個人績效考核自我評價(錦集12篇)

我們會經(jīng)常使用到自我鑒定，自我鑒定，是對自己的總體情況進行全面系統(tǒng)的分析、評價、研究等。自我鑒定應言簡意賅結論明確語言短小精干，自己的自我鑒定該如何動手寫呢？這是一篇幼兒教師教育網(wǎng)為您特意制作的“個人績效考核自我評價”請您好好欣賞，期待我們的建議能夠幫助您更好地了解您所面臨的挑戰(zhàn)和機遇。

個人績效考核自我評價 篇1

一、績效目標分解下達情況

我局20xx年收到撤并建制村暢通工程車購稅補助資金28.2萬元，北川縣地震遺址博物館連接公路車購稅補助5291萬元。

二、項目自評步驟及方法

我局采取項目支出績效自評和其他評價相結合方式，結合評價內(nèi)容，做到有計劃、有安排，扎實開展本次自評工作。按照上級下達的項目支出績效評價指標體系，針對申報內(nèi)容、實施情況、資金支付、財務管理、經(jīng)濟效益、社會效益等評價內(nèi)容作出自我評價，聽取相關建議意見，做好自評工作。

三、項目資金申報及使用情況

（一）資金下達

20xx年共下達中央車購稅補助資金計劃5319.2萬元，其中：撤并建制村暢通工程車購稅補助資金28.2萬，北川縣地震遺址博物館連接公路車購稅補助5291萬元。

（二）資金到位

截至目前，補助資金已全額到位，到位率100%。

（三）資金使用

（1）撤并建制村暢通工程車購稅補助資金28.2萬元已全部實現(xiàn)支付，支付率達100%。

（2）北川縣地震遺址博物館連接公路車購稅補助5291萬元已按工程進度實現(xiàn)支付2720萬元,支付率達51%。

資金使用財務管理嚴格按照《預算法》執(zhí)行，財務管理制度健全，并嚴格執(zhí)行財務管理制度，賬務處理及時，核算規(guī)范。

四、項目實施及管理情況

（一）項目組織及實施流程

以上項目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和業(yè)主單位組織實施，我局督導其按照建設基本程序做好勘察設計、招標、施工、監(jiān)理、工程審計、竣工驗收及資金管理等工作。一是實行工程招投標制，做到公開、公平、公正、擇優(yōu)。二是實行工程監(jiān)理制，監(jiān)理人員和業(yè)主現(xiàn)場負責人員參與現(xiàn)場管理。三是實行合同管理制，工程的設計、施工、監(jiān)理等都依法訂立合同，明確質量要求和違約責任。

（二）項目管理情況

項目業(yè)主嚴格執(zhí)行基本建設程序，嚴格招投標程序，及時規(guī)范公開項目相關信息。

（三）項目監(jiān)管情況

一是嚴格督導業(yè)主單位按照基本建設程序開展項目工作。

二是強化信息公開，施工單位和監(jiān)理單位的選擇根據(jù)相關規(guī)定采用公開招標或政府采購，以此確保工程建設順利開展和質量安全等到保障。

五、項目績效情況

（一）項目完成情況

（1）撤并建制村暢通工程項目已全部完工，工程款項按規(guī)兌付。

（2）北川縣地震遺址博物館連接公路建設截止20xx年12月底已基本完工。

（二）項目效益情況

撤并建制村暢通工程項目已全部完成，極大改善了農(nóng)村公路交通設施，為我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了一定的帶動，對我縣脫貧攻堅成果鞏固起到了保障作用。省道公路建設因投資大，建設期長，正在按既定工期進行安全設施及預埋管線掃尾工作。

六、評價結論及建議

以上項目的實施，使我縣交通基礎設施得到了明顯提升，緩解了全縣群眾出行和農(nóng)產(chǎn)品運輸困難，促進了我縣經(jīng)濟發(fā)展，鞏固了脫貧攻堅成果。

七、相關建議

加強對編制預算績效目標設置的科學性、合理性，加大對績效項目的.管理力度，實施進度跟蹤，合理支出預算資金，提升項目建設的經(jīng)濟效益和社會效益。

個人績效考核自我評價 篇2

醫(yī)師年度績效考核自評報告應該包括以下內(nèi)容：

1. 概述：介紹醫(yī)師的基本信息，包括姓名、職稱、所在醫(yī)院、考核年度等。

2. 工作表現(xiàn)：說明自己在過去一年中的工作表現(xiàn)，包括醫(yī)療工作、科研、教學等方面。應該具體列出自己完成的工作任務、取得的成績、存在的問題以及改進計劃。

3. 團隊合作：說明自己在團隊合作中的表現(xiàn)，包括與同事的溝通、協(xié)作、樂于助人等方面。應該具體列出自己參與的團隊合作項目、貢獻和不足之處。

4. 學術表現(xiàn)：說明自己在學術方面的表現(xiàn)，包括參加學術會議、發(fā)表論文、獲得科研獎項等方面。應該具體列出自己參與的科研項目、研究成果和取得的成果。

5. 教學表現(xiàn)：說明自己在教學方面的表現(xiàn)，包括授課、教學評估等方面。應該具體列出自己參與的教學活動、取得的成績和存在的問題。

6. 自我評估：對自己過去一年的工作進行自我評估，包括工作態(tài)度、工作能力、溝通能力等方面。應該具體列出自己的優(yōu)點和不足，并提出改進計劃。

7. 結論：總結自己在過去一年中的工作表現(xiàn)，包括取得的成績、存在的問題以及改進計劃。應該具體列出自己的貢獻和不足，并提出期望和建議。

8. 參考文獻：列出過去一年中參考的相關文獻，包括書籍、期刊、論文等。

醫(yī)師年度績效考核自評報告需要客觀、具體、有條理，能夠真實反映自己的工作表現(xiàn)和存在的問題。同時，自評報告還需要突出自己的工作亮點和改進計劃，為今后的工作提供參考和啟示。

個人績效考核自我評價 篇3

醫(yī)師年度績效考核自評報告需要包括以下內(nèi)容：

1. 考核目標和標準：簡要介紹考核目標和標準，說明自己在工作中如何達到了這些目標。

2. 工作表現(xiàn)：詳細介紹自己的工作表現(xiàn)，包括完成的工作任務、工作質量、工作效率、服務態(tài)度、醫(yī)療安全等方面。可以結合數(shù)據(jù)和案例來說明自己的工作表現(xiàn)。

3. 病人評價：介紹病人對自己的評價，包括滿意度、治療效果、不良反應等方面?？梢越Y合病人反饋來說明自己的工作表現(xiàn)。

4. 醫(yī)生評價：介紹醫(yī)生對她的評價，包括學術成果、科研項目、發(fā)表論文等方面?？梢越Y合醫(yī)生評價來說明自己的工作表現(xiàn)。

5. 個人成長：介紹自己在過去一年中的成長和進步，包括學習新知識和技能、參與醫(yī)療改革、提高服務水平等方面?？梢越Y合個人成長計劃來說明自己的工作表現(xiàn)。

6. 反思和建議：反思自己在工作中存在的問題和不足，提出改進的建議，包括工作流程、人員配備、培訓等方面。

7. 總結：總結自己的工作表現(xiàn)和成長，強調自己的優(yōu)勢和不足，提出未來的工作目標和計劃。

醫(yī)師年度績效考核自評報告需要客觀、真實、全面地介紹自己的工作表現(xiàn)，同時強調自己的優(yōu)勢和不足，提出改進的建議。

個人績效考核自我評價 篇4

xx年，在市委、市政府的堅強領導下，在省環(huán)保廳的精心指導下，我局認真落實黨的十八大精神和市委、市政府的決策部署，堅持以生態(tài)文明建設為引領，強化市縣聯(lián)動、城鄉(xiāng)互動，推動城鄉(xiāng)環(huán)保一體化建設，環(huán)境保護工作持續(xù)走在了全省前列。根據(jù)《關于開展宣城市xx年度目標管理績效考核工作的通知》（宣考核委[xx]文件要求，我局逐項進行了自查，現(xiàn)將情況報告如下：

一、重點工作（目標分

1、市委常委會xx年工作要點中涉及到環(huán)保牽頭的工作為：開展國家生態(tài)文明建設示范市創(chuàng)建工作，加快生態(tài)文明體制機制改革創(chuàng)新，對縣市區(qū)開展環(huán)境保護督察。

xx年，提請市委、市政府印發(fā)了《關于全面推進國家生態(tài)文明建設示范市創(chuàng)建工作的意見》（宣發(fā)〔xx〕、《宣城市創(chuàng)建國家生態(tài)文明建設示范區(qū)工作總體實施方案》（宣辦發(fā)〔xx〕和《貫徹落實xxx視察安徽重要講話精神切實加強生態(tài)文明建設專題工作方案》（宣政辦秘〔xx〕等指導性文件，開展了《宣城市創(chuàng)建國家生態(tài)文明示范市總體規(guī)劃》編制和生態(tài)保護紅線劃定工作，在全省第一個啟動了國家生態(tài)文明建設示范區(qū)創(chuàng)建工作。xx年，我市榮獲全國十佳生態(tài)文明城市，全市基本實現(xiàn)國家級生態(tài)全覆蓋，國家級生態(tài)縣數(shù)目占全省1/2。

加快生態(tài)文明體制機制改革創(chuàng)新。

一是基本建立環(huán)境保護責任落實體系。印發(fā)《宣城市生態(tài)文明與環(huán)境保護委員會成員單位環(huán)境保護工作職責》（辦〔xx〕，明確了，明確提出從xx年開始，每政府落實環(huán)境保護主體責任情況開展環(huán)境保護督察。

二是不斷完善環(huán)保-公安執(zhí)法聯(lián)動機制。建立了聯(lián)席會議制度和聯(lián)絡員制度，召開了宣城市環(huán)境保護行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作第一次聯(lián)席會議，定期通報工作情況，實現(xiàn)了行政執(zhí)法與刑事司法信息資源共享。

三是著力創(chuàng)新重點企業(yè)環(huán)境監(jiān)管制度。印發(fā)了《關于開展企業(yè)環(huán)境信用評價分級管理有關具體工作的通知》（宣環(huán)函〔xx〕、《關于印發(fā)》（宣環(huán)察〔xx〕和《關于繼續(xù)深入開展xx年環(huán)境監(jiān)管重點企業(yè)環(huán)境信用評價工作的通知》（宣環(huán)察〔xx〕，對轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)環(huán)境信用情況進行了評審，發(fā)布了第一期“企業(yè)環(huán)境信用紅黑榜”。試點開展了重點企業(yè)排污許可證制度。已完成了8家國控水重點污染源初始排污權的核定和排污許可證的核發(fā)工作。

四是全面推進全流域跨界污染聯(lián)防聯(lián)控體系建設。完善了水陽江全流域環(huán)境管理機制。寧國市-旌德縣、寧國市-績溪縣分別簽訂了《水陽江上游水體跨界污染防治工作方案》、《水陽江上游水體跨界環(huán)境污染糾紛寧國-績溪聯(lián)防聯(lián)控工作方案》、《郎溪縣—廣德縣郎川河流域水環(huán)境聯(lián)防聯(lián)控工作制度》，開展白沙河、徽水河上游流域環(huán)境現(xiàn)狀調研，組織國土、水務部門開展聯(lián)合執(zhí)法。積極推進“河長制”。印發(fā)了《xx年度水污染防治主要工作任務》（宣城市水污染防治工作領導小組〔xx〕，制定了實施計劃。

xx年杭州G省環(huán)保督察等工作進行了專項督查，推動省環(huán)保廳及市委、市政府環(huán)境保護決策部署落地見效，切實提高督促檢查工作的科學化、規(guī)范化水平。

水、土壤污染防治行動計劃，實行重點企業(yè)排污許可證制度，健全重點流域跨界環(huán)境污染聯(lián)防聯(lián)控機制。推進城鄉(xiāng)環(huán)境保護一體化，全面構建市縣鄉(xiāng)村四位一體環(huán)境監(jiān)管體系，繼續(xù)開展環(huán)?！熬G劍行動”，嚴厲查處環(huán)境違法行為；完成省定減排任務。以上任務均按照時序要求推進，完成年度目標任務。

3、xx年，我局承擔的重點工作主要有環(huán)保督察和環(huán)?！熬G劍行動”。均完成任務。

xx年內(nèi)進行綠劍行動通報。

省第六環(huán)保督查組督察宣城市共移交市直各相關部門。交辦的問題線索以及反饋意見中的問題已要求各縣市區(qū)人民政府、市直各相關部門于3月10日前報環(huán)境保護督察反饋問題整改工作領導小組辦公室審核。

5、依法治市工作有序開展，制發(fā)《市環(huán)保局“七五”普法工作規(guī)劃》和《宣城市環(huán)保局xx年法治宣傳教育工作要點》，重點突出，特色鮮明，較好完成了xx年度依法治理工作。

二、創(chuàng)新爭先（目標分

“主要污染物排放量減少和地表水環(huán)境質量”兩項指標達標。據(jù)省環(huán)保廳初步反饋，xx年我市空氣質量排名全省第八，主要污染物排放量減少和地表水環(huán)境質量兩項考核結果均為滿分，全省排名并列第一。

2、xx年，我局共承辦人大代表建議7件，政協(xié)提案11件，辦結率100%，滿意率100%。榮獲市三屆人大代表議案建議辦理工作先進單位。

省政府關于加強和改進新形勢下民族工作的要求，榮獲“民族團結進步先進單位”。

三、服務基層（目標分

市政府的堅強領導及市直工委、市扶貧辦的具體指導下，按照“精準扶貧”工作要求，認真做好結對扶貧工作。xx年，我局提供幫扶資金工作情況，點對點有針對性地進行幫扶。根據(jù)幫扶村的實際情況，安排農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目資金12萬元，主要用于農(nóng)村垃圾污水治理。

建立誠信守法的市場環(huán)境、營造健康向上的人文環(huán)境、打造可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境、建立長效常態(tài)的創(chuàng)建工作機制、做好網(wǎng)上申報等文明創(chuàng)建工作；認真履行路長單位工作職責，與社區(qū)和各段長單位配合，全力推進“聯(lián)點共建”和路段管理工作。

建設項目“三同時”環(huán)保驗收公示、環(huán)境安全檢查、環(huán)境監(jiān)測、總量減排、固體廢物污染防治、工作動態(tài)以及其他通知公告等內(nèi)容。

共否決化工、涉重金屬等污染大、風險高的申報項目12個，預計投資額約5.92億元。

“創(chuàng)先爭優(yōu)行動”、“環(huán)境文化行動”、“激發(fā)活力行動”、“防腐促廉行動”、“優(yōu)化作風行動”，全年共組織“春節(jié)集中培訓”“環(huán)保講壇”學習培訓9次，全面推進干部調學和繼續(xù)教育。xx年由市人才辦牽頭我局引進了急需緊缺高層次人才2名，全面完成xx年度人才工作目標任務。

，根據(jù)宣城市統(tǒng)計年鑒xx版，我市耕地面積為實施細則》，“xx年，各市按照農(nóng)作物種植面積秸稈焚燒火點數(shù)平均每百萬畝控制在10個以下”，xx年我市圓滿完成目標任務。

四、倒扣分事項

xx年，我局沒有倒扣分事項，專項工作均完成年度目標任務，沒有被中央和省委省政府、市委市政府通報，機關效能沒有查擺出重大問題。

在許多企業(yè)的績效考核中，都有一個“員工自評”環(huán)節(jié)，也就是員工先對自己在考核期內(nèi)的表現(xiàn)打分，然后再提交給直接上級進行調整，最后得出該員工的績效分數(shù)。在使用直接上級考核的績效體系中，員工自評的目的無非兩種：平均化傾向等等，不一而足，那么在自評環(huán)節(jié)里，有哪些導致出現(xiàn)誤差的因素呢?

第一，每個人的性格不同，自評尺度上就有很大差異。比如，有些員工自信，對自己的評價偏高，有些人自卑，對自己的評價就偏低。再者，一些人追求完美，對自己要求嚴格，另一些人得過且過，這兩類人給自己打分的尺度肯定也不同。還有，一些老員工對公司以及同事的認識很清晰，打分的時候游刃有余，而新員工則不清楚其他人的水深水淺，給自己打分的時候也沒有太多參照可言。

第二，心理學研究表明，多數(shù)人都是過度自信的?！秳e作正常的傻瓜》這本書里的一個例子提到，我們經(jīng)常聽到很多人說自己“不上相”，也就是說照出來的相片沒有本人好看?？蓪嶋H上，相片是我們外貌的客觀反映，而我們每個人在照鏡子的時候，才會特地的（也可能是無意識或者習慣性的）去選擇最佳角度，也就是說多了一層主觀因素在里面，這就導致我們在鏡子里看起來比照片里好看了。那么實際上，員工自評環(huán)節(jié)就提供了這樣一面“鏡子”給我們愛美的員工去照，這里面所產(chǎn)生的'誤差也是不言而喻的。

第三，員工自評的分數(shù)，確實會對考核者打分產(chǎn)生很大的影響。有過“砍價”經(jīng)驗的人都知道，如果你看見地攤上的一個包，心里覺得大概價值100塊，但是張口問價，老板說500的時候，如果你真的還想要這個包，大多數(shù)人也只敢往300或者400塊去砍了。這就是所謂的“錨定效應”，談判學里面“率先出價，在不激怒對方的情況下，越高越好”說的就是這個意思，因為率先出價會極大地掌握主動，使對方的心理預期產(chǎn)生很大變化。員工自評實際上就給了被考核者一個率先出價的機會，而考核者無論是礙于面子還是其他的考慮，都很可能受到這個“報價”的影響，從而使考核結果產(chǎn)生誤差。我們在人力資源的實際工作中，也確實發(fā)現(xiàn)了這種現(xiàn)象，某公司幾個部門員工的績效考核得分竟無一例外的不低于其自評的分數(shù)。

基于上面的分析，我們會發(fā)現(xiàn)，部門領導得到的自評分數(shù)參雜了過多的主觀因素，以至于無法通過技術手段過濾掉，而且這個分數(shù)又會對考核者造成很大影響；大部分過于自信的員工得了高分，而有時候由于強制分布的需要，那些對自己要求嚴格，打分偏低的員工反倒成了犧牲品，因為自己給自己打分低，最后的得分也很難被領導提上來。而在考核指標中無法量化的成份比較多，或者部門中不同員工分屬于不同工作崗位、缺乏統(tǒng)一衡量標準的時候，這種情況尤其嚴重。

那么，企業(yè)在績效考核的實操中，應當如何解決我上面說到的這些問題呢?很多人也許都會從“增加可量化指標的比重”、“加強對考核者和被考核者的培訓”、“員工自評加工作總結”等方面著手，但這在實際工作中，只會增加績效考核的工作量和復雜程度，實施起來談何容易?其實，只要回過頭來看看實施自評的兩個目的，我們就會發(fā)現(xiàn)簡單的解決方案：對相對客觀的`可量化指標，實行“員工自評”，既保持了“快捷的數(shù)據(jù)來源”——實際上也僅僅是數(shù)據(jù)來源，也在形式上體現(xiàn)了“員工參與”；而對不可量化的主觀評價類指標，則由考核者直接打分，根本不給員工自評（從而在這個環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差）的機會。

我們知道，績效考核在人力資源工作中是一項浩大的工程，實施的成本最高，企業(yè)應當抓住主要矛盾，循序漸進，而在初級階段，更不能為形式所困。因此正略鈞策在為一些企業(yè)初步搭建績效管理體系時，干脆就取消了自評環(huán)節(jié)，從而避免了該環(huán)節(jié)誤差的出現(xiàn)，也在一定程度上降低了考核的工作量和復雜程度，為下一步的順利推行做好了準備。

當然，前面說的主要是企業(yè)處于績效管理初級階段的情況。當企業(yè)滿足以下幾個條件時：首先，績效管理推行的較為順暢，實施成本可以有效控制；其次，在公司內(nèi)部形成了良好的績效文化，大家對績效管理的認識較為統(tǒng)一，對自身的評價也較為客觀；第三，部門領導普遍對下級有著清醒的認識和獨立的判斷；我們就可以認為企業(yè)進入高級階段了。此時再開展真正的員工自評，就會進一步調動員工的積極性和對績效的重視程度，從而形成績效管理的良性循環(huán)。

綜上所述，員工自評最核心的問題，不是如何搞好的問題，而是何時該搞、何時不該搞的問題。分清企業(yè)績效管理的發(fā)展階段，并選擇每個階段應當解決的關鍵點，不為形式所困，才會達到事半功倍的效果。從績效管理的初級階段到高級階段，每個企業(yè)都有很長的路要走，而這個過程是不可能一蹴而就的。

個人績效考核自我評價 篇5

當涂縣衛(wèi)生局關于2011年

婦幼衛(wèi)生工作與婦幼保健服務績效考核 自 查 自 評 匯 報 材 料

為落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相關政策，推動我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，依據(jù)安徽省衛(wèi)生廳《轉發(fā)衛(wèi)生部辦公廳關于印發(fā)全國縣級婦幼衛(wèi)生工作績效考核實施方案（試行）的通知》（衛(wèi)婦社秘[2011]650號）文件精神，結合我縣具體實際，對全縣從事婦幼衛(wèi)生工作與婦幼保健服務的醫(yī)療保健機構進行全面考核自評，具體從政府保障、婦幼保健網(wǎng)絡建設、婦幼保健管理、婦幼保健服務提供、婦幼健康狀況、婦幼衛(wèi)生服務項目等六個方面內(nèi)容對2011年全縣婦幼衛(wèi)生工作開展考核自評，現(xiàn)將相關情況匯報如下：

（一）基本縣情

當涂縣位于安徽東部，行政區(qū)劃隸屬馬鞍山市，坐落于皖江城市帶交匯處，是安徽省重要的沿江沿邊縣、東向發(fā)展的橋頭堡和皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉移的前沿陣地。全縣總面積1346平方公里，總人口65萬，轄11鎮(zhèn)3鄉(xiāng)、1個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。全縣有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院14所、社區(qū)衛(wèi)生服務中心7所、民營醫(yī)院5所、村級衛(wèi)生服務室172個，有縣醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健所3家縣直醫(yī)療保健服務單位?；拘纬闪艘钥h婦幼保健所為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為中心，村級衛(wèi)生服務室為基礎，其它民營醫(yī)院為補充的婦幼衛(wèi)生保健服務工作模式。

（二）工作開展情況

一、領導高度重視、政府保障有力

縣委、縣政府高度重視衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，對婦幼衛(wèi)生工作在 政策上給予大力支持。制定出臺了當涂縣婦女、兒童十二五發(fā)展規(guī)劃綱要，明確將婦幼衛(wèi)生工作納入全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃、將孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率納入政府考核指標；連續(xù)制定下發(fā)關于當涂縣婚前免費醫(yī)學檢查、農(nóng)村婦女產(chǎn)婦分娩補助、降消項目、農(nóng)村婦女“兩癌”檢查、免費增補葉酸等婦幼衛(wèi)生項目實施方案文件，明確部門職責、組織實施、監(jiān)管督查等機制?？h衛(wèi)生局作為行政主管部門，下設防保股負責全縣婦幼衛(wèi)生工作。在經(jīng)費保障上縣財政設立婦幼專項賬戶，制定專項財務管理工作制度，各項補助資金發(fā)放嚴格按照項目方案支付，專款專用；項目撥款按照項目實施進度及時撥付工作經(jīng)費，杜絕超撥、截留、滯留、挪用資金現(xiàn)象發(fā)生。通過全縣婦幼衛(wèi)生保健工作人員的共同努力，婦幼衛(wèi)生工作取得了長足的發(fā)展。全縣孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率、出生缺陷發(fā)生率等逐年下降，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率、0-5歲保健覆蓋率、婚前醫(yī)學檢查率等逐年提升。

二、婦幼保健網(wǎng)絡建設健全

縣婦幼保健院現(xiàn)為全額事業(yè)撥款單位，是全縣婦女兒童衛(wèi)生保健服務中心。全所目前在職職工42人，其中中級職稱19人，初級職稱21人；專業(yè)技術人員占全所職工%；本科學歷3人。業(yè)務用房面積3400平方米。現(xiàn)設置科室有：圍產(chǎn)期保健科、兒童保健科、婚檢科、檢驗科、婦科門診、B超室、X線胸透室、信息科、項目辦公室。2008年增設大成坊社區(qū)服務中心科室。目前所內(nèi)主要設備有：微量元素測定儀，超聲診斷儀，200毫安X光機，瞳視機，弱視治療協(xié)調儀，胎心監(jiān)護儀，護齒儀，婦科微波治療儀，無痛分娩裝置等保健設備；2009年新增彩色多普勒超聲診斷儀、遙控X線診斷儀、聽力篩查儀、視力檢測儀、全自動生化分析儀、OLPS陰道鏡等先進醫(yī)療保 健設備；配備便民服務車2輛。2009年，國家啟動了基本公共衛(wèi)生服務項目，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均按照項目服務要求，完善健全婦?？?、兒?？频认嚓P科室，配備專業(yè)醫(yī)務人員、規(guī)范各項服務操作流程、強化村級衛(wèi)生室督導考核。村級衛(wèi)生室按照要求實行規(guī)范化管理，專人專職，各項婦幼保健工作任務明確；通過近幾年的努力，我縣縣、鄉(xiāng)、村三級婦幼保健網(wǎng)絡建設基本健全。

（三）婦幼保健管理情況

1、助產(chǎn)服務機構及人員準入制。各醫(yī)療保健單位必須依法取得《母嬰保健技術服務職業(yè)許可證》后方可開展相關業(yè)務；縣婦幼保健所在縣衛(wèi)生局領導下，定期開展全縣母嬰保健專項技術服務培訓班，所有助產(chǎn)人員均要求取得《母嬰保健考核合格證書》后方可從事相關職業(yè)。

2、《出生醫(yī)學證明》管理制度嚴格執(zhí)行。我縣《出生醫(yī)學證明》管理工作已經(jīng)全部實行網(wǎng)絡化管理、電子辦證、章證分開。全縣2011年簽發(fā)出生醫(yī)學證明3352份，未發(fā)生違規(guī)辦理現(xiàn)象。

3、督導考核常規(guī)化開展。2011年，縣、鄉(xiāng)、村三級婦幼保健網(wǎng)絡建設工作進一步完善，全縣婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計報告制度日趨健全?？h婦幼保健所按照婦幼衛(wèi)生監(jiān)測規(guī)范要求，每季度開展一次“三網(wǎng)”監(jiān)測數(shù)據(jù)督查質控和業(yè)務指導，每半年開展一次年報數(shù)據(jù)質控。全縣各類信息報表基本能做到及時、規(guī)范、準確報送，數(shù)據(jù)來源基本真實、準確，各項數(shù)據(jù)經(jīng)嚴格審核后上報。

4、業(yè)務培訓和指導水平提高。全年舉辦婦幼保健培訓例會4期，舉辦降消、兩癌篩查、母嬰阻斷項目等專項知識培訓班4期。共培訓婦幼專業(yè)人員286人次。每次培訓班結束前，所 有培訓人員都現(xiàn)場考核測試，測試效果滿意；每次培訓班簽到表、考核試卷，培訓材料齊全備案。通過強化培訓，全縣婦幼衛(wèi)生人員業(yè)務素質明顯提高。

5、托幼機構衛(wèi)生保健管理到位。全縣托幼園所衛(wèi)生保健管理進一步規(guī)范，托幼園所衛(wèi)生保健知識培訓、業(yè)務督查工作2011覆蓋全縣?？h衛(wèi)生局、縣婦兒工委辦公室和縣教育局聯(lián)合制發(fā)了《關于做好2011兒童“六一”體檢工作的通知》，完成兒童“六一”體檢人次；舉辦1期全縣托幼機構衛(wèi)生保健知識培訓班，對全縣87名保健人員進行了培訓。

6、助產(chǎn)技術服務管理規(guī)范。全縣目前能夠開展母嬰保健技術服務的機構有17個，全縣所有從事助產(chǎn)技術和從事終止妊娠、結扎技術專業(yè)技術人員均取得了相應的《母嬰保健技術考核合格證書》。各醫(yī)療保健機構均嚴格執(zhí)行《母乳代用品銷售管理辦法》；愛嬰醫(yī)院實施《愛嬰醫(yī)院管理監(jiān)督指南》，所有單位均能做到在顯著位置張貼《世界衛(wèi)生組織促進母乳喂養(yǎng)成功十條標準》、《國際母乳代用品銷售守則》、《本院母乳喂養(yǎng)規(guī)定》，基本符合愛嬰醫(yī)院要求。

7、高危急救綠色通道暢通無障礙?？h婦幼保健院每年至少進行4次開展以“降消”項目為業(yè)務支撐 的專業(yè)指導和質量控制，每年安排專家蹲點1個月，對提供助產(chǎn)技術服務的醫(yī)療保健機構相關工作制度、技術流程及暢通產(chǎn)科急救綠色通道等問題定期督查指導。

8、婦幼衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設加快。目前全縣出生醫(yī)學證明信息模塊運用成熟，孕產(chǎn)婦管理、兒童管理、婚前醫(yī)學檢查等系統(tǒng)模塊正在試用探索摸索中。

9、健康教育管理制度健全。制定全縣婦幼健康教育工作制度、工作計劃及實施方案。縣婦幼保健所聯(lián)合相關部門（包括媒體）每年開展面向社會的婦幼健康教育活動，每年開展“三八”、“六一”、“艾滋病日”、“愛牙日”“母乳喂養(yǎng)周”等活動日主題活動，拍攝“農(nóng)村婦女兩癌檢查”、“葉酸發(fā)放”、“降消項目”、“農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助”等重大婦幼公共衛(wèi)生項目電視健康專題3期；開設“新婚學?！薄ⅰ霸袐D學校，提高群眾健康保健知識水平；設置婦幼保健免費咨詢熱線，電話號碼向全社會公開。全縣2011發(fā)放婦幼衛(wèi)生知識宣傳材料余份。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院利用“孕婦學校”、宣傳欄、張貼宣傳畫等形式進行婦幼保健知識的健康教育宣傳。

（四）婦幼保健服務提供情況

根據(jù)《當涂縣孕產(chǎn)婦保健管理辦法》和《當涂縣兒童保健管理辦法》文件精神，嚴格執(zhí)行高危篩查、住院分娩等相關制度，全縣婦幼保健工作基本實現(xiàn)規(guī)范化、信息化管理。

1、孕產(chǎn)婦保健能力明顯提升。2011統(tǒng)計全縣圍產(chǎn)保健門診產(chǎn)前檢查4251人，建冊4247人，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率%；早孕建冊率%，孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理率%；全縣高危孕產(chǎn)婦管理2016人，高危孕產(chǎn)婦管理率%；全縣孕產(chǎn)婦住院分娩率100%；產(chǎn)后訪視3514人，產(chǎn)后訪視率%；2011年全縣新生兒疾病篩查3407例，新生兒疾病篩查率%，查出甲狀腺功能低下1例；全年死亡孕產(chǎn)婦1人，孕產(chǎn)婦死亡率/10萬，近三年來，我縣孕產(chǎn)婦死亡率均低于全國中部地區(qū)水平。

2、兒童保健規(guī)范化水平提高。兒童保健系統(tǒng)管理全面鋪開，兒童規(guī)范化門診建設在我縣全面啟動。全縣七歲以下兒童保健覆蓋率%；3歲以下兒童系管率%；6個月內(nèi)母乳喂養(yǎng)率%；5歲以下兒童血紅蛋白檢測率%；嬰兒死亡率‰，近三年來全縣嬰兒死亡率逐年下降；新生兒聽 力篩查工作正在縣婦幼保健所、石橋醫(yī)院兩家醫(yī)療保健單位試點開展。全縣2011年新生兒聽力篩查515例，聽力篩查率%。全縣托幼園所衛(wèi)生保健管理進一步規(guī)范，托幼園所衛(wèi)生保健知識培訓、業(yè)務督查工作2011覆蓋全縣。

（五）婦幼衛(wèi)生保健項目實施情況

1、農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項目。2009年，我縣開始實施農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項目，目前項目工作已連續(xù)開展三年。我縣每年出臺相關文件、召開全縣項目啟動會、落實具體任務分解。嚴格按照“兩癌”檢查項目實施方案要求，每年均能如期完成“兩癌”檢查項目任務。

2011年全縣完成名35-59歲農(nóng)村婦女宮頸癌檢查，任務完成率100%。完成2224名35-59歲適齡婦女乳腺癌檢查，全縣防癌調查知識問卷知曉率達%。我縣農(nóng)村婦女“兩癌”項目工作得到省、市、縣乃至衛(wèi)生部婦幼司領導專家的充分肯定和高度認可。

2、免費婚前醫(yī)學檢查項目。全縣2011年有4853對新婚夫婦參加免費婚前醫(yī)學檢查，所有婚檢對象均開展婚前衛(wèi)生指導，1250對婚檢對象接受婚前衛(wèi)生咨詢。全縣婚檢率達%。檢查中發(fā)現(xiàn)傳染病608人，其中艾滋病抗體檢測陽性4人；檢出生殖系統(tǒng)疾病620人；免費婚前醫(yī)學檢查項目工作自2007年7月1日實施以來，全縣出生人口缺陷發(fā)生率從2008年的‰降至目前的‰，免費婚前醫(yī)學檢查工作已經(jīng)取得顯著成效。

3、“降消”項目及農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目。為貫徹落實安徽省“降消”項目實施方案，結合我縣實際，由縣衛(wèi)生局聯(lián)合縣財政局和婦兒工委下發(fā)《2009中央補助公共衛(wèi)生專項資金“降低孕產(chǎn)婦死亡，消除新生兒破傷風”項 目實施方案》（當衛(wèi)【2010】77號）文件。根據(jù)文件要求，縣政府成立“降消”項目領導小組，由分管縣長任組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣直相關部門為成員，領導小組在縣衛(wèi)生局設立辦公室，具體負責項目日常工作的組織、協(xié)調。每年召開啟動大會，對項目工作進行全面動員和部署。

2011年全縣舉辦項目專題培訓班4期，專家蹲點1個月；產(chǎn)科管理進一步規(guī)范，綠色通道暢通無障礙。農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助全年發(fā)放4300人，發(fā)放補助款129萬元。依托項目聯(lián)動效應，近三年來孕產(chǎn)婦住院分娩率均達100％。

4、農(nóng)村婦女免費增補葉酸項目。依據(jù)當涂縣《農(nóng)村婦女免費增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目實施方案》文件精神，2011年進一步理清葉酸發(fā)放思路，拓寬了葉酸發(fā)放渠道，同時制作衛(wèi)生專題2期，下發(fā)住院分娩、增補葉酸宣傳彩頁、增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷、環(huán)保購物袋等宣傳材料2000余份。目標人群信息摸底、葉酸服用隨訪工作相比往年有很大提高。全年服用葉酸任務人數(shù)4300人，已服用葉酸片人數(shù)4475人，服用葉酸任務完成率達104%。

5、預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播項目。2011年，我縣被納入國家“預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播”項目示范縣。縣局將制定項目方案，組織相關業(yè)務培訓，各醫(yī)療保健單位均認真貫徹落實文件精神。2011，全縣共作孕產(chǎn)婦艾滋病檢測4578人，檢測率%，發(fā)現(xiàn)孕產(chǎn)婦陽性1例，引產(chǎn)0例，阻斷治療和追蹤1例；梅毒檢測4171人，檢測率為%，確診陽性5人；乙肝檢測4193人，檢測率為%，表面抗原陽性159人，新生兒乙肝免疫球蛋白注射128例。方案治療、定期隨訪，定期檢查、定期監(jiān)測等制度有效執(zhí)行。舉辦項目培訓班一期，培訓項目專業(yè)人員112人。全縣統(tǒng)一免費發(fā)放乙肝 免疫球蛋白疫苗360份，免費發(fā)放HIV抗體檢測試劑5000份。

（六）存在不足及下一步打算

以上工作雖然取得了一些成績，但我們必須清醒認識到自身工作存在的不足和差距，主要表現(xiàn)在以下方面：

一是全縣婦幼衛(wèi)生工作發(fā)展還很不平衡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的工作差距較大；

二是村級衛(wèi)生網(wǎng)絡仍需夯實，網(wǎng)底功能依舊薄弱； 三是孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率仍在低位徘徊，進展速度緩慢。

針對以上不足，我們將予以高度重視，采取以下措施加以解決。

一是做好政府參謀，積極爭取政府支持，積極爭取建設項目，加大財政扶持力度，改善婦幼保健機構服務環(huán)境，努力縮小城鄉(xiāng)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間服務能力差距，滿足廣大婦女兒童健康保健服務需求。

二是加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務人才隊伍建設，做好人才培訓，重點針對村級婦幼保健員業(yè)務培訓，提高他們的業(yè)務能力和服務水平。建立健全《鄉(xiāng)、村兩級婦幼衛(wèi)生服務項目績效考核管理辦法》政策，完善收入分配和激勵機制，真正發(fā)揮婦幼衛(wèi)生網(wǎng)底功能。

三是集思廣益，動員一切可利用因素，努力提高孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理、兒童保健系統(tǒng)管理率。

在今后的工作中我們將始終不渝的堅持以貫徹落實《母嬰保健法》為核心，強化管理，提高婦幼衛(wèi)生整體素質，為全縣婦女兒童提供更方便、更優(yōu)質、更溫馨、更全面周到的服務，為全縣婦幼保健事業(yè)作出更大貢獻。

二○一二年四月二十七日

個人績效考核自我評價 篇6

績效考核表自我評價：打造自己的成功之路

績效考核是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，通常以評價員工在一定時間內(nèi)的工作表現(xiàn)為主要目標。在績效考核過程中，自我評價是一個重要的環(huán)節(jié)，它不僅可以讓員工在自我反思中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足，還可以幫助員工更好地規(guī)劃和追求個人的職業(yè)發(fā)展目標?？冃Э己吮碜晕以u價，就是員工根據(jù)自己的工作實際情況，在績效考核表上進行詳細、具體且生動的自我評價。

在填寫績效考核表自我評價時，員工應該充分了解所評價的細節(jié)，并能準確地描述自己在工作中的角色和職責。首先，需要明確工作目標和關鍵績效指標，這可以幫助員工更好地了解自己在工作中的定位和要求。其次，員工需要詳細描述他們在完成工作任務時采取的具體行動，以及這些行動的成果和效果。同時，他們應該清楚地列出自己在工作中遇到的難題和困惑，以及如何通過合適的解決方案來克服這些問題。

在績效考核表自我評價中，員工應該明確自己工作中的優(yōu)勢和不足。他們應該客觀地分析自己的能力和技能，在這基礎上確定自己的職業(yè)發(fā)展需求和目標。員工可以通過回顧自己過去一段時間內(nèi)的工作經(jīng)歷，結合實際情況對自己的工作能力和職業(yè)發(fā)展方向進行全面的評估。在描述優(yōu)勢時，員工要根據(jù)事實提供充分的證據(jù)來支撐自己的觀點，使評價更有說服力。對于不足之處，員工應該勇于承認并提出改進的計劃和行動，展示自我反省和改變的決心。

此外，在績效考核表自我評價中，員工還應該表達對于公司和團隊的貢獻和支持。員工可以通過描述自己在工作中與他人的合作情況、參與的項目和活動以及為團隊達成共同目標所做出的努力來彰顯自己的團隊合作精神和奉獻精神。此外，員工還可以提出對于公司和團隊的改進建議，展示自己積極思考和以團隊利益為先的態(tài)度。

總之，績效考核表自我評價是員工在績效考核中展示自己工作表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展的機會。通過詳細、具體且生動的描述，員工能夠全面展示自己在工作中的優(yōu)勢和不足，為個人職業(yè)發(fā)展制定合理的目標和計劃。同時，員工還可以通過自我評價，表達對公司和團隊的貢獻和支持，展示積極思考和以團隊利益為先的態(tài)度?？冃Э己吮碜晕以u價，不僅是評價工作表現(xiàn)的一種方式，更是員工打造自己成功之路的有力工具。

個人績效考核自我評價 篇7

醫(yī)師年度績效考核自評報告示例如下：

一、考核內(nèi)容

本次考核內(nèi)容主要涵蓋臨床診療、護理、教學和科研等方面。具體考核指標包括：

1.臨床診療能力：評估患者滿意度、治療有效性、安全性、風險等方面。

2.護理工作質量：評估護理工作滿意度、護理安全、護理記錄質量等方面。

3.教學和科研能力：評估授課水平、科研成果發(fā)表數(shù)量、科研項目參與度等方面。

二、考核結果

本次考核中，我在本次考核中取得了以下成績：

1.臨床診療能力：患者滿意度較高，治療有效性、安全性、風險等方面表現(xiàn)優(yōu)秀。

2.護理工作質量：護理工作滿意度較高，護理記錄質量良好，護理安全得到保障。

3.教學和科研能力：授課水平較高，科研成果發(fā)表數(shù)量較多，科研項目參與度較高。

三、自評感想

通過本次考核，我深刻認識到了自己在臨床診療、護理、教學和科研方面的不足之處。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)水平，為患者提供更好的醫(yī)療服務。

四、自我評價

在本次考核中，我的表現(xiàn)雖然有些起伏，但整體表現(xiàn)還是非常優(yōu)秀的。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)水平，為患者提供更好的醫(yī)療服務。

以上是醫(yī)師年度績效考核自評報告的示例，可以根據(jù)自己的實際情況進行適當?shù)男薷暮脱a充。

個人績效考核自我評價 篇8

醫(yī)師年度績效考核自評報告應該包括以下幾個方面：

1. 工作表現(xiàn)：描述自己在過去一年中的主要工作表現(xiàn)，包括完成的任務、取得的成績、解決的問題、與同事的合作等等。應該客觀、準確地反映自己的工作成果和貢獻。

2. 專業(yè)知識：描述自己在過去一年中學習的專業(yè)知識，包括課程學習、實踐操作、學術交流等等。應該具體、清晰地說明自己學習的內(nèi)容和掌握的程度。

3. 職業(yè)道德：描述自己在過去一年中的職業(yè)道德表現(xiàn)，包括遵守規(guī)章制度、尊重患者、愛崗敬業(yè)、誠實守信等等。應該具體、客觀地說明自己的職業(yè)道德表現(xiàn)。

4. 工作態(tài)度：描述自己在過去一年中的工作態(tài)度，包括積極主動、認真負責、團結協(xié)作、勇于擔當?shù)鹊?。應該具體、清晰地說明自己的工作態(tài)度。

5. 創(chuàng)新能力：描述自己在過去一年中的創(chuàng)新能力，包括獨立思考、創(chuàng)新想法、技術創(chuàng)新等等。應該具體、清晰地說明自己的創(chuàng)新能力。

6. 團隊協(xié)作：描述自己在過去一年中的團隊協(xié)作能力，包括與同事的合作、組織活動、溝通協(xié)調等等。應該具體、清晰地說明自己的團隊協(xié)作能力。

7. 自我提升：描述自己在過去一年中的自我提升情況，包括學習新知識、提高專業(yè)技能、提升職業(yè)道德等等。應該具體、清晰地說明自己的自我提升情況。

8. 未來計劃：描述自己未來一年的工作計劃和目標，包括學習計劃、工作目標、工作計劃等等。應該具體、清晰地說明自己的未來計劃和目標。

醫(yī)師年度績效考核自評報告需要客觀、準確地反映自己的工作表現(xiàn)和貢獻，同時也要有清晰的未來規(guī)劃和目標。

個人績效考核自我評價 篇9

績效工作關鍵：自我評估與確立目標?？冃Чぷ魇瞧髽I(yè)HR工作的一項重要內(nèi)容。其關鍵有以下兩點：一是給予員工機會進行自我評估；二是使員工的目標與公司的目標相一致。

給予員工機會進行自我評估

第一、將員工的自我評估作為公司績效考核過程的.一部分，是非常重要的。要鼓勵員工參與公司的績效考核過程，并確保經(jīng)理和員工之間開展有效的對話，可以在公司定期的績效考核過程中也使用同樣的形式，或創(chuàng)建一個稍微修改后的版本。

第二、員工自我評估的目的，在于獲得員工對他們的表現(xiàn)的自我觀點。這是一個在整個績效考核的過程中給予員工發(fā)言機會的強有力的方式。有時候，經(jīng)理擔心自我評估的價值，認為員工會簡單地給予自己贊美的評價和較高的等級以試圖抬高他們的實際評價等級。經(jīng)驗表明，相反的趨勢卻是真實存在的，當我們評價自己的時候，我們往往會比別人更加嚴厲。

第三、經(jīng)理獲得員工的個人觀點，對于公司獲取員工績效方面的更多的信息而言，自我評估是一種非常寶貴的方式。它還可以幫助經(jīng)理隨時準備處理意見或觀點方面的差異，并深入了解員工的期望。

使員工的目標與公司的目標相一致

企業(yè)創(chuàng)建SMART（具體的、可衡量的、可實現(xiàn)的、相關的、有時限的）的目標的重要性，是將員工的目標與更高水平的組織目標聯(lián)系起來，你就為員工的工作創(chuàng)造了這一非常重要的"大環(huán)境"。這可以幫助員工理解為什么他們的工作是重要的，以及他們的工作是如何有助于整個組織獲得成功的。

實踐證明，將員工的目標與更高層次的部門目標、分公司目標乃至整個企業(yè)的目標相聯(lián)系，創(chuàng)造一個使個人目標與組織目標相一致的"大環(huán)境"，對于員工績效的發(fā)展是至關重要的，也讓員工感覺到自己的工作是很重要的。

個人績效考核自我評價 篇10

機構績效考核自評報告

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，越來越多的機構開始重視績效考核，以期提高自己的競爭力和盈利能力。機構績效考核自評報告就是機構對自身績效進行全面、客觀、準確的評估，從而發(fā)現(xiàn)自身存在的弱點與不足，并以此為依據(jù)，制定出完善的規(guī)章制度和行動計劃，從而全面提升機構的績效，長久發(fā)展。

首先，在機構績效考核自評報告中，要明確基本概念和理論體系。績效考核是一種對機構績效的系統(tǒng)性評價方法，包括成果評價和過程評價，為了全面準確地評估機構的績效，機構必須要對績效評價的基本概念和理論體系有一個清晰的認識。

其次，機構績效考核自評報告必須分析機構的內(nèi)外環(huán)境。機構的內(nèi)部環(huán)境包括了機構的組織結構、人力資源、資金管理、營銷策略等因素；機構的外部環(huán)境包括了市場環(huán)境、政策環(huán)境、社會環(huán)境等因素。只有全面深入地分析這兩個方面，機構才能夠更好地了解自己，從而把握機遇，迎接挑戰(zhàn)。

其次，機構績效考核自評報告也要進行數(shù)據(jù)分析，對機構各項數(shù)據(jù)進行分析，找出其中的優(yōu)勢和劣勢，以此為依據(jù)，制定出相應的行動計劃。只有通過數(shù)據(jù)分析，機構才能夠全面準確地了解自身的現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向，從而制定出符合實際的發(fā)展戰(zhàn)略。

最后，在機構績效考核自評報告中，要明確責任主體和考核指標。責任主體是指對績效考核負有行政或者經(jīng)濟責任的人員，而考核指標是指機構績效考核的具體內(nèi)容和要求。只有明確這兩個方面，才能夠運用目標管理和過程管理的方法，加強機構的管理，全面提高機構的績效。

總之，機構績效考核自評報告是機構全面提升績效的重要組成部分，只有深入分析和客觀評估自身的情況，明確責任主體和考核指標，才能夠制定出符合實際的發(fā)展戰(zhàn)略和行動計劃，促進機構的長期發(fā)展。

個人績效考核自我評價 篇11

年度績效考核自評報告

近日，我按照公司要求準備了一份年度績效考核自評報告。通過對過去一年的工作進行系統(tǒng)性的總結和自我評估，我對自己在工作中的表現(xiàn)有了更深入的認識，并為下一階段的工作制定了更具針對性和目標性的計劃。

回顧過去一年的工作，在崗位職責上，我始終保持了高度的責任感和敬業(yè)精神。我按時完成了公司交給我的各項任務，并盡力保證工作質量的優(yōu)秀。在協(xié)調團隊合作方面，我積極參與團隊討論和合作，與同事們保持了良好的溝通和合作氛圍。同時，在處理突發(fā)事件和危機管理方面，我能夠冷靜應對，迅速采取措施并找到解決問題的方法，有效地保護了公司和團隊的利益。

我意識到在個人能力方面還有一些不足之處。雖然我在公司內(nèi)部培訓中學習了很多新知識和技能，但在應用到實際工作中的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己還需要更多的實踐和磨練。在項目管理方面，我需要進一步提高自己的組織和安排能力，以更好地掌握復雜項目的進展和細節(jié)。技術方面的進步也是一個需要努力的領域。我會繼續(xù)學習和提升自己的專業(yè)知識，以適應和滿足公司和行業(yè)的不斷變化。

另外，我在溝通與合作能力方面也發(fā)現(xiàn)了一些問題。有時候，我可能會過于關注自己的工作，而忽略了與同事們的溝通和協(xié)作。對此，我意識到團隊合作是實現(xiàn)個人和公司目標的關鍵，我會更加注重與同事的溝通，積極分享和學習他們的經(jīng)驗。我也會積極參與公司內(nèi)部的團建活動，增進與同事們的友誼和團隊凝聚力。

在未來的工作中，我會積極設定個人目標，并不斷向其努力。我會在技能和知識方面不斷學習和提高，為公司的長期發(fā)展做出更大的貢獻。我會注重個人成長和職業(yè)規(guī)劃，尋找適合自己發(fā)展的方向，并為此制定明確的計劃和目標。同時，我也會加強與同事的溝通和合作，在團隊中發(fā)揮更積極的作用，為團隊的共同目標努力。

小編認為，這份年度績效考核自評報告是我對過去一年工作的總結和自我評估。我在崗位職責、協(xié)調團隊合作以及處理突發(fā)事件方面表現(xiàn)出色，但也發(fā)現(xiàn)了在個人能力、溝通與合作能力方面有所不足。我會繼續(xù)努力，通過不斷學習和改進，提升自己的能力和素質，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。我相信，只要我不斷進取，努力奮斗，就一定能取得更好的成績。

個人績效考核自我評價 篇12

隨著社會的不斷進步，經(jīng)濟的不斷發(fā)展，績效考核作為人力資源管理中的核心環(huán)節(jié)，是有效提高職工整體素質和工作積極性，強化事業(yè)單位管理的有利的助手?？冃Э己梭w系是指通過績效考核內(nèi)容和標準相結合，有效地將考核對象、周期、方法和結果等有效連接成一個整體，最大程度的利用和轉化績效考核的價值和作用。

一、本單位（以下簡稱中心）績效考核體系現(xiàn)狀概述

（一）績效考核的指導思想和基本原則

績效考核的指導思想是：以優(yōu)化人才資源配置、提高管理能力與技術服務水平為核心，充分發(fā)揮績效考核和績效分配的激勵作用，調動本單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進經(jīng)濟建設和環(huán)境保護事業(yè)的發(fā)展。基本原則是：堅持效率優(yōu)先、兼顧公平、促進和諧發(fā)展的原則，客觀公正、公開公平，簡便易行，堅持定性與定量相結合，以量化考核為主。

（二）績效考核的組織機構和實施范圍

組織機構為中心成立考核工作小組，具體負責組織實施。組長為中心主要負責人，副組長為中心領導副職，成員為中心領導班子成員、中心黨支委員、各部門正職、辦公室負責人事管理人員。實施范圍為中心全體在崗人員，包括行政管理人員、專業(yè)技術人員和工勤人員。

（三）績效考核的內(nèi)容和周期

績效考核以職位職責和所承擔的工作任務為依據(jù)，及時記錄工作人員的“德、能、勤、績、廉”等方面的日常表現(xiàn)，重點評價完成日常工作任務、階段性工作目標等情況，結合職位職責和工作目標，細化為考核指標?？冃Э己酥笜朔譃楣残灾笜撕蛡€性指標兩大類。共性指標包括政治品質、職業(yè)道德、工作作風、廉潔自律、出勤情況等方面，是對工作人員的普遍、共性要求；個性指標包括完成工作數(shù)量、質量、效率以及成效和業(yè)務能力等方面。績效考核周期分為全體職工的月度考核和年度考核，中層領導干部的半年考核，中高級技術人員的年度考核。

（四）績效考核方法與步驟

采取自查自評、民主評議和考核小組評定相結合的方法進行考核。第一步根據(jù)績效考核的內(nèi)容，被考核人填寫自查述職報告和績效考核評分表。述職報告內(nèi)容包括：個人思想品質和政治狀況、履職崗位職責情況，存在的突出問題和改進措施。第二步進行民主測評，填寫述職評議測評表，并根據(jù)不同的評鑒分工和評分權重來計算被考核人的得分。第三步考核小組評定考核結果等次。考核小組根據(jù)自查自評、民主評議結果等綜合評定，給出被考核人考核等次，分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四檔。

（五）績效考核結果公示及運用

中心將評議、考核結果存檔并公示，公示期5日，在公示期內(nèi)對提出異議申請進行復核。績效考核的等次，將作為其績效獎勵工資確定、崗位聘用、年度評先表彰和職位晉升的主要依據(jù)。

二、中心績效考核體系的優(yōu)勢和不足

（一）績效考核體系的優(yōu)勢

中心的績效考核現(xiàn)狀有了很大程度的提升，且績效考核指標、方式、方法等也呈現(xiàn)出多樣化趨勢，對績效考核體系的完善起了積極的作用。首先建立了科學的考核體系，分類進行績效考核。針對管理、專業(yè)技術、工勤不同類別的職工，根據(jù)工作職責、工作崗位、工作重點等分類分層制定相適應的績效考核方案。如中層領導實施《中層領導干部工作考核辦法》，專業(yè)技術人員實施《專業(yè)技術崗位考核辦法》；工作人員實施《其他工作人員考核辦法》?？己酥芷诓扇≡露瓤己撕湍甓瓤己讼嘟Y合的方式。其次建立具體的考核體系，對績效考核指標進行量化。從“德、能、勤、績、廉”作為一級指標，對職工的綜合素質進行考核，還設定了二級、三級指標，加入了工作數(shù)量、質量、效率、創(chuàng)新突破等，并制定具體的分值和權重。同時，引入加分和減分選項，激勵員工提升自身素質，爭先創(chuàng)優(yōu)。最后采用自查自評、民主評議和考核小組評鑒相結合的方式，并根據(jù)不同的職位確定評鑒人和評分權重，如部門正職由中心領導和分管領導評鑒，部門副職由分管領導和部門正職評鑒，工作人員由部門正職和部門副職評鑒，評分權重分別占60%和40%。同時，自查自評的評分占總體評分權重的20%。這樣避免了考核結果的失真。

（二）績效考核體系的不足

盡管中心的績效考核體系有了進步和提升，但是仍然還存在一些不足之處。首先缺乏有效的溝通機制。在制定績效考核方案前，沒有和被考核人員有效的溝通，制定適應的績效計劃和目標，沒有與被考核人員在績效期望上達成共識。其次缺乏明顯的激勵機制?？冃Э己说母灸康木褪羌ぐl(fā)職工的工作熱情和積極性，通過績效考核的結果，評估職工工作完成的情況，激勵先進，獎懲分明。然而在考核結果運用中，存在晉升機制模糊，淘汰機制缺失，參與獎勵性績效分配的薪酬過少，忽視對職工個人的培養(yǎng)發(fā)展，導致達不到有效的激勵效果。最后缺乏申訴和監(jiān)督機制。當職工在績效考核中遇到不公平待遇并申訴未果時，會導致職工對績效考核體系的信任喪失。監(jiān)督機制有利于績效考核的公平性、公正性、嚴肅性、權威性、真實性。

三、完善中心績效考核體系

（一）建立溝通機制

讓職工能夠參與到績效考核的整個過程中，并通過不斷的溝通來完善績效考核體系。績效考核前需要提高職工對績效考核的認知，消除誤區(qū)，了解績效考核的作用與價值，從而提高職工的重視度和積極性。在對單位的戰(zhàn)略目標和崗位職責劃分進行明確之后，設置職工績效考核指標的過程中，要充分與職工對崗位的特色和性質，工作情況進行雙向溝通、了解，保證設置績效考核指標的科學合理性?？冃Э己诉^程中，要及時和職工溝通交流，針對具體情況及時反饋和糾正，幫助和引導職工解決問題，達到讓職工完成工作任務的目的?？己撕筢槍己说慕Y果應加強與職工的溝通和反饋，及時進行總結，促進職工了解自己的不足，提高工作的熱情和主動性，充分發(fā)揮績效考核的鞭笞作用，使考核能準確的反映職工工作的真實情況，從而有利于單位的整體發(fā)展，共同推動單位的進步。

（二）完善激勵機制

積極有效利用考核結果，完善激勵機制。首先加強績效考核與績效獎金的發(fā)放、福利待遇的提高、職務晉升等方面的關聯(lián)性，真正做到獎罰分明，調動職工的主觀能動性和激發(fā)潛能，避免要考核流于形式。其次建立健全優(yōu)勝劣汰的競爭機制，樹立內(nèi)部人員的危機與競爭意識，打破“大鍋飯”，“終身制”，營造“比學趕幫超”的工作氛圍，提高激勵效果。最后采取精神獎勵和物質獎勵相結合的方式，加大獎勵性績效工資的分配額度，同時注重精神獎勵，如成就感，個人發(fā)展，職業(yè)規(guī)劃、培訓開發(fā)等，為職工開拓進取提供優(yōu)越的發(fā)展空間。

（三）構建監(jiān)督和申訴機制

為了認真落實績效考核，確?？己说墓焦?，推動績效考核工作的順利開展，必須建立監(jiān)督機制。首先成立績效考核工作監(jiān)督小組，專門負責監(jiān)督績效考核工作，可以由紀檢監(jiān)察和人事部門共同承擔該項工作。其次認真做好考核前、考核中及考核后的監(jiān)督工作，制定明確的規(guī)章制度，保障監(jiān)督工作在整個績效考核過程中的順利運行。最后明確公示制度和舉報制度，對考核工作中違法違紀現(xiàn)象嚴查，并建立問責機制，對違法人員進行追責。同時要建立完善的申訴渠道。對考核結果有異議，可以向組織申請復核。申請人有申訴和解釋的權利，并以書面的形式申請復核，考核小組要認真開展調查研究，并在限期內(nèi)提出復核意見，以書面形式答復申請人。只有這樣才能彰顯績效考核的公平公正透明，嚴肅認真，使得績效考核工作取得良好的效果。

四、結束語

績效考核是提高職工績效的雙刃劍，當然，績效考核體系只是人力資源管理系統(tǒng)中的一個組成部分，并不是百治百效的靈丹妙藥，績效考核體系自身也是一個不斷完善的過程，要與其他管理措施互相補充才能最大限度發(fā)揮作用，促進職工同單位共同完成績效目標，實現(xiàn)長遠發(fā)展。

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