上半工作計(jì)劃收藏

幼兒教師教育網(wǎng)特別為您整理了最新的“上半工作計(jì)劃”相關(guān)內(nèi)容，希望能對(duì)您有所幫助。請(qǐng)您仔細(xì)閱讀，本文僅供參考。為了確保工作質(zhì)量的提升以及順利進(jìn)行工作，我們現(xiàn)在需要制定一個(gè)合理的工作計(jì)劃。只有有一個(gè)合理的工作計(jì)劃，我們的工作和生活才能更加具備操作性和可行性。希望大家能夠理解并積極配合。

上半工作計(jì)劃 篇1

本學(xué)期我校德育工作繼續(xù)按照《小學(xué)生日常行為規(guī)范》及《XX市中小學(xué)德育工作行動(dòng)計(jì)劃》為指導(dǎo)，以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育為主線，以全面推進(jìn)“美麗少年教育”為重點(diǎn)的有關(guān)文件精神制定如下計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想

以養(yǎng)成教育為主線，培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣為重點(diǎn)，以多種形式為手段，以全員參與為保障，對(duì)學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)教育，使之學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，為成高素質(zhì)的人才打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)及思路：

1.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。積極開展班主任工作培訓(xùn)，促進(jìn)其建設(shè)文化班級(jí)，提高學(xué)校品位；想方設(shè)法提高小干部素質(zhì)，讓其參與學(xué)校的建設(shè)管理。要求全體教師本著全身心投入、全方位重視、全過(guò)程負(fù)責(zé)的育人心態(tài)共同創(chuàng)建出一支師德素養(yǎng)好，業(yè)務(wù)水平高的師資隊(duì)伍。

2.加強(qiáng)陣地建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。繼續(xù)抓好興趣團(tuán)隊(duì)建設(shè)，給學(xué)生的成長(zhǎng)搭建舞臺(tái)。開展好各類主題教育活動(dòng)，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的氛圍。

3.加強(qiáng)學(xué)生法制教育和安全教育，確保學(xué)期內(nèi)無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生。

三、主要工作措施：

（一）堅(jiān)持思想道德建設(shè)的首要地位，加強(qiáng)師德建設(shè)

結(jié)合學(xué)校工作重點(diǎn)，從校長(zhǎng)到教師都有明確的思想道德教育的具體任務(wù)，并共同參與思想道德建設(shè)工作的研究。全員要繼續(xù)加強(qiáng)多形式的學(xué)習(xí)，創(chuàng)設(shè)“全員育人”的氛圍，樹立“人人都是德育工作者”的意識(shí)，促進(jìn)和推動(dòng)學(xué)校德育工作，教師要在平時(shí)教學(xué)過(guò)程中積極開展思想道德滲透教育，進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支素質(zhì)優(yōu)良、精干實(shí)效、開拓進(jìn)取的班主任隊(duì)伍。

（二）、高度重視學(xué)生的文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，強(qiáng)化行為的內(nèi)化

深入開展小學(xué)生日常行為規(guī)范教育。根據(jù)《小學(xué)生守則》、《日常行為規(guī)范》要求，以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以爭(zhēng)創(chuàng)“行為規(guī)范示范班”等活動(dòng)為載體，積極構(gòu)建學(xué)生“自我教育、自我管理、自我激勵(lì)”的“三自”機(jī)制，并形成以學(xué)生自評(píng)、互評(píng)與教師評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)相結(jié)合的評(píng)價(jià)制度。圍繞培養(yǎng)學(xué)生“十個(gè)好習(xí)慣” （即誠(chéng)實(shí)守信，說(shuō)了就要做的習(xí)慣；尊重別人，耐心聽別人講話的習(xí)慣；按規(guī)則行動(dòng)的習(xí)慣；時(shí)刻記住自己責(zé)任的習(xí)慣；節(jié)儉的習(xí)慣；天天鍛煉身體的習(xí)慣；用過(guò)的東西放回原處的習(xí)慣；及時(shí)感謝別人幫助的習(xí)慣；做事之前先計(jì)劃的習(xí)慣；干干凈凈迎接每一天的習(xí)慣。），加強(qiáng)班級(jí)管理，經(jīng)常性地進(jìn)行班容班貌檢查，將小學(xué)生日常規(guī)范教育抓細(xì)、抓嚴(yán)、抓實(shí)，努力達(dá)到的日常行為規(guī)范的“五無(wú)”、“五有”要求，（即地上無(wú)痰跡紙屑、墻上無(wú)污痕、桌面無(wú)刻畫、門窗無(wú)破損、衛(wèi)生無(wú)死角；課堂有紀(jì)律、課間有秩序、言行有禮貌、心中有他人、學(xué)困生有進(jìn)步），各年級(jí)、各班要根據(jù)學(xué)生的情況，著重對(duì)學(xué)生進(jìn)行以文明禮儀為重點(diǎn)的文明養(yǎng)成教育，在教育和訓(xùn)練的過(guò)程中要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、低起點(diǎn)、多層次、嚴(yán)要求、重訓(xùn)練的原則。通過(guò)嚴(yán)格的訓(xùn)練，努力使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為，內(nèi)化為素質(zhì)，逐步養(yǎng)成“文明用語(yǔ)脫口而出，文明行為隨處可見”的好習(xí)慣，要進(jìn)一步強(qiáng)化管理中的學(xué)生主體意識(shí)和學(xué)生自我管理的意識(shí)及能力，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，讓學(xué)生自主組織活動(dòng)、管理、評(píng)價(jià)，逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”，讓良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng)。

（三）、積極開展豐富多彩的德育活動(dòng)，實(shí)施“生態(tài)德育”

積極實(shí)施“生態(tài)德育”工程。以愛(ài)國(guó)主義為核心，全面開展理想教育、愛(ài)國(guó)主義教育、集體主義教育、社會(huì)主義教育、法制教育和禁毒教育等；以“堅(jiān)持人人共成長(zhǎng)”為教育主題，以道德教育為核心，切實(shí)開展公德教育、孝敬教育、體驗(yàn)教育、養(yǎng)成教育、愛(ài)心教育、誠(chéng)信教育；以“堅(jiān)持人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展”為教育主題，以環(huán)保教育為核心，積極開展熱愛(ài)自然教育、愛(ài)護(hù)動(dòng)物教育、學(xué)校文化傳統(tǒng)教育和審美教育。各年級(jí)應(yīng)根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)選定大主題，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)方案，扎實(shí)有效地開展好主題綜合實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“生態(tài)校園，景觀優(yōu)美，文化和諧”的愿景。

（四）調(diào)動(dòng)各界參與，整合德育資源，塑造心理健康教育特色。

1、 提高家教水平。

抓好家長(zhǎng)學(xué)校的組織管理和教育教學(xué)活動(dòng)，做到目標(biāo)明確，計(jì)劃落實(shí)，規(guī)范嚴(yán)格，內(nèi)容針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)，并且認(rèn)真做好資料搜集、積累工作。形成學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡(luò)；做到每學(xué)期同每位學(xué)生家長(zhǎng)均有一定程度的聯(lián)系，特別重視做好與學(xué)困生家長(zhǎng)的經(jīng)常性聯(lián)系；加強(qiáng)對(duì)教師家訪工作的組織管理，積極開展“教師家訪”活動(dòng)，要求所有班主任必須對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行一次家訪，家訪率達(dá)100%，任課老師也要隨同進(jìn)行家訪。

2、 營(yíng)造良好環(huán)境。

認(rèn)真貫徹教育部《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)校學(xué)生心理健康教育的若干意見》，認(rèn)真落實(shí)每周一節(jié)心理健康教育課，加強(qiáng)心理健康教育。第一：加強(qiáng)教師對(duì)心理健康知識(shí)的學(xué)習(xí)、了解，掌握一定的心理健康知識(shí)，具備基礎(chǔ)的心理咨詢能力，能從學(xué)生行為表象發(fā)現(xiàn)其內(nèi)在的心理疾障，并及時(shí)反饋給學(xué)生家長(zhǎng)，進(jìn)行合理疏導(dǎo)。第二：充分利用家長(zhǎng)會(huì)、開放活動(dòng)等，讓家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)心理健康對(duì)學(xué)生的意義及作用，能用正確的心態(tài)面對(duì)學(xué)生的心理發(fā)展，對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的心理問(wèn)題能正確面對(duì)，不回避、不漠視。我校將關(guān)注學(xué)生的心理健康，對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康方面的輔導(dǎo)，這是學(xué)校、家庭義不容辭的責(zé)任，所以刻不容緩。只有我們共同努力，探索出一條行之有效的途徑和方法，才能逐步解決少年兒童的心理健康問(wèn)題，才能促進(jìn)少年兒童和諧發(fā)展。第三：加強(qiáng)對(duì)周邊環(huán)境的綜合治理，努力營(yíng)造良好的社會(huì)育人環(huán)境。要讓學(xué)生自覺(jué)遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、電子游戲廳和其他未成年人不宜進(jìn)入的場(chǎng)所，增強(qiáng)道德自律和對(duì)不良誘惑的免疫力。還要積極爭(zhēng)取有關(guān)部門的支持和關(guān)心，加大校園周邊環(huán)境的整治，形成齊抓共管、共同培育一代新人的局面。

（五）重視學(xué)科滲透，加強(qiáng)德育科研。

1、 優(yōu)化學(xué)科教學(xué)。

課堂是實(shí)施德育教育的主陣地，學(xué)科教學(xué)中滲透德育教育是一種全員性策略，教師要在教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法諸方面滲透德育教育來(lái)優(yōu)化課堂教學(xué)的全過(guò)程，各學(xué)科要繼續(xù)上好學(xué)科滲透德育教育的教研課，要繼續(xù)認(rèn)真上好思想品德、晨會(huì)、班隊(duì)活動(dòng)課.

2、 開展實(shí)踐活動(dòng)。

緊緊把握教改脈搏，在三-五年級(jí)開展綜合實(shí)踐活動(dòng)，并同學(xué)校傳統(tǒng)校園文化、中華經(jīng)典誦讀等特色緊密結(jié)合。傳統(tǒng)校園文化綜合實(shí)踐活動(dòng)的主題來(lái)自社會(huì)生活、自然界，任課教師要結(jié)合教材內(nèi)容向?qū)W生推薦主題。結(jié)合德育課題，組織學(xué)生考察、實(shí)驗(yàn)、探索、研究，通過(guò)一系列的活動(dòng)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，發(fā)展實(shí)踐能力和創(chuàng)造能力。

3、 開展德育科研。

要樹立向科研質(zhì)量要效益的意識(shí)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)教科研理論的書籍，并運(yùn)用于德育實(shí)踐研究。要認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記，要針對(duì)新形勢(shì)下的學(xué)生特點(diǎn)，進(jìn)行分析研究，撰寫有一定質(zhì)量的教育論文，積極向報(bào)刊雜志投稿。期末將繼續(xù)舉行班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。同時(shí)，要加強(qiáng)德育課題的研究，各位教師要適應(yīng)課改新形勢(shì)發(fā)展的需求，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，提升教育理念，探索德育工作的新規(guī)律和新途徑。要針對(duì)德育工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷轉(zhuǎn)變工作方式、更新教育內(nèi)容，為德育工作注入活力，走特色之路。要以人為本，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主體性，把握青少年的年齡特征、身心發(fā)展需要、存在的問(wèn)題，把“管、卡、壓、罰”轉(zhuǎn)變到“疏、導(dǎo)、育、教”上來(lái)。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)德育常規(guī)工作的管理，加強(qiáng)檢查力度。

1、加強(qiáng)值周工作管理。學(xué)校將不斷完善各種規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的儀表儀容、紅領(lǐng)巾的佩戴、遲到早退、亂買零食等情況的檢查工作，加大對(duì)嚴(yán)重違反學(xué)校規(guī)章制度的學(xué)生的處罰力度，每天都有"文明禮儀小衛(wèi)士"小組成員和學(xué)校值日領(lǐng)導(dǎo)站在學(xué)校門口監(jiān)督，以保證學(xué)校良好的秩序和風(fēng)氣。

2、嚴(yán)格規(guī)范升旗儀式，進(jìn)行富有成效的國(guó)旗下教育活動(dòng)，有學(xué)生和教師代表講話，用自己身邊的典型事例進(jìn)行教育，具有真實(shí)可信度，激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心。

3、繼續(xù)進(jìn)行班級(jí)量化評(píng)比，隨時(shí)公布，具體項(xiàng)目有：班紀(jì)班風(fēng)、各班清潔區(qū)衛(wèi)生評(píng)比。

(七)抓好德育基礎(chǔ)教育，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。

1、規(guī)范語(yǔ)言，要求學(xué)生正確使用文明用語(yǔ)，不說(shuō)臟話、粗話，規(guī)范學(xué)生日?；顒?dòng)，不在走廊跑跳、不打架，積極參加興趣小組活動(dòng)。隊(duì)列、課間操、各種集會(huì)做到快、靜、齊。開展文明班級(jí)、文明學(xué)生評(píng)選活動(dòng)。

2、加強(qiáng)科普教育。利用多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行從小講科學(xué)，愛(ài)科學(xué)的培養(yǎng)，開展好學(xué)生的科普知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育，交通安全知識(shí)教育，毒品知識(shí)教育的主題活動(dòng)，通過(guò)觀看教育片、召開主題班隊(duì)會(huì)等形式，把這些知識(shí)灌輸?shù)胶⒆觽冃闹?，培養(yǎng)他們遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣。

4、繼續(xù)以"弘揚(yáng)和培育民族精神、文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育"為重點(diǎn)。

各月德育工作是學(xué)校工作的重要組成部分，我校將以爭(zhēng)創(chuàng)文明學(xué)校為目標(biāo)，嚴(yán)格常規(guī)管理，注重養(yǎng)成教育，深入開展各項(xiàng)活動(dòng)，為構(gòu)建和諧校園而不懈努力!

上半工作計(jì)劃 篇2

上半個(gè)人工作計(jì)劃

在職場(chǎng)上，制定一個(gè)清晰、具體且可行的工作計(jì)劃對(duì)于個(gè)人的發(fā)展和工作效率至關(guān)重要。本文將詳細(xì)描述如何制定一份上半年的個(gè)人工作計(jì)劃，以幫助讀者更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。

1. 定義目標(biāo)：制定一個(gè)明確的目標(biāo)非常重要?？紤]自己的職業(yè)規(guī)劃，確定未來(lái)半年內(nèi)想要達(dá)到的目標(biāo)。這可能包括提高某項(xiàng)技能、完成一項(xiàng)重要項(xiàng)目、獲取晉升或加薪等。確保目標(biāo)具體、可衡量和可實(shí)現(xiàn)。

2. 分解任務(wù)：將主要目標(biāo)分解為具體的任務(wù)和里程碑。定義每個(gè)任務(wù)的具體細(xì)節(jié)，包括起始時(shí)間、截止時(shí)間、所需資源和協(xié)作者等。這有助于將龐大的目標(biāo)拆分成更可管理的任務(wù)，使整個(gè)過(guò)程更加清晰明了。

3. 時(shí)間管理：上半年的時(shí)間有限，因此在制定計(jì)劃時(shí)要充分考慮時(shí)間管理。根據(jù)任務(wù)的緊急程度和重要性，將時(shí)間分配給不同的任務(wù)。確保留出適當(dāng)?shù)木彌_時(shí)間，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的不可預(yù)見的情況。

4. 優(yōu)先級(jí)排序：在制定上半年計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)優(yōu)先級(jí)對(duì)任務(wù)進(jìn)行排序。將關(guān)鍵任務(wù)放在首要位置，確保在截止日期前完成。較小的任務(wù)可以在有空閑時(shí)間時(shí)完成，以避免干擾重要任務(wù)的進(jìn)度。

5. 確定關(guān)鍵結(jié)果：在半年結(jié)束時(shí)，如何評(píng)估自己是否達(dá)到了目標(biāo)？答案是根據(jù)關(guān)鍵結(jié)果評(píng)估。確定關(guān)鍵結(jié)果，并在計(jì)劃中寫下對(duì)應(yīng)的評(píng)估指標(biāo)。這有助于跟蹤自己的進(jìn)展并做出必要的調(diào)整。

6. 學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)：職業(yè)生涯中的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)非常重要。在制定上半年計(jì)劃時(shí)，考慮參加培訓(xùn)班、讀書或參加行業(yè)研討會(huì)等學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。這些機(jī)會(huì)將有助于提升自己的專業(yè)能力和增加職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

7. 尋求反饋和支持：在制定工作計(jì)劃的過(guò)程中，尋求他人的反饋和支持非常重要。與上級(jí)、同事和導(dǎo)師討論自己的計(jì)劃，并尋求他們的建議。他們的經(jīng)驗(yàn)和見解可以幫助你更好地制定計(jì)劃并提供寶貴的指導(dǎo)。

8. 靈活性和調(diào)整：盡管制定了詳細(xì)的計(jì)劃，但也要意識(shí)到工作環(huán)境經(jīng)常發(fā)生變化。保持靈活性，并隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃以適應(yīng)變化。這樣可以更好地面對(duì)挑戰(zhàn)，并確保不會(huì)受到外部環(huán)境的限制。

制定一個(gè)詳細(xì)、具體且生動(dòng)的上半年個(gè)人工作計(jì)劃對(duì)于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。明確目標(biāo)，分解任務(wù)，合理安排時(shí)間，排序優(yōu)先級(jí)，評(píng)估關(guān)鍵結(jié)果，并尋求他人的反饋和支持，這些步驟都可以幫助我們更好地規(guī)劃和管理自己的工作。希望讀者在職業(yè)生涯中能夠制定出這樣一份高效的工作計(jì)劃，為自己的成長(zhǎng)和成功鋪就堅(jiān)實(shí)的道路。

上半工作計(jì)劃 篇3

一、xxxx年工作回顧

（一）xxxx年所取得的工作成績(jī)

1以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，切實(shí)履行統(tǒng)計(jì)職能。一是加強(qiáng)新增四上企業(yè)申報(bào)。加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，連續(xù)x年每年新增四上單位xxx家以上，連續(xù)x年榮獲全市四上申報(bào)工作目標(biāo)考核一等獎(jiǎng)。今年，對(duì)照新的市對(duì)縣新增四上企業(yè)考核細(xì)則，聯(lián)動(dòng)工信、商務(wù)、住建、稅務(wù)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心開展新增工作，加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)（街）、企業(yè)的培訓(xùn)指導(dǎo)，考核指標(biāo)實(shí)現(xiàn)市對(duì)縣績(jī)效考核最高x.x的加分。二是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。牽頭建立了GDP、規(guī)模工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資總額、社會(huì)消費(fèi)品零售總額等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月度預(yù)警監(jiān)測(cè)制度，常態(tài)化聯(lián)動(dòng)園區(qū)、行業(yè)主管部門對(duì)重大企業(yè)進(jìn)行摸排，對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析，形成了報(bào)表前預(yù)計(jì)、報(bào)表中預(yù)警、報(bào)表后匯報(bào)的工作常態(tài)，提高對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體走勢(shì)的預(yù)測(cè)預(yù)判水平。三是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析。強(qiáng)化月度、季度、年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和先行指標(biāo)監(jiān)測(cè)分析，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)預(yù)測(cè)預(yù)判。尤其是全程參與了三一解捆后績(jī)效考核指標(biāo)調(diào)整工作，牽頭撰寫了《關(guān)于支持我縣應(yīng)對(duì)三一集團(tuán)解捆影響有關(guān)事項(xiàng)的請(qǐng)示》，并針對(duì)績(jī)效考核目標(biāo)撰寫多篇統(tǒng)計(jì)指標(biāo)監(jiān)測(cè)分析。xxxx年全年共撰寫了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)綜合分析報(bào)告xx篇，xx篇在市級(jí)以上統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站發(fā)表，x篇統(tǒng)計(jì)分析被縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)批示。

2.以民生建設(shè)為根本，不斷優(yōu)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)。一是做好民生調(diào)查。開展住戶、糧食產(chǎn)量、月度勞動(dòng)力等民生領(lǐng)域常規(guī)抽樣調(diào)查，核算城鄉(xiāng)居民可支配收入、縣級(jí)糧食產(chǎn)量、就業(yè)失業(yè)率等重要數(shù)據(jù)，為鄉(xiāng)村振興、糧食安全考核、耕地保護(hù)等民生方面提供數(shù)據(jù)服務(wù)及咨詢意見建議。二是做優(yōu)民意調(diào)查。xxxx年完成公眾安全感、禁毒工作群眾滿意度、村（社區(qū)）黨組織書記民意調(diào)查、社會(huì)公認(rèn)評(píng)估等x項(xiàng)調(diào)查，搜集成功樣本xxxxx條，意見建議xxxx條，為縣委、縣政府在綜治、基層黨建等方面給予了有力的民意支撐。尤其是圍繞旭明書記信訪要減量、民調(diào)要爭(zhēng)先的指示要求，擔(dān)當(dāng)作為、出謀劃策，多次在全縣性會(huì)議上進(jìn)行了民意調(diào)查業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并先后到湘龍、黃興、福臨等多個(gè)鎮(zhèn)（街）實(shí)地指導(dǎo)民調(diào)工作，同時(shí)積極加強(qiáng)與上級(jí)部門溝通銜接，今年省市對(duì)縣的公眾安全感民調(diào)成績(jī)?nèi)〉蔑w躍性提升，由去年全省全市排名靠后，到今年進(jìn)入全市前三、全省中上游名次。三是做實(shí)民生實(shí)事。為確保全面完成xxxx年重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)，我局安排專人與人社局實(shí)事辦對(duì)接，每月及時(shí)上報(bào)為民辦實(shí)事進(jìn)度表，建立實(shí)事報(bào)表臺(tái)賬，參與為民辦實(shí)事實(shí)地督促檢查，深入到項(xiàng)目實(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核驗(yàn)收，全程配合為民辦實(shí)事年終數(shù)據(jù)的評(píng)估認(rèn)定，確保各項(xiàng)工作落實(shí)、落細(xì)。主動(dòng)做好聯(lián)點(diǎn)單位xx鎮(zhèn)xx社區(qū)的幫扶工作，認(rèn)領(lǐng)微心愿，慰問(wèn)貧困戶，主動(dòng)協(xié)調(diào)修建斷頭路x.xkm，有效解決了xxx多人的出行難題，得到了老百姓的稱贊。

（二）貫徹市委、市政府和縣委、縣政府決策部署

1.依法治統(tǒng)有力推進(jìn)。一是學(xué)習(xí)研究實(shí)時(shí)開展。xxxx年縣委常委會(huì)x次、縣政府常務(wù)會(huì)x次進(jìn)行了重要統(tǒng)計(jì)文件和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，就依法統(tǒng)計(jì)依法治統(tǒng)工作進(jìn)行了專門研究。截至目前，分專業(yè)、分批次組織鎮(zhèn)（街）、園區(qū)、企業(yè)舉辦培訓(xùn)xx場(chǎng)，參訓(xùn)對(duì)象共計(jì)xxxx人，有力地提升了統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平。二是制度建設(shè)適時(shí)改進(jìn)。xxxx年x月縣政府辦印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)依法統(tǒng)計(jì)依法治統(tǒng)工作的通知》，對(duì)落實(shí)中央意見、辦法、規(guī)定提出了明確要求。此外，縣統(tǒng)計(jì)局出臺(tái)了相關(guān)健全依法統(tǒng)計(jì)依法治統(tǒng)的文件，切實(shí)將統(tǒng)計(jì)法治融入統(tǒng)計(jì)工作全過(guò)程。三是宣傳教育有序推進(jìn)。推動(dòng)統(tǒng)計(jì)法進(jìn)黨校，將統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)納入黨校主體班教學(xué)內(nèi)容；舉辦統(tǒng)計(jì)開放日宣傳活動(dòng)，加大執(zhí)法力度，對(duì)xx家企業(yè)開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，發(fā)放統(tǒng)計(jì)宣傳冊(cè)xxxx余份，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注統(tǒng)計(jì)、關(guān)心統(tǒng)計(jì)的濃厚氛圍。

2.基層基礎(chǔ)有力夯實(shí)。一是強(qiáng)考核。嚴(yán)格按照縣績(jī)效考核辦文件要求，每季度對(duì)鎮(zhèn)（街）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作負(fù)面清單考評(píng)；按照市局統(tǒng)一部署，對(duì)全縣xx個(gè)鎮(zhèn)（街）和黃興會(huì)展區(qū)統(tǒng)計(jì)站點(diǎn)進(jìn)行了目標(biāo)管理綜合考評(píng)，x個(gè)鎮(zhèn)（街）獲評(píng)全市先進(jìn)，x個(gè)鎮(zhèn)（街）獲得一縣一特統(tǒng)計(jì)調(diào)查資金獎(jiǎng)勵(lì)。二是強(qiáng)督導(dǎo)。會(huì)同縣政府督查室對(duì)全縣統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作先后開展x次專項(xiàng)督查，及時(shí)向鎮(zhèn)（街）反饋問(wèn)題，督促及時(shí)整改。下半年，順利通過(guò)了市委、市政府對(duì)區(qū)（縣）的統(tǒng)計(jì)工作專項(xiàng)督查，充分做好了迎接國(guó)家統(tǒng)計(jì)督察的一系列準(zhǔn)備工作，全面提升了園區(qū)、部門、鎮(zhèn)（街）、村（社區(qū)）、報(bào)表單位的基礎(chǔ)工作，得到上級(jí)的高度肯定。省、市統(tǒng)計(jì)局一把手分別來(lái)x縣、經(jīng)開區(qū)開展工作調(diào)研累計(jì)達(dá)xx次，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)x次，給基層統(tǒng)計(jì)工作加油鼓勁、領(lǐng)航指引。三是強(qiáng)管理。動(dòng)態(tài)掌握全縣統(tǒng)計(jì)人員情況，嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)（街）統(tǒng)計(jì)人員調(diào)整備案制度。同時(shí)，按照上級(jí)文件要求落實(shí)了基層統(tǒng)計(jì)人員崗位補(bǔ)助，進(jìn)一步激發(fā)基層統(tǒng)計(jì)人員工作積極性。四是強(qiáng)走訪。制定了x縣統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于開展基層走訪工作的通知》，配合省、市開展千人進(jìn)千企服務(wù)提質(zhì)效專項(xiàng)行動(dòng)，全年實(shí)現(xiàn)了對(duì)園（區(qū)）、鎮(zhèn)（街）、相關(guān)部門、重點(diǎn)企業(yè)工作走訪的全覆蓋，讓出門做統(tǒng)計(jì)，我為群眾辦實(shí)事落到實(shí)處。

3.數(shù)據(jù)質(zhì)量有力提升。一是深化統(tǒng)計(jì)改革。積極落實(shí)GDP核算、農(nóng)業(yè)、固定資產(chǎn)投資等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)改革，結(jié)合我縣實(shí)際，探索建立完善四新經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)制度，建立健全園區(qū)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)制度，統(tǒng)實(shí)統(tǒng)全經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。特別是GDP核算改革方面，從統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的角度深入剖析縣級(jí)層面xx個(gè)基礎(chǔ)指標(biāo)的具體要求，明確了各單位職責(zé)和負(fù)責(zé)的監(jiān)測(cè)指標(biāo)，進(jìn)一步形成工作合力。二是嚴(yán)格入庫(kù)管理。截至當(dāng)前，全縣一套表調(diào)查單位xxxx家，比上年同期增加xx家，增長(zhǎng)x.x%。順利完成一套表年報(bào)調(diào)查單位的審核、驗(yàn)收工作，利用四經(jīng)普數(shù)據(jù)更新維護(hù)基本單位名錄庫(kù)，完成x萬(wàn)余條表內(nèi)及表間錯(cuò)誤的核實(shí)、修改，進(jìn)一步提高了一套表單位名錄數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是嚴(yán)控普查數(shù)據(jù)。xxxx年重點(diǎn)做好第七次全國(guó)人口普查數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)發(fā)布和資料開發(fā)等工作。通過(guò)普查，查清全縣常住人口為xxxxxxx人，與xxxx年第六次全國(guó)人口普查的xxxxxx人相比，增加xxxxxx人，其中主城區(qū)人口占xx.x%，城鎮(zhèn)化率達(dá)xx.x%，為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)邁入大都市經(jīng)濟(jì)提供了重要基礎(chǔ)信息。我縣第七次全國(guó)人口普查工作受到上級(jí)高度肯定，我局獲評(píng)七人普省級(jí)先進(jìn)集體，x人獲評(píng)國(guó)家級(jí)先進(jìn)個(gè)人，x人獲評(píng)省級(jí)先進(jìn)個(gè)人。

三、xxxx年工作計(jì)劃

xxxx年我局將重點(diǎn)做好以下幾方面工作，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展：

1.牢記囑托，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。以xxxx發(fā)展思路為指引，主動(dòng)對(duì)標(biāo)全縣新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展要求，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作數(shù)據(jù)庫(kù)、監(jiān)測(cè)儀、晴雨表的作用，加強(qiáng)趨勢(shì)研判，聚焦全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行優(yōu)勢(shì)、亮點(diǎn)、重點(diǎn)、短板、弱項(xiàng)進(jìn)行深度分析，當(dāng)好參謀；發(fā)揮民意調(diào)查問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民的作用，加強(qiáng)調(diào)查分析，聚焦全縣民生方面熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，傾聽民聲，集中民智，搞好服務(wù)。

2.創(chuàng)新實(shí)干，推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階。一是提升工作質(zhì)效。加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的對(duì)接，把握工作主動(dòng)權(quán)。加強(qiáng)對(duì)基層的走訪和指導(dǎo)，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。加強(qiáng)與部門、園區(qū)的溝通，形成分工合作、信息互通、資源共享的大統(tǒng)計(jì)工作格局。二是提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。積極貫徹落實(shí)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，深化統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育，常態(tài)化開展統(tǒng)計(jì)督查和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法檢查雙隨機(jī)制度，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量；嚴(yán)格數(shù)據(jù)管理，并加強(qiáng)四新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、四上單位申報(bào)等工作，真正做到數(shù)出有源、數(shù)出有據(jù)。三是落實(shí)統(tǒng)計(jì)改革。鞏固統(tǒng)一核算改革成果，深化服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)改革、園區(qū)統(tǒng)計(jì)改革，完善新經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)制度，探索建立先進(jìn)制造業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，建立健全自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)、臨空集聚區(qū)、高鐵新城、北部新城等統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)制度，真實(shí)反映全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。四是謀劃經(jīng)濟(jì)普查。第五次經(jīng)濟(jì)普查準(zhǔn)備工作是xxxx年全縣統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn)，將按照上級(jí)統(tǒng)一部署完成經(jīng)費(fèi)編制、單位清查等準(zhǔn)備工作，通過(guò)這次經(jīng)濟(jì)普查，將進(jìn)一步切實(shí)澄清個(gè)別門類的底子，摸清全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，統(tǒng)實(shí)統(tǒng)全全縣經(jīng)濟(jì)總量。

3.勇攀高峰，打造高素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。一是提升業(yè)務(wù)水平。通過(guò)專家授課、學(xué)習(xí)研討、干部輪訓(xùn)、集訓(xùn)等加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部和鎮(zhèn)（街）統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，對(duì)全縣報(bào)表企業(yè)統(tǒng)計(jì)員實(shí)行全覆蓋、常態(tài)化培訓(xùn)，建設(shè)一支理論素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。二是加強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持將黨建工作和業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同考核。結(jié)合黨建、工會(huì)活動(dòng)、文明創(chuàng)建等形式開展各項(xiàng)活動(dòng)，提升干部的活力和隊(duì)伍的凝聚力。三是穩(wěn)定基層統(tǒng)計(jì)力量。關(guān)心關(guān)愛(ài)基層統(tǒng)計(jì)干部，落實(shí)基層統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)工作崗位補(bǔ)貼；嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)人員變更規(guī)定，穩(wěn)定鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)員隊(duì)伍，促進(jìn)鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)員業(yè)務(wù)水平在工作實(shí)踐中提升。

上半工作計(jì)劃 篇4

公司上半年工作計(jì)劃

公司上半年工作計(jì)劃一

我公司具體從事的是小型汽車輪胎行業(yè)，而我們作為公司的銷售部門是直接與公司利益掛鉤的一個(gè)部門。本年度，我部門將緊緊圍繞公司制定的整體目標(biāo)，并根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，按照實(shí)際的工作要求，積極落實(shí)銷售工作要點(diǎn)和制定的工作計(jì)劃，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更多的利益?，F(xiàn)將我部門本年度的主要工作計(jì)劃公布如下：

一、全年工作總體思路：

現(xiàn)在，隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，私家車的數(shù)量也越來(lái)越多，汽車輪胎也相應(yīng)的在市場(chǎng)上占據(jù)了相當(dāng)大的份額，針對(duì)這一情況，我部門要積極樹立以公司利益最大化為前提的目標(biāo)，并且采取“針對(duì)性銷售，擴(kuò)大銷售群體”的方針，堅(jiān)持以“內(nèi)抓管理，外樹品牌”為重點(diǎn)，以目標(biāo)管理的方式，認(rèn)真扎實(shí)的落實(shí)各項(xiàng)工作。

二、銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)：

本年度，我部門的總體銷售目標(biāo)金額為450萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)的總體利潤(rùn)為**萬(wàn)元。根據(jù)這個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，我部門平均每月要完成**萬(wàn)元的銷售業(yè)績(jī)。

三、具體措施：

(一)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益：

本年度，我部門將在原有的制度上進(jìn)行進(jìn)一步的完善，比如完善銷售管理制度，并且要求各個(gè)銷售人員要完全按照制度做事，切實(shí)做到有章可循，有法可依。以此讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)，以此提升公司的經(jīng)濟(jì)效益。

(二)實(shí)行考核制度，增加員工積極性：

本年度，我部門會(huì)加大考核制度的實(shí)行，我們將會(huì)根據(jù)銷售總目標(biāo)，分別下指標(biāo)，切實(shí)的做到責(zé)任明確，落實(shí)到人，績(jī)效掛鉤。一是在具體過(guò)程中我們會(huì)將每個(gè)月的銷售目標(biāo)分配到各個(gè)銷售人員，并且將各個(gè)銷售人員的業(yè)績(jī)做真實(shí)的記錄。二是出勤考核，銷售部是公司的對(duì)外窗口，它既是公司的對(duì)外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo)，所以今年我們將會(huì)加強(qiáng)出勤制度的考核力度。三是對(duì)服務(wù)質(zhì)量和工作態(tài)度進(jìn)行考核，我們會(huì)將請(qǐng)每位顧客填寫銷售人員的態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，并用做評(píng)鑒。

(三)加大培訓(xùn)力度，提升整體實(shí)力：

本年度，我部門會(huì)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)本部門人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。一是積極培訓(xùn)銷售人員的業(yè)務(wù)能力水平，比如我們會(huì)進(jìn)行專業(yè)的銷售技能培訓(xùn)、銷售手段等，并將理論聯(lián)系實(shí)際，從而使每一位員工在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以達(dá)到提高我部門整體銷售實(shí)力的目的。二是我們將會(huì)對(duì)輪胎的品牌知識(shí)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。我公司主要經(jīng)營(yíng)的`是馬牌，鄧祿普，米其林，固鉑，固特異等輪胎，因?yàn)樗婕暗钠放戚^多，各個(gè)品牌的輪胎也有別不同，所以在具體的工作中，我們要求每個(gè)工作人員必須對(duì)我公司所經(jīng)營(yíng)的各個(gè)輪胎品牌知識(shí)了若指掌，做到心中有數(shù)。

(四)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，搞好人力資源管理：

人才是每個(gè)企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，所以建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。本年度，我部門將以建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，我們將采取活動(dòng)的方式來(lái)加強(qiáng)每個(gè)銷售人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神的培養(yǎng)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)銷售人員的責(zé)任感，在讓大家增進(jìn)情感的同時(shí)清楚認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)重要性，以形成一個(gè)團(tuán)結(jié)積極，具有良性競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)。

(五)根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整銷售策略：

本年度，我部門會(huì)積極的分析市場(chǎng)情況，并且及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化情況做出一些調(diào)整和改變。比如在銷售淡季，部門將會(huì)進(jìn)行一些促銷活動(dòng)的開展，以吸引更多新客戶，擴(kuò)大客源。

總之，在新的一年中，公司還有很多工作需努力開展，還有許多事項(xiàng)要切實(shí)去落實(shí)。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點(diǎn)，結(jié)合部門實(shí)際，在20xx年度中承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司上半年工作計(jì)劃二

轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過(guò)半了，回顧這半年來(lái)的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí)，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、上半年工作總結(jié)：

(一)知識(shí)管理

20xx年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過(guò)程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過(guò)近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧：

(1)20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)

說(shuō)明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門)，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。

(2)20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分

說(shuō)明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分，排名前列。

(3)20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊

1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

20xx年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了CKO積分辦法。對(duì)此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對(duì)各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門通過(guò)培訓(xùn)，KM推進(jìn)氛圍較好，員工自覺(jué)使用KM工具并達(dá)到可喜成果。

2、組織成立項(xiàng)目小組

3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團(tuán)的排名”展開項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié)，遵循PDCA原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問(wèn)題。

3、迎接集團(tuán)KM現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)

3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的KM推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分，為第一批查核單位。

4、參加知識(shí)管理年會(huì)，黃石公司大放光彩。

4月28日，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與QC成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識(shí)管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。

在本次大會(huì)上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。

(1)黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱號(hào)(全集團(tuán)各級(jí)工廠及職能部門參評(píng)，本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名);

(2)黃石公司榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理頻道經(jīng)營(yíng)進(jìn)步獎(jiǎng)”(KM推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相，并多次受到好評(píng)，其中黃石公司的KM推進(jìn)考核細(xì)則在知識(shí)管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦);

(3)個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專員”榮譽(yù)稱號(hào)。

本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的KM推進(jìn)工作，通過(guò)交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。

上半工作計(jì)劃 篇5

時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧！該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢？以下是小編整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年創(chuàng)建省級(jí)運(yùn)動(dòng)休閑鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作安排與下一步工作計(jì)劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

xx鄉(xiāng)位于xx縣東部，連接xx南部濱海新區(qū)，毗鄰xx港，通達(dá)三門灣，距離xx縣城xx分鐘車程，xx市區(qū)x.x小時(shí)車程。境內(nèi)山水資源豐富，全境水資源質(zhì)量在Ⅱ類以上，森林覆蓋率達(dá)xx%，負(fù)氧離子濃度常年維持在B級(jí)以上水平，是國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)。近年來(lái)，xx鄉(xiāng)相繼獲得中國(guó)最美村鎮(zhèn)xx強(qiáng)、國(guó)家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、x省美麗鄉(xiāng)村示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省級(jí)森林城鎮(zhèn)、省首批xA級(jí)景區(qū)鎮(zhèn)、省休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省級(jí)水蜜桃特色農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展省級(jí)示范區(qū)等榮譽(yù)。xxxx年x月，xx鄉(xiāng)野戶外小鎮(zhèn)入選首批省級(jí)運(yùn)動(dòng)休閑小鎮(zhèn)培育名單，系全市唯一。

自入選全省首批運(yùn)動(dòng)休閑小鎮(zhèn)培育單位以來(lái)，我鄉(xiāng)在省市縣體育部門的指導(dǎo)關(guān)心下，牢牢瞄準(zhǔn)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，立足自身特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，切實(shí)發(fā)揮政府管理服務(wù)職能，積極調(diào)動(dòng)民間投資積極性，量力而行，盡力而為，切實(shí)做好各項(xiàng)創(chuàng)建培育工作?，F(xiàn)將推進(jìn)情況匯報(bào)如下：

一、工作情況及成效

（一）堅(jiān)持要素保障為支撐，開啟小鎮(zhèn)建設(shè)新篇章

優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，頂格配置領(lǐng)導(dǎo)力量，建立統(tǒng)籌深抓、扁平化指揮體系，將創(chuàng)建工作列入鄉(xiāng)政府重點(diǎn)工作，成立由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)“雙掛帥”的運(yùn)動(dòng)休閑鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作專班，政府線相關(guān)副鄉(xiāng)長(zhǎng)聯(lián)合分管，進(jìn)行專班化運(yùn)作、清單式管理，確保每項(xiàng)工作落到實(shí)處。鄉(xiāng)黨委、政府多次召開鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會(huì)議專題研究創(chuàng)建工作，形成領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行、監(jiān)督的良性閉環(huán)運(yùn)作體系。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，我鄉(xiāng)秉持“生態(tài)、自在、創(chuàng)新”理念，完成了《xx運(yùn)動(dòng)健康小鎮(zhèn)概念規(guī)劃》《xx鄉(xiāng)戶外運(yùn)動(dòng)核心區(qū)塊設(shè)計(jì)方案》等方案編制，明確“雙環(huán)雙溪雙核”的空間布局，設(shè)置戶外運(yùn)動(dòng)、養(yǎng)生度假、健康慢食、鄉(xiāng)村體驗(yàn)、觀光休閑等五大功能分區(qū)。

（二）堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展為根本，激活小鎮(zhèn)建設(shè)原動(dòng)力

創(chuàng)新提出“三棲運(yùn)動(dòng)”理念，大力推動(dòng)皮劃艇、垂釣、自行車、登山、滑翔等多個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目齊頭并進(jìn)，致力于構(gòu)建水陸空全覆蓋的立體式運(yùn)動(dòng)休閑鄉(xiāng)鎮(zhèn)，已建成x個(gè)國(guó)家級(jí)垂釣基地，xx公里國(guó)家登山健身步道，xx公里自行車賽道，x個(gè)標(biāo)準(zhǔn)露營(yíng)公園，永和航空營(yíng)地于今年正式簽約開建，先后承辦國(guó)家級(jí)、省級(jí)垂釣比賽、中國(guó)xx戶外運(yùn)動(dòng)節(jié)、xx市第十八屆運(yùn)動(dòng)會(huì)皮劃艇、賽艇比賽、“千里走xx”徒步活動(dòng)等各類賽事活動(dòng)，每年吸引參與者xx余萬(wàn)人次，推動(dòng)戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)深度扎根xx大地。同時(shí)，成功舉辦十三屆xx東山桃花節(jié)、xx水蜜桃節(jié)等系列活動(dòng)，大力推介水蜜桃采摘游、xx研學(xué)游、戶外運(yùn)動(dòng)旅游資源，xx縣國(guó)家登山健身步道（登山）—浙東第一尖·雪山歡樂(lè)谷（滑雪）—xx戶外運(yùn)動(dòng)小鎮(zhèn)（攀巖）作為全市唯一入選xxxx年x省運(yùn)動(dòng)休閑旅游精品線路，進(jìn)一步擴(kuò)大了xx運(yùn)動(dòng)休閑鄉(xiāng)鎮(zhèn)名氣。開展運(yùn)動(dòng)休閑活動(dòng)，邀請(qǐng)省市級(jí)專家每月定期在鄉(xiāng)中醫(yī)館進(jìn)行坐診，組織村社開展鄉(xiāng)村運(yùn)動(dòng)會(huì)，進(jìn)一步濃厚運(yùn)動(dòng)休閑與全民健身的.氛圍。

（三）堅(jiān)持環(huán)境優(yōu)化為驅(qū)動(dòng)，爭(zhēng)做小鎮(zhèn)服務(wù)模范生

我鄉(xiāng)始終秉持“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，致力于美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和配套功能完善，切實(shí)提升宜居宜游品質(zhì)。一方面，借力小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治、國(guó)家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建、省級(jí)美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建等工作，全力保護(hù)生態(tài)資源，扮靚旅居環(huán)境，中堡溪獲評(píng)省級(jí)美麗河湖，東山桃園入選x省“最美田園”，我鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生考核連續(xù)x年躋身全縣一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)。注重因地制宜、建管并重，新建改建農(nóng)村公廁、旅游廁所xxx座，讓“方便”更方便。另一方面，引入星鄉(xiāng)無(wú)塵、糧倉(cāng)等多家優(yōu)質(zhì)民宿落戶xx，其中星鄉(xiāng)無(wú)塵獲評(píng)省白金宿，九熹糧倉(cāng)、維尼民宿分獲市級(jí)五葉級(jí)、三葉級(jí)客棧。新盛寧線力胡段全線通車，xx加油站正式運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)成全縣首個(gè)市級(jí)“四好農(nóng)村路”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為游客鋪就出行坦途。

二、下一步計(jì)劃

下一步，我們將進(jìn)一步理清工作思路，明確工作重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)，努力推進(jìn)運(yùn)動(dòng)休閑鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目招引。梳理匯總xx當(dāng)?shù)厣搅趾雍Y源，分析形成一批可開發(fā)、有潛力、能投資的運(yùn)動(dòng)休閑項(xiàng)目資源。強(qiáng)化精準(zhǔn)招商，從“天女散花”向更有針對(duì)性的“按圖索驥”轉(zhuǎn)變，有針對(duì)性地加強(qiáng)與體育運(yùn)動(dòng)和旅游休閑團(tuán)隊(duì)的對(duì)接洽談，開展專題招商推介和實(shí)地考察活動(dòng)，走出去與引進(jìn)來(lái)相結(jié)合，提高項(xiàng)目招引落地可行性、成功率。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)意向招引和已經(jīng)招引的永和航空營(yíng)地、戶外運(yùn)動(dòng)基地、環(huán)中堡溪馬拉松賽道等項(xiàng)目，成立工作專班、定期分析研究、強(qiáng)化審批服務(wù)，加快推進(jìn)速度，努力確保項(xiàng)目招引一個(gè)落地一個(gè)，落地一個(gè)成功一個(gè)，從而為戶外運(yùn)動(dòng)提供強(qiáng)有力的項(xiàng)目支撐。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化賽事舉辦。做好已承接的賽事活動(dòng)宣傳工作，擴(kuò)大xx運(yùn)動(dòng)休閑小鎮(zhèn)知名度，彰顯承辦大型體育賽事的實(shí)力，吸引更多運(yùn)動(dòng)團(tuán)隊(duì)到xx舉辦賽事活動(dòng)，集聚人氣，營(yíng)造氛圍，使xx真正成為休閑運(yùn)動(dòng)的好去處、首選地。

四是進(jìn)一步強(qiáng)化配套建設(shè)。把美麗城鎮(zhèn)建設(shè)、全域旅游發(fā)展和民宿客棧提升作為運(yùn)動(dòng)休閑小鎮(zhèn)建設(shè)的重要內(nèi)容，完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升服務(wù)功能，推進(jìn)服務(wù)信息化，為游客出行提供方便，形成完整充實(shí)的休閑運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈。

上半工作計(jì)劃 篇6

2018物業(yè)上半年工作計(jì)劃,物業(yè)上半年工作計(jì)劃

下面是計(jì)劃網(wǎng)小編為大家整理的2018物業(yè)上半年工作計(jì)劃，歡迎大家閱讀。更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃?rùn)谀俊?/p>

2018物業(yè)上半年工作計(jì)劃

時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)去半年，在這過(guò)去的半年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利的完成了本職工作，現(xiàn)對(duì)上半年工作做一個(gè)總結(jié)。

一、前臺(tái)接待方面

前臺(tái)接待是客服部的服務(wù)窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作，是前臺(tái)接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。

在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，接待來(lái)訪人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話，仔細(xì)認(rèn)真的處理日常事務(wù)，耐心聽取業(yè)主反映的問(wèn)題、需要解決的困難，細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄，在第一時(shí)間安排人員上門服務(wù)。

每個(gè)月月末，將來(lái)電記錄匯總，上半年共接到來(lái)電68個(gè)、去電130個(gè)，業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢來(lái)電，我們都給予滿意回復(fù);業(yè)主的報(bào)修問(wèn)題，通過(guò)我們的及時(shí)聯(lián)系，根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題解決。同時(shí)，根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)的進(jìn)行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴，已上報(bào)有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

通過(guò)這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，也塑造了我們物業(yè)人的新形象。

二、檔案管理方面

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對(duì)業(yè)主資料、各部門檔案、報(bào)修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，各棟住戶資料進(jìn)行盒裝化、各部門檔案進(jìn)行袋裝化管理，按期、細(xì)致的整理完成。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，同時(shí)制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況，改動(dòng)或缺少及時(shí)完善。上半年共接到各類報(bào)修共64宗，辦理放行條42張，工作聯(lián)絡(luò)函10張。

三、各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作

鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行，

必須做好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作，并保證按時(shí)足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用79212元;

私家花園養(yǎng)護(hù)費(fèi)50386元;光纖使用費(fèi)XX元;預(yù)存水費(fèi)1740元;有線電視初裝費(fèi)450元;燃?xì)獬跹b費(fèi)3300元。

四、經(jīng)驗(yàn)與收獲

半年來(lái)，通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷積累，思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，已具備了客服中心工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面。

經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

五、下半年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。

3、結(jié)合實(shí)際情況，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

物業(yè)下半年工作計(jì)劃

XX年上半年，經(jīng)營(yíng)部全體員工在物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及今后工作打算匯報(bào)一下：

一、主要完成的工作：

完成了東部新城XXX國(guó)道供水管道的PE管的投標(biāo)工作，該工程是濟(jì)南市第一次大批量使用PE管的工程，影響力巨大。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力，該工程已基本竣工，并得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可，為偉星PE管道在濟(jì)南市場(chǎng)推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的PE管的投標(biāo)工作，該工程中標(biāo)價(jià)為XX.X萬(wàn)元，目前合同正在履行中。因?yàn)榻?jīng)一路地處市區(qū)，在開挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難，所以工程進(jìn)度緩慢，可能會(huì)影響我們的結(jié)算。

完成了山大新校供水管道PE管的投標(biāo)工作，工程中標(biāo)價(jià)XX萬(wàn)元，已履約XX萬(wàn)元，該工程地處南外環(huán)，是市里的重點(diǎn)工程，目前已經(jīng)打壓實(shí)驗(yàn)，驗(yàn)收合格，只差一點(diǎn)后來(lái)增加的收尾工程。

完成了資產(chǎn)評(píng)估物業(yè)公司的倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)工作。

二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法：

在年初工作中，因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗(yàn)不足，在剛開始的招投標(biāo)工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問(wèn)題究竟出在哪里?面對(duì)多次失敗的教訓(xùn)，我們查找自身原因、分析工程標(biāo)書、對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身能力，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在今后的招投標(biāo)工作中使公司處于不敗之地。

不能正確的`處理市場(chǎng)信息，具體表現(xiàn)在：

①缺乏把握市場(chǎng)信息的能力，在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，信息一縱而過(guò)，有很多有效的信息在我們身邊流過(guò)，但是我們卻沒(méi)有抓住;

②缺少處理市場(chǎng)信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時(shí)掌握了信息，我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;

③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應(yīng)采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強(qiáng)處理信息的能力，加強(qiáng)溝通交流，能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性。

缺乏計(jì)劃，缺少保障措施。

具體表現(xiàn)在山大新校工程中，因?yàn)閷?duì)工程進(jìn)度缺乏了解，沒(méi)有分清輕重緩急，在安排生產(chǎn)上對(duì)計(jì)劃的先后沒(méi)有做好正確的排序，導(dǎo)致供貨緩慢;在設(shè)備維護(hù)方面又沒(méi)有保障措施，機(jī)器壞了沒(méi)有配件，影響正常施工，造成不良影響。

在今后的工作中，應(yīng)該加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，幫助業(yè)主分析圖紙，了解工程進(jìn)度，提前做出規(guī)劃，在管件上做出余量計(jì)劃。對(duì)焊接設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不留隱患。對(duì)于經(jīng)常損壞的配件，提前做好儲(chǔ)備，要在第一時(shí)間維護(hù)設(shè)備。

三、今后的工作打算：

培養(yǎng)市場(chǎng)，加大廣告宣傳，樹立品牌意識(shí)。

濟(jì)南目前正在大搞城市建設(shè)，東部新城、西部大學(xué)城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實(shí)施改造都給我們帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)。我們要做好市場(chǎng)調(diào)查，總結(jié)上半年三個(gè)工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好客戶的回訪工作，利用偉星管材良好的性能特點(diǎn)，適當(dāng)?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳，提高企業(yè)知名度，加大營(yíng)銷力度，進(jìn)一步的進(jìn)行推廣。

做好售后服務(wù)方面的工作，特別是搶修工作?，F(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的還是服務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量，還要有全面的售后服務(wù)。很多新興的管材，剛開始打入市場(chǎng)時(shí)轟轟烈烈，但是為什么沒(méi)過(guò)多久就消聲隱跡了呢?就是因?yàn)楸Ｕ洗胧┎坏轿?，服?wù)水平達(dá)不到。

我們要在維修方面下工夫，對(duì)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，購(gòu)買搶修專用工具，備齊維修管件，真正做到使客戶無(wú)后顧之憂。

分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，加強(qiáng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的溝通，實(shí)施合作競(jìng)爭(zhēng)。

目前，我們最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是四川**管業(yè)，該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)山東市場(chǎng)，有著龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在濟(jì)南的銷售業(yè)績(jī)僅次于我們。現(xiàn)在，我們兩家為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，都采取了降低價(jià)格這一策略，這樣下去只會(huì)損失雙方更多的利潤(rùn)，兩敗具傷。在下半年的工作中，應(yīng)加強(qiáng)雙方的聯(lián)系，互相完善、互相補(bǔ)充、互相利用、共同促進(jìn)、聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)、利益循環(huán)、共享市場(chǎng)。

加強(qiáng)部門間的溝通合作。

作為經(jīng)營(yíng)部門，應(yīng)該多向兄弟部門學(xué)習(xí)，加強(qiáng)聯(lián)系，共同合作，做好服務(wù)工作。為了物業(yè)公司共同的目標(biāo)，各部門應(yīng)該緊密合作，減少內(nèi)耗，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理，加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范各項(xiàng)管理制度，提高人員素質(zhì)。不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。不斷完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度，為各項(xiàng)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。

做好安全方面的工作，安全是企業(yè)永恒的主題堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，為員工創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境。

上半工作計(jì)劃 篇7

201年，是獻(xiàn)禮公司而努力奮斗的一年；今年上半年中支繼續(xù)貫徹落實(shí)與緊緊圍繞“價(jià)值發(fā)展，管理升級(jí)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，能力突圍”的經(jīng)營(yíng)方針，著力提升公司創(chuàng)新力與執(zhí)行力，做強(qiáng)車險(xiǎn)、開拓農(nóng)險(xiǎn)的發(fā)展思路，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中支班子的帶領(lǐng)下，通過(guò)全體干部員工的艱苦奮斗，開拓進(jìn)取，采取有效措施創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展、調(diào)優(yōu)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)服務(wù)管理、力爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)效益，經(jīng)過(guò)半年的努力，公司的業(yè)務(wù)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)效益均取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將中支上半年的主要工作總結(jié)如下：

?

一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況

截止6月30日，公司實(shí)現(xiàn)生效保費(fèi)，較去年同期增長(zhǎng)4.23 %；各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)如下表：

經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

全年任務(wù) ????????（萬(wàn)元）

保費(fèi) ?????????（萬(wàn)元）

達(dá)成率

較去年同期增長(zhǎng)（%）

總保費(fèi)

其中：1、車險(xiǎn)保費(fèi)

2、非車財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)

3、人身意外險(xiǎn)及短期健康險(xiǎn)

另外：車商渠道業(yè)務(wù)

?

至6月30日，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)萬(wàn)元，較去年同期下降元，降幅71.69%。綜合費(fèi)用率（含間接理賠費(fèi)用）為%，較去年同期的36.10%，下降了2.55個(gè)百分點(diǎn)；綜合賠付率為33%，較去年同期的上升了21.53個(gè)百分點(diǎn)；綜合成本率為8%，較去年同期75.90上升了 ???????18.98個(gè)百分點(diǎn)。

今年以來(lái)，中支在總、分公司“價(jià)值發(fā)展”、“卓越工程”的戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，以分公司201年“”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，不斷拓寬價(jià)值業(yè)務(wù)發(fā)展渠道，大力促進(jìn)價(jià)值業(yè)務(wù)發(fā)展，夯基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促業(yè)務(wù)、保盈利的工作思路，環(huán)繞上級(jí)公司下達(dá)的全年任務(wù)目標(biāo)努力開拓。這些所取得的成績(jī)，是上級(jí)公司正確的領(lǐng)導(dǎo)與深切的關(guān)懷的結(jié)果，是中支總經(jīng)理室?guī)ьI(lǐng)全體員工艱苦奮斗所取得的成果。

?

二、主要工作完成情況

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)上級(jí)公司的各項(xiàng)政策和措施

201年上半年，中支得到總、分公司的大力支持與幫助，總公司???總親臨指導(dǎo)考察；分公司??總等領(lǐng)導(dǎo)多次親自到中支調(diào)研指導(dǎo)工作，幫助解決實(shí)際問(wèn)題；特別是對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的開拓，分公司從總經(jīng)理室到相關(guān)部門，從渠道的疏通到技術(shù)指導(dǎo)以及人員的配備，還有工作細(xì)節(jié)的指引幫助，多次派人員到協(xié)助具體工作，充分體現(xiàn)分公司對(duì)中支農(nóng)險(xiǎn)工作的重視。我司從總經(jīng)理室到各部門，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)公司的發(fā)展思路與工作方針，按工作計(jì)劃有序地開展。

我司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司的各級(jí)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)和傳達(dá)總、分公司201年的工作指導(dǎo)思想、明確發(fā)展目標(biāo)，深刻領(lǐng)會(huì)公司的經(jīng)營(yíng)理念及政策調(diào)整的原則。一是深刻領(lǐng)會(huì)總公司“價(jià)值發(fā)展 管理升級(jí) 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) ??”的201年的工作指導(dǎo)思想，把握好“價(jià)值發(fā)展”的工作總基調(diào)，充分理解“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的重大意義，全面加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作，為公司的可持續(xù)性健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的后援保障。二是緊密聯(lián)系實(shí)際工作，全面深入學(xué)習(xí)分公司??總各次會(huì)議的重要講話精神，以“一**、二**、三**、四***”的工作理念貫穿中支的工作，嚴(yán)格執(zhí)行分公司的績(jī)效考核體系，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)理賠漏損管理，提升銷售費(fèi)用使用效率，有效降低運(yùn)營(yíng)成本，把每項(xiàng)工作做到實(shí)處。中支定期召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，制定了嚴(yán)格承保管理、優(yōu)化險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)、提高理賠品質(zhì)、嚴(yán)格費(fèi)用管控、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)等5項(xiàng)措施，為公司的提速發(fā)展提供了保障。

（二）加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展

1、抓好業(yè)務(wù)管理

年初中支總經(jīng)理??同志提出：新形勢(shì)，新思路，緊跟上級(jí)公司發(fā)展思路，提高執(zhí)行力，做強(qiáng)車商業(yè)務(wù)，努力開拓新型業(yè)務(wù)包括農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)等，實(shí)現(xiàn)中支新跨越。我司以開展月度業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為抓手，加大業(yè)務(wù)推動(dòng)力度，拓寬業(yè)務(wù)渠道，提升承保服務(wù)質(zhì)量等；將上級(jí)公司下達(dá)我司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，把計(jì)劃分解成月計(jì)劃，月月盤點(diǎn)、月月落實(shí)，有效的保證了對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。著力加強(qiáng)渠道建設(shè)，搶占車險(xiǎn)市場(chǎng)，加大新工程、新項(xiàng)目的拓展力度，堅(jiān)決的丟棄“垃圾保費(fèi)”，我們把穩(wěn)固車險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，拓展新車市場(chǎng)和新工程新項(xiàng)目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重， 一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠，我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報(bào)續(xù)保業(yè)務(wù)臺(tái)帳，由經(jīng)理室督促考核，并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報(bào)，馬上加強(qiáng)追蹤邊度，從而鞏固了原有業(yè)務(wù)，大大減少了業(yè)務(wù)的流失，保證了主要險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額占有率。與合作企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò)，實(shí)行零距離接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到，提供各方面服務(wù)。二是按照向社會(huì)服務(wù)承諾和行業(yè)禁令，嚴(yán)格內(nèi)部管控，以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口，全面提高公司整體服務(wù)水平。三是以月度為單位，開展月度業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

中支上半年業(yè)務(wù)發(fā)展成績(jī)的幾大亮點(diǎn)有：一是費(fèi)用政策特別緊張的前提下，業(yè)務(wù)并沒(méi)有拉下，保持有較好的增長(zhǎng)，為全年的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。二是積極化解“商車費(fèi)改”以及“營(yíng)改增”帶來(lái)的影響，積極應(yīng)對(duì)惡劣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，保持經(jīng)營(yíng)盈利；三是開展業(yè)務(wù)競(jìng)賽，取得較好效果，得到業(yè)務(wù)一線的積極響應(yīng)；四是業(yè)務(wù)督導(dǎo)跟蹤發(fā)揮作用，各部門與團(tuán)隊(duì)形成合力，為一線服務(wù)。

2、適時(shí)調(diào)整政策

在對(duì)新車市場(chǎng)進(jìn)行慎重考察后，公司各部門負(fù)責(zé)人將市場(chǎng)上采集到信息經(jīng)行梳理整合，經(jīng)總經(jīng)理室研究決定，在新車業(yè)務(wù)發(fā)展方面要進(jìn)行決策性調(diào)整。首先向車商提供更多的優(yōu)惠政策，搶占商機(jī)，積極與車商簽訂代理合同，規(guī)范和約束雙方服務(wù)與承諾。所以今年在新車業(yè)務(wù)上的開拓效果明顯，業(yè)績(jī)不斷攀升。

加大優(yōu)質(zhì)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的拓展力度，在費(fèi)用較為緊張的情況下，公司再抽出費(fèi)用投入到優(yōu)質(zhì)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中，積極鼓勵(lì)各團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的攻關(guān)，保證優(yōu)質(zhì)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)不流失，鼓勵(lì)各團(tuán)隊(duì)勇于對(duì)標(biāo)市場(chǎng)，努力拓展機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的車險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

中支總經(jīng)理室??總審時(shí)度勢(shì)，親自主持制定每個(gè)方案，指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人共同商討，根據(jù)每個(gè)月公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)狀況，制訂多方位多指標(biāo)的業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽方案，在各機(jī)構(gòu)各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)間開展勞動(dòng)競(jìng)賽，形成你追我趕的業(yè)務(wù)開拓氛圍，大力促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)督導(dǎo)

為進(jìn)一步體現(xiàn)服務(wù)一線，加強(qiáng)管理部門與業(yè)務(wù)部門之間的工作聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)部門的工作責(zé)任感，中支從今年初就開始采取了管理部門掛點(diǎn)督導(dǎo)一線業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展的一系列措施：

為了提速業(yè)務(wù)發(fā)展，中支制訂了業(yè)務(wù)督導(dǎo)機(jī)制：制定下機(jī)構(gòu)指導(dǎo)工作時(shí)間表，班子成員與部門負(fù)責(zé)人輪流定期與不定期到機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)督促，幫助解決實(shí)際困難；各管理部門負(fù)責(zé)人分別分工掛點(diǎn)各機(jī)構(gòu)、各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，?要求對(duì)所掛點(diǎn)的部門加強(qiáng)關(guān)注與溝通，提供有力的幫助，督促指導(dǎo)到位，為發(fā)展業(yè)務(wù)提供有力保證；

各部門日常的各項(xiàng)管理工作要深入到位，做精做細(xì)，加強(qiáng)與一線部門員工的溝通與提供幫助，上下聯(lián)動(dòng)，齊心協(xié)力，各盡其責(zé)；日常以電話溝通、短信、微信等形式，發(fā)布業(yè)務(wù)進(jìn)度信息，重點(diǎn)關(guān)注落后部門，做到時(shí)時(shí)追蹤，天天督導(dǎo)，形成合力。

4、做好后援服務(wù)

要提速業(yè)務(wù)發(fā)展，必須提高客戶服務(wù)質(zhì)量?？蛻舴?wù)質(zhì)量的好壞，關(guān)系到業(yè)務(wù)續(xù)保的成功與否，關(guān)系到公司的品牌形象、社會(huì)口碑，影響著新客戶的認(rèn)可度，決定著新業(yè)務(wù)的承保。為此，抓好客戶服務(wù)工作，我司毫不懈怠。

今年查勘人員人手緊缺的前提下，查勘崗的工作人員加班加點(diǎn)，理賠工作依然有條不紊；縣營(yíng)銷服務(wù)部、各團(tuán)隊(duì)有關(guān)理賠事宜都有專人負(fù)責(zé)，方便基層，方便客戶；加強(qiáng)通賠崗的管理，明確專人負(fù)責(zé)，提高了案件的理賠時(shí)效；緊緊抓住車險(xiǎn)理賠這個(gè)客戶關(guān)注的焦點(diǎn)，在車險(xiǎn)賠案處理的各個(gè)環(huán)節(jié)積極主動(dòng)服務(wù)，即“主動(dòng)上門定損、主動(dòng)上門催收索賠手續(xù)、主動(dòng)告知理賠進(jìn)度、主動(dòng)告知催領(lǐng)賠款”；通過(guò)完善服務(wù)平臺(tái)、改進(jìn)服務(wù)流程、引入新的服務(wù)手段、整合服務(wù)資源，突出服務(wù)特色打造，提供基于客戶分類的差異化服務(wù)舉措，如承保理賠回訪、續(xù)保提醒、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等服務(wù)；對(duì)合作車商加強(qiáng)服務(wù)，力促推修返修推進(jìn)客戶關(guān)系管理，形成良好口碑。此外，我們還利用“3.15”等活動(dòng)主題開展了重點(diǎn)客戶風(fēng)險(xiǎn)檢查咨詢、汽車保養(yǎng)常識(shí)講座等有效的客戶服務(wù)活動(dòng)，提高了公司的市場(chǎng)聲譽(yù)，擴(kuò)大了公司的服務(wù)影響。

狠抓各項(xiàng)案件管理和防災(zāi)防損質(zhì)量。一是加強(qiáng)車損案件管理；二是加強(qiáng)訴訟案件管理；三是加強(qiáng)人傷案件管理；四是加強(qiáng)重大案件管理；五是加強(qiáng)追償案件管理；六是加強(qiáng)公估案件管理；七是加強(qiáng)其他高風(fēng)險(xiǎn)案件管理；八是加強(qiáng)損余物資管理；九是加強(qiáng)打假防騙管理。加快未決案件管理，提升經(jīng)營(yíng)效益。經(jīng)過(guò)大力清理未決案件，我司的未決案件已處于較低水平，進(jìn)一步釋放了未決準(zhǔn)備金，提高經(jīng)營(yíng)水平。

中支就“優(yōu)賠增效”活動(dòng)方案的制定展開了多次討論，中支班子及分管總親自抓、客服部負(fù)責(zé)人協(xié)助制定了“優(yōu)賠增效”活動(dòng)各項(xiàng)措施的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。分別從隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理、效率指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、加扣分項(xiàng)等五個(gè)方面設(shè)置考核指標(biāo)和責(zé)任人，通過(guò)層層真抓落實(shí)，項(xiàng)項(xiàng)細(xì)分實(shí)干，對(duì)理賠人員進(jìn)行月度績(jī)效考核。

5、嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理

加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門之間協(xié)調(diào)的工作，定期分析經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管控，加強(qiáng)業(yè)務(wù)分析，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力保證；財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)集中管理的規(guī)定，做好公司的預(yù)算、結(jié)算工作，開展“厲行節(jié)約、嚴(yán)控成本”活動(dòng)，降低固定費(fèi)用率，根據(jù)財(cái)險(xiǎn)公司、分公司有關(guān)文件精神，嚴(yán)格控制員工加薪，嚴(yán)格控制新增固定資產(chǎn)；嚴(yán)格控制差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、車輛使用費(fèi)、印刷費(fèi)、公雜費(fèi)等項(xiàng)目支出，做到不開支的盡量不支，不開的會(huì)議不開，努力降低固定費(fèi)用。通過(guò)財(cái)務(wù)的集中管理，嚴(yán)格費(fèi)用開支的審核及支付，對(duì)超支的、不合規(guī)的、不合理的費(fèi)用進(jìn)行限制，規(guī)范開支，管好費(fèi)用，管控好費(fèi)用成本，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)效益。

6、提升綜合管理與服務(wù)

嚴(yán)格按照分公司的綜合管理要求，加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控制度，防范風(fēng)險(xiǎn)，全面開展風(fēng)險(xiǎn)排查，及時(shí)清除風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保公司依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。協(xié)助上級(jí)公司完成總經(jīng)理在任審計(jì)工作，開展印章管理、證照管理、職場(chǎng)租賃房屋管理等的風(fēng)險(xiǎn)排查工作，以及開展全面風(fēng)險(xiǎn)排查與月度報(bào)表上報(bào)工作；對(duì)我司各條塊的工作進(jìn)行了有效的梳理，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)制定有效措施，逐步進(jìn)行整改，為公司的提速發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。

在人事工作上，加強(qiáng)人力資源的專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高效能，降低人力成本；加強(qiáng)業(yè)務(wù)員的考核管理，嚴(yán)格業(yè)務(wù)員的審批程序，對(duì)業(yè)績(jī)考核不達(dá)標(biāo)的業(yè)務(wù)員取消業(yè)務(wù)員資格，轉(zhuǎn)為營(yíng)銷員。有效地提升公司的人均產(chǎn)能。

綜合管理工作中，加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理，以及信息系統(tǒng)維護(hù)，確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及各信息系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作。日常工作中，組織學(xué)習(xí)上級(jí)公司的文件精神及匯報(bào)工作，使文件及時(shí)上傳下達(dá)。

（三）加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)控管理工作

今年以來(lái)，按照保監(jiān)局及上級(jí)公司的工作要求，我司切實(shí)開展“四風(fēng)”問(wèn)題整治情況“回頭看”工作以及重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)排查等專項(xiàng)檢查工作，認(rèn)真開展以“慧眼·守信·明責(zé)”為主題的切實(shí)防范非法集資宣傳月活動(dòng)工作；我司將反洗錢工作、社會(huì)管理綜合治理工作等作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，今年來(lái)，我司不斷加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)控制度的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)合規(guī)監(jiān)測(cè)及預(yù)警分析工作，不斷提高合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理水平；扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)檢查、反洗錢、反保險(xiǎn)欺詐和治理商業(yè)賄賂工作，排查各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，無(wú)重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

按時(shí)報(bào)送反洗錢培訓(xùn)、宣傳、檢查工作計(jì)劃和總結(jié)，以及非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管報(bào)表等，年初，人民銀行中心支行反洗錢科到我司進(jìn)行走訪，檢查我司內(nèi)控制度執(zhí)行情況，對(duì)我司的反洗錢工作給予了肯定。

（四）加強(qiáng)班子以及員工隊(duì)伍建設(shè)

中支班子在??總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)合作，處事公平公正，形成強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)合力，為公司的隊(duì)伍建設(shè)樹立良好的榜樣，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造和諧共進(jìn)的工作氛圍。一是建立民主和諧的議事制度，二是班子作風(fēng)公平公正，三是加強(qiáng)班子廉潔建設(shè)；黨員干部扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格按照中央、上級(jí)公司黨委教育實(shí)踐活動(dòng)部署安排，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以習(xí)近平總書記一系列重要講話為指導(dǎo)，聚焦 “四風(fēng)”問(wèn)題，堅(jiān)持不懈抓好各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)步驟的活動(dòng)。同時(shí)中支緊抓黨建工作，按照上級(jí)公司的要求，結(jié)合我公司的實(shí)際情況開展了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)的開展使公司廣大員工對(duì)黨的歷史有了更全面的了解，對(duì)黨也有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。

今年以來(lái)，中支總經(jīng)理室狠下決心加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，通過(guò)每月的調(diào)研活動(dòng)收集到的情況，對(duì)個(gè)別工作不上心、服務(wù)態(tài)度不好的員工，及時(shí)談話，開展談心教育；各管理部門負(fù)責(zé)人分別分工掛點(diǎn)各機(jī)構(gòu)、各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，了解工作、業(yè)務(wù)情況，一年來(lái)，服務(wù)到一線，深入調(diào)研，找到解決問(wèn)題的方法，幫助一線解決實(shí)際困難和問(wèn)題。公司整個(gè)人員隊(duì)伍的精神面貌、工作能力、服務(wù)水平都有了較大的提升，一線員工的意見少了，不和諧的聲音少了，有效提高了公司整體的隊(duì)伍素質(zhì)。同時(shí)加強(qiáng)員工隊(duì)伍的考核加度，對(duì)出單員、理賠人員及銷售系列人員等，每月進(jìn)行測(cè)評(píng)考核，與績(jī)效掛鉤實(shí)行加減分評(píng)定，不斷激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)激情和奉獻(xiàn)精神。

?

三、工作中的不足

今年以來(lái)，公司雖然在增加效益、提速業(yè)務(wù)發(fā)展等工作上取得了一定的成績(jī)，但是也存在一些不足。一是還有個(gè)別部門業(yè)務(wù)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)；二是業(yè)務(wù)雖然取得了一定的增長(zhǎng)，但每日業(yè)務(wù)考核由于各種原因有時(shí)出現(xiàn)業(yè)務(wù)低迷現(xiàn)象；三是業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)落后于業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，人均產(chǎn)能需亟待提高。四是在管理能力、營(yíng)銷能力、客服能力建設(shè)等方面還存在諸多不足，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)，個(gè)別機(jī)構(gòu)與團(tuán)隊(duì)的生存發(fā)展能力偏弱，突出表現(xiàn)在：品牌影響有限；二是大項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)處于弱勢(shì)；三是個(gè)別機(jī)構(gòu)主觀能動(dòng)性差，不主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。

?

四、下半年的工作計(jì)劃

中支將繼續(xù)認(rèn)真深入學(xué)習(xí)、落實(shí)總、分公司的工作會(huì)議精神，將繼續(xù)緊緊圍繞“價(jià)值發(fā)展 ???”這一條主線，進(jìn)一步提速業(yè)務(wù)發(fā)展，提高經(jīng)營(yíng)效益。

下半年的工作重點(diǎn)是：

一是進(jìn)一步深入調(diào)優(yōu)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加大車商業(yè)務(wù)拓展力度，保證車商業(yè)務(wù)以整個(gè)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)取得較好的增長(zhǎng)；

二是管控經(jīng)營(yíng)成本，加強(qiáng)承保管控與理賠管理，提高經(jīng)營(yíng)效益；

三是完善各項(xiàng)改革工作，加強(qiáng)考核力度，提高員工工作效能，提升人均產(chǎn)能；

四是努力開拓農(nóng)險(xiǎn)工作，爭(zhēng)取農(nóng)險(xiǎn)有較好的開局。?

20??年上半年，公司在業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的成績(jī)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化，盈利能力與業(yè)務(wù)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，各項(xiàng)管理服務(wù)工作有了較大的進(jìn)步。下半年，我們將不斷總結(jié)學(xué)習(xí)先進(jìn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，緊跟分公司的發(fā)展思路，積極進(jìn)取，奮力拼搏，在公司???周年慶之際，努力實(shí)現(xiàn)公司的健康發(fā)展。

?

?

?????????????中支

201??年7月12日

上半工作計(jì)劃 篇8

社區(qū)上半年工作計(jì)劃范文

社區(qū)的工作計(jì)劃你知道如何寫嗎?具體的計(jì)劃內(nèi)容要從哪些方面寫呢?下面是檢討書網(wǎng)的小編為大家整理的“社區(qū)上半年工作計(jì)劃范文”，僅供參考，歡迎大家閱讀!

社區(qū)上半年工作計(jì)劃范文【1】

xx社區(qū)緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)主題，認(rèn)真貫徹縣、鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，取得了一些成績(jī)，總結(jié)有以下幾個(gè)方面：

一、整體推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，xx新村亮點(diǎn)頻頻

上半年，本居借市級(jí)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)示范片成員村的大好契機(jī)，嚴(yán)格按照縣委、縣政府的部署和鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，成立了以支部書記金道愛(ài)為組長(zhǎng)的新農(nóng)村建設(shè)工作班子。制定了符合本居發(fā)展的新農(nóng)村建設(shè)整體規(guī)劃。明確了“通過(guò)做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)增加農(nóng)民收入，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的綜合素質(zhì)教育提高村民素質(zhì)，通過(guò)制定居規(guī)民約、開展‘新農(nóng)家’、‘文明衛(wèi)生戶’、‘好媳婦’、‘好公婆’、‘致富帶頭人’等評(píng)選活動(dòng)加速和諧村莊建設(shè)，通過(guò)美化人居環(huán)境、改善生產(chǎn)生活條件來(lái)提高居民的生活質(zhì)量”的工作方針。為了使各項(xiàng)工作計(jì)劃落到實(shí)處，鎮(zhèn)政府配合牽頭單位派出專人組成聯(lián)合工作組，協(xié)助本居新農(nóng)村建設(shè)。同時(shí)充分利用社區(qū)人力資源，由老黨員、老干部和社區(qū)德高望重的尊長(zhǎng)出面，組建了道路建設(shè)協(xié)會(huì)，文明衛(wèi)生村莊創(chuàng)建與全民健康活動(dòng)協(xié)會(huì)、柑橘協(xié)會(huì)、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，正確引導(dǎo)他們大膽開展工作。

1、抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)，促居民增收。

①抓柑橘產(chǎn)業(yè)。組織柑橘協(xié)會(huì)開展了以“抗冰災(zāi)奪豐收”為主題的柑橘技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，開展生產(chǎn)自救，完成了100畝低產(chǎn)園改造。通過(guò)協(xié)會(huì)和桔農(nóng)近幾個(gè)月的.辛勤工作，使全居1400余畝柑橘冰災(zāi)后樹勢(shì)恢復(fù)良好，果實(shí)累累，豐收在望，形成了園藝場(chǎng)、楊家臺(tái)、光榮院三條優(yōu)質(zhì)柑橘風(fēng)光帶。

②抓養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。養(yǎng)殖協(xié)會(huì)開展了以大戶拉動(dòng)千家萬(wàn)戶的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展行動(dòng)，形成以“西門塔爾”肉牛繁育基地為龍頭向周邊農(nóng)戶發(fā)展，以凍庫(kù)生豬良繁基地為龍頭向全居發(fā)展良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，逐步形成以協(xié)會(huì)為核心的民間合作經(jīng)濟(jì)團(tuán)體。

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如火如荼。

①投資8萬(wàn)元對(duì)xx路兩旁的溝渠1100米完成了修復(fù)。

②通過(guò)道路協(xié)會(huì)運(yùn)作，群眾自發(fā)籌資11萬(wàn)元，居委會(huì)投資18萬(wàn)元，完成了xx路通組入戶道路1600米的硬化，同時(shí)對(duì)xx路和xx通道路共1200米的路基進(jìn)行平整，做好了硬化前期準(zhǔn)備工作。

③投資10多萬(wàn)元完成了“百子巖水庫(kù)滲漏”灌漿，以及投資5萬(wàn)元完成了野貓塔垸堤灌漿，xx、xx垸和xxx的垸堤巖石漿砌。

3、改善村容村貌，衛(wèi)生創(chuàng)建見成效。

①發(fā)揮文明衛(wèi)生創(chuàng)建協(xié)會(huì)作用。開展“三清”衛(wèi)生整治行動(dòng)，推動(dòng)了“鎮(zhèn)村同治”的全面實(shí)施，清除淤泥3000余方，清除路障7處200余方。開展“文明衛(wèi)生戶”大檢查和評(píng)比活動(dòng)，共評(píng)出70個(gè)“文明衛(wèi)生家庭戶”并予以了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)了居民愛(ài)衛(wèi)積極性。

②對(duì)xx路開展了整治大行動(dòng)。撤除影響村容村貌的攤點(diǎn)和違章臨時(shí)建筑12處，粉刷圍墻500m2，支持縣新村辦新建垃圾中轉(zhuǎn)站1座，對(duì)人行道鋪細(xì)碴石200立方。

③對(duì)農(nóng)戶實(shí)行亮化、綠化、美化。社區(qū)出資已經(jīng)修建花池50個(gè)，群眾自行出資3萬(wàn)元改善居住環(huán)境，栽植花草樹木。

4、文體活動(dòng)開始啟動(dòng)。

新建了金家老屋場(chǎng)農(nóng)家書屋、金家老屋場(chǎng)居民小區(qū)文體娛樂(lè)場(chǎng)所，投資萬(wàn)元建好了一個(gè)大型公民道德宣傳牌和“三講一改一樹”宣傳牌，同時(shí)組織3支號(hào)鼓隊(duì)參加了迎奧運(yùn)免費(fèi)義務(wù)匯演。

二、優(yōu)化環(huán)境，為企業(yè)保駕護(hù)航

上半年，公墓和xx進(jìn)口汽修廠征地、騰地工作難度相當(dāng)之大，分別召開被征地戶主會(huì)達(dá)3次，上門做被征地戶主工作、政策宣傳10多次，從發(fā)展的角度、服務(wù)的角度苦口婆心地做思想工作，配合縣國(guó)土局和鎮(zhèn)城建部門拿下了這兩宗地。同時(shí)對(duì)殯儀館的工程施工建設(shè)，社區(qū)安排專人，由支部副書記康友洲專門協(xié)調(diào)各種矛盾，確保工程順利進(jìn)行。

三、抓穩(wěn)定、促發(fā)展，抓安全、促效率

1、春運(yùn)和“兩會(huì)”安全穩(wěn)定、“五一”的安全穩(wěn)定嚴(yán)格落實(shí)到位。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任包保，對(duì)路段車輛和駕駛?cè)素?zé)狀到人，強(qiáng)化路面控制，確保了居民度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié)。同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)涉穩(wěn)對(duì)象實(shí)行包保穩(wěn)控，確保了零上訪目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、及時(shí)化解矛盾糾紛。對(duì)出現(xiàn)的6起矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行了排查并進(jìn)行調(diào)處，共調(diào)處好了土地糾紛2起、征地糾紛2起、損害，賠償糾紛2起，同時(shí)對(duì)兩起重大疑難問(wèn)題——?dú)泝x館、公墓征地的“土地荒蕪補(bǔ)償”和“百子巖水庫(kù)滲漏”影響30多居民戶生活用水及600多畝田地灌溉問(wèn)題列入重大議事日程，研究制定方案，落實(shí)解決銷號(hào)，確保了整個(gè)轄區(qū)大局穩(wěn)定。

3、森林防火抓到位。與各戶主簽訂了責(zé)任狀，砍隔離帶15條，實(shí)行干部包組、組長(zhǎng)包山頭的責(zé)任制，嚴(yán)格值班值勤和巡邏，確保了無(wú)森林火災(zāi)事故的發(fā)生。

4、嚴(yán)抓非煤礦山的安全生產(chǎn)和煙花鞭炮整治。對(duì)碎石場(chǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)行常抓，對(duì)煙花鞭炮經(jīng)營(yíng)業(yè)主開展了培訓(xùn)，確保了安全責(zé)任落到了實(shí)處。

四、其他工作有序開展

1、人口與計(jì)劃生育工作。一是計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助新增對(duì)象摸清了底子，逐一進(jìn)行了調(diào)查、走訪、確認(rèn)；二是組織協(xié)會(huì)會(huì)員、黨員和小組長(zhǎng)開展了一些培訓(xùn)學(xué)習(xí)，下發(fā)宣傳資料200份。

2、土地二輪承包工作。抽調(diào)4名人員專門對(duì)土地到戶詳查，做到不漏登、錯(cuò)登。

3、動(dòng)物防疫。開展了春季防疫和豬藍(lán)耳病防疫工作，確保了本轄區(qū)無(wú)重大疫情事件。

4、防汛工作。制定了方案，組建了應(yīng)急隊(duì)伍，落實(shí)好了防汛物資和防汛責(zé)任制責(zé)任到位。

五、下半年工作安排

1、繼續(xù)抓好新農(nóng)村建設(shè)。一是完成辦公樓的修建和搬遷；二是完成花園建設(shè)，進(jìn)行行道樹栽植；三是硬化好xx0.8公里和楊家臺(tái)貫通路0.4公里的道路硬化；四是完成金家大垸清淤工作；五是抓好柑橘銷售增收工作；六是繼續(xù)抓衛(wèi)生創(chuàng)建，完成改廁工作，爭(zhēng)創(chuàng)縣級(jí)衛(wèi)生村成功；七是組織群眾開展好文體活動(dòng)。

2、繼續(xù)維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定和安全。一是繼續(xù)排查調(diào)解好轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛；二是抓好重口的穩(wěn)控幫教；三是抓好巖石場(chǎng)的安全生產(chǎn)和建設(shè)單位的施工環(huán)境。

3、繼續(xù)搞好人口與計(jì)劃生育工作，確保計(jì)生工作紅旗單位。

4、搞好征兵工作，為部隊(duì)輸送優(yōu)秀合格人才。

5、抓好林權(quán)證發(fā)放和土地二輪承包工作。

6、抓好財(cái)務(wù)管理，確保集體收入增收節(jié)支。

社區(qū)上半年工作計(jì)劃范文【2】

20xx年我們XX居委會(huì)黨總支在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨委、政府的決策部署，居委會(huì)廣大干群攻堅(jiān)克難、奮力拼搏、矢志而上，緊緊圍繞發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)和生態(tài)文明建設(shè)得到全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，取得一些實(shí)實(shí)在在的成效，受到上級(jí)黨委、政府和居委會(huì)上下的一致好評(píng)。

一、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)開展

開展好居委會(huì)黨總支黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)于密切黨群、干群關(guān)系，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提振精氣神、提升執(zhí)行力、激發(fā)正能量、促進(jìn)XX跨越發(fā)展，增強(qiáng)人民群眾的滿意度具有重大意義。由此，圍繞保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性與純潔性，以貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定為切入點(diǎn)，以務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容，著力解決“四風(fēng)”突擊問(wèn)題，全程貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，著力解決聯(lián)系服務(wù)群眾最后“一公里”的問(wèn)題，在教育實(shí)踐活動(dòng)中，共收到黨員、干部、群眾的批評(píng)意見X條，合理化建議X條，兩委班子成員之間并開展批評(píng)與自我批評(píng)，這一活動(dòng)的開展，黨總支“一班”人，思想認(rèn)識(shí)得到提高，作風(fēng)上有所轉(zhuǎn)變，為群眾辦實(shí)事宗旨意識(shí)顯著提升，“雙帶”能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)

實(shí)踐證明，農(nóng)民增收、壯村工程只有通過(guò)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化才能實(shí)現(xiàn)。20xx年我們黨總支一班人狠抓招商引資，充分利用XX發(fā)展的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，招商引資，先后建成了由XX老板投資X多萬(wàn)元的X萬(wàn)平米食用菌基地；投資X萬(wàn)元的沐富專業(yè)合作社的標(biāo)準(zhǔn)化肉雞大棚的擴(kuò)建工程；投資X萬(wàn)元建成白馬湖羊業(yè)專業(yè)合作社的規(guī)模養(yǎng)殖項(xiàng)目；投資X萬(wàn)元的xx家庭農(nóng)場(chǎng)，高效設(shè)施園藝噴滴灌蔬菜基地項(xiàng)目，這些項(xiàng)目落戶XX，不僅增加了農(nóng)民收入，解決了近X人的就業(yè)，還使集體經(jīng)濟(jì)從服務(wù)中得到收益。20xx年我們共注冊(cè)專業(yè)合作社X家，家庭農(nóng)場(chǎng)X家，取得了市級(jí)模范合作社一家，縣級(jí)模范家庭農(nóng)場(chǎng)一個(gè)。

三、民生實(shí)事再上新臺(tái)階

為民辦實(shí)事是居委會(huì)“兩委”的重要職責(zé)，是凝聚人心的民心工程，是黨總支戰(zhàn)斗力具體體現(xiàn)。20xx年，我們居委會(huì)通過(guò)多方爭(zhēng)取，建成了橋梁X座，節(jié)制閘X座，小型泵站X座，新鋪設(shè)一事一議水泥路X米，建成了生態(tài)環(huán)保防滲渠道X米，栽植風(fēng)景綠化樹木X棵。重點(diǎn)打好村莊環(huán)境整治攻堅(jiān)戰(zhàn)，疏浚河道X條X米，安裝路燈X盞。通過(guò)環(huán)境整治，XX村容村貌更美了，人民群眾的幸福指數(shù)更高了，順利通過(guò)省級(jí)生態(tài)村驗(yàn)收，“美麗XX、幸福XX”這一人民群眾的美好愿景正在成為現(xiàn)實(shí)。新農(nóng)合參合率、新農(nóng)保參保率均在95%以上。

四、壯村工程和農(nóng)民增收成績(jī)顯著

20xx年是XX居委會(huì)集體經(jīng)濟(jì)提升較快的一年，我們通過(guò)招商引資，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，積極向上爭(zhēng)取，使得村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到X萬(wàn)元，比20xx年增X%，農(nóng)民增收的渠道越來(lái)越寬，農(nóng)民純收入達(dá)X萬(wàn)元，集體經(jīng)濟(jì)由薄弱變?yōu)樵鰪?qiáng)，使得為群眾興辦實(shí)事、解決弱勢(shì)群體有一定的經(jīng)濟(jì)支撐和有力保障。

成績(jī)只能代表過(guò)去，離上級(jí)黨委、政府和人民群眾要求和期待還有一定距離，我們居委會(huì)要在20xx年，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展當(dāng)中，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，迎接新挑戰(zhàn)，乘勢(shì)而為、銳意進(jìn)取，扎實(shí)苦干，為全面建設(shè)小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，向上級(jí)和本居委會(huì)干群交上一份滿意的答卷。

上半工作計(jì)劃 篇9

1、加大宣傳。進(jìn)一步加大宣傳力度，增強(qiáng)全校師生的科研意識(shí)，營(yíng)造濃郁的科研氛圍，建立一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)、工作熱情充沛的教科研隊(duì)伍，做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與，教研組貫徹落實(shí)，使我校教科研工作切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù)。

2、加強(qiáng)管理。初步建立教科研組織網(wǎng)絡(luò)和管理章程,明確各教研組的義務(wù)和權(quán)利，強(qiáng)化課堂教學(xué)中心意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用，強(qiáng)化學(xué)科質(zhì)量評(píng)估和競(jìng)賽輔導(dǎo)，強(qiáng)化校際間的交流學(xué)習(xí)，充分調(diào)動(dòng)廣大教師的教科研積極性，扎實(shí)有效地開展工作。

3、重視校本課題研究。繼續(xù)完善校本課題研究的組織網(wǎng)絡(luò)和階段性成果考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)制度，為校本課題的研究及順利結(jié)題創(chuàng)造條件。

4、加強(qiáng)對(duì)新課程改革的研究。按照新課程、新標(biāo)準(zhǔn)、新課堂的`思路，突出對(duì)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式的變革，建立既具有我校自身特點(diǎn)，又與國(guó)家課程相適應(yīng)的校本課程體系，爭(zhēng)取取得更好的課堂教學(xué)效益。

5、充分發(fā)揮教研組作用，將新教材綜合實(shí)踐活動(dòng)和研究性學(xué)習(xí)的開設(shè)研究結(jié)合起來(lái)，深化教育改革，逐步構(gòu)建自主式研究性學(xué)習(xí)新體系。

6、加強(qiáng)對(duì)考試特別是高考、會(huì)考的研究，及時(shí)掌握高考動(dòng)態(tài)，為高考備考提供相關(guān)信息。

7、有序開展各項(xiàng)常規(guī)工作。

①參加上級(jí)組織的有關(guān)教科研活動(dòng)，開展教科研合作與交流。積極組織教師參加教育行政部門組織的各級(jí)各類論文競(jìng)賽評(píng)選活動(dòng)。

②搞好校本課題的研究。要求課題盡量切合我校實(shí)際，對(duì)教育教學(xué)具有實(shí)際的指導(dǎo)意義。進(jìn)一步加強(qiáng)教科研成果以及課題的評(píng)估、鑒定和推廣工作，做好教研組、課題組及個(gè)人教科研實(shí)績(jī)的考核工作，做好全校性學(xué)術(shù)交流工作。

③做好期中、期末考試試題的命制工作，提高考試的效度和信度，并組織命題教師撰寫好試卷分析報(bào)告。

④做好新教師培養(yǎng)工作。充分發(fā)揮老教師傳、幫、帶的作用，以新、老教師一幫一結(jié)對(duì)子的形式，加強(qiáng)相互間的聽課觀摩、交流學(xué)習(xí)，使新教師盡快成長(zhǎng)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校提出的“一年站穩(wěn)講臺(tái)，兩年站好講臺(tái)，三年成為教壇新秀”的目的。

⑤做好“兩課”的組織、評(píng)選工作。全校性優(yōu)質(zhì)課安排在第九周，青年教師匯報(bào)課在十八周。

⑥協(xié)助有關(guān)部門做好教師的交流學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)進(jìn)修工作，組織教師學(xué)好教育科學(xué)理論。

⑦充分發(fā)揮?？?bào)編輯部的職能，有計(jì)劃地出好?？?bào)。鼓勵(lì)教師撰寫教育教學(xué)論文，并擇優(yōu)向校刊校報(bào)推薦。

⑧根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，不定期編印《教研簡(jiǎn)報(bào)》。

⑨組織好各學(xué)科學(xué)生競(jìng)賽工作。

上半工作計(jì)劃 篇10

上半年工作計(jì)劃范文

一 、指導(dǎo)思想

根據(jù)學(xué)校的總體要求與東儀路的具體情況，我們的宗旨是：為了一切學(xué)生，一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了學(xué)校的一切，讓每位學(xué)生學(xué)的滿意，生活的順心，讓每一個(gè)員工工作的順心，讓每一位師生把學(xué)校當(dāng)做自己的家園。

二、工作原則

愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，做到：一心為學(xué)校著想，一心為家長(zhǎng)著想，一心為學(xué)生著想，一心為提高教學(xué)質(zhì)量著想。堅(jiān)持原則，秉公辦事，以身作則，率先垂范，努力做到四個(gè)有利于：即一切工作要有利于學(xué)校的發(fā)展，一切出發(fā)點(diǎn)要有利于學(xué)校的管理，教師的一切工作要有利于提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校所有老師的所作所為都要有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作。堅(jiān)持“一切標(biāo)準(zhǔn)從高，一切要求從嚴(yán)，一切操作從細(xì)，一切為提高教學(xué)質(zhì)量”。高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，細(xì)操作，突出工作重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。管理人員要做到以下幾點(diǎn)：堅(jiān)持要忠于職守，盡心盡力，盡職盡責(zé)，認(rèn)認(rèn)真真，扎扎實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍的出色的完成每一項(xiàng)工作。要時(shí)刻警示自己與同志，“今日工作不努力，明日努力找工作”，要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，共同努力，密切配合，集思廣益，博采眾長(zhǎng)，為振興仁民教育，發(fā)展仁民教育，創(chuàng)新仁民教育作出自己的貢獻(xiàn)。

三、部門設(shè)置與管理任務(wù)

東儀路校區(qū)設(shè)置有中補(bǔ)部、高中部、高補(bǔ)部、藝術(shù)部，校區(qū)部門較多，管理模式各有不同。針對(duì)這種形式，東儀路校區(qū)從管理上分頭治理，采用部門自治，權(quán)力下放，各自負(fù)責(zé)責(zé)任制。從學(xué)校的整體上，本校區(qū)計(jì)劃設(shè)置教務(wù)處與學(xué)生處，分頭管理教學(xué)與學(xué)生日常行為的管理與檢查，加大管理力度。在班級(jí)設(shè)置上，中補(bǔ)計(jì)劃開設(shè)10個(gè)班級(jí)，高一開設(shè)6個(gè)班級(jí)，高二開設(shè)2個(gè)班級(jí)，高補(bǔ)開設(shè)6個(gè)班級(jí)，藝術(shù)開設(shè)14個(gè)班級(jí)，各班級(jí)的班主任必須進(jìn)行嚴(yán)格的`培訓(xùn)，進(jìn)行管理每日常規(guī)的學(xué)習(xí)，使所有的老師都能盡職盡責(zé)的搞好自己的管理與教育教學(xué)工作。

四、抓好常規(guī)管理，促進(jìn)教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量

有力的管理教師隊(duì)伍

有力的管理教師隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展既必要而且重

要的措施。全體教職員工必須擁有一種憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，克難奮進(jìn)，精誠(chéng)合作。培養(yǎng)教師的集體意識(shí)與合

作精神，全力以赴的做好自己的本職工作，加強(qiáng)老師與老師、學(xué)生與老師、學(xué)生與學(xué)生、家長(zhǎng)與老師之間的溝通與交流。

2）創(chuàng)建和諧有力的班級(jí)管理，形成以班主任為核心，科任老師共同參與的班級(jí)管理模式，班主任主動(dòng)協(xié)調(diào)好各科之間關(guān)系，讓每一位老師都有管理的責(zé)任。在班級(jí)管理中，班主任應(yīng)該做好師生之間的橋梁作用，配合教師搞好管理，杜絕教師只教不管，與任課教師及時(shí)處理班內(nèi)問(wèn)題，杜絕班主任與任課教師兩張皮。

善問(wèn)，教師善誘、善導(dǎo)的真情流動(dòng)的師生關(guān)系。

2 強(qiáng)化教學(xué)管理，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高

向訓(xùn)練要成績(jī)。針對(duì)學(xué)生的特點(diǎn)，要求科任老師從學(xué)生進(jìn)校開始規(guī)范學(xué)生的答題行為，幫助他們培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，對(duì)學(xué)生有問(wèn)必答，有錯(cuò)必糾。

談話等方式了解學(xué)生的性格，根據(jù)每次月考成績(jī)，進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量分析，及時(shí)反饋到科任教師，及時(shí)解決問(wèn)題，高補(bǔ)

班級(jí)迅速確定臨界生，讓教師力促臨界生，確保尖子生。針對(duì)學(xué)生的短腿科目，與家長(zhǎng)及時(shí)聯(lián)系抓好一對(duì)一的補(bǔ)救工作。另外，老師應(yīng)該對(duì)學(xué)生的平時(shí)表現(xiàn)認(rèn)真觀察，及時(shí)處理問(wèn)題，特別是思想問(wèn)題。

階段訓(xùn)練、隨堂測(cè)驗(yàn)，在夯實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí)也重視能力的提高。

反饋制度。學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)學(xué)生的意見及時(shí)反饋予任課教師，督促老師及時(shí)調(diào)整自己的教學(xué)方法，與學(xué)生進(jìn)行交流，解決問(wèn)題。對(duì)存在問(wèn)題較大的老師，學(xué)校應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，避免給學(xué)校造成不良的影響。

五、加強(qiáng)交流與學(xué)習(xí)

兩校區(qū)之間的學(xué)習(xí)互助活動(dòng)。在長(zhǎng)期的交流與學(xué)習(xí)之中取長(zhǎng)補(bǔ)短，及時(shí)調(diào)整與改正自己，使自己在各方面達(dá)到更加完善。

2、制定各項(xiàng)管理制度，做到有規(guī)可行

1）制定切實(shí)可行的管理制度，讓目標(biāo)任務(wù)有章可循。班級(jí)管理以班主任為主，對(duì)班級(jí)內(nèi)的所有事務(wù)及時(shí)處理，如有難度，及時(shí)與

學(xué)校各處室聯(lián)系，不能擱置一邊。確定周一全校例會(huì)制度，周五班主任例會(huì)制度，從學(xué)生與老師的思想工作上加強(qiáng)統(tǒng)一，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一管理。學(xué)校的各項(xiàng)例會(huì)必須有準(zhǔn)備，有內(nèi)容，有思想，有作用，不開無(wú)準(zhǔn)備之會(huì)。班會(huì)必須有實(shí)效，有教案，班級(jí)問(wèn)題處理必須有結(jié)果。

２）抓好教師的教學(xué)工作，在教師提供教學(xué)計(jì)劃的同時(shí)，必須抓好教學(xué)計(jì)劃的落實(shí)工作。班主任與教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取任課教師的課堂教學(xué)，明確老師的進(jìn)度，進(jìn)行教學(xué)進(jìn)度的對(duì)比。對(duì)課堂教學(xué)中出現(xiàn)與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情時(shí)，及時(shí)給予指正，確保上課質(zhì)量。

3）重視教學(xué)常規(guī)，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。積極抓好課堂教學(xué)與考練的工作，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量的分析。特別是每次月考或者統(tǒng)考之后，班主任應(yīng)該及時(shí)對(duì)班級(jí)學(xué)生的成績(jī)進(jìn)行整體上的分析，尋找出上下幅度較大學(xué)生的問(wèn)題所在，及時(shí)調(diào)整學(xué)生的心態(tài)。另外，從班級(jí)整體出發(fā)，尋找治理班級(jí)的好方法。針對(duì)每次考試的成績(jī)，進(jìn)行班級(jí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。特別對(duì)部分學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的交流，確保學(xué)生成績(jī)的提高。

４）抓好一對(duì)一的輔導(dǎo)與晚補(bǔ)工作。對(duì)各班的弱科學(xué)生應(yīng)及時(shí)與其家長(zhǎng)聯(lián)系，征得家長(zhǎng)同意，積極參加文化課的補(bǔ)習(xí)工作。各班主任必須對(duì)班級(jí)學(xué)生進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，幫助學(xué)生及時(shí)解決學(xué)習(xí)上的任何問(wèn)題。對(duì)成績(jī)提高較慢的學(xué)生，老師應(yīng)做到有耐心，有愛(ài)心，有信心，讓學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)充滿信心。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《上半工作計(jì)劃收藏》一文，希望能解決您找不到工作計(jì)劃模板時(shí)遇到的問(wèn)題和疑惑，同時(shí)，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了上半工作計(jì)劃專題，希望您能喜歡！