時(shí)間匆匆流過(guò),不知不覺(jué)間這一階段的工作即將圓滿結(jié)束,我們需要把工作總結(jié)納入計(jì)劃中了。工作總結(jié)內(nèi)容一般比較豐富,寫(xiě)作中要處理好主次詳略的關(guān)系。那么我們?cè)趺礃硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢?小編陸續(xù)為大家整理了工作總結(jié)范文模板大全(合集十篇),相信會(huì)對(duì)你有所幫助!
本人進(jìn)入我廠參加工作已一年有余,在這一年中,我服從廠紀(jì)廠規(guī),服從部分擔(dān)理軌制,在廠、部分帶領(lǐng)的帶領(lǐng)下工作一貫當(dāng)真自動(dòng),能夠按時(shí)按量結(jié)束帶領(lǐng)交給的任務(wù),珍視與同事們的交易技巧交換、互助、以及干系的和諧,連續(xù)積聚交易工作經(jīng)驗(yàn),快步地沿著把理性腦筋應(yīng)用到工作實(shí)際中來(lái)的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過(guò)議定一年多來(lái)的考驗(yàn),已獲得了一些成績(jī),現(xiàn)已自力負(fù)擔(dān)本職崗?fù)すぷ鳌7忠韵聨讉€(gè)方面進(jìn)行總結(jié):
在思維方面,我一貫把廠當(dāng)作我的家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅(jiān)定一切從我做起,腳結(jié)壯地竭力當(dāng)真,以工作力求細(xì)致、崗?fù)?jiān)定堅(jiān)守為原則,自動(dòng)自動(dòng)做好本身本職工作,隨時(shí)籌辦接納廠部的查驗(yàn)與考核。
在工作方面,我謹(jǐn)小慎微、克勤克己、堅(jiān)守崗?fù)?,一切以工作為重,服從帶領(lǐng)安排,當(dāng)真結(jié)束帶領(lǐng)交給的每一項(xiàng)任務(wù);謙和向同事們進(jìn)修交易知識(shí),珍視與同事們的聯(lián)合協(xié)作,與同事們相處和諧;工作當(dāng)真自動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完本錢(qián)職工作任務(wù)?,F(xiàn)把我本年工作環(huán)境簡(jiǎn)述以下:
交易統(tǒng)計(jì)、日?qǐng)?bào)等工作;
2、逐月結(jié)束部分內(nèi)交易月統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作;
打印、上報(bào)等工作;
文件等,并結(jié)束相干資料歸檔工作;
5、自動(dòng)互助其他在外交易人員美滿本部分相干工作;
干系和諧等工作;
后勤保險(xiǎn)、以及與其他部分的工作跟尾等工作。
在本身構(gòu)筑方面,我一貫珍視本身交易知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的積聚與美滿,竭力以連續(xù)更新的知識(shí)表面武裝本身,以期能連續(xù)以新的方法和理念適應(yīng)工作中碰到的每個(gè)題目,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在過(guò)來(lái)的一年中,我自動(dòng)參加廠部構(gòu)造的相干專(zhuān)業(yè)表面知識(shí)講座,并在工作之余竭力進(jìn)修統(tǒng)計(jì)、財(cái)會(huì)、辦理以及煙草、肥料等與工作相干的專(zhuān)業(yè)技巧知識(shí)和文學(xué)知識(shí),竭力進(jìn)步本身涵養(yǎng)、美滿本身本質(zhì)構(gòu)筑。
總的說(shuō)來(lái),我進(jìn)廠至今,在思維上,我一貫珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境,以能為廠部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)為己任;在工作上,我勤奮竭力,服從帶領(lǐng)安排,自動(dòng)自開(kāi)工作,以任勞任怨、按時(shí)按質(zhì)按量結(jié)束工作為原則,確保本職工作高雅絕倫;在本身方面,我當(dāng)真積聚工作經(jīng)驗(yàn),珍視專(zhuān)業(yè)表面知識(shí)的美滿,以期能使本身的交易程度連續(xù)進(jìn)步。我深知,在工作中員工立場(chǎng)的規(guī)矩、工作的細(xì)致和耐煩是交易工作效果與質(zhì)量的包管,員工工作環(huán)境的鞏固及至行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的精熟是交易不受吃虧的獨(dú)一標(biāo)準(zhǔn),在今后的工作中,我將一如概往地堅(jiān)定上述工作原則,盡我最大的竭力把我的工作做得更好,為我們廠更加美好的明天將來(lái)誥日做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我是×××,我在××年××月××日應(yīng)聘進(jìn)入××公司,任××一職。三個(gè)月來(lái),我積極學(xué)習(xí)公司文化與制度,努力提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),迅速地融入公司集體與部門(mén)團(tuán)隊(duì),配合部門(mén)經(jīng)理與其他成員,完成各項(xiàng)工作。現(xiàn)將這三個(gè)月來(lái)的工作體會(huì)與未來(lái)展望向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
一、 工作總結(jié)
作為××,我的工作主要是××××。三個(gè)月以來(lái),我積極收集與學(xué)習(xí)行業(yè)有關(guān)的行業(yè)信息、政策、法律法規(guī),具備較好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),配合××團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作。主要工作成果有:
簡(jiǎn)要、系統(tǒng),查閱方便。
2. 建立××部的費(fèi)用臺(tái)帳。費(fèi)用臺(tái)帳簡(jiǎn)明扼要,準(zhǔn)確記錄資金進(jìn)入與支出,有利于節(jié)約開(kāi)發(fā)成本。
收回規(guī)范有序,保證資料檔案的完整。
4. 管理××部的費(fèi)用臺(tái)帳,每月和財(cái)務(wù)部核對(duì)××部借支與沖賬金額,保證臺(tái)帳的準(zhǔn)確。
下月度計(jì)劃及每月開(kāi)發(fā)部資金計(jì)劃的匯編、上報(bào)工作。
6. 負(fù)責(zé)××部的內(nèi)勤管理工作,跟蹤工作進(jìn)度,跟進(jìn)配套文件。
7. 協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)與各部門(mén)之間的關(guān)系。
二、工作計(jì)劃
根據(jù)個(gè)人崗位職責(zé)及任務(wù)分配,針對(duì)前階段工作中存在的問(wèn)題,加以思考、分析、改進(jìn),對(duì)下一步的工作有清晰的計(jì)劃,明確的目標(biāo)。主要工作計(jì)劃有:
1.完成之前未完成的工作:跟進(jìn)××工作;跟進(jìn)××××事宜。
2.完成個(gè)人崗位下一步工作:改進(jìn)資料檔案臺(tái)帳與資金臺(tái)帳,做到動(dòng)態(tài)控制,節(jié)約××成本;改進(jìn)××部××的問(wèn)題,積極跟進(jìn)每個(gè)環(huán)節(jié);更好地配合部門(mén)經(jīng)理及部門(mén)成員跟進(jìn)工作;更好完成部門(mén)內(nèi)勤管理工作及協(xié)調(diào)工作。
3.接受并負(fù)責(zé)完成更多的××管理工作:積極學(xué)習(xí)××工作流程,提高專(zhuān)業(yè)素
質(zhì),接受并完成各項(xiàng)××××工作。
三、工作展望
以成為一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人為目標(biāo)。
1. 積極學(xué)習(xí)××相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī),具備優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
2. 積極學(xué)習(xí)公司制度與文化,熱愛(ài)××××公司,以服務(wù)××公司為榮,具備
強(qiáng)烈的責(zé)任感與使命感,有較高的道德素質(zhì)和心理素質(zhì)。
進(jìn)步,具備優(yōu)秀的思考與解決問(wèn)題的能力,以豐富的
經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),具備優(yōu)秀的創(chuàng)造能力。
4. 具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神與溝通協(xié)調(diào)能力。
5. 具備優(yōu)秀的管理能力。
以上是我的工作總結(jié)和對(duì)職業(yè)道路的規(guī)劃。
我由衷的感激公司對(duì)我的知遇之恩,我將努力地工作學(xué)習(xí),提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和管理能力,為××公司鞠躬盡瘁,奉獻(xiàn)自己的青春和才智。
我熱愛(ài)××公司,我希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
南京鐵通維護(hù)中心設(shè)備維護(hù)班先進(jìn)事跡
新年將至,一年時(shí)光已悄然離去。在過(guò)去的一年中,設(shè)備維護(hù)班在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體同事的支持配合下,班組員工在獲得公司工作能力和綜合素質(zhì),完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對(duì)設(shè)備維護(hù)班來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉,困難也讓設(shè)備維護(hù)班逐漸成熟了。并再次被公司授予20xx年先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào),現(xiàn)將這一年主要事跡匯報(bào)如下:
一、快速反應(yīng),金陵船廠開(kāi)通創(chuàng)造新紀(jì)錄
,由于用戶(hù)是全部轉(zhuǎn)網(wǎng)到鐵通的,為了不影響用戶(hù)星期一的正常工作,必須在第二天完成新建1000線機(jī)房的建設(shè)和窄帶設(shè)備的開(kāi)通,并留足數(shù)據(jù)的開(kāi)通和調(diào)試時(shí)間。
時(shí)間已不足48個(gè)小時(shí)了,王向東掛下電話,放下手中的事情,立刻通知設(shè)備處所有人員向設(shè)備處集結(jié),人員到齊后,王向東向大家簡(jiǎn)單地介紹了情況,即刻對(duì)人員進(jìn)行分工,由王向東帶著幾名業(yè)務(wù)骨干先行趕到現(xiàn)場(chǎng),了解現(xiàn)場(chǎng)狀況,確認(rèn)機(jī)柜安放位置,擬定施工方案,余下的同志在家里準(zhǔn)備設(shè)備,工具和施工材料。
14:00,王向東等到達(dá)金陵船廠,他們一邊和對(duì)方溝通,一邊制定方案,一邊和家里確認(rèn)設(shè)備材料的數(shù)量,落實(shí)運(yùn)輸工具等等一切都在緊張而有條不紊的進(jìn)行著。
17:00,清點(diǎn)完設(shè)備,工具,材料沒(méi)有遺漏后,載著此次施工需要的設(shè)備,
材料,工具和設(shè)備處人員的汽車(chē)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng), 17:30,施工開(kāi)始,設(shè)備處所有員工各司其職,機(jī)架固定,機(jī)柜安裝,安裝設(shè)備,排放用戶(hù)線,走線捆扎,接通電源,數(shù)據(jù)開(kāi)通,機(jī)房里到處都可以看到他們忙碌的身影。
21:48分,金陵船廠1000線機(jī)房順利開(kāi)通。受到用戶(hù)高度評(píng)價(jià)。
事后,南京分公司王會(huì)研總經(jīng)理對(duì)此次金陵船廠納入鐵通本網(wǎng)有如此評(píng)價(jià):“金陵船廠從簽約到施工完成4天不到,各部門(mén)配合很好,是南京分公司的一個(gè)奇跡?!辈⒃谌就▓?bào)表?yè)P(yáng)設(shè)備維護(hù)班。
二:落實(shí)巡檢制度,及時(shí)排除危及機(jī)房安全的故障
20xx年,設(shè)備維護(hù)班全體員工按照公司要求,加強(qiáng)機(jī)房設(shè)備巡檢。在對(duì)江南水泥廠機(jī)房的一次例行巡檢中,巡檢人員發(fā)現(xiàn)江南水泥廠電池漏液,并產(chǎn)生大量煙霧,正是由于設(shè)備班人員設(shè)備巡檢及時(shí),并很快采取有效措施,避免了一次如不及時(shí)處理,將嚴(yán)重威脅機(jī)房及設(shè)備安全,后果不堪設(shè)想的安全事故。
三:提高員工責(zé)任心,愛(ài)崗敬業(yè), 快速反應(yīng)排除故障
20xx年5月,100多個(gè)機(jī)房的設(shè)備風(fēng)扇和防塵網(wǎng)清掃.每清掃一處,鼻子嘴巴里都帶有灰塵,用水沖一下,又去下一機(jī)房.就這樣保障了設(shè)備在炎熱夏天的安全.
20xx年8月8號(hào),受強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“??庇绊?,中華門(mén)程控室市電和路電同時(shí)發(fā)生故障,影響了大批鐵通用戶(hù),接到故障通知后,設(shè)備維護(hù)班多名同志趕到現(xiàn)場(chǎng),沉著冷靜,積極應(yīng)對(duì),很快拿出應(yīng)對(duì)措施,及時(shí)恢復(fù)供電,減小了公司的損失。
四:創(chuàng)造條件,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提升員工業(yè)務(wù)水平
在和移動(dòng)協(xié)同發(fā)展的階段,對(duì)職工的業(yè)務(wù)水平提出了更高的要求,設(shè)備班為了提升員工業(yè)務(wù)水平,利用維護(hù)中心現(xiàn)有場(chǎng)地和備品備件,按照標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房
的要求,建設(shè)了一處模擬機(jī)房,該機(jī)房包括了目前公司在用的所有寬窄帶和傳輸設(shè)備,通過(guò)這個(gè)機(jī)房的建設(shè),不僅使員工在機(jī)房建設(shè)上提高標(biāo)準(zhǔn)化工藝水平,并且讓員工有條件熟悉每套設(shè)備的工作狀態(tài)及制作數(shù)據(jù),使員工技術(shù)普遍得到提高,新員工也能快速掌握,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)全面提升。
20xx年,設(shè)備維護(hù)班
還在完成日常維護(hù)和故障處理的同時(shí),有效組織,合理安排,保質(zhì)保量的完成7套高開(kāi)電源的更新改造. 確保了機(jī)房設(shè)備用電的安全。 設(shè)備班在20xx年梅雨季前突擊安裝了45套防雷箱, 使20xx年未發(fā)生一起因雷擊而損壞機(jī)房設(shè)備的故障。.
在未來(lái)的一年,我班組將繼續(xù)保持這種良好態(tài)勢(shì)和干勁,并努力上進(jìn),將公司工作更加高質(zhì)量,更出色的完成好。班組明年的規(guī)劃已有雛形,我們將在區(qū)域、機(jī)房規(guī)模上完成新的布局和突破。
區(qū)管委會(huì)對(duì)公司的發(fā)展定位,不斷完善公司治理體系,大力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)密構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,科學(xué)開(kāi)展業(yè)務(wù)布局,各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局。
一、20xx年工作情況
(一)推進(jìn)公司治理規(guī)范化建設(shè),運(yùn)營(yíng)體系逐步完善
一是完善了法人治理結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式規(guī)范運(yùn)行。設(shè)立董事會(huì),負(fù)責(zé)重大事項(xiàng)決策。建立經(jīng)營(yíng)班子議事決策制度,負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)重要工作決策。制定了《公司董事會(huì)議事決策制度》《公司經(jīng)營(yíng)班子議事決策制度》,確保公司經(jīng)營(yíng)決策科學(xué)化、民主化和規(guī)范化。建立了監(jiān)事會(huì)、黨支部等機(jī)構(gòu),著力構(gòu)建完善的決策、監(jiān)督機(jī)制。
二是完善了日常經(jīng)營(yíng)管理制度。綜合行政方面,制訂了《公文管理辦法》《辦公資產(chǎn)管理制度》等;人事管理方面,制訂了《薪酬管理制度》《員工考勤管理制度》等;財(cái)務(wù)管理方面,制訂了《現(xiàn)金管理制度》《會(huì)計(jì)核算管理制度》等;完善了業(yè)務(wù)管理制度。隨著各項(xiàng)制度逐步建立完善,公司各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理工作得以科學(xué)、規(guī)范運(yùn)行。
三是推進(jìn)了行政辦公規(guī)范化。完成了總公司和下屬子公司注冊(cè)、證照辦理、印章刻制等工作。安排了臨時(shí)辦公場(chǎng)所,配齊辦公用品,開(kāi)展了一系列大宗物品、重大工程、中介服務(wù)的招標(biāo)采購(gòu)工作,保障公司正常運(yùn)營(yíng)。推進(jìn)了新辦公樓裝修工作,年后可投入使用。完善了行政辦公流程,確保各項(xiàng)工作規(guī)范有序進(jìn)行。
(二)推進(jìn)招才引智工作,建設(shè)了高素質(zhì)人才隊(duì)伍
一是搭建高標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)班子。公司現(xiàn)有董事會(huì)成員3人,經(jīng)營(yíng)班子4人,領(lǐng)導(dǎo)成員或者是有著豐富金融管理和研究經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員,或者是有海外留學(xué)和工作經(jīng)歷的高端人才。
二是組建高標(biāo)準(zhǔn)人才團(tuán)隊(duì)。橫琴金投把建設(shè)一支講奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗員工隊(duì)伍做為保障公司長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的核心。按照德才兼?zhèn)溆萌死砟?,面向海?nèi)外招才引智,引進(jìn)一批高素質(zhì)、成熟型專(zhuān)業(yè)人才。公司現(xiàn)有員工中,大部分畢業(yè)于海內(nèi)知名院校,學(xué)士學(xué)位,其中博士占5%,碩士研究生占44%,海外留學(xué)人員占27%,注冊(cè)金融風(fēng)險(xiǎn)管理師占11%。
三是創(chuàng)造招人、留人、用人的良好環(huán)境。在推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)的同時(shí),公司著力加強(qiáng)對(duì)員工的人性化關(guān)懷力度。尊重員工首創(chuàng)精神,鼓勵(lì)員工在職責(zé)范圍內(nèi)勇于探索、創(chuàng)造性開(kāi)展工作,開(kāi)展“金點(diǎn)子”意見(jiàn)建議征集工作,鼓勵(lì)員工對(duì)公司的建設(shè)發(fā)展提出有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),鼓勵(lì)員工考證,提高員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
(三)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控工作,構(gòu)筑國(guó)有資本安全“防火墻”
一是建立科學(xué)的決策機(jī)制。在重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作方面,堅(jiān)持集體決策制度,防止個(gè)人專(zhuān)斷,保障決策科學(xué)性。
二是設(shè)立多重資金安全“防火墻”。在重大投資決策上,實(shí)行五級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系,確保投資風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍內(nèi)。
三是審慎選擇業(yè)務(wù)合作對(duì)象。重點(diǎn)與有實(shí)力、運(yùn)作規(guī)范的國(guó)內(nèi)大型國(guó)有或股份制銀行、大型券商以及國(guó)有金融投資公司合作,力爭(zhēng)盡快打開(kāi)業(yè)務(wù)局面,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),使員工業(yè)務(wù)能力得到快速提高。
四是完善風(fēng)控管理程序。公司內(nèi)部設(shè)立了法律風(fēng)控部,引進(jìn)了高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才從事風(fēng)控工作擁有投資決策、已投資項(xiàng)目、合同審批與管理、資金風(fēng)險(xiǎn)控制等重要環(huán)節(jié)都有整套完善的風(fēng)險(xiǎn)控制作業(yè)流程。
(四)服務(wù)橫琴開(kāi)發(fā)建設(shè),產(chǎn)業(yè)培育實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局
橫琴金投自成立起,堅(jiān)持把服務(wù)橫琴開(kāi)發(fā)建設(shè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)培育作為公司的一項(xiàng)重中之重工作來(lái)抓。
一是籌備設(shè)立建粵金投橫琴發(fā)展基金,全力支持橫琴重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。
二是籌備設(shè)立粵澳發(fā)展基金,為入駐粵澳合作產(chǎn)業(yè)園區(qū)的澳門(mén)企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)前期提供融資服務(wù),支持澳門(mén)企業(yè)開(kāi)展土地整理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。
三是籌備設(shè)立澳門(mén)青年創(chuàng)業(yè)投資基金,用于支持澳門(mén)青年在橫琴新區(qū)創(chuàng)業(yè),重點(diǎn)投向具備原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新或消化吸收再創(chuàng)新屬性,且處于種子期、初創(chuàng)期、早中期的創(chuàng)新型企業(yè)。
四是辦好橫琴金融沙龍。邀請(qǐng)金融機(jī)構(gòu)、新興金融企業(yè)、有融資需求的企業(yè)參加沙龍,為投融資各方搭建便捷高效對(duì)接平臺(tái)。
(五)開(kāi)展業(yè)務(wù)布局,重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利
一是推進(jìn)了融資租賃項(xiàng)目。已完成架構(gòu)搭建和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,高管、業(yè)務(wù)骨干已就位。下一步,金投租賃將按照規(guī)劃部署,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),力求在業(yè)務(wù)上迅速打開(kāi)新局面。
二是推進(jìn)了引導(dǎo)基金、股權(quán)投資、基建融資項(xiàng)目。全年對(duì)30多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研,對(duì)一批較為成熟的項(xiàng)目進(jìn)行了立項(xiàng)。
三是推進(jìn)了一批金融服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。與珠海金控聯(lián)合設(shè)立橫琴?lài)?guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易中心。開(kāi)展新三板橫琴路演中心前期調(diào)研工作。
二、20xx年工作計(jì)劃
對(duì)澳合作和金融創(chuàng)新,強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,力求在業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)較大突破。
(一)著力抓好產(chǎn)業(yè)培育。發(fā)揮服務(wù)橫琴開(kāi)發(fā)建設(shè)排頭兵作用,以撬動(dòng)區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)為己任,通過(guò)投融資方式助推區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(二)著力加強(qiáng)對(duì)澳合作。樹(shù)立高度的政治使命感,把配合澳門(mén)、服務(wù)澳門(mén)、支持澳門(mén)、優(yōu)先澳門(mén)作為公司開(kāi)展業(yè)務(wù)的基本遵循,以投融資方式支持澳門(mén)企業(yè)在橫琴做大做強(qiáng),為推動(dòng)澳門(mén)經(jīng)濟(jì)適度多元化作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(三)著力開(kāi)展金融創(chuàng)新。用好用活國(guó)家賦予橫琴金融創(chuàng)新的各項(xiàng)政策,大力發(fā)展融資租賃、商業(yè)保理、股權(quán)投資等新興金融業(yè)態(tài),加強(qiáng)與港澳金融機(jī)構(gòu)合作,深入開(kāi)展跨境金融業(yè)務(wù),通過(guò)自身的發(fā)展壯大,帶動(dòng)各類(lèi)金融企業(yè)在橫琴集聚發(fā)展,為橫琴開(kāi)發(fā)建設(shè)提供優(yōu)良的金融環(huán)境。
(四)著力做大公司主業(yè)。堅(jiān)持把服務(wù)橫琴開(kāi)發(fā)建設(shè)作為公司發(fā)展的崇高使命和立身之本,在保障國(guó)有資本安全可控的前提下,不守?cái)傋?、吃老本,開(kāi)展穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),力圖在業(yè)務(wù)增量上有所作為,進(jìn)一步做大業(yè)務(wù)的盤(pán)子,從而更好地服務(wù)橫琴開(kāi)發(fā)國(guó)家戰(zhàn)略。
下面為大家?guī)?lái)一篇個(gè)人工作總結(jié)范文,供大家參考:
本學(xué)期,本人認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽(tīng)課、評(píng)課,做好課后輔導(dǎo)工作,廣泛涉獵各種知識(shí),形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺(jué)悟,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。下面本人就自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及體會(huì)做一總結(jié):
1、要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。
為了上好課,我做了下面的工作:
⑴課前準(zhǔn)備:備好課。
①認(rèn)真鉆研教材,對(duì)教材的基本思想、基本概念,每句話、每個(gè)字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識(shí)的邏輯,能運(yùn)用自如,知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料,怎樣才能教好。
②了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。?③考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。
⑵課堂上的情況。?組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意,使其保持相對(duì)穩(wěn)定性,同時(shí),激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了,克服了以前重復(fù)的毛病。
好玩,缺乏自控能力。針對(duì)這種問(wèn)題,抓好學(xué)生的思想教育,并使這一工作貫徹到對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,還要做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上,對(duì)后進(jìn)生努力做到從友善開(kāi)始,比如,握握他的`手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時(shí),對(duì)他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評(píng)學(xué)生之前,先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>
評(píng)課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長(zhǎng),提高教學(xué)水平。
4、培養(yǎng)多種興趣愛(ài)好,到圖書(shū)館博覽群書(shū),不斷擴(kuò)寬知識(shí)面,為教學(xué)內(nèi)容注入新鮮血液。
到了新時(shí)代,社會(huì)對(duì)教師的素質(zhì)要求比以前更高了,在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴(yán)格的要求自己,努力工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,開(kāi)拓前進(jìn),為美好的明天貢獻(xiàn)自己的力量。
回顧x年,作為單位的人事文員,一年來(lái),在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
一、踏實(shí)的工作態(tài)度
一年來(lái),我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。人事文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。
(單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門(mén)工作的正常開(kāi)展。
(謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。
(3)在人事部經(jīng)理may的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作
規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作。日常接待工作:接打電話時(shí),使用文明語(yǔ)言,說(shuō)話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國(guó)外客戶(hù)來(lái)訪人員,對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助的人員,我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。
2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門(mén)領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。
文檔等,同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。
4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,并做掃描電子存檔,新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等。
5、招聘工作:查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。
國(guó)際機(jī)票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。
快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng),機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。
aramex網(wǎng)站跟蹤查詢(xún)客戶(hù)簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
9、協(xié)助工作:協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。
三、20xx年度所學(xué)知識(shí)
規(guī)范的公文寫(xiě)作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。
國(guó)際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識(shí)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。
3、船務(wù)部門(mén)經(jīng)理指導(dǎo):英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。
4、設(shè)計(jì)部門(mén)經(jīng)理指導(dǎo):photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設(shè)計(jì)。
5、業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理指導(dǎo):學(xué)習(xí)在工作中有條理處理事情的方法。
存檔文件的正確裝訂方法。
7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員和指導(dǎo):對(duì)外郵件in&out的整理及歸檔方法,加強(qiáng)英文閱讀能力。
8、總經(jīng)理x小姐的指導(dǎo):internet的廣泛運(yùn)用,用心做好每一件事。
9、董事x先生的指導(dǎo):認(rèn)為是對(duì)的事情,就放膽努力去做,就算最后沒(méi)有成功也沒(méi)關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過(guò)。
四、20xx年度需要努力的方向及感想
人事文員對(duì)于我來(lái)說(shuō)是單位賦予我的一個(gè)新的挑戰(zhàn)以及肯定,希望能通過(guò)近2個(gè)月內(nèi)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要,在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法揚(yáng)長(zhǎng)避短,踏實(shí)工作,力求把今后的行政工作做得更好。感謝栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵(lì),時(shí)刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事。
地質(zhì)專(zhuān)業(yè)在野外工作主要就是兩大塊,地質(zhì)測(cè)繪于地質(zhì)鉆探,兩者相輔相成測(cè)繪指導(dǎo)于勘探,勘探是對(duì)地質(zhì)工作的深化并對(duì)測(cè)繪有驗(yàn)證作用。
在平原地區(qū)和丘陵地區(qū)鉆探工作更凸顯重要,根據(jù)一段時(shí)間工作感受總結(jié)出如何改進(jìn)勘探工作的一些想法:
轉(zhuǎn)包,到最基本的勘探機(jī)組人員和編錄人員,他們自我意識(shí)成了做一份不需要負(fù)任何責(zé)任的下意識(shí)的勞動(dòng)而已。所以最終變成地質(zhì)組和機(jī)組、編錄甚至和勘探地質(zhì)單位之間在玩貓抓老鼠的游戲。
2、利益下放:勘探中的利潤(rùn)搞這行業(yè)的都清楚,一臺(tái)鉆機(jī)運(yùn)氣好的話一年就可以掙回4臺(tái)鉆機(jī)的錢(qián),所以搞這行的,沒(méi)有搞過(guò)這行的,只要有一點(diǎn)機(jī)遇都進(jìn)這個(gè)市場(chǎng),現(xiàn)在市場(chǎng)混亂程度可想而知??碧叫袠I(yè)中的利益與權(quán)利之間的勾當(dāng)。一切都在使勘探變得更加混亂。自己感覺(jué)單位如果允許地質(zhì)人員自己擁有鉆機(jī),自己對(duì)自己鉆機(jī)負(fù)責(zé),這樣一是便于質(zhì)量追究管理,二是有效益有壓力,對(duì)質(zhì)量管理更加可控。在未來(lái)幾年鐵路市場(chǎng)萎縮的情形下還可保證本單位在勘探市場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力。
部分為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)尋找的,鉆機(jī)水平參差不齊,所以缺少約束的鉆機(jī)隊(duì)伍都想盡辦法偷工減料,現(xiàn)場(chǎng)就抓到過(guò)一些孔就在孔口畫(huà)個(gè)圈,在邊上擺幾塊土就報(bào)終孔!與其鉆無(wú)用孔不如不鉆孔!對(duì)合作單位需要對(duì)其所做的項(xiàng)目有個(gè)總體監(jiān)管,如上某項(xiàng)目合作單位有多少長(zhǎng)期合作鉆機(jī)能進(jìn)場(chǎng),勘探單位有多少技術(shù)人員能到位,技術(shù)人員的組成是否能適合這項(xiàng)工作。
分析、整理,一份優(yōu)良的鉆探報(bào)表需要鉆工和現(xiàn)場(chǎng)編錄一起努力付出辛勤的汗水,但如果缺乏監(jiān)督,紀(jì)錄人員和鉆機(jī)老板容易糾結(jié)在一起,鉆孔質(zhì)量難以保證!現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)許多編錄為非地質(zhì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生利用假期在此打工,對(duì)土石這些基本地質(zhì)體都沒(méi)有概念,更有甚者不學(xué)無(wú)術(shù),一臉油滑腔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)指出的問(wèn)題滿口應(yīng)承,一回頭繼續(xù)他的偷工減料。
本人覺(jué)得一家勘探單位需要有一批質(zhì)量可靠的合作鉆機(jī)老板,需要有長(zhǎng)期合同的編錄人員,這樣才能對(duì)最基本的質(zhì)量可操控。如果像現(xiàn)下流行的城管打人,一查是臨時(shí)工這種現(xiàn)象發(fā)生在勘探行業(yè),是多么可笑可悲!
編錄也好、勘探項(xiàng)目管理人員抑或是主體勘察設(shè)計(jì)單位人員,干這行工作時(shí)如果更多心思不是在工作而是在最大獲得好處時(shí),工作質(zhì)量都無(wú)從談起!一個(gè)鉆工干了一輩子如果沒(méi)有理論的提高、一個(gè)編錄只是坐在遠(yuǎn)處偶爾到巖芯邊寫(xiě)幾行巖土描述、一個(gè)勘探項(xiàng)目管理人員考慮進(jìn)度、進(jìn)尺。一切只能導(dǎo)致勘探行業(yè)畸形發(fā)展!其實(shí)勘探要做的合格、良好并不算高深的工作,但要做得精益求精又是一門(mén)很精深的學(xué)問(wèn),土、石、結(jié)構(gòu)、構(gòu)造以一孔推全貌要做好談何容易!
鉆機(jī)工人體力勞動(dòng)辛苦,工作環(huán)境差;現(xiàn)場(chǎng)編錄工作環(huán)境差,枯燥;勘探項(xiàng)目部事情繁雜,又考慮效益質(zhì)量平衡;地質(zhì)組事情繁多,工作壓力大,尤其在職人員太少,只感覺(jué)分身無(wú)術(shù);每個(gè)環(huán)節(jié)都能做好自己的工作,那么整個(gè)勘探就會(huì)順暢起來(lái),但這是需要從基礎(chǔ)往上的過(guò)程,每次去現(xiàn)場(chǎng)到處要求補(bǔ)樣補(bǔ)標(biāo)貫,一天下來(lái)自己也身心俱疲!哪天要是看過(guò)的孔都基本能按要求那樣做,做夢(mèng)都會(huì)開(kāi)心笑了!
若是做房屋勘查。在布孔的時(shí)候需要仔細(xì)推敲一下,野外鉆探則需要有一個(gè)負(fù)責(zé)的管理者和負(fù)責(zé)的機(jī)組。不攀比進(jìn)尺,不一心想著在一個(gè)工地上發(fā)家。而應(yīng)將信譽(yù)和口碑做好!做到讓被人肯定,做到下次有活別人還會(huì)找你!
一個(gè)人,不管怎么樣做出來(lái)的東西需要對(duì)的起良心,對(duì)的其自己的獲得,對(duì)得起養(yǎng)育我們的身邊的人和腳下的這片土地!所以我想做一個(gè)小小的現(xiàn)場(chǎng)管理者,好好的工作,希望能夠有機(jī)會(huì)接到一個(gè)小小的工程,我定當(dāng)好好的盡全力將它做好!
工務(wù)段維修工區(qū),以公司務(wù)實(shí)創(chuàng)新、細(xì)化管理、整體推進(jìn)的思路,落實(shí)班組基礎(chǔ)管理和班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。不斷促進(jìn)班組的自主管理能力和創(chuàng)新能力,使班組管理的在整體水平上有了較大的提高。現(xiàn)將工務(wù)段08年班組管理情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真開(kāi)展班組“七小”活動(dòng),提高班組自主管理水平。
根據(jù)段年度班組管理工作方針,全段深入推行創(chuàng)建樣板班組工作。以開(kāi)展班組“七小”活動(dòng)為著力點(diǎn),狠抓班組管理和建設(shè),全面提升班組的整體管理水平。通過(guò)讓班組成員參與制定一些“小規(guī)矩”,自覺(jué)規(guī)范班組員工的思想和行為。在班組中樹(shù)立身邊的小楷模,用他們的言行、舉止感召人、鼓舞人,在班組管理和安全生產(chǎn)活動(dòng)中起到表率作用。經(jīng)常性地舉行班組成員間的小競(jìng)賽,引發(fā)職工學(xué)業(yè)務(wù)、比技能的熱情。做好班組管理工作的小核算,增強(qiáng)職工的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí),促進(jìn)職工主動(dòng)節(jié)約、降低成本。開(kāi)展班組員工小座談,使班組成員之間坦誠(chéng)相待,營(yíng)造一種輕松、愉快、和諧的工作氛圍。在班組中征納小點(diǎn)子,鼓勵(lì)職工開(kāi)展小改革、小創(chuàng)造。實(shí)現(xiàn)群策群力的工作局面。細(xì)化班組管理制度,在班組中落實(shí)小處罰,打破個(gè)別班組長(zhǎng)管理工作中“和稀泥”的工作作風(fēng),防患于未然,控制安全事故的發(fā)生。使班組整體管理水平有了質(zhì)的提高。
維修工區(qū)在推行班組“七小”活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中,推行創(chuàng)新化、精細(xì)化、自主化的管理,建立了一套完善的考核體系。工區(qū)認(rèn)真制定了“七小”活動(dòng)措施,并具體落實(shí)責(zé)任到人。結(jié)合公司管理效益年活動(dòng)要求樹(shù)立向管理要效益的思想,針對(duì)工區(qū)材料、水電消耗等情況,認(rèn)真分析,開(kāi)展小核算,制定對(duì)策,養(yǎng)成員工勤儉持家的好習(xí)慣。維修工區(qū)利用自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì),主動(dòng)向段領(lǐng)導(dǎo)要求自主大修流機(jī)設(shè)備。段領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。
二、以高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)維修任務(wù):
首先,維修工區(qū)在段的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司、段的方針、目標(biāo),認(rèn)真貫徹上級(jí)精神,強(qiáng)化班組各項(xiàng)基礎(chǔ)管理,較好地完成段下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)維修、工程配合以及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等任務(wù)的完成。
現(xiàn)場(chǎng)檢修等用工270余個(gè)工作日。配合流機(jī)和工程機(jī)械等190多臺(tái)次。大修搗固機(jī)械和軟軸機(jī)械8臺(tái)次。維修養(yǎng)路機(jī)具和軟軸棒126臺(tái)。現(xiàn)場(chǎng)焊補(bǔ)轍岔和鋼軌傷損處57處。加工焊補(bǔ)搗固機(jī)鎬板96件。配軌打眼160余次。配合各項(xiàng)工程用工100余個(gè)工作日。全年無(wú)因設(shè)備故障而延誤生產(chǎn)情況發(fā)生,確確實(shí)實(shí)保證了各項(xiàng)工作的順利完成。
2、積極執(zhí)行完成段下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)維修和臨時(shí)性工作任務(wù),并認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展好各項(xiàng)工作,做到了及時(shí)有效完成各項(xiàng)任務(wù),并根據(jù)春秋兩季設(shè)備整修計(jì)劃把室內(nèi)所有設(shè)備和配軌機(jī)具檢修保養(yǎng)兩遍。
三、利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí)
學(xué)習(xí)、討論,學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全管理知識(shí),下發(fā)學(xué)習(xí)材料,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求,結(jié)合公司實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施,提高了全員安全綜合素質(zhì)和安全管理能力。并認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、段下發(fā)的安全文件及時(shí)將會(huì)議內(nèi)容、精神對(duì)工區(qū)全體職工進(jìn)行貫徹落實(shí)。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),并結(jié)合段、工區(qū)實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問(wèn)題等,對(duì)下周須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。
2、開(kāi)展了事故警示教育。
組織全體職工進(jìn)行了安全事故警示展板教育。我結(jié)合近年來(lái)發(fā)生在公司內(nèi)部的一些事故案例,并收集一些外部有代表性的習(xí)慣性違章的案例,采取圖文結(jié)合的形式制作了一套安全事故警示展板,并將一些安全知識(shí)方面的宣教掛圖也制成了展板。通過(guò)豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn),增強(qiáng)了職工安全意識(shí),強(qiáng)化了安全理念,提高了職工的安全素質(zhì)。
勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過(guò)對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí),并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。
四、思想政治方面
段組織的活動(dòng)
在公司舉辦首屆文化節(jié)之際,為弘揚(yáng)企業(yè)文化,工務(wù)段團(tuán)支部舉辦了以企業(yè)文化為主題,結(jié)合黨團(tuán)知識(shí)、線路專(zhuān)業(yè)及安全常識(shí)的知識(shí)競(jìng)賽。意在強(qiáng)化廣大青年員工理論學(xué)習(xí),引導(dǎo)廣大青年員工踐行企業(yè)文化、增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平、進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨團(tuán)知識(shí),增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,明確新時(shí)期青年的使命,進(jìn)而勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、建功立業(yè)。此次知識(shí)競(jìng)賽,受到公司及段領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,經(jīng)過(guò)工務(wù)段團(tuán)支部的認(rèn)真籌劃,精心組織和各位選手的精心準(zhǔn)備,來(lái)自各部門(mén)的強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”主題教育活動(dòng)的熱潮中,工務(wù)段結(jié)合實(shí)際,于九月二十七日在公司一樓會(huì)議室舉辦了“學(xué)、強(qiáng)、促”主題演講會(huì)。來(lái)自各工區(qū)部門(mén)的十一名選手為大家獻(xiàn)上精彩的演講,工區(qū)戴敏脫穎而出。在當(dāng)前公司拖運(yùn)量月月攀升,形勢(shì)大好的情況下,通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn),激勵(lì)廣大員工勤學(xué)業(yè)務(wù)、苦練技能,將實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值融入到港口事業(yè)的發(fā)展中,為促進(jìn)公司跨越發(fā)展和打造最具活力的國(guó)際一流強(qiáng)港而拼搏奉獻(xiàn)。
多樣化、全方位宣傳教育。
針對(duì)性和實(shí)用性。不但使員工循序漸進(jìn)地積累掌握了生產(chǎn)技術(shù)要領(lǐng)并促進(jìn)了師帶徒"一幫一"的學(xué)習(xí)力度受到了員工的普遍歡迎。
員工工作情況和科技創(chuàng)新成果,及員工的隨筆感想、活動(dòng)照片和合理化建議等融入其中,并添加了一些關(guān)于流動(dòng)機(jī)械維修保養(yǎng)、電焊工操作等業(yè)務(wù)方面的好文章和學(xué)習(xí)視頻,為員工相互交流與溝通學(xué)習(xí)提供了一個(gè)平臺(tái),同時(shí),豐富了班組文化建設(shè),提高了班組的凝聚力和向心力。
五、班組管理工作中存在的問(wèn)題和下一步打算。
1、班組長(zhǎng)及班組成員需要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
創(chuàng)新思維。
3、繼續(xù)推進(jìn)“七小”活動(dòng)的開(kāi)展,提高維修工區(qū)整體管理水平。
4、進(jìn)一步完善班組建設(shè)和創(chuàng)新,更好地促進(jìn)班組管理工作。
成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,能力方可代表將來(lái)。困難可能會(huì)隨時(shí)出現(xiàn),肩上的重?fù)?dān)也會(huì)與日俱增。維修工區(qū)將從頭做起,從零開(kāi)始,進(jìn)一步提高對(duì)安全、生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心和使命感,克服畏難情緒、厭戰(zhàn)情緒、自滿情緒,全面按照公司“管理效益年”的總體要求,扎扎實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),再創(chuàng)佳績(jī)。
涓涓細(xì)流,因?yàn)樗鼈儾幌円沟帽简v,當(dāng)我們觀賞時(shí),才領(lǐng)略得到那一股由心底萌生得力量,有出水芙蓉得內(nèi)蘊(yùn),笑看人生百態(tài)。我喜歡文學(xué),喜歡編輯部可以用發(fā)自?xún)?nèi)心的激揚(yáng)文字倒出我們的心聲,點(diǎn)綴我們的生活。
秋天,一個(gè)美麗豐收的季節(jié),新學(xué)期又在這樣的季節(jié)里開(kāi)始了新的進(jìn)展。回首過(guò)去的日子,編輯部這個(gè)集體在成功中奮進(jìn),在挫折中成熟,在失敗中成長(zhǎng),而我也從一個(gè)部員變成了一名部長(zhǎng)。我深知做為一名部長(zhǎng)的艱辛與不易,但我絕不會(huì)退縮,我會(huì)腳踏實(shí)地得工作,也會(huì)開(kāi)拓創(chuàng)新。在上學(xué)期編輯部工作成績(jī)得基礎(chǔ)上,這一學(xué)期我們機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。因此,我們只有在分析上學(xué)期得失、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)得同時(shí),弄清現(xiàn)狀,并作好較好的規(guī)劃加以實(shí)踐,才能讓我們編輯部有更好得發(fā)展。
本學(xué)期編輯部的工作計(jì)劃如下:
一、在實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。
二、編輯部?jī)芍苷匍_(kāi)一次會(huì)議,初步定于單周周日晚上溝通。使廣大同學(xué)的意見(jiàn)和需求及時(shí)反映到學(xué)生會(huì)和團(tuán)委。
三、對(duì)上一學(xué)期的編輯工作進(jìn)行全面總結(jié),取長(zhǎng)補(bǔ)短,并深入到廣大同學(xué)中去,聽(tīng)取同學(xué)們的意見(jiàn)、建議。
四、在本學(xué)期的比較大的活動(dòng)中,協(xié)助各個(gè)部門(mén)作好工作,做好稿件的征集和編輯工作,尤其在本學(xué)院的演講大賽中幫助學(xué)習(xí)部做好演講稿的篩選工作,發(fā)揮編輯部的重大作用。
五、堅(jiān)持三步走戰(zhàn)略。即征稿、審稿、出書(shū),首先在學(xué)院發(fā)放征稿啟事,并把征收的文章出版在我們的《陽(yáng)光語(yǔ)錄——展理學(xué)院風(fēng)采》上,供廣大讀者品讀。
六、配合社里及各部多拉贊助,補(bǔ)充經(jīng)費(fèi),為我們開(kāi)展工作創(chuàng)造更好的條件,鼓勵(lì)同學(xué)們多寫(xiě)稿,多投稿,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀小作者。
七、聽(tīng)從校編輯部的安排,積極配合和支持校編輯部的各種活動(dòng),為校編輯部即將出版的半月內(nèi)刊,貢獻(xiàn)自己的一份力量。
受控運(yùn)行,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、圓滿完成了國(guó)家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作。
在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過(guò)程中,我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào),保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu),以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題共同把關(guān)審前和審計(jì)過(guò)程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對(duì)審計(jì)組反饋的仔細(xì)研究,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門(mén)的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過(guò)"嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密"的工作,公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。
二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。
在核算體系改革方面,以"推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)工作量偏大的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在零售費(fèi)用定額管理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊水平,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功,預(yù)計(jì)創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過(guò)近一年的調(diào)研、開(kāi)發(fā)和推廣,基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制,實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶(hù)余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái),是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。
在資金管理方面,以"降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核"為重點(diǎn),確保全年無(wú)重大資金安全事故。
一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門(mén)收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶(hù)管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止合并賬戶(hù)39個(gè),賬戶(hù)數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內(nèi)。
二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(zhǎng)效機(jī)制,各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,并根據(jù)板塊《關(guān)于開(kāi)展加油站資金專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專(zhuān)項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計(jì)檢查站庫(kù)1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題500余項(xiàng),完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),得到了公司督察組的高度評(píng)價(jià)。
在資產(chǎn)管理方面,通過(guò)明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果,督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì),確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)盤(pán)活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
四、注重過(guò)程、加強(qiáng)監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。
一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生,全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過(guò)收集整理第一手資料,深入貫徹上級(jí)單位管理意圖,20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。
五、法制意識(shí)逐步提升,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
通過(guò)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績(jī)。一是通過(guò)努力,實(shí)現(xiàn)了xx地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)約利稅提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái),是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財(cái)稅大檢查,查處整改問(wèn)題20余項(xiàng),并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
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