icu工作計劃24篇

icu工作計劃。

根據(jù)單位領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示，我們要預(yù)先準(zhǔn)備工作規(guī)劃了工作計劃就是通過科學(xué)的預(yù)測，擬定未來一定時期內(nèi)的目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)的方式。什么樣的工作計劃才算詳細(xì)？下面是小編精心為你整理的“icu工作計劃24篇”，請收藏并分享給你的朋友們吧！

icu工作計劃 篇1

為進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，并為ICU護(hù)士創(chuàng)造輕松愉快的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，制定新的一年護(hù)理工作計劃如下：

一、落實護(hù)理質(zhì)量檢查，使科室護(hù)理工作得到提高。

根據(jù)護(hù)理部下達(dá)工作任務(wù)及護(hù)士長手冊中的周工作安排，月工作重點，對護(hù)理工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，并結(jié)合質(zhì)控護(hù)士的檢查結(jié)果，將問題及時反饋，如果反復(fù)出現(xiàn)的問題則在每月的科室質(zhì)量反饋會上進(jìn)行分析、討論，共同商討改進(jìn)方法，并記錄，不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。盡量使得基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)≥90%、等級護(hù)理合格率達(dá)≥90%、急救物品完好率達(dá)100%、護(hù)理文件書寫合格率≥90%。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0（難以避免性褥瘡除外）。

二、強化護(hù)理安全意識，加強全員安全教育。

1、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，在工作中具體落實三查七對；注射、服藥、處置查對；輸血查對；飲食查對等幾方面。平常工作中勤檢查，醫(yī)囑班班查對，護(hù)士長每周總查對一次，出現(xiàn)問題及時整改。

2、對有引流管、氣管插管的清醒病人、躁動患者均予以保護(hù)性約束，防止患者意外拔管。

3、內(nèi)服、外用藥品分開放置，瓶簽清晰。氯化鉀及10%的氯化鈉有醒目標(biāo)志。

4、各種搶救器材保持清潔、性能良好；急救藥品符合規(guī)定，用后及時補充；無菌物品標(biāo)識清晰，保存符合要求，確保在有效期內(nèi)。

5、對于所發(fā)生的護(hù)理差錯及不良事件，按ICU獎罰制度對當(dāng)事人給予批評、罰款，科室及時組織討論，提出處理意見、必要的防范整改措施，并上報護(hù)理部。每月質(zhì)控會分析點評當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理安全隱患，提出防范措施。

6、繼續(xù)加強護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善護(hù)理記錄單的內(nèi)容，確保護(hù)士及時、準(zhǔn)確、客觀、真實、完整地完成護(hù)理記錄，保證醫(yī)療護(hù)理安全。

三、按照醫(yī)院ICU感染控制標(biāo)準(zhǔn)，做好科內(nèi)感染管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項消毒隔離制度，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置。加強清潔工的管理，保持ICU病室干凈、整潔。

四、加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，利用各種機會和方式，不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能。

1、每月定期組織科內(nèi)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實行輪流主講，進(jìn)行ICU規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中使講課者在授課過程中加深了印象，又使聽課者得到了提高。

2、要求并督促每位護(hù)士參加院內(nèi)護(hù)理部組織的講課、護(hù)理查房等，有計劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分。

3、鼓勵科內(nèi)護(hù)士參加各種形式的成人考試教育，使護(hù)理人員的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

icu工作計劃 篇2

ICU年終工作計劃

作為醫(yī)療團隊中最關(guān)鍵的部門之一，重癥監(jiān)護(hù)室（Intensive Care Unit，簡稱ICU）負(fù)責(zé)照顧那些病情嚴(yán)重的患者。為了改善患者的治療效果和提高護(hù)理質(zhì)量，我們制定了一個詳細(xì)且生動的年終工作計劃。本文將逐步介紹該計劃，以確保我們在接下來的一年中更好地履行我們的任務(wù)和責(zé)任。

首先，我們將努力提高團隊的溝通和協(xié)作能力。在緊急情況下，有效的溝通是成功治療的關(guān)鍵。為此，我們決定每周組織一次團隊會議，討論和解決工作中的問題。我們還將鼓勵醫(yī)生、護(hù)士和其他輔助人員之間的合作，以確保信息的及時傳遞和明確的工作分配，從而確?；颊攉@得全面照顧。

其次，我們計劃進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以提高我們的專業(yè)技能和知識水平。ICU環(huán)境中的醫(yī)療技術(shù)和治療方法不斷發(fā)展和進(jìn)步，我們要緊跟這些變化。我們計劃邀請專家定期舉辦培訓(xùn)課程，以更新我們的知識和技能。此外，我們還將鼓勵團隊成員參加相關(guān)的學(xué)術(shù)會議和研討會，并鼓勵他們深入研究和了解新的護(hù)理方法和技術(shù)。

第三，我們要確保提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。患者的安全和舒適是我們的首要任務(wù)。為此，我們將加強對護(hù)理流程和操作規(guī)范的監(jiān)督和教育。我們將建立一個嚴(yán)格的患者評估和護(hù)理計劃制定程序，以確保我們?yōu)槊课换颊咛峁﹤€性化的護(hù)理。我們還將加強對醫(yī)療設(shè)備的檢修和維護(hù)，確保其安全可靠地運行。

此外，我們還計劃加強和改善ICU團隊與其他科室和部門的合作。在醫(yī)院內(nèi)部，患者的疾病和治療往往需要涉及多個科室和部門的合作。為了確保信息的流暢傳遞和醫(yī)療過程的高效協(xié)作，我們將建立定期的跨科室會議，并鼓勵醫(yī)護(hù)人員之間的交流和合作。我們還將尋求與其他專業(yè)醫(yī)生和護(hù)士團隊進(jìn)行合作，以分享經(jīng)驗和最佳實踐。

最后，我們計劃加強對患者和家屬的心理支持。尤其是在ICU這樣的高壓環(huán)境下，患者和家屬常常承受巨大的壓力和焦慮。我們將增加與他們的交流和溝通，提供心理咨詢和支持服務(wù)，并為他們提供有關(guān)患者病情和治療的詳細(xì)信息。我們還將鼓勵患者家屬的參與，以促進(jìn)患者的康復(fù)和離院后的護(hù)理。

總結(jié)起來，我們的ICU年終工作計劃旨在提高團隊的溝通和協(xié)作能力，加強專業(yè)技能和知識水平，提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)，改善與其他科室和部門的合作，并加強對患者和家屬的心理支持。通過這些努力，我們相信我們能夠在接下來的一年中更好地履行我們的工作責(zé)任，并為患者的康復(fù)和健康作出積極的貢獻(xiàn)。

icu工作計劃 篇3

1、 創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作思路和方法，以臨床醫(yī)生的滿意度和轉(zhuǎn)出科室患者的滿意度為考核指標(biāo)，深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，建立護(hù)理崗位能級要求的整體護(hù)理工作模式，做好科室的服務(wù)特色，扎扎實實地開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，實現(xiàn)“六滿意”的目標(biāo)（病人滿意、家屬滿意、醫(yī)生滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、醫(yī)院滿意、社會滿意）。

2、 按照科室基礎(chǔ)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)項目及專科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)項目，督促落實責(zé)任護(hù)士按照工作流程履行職責(zé)，每月進(jìn)行總結(jié)點評，以正激勵的方法調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性，積極參與。

3、 科室積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，建立護(hù)理崗位能級要求的整體護(hù)理模式；每季度進(jìn)行總結(jié)、分析，及時修訂措施。

4、 適時修訂績效考核辦法，增加科室護(hù)理時間系數(shù)，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得的激勵機制，設(shè)責(zé)任組長，對滿意度調(diào)查結(jié)果表揚者，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患、查缺補漏者、優(yōu)秀的責(zé)任護(hù)士給予獎勵。

5、 在今年，設(shè)責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士，責(zé)任護(hù)士對自己分管床位的病人及時進(jìn)行回訪，同時護(hù)士長不定期對轉(zhuǎn)出的患者進(jìn)行回訪，考核責(zé)任護(hù)士的滿意度，對優(yōu)秀者給予獎勵，同時報護(hù)理部參加年度優(yōu)秀護(hù)士的評選。

icu工作計劃 篇4

為進(jìn)一步適應(yīng)我縣醫(yī)療市場形勢，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以提高患者滿意度的服務(wù)理念，不斷提升急危重病人的護(hù)理水平，并為ICU護(hù)士創(chuàng)造輕松和諧的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，制定新的一年護(hù)理工作計劃如下：

一、鞏固ICU危重病人基礎(chǔ)、特級護(hù)理質(zhì)量，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、不斷提高的根本目標(biāo)。

根據(jù)科內(nèi)日常工作表現(xiàn)和護(hù)理各項考核得分，結(jié)合?？乒ぷ髂晗藜奥毞Q，每組選出1名護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員，對護(hù)理工作過程中護(hù)士長不能體察到的護(hù)理行為進(jìn)行督察，并以指導(dǎo)改進(jìn)為主要目的，督導(dǎo)員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)的效果在全體護(hù)士例會上反饋一次，提高全體護(hù)士主動糾偏和規(guī)范行為的意識。

繼續(xù)實行上級護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級護(hù)士工作。護(hù)士長和質(zhì)量控制小組成員每周一次進(jìn)行在科病人的護(hù)理質(zhì)量檢查，并記錄存在問題，提出改進(jìn)措施。

完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn)，每月護(hù)士長力求跟班一輪，按標(biāo)準(zhǔn)對當(dāng)班護(hù)士進(jìn)行督查和指導(dǎo)，并及時改進(jìn)和完善。

每月底組織護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次，指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，共同商討改進(jìn)方法，不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。

帶領(lǐng)全科護(hù)士及時摸索、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護(hù)理新方法，并形成規(guī)范，不斷提高基礎(chǔ)護(hù)理技巧，提高病人的舒適感和滿意度。

二、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，有效加強常見病、危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學(xué)習(xí)，并繼續(xù)強化基礎(chǔ)和專科操作訓(xùn)練，提高疾病護(hù)理技能。

每月組織1-2次護(hù)理業(yè)務(wù)查房，分別針對一般、疑難危重等不同病種。 繼續(xù)實行每月集中2次大學(xué)習(xí)，每天晨會小學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)方法。組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)ICU?？瞥Ｒ姴?、疑難雜癥的治療護(hù)理新動向與體會，進(jìn)行討論和記錄、總結(jié)提高。

制定確實可行和有效的三基理論、?？浦R學(xué)習(xí)計劃，將三基和專科理論按內(nèi)容分篇，每月每篇人人考核過關(guān)，并設(shè)立獎勵制度進(jìn)行鼓勵。

每月1-2次按時成立操作考核小組，以臨床隨機考核為主，將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點考核內(nèi)容，每人每月1項培訓(xùn)并考核，提高操作水平和護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。每季度分組集中床邊操練各種ICU監(jiān)護(hù)技術(shù)一次，做到人人熟悉各種搶

救及監(jiān)測儀器的使用與維護(hù)，并能熟練配合各種搶救。

三、強化護(hù)理安全意識，加強全員安全教育，繼續(xù)倡導(dǎo)ICU內(nèi)的“慎獨”精神。

制定職責(zé)制度、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核計劃，每季度進(jìn)行考核一次，在原有基礎(chǔ)上不斷強化，并利用每月全科護(hù)士例會分析當(dāng)月全院及科內(nèi)的安全隱患，提出防范措施。

強化ICU護(hù)士的“慎獨”精神，強調(diào)用藥安全，護(hù)士長利用跟班時間及時督查違規(guī)行為，并予以嚴(yán)懲，每月組織學(xué)習(xí)和考核新藥用藥知識一次。

加強護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善護(hù)理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容，確保護(hù)士及時、客觀、真實、完整地完成護(hù)理記錄，確保醫(yī)療護(hù)理安全。

四、配合醫(yī)療工作，學(xué)習(xí)和引進(jìn)實用的護(hù)理新技術(shù)、新項目，積極在護(hù)理實踐中推廣應(yīng)用。

五、加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，利用各種機會和方式，不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能

1、鼓勵科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育，爭取20____年底自考本科學(xué)歷達(dá)3名，科內(nèi)全體護(hù)士均達(dá)到大專及以上學(xué)歷。

2、加強護(hù)士基本技能操作培訓(xùn)，按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)要求認(rèn)真進(jìn)行考核、培訓(xùn)。

3、重視?？谱o(hù)理人員培養(yǎng)，經(jīng)得護(hù)理部同意爭取安排2名護(hù)士外出進(jìn)修。

4、針對ICU無陪護(hù)、探視時間短等特點，實行護(hù)士每日主動與家屬聯(lián)系，盡力解決家屬的實際困難。

5、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命、呵護(hù)健康”新的服務(wù)理念，從形象做起，申請定做新的ICU護(hù)士帽，一方面方便操作，另一方面體現(xiàn)ICU護(hù)士精干、身心優(yōu)美的形象。

6、在科內(nèi)開展選評ICU形象大使活動，根據(jù)平時的理論操作得分、年終業(yè)績考核得分、值班醫(yī)生和護(hù)士的綜合評價、護(hù)士長考評及日常病人家屬滿意度隨時調(diào)查，評出1名護(hù)士形象大使，給予獎勵和表彰，樹立ICU在全院護(hù)理隊伍中的良好形象。

icu工作計劃 篇5

1. 加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括 基礎(chǔ)理論、?？谱o(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識，強化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實并保證質(zhì)量。

2.強化護(hù)士長的管理，建立護(hù)士長巡查制度，即每天重點巡查危重患者、出現(xiàn)危急值患者、護(hù)理會診患者和安全隱患，并做好記錄。護(hù)士長要關(guān)注護(hù)士工作，病人的需要。

3.根據(jù)護(hù)理部下達(dá)工作任務(wù)及護(hù)士長手冊中的周工作安排，月工作重點，對護(hù)理工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，并結(jié)合質(zhì)控護(hù)士的檢查結(jié)果，將小問題在護(hù)士軼事本上及時反饋，如果反復(fù)出現(xiàn)的問題則在每月的科室質(zhì)量反饋會上進(jìn)行分析、討論，共同商討改進(jìn)方法，并在信息本上記錄，不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。

4.使得基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)100%、等級護(hù)理合格率達(dá)≥99%、急救物品完好率達(dá) 100%、護(hù)理文件書寫合格率≥99%。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率 100%。護(hù)理文件書寫合格率≥99%。護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%”。年褥瘡發(fā)生次數(shù)為 0（難以避免性褥瘡除外）。

icu工作計劃 篇6

急診科護(hù)理在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排，緊緊圍繞“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)主題，為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學(xué)的發(fā)展需要和社會的需要，為進(jìn)一步加強急診護(hù)理工作的管理，特制定出本年度的工作計劃。

一、要不斷加強急診護(hù)理站的建設(shè)，提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力

1、加深護(hù)理人員的急救意識和群體意識，定期進(jìn)行有計劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。

2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度，加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強人員的法律意識。

3、推進(jìn)各項急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，以提高搶救成功率。

二、重點抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合，以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。

1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點，實行定期考核。

2、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。

3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。

4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求準(zhǔn)確及時到位。

三、嚴(yán)格搶救室、處置室的管理，為患者爭取寶貴的搶救時機

1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時備用。

2、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé)，定時檢查、定點放置、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符，嚴(yán)格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用。

3、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄，保持整齊清潔。

四、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作標(biāo)準(zhǔn)，確保護(hù)理工作的安全有效及整體護(hù)理工作的全面落實

1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查、七對”制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。

2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序，以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護(hù)理，從生理上、心理上、生活上關(guān)心體貼病人，推行人性化服務(wù)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“十二項核心制度”

4、加強廢舊一次性物品的妥善管理，防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

【拓展閱讀】

自從有了人類，便有了護(hù)理活動的萌芽。護(hù)理（Nursing）一詞是由拉丁文“Nutricius”演繹而來，原為撫育、扶助、保護(hù)、照顧殘疾、照顧幼小等涵義。對護(hù)理的定義，由于歷史背景、社會發(fā)展、環(huán)境和文化以及教育等因素的不同，人們有不同的`解釋和說明。縱觀護(hù)理發(fā)展歷史，其概念和內(nèi)涵隨著其理論研究和臨床實踐的發(fā)展，逐步從簡單的“照料、照顧”向縱深方向拓展和延伸。以下為在不同歷史階段的一些代表性的護(hù)理定義：

1943年，修女歐麗維婭（Sister ?Olivia）認(rèn)為護(hù)理是一種藝術(shù)和科學(xué)的結(jié)合，包括照顧病人的一切，增進(jìn)其智力、精神、身體的健康。

1957年，以庫魯特（Kreuter）為代表的護(hù)理定義是：護(hù)理是對病人加以保護(hù)和教導(dǎo)，以滿足病人不能自我照料的基本需要。使病人舒適是其重要的一點。

本世紀(jì)60年代，道諾思·約翰遜(Dorothy ?Johnson)則認(rèn)為護(hù)理是：某些人在某種應(yīng)激或壓力下，不能達(dá)到自己的需要，護(hù)士給他提供技術(shù)需求，解除其應(yīng)激以恢復(fù)原有的內(nèi)在平衡。

1966年，弗吉尼亞·亨德森（Virginia Henderson）認(rèn)為：護(hù)理是幫助健康人或病人進(jìn)行保持健康和恢復(fù)健康（或在臨死前得到安寧）的活動，直到病人或健康人能獨立照顧自己。

1970年，瑪莎·羅格（Martha Roger）提出：護(hù)理是協(xié)助人們達(dá)到其最佳的健康潛能狀態(tài)。護(hù)理的服務(wù)對象是所有的人，只要是有人的場所，就有護(hù)理服務(wù)。

1973年，國際護(hù)士會（International Council of Nurses, ICN）的定義是：護(hù)理是幫助健康的人或患病的人保持或恢復(fù)健康，或者平靜地死去。

同年，美國護(hù)士協(xié)會（American Nurses’ Association）提出的定義是：護(hù)理實踐是直接服務(wù)并適應(yīng)個人、家庭、社會在健康或疾病時的需要。

1980年美國護(hù)士協(xié)會又將護(hù)理學(xué)定義為：護(hù)理學(xué)是診斷和處理人類對存在的或潛在的健康問題所產(chǎn)生的反應(yīng)的科學(xué)。

1986年，我國在南京召開全國首次護(hù)理工作會議，衛(wèi)生部顧英奇副部長在發(fā)言中指出：“護(hù)理工作除配合醫(yī)療執(zhí)行醫(yī)囑外，更多、更主要的是對病人的全面照顧，促進(jìn)其身心恢復(fù)健康”。

1993年，我國衛(wèi)生部頒布的《護(hù)士管理辦法》中規(guī)定了護(hù)士作為護(hù)理專業(yè)技術(shù)人員，在執(zhí)業(yè)中“應(yīng)當(dāng)正確執(zhí)行醫(yī)囑，觀察病人的身心狀況，對病人進(jìn)行科學(xué)的護(hù)理”，同時，“護(hù)士有承擔(dān)預(yù)防保健工作、宣傳防病治病知識、進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)、開展健康教育、提供衛(wèi)生咨詢的義務(wù)。”

以上是不同時期、不同國家以不同方式闡述的護(hù)理概念和護(hù)士工作內(nèi)涵，從中可以看到護(hù)理的對象、任務(wù)和目標(biāo)發(fā)生了深刻的變化，即：護(hù)理的對象不再僅限于病人，而是擴展到處于疾病邊緣的人以及健康的人；護(hù)理工作的著眼點是人而不僅僅是疾病，其任務(wù)除完成治療疾病的各項任務(wù)外，還擔(dān)負(fù)著心理、社會保健任務(wù)；護(hù)理的目標(biāo)除了謀求糾正人生理上的變異外，還要致力于人的心理社會狀態(tài)的完滿與平衡。護(hù)理的目標(biāo)是在尊重人的需要和權(quán)利的基礎(chǔ)上，提高人的生命質(zhì)量，它通過“促進(jìn)健康，預(yù)防疾病，恢復(fù)健康，減輕痛苦”來體現(xiàn)。不僅是維護(hù)和促進(jìn)個體健康水平，更重要的是面向家庭、社區(qū)，為提高整個人類健康水平發(fā)揮應(yīng)有的作用。

護(hù)理的基本屬性是醫(yī)療活動，但它具有專業(yè)性、服務(wù)性的特點，并以其專業(yè)化知識和技術(shù)為人們提供健康服務(wù)，滿足人們的健康需要。

icu工作計劃 篇7

心中有夢想，行動才會有方向，在20__年度下半年工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)，制定進(jìn)一步工作計劃扎扎實實學(xué)習(xí)，實實在在工作，認(rèn)認(rèn)真真為患者服務(wù)，為醫(yī)院服務(wù)。

一、落實護(hù)理質(zhì)量檢查，使科室護(hù)理工作得到提高。

根據(jù)護(hù)理部下達(dá)工作任務(wù)及護(hù)士長手冊中的周工作安排，月工作重點，對護(hù)理工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，并結(jié)合質(zhì)控護(hù)士的檢查結(jié)果，將小問題在護(hù)士軼事本上及時反饋，如果反復(fù)出現(xiàn)的問題則在每月的科室質(zhì)量反饋會上進(jìn)行分析、討論，，共同商討改進(jìn)方法，并在信息本上記錄，不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。盡量使得基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)≥90%、等級護(hù)理合格率達(dá)≥90%、急救物品完好率達(dá)100%、護(hù)理文件書寫合格率≥90%。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(難以避免性褥瘡除外)。

二、按照醫(yī)院ICU感染控制標(biāo)準(zhǔn)，做好科內(nèi)感染管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項消毒隔離制度，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置，一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%，防止各種醫(yī)療廢物外流。，加強清潔工的管理，保持ICU病室干凈、無灰塵。

四、加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，利用各種機會和方式，不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能。認(rèn)真完成科室制定分層次培訓(xùn)計劃，重點提高培訓(xùn)效果，增加新技術(shù)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高新技術(shù)開展的安全性。

鼓勵科內(nèi)護(hù)士參加各種形式的成人再教育教育，爭取科內(nèi)全體護(hù)士均達(dá)到本科以上學(xué)歷，使護(hù)理人員的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。選派優(yōu)秀護(hù)士進(jìn)修學(xué)習(xí)，參加短期或長期培訓(xùn)，增強科室護(hù)士科研意識，積極開展新技術(shù)。

五、ICU護(hù)理崗位風(fēng)險性較大，技術(shù)知識含量高，且ICU病房無陪護(hù)，病人的所有護(hù)理工作都落在護(hù)理人員身上，為了確保護(hù)理安全，實行班組排班，選出優(yōu)秀的護(hù)士擔(dān)任組長，實行組長負(fù)責(zé)制，保證護(hù)士長不在的情況下，有負(fù)責(zé)，有督促，有檢查。ICU護(hù)理工作繁雜、緊張、瑣碎，只有配備相對較足夠的護(hù)理人員，才能保證護(hù)理工作有條不紊的進(jìn)行，杜絕各種護(hù)理差錯。

icu工作計劃 篇8

20xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)展專科”的工作思路，我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌，堅守在工作崗位上，并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥迹鸩教岣咦o(hù)理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作計劃。

一、全年各項護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況。

1、工作量：急診人次。參加搶救人次。配合急診手術(shù)例。護(hù)理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。

2、工作達(dá)標(biāo)情況：急救物品完好率達(dá)。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護(hù)理綜合滿意度。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率

二、加強護(hù)理人員服務(wù)意識，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1、強化服務(wù)理念全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，培養(yǎng)護(hù)理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感，全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達(dá)99.1%。

2、以人為本，充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設(shè)施，提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程，及時進(jìn)行分診()，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施，減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達(dá)人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論整改，不斷提高服務(wù)形象。

三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理，重點監(jiān)督制度落實情況。

1、通過分組區(qū)域管理，進(jìn)行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護(hù)士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患，保證各班的護(hù)理質(zhì)量。

2、對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力，使護(hù)理質(zhì)控落實到位。

3、通過一年時間調(diào)整，護(hù)理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作能力定崗，基本實現(xiàn)護(hù)士層級管理，達(dá)到人員的合理分配使用。

4、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時間。

5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。

icu工作計劃 篇9

ICU是危重病人集中的場所，病人病情危重，變化快，搶救儀器設(shè)施多，無家屬陪伴。需要護(hù)士細(xì)心觀察病情，掌握各項搶救設(shè)施，操作技能，對突發(fā)事件的應(yīng)急能力，規(guī)避風(fēng)險，才能保證病人治療，護(hù)理質(zhì)量安全。新入ICU的護(hù)士，已在臨床工作2年，對常見疾病相關(guān)理論和常見操作已經(jīng)掌握。對新入護(hù)士在培訓(xùn)工作提出了更高，快捷的要求，對提高新入護(hù)士工作的能力，是對危重病人及時提供全面、系統(tǒng)、持續(xù)、嚴(yán)密的監(jiān)護(hù)和救治工作重要性，是護(hù)理質(zhì)量安全的核心保障。對提高危重病人的搶救成功率有主要意義。在ICU工作xx，對新入護(hù)士培訓(xùn)體會如下：

一、崗前服務(wù)教育

1.入科后了解科室環(huán)境，布局，工作性質(zhì)，醫(yī)護(hù)人員情況，各班的工作內(nèi)容，工作流程。

2.學(xué)習(xí)禮儀;正確處理醫(yī)，護(hù)，患關(guān)系。語言溫和，舉止得體，規(guī)范服務(wù)行為，科室統(tǒng)一發(fā)放掛表，小電筒。

3.ICU特殊有關(guān)制度，預(yù)警預(yù)案，增強安全意識，自我保護(hù)意識。

4.ICU的醫(yī)院感染預(yù)防與控制，消毒，隔離措施的落實，防止交叉感染，落實自我防護(hù)措施。

二、強化?？浦R，技能培訓(xùn)

1.?？评碚?護(hù)士需掌握我科常見和收治的病種，各系統(tǒng)疾病重癥患者的護(hù)理、重癥患者的疼痛管理、重癥監(jiān)護(hù)的心理護(hù)理的相關(guān)理論知識進(jìn)行培訓(xùn)，有利于提高新入護(hù)士對ICU危重病人病情觀察能力，落實治療，護(hù)理措施。

2.重要技術(shù)操作培訓(xùn);心肺復(fù)蘇、呼吸機、除顫儀、血液凈化儀、監(jiān)護(hù)儀、壓低溫等儀器的培訓(xùn)。

掌握輸液泵的臨床應(yīng)用和護(hù)理，外科各類導(dǎo)管的護(hù)理，給氧治療、氣道管理和人工呼吸機監(jiān)護(hù)技術(shù)，循環(huán)系統(tǒng)血液動力學(xué)監(jiān)測，心電監(jiān)測及除顫技術(shù)，血液凈化技術(shù)，水、電解質(zhì)及酸堿平衡監(jiān)測技術(shù)，胸部物理治療技術(shù)，重癥患者營養(yǎng)支持技術(shù)，危重癥患者搶救配合技術(shù)等。

三、建立健全帶教體系

選擇在ICU工作5年以上的高年資老師或科室?guī)Ы汤蠋?，質(zhì)控人員一對一帶教。帶教老師要用熱情溫和的態(tài)度和語言，消除緊張不安情緒，了解她們經(jīng)培訓(xùn)后理論知識，操作等工作能力。

1.交接班;從物品交接班，科室晨交班，書面，口頭，床旁交班，床頭交接病人從頭到足仔細(xì)交接。做到交不清不接，接不清不交

2.　風(fēng)險意識的培訓(xùn);加強責(zé)任心、落實安全措施，觀察評估病情，善于發(fā)現(xiàn)新入護(hù)士的優(yōu)勢，取其所長，多表揚，以資激勵，促進(jìn)護(hù)士的健康成長。

3.　慎獨精神的培養(yǎng);執(zhí)行查對制度，準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑。

4.責(zé)任崗位護(hù)士的職責(zé);加強責(zé)任心，了解病人的十知道，對病情評估，護(hù)理計劃制定、措施落實執(zhí)行，考核特級護(hù)理質(zhì)量。

四、關(guān)注細(xì)節(jié)，一步到位

1.細(xì)節(jié)培養(yǎng)：在操作時備好用物放置于順手的地方，工作時省時省力，熟能生巧，在操作中注意保護(hù)病人的隱私，注意保暖，做好告知。

2.模擬訓(xùn)練：

(1)模擬要收治一危重病人呼吸困難，你在病人入室時作何準(zhǔn)備，病人到科后你應(yīng)做什么工作，如何記錄?

(2)模擬科室一病人突然心跳呼吸停止，你該干什么?

(3)如病人使用呼吸機，突然斷電，你怎么辦?

3.定期考核：科室要利用時間對理論、操作、核心制度執(zhí)行進(jìn)行考核，了解新入護(hù)士對培訓(xùn)的掌握及工作能力情況。

新入護(hù)士的成長，離不開科室護(hù)理老師的傳，幫，帶，科室的文化建設(shè)，氛圍和自身努力，積極發(fā)揮主觀能動性，銳志進(jìn)取的能力，服從大局，增強凝聚力。ICU工作更強調(diào)團結(jié)協(xié)作，應(yīng)變能力，工作經(jīng)驗積累，為臨床護(hù)理工作打下良好的基礎(chǔ)，才能更好的為病人服務(wù)。

icu工作計劃 篇10

一、20xx年11月—20xx年11月工作量統(tǒng)計：

今年科室累計收住危重病人143人，比去年同期增加了42人，增加了29%；床位使用率為69.02%，比去年同期增加了30%；床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為14.49，比去年同期增加了10%.搶救危重患者873天/124人次；其中機械通氣411人次；氣管插管（氣管切開）護(hù)理752人次；輸血235人次，輸液7218人次，靜脈注射（靜脈穿刺）7388人次，肌肉（皮內(nèi)、皮下）注射1029人次，灌腸153人次，口腔護(hù)理3536人次，導(dǎo)尿115人次，鼻飼5606人次，皮膚護(hù)理3536人次；吸痰護(hù)理9319人次，心電監(jiān)護(hù)953人次；CVP監(jiān)測1314人次，血糖測定4412人次，床旁血液透析31人次醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理。

二、工作完成情況

（一）完善科室“三甲復(fù)審”準(zhǔn)備工作

ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，屬于醫(yī)院的重點科室。根據(jù)醫(yī)院年初計劃，我院明年要接受“三甲復(fù)審”工作要求。今年以來，根據(jù)“三甲復(fù)審”的標(biāo)準(zhǔn)，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，依據(jù)20xx年衛(wèi)生部頒發(fā)的ICU建設(shè)與管理指南，以及三級甲等醫(yī)院對ICU技術(shù)管理要求，逐條逐項進(jìn)行自查整改，目前已完善了“三甲復(fù)審”的部分要求，例如：進(jìn)一步完善了各種同意書及各項制度；規(guī)范了科室床位數(shù)及人員資質(zhì)要求；制訂了ICU護(hù)理人員的準(zhǔn)入考核標(biāo)準(zhǔn)并已實施；規(guī)范和完善了感控的各項要求，科室護(hù)士長已通過了全軍醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)考試；增建了功能齊全的家屬候診區(qū)；增添了高尖端呼吸機、溫毯機、鼻飼泵、臨時起搏器等三甲醫(yī)院必備的儀器；使護(hù)理工作有據(jù)可依、有章可循，規(guī)范的病房管理有效的保證了ICU的日常護(hù)理工作。

（二）新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展方面

一年來，我科護(hù)理人員積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，在危重患者護(hù)理中，取得了較大的進(jìn)步，總結(jié)了一定的經(jīng)驗，開展了多項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提高了綜合護(hù)理水平。開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)有：20xx心肺復(fù)蘇指南在臨床CPCR中的應(yīng)用，突出了高質(zhì)量的心肺復(fù)蘇及醫(yī)護(hù)人員緊密配合，有效提高了CPR患者的復(fù)蘇成功率；開展的顱內(nèi)壓監(jiān)測在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用，避免了傳統(tǒng)盲目降顱壓的風(fēng)險，準(zhǔn)確監(jiān)測平穩(wěn)降降顱壓，減少了并發(fā)癥，提高了患者搶救成功率；特別是我科以提高患者安全為目標(biāo)，依據(jù)危重患者轉(zhuǎn)運指南，利用教學(xué)查房為契機，進(jìn)一步規(guī)范了危重患者轉(zhuǎn)運流程，提高了危重患者轉(zhuǎn)運的安全性，避免了因轉(zhuǎn)運引發(fā)的醫(yī)療護(hù)理糾紛，并向全院推廣應(yīng)用。在今年護(hù)理部組織的第xx屆護(hù)理金點子活動中，我科取得了三等獎一項，特別獎一項的好成績。

icu工作計劃 篇11

ICU醫(yī)院感染管理年度工作計劃

隨著社會發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步，ICU（重癥監(jiān)護(hù)室）已經(jīng)成為醫(yī)院不可或缺的部分。由于ICU的患者通常身體狀況非常糟糕，他們必須經(jīng)歷復(fù)雜的手術(shù)或治療程序，因此感染管理成為ICU的關(guān)鍵任務(wù)之一。在ICU中，很容易出現(xiàn)感染，這些感染可能導(dǎo)致身體狀況的惡化、病情加重和病人死亡等影響。

為有效的管理和預(yù)防感染的產(chǎn)生，ICU醫(yī)院需要制定一份ICU醫(yī)院感染管理年度工作計劃，以確保患者身體健康和醫(yī)療工作者的安全。

第一，建立感染管理機制。ICU管理部門應(yīng)該建立一個完善的感染管理機制，確保感染管理的及時、有效和規(guī)范化。感染管理小組應(yīng)建立起來，進(jìn)行感染調(diào)查、分析和控制等工作。此外，定期開展感染預(yù)防培訓(xùn)和科普宣傳，加強醫(yī)護(hù)人員的防范意識和知識水平。

第二，嚴(yán)格執(zhí)行消毒和隔離措施。在ICU醫(yī)院，消毒和隔離措施是預(yù)防感染的核心。需要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，明確消毒和隔離的流程。確保醫(yī)院消毒設(shè)備和藥品的質(zhì)量，加強消毒培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)化消毒操作紀(jì)律。對于患者進(jìn)行分類，不同類型的病患的隔離應(yīng)該進(jìn)行分區(qū)，并實行嚴(yán)格的隔離措施，以防跨感染。

第三，規(guī)范手衛(wèi)生操作。醫(yī)護(hù)人員是ICU中最重要的護(hù)理對象，而手衛(wèi)生是預(yù)防感染的關(guān)鍵。對醫(yī)護(hù)人員必須進(jìn)行全面和科學(xué)的手衛(wèi)生培訓(xùn)，教育和指導(dǎo)他們按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行洗手。同時建立完善的定期監(jiān)督和評估制度，確保醫(yī)護(hù)人員的手衛(wèi)生符合基本標(biāo)準(zhǔn)。

第四，合理應(yīng)用抗生素。在預(yù)防和控制感染過程中，合理應(yīng)用抗生素是必不可少的。因此，ICU醫(yī)院應(yīng)該開展有效的抗生素管理，明確抗生素使用范圍和使用原則，在明確合理的感染診斷下進(jìn)行適當(dāng)?shù)目咕委?，并定期開展抗生素使用評估。

第五，設(shè)立感染監(jiān)控系統(tǒng)。建立合理的感染監(jiān)控系統(tǒng)是預(yù)防和控制感染的基礎(chǔ)。ICU醫(yī)院管理層可以建立感染監(jiān)控中心負(fù)責(zé)全院感染監(jiān)控，并建立全國ICU感染管理中心聯(lián)盟，提高ICU感染發(fā)生率的預(yù)測準(zhǔn)確度和導(dǎo)向性。

第六，有效的數(shù)據(jù)管理分析系統(tǒng)。建立有效的數(shù)據(jù)管理和分析系統(tǒng)，記錄感染發(fā)生和病理分析結(jié)果。開展隨機病例分析和結(jié)構(gòu)式討論，發(fā)掘問題根源并尋找解決途徑，在根本上提高防控感染的能力。

總之，ICU醫(yī)院感染管理年度工作計劃是ICU醫(yī)院感染管理的基礎(chǔ)工作，只有加強感染管理，才能提升醫(yī)院的醫(yī)護(hù)質(zhì)量和患者的生命質(zhì)量。同時，ICU管理部門要堅決執(zhí)行各項措施，認(rèn)真貫徹具體實施，努力打造高效衛(wèi)生十年的感染管理標(biāo)桿。

icu工作計劃 篇12

ICU護(hù)士工作計劃

作為一名重癥監(jiān)護(hù)室(ICU)護(hù)士，工作計劃對于我來說非常重要。在這個高度緊張和特殊的環(huán)境中，每一分鐘都可能決定患者的生死，因此需要有一個詳細(xì)的工作計劃以確保我們能夠高效地應(yīng)對各種緊急情況并提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理。以下是一個具體且生動的工作計劃示例。

早班：

早上7點：準(zhǔn)時到達(dá)重癥監(jiān)護(hù)室，接班前一晚的護(hù)士。首先，仔細(xì)審查昨晚的病例報告，了解患者的病情和治療計劃的進(jìn)展。與責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行病情交接，詢問任何重要的變化或需要關(guān)注的問題。

7點15分：固定坐班區(qū)域，檢查護(hù)理設(shè)備和生命支持設(shè)備的狀態(tài)，確保一切正常。檢查藥物、氧氣和液體的儲備情況，以及各種監(jiān)護(hù)儀器的工作狀態(tài)。

7點30分：開始進(jìn)行患者評估。根據(jù)每個患者的特定需求和治療計劃，逐一進(jìn)行生命體征監(jiān)測，包括心率、血壓、呼吸頻率和體溫。觀察患者的意識狀態(tài)、皮膚顏色和血氧飽和度。記錄并與其他護(hù)士和醫(yī)生分享重要的觀察結(jié)果。

8點：給予患者早餐及藥物。根據(jù)醫(yī)囑準(zhǔn)確給每位患者提供所需的藥物，確保準(zhǔn)時和正確地給藥。監(jiān)測患者是否出現(xiàn)過敏反應(yīng)或不良反應(yīng)。

8點30分：進(jìn)行換床操作。將每個患者從床上抬起，清潔床單、枕套和被子，確保床鋪清潔衛(wèi)生。在更換過程中保持患者的舒適和安全。檢查并更換需要更換的各種管道、導(dǎo)管和插管。

9點：參與晨會。與醫(yī)生團隊、其他護(hù)士和病房工作人員參加晨會，分享患者情況并討論治療計劃。提出任何需要調(diào)整或協(xié)調(diào)的問題，并確?；颊叩淖罴炎o(hù)理。

上午：

9點30分：進(jìn)行護(hù)理記錄。根據(jù)每個患者的護(hù)理需求，記錄患者的生命體征、藥物給予情況、治療計劃的執(zhí)行情況等。確保記錄準(zhǔn)確、清晰，并經(jīng)常更新。

10點：給予患者病房活動和康復(fù)訓(xùn)練。根據(jù)患者的特殊情況和醫(yī)囑，幫助患者進(jìn)行體位調(diào)整、肢體活動和康復(fù)練習(xí)，以促進(jìn)康復(fù)并避免肌肉萎縮。

10點30分：進(jìn)行藥物巡查。檢查所有患者的藥物給予情況和藥物存儲情況，確保藥物的安全和準(zhǔn)確性，及時調(diào)整劑量或更換藥物。

11點：為患者提供飲食和口腔護(hù)理。根據(jù)患者的特殊需求，給予合適的飲食，確?；颊邤z取充足的營養(yǎng)。進(jìn)行口腔護(hù)理，包括刷牙、漱口和口腔護(hù)理用品更換。

中午：

12點：協(xié)助患者就餐和醫(yī)療護(hù)理。根據(jù)患者的需要，協(xié)助患者進(jìn)食，包括喂食管患者。檢查并更換各種導(dǎo)管和插管，保持患者的通暢。

12點30分：進(jìn)行患者的換床操作。根據(jù)需要更換飯后床單和被褥，確保患者的床鋪清潔整潔。

13點：參與護(hù)理會議和患者家屬溝通。與患者的家屬進(jìn)行交流，解答他們的疑慮和提供情感支持。參與護(hù)理會議，討論患者的治療計劃和康復(fù)進(jìn)展。

下午：

13點30分：進(jìn)行急救培訓(xùn)和技能維護(hù)。定期參加急救培訓(xùn)，學(xué)習(xí)更新的急救技能和最佳實踐。保持技能的熟練，以應(yīng)對任何可能的緊急情況。

14點：進(jìn)行治療執(zhí)行和監(jiān)測。根據(jù)醫(yī)生的囑咐，執(zhí)行各種治療措施，如輸血、氧療、物理治療等。監(jiān)測患者的生命體征和治療效果，及時調(diào)整治療方案。

15點：進(jìn)行病情評估和團隊交流。與醫(yī)生團隊進(jìn)行團隊交流，共同評估患者的病情和病情變化。提出任何需要改善或調(diào)整的建議。

傍晚：

16點：為患者提供洗浴和康復(fù)訓(xùn)練。根據(jù)患者的需要和醫(yī)囑，協(xié)助患者進(jìn)行洗浴和個人衛(wèi)生。參與患者的康復(fù)訓(xùn)練，幫助患者進(jìn)行肌肉鍛煉和康復(fù)活動。

17點：進(jìn)行晚餐和藥物給予。給予患者晚餐及需要的藥物，確保準(zhǔn)時和正確地給藥。檢查并記錄患者的飲食攝入情況和藥物反應(yīng)。

18點：進(jìn)行交班交接。與晚班護(hù)士進(jìn)行病情交接，詳細(xì)講解當(dāng)天的護(hù)理情況和需要特別關(guān)注的問題。確保所有重要信息的傳遞和共享。

這只是一個大致的工作計劃示例，實際的工作安排可能因病房需求和患者病情的變化而有所不同。無論如何，作為一名ICU護(hù)士，我們必須具備高度的責(zé)任感和敏銳的觀察力，嚴(yán)格遵守工作計劃，確?；颊叩玫阶罴训尼t(yī)療護(hù)理和關(guān)懷。

icu工作計劃 篇13

1、 按照護(hù)理部的工作計劃，制定科室的工作計劃，明確目標(biāo)，有具體執(zhí)行措施。

2、 認(rèn)真做好一級質(zhì)量控制工作，每月進(jìn)行反饋有記錄，本科室人員了解科室的質(zhì)量控制情況及糾正措施，將一級質(zhì)控的重要作用發(fā)揮好。

3、 做好持續(xù)改進(jìn)工作，一是對每個項目的質(zhì)量問題在下個月質(zhì)控中要查看糾正情況；實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

4、 做好科室的節(jié)能增效，各科室有節(jié)能增效項目，建立高耗值物品入庫使用登記，控制成本支出，減少損耗，提高經(jīng)濟效益的含金量。

（五）做好護(hù)理風(fēng)險管理，落實護(hù)理安全（不良）事件主動報告制度，年報告率≥10%。

1、 控制風(fēng)險關(guān)口前移，建立護(hù)士長巡查制度，即每天重點巡查危重患者、出現(xiàn)危急值患者、護(hù)理會診患者和安全隱患，并做好記錄。護(hù)士長要關(guān)注護(hù)士工作，病人的需要，除非特殊情況，不得離開護(hù)士站及病房。

2、 認(rèn)真查找安全隱患，每月都要查出安全隱患，定出措施，跟蹤驗證。

3、 做好壓瘡、導(dǎo)管滑脫、跌倒的安全防護(hù)措施，做好風(fēng)險評估，對急診入院及80歲以上高齡，肢體活動不便、臥床不能活動、大小便失禁、骨折、使用石膏，夾板固定患者，禁止翻身高危人群制定預(yù)防措施，護(hù)士長及責(zé)任組長重點把關(guān)；對所有深靜脈置管及氣管插管、氣管切開的患者，重點進(jìn)行交班，在早會上責(zé)任組長進(jìn)行交班，床頭交接，班班嚴(yán)格交接，防止管道的滑脫。

4、 在病情允許的情況下，抬高患者的床頭30度，做好標(biāo)準(zhǔn)化的危重病人護(hù)理第一步。

5、 細(xì)化護(hù)理核心制度，將相關(guān)的安全制度制定出工作流程，真正使各項制度落實到位。

6、 護(hù)士長做好新進(jìn)科人員的安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握本科的安全防范措施，并有帶教人員負(fù)責(zé)管理，減少不良事件發(fā)生。

7、 每月召開科室的患者安全隱患及不良事件分析會，公示不良事件及安全隱患，分析原因，制定預(yù)防措施。對于不良事件、風(fēng)險評估、會診、壓瘡等情況，及時進(jìn)行跟蹤驗證，及時修訂防范措施，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

icu工作計劃 篇14

ICU病房護(hù)士長工作計劃

作為ICU病房護(hù)士長，我的工作計劃是確保每位病人都獲得最好的護(hù)理和照顧，以幫助他們盡快康復(fù)。我將運用我的卓越領(lǐng)導(dǎo)技能，激勵并指導(dǎo)我的工作團隊，確保他們始終專注于提供高質(zhì)量的護(hù)理。

管理護(hù)理團隊

首要任務(wù)是管理我所領(lǐng)導(dǎo)的護(hù)理團隊。作為ICU的核心領(lǐng)導(dǎo)者之一，我將確保我的團隊實施必要的護(hù)理措施，以確保每個病人得到最佳的護(hù)理。我會定期審查護(hù)理計劃，并與我的團隊進(jìn)行交流，并為需要修改的計劃提出建議。我會監(jiān)督護(hù)理過程，并確保他們遵守所有標(biāo)準(zhǔn)操作要求和衛(wèi)生方案。

病人康復(fù)計劃

我將確保為每個病人建立康復(fù)計劃，以確保他們的恢復(fù)盡可能快。我會與病人和醫(yī)生溝通，了解他們的病情，討論治療方案并與其家屬一起制定康復(fù)計劃，以確保最佳的效果。我將監(jiān)督康復(fù)計劃的進(jìn)展，并記錄病人的狀況。

管理護(hù)理資源

我將負(fù)責(zé)監(jiān)督ICU病房中的所有護(hù)理資源，并確保它們得到最大的利用。我會確保有足夠的護(hù)理人員，醫(yī)療設(shè)備和供應(yīng)品，以確保病人得到最好的治療。我將制定資源計劃，以確保每個病人的需要都得到滿足，以確保工作的持續(xù)性和可持續(xù)性。

教育培訓(xùn)

我認(rèn)為護(hù)理團隊的培訓(xùn)和繼續(xù)教育是非常重要的，以確保他們具備最新的知識和技能。我將為我的團隊制定培訓(xùn)計劃，并鼓勵他們參加各種護(hù)理培訓(xùn)課程。我將專注于培養(yǎng)團隊的技能和知識，以確保他們能夠應(yīng)對各種情況，并為病人提供最佳護(hù)理。

工作團隊管理

作為一名護(hù)理長，我將確保我領(lǐng)導(dǎo)的團隊始終最好地執(zhí)行工作。我會鼓勵團隊合作，并積極參與創(chuàng)建一個高度有效的工作環(huán)境。我將通過有效的溝通和激勵來提高團隊成員的熱情和責(zé)任感。我將確保所有員工遵守政策和程序，以確保工作的健康和有效性。

總結(jié)

ICU病房護(hù)士長的工作內(nèi)容既復(fù)雜又繁忙。為了確保每個病人得到最佳的護(hù)理，他們需要制定集中的工作計劃。這些計劃需要促進(jìn)團隊工作，培訓(xùn)和開發(fā)員工的技能，管理資源，并與病人及家屬溝通以制定最佳的治療計劃?？傊?，我的目標(biāo)是確保我們的工作是高度有效的，并在這個高度要求的環(huán)境中提供最佳的質(zhì)量和護(hù)理。

icu工作計劃 篇15

ICU護(hù)士長工作計劃

隨著現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展和不斷更新，醫(yī)療設(shè)施的水平也不斷提高。因此，人們對醫(yī)療工作的要求也越來越高。作為醫(yī)療服務(wù)的重要組成部分之一，護(hù)理工作在醫(yī)療中的作用越來越重要。為此，ICU護(hù)士長需要詳細(xì)的工作計劃來管理和規(guī)劃工作。本文將介紹ICU護(hù)士長的工作計劃。

第一部分：工作描述

作為ICU護(hù)士長，您將負(fù)責(zé)您所在的ICU部門的管理工作。這是一個非常重要的職位，需要您具備管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。從手術(shù)室到康復(fù)，您將需要制定和執(zhí)行項目計劃，監(jiān)督護(hù)理服務(wù)和醫(yī)療設(shè)施的維護(hù)，與其他醫(yī)務(wù)人員協(xié)調(diào)溝通并確保質(zhì)量和安全。說白了，您將負(fù)責(zé)整個ICU部門的管理和協(xié)調(diào)工作。

第二部分：具體工作職責(zé)

1.制定并協(xié)調(diào)ICU部門的工作計劃。ICU護(hù)士長負(fù)責(zé)制定并協(xié)調(diào)員工的工作計劃，并確保工作計劃與ICU部門的目標(biāo)和需求相一致。

2.協(xié)調(diào)護(hù)理服務(wù)和醫(yī)療設(shè)施的維護(hù)。為確保ICU部門的醫(yī)療設(shè)施和護(hù)理服務(wù)能夠正常運轉(zhuǎn)，ICU護(hù)士長需要協(xié)調(diào)響應(yīng)的維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保護(hù)理工作質(zhì)量和安全。

3.與其他醫(yī)務(wù)人員協(xié)調(diào)溝通。ICU護(hù)士長需要管理ICU部門的人員，與其他醫(yī)務(wù)人員建立起協(xié)調(diào)溝通關(guān)系，在確保ICU部門整體工作的同時，使醫(yī)務(wù)人員形成一體的工作。

4.指導(dǎo)新員工。隨著ICU部門的業(yè)務(wù)越來越復(fù)雜，新員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)也越來越重要了。ICU護(hù)士長需要為新員工提供技術(shù)指導(dǎo)、安全講解等培訓(xùn)課程。

5.監(jiān)督ICU部門的運營情況。ICU護(hù)士長需要監(jiān)督和管理ICU部門的運營情況并及時進(jìn)行調(diào)整，從而為醫(yī)務(wù)人員提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)，確保病人獲得最好的醫(yī)療準(zhǔn)備和治療。

第三部分：工作意義

ICU護(hù)士長是一個非常重要的職位，負(fù)責(zé)管理ICU部門的全面工作，具有非常豐富的管理經(jīng)驗和領(lǐng)導(dǎo)能力。工作需要醫(yī)學(xué)知識和醫(yī)療服務(wù)優(yōu)質(zhì)，具有較高的判斷力和應(yīng)對突發(fā)事件的能力，這種工作可以幫助您在管理領(lǐng)域獲得更好的表現(xiàn)，對未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大的影響。

第四部分：總結(jié)

ICU護(hù)士長是一個不容易的工作，需要您具備豐富的醫(yī)學(xué)知識和護(hù)理經(jīng)驗，同時還需要具備管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。如果您有興趣成為ICU護(hù)士長，那么需要仔細(xì)學(xué)習(xí)與掌握醫(yī)療服務(wù)的各種技術(shù)和知識。相信本文所闡述的ICU護(hù)士長工作計劃，能夠讓您更全面地認(rèn)識和了解該工作內(nèi)容。

icu工作計劃 篇16

1、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，在工作中具體落實三查七對；注射、服藥、處置查對；輸血查對；飲食查對等幾方面。平常工作中勤檢查，醫(yī)囑班班查對，護(hù)士長每周總查對一次，出現(xiàn)問題及時整改。

2、對有引流管、氣管插管的清醒病人、躁動患者均予以保護(hù)性約束，防止患者意外拔管。

3、內(nèi)服、外用藥品分開放置，瓶簽清晰。氯化鉀及10%的氯化鈉有醒目標(biāo)志。

4、各種搶救器材保持清潔、性能良好；急救藥品符合規(guī)定，用后及時補充；無菌物品標(biāo)識清晰，保存符合要求，確保在有效期內(nèi)。

5、對于所發(fā)生的護(hù)理差錯及不良事件，按ICU獎罰制度對當(dāng)事人給予批評、罰款，科室及時組織討論，提出處理意見、必要的防范整改措施，并上報護(hù)理部。每月質(zhì)控會分析點評當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理安全隱患，提出防范措施。

6、繼續(xù)加強護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善護(hù)理記錄單的內(nèi)容，確保護(hù)士及時、準(zhǔn)確、客觀、真實、完整地完成護(hù)理記錄，保證醫(yī)療護(hù)理安全。

icu工作計劃 篇17

為進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“服務(wù)、滿意、質(zhì)量、安全”為工作重點的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提升急危重病人的護(hù)理水平，鞏固危重病人護(hù)理質(zhì)量，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、不斷提高的根本目標(biāo)。提高社會滿意度，特制定新的一年骨科重癥患者護(hù)理工作計劃如下：

1.對簡易呼吸器的使用以及呼吸機的使用及維護(hù)、對多功能心電監(jiān)護(hù)儀的使用、輸液泵、微量泵的使用及維護(hù)、意識狀態(tài)的評估、股動靜脈及橈動脈的穿刺等操作進(jìn)行正規(guī)的示范和培訓(xùn)，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護(hù)，并能熟練配合各種搶救。

2.規(guī)范護(hù)理記錄的書寫，做不多記，不漏記，不重復(fù)記，用藥后必須記。簡而言之即“記你所做，做你所記” 及時、客觀、真實、完整地完成護(hù)理記錄，確保醫(yī)療護(hù)理安全。

3.嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度嚴(yán)格無菌技術(shù)操作和認(rèn)真執(zhí)行各項消毒隔離制度是預(yù)防院內(nèi)交叉感染的有效措施，保持室內(nèi)通風(fēng)、干燥，同時做好室內(nèi)空氣、地面、物品表面及床單位終末消毒工作，操作前后正確洗手或用消毒液涂擦雙手，

4.嚴(yán)格無菌操作：在吸痰、導(dǎo)尿及深靜脈置管時嚴(yán)格無菌操作，由于患者病情較危重，臥床時間長，咳嗽、咳痰能力差，氣道分泌物排出困難。因此要及時為病人吸出痰液，吸痰時戴手套，使用一次性吸痰管，

5. 針對患者的情況制定護(hù)理計劃并執(zhí)行，及時準(zhǔn)確的記錄患者各項生命體征，血糖、尿量等，根據(jù)輸入的和排出的量判斷患者的病情，異常及時報告醫(yī)生處理。

6.做好口腔護(hù)理，會陰護(hù)理，氣管切開的護(hù)理、更換敷料等。為患者翻身更換體位，防止壓瘡。拍背使痰液及時充分排出，保持床單位及皮膚清潔、干燥。

7.培養(yǎng)團隊協(xié)作精神，團結(jié)就是力量，現(xiàn)今時一個合作共贏的時代，誰擁有了高效能的團隊，誰就擁有競爭力和戰(zhàn)斗力，一個科室就是一個團隊，只要把這個團隊的人凝聚在一起，任何困難都可能戰(zhàn)勝，為一個共同的目標(biāo)而奮斗。

護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，看到他們的家人因你的護(hù)理工作做的好而對你萬分感謝，這時你的心里總有一分安慰和收獲的喜悅。我們要以“關(guān)愛生命，呵護(hù)健康”新的服務(wù)理念，從細(xì)節(jié)做起，切實為病人做實事，保證優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理。

icu工作計劃 篇18

ICU 醫(yī)院感染管理年度工作計劃

作為醫(yī)療機構(gòu)的重要部門，ICU 承擔(dān)著重癥患者的搶救及治療工作，其感染管理水平也關(guān)系到患者的生命與健康。為了提高 ICU 醫(yī)院感染管理水平，保障患者的生命安全，本文就 ICU 醫(yī)院感染管理年度工作計劃進(jìn)行詳細(xì)闡述。

I、背景

ICU 作為醫(yī)院的重要部門，是收治危重病人的重要科室。病種齊全，治療手段多樣，是治療病危患者的重要保障，但也是感染易發(fā)區(qū)。因此，提高 ICU 醫(yī)院感染管理水平，防止醫(yī)院感染的發(fā)生，關(guān)系到患者的生命安全。

II、目標(biāo)

1、提高 ICU 執(zhí)行手衛(wèi)生、口腔護(hù)理等操作規(guī)范的執(zhí)行率，保證感染防范基礎(chǔ)性工作的落實率均在 100％ 以上。

2、提高 ICU 醫(yī)務(wù)人員對感染防控知識的掌握率和應(yīng)用能力，達(dá)到院內(nèi)感染防控專家培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。

3、加強 ICU 感染監(jiān)測，制定合理預(yù)警指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，提高感染檢測敏感性和特異性。

4、加強 ICU 環(huán)境衛(wèi)生工作，每日清掃和消毒不落下，確保醫(yī)院感染防控環(huán)境的整體衛(wèi)生水平。

III、措施

1、加強培訓(xùn)

為加強 ICU 醫(yī)務(wù)人員對感染防控知識的掌握和應(yīng)用能力，醫(yī)院將制定培訓(xùn)計劃，組織專家講課、實際操作、交流探討等多種形式的培訓(xùn)，要求每位醫(yī)務(wù)人員必須參與，每年至少 2 次。

2、加強監(jiān)測

為提高 ICU 對醫(yī)院感染的監(jiān)測敏感性和特異性，將制定合理預(yù)警指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，并組織對 ICU 進(jìn)行實時監(jiān)測。同時，對于異常情況將及時進(jìn)行反饋和解決。

3、加強環(huán)境衛(wèi)生管理

為保障 ICU 環(huán)境衛(wèi)生的整體水平，將加強日常環(huán)境衛(wèi)生檢查和工作，合理安排環(huán)境清掃，對各項衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真執(zhí)行。及時對感染源因素進(jìn)行分析、研究，預(yù)防性消毒操作必要時應(yīng)加強。

4、完善工作機制

為了更好地保障患者的生命安全， ICU 還應(yīng)該完善工作機制。建立科室長、醫(yī)生、護(hù)士長、質(zhì)控專員等人員的相互協(xié)作關(guān)系，實現(xiàn)科室內(nèi)和醫(yī)院內(nèi)對疑似和確診感染病例的管理及隔離，確保醫(yī)院感染防治的全面有效推進(jìn)。

IV、預(yù)期效果

經(jīng)過一年的努力， ICU 將實現(xiàn)工作目標(biāo)，提高醫(yī)院感染防控水平，保障患者生命安全。工作成果如下：

1、醫(yī)務(wù)人員的感染防控知識掌握率提高到 90％ 以上。

2、基礎(chǔ)性感染防控規(guī)范執(zhí)行率 100％，并得到有效落實。

3、環(huán)境衛(wèi)生保持整體水平，保證醫(yī)院感染檢測、監(jiān)測的敏感性和特異性。

4、在感染監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的病例及時處理，改進(jìn)及優(yōu)化預(yù)警機制，健全 ICU 感染治療和容量管理等相關(guān)工作機制。

綜上所述， ICU 醫(yī)院感染管理年度工作計劃，將加強醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，加強監(jiān)測，加強環(huán)境衛(wèi)生管理，完善工作機制。為了達(dá)到工作目標(biāo)， ICU 將從多方面進(jìn)行努力，保障患者的生命安全，同時也為醫(yī)院的整體患者服務(wù)水平提供強有力的支撐。

icu工作計劃 篇19

一、加強職業(yè)道德教育，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

1、樹立護(hù)士良好職業(yè)形象，要求護(hù)士規(guī)范著裝，使用服務(wù)用語，在崗愛崗，責(zé)任心到位。

2、新老護(hù)士團結(jié)協(xié)作，做好傳幫帶，發(fā)揚團隊精神。

3、病患反映的好人好事，及時給予表揚。

二、加強護(hù)理質(zhì)量管理。

1、完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn)，實行上級護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級護(hù)士工作。護(hù)士長每星期組織一次護(hù)理查房，分別針對一般、疑難危重等不同病種。

2、針對ICU無陪護(hù)、探視時間短等特點，抓好基礎(chǔ)護(hù)理，堅持危重病人床頭交班，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

3、加強護(hù)理核心制度的學(xué)習(xí)，結(jié)合ICU十大安全目標(biāo)，做好各管道的標(biāo)識、護(hù)理工作。

4、定期組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以臨床隨機培訓(xùn)考核為主。

5、利用晨會選擇在院的一個病種及時進(jìn)行相關(guān)理論知識和護(hù)理常規(guī)的學(xué)習(xí)，有效提高當(dāng)日護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。

6、開展QC活動解決護(hù)理問題。

7、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，定期檢查護(hù)理質(zhì)量，根據(jù)院三級質(zhì)控及科室一級質(zhì)控出現(xiàn)的問題及時反饋跟蹤，提出護(hù)理措施，減少不良事件發(fā)生。

8、每月召開科室的患者安全隱患及不良事件分析會，公示不良事件及安全隱患，分析原因，制定預(yù)防措施。對于不良事件、風(fēng)險評估、會診、壓瘡等情況，及時進(jìn)行跟蹤驗證，及時修訂防范措施，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

三、做好人力資源的培訓(xùn)，使護(hù)理人員的能力及水平滿足優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的需要。

1、制定科室的培訓(xùn)計劃，按照計劃逐月逐級落實。

2、做好科室護(hù)士的能力培訓(xùn)，做好低年資護(hù)士的學(xué)習(xí)及培訓(xùn);組織科室的護(hù)士參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)。

四、強化護(hù)理安全意識，加強全員安全教育。

1、針對全院及科內(nèi)出現(xiàn)和存在的安全隱患及時分析討論，提出防范措施。

2、強化ICU護(hù)士的“慎獨”精神，強調(diào)用藥安全。

3、加強護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善特護(hù)單的內(nèi)容，確保護(hù)士及時、客觀、真實、完整地完成電子護(hù)理記錄，確保醫(yī)療護(hù)理安全。

4、針對科室存在問題，制定護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控獎罰措施，提高護(hù)士各班在崗的責(zé)任心。

五、加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，利用各種機會和方式，不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能。

1、鼓勵科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育。

2、加強低年資護(hù)士基本技能操作培訓(xùn)。

3、重視?？谱o(hù)理人員培養(yǎng)。

4、根據(jù)科室工作情況，分批選送科內(nèi)護(hù)士去進(jìn)修ICU專科護(hù)理技術(shù)。

六、認(rèn)真落實軍隊三級甲等綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)

認(rèn)真學(xué)習(xí)三級甲等綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會每句每字的深刻含義，通過醫(yī)院評審工作,使各項護(hù)理工作達(dá)到軍隊三級甲等綜合醫(yī)院工作標(biāo)準(zhǔn)。

七、做好科室的教學(xué)及科研工作

1、認(rèn)真做好新進(jìn)科人員、實習(xí)人員的管理，按照入科室的培訓(xùn)、在科間傳授技能、出科時的考核的流程進(jìn)行培訓(xùn)，教、用相結(jié)合，注重實習(xí)生的臨床帶教工作，做好入科室的培訓(xùn)及科室的帶教，選擇有能力的護(hù)士擔(dān)任臨床帶教工作，得到實習(xí)生的好評。

2、做好20xx年ICU護(hù)理科研新技術(shù)新項目的開展工作。

icu工作計劃 篇20

1、完善制度，修訂常規(guī)，簡化文書書寫，促進(jìn)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量的提高

根據(jù)目前ICU收治病人的范圍、病種修改ICU護(hù)理常規(guī)，為護(hù)士提供臨床護(hù)理指導(dǎo)。

2、為基礎(chǔ)護(hù)理提供人文化和物質(zhì)文化支持，全面提升基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量

在病區(qū)增設(shè)晨晚間護(hù)理用物，由床旁護(hù)士為患者做面部、足部清潔等生活護(hù)理項目;在護(hù)士長日查房中將基礎(chǔ)護(hù)理作為工作重點;制定并實施規(guī)范的交接班流程;為患者實施安全護(hù)理，保證有效治療，提高護(hù)士的疾病觀察意識;開展品管圈活動，讓護(hù)士明確各班職責(zé)，為患者創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)環(huán)境。

3、“以病人為中心”加強人文溝通，為危重病員及家屬創(chuàng)造良好的人文化環(huán)境

我科修訂探視制度，對于急危重病人適當(dāng)延長陪護(hù)時間;建立病人及家屬意見表;利用下午家屬探視時間，征求家屬意見并評價護(hù)理質(zhì)量，促進(jìn)護(hù)理工作的提高。

4、加強人力資源管理，改善排版模式。

科室根據(jù)護(hù)理部的精神，結(jié)合本科特點，在對全科護(hù)士學(xué)歷、職稱、工作經(jīng)驗、專業(yè)理論技術(shù)水平等全方位評估的基礎(chǔ)上依次分配任務(wù)，同時根據(jù)病人數(shù)量及病情輕重排班及分配人力資源，保證病人得到持續(xù)、無縫、安全的護(hù)理服務(wù)。

5、轉(zhuǎn)變護(hù)士觀念，提升護(hù)士隊伍素質(zhì)，調(diào)動積極性

定期組織學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理規(guī)范和操作規(guī)程，并進(jìn)行考核;通過進(jìn)行分層次培訓(xùn)與考核，提高ICU護(hù)士的急救意識和急救配合能力;通過宣傳教育使護(hù)士認(rèn)識到基礎(chǔ)護(hù)理的重要性和必要性;為提高護(hù)士工作積極性，經(jīng)科室討論通過提高護(hù)士夜班津貼。

6、院方與科室給予高度重視，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量

不斷與兄弟科室談經(jīng)驗、體會、相互交流、學(xué)習(xí);定期召開科室會議，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正偏差;護(hù)士隨時聽取主管醫(yī)師意見并積極改正。

總之，實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理不是機械的將基礎(chǔ)護(hù)理項目分解開來完成，而是圍繞患者的病情、醫(yī)療

安全、診療效果、轉(zhuǎn)歸和康復(fù)的需要，將基礎(chǔ)護(hù)理更專業(yè)化、專科護(hù)理更人性化，二者結(jié)合在一起有效實施整體護(hù)理，用高度責(zé)任心、愛心、慎獨、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神履行自己的本職工作。

icu護(hù)士個人工作計劃篇2

一、繼續(xù)加強細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級管理

保證護(hù)理安全，下半年我將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，把各項質(zhì)量控制分工到人，責(zé)任到人，充分發(fā)揮責(zé)任護(hù)士及質(zhì)控員的作用，在日程工作中加強檢查，增強科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

提高全科護(hù)士的整體素質(zhì)，制定科室護(hù)士培訓(xùn)計劃，著重培訓(xùn)護(hù)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷，規(guī)范護(hù)理記錄，以詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展，從而提高護(hù)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力，同時針對科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對危重患者及時組織護(hù)理查房，并提高全科室的理論及操作能力。

三、嚴(yán)格消毒制度，預(yù)防醫(yī)院感染

1、產(chǎn)房及新生兒室管理，產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重，質(zhì)控護(hù)士及護(hù)士長負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，通過檢查與督導(dǎo)，全面提高產(chǎn)房、新生兒的管理，完成各項護(hù)理質(zhì)量控制欲管理工作

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物、嚴(yán)格消毒滅菌，并做好各項登激作

3、加強病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室、患者出院日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。

四、加強護(hù)理安全管理

責(zé)任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用，每周2次護(hù)理質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題，規(guī)范行為，督促改正。同時及時查找科室的不安全隱患，及時分析改進(jìn)工作和流程，杜絕不安全事件發(fā)生。嚴(yán)格帶教，將對實習(xí)生實行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀(jì)律的管理，制定學(xué)習(xí)計劃。

五、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作

不斷拓展服務(wù)，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)做好產(chǎn)后__護(hù)理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

六、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理

責(zé)任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng)、定期檢查維修，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)。

七、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視

在下半年科室將自制母乳喂養(yǎng)、新生兒護(hù)理等幻燈片，在宣教室每周一進(jìn)行播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護(hù)理隨時有指導(dǎo)，利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后7-16天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo)。

八、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座

由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進(jìn)行授課，授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，建立孕產(chǎn)婦微信群，滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求。

九、規(guī)范收費

認(rèn)真學(xué)習(xí)收費標(biāo)準(zhǔn)，由總務(wù)護(hù)士及護(hù)士長作好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理。

icu工作計劃 篇21

ICU科室護(hù)理工作總結(jié)及工作計劃

一、工作總結(jié)

作為ICU科室的護(hù)士，我從一年前開始承擔(dān)著這個重要而充滿挑戰(zhàn)的角色。在這一年里，我認(rèn)真總結(jié)了自己的工作經(jīng)驗，并將其分為四個方面進(jìn)行總結(jié)：病人管理、團隊合作、護(hù)理技術(shù)和溝通交流。

首先，病人管理是我工作中的重中之重。在這個繁忙且高度專業(yè)的科室中，病人的生命安全和舒適度始終是我們的首要任務(wù)。因此，我始終把病人的情況放在第一位，時刻保持警惕。無論是病人的生命體征，還是相關(guān)的實驗室檢查指標(biāo)，我都盡力保持關(guān)注，隨時采取必要的護(hù)理措施，如監(jiān)測血氧飽和度、血壓、心率等，并按照醫(yī)囑及時給予藥物。

其次，團隊合作是保證ICU科室順利運行的重要環(huán)節(jié)。我深知一個人的能力是有限的，在這個高強度的工作環(huán)境中，良好的團隊合作顯得尤為重要。我積極參與團隊討論，與醫(yī)生和其他護(hù)士緊密合作，確保病人得到最好的護(hù)理。我還注重與其他科室的溝通與協(xié)調(diào)，確保病人的信息能夠及時流轉(zhuǎn)，做到無滯后。

第三，護(hù)理技術(shù)的應(yīng)用是我工作中的關(guān)鍵。在ICU科室內(nèi)，有很多高級技術(shù)和設(shè)備，如呼吸機、監(jiān)護(hù)儀等，這些設(shè)備不僅需要熟練操作，還需要及時維護(hù)和管理。在過去的一年里，我積極主動地學(xué)習(xí)和熟練這些設(shè)備的使用，提高了救治和護(hù)理水平。我還與其他同事進(jìn)行交流，分享使用設(shè)備的經(jīng)驗，提高了整個科室的工作效率。

最后，溝通交流是我工作中的關(guān)鍵技能之一。在與病人、家屬和同事的交流中，我始終保持著耐心和同理心。我積極傾聽病人的需求和家屬的意見，提供信息和情感上的支持。與同事間的良好溝通也有助于提高團隊合作和護(hù)理質(zhì)量。

二、工作計劃

在未來的一年里，我打算不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和護(hù)理技能，為病人提供更好的護(hù)理服務(wù)。為了達(dá)到這個目標(biāo)，我制定了以下的工作計劃：

1. 繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高專業(yè)知識：通過參加相關(guān)的學(xué)術(shù)會議和培訓(xùn)課程，持續(xù)擴充自己的專業(yè)知識。特別是研究ICU科室護(hù)理的最新發(fā)展和技術(shù)，以提供更先進(jìn)和安全的護(hù)理。

2.加強團隊合作：與科室的其他醫(yī)務(wù)人員保持良好的合作關(guān)系，深化對彼此工作的了解和信任。通過定期舉行團隊會議，交流工作中的體會和問題，進(jìn)一步提升團隊合作的效果。

3.進(jìn)一步熟悉和掌握新設(shè)備：隨著新設(shè)備的不斷出現(xiàn)和更新，我將積極爭取機會，參與培訓(xùn)和操作練習(xí)，保持對這些設(shè)備的熟悉度和技術(shù)熟練度。

4.加強溝通交流：繼續(xù)改進(jìn)與病人和其家屬之間的溝通技巧，尤其是在緊張和緊急的情況下，能夠保持冷靜和有效的溝通。

總而言之，作為ICU科室的護(hù)士，我將始終堅持以病人為中心的原則，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的護(hù)理技能。我定期進(jìn)行總結(jié)和計劃，以便在工作中能夠更好地發(fā)揮我的職責(zé)，為病人的健康和安全貢獻(xiàn)自己的力量。

icu工作計劃 篇22

1、嚴(yán)格落實十四項核心制度，增強護(hù)理人員的法律意識，證據(jù)意識，防范風(fēng)險意識。積極執(zhí)行查對制度，在工作中具體落實到醫(yī)囑查對；注射、服藥、處置查對；輸血查對；飲食查對等幾方面。醫(yī)囑班班查對，并登記、簽名，出現(xiàn)問題及時整改。

2.加強危重病人的搶救和危重病人、術(shù)后及臥床病人的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理。加強護(hù)理過程中的安全管理，針對護(hù)理工作薄弱環(huán)節(jié)持續(xù)改進(jìn)，實施護(hù)理缺陷管理、護(hù)理風(fēng)險管理。堅持安全無縫隙做到“三有”（有制 度、有措施、有人員落實）“三無”（無差錯、無事故、無糾紛）“三個百分點”（制度百分之百執(zhí)行、差錯百分之百上報、對當(dāng)事人要百分之百處理）、“三個不放過”（原因沒搞清不放過、無整改措施不放過、當(dāng)事人與其他護(hù)士不接受教訓(xùn)不放過），實施好質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，全體護(hù)理人員自覺共同參與的管理模式，提高護(hù)理質(zhì)量，確?；颊叩纳?/p>

3.進(jìn)一步完善各環(huán)節(jié)交接質(zhì)量，病人在轉(zhuǎn)運途中加強病情觀察與急救護(hù)理，并準(zhǔn)確記錄，降低危重患者轉(zhuǎn)運交接過程中的風(fēng)險。

4、對有引流管、氣管插管、氣管切開的清醒病人、躁動患者均予以保護(hù)性約束，防止患者意外拔管。

5、各種搶救器材保持清潔、性能良好；急救藥品符合規(guī)定，用后及時補充；無菌物品標(biāo)識清晰，保存符合要求，確保在有效期內(nèi)。

6、對于所發(fā)生的護(hù)理差錯及不良事件，按情節(jié)輕重對當(dāng)事人給 予批評、罰款，科室及時組織討論，提出處理意見、必要的防范整改措施，并上報護(hù)理部。每月質(zhì)控會分析點評當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理安全隱患，提出防范措施。

7、繼續(xù)加強護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善護(hù)理 記錄單的內(nèi)容，確保護(hù)士及時、準(zhǔn)確、客觀、真實、完整地完成 護(hù)理記錄，保證醫(yī)療護(hù)理安全。

icu工作計劃 篇23

1、每月定期組織科內(nèi)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實行輪流主講，進(jìn)行ICU規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中使講課者在授課過程中加深了印象，又使聽課者得到了提高。

2、要求并督促每位護(hù)士參加院內(nèi)護(hù)理部組織的講課、護(hù)理查房等，有計劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分。

3、鼓勵科內(nèi)護(hù)士參加各種形式的成人考試教育，使護(hù)理人員的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

4、利用晨會提問，學(xué)習(xí)本專業(yè)基礎(chǔ)知識，強化職責(zé)制度等。加強護(hù)士基本技能操作培訓(xùn)，按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)要求認(rèn)真進(jìn)行考核、培訓(xùn)，制定切實可行和有效的三基理論、?？浦R學(xué)習(xí)計劃，將三基和專科理論按內(nèi)容分篇，每月每篇人人考核過關(guān)。

5、增強科室護(hù)士科研意識，爭取在20xx年完成護(hù)理論文1-2篇。

6、科室計劃選派2名護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。

7、在科室試行品管圈，以科室為圈，在圈長的帶領(lǐng)下，運用頭腦風(fēng)暴等一系列的方法來優(yōu)化護(hù)理方法，提高護(hù)理質(zhì)量。

8、結(jié)合我科的實際情況，計劃在我科培養(yǎng)危重癥?？谱o(hù)士1名。

五、ICU護(hù)理崗位風(fēng)險性較大，技術(shù)知識含量高，且ICU病房無陪護(hù)，病人的所有護(hù)理工作都落在護(hù)理人員身上，為了確保護(hù)理安全，安排每組三人進(jìn)行五組倒班。新大樓投入使用在即，ICU將擴大規(guī)模，我科護(hù)理人員將面臨空缺，希望領(lǐng)導(dǎo)對我科人才儲備工作給予支持。

icu工作計劃 篇24

試用期工作計劃：提升自我，展現(xiàn)出色表現(xiàn)

在進(jìn)入任何工作崗位之前，試用期是一個非常關(guān)鍵的階段。試用期不僅是雇主評估員工是否適合崗位的機會，也是員工展示自己能力和價值的舞臺。因此，在試用期的工作計劃中，制定明確的目標(biāo)和行動計劃至關(guān)重要。針對“icu試用期工作計劃”這個主題，我將為大家詳細(xì)描述一份一千字以上的工作計劃。

一、了解工作崗位的特點和要求

作為icu試用期員工，首先要對自己的工作崗位進(jìn)行全面的了解，包括崗位職責(zé)、工作要求、工作強度和工作環(huán)境。我將通過和老員工溝通、閱讀相關(guān)資料以及實際觀察等方式來獲得這些信息，并且盡可能提前做好準(zhǔn)備。

二、設(shè)立目標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)

為了順利完成試用期，我需要設(shè)立明確的目標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)。我的目標(biāo)是通過努力工作和不斷學(xué)習(xí)，使自己能夠熟練掌握icu相關(guān)技能，并且能夠在工作中展現(xiàn)出色的表現(xiàn)。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以包括工作效率、工作質(zhì)量和團隊合作等方面的指標(biāo)。

三、制定行動計劃

為了實現(xiàn)上述目標(biāo)，我將制定以下具體行動計劃：

1. 學(xué)習(xí)和提升專業(yè)知識和技能

icu工作對專業(yè)知識和技能要求較高，因此我將通過自主學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)來提升自己的專業(yè)水平。我將仔細(xì)學(xué)習(xí)與icu相關(guān)的書籍和文獻(xiàn)，并參加相關(guān)的培訓(xùn)課程或研討會。此外，我還計劃定期與資深員工交流，向他們請教和學(xué)習(xí)經(jīng)驗，以便更好地適應(yīng)工作。

2. 提高溝通能力和團隊合作精神

icu工作需要良好的溝通能力和團隊合作精神，因此我將積極參與團隊活動，與同事建立良好的工作關(guān)系。我將學(xué)習(xí)如何有效地表達(dá)自己的意見，與他人進(jìn)行有效的溝通，并且盡力解決團隊之間的沖突。另外，我還計劃提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，積極承擔(dān)團隊中分配給我的任務(wù)，并盡力協(xié)助其他團隊成員。

3. 注重細(xì)節(jié)和精益求精

在icu工作中，細(xì)節(jié)至關(guān)重要。為了完善自己的工作能力，我將注重觀察力和細(xì)致的工作習(xí)慣。我將每天記錄和總結(jié)工作中遇到的問題，并盡可能改進(jìn)自己的工作方法。我還會主動向同事請教和請教領(lǐng)導(dǎo)意見，以便獲得更多的指導(dǎo)和建議。

4. 建立良好的工作態(tài)度和職業(yè)形象

在icu試用期期間，我將始終保持積極的工作態(tài)度和良好的職業(yè)形象。無論是對待工作還是對待同事，我都會保持耐心、友好和謙虛的態(tài)度。我將始終遵守工作紀(jì)律，準(zhǔn)時完成工作任務(wù)，并始終保持專業(yè)形象。

四、評估和調(diào)整

在試用期工作計劃執(zhí)行的過程中，我將定期進(jìn)行自我評估，并與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行交流和反饋。我會主動傾聽他人的建議和批評，并根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。我相信通過持續(xù)的自我反思和努力，我能在試用期中取得出色的成績，并成為icu中一名出色的員工。

總結(jié)起來，通過制定明確的目標(biāo)和行動計劃，并不斷學(xué)習(xí)和提升，我有信心在icu的試用期中展現(xiàn)出色的表現(xiàn)。我將注重工作細(xì)節(jié)，提高溝通能力和團隊合作精神，并保持良好的工作態(tài)度和職業(yè)形象。我相信通過合理分配時間和資源，并全身心地投入到工作中，我將取得優(yōu)異的試用期結(jié)果，并為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

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