行政工作總結(jié)(熱門十二篇)

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行政工作總結(jié)(篇1)

目標(biāo)開展工作，緊跟公司各項部署?，F(xiàn)將7月份工作情況做接如下總結(jié)。

行政工作可以分為三方面：

一、 人事治理方面

合理的招聘一批員工

轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作，并及時上報;

3、 規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案

4、 強化內(nèi)部治理和考核;完善員工績效考核辦法，為每個員工建立績效考核治理方案;

5、 崗位職責(zé)：對各崗位員工進(jìn)行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責(zé);

6、 與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

二、 行政工作方面

1、 成功組織公司的第一次員工培訓(xùn)，根據(jù)工作情況的需要，擬定了長期進(jìn)行培訓(xùn)工作計劃

2、 采購日常辦公用品，使員工的工作順利進(jìn)行

3、 和相關(guān)職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢

激勵機制等制度。

5、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果。

6、協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團(tuán)結(jié)，迅速營造良好的辦公環(huán)境

傳閱和保管工作

8、加強勞動人事治理工作勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度

9、推行網(wǎng)絡(luò)，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進(jìn)

組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)，讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感行政部在加強學(xué)習(xí)、積極配合各部門工作，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。

行政工作總結(jié)(篇2)

在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支持關(guān)心下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)將本年第一季度的整體工作狀況總結(jié)匯報如下：

一、盡職盡責(zé)，做好行政管理工作

依據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門支配的打印、掃描、復(fù)印等文件處理工作。對公司所發(fā)放的通知、文件做到準(zhǔn)時上傳下達(dá)。準(zhǔn)時的整理外來文件，做好文件登記、標(biāo)注文號。

二、仔細(xì)細(xì)致，確保檔案完善有序

檔案管理工作，是集團(tuán)三令五申需要全部職員特別重視的工作，集團(tuán)特地組織各公司檔案負(fù)責(zé)人對、等公司的檔案管理進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且進(jìn)行檔案管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在辦公室主任的帶領(lǐng)下，對歷年檔案進(jìn)行了整理分類，按規(guī)定進(jìn)行裝訂和歸檔，使各項檔案管理正規(guī)化、規(guī)范化。準(zhǔn)時對各部門上報的文件辦理交接手續(xù)，按時歸檔，并建立了查借閱臺帳，做好檔案查閱、借閱等工作，務(wù)必做到細(xì)致并保證檔案的完整，準(zhǔn)時借閱、準(zhǔn)時歸還，不讓公司的檔案丟失和損壞。

三、保障有力，做好物資管理

我嚴(yán)格的要求自己，做好每一件物品的出入庫。準(zhǔn)時購買大家所需的物品，遵照公司物資管理規(guī)定，貨比三家的去選擇既實際又有用的物品，盡量做到零庫存；每月按時與財務(wù)盤點低值易耗物品，清點每一件物品，務(wù)必做到筆筆清晰，件件細(xì)致。

四、準(zhǔn)時完成證照年檢，保障各項工作正常運行

根據(jù)國家工商部門的規(guī)定，定期對和組織機構(gòu)代碼證、營業(yè)執(zhí)照進(jìn)行年檢。今年x月份主要是對房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期，根據(jù)市建委的要求來整理資料，這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面，所以消失了種。種困難，但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通，還借助了同事的關(guān)心，最終圓滿的完成了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期申請。

五、其他工作完成狀況

1、做好各項幫助工作：樂觀參與集團(tuán)，公司組織的各項活動和培訓(xùn)，幫助辦公室主任做好公司各種活動和答謝會預(yù)備工作。

2、在辦公室日常接待及接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱忱，禮貌地接待來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來詢問或者要求關(guān)心的人員，我都會盡我所知賜予解答或準(zhǔn)時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)賜予解決，維護(hù)公司形象。

六、下一季度需要努力的`方向及工作思路

在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上加強學(xué)習(xí)、不斷積累閱歷，運用所把握的學(xué)問彌補自身還存在的缺陷，進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)意識，依據(jù)形勢的進(jìn)展和工作的需要，完善自己，呈現(xiàn)自己。

我信任在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我將以更好的姿勢，迎接來年的挑戰(zhàn)。在此，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的工作的支持，感謝各位同事的傾心關(guān)心。

行政工作總結(jié)(篇3)

我自今年x月進(jìn)入宏業(yè)至今半年有余，先后在濮陽宏業(yè)（農(nóng)行）做行政人事專員、公司（中行）總裁辦主管和企管部（宏?。┲鞴?，工作范圍和職責(zé)幾經(jīng)調(diào)整，做的工作內(nèi)容很不系統(tǒng)，但我一貫秉承在其職謀其責(zé)的工作態(tài)度和行政管理服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)思想，具體工作中服從領(lǐng)導(dǎo)安排、密切聯(lián)系員工需求，基本勝任和完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，但在某些具體工作方法、實際效果和公司要求上存在一定差距，需在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、改進(jìn)和提高?，F(xiàn)將不同階段工作情況簡要總結(jié)如下，以增進(jìn)認(rèn)識和便于改進(jìn)。

一、工作簡要回顧

第一階段（，在濮陽宏業(yè)（農(nóng)行）任行政人事專員，主要負(fù)責(zé)宏業(yè)人事管理及外貿(mào)部的行政后勤服務(wù)工作。在此期間，我首先了解了公司的基本狀況、運作機制、管理理念和指導(dǎo)思想，為立足本職工作的有效開展奠定了基礎(chǔ)；其次，我立足本職工作，堅持服務(wù)優(yōu)于管理的指導(dǎo)思想。在行政后勤管理方面，從優(yōu)化、美化辦公、居住環(huán)境和控制費用入手，先后修訂了環(huán)境衛(wèi)生值日管理規(guī)定、宿舍衛(wèi)生管理規(guī)定、水電氣使用管理規(guī)定和辦公耗材管理等，并組織了多次環(huán)境衛(wèi)生大掃除和宿舍衛(wèi)生突擊檢查，對檢查結(jié)果張榜公布，衛(wèi)生環(huán)境整體改進(jìn)效果明顯，各宿舍人均使用水電氣標(biāo)準(zhǔn)對比公布，有效遏制了浪費的勢頭；在行政辦公用品的購置、領(lǐng)用方面嚴(yán)格登記制度，損壞的辦公、照明機具做到了隨時維修，為員工營造并維護(hù)了一個整潔、衛(wèi)生、有序的工作、生活環(huán)境；第三在人事管理方面，從檔案管理入手，以關(guān)注員工切身利益為核心，切實開展工作，先后為二十余名應(yīng)簽、應(yīng)辦員工辦理了勞動合同和保險手續(xù)，極大地提高了這部分員工對公司的滿意度、忠誠度和工作熱情。在培訓(xùn)工作方面認(rèn)真執(zhí)行公司培訓(xùn)計劃，對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考評和思考引導(dǎo)，盡可能提高培訓(xùn)知識向工作能力的轉(zhuǎn)化率?？傊诖穗A段做得多是具體的事務(wù)性工作，多而繁雜但有關(guān)員工切身利益，工作成績、效率和效果得到了直接領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可。

第二階段（，在公司（中行）總裁辦任主管。緊迫意識淡薄，散漫、自由心理較重。針對這一現(xiàn)狀，在強總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過梳理崗位職責(zé)，明確個人責(zé)任和績效考核關(guān)鍵指標(biāo)的引導(dǎo)，是這一現(xiàn)狀有所好轉(zhuǎn)。修訂了公司行政車輛管理、外部招待管理、環(huán)境衛(wèi)生管理和通訊費管理等制度，建立了公司衛(wèi)生定期巡查、檢查制度，并增加了二樓男女衛(wèi)生間的通風(fēng)系統(tǒng)，有效改進(jìn)了公司環(huán)境衛(wèi)生條件。積極組織公司辦公例會資料，各類會議資料基本做到了當(dāng)日整理、當(dāng)日報批和發(fā)放，有效提高了會議輸出文件的及時性和指導(dǎo)性。

第三階段（，根據(jù)公司組織機構(gòu)調(diào)整需要，今年x月又被公司安排在企管部（宏健）工作，主要負(fù)責(zé)公司的會議、培訓(xùn)管理和部分行政方面的基礎(chǔ)管理工作。因為對培訓(xùn)工作是首次接觸，主要是根據(jù)公司培訓(xùn)大綱和既定的培訓(xùn)模式按計劃運行。為提高培訓(xùn)的有效性和實用性，先后組織了兩次培訓(xùn)需求調(diào)查，根據(jù)大家對培訓(xùn)工作反饋的意見，對培訓(xùn)的時間安排、頻次和組織形式做了部分調(diào)整。期間各單位聯(lián)合各類集訓(xùn)輸出文件40余份；期間還參與擬定了公司固定電話標(biāo)準(zhǔn)及歷史使用數(shù)據(jù)的收集和使用情況的監(jiān)督，根據(jù)公司行政車輛改革要求組織修訂了行政車輛管理規(guī)定；根據(jù)公司人員和薪資調(diào)整工作的需要做了部分工作，全程參與了項目部績效考核方案的擬定和前期工作盤點工作。

二、工作中存在的不足及改進(jìn)措施

由于進(jìn)入公司時間較短，對公司的各種組織關(guān)系、工作習(xí)性和運作機制了解的不夠透徹，專業(yè)知識匱乏，在某些工作方法和溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督監(jiān)控方面存在諸多亟需改進(jìn)的問題。

首先，對各單位工作計劃實際執(zhí)行情況的了解和信息掌握渠道欠缺，除了電話問詢和例會追蹤外，沒有其他的查驗渠道。

其次，對各單位不同階段的工作重點掌握不夠，具體查驗的指標(biāo)不明確、不具體，可操控性差，對各項工作實際執(zhí)行結(jié)果評價和處理措施欠缺。

第三，培訓(xùn)需求和培訓(xùn)資源間矛盾較為突出，培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化率較低，難于實現(xiàn)培訓(xùn)目的或達(dá)到培訓(xùn)效果，在培訓(xùn)中資源的充實、形式的多樣化上亟須改進(jìn)和提高。

第四、培訓(xùn)效果的實際評價系統(tǒng)欠缺，員工和領(lǐng)導(dǎo)很難直接感受到培訓(xùn)對改進(jìn)工作業(yè)績幫助。

三、xx年工作思路和計劃

首先，在會議管理方面。隨著公司單位數(shù)的增加、布局的分散和生產(chǎn)間相互關(guān)聯(lián)的加強，對于信息溝通和協(xié)調(diào)要求將更加必要和緊迫。在今后的例會上對于各部門安排的工作計劃，建議將未按時完成工作的處理結(jié)果列入計劃，總結(jié)時直接給出處理意見，以明確不按時完成的直接后果和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，實現(xiàn)計劃、執(zhí)行、執(zhí)行結(jié)果與結(jié)果處理的連貫性，以切實提高公司各項計劃工作的執(zhí)行力。

其次，對于培訓(xùn)工作，將根據(jù)陳總在。

行政工作總結(jié)(篇4)

應(yīng)對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、聘請等工作重點，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了專心貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將第三季度來的工作狀況匯報如下：

一、加強基礎(chǔ)管理，制造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工制造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。行政部結(jié)合工作實際，仔細(xì)履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展制造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的精確準(zhǔn)時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了準(zhǔn)時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。勝利組織了室外文化拓展、羽毛球競賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有預(yù)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到全都好評；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求思索在前、服務(wù)在前。共性是行政部分管的食堂、倉庫、選購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有方案，落實有措施，完成有記錄，做到了專心主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了準(zhǔn)時處理準(zhǔn)時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了專心熱忱不越位。

2、在工作方案中，每月都突出1—2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來支配的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應(yīng)公司進(jìn)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增加服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

三、加強學(xué)習(xí)，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部做到基本學(xué)問篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)學(xué)問深學(xué)、修身學(xué)問勤學(xué)、急需學(xué)問先學(xué)，不斷補充各等方面的學(xué)問和深化鉆研行政部業(yè)務(wù)學(xué)問。這一季度，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手，仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)資料，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、仔細(xì)履行職責(zé)

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格根據(jù)公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2、培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素養(yǎng)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部專心協(xié)作公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，勝利舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3、人力資源管理工作：依據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全掌握在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推舉等方法，幫助部門完成人員聘請工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)覺問題隨時溝通，深化的了解，幫忙他解決思想上的難題，透過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜愛公司的文化、了解企業(yè)的'進(jìn)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃。透過考核，確定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順當(dāng)?shù)亩蛇^實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動酬勞的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

行政工作總結(jié)(篇5)

加強基礎(chǔ)管理，深入“兩化”推進(jìn)，爭創(chuàng)產(chǎn)品一流;堅決完成增強安全意識，確保安全生產(chǎn);20XX年，車間狠抓職工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技;安全的管理，重點在于堅持“安全第一的理念”和嚴(yán)格;20XX年，為了做好“安全生

加強基礎(chǔ)管理，深入“兩化”推進(jìn)，爭創(chuàng)產(chǎn)品一流

堅決完成20XX年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)

誠信致遠(yuǎn)”的核心價值理念，按照“忠誠、激情、智慧、實干”的工作準(zhǔn)則，堅決解放思想，大力改革創(chuàng)新，通過不斷的強化基礎(chǔ)管理工作，消化先進(jìn)技術(shù)，加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控，降低可控成本，深入推進(jìn)“兩化”工作，為冷軋產(chǎn)品質(zhì)量的提升做出了貢獻(xiàn)。

20XX年1-10月份，車間共生產(chǎn)鋼材186.4萬噸，超額完成了廠部下達(dá)的186.1萬噸的任務(wù)，完成率為100.2%;工序成材率達(dá)到了97.97%，比指標(biāo)值97%高出0.97%;工序責(zé)任改降判率為0.49%，低于考核值0.57%;廢品率為0.07%，在指標(biāo)值0.13%的基礎(chǔ)上降低了0.06%;焊縫斷帶率為0.575‰，軋制油和鹽酸消耗較好的完成了廠部的指標(biāo)值，輔材指標(biāo)均完成了目標(biāo)值。

20XX年的主要工作

一、增強安全意識，確保安全生產(chǎn)

規(guī)范化，以安全為先，即安全是生產(chǎn)第一要素，大力宣傳“安全為天，生命至上”等重要安全思想。

安全的管理，重點在于堅持“安全第一的理念”和嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制。總廠相關(guān)精神，絕不拘泥形式;充分利用值班的契機，加強了中夜班“三違”的檢查力度，做好詳細(xì)的記錄;每周不定期進(jìn)行現(xiàn)場綜合安全大檢查，在信息港上及時通報，并且安排專人跟蹤整改。

20XX年，為了做好“安全生產(chǎn)一級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”申報工作，車間結(jié)合現(xiàn)場安全管理，完善了《安全規(guī)程(崗位安全作業(yè)指導(dǎo)書)》，制定了車

間《安全崗位責(zé)任制》，規(guī)范化了車間安全管理制度。

二、優(yōu)化基礎(chǔ)管理，最大限度發(fā)揮機組產(chǎn)能，完成生產(chǎn)目標(biāo)

預(yù)警和反查，從而優(yōu)化車間管理，不斷完善崗位的標(biāo)準(zhǔn)化操作，20XX年9月，在XX廠創(chuàng)星工作檢查中，這項工作獲得評審專家的一致好評。

1、原料管理

在生產(chǎn)過程中，為確保原料供料的及時性，車間不斷加強原料庫庫區(qū)的物流管理，要求原料班及時跟分廠調(diào)度室、熱軋的溝通，保證庫區(qū)內(nèi)的有效庫存，為酸軋聯(lián)機的穩(wěn)定生產(chǎn)提供了有利保障;不僅如此，車間安排專門的技術(shù)人員，開展“戰(zhàn)線前移”，通過和熱軋庫區(qū)技術(shù)人員的直接溝通和協(xié)調(diào)，及時處理異常狀態(tài)的鋼卷，確保所有鋼卷都在合理的'周期中運轉(zhuǎn)，確保合同的一次完成率;進(jìn)入9月份以后，車間嚴(yán)格貫徹總廠的要求，安排原料班對熱軋落地料的情況進(jìn)行跟蹤，主要從自身做起，眼睛向內(nèi)，積極協(xié)調(diào)天車收料和上料，避免人為失誤造成原料落地。

2、設(shè)備管理

在設(shè)備管理方面，車間仔細(xì)分析和總結(jié)了

全面實現(xiàn)周期管理。車間借“清潔鋼生產(chǎn)推進(jìn)工作”的契機，完善了全線設(shè)備的周期管理制度，結(jié)合以往的生產(chǎn)情況，對每項設(shè)備都制定了較為合適的使用周期，并繪制成定制看板，督促崗位人員和專檢人員及時更換。第五，車間利用每周周例會、月例會以及其他類的攻關(guān)推進(jìn)會上，詳細(xì)分析設(shè)備存在的遺留問題，在每月第一周，車間邀請設(shè)備部、設(shè)備室、專檢站、維檢人員定期召開全線設(shè)備遺留問題協(xié)調(diào)會，以此為平臺，曝光長期未堅決的設(shè)備隱患，督促責(zé)任人整改，同時也制定了預(yù)防措施，確保機組順行生產(chǎn)。

三、強化過程控制管理，提高品種鋼產(chǎn)量和質(zhì)量

富士康等效益品種，根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，厚度精度和表面質(zhì)量三個方面，在年初將板形和厚度兩項重要指標(biāo)納入內(nèi)控指標(biāo)，并成立了提高帶鋼表面清潔度的精益管理小組，制定了詳細(xì)的控制計劃，將各責(zé)任落實到崗到人，提高全員生產(chǎn)的質(zhì)量意識;在組織汽車面板生產(chǎn)時，車間嚴(yán)格執(zhí)行工藝確認(rèn)制，主要從原料、設(shè)備狀況、工藝條件進(jìn)行把關(guān)，對不符合汽車面板生產(chǎn)條件時的生產(chǎn)計劃進(jìn)行跳軋，在生產(chǎn)遇到有質(zhì)量問題而不能及時解決時，堅決執(zhí)行質(zhì)量停機制度，確保汽車面板在能保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下進(jìn)行生產(chǎn)。

1、工藝紀(jì)律

生產(chǎn)過程的重點之一在于對工藝的控制。2012年，為了更好的控制產(chǎn)品質(zhì)量，車間加大了對工藝執(zhí)行的檢查及考核力度，目前形成了對工藝紀(jì)律“每周大查，每天小查，品種鋼必查”的制度，違反工藝紀(jì)律必考核的規(guī)定，通過對工藝紀(jì)律的檢查，也使各班組各崗位加強了崗位工藝的熟悉程度，也增強了各班組各崗位的產(chǎn)品質(zhì)量意識。今年7月份，公

司提出“賠一罰一”制度，并且聯(lián)合質(zhì)檢中心加強了工藝的抽查頻次。為此，車間利用智能知識管理平臺，對中夜班的工藝執(zhí)行情況進(jìn)行了抽查，并及時對違反責(zé)任人進(jìn)行通報。今年1-10月份，車間在每周三，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對全線工藝紀(jì)律進(jìn)行抽查，并做相應(yīng)記錄，當(dāng)天進(jìn)行通報。到目前為止，車間共抽查45次，每次檢查項目56次，發(fā)現(xiàn)工藝違紀(jì)7次，均進(jìn)行了考核。

2、質(zhì)量過程管控

在質(zhì)量管理方面，車間做到及時走訪后工序，了解后工序的需求。 針對連退工序?qū)Π逍钨|(zhì)量的特殊要求，車間成立了“板形質(zhì)量攻關(guān)小組”，重在改善寬幅帶鋼的板形質(zhì)量，其中制定了改善板形的15條措施，安排專人跟蹤處理;制定板形質(zhì)量管理規(guī)定，做好了板形信息的傳遞;全力協(xié)調(diào)北科大開展CVC中間輥輥形優(yōu)化以及軋機機型的轉(zhuǎn)變。

針對鍍鋅轎車外板的高表面需求，車間結(jié)合清潔鋼生產(chǎn)明確了生產(chǎn)前乳化液系統(tǒng)的控制方案和表面檢查制度，配合質(zhì)檢檢驗室及時準(zhǔn)確的做出分析，將生產(chǎn)信息傳遞到后工序，指導(dǎo)其生產(chǎn)。

針對電鍍鋅剪邊料的窄尺問題，車間主動出擊，積極開展剪邊料預(yù)留量的跟蹤，配合生產(chǎn)技術(shù)室優(yōu)化了電鍍鋅基材的剪邊預(yù)留量要求。

車間每月通過月末會，對全月的改降判和廢品進(jìn)行分析。尤其是對改判比例前三位的缺陷，車間要求嚴(yán)格按照PDCA模式進(jìn)行分析，總結(jié)，在崗位上繪制月趨勢推進(jìn)表，堅持做到全員參與;為提高各班組的質(zhì)量意識，分析各班的質(zhì)量情況，做好品種鋼的生產(chǎn)跟蹤和總結(jié)，及時指出班組在質(zhì)量控制上的不足之處，并加以整改;車間內(nèi)部開展降低改降判率的勞動競賽，體現(xiàn)以鼓勵為主，將其結(jié)果直接與績效掛鉤，提高班組和掛鉤人員的積極性。

車間積極推進(jìn)知識管理平臺的不斷完善和推進(jìn)，采集了大量的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并且通過軟件工具進(jìn)行顯示，形成電子看板，明確了各個班組生

產(chǎn)的優(yōu)點和不足;不僅如此，全線重點工藝參數(shù)都能夠在此平臺中記錄，監(jiān)控全線設(shè)備的周期性和工藝執(zhí)行情況，所以在20XX年9月份創(chuàng)星工作審核中，此項工作的開展和成效獲得了專家組的好評。

3、技術(shù)攻關(guān)和改進(jìn)

不剪邊的寬幅板帶頭尾的鐮刀彎會影響機組和后工序的焊接，嚴(yán)重時還會導(dǎo)致后工序跑偏斷帶，為解決這個問題，車間要求在焊機頭部增加鐮刀彎檢測系統(tǒng)，確保及時將相關(guān)信息傳遞到各個崗位和后工序。目前，此項工作正在推進(jìn)之中。

在技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)上，重點關(guān)注寬幅板的板形質(zhì)量。車間眼睛向內(nèi)，從輥系周期性管理、乳化液系統(tǒng)、精細(xì)冷卻等工藝方面開展了優(yōu)化，獲得了一定的效果;為改善帶鋼頭尾板形，車間配合專檢人員完成了軋機卷取外支撐臂的整改項目，目前使用情況良好。軋機機型的轉(zhuǎn)化為思路，從根本上解決寬幅板板形缺陷。

四、大力開展自主管理，凸顯崗位明星

先進(jìn)操作法和金點子等技術(shù)創(chuàng)新活動，充分調(diào)動崗位人員的生產(chǎn)積極性，目前，車間職工申報自主管理項目5項，六個一立項14個，操作法6個，金點子和合理化建議各1個。

在XX市技能大師稱號，XX推薦XX市技術(shù)能手稱號，XX和XX獲得科技大會個人突出貢獻(xiàn)獎，乙班獲得十星班組稱號、集團(tuán)公司降本增效明星班組。

五、優(yōu)化成本消耗，開展降本增效活動

20XX年，在市場嚴(yán)峻的形勢下，車間貫徹公司和廠部的精神，大力開展節(jié)能降耗和降本增效的活動。雖然為了保證鍍鋅轎車外板的高表面

行政工作總結(jié)(篇6)

我于xx年8月23日正式加入xx公司，四個多月的“xx時光”讓我感觸頗多，感恩xx，是xx給了我這樣顛沛流離于職場中人一個溫馨的家;感恩xx，在我人生陷入低谷和黑暗中給我援助和光明的“希望之泉”;感恩xx，給予我一個放飛夢想和祈盼的人生舞臺。

自入職以來，我遵照公司的工作部署，擔(dān)任xx部xx人員一職，負(fù)責(zé)日常行政及招聘培訓(xùn)工作。四個多月的時間在緊湊的學(xué)習(xí)適應(yīng)過程中如白駒過隙般轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一期間領(lǐng)導(dǎo)和同事們的和煦友善使我迅速融入了公司團(tuán)隊，工作上遇到的困難和瓶頸也在領(lǐng)導(dǎo)和同事的諄諄教導(dǎo)下得到了順利解決，個人的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到了明顯提升。

在這四個月期間，我工作態(tài)度認(rèn)真積極、具有較強的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈、富有工作激情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好的溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作能力，能積極配合同事們完成各項工作業(yè)務(wù);主動學(xué)習(xí)新知識、新技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，能自覺利用休息時間自我學(xué)習(xí)，提升相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

現(xiàn)將我在這四個月期間的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)

(一)招聘工作

每個工作日維護(hù)管理“智聯(lián)招聘”、“前程無憂”招聘網(wǎng)站和公司兩個招聘郵箱，梳理求職簡歷，并對符合初審要求的求職人員及時進(jìn)行電話口試、技術(shù)口試，做好現(xiàn)場面試工作的安排部署。截止到技術(shù)電話口試現(xiàn)場面試面試情況做好記錄維護(hù)和上報反饋等工作。

(二)員工考勤工作

每個工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理(每個工作日兩次)和上一工作日(含周末)員工加班情況記錄管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤機數(shù)據(jù)，及時通報督促考勤異常人員;每月按時(病假扣款通知》并及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門。

(三)行政部質(zhì)量管理體系工作

融合完善質(zhì)量管理體系和cmmi體系的培訓(xùn)管理程序和記錄模板;對行政部xx年度質(zhì)量管理體系外審文件進(jìn)行梳理完善、持續(xù)改進(jìn)，確保xx年度行政部質(zhì)量管理體系資料文檔無重大缺失和紕漏，順利通過質(zhì)量體系外部審核。

(四)日常行政工作

認(rèn)真做好公司日常文件(含紅頭文件)的登記發(fā)放和存檔管理、公司筆記本電腦管理、公司快遞業(yè)務(wù)的寄送(共計報刊雜志信函的分發(fā)回收、員工一卡通管理等基礎(chǔ)性行政工作。積極協(xié)助配合其他部門同事開展好日常工作，全力做好每個工作日行政部電話、傳真機接聽接收工作，對接收到的傳真件和電話信息第一時間送達(dá)相關(guān)部門和人員，做到公司對外溝通交流暢通無阻。

行政工作總結(jié)(篇7)

行政工作總結(jié)和展望

近幾年來，隨著社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步，行政工作在各個領(lǐng)域中扮演著越來越重要的角色。作為一個行政工作人員，我深刻體會到行政工作的責(zé)任重大、任務(wù)繁重，但同時也給我?guī)砹藷o盡的成就感和滿足感。在這篇文章中，我將就我的行政工作進(jìn)行一番總結(jié)，并展望未來，希望能夠不斷提升自己，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

我想回顧一下在過去一段時間里，我所承擔(dān)的行政工作。作為行政工作人員，我主要負(fù)責(zé)日常的辦公室管理工作，包括文件處理、會議組織、行程安排等。我始終將誠信、專業(yè)和高效作為我的行政工作原則，以確保各項工作能夠順利進(jìn)行。通過精心的組織和安排，我成功地協(xié)助管理層完成了一系列重要的項目，提高了辦公效率，并為團(tuán)隊減輕了負(fù)擔(dān)。同時，我還積極參與公司內(nèi)外部的培訓(xùn)和會議，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的行政能力。

在總結(jié)過去的工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處。我認(rèn)識到自己在人際關(guān)系方面還需要進(jìn)一步提高。作為行政工作人員，與各部門的同事和外部合作伙伴保持良好的溝通和合作關(guān)系至關(guān)重要。而我在與其他同事的互動中，有時候會顯得有些拘謹(jǐn)和不夠自信，這使得我無法充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和能力。因此，我計劃通過積極參與公司內(nèi)外部的團(tuán)隊合作項目，鍛煉自己的溝通和協(xié)作能力，提高與他人合作的效率和質(zhì)量。

我認(rèn)識到自己在時間管理方面也存在一定的問題。由于行政工作的特殊性，時常會面臨多項任務(wù)的壓力和時間的緊迫。而我在面對繁忙的工作時，有時候可能會因為缺乏優(yōu)先級的把握而導(dǎo)致工作進(jìn)度不夠順利。因此，我計劃通過制定詳細(xì)的工作計劃，合理安排工作的優(yōu)先級，提高工作的執(zhí)行力和效率，以更好地應(yīng)對工作的挑戰(zhàn)。

展望未來，我希望通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，成為一名更優(yōu)秀的行政工作人員。我打算加強自己在行政管理方面的知識和技能的學(xué)習(xí)。行政工作的變革與發(fā)展迅速，我需要持續(xù)關(guān)注最新的行業(yè)動態(tài)和發(fā)展趨勢，積極參與各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。我希望了解更多關(guān)于團(tuán)隊合作和領(lǐng)導(dǎo)力的知識，提高自己在團(tuán)隊中的影響力和協(xié)調(diào)能力。我希望能夠拓寬自己的視野，參與更多的項目和工作，鍛煉自己的判斷力和決策能力。

小編認(rèn)為，行政工作的總結(jié)和展望是我作為一名行政工作人員所必須經(jīng)歷的過程。通過總結(jié)過去的工作，我認(rèn)識到自己在溝通和時間管理方面還有很大的提升空間。展望未來，我將不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，成為一名更優(yōu)秀的行政工作人員。我相信，通過我的努力和不懈追求，我能夠為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量，并在行政工作領(lǐng)域中取得更大的成就。這正是我對未來行政工作的展望和期待。

行政工作總結(jié)(篇8)

中鐵三局集團(tuán)有限公司呼準(zhǔn)鄂鐵路項目經(jīng)理部一分部試驗室于20__年10月11日通過“中鐵三局集團(tuán)有限公司工程檢測中心”授權(quán)驗收。20__年11月23日順利通過業(yè)主“北京鐵路局張?zhí)畦F路指揮部”對我試驗室的驗收。

一、工程概況

新建張家口至唐山鐵路工程ztsg-4標(biāo)段中鐵三局集團(tuán)第四工程有限公司張?zhí)祈椖坎抗芏尉€路自dk217+685至dk249+928，正線全長32.243km。

本段位于承德市豐寧縣境內(nèi)，線路起點dk217+685，線路經(jīng)過招兵溝隧道、老營溝隧道、北溝大西溝大橋、石板溝大橋、石板溝隧道、崗子溝特大橋、木匠營隧道、東兩間房大橋、榆樹底隧道、窯上隧道、槽碾溝大橋、五道梁隧道、老虎溝大橋、三岔口隧道、西溝隧道、馱道溝中橋、下鋪隧道、郎臺溝隧道、蘭家大橋、蘭家隧道、新彎子大橋等工程，終點dk244+928，標(biāo)段全長32.243km。其中路基4770.8延米；橋梁9座，共計2812.20延米；涵洞25座，共計1634.01延米；隧道12座，共計24659.00延米。

二、試驗室簡介

進(jìn)入現(xiàn)場后，根據(jù)《鐵路建設(shè)項目工程試驗室管理標(biāo)準(zhǔn)》tb10442-20__要求，及業(yè)主對臨時工程建設(shè)要求及原則和對現(xiàn)場施工調(diào)查情況，將試驗室駐地選址設(shè)在了河北省豐寧縣石人溝鄉(xiāng)頭道營村。試驗室總占地面積約1092平方米，建筑面積為360平方米，.設(shè)有膠凝材料室、化學(xué)分析室、集料室、土工室、力學(xué)室、混凝土成型室、混凝土養(yǎng)護(hù)室、加工室、存樣室、收樣室、辦公室。

三、試驗人員變更情況

試驗室原有人員名單：劉舒亮、劉單、史春霞、湯世東、周勇、李寧、張建華、王穎

現(xiàn)王穎、張建華辭職。

試驗室新增加人員5名，為崔勇、李現(xiàn)棟、魏曦媛、梁玲燕、樊智豪。

試驗室現(xiàn)有人員名單：劉舒亮、劉單、史春霞、湯世東、周勇、李寧、崔勇、李現(xiàn)棟、魏曦媛、梁玲燕、樊智豪。

明年各隊需要員工數(shù)量、一隊、二隊、三隊，外聘人員

四、試驗任務(wù)完成情況

新建張家口至唐山鐵路工程ztsg-4標(biāo)段中鐵三局集團(tuán)第四工程有限公司張?zhí)祈椖坎抗芏尉€路自dk217+685至dk249+928，正線全長32.243km。現(xiàn)開工工點（資料和現(xiàn)場檢測）完成情況：

噴射砼配合比設(shè)計2組、水泥物理性能檢測1240次，見證130次；粉煤灰物理性能檢測201次，平檢25次；外加劑物理性能檢測56次，平檢7次；鋼材試驗（鋼筋、鋼管、工字鋼）449次，見證449次；鋼筋焊接試驗260次，見證260次；細(xì)骨料試驗358次，平檢39次；粗骨料試驗436次，平檢48次；砼抗壓試件2885份；噴混試件2664份，見證300次；砂漿試件1364，見證150次。路基檢測82次，見證82次。各項檢測頻率和見證頻率均滿足相關(guān)規(guī)范規(guī)定要求。加強各級試驗室人員思想教育、品德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強對施工工地的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督、服務(wù)，認(rèn)真貫徹上級部門有關(guān)指示精神。全面提高科室人員整體素質(zhì)，建立并實行科室工作崗位職責(zé)。執(zhí)行文明辦公制度，控制使用辦公室電話、空調(diào)等，制止浪費，厲行節(jié)約，按時參加公司組織的各類會議、活動和學(xué)習(xí)，到會率達(dá)100%。積極參加項目部組織的各項活體及運動賽事。

五、存在問題

拌合站原材料不夠穩(wěn)定，偶有不合格現(xiàn)象；路基填料不穩(wěn)定，填料粒徑、級配偶有不合格情況，填料填前含水率控制不到位影響填料壓實效果；鋼筋加工廠采用的閃光對接焊焊接質(zhì)量不高，有偏心及焊接強度不合情況。

六、明年工作計劃及工作思路

1、熱愛本職工作，遵守項目部的管理規(guī)定，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。

2、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，熟悉試驗的工作，熟練掌握各種試驗方法和步驟。

3、了解工程所用材料技術(shù)性能，在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，嚴(yán)格按操作規(guī)程對工程材料進(jìn)行品質(zhì)指標(biāo)試驗鑒定。

4、深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向上匯報。

5、認(rèn)真填寫各種試驗資料，及時向施工現(xiàn)場提交試驗資料。

6、收集、整理各項試驗原始資料，分層建立資料檔案。

7、熟練掌握各種儀器設(shè)備操作規(guī)程及儀器的維修保養(yǎng)。

行政工作總結(jié)(篇9)

行政工作總結(jié)發(fā)言稿

回顧不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

一、踏實的工作態(tài)度：一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。

(單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展。

(謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

(3)在行政部經(jīng)理MAY的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。

4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

5、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用。

ARAMEX網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

9、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

三、2010年度所學(xué)知識：

規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識、復(fù)印機和打印機的保養(yǎng)及維修。

3、船務(wù)部門經(jīng)理常虹的指導(dǎo)：英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供，還時刻提醒我加強英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。

4、設(shè)計部門經(jīng)理JACKY的指導(dǎo)：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計。

5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理ECHO的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法。

存檔文件的正確裝訂方法。

7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員ALLY和LILIAN的指導(dǎo)：對外郵件IN&OUT的整理及歸檔方法，加強英文閱讀能力。

8、總經(jīng)理陳小姐的指導(dǎo)：INTERNET的廣泛運用，用心做好每一件事。

9、董事熊先生的指導(dǎo)：認(rèn)為是對的事情，就放膽努力去做，就算最后沒有成功也沒關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過。

四、2011年度需要努力的方向及感想：

行政助理對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰(zhàn)以及肯定，希望能通過近2個月內(nèi)的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下工作的需要，在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚長避短，踏實工作，力求把今后的行政工作做得更好。

感謝##的栽培和給予學(xué)習(xí)的機會，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵，時刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運用所學(xué)，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來，我在工作上也可以獨擋一面，不再依賴部門經(jīng)理，不再依賴同事們，不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭遥屛页砷L起來的人!

2011年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中，同時也希望能和公司一起成長，共同進(jìn)步!

行政工作總結(jié)發(fā)言稿

時光匆匆為期三個多月的實習(xí)已經(jīng)圓滿的落下帷幕?；仡櫰渲械狞c點滴滴有成功后的欣喜和激動也有挫敗后的失落和無奈。在師傅們的諄諄教導(dǎo)下我在收獲業(yè)務(wù)技能的同時內(nèi)心也經(jīng)歷著微妙的成長。下面是行政文員實習(xí)自我鑒定，為了更好地鞏固已有知識學(xué)習(xí)技能我到*****進(jìn)行實習(xí)，在辦公室擔(dān)任行政文員的工作，在此我對我的實習(xí)工作做一個總結(jié)。

作為行政文員，我主要負(fù)責(zé)的職務(wù)是公文的寫作、復(fù)印、接受、傳達(dá)。因為******是一家以培訓(xùn)教育為主的教育機構(gòu)，公司的主要業(yè)務(wù)就是招生和學(xué)員教學(xué)事務(wù)，所以一些相關(guān)學(xué)員事務(wù)的安排處理及經(jīng)理指示的傳達(dá)。因為我的職務(wù)，我接觸了一些辦公用品，如傳真機、打印機等掌握了這些機器的基本操作，了解了公司辦公的基本情況，同時也學(xué)到了更多有用的東西。同時，我還要協(xié)助行政經(jīng)理做好公司人事的工作，做好招聘，新員工入職及物品發(fā)放工作和各項安排，分類整理公司人員請假，辭職，工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作。

此外，辦公用品的采購，工作餐的訂購，快遞郵件的收發(fā)，勞保用品的管理都在我的職責(zé)范圍內(nèi)。主管說過，我們行政人員的客戶就是員工，只有是員工滿意，才是對工作是否做好的標(biāo)準(zhǔn)。行政文員的工作性質(zhì)雜亂、繁多，工作強度很大，有時候我會整個上、下午都在面對著電腦打著似乎永遠(yuǎn)打不完的文件直到累得腰酸痛。有時侯會奔波各處，安排面試，入職及簡單的培訓(xùn)，偶爾還會要去勞保局等相關(guān)單位辦理一些公司的手續(xù)，周末還會額外加班整理公司的各種文件，

由于我的任務(wù)比較瑣碎繁雜，所以做事情要分主次、有條理。說著容易，做著難，每天要發(fā)傳真、收信件、復(fù)印等，手頭有許多事情需要完成。當(dāng)然這時侯就要將重要的'事情放在首位，把所有事情的主次順序排好，這樣就不會亂。 開始實習(xí)時，剛進(jìn)入陌生的環(huán)境，難免會有些緊張，不知道該怎么辦，是同事們友善的微笑緩解了我的尷尬。大家都很有禮貌，不管大事小事都要說聲謝謝，對于我這個很少跟生人打交道的學(xué)生來說，是給我上了一堂禮儀課。主管更是愿意教我，把一些事情交給我自己去處理，鍛煉我的能力，每次我有問題都會耐心解答，循循善誘。在工作的間隙，我也會更多的關(guān)注其他同事的工作方法，思維方式，讓自己里理念能和他們他們靠近，就能提高我的工作效率。

在這傳真、公文、電腦處理等瑣碎工作我都基本熟練。

在公司里，我始終要保持精神飽滿，以充沛的精力和自信去迎接各種挑戰(zhàn)。猶豫不決的工作作風(fēng)是應(yīng)該堅決反對的，即使是常規(guī)的機械的事務(wù)性工作，也應(yīng)該一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)地做好。在行政文員這個職位上技術(shù)性的勞動并不多，大多是些瑣碎重復(fù)的工作，看似容易，其實難，需要認(rèn)認(rèn)真真地對待才行。

三個多月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝但是它留給我的決不僅僅是業(yè)務(wù)技能的提高更多是一種精神的同化和感召。實習(xí)的結(jié)束同時又是一個新的開始在新的起點上我將重新審視自己，不斷的給自己充電。在提高業(yè)務(wù)能力的同時，加強技能訓(xùn)練使自身在原有水平上再創(chuàng)新高。

這次實習(xí)告訴我在社會這個大學(xué)堂里我還是一個小學(xué)生還有很長的路要走。要抱著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度無論大小認(rèn)真踏實的完成每一件事走好每一步。通過實習(xí)我有信心未來的路我能更好地走下去。

行政工作總結(jié)(篇10)

第三季度來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了樂觀貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本季度工作狀況匯報如下：

一、本季度重點工作完成狀況及取得的業(yè)績

1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通。與相關(guān)部門合作，順當(dāng)完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與、等部門保持了良好的關(guān)系。

2、行政費用的預(yù)算與掌握。根據(jù)公司財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理掌握企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預(yù)算方案，盡量將費用支出掌握在方案內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以便于來年能夠更加精確、細(xì)致地進(jìn)行費用的預(yù)算與掌握。

3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的`管理。作為行政部，購進(jìn)、管理和安排公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實際狀況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再選購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一選購安排的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。

4、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時完成布置的任務(wù)。作為人xx集團(tuán)控股子公司，xx集團(tuán)間保持著親密的聯(lián)系，行政部也擔(dān)當(dāng)著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。20xx年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件x余次，仔細(xì)細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項任務(wù)，按時上報相關(guān)資料，保證了公司年終“總部協(xié)作力度”評分無任何扣分項目。

二、本季度取得的進(jìn)步

1、通過日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生的整體運作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊協(xié)作精神。

2、深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的熟悉，學(xué)習(xí)了藥品和GSP的相關(guān)學(xué)問。

3、通過獨自處理行政人事各項工作，熬煉和提高了自己的應(yīng)變力量和推斷力量。

三、本季度工作的三點反思

1、或許是由于之前缺乏在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的閱歷，一開頭對企業(yè)的運作流程和規(guī)章不夠熟識，沒有能夠很好的滿意和提前預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用。

2、個人對醫(yī)藥相關(guān)學(xué)問了解得還不夠，需要加強對藥品基礎(chǔ)學(xué)問、GSP學(xué)問、藥品法律法規(guī)、特殊是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解。

3、因個人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和支配時間，以致有些方案實行的工作未能綻開，其次季度我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項工作。

行政工作總結(jié)(篇11)

在縣委、縣政府的指導(dǎo)下，我局全面推行依法行政，切實加強法制建設(shè)，積極組織全局干部職工進(jìn)行法律法規(guī)宣傳教育，切實加大普法、學(xué)法、用法力度，特別是把農(nóng)業(yè)各項工作與依法治理結(jié)合起來，在鞏固前一輪依法治理工作成果的基礎(chǔ)上，廣泛深入地開展法制宣傳教育，積極推進(jìn)依法治理，進(jìn)一步增強了全局干部職工的法律意識和法律素質(zhì)，有力地推進(jìn)了農(nóng)業(yè)事業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)將我局20xx年普法依法治理工作總結(jié)如下：

一、加強組織保障，健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

按照上級要求，我局始終把法制建設(shè)工作擺在重要議事日程，為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由副局任組長的依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，完善領(lǐng)導(dǎo)干部依法辦事制度機制，強化法律的剛性約束和制度約束，增強依法執(zhí)政、依法行政能力，加強和改進(jìn)對領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的制約和監(jiān)督。強化對依法治理工作的考核，并將考核情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核和年度述職述廉報告的重要內(nèi)容。

二、制定工作方案，落實相關(guān)責(zé)任

（一）制定普法依法治理方案。為使普法依法治理工作有序開展并落到實處，我局制定了《x普法依法治理工作計劃》，明確了指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、基本要求、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)費保障等方面的內(nèi)容，保障了依法治理工作的有序開展。

（二）層層落實工作責(zé)任。我局將依法治理工作作為一項重要工作來抓，做到年初有部署、年中有檢查、年終有總結(jié)。建立工作責(zé)任制、考核機制，落實經(jīng)費保障措施，將依法治理工作作為一項重要工作來考核。

三、加強學(xué)法用法，提升法律意識

（一）把依法治理列入到了干部學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。從年初開始，就制定了學(xué)習(xí)計劃，利用多種形式進(jìn)行法律培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)了《中華人民共和國種子法》、《中華人民共和國動物防疫法》、《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》等涉農(nóng)法律法規(guī)，形成了以農(nóng)業(yè)干部學(xué)法用法為重點，以農(nóng)業(yè)行業(yè)依法行政為目標(biāo)的工作格局。目前，干部職工已集中學(xué)習(xí)了xx次。

（二）落實普法宣傳資料和設(shè)備，為法制教育提供保障。在年度工作中，我局還結(jié)合農(nóng)業(yè)相關(guān)法規(guī)的頒布實施，印制宣傳材料，利用政務(wù)服務(wù)窗口、農(nóng)民信箱、科技下鄉(xiāng)、知識培訓(xùn)等多種形式，向廣大人民群眾廣泛宣傳農(nóng)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)。

（三）組織行政執(zhí)法人員進(jìn)行專業(yè)法培訓(xùn)。一是堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，抓好局機關(guān)法制宣傳教育活動，不斷提高干部職工的法制觀念和業(yè)務(wù)能力。二是組織全縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的干部職工進(jìn)行集中培訓(xùn)，推進(jìn)依法行政。三是將干部職工學(xué)法用法和依法辦事情況作為年度考核的重要依據(jù)。

四、加強依法治理工作，提高法治化管理水平

（一）三月法治宣傳月期間，積極開展法治宣傳工作。農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法隊大嚴(yán)格執(zhí)行涉農(nóng)政策和法律、法規(guī)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供有力的執(zhí)法保障。

（二）依法規(guī)范整治農(nóng)資市場。在春耕備耕等關(guān)鍵時期，對種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機、獸藥、飼料等農(nóng)資市場進(jìn)行摸排和整頓，堅持依法銷售原則，嚴(yán)厲打擊劣質(zhì)種子、高毒高殘留農(nóng)藥等劣質(zhì)農(nóng)資流入市場行為，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)營造良好的種子銷售環(huán)境。

（三）依法加強農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)治理力度。為切實做好農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作，堅決防止重特大農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生，積極開展農(nóng)業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)宣傳教育。針對各個時期農(nóng)業(yè)工作特性，及時組織啟動農(nóng)業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查活動，提高了重點領(lǐng)域人員的安全意識，及時消除安全隱患，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定大局。

（四）組織參加食品安全宣傳活動。組織開展食品安全宣傳活動。向群眾宣傳講解食品安全知識，發(fā)放《禁限用農(nóng)藥目錄》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全》、《畜牧養(yǎng)殖技術(shù)安全》等食品安全宣傳資料xx余種。

（五）健全完善法律咨詢和法律顧問制度，實行重大決策咨詢和合法性審查制度，推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化、法治化等法治示范創(chuàng)建活動。領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格依法辦事，無違法違紀(jì)現(xiàn)象。專門聘請了律師事務(wù)所律師作為我局法律顧問。嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)證上崗制度，工作人員依法履行職責(zé)，辦事便民、高效，服務(wù)對象滿意。

（六）積極探索依法治理工作的有效實踐形式，總結(jié)和推廣依法治理工作經(jīng)驗。

五、下一年工作思路

（一）繼續(xù)深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。開展政策法規(guī)教育，增強廣大農(nóng)業(yè)工作者責(zé)任意識，樹立依法行政觀念，著重提高領(lǐng)導(dǎo)干部的社會主義法制理論水平和依法決策、依法管理的能力。重點加強執(zhí)法人員學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)涉農(nóng)法律法規(guī)知識，提高自身的法律素質(zhì)，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究、秉公執(zhí)法。

（二）做好普法工作。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)工作重點，學(xué)習(xí)和宣傳與農(nóng)業(yè)工作相關(guān)的各類政策法規(guī)、規(guī)章制度，促進(jìn)我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。把法制教育和思想道德教育緊密結(jié)合起來，把依法治縣和以人為本緊密結(jié)合起來，不斷提高廣大干部職工的法律素質(zhì)和思想道德水平。

（三）是注重實踐，大力推進(jìn)依法治理。堅持法制宣傳教育與法治實踐相結(jié)合，推動我局依法治理工作再上新臺階。

（四）繼續(xù)加強信息報送和政務(wù)公開。充分認(rèn)識做好信息報送工作的重要性，牢固樹立“一手抓工作，一手抓宣傳”思想，切實把信息報送工作作為開展各項工作的重要組成部分，主動到位地按照要求，不間斷地加強高質(zhì)量信息的報送工作，積極推動我縣依法治縣工作的開展。

行政工作總結(jié)(篇12)

行政工作總結(jié)

行政工作是一個組織中至關(guān)重要的職能，它負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)各個部門之間的工作，確保組織的運營高效順暢。過去的一年中，我在行政部門工作中積累了豐富的經(jīng)驗和技能。在本文中，我將詳細(xì)介紹我的行政工作總結(jié)。

作為一名行政人員，我的主要職責(zé)之一是與各個部門協(xié)調(diào)溝通。通過與其他部門的密切合作，我?guī)椭_保各項工作按時完成，協(xié)調(diào)人與人之間的關(guān)系，減少沖突和誤解。我積極參與會議和討論，向其他部門提供必要的支持和資源，以便他們能夠順利執(zhí)行他們的工作。在過去的一年里，我與各個部門建立了良好的合作關(guān)系，并為他們提供了及時的幫助和支持。

我在日常行政事務(wù)處理中積極主動。這包括處理文件和郵件，解決員工的問題和疑慮。我確保所有的文件和文檔都被及時歸檔和整理，參與制定行政政策和規(guī)定，以確保組織內(nèi)部運營的合規(guī)性和高效性。我也負(fù)責(zé)組織員工培訓(xùn)和活動，以促進(jìn)員工的個人和職業(yè)發(fā)展。通過我的努力，組織內(nèi)部的行政工作得以順利進(jìn)行，員工的工作體驗和滿意度也得到了提高。

另外，作為一名行政人員，我也負(fù)責(zé)處理與外部合作伙伴的溝通和協(xié)調(diào)。這包括與供應(yīng)商、客戶和政府機構(gòu)的聯(lián)系。我與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，確保物資和設(shè)備的供應(yīng)和質(zhì)量。對于客戶，我始終以專業(yè)和友善的態(tài)度對待，確保他們在交流和合作中得到滿意的體驗。與政府機構(gòu)的聯(lián)系則包括落實相關(guān)法律法規(guī)，確保組織的合法合規(guī)運營。

作為行政人員，我還需要具備一定的組織和解決問題的能力。在處理日常的行政事務(wù)時，我經(jīng)常需要解決各種問題和矛盾。通過思考和分析，我能夠找到合適的解決方案，并與相關(guān)人員溝通和協(xié)商，達(dá)成共識。我也需要有很強的時間管理和組織能力，以確保工作的高效完成。在面對緊急情況時，我能夠快速反應(yīng)，并采取適當(dāng)?shù)拇胧?，保證組織的正常運轉(zhuǎn)。

我的行政工作總結(jié)充滿了挑戰(zhàn)和成就。通過與各個部門的緊密合作，我建立了良好的合作關(guān)系，并幫助他們順利完成工作。通過解決日常的行政事務(wù)，我保證了組織內(nèi)部的高效運營。與外部合作伙伴的溝通和協(xié)調(diào)使我得到了廣泛的交流和合作機會。我的組織和解決問題的能力使我能夠在工作中處理各種復(fù)雜情況。通過我的努力和貢獻(xiàn)，組織內(nèi)部的行政工作得到了極大的改善。

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的行政能力和技能。我將加強與各個部門的合作和溝通，不斷提高處理問題的能力，以及了解和應(yīng)對外部環(huán)境的能力。我相信，在未來的工作中，我將能夠更好地發(fā)揮行政職能的作用，為組織的發(fā)展和成功做出更大的貢獻(xiàn)。

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