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品質(zhì)主管工作計(jì)劃及目標(biāo)
作為一個(gè)品質(zhì)主管,我的職責(zé)是確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量符合公司的要求和顧客的期望。在這個(gè)崗位上,我需要制定一個(gè)有效的工作計(jì)劃,并設(shè)定明確的目標(biāo),以保證質(zhì)量管理工作能夠順利進(jìn)行。以下是我制定的品質(zhì)主管工作計(jì)劃及目標(biāo)。
首先,我將制定一份全面的質(zhì)量管理計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃將包括整個(gè)質(zhì)量管理過(guò)程的方方面面,如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定、產(chǎn)品和流程的評(píng)估、問(wèn)題解決和改進(jìn)措施的實(shí)施等。我將與其他相關(guān)部門(mén)合作,確保這份計(jì)劃得到全面執(zhí)行,并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善以滿(mǎn)足不斷變化的市場(chǎng)需求。
其次,我將建立一個(gè)高效的質(zhì)量監(jiān)控體系。這個(gè)體系將包括監(jiān)控關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)的方法和頻率、收集和分析質(zhì)量數(shù)據(jù)的方法以及與關(guān)鍵利益相關(guān)方溝通的方式等。我將制定一系列的監(jiān)控和評(píng)估工具,并培訓(xùn)員工使用這些工具來(lái)確保質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。通過(guò)及時(shí)監(jiān)控和反饋,我可以迅速識(shí)別潛在的質(zhì)量問(wèn)題,并采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行糾正,以最大程度地降低不合格產(chǎn)品的數(shù)量。
第三,我將加強(qiáng)供應(yīng)商的管理和評(píng)估。供應(yīng)商對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要,因此我將確保公司只與經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選和評(píng)估的供應(yīng)商進(jìn)行合作。我將與采購(gòu)團(tuán)隊(duì)密切合作,制定供應(yīng)商資質(zhì)和績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn),并制定監(jiān)控和評(píng)估他們的方法。通過(guò)建立良好的合作關(guān)系和及時(shí)的溝通,我可以與供應(yīng)商一起解決問(wèn)題,并提供他們所需的支持和指導(dǎo),以確保他們的產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
此外,我將建立一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。改進(jìn)是質(zhì)量管理的核心,并且在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中是不可或缺的。我將建立一個(gè)反饋和建議系統(tǒng),鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見(jiàn),并對(duì)這些意見(jiàn)進(jìn)行評(píng)估和實(shí)施。我還將定期組織品質(zhì)管理會(huì)議,與團(tuán)隊(duì)分享最新的行業(yè)發(fā)展和技術(shù)趨勢(shì),并提出改進(jìn)措施。通過(guò)持續(xù)的改進(jìn),我相信公司的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位將會(huì)得到提升。
最后,我將定期評(píng)估和報(bào)告質(zhì)量管理的績(jī)效。我將制定一套績(jī)效評(píng)估指標(biāo),定期對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行評(píng)估,并向高層管理層報(bào)告。這些指標(biāo)將包括產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、客戶(hù)滿(mǎn)意度和持續(xù)改進(jìn)的成果等。通過(guò)這些評(píng)估和報(bào)告,我可以及時(shí)了解質(zhì)量管理工作的進(jìn)展,并采取適當(dāng)?shù)拇胧┮员3趾吞岣哔|(zhì)量水平。
總結(jié)起來(lái),作為一個(gè)品質(zhì)主管,我的工作計(jì)劃和目標(biāo)是確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量符合公司的要求和顧客的期望。通過(guò)制定全面的質(zhì)量管理計(jì)劃、建立高效的質(zhì)量監(jiān)控體系、加強(qiáng)供應(yīng)商管理和評(píng)估、建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,以及定期評(píng)估和報(bào)告績(jī)效,我相信公司的質(zhì)量管理工作將會(huì)得到持續(xù)的改進(jìn),并確保公司在市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。這是一個(gè)挑戰(zhàn)性的角色,但我相信通過(guò)堅(jiān)定的目標(biāo)和不斷努力,我能夠取得良好的成績(jī)。
品質(zhì)主管個(gè)人工作計(jì)劃
作為一名品質(zhì)主管,我們的工作重點(diǎn)是如何提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,同時(shí)也要確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全和環(huán)境保護(hù)。本文將詳細(xì)介紹我的個(gè)人工作計(jì)劃,讓大家對(duì)品質(zhì)主管的工作有更深入的了解和認(rèn)識(shí)。
一、制定品質(zhì)目標(biāo)和策略
作為品質(zhì)主管,首先要建立清晰的目標(biāo)和策略。我們要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、與客戶(hù)溝通和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,確定我們的品質(zhì)策略,包括品質(zhì)水平、產(chǎn)品價(jià)格、生產(chǎn)周期和客戶(hù)服務(wù)等方面的內(nèi)容。在這個(gè)過(guò)程中,將與研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)和銷(xiāo)售等部門(mén)緊密合作,確保品質(zhì)目標(biāo)和策略的執(zhí)行。
二、建立品質(zhì)體系
為了保證公司的每個(gè)部門(mén)都能有效地配合工作,我們需要建立完善的品質(zhì)體系,包括品質(zhì)管理制度、品質(zhì)流程和品質(zhì)動(dòng)態(tài)追蹤等。這些體系將涵蓋產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品檢驗(yàn)和售后服務(wù)等方面,在每個(gè)環(huán)節(jié)都要做好品質(zhì)管理,保證制造出的產(chǎn)品符合客戶(hù)的需求和期望。
三、提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率
提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率是品質(zhì)主管的核心任務(wù)。我們要發(fā)掘流程優(yōu)化的潛力,不斷引進(jìn)新技術(shù)、新工藝和新材料,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。同時(shí),我們還要注重員工培訓(xùn)和員工參與,提高他們的素質(zhì)和技能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和自主管理的意識(shí),促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
四、加強(qiáng)品質(zhì)監(jiān)督和管理
品質(zhì)監(jiān)督和管理是品質(zhì)主管的重要職責(zé)。我們要建立完整、嚴(yán)格和高效的品質(zhì)控制程序,對(duì)所有的生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品進(jìn)行全面監(jiān)督和管理,確保產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)要求。同時(shí),我們還要建立質(zhì)量反饋機(jī)制,及時(shí)處理和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的品質(zhì)問(wèn)題,保證公司的生產(chǎn)安全和環(huán)保工作得到充分的保障。
五、參與公司品牌建設(shè)
品質(zhì)主管不僅要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,還需要積極參與公司品牌建設(shè)。我們要根據(jù)市場(chǎng)需求和市場(chǎng)變化的情況,及時(shí)調(diào)整品牌戰(zhàn)略和品牌定位,不斷提升公司的品牌形象和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),我們還要積極開(kāi)展品牌宣傳工作,通過(guò)各種形式和渠道傳遞品牌價(jià)值和品質(zhì)理念,擴(kuò)大公司的知名度和影響力。
六、推動(dòng)公司管理改進(jìn)[好工具范文網(wǎng) FAnWEn.haO86.COM]
作為品質(zhì)主管,我們還要積極推動(dòng)公司管理改進(jìn),通過(guò)引入質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和模式、改進(jìn)管理流程和工具、提高員工敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)等方式,推進(jìn)公司管理水平的提高。同時(shí),我們還要督促公司各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和流程,推進(jìn)質(zhì)量問(wèn)題的持續(xù)改善和管理創(chuàng)新。
綜上所述,作為品質(zhì)主管,我們的每一項(xiàng)工作都關(guān)系到公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。我們要時(shí)刻牢記“品質(zhì)就是生命,客戶(hù)就是上帝”的理念,為公司的生產(chǎn)、發(fā)展和服務(wù)做出更大的貢獻(xiàn)。
品質(zhì)經(jīng)理2024工作計(jì)劃
2024年已經(jīng)來(lái)臨,對(duì)于我作為一名品質(zhì)經(jīng)理來(lái)說(shuō),這一年將是我職業(yè)生涯中的關(guān)鍵之年。品質(zhì)管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵要素之一,它貫穿于生產(chǎn)、流程和服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。作為品質(zhì)經(jīng)理,我將制定詳細(xì)、具體和生動(dòng)的工作計(jì)劃,以確保我能夠在2024年取得突破性的成果。
首先,我將致力于改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。品質(zhì)是客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的期望與實(shí)際交付之間的差異。我將與生產(chǎn)和服務(wù)團(tuán)隊(duì)緊密合作,建立質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),確保產(chǎn)品和服務(wù)能夠達(dá)到或超過(guò)客戶(hù)的期望。我將開(kāi)展全面的質(zhì)量檢測(cè),包括原材料的檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控和最終產(chǎn)品的質(zhì)量測(cè)試。同時(shí),我將收集客戶(hù)的反饋和投訴,并及時(shí)解決問(wèn)題,以提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。通過(guò)這些措施,我相信我能夠幫助企業(yè)提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
其次,我將加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,確保原材料的質(zhì)量和交付的準(zhǔn)時(shí)性。作為品質(zhì)經(jīng)理,我將與供應(yīng)商建立穩(wěn)固的合作關(guān)系,并對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量審核,以確保他們符合企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),我將引入供應(yīng)鏈追溯系統(tǒng),追蹤原材料的來(lái)源和流向,以確保產(chǎn)品的安全和可追溯性。我還將培訓(xùn)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì),提高其質(zhì)量意識(shí)和操作水平。通過(guò)這些措施,我相信我能夠建立一個(gè)高效、可靠和安全的供應(yīng)鏈,保障企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)。
第三,我將推動(dòng)品質(zhì)文化的建設(shè)。品質(zhì)文化是企業(yè)的核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,能夠激發(fā)員工的工作熱情和責(zé)任感。作為品質(zhì)經(jīng)理,我將組織品質(zhì)培訓(xùn)和活動(dòng),向全體員工傳達(dá)品質(zhì)的重要性和方法。我還將設(shè)立品質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰制度,激勵(lì)員工積極參與品質(zhì)管理。此外,我將加強(qiáng)內(nèi)部溝通,建立品質(zhì)反饋機(jī)制,傾聽(tīng)員工的聲音和意見(jiàn),并及時(shí)改進(jìn)和調(diào)整品質(zhì)管理措施。通過(guò)這些措施,我相信我能夠在企業(yè)中營(yíng)造出一個(gè)積極、創(chuàng)新和高效的品質(zhì)文化。
最后,我將關(guān)注品質(zhì)數(shù)據(jù)的分析和利用。數(shù)據(jù)是品質(zhì)管理的重要依據(jù)和決策支持。作為品質(zhì)經(jīng)理,我將建立數(shù)據(jù)收集和分析系統(tǒng),對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行定期和實(shí)時(shí)監(jiān)控。我將根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,制定改進(jìn)計(jì)劃和措施,以提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。我還將與其他部門(mén)合作,共享和利用數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管控。通過(guò)這些措施,我相信我能夠?qū)⑵焚|(zhì)管理推向新的高度,實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理的目標(biāo)。
綜上所述,2024年對(duì)于我作為品質(zhì)經(jīng)理來(lái)說(shuō)是一個(gè)關(guān)鍵的工作年。我將致力于改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,推動(dòng)品質(zhì)文化建設(shè),并關(guān)注品質(zhì)數(shù)據(jù)的分析和利用。我相信通過(guò)這些具體而又生動(dòng)的工作計(jì)劃,我能夠在2024年取得突破性的成果,幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
為了加大水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理力度,提高龍王廟鎮(zhèn)水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,按照東港市海洋漁業(yè)局關(guān)于水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作的具體部署,結(jié)合工作實(shí)際,制定一下工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)
全面貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī),圍繞“兩個(gè)努力確?!钡哪繕?biāo),以硝基呋喃類(lèi)代謝物和孔雀石綠等禁用藥物和有毒有害物質(zhì)為重點(diǎn),強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管,深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作,嚴(yán)厲打擊非法添加和違規(guī)使用漁業(yè)投入品行為,進(jìn)一步規(guī)范水產(chǎn)養(yǎng)殖行為,促進(jìn)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),確保水產(chǎn)品養(yǎng)殖環(huán)節(jié)不發(fā)生重大質(zhì)量安全事件。具體工作目標(biāo):
1、水產(chǎn)品藥物殘留監(jiān)測(cè)產(chǎn)地合格率達(dá)97%以上,硝基呋喃類(lèi)、孔雀石綠等違禁藥物在水產(chǎn)苗種繁育和養(yǎng)殖生產(chǎn)環(huán)節(jié)的使用得到禁止。
2、水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法能力明顯提高,檢打聯(lián)動(dòng)機(jī)制進(jìn)一步完善,對(duì)不合格產(chǎn)品生產(chǎn)單位執(zhí)法查處率達(dá)到100%。、
3、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)養(yǎng)殖品種質(zhì)量安全可追溯和產(chǎn)地準(zhǔn)出、市場(chǎng)準(zhǔn)入制度建設(shè)逐步推進(jìn)。
二、工作重點(diǎn)及措施
(一)加大管理力度根據(jù)我鎮(zhèn)漁業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,圍繞鯉魚(yú)、鯽魚(yú)、草魚(yú)等重點(diǎn)水產(chǎn)養(yǎng)殖品種,對(duì)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)、獲得認(rèn)證和名牌(品牌)的水產(chǎn)品生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)社,有針對(duì)性地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。一要重點(diǎn)對(duì)孔雀石綠、硝基呋喃類(lèi)等禁用藥物和有毒物質(zhì)、假冒偽劣或?qū)偃裏o(wú)產(chǎn)品的漁藥漁飼料進(jìn)行檢查清理。二要大力推進(jìn)檢打聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè),積極協(xié)調(diào)工商、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)開(kāi)展?jié)O業(yè)投入品的市場(chǎng)聯(lián)合執(zhí)法檢查,打擊違法用藥行為,特別是對(duì)水產(chǎn)苗種場(chǎng)、漁藥漁飼料經(jīng)營(yíng)門(mén)市要重點(diǎn)普遍檢查。
(二)繼續(xù)推進(jìn)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖
積極組織開(kāi)展水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)創(chuàng)建、池塘改造和示范園區(qū)建設(shè)活動(dòng),以水產(chǎn)健康養(yǎng)殖、水產(chǎn)品質(zhì)量安全為重點(diǎn)領(lǐng)域,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、組織培訓(xùn)、發(fā)放資料等多種形式,加大漁民質(zhì)量安全法律法規(guī)和健康養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)力度,送良種下鄉(xiāng)、送技術(shù)到“塘”,引導(dǎo)和督促水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)(戶(hù))嚴(yán)格按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范養(yǎng)殖行為,開(kāi)展健康養(yǎng)殖和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),健全水產(chǎn)品生產(chǎn)的“三項(xiàng)記錄”。進(jìn)一步加快養(yǎng)殖水域?yàn)┩恳?guī)劃制定和養(yǎng)殖證發(fā)放工作進(jìn)度,做好防疫工作,針對(duì)傳染性強(qiáng)、死亡率高的疫病,增強(qiáng)監(jiān)測(cè)頻率,擴(kuò)大監(jiān)測(cè)范圍,及時(shí)上報(bào)疫情。積極探索數(shù)字化、信息化漁業(yè)發(fā)展方式,建立苗種、生產(chǎn)、銷(xiāo)售全鏈條控制的水產(chǎn)品可追溯體系。
(三)強(qiáng)化水產(chǎn)苗種生產(chǎn)管理
把水產(chǎn)苗種管理作為水產(chǎn)品質(zhì)量安全的.源頭和基礎(chǔ)性工作,嚴(yán)格許可制度,提高準(zhǔn)入門(mén)檻,進(jìn)一步健全水產(chǎn)苗種生產(chǎn)單位數(shù)據(jù)庫(kù),加強(qiáng)日常監(jiān)管和執(zhí)法力度,把已取得許可證的水產(chǎn)苗種生產(chǎn)企業(yè),作為本次水產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治的重點(diǎn),重點(diǎn)檢查是否按照水產(chǎn)苗種生產(chǎn)許可證規(guī)定的范圍種類(lèi)等進(jìn)行水產(chǎn)苗種生產(chǎn)、是否按規(guī)定建立《水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)記錄》和《水產(chǎn)養(yǎng)殖用藥記錄》等情況,堅(jiān)決杜絕使用違禁藥品和有毒有害化學(xué)物質(zhì)。
(四)繼續(xù)做好質(zhì)量安全檢測(cè)工作
按照《產(chǎn)地水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查暫行規(guī)定》,提高監(jiān)督抽查的規(guī)范性和科學(xué)性,以苗種生產(chǎn)和養(yǎng)殖過(guò)程中使用硝基呋喃類(lèi)、孔雀石綠等禁用藥物為主要整治對(duì)象,積極配合東港市海洋漁業(yè)局做好產(chǎn)地水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查工作,按照隨機(jī)原則,增加抽檢數(shù)量,擴(kuò)大抽檢覆蓋面。對(duì)抽檢樣品藥物殘留不合格的生產(chǎn)單位進(jìn)行嚴(yán)厲查處。
(五)積極探索建立監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制
在摸清影響水產(chǎn)品質(zhì)量安全的突出問(wèn)題和成因的基礎(chǔ)上,提高監(jiān)管的針對(duì)性和預(yù)見(jiàn)性,要求有條件的水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)單位配備水產(chǎn)品快速檢測(cè)設(shè)備,強(qiáng)化水產(chǎn)品質(zhì)量安全輿情監(jiān)測(cè),推動(dòng)建立重點(diǎn)養(yǎng)殖水產(chǎn)品在重點(diǎn)區(qū)域的產(chǎn)地準(zhǔn)出、市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。
三、具體工作及時(shí)間安排
(一)3月4月結(jié)合自身工作實(shí)際,制定水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作計(jì)劃。
(二)4月10月。鎮(zhèn)水產(chǎn)管理站組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)對(duì)我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)、苗種場(chǎng)、水產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行排查。組織技術(shù)培訓(xùn),配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)地水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查工作。
1、計(jì)劃在4月中下旬逐村舉辦淡水魚(yú)精養(yǎng)高產(chǎn)技術(shù)和魚(yú)病防治技術(shù)培訓(xùn)班。
2、每月組織重點(diǎn)養(yǎng)殖戶(hù)集中舉辦電教培訓(xùn),學(xué)習(xí)淡水魚(yú)新品種養(yǎng)殖技術(shù)。通過(guò)編印發(fā)放淡水魚(yú)無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)資料的形式,廣泛傳授淡水魚(yú)養(yǎng)殖新經(jīng)驗(yàn),每月編印發(fā)放相關(guān)資料一期200份。
3、5月份和9月份各舉辦一期科普大集活動(dòng),并發(fā)放相關(guān)淡水魚(yú)養(yǎng)殖技術(shù)資料,每期發(fā)放1000份。
(三)11月。完成數(shù)據(jù)文字材料整理工作,及時(shí)進(jìn)行上報(bào)。
為深入貫徹全省開(kāi)展食品質(zhì)量安全年行動(dòng)電視電話會(huì)議、《市開(kāi)展食品質(zhì)量安全年行動(dòng)工作方案》要求,落實(shí)市人民的政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步做好食品安全整治工作的通知》精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定本方案。
一、總體要求
全面貫徹落實(shí)市人民的政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步做好食品安全整治工作的通知》精神,利用一個(gè)月的時(shí)間,突出重點(diǎn),開(kāi)展食品安全集中整治行動(dòng),切實(shí)把食品質(zhì)量安全年行動(dòng)推向深入,真正建立從田間到餐桌、從生產(chǎn)到消費(fèi)全方位、全過(guò)程的食品安全監(jiān)管體制。堅(jiān)持治理整頓與振興產(chǎn)業(yè)相結(jié)合、集中整治與長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)相結(jié)合、企業(yè)自律與政府監(jiān)管相結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),依法治理。通過(guò)艱苦細(xì)致的工作,使食品安全監(jiān)管責(zé)任進(jìn)一步落實(shí),食品安全標(biāo)準(zhǔn)體系逐步完善,食品行業(yè)自律意識(shí)顯著加強(qiáng),食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序得到根本好轉(zhuǎn),生產(chǎn)、銷(xiāo)售假冒偽劣和有毒有害食品的違法犯罪活動(dòng)得到有效遏制,全面提高全區(qū)食品質(zhì)量安全水平。
二、整治重點(diǎn)
重點(diǎn)抓好飼料、熟食批發(fā)的整治。
三、主要工作
繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大“食品質(zhì)量安全年”行動(dòng)成果,突出抓好七項(xiàng)整頓,努力實(shí)現(xiàn)五個(gè)新突破,確保全區(qū)食品安全形式根本好轉(zhuǎn)。
突出抓好七項(xiàng)整頓:
(一)整頓食品添加劑市場(chǎng)秩序,打擊研制、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、使用非法食品添加物的行為。
(二)整頓食用農(nóng)產(chǎn)品的種植養(yǎng)殖秩序,打擊使用甲胺磷、三聚氰胺、氯霉素、孔雀石綠等禁用農(nóng)藥、獸藥的行為;
(三)整頓食品生產(chǎn)和進(jìn)出口秩序,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)口,打擊生產(chǎn)有毒有害食品的行為;
(四)整頓食品流通秩序,打擊銷(xiāo)售過(guò)期變質(zhì)、假冒偽劣食品以及擾亂食品市場(chǎng)秩序的行為;
(五)整頓餐飲服務(wù)秩序,打擊使用劣質(zhì)、有毒有害原料制作食品的行為;
(六)整頓畜禽屠宰秩序,打擊私屠亂宰、銷(xiāo)售病害豬肉和注水肉的行為;
(七)整頓保健食品市場(chǎng)秩序,打擊保健食品保健食品添加違禁藥物和夸大宣傳的違法行為。
努力實(shí)現(xiàn)五個(gè)新突破:
(一)案件查處力度有新突破;
(二)重點(diǎn)隱患治理效果有新突破;
(三)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)有新突破;
(四)地方法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)完善有新突破(重點(diǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn));
(五)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)有新突破;
四、任務(wù)要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、工商、農(nóng)業(yè)、商務(wù)部門(mén)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步明確監(jiān)管責(zé)任,落實(shí)監(jiān)管要求,查找并研究解決監(jiān)管環(huán)節(jié)存在的主要問(wèn)題,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),不留死角,不留盲區(qū)。各食品安全監(jiān)管部門(mén)要按照職責(zé)分工,制定食品安全集中整治月工作方案。(方案報(bào)區(qū)食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)
(二)堅(jiān)持“四要”原則,強(qiáng)化行政執(zhí)法。加大執(zhí)法力度,對(duì)無(wú)證無(wú)照生產(chǎn)加工經(jīng)營(yíng)企業(yè)和商戶(hù),堅(jiān)決予以取締。對(duì)違法違規(guī)、沒(méi)有良心、失去人性的黑心戶(hù),要頂格處罰,堅(jiān)決做到“四要”:要人、要物、要設(shè)備、要重罰,讓其傾家蕩產(chǎn),徹底失去再生產(chǎn)能力。(各部門(mén)查出的大案要案隨時(shí)上報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)
(三)各司其職,開(kāi)展集中整治。衛(wèi)生部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)餐飲服務(wù)、保健食品進(jìn)行集中整治。一要對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有餐飲單位,特別是托幼、建筑工地食堂、小型餐飲單位進(jìn)行一次全方位拉網(wǎng)式監(jiān)督檢查,督促指導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生要求,對(duì)不符合衛(wèi)生要求的落實(shí)整改措施,對(duì)逾期不改的,堅(jiān)決予以處罰、取締。加大對(duì)大型聚餐的管理,落實(shí)報(bào)告和留樣制度。二要與所有的餐飲單位簽訂食品安全責(zé)任書(shū),明確餐飲單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。三是做好餐飲單位經(jīng)營(yíng)食品特別是熟肉鹵味、盒飯、冷菜等高風(fēng)險(xiǎn)食品和餐飲具的抽樣檢測(cè),對(duì)不合格單位加大整改和處罰力度。四是開(kāi)展整頓保健食品市場(chǎng)秩序,打擊保健食品保健食品添加違禁藥物和夸大宣傳的違法行為。五是隨時(shí)做好食品安全事故的應(yīng)急處置準(zhǔn)備,落實(shí)24小時(shí)執(zhí)法人員值班,做到人員、物資、車(chē)輛三到位。農(nóng)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)農(nóng)牧水產(chǎn)品種植環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全集中整治。一是要對(duì)農(nóng)業(yè)投入品使用環(huán)節(jié)進(jìn)行一次拉網(wǎng)式監(jiān)督檢查,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品、蔬菜、畜產(chǎn)品、獸藥、飼料及飼料添加劑加強(qiáng)監(jiān)督檢測(cè),特別要以飼料為重點(diǎn)。二是要與所有的監(jiān)管單位簽訂質(zhì)量安全責(zé)任書(shū),明確單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。質(zhì)監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行集中整治。一是要對(duì)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,加大對(duì)小作坊的整治力度,徹底取締無(wú)證生產(chǎn)單位。整頓食品添加劑市場(chǎng)秩序,打擊研制、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、使用非法食品添加物的行為。二是要與所有的食品生產(chǎn)單位簽訂食品質(zhì)量安全責(zé)任書(shū),明確單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。三是要加大抽檢力度,整頓和處罰不合格單位。工商部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)食品流通環(huán)節(jié)開(kāi)展集中整治。一是要對(duì)食品經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,特別要加大對(duì)熟食批發(fā)的整治力度,整頓食品流通秩序,打擊銷(xiāo)售過(guò)期變質(zhì)、假冒偽劣食品以及擾亂食品市場(chǎng)秩序的`行為。二是要與所有的食品經(jīng)營(yíng)單位簽訂食品質(zhì)量安全責(zé)任書(shū),明確單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。三是要加大抽檢力度,整頓和處罰不合格單位。商務(wù)部門(mén)整頓畜禽屠宰秩序,打擊私屠亂宰、銷(xiāo)售病害豬肉和注水肉的行為。
(四)加強(qiáng)宣傳教育,營(yíng)造良好氛圍。各監(jiān)管部門(mén)要加強(qiáng)與宣傳、教育等部門(mén)和新聞媒體的密切聯(lián)系,采用多種形式,廣泛深入地開(kāi)展食品安全宣傳教育和知識(shí)普及。利用新聞媒體開(kāi)辟食品安全專(zhuān)題節(jié)目或欄目,及時(shí)宣傳食品安全政策法規(guī)和食品安全知識(shí),使食品安全宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村。要正面報(bào)道各部門(mén)加強(qiáng)食品安全工作的成果以及優(yōu)質(zhì)食品和優(yōu)秀企業(yè),曝光生產(chǎn)、銷(xiāo)售假冒偽劣食品的典型案件,大力倡導(dǎo)“重質(zhì)量、重安全”的行業(yè)風(fēng)尚,營(yíng)造人人關(guān)注、人人重視食品安全的社會(huì)氛圍。
(五)加強(qiáng)信息溝通,及時(shí)做好總結(jié)。一是大案要案好的做法隨時(shí)報(bào)。二是各監(jiān)管部門(mén)要對(duì)開(kāi)展食品質(zhì)量安全月和食品質(zhì)量安全年行動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),兩個(gè)總結(jié)報(bào)告于12月28日前報(bào)區(qū)食品安全監(jiān)管協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。三是各監(jiān)管部門(mén)要于12月28日前將監(jiān)管單位名單(包括單位名稱(chēng)、地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、持證情況、員工人數(shù)等基本情況)報(bào)區(qū)食品安全監(jiān)管協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。四是做好迎接市政府驗(yàn)收檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
提高企業(yè)的整體檢驗(yàn)水平,從而滿(mǎn)足公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的需求。
1. 組織結(jié)構(gòu)
目前,公司檢驗(yàn)部人員有優(yōu)化檢驗(yàn)人員,是高效地完成部門(mén)工作職責(zé)。
2. 標(biāo)準(zhǔn)化管理
參照目前的標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀,我們至少還需要對(duì)檢驗(yàn)、作業(yè)文件、量具進(jìn)行一些更加完善的工作。現(xiàn)在的檢驗(yàn)文件對(duì)尺寸有所要求,但從產(chǎn)品的外觀、特殊要求方面還未能進(jìn)行有效、詳細(xì)的規(guī)范,從而造成檢驗(yàn)員很難對(duì)缸蓋外觀質(zhì)量作出準(zhǔn)確、統(tǒng)一的判斷。系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化文件,也能讓檢驗(yàn)員作出高效、準(zhǔn)確、統(tǒng)一的判斷,避免進(jìn)貨、過(guò)程、終檢的標(biāo)準(zhǔn)多樣性。標(biāo)準(zhǔn)化管理將在1月份開(kāi)始起草擬定,2月份開(kāi)始逐步完善。
具體工作:終檢對(duì)外觀方面的標(biāo)準(zhǔn) 4.設(shè)計(jì)圖紙方面的補(bǔ)充
3. 培訓(xùn)
品質(zhì)人員的分工越來(lái)越細(xì)、人數(shù)越來(lái)越多、標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越全,因此對(duì)品質(zhì)培訓(xùn)的要求越來(lái)越高。我們將在完善培訓(xùn)資料,做到各檢驗(yàn)崗位都有各自細(xì)致的培訓(xùn)資料,讓培訓(xùn)工作做到系統(tǒng)化、規(guī)范化。培訓(xùn)資料將從“公司規(guī)章制度”“公司的品控系統(tǒng)”“檢驗(yàn)員的職責(zé)”“計(jì)量器具的使用”“缸蓋的介紹、分析”“檢驗(yàn)重點(diǎn)”“檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”“質(zhì)量問(wèn)題案例”等方面入手,做系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,使得檢驗(yàn)人員能快速、有效的進(jìn)入的公司檢驗(yàn)環(huán)境當(dāng)中,為公司的質(zhì)量事業(yè)做自己的貢獻(xiàn)。
4. 5S
公司的現(xiàn)在,所以我們工作上,讓我們的工作更加有條理、更加的得心應(yīng)手。規(guī)范場(chǎng)地規(guī)劃,及時(shí)處理不良品,后續(xù)的改進(jìn)保持等等工作,都是我們5S的工作范疇。
目前公司正走在改革的步伐中,我們品管部在做好、提高本部門(mén)工作的同時(shí),繼續(xù)堅(jiān)定不移的支持公司改革,積極配合與參與,提出寶貴的意見(jiàn),為公司盡微薄之力。從小事做起,從本部門(mén)做起,循序漸進(jìn),與公司同發(fā)展。
品質(zhì)部
20xx.12.24
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