衛(wèi)生院年度工作計劃系列

擬定工作計劃能幫助你更準確地評估工作量和難度，如何寫出獨特且高效率的工作計劃？讓我們一同探討“衛(wèi)生院年度工作計劃”的秘訣，歡迎查閱參考！

衛(wèi)生院年度工作計劃【篇1】

為切實搞好我鄉(xiāng)病預(yù)防與控制工作，維護社會的穩(wěn)定，依照《中華人民共和國傳染病防治法》，根據(jù)縣衛(wèi)生局、縣疾控中心有關(guān)文件要求;為提高我鄉(xiāng)傳染病防治工作，特別是重點加強學(xué)校等聚集場所甲流感、麻疹、手足口病等防控工作。為了有效的預(yù)防和控制傳染病的爆發(fā)流行，積極做好傳染病防治工作確保我鄉(xiāng)傳染病防控工作的落實，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特制訂我鄉(xiāng)XX年疾病預(yù)防與控制工作計劃

一、加強領(lǐng)導(dǎo)提高認識

衛(wèi)生院高度重視傳染病的預(yù)防控制工作，成立由衛(wèi)生院長肖明星任組長、副院長高敏軍、姜澤良任副組長，公衛(wèi)辦人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。認真組織公衛(wèi)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生落實相關(guān)傳染病防治工作制度。

此項工作是涉及到溈山鄉(xiāng)人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，涉及到社會安定的一項重要工作。我們一定要高度重視統(tǒng)一思想，充分調(diào)動各級人員的積極性和責任感，減少因人為因素導(dǎo)致的傳染病發(fā)生、流行甚至暴發(fā)。

二、加強傳染病防控健康教育宣傳工作

為了有效的預(yù)防傳染病的發(fā)生流行，進一步增強群眾的自我保護意識、提高群眾防病抗病能力，充分利用新聞媒體和衛(wèi)生防治宣傳日，廣泛宣傳有關(guān)傳染病的防治知識;加強全民衛(wèi)生知識健康教育工作，普及各種傳染病的防治知識，提醒公眾保持生活、工作環(huán)境的空氣流通，保持個人衛(wèi)生，多參加體育鍛煉，防止疾病的發(fā)生，如果發(fā)現(xiàn)身體不適及時到醫(yī)院就診。準備在XX年以學(xué)校和村為單位開展6次以上傳染病預(yù)防健康教育講座，開展傳染病宣傳咨詢活動2次以上，利用相關(guān)宣傳日，發(fā)放宣傳單、書寫宣傳標語，利用廣播短信等宣傳方式深入宣傳做到將傳染病防治知識帶到千家萬戶，加強預(yù)防傳染病知識提高預(yù)防傳染病意識。

三、結(jié)種疫苗預(yù)防傳染病

對能夠通過接種疫苗預(yù)防的預(yù)防控制工作提出要求，切實加強免疫工作努力提高廣大免疫接種率，消除預(yù)防接種工作中的隱患;加強對沒有納入擴大免疫管理的其他通過接種疫苗預(yù)防的傳染病防治工作，對可能發(fā)生的疫情暴發(fā)流行的，根據(jù)人群的免疫水平，認真組織做好相關(guān)疫苗的預(yù)防接種工作，加強疾病監(jiān)測工作，嚴密關(guān)注疾病的發(fā)生或流行動態(tài)。

四、加強村級傳染病管理、傳染病預(yù)防控制知識培訓(xùn)、加強疫情監(jiān)測，控制傳染病暴發(fā)流行

1、加強村級傳染病管理，有效利用村級網(wǎng)絡(luò)。制定相關(guān)傳染病的管理制度，確定相關(guān)傳染病管理責任人，加強醫(yī)療文書的完善，切實做到傳染病不漏報、不遲報，切實做到傳染病報告的及時性、準確性，切實加強疫情監(jiān)測，每個村采取村衛(wèi)生室負責制，搞好本轄區(qū)的傳染病控制工作，務(wù)必做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報告、早隔離、早治療，切實將傳染病的發(fā)生率降到最低。

2、進一步加大力度搞好村衛(wèi)生室、個鄉(xiāng)村醫(yī)生、個體醫(yī)生的傳染病防治法學(xué)習，提高他們對傳染病管理的認識，提高傳染病的管理水平，診斷水平，正確處理傳染病人。

3、加強門診日志的登記，做到掛號必有登記，不得漏登、缺項、書寫不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生，門診日志要做到：登記率100%，門診直報率100%，絕不允許錯報、漏報現(xiàn)象發(fā)生。檢驗科、放射科登記基本項目齊全，發(fā)現(xiàn)傳染病，要及時反饋醫(yī)生或公共衛(wèi)生辦公室簽字，此項工作要嚴格按照傳染病管理制度，由傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組商討?yīng)剳汀?2下一頁

衛(wèi)生院年度工作計劃【篇2】

日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，我們應(yīng)當為自己的工作寫一份計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工會工作計劃(2020年衛(wèi)生院工會工作計劃)，供大家賞析。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是縣或鄉(xiāng)設(shè)立的一種衛(wèi)生行政兼醫(yī)療預(yù)防工作的綜合性機構(gòu)，其任務(wù)是負責所在地區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生工作，組織領(lǐng)導(dǎo)群眾衛(wèi)生運動，培訓(xùn)衛(wèi)生技術(shù)人員。本文是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工會工作計劃，歡迎參考!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工會工作計劃

一、指導(dǎo)思想

在區(qū)總工會和院黨支部的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把基層工會組織建設(shè)成為組織健全、制度完善、*到位、服務(wù)有力、作用明顯、黨委靠得住、行政離不開、職工信得過的工會基層組織。

二、今年的主要工作

(一)充分發(fā)揮基層組織的作用，不斷提高醫(yī)院工會的組織能力

我們結(jié)合醫(yī)院工作實際和工會的職能作用，為醫(yī)院和職工搭建交流的平臺。一是建立完善工會工作制度，積極推動工會組織自身建設(shè)。二是在增強職工的會員意識上下功夫，積極推動民主工程建設(shè)。三是在依靠會員開展工會活動上下功夫，積極推進工會委員例會制建設(shè)。四是抓住關(guān)鍵點，夯實醫(yī)院工會工作的干部基礎(chǔ)。

(二)以維護職工權(quán)益為工作重點，切實提高醫(yī)院工會的*能力

為積極調(diào)動職工為醫(yī)院的全面發(fā)展，提升醫(yī)院的對外窗口的形象，充分發(fā)揮好職工工會參謀助手作用，以工會組織向醫(yī)院提出建議,如實進行反映。首先我們抓住規(guī)范運作這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極推行以職代會為基本形式的職工民主管理制度。二是要堅持提高工會組織*能力與提高職工自我*能力相結(jié)合。三是要堅持醫(yī)院工會*與地方工會*相結(jié)合，進一步實施送溫暖工程。

(三)以實現(xiàn)“雙贏”為工作目標，努力提高醫(yī)院工會的服務(wù)能力

以工會組織作用，針對醫(yī)院工作性質(zhì)，我們適時開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，積極推進創(chuàng)新型、節(jié)約型、學(xué)習型、環(huán)保型醫(yī)院建設(shè)。二是進一步開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動，大力推進職工隊伍的知識化進程。三是充分調(diào)動廣大職工的主人翁精神，保持和發(fā)展工人階級的先進性。四是職工思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè)要常抓不懈。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工會工作計劃

為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，完善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，提高村衛(wèi)生室服務(wù)能力，經(jīng)研究，特制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“預(yù)防為主、以農(nóng)村為重點”的衛(wèi)生工作方針，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，優(yōu)化農(nóng)村衛(wèi)生資源配置，逐步縮小城鄉(xiāng)衛(wèi)生差距，滿足農(nóng)民不同層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，從整體上提高農(nóng)民的健康水平和生活質(zhì)量。

二、工作目標

全縣萬人以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須完成2所示范性村衛(wèi)生室，萬人以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成1所示范性村衛(wèi)生室。今年底之前在過埠、揚眉、關(guān)田、鉛廠、長龍等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展示范性村衛(wèi)生室的試點創(chuàng)建工作，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)明年將全面實施。創(chuàng)建內(nèi)容含：農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)、國家基本藥物實施、新農(nóng)合門診統(tǒng)籌以及村衛(wèi)生室的標準化建設(shè)等。

三、實施步驟

(一)試點階段(201x年11月20日—201x年1月20日)。過埠、揚眉、關(guān)田、鉛廠、長龍等5個衛(wèi)生院完成10所示范村衛(wèi)生室創(chuàng)建試點工作，按照創(chuàng)建示范村衛(wèi)生室考核細則，做好方案制定、任務(wù)分解、宣傳發(fā)動、技術(shù)培訓(xùn)、選定創(chuàng)建村衛(wèi)生室等工作?？h衛(wèi)生局將在201x年1月20日前組織人員按照考核細則進行檢查驗收。

(二)全面實施階段(201x年1月21日—201x年6月15日)。在全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展村衛(wèi)生室示范創(chuàng)建工作。

(三)總結(jié)驗收階段(201x年6月16日—201x年6月30日)?？h衛(wèi)生局將組織人員按照創(chuàng)建示范村衛(wèi)生室考核細則，對全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村衛(wèi)生室創(chuàng)建工作進行全面檢查驗收，考核總分400分，320分—360分之間為合格(含320分)，360分以上為優(yōu)秀(含360分)?？偨Y(jié)創(chuàng)建示范村衛(wèi)生室經(jīng)驗，做好資料收集、匯報工作。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為深入推進創(chuàng)建示范村衛(wèi)生室工作的開展，成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

五、工作要求

(一)加強組織，完善機制

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，及時成立組織機構(gòu)，制定工作方案;采取有力措施，加大督導(dǎo)力度，扎實推進創(chuàng)建示范性村衛(wèi)生室工作，不斷完善服務(wù)功能，提高我縣村衛(wèi)生室衛(wèi)生服務(wù)能力，滿足農(nóng)民群眾預(yù)防保健及基本醫(yī)療服務(wù)需求。

(二)加強指導(dǎo)，狠抓進度

我局組織相關(guān)人員定期對全縣創(chuàng)建示范性村衛(wèi)生室工作各項工作進展情況進行專項督查，在開展過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。對開展創(chuàng)建示范性村衛(wèi)生室工作進展落后的單位提出整改意見，確保創(chuàng)建示范性村衛(wèi)生室工作穩(wěn)步實施。

(三)把握時間節(jié)點，確保實效

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要充分認識創(chuàng)建示范性村衛(wèi)生室工作的重要性和必要性，抓住時間節(jié)點、難點，按照目標任務(wù)，明確任務(wù)分工，強化工作責任，確保創(chuàng)建示范性村衛(wèi)生室工作按時完成。本次創(chuàng)建示范性村衛(wèi)生室工作列入年終綜合目標考評，并與農(nóng)村公共衛(wèi)生資金獎勵規(guī)定掛鉤，完成一所示范村衛(wèi)生室經(jīng)驗收合格的綜合考評可加2.5分，兩次驗收不合格的倒扣2.5分;萬人以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成2所示范村衛(wèi)生室經(jīng)驗收合格的綜合考評可加4分，只完成一所示范村衛(wèi)生室經(jīng)驗收合格的不給予加分。同時對按時完成且通過驗收合格的村衛(wèi)生室進行評先評優(yōu)，并按上級規(guī)定標準給予獎勵。對沒有完成一所的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長實行誡勉談話，取消評先評優(yōu)及提拔重用資格。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工會工作計劃

一、積極履行工會的基本職責，抓住重點，做好各項常規(guī)工作。

抓住工會工作的群眾性特點，進一步確立為全體會員服務(wù)的理念，堅持面向大多數(shù)職工;進一步完善職代會制度，依法規(guī)范職代會組織，確保每年召開兩次較高質(zhì)量的職工代表大會。

1、進一步加強職代會制度建設(shè)，維護職工的民主權(quán)益。按時召開好職代會。繼續(xù)加強職代會在促進民主參與、民主決策、民主監(jiān)督方面的制度建設(shè)，繼續(xù)加強職代會的程序建設(shè)，確保職代會議事的規(guī)范性和結(jié)果的合法性，做好意見的匯總和反饋工作。組織職工代表繼續(xù)做好對醫(yī)院中層干部的民主測評工作。

2、深入群眾，傾聽和傳遞職工呼聲，重視對職工思想動態(tài)的研究，及時了解職工工作、生活的新變化和新需要，通過開展多種多樣的活動，積極引導(dǎo)職工健康發(fā)展;充分發(fā)揮工會委員和工會小組長的作用，及時收集職工普遍關(guān)心的熱點問題，對重要的情況通過院務(wù)會、院周會、職代會等時機及時反映，并積極提出建議。

3、以維護職工合法權(quán)益為著眼點，努力建設(shè)穩(wěn)定、和諧的勞動人事關(guān)系，要切實履行基本職責，凡是涉及職工切身利益和實際困難的事，再小也竭盡全力去辦，為職工群眾解難，是工會工作的出發(fā)點和落腳點，要不斷增強工會組織的吸引力和凝聚力。

4、積極開展群眾性的文體活動，促進職工的身心健康。積極響應(yīng)市總工會、衛(wèi)生系統(tǒng)工會的各項指示，為職工參加各類文體活動創(chuàng)造必要的條件和建立有效的激勵機制，以充分調(diào)動職工參與運動的積極性和主動性。

5、繼續(xù)進行"巾幗獻愛心"的活動，做好對困難職工的慰問及病假職工的探望;繼續(xù)做好送溫暖工程，繼續(xù)注重向特殊群體傾斜，堅持幾十年如一日，關(guān)心孤殘兒童，到市兒童福利院慰問。

6、繼續(xù)組織好慶祝"三八"節(jié)、勞動節(jié)、護士節(jié)、春節(jié)等各類節(jié)日慶祝活動。

二、加強工會組織的自身建設(shè)，積極開創(chuàng)工會工作新局面

1、進一步加強工會干部隊伍建設(shè)，以會代訓(xùn)，結(jié)合工作會議，組織工會干部認真學(xué)習有關(guān)理論和上級會議精神，切實提高為群眾服務(wù)的思想意識和從醫(yī)院發(fā)展出發(fā)的大局觀念，以提高素質(zhì)和能力,做好換屆選舉工作。

2、定期召開工會委員會議，研究工會工作。進一步規(guī)范工作程序，提高工作質(zhì)量和效率。做到年初有計劃、年終有總結(jié)、活動有規(guī)程、工作有記錄、建檔齊全、對檔及時完整。注意傾聽職工的意見和要求。充分調(diào)動全體工會會員的積極性和參與意識。

3、找準工會組織在醫(yī)院中的位子，理順醫(yī)院黨政工在醫(yī)院工作中關(guān)系。進一步發(fā)揮工會組織的作用，密切聯(lián)系群眾，協(xié)助黨政做好有關(guān)工作。

三、增強醫(yī)院管理的透明度，推進院務(wù)公開工作深入開展。

積極協(xié)助黨政認真開展院務(wù)公開工作，年初認真制訂工作計劃，抓好各項工作的落實，要做到真公開、全面公開。要在強化管理上下功夫，做到圍繞重點、突出焦點、責任到人、措施到位、不走過場、不流于形式，要加大宣傳力度，營造良好的社會氛圍。

四、緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，積極開展優(yōu)質(zhì)、滿意服務(wù)

以醫(yī)院為中心，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。奉獻愛心服務(wù)，營造舒心環(huán)境，提供放心醫(yī)療。做到服務(wù)到位保障有力，完成醫(yī)院、上級工會交辦的各項工作任務(wù)。繼續(xù)做好"優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽"、"崗位能手"、"巾幗文明示范崗"等優(yōu)質(zhì)服務(wù)的評比工作。

五、評優(yōu)創(chuàng)先，提高工會委員工作積極性

為工會工作上一個臺階，要充分調(diào)動工會委員，工會小組長的工作積極性，鼓勵大家為工會工作獻計獻策，共同把工會工作規(guī)范化，量化.年終做好優(yōu)秀工會小組長，文體活動積極分子，優(yōu)秀通訊員獎，金點子獎等評比工作。

總之，在的工會工作中，一定要把職工的呼聲作為第一信號，把職工的需要作為第一選擇，把職工的利益作為第一考慮，把職工滿意作為檢驗工作的第一標準。

衛(wèi)生院年度工作計劃【篇3】

導(dǎo)語：2009年，我縣衛(wèi)生工作在縣委、縣政府和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的十七大、十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市、縣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略部署，以“規(guī)范化建設(shè)年”為主題，堅持一手抓發(fā)展，一手抓抗震救災(zāi)，完善衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，加強公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，推進城鄉(xiāng)衛(wèi)生均衡發(fā)展，圓滿完成了市、縣下達的各項目標任務(wù)，衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展取得了新進展，抗震救災(zāi)取得

2009年，我縣衛(wèi)生工作在縣委、縣當局和市衛(wèi)生局的帶領(lǐng)下，堅定以黨的十七大、十七屆四中全會精神為教導(dǎo)，深切貫徹落實科學(xué)成長觀，緊緊環(huán)繞市、縣城鄉(xiāng)兼顧、“四位一體”科學(xué)成長的計謀安排，以“典范化構(gòu)筑年”為主題，堅定一手抓成長，一手抓抗震救災(zāi)，美滿衛(wèi)生根本辦法，增富強眾衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生和社區(qū)衛(wèi)生辦事本領(lǐng)構(gòu)筑，促成城鄉(xiāng)衛(wèi)生均衡成長，美滿結(jié)束了市、縣下達的各項目標任務(wù)，衛(wèi)肇奇跡成長獲得了新進展，抗震救災(zāi)獲得了階段性龐大成功。

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1、抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建獲得了龐大結(jié)果

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抗震救災(zāi)緊救助濟和疾病防控受市、縣表揚。汶川地動后，局黨組敏捷探討安排抗震救災(zāi)工作，開動醫(yī)療救護應(yīng)急預(yù)案，局帶領(lǐng)靠前批示，深切各醫(yī)療衛(wèi)生單位構(gòu)造搶險，包管災(zāi)前入院病人的安定轉(zhuǎn)移，妥帖安排和及時醫(yī)治縣腹地動傷員和綿竹、什邡、德陽、汶川等地318名傷病員，收治的入院傷員無一例死亡。構(gòu)造12支醫(yī)療隊共369人次奔赴都江堰、龍池、虹口等地救助轉(zhuǎn)運傷病員464人次。出動疾控和衛(wèi)生監(jiān)督人員885人次增援都江堰、彭州災(zāi)后疫情防控。在我縣災(zāi)區(qū)大眾安排區(qū)建立三級醫(yī)療救治和大家衛(wèi)生辦事系統(tǒng)，遴派6名醫(yī)護人員為727名災(zāi)區(qū)大眾辦事。以飲水衛(wèi)生監(jiān)測和環(huán)境消毒為重點，結(jié)壯抓好災(zāi)后疾病防控，確保了大災(zāi)以后無大疫。訂定災(zāi)后重建對口增援方案，對口增援崇州市錦江鄉(xiāng)、江源鎮(zhèn)衛(wèi)生院災(zāi)后重建，援施醫(yī)療配置代價3萬余元。

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汶川地動后，在短時候內(nèi)結(jié)束全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位災(zāi)情查看摸底和統(tǒng)計工作，對受災(zāi)房屋進行拉網(wǎng)式安定查抄和鑒定，及時式樣了《##縣衛(wèi)生系統(tǒng)災(zāi)后重建2009-2012年籌劃》，結(jié)束了高板等13家衛(wèi)生院的危房排除和加固補綴改革，對縣一病院、縣二病院、縣疾控中間、縣120救助批示中間和趙家、五鳳、云繡衛(wèi)生院等單位受損房屋進行了補綴加固，楊柳社區(qū)衛(wèi)生辦事中間遷建工程正在裝修，五鳳、趙家、云繡衛(wèi)生院改革即將完工，清江衛(wèi)生院已結(jié)束招標，高板、三星、棲賢衛(wèi)生院災(zāi)后重建工程即將掛網(wǎng)招標。如今，已上報并正篡奪6個縣級醫(yī)療衛(wèi)盼望構(gòu)、7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和28個村衛(wèi)生站災(zāi)后重建項目。經(jīng)過議定竭力，全年對上篡奪市當局災(zāi)后重建資金1000萬元，市紅十字會災(zāi)后補綴加固資金200萬元，市財務(wù)補綴加固資金60萬元；中國紅十字總會和紅十字基金會災(zāi)后重建援建資金2117萬元；中間2009年新增農(nóng)村衛(wèi)生根本辦法構(gòu)筑資金562萬元，觸及全縣災(zāi)后重建及加固補綴項目33個。中斷如今，共篡奪資金3939萬元。

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2、衛(wèi)生典范化構(gòu)筑獲得初步結(jié)果

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在縣級醫(yī)療單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院履行典范化構(gòu)筑，典范了辦理系統(tǒng)體例、效用定位、財務(wù)辦理、運行機制和分派軌制、藥品辦理。

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建立了縣病院辦理中間，當真全縣公立醫(yī)療機構(gòu)根本醫(yī)療和大家衛(wèi)生辦事辦理、財務(wù)和資產(chǎn)辦理、人事辦理、突發(fā)大家衛(wèi)肇變亂應(yīng)急和醫(yī)療救助批示調(diào)理。經(jīng)縣委、縣當局檢察贊成，訂定履行了《##縣公立病院和衛(wèi)生院周全履行典范化構(gòu)筑的履行方案》。

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根據(jù)根本醫(yī)療、健康教誨、防備、保健、病愈、籌劃生育技巧辦事“六位一體”辦事模式要求，明了了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生辦事中間的大家衛(wèi)生及根本醫(yī)療辦事兩高文用。

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履行“出入兩條線”和管帳委派制。投資30萬元建立衛(wèi)生財務(wù)集結(jié)付出中間，對醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)履行報帳制集結(jié)辦理，撤除原有掃數(shù)資金帳戶，建立聯(lián)合的收益和付出帳戶，改正和典范開支86項，杜絕同等理開支13萬余元，把握歸還務(wù)增加。制發(fā)了《##縣衛(wèi)生局關(guān)于典范物質(zhì)采購及補葺工作的關(guān)照》，典范了修購開支辦理。

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從頭核定人員式樣、定崗、定責、定薪，全縣24故鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院肯定式樣803人。訂定履行《##縣醫(yī)療衛(wèi)生單位分派方案教導(dǎo)定見（試行）》，職工工錢履行崗?fù)すゅX和績效工錢軌制，促使績效分派向臨床一線、優(yōu)秀人才和緊張崗?fù)A斜。

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縣級醫(yī)療單位藥品堅定陽光彩購，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品堅定“兩網(wǎng)”配送率達100%。履行低利率藥品順加價，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院順加30%，縣級病院順加15%。訂定了藥品、醫(yī)用品采購軌制和根本醫(yī)療用藥目次，嚴厲履行收費標準和收費公示軌制，指導(dǎo)和典范用藥，杜絕“亂查抄”、“大處方”，將縣級醫(yī)療機構(gòu)人均門診費用把握在75元/次擺布，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人均門診費用把握在35元/次擺布；縣級醫(yī)療機構(gòu)人均入院費用把握在280元/床/日擺布，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人均入院費用把握在120元/床/日擺布。

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美滿了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立大家衛(wèi)生所辦法配置，訂定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)大家衛(wèi)生所人員考核軌制，典范了辦理軌制和工作流程。踐諾了發(fā)燒門診、腸道門診、犬傷門診和防備接種門診典范化構(gòu)筑。

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根據(jù)病院等級辦理要求，鞭策醫(yī)療醫(yī)療辦事質(zhì)量連續(xù)改革，進步集體辦事效用。建立美滿了辦理方案，典范了醫(yī)療辦事流程，美滿了《根本醫(yī)療診療項目》、《根本醫(yī)療用藥目次》。在縣級病院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院率先踐諾利用“成都通用門診病歷”。展開了病院藥事辦理委員會教導(dǎo)臨床用藥工作，由專門臨床藥師跟蹤查房，看病歷記錄，看醫(yī)囑、處方等，處方合格率明顯進步，對存在的題目及時反饋并分析、點評、傳達。展開了以病院傳染監(jiān)控、臨床實行室質(zhì)控、病院核心軌制落實為重點的“醫(yī)療安定百日舉動”。加強了醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安定等的履行環(huán)境監(jiān)督查抄，堅定事變沒查明白不放過、因為沒找準不放過、責任究查不到位不放過、整改不到位不放過“四不放過”原則，保險了醫(yī)療安定，低落了醫(yī)療風險。公道調(diào)整病員流向和布局，履行了縣、鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診軌制，雙向轉(zhuǎn)診病員1000余人次。

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現(xiàn)場審驗注冊醫(yī)療機構(gòu)68家，校驗換發(fā)《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)允許證》458個，料理醫(yī)療機構(gòu)注冊不符合要求的項目2236項，依法調(diào)整有關(guān)掛號審批事變1688項，依法撤除有關(guān)掛號審批事變548項；構(gòu)造結(jié)束執(zhí)業(yè)醫(yī)師報名測驗356人，受理執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊145人次、執(zhí)業(yè)護士注冊136人；拜托縣二病院考核醫(yī)師增加執(zhí)業(yè)科目18人次，觸及3個專業(yè)。訂定了《##縣專業(yè)技巧人員按期考核工作履行方案》，對2023名專業(yè)技巧人員進行了按期考核。經(jīng)考核篩查，符合淺顯程序考核1239人，符合平常程序考核784人。開動履行了入院醫(yī)師典范化培訓(xùn)工作。

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訂定履行了《加強病院文化構(gòu)筑履行方案》，聯(lián)合建造了辦事流程標識圖和醫(yī)療、賜顧幫襯護士、大家衛(wèi)生軌制標牌，典范了院容院貌，改進了醫(yī)務(wù)人員形象。

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展開了無償獻血宣揚活動和應(yīng)急獻血練習練習，建立了鞏固的自愿無償獻血步隊。連續(xù)加強了臨床用血辦理。無償獻血和血液安定辦理被成都會評為進步單位。

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撤并不是建制衛(wèi)生院2家。展開典范鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化辦理試點獲得精良結(jié)果。茂盛鎮(zhèn)履行衛(wèi)生院與村站松散辦理，聯(lián)合為村大夫購買醫(yī)療保健品和養(yǎng)老保健品，聯(lián)合質(zhì)量辦理、對形狀象、藥品辦理、財務(wù)辦理、目標考核。廣興鎮(zhèn)將村衛(wèi)生站納入衛(wèi)生院聯(lián)合辦理，從頭籌劃村衛(wèi)生站并由衛(wèi)生院大夫任站長，履行集體辦公，大家衛(wèi)生和根本醫(yī)療辦事均由衛(wèi)生院當真。

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我縣衛(wèi)生典范化構(gòu)筑獲得的結(jié)果獲得了市衛(wèi)生局帶領(lǐng)的富裕必定，工作經(jīng)驗在我縣進行的全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院典范構(gòu)筑漫談會上交換，在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院典范化構(gòu)筑經(jīng)驗交換會上交換，此中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)出入兩條線的告成模式在全市郊縣推行，并遭到《健康報》存眷。

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衛(wèi)生院年度工作計劃【篇4】

按照市、縣衛(wèi)生局的工作安排布置，我院列入全縣首批創(chuàng)建一級甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，為了順利通過市、縣評審團、專家組的評審驗收，使全院職工認識到位，思路清晰、以創(chuàng)促建、創(chuàng)建并舉。

1、從醫(yī)院環(huán)境改造、美化建設(shè)入手，為職工、患者營造一個美觀、舒適的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境;

2、狠抓醫(yī)院科室及部門規(guī)章制度建設(shè)、落實，嚴格規(guī)范醫(yī)療行為、規(guī)避醫(yī)療風險;

3、醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生均等化服務(wù)分工合作，分工明確、責任到人。嚴格執(zhí)行醫(yī)院《工作紀律制度》、《勞務(wù)提成方案》。

4、實行鄉(xiāng)村一體化管理，全面實施國實基本藥制度。

不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是促進醫(yī)院發(fā)展的動力，嚴格醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)療組的重要任務(wù)，20XX年醫(yī)療組根據(jù)年初制度計劃著重從醫(yī)療核心制度落實、病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)幾個方面不斷深入。

今年上半年醫(yī)療組繼續(xù)加大十三項核心制度的執(zhí)行和落實力度，參與科室交班、二級查房、分組查房，對科室的實際情況有了更全面的了解，這使我們在加強制度落實的基礎(chǔ)上更加人性化的管理，在面對科室的危重患者的重點管理方面，首先要求科室及時上報相關(guān)信息，醫(yī)療組備案后及時到科室了解患者病情、查閱病歷后，具體安排全院或科室內(nèi)會診，組織會診人員和時間并參與會診全程確保會診質(zhì)量，這樣說為冬至節(jié)約了時間和精力集中于患者的治療和會診資料收集上，有效提高了科室對患者的治療率。

上半年醫(yī)療組仍不定期抽查科室的運行病歷，終末歸檔病歷實行全部檢查一份不漏。在運行病歷方面重點督查病歷書寫及時性、二級查房的書寫質(zhì)量、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時更正;終末病例的檢查中，醫(yī)療組重點強調(diào)病歷書寫的高質(zhì)量和完整性，包括術(shù)前、太后病例，病情變化處理、陽性檢驗檢查結(jié)果的記錄分析，醫(yī)囑執(zhí)行等。

通過嚴抓病歷質(zhì)量，將各項規(guī)章制度落實到工作中的每個環(huán)節(jié)。在現(xiàn)場考核的基礎(chǔ)上更正情況，對反饋未及時更正者嚴格按照我院制定的“醫(yī)務(wù)工作考核”，針對不同問題進行相應(yīng)處罰。

醫(yī)療組從兩個方面著手，加強對青年醫(yī)生三基理論和臨床技能操作水平面的提升。

臨床和醫(yī)技科室，根據(jù)本科室的工作特點和常見疾病，制定科室的業(yè)務(wù)學(xué)習計劃

提高臨床工程師的急救技能，推動急救工作再上新臺階。通過培訓(xùn)考核，進一步提高了我院醫(yī)務(wù)人員理論和操作水平，推動了醫(yī)療臨床、急救工作的科學(xué)工作化和規(guī)范化進程。

織合衛(wèi)生部20XX年8月份出臺的《抗菌薌臨床應(yīng)用管理辦法》的要求，我院加強對抗菌藥物遴選、采購、處方、調(diào)劑、臨床應(yīng)用和藥物評價的管理。臨床醫(yī)生優(yōu)先選用《國家基本藥物目錄》、《國家處方集》和《國家基本醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險藥品目錄》收錄的抗菌素藥物品種。

1、繼續(xù)實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)-建立居民健康檔案:

20XX年上半年我院在原有基礎(chǔ)上再次入戶調(diào)查，進行以兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、殘疾人以及服務(wù)對象為重點的比較完整而系統(tǒng)地完成健康檔案的建立。

2、健康教育：

健康教育是以村為單位，以村人群為教育對象，以促進居民健康為目的、有組織、有計劃、有評價的健康教育活動。其目的是發(fā)動和引導(dǎo)群眾樹立健康意識，關(guān)心自身、家庭的健康問題。我們以醫(yī)療保健人員為主體，充分利用為居民提供各項醫(yī)療保健服務(wù)的時機和場合，適時開展健康教育活動，如在全科門診、預(yù)防接種、圍產(chǎn)期保健、疾病普查普治、體檢等各項工作中，將健康教育滲透其中，可發(fā)揮其先導(dǎo)作用，提高患者和群眾的參與意識，主動接受衛(wèi)生服務(wù);增強社區(qū)居民的自我保健和家庭保健能力，提高服務(wù)質(zhì)量，體現(xiàn)出公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，并開展健康教育咨詢，使居民獲得正確的醫(yī)療保健知識和方法。20XX年上半年我院擬開展知識講座9次，發(fā)放健康教育宣傳資料5000份。

3、預(yù)防接種：

完善了兒童免疫規(guī)劃信息化管理系統(tǒng)，兒童預(yù)防接種實行信息化管理，為全鎮(zhèn)包括外來人口在內(nèi)的適齡兒童免費提供卡介苗、脊灰疫苗、麻疹疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、乙肝疫苗、乙腦疫苗、流腦疫苗、甲肝疫苗、麻風腮疫苗等疫苗接種;全面掌握了7歲以下兒童的基礎(chǔ)材料，兒童預(yù)防接種建卡率達到100%。按照上級主管部門的要求完成兒童計免接種任務(wù)。使國家一類疫苗單苗合格接種率≥100%，全程接種率≥100%，乙肝疫苗首針及時接種率≥90%，完成擴大免疫信息化管理資料錄入和使用。

4、傳染病防治：

《中華人民共和國傳染病防治法》規(guī)定“國家對傳染病實行預(yù)防為主的方針”。傳染病的控制與管理，遵循“預(yù)防為主，防治結(jié)合，將經(jīng)常性的預(yù)防措施和發(fā)病后的突擊措施相結(jié)合，迅速有效地控制和消滅傳染病，基本公共衛(wèi)生均等化要求全科醫(yī)生在搞好臨床診斷與治療工作的同時，對傳染病的預(yù)防控制采取了“經(jīng)常性的預(yù)防措施”、“疫情出現(xiàn)后的控制措施”、“疫情報告制度”三個方面，及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告社區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病和疑似病例，繼續(xù)實施結(jié)核病、艾滋病等重大疾病防控和國家免疫規(guī)劃。

5、兒童保?。?/p>

“新生兒保健”、“嬰兒保健”、“幼兒期保健”、“學(xué)齡前期保健”、“學(xué)齡期保健”等。首先建立了新生兒訪視制度，自新生兒出生后28天內(nèi)訪視3-4次;時間分別為第3、7、14、28天各訪視一次。每次訪視都有不同的重點內(nèi)容。嬰兒保健主要措施是合理喂養(yǎng)、良好的生活習慣、預(yù)防接種等。嬰兒期應(yīng)每三個月即3、6、9、12個月各進行一次體檢。幼兒期每半年體檢一次;并進行早期教育。為0---6歲進行系統(tǒng)管理。0—6歲兒童保健管理率達98%。

6、孕產(chǎn)婦保健：

對孕產(chǎn)婦進行系統(tǒng)管理，孕產(chǎn)婦保健分孕期保健和產(chǎn)期保健。孕早期及時確診妊娠，保護胚胎，及早進行第一次產(chǎn)前檢查，進入孕中期應(yīng)每月進行一次檢查，營養(yǎng)指導(dǎo)，監(jiān)測胎兒生長發(fā)育。進入孕末期，要孕婦進行自我監(jiān)護，注意胎動次數(shù)，如為高危妊娠，應(yīng)適時計劃分娩。產(chǎn)期保健應(yīng)在分娩過程中及時發(fā)現(xiàn)異常情況進行處理，防難產(chǎn)、防感染、房產(chǎn)傷、防出血、防窒息等。

7、老年人健康管理：

對老年人保健的內(nèi)容與方法很多，主要有健康教育、心理調(diào)整、調(diào)整生活方式減少健康危險因素、適宜的體力勞動等。因此必須進行老年人衛(wèi)生需求和老年人健康調(diào)查，做出診斷，建立老年人健康檔案，根據(jù)老年人健康問題開展針對性服務(wù)。對65歲以上老年人每年進行一次全面體檢，根據(jù)特點，開展多種形式的老年人醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，加強常見疾病的預(yù)防，做好預(yù)防性衛(wèi)生服務(wù)，開展重點慢性病篩查與病例管理。

8、高血壓病管理：

對確診的高血壓患者進行登記管理，完整歸檔。每季度進行一次隨訪，持續(xù)開展健康教育、生活方式干預(yù)和藥物治療三位一體的健康促進活動。對高血壓高危人群開展三級預(yù)防，平衡膳食、戒煙限酒、減輕精神壓力;對35歲以上人群就診時測量血壓。

9、糖尿病管理：

糖尿病是慢性疾病，糖尿病的管理和干預(yù)可使病人正確掌握飲食治療，配合藥物治療，達到理想控制血糖、減少藥物用量、減少醫(yī)療費用、減少并發(fā)癥發(fā)生和發(fā)展、提高病人生活質(zhì)量的目的。糖尿病治療要點為飲食控制運動療法、血糖監(jiān)測、藥物治療和糖尿病教育。良好的健康教育可充分調(diào)動患者的主觀能動性，積極配合治療，有利于疾病控制達標、防止各種并發(fā)癥的發(fā)生和發(fā)展，定期舉辦糖尿病教育講座。

10、重性精神疾病患管理：

患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力，并可能導(dǎo)致危害公共安全和他人人身安全的行為，長期患病者可以造成社會功能嚴重損害。因此，加強對重性精神疾病患者的管理工作成為我院精神衛(wèi)生工作的一項重要任務(wù)。對重性精神疾病患者建立健康檔案、隨訪、按流程提供服務(wù)。

根據(jù)市、縣衛(wèi)生工作會議和上級業(yè)務(wù)部門的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際及20XX年衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作目標管理責任，在工作紀律方面，嚴格遵守工作制度和紀律，認真履行衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)管理職責，做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作，以保護全鎮(zhèn)人發(fā)群眾的健康利益為執(zhí)法宗旨，努力提高衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)水平和能力，保障公共衛(wèi)生安全。

基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目涉及面廣，任務(wù)重，政策性強，我院通過發(fā)放宣傳單、入戶等多種形式宣傳項目實施的重大意義，讓廣大居民充分了解自已能夠享受到的基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容，切實營造濃厚的輿論氛圍。保證公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作規(guī)范開展。全面推行公共衛(wèi)生服務(wù)工作績效考核。制定公共衛(wèi)生服務(wù)考核方案和評定標準，保證公共衛(wèi)生服務(wù)項目任務(wù)的落實和群眾受益。

一、格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實藥品零差率銷售政策。積極學(xué)習新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，強化衛(wèi)生院公益性，落實藥品零差率銷售政策，并試行績效工資改革。成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實、穩(wěn)妥搞好改革。

二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點，加強對院長和醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強醫(yī)療安全責任意識。健全醫(yī)療、護理、功能檢查、放射、化驗等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定切實可行的質(zhì)量目標，實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則，嚴格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。加強監(jiān)督，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀落實獎懲。不斷改善醫(yī)療服務(wù)，嚴格控制醫(yī)療費用，促進合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕患者就醫(yī)負擔。爭取衛(wèi)生院門診人次增加20%，住院人次增加15%。

三、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作。嚴格執(zhí)行疫情監(jiān)測、報告制度。進一步抓好甲型H1N1流感防控，有效地切實抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結(jié)核病、艾滋病、狂犬病、乙腦、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警、流行病學(xué)調(diào)查、疫情報告與疫情處理，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù)，控制傳染病暴發(fā)流行。突出重點疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作。

四、重點抓好免疫規(guī)劃工作。堅持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運轉(zhuǎn)，認真做好國家擴大免疫規(guī)劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測工作。加強兒童預(yù)防接種信息化管理。完成五苗接種任務(wù)。

五、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作，力爭實現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升。落實衛(wèi)生局對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴格控制、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。嚴肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀違規(guī)套出合作基金行為，控制次均住院費用，限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔。

六、加強產(chǎn)科建設(shè)，確保孕產(chǎn)婦安全。認真落實婦幼工作考評標準，加強對基層婦保、兒保工作的督導(dǎo)，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上，孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬以下，嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作，降低殘疾發(fā)生率。落實孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費政策。

七、加強衛(wèi)生院住院樓建設(shè)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專門人員，抓好工程項目建設(shè)。3月招標，4月啟動基礎(chǔ)工程，力爭10月按期完工，12月投入使用。同時，嚴格把握工程質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

八、加強黨務(wù)工作。堅持民主集中制，堅持“三會一課”制度，加強黨的方針政策學(xué)習。加強黨組織建設(shè)，爭取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子。

九、加強衛(wèi)生院行風建設(shè)。繼續(xù)抓好黨風廉政建設(shè)、行風評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風，切實改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

十、加強醫(yī)務(wù)人員教育培訓(xùn)。重點加強對在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育，根據(jù)臨床需求舉辦3期培訓(xùn)班，安排8名業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進修，培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才。積極鼓勵職工參加各種形式的學(xué)歷教育，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護士等資格考試，提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

十一、加強醫(yī)院財務(wù)管理。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度，落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴格規(guī)范。強化財務(wù)監(jiān)督和審計，定期組織專項檢查，嚴肅查處違紀行為。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步完善財務(wù)管理制度，及時堵塞管理漏洞，實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開透明。重點做好醫(yī)療服務(wù)項目、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開，杜絕亂收費現(xiàn)象。

十二、全面推行院務(wù)公開。認真落實院務(wù)公開制度，定期公開藥品采購、財務(wù)收支、評先評優(yōu)等情況，接受職工監(jiān)督。積極開展文體活動，豐富職工文化生活。

十三、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。切實抓好安全生產(chǎn)工作，避免發(fā)生安全責任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。

一、規(guī)范衛(wèi)生院管理，提高服務(wù)質(zhì)量，加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設(shè)，樹立良好形象。結(jié)合“群眾滿意醫(yī)院”、“白求恩杯百日賽“、“三好一滿意”等活動，堅持以病人為中心，繼續(xù)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，完善醫(yī)院各項管理制度。XX年我院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比，加強“三基”“三嚴”培訓(xùn);開展醫(yī)療文件書寫規(guī)范的學(xué)習，提高醫(yī)療文件書寫規(guī)范合格率;嚴格醫(yī)院感染防控措施，杜絕院內(nèi)感染事件，加強供應(yīng)室管理，改善手術(shù)室條件。加強孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理和兒童保健工作，提高住院自然分娩率，降低剖宮產(chǎn)率。加強《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學(xué)習，樹立醫(yī)務(wù)人員的責任感，不斷地提高醫(yī)療技術(shù)，完善自我。加強作風建設(shè)，提高醫(yī)務(wù)人員依法從業(yè)意識和職業(yè)素質(zhì)。

二、積極推進社區(qū)中醫(yī)藥工作，進一步建立農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣的有效途徑和機制。在去年已通過揚州市中醫(yī)特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的基礎(chǔ)上不斷提高全院中醫(yī)藥治療水平和服務(wù)質(zhì)量，今年力爭通過江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院示范中醫(yī)科建設(shè)單位的評選。繼續(xù)重視開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)，提升中醫(yī)藥業(yè)務(wù)收入的比重。逐步開展中醫(yī)康復(fù)治療項目，依靠現(xiàn)有器材和人員，力爭在中醫(yī)康復(fù)上取得較好成績，滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)需求。

三、積極穩(wěn)妥實施基本藥物制度，要統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極主動地轉(zhuǎn)變用藥習慣，自覺執(zhí)行新政策、適應(yīng)新規(guī)定，重新定位衛(wèi)生院的主要職能。開展臨床路徑管理、基本藥物用藥指南、基本藥物處方等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進合理用藥，減少和避免藥品的浪費與濫用，切實降低老百姓的醫(yī)藥費用負擔，讓一線醫(yī)生自覺地使用基本藥物、用好基本藥物，并通過醫(yī)務(wù)人員的宣傳，讓群眾認可基本藥物，改變“貴藥就是好藥”的錯誤觀點，樹立“治病才是好藥”的正確理念，在社會上營造實施基本藥物制度的良好輿論氛圍。

四、創(chuàng)新內(nèi)部績效考核辦法，促進基本醫(yī)療服務(wù)更好發(fā)展。為配合基本藥物制度的實施，衛(wèi)生院工作重心要向公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療轉(zhuǎn)變，要結(jié)合我院實際情況，以服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量為重點，對各科、各人的考核要求細化成各項考核指標，考核過程做到公平公正公開，考核成績與績效工資掛鉤。通過績效考核的杠桿作用，促進了衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)在數(shù)量和質(zhì)量上的提升。

五、進一步做好鄉(xiāng)村一體化管理工作。XX年，所有村衛(wèi)生室也將全面實行基本藥物制度，這將促使我們必須進一步加強鄉(xiāng)村一體化管理工作，對村衛(wèi)生室的房屋，設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及對村醫(yī)生的培訓(xùn)要列為重中之重，努力提高鄉(xiāng)村醫(yī)生對常見病、多發(fā)病的醫(yī)療救助能力，發(fā)揮村衛(wèi)生室在疾病防治、健康教育、預(yù)防保健等公共衛(wèi)生服務(wù)中的基礎(chǔ)性作用。要做到對村衛(wèi)生室工作周周有督導(dǎo)，月月有考評，衛(wèi)生院的人員定時下村去指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，鄉(xiāng)村醫(yī)生有計劃的到衛(wèi)生院接受培訓(xùn)和學(xué)習，堅決推進鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室要實行雙向轉(zhuǎn)診制度，盤活現(xiàn)有資源，方便群眾就診。

六、做好疾病預(yù)防控制工作。加強公共衛(wèi)生體系建設(shè)，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力。切實加強傳染病防治工作。培訓(xùn)督導(dǎo)好各級醫(yī)生，做到對可疑病例及時發(fā)現(xiàn)及時報告，切實發(fā)揮發(fā)現(xiàn)疫情的“前哨關(guān)”的作用。加強預(yù)防接種管理制度，規(guī)范免疫接種門診，提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率。開展健康教育，保持健康文明的生活方式。積極開展改廁改水工作。

七、加強人才培訓(xùn)及繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。人才培養(yǎng)是衛(wèi)生院發(fā)展的關(guān)鍵，我院將選派年青人員外出進修學(xué)習，培養(yǎng)醫(yī)療后備人才，并爭取對外引進優(yōu)秀人才，補充關(guān)鍵崗位缺口。積極招聘醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生，壯大專業(yè)技術(shù)人員隊伍。鼓勵全院職工參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、成人高等教育，為衛(wèi)生院的長遠發(fā)展做好人才儲備。

八、進一步加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè)。積極配合新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，加大宣傳力度，繼續(xù)做好參保農(nóng)民健康免費體檢和農(nóng)民健康體檢檔案建立工作，對體檢結(jié)果及時進行反饋，對體檢中發(fā)現(xiàn)的存在健康問題的人，主動跟蹤隨訪，確保參保農(nóng)民就醫(yī)方便快捷。

九、加強綜合治理工作，保證醫(yī)療安全和生活生產(chǎn)安全;積極開展雙擁和國防教育工作，形成擁軍愛民的工作作風。創(chuàng)造良好的控煙環(huán)境，教育職工養(yǎng)成不吸煙習慣，促進職工身心健康發(fā)展，響應(yīng)政府號召，大力宣傳控煙工作，爭創(chuàng)無煙單位。

衛(wèi)生院年度工作計劃【篇5】

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，按照醫(yī)院確定的發(fā)展總體規(guī)劃和決策部署，緊緊圍繞醫(yī)院改革與發(fā)展兩大主題，不斷解放思想，積極抓好隊伍建設(shè)，切實提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平，著力改善就醫(yī)條件和環(huán)境，努力促進醫(yī)院向效益型醫(yī)院、規(guī)模型醫(yī)院和和諧型醫(yī)院目標邁進，推動醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二、工作目標

醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平大幅上升，基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善，服務(wù)能力明顯增強，醫(yī)德醫(yī)風明顯改善，初步形成醫(yī)院形象品牌。

三、工作重點

（一）繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強基層黨組織建設(shè)。

1. 鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與當前開展的“加強醫(yī)德醫(yī)風、提高服務(wù)能力”主題活動緊密結(jié)合起來，進一步淳化醫(yī)院風氣。

2. 加強基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；

3. 加強政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習，全面提高全院職工及鄉(xiāng)村醫(yī)生、衛(wèi)生員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4. 強化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。

5. 舉辦醫(yī)療業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)水平。

6. 深入農(nóng)戶，做好回訪工作。

7. 加強醫(yī)患溝通、醫(yī)護溝通、科間溝通，樹立主動服務(wù)意識。

8. 做好離退休職工、青年職工、學(xué)科帶頭人、困難職工、患者及其家屬的走訪慰問工作。

（二）加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。

1. 進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范書寫和病案管理工作，及時完成醫(yī)院的病例檔案、醫(yī)囑資料、處方資料、疫苗接種資料、居民健康檔案的收集歸檔工作等。加強醫(yī)療全過程的合理控管，不斷提高醫(yī)療文書書寫質(zhì)量。

2. 規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。按照上級要求開展“整治不正之風”活動和“三好一滿意”活動；開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動；開展“服務(wù)明星”評選活動；嚴禁醫(yī)務(wù)人員收受紅包、回扣現(xiàn)象；開展一次治理商業(yè)賄賂專項整治工作；堅決杜絕亂收費、亂檢查、亂用藥現(xiàn)象發(fā)生。

3. 加強對全院醫(yī)務(wù)人員的教育和管理，對個別違規(guī)違紀人員要敢于碰硬，嚴肅處理。對技術(shù)水平低、責任心不強和有不良行為的人堅決予以辭退。

4. 積極開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作：①積極開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)；②利用宣傳欄和發(fā)放單資料等多種形式對慢性病、孕產(chǎn)婦、兒童進行保健宣傳和健康教育；③及時對轄區(qū)內(nèi)的危、急、重病人做好轉(zhuǎn)診服務(wù)；④做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項考核指標的資料收集工作。

5. 加強重點學(xué)科建設(shè)和新技術(shù)、新項目的開展：①確定學(xué)科帶頭人和學(xué)科骨干；②積極引進和培養(yǎng)醫(yī)療技術(shù)人才；③積極開展院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習；④鼓勵職工參加在職教育及各種形式的培訓(xùn)活動；⑤鼓勵醫(yī)療技術(shù)骨干及學(xué)科帶頭人開展新項目及發(fā)表學(xué)術(shù)論文。

6. 規(guī)范傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理工作：①健全和完善傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度；②加強監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)；③加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，開展經(jīng)常性的培訓(xùn)演練；④做好物資儲備和技術(shù)準備工作；⑤加強宣傳教育，利用發(fā)放資料等形式廣泛宣傳應(yīng)急知識和技能；⑥及時有效處置系統(tǒng)預(yù)警的傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

7. 加強中醫(yī)藥工作，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢：①加強中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)；②加強中醫(yī)藥人才培養(yǎng)；③繼承和挖掘中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢；④加強中醫(yī)藥在預(yù)防保健和康復(fù)中的運用。

8. 加強醫(yī)院衛(wèi)生綜合信息管理系統(tǒng)的管理：①及時更新HIS系統(tǒng)；②加強衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室的網(wǎng)絡(luò)化管理；③加強衛(wèi)生院與各村衛(wèi)生室的硬件建設(shè)。

9. 加強后勤保障：①加強后勤保障工作的規(guī)范化管理；②定期對醫(yī)院的房屋、環(huán)境等進行維修和改造；③積極配合各科室完成各項任務(wù)；④保障正常工作用車；⑤加強水電管理，及時處理供電隱患；⑥加強安全保衛(wèi)工作；⑦加強食堂管理，提高飯菜質(zhì)量；⑧做好環(huán)境衛(wèi)生工作。

10. 加強醫(yī)院各種檔案的管理：①加強對文書檔案的管理；②加強對病案的管理；③加強對人事檔案的管理；④加強對各種活動檔案的管理；⑤ 加強對基建檔案的管理；⑥加強對財務(wù)檔案的管理；⑦加強對防保檔案的管理；⑧加強對設(shè)備檔案的管理。

11. 加強財務(wù)管理，提高資金使用效益：①加強資金管理；②加強固定資產(chǎn)管理；③加強藥品管理；④加強流動資金管理；⑤嚴格控制費用支出范圍和標準。⑤加強審計工作。

12. 加強醫(yī)院宣傳和健康教育：①利用各種媒體（如廣播、電視等）做好健康教育宣傳工作；②定期舉辦健康教育知識

衛(wèi)生院年度工作計劃【篇6】

以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院發(fā)展全局，以構(gòu)建民主公開、獎懲分明和監(jiān)督制約機制為保證，以發(fā)揮黨管人才職能，深化人事分配制度改革為重點，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍、黨員隊伍建設(shè)，加強黨風廉政、行業(yè)作風建設(shè)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，務(wù)求實效，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，提供堅強有力的政治保障。

一、深入推進理論學(xué)習，加強思想政治建設(shè)

各黨支部要按照醫(yī)院《20xx年黨員干部政治理論學(xué)習計劃》，深入學(xué)習黨的群眾路線和黨和國家重要的法律法規(guī)、時事政治、衛(wèi)生工作方針政策等。加強愛國主義、集體主義思想教育，堅持用科學(xué)發(fā)展觀武裝全體黨員干部的頭腦，不斷提高政治理論水平和政治敏銳力。通過深化政治理論學(xué)習，在目標定位上、思路創(chuàng)新上、服務(wù)發(fā)展上體現(xiàn)思想大解放。

要通過錘煉雷厲風行的作風、錘煉求真務(wù)實的作風、錘煉吃苦耐勞的作風推動作風大轉(zhuǎn)變。要通過學(xué)習，達到統(tǒng)覽全局、狠抓重點，協(xié)調(diào)各方、凝心聚力，開拓創(chuàng)新、攻堅克難，夯實基礎(chǔ)、持續(xù)發(fā)展等能力的大提高。要通過學(xué)習，提升執(zhí)政為民的形象，提升艱苦奮斗的形象，提升廉潔從政的形象。在學(xué)習活動中，各支部要聯(lián)系實際，與普法教育、三好一滿意等工作有機結(jié)合起來，建立健全制度和臺帳，制訂計劃并抓好落實。在學(xué)習方式上，可采用集體閱讀、布置討論題、個人自學(xué)、集中討論交流相結(jié)合的方式進行。

在深入推進理論學(xué)習中，院總支一是繼續(xù)開展加強黨風廉政建設(shè)為主題的黨課學(xué)習活動，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習型干部隊伍建設(shè)中的帶頭作用。黨總支成員，特別是主要負責同志都要積極參加黨務(wù)活動;二是建設(shè)好學(xué)習型的干部隊伍。院總支將以創(chuàng)建學(xué)習型單位為契機，教育廣大黨員干部、醫(yī)護員工牢固樹立終身學(xué)習、終身受教育的思想觀念，勤奮學(xué)習科學(xué)文化知識、學(xué)習衛(wèi)生法律法規(guī)、學(xué)習現(xiàn)代科學(xué)管理知識、學(xué)習現(xiàn)代辦公知識，爭當學(xué)習型個人、學(xué)習型科室、學(xué)習型班組，刻苦鉆研自身業(yè)務(wù)，掌握更多的新知識、新技能和新本領(lǐng)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，切實增強為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

二、認真落實黨建目標管理細則，加強組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)

1、認真執(zhí)行《黨建工作目標責任制考核細則》，貫徹落實黨建目標責任制。

院總支將分解落實黨建目標責任制，完善《黨建目標管理考核細則》，并作為支部黨建工作考核的依據(jù)，進一步加大檢查考核力度。各支部要按《細則》有關(guān)條款，逐條逐項地認真抓好貫徹落實，并建立健全支部工作臺賬。認真執(zhí)行黨委成員聯(lián)系點和支部書記例會制度，不斷提高“三會一課”到會(課)率和活動質(zhì)量。支部每半年要召開一次民主生活會，黨委組織送黨課到支部活動每季度不少于一次。黨委成員要過好雙重組織生活，堅持和完善民主集中制原則，重大問題經(jīng)集體討論決定。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高凝聚力、戰(zhàn)斗力和管理決策能力。

黨委和支部要按照“建一流班子、創(chuàng)一流業(yè)績”的要求，努力加強黨支部班子的自身建設(shè)。一是要貫徹黨委中心組政治學(xué)習制度，定期開展理論學(xué)習，提高政治思想理論水平;二是增強干部工作透明度，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，加強干部考核和選拔工作;三是定期召開民主生活會，認真開展黨內(nèi)的批評和自我批評，搞好班子內(nèi)部的團結(jié)與監(jiān)督;四是率先垂范、當好表率，落實好黨風廉政建設(shè)責任制，正確行使手中的權(quán)力，過好金錢、美色、配偶子女關(guān)，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。

3、加強組織建設(shè)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

全年院總支將舉辦支部黨建工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對支部書記、副書記、組織委員進行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，努力提高支部黨建工作水平，增強黨組織的政治堅定性、先進性和戰(zhàn)斗力。各支部要按照《黨小組長工作手冊》中的內(nèi)容，抓好黨小組長的教育與培訓(xùn)工作。

4、加強黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

積極發(fā)揮黨員干部在政治學(xué)習、醫(yī)療服務(wù)、學(xué)術(shù)研究、醫(yī)院改革與建設(shè)中的先鋒模范作用。要號召我們的黨員干部發(fā)揮吃苦在前、享樂在后的奉獻精神，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，改善服務(wù)態(tài)度，全心全意為人民服務(wù)。要帶領(lǐng)和幫助群眾解決工作中出現(xiàn)的新問題、新矛盾。要重視做好對中間層次及后進黨員的教育管理工作，著力解決部分黨員干部黨員意識不強、組織觀念淡漠、先鋒模范作用發(fā)揮不明顯等問題，維護黨組織在群眾中的形象。

5、做好黨員發(fā)展工作，增強黨建工作活力。

各支部要認真按照黨章要求，加強入黨積極分子隊伍建設(shè)。組織入黨積極分子和考察發(fā)展對象的專題教育培訓(xùn)不得少于一次，黨委和支部上黨課時均要吸收入黨積極分子參加。組織他們學(xué)習黨的基本知識和政治理論，幫助他們提高對黨的認識，端正入黨動機，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，充分發(fā)揮他們在醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理工作中的骨干作用，造就一支積極向上的入黨積極分子隊伍。認真執(zhí)行黨員發(fā)展標準、發(fā)展程序和發(fā)展黨員票決制規(guī)定，做好發(fā)展對象的考察、政審工作，嚴格把好黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān)，做到成熟一個發(fā)展一個。各支部必須按時完成年度發(fā)展計劃并報院黨委。加強預(yù)備黨員的教育培養(yǎng)和外出黨員的管理，及時掌握他們的思想和學(xué)習狀況，不斷增強其黨性修養(yǎng)和組織紀律觀念，使他們早日成為合格的黨員。

三、嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，不斷深化干部任用制度改革

一是嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，認真抓好干部的選拔任用工作，加強對選任工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，建立完善考察責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保選拔質(zhì)量。

二是積極推行《重大決策行為規(guī)程》。按照《市管領(lǐng)導(dǎo)班子重大決策行為規(guī)程》要求，采取決策程序公示、重大決策預(yù)告制、決策聽證制等一系列嚴格制度，形成民主科學(xué)決策機制。醫(yī)院將繼續(xù)執(zhí)行重大事項票決制，增加透明度，規(guī)范操作。

三是繼續(xù)實行中層干部競爭上崗。繼續(xù)履行中層干部競爭上崗及聘任制，建立科學(xué)的干部評價機制，堅持以事論人、以績?nèi)∪?，不斷激發(fā)干部隊伍活力。堅持聘任制將進一步強化單位領(lǐng)導(dǎo)的責任意識，發(fā)展意識和服務(wù)意識。加強干部培訓(xùn)，不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)。

四是積極推行全員人事代理，全員聘用制，不斷深化人事制度改革，積極推行全員人事代理，全員聘用制，真正將“單位人”置換為“社會人”，創(chuàng)新人才管理機制，構(gòu)建開放統(tǒng)一的人才市場。加大醫(yī)院的人事分配自主權(quán)，搞活分配方式，充分體現(xiàn)效率優(yōu)先原則，真正做到績效掛鉤。

四、著力加強黨風廉政建設(shè)

(一)推進體制的改革，著力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體制。

醫(yī)院要認真學(xué)習貫徹《關(guān)于建立健全教育制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》和市委《關(guān)于建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的決定》，醫(yī)院要把構(gòu)造教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的總體要求與醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的實際結(jié)合起來，認真分析本單位黨風廉政建設(shè)存在問題的特點，制定和落實相應(yīng)的措施，逐步建立健全督查、考核、獎懲等工作機制，抓好治標，立足治本，著力提高黨風廉政建設(shè)水平。

(二)切實抓好反腐敗“三項工作”，落實各項措施。

1、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。加強對黨員干部的廉政教育，嚴格執(zhí)行黨員干部廉政標準，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。

2、加強對院級領(lǐng)導(dǎo)干部與基建、藥品、設(shè)備、物資采購、人事及勞動工資、財務(wù)管理等熱點崗位的干部及人員的監(jiān)督。院級領(lǐng)導(dǎo)干部、熱點崗位干部及人員要自覺接受組織和職工群眾的監(jiān)督，要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀與榮辱得失觀，始終堅持黨和人民的利益高于一切。嚴格執(zhí)行中紀委規(guī)定的四大紀律與八項要求，時刻注意自重、自警、自薦、自勵。發(fā)揚艱苦奮斗和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，狠剎鋪張浪費、公款吃喝、超標準接待、化公為私的行為，努力從源頭上遏制不正之風的滋生和蔓延，實施標本兼治，認真履行教育、監(jiān)督、懲處、保護四項職能。做好信訪工作，對群眾來信來訪做到事事有落實、件件有交待，對違規(guī)違紀黨員，嚴格按照有關(guān)條款和程序予以處理，決不姑息手軟。

3、繼續(xù)開展糾正部門和行業(yè)不正之風工作。

廣泛開展醫(yī)德醫(yī)風教育，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，認真查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中收取回扣、收受紅包等行為。推進醫(yī)藥購銷制度的改革，加強對藥品等招標過程和中標結(jié)果情況的監(jiān)督，努力減輕患者不合理的醫(yī)療費用負擔。

(三)繼續(xù)推進“效能革命”，不斷提高醫(yī)院服務(wù)水平。

堅持規(guī)范管理，熱情服務(wù)，進一步提升醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和醫(yī)院形象，合理減化醫(yī)療流程，創(chuàng)建“人民滿意醫(yī)院”。探索醫(yī)院工作效能考核辦法，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。

五、抓好結(jié)對共建，推進同創(chuàng)共建

認真抓好社區(qū)結(jié)對共建工作。拓展共建活動內(nèi)容，積極參與文明社區(qū)創(chuàng)建活動，在黨員進社區(qū)工作中力爭取得新成效。要以進一步促進院容院貌、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療秩序為抓手，嚴格對照共建重點工作計劃和考核標準，緊扣時點，明確職責，務(wù)實高效，確保各項指標全部達標。在抓好硬件建設(shè)的同時，按時報送計劃、總結(jié)和創(chuàng)建信息，做好創(chuàng)建資料的整理歸檔，切實把共建幫扶的各項目標任務(wù)落到實處。切實加強社會主義精神文明建設(shè)，塑造和諧之魂。有針對性地開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，積極倡導(dǎo)健康文明、積極向上的生活方式，努力提高整體文明程度。

六、繼續(xù)做好“三萬” 幫扶工作

按照市委統(tǒng)一部署，積極制定幫扶措施，重點推進幫扶項目，及時解決在幫扶中遇到的具體問題，并達到預(yù)期效果。

七、統(tǒng)籌兼顧，全面完成各項工作任務(wù)

繼續(xù)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，注意黨外干部的培養(yǎng)，及時提出黨外領(lǐng)導(dǎo)干部、黨外后備干部推薦建議意見;認真開展黨外知識分子聯(lián)誼活動;抓好老干部管理工作，落實老干部的政治生活待遇，豐富老干部活動，做到老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂;繼續(xù)做好院務(wù)公開工作，不斷擴大院務(wù)公開的內(nèi)容和項目，加大群眾的監(jiān)督力度;繼續(xù)堅決執(zhí)行基本國策，抓好計劃生育工作;繼續(xù)在廣大婦女同志中開展巾幗文明示范崗創(chuàng)建;做好工會和工青團工作，充分發(fā)揮群團組織在醫(yī)院改革與發(fā)展中的積極作用。

衛(wèi)生院年度工作計劃【篇7】

衛(wèi)生院藥房管理年度計劃

隨著社會的發(fā)展和人們對健康的關(guān)注度越來越高，衛(wèi)生院的作用在社會中變得越來越重要。作為衛(wèi)生院中最關(guān)鍵的一環(huán)，藥房的管理顯得尤為重要。為了確保衛(wèi)生院藥房的正常運行和服務(wù)質(zhì)量的提升，制定了一份新的衛(wèi)生院藥房管理年度計劃。

第一部分：基礎(chǔ)設(shè)施升級及人員培訓(xùn)

我們將對衛(wèi)生院藥房的基礎(chǔ)設(shè)施進行升級。我們計劃對藥房進行改造，完善藥品儲存設(shè)備、展示臺和柜臺等。同時，我們將引進新的電子管理系統(tǒng)，用于藥品進銷存的管理，以提高藥品購入和銷售的效率與準確性。我們還將加強對藥品管理人員的培訓(xùn)，確保他們具備專業(yè)知識和技能，提高服務(wù)水平和工作效率。

第二部分：藥品品種的優(yōu)化選擇

為了提高顧客的滿意度，我們將優(yōu)化藥品品種的選擇。通過市場調(diào)研和統(tǒng)計分析，我們了解到患者最常用的藥品種類，并且根據(jù)患者需求來選擇供應(yīng)商，以確保藥品質(zhì)量和價格的合理性。我們還將根據(jù)衛(wèi)生院的特點，采購一些常見疾病的急救藥品，確保緊急時刻可以迅速應(yīng)對。

第三部分：藥品庫存管理與藥品過期處理

為了有效管理藥房的藥品庫存，我們將建立一套科學(xué)的庫存管理制度。該制度將包括采購計劃、庫存盤點、藥品分類、快捷供應(yīng)等流程。通過精確的數(shù)據(jù)分析和庫存控制，我們將確保藥房的藥品不過多，也不過少，最大限度地減少浪費。我們還將制定嚴格的藥品過期處理規(guī)范，避免過期藥品對患者健康造成潛在的威脅。

第四部分：藥品安全監(jiān)測和藥品信息管理

為了確保藥品的質(zhì)量和安全，我們將建立藥品安全監(jiān)測系統(tǒng)。該系統(tǒng)將監(jiān)測藥品的質(zhì)量標準、真?zhèn)舞b別、使用效果等方面。同時，我們還將加強藥品信息的管理，確保藥品的來源和去向可追溯。我們將定期進行藥品效果和不良反應(yīng)的統(tǒng)計分析，以便及時調(diào)整和改進藥品的選擇和使用。

第五部分：服務(wù)質(zhì)量的提升

為了提高藥房的服務(wù)質(zhì)量，我們將加強與患者的溝通和合作。我們將改善藥房的環(huán)境，提供更加舒適和便捷的就診環(huán)境。我們還將培訓(xùn)藥房的工作人員，提高他們的服務(wù)意識和溝通技巧。我們還將定期開展用戶滿意度調(diào)查，了解用戶的需求和意見，為他們提供更好的服務(wù)。

以上就是衛(wèi)生院藥房管理年度計劃的詳細內(nèi)容。通過對基礎(chǔ)設(shè)施的升級、藥品品種的優(yōu)化選擇、庫存管理與藥品過期處理、藥品安全監(jiān)測和藥品信息管理以及服務(wù)質(zhì)量的提升等方面的改進，我們相信藥房的管理將更加高效和科學(xué)，提高患者滿意度和信任度。這不僅有利于衛(wèi)生院的發(fā)展，也為廣大患者提供了更好的醫(yī)療服務(wù)。

衛(wèi)生院年度工作計劃【篇8】

衛(wèi)生院應(yīng)急管理年度計劃

衛(wèi)生院作為基層醫(yī)療保健機構(gòu)的重要組成部分，應(yīng)當具備應(yīng)急管理的能力，能夠應(yīng)對各種突發(fā)事件和災(zāi)害。為了確保醫(yī)療服務(wù)的順利開展和患者的安全，衛(wèi)生院應(yīng)制定一份詳細具體且生動的應(yīng)急管理年度計劃。

一、制定應(yīng)急管理年度計劃的背景與目的

衛(wèi)生院作為一家醫(yī)療機構(gòu)，面臨著各種突發(fā)事件和災(zāi)害的威脅，例如傳染病暴發(fā)、火災(zāi)、地震等。為了增強應(yīng)對突發(fā)事件的能力，保障患者和醫(yī)務(wù)人員的安全，制定應(yīng)急管理年度計劃勢在必行。該計劃的目的是為了明確應(yīng)急管理的組織架構(gòu)、工作原則和工作內(nèi)容，確保在應(yīng)急情況下能夠迅速、高效地提供醫(yī)療服務(wù)。

二、應(yīng)急管理年度計劃的編制方法

1. 成立應(yīng)急管理工作小組：衛(wèi)生院應(yīng)成立由院領(lǐng)導(dǎo)和各科室主要負責人組成的應(yīng)急管理工作小組，負責計劃的編制、實施和監(jiān)督。

2. 建立應(yīng)急管理的組織架構(gòu)：明確應(yīng)急管理小組的職責和工作流程，制定與之配套的制度和流程文件，確保人員的職責和協(xié)作關(guān)系清晰明確。

3. 分析風險與需求：通過對衛(wèi)生院周邊環(huán)境、設(shè)施、人員和服務(wù)的風險評估，確定可能發(fā)生的突發(fā)事件和災(zāi)害類型，明確需求和優(yōu)先級。

4. 制定應(yīng)急預(yù)案：根據(jù)不同的風險和需求，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，包括應(yīng)對方案、應(yīng)急演練和應(yīng)急資源準備等。

5. 制定應(yīng)急演練計劃：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，制定應(yīng)急演練計劃，定期組織應(yīng)急演練，提高醫(yī)務(wù)人員的應(yīng)急處置能力和協(xié)作能力。

6. 定期更新與完善：根據(jù)實際變化和演練情況，及時更新應(yīng)急預(yù)案和相應(yīng)的管理制度，不斷完善應(yīng)急管理體系。

三、應(yīng)急管理年度計劃的具體內(nèi)容

1. 應(yīng)急準備工作：包括應(yīng)急管理人員的培訓(xùn)與教育、應(yīng)急資源的準備、通訊設(shè)備的檢修與更新等。

2. 應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)：建立完善的應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)，及時獲取有關(guān)突發(fā)事件和災(zāi)害的預(yù)警信息，為決策提供依據(jù)。

3. 應(yīng)急物資儲備與管理：建立應(yīng)急物資儲備制度，確保所需物資的及時供應(yīng)和有效管理。

4. 應(yīng)急演練計劃：根據(jù)不同的突發(fā)事件和災(zāi)害類型，制定相應(yīng)的應(yīng)急演練計劃，定期組織演練，提高醫(yī)務(wù)人員的應(yīng)急處置能力。

5. 應(yīng)急工作的組織管理與協(xié)調(diào)：建立健全的應(yīng)急工作的組織和協(xié)調(diào)機制，確保應(yīng)急管理小組的有效運作。

6. 信息共享與應(yīng)急指揮平臺：建立信息共享和應(yīng)急指揮平臺，提高信息的及時傳遞和共享，提升應(yīng)急管理的效率。

7. 應(yīng)急演練及應(yīng)急臺賬的記錄與及時記錄應(yīng)急演練的情況和應(yīng)急處置的過程，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為應(yīng)急工作的改進提供依據(jù)。

四、應(yīng)急管理年度計劃的實施與監(jiān)督

1. 將應(yīng)急管理年度計劃納入衛(wèi)生院的日常管理工作，及時組織實施。

2. 對應(yīng)急管理工作進行有效的監(jiān)督和考核，確保應(yīng)急措施的質(zhì)量和有效性。

3. 定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可操作性和實施效果。

4. 不斷開展應(yīng)急管理培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的應(yīng)急處置能力和協(xié)作能力。

在當前社會穩(wěn)定性和復(fù)雜多變的環(huán)境下，衛(wèi)生院應(yīng)急管理年度計劃的制定對于醫(yī)療機構(gòu)的安全和正常運行至關(guān)重要。只有制定了詳細、具體、生動的應(yīng)急管理年度計劃，衛(wèi)生院才能在面對突發(fā)事件和災(zāi)害時迅速、高效地應(yīng)對，保障醫(yī)療服務(wù)的順利進行，為人民群眾的健康提供堅實的保障。

衛(wèi)生院年度工作計劃【篇9】

20__年，醫(yī)院工作的總體思路是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的xx大和xx屆二中、三中、全會精神，以深化公立醫(yī)院改革為核心，以創(chuàng)新發(fā)展為理念，以高質(zhì)量通過“二甲”復(fù)審為動力，在鞏固質(zhì)量建設(shè)成果基礎(chǔ)上，大力加強學(xué)科建設(shè)，培育特色，提升服務(wù)，打造品牌，在新的發(fā)展形式下把握新的機遇，實現(xiàn)新的突破，確保群眾就醫(yī)獲得感和滿意度持續(xù)提升。

一、著力規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療效率和管理水平

一是強化制度。進一步細化各項規(guī)章制度，使每項制度標準具有指導(dǎo)性、可操作性及全院適用性，強化制度管人、管事的規(guī)矩意識，堅持用制度管人，靠制度管事，用制度和標準制約醫(yī)療行為、職業(yè)操守及服務(wù)態(tài)度，不斷改進管理思路，改善管理方法，優(yōu)化管理流程、量化管理責任、規(guī)范管理行為，提高制度執(zhí)行力，提升管理效果。

二是優(yōu)化績效。進一步強化績效考核導(dǎo)向作用，依托信息化建設(shè)平臺，充分發(fā)揮績效考核的指揮棒作用，不斷優(yōu)化績效管理與考核體系，以醫(yī)療質(zhì)量、運營效率、持續(xù)發(fā)展、滿意度測評等指標體系為切入點，充分發(fā)揮員工的積極性和潛在能力，更好地實現(xiàn)公立醫(yī)院管理目標。

三是規(guī)范管理。嚴格落實醫(yī)療法律法規(guī)以及部門規(guī)章和規(guī)范性文件，加強醫(yī)療質(zhì)量管理制度建設(shè)，完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系，構(gòu)建長效工作機制。進一步規(guī)范臨床診療行為，制定落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，健全醫(yī)療風險防范機制，改進醫(yī)療服務(wù)模式，提升服務(wù)質(zhì)量和效率。

四是確保安全。不斷強化醫(yī)療服務(wù)過程中的質(zhì)量監(jiān)管，從診療行為、服務(wù)方式、院感防控、后勤保障、信息建設(shè)等各個方面發(fā)力，不斷規(guī)范安全管理流程，完善醫(yī)院安全評價監(jiān)督體系，及時排查安全隱患，嚴把質(zhì)量關(guān)，筑牢安全防線。

五是促進發(fā)展。抓住重點工作和工作重點以及薄弱環(huán)節(jié)，深入貫徹落實縣委書記薛澤通在鹽山縣第xx屆人民代表大會第四次會議上的重要講話精神，將“不落實”是的風險貫穿工作始終，找準職責定位，明確工作方位，注重改革創(chuàng)新，找準問題根源，從源頭上解決問題。加強督導(dǎo)檢查，促進工作落實，真正使職工有觸動、有壓力、有動力、有活力、有干勁，齊心協(xié)力推動醫(yī)院健康快速發(fā)展。

二、全力加強學(xué)科建設(shè)，提升醫(yī)院核心競爭力

一是強化重點學(xué)科建設(shè)。內(nèi)科系統(tǒng)在現(xiàn)有專業(yè)分組基礎(chǔ)上，積極探索學(xué)科建設(shè)新途徑，初步建立專業(yè)特色突出、業(yè)務(wù)發(fā)展方向明確、綜合實力集中的專業(yè)科室。

二是突出重癥醫(yī)學(xué)建設(shè)。在神經(jīng)外科重癥監(jiān)護室進一步規(guī)范提高的基礎(chǔ)上，參照“二甲”復(fù)審標準，規(guī)劃急診ICU的建設(shè)，整合醫(yī)院急診科、120、重癥醫(yī)學(xué)力量，探索建成集院前急救、急診室、重癥搶救為一體的診療體系，進一步優(yōu)化救治流程，提高救治能力。

三是完善特色門診建設(shè)。在20xx年四個特色門診初步建成開診的基礎(chǔ)上，找出差距與不足，著力提升特色門診服務(wù)能力，增強服務(wù)效能，突出特色內(nèi)涵，提高綜合實力和醫(yī)療輻射力。（WwW.swy7.com 申請書范文網(wǎng)）

四是深化“五大中心”內(nèi)涵建設(shè)。深化卒中中心建設(shè)，促進內(nèi)在質(zhì)量的持續(xù)提升，進一步加快胸痛中心建設(shè)進程，全力迎接胸痛中心專家驗收，同時以胸痛中心驗收為契機，不斷提升管理能力，提高創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重新生兒救治中心的救治能力，達到“五大中心”不斷完善、提高、發(fā)展的目的。

五是推進麻醉學(xué)科建設(shè)。麻醉科醫(yī)療服務(wù)涵蓋臨床麻醉、疼痛診療、監(jiān)護治療、急救復(fù)蘇等門（急）診和住院服務(wù)多個領(lǐng)域，提高麻醉質(zhì)量與安全至關(guān)重要。本年度將通過合理配置人力資源、加強麻醉科隊伍建設(shè)等方式提高麻醉專業(yè)技術(shù)水平，推動麻醉專業(yè)能力提升和質(zhì)量控制體系建設(shè)。

六是加強影像學(xué)科建設(shè)。準確掌握影像學(xué)科發(fā)展新形勢，以先進診斷設(shè)備為技術(shù)支撐，與臨床科室建立良好協(xié)作關(guān)系，深入臨床參加會診及病例討論，為臨床診斷提供可靠的影像支持，不斷提升影像技術(shù)能力，提高診斷符合率，促進影像學(xué)綜合實力的提升。

三、大力拓展合作空間，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展

一是深化與上級醫(yī)院的醫(yī)聯(lián)體協(xié)作。在現(xiàn)有醫(yī)聯(lián)體建設(shè)基礎(chǔ)上，進一步擴充與知名醫(yī)院、知名專業(yè)、知名專家的合作數(shù)量，提高合作質(zhì)量，充分利用合作優(yōu)勢，不斷拓展合作空間，通過合作單位技術(shù)指導(dǎo)、人才培養(yǎng)、資源共享等多種形式，實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量提升。同時深化與現(xiàn)有醫(yī)聯(lián)體協(xié)作單位的合作，鞏固合作成效，深挖合作潛力，達到深層次綜合實力提升的目的。

二是加強緊密型醫(yī)共體建設(shè)。根據(jù)上級文件精神，充分發(fā)揮二甲綜合醫(yī)院的優(yōu)勢，在醫(yī)院管理、技術(shù)提升、專科建設(shè)以及人才培養(yǎng)等方面對醫(yī)共體合作單位進行深度扶持，以改善群眾就醫(yī)感受為落腳點，以提升基層服務(wù)能力為核心，深化醫(yī)共體建設(shè)內(nèi)涵，把幫扶工作落到實處，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的有效下沉，為提升縣域醫(yī)療整體效能發(fā)揮引領(lǐng)作用，共同造福縣域百姓。

三是積極推進遠程門診建設(shè)。以互聯(lián)網(wǎng)為載體和技術(shù)手段，開通遠程門診業(yè)務(wù)，利用“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的全新服務(wù)模式，有效實現(xiàn)患者醫(yī)生間的在線問診接診服務(wù)，既促進醫(yī)務(wù)人員專業(yè)能力提升，又打破傳統(tǒng)醫(yī)療空間的限制，讓人民群眾足不出縣就能享受到“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”帶來的優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的醫(yī)療服務(wù)。

四、深入挖掘優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，提升內(nèi)在服務(wù)質(zhì)量

一是夯實優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，促進“五聲”服務(wù)活動的深入開展，切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，創(chuàng)新工作模式，將“優(yōu)質(zhì)護理”延伸。針對不同層次患者的需求，做好由夯實基礎(chǔ)護理向?qū)I(yè)化、個體化、精準化護理的轉(zhuǎn)變。

二是提高護理服務(wù)水平。樹立全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)在每一個細小環(huán)節(jié)，每一個流程節(jié)點，以精湛技術(shù)為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為載體，全心全意為患者服務(wù)，不斷提升護理服務(wù)能力，優(yōu)化護理工作流程，敢于創(chuàng)新勇于嘗試，堅持向?qū)？苹o士方向發(fā)展。

五、強化醫(yī)院信息化建設(shè)，提高群眾就醫(yī)獲得感

一是以適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院建設(shè)發(fā)展為目標，不斷完善信息化建設(shè)平臺，促進醫(yī)院管理信息系統(tǒng)與臨床信息系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)醫(yī)療與管理的深度融合，不斷創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式，提高工作效率，提升科學(xué)管理水平和便民服務(wù)水平，更大程度上滿足患者診療需求，提高群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。

二是充分滿足互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康需求，逐步實現(xiàn)全院人力資源網(wǎng)絡(luò)化統(tǒng)一管理，實現(xiàn)感染監(jiān)控信息化、患者麻醉管理信息化、不良事件上報信息化、臨床路徑信息化、日常統(tǒng)計學(xué)評價信息化的目標，同時改造電子病歷系統(tǒng)，達到電子病歷三級水平。

六、以評促建多措并舉，確保通過“二甲”復(fù)審

一是以“二甲”復(fù)審為動力和方向，進一步挖掘優(yōu)勢力量，提高以技術(shù)含量為主導(dǎo)的服務(wù)質(zhì)量，打造優(yōu)勢品牌，持續(xù)推進醫(yī)療服務(wù)效能的發(fā)揮，形成一種“院有重點、科有特長、人有專長”的新局面，實現(xiàn)技術(shù)新突破、業(yè)務(wù)新進展、團隊新作為、科室新提高，為“二甲”復(fù)審提供強有力保障。

二是緊緊圍繞“二甲”創(chuàng)建目標，牢牢把握“以評促建、以評促改、評建并舉、強化內(nèi)涵”的方針，針對自評、互評及專家指導(dǎo)過程中存在的問題，做好分工，加強協(xié)作，對照標準，逐一梳理，仔細查找缺陷和不足，制定整改措施，限期落實到位。

三是將“二甲”復(fù)審作為提升內(nèi)涵質(zhì)量的利劍，不斷加強信息化建設(shè)，強化醫(yī)療質(zhì)量和安全的監(jiān)管，助力提升醫(yī)療服務(wù)能力和醫(yī)療管理水平。切實將等級評審與日常工作有機結(jié)合，把PDCA持續(xù)改進理念貫徹于日常各項工作中，舉全院之力，眾志成城全身心投入到復(fù)審工作中來，做到事事有督導(dǎo)，件件有著落，確保高質(zhì)量通過“二甲”復(fù)審。

七、積極營造宣傳氛圍，打造特色醫(yī)院文化

一是明確醫(yī)院的發(fā)展定位、服務(wù)定位、發(fā)展方向，制作推出醫(yī)院宣傳片，更新連廊展板宣傳內(nèi)容，將與電視臺合作錄制的18期健康之路專題節(jié)目納入信息發(fā)布系統(tǒng)。根據(jù)醫(yī)院宣傳方向和宣傳手冊內(nèi)容，精準把握科室發(fā)展目標，推出具有突出專業(yè)特色的科室宣傳手冊，充分體現(xiàn)醫(yī)院文化建設(shè)的的與時俱進性，豐富文化建設(shè)內(nèi)涵，凸顯醫(yī)院文化特色，打造醫(yī)院文化精神。

二是拓寬思路創(chuàng)新宣傳形式，切合實際改進宣傳方法，進一步增強宣傳的針對性和實效性。不拘形式、多種途徑把醫(yī)院的特色醫(yī)療、專家?？?、服務(wù)理念、亮點重點等宣傳出去，擴大醫(yī)院的社會影響力，讓群眾認識醫(yī)院的專家，熟悉醫(yī)院的專長，真正達到“品牌效應(yīng)、社會效應(yīng)”的目的。

三是充分利用電視、院報、公眾號、短視頻等宣傳媒介，把握輿論導(dǎo)向，突出時代精神，聚焦熱點重點，弘揚主旋律，傳播好聲音，凝聚正能量，打造健康、積極的醫(yī)院宣傳平臺。探索利用抖音、快手等微視頻、微電影等大眾喜聞樂見的方式強化宣傳效果，增加大眾關(guān)注度。

衛(wèi)生院年度工作計劃【篇10】

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護理部年度工作計劃

隨著衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展，護理部門作為衛(wèi)生醫(yī)療團隊的重要組成部分，承擔著非常重要的工作任務(wù)。為了切實有效地提高護理服務(wù)水平，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護理部門必須制定具體生動的年度工作計劃。

“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護理部年度工作計劃”是一份非常重要的文件，它規(guī)劃著護理部門的發(fā)展方向，指導(dǎo)著護理部門年度工作的開展。本篇文章將從以下三個方面著重介紹鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護理部門的年度工作計劃。

一、加強專業(yè)技能培訓(xùn)

提高護理服務(wù)質(zhì)量，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護理部門的首要任務(wù)。要做好這項工作，就必須注重員工的專業(yè)技能培訓(xùn)。在年度工作計劃中，護理部門應(yīng)該制定詳細的培訓(xùn)計劃，根據(jù)員工的崗位特點和存在的問題，確定培訓(xùn)課題、形式和時間，并統(tǒng)籌安排護理人員參加技能競賽和學(xué)術(shù)交流活動，提高護理人員的專業(yè)能力水平。

二、開展健康促進活動

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護理部門的工作不僅僅是為病人服務(wù)，更應(yīng)當促進健康，預(yù)防疾病。在年度工作計劃中，護理部門應(yīng)該加強與其他部門的協(xié)作，組織開展健康促進活動，為群眾提供健康咨詢服務(wù)，指導(dǎo)群眾正確預(yù)防疾病的方法和時機。如開展口腔健康活動、糖尿病防治教育、心理健康講座等多種形式的健康促進活動，廣泛宣傳健康知識，增強公眾的健康意識。

三、提高服務(wù)管理質(zhì)量

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護理部門在服務(wù)管理中，要完善文件資料的管理，加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析和管理，協(xié)調(diào)整個醫(yī)院的醫(yī)患矛盾。在年度工作計劃中，護理部門應(yīng)該建立完善的服務(wù)管理制度和流程，規(guī)范護理行為，做好服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察。同時，要積極開展用戶滿意度調(diào)查，確定服務(wù)中存在的問題和不足之處，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果進行改進。

綜上所述，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護理部年度工作計劃的制定應(yīng)該全面系統(tǒng)、明確具體。只有通過專業(yè)技能培訓(xùn)、健康促進活動和服務(wù)管理的提升，才能夠提高護理服務(wù)質(zhì)量，為廣大百姓提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

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