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(一)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高辦園質(zhì)量。
學(xué)期之初,我們將由上至下制定各項(xiàng)計(jì)劃,如:園務(wù)計(jì)劃、教育教學(xué)計(jì)劃、各班學(xué)期工作計(jì)劃、周活動(dòng)安排計(jì)劃等,并在制定計(jì)劃時(shí)注意計(jì)劃的可行性和操作性。為確保這些計(jì)劃的認(rèn)真實(shí)施,我們將用常規(guī)活動(dòng)檢查表,記錄教師一日活動(dòng)的組織情況,并進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)考核;用教育教學(xué)工作檢查表,檢查每位教師的備課筆記、教育筆記、班級(jí)工作計(jì)劃、游戲記錄等的記載的數(shù)量與質(zhì)量;用衛(wèi)生檢查表定期不定期對(duì)全園進(jìn)行衛(wèi)生檢查。期終,我們將在平時(shí)考核的基礎(chǔ)上,全面實(shí)施教師自評(píng)、教研組互評(píng)、園長(zhǎng)室綜合評(píng)分,得出每個(gè)班級(jí)、每個(gè)教師的考核分,作為評(píng)選優(yōu)秀班級(jí)和先進(jìn)個(gè)人的客觀依據(jù)。完善幼兒園的量化考核評(píng)估細(xì)則,評(píng)議工作在上學(xué)期改革的基礎(chǔ)上再細(xì)化,將量化評(píng)估細(xì)則調(diào)整得更加便于操作,通過(guò)量化評(píng)估,真正達(dá)到提高教師工作積極性為目的。
(二)、加大教研力度,全方位地開(kāi)展教研活動(dòng)。
1、組織教師學(xué)習(xí)國(guó)家教委頒布的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,在教師中廣泛地開(kāi)展研討活動(dòng),把理論學(xué)習(xí)與教育實(shí)踐緊密地結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性與實(shí)效性。
2、繼續(xù)把創(chuàng)造性游戲的研討活動(dòng)推向深入,在組織創(chuàng)游的過(guò)程中,通過(guò)觀察、評(píng)價(jià)來(lái)分析幼兒的游戲水平。在各年段開(kāi)展觀摩研討活動(dòng),不斷提高幼兒的游戲水平。
3、加強(qiáng)對(duì)教師基本功的培養(yǎng),在青年教師中開(kāi)展說(shuō)課研討活動(dòng),使教師們能充分運(yùn)用教育理論來(lái)剖析備課的思維過(guò)程,提高教師分析教材,解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
4、立足鄉(xiāng)土文化,挖掘鄉(xiāng)土教育資源,開(kāi)展《利用當(dāng)?shù)刭Y源,開(kāi)展健康教育》的市級(jí)課題研究,利用農(nóng)村自然資源,開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的幼兒健康教育,使幼兒德、智、體、美、勞全面發(fā)展,達(dá)到身心健康和諧發(fā)展的目的。
5、在課題組指導(dǎo)下,繼續(xù)深入開(kāi)展“指導(dǎo)圖書(shū)閱讀,發(fā)展幼兒能力”的研究,并有階段性成果。
我園幼兒人數(shù)現(xiàn)為162人,與上學(xué)期相比較,生源有部分流動(dòng)性,但增長(zhǎng)迅速、趨于飽和。班級(jí)建制為托、小、中、大6個(gè)班級(jí)。其中托班1個(gè)、小班2個(gè)、中班2個(gè)、大班1個(gè)。家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的認(rèn)可度進(jìn)一步提升,園內(nèi)招生工作基本以家長(zhǎng)的口碑相傳為主要招生模式,出現(xiàn)了兄妹、姐弟同在本幼兒園就讀的情況。
師資情況:一線教師14名,其中2名為英語(yǔ)特色教師。教師隊(duì)伍較為穩(wěn)定,已經(jīng)初步形成園級(jí)骨干、成熟、新手教師梯隊(duì)。教師以年輕教師居多,工作積極主動(dòng),肯學(xué)習(xí)、肯鉆研,具備大專以上文化水平,其中,本科學(xué)歷占65%,大專學(xué)歷占35%。行政各部門(mén)人員配備齊全,全部人員持證上崗。
我園地處聯(lián)洋高檔社區(qū)之中,家長(zhǎng)文化水平較高,家庭條件優(yōu)越,對(duì)幼兒發(fā)展的期望值高。由此,向教師提出了更高、更專業(yè)的發(fā)展要求。當(dāng)然,這些家庭中,不乏高學(xué)歷的全職媽媽,她們樂(lè)意為孩子服務(wù),逐漸成為我園的助教團(tuán),能為豐富幼兒園的課程文化建設(shè)出自己的一份力。
優(yōu)勢(shì):
1、家長(zhǎng)認(rèn)可度較高,在課程建設(shè)上能夠得到各國(guó)家長(zhǎng)朋友的大力支持,切實(shí)有效地參與了體現(xiàn)多元文化美的課程建設(shè)。
2、教師隊(duì)伍較為穩(wěn)定,大家熱情度高,樂(lè)意求知,團(tuán)隊(duì)凝聚力、主人翁意識(shí)較強(qiáng)。已形成一支有共同愿景、肯鉆研的中層干部隊(duì)伍,為幼兒園各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。
3、優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育機(jī)構(gòu)、上海市示范園——浦南幼兒園,為我園的帶教園。在帶教園的幫助下,進(jìn)一步加速了我園教師的專業(yè)化成長(zhǎng),為提升我園的辦園質(zhì)量,提供良好的平臺(tái)。
4、師幼關(guān)系融洽,幼兒較有禮貌,敢于表達(dá)表現(xiàn)。
5、專家引領(lǐng)的國(guó)家級(jí)課題研究進(jìn)一步做實(shí)、做細(xì),有效提升了教師的專業(yè)化水平。
弱勢(shì):
1、幼兒園管理的高效性有待進(jìn)一步完善提高,尤其在促進(jìn)與本園國(guó)際化生源相匹配的師資隊(duì)伍建設(shè)上有待進(jìn)一步提升。
2、幼兒園特色逐步彰顯,但特色課程與基礎(chǔ)課程的有效整合還需進(jìn)一步提高。特色課程方案開(kāi)展了簡(jiǎn)單的課例積累工作,有待進(jìn)一步研究深入。
3、教研組能圍繞一個(gè)專題進(jìn)行研討,有比較齊全的教研資料。但教研過(guò)程、教研效果的有效性還有待提高,教研組長(zhǎng)的組織能力需要加速提升。
(一)全面落實(shí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,做好教師園本培訓(xùn)
(二)全面學(xué)習(xí)宣傳落實(shí)省市幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及新辦法,規(guī)范新學(xué)期幼兒保教費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
(三)營(yíng)造幼兒園文化氛圍,舉辦實(shí)驗(yàn)幼兒園第xx屆書(shū)香校園閱讀節(jié)
(四)豐富幼兒園一日游戲生活,組織參加省市學(xué)會(huì)“在游戲中成長(zhǎng)”及“幼兒園一日活動(dòng)優(yōu)化”設(shè)計(jì)方案評(píng)選
(五)加強(qiáng)校園安全綜合治理,重視幼兒飲食衛(wèi)生管理,做好傳染病的預(yù)防和隔離工作
(六)繼續(xù)抓好教師的國(guó)培、省培、市培等師資培訓(xùn)和教職工的各級(jí)各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)
重點(diǎn)工作
(一)作風(fēng)建設(shè)。開(kāi)展“樹(shù)立公仆意識(shí),強(qiáng)化從政道德”和“鐵劑群眾,服務(wù)群眾”教育活動(dòng)(20xx。9。15——9。30)
(二)德育工作。開(kāi)展幼兒文明習(xí)慣的養(yǎng)成教育(節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約糧食、不隨隨地吐痰、不亂涂亂畫(huà))重點(diǎn)落實(shí)幼兒日常行為規(guī)范
(三)保教工作。深化課改,優(yōu)質(zhì)課堂,開(kāi)展豐富多彩的幼兒一日活動(dòng)和卓有成效的教研活動(dòng)。樹(shù)立幼兒意識(shí)、活動(dòng)意識(shí)、游戲意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。
(四)收費(fèi)工作。規(guī)范新學(xué)期幼兒保教費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
(五)平安校園。加強(qiáng)幼兒園食堂管理,加強(qiáng)幼兒園門(mén)衛(wèi)管理,重點(diǎn)落實(shí)幼兒園門(mén)衛(wèi)制度,班級(jí)幼兒交接制度,應(yīng)急預(yù)案演練制度,重大事項(xiàng)報(bào)告制度。
(六)教師隊(duì)伍建設(shè)。抓好教師的國(guó)培、省培、市培等師資培訓(xùn)和教職工的各級(jí)各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)
(七)督導(dǎo)工作。做好新學(xué)期開(kāi)學(xué)視導(dǎo),全面完成20xx年黨建目標(biāo)和重點(diǎn)目標(biāo)的檢查驗(yàn)收督導(dǎo)工作。
(一)教育管理創(chuàng)新工程
1.加大投入,優(yōu)化教育資源
本學(xué)期完善校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),力爭(zhēng)每個(gè)班級(jí)添置電腦,逐步實(shí)現(xiàn)教學(xué)條件現(xiàn)代化。
2.完善制度,優(yōu)化管理行為
在調(diào)整的基礎(chǔ)上重新修訂崗位職責(zé)和考核制度。本學(xué)年重點(diǎn)抓的是教師管理、授課、服務(wù).加強(qiáng)對(duì)食品飯菜、營(yíng)養(yǎng)搭配等方面。
(二)教師隊(duì)伍培優(yōu)工程
1.教師隊(duì)伍的素質(zhì)提升
(1)加強(qiáng)師德主題教育
積極開(kāi)展豐富多彩的師德主題、精神文化活動(dòng),以師德教育,逐步建立和完善教育培訓(xùn)、考核評(píng)估、監(jiān)督管理和獎(jiǎng)勵(lì)懲處等工作機(jī)制。
A、強(qiáng)化師德教育
建立健全培訓(xùn)制度,對(duì)幼兒園全體教職員工進(jìn)行教師師德教育專題培訓(xùn)。多渠道、分層次開(kāi)展多種形式的師德教育,如“專家講座”、“教師帶教”、“家園互動(dòng)”等,在加強(qiáng)和改進(jìn)教師思想政治教育、職業(yè)理想教育、職業(yè)道德教育的同時(shí),重視法制教育和心理健康教育。建立和完善新教師師德教育制度,將教師職業(yè)道德列為新教師培養(yǎng)和職后培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié),并將師德表現(xiàn)作為新教師考核的重要指標(biāo)。充分發(fā)揮榜樣示范作用。
B、創(chuàng)設(shè)陶冶師德情操的人文環(huán)境
讓教師在溫馨校園氛圍中生活更愉快,逐漸形成具有健康的體魄,豐富的情感,美好的心靈的教師群體。開(kāi)展教師談心、文體娛樂(lè)等,在和諧溫馨的大家庭中生活,潛移默化地陶冶師德情操。
C、精心組織師德建設(shè)學(xué)習(xí)、研討活動(dòng)
①組織教師學(xué)習(xí)師德建設(shè)有關(guān)材料,重點(diǎn)學(xué)習(xí)國(guó)家頒布的《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《幼兒園文明教師行為規(guī)范》、《幼兒園文明幼兒行為規(guī)范》等。通過(guò)學(xué)習(xí),提升教師師德理論水平。
②充分利用幼兒園內(nèi)外各類宣傳教育,宣傳欄、各類活動(dòng)等,大力宣傳師德教育活動(dòng),弘揚(yáng)正氣,樹(shù)立典范,營(yíng)造氛圍。
③聯(lián)系工作實(shí)際,開(kāi)展說(shuō)說(shuō)身邊“師德小故事”活動(dòng),開(kāi)展“我為新幼添光彩”等教師愛(ài)心實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)全體教師振奮精神,使愛(ài)園、愛(ài)崗、愛(ài)幼、敬業(yè)、勤業(yè)、樂(lè)業(yè)成為主旋律。
④結(jié)合創(chuàng)建“文明班”,評(píng)選“文明幼兒”、“優(yōu)秀教師”活動(dòng),組織教師開(kāi)展“我是不是孩子喜歡的老師”的研討反思活動(dòng),對(duì)存在的問(wèn)題深入剖析,并制定整改方案。
⑤積極參與讀書(shū)活動(dòng),開(kāi)展“讀一本好書(shū),薦一本好書(shū)活動(dòng)”,寫(xiě)好讀書(shū)體會(huì)。
⑥開(kāi)展家長(zhǎng)開(kāi)放日、家長(zhǎng)信箱、向家長(zhǎng)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表,讓家長(zhǎng)來(lái)監(jiān)督幼兒園的師德建設(shè)工作,提高教師師德素養(yǎng)。
⑦總結(jié)回顧,深入剖析,聯(lián)系自我?guī)煹聦?shí)踐,撰寫(xiě)師德自我剖析材料,組織教師互相交流,暢讀師德實(shí)踐體會(huì),評(píng)比“師德先進(jìn)個(gè)人”。
(一)抓管理,重規(guī)范,創(chuàng)建平安校園;
1、建立并實(shí)施實(shí)驗(yàn)幼兒園“一崗雙責(zé)”制度及考核細(xì)則,加強(qiáng)幼兒園安全工作的管理與指導(dǎo),做好傳染病的預(yù)防和常見(jiàn)突發(fā)病的防控工作。2全面學(xué)習(xí)宣傳落實(shí)省市幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及新辦法,做好新學(xué)期幼兒園幼兒收費(fèi)項(xiàng)目(保教費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)、代辦費(fèi))宣傳及公示制度。
3、抓好教師的國(guó)培、省培、市培等師資培訓(xùn)和教職工的各級(jí)各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點(diǎn)抓好教師《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》園本培訓(xùn)。著重落實(shí)“八個(gè)一”即建立《指南》專項(xiàng)檔案,建立家長(zhǎng)問(wèn)卷檔案(問(wèn)卷匯總、制定相應(yīng)教育方案),舉辦園長(zhǎng)、教學(xué)園長(zhǎng)主講的家長(zhǎng)專題講座(每學(xué)期3次),制作各大領(lǐng)域展板(每月1期),征集教育案例,開(kāi)辟一個(gè)專欄{家長(zhǎng)交流育兒沙龍平臺(tái)},推薦家長(zhǎng)的優(yōu)秀案例(每月每班1—2篇)教師論文推薦太原市教育學(xué)會(huì),組織參加太原市教師五大領(lǐng)域培訓(xùn)。
4、抓好中層干部和教師的組織管理與重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核,建立實(shí)驗(yàn)幼兒園教師獎(jiǎng)勵(lì)工資考核制和實(shí)績(jī)公示制度。
5、繼續(xù)加強(qiáng)食堂食品安全衛(wèi)生監(jiān)督與管理,嚴(yán)把幼兒食品衛(wèi)生安全關(guān),幼兒服務(wù)性收費(fèi)按月公示收支明細(xì),按學(xué)期與幼兒家長(zhǎng)進(jìn)行結(jié)算。
6、認(rèn)真宣傳落實(shí)完成年度好幼兒參加城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)及校方責(zé)任險(xiǎn)工作。
(二)抓學(xué)習(xí),促教研,創(chuàng)建書(shū)香校園;
1、抓好班子成員中心組學(xué)習(xí),黨員學(xué)習(xí)和教職工理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化教師的學(xué)習(xí)力(每周二下午)
2、抓好教研活動(dòng)和實(shí)驗(yàn)課題專題學(xué)習(xí)與研討,有活動(dòng)記錄和小論文。重點(diǎn)開(kāi)齊開(kāi)全開(kāi)足五大領(lǐng)域課程,(每周四—五中午保教主任主持)3。抓好教師園本培訓(xùn)學(xué)習(xí)和教師繼續(xù)教育遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)。人人完成計(jì)劃學(xué)習(xí)合格,有學(xué)習(xí)總結(jié)。
4、抓好幼兒園道德講堂活動(dòng),教師終身學(xué)習(xí)周活動(dòng),舉辦實(shí)幼第八屆書(shū)香校園閱讀節(jié)。組織教師參加教育在線征文,有活動(dòng)方案,有活動(dòng)記錄與小結(jié)簡(jiǎn)報(bào)。
5、抓實(shí)抓好幼兒園網(wǎng)站及教育博客的管理與指導(dǎo),抓好幼兒園對(duì)外宣傳與通訊報(bào)道,每人每學(xué)期完成區(qū)級(jí)通訊報(bào)道4篇,市級(jí)1篇。(分管領(lǐng)導(dǎo)王曉麗,通訊員崔珺、郝彥嬌)
(三)優(yōu)服務(wù),辦實(shí)事,創(chuàng)建和諧校園
1、開(kāi)展實(shí)驗(yàn)幼兒園師帶徒活動(dòng),簽訂20xx年師帶徒協(xié)議書(shū)。
2、支部活動(dòng)“五個(gè)一”。組織開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)2項(xiàng)活動(dòng),組織開(kāi)展道德講堂活動(dòng),組織家庭走訪一次,組織外出參觀一次,新年春節(jié)組織慰問(wèn)老干部一次
3、工會(huì)活動(dòng)“四個(gè)一”。組織教師參加健康體檢1次,組織職工開(kāi)展小型比賽活動(dòng)一次,組織教師節(jié)師德宣講活動(dòng)一次,組織慰問(wèn)離退休老干部一次。
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