做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

建議：一是將物業(yè)公司保安納入安保部管理，實行一塊牌子，兩套班子的管理體系，保安人員兼任現(xiàn)場巡檢員職責；二是安保部配備高頻對講機；三是配備大屏幕電視，全程監(jiān)控現(xiàn)場安全；四是購置安保人員制服。

2、加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。組織職工觀看安全教育片，參加消防培訓(xùn)演習(xí)、安全技術(shù)培訓(xùn)、“安全生產(chǎn)月”活動等，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

建議：在作業(yè)現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)條幅10條，讓“人人想安全，人人管安全，人人抓安全”，“安全第一、預(yù)防為主”的方針深入干部職工心中。

3、加強對重點部位、重點設(shè)備以及交通車的安全管理。制定公司重點部位安全管理制度（辦法），明確了安全重點部位的工作目標及責任。

建議：根據(jù)目前交通車運行情況，將公司交通納入安保部負責管理。

4、建立健全安全生產(chǎn)工作制度。抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，建立安全生產(chǎn)會議制度、安全檢查制度、事故隱患和危險源管理制度、安全事故報告制度、事故應(yīng)急救援及處置制度、安全生產(chǎn)值班制度、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系安全生產(chǎn)重點單位制度、安全信息及檔案管理制度、安全生產(chǎn)舉報獎勵制度等12項基本規(guī)章制度，以下達責任書的形式層層落實到基層，并通過定期的檢查，使各項制度真正落到實處。

5、實施安全生產(chǎn)隱患整改管理制度。將隱患排查整治作為安全生產(chǎn)工作的第一道防線，使應(yīng)急救援預(yù)案始終成為安全的保護神，建立健全事故隱患的排查、整改、督查和考核制度，實現(xiàn)隱患“排查—發(fā)現(xiàn)—消除—復(fù)查”的管理，促進隱患排查治理制度化、規(guī)范化，完善政策措施，狠抓措施落實，建立長效機制，確保隱患治理落實到位，實現(xiàn)本質(zhì)安全。

安全管理，從來都不只是一個部門的事情，需要公司各部門相互協(xié)調(diào)、及時溝通，需要公司從上到下每一個人的參與，努力建立起一個穩(wěn)固的安全管理環(huán)境，才能保證公司健康持續(xù)發(fā)展。

生產(chǎn)分析報告(篇6)

一、針對新人群體重視不夠，缺乏有效的管理措施。

新員工在試用期內(nèi)就離職，主要原因是公司在招聘時新員工已經(jīng)對公司有一種期望，當新員工進入公司工作后發(fā)現(xiàn)，期望與現(xiàn)實有很大距離。這個時候新員工通常會處于矛盾狀態(tài)，努力調(diào)整自己心態(tài)適應(yīng)新的工作環(huán)境中同時萌生退意，如果公司沒有及時洞察新員工的內(nèi)心世界，經(jīng)過一個階段的思想斗爭，有些新員工就會在試用期內(nèi)離職。

二、工資待遇是新進員工離職的很大一部分原因。

薪酬的主要壓力來自于外部。根據(jù)馬斯洛需求層次理論，對于新入職基層員工來說，離職成本小，生存需要是主要的，所以對薪酬的刺激非常敏感。如果公司的薪資待遇比不上同等職位的其他企業(yè)，員工離職的概率將會很大。

三、工作比較單一、枯燥、乏味。

由于職業(yè)類別原因，有點工作性質(zhì)比較單一，或者企業(yè)在職業(yè)發(fā)展設(shè)置上存在不足，導(dǎo)致員工晉升空間小，發(fā)展有限。新員工入職后發(fā)現(xiàn)如果干的事情不能學(xué)到新的東西，工作就會變得枯燥乏味，只好通過離職來保證自己能獲得水平方向上的職業(yè)發(fā)展。

溝通大致可以分為三類：直接上司和下級員工之間、高層管理者和基層員工之間、平級員工之間。

1、新員工將自己的直接上級視為獲得關(guān)于職位以及公司信息的一個重要來源，員工們?nèi)绻荒芎妥约旱闹苯由纤窘⑾嗷バ湃危秃茈y對企業(yè)產(chǎn)生依附感;

2、高層管理者與基層員工的溝通也很重要。高層管理者往往站在戰(zhàn)略的角度看待公司的發(fā)展問題，提出的方針、政策、計劃具有前瞻性，但是基層員工多數(shù)看到的是現(xiàn)在怎么樣，如果缺乏溝通，將導(dǎo)致基層員工不理解高層的做法，對企業(yè)的前景不看好;

3、平級員工之間溝通不暢體現(xiàn)在部門與部門之間員工的溝通不夠。很多員工存在這樣的現(xiàn)象：大家同處一個企業(yè)，但是相互之間卻缺乏一些最基本的了解。員工在企業(yè)的人際圈子常常陷于一個小團體，感受不到公司的氣氛。

生產(chǎn)分析報告(篇7)

????????北宿鎮(zhèn)2003年安全生產(chǎn)書面分析報告2003年，北宿鎮(zhèn)黨委、政府把安全生產(chǎn)工作作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的一項頭等大事來抓，以實施《安全生產(chǎn)法》，人人事事保安全為主題，認真貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作一系列指示精神，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任目標，加強“雙基”工作，開展專項整治，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得了明顯實效，一年來無重大事故，無嚴重傷亡事件發(fā)生，各種安全事故造成的經(jīng)濟損失為零，達到幾年來的最低水平。我們共作了三個方面的工作：1、加強領(lǐng)導(dǎo)，搞好宣傳，提高全民安全意識。開展了《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，宣傳活動。開展安全自救技能演練活動。舉辦安全知識競賽，文藝表演活動。開展校園安全知識宣教活動。2、落實責任，全面實安全生產(chǎn)責任制。按照五個落實，目標落實、組織落實、人員落實、措施落實、工作落實。建立了安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò)，把安全生產(chǎn)責任層層分解到各個單位、企業(yè)、車間、班組。規(guī)定了嚴格的責任目標。同時對各個單位、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，確保安全生產(chǎn)責任目標逐級得到落實。3、集中開展專項整治和安全生產(chǎn)大檢查。我們對非煤礦山、危險化學(xué)品、民用爆破器材和煙花爆竹、道路交通運輸、水上交通運輸、公眾聚集場所等九個方面的專項整治進行了明確分工，歸口負責，確定牽頭單位，有關(guān)部門齊抓共管。先后由安監(jiān)辦、派出所、經(jīng)貿(mào)委、教辦、交管所牽頭，協(xié)同有關(guān)部門對九個方面集中開展了專項整治，關(guān)閉了不具備安全生產(chǎn)條件的2個個體加油站、1個小型煉鋼廠和兩個無證開采的非煤礦山沙廠、窯廠，排除了安全隱患，杜絕了重大事故的發(fā)生。從安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作統(tǒng)計報表分析來看：1、產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)53個（見附頁），其中應(yīng)設(shè)安全生產(chǎn)機構(gòu)數(shù)53個，實際設(shè)置安全生產(chǎn)機構(gòu)數(shù)53個占應(yīng)設(shè)比例100。2、生產(chǎn)經(jīng)營單位專職安全生產(chǎn)管理人10人，其中有專職人員的企業(yè)有（方正建筑、譽華建筑、明星家具，生力制造、大帥工貿(mào)、剛領(lǐng)運銷、恒陽紡織、紡織二廠、呱呱鴨公司、環(huán)?；ぃa(chǎn)經(jīng)營單位兼職安全生產(chǎn)管理人數(shù)43人，其中大專以上學(xué)歷人數(shù)6人，大專以下的47人。3、監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)27個（方正建筑、譽華建筑、明星家具、呱呱鴨公司、紡織二廠、環(huán)?；ぁ?個磚廠、16個鍋爐），占生產(chǎn)經(jīng)營單位比例51。4、查出事故隱患數(shù)45個，其中5有磚廠的積水塘、有的企業(yè)電路不規(guī)范、裸露，個別浴池鍋爐老化、安檢閥沒有校驗，還有的企業(yè)單位沒有消防器材；事故隱患整改數(shù)20個（有的企業(yè)電路正在整改中）。事故隱患整改率87，重大危險源數(shù)為7個，分別為超范圍經(jīng)營加油站、明星家具，個別無證經(jīng)營的浴池鍋爐、方正建筑、譽華建筑。鎮(zhèn)安檢辦對他們一直都實施監(jiān)控，監(jiān)控率為100。5、全鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立應(yīng)急救援組織數(shù)11個（兩個建筑公司、明星家具、環(huán)?；ぁ⑸χ圃?、恒陽紡織、5個磚廠），實際建立應(yīng)急救援組織數(shù)10個（生力制造沒有建立），救援專職或兼職人員數(shù)56人。附北宿鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營單位：方正建筑、譽華建筑、達優(yōu)建筑、北屯建筑隊、大北建筑隊、華強園藝公司、北晨養(yǎng)殖公司、剛領(lǐng)運銷公司、恒陽紡織公司、明星家具、杜森林食品有限公司、金順達有限公司、永進機械制造公司、生力制造有限公司、鋒偉針織有限公司、愚公物流公司、天福源鑄業(yè)公司、紡織二廠、嵐?jié)佑驼?、環(huán)保化工、大帥工貿(mào)公司、呱呱鴨公司、西落汽修廠、昶宏制造公司、東毛磚廠、南屯磚廠、羊廠磚廠、前丁磚廠、漸興磚廠、16個有鍋爐的單位、馬樓加油站、大崗加油站、吳官加油站、北宿加油站、南屯加油站?！?/p>

生產(chǎn)分析報告(篇8)

“我們公司出現(xiàn)一個怪現(xiàn)象：銷售部門的管理人員相對穩(wěn)定，至少都在公司工作了五年以上;而后勤部門，如財務(wù)部、人事行政部、物流部、客服部的管理人員卻離職較高，沒有一個人能做滿兩年的，平均在職時間約1.4年(17個月)，這是為什么?你能幫我分析一下嗎?”A貿(mào)易公司的行政總監(jiān)問我。

我淡淡地笑而無語，就在這位總監(jiān)問我這個問題的同時，腦中瞬間閃現(xiàn)：今年5月份的某一天與某生產(chǎn)型企業(yè)老板談人才忠誠度時，他也問了我同樣的問題，只是將這里的銷售部門管理人員變成了生產(chǎn)部門的管理人員。

是偶爾的巧合，還是這類似的現(xiàn)象說明了某些問題?同樣身居管理崗位的您是否也許有同感呢?回答這個問題也許并不難，但真正能正視這個問題的高管有幾位。下面，筆者結(jié)合對A貿(mào)易公司各在職與離職管理人員在公司的發(fā)展歷程，進行深度剖析也許能找到您所要的答案。

員工B在公司約八年的工作時間，共升職5次，加薪7次(每次加薪幅度均在1000元以上)，降職2次，降薪3次(每次降薪幅度均在300元以內(nèi))，從初級銷售代表到市場一部經(jīng)理，現(xiàn)在管理公司約13%的市場業(yè)務(wù)。

他的加薪并不是因為能力有多大的提升，而在于老板認為市場對公司的發(fā)展太重要，不能輕易換人，對他的每次加薪都因他以一定的要挾手段來進行的，不然就讓你的市場造成臨時的混亂，老板不想在業(yè)務(wù)上有任何的損失，于是就步步退讓并加薪。嘗到甜頭的他就一次次地擴大自己的領(lǐng)域，步步為營做到了今天，其他的幾位銷營部門經(jīng)理也用了雷同的手段而不斷獲得升職加薪的機會。

現(xiàn)在老板雖然已意識到某些問題，但依然是因為怕市場分額的失去，而更加不敢對他們的“有所作為”，只能痛苦的繼續(xù)退讓著。還得更加重用他們、保護他們。

員工C，曾任該公司物流部經(jīng)理，任期：7月～10月，入職前任某500強企業(yè)物流經(jīng)理，離職后現(xiàn)任某大型民企集團物流中心副總監(jiān)(跟蹤了解)。

本人有幸參加其離職面談(極其挽留的面談)。現(xiàn)將部分對話摘抄來下：

員工C說：“我們出來工作，無非是為了生存與發(fā)展，我現(xiàn)在生存可能不會存在問題，關(guān)鍵是需要發(fā)展吧，您認同嗎?”

“我在這里工作一年多的時間里，為了提升工作效率共正式提交過9份方案，請問您有回復(fù)我一份沒有?您一直未回復(fù)，那我是要執(zhí)行公司原有的制度呢?還是執(zhí)行自己的想法與方案?作為下屬只能依以前的方案去做，可這樣做我認為沒有意義，不能提升效率?！?/p>

“您為了降低人力成本，將我部門人員從我接手時的26人，減到現(xiàn)在的18人，市場銷售在提升我們的出貨量也在提升，也就是說工作量在提升而人員卻在減少，新的方案卻又沒有正面回復(fù)，為了配合市場，我們倉庫人員都有3個多月沒有休息了?！?/p>

“在公司同職級人員中，我的工資是不是最低的，我想您比我還要清楚，公司兩次普調(diào)公司我都沒有份;我部門的員工是最累的，您也應(yīng)很清楚(因為行政總監(jiān)曾管理過物流部的全面工作)，而我們部門的員工在這兩次的普調(diào)中也是比例最小的。”

……

“我在這里工作，一沒有成就感、二沒有被重視感、三沒有被尊重感、四沒有高薪，那您認為我有留下來的理由嗎?您現(xiàn)在可以不給我加薪，不給我增加人手，只要能給我一個合理的解釋，說出我留下的理由，我可以繼續(xù)留下來工作，并能做到一如既往?！惫P者查看了該公司其他后勤部門經(jīng)理的離職檔案，發(fā)現(xiàn)類似這樣的情況很普遍，這并非個案。

部門經(jīng)理的高離職率說明了什么?從上面正反兩個典型的案例來看，似乎可以說明高離職的真正原因。正如這位物流部經(jīng)理如說：一個人的存在或留下來工作都在有他的留下來的理由，如果他找不到一點理由，請問他還會留下來工作嗎?

作為一個部門經(jīng)理，在一般公司中應(yīng)可以算是一個中層管理者，他們的高離職率責直接說明了一個問題，那就是：他或者他所在的部門不被公司(領(lǐng)導(dǎo))重視，個人(部門)沒有成就感與被尊重感。

生產(chǎn)分析報告(篇9)

下圖為深圳某私營企業(yè)員工司齡統(tǒng)計數(shù)據(jù)，該公司成立，現(xiàn)近員工500人(注：加上河南分公司員工總數(shù)約為人)，從統(tǒng)計圖上看，目前深圳公司司齡40%在一年以內(nèi)，60%在兩年以內(nèi)，90%在三年以內(nèi)，而三年以上的只占了10%，這一數(shù)據(jù)，給人的第一印象，下的第一個判斷：公司人員流動性較大，離職率較高，對于公司來說，這是一個失敗的因子。

員工離職，是每個企業(yè)都需面對，也是必然的，而不同的是，高低問題，多少的問題，當然，高與低，多與少，并不能概括的給公司下一個結(jié)論：就說好與壞，但是，過高的人員流動，過高的離職率，必然會制約公司的持續(xù)發(fā)展，直接影響到公司管理經(jīng)營中的各項活動，而作為公司管理者，面對這一處境，如何去反思，如何去制定應(yīng)對措施，在這個問題上，我們很多管理者，急于求成，在整治措施上不加可行性分析，不作前期調(diào)查，不做管理分析，就自主性的推行并不符合公司實際情況的管制辦法，或者過分依賴某一特定管理層，最終結(jié)果是變本加厲，反原有的潰口越行越大，管理層也是換了又換，其境況還是不能得到解決，如此下來，最終的受害者還是公司本身。

公司發(fā)展的過程本身，就是一個探索的過程，如果關(guān)鍵管理層人員更換頻繁，導(dǎo)致的最終結(jié)果是：公司始終找不到適合于自己的發(fā)展方向和管理模式，高流失率、高離職率從一方面來分析也就是說直接影響到了公司管理模式的沉淀和成型。

究竟是什么導(dǎo)致公司離職率居高不下?這是管理者應(yīng)該思考的問題，而不是追問執(zhí)行者的過程，公司管理層應(yīng)該把發(fā)展的腳步稍作停頓，回望下公司發(fā)展歷程，然后向公司、問自己幾個問題作出總結(jié)：

2、公司需要什么?競爭點在何處?優(yōu)劣勢在那?以及靠什么來留人?需要反思總結(jié)

在離職問題上，很多管理者會認為：薪酬福利不滿意是導(dǎo)致人員流失率偏高的罪魁禍首，而事實上呢?并非如此，有專項數(shù)據(jù)顯示，在員工離職率偏高的原因調(diào)查上，薪酬福利不滿意僅僅占據(jù)了25%的比率，而導(dǎo)致高離職率的“罪魁禍首”竟然是：“在公司的職業(yè)發(fā)展不理想”，占49%，近一半的原因比率，也就是說員工不滿公司的發(fā)展環(huán)境才是我們管理者最需要引起重視及需要改善的問題，而且急需采取行動的地方。

八小時之外時間逐漸被工作吞噬，強制性的加班指令，已經(jīng)成為離職的導(dǎo)火索，工作時間與生活時間嚴重失衡的情況下，迫于壓力而不得不這樣或那樣做的時候，棄休息時間，娛樂時間而選擇加班的時候，員工逐漸淪為一個不健康的“員工”，長此以往，員工內(nèi)心就有了倦意、從而滋生出離職的心里。

歸屬感，換句話來解釋，就是員工對公司信任和忠誠度，在這個選擇上，員工是甲方，也就是說，公司如果一直處于被動的話，必然員工對公司失去信心，失去最起碼的忠誠。再進一步探究，員工工作狀態(tài)會變得積極主動嗎?會盡其所能為公司服務(wù)嗎?歸納的來說，公司應(yīng)該堅持以員工第一的原則予以管制。

再說歸屬感，存在哪幾個方面?

俗話說：細節(jié)決定成敗，這句話，不只是針對個人，其實在企業(yè)管理上同樣可以引用，歸屬感的體現(xiàn)，比如：是否有為員工解決生活困難;是否關(guān)注員工的成長;是否建有一個和諧溫馨的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境;員工之間是否有協(xié)同互助之心。往往是細節(jié)，產(chǎn)生共鳴，發(fā)揮了作用。

文化，是各企業(yè)言說最多的議題之一，文化是一個企業(yè)發(fā)展，隨時間而沉淀下來的一筆看不見摸不著卻一直在影響和貫穿我們每一項工作的珍貴財富，它好比一個企業(yè)的靈魂，映射在每一項工作當中，它的作用永比一項管理制度而帶給公司的價值要大的多，重的多，它是不會輕易被人篡改，不像一項管理制度，可能因為不同人而做出不同的反應(yīng)，以致改來改去。文化在，在文化之下，企業(yè)管理者再怎么作出調(diào)整，主線不會變，即使管理者越軌行駛，偏離公司文化，文化則會對此行為進行修正，甚至可以予以制止，這就是文化的力量。一個公司文化的沉淀，也正如前面所問及到的：公司是靠什么支撐到現(xiàn)在?這個是能夠被總結(jié)和歸納的，總結(jié)出的內(nèi)容經(jīng)過必需的修訂和探討，這就是文化，也就是說把過去總結(jié)轉(zhuǎn)化為我們自身的傳承文化，繼以發(fā)揚光大。

管理，是一個企業(yè)發(fā)展的基石，它是一門藝術(shù)，既然是藝術(shù)，那就說明不是所有人都可以勝任的，當然管理的缺乏，必將成為制約公司發(fā)展的瓶頸，管理不是一成不變，不是墨守成規(guī)，如今商戰(zhàn)，不再是大與小的戰(zhàn)斗就可定勝負，是人才的競爭，是創(chuàng)新的實戰(zhàn)，縱覽全社會，各企業(yè)，80/90后一代逐漸成為公司主要組成隊伍，而聯(lián)系這一代人的特質(zhì)，他們的需求點，追求點，過去的管理模式已經(jīng)明顯滯后，如果還一味的堅持過去式，不接受現(xiàn)在時，那公司發(fā)展的前景必將受阻，同樣出現(xiàn)公司發(fā)展停滯，一個企業(yè)，發(fā)展到一定階段后，就會如同人到了一定年齡段的時候，自然而然的各種疾病就來了，如果公司不能及時察覺到，公司已經(jīng)處于不健康狀態(tài)的時候，公司發(fā)展之路會越行越艱難，這個時候，就需要管理介入，各管理層要有治病的能力，要懂得通過怎么來療養(yǎng)，是全員參與?全局思考，變革觀念?還是創(chuàng)新管理，共同決策?不管措施多少，關(guān)鍵在于適用。

作為管理者而言，應(yīng)該注重的是：如何去塑造自我的管理魅力，而非向下屬展示個人業(yè)務(wù)能力有多強，專業(yè)知識有多精湛。如果是這樣，那還是比較適合做工程師。

溝通，是解決問題的基礎(chǔ)，它包含員工間，上下級間的溝通，管理者與管理者間的溝通，而上下級溝通又是企業(yè)最基本的溝通，如果一個企業(yè)連最基本的溝通都無法做到，那員工的想法將被扼殺，企業(yè)也將得不到創(chuàng)新管理，溝通的精髓，是在聽，如果我們的管理者總是把自己置于高高在上，那員工的真實想法將無法得到傾訴，影響到的是我們管理者無從得到第一現(xiàn)場的真實情報，或者說獲得量隨時間越來越少，從而影響決策與實際的符合性、客觀性。這些事實，也或多或少存在公司領(lǐng)導(dǎo)層，而溝通又作為管理者一項必備的能力和素質(zhì)，為什么要有溝通，因為溝通是建立在解決問題的基礎(chǔ)上，所以我們則應(yīng)該加強該項素質(zhì)的提高和訓(xùn)練，以解決問題為導(dǎo)向，有目的性的溝通。

俗話說：“眾人劃漿開大船”，話包含兩層意思，一團結(jié)的力量，二凝聚力量， 一個企業(yè)必定有屬于它自己的一種向心力，即凝聚力，可以把它比作是公司員工間的一種粘合劑，是把不同性格的個體，不同追求的員工，卻能為公司同一個目標而站在一條戰(zhàn)線上，齊肩并戰(zhàn)，這代表的不是個人價值，是企業(yè)的價值，是公司的力量，然，如以各自為政而處之，過分注重個人價值的最大化，個人利益最大化，或是小集體化，公司價值、公司利益必然受損，所言，凝聚力的建設(shè)，是至上而下，非自下而上，如同企業(yè)經(jīng)營的決策，不可忽視。凝聚力，也非說要凝聚力，就可以增進凝聚力，它需要行動，一系列的行動和作為。

員工是公司的一筆財富，而各階級管理者應(yīng)該具有全局觀念，統(tǒng)籌兼顧，尤其是公司處于發(fā)展的嚴冬階段，更應(yīng)該強調(diào)這項素質(zhì)，如果坐享其成，做空吃山，公司絕對不容忍這種人的存在。同時，管理階層要有耐性，要有較強的受挫能力，要堅定一種信念，公司各職能部門加強協(xié)同合作，厲行勵志，把目光和關(guān)注點聚焦在公司發(fā)展目標和愿景上。

[企業(yè)員工高離職率剖析]

生產(chǎn)分析報告(篇10)

2018我國柑橘生產(chǎn)及國內(nèi)外貿(mào)易現(xiàn)狀分析報告

柑橘類水果在世界范圍內(nèi)分布廣泛，是全球第一大水果，在全球貿(mào)易中占據(jù)著十分重要的地位。柑橘類水果營養(yǎng)價值、藥用價值極高。中國是柑橘作物原產(chǎn)地之一，有著4000多年的柑橘栽培歷史。中國柑橘的種植面積是所有果樹中最大的，經(jīng)濟地位非常重要，中國的南方柑橘主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民主要經(jīng)濟收入來源就是柑橘作物。因此，柑橘作物給農(nóng)民帶來了經(jīng)濟收入，提高了城鄉(xiāng)居民的就業(yè)率，并且柑橘作物起到了改善生態(tài)環(huán)境的作用。

一、主要品種

國柑橘品種多樣，錯季節(jié)上市的種類隨著科研投入的增加而增多。從大類來講，柑橘主要包括甜橙、酸橙、橘(桔)、柑、柚、葡萄柚和檸檬等。多樣的'氣候與地形地貌造就了柑橘品種的多樣性。過去甜橙、酸橙、柚／葡萄柚、枸櫞類、檸檬、枳以及枳和柑橘屬的壞人和金橘。甜橙類，新會甜橙、錦橙、寬皮柑桔類、黃巖蜜柑、蕉柑、蘆柑、沙田柚、坪山柚、金柑、寧波金柑。

二、我國該產(chǎn)品與銷售特點分析

國內(nèi)居民對柑橘鮮果的需求，是我國柑橘需求的重要組成部分。目前我國水果人均消費量與世界消費水平相差較大從需求角度來看，隨著生活水平的不斷提升，目前中國居民特別是大中城市居民，對柑橘消費需求結(jié)構(gòu)已從“數(shù)量型”追求轉(zhuǎn)向“質(zhì)量型”追求一方面人們在消費過程中對產(chǎn)品的質(zhì)量越來越高，消費者在購買柑橘時，開始越來越多的考慮其安全性，人們越來越青睞無公害、綠色、有機食品。另一方面人們更加注重產(chǎn)品的營養(yǎng)、品位等特征，許多消費者傾向于選購具有高營養(yǎng)價值的產(chǎn)品，營養(yǎng)價值高的柑橘如臍橙、柚子等更受消費者歡迎。隨著消費者需求日益多樣化，水果品種也隨之多樣化，柑橘市場的競爭日趨激烈

三、存在的主要問題及今后發(fā)展的建議

我國果農(nóng)銷售意識薄弱，從而在我國經(jīng)常會出現(xiàn)柑橘“賣難”現(xiàn)象。加之柑橘具有易腐爛、不易保存的特點，從很大程度上損害了農(nóng)民的經(jīng)濟利益。為此我們應(yīng)建立多渠道營銷網(wǎng)絡(luò)，在柑橘主區(qū)建立多種形式的集貿(mào)市場，在柑橘集散區(qū)建立區(qū)域性專業(yè)市場，加快建設(shè)信息務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加強對柑橘市場的分析和預(yù)測，完善信息收集和發(fā)布制度，以便指導(dǎo)果的生產(chǎn)、經(jīng)營活動。與此同時應(yīng)積極打造區(qū)域品牌，開拓國內(nèi)外市場。在不同柑主產(chǎn)區(qū)之間建立溝通協(xié)調(diào)機制，共同協(xié)調(diào)解決柑橘生產(chǎn)銷售存在的問題，致力打區(qū)域品牌，提高區(qū)域柑橘的知名度。

生產(chǎn)分析報告(篇11)

xx年是不平凡的xx年。這xx年是我邁出校園踏入社會的第xx年，在這xx年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的支持幫助下，我密切配合生產(chǎn)科全面完成了公司交予的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這xx年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)：

一、在實踐中學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。

二、明白公司的經(jīng)營理念，了解公司的企業(yè)文化。

深切感受到了誠信在人們?nèi)粘Ｉ钪械闹匾饔茫\信作為人們的美德，是我們中華民族世世代代都認識的一個重要資料。中國有句諺語：誠實，是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，也是我們建設(shè)有中國特色的社會主義的可靠保證。這些美德將直接影響我們的學(xué)習(xí)、工作和生活，使我們在知識、道德、禮儀等方面都有所提高。

三、認清自己的位置，明確自己的工作職責。

我是學(xué)建筑工程管理專業(yè)的，對管理方面的知識較為欠缺，所以在工作以后，我努力學(xué)習(xí)，加強現(xiàn)場管理，認真做好設(shè)備現(xiàn)場的每一項工作。

四、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

五、存在的問題和今后努力方向。

xx年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

在下xx年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：

1、加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對工程施工的進程監(jiān)理的學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)工程量計算、造價管理等方面知識。加強對同行業(yè)發(fā)展的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);

2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

以上是我的個人工作總結(jié)?？偨Y(jié)的目的就是要對自己過去的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，因此自己在工作中一定要實事求是，成績不是驕傲的，也不是一直糊涂的，應(yīng)該繼續(xù)總結(jié)，發(fā)揚成績，以此來勉勵自己。

生產(chǎn)分析報告(篇12)

本人于x年xx月畢業(yè)于x市商業(yè)銀行寧海分行，于x年xx月取得商業(yè)銀行大專文憑，200x年xx月取得中級會計師。

xx年來，本人在支行的領(lǐng)導(dǎo)下，按照領(lǐng)導(dǎo)的標準嚴格要求自己，堅定信念，加強理論、法律法規(guī)、金融知識學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作理念，改進工作作風(fēng)，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行工作職責，取得了一定的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定。

勤奮干事，積極進取。認真做好本職工作，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，并持之以恒地做好。工作中，我注重以身作則，以誠待人，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作，在大是大非面前，能夠客觀公正地看待問題，在大是大非面前，能夠客觀的認真分析，積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并經(jīng)常請教領(lǐng)導(dǎo)和同志們，取得了一定的成績。

在平時生活中注意從一點一滴的小事做起，從現(xiàn)在做起，不斷培養(yǎng)自己的奉獻精神和自我犧牲精神，發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)。

xx年來，本人在分管行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全科同志開拓創(chuàng)新，團結(jié)拼搏，務(wù)實創(chuàng)新，圍繞全行中心工作，深化會計改革，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，強化監(jiān)督職能，加強人員管理和培訓(xùn)，增強風(fēng)險防范能力，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)

一)加強人員管理，提高人員素質(zhì)。

1、我科人員多，是歷史上的青年，性別比較高，專業(yè)素質(zhì)參差不齊，為提高我科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，組織業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、在分管行紀檢監(jiān)察室的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)貫徹落實《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》及《票據(jù)法》等有關(guān)會計法律法規(guī)，堅持“四不放過”，加強對全行會計人員的法制教育培訓(xùn)，促進會計人員依法履行職責。

今年全行紀檢監(jiān)察室組織學(xué)習(xí)了反腐倡廉法規(guī)和反工作文件以及有關(guān)會計法律法規(guī)，組織全行從業(yè)人員學(xué)習(xí)了反腐倡廉政策及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，強化了依法履行職責的自覺性。

二)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。

今年我行加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉辦了新業(yè)務(wù)、新知識、新法規(guī)等培訓(xùn)班，采取內(nèi)部學(xué)習(xí)、外部考試等形式進行，努力提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。

一)加強學(xué)習(xí)，提高隊伍的整體素質(zhì)。

3、我行認真落實中央、省、市委、市分行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作會議精神，以及上級行有關(guān)會議精神，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作，認真落實黨風(fēng)廉政責任制。

4、我行認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，自覺學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作相關(guān)的法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)和掌握了有關(guān)的財會法規(guī)、制度。

二)加強內(nèi)部審計監(jiān)督。

我行嚴格按照上級行《黨風(fēng)廉政責任制實施辦法》和《內(nèi)部審計工作制度》的要求，認真履行財務(wù)紀律，嚴格執(zhí)行“三會一課”的制度。xx年來，我行未發(fā)生一起違規(guī)的行為。

三)加強內(nèi)部審計，提高資金使用效益。

今年，我行積極開展內(nèi)部審計，嚴格按照《國家審計法》的規(guī)定和支行的內(nèi)部審計制度，認真執(zhí)行審計項目，從嚴控制各項費用，提高了資金使用效益。

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