主管年度述職報告

欄目小編針對您所查詢的“主管年度述職報告”為您整理了一些資料供您參考，希望您能夠持續(xù)關注我們的網(wǎng)站掌握更多關于這個話題的內(nèi)容。大家都說，實踐后才會有收獲，不管我們是學習，還是工作中。書寫報告對我們來說是很普遍的，報告包含標題、正文、結尾等。

主管年度述職報告【篇1】

結算主管年終述職報告

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是XX公司的結算主管，非常榮幸地站在這里向大家提供一份關于本年度工作的年終述職報告。在過去的一年中，我作為公司結算團隊的負責人，積極參與了各項結算工作并取得了一定的成績。

1. 工作內(nèi)容及完成情況

今年，我主要負責了公司的財務結算工作，具體包括：負責制定并落實對賬流程和結算操作規(guī)范，在確保財務準確性的同時提高結算效率；管理公司的各項賬戶，并確保賬目的準確和及時結算；負責與供應商溝通，解決結算過程中的問題，并確保按時支付款項；與相關部門配合完成年度財務結算任務等。

在過去一年中，我深入了解并運用了財務結算的專業(yè)方法和技巧，熟練掌握了各項結算流程和操作規(guī)范。我通過與財務部門的密切合作，不斷完善結算工作的制度流程，并成功提高了結算工作的效率和準確性。與此同時，我也積極參與了相關系統(tǒng)的開發(fā)和升級工作，為結算流程的自動化和數(shù)字化提供了有力的支持。

2. 問題分析及解決方案

在本年度的工作中，我也遇到了一些問題，主要包括：供應商付款延誤、賬目準確性和結算過程不規(guī)范等。針對這些問題，我采取了以下解決方案：

首先，對于供應商付款延誤問題，我與相關部門加強了溝通和協(xié)調(diào)，確保及時提供資金，并明確支付時間節(jié)點，積極解決供應商的疑慮和問題。

其次，針對賬目準確性問題，我加強了與財務團隊的合作，及時核對賬目，確保數(shù)據(jù)的準確性。我還建立了一套完善的審核機制，確保每筆結算都經(jīng)過仔細核對和審查，以盡量避免錯誤和差錯發(fā)生。

最后，為解決結算過程不規(guī)范的問題，我制定了詳細的操作流程和規(guī)范，通過培訓和溝通，確保所有員工都能按照規(guī)定的步驟進行結算工作，避免疏漏和錯誤的發(fā)生。

通過以上措施的實施，我成功解決了一系列問題，提高了公司結算工作的質(zhì)量和效率。

3. 自我總結與展望

通過本次年度的工作，我深刻認識到結算工作的重要性和復雜性，也認識到了自身在這方面的不足之處。在今后的工作中，我將進一步增強自身的業(yè)務水平，不斷學習財務知識和相關技能，提高自己的工作能力和競爭力。

同時，我也會繼續(xù)加強與財務部門及相關部門的溝通和合作，確保結算工作的順利進行。我將關注行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢，積極參與和引領公司結算工作的改革和創(chuàng)新，為公司的發(fā)展和業(yè)務拓展提供優(yōu)質(zhì)的財務支持。

最后，我要感謝公司領導的支持和信任，感謝各位同事的合作和幫助。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展和繁榮貢獻自己的力量。

謝謝大家！

主管年度述職報告【篇2】

弱電主管年終述職報告

2021年已經(jīng)過去了，回顧這一年的工作，我作為公司的弱電主管，感到非常充實和滿足。在過去一年中，我積極推進公司的弱電建設項目，在很多方面都取得了積極的成果，同時也有很多經(jīng)驗得到了總結和提升。下面，我將就這些方面進行詳細的匯報。

一、工作職責

作為弱電主管，我的工作職責主要包括以下幾個方面：

1. 弱電系統(tǒng)設計和方案制定：根據(jù)客戶需求和工程特點，進行弱電系統(tǒng)的設計和方案制定，確保方案的符合性和可行性。

2. 弱電系統(tǒng)工程管理：協(xié)助參與各個弱電系統(tǒng)的建設，負責施工過程的管理、維護和監(jiān)督，確保弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量和進度。

3. 弱電系統(tǒng)設備選型和采購：與客戶、供應商和承包商進行溝通協(xié)商，完成弱電設備的選型和采購流程，確保弱電設備的質(zhì)量和價格。

4. 弱電系統(tǒng)技術支持和售后服務：提供弱電系統(tǒng)技術支持和售后服務，為客戶解決存在的問題和困難，保障客戶的利益。

二、工作成果

在過去一年中，我作為弱電主管，取得了以下幾個方面的成果：

1. 成功推進了公司多個弱電項目，其中包括醫(yī)院、商場和大樓等項目。

2. 建立了弱電系統(tǒng)施工和管理的標準流程，確保弱電系統(tǒng)建設的順利進行。

3. 提高了弱電設備選型的能力，為客戶提供了更加合適的設備方案。

4. 提升了弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制和監(jiān)督能力，確保了工程的質(zhì)量和進度。

5. 提供了真誠的售前與售后服務，廣受客戶好評。

三、成功經(jīng)驗

在過去一年中，我收獲了很多經(jīng)驗與收獲，這些包括：

1. 準確的項目定位：明確項目的需求和客戶的要求，明確弱電建設的目的和意義。

2. 精細的項目管理和執(zhí)行：制定標準的項目管理和執(zhí)行流程，確保工程質(zhì)量和進度。

3. 優(yōu)質(zhì)的客戶服務：理解客戶的需求和要求，提供滿足客戶期望的服務和方案。

4. 協(xié)調(diào)和溝通能力：協(xié)調(diào)各方面的資源和人員，有效處理各種問題，有效溝通，協(xié)調(diào)和處理項目過程中的問題。

四、展望

展望未來，我將繼續(xù)發(fā)揮我的優(yōu)勢和特長，為公司和客戶創(chuàng)造更大的價值和利益。具體來說，我將進一步提高自己的工作能力和技能，對弱電技術和設備進行深入的學習和了解。我還將與公司和客戶保持良好的溝通和協(xié)作，繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務，享受工作和成就的滿足感和榮耀。

主管年度述職報告【篇3】

弱電主管年終述職報告

尊敬的領導，各位同事：

大家好！今天我以弱電主管的身份站在這里，為大家呈現(xiàn)我的年終述職報告。一年的時間過得飛快，我和我的團隊一直在強化我們的職責和使命，以保障公司的正常運營和客戶的滿意度，同時，我們也通過持續(xù)的學習和創(chuàng)新，不斷提高我們的專業(yè)能力和核心競爭力，為公司的未來打下了堅實的基礎。

一、職責概述

作為弱電主管，我的主要職責是負責公司弱電基礎設施的規(guī)劃、建設和運維，包括通信、網(wǎng)絡、安防、智能化等領域。此外，我還需要與其他部門密切合作，了解他們的需求和要求，并提供專業(yè)建議和技術支持，以協(xié)助他們順利完成業(yè)務目標。在日常的工作中，我還需要管理弱電團隊，確保他們的工作得以順利進行，同時，不斷激勵他們在工作中發(fā)揮出更大的潛力。

二、工作成果

在2019年，我和我的團隊在職責概述的基礎上，做了許多積極的工作，包括以下幾點：

1.3G網(wǎng)絡更新升級

針對公司的3G網(wǎng)絡，我們進行了全面的更新升級工作，以加速數(shù)據(jù)傳輸速度，提高網(wǎng)絡質(zhì)量和公司內(nèi)部通訊效率。我們將網(wǎng)絡的帶寬和覆蓋范圍都做了大幅度的提升，并對網(wǎng)絡設備進行了升級，以應對日益增長的數(shù)據(jù)傳輸需求。

2.安全防護系統(tǒng)升級

為了加強公司的安全防護能力，我們對現(xiàn)有的安全防護系統(tǒng)進行了全面升級，引入了先進的安全性能監(jiān)測軟件，并對網(wǎng)絡流量進行實時監(jiān)控和審計。我們還定期進行漏洞掃描和滲透測試，以保障公司網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定性。

3.視頻監(jiān)控方案升級

我們?yōu)楣镜囊曨l監(jiān)控系統(tǒng)提供了全新的定制方案，利用先進的攝像頭和視頻監(jiān)控軟件技術，為公司提供了更加豐富和細致的視頻監(jiān)控覆蓋體系，保障了公司內(nèi)部安全和生產(chǎn)管理的需要。

4.智慧辦公室系統(tǒng)布置

我們?yōu)楣静贾昧酥腔坜k公室系統(tǒng)，利用物聯(lián)網(wǎng)技術和智能化辦公設備，將公司的辦公環(huán)境升級至更加智能化和便捷化的水平。我們引入了遠程控制技術和語音助手，以提高員工的辦公效率和時間利用率。

5.團隊管理優(yōu)化

在團隊管理方面，我著重優(yōu)化了員工激勵方式，加強員工培訓和團隊建設，同時也關注員工心理健康，督促員工進行規(guī)范和科學的工作節(jié)奏，以創(chuàng)造更加良好的工作氛圍和團隊環(huán)境。

三、未來展望

在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強對于弱電基礎設施的管理和優(yōu)化，適應市場的需求和客戶的人性化服務要求，保證公司的正常運營。我們也會不斷學習、創(chuàng)新和提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和核心競爭力，以進一步推進公司的未來發(fā)展。

以上就是我今年的述職報告，最后我要感謝公司的領導和同事們的支持和信任，也要特別感謝我的團隊，是他們的辛勤工作和努力才讓這一年都能夠順利完成。我們期待未來的挑戰(zhàn)和成長，再次感謝大家！

主管年度述職報告【篇4】

述職指各級各類機關工作人員，一般為業(yè)務部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務為主，少有職能和管理部門陳述。素材范文網(wǎng)今天為大家精心準備了人事主管年終個人述職報告，希望對大家有所幫助!

人事主管年終個人述職報告精選

尊敬的領導：

您好!

時間一晃而過，彈指之間，20__年又接近尾聲。在公司的領導與支持下，在各位同事的幫助下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它任務。在此期間我的工作能力也有極大的提升，但這不僅是我個人的功勞，也是公司領導給予我機會和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長?，F(xiàn)述職這一年來的工作：

一、規(guī)范辦理員工入、離職手續(xù)

上半年負責辦理所有人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這半年檔案管理中，深知檔案管理的重要性。如果入職員工沒有遞交前公司的離職證明，公司就有可能存在用工風險。在檔案管理中，如員工的績效考核的評價、獎懲單據(jù)等，重要的內(nèi)容及時歸入個人檔案，以便為今后的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理提供依據(jù)。

二、勞動關系方面，包括入職離職的辦理和合同管理

較2021年相比，公司的入職率和離職率都有所下降，續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少，公司人事變動逐漸趨于穩(wěn)定。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴謹化，以限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn)。通過自身業(yè)務水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問題，并嘗試提出解決辦法。例如，今年年初對以往的檔案從新整理歸類保存，對個別人員存在漏洞的用工手續(xù)進行了討論整改，一方面可規(guī)避了公司的用工風險，另一方面也保障了員工的權益。

三、考勤月報表數(shù)據(jù)的收集及制作

每月導出_樓同事的考勤記錄，發(fā)給各部門負責考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存。

四、工資

每月收集個部門的績效考核及業(yè)績報表，根據(jù)業(yè)績表、員工績效考核、每月考勤情況制作每個部門分表，然后匯總在工資總表報經(jīng)理審核，最后發(fā)給財務核對。工資資料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時，亂成一團，常常補上這個又忘記了那個，手忙腳亂，錯漏百出。接下幾個月，在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯誤，但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅，在經(jīng)理的悉心教導下，錯誤一點點改正，慢慢的積累經(jīng)驗和教訓，盡量避免錯誤。

五、文體活動方面

關于企業(yè)文化建設方面，協(xié)助部門舉辦了第一屆羽毛球賽、員工生日活動及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯誤和考慮不夠全面，但通過部門同事的幫助，最終圓滿地完成了各項活動活動過后很多同事都表示非常滿意，并認可了我們部門的工作，這大大增強了我的信心。通過這些文體策劃工作，我深刻感到作為人力資源部的一份子，自己的工作成績直接關系到整個部門的成績，責任感也隨著不斷增強，在以后的工作中，希望這份責任感和信心將鼓勵我更好地工作，更好地為公司及同事們服務。

通過以上種.種工作，對我以后自身對人力資源領域的學習有很大的幫助，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗。

我對我們部門在整個公司的運作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管理檔案、培訓、辦理社保手續(xù)。人力資源部是公司各部門的紐帶，人力資源部還擔當了一個培養(yǎng)、培訓的專家角色，為其他部門的人力資源管理提供支持性服務，人力資源部的主要職責是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實施人力資源管理，確保每一位員工得到公正的對待。對于以上幾點我在公司是深深的體會到我們?nèi)肆Y源部的重要性，這也讓我對我的工作充滿了信心。

總的來說，在這將近一年的工作時間里，工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是工作細心程度還不夠，自身學習、整體協(xié)調(diào)、時間分配上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，力求把工作做得更好，樹立起良好形象。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考，努力把工作做得更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

此致

敬禮!

人事主管年終個人述職報告精選

尊敬的各位領導、各位同事：

大家下午好!

我是行政人事部___，2021年__月因工作需要從前廳部培訓師調(diào)至行政人事部，20__年__月__日起正式被任命為行政主管。下面我向大會作2021年度任職期間的述職報告：

一、主要工作

行政人事部是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政工作事無巨細又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么，更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點：

1、做好檔案資料的管理工作。

2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結、文件、會議紀要等。

3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作。

4、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等。

5、員工事務工作及其他日常的事務工作。

行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況的下完成一天的工作都不需要花費8小時。時常有人對我說：__，真羨慕你們這么輕松。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此，我主動向上級申請擔負起酒店網(wǎng)站的部分工作：負責稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《WT人》、《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實自己的同時，順便分擔一些其他部門同事的工作壓力。

對于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計。應前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。

盡管如此，工作還是很輕松。

二、存在的問題

在行政人事部的一年多時間，學到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。

首先，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導。在準備述職報告時，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對照崗位職責進行報告。也是在這時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責?，F(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過四年的經(jīng)營，酒店在崗位設置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負草擬規(guī)章制度的職責，如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結果。

其次，在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。

2021年是我在WT的第四年。個人認為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變我不能確定是好還是壞。同時，由于現(xiàn)實與個人期許上的落差，工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒。

三、年目標

總結2021年，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責，也沒有體會到工作的樂趣，我深感慚愧。面對20__年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長的期盼，不放棄快樂工作的信心，不放棄追求真實與單純的可能性。

以上是我于2021年度任行政主管期間的述職報告，請予審議。

人事主管年終個人述職報告精選

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好!

過去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下，通過不斷地實踐和積累，自身素質(zhì)和能力得到了較大提高，視野更加開闊，現(xiàn)將一年來工作情況總結匯報如下：

一、立足本職，完成各項工作

作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無小事，每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到公司的形象。

自擔任行政主管后，迅速投入到各項工作中，完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執(zhí)行，避免因責任心不強造成公司經(jīng)濟損失和產(chǎn)生負面影響。

1、注重學習，努力提升工作能力

堅持把學習擺在重要位置，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。利用空閑時間學習《應用文寫作大全》《秘書學》和各種行業(yè)報刊雜志，以此提高自身素質(zhì)和能力。

2、立足本職，完成各項文書工作

完成公司年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告__份。校對、印發(fā)黨委、行政、工會、團委各類文件共__份。向市建委上報各種文字材料__份，做到了及時、準確、規(guī)范，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公司的良好形象。

3、熱情細心，完成接聽接待工作

耐心接聽、解答用戶來電，全年共接聽用水業(yè)務咨詢、反映問題、投訴電話__余個，收發(fā)傳真材料__余份，接聽率100%，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶出現(xiàn)用水問題，每天辦公室接聽用戶來電__余個，都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委__服務平臺，市消費者協(xié)會__、市長信箱、市人大、政協(xié)提案，累計__余份。按照公司領導安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務，一年來共接待來訪__次。業(yè)務招待煙、酒、會務用品均按公司標準，嚴格做好登記、領用、報銷工作。

4、積極主動，做好城市綜合整治工作

根據(jù)上級工作部署，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案，分別于__年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動?；顒悠陂g每天收集整理活動開展情況，填寫綜合整治日報表，堅持一日一整治情況上報市建委。

5、認真負責，加強行風建設工作

編寫、制定了公司__年行風建設實施方案、公司行風建設匯報材料、20__年度公司行風建設工作總結，以及行風建設工作的整改報告。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的服務。由于工作扎實，成績突出，在今年一月份糾風辦對公司測評中，獲得了滿分。

6、多方聯(lián)系，做好水價調(diào)整工作

積極配合公司做好水價調(diào)整相關工作，多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系，了解相關信息，掌握最新水價動態(tài)。

7、積極投稿，多方面宣傳供水工作

及時向各類報刊投稿，全年個人在__報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章__篇，其中在《__》等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇，《__》報發(fā)表稿件__篇。

8、加強培訓，提高員工整體素質(zhì)

加強本崗位員工培訓教育，制訂學習計劃，重點學習本崗位工作職責、業(yè)務流程、各種制度、專業(yè)知識等。通過多種形式，多種渠道的培訓活動，提高了員工整體素質(zhì)。

9、參加活動，樹立公司良好形象

積極參加各種活動，代表公司參加了__市基礎產(chǎn)業(yè)工會“__”職工羽毛球比賽，獲得團體第三名;參加了公司慶建國__周年籃球比賽，獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應公司號召，參與“__”活動，以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。

二、存在不足及努力方向

1、自身的學習抓的還不夠緊，業(yè)務技術素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進一步提高。

2、同領導、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠，還需進一步加強交流。

在新的一年里，加強專業(yè)知識的學習，努力提高業(yè)務素質(zhì)，通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領導的參謀，利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通，提高工作效率。取得的成成績離不開我們辦公室團隊的支持，我們?nèi)藛T雖少，但個個優(yōu)秀，大家各盡其責，在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務。

在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協(xié)作，用優(yōu)質(zhì)的服務和業(yè)績來推動公司的發(fā)展，將公司的興衰存亡的責任擔當起來，心懷感恩，共同迎接__輝煌時刻的到來。

謝謝大家!

主管年度述職報告【篇5】

通信行業(yè)領導年終述職報告

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！在這辭舊迎新之際，我作為通信行業(yè)的負責人，非常榮幸地向大家匯報我一年來的工作情況和成果。

一、工作回顧

2019年是通信行業(yè)發(fā)展的關鍵之年，也是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢不穩(wěn)定的背景下，我所在的公司緊緊圍繞著“以人為本、創(chuàng)新驅動”的發(fā)展戰(zhàn)略，努力推動通信行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

我們在過去的一年里，在市場拓展、技術創(chuàng)新和管理改革等方面都取得了一系列重要的成績。首先，在市場拓展方面，我們積極開展了各類宣傳活動，提升了公司的知名度和美譽度，與合作伙伴建立了良好的合作關系，有效地拓展了市場份額。其次，在技術創(chuàng)新方面，我們加大了研發(fā)投入，成功研發(fā)了一系列具有自主知識產(chǎn)權的通信設備，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和性能。再次，在管理改革方面，我們推行了一系列的管理制度和流程優(yōu)化，提高了工作效率和團隊凝聚力。

二、工作亮點

在過去一年中，我認為我所領導的團隊在以下幾個方面取得了突出的成績：

1. 深入挖掘市場潛力：我們組織了一系列市場調(diào)研和分析活動，準確把握市場需求，針對不同的客戶群體制定了相應的營銷策略，取得了良好的市場反響。

2. 技術創(chuàng)新取得突破：我們加大了科研投入，聘請了一批業(yè)界頂尖的專家和技術人才，成功研發(fā)出一系列創(chuàng)新產(chǎn)品，并獲得了多項專利。這些新產(chǎn)品不僅提升了公司的競爭力，還為行業(yè)的進一步發(fā)展提供了新的動力。

3. 強化團隊建設：我們注重培養(yǎng)團隊的凝聚力和合作精神，通過定期的團隊活動和培訓，提高了員工的技能水平和團隊的執(zhí)行能力。

三、存在的問題與改進措施【W(wǎng)ww.928D.COm 策劃書范文網(wǎng)】

盡管我們在過去一年中取得了一定的成績，但仍然存在一些問題，需要進一步改進和完善。具體來說，主要有以下幾點：

1. 市場競爭壓力加大：隨著行業(yè)競爭的日益激烈，我們面臨著更大的市場壓力。因此，我們需要進一步提升公司的競爭力，優(yōu)化產(chǎn)品結構，提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能。

2. 人才隊伍建設亟需加強：隨著公司的不斷發(fā)展，我們需要更多高素質(zhì)的人才加入。因此，我們將加大招聘力度，優(yōu)化人才培養(yǎng)和激勵機制，吸引更多優(yōu)秀人才的加入。

3. 流程體系仍需優(yōu)化：公司內(nèi)部的流程和制度還存在一些不夠完善的地方，需要進一步優(yōu)化。我們將組織相關部門進行流程改革，提高工作效率和服務質(zhì)量。

四、未來展望

展望未來，我相信通信行業(yè)將迎來更加廣闊的發(fā)展機遇。作為通信行業(yè)的負責人，我將繼續(xù)堅持“以人為本、創(chuàng)新驅動”的發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)加大科研投入，創(chuàng)新產(chǎn)品和技術，提升公司的競爭力。與此同時，我還將繼續(xù)加強團隊建設，提高員工的綜合素質(zhì)和團隊合作精神，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的支撐。

最后，我要特別感謝公司領導的關心和支持，感謝全體員工的辛勤付出。相信在大家的共同努力下，通信行業(yè)一定會取得更加輝煌的成績！

謝謝！

主管年度述職報告【篇6】

領導和同志們：

大家好！我于 年 月任個人業(yè)務部主管，兩年來，在省公司黨委、總經(jīng)理室的正確領導下，在機關各處室、市分公司的大力支持下，較好地完成了各項工作任務。在業(yè)務發(fā)展、隊伍管理、教育訓練等方面取得了一定成績。下面就兩年來做的主要工作做簡要總結，不妥之處請批評指正。

兩年來無論工作多么繁忙，沒有放松政治和業(yè)務理論學習。一方面積極參加省公司組織的各種政治學習活動，同時主動學習江總書記的幾個重要講話和紀檢部門下發(fā)的有關廉政建設的學習材料，培養(yǎng)自己的政治敏感力和廉政意識。對專業(yè)理論學習，更是常抓不懈，由于保險市場競爭的日趨激烈和復雜化，深感責任重大，除了積極參加各種培訓外，利用了大量的業(yè)余時間學習專業(yè)理論、法律法規(guī)、營銷邊緣理論及金融專業(yè)知識，兩年來用業(yè)余時間撰寫具有業(yè)務指導性的文章篇，分別在總省公司不同刊物上使用，起到了一定的導向作用。

我想做為業(yè)務部門的主要負責人，抓業(yè)務發(fā)展是我的中心工作，任何時候都不能有絲毫的放松，兩年來圍繞這個中心抓好幾項具體工作：⒈科學計劃。兩年來業(yè)務發(fā)展計劃都是在大量調(diào)查研究基礎上，根據(jù)總公司和省公司黨委的指導思想，結合機關相關部門意見制定而成。⒉做好推動。業(yè)務計劃能否落實，關鍵在推動。兩年來先后組織實施了八個重大的業(yè)務推動活動，都達到了很好的業(yè)務推動效果。年至月，由于分紅險剛剛上市，加之市場又受高息集資的影響余波未盡，分紅險上市三個月情況不太好，為了盡快扭轉局面，帶領工作組經(jīng)過精心策劃和準備，以具有本省特點的產(chǎn)品說明會為突破口，掀起了分紅險銷售的高潮，最高的一場說明會達千萬元。年九⒐兩個月以分紅險銷售為主要內(nèi)容的“非常行動”勞動競賽，天保費收入億，當時超過了廣東和上海。

“鴻泰杯”企劃活動由于策劃快、部署快、行動快，一個半月保費收入個億，又一次超過了上海和廣東，兩年來，我省個險業(yè)務的規(guī)模和速度均走在了內(nèi)陸省份的最前列。⒊搞好總結。業(yè)務計劃、業(yè)務推動、搞好總結，政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力提高的關鍵。兩年來堅持不失信于人的誠信原則，每一項活動結束后，及時總結并如期安排落實相關政策，特別是競賽活動中的承諾，沒有讓一位業(yè)務員失望。當去基層公司看望業(yè)務員時，他們講到“我們不是為了別的，我們連續(xù)開單十幾天就是看看省公司的人說話算不算話。”在一次巡回報告會上曾經(jīng)承諾凡是在本月能夠連續(xù)開單十天者，我都要親自去看望他。由此使我備感誠信的重要性和因此產(chǎn)生的強大能量，基于這一點，兩年來在這一方面堅持做到了說到做到，決不失信的人，也正因為如此，在萬名業(yè)務員當中建立了良好的信譽，形成比較強勁的凝聚力和向心力。

隊伍管理工作是個人業(yè)務工作的又一項中心工作之一。張總曾經(jīng)指出：抓隊伍就是抓業(yè)務。兩年來在隊伍管理問題上煞費了心思。年的隊伍是在前幾年業(yè)務規(guī)模急速擴張時建立起來的，由于人民銀行七次降息，保險條款由儲蓄型向保障型急速轉軌，業(yè)務員和客戶心理準備不足，業(yè)務員的業(yè)績急速下滑，收入大幅下降，隊伍出現(xiàn)了非常不穩(wěn)定的狀況。當時感到有千斤壓力，面對現(xiàn)狀做了以下幾個方面的工作：一是全面了解情況。到任的第三天便帶領工作組下基層，深入一線和業(yè)務安員面對面交談。數(shù)十天的調(diào)查研究基本摸清了影響隊伍穩(wěn)定的六大因素即政策棚架、行政干預、條款單

一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴等。二是對癥下藥。

根據(jù)上述問題，經(jīng)總經(jīng)理室同意，迅速召開代理人管理工作會議，通報情況、研究對策。各級公司根據(jù)各自存在的不同問題，有針對性地進行解決，并指出了嚴格按照“基本法”辦事，使營銷團隊的管理走上制度化。年月，根據(jù)市地的工作情況和全系統(tǒng)一年多的思想和制度的準備和成熟情況，省公司下發(fā)文件，果斷廢止了各市地自行的“基本法”，到年底全省“基本法”達到了相對的統(tǒng)一，為實施新的“基本法”打下了堅實的基礎。同時就業(yè)務員的相關待遇和獎勵問題，省公司連發(fā)了相關文件，我部又組成工作組兩次進行巡回交叉檢查，督促落實，有些問題會同省公司財務部門也有效地得到了落實，在業(yè)務員當中引起了強烈反響。這期間還借助推行“兩個規(guī)范”，增加了活動量，加之后來新險種的上市，業(yè)績攀升，收入增加，隊伍穩(wěn)定，工作得到了有效解決。

⒊規(guī)范行為、賞罰分明：隊伍穩(wěn)定不能一味遷就姑息，一方面正確引導，下發(fā)了業(yè)務員行為操守和違規(guī)違紀處罰辦法;一方面又對于不良行為堅決進行處理。特別在年下半年競爭最為激烈的時候，對一些人搖擺不定、離心離德，及時提出了“講清利害、誠心挽留、熱情歡送、不再接收”的應對策略，起到一定的穩(wěn)定作用。后來一些人到同業(yè)公司一段時間后又想回來，根據(jù)形勢變化又提出“可以接收”，對極個別人堅持拒收。這樣有張有馳、區(qū)別對待的策略，在最激烈的人才競爭時段起到了重要作用。⒋親情管理。兩年來，利用各種機會和條件同全系統(tǒng)一半以上的業(yè)務員直接見面和交流。任何時候都以一個兄弟般的身份和親情對待業(yè)務員，最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發(fā)展前景，結下了深厚的友誼，樹立了良好的公司形象。這一切也在隊伍管理中也起到了十分重要的作用。⒌抓好三支隊伍，即組訓講師隊伍、主管隊伍、精英隊伍，通過有效的工作，目前有組訓多人、講師余人、高級主管人、中級主管人、銷售精英近千人。

兩年來，教育訓練始終處于業(yè)務發(fā)展的前沿，支持著業(yè)務發(fā)展和隊伍管理。一是組訓隊伍的培訓。至今不能忘記的是年月，我省第一期以自己的力量教學，為期天有人參加的組訓班。由于準備充分、訓練嚴格、內(nèi)容充實、全程跟蹤，培訓收到了顯著效果，這支隊伍目前都作為各級團隊中的中堅力量，在支撐著團隊的經(jīng)營。目前組訓力量已達到近余人。二是主管培訓。兩年來最大限度的培訓主管隊伍，近千人接受了不同內(nèi)容的培訓。三是講師培訓。為了使培訓制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，同時也為了節(jié)約培訓成本，經(jīng)過兩年的努力，已建立起省聘講師人、省聘見習講師人的專兼職講師隊伍，這項工作走在了全系統(tǒng)前列。四是管理人員的培訓，協(xié)同人事部、教育培訓部和信息部，先后舉辦了不同類別的管理人員培訓班，使全省營銷管理人員的綜合素質(zhì)得到了有效的提高。

為了使我省個人業(yè)務工作有一個長足長遠的發(fā)展，先后抓好幾件大的基礎工作。一是個人代理人檔案管理工作。通過檢查、評比，目前近萬人的隊伍全部按照總公司和保監(jiān)辦的要求建立了規(guī)范的個人檔案。

二、信息通報工作。自年月創(chuàng)建了“營銷快訊”，至今已有近百期，及時通報情況、交流信息，加快了信息傳承和互相促進，特別是今年開通了“信息直通車”，受到全系統(tǒng)基層公司的普遍歡迎。三是建立了代理人群眾組織。先后建立的代理人業(yè)務發(fā)展研究會，并于年月召開第一次年會;成立代理人精英俱樂部，于今年月正式揭牌;建立了代理人“愛心社”，使代理人有了自己的組織，補充和完善了公司的企業(yè)文化。四是建立了完善的表報制度，保證了業(yè)務數(shù)據(jù)分析的科學有效性。五是推行“兩個規(guī)范”，為業(yè)務的長足發(fā)展和產(chǎn)能的提高提供了有效的工具。

一是年的“雙過半”和今年月份首屆高峰會的成功召開，為業(yè)務發(fā)展和隊伍管理起到典范作用。將持續(xù)激勵團隊和管理者的士氣和信心，進而推動生產(chǎn)力的不斷提升。

目前全處同志團結協(xié)作、遵守紀律、士氣高漲，都能登臺講課，都可以獨立工作。

總之，兩年來做了一些工作，收到了一些績效，但要特別感謝的是總經(jīng)理室和機關各處室，沒有他們的支持就不可能有這樣的局面，還要特別感謝我的副手對我工作的極大支持和無私奉獻，感謝全處同志對我工作的理解和支持，再次謝謝他們。

工作中我還有不少不足之處，比如考慮問題不夠深入細致，深入基層不夠，加之兩年來有一半的時間在外，和同志們溝通交流時間少等，請大家多批評。另一方面我自已也要不斷的加以改進。面對日益激烈的市場形勢，隊伍管理、業(yè)務發(fā)展任務十分艱巨，愿和同志們共同努力，把我系統(tǒng)的全面建設推向更高層面。

最新評論高輝松發(fā)表于XX-12-11 新年的鐘聲響徹天涯,奔馳的列車按時出發(fā)。它駝走了一段難忘的歲月,又迎來了一個燦爛的朝霞。歲月如梭,時間一晃而過,轉眼間一年又過去了。不知不覺我們即將迎來XX年,今天我們相聚在這個喜慶的日子里,我和大家的心情是一樣的激動。在這新年到來之際,我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的問候。我誠摯的祝愿大家:在新的一年里,身體健康,萬事如意,家庭美滿,幸福安康!

因為倉庫是全公司運作的樞紐,是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),要把倉庫管理得好,就要及時備料,按單備料,把握好庫存量,及時處理呆料,提倡節(jié)約,反對浪為公司節(jié)約成本。只有把倉庫管理好,公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單,順利出貨。反之如果管理不當,將會造成公司生產(chǎn)秩序混亂,甚至因種種原因不能按時給客戶交貨,給公司信譽造成不良影響。我相信,只要盡心盡力,就沒有辦不成的事。使我不敢有半點懈怠,我暗暗要求自己,一定要格盡職守,認真做好每一件事情。事無巨細,我都要身體力行,小到一個帖子,標簽;大到出貨時清點數(shù)量。我都要親自把關,不能出一丁點差錯。

我總告誡自己,只有加倍地努力,做好自己的本職工作,才能不辜負領導對自己的期望。在這里,我非常感謝公司領導和同事們對我的許多幫助和支持,正因為有了他們,我才能每一天都充滿信心,心情愉悅地工作。在我錯誤的時候指點我,在我失落的時候鼓勵我,從而增強了我的信心,開闊了我的識野,豐富了我的知識,使我的思想得到了進一步的提升。

作為倉庫主管,必須和各部門之間處理好人際關系。一個人的能力是有限的,但一個團隊的力量是巨大的。工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時也在所難免的,但我始終抱著一種平和心態(tài)對待這些問題,并找出問題的關鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境,只有好的心情,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊最主要的是齊心協(xié)力,只有做到了這一點,公司的發(fā)展才能越來越好。生活的每一天都在繼續(xù),過了今晚,東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步,公司在發(fā)展,我也會通過學習不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己的一份微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,愿公司的明天更加美好。

主管年度述職報告【篇7】

堅持繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，為全校黨員干部立標桿、做表率。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼男＜夘I導干部年度述職述廉報告范例，希望大家喜歡。

一年來，我堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅持黨對學校工作的全面領導，堅持黨委領導下的校長負責制，履職盡責、擔當作為，搶抓機遇、開拓奮進，推動黨的建設與事業(yè)發(fā)展共融并進，取得了一定成績。

一、深化理論武裝，思想政治根基進一步夯實。

堅持不懈加強政治理論學習，自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦指導行動。堅持抓住重點學，將習近平總書記在黨史學習教育動員大會上的重要講話精神、習近平總書記“七一”重要講話精神、黨的十九屆六中全會精神、省第xx次黨代會精神等作為學習重點內(nèi)容。堅持多種形式學，善于運用“五種學習方式”，主持黨委會學習1次、校黨委理論學習中心組集中學習2次;積極邀請省市理論宣講專家、哲學社會科學專家學者來校開展學術交流，舉辦專題輔導報告、學術研討活動xx余場次;依托“學習強國”“xx干部網(wǎng)絡學院”等網(wǎng)絡平臺拓展學習途徑。

堅持示范引領學，落實一線規(guī)則，帶頭深入教學管理服務一線學習調(diào)研、參加支部主題黨日活動等xx余次，為廣大師生講黨課、思政課x次，在xx日報發(fā)表文章《高站位謀劃高質(zhì)量推進高標準落實xx師范學院推動黨史學習教育走深走實》，推介我校黨史學習教育典型做法。通過全方位學習，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，進一步堅定理想信念、堅守共產(chǎn)黨人精神家園、保持對遠大理想和奮斗目標清醒認知和執(zhí)著追求，為更好理清發(fā)展思路、破解工作難題、推動工作創(chuàng)新奠定思想理論基礎，在年度“黃河教育獎”評選活動中被評為“xx高等教育功勛人物”。

二、聚焦主責主業(yè)，黨建工作質(zhì)量進一步提升。

(一)以政治建設為統(tǒng)領，扛穩(wěn)抓實全面從嚴治黨主體責任。

牢固樹立“抓好黨建工作是第一政績”理念，系統(tǒng)謀劃黨建工作，健全黨的領導制度體系，嚴肅黨內(nèi)政治生活。主持召開黨委(擴大)會xx次，專題研究黨建和全面從嚴治黨工作xx余次，認真落實《貫徹落實關于加強高校黨的政治建設的若干措施的工作方案》等有關規(guī)定，指導修訂《堅持和完善黨委領導下的校長負責制實施細則》《落實“三重一大”制度實施辦法》《黨委會議議事決策規(guī)則》等制度。帶頭履行黨員義務，認真參加所在支部組織生活會，高質(zhì)量舉行主題黨日活動，堅持蘭考標準，提高領導班子民主生活會質(zhì)量。

(二)以開展黨史學習教育為抓手，促進思想政治工作再上新臺階。

堅持貫穿融入，結合慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年，指導制定黨史學習教育方案，組織召開黨史學習教育動員會，緊扣“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”主題，突出領導帶頭學，帶領班子成員到焦裕祿干部學院、確山竹溝等地接受思想洗禮，認真撰寫心得體會，深入開展交流研討。抓好“我為師生辦實事”實踐活動，收集、整理、解決大小事項xxx項，切實解決廣大師生急難愁盼問題。加強宣傳思想和意識形態(tài)工作，制定意識形態(tài)責任制實施細則，實施意識形態(tài)“六個一”工程，實施社會主義核心價值觀“凝心聚魂”工程，構建一體協(xié)同的融媒體育人體制機制，學校獲批2021年度xx省高?！叭诿襟w+育人”工作試點單位。加強對民主黨派基層組織的政治領導，支持各民主黨派、無黨派人士發(fā)揮好民主監(jiān)督職能。推進宗教工作由治標向治本深化，建立“三級書記抓宗教”“五個納入”等制度，指導制定《關于開展宗教政策法規(guī)宣傳月活動實施方案》，x名信教學生被成功轉化。

(三)以提升組織力為重點，推動基層黨組織全面進步全面過硬。

認真執(zhí)行中央、省委關于基層黨組織建設要求，落實《中國共產(chǎn)黨普通高等學?；鶎咏M織工作條例》，推動基層黨組織全面進步、全面過硬。加強制度建設，指導制定《機關黨委各黨支部與教學學院黨支部、團支部結對共建實施意見(試行)》，xx個機關黨支部與教學學院黨支部、團支部結對共建。加強基層黨建工作隊伍建設，在中層領導班子換屆中提任中層干部xxx人，規(guī)范科級機構(崗位)設置和科級干部調(diào)配，xx個教師黨支部書記實現(xiàn)“雙帶頭人”全覆蓋。加強干部教育培訓，本人以“認清形勢、搶抓機遇、擔當作為，奮力譜寫學校發(fā)展新篇章”為題，為xxx名中層干部作輔導報告，綜合運用xx干部網(wǎng)絡學院等學習教育平臺，培訓基層黨建工作人員xxx人次。

加強支部建設，組織開展黨支部“兩化一創(chuàng)”三年行動，深入推進“對標爭先”建設，持續(xù)推進樣板支部培育工程，獲批全省高?；鶎狱h建創(chuàng)新項目x個、省級樣板支部x個，x個教學學院、x個基層黨支部被省委高校工委推薦參評教育部第三批高校黨建工作“標桿院系”“樣板支部”。加強黨員管理，全年發(fā)展師生黨員xxxx人，x名黨員和x個黨組織受到省委高校工委表彰、x名黨員受到省委表彰。加強扶貧工作，定期看望慰問扶貧干部，實地調(diào)研幫扶點，組織專家前往潢川縣開展種養(yǎng)殖實用技術專題培訓xx余場次，校地結對幫扶和定點扶貧在全省綜合評價中均獲“好”等次，x名同志被評為“xx省脫貧攻堅先進個人”。

三、推進事業(yè)發(fā)展，辦學綜合實力進一步增強。

(一)內(nèi)涵建設實現(xiàn)新突破。

堅持走內(nèi)涵式發(fā)展道路，努力建設高水平師范大學。本科教學成效突出，x個本科專業(yè)獲批國家級一流本科專業(yè)建設點，實現(xiàn)我校國家級一流本科專業(yè)建設點零的突破。獲批國家語言文字推廣基地、省本科生學業(yè)導師制改革試點高校、省本科高校智慧教學示范校立項建設單位、首批省本科高校虛擬教研室建設試點等?？蒲泄ぷ鬟~上新臺階，獲批國家級科研項目xx項、省部級項目xx項，縱橫向項目到賬經(jīng)費達到xxxx余萬元，比xxxx年增長xxx.x%。學科建設穩(wěn)步推進，x個碩士學位授權點獲批，xx個省一級重點學科全部順利通過xx省重點學科中期檢查，博士學位授權立項建設工作有序進行。

師資隊伍建設取得新成績，引進優(yōu)秀博士xx人，聘請各類外聘教授x人，評審高級職稱教師xx名，入選省優(yōu)秀專家x人、省高層次人才xx人、省學術技術帶頭人x人、省留學人員科技活動擇優(yōu)資助項目x人、省教育廳學術技術帶頭人x人、省教育廳優(yōu)秀管理人才x人、省高等學校青年骨干教師x人。“xxxx”校園文化體系進一步深化，“三全育人”工作打開新局面。推進書院制育人模式改革，打造“xx”“致學”“崇實”x個書院。招生就業(yè)工作扎實有效，獲評2021年度高校就業(yè)最具創(chuàng)新獎、2021年度xx省最受考生青睞本科高校。

(二)育人環(huán)境得到新改善。

推動年度基礎項目、民心工程和新校區(qū)建設，不斷提升校園建設水平。實驗科研綜合樓項目順利獲得省發(fā)改委批復立項，爭取中央預算內(nèi)投資x億元。爭取生均專項和其他各類專項項目資金x.x億余元，新增資產(chǎn)xxxx余萬元。強化財務審計，審計基建、修繕工程項目xxx項，送審金額xxxx余萬元，審減金額xx萬元。推進高層次周轉房室外水電工程、室外綠化項目，完成xxxx套周轉房交房工作。推進新校區(qū)建設，加強南湖校區(qū)建設工作，xx校區(qū)二期建設穩(wěn)步推進，與息縣人民政府合作共建xx師范學院附屬息縣醫(yī)院。學校內(nèi)部環(huán)境得到極大改善，社會美譽度逐步提升，廣大師生獲得感、幸福感、安全感普遍提高。

四、加強作風建設，廉潔自律防線進一步筑牢。

(一)牢固樹立宗旨意識。

堅持繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，為全校黨員干部立標桿、做表率。堅持以人為本，落實一線規(guī)則，密切聯(lián)系師生，嚴格執(zhí)行聯(lián)系院系制度、聽課制度、基層支部聯(lián)系點制度、學生接待日制度等，以多種方式深入學院、深入班級、深入課堂、深入學生宿舍，多渠道了解師生員工的思想和生活實際，積極幫助師生解決急難愁盼問題。堅持為民用權、依法用權、廉潔用權，真正把權力用在為師生員工辦實事、做好事、解難事上。

(二)堅守廉潔自律底線。

帶頭執(zhí)行《全面從嚴治黨主體責任清單》《貫徹中央八項規(guī)定及其實施細則精神的辦法》等制度規(guī)定，始終做到嚴以律己、正人正己、堅守底線。落實“三重一大”制度，在項目建設、資金使用管理等方面，切實做到公開透明，不以權謀私，不以權徇私。在八小時以外，嚴格按照廉潔紀律規(guī)定參加社交圈、生活圈，切實管好親屬和身邊工作人員，時刻注意自己的言行舉止，自覺勤儉節(jié)約，不講排場，不比闊氣，不鋪張浪費。

(三)強化黨風廉政建設。

大力支持紀委履行監(jiān)督職責，開展“慵懶散漫、吃喝玩樂”、違規(guī)公款消費等專項治理，鍥而不舍遏制各類隱形變異“四風”問題。積極排查、梳理、防控廉政風險點，加強對工程項目、招投標、物資采購、招生等重要領域和關鍵環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督和管理，深入開展任期經(jīng)濟責任審計、資產(chǎn)審計、財務審計等，對干部選拔考核、教師(輔導員)招聘、教師職稱評審、招生考試錄取、資產(chǎn)設備招標等工作進行監(jiān)督xx余次。指導開展“以案促改+財務治理”專項行動，認真組織校內(nèi)各單位學習專項行動工作文件精神，切實做好“以案為鑒、以案促改”和自查整改工作。通過以上率下示范引領、鍥而不舍正風肅紀，學校政治生態(tài)山清水秀、育人環(huán)境風清氣正。

主管年度述職報告【篇8】

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是XX公司營運主管XXX，很榮幸在此向大家提交我今年度的述職報告。

今年對于我們公司來說是充滿挑戰(zhàn)的一年，全球經(jīng)濟形勢不容樂觀，市場競爭愈發(fā)激烈。在這種情況下，我和我的團隊秉承著“團結、拼搏、創(chuàng)新、擔當”的精神，努力工作，不斷進取，取得了一定的成績。

我所領導的團隊在今年年初就明確了我們的發(fā)展方向和目標，制定了詳細的計劃和措施，并積極地實施。我們加強了內(nèi)部溝通和團隊協(xié)作，提高了團隊建設的水平，使團隊成員之間的工作更加有效率和緊密合作。

在市場營銷方面，我們努力拓展新的客戶群，開發(fā)新的市場，通過多種渠道和方式增加了公司的業(yè)務量。我們還積極參加各類展會和商務活動，不斷提升公司的影響力和知名度，為公司的長期發(fā)展打下了堅實的基礎。

在過去一年中，我們還著重改善了公司的服務質(zhì)量和客戶滿意度。我們引進了一些新的管理模式和技術手段，提高了公司的服務水平和運營效率，為客戶提供了更加優(yōu)質(zhì)、便捷的服務。我們也注重對客戶的需求和意見進行調(diào)查和反馩，及時作出調(diào)整和改進，使客戶得到更好的體驗。

在人才培訓和團隊建設方面，我們也投入了大量的精力和資源。我們鼓勵員工參加各類培訓和學習活動，提升員工的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，不斷提高團隊的整體實力，為團隊的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

在未來的工作中，我會繼續(xù)努力進取，為公司的發(fā)展盡一份力量。信任與合作，是我們共同發(fā)展的動力源泉。在新的一年里，我相信在大家的支持和配合下，我們必將創(chuàng)造更為輝煌的業(yè)績，實現(xiàn)更為宏偉的目標！

小編感謝您的閱讀！

懇請領導和各位同事給予寶貴的指導和意見，讓我們一起為公司的發(fā)展而共同努力！

謝謝！

主管年度述職報告【篇9】

領導干部年終述職報告

近年來，在我國經(jīng)濟社會發(fā)展的時代背景下，領導干部的述職報告成為一項重要的工作。作為一項重要的組織工作，年終述職報告是領導干部對自身工作的總結、反思和展望，也是對自己的工作進行梳理和檢視，為新一年的工作定下明確的目標。

自去年年初上任以來，我作為一名領導干部，充分認識到自己肩負的責任和使命，積極投身于服務大局的工作中。在這一年間，我堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以全面建設小康社會為目標，為廣大人民群眾的福祉和利益而努力奮斗。同時，我也注重推動經(jīng)濟轉型升級，努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為推動經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活水平的提高作出了不懈努力。

在經(jīng)濟方面，我積極推動產(chǎn)業(yè)升級，努力擴大就業(yè)。去年，我們成功引進了一家外資企業(yè)，并與其簽訂了重要協(xié)議，為當?shù)貛砹舜罅康木蜆I(yè)機會。同時，我們還積極推動本地的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級，通過政府引導資金的到位和優(yōu)惠政策的出臺，有效推動了企業(yè)的脫貧致富，促進了當?shù)亟?jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展。

在教育方面，我注重教育公平和質(zhì)量提升。通過加大對教育事業(yè)的投入力度，改善了學校的硬件設施和教學條件，提升了教師的師資水平，使更多的孩子能夠享受到良好的教育資源，為他們打下了良好的成長基礎。同時，我們還積極開展了教育扶貧和助學活動，幫助更多的貧困家庭的孩子順利完成學業(yè)，努力改變他們的命運。

在民生方面，我把人民群眾的利益放在首位。通過積極開展社區(qū)服務和民生項目，我們有效解決了一些居民群眾的實際困難，例如改善了小區(qū)垃圾處理設施，修繕了社區(qū)道路，提供了更好的醫(yī)療服務等。通過與相關部門的溝通協(xié)調(diào)，我們有效推動了一系列民生工程的建設，讓人民群眾得到了真正的實惠。

小編認為，去年是我進一步成長和提升的一年。通過這一年的工作經(jīng)驗，我深刻認識到了領導干部的責任和擔當。我將以更加飽滿的熱情和更加務實的工作作風，為今年的工作注入更多的力量。我將進一步加強團隊合作，解決矛盾和問題，努力做到言行一致、崇尚實干，真正做到黨和人民信任的模范。

在新的一年，我將繼續(xù)加強自身的學習和提升，不斷完善自己的業(yè)務能力和領導才能。我將深入了解群眾需求，真正做到以人民為中心的服務，為人民群眾解決實際問題。我將進一步推動經(jīng)濟社會的發(fā)展，加大經(jīng)濟轉型升級和創(chuàng)新發(fā)展的力度，為當?shù)匕l(fā)展注入更多的動力。

作為一名領導干部，我深感責任重大，任務繁重。但我堅信只要全心全意為人民服務，努力實現(xiàn)自己的工作目標和使命，就一定能夠為社會作出更大的貢獻。我將繼續(xù)不懈努力，不辜負黨和人民的期望，為實現(xiàn)中華民族的偉大復興而奮斗。

主管年度述職報告【篇10】

領導干部個人年終述職報告(通用10篇)4篇

領導干部個人年終述職報告(通用10篇)篇1

一、強化服務意識，提高招生效率

在招生工作期間，我始終堅持“無論何時何地，我都推崇對工作的持續(xù)活力?！辈粩嗵岣呗?lián)辦學校的開拓力度，目前為止開拓聯(lián)辦學校6所，其中2所已成功簽訂協(xié)議，下月4號將與**學校簽訂協(xié)議，另3所學校已初步達成了合作意向，同時經(jīng)過發(fā)放招生簡章，并利用學院網(wǎng)站、招生QQ群等方式發(fā)布招生信息，我本著“任何人、任何事都無法阻擋我前進的腳步”的思想，不斷開拓新資源，爭取更輝煌的業(yè)績。同時，針對學生、家長、教師的來電咨詢和來訪進行解答，將我院的基本設施情景、教學管理情景、學生管理情景、后勤服務情景、畢業(yè)生就業(yè)情景等各項信息及時傳到達位，并且要熱情、耐心、全方位的去解答，我堅信以熱情、耐心、全方位的解答是學生對學校構成偏好的關鍵之一，是學校對外宣傳的窗口，展示了學校的形象，取得了學生和家長的信任，使我院招生任務順利完成。

二、理清工作思路，制定工作要點

認真總結20xx年招生工作，對生源分布、結構、科類等進行了研究分析，對各專業(yè)的社會需求進行了很多充分調(diào)研，鑒于民航專業(yè)的特殊性，確定招生計劃、招生章程、宣傳方案，確定了較為切合實際的招生方案。今年，為盡可能提高招生工作效率，以及現(xiàn)代化發(fā)展的新模式，推出了電話營銷招生，但這種招生模式，需要提前對話務員團隊進行聘任和培訓，使得我的個人工作量增加，但我本著做好這份工作的熱情，提前做好招生工作計劃，于5月份正式拉開了話務員的招聘工作，成功組建了48人的話務員招生隊伍，并于7、8月份對話務員團隊進行單獨的培訓，并就招生工作，擬定了話務員管理制度，在提高招生工作的同時，使每一電話均能夠落到實處，此外，內(nèi)部繼續(xù)實行崗位目標負責制，招生計劃分解到每個地區(qū)負責人，并簽訂目標職責狀，確保了招生工作的順利完成。

三、堅持以身作者，確保招生紀律

招生工作的職責重，工作量大，我始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，具有很強的事業(yè)心、職責心，奮發(fā)進取，一心撲在工作上；不計名利和得失，時刻提醒自我的職責。一年來，我能自覺遵守我校規(guī)章制度，時刻要求自我做到按守則自律、用制度自律，上級規(guī)定不做的我絕對不做，時刻對照檢查自我的言行，做到自重、自省、自警、自勵。在工作上能夠嚴格要求自我，正確處理好團體利益與個人利益的關系，實現(xiàn)招生紀律的大大提升。

四、落實整體發(fā)展，展現(xiàn)招生成績

20xx年生源繼續(xù)萎縮，我嚴格按照招生計劃落實各項工作，在招生形勢嚴峻的情景下，搶抓機遇，堅持各項工作“早謀劃、常年抓、重落實”，成功錄取新生xxxx人，報到xxxx人，報到率xx%，超額完成了20xx年學院的招生任務，圓滿完成了各項工作目標。此外，經(jīng)過新招生模式，成功打開了招生工作新局面，為明年招生工作奠定了豐富的經(jīng)驗和堅實的基礎。

一年以來，奮力趕超，勇往直前，提升了本事，寶劍鋒芒，內(nèi)斂霸氣，我與團隊用實力完成了目標任務，用專業(yè)戰(zhàn)勝了各種困難?？墒牵瑲v史已成過往，今朝歲月如舊，未來等著我們?nèi)ラ_創(chuàng)去創(chuàng)新，必須清楚的認識到自我的缺點，才能更好的創(chuàng)造奇跡。在工作中，急躁、浮躁是我存在的主要問題，未來我將放平心態(tài)，加強團隊協(xié)作意識，不斷挑戰(zhàn)未來，為我院的發(fā)展鑄造輝煌業(yè)績！

五、站在新起點，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新成績

1、加強政策和業(yè)務知識學習研究，密切關注招生、就業(yè)政策的變化和調(diào)整。

2、明確招生工作中心，梳理近幾年招生情景，進行深入研究，申報14年招生計劃，制定招生工作方案。

3、走訪生源學校，建立、拓展穩(wěn)固的招生網(wǎng)絡和生源基地。

4、做好市場調(diào)查，多渠道多途徑收集畢業(yè)生需求信息。準確、按時完成畢業(yè)生相關信息數(shù)據(jù)的審核、上報工作。

5、加強招生話務員的管理和培訓，使其成為我院招生工作的主要力量。

20xx年已經(jīng)到來，應對新的機遇和挑戰(zhàn)，我將以我院發(fā)展觀為指導，以增強生源為基礎，力求招生工作創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，全面完成各項目標任務，以優(yōu)良的業(yè)績?yōu)槿鎸崿F(xiàn)我院發(fā)展做出新的貢獻！

領導干部個人年終述職報告(通用10篇)篇2

一、及時調(diào)整思想，更新觀念

1、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理，嚴格按照董事會的授權與經(jīng)營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞總企業(yè)下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃企業(yè)的營銷策略與發(fā)展藍圖，建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向董事會報告與負責。

2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對企業(yè)一起事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為企業(yè)所用，為企業(yè)奮斗。

二、以人為本，身體力行

1、采取多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求，結合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。

2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成企業(yè)的計劃與任務。

三、務實創(chuàng)新，科學規(guī)劃

1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學設置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門職能作用。采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設置部門崗位（職務）職數(shù)，對每一個崗位（職務）都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。

2、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標任務進行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數(shù)指標適當?shù)乩_崗位（職務）分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。

四、今后努力的方向

進一步理順企業(yè)外部關系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。加強自身建設，進一步提高自身素質(zhì)，以適應企業(yè)工作需要。科學、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

總之，一年來，總結過去，在上級的堅強領導下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與董事會成員一起，帶領企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進企業(yè)健康長遠的發(fā)展。

領導干部個人年終述職報告(通用10篇)篇3

一、20xx年度的工作情景以及取得的工作業(yè)績

1、健全管理機制，規(guī)范工作流程，進一步提高服務水平。細化崗位職責，將職責落到到位，并采用績效考核的方式，以充分調(diào)動員工的工作進取性。同時，制定了一系列管理措施，包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺禮貌用語》、《前臺人員服務質(zhì)量評比方案》、《關于考勤管理辦法的通知》等，強化員工服務意識，不斷改善服務方式，提高辦事效率。

2、重視員工素質(zhì)建設，不斷提高部門工作水平。及時展開了對培訓的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤COPY等相關工作，提高了培訓會議的效率質(zhì)量。

3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎上，精確計算出物質(zhì)采購的成本價格，做好接待管理以及考勤工作。

二、存在的問題

在上級領導的正確指導下與部門同事的進取努力下，綜合部取得了不錯的業(yè)績，但仍存在一些不足有待改善：一是由于部門剛剛規(guī)范，一些崗位職能有待進一步確定；二是員工的業(yè)務素養(yǎng)有待進一步提高；三是由于在上任前，本人從未接觸過管理工作，所以，管理經(jīng)驗較少，導致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改善。

三、下一步打算

總結過去，展望未來。根據(jù)本年度工作中存在的不足，并結合服務中心的發(fā)展狀況，我部計劃從下列幾方面開展20xx年度的工作：

1、繼續(xù)健全相關管理制度，比如，完善、修訂相關激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標管理制，利用績效考核，將工作成果與個人收益掛鉤，不斷提高工作效率。

2、加大培訓力度，建立培訓機制。定期組織培訓活動，提高員工的業(yè)務技能與服務意識，從而提高部門工作效率。

3、加強與其它部門的組織協(xié)調(diào)，為順利開展綜合管理工作奠定基礎。

4、作為綜合部主任，我還應抓好個人建設：

一是作好部門的好榜樣，進取學習，帶頭增強服務意識，進一步提高辦事效率，多總結，不斷豐富管理經(jīng)驗。

二是進一步提升工作價值，當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃本事，對于關系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題進取思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好各項管理工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。

領導干部個人年終述職報告(通用10篇)篇4

一、提升個人品德素養(yǎng)

一向以來，我深知加強學習對提高自身品德修養(yǎng)和政治素養(yǎng)的重要性。無論工作多忙多累，我都要堅持理論學習，做到自加壓力，認真學習，勤于思考。不論是委黨組組織的學習，還是上級組織的培訓，我都積極參加，認真對待。同時，我還根據(jù)工作需要，堅持學習黨風廉政建設和反腐敗斗爭、組織人事工資、基層黨建、老干部管理、新國家衛(wèi)生城市標準、市政公用領域行業(yè)管理相關理論知識，不斷豐富自我的業(yè)務知識，開拓自我的視野，提高自身的領導素質(zhì)和水平。全年參加組織生活會2次，參加民主生活會3次，完成讀書筆記3萬字。經(jīng)過學習，使我加強了黨性的錘煉，增強了政治敏銳性，能夠自覺做到淡泊名利，注重事業(yè)，心胸坦蕩，平等待人，為更好地指導自我的工作奠定了堅定的理論基礎。

二、提高組織領導本事

作為一名黨員領導干部，我深刻感受到了加強領導藝術學習，提高組織領導本事的重要性和必要性。所以，我堅持理論聯(lián)系實際，在工作中學習與在學習中工作相結合。在日常工作中，我注重向其它領導學習，主要學習他們的領導方法，領會他們的領導藝術，借鑒他們的領導經(jīng)驗，并在實踐中加以認真運用和領會，使之變成自我的一種組織領導本事，從而很快適應了崗位的調(diào)整，勝任了工作崗位的要求。經(jīng)過近幾年的領導工作經(jīng)歷，我體會到作為一名部門分管領導最重要的是要能夠站在必須的高度，從全局出發(fā)思考問題、分析問題、解決問題。經(jīng)過不一樣工作崗位和不一樣分管工作的調(diào)整、鍛煉，自我具有了更開闊的視野，更寬廣的胸懷，處理問題時能站在客觀、全局的立場，多方研究，從而使問題的處理更加科學、客觀、合理。這樣既增強了解決實際問題的本事，又提高了自我的組織領導本事。

三、堅持勤政務實工作作風

作為一名副職，我能擺正位置，明確職責，自覺執(zhí)行民主集中制，主動理解班長領導，服從班長安排，維護班子威信，努力做好分管工作，為主要領導分憂解難。能夠主動做好與各位班子成員的團結，進取主動、力所能及地支持配合各位班子成員的工作，不因為分管工作不一樣而相互推諉。在搞好班子團結的同時，我也注意和單位的其它同志搞好工作關系，建立起了一種相互支持，相互信任的良好關系。在講求團結的前提下，反對自由主義，敢于碰硬，堅持不搞無原則的一團和氣，堅持公心，在委黨組會議和班子民主生活會上敢于講真話，講實話，敢于批評與自我批評。在日常工作中，勤奮務實，兢兢業(yè)業(yè)，自6月份分管工作調(diào)整以來，認真履行崗位職責，異常是在分管項目多、戰(zhàn)線長的情景下，更是用務實的工作作風來影響分管部門的同志，來帶動他們主動參與工作、完成任務的進取性。工作上，我始終講求調(diào)查研究，堅持尊重客觀事實，用事實說話的觀點，在調(diào)查研究的基礎上，敢于決策，也敢于對工作失誤負責，不回避，不推卸職責。對于所分管的工作，善于抓統(tǒng)籌、善于分析問題，找準癥結，提出辦法，無論在建委還是在市五城同創(chuàng)辦和五邊三化辦工作，都實實在在地盡到了職責，履行了職能。

四、認真履行崗位職責

紀檢監(jiān)察工作。一是立足預防抓基礎。每年年初制定紀檢工作要點，分解目標職責、細化考核辦法，確保工作有計劃、分步驟推進。同時，經(jīng)過關鍵崗位重點教育、宣教月活動、廉政談話、網(wǎng)絡學習專欄、廉政講座等方式，增強黨員干部勤政和廉政的自覺性。二是依托技術抓規(guī)范。全面清理權力清單，將每項職權的資料、權力行使主體、程序、期限予以公示，要求每個部門、每個崗位查找腐敗風險點，有針對性地提出防控措施。三是著眼長遠抓作風。經(jīng)過明察暗訪等形式，重查不作為、慢作為、亂作為行為，對5名違反工作紀律的同志進行全委通報批評，經(jīng)過轉變作風，建設一流隊伍。

黨務政工人事工作。一是組織黨的群眾路線教育實踐活動。根據(jù)市委統(tǒng)一安排和部署，組織全系統(tǒng)黨員干部參加黨的群眾路線教育實踐活動，認真完成各項規(guī)定動作，并結合建委實際，完成必須特色亮點，從而促使全體干部職工緊跟形勢，在思想上、工作上始終與黨和政府堅持高度一致。二是人員工資規(guī)范調(diào)整工作。按照市政府統(tǒng)一安排，完成機關37名工作人員津補貼規(guī)范，直屬事業(yè)單位66人績效工資調(diào)整，委屬兩局三辦績效工資調(diào)整工作。下發(fā)機關事業(yè)單位聘用人員工資調(diào)整的通知。三是完善組織機構。完成選舉產(chǎn)生新一屆機關黨委書記、增補新的機關黨委委員；完成委機關一、二支部換屆選舉工作，成立檢測支部、檔案館支部，并完成選舉工作；組織完成委機關工、青、婦換屆選舉工作，確保黨建工作不斷檔、不脫節(jié)。四是扎扎實實地幫忙基層群眾解決實際困難。全系統(tǒng)有200名在職黨員，175人進社區(qū)，領取78個微心愿，100%已經(jīng)完成。五是組織開展各項文體活動。委工、青、婦組織開展趣味的文體活動，活躍干部文化生活，上半年組織職工參長跑、登山、雙升、棋類等比賽活動；春節(jié)前夕與陽新柯畈村組織開展手拉手文藝聯(lián)歡活動；六一期間組織多彩的兒童節(jié)手工比賽活動；組織開展送愛心慈善一日捐活動。

衛(wèi)生城市創(chuàng)立和五邊三化工作。一是大力開展衛(wèi)生創(chuàng)立工作，創(chuàng)衛(wèi)工作取得新進展。我市創(chuàng)衛(wèi)工作繼續(xù)以衛(wèi)生社區(qū)創(chuàng)立為重點，截止目前，全市共有52個社區(qū)成功創(chuàng)立成為衛(wèi)生社區(qū)，其中港區(qū)19個，西塞山區(qū)13個，下陸區(qū)11人，鐵山區(qū)9個。二是大興植樹造林活動，改造和新增綠地14萬余畝，超額完成年度計劃目標任務。據(jù)統(tǒng)計，今年的綠化建設面積相當于前三年的總和，是歷年之最。三是五小企業(yè)關停和重點污染源整治效果明顯。已完成了437家工業(yè)企業(yè)重點污染源治理，全市367家排放不達標、污染環(huán)境的"五小企業(yè)已全部關停。四是露天礦山關停與恢復治理力度加大。全市已關停露天礦山84家，完成礦山生態(tài)恢復治理15家，已有3家礦山成功創(chuàng)立成為國家級綠色礦山。五是村莊整治初步成效，累計投入15422萬元完成了125個村莊整治任務。

市政公用管理工作亮點。一是污水管網(wǎng)建設資金爭取力度加大。進取溝通協(xié)調(diào)，成功爭取中央預算內(nèi)資金800萬元，中央城鎮(zhèn)污水處理設施配套管網(wǎng)專項資金565萬元，確保鐵山鐵金港新下陸東西港污水干管工程順利完工。二是中心城區(qū)停車難、行路難治理工作進取推進。督辦新增社會停車泊位1300個。三是瀝青路面車轍病害得到科學治理。針對沿湖路、磁湖大道等路段瀝青路面出現(xiàn)大面積破損、車轍、起拱現(xiàn)象，嚴重危及交通安全的問題，委托專業(yè)機構系統(tǒng)研究了瀝青路面病害成因，制定了科學治理方案，抓緊組織養(yǎng)護單位對全市約6800平方米病害較嚴重的瀝青路面進行維修。

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