揮手一揮一年已過(guò),新一年的工作計(jì)劃已經(jīng)制定出來(lái)。對(duì)于今年工作的復(fù)盤寫(xiě)一個(gè)崗位是很有必要的,深入總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)個(gè)人潛力的關(guān)鍵。最近讀了一篇介紹“國(guó)企員工年終工作總結(jié)”的網(wǎng)絡(luò)文章,現(xiàn)在與大家分享,建議您將本頁(yè)收藏以便后續(xù)查閱!
按照市委組織部人才辦《通知》要求,現(xiàn)將我市選派干部參與國(guó)企業(yè)改革工作情況匯報(bào)
一、國(guó)有企業(yè)改制基本情況
我市共有12戶國(guó)有企業(yè)列入省816戶改制范圍,(即:石油鉆采機(jī)械廠、石油機(jī)械制造廠、石油機(jī)械股份有限公司、白鵝公司、液化氣公司、第一汽車配件廠、第二汽車配件廠、明膠廠、制糖廠、安廣造紙廠、煙葉公司、飼料公司),12戶企業(yè)共有職工4706人,其中退休人員890人,在職職工3971人。勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)換人數(shù)3797人,占職工總數(shù)的95.6%;資產(chǎn)總額21834萬(wàn)元;負(fù)債總額43580萬(wàn)元;資產(chǎn)負(fù)債率為200%;應(yīng)支付的改革成本為6188萬(wàn)元,其中:拖欠職工工資1141萬(wàn)元,職工集資款694萬(wàn)元,欠社保養(yǎng)老費(fèi)1303萬(wàn)元;應(yīng)發(fā)職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2250萬(wàn)元。截止目前,通過(guò)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、管理層收購(gòu)、協(xié)調(diào)社會(huì)公司、市法院、省高法等部門使企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)了雙退,企業(yè)改制面達(dá)到100%。使3797人名職工退出國(guó)身分,清理企業(yè)不良資產(chǎn)18000萬(wàn)元,解決企業(yè)困難職業(yè)實(shí)現(xiàn)在就業(yè)625人,使退休職全部納社會(huì)統(tǒng)籌,解決了退休職工歸口管理。工作的完成主要得益于市委組織部的周密安排和認(rèn)真管理,得益于后備干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、摸清企業(yè)底數(shù)、化解企業(yè)內(nèi)部矛盾、認(rèn)真制定方案的結(jié)果。人才服務(wù)企業(yè),后備干部參與國(guó)有企業(yè)改制這項(xiàng)工作,充分得到市委、市政府和市國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定,給予參與改革后備干部很高評(píng)價(jià)。
二、干部參與國(guó)企改革管理工作情況
年初,按照白城市委組織部的工作部署,我們立即召開(kāi)了全市下派干部參加國(guó)有企業(yè)改革工作動(dòng)員大會(huì),并將我市列入省816戶之中的12戶重點(diǎn)改制企業(yè)落實(shí)我市后備干部身上。為了加快國(guó)企改制步伐,我們從三個(gè)方面進(jìn)行了管理:
一是集中培訓(xùn),依法參與國(guó)企改革。由于抽調(diào)的干部來(lái)自各不同部門,有的對(duì)企業(yè)情況比較熟悉,有的比較陌生。我們針對(duì)這一實(shí)際情況,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省委下發(fā)的相關(guān)文件精神,并請(qǐng)工業(yè)部門主管改革工作的郭振坤副局長(zhǎng)為后備干部進(jìn)行專門指導(dǎo),提高了干部業(yè)務(wù)水平。
二是經(jīng)常調(diào)度,進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收。一年來(lái),我們始終堅(jiān)持每周一調(diào)度,每月召開(kāi)一次選派干部參加國(guó)有企業(yè)改革工作交流座談會(huì),每季對(duì)工作進(jìn)行一次總結(jié),通過(guò)相互交流和總結(jié)使下派干部相互促進(jìn),加快了改革工作的步伐。
三是嚴(yán)格要求每名干部要按照規(guī)范的法律程序?qū)嵤└母锕ぷ?,要明確各自企業(yè)改革工作的指導(dǎo)思想、工作原則和目標(biāo)任務(wù);熟悉和掌握國(guó)企業(yè)改革的政策措施和方法步驟;正確看待我市改制企業(yè)的整體狀況和矛盾困難,根據(jù)自己所包保的改制企業(yè)實(shí)際情況,使企業(yè)職工充分認(rèn)識(shí)到改革必需解放思想,改革是為企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。從一年來(lái)的工作情況看選派的干部從宣傳、制定改革實(shí)施方案和有關(guān)制度、幫助企業(yè)解決棘手問(wèn)題做的積極到位、極時(shí)、準(zhǔn)確。
三、參與國(guó)企改制干部開(kāi)展工作綜合情況
我市選派干部都能按照省委組織部培訓(xùn)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)省國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)的文件精神和相關(guān)書(shū)籍。大力宣傳我省今年國(guó)有企業(yè)改革的相關(guān)政策。并認(rèn)真組織企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子人員共同參與學(xué)習(xí),并紿終堅(jiān)持有利于企業(yè)發(fā)展、有利于維護(hù)職工利益、有利于調(diào)動(dòng)改革者的積極性的指導(dǎo)原則。以企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)公開(kāi)轉(zhuǎn)讓、管理層收購(gòu)、股份合作、破產(chǎn)等改制形式,積極為企業(yè)改革做好服務(wù),從大局出發(fā),與企業(yè)共同協(xié)調(diào)社保公司、勞動(dòng)與社會(huì)保障局、財(cái)政局、法院等單位,積極參與國(guó)企改制,協(xié)調(diào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門,為企業(yè)出謀劃策,發(fā)揮了為國(guó)企改制保駕護(hù)航的作用。主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面:
一是政策宣傳到位。后備干部入駐企業(yè)后都能立即進(jìn)入角色,認(rèn)真學(xué)習(xí)政策,潛心研究政策,吃準(zhǔn)吃透政策,提前排查企業(yè)不穩(wěn)定因素,按照《國(guó)有企業(yè)改制重組過(guò)程中妥善處理職工勞動(dòng)關(guān)系的意見(jiàn)》由上到下大力宣傳,通過(guò)在企業(yè)召開(kāi)職工代表大會(huì)、深入職工家里,對(duì)企業(yè)可能發(fā)生的欠發(fā)工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)就業(yè)、生活困難、職工風(fēng)險(xiǎn)金、集資金等問(wèn)題按政策規(guī)定細(xì)致的進(jìn)行宣傳,使此項(xiàng)工作不留死角,做到了宣傳到位。同時(shí),在吉林日?qǐng)?bào)、白城日?qǐng)?bào)發(fā)表文章,宣傳我市國(guó)有企業(yè)改制辦法。
一、端正態(tài)度,熱愛(ài)本職日常工作
態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對(duì)待日常工作,就不能在日常工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。只有熱愛(ài)自己的本職日常工作,才能把日常工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對(duì)日常工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,踏實(shí)的干好本職日常工作。
二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),端正合作態(tài)度
在日常工作中,每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補(bǔ)不足。日常工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計(jì)較個(gè)人得失,這樣才能把日常工作圓滿完成。
三、存在不足
日常工作有成績(jī),也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn),今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,把日常工作干好。
(一)、強(qiáng)化自制力。日常工作中無(wú)論你做什么事,都要對(duì)自己的日常工作負(fù)責(zé),要加強(qiáng)自我克制和容忍,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),理智的處理問(wèn)題,不給大家和談對(duì)造成麻煩,培養(yǎng)大局意識(shí)
(二)、加強(qiáng)溝通。同事之間要坦誠(chéng)、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠(chéng)、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會(huì),增進(jìn)了解融洽關(guān)系,保證日常工作質(zhì)量,提高日常工作效率,日常工作中有些問(wèn)題往往就是因?yàn)闆](méi)有及時(shí)溝通引起的,以后日常工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。
(三)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。積累日常工作經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)日常工作方法,向周圍同志學(xué)習(xí),注重別人優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)他們處理問(wèn)題的方法,查找不足,提高自己。
最后還是感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足,日常工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等,在今后的日常工作中,我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力克服缺點(diǎn),在日常工作中磨練自己,盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)日常工作!
今年以來(lái),我公司在市委、市和縣委、縣的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)活動(dòng),按照“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的指導(dǎo)方針,以“安全管理年”活動(dòng)為動(dòng)力,以“安全管理年”活動(dòng)為契機(jī),深入扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),切實(shí)維護(hù)了公司的穩(wěn)定發(fā)展?,F(xiàn)將我公司安全管理工作總結(jié)如下:
我公司根據(jù)上級(jí)公司的統(tǒng)一部署和要求,緊緊圍繞“強(qiáng)化責(zé)任,提升素質(zhì),促進(jìn)安全”這個(gè)工作主旨,以“抓隊(duì)伍、保穩(wěn)定、促發(fā)展”為工作重點(diǎn),以“抓好安全基礎(chǔ)管理,抓好安全生產(chǎn)監(jiān)控、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制”為工作重點(diǎn),全面深入開(kāi)展了“安全管理年”活動(dòng)?,F(xiàn)將開(kāi)展活動(dòng)的開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,把此項(xiàng)工作作為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作和安全管理工作的重要任務(wù)來(lái)抓,公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)了公司安全生產(chǎn)辦公室,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理。各科室、各基層單位又分工負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作。
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,公司將安全工作列入重要議事日程,并成立專人具體負(fù)責(zé),各單位、各部門、各崗位都相應(yīng)配備安全生產(chǎn)管理人員。公司按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。各單位與公司簽訂的主要責(zé)任人和責(zé)任書(shū)分別與公司簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》、《責(zé)任書(shū)》等各項(xiàng)責(zé)任書(shū),明確了職責(zé)。公司與各單位簽訂了《安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,把安全工作納入了公司年度績(jī)效考核內(nèi)容。
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,公司成立以公司主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各單位的安全生產(chǎn)職責(zé),公司各部門、各崗位也相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)監(jiān)控組,明確了各自的職責(zé),公司還成立了安全生產(chǎn)監(jiān)控組、生產(chǎn)調(diào)度組,公司主要負(fù)責(zé)人與公司安全監(jiān)控組成員,公司各單位也相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)監(jiān)控小組。公司按照《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的要求,及時(shí)組織了全體員工學(xué)習(xí),并將安全生產(chǎn)知識(shí)納入員工日常管理,使公司全體員工掌握了基本的安全知識(shí),增強(qiáng)了員工的法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面經(jīng)常性地深入生產(chǎn)車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,并組織進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)和安全操作技能培訓(xùn),使員工了解掌握了基本的安全知識(shí),提高了安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組還根據(jù)實(shí)際情況制定和完善了《公司安全目標(biāo)管理責(zé)任制》,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。
為了使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制真正落到實(shí)處,公司各部門結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,明確了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)上級(jí)公司《關(guān)于落實(shí)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的通知》要求,認(rèn)真抓好了對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)、檢查和考核。公司各部門在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,按照通知要求,結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真組織了公司安全生產(chǎn)檢查與監(jiān)督工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組還對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了全面的宣傳、貫徹、檢查。通過(guò)此項(xiàng)工作的開(kāi)展,有效地保證了各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作的落實(shí),為公司安全生產(chǎn)工作營(yíng)造了一個(gè)良好的環(huán)境,有力地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
二、開(kāi)展多種形式的宣傳教育工作,不斷提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。
1、公司各單位利用會(huì)議、廣播、張貼標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料以及利用電視和網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行了多種形式的宣傳活動(dòng),通過(guò)各種宣傳教育手段,有針對(duì)性地營(yíng)造了全員學(xué)習(xí)安全知識(shí),提高安全生產(chǎn)意識(shí)的良好氛圍。
2、公司通過(guò)召開(kāi)安全工作會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并結(jié)合公司實(shí)際情況,認(rèn)真分析公司存在的突出問(wèn)題及安全隱患,針對(duì)性的制定和完善安全管理機(jī)制,不斷地提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全防范技能。公司各部門根據(jù)實(shí)際情況,不
年終的接近也意味著這一年工作即將結(jié)算,在這最后的一段時(shí)間里,大家都在努力的在業(yè)績(jī)上沖刺,盡管每天都很累,但是看著拔高的業(yè)績(jī),大家心中的喜悅是藏不住的。
在年終結(jié)算后,今年大家的成績(jī)都有了不小的提升,而我也終于不再是那個(gè)拖后腿的家伙了!在一年的努力過(guò)后,我收獲了不少的提升,盡管和優(yōu)秀的同事們比起來(lái)還有一定的差距,但是我已經(jīng)找到了自己該走的路,也知道今后該怎么去前進(jìn)!但一年的時(shí)間中,我收獲的不僅僅只有成績(jī)而已,以下是我這一年來(lái)的工作總結(jié):
一、自己的變化
在過(guò)去的工作中,我還沒(méi)有現(xiàn)在這樣的能力。作為加入不久的新手,我還僅僅只是掌握了在工作中的基本方法而已。
最初一個(gè)月的工作中,盡管在努力的工作,但卻總是得不到好的結(jié)果。和同事們的成績(jī)相比下,也實(shí)在是愧于比較。在這樣的情況下,我很快就認(rèn)識(shí)到了自己必須要做出改變,要努力的去彌補(bǔ)自己的欠缺。
在之后的時(shí)間里,我先從自己的不足開(kāi)始入手,怎加自己的基礎(chǔ)知識(shí),加深自己對(duì)公司以及公司產(chǎn)品的了解,盡量的去了解的“廣”,再對(duì)重要的以及常用的知識(shí)點(diǎn),了解的“深”。
在提升了自己的知識(shí)面后,我有開(kāi)始對(duì)同事們那樣流利的問(wèn)答方法開(kāi)始模仿,之后也慢慢的摸索出了自己的習(xí)慣。結(jié)合知識(shí)的積累,不斷的提升著自己的能力。在這個(gè)過(guò)程中,其實(shí)我也一直在接受著朋友們的幫助。很多我不懂的,不熟悉的,都是他們一點(diǎn)一點(diǎn)教會(huì)我,給我啟示,在這樣融合了大家的經(jīng)驗(yàn),再加上自己的努力,創(chuàng)造出了現(xiàn)在這樣的我。
二、工作方面的總結(jié)
客服的工作很簡(jiǎn)單,但是并不輕松。尤其是作為銷售的客服,我們要了解的更深,但是又要知道的廣,這樣才能應(yīng)對(duì)潛在顧客的問(wèn)題,也能更好的推薦公司的產(chǎn)品。但是作為銷售客服最重要也是最基礎(chǔ)的果然還是耐心。
耐心能做成很多的事情,在尋找顧客,挖掘顧客,為顧客解答……各種方面都要消耗耐心,只要能有一顆好的耐心,我們就能在工作中保持持續(xù)的優(yōu)良服務(wù)。
在今年_月_日的時(shí)候,我因?yàn)橐淮文托牟蛔悖o顧客帶來(lái)了不好的體驗(yàn),顧客投訴我實(shí)在是太急躁。這件事給我了很大的打擊,不過(guò)也讓我反省了自己,進(jìn)一步提升了自己的耐性,學(xué)會(huì)了調(diào)整自己的心態(tài)。
一、工作心態(tài)上面的轉(zhuǎn)變
我從上一份工作辭職,很大的一個(gè)原因就是自己做事有點(diǎn)沖動(dòng)了,老板經(jīng)常讓我們無(wú)緣無(wú)故的加班,并且還是不給加班工資的那種,我也還是一個(gè)工作資歷不高的員工,而且他們老員工都還沒(méi)說(shuō)什么我也自然不會(huì)表達(dá)什么,但是內(nèi)心的埋怨肯定是不會(huì)少的,有一次就是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)搞行政的什么都不懂跑來(lái)指點(diǎn)我們搞技術(shù)的,還瞎指揮,我就跟領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)吵起來(lái)了,也不想做下去了,就辭職了。
來(lái)到了我們之后,感受到了我們優(yōu)秀的企業(yè)文化和融洽的辦公環(huán)境,我就更愿意融入到這個(gè)集體中來(lái),所以我對(duì)待工作變得更加的積極、熱忱,雖然我對(duì)這個(gè)行業(yè)不怎么了解,但是我愿意去學(xué)習(xí),也愿意向別人去請(qǐng)教問(wèn)題,哪怕有時(shí)候會(huì)被別人批評(píng),但是因?yàn)槲覍?duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),我還是會(huì)去做。所以從什么都不懂的新人,到今天能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我覺(jué)得一份工作如果我們能夠愿意去學(xué)習(xí)去表現(xiàn)的話,我們每個(gè)人都能夠做的好!
二、工作內(nèi)容上面的提升
我現(xiàn)在的工作是信息收集和的,為的各項(xiàng)決策提供參考,這樣的工作往往都是需要非常大的工作量的,而且還需要懂相當(dāng)多的腦去鑒別消息的真?zhèn)?,甚至還要鑒別是不是對(duì)手放出的煙霧彈來(lái)迷惑我們的。我以前不是做這個(gè)工作的,所以這一年來(lái)的工作適應(yīng),讓我學(xué)習(xí)到了更多的信息的采集、辨別和處理,讓我對(duì)于信息的匯編也有更強(qiáng)的能力。這樣特殊的工作也讓我知道了市面上的東西也好,生活中的新聞也好,我們都不能輕易的相信,也不要被別人牽著鼻子走,我們要自己學(xué)會(huì)思考學(xué)會(huì)辨別,這樣才能夠得出相對(duì)準(zhǔn)確的信息,從而為我們提供幫助。
在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
一、20XX年來(lái)的工作表現(xiàn)
(一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好督查工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,依工作計(jì)劃進(jìn)行工作,注重以身作則,以誠(chéng)待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步,撰寫(xiě)督查專報(bào)12份、調(diào)研報(bào)告10余篇。利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)楦鞑块T校稿的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。
(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做,不利于機(jī)關(guān)形象的話不說(shuō),積極維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。
(三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平??剖胰耸稚?,工作量大,這就需要科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,遇到各類活動(dòng)和會(huì)議,我都積極配合做好會(huì)務(wù)工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立辦公室的良好形象。
(三)當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
三、對(duì)科室的想法與建議
(一)建議增強(qiáng)科室工作積極性。建議與各科室實(shí)施簽定年度目標(biāo)責(zé)任制,各科室競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng),更好的為全市發(fā)展服務(wù)。
(二)建立增強(qiáng)科室工作主動(dòng)性。建議完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)之余,抽出時(shí)間搞幾項(xiàng)專項(xiàng)督查,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,占據(jù)主動(dòng)性,進(jìn)一步更好地為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。
總之,一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對(duì)政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中,我將做好20XX年工作計(jì)劃,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
一、20xx年工作總結(jié)
1、勞務(wù)分包合同管理:
勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)一周內(nèi),全部簽訂完勞務(wù)分包合同,同時(shí)對(duì)分包隊(duì)伍的五證一書(shū)進(jìn)行審核,不合格的要求整改,達(dá)到合格為止。合同蓋章返回后,記錄臺(tái)帳,并送項(xiàng)目部分包合同、五證一書(shū)各一份備查,為政府部門檢查項(xiàng)目準(zhǔn)備所需資料。
2、勞務(wù)分包隊(duì)伍及分包造價(jià)管理:
新開(kāi)工程勞務(wù)分包隊(duì)伍的確定,選擇實(shí)力較強(qiáng)的若干個(gè)隊(duì)伍,采用招標(biāo)比價(jià)的辦法來(lái)確定隊(duì)伍,在領(lǐng)導(dǎo)的組織下,項(xiàng)目經(jīng)理參加確定承包形式,做好標(biāo)底的測(cè)算,確定實(shí)力強(qiáng)、價(jià)格合理的隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,避免不定價(jià)先進(jìn)場(chǎng)施工的現(xiàn)象出現(xiàn),為不影響工期,為工程下道工序提早組織勞務(wù)隊(duì)伍,供項(xiàng)目選擇及定價(jià),避免了有操作面沒(méi)確定隊(duì)伍的現(xiàn)象發(fā)生。價(jià)格確定后,是大清包的人工費(fèi)、工具費(fèi)的價(jià)格由項(xiàng)目經(jīng)理按比例分配確定,部門負(fù)責(zé)協(xié)議的成文,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及分包隊(duì)長(zhǎng)審核修改后,經(jīng)主管經(jīng)理審批同意,有關(guān)人員簽字齊全后,送項(xiàng)目部?jī)煞?,器材科一份,做為?xiàng)目結(jié)算、器材科付款的控制依據(jù),部門做到了為一線服務(wù),協(xié)助項(xiàng)目做好日常工作的'責(zé)任。
3、過(guò)程控制管理:
20xx年是二建三分公司推行項(xiàng)目經(jīng)理全責(zé)承包的第一年,權(quán)力給項(xiàng)目部門對(duì)項(xiàng)目服務(wù)、監(jiān)督、控制是否到位較關(guān)鍵,不給項(xiàng)目出難題,為項(xiàng)目解決難題是部門的責(zé)任。如付款原則是給誰(shuí)錢誰(shuí)簽字,為體現(xiàn)項(xiàng)目承包的力度,由項(xiàng)目專人簽字拿票轉(zhuǎn)分包隊(duì),這樣從痕跡上都是分公司人拿走的錢,不出事便罷,出了事都不好說(shuō)。為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)部門事后又找分包隊(duì)長(zhǎng)補(bǔ)簽,這樣兩全其美,既不損害項(xiàng)目形象,又不違反規(guī)章制度。部門堅(jiān)持每周到項(xiàng)目工地了解情況,項(xiàng)目經(jīng)理提出的問(wèn)題及時(shí)協(xié)助解決,如有的個(gè)別項(xiàng)目私自雇傭勞務(wù)人員,不通知部門,屬非法使用勞務(wù)人員,到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題,及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō)明弊端,抓緊補(bǔ)簽了分包合同。每月堅(jiān)持對(duì)項(xiàng)目上報(bào)民工費(fèi)結(jié)算進(jìn)行審核,檢查是否按協(xié)議單價(jià)結(jié)算,控制總的建筑面積不超或承包總價(jià)不超,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不予結(jié)算。尊重項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn),把問(wèn)題了解清楚,部門與項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)統(tǒng)一后,給予結(jié)算。堅(jiān)持每月對(duì)項(xiàng)目管理員所負(fù)責(zé)的臺(tái)帳進(jìn)行檢查,臺(tái)帳記錄是否齊全,收支分析內(nèi)容是否正確等過(guò)程管理,監(jiān)控項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的全過(guò)程,目的是服務(wù)于項(xiàng)目,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
二、20xx年規(guī)劃
1、使用的勞務(wù)分包隊(duì)伍全部實(shí)行招、投標(biāo)比價(jià)辦法,確保勞務(wù)分包招標(biāo)率1,合同簽訂率1.
2、做好勞務(wù)分包隊(duì)伍各種資質(zhì)審核,不合格的一律不許使用。
3、配合項(xiàng)目經(jīng)理做好承包協(xié)議內(nèi)容的確定,確保協(xié)議內(nèi)容齊全,不丟不漏,做到先定價(jià)后施工,減少不必要的事情發(fā)生。
4、加強(qiáng)勞務(wù)分包隊(duì)伍的管理,經(jīng)常深入項(xiàng)目工地,對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的勞動(dòng)合同、工資卡、作業(yè)人員的持證率、現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工花名冊(cè)及農(nóng)民工工資發(fā)放記錄進(jìn)行檢查。
5、積極推行項(xiàng)目經(jīng)理全責(zé)承包,配合項(xiàng)目經(jīng)理做好隊(duì)伍的選擇,承包形式及價(jià)格的確定,勞動(dòng)力調(diào)配等工作。
6、做好項(xiàng)目全責(zé)承程監(jiān)控管理和服務(wù),部門不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,包括勞務(wù)分包隊(duì)伍承包部位完成情況、技術(shù)能力、勞動(dòng)力需求、工期要求、管理員臺(tái)帳、項(xiàng)目成本等檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商解決。
7、每月28日至3日對(duì)項(xiàng)目部勞務(wù)分包結(jié)算進(jìn)行審核,不按協(xié)議單價(jià)或當(dāng)期部位結(jié)算的,一律不予審批。臨設(shè)用工結(jié)算要提供原始記錄,嚴(yán)格控制超協(xié)議單價(jià)或超部位結(jié)算。
8、勞務(wù)分包隊(duì)伍承包的部位出現(xiàn)質(zhì)量、安全、違反各種規(guī)定,多次提出或教育不改者,項(xiàng)目有關(guān)專業(yè)管理人員開(kāi)據(jù)罰款單,項(xiàng)目經(jīng)理簽字,勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)簽字,不簽者口頭通知罰款內(nèi)容及金額,并轉(zhuǎn)交項(xiàng)目管理員在結(jié)算中扣除。
9、項(xiàng)目經(jīng)理部不允許私自使用勞務(wù)分包隊(duì),如使用需通知部門簽訂分包合同,避免違法行為的發(fā)生。
1、認(rèn)真完成分公司、公司安排的各項(xiàng)工作,按時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)送各種報(bào)表。
11、對(duì)職工提出的各種問(wèn)題,做好耐心的解答工作。做好丟失卡的補(bǔ)辦工作,嚴(yán)格執(zhí)行分公司的有關(guān)規(guī)定,做好工資的統(tǒng)計(jì)工作。
12、做好特崗?fù)诵萑藛T的統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)報(bào)送檔案,提前收集有關(guān)資料,按時(shí)報(bào)送公司。
總之,部門要圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)項(xiàng)目提供服務(wù),監(jiān)督和控制,建議分公司對(duì)項(xiàng)目各工種準(zhǔn)備包出價(jià)和實(shí)際包出價(jià)進(jìn)行審核,從而達(dá)到對(duì)項(xiàng)目控制的作用。
一年的工作不知不覺(jué)就告一段落,又到了年末總結(jié)的時(shí)候。趁著工作的空閑,我也正好回憶一下這一年來(lái)的工作情況。
我是在_月份來(lái)到的公司,然后一直在為_(kāi)__車間的采購(gòu)學(xué)習(xí),到現(xiàn)在經(jīng)歷了這么多,也見(jiàn)識(shí)了這么多,算的上是一名合格的采購(gòu)員了。在這段學(xué)習(xí)和工作的日子里,我總是在工作中斤斤計(jì)較,不知不覺(jué)就帶入到了生活中去,不過(guò)卻也造就出了現(xiàn)在的我。現(xiàn)在對(duì)這一年的工作總結(jié)如下:
一、初入公司
在我剛進(jìn)公司的時(shí)候,還只是個(gè)經(jīng)驗(yàn)粗淺的采購(gòu)者,對(duì)公司的產(chǎn)品也沒(méi)有足夠的了解,對(duì)所需要的材料更是只清楚個(gè)大概。在這樣的情況下,我仍然能進(jìn)入公司學(xué)習(xí)我真的覺(jué)得我是很幸運(yùn)的。
在培訓(xùn)的階段,我跟在_工的后面做事,一邊跟著跑市場(chǎng),一邊學(xué)習(xí)公司的資料。在這段時(shí)間里真的被灌輸了很多的知識(shí),但也正是因?yàn)樘?,且太雜,我只能先死記硬背,再慢慢的在工作中去體會(huì)和消化。
這場(chǎng)培訓(xùn)持續(xù)了很久,作為一個(gè)采購(gòu)員,要了解的東西實(shí)在是太多的,從市場(chǎng)的局勢(shì)到材料的優(yōu)劣,還有對(duì)公司的產(chǎn)品以及所需各種材料和用品的了解。這些著實(shí)讓我頭疼了很久。但是在堅(jiān)持不懈的努力下,我終于還是熟練的掌握了所需的知識(shí)。
二、工作開(kāi)始
在_月的時(shí)候我正式在___車間開(kāi)始工作。在來(lái)到這里后,我先后對(duì)車間的材料、消耗情況、過(guò)去的賬單等都仔細(xì)的翻閱核對(duì)了一遍,即使在來(lái)之前我已經(jīng)看過(guò)了一遍,但作為采購(gòu)還是要時(shí)刻保持謹(jǐn)慎的態(tài)度。
在仔細(xì)的研究并技術(shù)人員的商討,我開(kāi)始在市場(chǎng)上不斷的去尋找適合的材料,并與現(xiàn)在的材料做嚴(yán)格的對(duì)比。以貨比三家的態(tài)度挑選,積極的和供貨商聯(lián)系。在_月的時(shí)候,通過(guò)改善產(chǎn)品材料,約為車間節(jié)省了___元的經(jīng)費(fèi),大大的節(jié)省了材料等費(fèi)用的消耗。
當(dāng)然,在采購(gòu)的工作中,我們并不只是專門去管理材料的費(fèi)用,在車間中,大到機(jī)器的零件,小到貼在紙箱上的標(biāo)簽,這些耗材都是需要我們一步步去打算。
作為采購(gòu)員,我想將工作做好,就必須在每一件小事上都做到“斤斤計(jì)較”,不去這要嚴(yán)格的要求,很容易就會(huì)導(dǎo)致公司的耗費(fèi)過(guò)多。這是對(duì)公司的危害,更是對(duì)不起我們自己的工作!
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