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工程監(jiān)理年終個人總結(jié)(通用五篇)

發(fā)布時間:2024-01-10

時間一去不復(fù)返,相信在這一階段的工作過程中自己經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn),也成長了很多,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結(jié)。通過寫好工作總結(jié),能進行理性的思考,分析工作之中的亮點與不足。一篇優(yōu)秀的總結(jié)是什么樣子的?因此,欄目特意整理了工程監(jiān)理年終個人總結(jié)(通用五篇),還請多多關(guān)注我們網(wǎng)站!

工程監(jiān)理年終個人總結(jié)(篇1)

隨著時間的推移,20xx年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作??偨Y(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。

過去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以?0xx年的工作與表現(xiàn):

一、信息管理

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

二、在事前、事中、事后控制

①事前控制中所做的工作

事前控制以“質(zhì)量預(yù)控”為核心,從影響質(zhì)量的五大因素:人、材料、機械、方法、環(huán)境入手,認真審核施工組織設(shè)計,完善質(zhì)量控制體系,做好技術(shù)交底工作,督促有關(guān)方面嚴格按合同、按設(shè)計、按規(guī)范組織材料、組織施工,嚴格按照標準進行檢查和驗收用于工程的原材料、半成品。在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了工程特點、施工過程的主要工藝流程,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進行明確。

②在事中控制中所做的工作

事中控制以“工序控制”為基礎(chǔ)和核心,堅持每道工序不經(jīng)檢查驗收不得進行下道工序原則,上道工序完成后,先由施工單位進行自檢、專職檢,認為合格后報現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收,驗收合格后方可進行下道工序。針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應(yīng)該做的工作。

③在事后控制中所做的工作

事后控制以“工程驗收”為核心,嚴格按照現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范進行驗收,對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,認真督促施工方進行整改。

三、安全文明施工管理

通過學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些總結(jié)樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的總結(jié)是應(yīng)該也必須做到“四勤”制:

眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);

腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);

嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);

手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);

加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

20xx年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。

工程監(jiān)理年終個人總結(jié)(篇2)

光陰荏苒,轉(zhuǎn)瞬又是一年過去了,回首過去,在這七年里和公司建立了深厚的感情,公司是我的大家庭、監(jiān)理項目部就是我的小家庭,近年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理項目部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,我感覺到像家一樣溫暖。我要把公司的活當做自己的活要把公司的家當做自己的家。這幾年在領(lǐng)導(dǎo)及部門的幫助下,在同事的共同努力下,積極進取、克服困難,在這一年工作中我始終認真堅持公司“誠心誠意為顧客服務(wù)”的企業(yè)理念,牢固樹立“以優(yōu)秀的團隊、先進的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗、堅持不懈的努力,為顧客提供滿意的服務(wù)”盡心盡責,努力工作,保質(zhì)保量完成了監(jiān)理工作,作為一名監(jiān)理人員,每天查閱規(guī)范,翻看圖紙,把在工作中遇到的問題向領(lǐng)導(dǎo)反映。在工作中努力學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,為今后工作進展打下了一個良好的基礎(chǔ),為項目爭光,為公司爭榮。對監(jiān)理工作總結(jié)以下幾點:

一、工作方面

山西中南部鐵路通道20xx年作為工程后期“收官之年”上半年前期受征地拆遷影響,當?shù)卮迕癫粩嘧钄r施工,給工程進度造成一些緩慢,又加上個別圖紙不全,給施工帶來一定的難度,20xx年梁山北站站房及四電集成工程對我來說都是有挑戰(zhàn)性。在前期工作的基礎(chǔ)上,積極學習有關(guān)規(guī)范及圖紙。主抓現(xiàn)場安全質(zhì)量工作。督促施工單位組織培訓學習,并且現(xiàn)場交底。采取有力的施工質(zhì)量保障措施,工程基本完成,已進入工程驗收階段,為下一步開通創(chuàng)造條件。目前工程完成情況:

1、6月26日隨著鞭炮的響聲梁山北站站房基礎(chǔ)鉆孔樁開始施工,截至目前,在大家共同努力下,梁山北站房已保質(zhì)保量全部施工完成,目前正在驗收階段。作為一名專業(yè)監(jiān)理工程師在前期橋梁施工中總結(jié)一些施工經(jīng)驗掌握重點難點及施工工藝參數(shù),對現(xiàn)場進行重點控制,我以身作則,對施工現(xiàn)場定期或不定期的巡視檢查,我掌握施工要點,反復(fù)查看施工設(shè)計圖紙和規(guī)范驗標的標準要求,查閱施工工藝技術(shù)資料,確?,F(xiàn)場施工安全質(zhì)量達標。

2、四電集成電力專業(yè)施工經(jīng)過一年的陸續(xù)作戰(zhàn)終于完成電力工程施工,電桿組立累計完成314根,占設(shè)計314根的100%;接地極埋設(shè):累計完成49處,占設(shè)計49處的100%;電力桿金具及安裝瓷瓶:累計完成314處,占設(shè)計314處的100%。安裝拉線:設(shè)計101處,累計完成101處,占設(shè)計101處的100%;架設(shè)導(dǎo)線:設(shè)計71.985條公里,累計完成71.985條公里,占設(shè)計的100%。

外電源進度:基坑開挖:設(shè)計390處,累計完成390處,占設(shè)計的100%。電桿組立:設(shè)計390根,累計完成390根,占設(shè)計的100%。施工安裝定位及架線已全部完成,部分已送電,目前正在驗收調(diào)試階段。在施工中每道工序都嚴格驗收把關(guān)。過程控制中做到不怕麻煩不怕累確保質(zhì)量。

3、四電集成房建專業(yè)四電房屋和梁山北站重配套房屋共計27處,目前施工完成11處已通過驗收,正在施工的有10處,沒有開工的有6處,剩余6處因征地拆遷原因暫未施工。

對于我來說四電集成及房屋工程,以前都沒有做過,對施工工藝、監(jiān)理程序不太了解,經(jīng)驗不足,這將給我?guī)聿恍〉奶魬?zhàn),但是在各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭指點下不怕吃苦,刻苦學習,認真細致對待工作,熟悉設(shè)計文件及規(guī)范以及驗標要求,力爭把現(xiàn)場監(jiān)理工作做好,不留安全質(zhì)量隱患。

4、現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)資料方面,為了更切實的作到真實有效,積極掌握工地情況,工地關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序進行監(jiān)理現(xiàn)場旁站,實施重點部位全過程控制,作好詳實的數(shù)據(jù),健全監(jiān)理組各項內(nèi)業(yè)資料臺帳及分項工程驗收資料,如監(jiān)理日記、原材料簽認、檢驗批、監(jiān)理工程師指令、監(jiān)理旁站記錄、同時把項目部制定的各種工作制度加以落實,每月開展一次監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料檢查,針對錯漏缺的限期整改。

二、工作態(tài)度:

一向嚴格要求自己,以身作則、以誠待人,團結(jié)同事、腳踏實地、積極工作。遵守監(jiān)理職業(yè)道德,遵守工作紀律和監(jiān)理項目部的各項管理制度。在工作中,不怕苦、不怕累,嚴格監(jiān)理、認真工作,但是也有小不足之處,加強自身學習以使施工質(zhì)量得以平穩(wěn)進展和提高。抓質(zhì)量就要抓源頭,就是抓原材料和半成品的質(zhì)量。對于不合格原材料堅決清除,不講任何私人感情,樹立了監(jiān)理應(yīng)有公平、公正,有效保證了施工質(zhì)量。

三、工作感悟

1.因為我的個性直愛較真,直來直去,不拐彎抹角的個性,缺少溝通、容忍,針對一些看不慣、不認可的事情缺少幾份包容和理解作為監(jiān)理人員,工作的不足也是客觀存在的,我的工作認真和直性格。小毛病不松口,大毛病不放手,別人請吃頓飯買條煙,工作還想讓別人做到位,所以施工單位多少對我的工作有些意見,說我比別人管理嚴格,我的性格就是這樣,敢做的事情就敢于承擔,有事實的事情我從來不狡辯,我也在反思積極的努力,換位思考力爭改變自我。

2.在工作當中我從來都是不抱怨、不逃避;只要是領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)我都會盡力完成;平時自己主動承擔工作任務(wù)。既然領(lǐng)導(dǎo)把事情交給了我,那我就一定不能讓領(lǐng)導(dǎo)失望,實實在在把活干好。在監(jiān)理工作過程中,尊重領(lǐng)導(dǎo)、禮貌待人、虛心向同事們學習請教有關(guān)建專業(yè)知識,通過學習才能夠有較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。

3.在這幾年里工作閑余時間我積極學習有關(guān)規(guī)范及書籍,在學習過程認真做筆記。同時在大家一起共同培訓時互相討論施工中存在的問題。讓我進一步清楚自身業(yè)務(wù)知識的掌握程度,認識到不足,及時補救充電。繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習,爭取明年考上全國建設(shè)部監(jiān)理工程師及交通部監(jiān)理工程師。使自己工作再上新臺階。

四、下一步工作:

1、在工作中能做到模范帶頭,對業(yè)主做到熱情服務(wù),尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,忠誠企業(yè),能夠維護公司利益,能科學、公正地進行監(jiān)理工作,所管工程未發(fā)生因監(jiān)理責任而造成的質(zhì)量、安全、環(huán)保事故。能夠做到遵紀守法,沒有違法亂紀行為,較好做到了自己的本職工作,維護了中咨監(jiān)理企業(yè)形象。盡職盡責,認真干好本職工作,及時、高效地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù),搞好項目內(nèi)部同仁團結(jié),為項目貢獻自己最大的力量。

2、日常工作當中經(jīng)常到現(xiàn)場巡視、觀察,積極發(fā)現(xiàn)存在的問題以及自己不懂之處。對發(fā)現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,聽取領(lǐng)導(dǎo)的解決意見;對于自己不懂得地方,自己先思考,如果實在不懂,就主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事等請教。這樣一來,自己業(yè)務(wù)知識方面得到了不少的提高,我認為:善于發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題是非常重要的。只有不斷地去發(fā)現(xiàn)、總結(jié)才可以更好地提高自我。

3、為了做好監(jiān)理工作,監(jiān)理除保滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要外,還要提高自己,要具有相當?shù)蔫F路施工經(jīng)驗和組織協(xié)調(diào)能力,增強自己應(yīng)有的高度質(zhì)量意識和責任感。必須有責任心、敢于管理、善于鉆研,要通過實踐的積累做到對施工過程進行嚴格監(jiān)控,保證施工質(zhì)量符合標準。

4、加強對站后后續(xù)施工安全質(zhì)量控制,確保工程開通前安全質(zhì)量達到合格要求,加強過程控制嚴把質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好相關(guān)記錄,加強安全管理,確保列車在動檢過程以及開通運營期間無安全事故發(fā)生,安全責任大于天,特別注重開通后現(xiàn)場施工上道作業(yè)的安全監(jiān)管工作,我們要做到人人抓安全,人人重安全。

在這一年里現(xiàn)場監(jiān)理過程中,始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執(zhí)業(yè)準則,牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切”的現(xiàn)場管理宗旨,認真、細致做好安全、質(zhì)量、進度、控制與管理工作?;仡櫼荒陙淼默F(xiàn)場監(jiān)理工作,在監(jiān)理項目部的領(lǐng)導(dǎo)正確指引下以及監(jiān)理全體人員的共同努力,現(xiàn)場監(jiān)理工作取得好的成效,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及監(jiān)理項目部各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的大力支持和幫助。表示深深的謝意!

工程監(jiān)理年終個人總結(jié)(篇3)

機電監(jiān)理工程師是一種技術(shù)水平較高、對項目運作負有直接責任的職業(yè),主要負責監(jiān)理機電工程建設(shè)。2019年是一個高密度的技術(shù)革新年,對于我們機電監(jiān)理工程師而言,這一年也是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。

一、業(yè)務(wù)能力

在本年度工作中,我主要負責了多個項目的機電監(jiān)理工作,涉及了電力系統(tǒng)、制冷、給排水、照明、空調(diào)等眾多方面。在承擔這些工作的過程中,我們機電監(jiān)理工程師要求的是快速反應(yīng)和熟練操作能力。

我在這方面取得了很好的成績。通過對項目文檔的細致分析和現(xiàn)場實際的觀察,我深入對項目的細節(jié)進行了研究和分析,準確確定了技術(shù)指標和標準,并制定了具有可行性和可操作性的技術(shù)方案。同時,我對施工現(xiàn)場的日常活動進行了實時監(jiān)控和管理,及時處理了出現(xiàn)的問題和技術(shù)難點,并挖掘建議解決方案。

我還針對這些項目質(zhì)量提出了一些改進建議,并對施工過程中出現(xiàn)的問題提出了解決方案,協(xié)調(diào)各方力量以及符合相關(guān)規(guī)范和標準的技術(shù)指導(dǎo),得到了業(yè)主和承包商的一致認可。

二、團隊合作

作為團隊的一份子,我們機電監(jiān)理工程師的職責之一就是協(xié)調(diào)和配合團隊成員完成項目。在一年的工作中,我們機電監(jiān)理工程師的共同責任就是保障項目順利實施,在項目上取得優(yōu)秀的成果。

在團隊中,我們秉承了“精誠合作、共創(chuàng)輝煌”的企業(yè)精神,相互幫助,相互磨合,有效減少每位成員的工作壓力,將每個成員的能力互相借助和平衡,落實有效的創(chuàng)意和溝通能力,成功實現(xiàn)了項目質(zhì)量控制目標。

三、自我成長

作為機電監(jiān)理工程師,我們不僅要完成目標和任務(wù),還要不斷提升自己的技能和知識水平。在本年度的工作中,我參加了許多關(guān)于機電監(jiān)理方面的專業(yè)培訓和學習,如參加公開課、工作坊、專題講座等。通過這些培訓,我有了更加深入的認識和了解到機電監(jiān)理工作的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程,獲得了多項業(yè)內(nèi)認可的證書,并不斷拓展了自己的思維和視野,提高了處理問題的能力。

同時,我還積極參加工程技術(shù)專業(yè)交流討論,積極與業(yè)內(nèi)同行交流工作體會和技術(shù)成果,增強了自己的學術(shù)研討能力。

結(jié)語

一年的工作使我深刻地認識到一個機電監(jiān)理工程師所需的技術(shù)和素質(zhì)的重要性。在接下來的新年,我將不斷提升團隊合作能力和業(yè)務(wù)水平,積極學習和創(chuàng)意,銳意進取,為更優(yōu)質(zhì)的項目出力。同時,也希望公司能夠給予相應(yīng)的支持和肯定,為今后的發(fā)展保駕護航。

工程監(jiān)理年終個人總結(jié)(篇4)

一年來,在市委老干局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和老干活動中心全體員工的大力支持下,認真學習馬克思主義、毛澤東思想。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持解放思想、實事求是、大膽開拓。遵守各項規(guī)章制度,積極參與各項政治活動,辦事公道正派,能顧全大局,服務(wù)意識強,敬業(yè)愛業(yè),與老干活動中心全體員工一起齊心協(xié)力,在老干部服務(wù)工作都取得了一些的成績。

一、提高認識,充實自已

自活動中心大樓奠基以來,我一直在工地管理監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項施工單位工作。當前,工地工作歷來是一件辛苦的工作,我從一個服務(wù)行業(yè)的工作人員轉(zhuǎn)為一個建筑管理人員,對業(yè)務(wù)不熟悉,一切要從頭學起,對我來真是難上加難。我開始思想不通,但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的耐用解釋和幫助,我終于認識到,搞好老干活動中心大樓也是為老干部服務(wù)的一項重要工作,它體現(xiàn)了市委、市政府對老同志的關(guān)懷。

我深知責任重大,也是領(lǐng)導(dǎo)給我一個煅煉機會和對我的信任。我一定不能辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。帶著這個理想,我一方面搜集有關(guān)資料,購買書籍,學習建筑相關(guān)知識。另一方面,虛心請教有經(jīng)驗的建筑專業(yè)技術(shù)人員。經(jīng)過一段時間的刻苦努力,我終于掌握了一些建筑有關(guān)的知識。

二、對工程施工建成設(shè)的質(zhì)量控制工作

工程質(zhì)量的好壞,直接體現(xiàn)我工作的成壞,也是整項工程的關(guān)健部分。在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進行明確。

針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改。在整個工程中我盡自已努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防的,但是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,我作為這個工程的項目安全生產(chǎn)中的其中一員,除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,還積極配合xx市建委和xx市建委的安全質(zhì)量查。從活動中心大樓動工到驗收,無一例人員和機械等安全事故發(fā)生。受到了xx市建委和xx市建委的多次好評。并成為xx市的樣板工程。

四、搞好大樓的環(huán)境,完善各種設(shè)備配套

x月尾,我的工作是最為緊張的,上級要求在x月x日開張,因時間緊,工作繁多,我除了做好工程手尾工作外,還要協(xié)助搞好環(huán)境衛(wèi)生、家具擺放和設(shè)備安排。根本陳主任的安排,每天實行加班加點進行大清潔,認真地布置各活動室的家具擺放,及時調(diào)施各種設(shè)備,對未及時到位設(shè)施和家具的廠商進行聯(lián)系追收。對未合要求的地方進行整改。

在老干局的精心策劃、xx主任的帶領(lǐng)和活動中心全體員工的共同協(xié)作下,終于如期地完成任務(wù)。老干部活動中心運作半年來,我們協(xié)辦了“xx”文娛會演;“xx”文娛晚會;“xx”聯(lián)歡會等大型活動。老干活動中心得到了老干局的大力支持和幫助,各項工作比較好,受到了老干部的好評。

 五、戒驕戒躁,面向未來

今后,我們在新的環(huán)境不但發(fā)揚過去熱情周到的工作作風,還要積極配合市委市政府開展各項政治活動。要樹立敢闖敢試,敢為人先的創(chuàng)新意識。認真學習增強自身的素質(zhì)。要善于用全新的視角思路,研究新情況,解決新問題,多為老干部。

工程監(jiān)理年終個人總結(jié)(篇5)

月走星移,不知不覺中來到碧水別墅項目已經(jīng)半年有余。半年多來,緊張忙碌而充實,回顧半年多的工作真是感慨萬千。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,以飽滿的工作熱情,奮發(fā)向上的精神狀態(tài),有條不紊地開展了各項工作?,F(xiàn)將本人在碧水工程中開展的工作總結(jié)如下:

我首先充分認識到:碧水項目是一個特別的工程,說它特別是因為它對于公司、對于我個人來講都有著特殊的意義,對于公司來講,碧水項目管理工作的開展是公司作為家裝管理的一次零距離接觸,這個項目做的好與壞直接影響著業(yè)主對我們公司的信任度,直接關(guān)系到我們公司的外界形象。對于我個人來講,不僅可以充分表現(xiàn)我的工作狀態(tài),并對我的個人能力提供了一個展示平臺。作為碧水項目現(xiàn)場負責人,不僅要對工程的質(zhì)量負責,還要在工程進度,安全,文明施工等各個方面都要有一定的控制能力,而且對于水、電、設(shè)備等各個方面都要掌握一些知識。 做這樣一個項目的現(xiàn)場負責人不僅要具有豐富的工程閱歷和經(jīng)驗,還要懂管理會管理,具有綜合協(xié)調(diào)能力,才能得到業(yè)主和各個施工方信服,才能讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。

自20xx年7月18日來到碧水工程以來,由于充分認識了這個項目,順利的完成了以下工作:協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)簽定施工協(xié)議、監(jiān)理安全交底、進場臨建的搭設(shè)、設(shè)計圖紙的變更,主體結(jié)構(gòu)的拆建、改建、加固、裝飾隊伍的確認、設(shè)備方案的確認、裝修公司的報價、裝修合同的簽定、二次結(jié)構(gòu)砌筑施工以及到目前的保溫施工和設(shè)備招投標。

1、從質(zhì)量控制上,深入到施工現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時的與施工單位溝通,監(jiān)督要求施工單位及時解決和整改。對進入現(xiàn)場使用的主要施工材料,要求施工單位要及時上報監(jiān)理部驗收、檢查。并針對施工過程中發(fā)生的各種問題,及時跟蹤整改,并在現(xiàn)場隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時根據(jù)相關(guān)圖紙、規(guī)范和在以前工程中積累的施工經(jīng)驗,幫助施工單位分析問題發(fā)生的原因,以及今后應(yīng)注意的事項等。在施工中檢查、督促施工單位嚴格按照施工圖紙、規(guī)范要求施工。

2、從管理上,做為公司的新人,首先全面熟悉掌握了公司的各種規(guī)章管理制度,員工守則,以及公司的各項要求,嚴格對照來做。做為現(xiàn)場負責人,充分發(fā)揮自己的管理能力及協(xié)調(diào)能力。為了管理好這個項目,在劉會明經(jīng)理的帶動下,充分協(xié)調(diào)了各參建單位之間的關(guān)系。目前整個項目在有條不紊的進行中。

3、從技術(shù)方面來講,因大部分的時間都在現(xiàn)場,必須要熟悉設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、施工圖紙、驗收規(guī)范,工作必須認真、仔細、主動,施工方有些小的專業(yè)問題還需要由我來確定,當場詢問的情況很多,必須及時準確無誤的回答出來,這就要求我的業(yè)務(wù)水平必須更上一個臺階。另外因為屬于家裝范疇,很多的問題需要與業(yè)主直接協(xié)商解決,所以常常要幫助業(yè)主分析各種問題存在的理由和解決的方法。

在碧水項目工作中,由于工作環(huán)境比較差,沒有辦公室,沒有辦公電話、電腦等。因此,我與劉會明經(jīng)理經(jīng)常要利用晚上的時間一起編制碧水監(jiān)理安全細則,工程周報,會議紀要,審批施工單位上報的各種專項施工方案、月進度計劃,并將審核意見以文件形式及時反饋回施工單位和業(yè)主。通過努力工作以及為業(yè)主全心全意服務(wù)的態(tài)度,贏得了業(yè)主與施工方的認可和尊重。

完成工作的同時還有許多的不足需要改進,例如:

1、只想把工程精益求精,對業(yè)主最關(guān)注的工期沒有引起高度重視,對設(shè)計、施工各方工作進度督促不夠;

2對現(xiàn)場工作的復(fù)雜程度和難度缺乏足夠的判斷,在審核圖紙上過多的相信設(shè)計,過多的依靠施工方技術(shù)力量,沒有充分發(fā)揮我方的技術(shù)管理能力;而在實際施工中,又沒有嚴格要求施工方加強技術(shù)力量,曾在一定程度上充當了施工方的技術(shù)員和質(zhì)檢員,影響了自身的工作;

3、工作程序失誤,在拆除合同簽訂時,所發(fā)圖紙不能反映現(xiàn)場實際情況,拆除公司進場后發(fā)現(xiàn)部分隔墻由于拆除和結(jié)構(gòu)施工的需要必須拆除,在未進行報價審核的情況下安排拆除公司進行了拆除工作,造成合同價格的突破,考慮不周,給造價控制帶來了一定難度;

4、按照開展大工程的慣性思維考慮問題,對現(xiàn)場工作難度考慮不足、認識不夠,砌筑工作安排時未充分考慮到人員組織和材料組織的難度,導(dǎo)致計劃有所變更。

成績只代表過去,并不意味著將來。我一定會克服缺點發(fā)揚優(yōu)點把下一步的工作做好,現(xiàn)把20xx年的工作重點安排如下:

1、做好預(yù)控工作。及時了解、熟悉工程信息,正確領(lǐng)會設(shè)計意圖;認真審核裝修合同。確保工程的質(zhì)量、安全、環(huán)保、使用功能。

2、加強對原材料的控制。依照設(shè)計、規(guī)范、國家和北京市有關(guān)規(guī)定,嚴格控制原材料質(zhì)量,嚴把材料的進場驗收關(guān),未經(jīng)驗收及驗收不合格的材料嚴禁進場使用。

3、加強過程控制。根據(jù)工程進展情況,做好日常檢查、驗收、巡視、等工作,對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理。

4、工作中更加積極熱情的為業(yè)主服務(wù),積極主動利用現(xiàn)場巡視、檢查的方式及時發(fā)現(xiàn)工地中存在的的問題及時讓施工方整改,嚴格的要求施工單位按照設(shè)計、施工規(guī)范施工,嚴格檢查施工單位的報驗資料與施工驗收,認真完成自己的本職工作。

在碧水別墅這半年多的工作學習中,公司領(lǐng)導(dǎo)、項目領(lǐng)導(dǎo)以及同事們都在工作上生活上都給了我很大幫助,同事之間的融洽氛圍也使我感受到了家庭般的溫暖。我深深體會到項目部是一個和諧、團結(jié)向上的團

別墅項目工程監(jiān)理個人年終總結(jié)提要:在碧水別墅這半年多的工作學習中,公司領(lǐng)導(dǎo)、項目領(lǐng)導(dǎo)以及同事們都在工作上生活上都給了我很大幫助,同事之間的融洽氛圍也使我感受到了家庭般的溫暖。我深深體會到項目部是一個和諧

隊,同時感覺公司是一個蓬勃發(fā)展的公司。特別是剛到工地就開始接觸的劉經(jīng)理,他的博學給我留下了深深的印象,通過接觸感覺需要學習的東西太多了,特別是劉經(jīng)理對工作的嚴謹態(tài)度是我學習的榜樣,記得劉經(jīng)理說過“在其位、謀其政、成其事”,此話一直在我耳邊回蕩。劉經(jīng)理在具體指導(dǎo)我這個新人新戰(zhàn)士做管理方面,更是讓我受益匪淺,比如在處理施工單位發(fā)生質(zhì)量問題時,要求我對質(zhì)量問題要進行實質(zhì)性處理,及時提出合理可行的處理意見或方案,而不要去強調(diào)事故的責任和原因。這樣使施工單位和施工人員更愿意接近我,不諱疾忌醫(yī),更愿意與我密切配合,共同提高工程質(zhì)量。

在此真誠的感謝劉會明經(jīng)理與同事們在我工作中的幫助和支持。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、給我這個發(fā)展的平臺,使我在工作中得到自身素質(zhì)的提高。在以后工作中我要用100%的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),并結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略方針“協(xié)力、簡單、可依靠”和“持續(xù)改進”的指導(dǎo)下,發(fā)揮自優(yōu)勢,把公司的事業(yè)當做自己的事業(yè)而努力工作。做一個學習型綜合型高素質(zhì)的zz人。

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