社區(qū)衛(wèi)生中心工作總結(jié)八篇

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社區(qū)衛(wèi)生中心工作總結(jié) 篇1

我們專業(yè)在大四的時候都會針對我們護(hù)理學(xué)專業(yè)畢業(yè)生，拍我們到社區(qū)進(jìn)行護(hù)理實(shí)習(xí)，現(xiàn)將本次社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心個人工作總結(jié)如下：

一、做好教學(xué)工作，宣傳護(hù)理常識

我社區(qū)服務(wù)中心，安排了社區(qū)健康評估，社區(qū)兒童、婦女、青少年健**健與護(hù)理、健康教育等方面的教學(xué)。為了不斷提高教學(xué)質(zhì)量，社區(qū)服務(wù)中心不定期組織對之前的教學(xué)工作進(jìn)行分析、總結(jié)，找出教學(xué)工作中存在的不足，同時針對不足之處提出改進(jìn)措施。我們也認(rèn)真聽取實(shí)習(xí)同學(xué)針對帶教工作提出的建議，不斷改進(jìn)教學(xué)方式，提高教學(xué)質(zhì)量。

為了保證教學(xué)質(zhì)量，防范護(hù)理差錯，在實(shí)際教學(xué)中采取一對一帶教方式，對實(shí)習(xí)生的基本技能進(jìn)行專人指導(dǎo)，使實(shí)習(xí)同學(xué)學(xué)會了社區(qū)護(hù)理的各項(xiàng)常用技術(shù)和知識。

二、骨干帶頭，全院動員

我今年是第一次承擔(dān)社區(qū)護(hù)理教學(xué)工作，很重視、很珍惜這次機(jī)會，組建了由院長牽頭，各科室長任組員的教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求中心各科室、各相關(guān)人員密切配合做好教學(xué)工作。

在教學(xué)安排方面，我們積極向兄弟單位學(xué)習(xí)，借鑒優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn);在帶教師資甄選方面，我中心精選各方面的業(yè)務(wù)骨干;對于教學(xué)中碰到的問題，我們及時進(jìn)行協(xié)調(diào)處理改進(jìn)，并注意在生活上和心理關(guān)心實(shí)習(xí)學(xué)生。

三、關(guān)愛實(shí)習(xí)生

對于在心理上、生活上、工作上碰到困難的學(xué)生，我中心及時組織人員幫忙開導(dǎo)、幫忙解決問題。到我中心來實(shí)習(xí)，就是我們中心大家庭的一員，通過這些努力，本次實(shí)習(xí)的學(xué)生感覺到了家的溫暖，很多學(xué)生和他們的帶教老師成為了好朋友。

四、抓好考勤，嚴(yán)格管理

我中心嚴(yán)格管理實(shí)習(xí)學(xué)生，制定了嚴(yán)格的實(shí)習(xí)制度，并且落實(shí)實(shí)習(xí)生管理規(guī)定、由帶教老師監(jiān)督、實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé)。在各科室實(shí)習(xí)前都進(jìn)行詳細(xì)切實(shí)的入科教育，包括科室基本情況介紹、科室各項(xiàng)規(guī)章制度等。

直到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心個人工作總結(jié)的結(jié)束，才意識到本次的實(shí)習(xí)護(hù)士帶教工作已結(jié)束，我們帶著這次寶貴的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到下一次的工作中，努力為社區(qū)人民服務(wù)。

社區(qū)衛(wèi)生中心工作總結(jié) 篇2

一、背景

在過去的一年中，作為社區(qū)衛(wèi)生中心的一員，我深感責(zé)任重大。我們的工作關(guān)乎社區(qū)居民的健康福祉，每一個細(xì)節(jié)都不能馬虎。以下是我對自己在這一年中工作的全面總結(jié)，包括工作成果、個人表現(xiàn)、能力評估、不足之處以及未來改進(jìn)方向。

二、工作成果

1. 疫情防控：在新冠病毒的防控工作中，我積極參與了宣傳教育、預(yù)檢分診和疫苗接種等工作。通過張貼宣傳資料、線上直播教育以及組織疫苗接種活動，我成功幫助社區(qū)居民增強(qiáng)防疫意識，有效降低了感染風(fēng)險。

2. 慢性病管理：針對社區(qū)內(nèi)慢性病患者，我主導(dǎo)開展了定期隨訪、健康宣教和用藥指導(dǎo)等服務(wù)。通過這一系列措施，慢性病患者的病情控制率有所提高，生活質(zhì)量得到改善。

3. 健康教育：組織了多場健康教育活動，包括兒童保健、老年人膳食營養(yǎng)、家庭急救等主題。這些活動受到了社區(qū)居民的熱烈歡迎，提高了居民的健康素養(yǎng)和自我保健能力。

三、個人表現(xiàn)

1. 團(tuán)隊(duì)合作：在工作中，我注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通與協(xié)作，遇到問題及時交流，共同解決。這種團(tuán)隊(duì)合作精神有助于提高工作效率，確保工作質(zhì)量。

2. 責(zé)任心：對待工作，我始終保持高度的責(zé)任心，盡職盡責(zé)地完成每一項(xiàng)任務(wù)。在面對緊急狀況時，能迅速反應(yīng)，妥善處理。

3. 持續(xù)學(xué)習(xí)：醫(yī)學(xué)領(lǐng)域知識更新迅速，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)最新的醫(yī)學(xué)知識和技能，不斷提高自己的專業(yè)水平。

四、能力評估

1. 專業(yè)技能：在臨床診斷和治療方面，我具備扎實(shí)的基本功。但在復(fù)雜病例的處理上，還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

2. 溝通技巧：與患者溝通時，我能夠耐心傾聽，細(xì)致解釋。但在與家屬溝通時，還需提高情緒管理能力。

3. 組織協(xié)調(diào)能力：在活動組織和多部門協(xié)調(diào)方面，我有一定的欠缺，需要在未來工作中加強(qiáng)這方面的鍛煉。

五、不足之處及改進(jìn)方向

1. 病例分析能力：針對復(fù)雜病例，我需要提高獨(dú)立分析能力，通過參加病例討論、閱讀專業(yè)文獻(xiàn)等方式加強(qiáng)這方面的訓(xùn)練。

2. 情緒管理能力：在與患者家屬溝通時，有時會受到情緒影響，今后我將通過心理調(diào)適訓(xùn)練和溝通技巧培訓(xùn)來改善這一點(diǎn)。

3. 活動策劃能力：在組織活動方面，我需要學(xué)習(xí)更多的策劃和執(zhí)行技巧，多參與團(tuán)隊(duì)討論和案例分享來提升這方面的能力。

六、結(jié)語

過去一年的工作既充滿挑戰(zhàn)又富有收獲。我深知自己還有很多需要提高的地方。在未來的工作中，我將以更加飽滿的熱情和更加專業(yè)的態(tài)度投入到服務(wù)社區(qū)的工作中去。我相信在團(tuán)隊(duì)的支持和個人的努力下，我能為社區(qū)居民提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

社區(qū)衛(wèi)生中心工作總結(jié) 篇3

今年是XX區(qū)委區(qū)政府提出的“基層衛(wèi)生服務(wù)創(chuàng)新提升年”為了全面規(guī)范提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和管理水平，我們根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局，緊緊圍繞衛(wèi)生工作總體要求，結(jié)合我街道工作實(shí)際，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一 、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提高

為適應(yīng)當(dāng)前社區(qū)居民對健康的需求，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境。中心采取周一門診例會的形式，將一周來存在問題進(jìn)行全員討論，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。對10年新上崗的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)強(qiáng)化培訓(xùn)，并選派業(yè)務(wù)骨干參加全省全科醫(yī)師骨干培訓(xùn)，同時選派2名以上中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師參加全省中醫(yī)藥骨干和中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)。全面提高了醫(yī)療服務(wù)水平為下一步社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作深入開展奠定基礎(chǔ)；改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)流程。為了使患者有一個良好的就醫(yī)輸液環(huán)境，我們在輸液大廳配置了電視機(jī)、空調(diào)等一系列便民設(shè)施，做到認(rèn)識到位、措施到位和效果到位，并在門診設(shè)置合作醫(yī)療一站式窗口報銷、導(dǎo)診服務(wù)、代煎中藥，努力營造溫馨的診療環(huán)境，為病人提供便捷、滿意的人性化服務(wù)。通過以上措施，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高，業(yè)務(wù)收入增長較快，今年1-5月份門診業(yè)務(wù)量由去年的380100余元元增長到724857余元，比同期增長了90.7%。固定資產(chǎn)收入由去年的85.6萬元增長到130.969萬元，比去年增長53.7%。

二、星級衛(wèi)生所、服務(wù)站的創(chuàng)建工作

對照“星級”衛(wèi)生所、衛(wèi)生服務(wù)站的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，對全處2個衛(wèi)生站、8個衛(wèi)生所進(jìn)行了分類，明確各個單位爭創(chuàng)的“星級”目標(biāo)，將各項(xiàng)內(nèi)容細(xì)化分解到責(zé)任人，規(guī)定完成時限，定期對工作進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行調(diào)度，督促各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。前灌社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站今年將爭創(chuàng)五星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。今年上半年，栗家莊村委投入6000余元，為衛(wèi)生所粉刷了外墻，用不銹鋼框架為衛(wèi)生所制作了鈦金字標(biāo)識，更換了高標(biāo)準(zhǔn)的宣傳欄，還配備了彩電、洗衣機(jī)等高檔電器，衛(wèi)生所面貌煥然一新；達(dá)到五星級標(biāo)準(zhǔn)。目前，萬家莊衛(wèi)生所擴(kuò)建房屋主體已基本建成。

三、一體化管理健康運(yùn)行

中心投入5萬余元為各衛(wèi)生所均配備了微機(jī)，打印機(jī)，完善了各單位內(nèi)部設(shè)施，實(shí)行包包責(zé)任制，責(zé)任到人，分組對每個衛(wèi)生所逐一進(jìn)行清產(chǎn)核資，將藥品庫存數(shù)據(jù)全部錄入微機(jī)，并與中心聯(lián)網(wǎng)，加大一體化管理力度，實(shí)行網(wǎng)上監(jiān)管，網(wǎng)上報帳，處方、合作醫(yī)療報銷隨時打印，徹底杜絕私自進(jìn)藥、兩筆帳現(xiàn)象。1-5月份一體化收入881342.70元，比去年同期增長89.2%。

四、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)扎實(shí)推進(jìn)

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心始終堅(jiān)持“以居民為中心，以健康為目標(biāo)，以需求為導(dǎo)向”,大力開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。根據(jù)上級文件要求，中心及站均已安裝OO省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)電子檔案軟件系統(tǒng)，并印制了大量的電子檔案信息表，進(jìn)行了新一輪的入戶查體建檔工作，免費(fèi)建立以戶為單位的家庭健康檔案，截至目前，共建檔2075余份，其中建立電子健康擋案139余份。同時組織業(yè)務(wù)骨干，聘請上級醫(yī)院專家到社區(qū)免費(fèi)為居民查體。篩查慢病患者，并進(jìn)行重點(diǎn)管理，定期隨訪。同時開展一年一度的中小學(xué)生、幼兒園查體工作，夏家莊、萬家莊幼兒園查體已基本完成。

五、完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度

今年上半年，各衛(wèi)生所均已安裝OO省新農(nóng)合軟件，并與全區(qū)聯(lián)網(wǎng)，將參合人員名單全部錄入微機(jī)，實(shí)行全區(qū)合作醫(yī)療“一證通”制度。參照XX省新農(nóng)合基本用藥目錄對在衛(wèi)生服務(wù)中心及衛(wèi)生所、衛(wèi)生站就診發(fā)生的費(fèi)用一律現(xiàn)場隨機(jī)報銷。報銷情況新農(nóng)合辦公室每月向各村及時張榜公布，接受群眾監(jiān)督。今年上半年全街道累計(jì)報銷 元，其中門診 人次，報銷 元；大病住院 人次，累計(jì)報銷 元。為緩解群眾“因病致貧”、“因病返貧”起到了很好的作用，使新型合作醫(yī)療制度深入人心，不斷提高群眾對新農(nóng)合的滿意度。

六、積極做好傳染病防控工作

今年上半年區(qū)委區(qū)政府把手足口病及甲型h1n1流感疫情工作列為重要議事日程，為此，我街道黨工委高度重視，將此項(xiàng)工作擺在首要任務(wù)來抓。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)疫情防控工作具體事宜，并召開各村、社區(qū)，處直各部門、各托幼機(jī)構(gòu)防治會議，下發(fā)有關(guān)文件等，進(jìn)一步安排工作，明確職責(zé)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)防控工作措施落到實(shí)處。廣泛宣傳，分別對管轄的12個村衛(wèi)生所、服務(wù)站，6個廠企散居衛(wèi)生所、21個托幼機(jī)構(gòu)、5個中小學(xué)開展手足口病及甲型h1n1流感知識分期培訓(xùn)，并制定手足口病防控工作目標(biāo)責(zé)任書與村社區(qū)、衛(wèi)生所、各托幼機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人層層簽訂，以明確責(zé)任，強(qiáng)化防控措施。通過發(fā)放宣傳單，召開家長會等形式進(jìn)行廣泛宣傳，增強(qiáng)防控意識。加強(qiáng)管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控措施。我們在疫情期間，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)帶班制，落實(shí)行政、門診、預(yù)檢分診24小時在班在崗，確保值班電話、傳真24小時通暢。設(shè)立預(yù)檢分診臺、發(fā)熱門診、發(fā)熱留觀室，對來診患者進(jìn)行預(yù)檢分診，并實(shí)行專人負(fù)責(zé)消毒隔離，以控制院內(nèi)感染。對手足口病新患病的患兒家庭實(shí)行流調(diào)跟蹤服務(wù)。對轄區(qū)內(nèi)各托幼機(jī)構(gòu)進(jìn)行每周兩次的督導(dǎo)，落實(shí)各項(xiàng)防控措施，對措施不到位的進(jìn)行停園整改。目前，我街道手足口病累計(jì)發(fā)病病例23例，以散居兒童為主，托幼機(jī)構(gòu)沒有停班停園現(xiàn)象，由此看來，通過以上措施有效的控制了我街道手足口病的發(fā)病率，達(dá)到預(yù)期效果。

在下半年的工作中，我們將繼續(xù)做好以下幾方面的工作：

一、繼續(xù)做好手足口病及甲型h1n1流感防控工作，對各托幼機(jī)構(gòu)繼續(xù)加強(qiáng)督導(dǎo)，對在園兒童進(jìn)行逐一查驗(yàn)預(yù)防接種本，做好各種疫苗的查漏補(bǔ)種工作落實(shí)各項(xiàng)防控措施。

二、與中心醫(yī)院聯(lián)合，開展居民集中查體工作。并充分運(yùn)用電子檔案軟件系統(tǒng)，結(jié)合電子檔案信息表，開展大規(guī)模的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)入戶信息調(diào)查、重點(diǎn)人群隨訪工作。

三、準(zhǔn)備近期完成14歲以下兒童的麻風(fēng)腮、甲肝、乙腦的查漏補(bǔ)種工作，同時對剩余的幼兒園及中小學(xué)學(xué)生進(jìn)行健康查體。

四、進(jìn)一步完善衛(wèi)生所的星級創(chuàng)建工作。加大投入，爭取一個月內(nèi)完成萬家莊衛(wèi)生所的內(nèi)部裝飾工作。

社區(qū)衛(wèi)生中心工作總結(jié) 篇4

關(guān)于上報錫市楚古蘭社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)的報告

市衛(wèi)計(jì)局：

現(xiàn)將《錫市楚古蘭社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2017年工作總結(jié)》的報告呈上，請審視。

2017年我中心在市衛(wèi)計(jì)局的大力支持和中心全體職工的共同努力下，堅(jiān)持“以人為本”和“以病患為中心”的服務(wù)理念，堅(jiān)持科學(xué)管理，規(guī)范服務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)，全面發(fā)展的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)衛(wèi)生工作的方針政策，認(rèn)真做好基礎(chǔ)醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)和機(jī)構(gòu)管理各項(xiàng)工作。以保持“示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”為抓手，重視和強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理、完善基礎(chǔ)措施、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、積極倡導(dǎo)文明、健康、向上的中心文化，弘揚(yáng)正氣，努力構(gòu)建和諧的工作關(guān)系和醫(yī)患關(guān)系，大力提升中心的醫(yī)療服務(wù)水平，公共衛(wèi)生服務(wù)和機(jī)構(gòu)管理水平，為廣大群眾提供了優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)，社區(qū)衛(wèi)生管理向著規(guī)范化、精細(xì)化推進(jìn)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)十九大精神

踏上新征程，踐行新思想，激發(fā)新作為。學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會議精神。

二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作

改面貌增設(shè)備，提升綜合服務(wù)能力，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善服務(wù)環(huán)境。為關(guān)愛老年人和兒童的骨骼健康，我中心2017年新增骨密度和骨齡檢測，6月5日-7月3日我中心在市直13所小學(xué)開展了20次主題為“我們的生長發(fā)育”健康教育講座活動，為872名學(xué)生免費(fèi)檢測超聲骨密度。

三、創(chuàng)衛(wèi)工作

在市創(chuàng)衛(wèi)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，動員全體職工參與創(chuàng)衛(wèi)，將創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)列入了重要的議事日程，對“創(chuàng)衛(wèi)”工作進(jìn)行了逐一分解，責(zé)任到人。切實(shí)做到了上下有人管、事事有人抓、件件有落實(shí)的工作格局，同時，認(rèn)真組織全體干部職工積極行動起來，全身心地投入到創(chuàng)建活動中去，確保了“創(chuàng)衛(wèi)”工作落到實(shí)處。

四、醫(yī)療質(zhì)量安全管理

1、堅(jiān)持對中心各醫(yī)療科室進(jìn)行定期醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查，并進(jìn)行匯總、分析。把減少醫(yī)療缺陷，及時排查、消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療事故爭議，杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作來抓。

2、認(rèn)真做好依法執(zhí)業(yè)管理工作。做到了無執(zhí)業(yè)資格醫(yī)師資格和執(zhí)業(yè)護(hù)士資格人員嚴(yán)禁上崗。

3、嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范診療行為，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、疑難危重病人會診轉(zhuǎn)診制度，把醫(yī)療質(zhì)量始終放在首位，堅(jiān)決杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。增強(qiáng)責(zé)任意識，完善各項(xiàng)防范措施，防患于未然。

4、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育，組織全院職工學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，提高法律意識。

5、加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育，樹立正確的人生觀、價值觀、職業(yè)道德觀。教育全院醫(yī)務(wù)人員要以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，減少醫(yī)療差錯的發(fā)生。

6、深入開展“三好一滿意”創(chuàng)建文明窗口單位，規(guī)范促進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處，提高醫(yī)療服務(wù)能力著重從核心制度落實(shí)處方質(zhì)量管理，科室自身建設(shè)幾個方面不斷深入，繼續(xù)“責(zé)任意識，服務(wù)能力”雙提升。

7、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作。成立醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保障醫(yī)療安全。定期進(jìn)行醫(yī)院感染檢查，并進(jìn)行匯總、分析，組織全中心醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)工作，加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理工作，加強(qiáng)醫(yī)院重點(diǎn)部門(注射室和輸液室)的醫(yī)院感染控制工作，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，保證患者醫(yī)療安全。醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)三、加強(qiáng)醫(yī)院臨床用藥管理。對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品管理制度和藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報告制度，及時報告和處置藥品不良反應(yīng)。做到因病施治、合理檢查、合理用藥、規(guī)范收費(fèi)，杜絕濫用藥、濫檢查現(xiàn)象的發(fā)生。

8、加強(qiáng)各類信息的報告、收集和分析。組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《傳染病防治法》，及時上報國家規(guī)定的傳染病。

9、繼續(xù)教育管理：加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員三基訓(xùn)練，護(hù)士長組織每月技術(shù)操作考核，每兩個月理論考試；有計(jì)劃的安排人員到上級醫(yī)院進(jìn)修及參加市醫(yī)學(xué)會組織的短期培訓(xùn)班，積極參與市衛(wèi)計(jì)局組織的全科醫(yī)師培訓(xùn)工作。定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，狠抓各類醫(yī)療文書及處方的規(guī)范書寫工作不放松。

五、基本公共衛(wèi)生服務(wù)

1、城鄉(xiāng)居民健康檔案管理：轄區(qū)居民人數(shù)人，累計(jì)規(guī)范化電子檔案人，規(guī)范化電子建檔率98％，合格數(shù)，合格率92％。2017年我中心門診量人次，愛民社區(qū)服務(wù)站門診量3372人次，楚魯圖社區(qū)服務(wù)站門診量561人次。

2、健康教育：深入社區(qū)居民當(dāng)中健康教育是提高社區(qū)居民群眾自我保健意識和健康水平的重要舉措之一，健康教育和健康促進(jìn)在我中心的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中起著先導(dǎo)和造勢作用。年內(nèi)完成室內(nèi)健康教育講座32期，戶外社區(qū)宣傳、大型義診活動13次，累計(jì)收益人4600余人次；發(fā)放宣傳資料4600余份；家庭出診130余次，同時張貼上級下發(fā)的12種衛(wèi)生防控宣傳畫，更換宣傳欄12期，居民基本健康知識知曉率88％。

3、完成兒童計(jì)劃免疫接種情況：卡介苗41人，乙肝疫苗1368人，其中第一針45人；第二針606人；第三針717人。脊灰疫苗2616人，其中第一丸664人；第二丸713人；第三丸699人；加強(qiáng)540人。百白破疫苗2459人，其中第一針687人；第二針666人；第三針633人；加強(qiáng)473人。A群流腦疫苗1650人，其中第一針983人；第二針667人。乙腦減毒疫苗1079人，其中第一針585；第二針494人。A+C群流行腦膜炎疫苗1123人，其中第一針579人；第二針544人。精白破2459人，麻風(fēng)疫苗731人，麻腮風(fēng)疫苗594人，B型流感450人，水痘672人，甲肝734人，成人乙肝321針，接種率97%，入學(xué)、入托兒童接種證查驗(yàn)：3個學(xué)校，11個幼兒園共886人，打電話886人，發(fā)送手機(jī)短息740條，2017年新生兒461人，實(shí)際建證457人，建卡、證率99％。

4、孕產(chǎn)婦健康管理：孕產(chǎn)婦總?cè)藬?shù)426人，孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理人數(shù)390人，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率90％，產(chǎn)后訪視產(chǎn)婦數(shù)351人，產(chǎn)后訪視率95％，孕產(chǎn)婦規(guī)范化管理370人，孕產(chǎn)婦健康檔案規(guī)范建檔率95％。

5、0-6歲兒童健康管理：0-6歲兒童數(shù)2890人，完成兒童0-6歲保健系統(tǒng)管理2602人，0-6歲兒童保健覆蓋數(shù)2602人，兒童保健覆蓋率90%。

6、老年人健康管理：65歲以上老年人建檔4791人，接受健康管理的老年人數(shù)3545人，65歲以上老年人健康管理率74％，接受健康體檢的老年人數(shù)1838人，健康體檢率52％，健康體檢表完整率100％。

7、高血壓患者健康管理：高血壓患者總?cè)藬?shù)3759人，其中新發(fā)現(xiàn)高血壓患者232人，高血壓規(guī)范化管理2459人，高血壓患者規(guī)范管理率約％，血壓控制率45％。

8、II型糖尿病患者健康管理：年內(nèi)累計(jì)管理II型糖尿病患者1119人，其中新發(fā)現(xiàn)II型糖尿病患者90人，II型糖尿病規(guī)范化管理739人，II型糖尿病患者規(guī)范管理率約66%，血糖控制率42％。

9、重性精神病患者管理：年內(nèi)累計(jì)管理重型精神疾病患者108人，新發(fā)現(xiàn)重型精神疾病患者37人，重性精神病規(guī)范化管理108人，重型精神疾病患者規(guī)范管理率100％。

10、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理：進(jìn)一步健全了衛(wèi)生應(yīng)急管理機(jī)制，完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測預(yù)警制度，加強(qiáng)重大傳染病疫情和其它突發(fā)公共衛(wèi)生事件分析評估預(yù)測工作。強(qiáng)化防控措施，認(rèn)真落實(shí)傳染病監(jiān)測與報告制度，實(shí)行傳染病網(wǎng)絡(luò)直報及零報告制度，并明確了網(wǎng)絡(luò)直報單位責(zé)任人、工作職責(zé)、規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)傳染病及時上報登記，已發(fā)現(xiàn)1例乙肝傳染病患者，已上報。

11、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作：衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管覆蓋率100%，食品安全、飲用水衛(wèi)生安全、學(xué)校衛(wèi)生、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息報告率100%，轄區(qū)內(nèi)五所中小學(xué)實(shí)地巡查各四次，轄區(qū)內(nèi)21家個體門診實(shí)地巡查各四次，年內(nèi)累計(jì)協(xié)助開展衛(wèi)生安全學(xué)校衛(wèi)生非法行醫(yī)和非法采供血實(shí)地巡查共104次，轄區(qū)內(nèi)二次供水單位第三水廠巡查共四次，公共場所共巡查91所單位，其中美容美發(fā)48所，洗浴足道4所，賓館39所。

12、中醫(yī)藥健康管理工作：我中心2017年中醫(yī)治未病治療315人。對3162名65歲以上老年人進(jìn)行中醫(yī)藥健康管理服務(wù)，65歲以上老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)目標(biāo)人群覆蓋率66％，累計(jì)對116名0～36個月兒童進(jìn)行中醫(yī)藥健康管理。

13、結(jié)核病患者社區(qū)管理：結(jié)核病患者15人，治愈5人，規(guī)范化管理15人，結(jié)核病患者（包括耐多藥患者）規(guī)范化管理率100％。

六、醫(yī)聯(lián)體專家坐診

5月2日至今錫盟醫(yī)院高血壓、糖尿病、婦科專家在我中心輪流坐診，門診人次共計(jì)1395人次。

七、雙向轉(zhuǎn)診

嚴(yán)格執(zhí)行基層首診制度和雙向轉(zhuǎn)診制度，要求首診醫(yī)師加強(qiáng)臨床評估工作，我中心有能力救治的，盡量勸服在我中心治療，我中心無條件或無救治能力的，積極協(xié)調(diào)進(jìn)行轉(zhuǎn)診工作。2017年全年，我中心上轉(zhuǎn)病人67人次，成功46人次，接受上級醫(yī)院轉(zhuǎn)診9人次。

八、家庭醫(yī)生簽約式服務(wù)

以“團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任到人”的服務(wù)形式構(gòu)建家庭醫(yī)生責(zé)任制度，形成以“契約式”、“家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)式”為特點(diǎn)的家庭醫(yī)生服務(wù)模式，實(shí)施以人為中心，以家庭為單位，以社區(qū)整體健康維護(hù)為方向的長期的負(fù)責(zé)式照顧和健康管理，力爭早日實(shí)現(xiàn)“戶戶擁有家庭醫(yī)生，人人享有簽約服務(wù)”的目標(biāo)。2017年轄區(qū)內(nèi)常住人口數(shù)為人，常住人口簽約人，簽約率%。轄區(qū)內(nèi)0-6歲兒童數(shù)2890人，已簽約1642人，轄區(qū)內(nèi)65歲以上常住居民4791人，已簽約3315人，轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦426人，已簽約400人，轄區(qū)內(nèi)已管理的高血壓患者3759人，已簽約2405人，轄區(qū)內(nèi)已管理的糖尿病患者1119人，已簽約667人，轄區(qū)內(nèi)已管理的肺結(jié)核患者15人，已簽約15人，轄區(qū)內(nèi)規(guī)范管理的嚴(yán)重精神障礙患者108人，已簽約57人，轄區(qū)內(nèi)殘疾人332人，已簽約186人，轄區(qū)內(nèi)計(jì)劃生育特殊家庭人數(shù)26人，已簽約18人。重點(diǎn)人群簽約率為%。2017年與我中心簽約人群，醫(yī)療費(fèi)用減免20%人數(shù)共計(jì)1916人次。

九、死因監(jiān)測

每兩個月召開一次死因監(jiān)測工作會議，主要內(nèi)容為死亡信息的收集、報告等。每季度組織召開死亡報告討論會，對存在的問題要盡快解決，使《死亡醫(yī)學(xué)證明書》的填寫得到不斷的完善。2017年全年共開具82例死亡證明。

十、精神文明建設(shè)

充分利用宣傳欄、宣傳櫥窗、電子屏幕、等陣地開展“講文明樹新風(fēng)”公益廣告、疾病預(yù)防宣傳，藥品價格公示等做法，積極發(fā)揮“講文明樹新風(fēng)”公益廣告在傳遞文明、引領(lǐng)風(fēng)尚方面的作用。開展形式多樣的文化活動，結(jié)合春節(jié)、元宵、勞動節(jié)、護(hù)士節(jié)、中秋、國慶等重要民族傳統(tǒng)節(jié)日，積極引導(dǎo)干部職工開展形式多樣的文體活動、紀(jì)念活動和節(jié)日民俗活動，在中心門口發(fā)放宣傳材料，如疾病預(yù)防，在行業(yè)中樹立良好的單位形象，擴(kuò)大中心工作在居民心中的影響面，同時也離不開領(lǐng)導(dǎo)和居民對于工作的理解和支持。

中心堅(jiān)持把精神文明建設(shè)工作擺上重要的議事日程。進(jìn)一步健全完善精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成責(zé)任科室組織協(xié)調(diào)，相關(guān)科室各負(fù)其責(zé)，全體人員積極參與的格局。

十一、存在的問題

近年來，隨著醫(yī)改不斷深入，分級診療、醫(yī)聯(lián)體、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)等工作的陸續(xù)開展，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)作用日益凸顯。因我中心房屋處于老城區(qū)繁華臨街地段，中心改擴(kuò)建存在很大困難，現(xiàn)受業(yè)務(wù)用房面積掣肘，人才引進(jìn)、科室規(guī)劃、服務(wù)提升等各方面都受到限制，如健康檔案室與健康教育室同處一室，工作沖突導(dǎo)致工作效率降低；DR等放射性科室與普通科室相距過近，存在安全隱患；加之隨著醫(yī)聯(lián)體等工作推進(jìn)，新設(shè)立的名醫(yī)工作室、專家門診等又加重了科室重疊的現(xiàn)象，部分科室如遠(yuǎn)程會診室至今無法設(shè)立。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站基本標(biāo)準(zhǔn)的通知》（衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2006〕240號）、《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》（建標(biāo)〔2013〕62號）等文件要求，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)人口小于5萬人（含5萬人），建筑面積應(yīng)為1400㎡，設(shè)康復(fù)病床的，每設(shè)一床位至少增加30平方米建筑面積，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心位于寒冷地區(qū)的，建筑面積可增加4％，現(xiàn)我中心業(yè)務(wù)用房面積與標(biāo)準(zhǔn)尚存較大差距。

社區(qū)衛(wèi)生中心工作總結(jié) 篇5

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)如下：

一 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排，為節(jié)能減排宣傳周活動提供組織保障，

認(rèn)真制定了節(jié)能活動周實(shí)施方案，成立了以工會主席為組長、各科室主任為組員的節(jié)能宣傳周活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《實(shí)施方案》，對活動周期間的活動時間、活動地點(diǎn)、活動內(nèi)容進(jìn)行了周密詳細(xì)的安排布署。

二 廣泛宣傳，全民動員，營造良好的輿論氛圍。

在會議室召開了節(jié)能宣傳座談會。學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能減排的政策措施，進(jìn)一步提高對節(jié)能減排重要性的`認(rèn)識，把節(jié)約能源的理念貫穿到各項(xiàng)工作中。開展綠色出行日，倡導(dǎo)工作人員乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。

能源緊缺體驗(yàn)日，停開辦公區(qū)域空調(diào)一天，停開公共場所(如門廳、走廊、衛(wèi)生間)等照明一天節(jié)約型單位建設(shè)日，提倡購買辦公用品符合環(huán)保要求，空調(diào)、照明符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)車輛管理能源耗材管理，

節(jié)約高尚、浪費(fèi)可恥，節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一塊紗布，一根棉。我為節(jié)能環(huán)保獻(xiàn)一策，垃圾分類回收，節(jié)能燈代替白熾燈，白天不開燈，陰天盡量少開燈、并做到人走燈滅。打掃衛(wèi)生洗涮拖布要注意節(jié)約用水，隨手關(guān)水龍頭，夏天空調(diào)溫度設(shè)置在25攝氏度，少使用一次性飯盒，洗米水澆花，節(jié)能燈代替白熾燈運(yùn)用草稿模式，打印機(jī)省墨又節(jié)電，盡量使用電子郵件代替紙類公文，重復(fù)利用公文袋，節(jié)約用錢，合理消費(fèi)等。

“節(jié)能減排周”活動圓滿落幕，得到全院職工的廣大好評，我們會以更加飽滿的工作熱情、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真做節(jié)能減排工作，全面提高公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作水平，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

社區(qū)衛(wèi)生中心工作總結(jié) 篇6

1、婦女保健:全面落實(shí)孕產(chǎn)婦管理項(xiàng)目。1—6月為38人建立孕產(chǎn)婦保健手冊;早孕建冊率80%;孕產(chǎn)婦健康管理率95%，確保孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理工作落到實(shí)處。為備孕婦女發(fā)放葉酸78瓶(去年40瓶)，管理人數(shù)88人(去年11人)。

2、兒童保健:1—6月新建卡58人，管理0到3歲兒童306人，為298人建立兒童保健手冊，289人定期免費(fèi)體檢，管理率96%。

3、計(jì)劃免疫:1—6月共新建接種卡47人，為轄區(qū)各年齡段人員接種疫苗共2687人次。按免疫接種要求適時接種疫苗，0—6歲兒童共接種xx32人次，接種率為98%。完成各種疫苗接種信息錄入上報工作。

4、計(jì)劃生育:完成了上半年育齡婦女普查工作，共檢查婦女1203人次;為育齡婦女發(fā)放各種計(jì)生用品344盒。

5、殘疾人管理:殘疾人共建檔

56份，其中肢體殘疾40人，智力殘疾1人，視力殘疾6人，聽力殘疾5人，多重殘疾1人，在區(qū)殘聯(lián)的配合下建立了殘疾人康復(fù)訓(xùn)練室，為以后的殘疾人康復(fù)訓(xùn)練提供了方便。

6、精神疾病管理:重性精神疾病患者15人，管理15人，管理率100%。為重性精神疾病患者及家屬進(jìn)行了“關(guān)注精神健康”為主題的宣傳活動，指導(dǎo)家屬監(jiān)督患者按時按量服藥，防止意外發(fā)生。

7、健康教育:1—6月舉辦健康教育知識講座5次，發(fā)放各類宣傳資料上萬份，制作健康教育宣傳欄6期，辦黑板報1期，進(jìn)行各種健康宣傳、義診活動16次。

8、居民健康檔案:1—6月新建檔102份。我中心服務(wù)人口總數(shù)約16350人，共建檔11561份，建檔率為70.7%。

9、慢病管理:管理高血壓患者392例(去年92例)，規(guī)范化管理322例(去年92例)規(guī)范化管理率82%;，血壓控制率98%，上半年共報新發(fā)高血壓病例8例。高血壓患者規(guī)范管理率≥60%。規(guī)范管理高血壓患者血壓控制率≥70%。管理糖尿病病人124人，糖尿病患者健康管理率≥30%。對糖尿病患者每季度進(jìn)行面對面隨訪一次，糖尿病患者規(guī)范管理率為82.2%。

10、老年人健康管理:對轄區(qū)65歲以上老年人進(jìn)行健康管理，進(jìn)行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查，在健康教育與健康宣傳時有針對地提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。為本轄區(qū)65歲以上老年人建立花名冊，為下一步體檢工作提供了便捷條件。

11、體檢方面:6月30日止為寶成公司女職工及居民體檢1500余人次。

社區(qū)衛(wèi)生中心工作總結(jié) 篇7

一、及時掌握協(xié)管范圍內(nèi)食品安全、職業(yè)衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、傳染病防治、供水單位及醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基本情況，建立底冊和管理檔案，做到一戶一檔。

二、開展衛(wèi)生法律、法規(guī)及衛(wèi)生知識的宣傳工作，指導(dǎo)行政相對人對從業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生法律、法規(guī)及衛(wèi)生知識的培訓(xùn)；督促從業(yè)人員進(jìn)行預(yù)防性體檢，辦理“健康合格證明”。同時，負(fù)責(zé)開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村衛(wèi)生室衛(wèi)生監(jiān)督信息員的培訓(xùn)工作。

三、實(shí)施經(jīng)常性衛(wèi)生檢查，督促行政相對人按照衛(wèi)生法律法規(guī)進(jìn)行執(zhí)業(yè)活動，并制作檢查筆錄。對違反法律、法規(guī)規(guī)定的行為，出具《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》督促其整改。

四、對拒不整改的或違法情節(jié)較重的行政相對人，應(yīng)及時上報市衛(wèi)生監(jiān)督所，交由衛(wèi)生監(jiān)督人員依法處理，衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管人員要積極予以配合。

五、對轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時上報，并積極配合衛(wèi)生監(jiān)督所處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

六、受理轄區(qū)內(nèi)相關(guān)案件的投訴、舉報，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，及時向市衛(wèi)生監(jiān)督所報告，協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督員開展相關(guān)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作。

七、發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)的非法行醫(yī)案件，及時向市衛(wèi)生監(jiān)督所報告，協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督員做好非法行醫(yī)案件的查處工作。

八、督促社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村衛(wèi)生室衛(wèi)生監(jiān)督信息員開展衛(wèi)生監(jiān)督工作，并定期對其工作進(jìn)行考核評估。

九、完成上級衛(wèi)生監(jiān)督部門指定或交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

社區(qū)衛(wèi)生中心工作總結(jié) 篇8

一、醫(yī)療板塊

1.梳理中心醫(yī)療人員及構(gòu)架，完成20xx年度員工考核，評選優(yōu)秀員工6人；

2.中心1月獲得住院資格，3月正式進(jìn)行住院部營運(yùn)，收住病人逐月上升，截止6月，月收住患者30人，住院收入月收入達(dá)10萬；

3.中醫(yī)科逐漸進(jìn)行人員調(diào)整，增加專職人員，減少兼職人員；業(yè)務(wù)模式逐漸完善，門診和住院進(jìn)行融合，月收入稍有增加；

4.加強(qiáng)各科室制度、流程的管理，完善培訓(xùn)學(xué)習(xí)項(xiàng)目；

5.醫(yī)保進(jìn)科室，各科室根據(jù)醫(yī)保的相關(guān)要求，針對診療項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理、規(guī)范執(zhí)業(yè)；

6.中心收入1、2月約20萬，3、4、5、6月逐月增加達(dá)40萬；

二、公衛(wèi)板塊

1.婦兒保人員更換太快、人員不穩(wěn)定，影響工作質(zhì)量，采用多途徑進(jìn)行招聘，用外派、請上級主管部門相關(guān)負(fù)責(zé)人到中心，進(jìn)行板塊培訓(xùn)；

2. 1-6月半年考核即將開始，第二季度工作較第一季度明顯提升，但仍存在部分細(xì)節(jié)問題需要改進(jìn)和完善；

3. 5月底帶隊(duì)到學(xué)習(xí)，6月調(diào)整人員構(gòu)架組建3個醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，以防結(jié)合的醫(yī)生團(tuán)隊(duì)在6月完成了轄區(qū)內(nèi)慢病管理人群近400戶的入戶工作；

4.年度老年人體檢目標(biāo)620人，截止到6月30日完成老年人體檢430人；

5.家庭醫(yī)生團(tuán)體已在轄區(qū)內(nèi)初設(shè)6個健康教育點(diǎn)，目前已在兩個點(diǎn)各開展一次家庭醫(yī)生到現(xiàn)場進(jìn)行的健康教育活動；

6.衛(wèi)計(jì)局目前劃撥到中心公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)近20萬元；

三、下半年工作計(jì)劃

1.繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院的宣傳，提升各科室門診就診率，提升住院病床使用率，加強(qiáng)口腔、中醫(yī)科建設(shè)，加強(qiáng)中心輔助檢查科室與臨床各科室的配合，提升檢查檢驗(yàn)的開展情況。

2.進(jìn)一步發(fā)揮家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的作用，做好以防結(jié)合，提升轄區(qū)居民對中心的信任度、滿意度。

3.加快中心財(cái)務(wù)改革，盡快進(jìn)行科室成本核算，擬定各科室績效方案，充分調(diào)動員工工作積極性。

4.努力提升中心產(chǎn)值，力爭盡早實(shí)現(xiàn)收支平衡。

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