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財(cái)務(wù)經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)(六篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-14

時(shí)間如白駒過(guò)隙,走得飛快,在過(guò)去的工作之中,我們都收獲滿(mǎn)滿(mǎn),在新的階段到來(lái)之前,讓我們對(duì)這一階段的工作做一個(gè)總結(jié),總結(jié)可以讓我們停下腳步,及時(shí)抬頭看看,是否偏離目標(biāo),那么有哪些優(yōu)秀的工作總結(jié)范文能給我們參考的呢?下面由小編幫大家編輯的《財(cái)務(wù)經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)(六篇)》,在此提醒你收藏本頁(yè),以方便閱讀!

財(cái)務(wù)經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)(篇1)

一、一周工作計(jì)劃

1、4月23日至24日對(duì)財(cái)務(wù)部各個(gè)崗位人員進(jìn)行約談,對(duì)各個(gè)工作崗位職責(zé)進(jìn)行梳理,主持內(nèi)部工作協(xié)調(diào)會(huì)議,根據(jù)各個(gè)崗位工作飽和度調(diào)整崗位職責(zé)。

2、4月25日至4月26日了解公司各項(xiàng)管理制度、各部門(mén)各崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容及業(yè)務(wù)流程,把握業(yè)務(wù)工作重點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作的期許,調(diào)整財(cái)務(wù)部門(mén)工作重點(diǎn)。

3、4月27日至4月28日制定公司財(cái)務(wù)制度及財(cái)務(wù)流程,報(bào)總經(jīng)理審批,并下發(fā)到各個(gè)部門(mén)執(zhí)行。

4、4月23日至4月30日根據(jù)歷史資料及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),制定各個(gè)部門(mén)預(yù)算指標(biāo),與各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通,報(bào)總經(jīng)理審批執(zhí)行,作為下月工作考核依據(jù)。

二、5月工作計(jì)劃

1、以月為單位通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)加工廠及直營(yíng)店進(jìn)行考核。

2、每周一對(duì)加工廠、門(mén)店進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查,督促報(bào)送相關(guān)庫(kù)存管理臺(tái)帳及盤(pán)點(diǎn)表,進(jìn)行成本費(fèi)用核算。

3、制定嚴(yán)格規(guī)范的采購(gòu)制度。 ①建立原材料采購(gòu)計(jì)劃和審批流程。 ②建立嚴(yán)格的采購(gòu)詢(xún)價(jià)報(bào)價(jià)體系。 ③建立嚴(yán)格的采購(gòu)驗(yàn)貨制度。

4、根據(jù)加盟合同建立合同臺(tái)帳,嚴(yán)格執(zhí)行總代合同規(guī)定的商家返利比例與付款時(shí)間,督促出納按付款流程付款。

5、對(duì)各個(gè)部門(mén)各種費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行計(jì)劃控制,費(fèi)用的支出與收入及所產(chǎn)生的效果進(jìn)行配比,制定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),并納入部門(mén)業(yè)績(jī)考核,在月末根據(jù)費(fèi)用開(kāi)支情況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。

6、監(jiān)督后勤、工程、市場(chǎng)部等部門(mén)建立物料設(shè)備管理臺(tái)帳,按項(xiàng)目分項(xiàng)管理,審查執(zhí)行結(jié)果,跟蹤物流動(dòng)向,并將其作為財(cái)務(wù)分析中的一項(xiàng)原始依據(jù);對(duì)各部門(mén)各項(xiàng)收入所涉及相關(guān)產(chǎn)品、物料、設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一定價(jià),編制定價(jià)清單以備查。

7、對(duì)x費(fèi)、裝修費(fèi)實(shí)行單獨(dú)定向管理,x費(fèi)根據(jù)預(yù)算收入情況,不得超出收入比例的15%—20%,裝修費(fèi)及x費(fèi)要先進(jìn)行預(yù)算審批,財(cái)務(wù)根據(jù)預(yù)算審批情況進(jìn)行費(fèi)用考核,核銷(xiāo)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)執(zhí)行。(注:以上5月工作計(jì)劃涉及制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)體系建立的,在10日前全部完成)

三、4—6月工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度:①按時(shí)完成月度、季度財(cái)務(wù)分析報(bào)表,上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò)。 ②重點(diǎn)針對(duì)銷(xiāo)售額、費(fèi)用額、利潤(rùn)額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析。③對(duì)品牌促銷(xiāo)推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析,重點(diǎn)關(guān)注影響各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)因素,提出促銷(xiāo)推廣中存在的問(wèn)題。④通過(guò)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

2、招商部加盟合同每月25日核對(duì),對(duì)合同所列加盟費(fèi)、保證金、服務(wù)費(fèi)相關(guān)條款及付款時(shí)間嚴(yán)格把控,及時(shí)督促經(jīng)辦人員按規(guī)定時(shí)間收取相關(guān)款項(xiàng),保證資金回籠順暢。

3、每月初5日前組織各個(gè)部門(mén)、加工中心及各直營(yíng)店報(bào)送銷(xiāo)售預(yù)算指標(biāo),根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)算及歷史資料制定其他成本、費(fèi)用、利潤(rùn)相關(guān)指標(biāo),作為各個(gè)部門(mén)業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)。

4、完善部門(mén)內(nèi)部績(jī)效考核,對(duì)各個(gè)崗位制定考核標(biāo)準(zhǔn),每月末根據(jù)各崗位員工工作完成內(nèi)容及完成質(zhì)量進(jìn)行考核。

財(cái)務(wù)經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)(篇2)

20xx年全年連鎖超市財(cái)務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的連鎖超市軟件全面升級(jí)、管理升級(jí)、超市全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售1個(gè)億的目標(biāo)開(kāi)展工作;結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)工作會(huì)議上部署全年重點(diǎn)工作精神,實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售、利潤(rùn)雙豐收?,F(xiàn)將全年工作匯報(bào)

一、連鎖超市商品管理軟件全面升級(jí)

連鎖超市經(jīng)過(guò)xx年全年的快速發(fā)展,發(fā)現(xiàn)有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無(wú)法解決,如:不同門(mén)店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀,公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí),春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察,對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無(wú)法解決的問(wèn)題,現(xiàn)已基本解決。如:不同門(mén)店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。

我們利用軟件的先進(jìn)功能,對(duì)進(jìn)銷(xiāo)存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷(xiāo)售中所占比重,這樣能確定每個(gè)門(mén)店周邊消費(fèi)水平,為門(mén)店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效。

通過(guò)大半年的正常運(yùn)行,連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿(mǎn)成功。

二、連鎖超市財(cái)務(wù)管理全面升級(jí)

1、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)管理。要求各門(mén)店按公司銷(xiāo)售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對(duì)連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法,門(mén)店做好收銀員銷(xiāo)售登記工作并按收銀員上交銷(xiāo)貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科,凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅(jiān)持每?jī)稍聦?duì)門(mén)店銷(xiāo)貨款進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),檢查是否存在短款、挪用銷(xiāo)貨款等現(xiàn)象。由于我們平時(shí)檢查力度較大,至今未發(fā)現(xiàn)有門(mén)店挪用銷(xiāo)貨款現(xiàn)象。對(duì)于打折促銷(xiāo)根據(jù)廠方所提供的要求來(lái)制定限時(shí)限量促銷(xiāo)活動(dòng),活動(dòng)結(jié)束后電腦自動(dòng)生成退補(bǔ)單扣收。

2、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)搞好溝通工作。每周六下午5:30參加業(yè)務(wù)部門(mén)召開(kāi)的門(mén)店店長(zhǎng)溝通會(huì)議,對(duì)于本周各門(mén)店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問(wèn)題在會(huì)議上及時(shí)解決,對(duì)于自已無(wú)法解決不了的請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會(huì)議上解答。在溝通會(huì)議上,指出門(mén)店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門(mén)店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開(kāi)展工作。

3、搞好盤(pán)點(diǎn)工作。嚴(yán)格加強(qiáng)平時(shí)對(duì)商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,加強(qiáng)防損人員防損意識(shí),做到嚴(yán)禁賒銷(xiāo),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷(xiāo)嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團(tuán)購(gòu)掛帳者,在盤(pán)點(diǎn)前團(tuán)購(gòu)款未收回者,將團(tuán)購(gòu)欠帳掛團(tuán)購(gòu)經(jīng)辦人個(gè)人欠款等,嚴(yán)格保證盤(pán)點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符。通過(guò)對(duì)商品進(jìn)貨出貨管理,現(xiàn)在門(mén)店盤(pán)點(diǎn)工作大有改觀,剛開(kāi)始每月盤(pán)點(diǎn)基本都是通宵并且盤(pán)點(diǎn)效果不明顯,有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢(xún)核對(duì)方可報(bào)帳且?guī)?shí)還不一定相符,通過(guò)加強(qiáng)管理,現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤(pán)點(diǎn)當(dāng)天即可上報(bào)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果。堅(jiān)持每月對(duì)各門(mén)店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤(pán),對(duì)抽盤(pán)結(jié)果出入較大的,及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后對(duì)該門(mén)店進(jìn)行監(jiān)盤(pán)。

4、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理個(gè)人往來(lái)帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個(gè)人商品采購(gòu)借款,造成帳目不清、庫(kù)存積壓過(guò)大等現(xiàn)象;針對(duì)此狀況今年上半年對(duì)所有從外地采購(gòu)都從個(gè)人采購(gòu)借款中分戶(hù),分戶(hù)后對(duì)付款和商品退換貨都帶來(lái)了極大方方便,使帳戶(hù)余額一清二楚。

財(cái)務(wù)經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)(篇3)

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作:

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

二、以實(shí)施ERP軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的ERP項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了ERP項(xiàng)目銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),并在此基礎(chǔ)上,完成了ERP系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行ERP系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對(duì)賬,加強(qiáng)銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)xx會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

八、提出了全面預(yù)算算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷(xiāo)售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過(guò)“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

財(cái)務(wù)經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)(篇4)

回想過(guò)去的2021年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支撐下,在美滿(mǎn)完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時(shí)正確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī)。當(dāng)然,在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,下面我對(duì)221的工作進(jìn)行總結(jié)如下:

一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

組織財(cái)務(wù)運(yùn)動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為進(jìn)步工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的盤(pán)算和登記工作中擺脫出來(lái)。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)行,經(jīng)過(guò)x個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和x個(gè)月的手機(jī)聯(lián)合,全部財(cái)務(wù)人員全都熟練控制了財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)儉了時(shí)間,還大大進(jìn)步了數(shù)據(jù)的查詢(xún)功效,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最沉重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)供給了應(yīng)有的支撐?;A(chǔ)上滿(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)請(qǐng)求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收繳銷(xiāo)售款的期間,現(xiàn)金流量宏大而繁瑣,財(cái)務(wù)部xx和xx兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、正確、及時(shí),沒(méi)有涌現(xiàn)過(guò)任何毛病。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)xxx萬(wàn)元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方法展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)儉各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)xx張,處理會(huì)計(jì)憑證xx張,正確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。xx公司從無(wú)到有,從當(dāng)初的x人到今天的xx人,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)舉動(dòng)已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用把持等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥當(dāng)處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的接洽。本年度財(cái)務(wù)部友愛(ài)妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃?lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了精良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù),并美滿(mǎn)完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門(mén)有關(guān)材料的申報(bào)。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開(kāi),各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增長(zhǎng)。尤其在x月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,公司蒙受了宏大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的請(qǐng)求,為確保資金利用單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,與總公司一起謀劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開(kāi)端的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作,在全部財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。

為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,財(cái)務(wù)部與紅旗建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信用的目標(biāo)。我部于x月向銀行申請(qǐng)銀行固定資產(chǎn)貸款xx萬(wàn)元。期間收集、收拾了大批材料,編制各類(lèi)貸款報(bào)告,與銀行人員商談貸款工作,多次招待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的懂得,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。

三、全力協(xié)助招商工作

時(shí)間飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的把持上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,在及時(shí)正確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)行財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也創(chuàng)造公司的基礎(chǔ)管理工作比較單薄。日常成本費(fèi)用支出比較隨便。公司對(duì)員工工作要么沒(méi)有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的請(qǐng)求。要么就是履行乏力。也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)當(dāng)是財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位xx人如何進(jìn)步自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改良的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)舉動(dòng)、進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的責(zé)任與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和檢查,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

四、2022工作計(jì)劃

一)、認(rèn)真做好部門(mén)日?;A(chǔ)管理工作

1、切實(shí)加強(qiáng)本部門(mén)職工的思想政治學(xué)習(xí),及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等,并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,維護(hù)了公司的利益和形象。

2、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,做好財(cái)務(wù)收支登記工作,認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支情況表。

3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算(計(jì)劃)執(zhí)行情況,進(jìn)行檢查、考核,并對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。

4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,管好、用好了財(cái)務(wù)印鑒,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,有效地保證了資金的安全運(yùn)營(yíng),提高了資金使用效率。

5、配合財(cái)務(wù)部門(mén)一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作。

6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。

二)、深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,配合生產(chǎn)單位做了一些工作

1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),以成本控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。

2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門(mén),進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度,特別是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的控制和考核,理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作。

3、與公司其他管理部門(mén)一道,就炭素廠2021年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析,為炭素廠降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門(mén)一道,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續(xù),并全額回收了2021年租賃費(fèi)用和材料銷(xiāo)售款項(xiàng)。

三)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)

一、為了提高部門(mén)履行職責(zé)的能力,我們將更加努力加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)自我管理、自我約束能力,提高履行職責(zé)的能力。

二、在工作繼續(xù)深入地做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,以成本管理為核心,抓基礎(chǔ)管理工作為重點(diǎn),促進(jìn)公司增收節(jié)支工作取得更大成效,使公司盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步提高。

財(cái)務(wù)經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)(篇5)

作為財(cái)務(wù)部的一名新員工,在試用期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的業(yè)務(wù)知識(shí),了解了公司的資本流動(dòng)和業(yè)務(wù)范圍,了解了作為一名財(cái)務(wù)工作者,我需要在日常工作中做什么,并與哪些部門(mén)進(jìn)行一些交接。當(dāng)我成為一名??蜁r(shí),我也總結(jié)了我以前試用期的工作。

一、學(xué)習(xí)知識(shí)

我們公司從事食品行業(yè),我以前沒(méi)有接觸過(guò)這個(gè)行業(yè),所以對(duì)于金融工作,雖然內(nèi)容相似,但涉及一些產(chǎn)品價(jià)格、支付時(shí)間、支付周期、損失比例不是特別清楚,剛進(jìn)入公司,主管首先帶我熟悉公司使用的金融軟件,公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)軟件,了解我的工作流程,與其他部門(mén)的人交接,如客戶(hù)需要退款,哪個(gè)部門(mén)的'人告訴我,我應(yīng)該如何審核確認(rèn),如何操作退款等。在付款方面,什么時(shí)候應(yīng)該敦促哪個(gè)部門(mén)的同事處理這件事,付款金額是否正確,是否有后續(xù)操作,以及與稅務(wù)局的對(duì)接,發(fā)票需要注意什么,因?yàn)橛袝r(shí)客戶(hù)退貨,如果發(fā)票很早,最后發(fā)票,很麻煩。

二、工作成績(jī)

在工作中,我認(rèn)真執(zhí)行主管解釋的任務(wù),結(jié)合每筆資金的來(lái)向,積極與相關(guān)同事溝通,不耽誤同事的工作,做好催款、退款、開(kāi)具發(fā)票、稅務(wù)等工作,在工作中認(rèn)真認(rèn)真,盡量確保沒(méi)有錯(cuò)誤。在試用期間,我做得很好,沒(méi)有重大錯(cuò)誤告制作中,可以積極向銷(xiāo)售部門(mén)提供數(shù)據(jù)。在稅收方面,積極配合主管工作,做好一切。在與同事的工作中,我也認(rèn)真合作,不懶惰,不推諉,不耍脾氣。

三、缺點(diǎn)

雖然我在工作中認(rèn)真對(duì)待,盡力做好每一件事,但在這段時(shí)間的工作之后,我也發(fā)現(xiàn)了一些缺點(diǎn)。例如,當(dāng)我打開(kāi)發(fā)票時(shí),我立即在系統(tǒng)的后臺(tái)看到信息,但后來(lái)我的同事告訴我,我的發(fā)票錯(cuò)了,因?yàn)殡m然注意,但有些沒(méi)有添加,客戶(hù)要求和另一個(gè)訂單一起開(kāi)具發(fā)票。而且我在工作中,沒(méi)有和同事溝通,如果當(dāng)時(shí)溝通,那次就不會(huì)出錯(cuò)。與同事相處時(shí),我還是比較被動(dòng)的,除了工作需要外,其他時(shí)間都沒(méi)有主動(dòng)與同事溝通,人緣也需要繼續(xù)加強(qiáng)。

在試用期間,我認(rèn)真完成了工作,贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)。面對(duì)自己的缺點(diǎn),我仍然需要改進(jìn),積極做更仔細(xì)的工作,在溝通中更加積極。我相信,在我成為公司的正式員工后,我會(huì)繼續(xù)努力工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,不懈努力,做好工作。

財(cái)務(wù)經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)(篇6)

xx年即將過(guò)去,xx年來(lái),自己能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,以積極熱情的心態(tài)完成各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作能力方面取得了新的進(jìn)步,為今后能夠更好的完成本職工作、不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,也為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將xx年來(lái)的工作情況總結(jié)如下。

一、

工作內(nèi)容

1、協(xié)助經(jīng)理做好公司的日常工作:

財(cái)務(wù)工作相對(duì)公司來(lái)講還是比較重要的,有其獨(dú)特性,我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的財(cái)務(wù)制度,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)務(wù)制度和公司的要求規(guī)范自己的行為,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高公司的財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)公司的實(shí)際發(fā)展情況,圍繞公司的中心工作,對(duì)內(nèi)積極完成公司安排的任務(wù),與部門(mén)同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿(mǎn)完成。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),xx年到頭,經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),尤其是在防治非典工作期間,每天連續(xù)工作14個(gè)小時(shí),白天到基層了解情況,晚上草擬文件、撰寫(xiě)信息,做好決策,天天把信息傳遞到公司,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。

2、協(xié)助經(jīng)理順完成各項(xiàng)工作:

xx月底因公司工作調(diào)整,我被調(diào)任命為總經(jīng)理助理;xx月份我又被調(diào)任公司財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng);

在崗培訓(xùn)過(guò)程中,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公司會(huì)計(jì)制度,現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí),企業(yè)財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理等,并將這些知識(shí)很好地運(yùn)用到公司的各項(xiàng)工作中去,學(xué)以致用,發(fā)揮了作用,取得了較好的效果。

二、

學(xué)習(xí)生活方面

在工作中,我能做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,和公司同事之間能夠很好的相處,能夠感染同事,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。在生活中,我也能保持一顆樂(lè)觀,積極向上的心態(tài),與人為善,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,能夠做到與人為善,與領(lǐng)導(dǎo)相處融洽,和睦相處。在公司的xx年多時(shí)間里,我深切感受到自己在成長(zhǎng),在發(fā)展,但同時(shí)也深知自己在一些方面還存在諸多不足等待提高。新的xx年,我將用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

三、

自我評(píng)價(jià)

通過(guò)xx年多與同事的相處,我在工作經(jīng)驗(yàn)、方法上都有所提高。但這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在工作態(tài)度和工作方法上還需要進(jìn)一步改進(jìn)。對(duì)于自己來(lái)講,我今后還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好工作經(jīng)驗(yàn),注重細(xì)節(jié),加強(qiáng)工作能力的鍛煉,做一名優(yōu)秀的公司財(cái)務(wù)助理,提高自身的工作效率,做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理。

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    2024-01-06 閱讀全文
  • 財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)合集8篇 時(shí)光如水,在不經(jīng)意間我們又要寫(xiě)財(cái)務(wù)工作總結(jié)了,財(cái)務(wù)工作總結(jié)是充分做好財(cái)務(wù)工作的匯報(bào)的文書(shū)。在財(cái)務(wù)工作總結(jié)的時(shí)候,要學(xué)會(huì)反思工作中沒(méi)有達(dá)到的東西。要想在職場(chǎng)中不斷提升自己,工作總結(jié)必不可少。那么我們寫(xiě)財(cái)務(wù)工作總結(jié)內(nèi)容時(shí)還應(yīng)該要考慮哪些呢?欄目小編陸續(xù)為大家整理了財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié),僅供參考,歡迎...
    2022-11-03 閱讀全文
  • 學(xué)校財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作年終總結(jié)匯總8篇 時(shí)間猶如白駒過(guò)隙,一眨眼之間就到了我們寫(xiě)財(cái)務(wù)工作總結(jié)的時(shí)候了。財(cái)務(wù)工作總結(jié)是為未來(lái)新的財(cái)務(wù)工作提供有效的數(shù)據(jù)的書(shū)面報(bào)告。寫(xiě)財(cái)務(wù)工作總結(jié)的時(shí)候,要全面客觀分析自己的工作情況。我們進(jìn)行工作總結(jié)是可以明確努力的方向的。那么撰寫(xiě)財(cái)務(wù)工作總結(jié)還需要注意哪些方面呢?編輯特地為你收集整理“學(xué)校財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作年終...
    2022-11-04 閱讀全文
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    2024-01-07 閱讀全文
  • 財(cái)務(wù)助理個(gè)人年終工作總結(jié)(10篇) 時(shí)間如梭,不停地流逝,這個(gè)普通而又繁忙的一年即將結(jié)束,留下了許多寶貴的回憶和寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。現(xiàn)在是時(shí)候進(jìn)行工作總結(jié)了,通過(guò)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驗(yàn)閭€(gè)人的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。您了解崗位年度總結(jié)需要注意哪些方面嗎?幼兒教師教育網(wǎng)小編推薦大家閱讀《財(cái)務(wù)助理個(gè)人年終工作總結(jié)》這篇文章,我認(rèn)為它非常值得分享。請(qǐng)將本...
    2024-01-07 閱讀全文

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