幼兒園園務(wù)的工作計劃2500字

為了能夠高效精準(zhǔn)的完成工作，我們需要為自己打造一份專屬的工作計劃。有了計劃，可以使執(zhí)行任務(wù)的人明確奮斗目標(biāo)，克服盲目性提高自覺性，那么怎樣撰寫出規(guī)范詳細(xì)的工作計劃呢？或許你正在查找類似"幼兒園園務(wù)的工作計劃2500字"這樣的內(nèi)容，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

幼兒園園務(wù)的工作計劃(篇1)

一、情況分析

（一）基本情況

1、班級設(shè)置情況：本學(xué)期我園共開設(shè)9個班級，全園幼兒人數(shù)為340人。其中大班3個班，平均班額數(shù)為38人；中班3個班，平均班額數(shù)為34.3人；小班3個班，平均班額數(shù)為39.3人。中、大班配備兩位專職教師和一位保育員，小班在班額數(shù)達(dá)到40人的班級在兩教一保人員配置基礎(chǔ)上，增配一位保育員或生活教師。

2、隊伍情況：本學(xué)期教工隊伍有一定調(diào)整。教師隊伍：引進(jìn)兩位學(xué)前教育應(yīng)屆畢業(yè)生（其中一位研究生學(xué)歷）和一位外區(qū)縣成熟期教師，辭職兩位第一年的新教師；保育員隊伍：因小班班額數(shù)大，故小班增配一位保育員；營養(yǎng)員隊伍：原班人員，全部持證上崗。目前，幼兒園共有專任教師18人，其中高級教師6人，一級教師8人，3年以內(nèi)新教師5人。研究生1人，本科學(xué)歷15人，本科在讀1人，大專1人。整體上教師隊伍學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)日趨合理。

（二）發(fā)展優(yōu)勢

規(guī)劃預(yù)設(shè)目標(biāo)層層落實，階段發(fā)展順利、有效，幼兒園形成“三真”特有文化和“三精”管理品牌，整體發(fā)展穩(wěn)步攀升等。

（三）存在問題

教師梯隊分層分類培養(yǎng)力度還顯不夠，青年骨干教師培訓(xùn)培養(yǎng)上需要加大培訓(xùn)資源建設(shè)和各類鍛煉平臺架構(gòu)等。

二、指導(dǎo)思想

以上海市幼兒園教學(xué)工作會議精神為指南，以區(qū)教育局及托幼辦工作要求為指導(dǎo)，以與區(qū)進(jìn)修學(xué)院幼教研訓(xùn)部合作共建全面深入為機(jī)遇，圍繞幼兒園四年發(fā)展規(guī)劃中第四年的預(yù)設(shè)目標(biāo)、任務(wù)與措施，探索幼兒園新一輪建設(shè)發(fā)展的契入口和工作抓手，有效助推幼兒園各類隊伍的培養(yǎng)建設(shè)，深入推進(jìn)幼兒園新課程園本化創(chuàng)新建設(shè)，切實實現(xiàn)幼兒園辦園水平的不斷攀升。

三、工作目標(biāo)

（一）強(qiáng)化保教管理與實踐，孕育自主管理意識，做到管理上位，凸顯保教管理的自主性；做好基礎(chǔ)工作、扎實常規(guī)工作、做亮特色工作，優(yōu)化新課程園本化有效實施，切實提高保教工作水平；實現(xiàn)教科研有效合一，形成各級分層分類的研究項目，階段研究收獲成效，切實助推教育教學(xué)工作的深入開展；不斷深化與進(jìn)修學(xué)院幼教研訓(xùn)部合作共建階段項目，繼續(xù)長效共建機(jī)制探索。

（二）進(jìn)一步完善保健管理網(wǎng)絡(luò)與工作機(jī)制，探索適合本園實際的保健管理模式；保健各類常規(guī)工作在符合規(guī)范要求的同時逐步呈現(xiàn)園本工作特點，各項工作齊頭并進(jìn)，有序?qū)嵤?；深入三大員各類培訓(xùn)，全面提升隊伍整體水平，并集合個體實際探索助推三大員個性化發(fā)展的有效載體；特色專題研究持續(xù)深化，切實助推衛(wèi)生保健工作，努力構(gòu)建保健特色工作項目。

（三）改革、創(chuàng)新人事管理制度，優(yōu)化管理；梳理、完善師資建設(shè)工作機(jī)制，努力探索系列適合園情的有效機(jī)制；修訂各類培訓(xùn)規(guī)劃，強(qiáng)化教師隊伍動態(tài)管理與評估；強(qiáng)化名優(yōu)梯隊建設(shè)及保障機(jī)制建設(shè)，項目研修式園本培訓(xùn)模式探索持續(xù)深入。

（四）進(jìn)一步深化“管理尊重人本”的管理理念，初步形成配套的以園為本的各類管理運行機(jī)制，助推幼兒園穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展；繼續(xù)深入體現(xiàn)辦園理念、具有鮮明個性的幼兒園文化創(chuàng)建，初步構(gòu)建以“三真“為核心的幼兒園文化體系；切實架構(gòu)幼兒園、家庭、社區(qū)多方聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)與聯(lián)動機(jī)制，初步形成各層面聯(lián)動的特色項目，家長、社區(qū)工作實現(xiàn)階段突破。

四、主要工作及措施

（一）保教工作

1、保教管理

以上海市一級幼兒園評估驗收指標(biāo)為指導(dǎo)，結(jié)合幼兒園實際工作進(jìn)行對照分析，梳理差距與問題。通過階段業(yè)務(wù)管理改革與創(chuàng)新，形成優(yōu)化、通暢、高效的幼兒園業(yè)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)、較為健全的課程管理制度系列、適合本園和幼兒發(fā)展的有效管理機(jī)制和運作流程等。

2、保教實踐

全面深化切實改革發(fā)展實際的課程實踐，整合全體管理與一線合力，切實實現(xiàn)新一輪課程實施方案的全面、高質(zhì)量修訂，形成切合本園實際、凸現(xiàn)安全教育特色的科學(xué)完整、可操作的幼兒園課程實施方案等。

3、保教研究

通過保教研究保障與運行機(jī)制探索，不斷深化教科研合一的研究與實踐，形成教科研一體性的研究與實踐模式，幼兒情緒管理和社會性交往等方面的研究形成基本成果等。

4、合作共建

積極推進(jìn)聚焦職初教師培訓(xùn)的階段共建項目實施，匯總梳理項目研究階段經(jīng)驗與成果，為后續(xù)研究與實踐提供基礎(chǔ)與支撐等。

（二）衛(wèi)生保健

1、保健管理

通過全面優(yōu)化管理網(wǎng)絡(luò)與工作機(jī)制、細(xì)化管理分工、拓展管理資源、整合管理合力等積極探索科學(xué)、規(guī)范、高效的具有本園特點的保健管理模式等。

2、常規(guī)工作

通過全面聚焦實踐、細(xì)化工作流程、優(yōu)化操作方式等切實打造科學(xué)、規(guī)范、高效的健康檢查、消毒隔離、安全防病、營養(yǎng)工作等常規(guī)工作實踐體系等。

3、隊伍培訓(xùn)

通過不斷推進(jìn)、優(yōu)化調(diào)整、豐富完善等切實探索一套有效提升三大員素養(yǎng)的常規(guī)培訓(xùn)及特色培訓(xùn)項目，小結(jié)梳理相關(guān)資源手冊與文本等。

4、專題研究

通過課題階段實踐、終期小結(jié)梳理等舉措，形成階段保健特色專題研究系列資料與相關(guān)成果等。

（三）師資工作

1、人事管理

以梳理新版幼兒園管理全手冊為載體，全面健全、優(yōu)化人事管理制度，完成教師隊伍性別結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)等的全面優(yōu)化等。

2、機(jī)制建設(shè)

不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、實踐與創(chuàng)新，深入推進(jìn)整體教師隊伍培訓(xùn)機(jī)制的優(yōu)化與創(chuàng)新，探索一套適合園情的較為完善的人才引進(jìn)、分層培訓(xùn)、評聘和激勵工作機(jī)制等。

3、規(guī)劃實施

通過調(diào)查訪談、專題調(diào)研、專題研討等落實各類園本培訓(xùn)規(guī)劃計劃實施的階段總結(jié)與梳理，完善教師個人階段成長的階段總結(jié)與梳理等。

4、園本培訓(xùn)

持續(xù)有效推進(jìn)依據(jù)師資發(fā)展實際及校園文化創(chuàng)建需要的各類師德師風(fēng)建設(shè)項目，積極探索園本特色項目等。

（四）園務(wù)工作

1、園務(wù)管理

順利、高效推進(jìn)四年發(fā)展規(guī)劃終期實施，多途徑多方式籌備四年發(fā)展規(guī)劃實施終期總結(jié)準(zhǔn)備工作，全面梳理階段經(jīng)驗成果與問題不足等。

2、文化建設(shè)

通過深入推進(jìn)多樣化文化活動平臺建設(shè)，形成系列形式多樣、豐富多彩的關(guān)愛教工、激勵教工、完善教工的多元綜合活動，基本形成以“三真”為主題幼兒園文化等。

3、三維聯(lián)動

通過全面匯總、歸類整理等，形成具有辦園特色的家園、社區(qū)合作共建資源網(wǎng)絡(luò)，“三位一體”聯(lián)動資源庫飽滿、充盈等。

幼兒園園務(wù)的工作計劃(篇2)

這個季度工作馬上結(jié)束，幼兒園即將迎來秋季學(xué)習(xí)，作為_幼兒園x班的老師，我也要對自己工作計劃一番，經(jīng)過這個學(xué)期從開學(xué)到現(xiàn)在，我跟孩子的關(guān)系進(jìn)了一步，應(yīng)為孩子這個學(xué)期剛來，很多的孩子對新環(huán)境不能夠適應(yīng)，這個學(xué)期的工作開展的很困難，作為一名幼師我知道每一名孩子需要用心去教化，開學(xué)到現(xiàn)在以來工作并不是很順利，但是在園領(lǐng)導(dǎo)的幫助下也讓我有了信心，在即將到來的秋季我倒是對自己工作有了一個計劃，不能夠說一定能夠全部順利實施，但是也讓我有了足夠的信心。

一、拉進(jìn)跟孩子的關(guān)系

這個學(xué)期一直到現(xiàn)在跟孩子的關(guān)系我覺得還是不夠，一部分的孩子都比較內(nèi)向，對于這個新的環(huán)境放不開，跟別的小朋友相處起來比較內(nèi)斂，對于我也是不夠親近，我覺得在接下來我要好好去關(guān)注這一塊，對于這類孩子我要做到讓其能夠放開束縛，讓其融入進(jìn)來，跟班上的每一個孩子處理好關(guān)系，在平時的工作中我才能夠更加順利。

對于個別比較調(diào)皮的孩子，我經(jīng)常感到無可奈何，不知道怎么處理，在接下來的工作中我要處理好這個問題，我覺得跟孩子家長要做好工作，向家長更加深入的了解孩子的性格，了解孩子的習(xí)慣，我覺得在工作中我需要做的不僅僅是拉進(jìn)更孩子的關(guān)系，更加要做好育人工作，教育好每一個孩子，培養(yǎng)孩子的三觀。

二、做好教學(xué)工作

孩子在這個年紀(jì)對于課堂是很陌生的，對于課堂紀(jì)律更加不知道是什么，這個學(xué)期以來困擾我的，就是課堂的紀(jì)律，孩子剛剛上學(xué)很多的東西不知道，作為教師我們要一步一步的教導(dǎo)，課堂上的紀(jì)律就是很頭疼的一件事情，完全就是哄鬧的狀態(tài)，我覺得接下來需要好好地整頓，應(yīng)該讓每一個孩子知道課堂，知道紀(jì)律，有這個意識，不能夠自己想干嘛就干嘛，我更孩子讓孩子能夠在平時的游戲中得到滿足是一個辦法，組織游戲的時候讓每一個孩子都加入進(jìn)來，平時娛樂上滿足了，在課堂上就不會有那么多的精力吵鬧了。

三、隨時了解孩子的動態(tài)，注意安全

作為幼師在園內(nèi)是充當(dāng)孩子的首要監(jiān)護(hù)人，自己的責(zé)任明確起來，孩子在園內(nèi)的動向要及時的了解，不僅僅是動向，還有要注意孩子的情緒波動，很多比較內(nèi)向的孩子情緒是不穩(wěn)定的，在園內(nèi)的情況要加以了解，注意孩子的一舉一動跟進(jìn)孩子動向。

安全要得到保障，接下來的工作中安全是首要，孩子在剛剛來帶園內(nèi)總是想著家里，身心上的安全都應(yīng)當(dāng)重視，要以能夠讓孩子們都聽懂的方式去跟孩子講安全，才有效率，有用。

幼兒園秋季園務(wù)工作計劃精選2

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期，我中心幼兒園的各項工作全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以加快發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以教科研為先導(dǎo)，繼續(xù)推進(jìn)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神的落實，規(guī)范民辦幼兒園的辦園行為，遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點，把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的身心健康放在工作的首位，規(guī)范、有序、高效、高質(zhì)地開展各項工作，促進(jìn)每個幼兒的發(fā)展落在實處。各園通過課程實施和課題研究提升教學(xué)效益，加快推進(jìn)教師的專業(yè)化成長，使各園各項工作不斷上新水平，創(chuàng)新成果。

二、主要工作

(一)要認(rèn)真抓好幼兒園適齡兒童的入學(xué)入園工作，學(xué)前三年幼兒入園率鞏固在90%以上，學(xué)前一年入園率達(dá)96%以上。

(二)深化師德師風(fēng)教育主題，發(fā)揚內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，敬業(yè)奉獻(xiàn)，爭創(chuàng)一流的精神。

(三)各園領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識教學(xué)常規(guī)管理工作的重要性，在不斷提高自身思想理論水平和業(yè)務(wù)管理素質(zhì)的同時，實現(xiàn)對教師課堂教學(xué)過程性的指導(dǎo)、管理和督促。

(四)深化園本教研工作，提高保教工作水平。

(五)加強(qiáng)民辦幼兒園的規(guī)范管理。

(六)加強(qiáng)衛(wèi)生、安保工作，建設(shè)平安和諧校園。

三、工作內(nèi)容與措施

(一)政治思想工作

1、加強(qiáng)教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育，發(fā)揚內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，敬業(yè)奉獻(xiàn)，爭創(chuàng)一流的精神。

2、弘揚奉獻(xiàn)精神，引導(dǎo)廣大教師增強(qiáng)愛園如家、園興我榮、園衰我恥的憂患意識和一切為了幼兒的責(zé)任意識，努力做到以高度的責(zé)任心去關(guān)愛幼兒，以積極的價值取向去引導(dǎo)幼兒，用高尚的人格魅力感染幼兒。

3、保持福建省巾幗文明示范崗的優(yōu)良工作作風(fēng)，以做好四個一流，創(chuàng)建全國巾幗文明示范崗為目標(biāo)，全體教職工團(tuán)結(jié)一致、努力做到：創(chuàng)設(shè)良好育人環(huán)境，爭創(chuàng)一流服務(wù);開展崗位績效考核，努力達(dá)到一流管理;全面提高保教質(zhì)量，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

4、充分發(fā)揮工會、團(tuán)組織的作用。積極開展有益教職工身心健康的活動，為教職工創(chuàng)設(shè)寬松和諧的工作氛圍。繼續(xù)保持福建省女職工標(biāo)兵崗的優(yōu)良傳統(tǒng)及榮譽稱號。

(二)德育工作

1、強(qiáng)調(diào)德育為先，提升教師的師德修養(yǎng)，建設(shè)一流教師隊伍;以良好的師德形象服務(wù)于家長、幼兒，辦好家長的放心園。

2、強(qiáng)化以人為本的管理意識。努力建設(shè)一支思想好、業(yè)務(wù)精、愛崗敬業(yè)的教師隊伍。我們每位教師要明確自己的工作導(dǎo)向：在探索中享受快樂，在反思中尋求發(fā)展，要有內(nèi)在的工作動力，促進(jìn)自我提升和事業(yè)的發(fā)展。

3、開展愛崗敬業(yè)、正師風(fēng)、揚師德、廉潔從教、為人師表等主題的教育系列活動，使全體教師主動適應(yīng)德育教育的新形勢，真正成為德育管理者，實現(xiàn)德育的全員管理、全面管理、全程管理。樹立身邊的先進(jìn)典型，開展園師德標(biāo)兵評選活動，每年教師節(jié)進(jìn)行表彰。

4、加強(qiáng)各幼兒園校園文化建設(shè)，充分發(fā)揮環(huán)境育人功能。校園文化是學(xué)校德育的重要組成部分，是全面育人不可或缺的重要環(huán)節(jié)，也是開展德育工作、全面實施素質(zhì)教育的有效載體。良好校園文化能以鮮明正確的導(dǎo)向鼓舞師生，以內(nèi)在的力量凝聚激勵師生，以獨特的氛圍影響規(guī)范師生。

5、抓好幼兒的日常行為規(guī)范管理是加強(qiáng)德育建設(shè)的重要抓手，養(yǎng)成教育也是德育的重要內(nèi)容。各班要充分發(fā)揮幼兒的主體作用，園務(wù)會對班級的衛(wèi)生、文明禮儀、紀(jì)律、早操等情況進(jìn)行定時檢查，加強(qiáng)常規(guī)檢查，園領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、考核，確保常規(guī)工作持之以恒、抓細(xì)抓實。

(三)保教工作

1、保育工作：

(1)加強(qiáng)對保育工作的檢查、督促，加強(qiáng)跟班指導(dǎo)，并通過專業(yè)培訓(xùn)和園本培訓(xùn)等形式組織保教人員學(xué)習(xí)保育業(yè)務(wù)知識、衛(wèi)生保健常識，提高教師、保育員、食堂人員的保育知識。同時還定期召開保育員工作例會，反饋工作情況，指出存在問題，總結(jié)經(jīng)驗，提出更高要求，從而進(jìn)一步規(guī)范保育員的工作行為，提高后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及安全和服務(wù)意識。

(2)努力做好保中有教、教中有保、保教結(jié)合，加強(qiáng)對幼兒生活各環(huán)節(jié)的管理，培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣。

a、各班根據(jù)幼兒的實際情況制定出幼兒生活衛(wèi)生常規(guī)，開展自理能力訓(xùn)練活動，同時注意培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)自我服務(wù)技能的興趣。

b、開展防火、防震和防暴等演習(xí)，提高幼兒自我防護(hù)意識。

c、鼓勵幼兒積極參加戶外體育鍛煉，增強(qiáng)幼兒機(jī)體抗病力，定期對幼兒進(jìn)行身心健康檢查，并對幼兒進(jìn)行心理健康教育。

(3)堅持做好晨檢及全日健康觀察工作，積極預(yù)防常見病、多發(fā)病，對傳染病做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療。做好護(hù)齒、護(hù)眼、驅(qū)蟲等衛(wèi)生保健工作。對體弱幼兒及心理行為異常的幼兒建立觀察記錄檔案，并與家長密切配合，共同探討教育方法，讓幼兒身心得到健康發(fā)展。

(4)科學(xué)合理的安排好幼兒在園一日生活，仔細(xì)的做好各個環(huán)節(jié)中的保育工作。根據(jù)積天氣變化及時地向家長宣傳科普保健小常識，進(jìn)一步抓好衛(wèi)生保健常規(guī)工作，堅持預(yù)防為主的方針。

2、教育教學(xué)：

(1)園長要主動深入課堂聽課，實地掌握一線教師的教學(xué)管理現(xiàn)狀。要繼續(xù)在教師之間開展同年段、跨學(xué)科的校本教研活動，形成學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)聽課評課、教師之間互幫互學(xué)的良好教研工作格局。加強(qiáng)保教隊伍的職業(yè)道德建設(shè)，組織教師學(xué)習(xí)《幼兒園教師行為準(zhǔn)則》、《獎懲條例》、《崗位職責(zé)》等，強(qiáng)化職業(yè)角色意識，強(qiáng)化服務(wù)品牌意識，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高入園幼兒的出勤率和家長對幼兒園工作的滿意率。

(2)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，扎實開展幼兒園教育活動園本研究工作，通過開展以幼兒園創(chuàng)造性游戲為重點的研討活動，引導(dǎo)幼兒教師通過互動觀摩、自我反思、同伴互助與專業(yè)引領(lǐng)等形式提高教師對游戲活動的認(rèn)識和指導(dǎo)能力，優(yōu)化幼兒園一日活動，體現(xiàn)以游戲為基本活動的幼兒園課程模式，努力提高幼師專業(yè)水平和幼兒園整體保育質(zhì)量。引領(lǐng)教師走學(xué)習(xí)、反思、實踐、研究相結(jié)合的專業(yè)發(fā)展之路。以提高學(xué)歷、培養(yǎng)能力、增強(qiáng)實力、開發(fā)潛力作為師資隊伍建設(shè)的主題，完善教師知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識面，促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高。

(3)給教師提供創(chuàng)造性開展工作的空間，提倡各班可根據(jù)幼兒發(fā)展的需要，對活動目標(biāo)、內(nèi)容、時間進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，實行彈性管理，凸顯班級特色。

(4)各園加強(qiáng)教學(xué)過程管理，落實教育教學(xué)常規(guī)管理，創(chuàng)建和諧班集體，培養(yǎng)幼兒良好生活習(xí)慣，優(yōu)化幼兒一日活動。學(xué)園在鼓勵教師自覺做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，將以隨機(jī)抽查的方式進(jìn)行督促，促進(jìn)常規(guī)工作制度化。迎接區(qū)教育局的常規(guī)評比。

(5)組織教師基本功競賽。要求一線教師都要積極參加競賽活動，在全體教師參賽的基礎(chǔ)上，選拔出優(yōu)秀的教師參加中心級、區(qū)級的比賽。

(6)要求各年段要根據(jù)幼兒年齡特點和教育目標(biāo)，為幼兒創(chuàng)設(shè)一個豐富、愉快、安全的教育環(huán)境，并充分發(fā)揮環(huán)境在課程中的教育功能，環(huán)境布置要與主題教學(xué)相結(jié)合，注意突出環(huán)境的安全性、參與性、啟發(fā)性、可變性、客觀性，努力使每一塊地面、墻面，每一種材料都融入環(huán)境的布置之中，使之充分發(fā)揮教育功能。

(7)要把保護(hù)幼兒生命和促進(jìn)幼兒健康放在工作的首位。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度及上級有關(guān)安全工作方面的要求，確保幼兒生命健康與安全。同時要通過創(chuàng)設(shè)良好的和諧人文環(huán)境及活動環(huán)境，提高幼兒身體、心理素質(zhì)。

(8)要充分利用社區(qū)的自然、社會、人力教育資源，組織教育活動。選擇幼兒能夠接觸的、與幼兒的現(xiàn)實生活聯(lián)系密切的、幼兒感興趣的內(nèi)容，通過參觀、調(diào)查、訪問、游戲、勞動等，滿足幼兒發(fā)展的需要。

(9)為幼兒創(chuàng)設(shè)適宜、衛(wèi)生與安全的學(xué)習(xí)、游戲環(huán)境?？茖W(xué)合理安排好一日活動，開足開齊各類課程，組織好三大游戲。

(10)大段繼續(xù)做好幼小銜接的課題研究，在過去的經(jīng)驗總結(jié)基礎(chǔ)上，共同學(xué)習(xí)探討新時期幼小銜接工作的方法。

(11)實施素質(zhì)教育我能行系列活動，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，認(rèn)真組織講故事比賽、唱歌比賽、繪畫比賽、生活自理能力競賽、幼兒運動會等活動，為幼兒提供表達(dá)表現(xiàn)的平臺，提高幼兒的綜合素質(zhì)。

(12)中心園要承擔(dān)窗口學(xué)園的示范作用，繼續(xù)開展家長開放日手拉手傳、幫、教活動，協(xié)助中心小學(xué)開展教研工作，帶動各園學(xué)習(xí)觀摩，共同提高。

幼兒園園務(wù)的工作計劃(篇3)

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《xx市學(xué)前教育綱要》與《xx市學(xué)前教育課程指南》等精神為核心，緊緊圍繞我園四年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，努力遵循“以幼兒發(fā)展為本”的學(xué)前教育課程理念，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理，提升管理品質(zhì)；積極推進(jìn)課程建設(shè)，做實課題研究，提升教師科研水平，提高保教質(zhì)量，彰顯園所特色，進(jìn)一步提升我園的辦園水平，努力爭創(chuàng)xx市一級幼兒園。

二、情況分析

我園幼兒人數(shù)現(xiàn)為162人，與上學(xué)期相比較，生源有部分流動性，但增長迅速、趨于飽和。班級建制為托、小、中、大6個班級。其中托班1個、小班2個、中班2個、大班1個。家長對幼兒園工作的認(rèn)可度進(jìn)一步提升，園內(nèi)招生工作基本以家長的口碑相傳為主要招生模式，出現(xiàn)了兄妹、姐弟同在本幼兒園就讀的情況。

師資情況：一線教師14名，其中2名為英語特色教師。教師隊伍較為穩(wěn)定，已經(jīng)初步形成園級骨干、成熟、新手教師梯隊。教師以年輕教師居多，工作積極主動，肯學(xué)習(xí)、肯鉆研，具備大專以上文化水平，其中，本科學(xué)歷占65%，大專學(xué)歷占35%。行政各部門人員配備齊全，全部人員持證上崗。

我園地處聯(lián)洋高檔社區(qū)之中，家長文化水平較高，家庭條件優(yōu)越，對幼兒發(fā)展的期望值高。由此，向教師提出了更高、更專業(yè)的發(fā)展要求。當(dāng)然，這些家庭中，不乏高學(xué)歷的全職媽媽，她們樂意為孩子服務(wù)，逐漸成為我園的助教團(tuán)，能為豐富幼兒園的課程文化建設(shè)出自己的一份力。

優(yōu)勢：

1、家長認(rèn)可度較高，在課程建設(shè)上能夠得到各國家長朋友的大力支持，切實有效地參與了體現(xiàn)多元文化美的課程建設(shè)。

2、教師隊伍較為穩(wěn)定，大家熱情度高，樂意求知，團(tuán)隊凝聚力、主人翁意識較強(qiáng)。已形成一支有共同愿景、肯鉆研的中層干部隊伍，為幼兒園各項工作的有序開展奠定良好的基礎(chǔ)。

3、優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育機(jī)構(gòu)、上海市示范園——浦南幼兒園，為我園的帶教園。在帶教園的幫助下，進(jìn)一步加速了我園教師的專業(yè)化成長，為提升我園的辦園質(zhì)量，提供良好的平臺。

4、師幼關(guān)系融洽，幼兒較有禮貌，敢于表達(dá)表現(xiàn)。

5、專家引領(lǐng)的課題研究進(jìn)一步做實、做細(xì)，有效提升了教師的專業(yè)化水平。

弱勢：

1、幼兒園管理的高效性有待進(jìn)一步完善提高，尤其在促進(jìn)與本園國際化生源相匹配的師資隊伍建設(shè)上有待進(jìn)一步提升。

2、幼兒園特色逐步彰顯，但特色課程與基礎(chǔ)課程的有效整合還需進(jìn)一步提高。特色課程方案開展了簡單的課例積累工作，有待進(jìn)一步研究深入。

3、教研組能圍繞一個專題進(jìn)行研討，有比較齊全的教研資料。但教研過程、教研效果的有效性還有待提高，教研組長的組織能力需要加速提升。

三、具體工作及措施

（一）園務(wù)管理

目標(biāo)：

堅持以人為本的管理理念，實施分層管理，民主化管理，提高管理的有效性，優(yōu)化中層隊伍建設(shè)，努力形成“團(tuán)結(jié)、誠信敬業(yè)、開拓進(jìn)取”的園風(fēng)和良好的人文環(huán)境，爭創(chuàng)上海市一級幼兒園。

措施：

1、優(yōu)化層級管理。根據(jù)學(xué)校管理要求以及園所實際情況，加強(qiáng)“組”的建設(shè)，積極發(fā)揮級組作用，不斷提高組長隊伍素質(zhì)與能力。不斷完善中層干部學(xué)習(xí)研討制、工作交流匯報制及學(xué)期工作評議制。

2、繼續(xù)強(qiáng)化考核與激勵機(jī)制，建立民主管理的工作制度和程序，完善各項園務(wù)制度，提高管理效率。

3、各部門負(fù)責(zé)人有針對性地認(rèn)真解讀市一級幼兒園驗收標(biāo)準(zhǔn)，逐條學(xué)習(xí)，尋找問題，進(jìn)行整改。抓好保育和保健工作，做好各類疾病的預(yù)防工作。

（二）隊伍建設(shè)

目標(biāo)：

根據(jù)教師隊伍知識結(jié)構(gòu)和技能結(jié)構(gòu)，發(fā)揮骨干、特色教師的榜樣作用，輻射全體。在促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的同時，樹特色、展風(fēng)采，力爭教科研工作有質(zhì)

的發(fā)展與進(jìn)步。

措施：

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)師德建設(shè)的有關(guān)文件，進(jìn)一步提高教師的政治思想覺悟與職業(yè)道德水平。要求教師以良好的師德形象顯示自身的素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，遵守規(guī)章制度，樹立表率作用。

2、引導(dǎo)教師規(guī)劃自我職業(yè)生涯，制定較完善的自我發(fā)展規(guī)劃。

3、重視骨干教師的發(fā)展管理，借“骨干教師、特色教師”等評選活動，輻射全體教師，形成發(fā)揚特長、共同成長的良好氛圍。

4、加強(qiáng)中層干部為主導(dǎo)的特色課程建設(shè)，鼓勵“科研進(jìn)步”的團(tuán)隊氛圍。繼續(xù)實施師徒結(jié)對活動，通過互助互學(xué)，共同促進(jìn)，加快新教師隊伍的成長，促進(jìn)中層干部的相互學(xué)習(xí)與自我提升。

5、積極組織教師參加各級各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動，提高教師將理論轉(zhuǎn)化為教育行為的能力，促進(jìn)教師專業(yè)化的成長。

6、本學(xué)期，將搭建多途徑的鍛煉和展示舞臺，為教師創(chuàng)設(shè)各種公開教學(xué)展示的機(jī)會，并開展“音樂美”、“語言美”等多維度的教師風(fēng)采展示活動。

7、促進(jìn)保育員“育”人能力。在做好保育員常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)規(guī)范合理配班，提高保育員配班的適切性與適宜性，提升保教質(zhì)量，增進(jìn)教職工與家長的溝通能力。

（三）保教研究

目標(biāo)：

繼續(xù)結(jié)合本園家長、孩子來自世界各國的特點，開展“音樂美、語言美、節(jié)日文化美”的教育研究，嘗試、探索將美育滲透在二期課改中，逐步凸現(xiàn)幼兒園音樂教育和多元文化教育特色。

措施：

1、加強(qiáng)教師教學(xué)科研能力，結(jié)合“多媒體互動英語教學(xué)”課題研究，開展“語言美”英語教學(xué)研討活動，有效促進(jìn)教師教學(xué)科研能力的發(fā)展。同時，更把幼兒園的園本教研工作推向一個新的高度，建構(gòu)英語特色課程方案，實踐園課程實施方案，切實將園本課程落到實處。

2、提煉”多元文化美“的元素加以進(jìn)一步整合，開展具有美育滲透的一日教學(xué)實踐活動?？偨Y(jié)整理“節(jié)日文化美”、“英語教學(xué)活動”、“奧爾夫音樂活動”等相關(guān)案例。

3、加強(qiáng)課程的環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作，讓環(huán)境體現(xiàn)課程，使課程與環(huán)境互動。以課題研究為抓手，積極開展基于教師行動的研究。課題研究與課程建設(shè)要緊密結(jié)合，課題研究工作常規(guī)化，并做好課題資料的積累與提升工作。

4、從量變到質(zhì)變提高課例反思質(zhì)量。通過教研活動有針對性形成一條反思鏈，由淺入深，螺旋上升，在反思過程中加強(qiáng)課程研究，提高教學(xué)技藝。同時，鼓勵教師在反思中總結(jié)經(jīng)驗，撰寫文章，提升自身的理論水平。

5、探討區(qū)角活動中，教師的隱形指導(dǎo)策略與幼兒表達(dá)表現(xiàn)間的相互促進(jìn)，有效提升教師的教育教學(xué)水平與能力。

6、繼續(xù)做好“預(yù)防兒童單純性肥胖兒的專題研究”。

（四）家園共育

目標(biāo)：有效整合社區(qū)及家庭資源，充分開展具有我園特色的“多元文化主題活動”，調(diào)動家長參與幼兒園課程教育、主題活動的積極性。繼續(xù)開展“以家委會”為載體的多元家園合作網(wǎng)絡(luò)的課題研究，增加家園互動與合作，促進(jìn)幼兒園形成為孩子喜愛、家長認(rèn)可、社區(qū)為榮的品質(zhì)效應(yīng)。

措施：

1、充分利用宣傳櫥窗、幼兒園網(wǎng)站、班級宣傳欄做好對社會、家長的宣傳工作，取得社會、家長的理解、支持和配合。

2、定期召集家委會，聽取辦園意見。繼續(xù)舉辦家長沙龍，以專題討論、材料發(fā)放等多種形式，為家長搭建一個暢所欲言的交流環(huán)境，不斷指導(dǎo)和提升家長教育理念，切實提高家長育兒水平。

3、開展“家委會”課題研究，充分發(fā)揮家長志愿者作用，使家長們參與到幼兒園的各項活動中來，全面了解我園課程內(nèi)容，真正成為共同教育者，為幼兒園各項工作的順利開展保駕護(hù)航。

4、面向家長開展“工作滿意度調(diào)查問卷”，展問題、找不足、樹品質(zhì)、促發(fā)展。

（五）園舍設(shè)備

目標(biāo)：添置各類軟、硬件材料，充分利用幼兒園可以利用的每個角落空間，做到讓環(huán)境說話，在環(huán)境中看得到孩子，看得到互動，看得到創(chuàng)意。

措施：

1、創(chuàng)設(shè)“快樂英語”專業(yè)活動室，配備觸摸白板、英語課件等硬件材料。

2、建立多元文化長廊和英語角，做到讓環(huán)境說話，在環(huán)境中看得到孩子，看得到互動，看得到創(chuàng)意。

3、各班級根據(jù)孩子的年齡特點以及幼兒園課程的開展，有效創(chuàng)設(shè)班級環(huán)境，加強(qiáng)區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設(shè)。

幼兒園園務(wù)的工作計劃(篇4)

一、指導(dǎo)思想

依據(jù)《綱要》精神及區(qū)教育工作會議精神，立足本園實際，以五大領(lǐng)域活動課程為主，主題活動為輔開展教育教學(xué)活動，以字寶寶樂園為本園的特色活動。不斷提高保教質(zhì)量，加強(qiáng)管理，真正做到服務(wù)于社會、服務(wù)于家長、服務(wù)于幼兒。

二、工作要點

(一)保教工作

1、保育工作

(1)、保健老師全面負(fù)責(zé)幼兒園保育工作，加強(qiáng)對保育工作的檢查、督促、指導(dǎo)，每月一次對保育員進(jìn)行保育學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不斷提高保育員的素質(zhì)。

(2)、各班嚴(yán)格執(zhí)行作息制度，保證幼兒身心健康，愉悅地發(fā)展。

(3)、培養(yǎng)幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛(wèi)生習(xí)慣，為其一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

(4)、加強(qiáng)對幼兒的體育鍛煉和戶外活動管理，并對幼兒進(jìn)行安全教育，培養(yǎng)幼兒的自我防護(hù)意識和能力，確保幼兒生命安全。

(5)、把好晨檢關(guān)，做好全日觀察記錄，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健工作。

(6)、善于觀察，發(fā)現(xiàn)幼兒一日生活中的冷暖及異常情況，并及時給予耐心妥善處理。

(7)、加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作，每學(xué)期進(jìn)行起初和期末體檢，每學(xué)年對幼兒全面體檢一次，及時進(jìn)行預(yù)防接種工作，加強(qiáng)幼兒身體健康。

2、教育教學(xué)工作

(1)、進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《浙江省學(xué)前教育保教管理指南》精神，探討實施的方法策略，吸收幼教新信息，不斷更新教育教學(xué)觀念。教師應(yīng)學(xué)會關(guān)愛、學(xué)會理解、學(xué)會寬容、學(xué)會創(chuàng)新，積極探索適用本園的教育教學(xué)新方法，促進(jìn)保教質(zhì)量不斷提高。

(2)、各班針對幼兒年齡特點，班級實際情況制定確實可行的一日活動常規(guī)，不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力，通過良好的教育手段培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)習(xí)慣，促進(jìn)幼兒情感、態(tài)度、能力、知識技能等方面的發(fā)展。

(3)進(jìn)一步開展字寶寶樂園活動，堅持每天利用上午黃金時間進(jìn)行教學(xué)活動，在活動中加強(qiáng)對幼兒語言表達(dá)能力的培養(yǎng)及良好傾聽習(xí)慣的培養(yǎng)，創(chuàng)設(shè)師幼良好的普通話環(huán)境，教師在教學(xué)中不斷提高自己的教學(xué)能力和教學(xué)技能。

(4)、通過觀摩活動了解教師的執(zhí)教情況、教學(xué)水平、教學(xué)技能及幼兒情況。

(5)、各班根據(jù)本班實際開展形式多樣的活動，促進(jìn)幼兒全面素質(zhì)的發(fā)展。鼓勵幼兒在活動中大膽地表現(xiàn)自己的情感和體驗。加強(qiáng)幼兒的戶外鍛煉，豐富戶外體育活動器械，并加強(qiáng)對戶外活動的指導(dǎo)。

(6)、根據(jù)班級環(huán)境及班級特色，加強(qiáng)對區(qū)域活動的創(chuàng)設(shè)、組織、和指導(dǎo)。環(huán)境創(chuàng)設(shè)要符合幼兒的年齡特點，不斷提供操作材料，結(jié)合主題及時調(diào)整區(qū)域。

(三)培訓(xùn)工作

1、根據(jù)區(qū)教委的安排，組織教師出去參加學(xué)習(xí)、參觀、培訓(xùn)，不斷獲取幼教新信息。

2、組織教師有目的、有計劃地進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，繼續(xù)鼓勵教師苦練技能技巧，成為全面發(fā)展的幼兒教師。

3、加強(qiáng)崗位練兵，定期開展各類活動。

4、繼續(xù)鼓勵支持教師參加各類學(xué)歷進(jìn)修。

(四)教研工作

1、加大教研力度，做好五大領(lǐng)域及字寶寶樂園的教學(xué)研討活動。

2、結(jié)合區(qū)教委的要求，開展以數(shù)學(xué)為主題的專題活動。

3、組織教師外出參觀學(xué)習(xí)，接受新的信息，回來后進(jìn)行宣傳或公開觀摩情況，帶動全體教師教學(xué)水平的提高。

(五)家長工作

1、每學(xué)期初召開一次家長會，將本學(xué)期工作計劃、內(nèi)容、形式做到宣傳到每位家長，向家長提出本學(xué)期將要配合和支持的工作。成立家長委員會共同商討全園大事、要事和班級工作，各班主任要及時向幼兒園反饋家長對幼兒園工作的意見、建議，了解幼兒園的教育教學(xué)活動，促進(jìn)幼兒園工作的進(jìn)一步發(fā)展。

2、加強(qiáng)家園聯(lián)系欄，每周五將下周計劃上墻，周計劃要健全，每次有新鮮的信息讓家長了解，對家長達(dá)到家園教育同步，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

3、每學(xué)期教師要全面家訪一次;平時經(jīng)常利用接送幼兒時間、電話家訪、登門家訪、各種聯(lián)系方式等及時反饋幼兒在園一日生活情況，利用節(jié)假日舉行親子活動活動，進(jìn)一步密切家園聯(lián)系。

4、充分利用家長資源，促進(jìn)幼兒園的教育教學(xué)工作，為幼兒園的發(fā)展起到重要的作用，每月開展一次家長助教活動。

5、每學(xué)期一次家長半日開放活動和字寶寶樂園觀摩活動。根據(jù)需要一學(xué)年開展一次家長學(xué)校的學(xué)習(xí)活動。

6、成立家長護(hù)園隊，協(xié)助幼兒園的安保工作。

(六)后勤、行政工作

1、加強(qiáng)投資和建設(shè)力度，爭取校部及各部門的關(guān)心和支持，加大教育師資隊伍的建設(shè)改善辦園條件，完善幼兒園的內(nèi)部及外部設(shè)施。

2、充分體現(xiàn)行政后勤工作的服務(wù)性、先行性、全局性和政策性，保證幼兒園工作的順利開展。

##結(jié)束

幼兒園園務(wù)的工作計劃(篇5)

八月份：

1.召開全體教職工園務(wù)會議，布置新學(xué)期的各項工作。

2.做好班級環(huán)境布置，清潔衛(wèi)生、消毒和班級物品交接工作，做好開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。

九月份：

1.迎接幼兒回園，穩(wěn)定幼兒情緒。

2.編排新操、學(xué)新操并學(xué)習(xí)大課間操。

3.各班開展“我愛老師”“中秋節(jié)”主題活動。

4.根據(jù)園務(wù)工作計劃制定各部門本期班級工作計劃5.

5.召開新學(xué)期家長會，家長委員會會議

6.新生普訪，舊生重點家訪

7.籌備本學(xué)期教學(xué)公開、示范課及藝術(shù)節(jié)工作

8.各年齡段幼兒體能測試

9.迎接“平安校園”評估驗收

十月份：

1.按計劃開展十月主題活動

2.園內(nèi)優(yōu)質(zhì)課選拔賽

3.各班進(jìn)行環(huán)境布置及豐富活動區(qū)材料

4.開展骨干教師教育教學(xué)交流講座

5.舉辦第二屆幼兒藝術(shù)節(jié)

6.幼兒良好行為習(xí)慣養(yǎng)成工作階段性總結(jié)。

7.選送優(yōu)秀論文參加大朗教育分會評選活動。

十一月份：

1.舉辦第二屆幼兒藝術(shù)節(jié)

2.結(jié)合“11.9”組織全體教職工及幼兒進(jìn)行逃生演練活動。

3.開展教師、保育員自制教玩具比賽。

4.參加片區(qū)優(yōu)質(zhì)課觀摩活動。

5.面向全鎮(zhèn)半日活動展示。

6.幼兒良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育工作檢查

7.籌備幼兒體操比賽工作

十二月份：

1.開展骨干教師第六期教育教學(xué)交流講座

2.繼續(xù)開展園內(nèi)教師公開觀摩課。

3.舉辦幼兒才藝展示活動。

4.開展教師讀書沙龍分享會。

5.舉辦第十一屆幼兒體操比賽暨藝術(shù)節(jié)閉幕式。

6.各年級組開展幼兒自理能力比賽

7.評選幼兒良好行為習(xí)慣養(yǎng)成先進(jìn)班級及個人。

一月份：

1.幼兒發(fā)展情況期末測查評估

2.做好幼兒期末的家訪工作。

3.各類資料的整理與歸檔

4.教師論文、幼兒評語撰寫

5.教職工年終考核，進(jìn)行做好學(xué)期末各項工作總結(jié)

6.對幼兒進(jìn)行假期安全常識教育

7.召開全園教職工總結(jié)大會

幼兒園園務(wù)的工作計劃(篇6)

歲月匆匆，20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，一年來，我園全體行政后勤人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、腳踏實地，20xx年我們更要開拓進(jìn)取、充滿熱情地投入各項工作?，F(xiàn)將20xx年上半年行政后勤補充計劃制定如下：

一、指導(dǎo)思想：

行政后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，本學(xué)期我園繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。加強(qiáng)幼兒園科學(xué)化管理，抓好后勤工作，保障供給，做到責(zé)任明確，分工到人，切實做好財務(wù)工作、衛(wèi)生保健、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理等工作。

二、工作目標(biāo)：

樹立“服務(wù)第一、質(zhì)量至上”的觀念，以人為本，加強(qiáng)人本管理，激發(fā)教職員工的工作熱情;努力提高保教質(zhì)量，促進(jìn)每個幼兒全面發(fā)展;重視安全工作和衛(wèi)生保健工作，保證幼兒的身體健康;做好家園工作和社區(qū)工作，體現(xiàn)幼兒教育的社會價值，找范文就來

三、具體工作：

(一)科學(xué)管理人本化，提高管理效能(行政管理)。

1、管理人員逐步掌握現(xiàn)代管理理論和技能、科學(xué)管理手段和方法，不斷完善管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)過程管理。

2、師資隊伍優(yōu)質(zhì)化，增強(qiáng)發(fā)展后勁。加強(qiáng)教職工政治學(xué)習(xí)和師德教育，強(qiáng)化正確的教師觀，使教職工在接受教育、自我學(xué)習(xí)和考核中提升精神境界。不斷推出園內(nèi)的師德典型，創(chuàng)設(shè)“樂業(yè)、好學(xué)、進(jìn)取、創(chuàng)新”的園風(fēng)。

3、充分發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)、婦委會等組織的職能作用，珍視人的主體感受，調(diào)動人的主體意識，發(fā)揮人的主體作用，讓教職工找到自我，將“園興我榮”深入人心。

4、以新《綱要》為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)保教工作管理，不斷提高保教教質(zhì)量。

5、加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作和安全工作的管理，隨時迎接上級部門的工作檢查。

6、樹立大教育觀，整合幼兒園、社區(qū)、家庭三位一體的教育資源。做好常規(guī)家長工作，與家庭形成合力，共同促進(jìn)幼兒的發(fā)展。

7、外樹形象，內(nèi)抓質(zhì)量，創(chuàng)設(shè)通訊員組織，積極為各有關(guān)刊物投稿，擴(kuò)大幼兒園的影響，提高幼兒園的知名度。

(二)衛(wèi)生保健制度化，提高保育質(zhì)量。

1、按照 “麗水市托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健年檢合格標(biāo)準(zhǔn)”的要求，把幼兒的衛(wèi)生、健康放在首位。提高教職工、家長的保教意識，確保衛(wèi)生保健工作的正常開展。

2、執(zhí)行晨檢制度和日觀察制度，發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施。

3、建立合理的生活制度，培養(yǎng)兒童良好的生活習(xí)慣，促進(jìn)兒童身心健康。建立定期健康檢查制度，做好常見病的預(yù)防工作。

4、做好各類教玩具和生活用品定期消毒工作。

5、做好多發(fā)病、傳染病的預(yù)防、隔離工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。

6、規(guī)范各項衛(wèi)生保健工作，健全完善衛(wèi)生保健制度，迎接市婦幼保健院對我園衛(wèi)生保健工作的嚴(yán)格檢查。

7、開展活動，加強(qiáng)保育人員的培訓(xùn)和教育工作。使她們增強(qiáng)工作責(zé)任心，配合教師共同完成教學(xué)任務(wù)，并反思工作，書寫保育筆記。

(三)、飲食管理質(zhì)量化，保證伙食水準(zhǔn)。

1、建立膳食委員會，由專人負(fù)責(zé)，根據(jù)季節(jié)合理搭配指定帶量食譜，盡全力做到色、香、味俱全。

2、針對早餐有些單調(diào)的現(xiàn)象，集思廣益，征集菜譜。

3、后勤人員深入班級，與班級老師密切配合，保證兒童的進(jìn)食量，定期計算幼兒進(jìn)食量、營養(yǎng)量，蛋白質(zhì)攝入量占供給量的百分之八十以上。

4、督促炊事人員遵章辦事，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)。根據(jù)上級部門的要求，繼續(xù)做好午餐24小時留樣工作，嚴(yán)防餐飲事故的發(fā)生。

5、食堂嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，保持廚房的清潔，刀、案板、盆、筐、抹布等廚房用具洗刷干凈并按要求消毒，同時把好進(jìn)貨關(guān)，杜絕不潔、不合格食品進(jìn)園，嚴(yán)格預(yù)防食物中毒及腸道傳染病的發(fā)生。

(四)安全管理重要化，保證師生安全。

1、每位教職工牢固樹立“安全第一”的思想，切實提高安全防患意識。

2、保安、門衛(wèi)堅守崗位，嚴(yán)格把關(guān)，做好外來人員入園、離園的登記工作，確保幼兒人身安全，堅決杜絕幼兒走失現(xiàn)象的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)幼兒走失及時上報并采取相應(yīng)措施。

3、經(jīng)常對保教人員進(jìn)行安全教育，時刻敲響安全的警鐘。要求各班老師強(qiáng)化安全意識，切實做好班級安全管理，在當(dāng)班時不擅自離崗，把幼兒的活動納入自己的視線范圍之內(nèi)，不放任自由，在日常活動中，防止碰傷、抓傷、燙傷、吞食異物或幼兒將異物放入眼、耳、鼻、口內(nèi)等事故發(fā)生安全等，尤其要加強(qiáng)對熱水 、熱飯的安全管理。

4、根據(jù)幼兒的年齡特點，學(xué)習(xí)緊急應(yīng)變措施，經(jīng)常性的對幼兒進(jìn)行安全教育，提高師生自我防范、自我保護(hù)能力。開展安全教育周活動。

5、強(qiáng)調(diào)接送制度，商討籌備電子接送卡系統(tǒng)。

6、保證活動設(shè)施的安全。定期進(jìn)行安全大檢查，對場地、活動器械、班級的活動室、寢室等進(jìn)行安全檢查，深入細(xì)致，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報、處理。平時隨時檢查。

(五)家長工作普遍化，實現(xiàn)家長共育。

1.通過多種家園聯(lián)系方式，及時反饋幼兒在園的學(xué)習(xí)、生活情況，如：舉辦家長會、向家長開放半日活動、填寫家園聯(lián)系冊、出好宣傳欄等。讓家長更明確幼兒園的教育任務(wù)，以便家園更密切的加以配合。繼續(xù)聽取家長合理正確的意見和建議，努力改進(jìn)幼兒園的保教質(zhì)量，做好服務(wù)于家長，教育好幼兒的雙重工作。

2、本學(xué)期開展家長半日活動，讓家長了解幼兒在園的學(xué)習(xí)與生活情況，以達(dá)成家長的共識，共同教育好幼兒。

3、利用家園聯(lián)系欄、園報、網(wǎng)站及黑板報等各種形式定期向家長宣傳幼教知識。

(六)財產(chǎn)財務(wù)節(jié)儉化，堅持勤儉辦園。

1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。

2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。

3、嚴(yán)格財務(wù)制度，分工明確，堅持按時上報結(jié)算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。

(1)嚴(yán)格園產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

(2)切實加強(qiáng)活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

(3)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為幼兒園節(jié)約一滴水，一度電、一分錢。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過程控制，強(qiáng)化行政倉庫管理。

(5)倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛護(hù)幼兒園設(shè)施、設(shè)備，愛護(hù)花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象

四、具體安排：

二、三月份：

1、做好幼兒園設(shè)施的檢查以及開學(xué)所需物品的采購工作。

2、插班生的入園體檢工作。

3、加強(qiáng)晨間檢查接待工作，預(yù)防各種傳染病的發(fā)生。

4、進(jìn)行全園安全衛(wèi)生大檢查。

5、三八節(jié)活動。

6、青年團(tuán)員學(xué)雷鋒活動。

7、征集菜譜活動。

四月份：

1、檢查保育員工作流程，確保保育工作質(zhì)量。

2、配合班級做好家長半日開放活動。

3、后勤人員開會。

4、組織幼兒就近秋游，后勤人員做好服務(wù)工作。

5、拆洗幼兒棉被。

6、迎接衛(wèi)生保健檢查。

五月份：

1、五一節(jié)活動。

2、 配合教師做好慶“六一”活動的各項準(zhǔn)備工作。

3、 幼兒體檢。幼兒護(hù)齒。

4、保育員業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。

六月份：

1、慶“六一”活動。

2、配合教師帶幼兒參觀小學(xué)。

3、各班財產(chǎn)整理和保管工作。

幼兒園園務(wù)的工作計劃(篇7)

一、指導(dǎo)思想：

當(dāng)新年的太陽冉冉升起之時，我們育苗幼兒園開始了新的教育征程。我們將繼續(xù)以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，強(qiáng)化目標(biāo)管理，增強(qiáng)教師的自覺性、責(zé)任感；轉(zhuǎn)變教育思想，提高教師素質(zhì)，推進(jìn)幼兒園素質(zhì)教育，全面提高保教質(zhì)量；深化教研工作，加強(qiáng)多媒體配套教材的使用與研究，大膽創(chuàng)新與整合，形成本集團(tuán)各個園所相對穩(wěn)定的教材內(nèi)容；堅持以"禮"治園，打造特色品牌，提高幼兒保教"一日流程"實施質(zhì)量，促進(jìn)幼兒健康、和諧發(fā)展，辦人民滿意的學(xué)前教育。

二、工作重點：

圍繞"四個意識"：服務(wù)意識、規(guī)范意識、質(zhì)量意識、發(fā)展意識，從常規(guī)管理、工作質(zhì)量、對外宣傳三方面進(jìn)行創(chuàng)新性的組織設(shè)想，以改革、創(chuàng)新、人和謀發(fā)展，以品牌、特色、形象求聲譽。通過園部管理的制度化、人員職責(zé)的明確化、教科研管理的深化，逐步實現(xiàn)提升幼兒園保教質(zhì)量、規(guī)范幼兒園業(yè)務(wù)管理的工作目標(biāo)。

三、幼兒園情況分析：

幼兒情況分析上學(xué)期，我園開設(shè)了11個班，其中小小班1個，小班兩個，中班4個，大班2個，大大班2個，共有幼兒366人。本學(xué)期，我們將增開一個小班，共計12個班，其中大班4個，計劃招生160人；中班4個，計劃招生140人；小班4個，計劃招生120人；共計420人。

教職工情況分析上學(xué)期，我園共有教職工33人，其中教師25人，后勤人員4人，保安人員1人，司機(jī)1人，管理人員2人。本學(xué)期我園將增設(shè)一名后勤人員及5名老師。

四、主要工作目標(biāo)及措施

（一）、園務(wù)管理目標(biāo)：逐步優(yōu)化管理，進(jìn)一步完善幼兒園內(nèi)部管理機(jī)制，提高中層干部的管理意識和能力；充分發(fā)揮職代會作用，匯集群眾智慧，以規(guī)范化、程序化為保障，提高民主管理效益。

具體措施：

1、嚴(yán)格執(zhí)行、完善各項規(guī)章制度，并認(rèn)真貫徹落實"八字管理"，做到制度面前人人平等。加強(qiáng)常規(guī)工作檢查力度：月查：每日物品消毒記錄表、幼兒飲水登記、晨檢午檢記錄、、、周查：周計劃表、區(qū)域創(chuàng)設(shè)材料、幼兒作品欄更新、幼兒成長手冊、日查：教案、推門聽課、晨檢工作、早間活動、班級家園欄更新、食譜執(zhí)行、衛(wèi)生保健小常識、安全情況排查、食堂衛(wèi)生準(zhǔn)備、物品擺設(shè)、安全日查、衛(wèi)生

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)班子例會制，對方方面面的工作、問題進(jìn)行交流和討論，做到思想統(tǒng)一，配合默契。

3、提高中層干部的管理意識和能力，對工作有創(chuàng)意有成績有突出貢獻(xiàn)及師德高尚的中層干部進(jìn)行表彰，激勵其優(yōu)質(zhì)高效地開展工作。

4、以人為本，開展民主管理。幫助教工樹立"我是幼兒園主人"的責(zé)任感，給她們以發(fā)言權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；通過開設(shè)座談會、園長信箱、網(wǎng)上交流等方式定期聽取教工意見和評價，及時征集教工對幼兒園管理和發(fā)展的意見和建議，為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

（二）、隊伍建設(shè)目標(biāo)：真正站在教師的角度，根據(jù)教師的需要、教師自我發(fā)展的心理來思考如何使建設(shè)更貼近教師實際，支持她們自我體驗、自我內(nèi)化、自我架構(gòu)，幫助教師提升自我發(fā)展的能力和信心，教師的發(fā)展空間無限。

具體措施：

1、開展園本培訓(xùn)，根據(jù)教師在教育教學(xué)中遇到的問題，或本學(xué)期園本教研要著重解決的問題，排出本學(xué)期的培訓(xùn)計劃；同時創(chuàng)新教師培訓(xùn)形式，以提高教師培訓(xùn)實效，切實加速教師專業(yè)化發(fā)展的進(jìn)程。

2、建立教師成長檔案，注重教師自身的反思、評價和改進(jìn)，留下教師成長軌跡；園長定期查看每個教師的成長檔案，了解教師的發(fā)展趨勢，個人優(yōu)勢等，并以對話的形式與她們進(jìn)行交流，找出她們的亮點，提出改進(jìn)建議和重點發(fā)展目標(biāo)，加速教師成長。

3、推進(jìn)青年教師崗位建功行動，激發(fā)青年教師參與幼兒園發(fā)展建設(shè)的責(zé)任感和使命感，引導(dǎo)青年教師樹立教育創(chuàng)新意識、愛崗敬業(yè)意識，促進(jìn)其崗位成才。

幼兒園園務(wù)的工作計劃(篇8)

香梅園是一個和諧、團(tuán)結(jié)、向上的集體。培養(yǎng)學(xué)生健康的人格、良好的行為習(xí)慣、高尚的道德品質(zhì)以及創(chuàng)新精神和實踐能力是我們的努力方向，為了使我們班的工作在新學(xué)期里能更閃亮，特制定香梅園活動計劃如下：

一、重視良好習(xí)慣的培養(yǎng)。

養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，對學(xué)生的成長進(jìn)步是十分必要的，良好的行為習(xí)慣使一個人的終生發(fā)展受益非淺。根據(jù)學(xué)生的思想實際情況，與學(xué)校的德育工作密切配合，本學(xué)期，將從不同的方面和角度對學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。繼續(xù)落實好一日行為規(guī)范，使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì)，行為習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，不使一個學(xué)生掉隊。

加大力度抓好衛(wèi)生、紀(jì)律、紅領(lǐng)巾佩帶、體育大課間等活動，抓好學(xué)生的禮儀常規(guī)教育，努力使每個學(xué)生行為規(guī)范達(dá)到合格。 實行香梅園一日評比制度，每天下午大課間由四人小組組長結(jié)合香梅園一日評比制度細(xì)則，根據(jù)小組成員在校一天的表現(xiàn)，算出每人當(dāng)天可得幾朵小梅花，再由班長根據(jù)得花數(shù)量給予相應(yīng)的香梅獎勵卡。由此培養(yǎng)學(xué)生集體榮譽感和自覺遵守紀(jì)律的良好行為習(xí)慣。

二、組織開展豐富多彩的活動。

（1）搞好班級環(huán)境布置工作，做好墻壁文化的布置。更新班級文化展板增加“開心花園”欄目。

（2）組織學(xué)生安排好課余生活，引導(dǎo)學(xué)生開展有益的活動。

（3）加強(qiáng)安全教育。

（4）繼續(xù)開展內(nèi)容豐富形式多樣的香梅活動，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力和實踐能力，發(fā)揮學(xué)生的主體性。

（5）結(jié)合行為規(guī)范的教育，完善班級中的檢查評比制度，做到天天評比，時時教育，在反復(fù)教育中不斷地加以提高。

（6）結(jié)合各時間點開展好中隊活動。結(jié)合各種重要節(jié)日、紀(jì)念日，開展主題教育活動，積極培育和弘揚民族精神。讓學(xué)生在活動中接受教育，增強(qiáng)愛國、愛家鄉(xiāng)的熱情，樹立為國而學(xué)的信念。開展豐富多彩的中隊活動。

三、增強(qiáng)中隊組織自身建設(shè)

積極開展小小監(jiān)督崗活動，讓每個隊員參與活動，感受集體的活力。

（1）加強(qiáng)中隊小干部隊伍建設(shè)。選拔好中隊干部、杏干部，并適時進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。成立學(xué)習(xí)小組、路隊小組、衛(wèi)生小組等等，選拔好小組長，配合老師加強(qiáng)班級管理，努力營造一個和諧、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的班級體。

（2）樹立良好班風(fēng)，保證中隊陣地功能最大限度的發(fā)揮。以香梅園一日評比、開心花園等班級特色活動帶領(lǐng)學(xué)生開展班級活動，提高班級凝聚力。

四、加強(qiáng)家校聯(lián)系

經(jīng)常保持和學(xué)生家長聯(lián)系，使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來。要不厭其煩的做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤棋，真正成為一個團(tuán)結(jié)向上的班集體。

五、具體工作安排

九月

1、總結(jié)暑假工作，提出新學(xué)期要求，做好新學(xué)期打算，樹立理想的風(fēng)帆。

2、學(xué)習(xí)小學(xué)生日常行為規(guī)范，開展好常規(guī)教育，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

3、慶祝教師節(jié)，開展簡樸而有意義的慶?；顒?。

十月

1、歡慶“國慶”，進(jìn)行愛國主義教育。“

2、九九重陽節(jié)前夕，教育學(xué)生做到時時尊敬老人，愛護(hù)老人。回到家為自己的爺爺、奶奶等身邊的老人做一件事情！

十一月

1、利用消防宣傳日，對學(xué)生進(jìn)行安全教育，了解和掌握生存自救的本領(lǐng)。

2、開展香梅朗讀大賽。

十二月

1、利用班隊課慶祝元旦，開展迎新年活動。

2、開展香梅書寫大賽。

一月

1、期末復(fù)習(xí)階段。

2、各班做好假期安全教育工作，布置寒假作業(yè)，組織寒假活動。

幼兒園園務(wù)的工作計劃(篇9)

一、指導(dǎo)思想：

依據(jù)新區(qū)幼教中心新學(xué)期工作計劃，認(rèn)真貫徹落實國家、省、市教育工作精神，遵循新班子的領(lǐng)導(dǎo)意見，立足本園實際，以質(zhì)量和特色為抓手，突出教師的師德建設(shè)，注重好課的研磨，加強(qiáng)日常管理，把好安全關(guān)，讓我園的教育教學(xué)工作真正做到服務(wù)于社會、服務(wù)于家長、服務(wù)于幼兒。

二、工作目標(biāo)

1.日常管理追求制度化，營造一個和諧、進(jìn)取的校園氛圍。

2.教師發(fā)展追求專業(yè)化，打造一支樂業(yè)、奉獻(xiàn)的教師隊伍。

3.幼兒活動追求特色化，培育一群健康、向上的快樂精靈。

4.后勤服務(wù)追求規(guī)范化，提高衛(wèi)生保健、安全的工作力度

5.家長工作追求常態(tài)化，形成一股合作、共進(jìn)的教育合力。

三、具體措施與工作要求

(一)日常管理

1.配合中心做好新園的發(fā)展規(guī)劃，繼續(xù)做好新園搬遷的各項準(zhǔn)備。請顧曙老師牽頭繼續(xù)完成一定數(shù)量的角色游戲材料;孫丹紅老師牽頭完成一定數(shù)量的區(qū)域標(biāo)牌設(shè)計;吳花老師牽頭完成一些墻面裝飾;各位組長協(xié)助業(yè)務(wù)園長做好相關(guān)資料的整理、打包。

2.一日三巡新舉措。本學(xué)期設(shè)想利用行政和組長的一日三巡工作，立足于師幼禮儀習(xí)慣方面，發(fā)現(xiàn)亮點找不足，成立每日表揚欄目與每日問題發(fā)現(xiàn)。利用每日或者每周表揚，來激發(fā)教職工工作的積極性與工作干勁;利用問題發(fā)現(xiàn)，來分析問題存在的原因，尋找解決問題的辦法，提高日常管理的質(zhì)量。

(二)教師管理

1.師德建設(shè)：第一，本學(xué)期教師有些調(diào)動，彼此相處會有一個磨合期。因此在開學(xué)初，首先對教師們進(jìn)行一個愛園如愛家的教育，我們堅信只有先愛上了幼兒園、愛上了身邊的同事、愛上了自己的學(xué)生，才能將開展好工作變成可能。第二，制定好相關(guān)政治學(xué)習(xí)計劃，保證兩周一次的學(xué)習(xí)內(nèi)容。第三，踐行師德承諾，在教師節(jié)期間開展三走進(jìn)三服務(wù)活動，讓師德落地生根。第四，緊緊圍繞中心工作，讓黨員教師與普通教師結(jié)對互動，開展“樹典型、爭先進(jìn)”“講貢獻(xiàn)、比奉獻(xiàn)” 等主題師德活動，引導(dǎo)教師成為具有良好社會風(fēng)尚的引領(lǐng)者，打造教師清正廉潔、敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)良形象。

2.園本研修：第一，加強(qiáng)讀書學(xué)習(xí)活動，書香博覽永遠(yuǎn)為教師們敞開讀書的大門，兩周一次的自由閱讀、撰寫心得或摘錄，要有檢查、有督促。第二，仍然依托香幼學(xué)苑這個平臺，結(jié)合禮儀課題、小荷團(tuán)隊活動、教學(xué)有效性等方面開展相關(guān)適合教師需求的活動，讓教師們在這個平臺上有所獲有所得，切忌平臺高高在上，讓教師們遙不可及。第三，依托教科研活動，開展好課的研磨，對幼兒的禮儀教育進(jìn)行探討，尋找適合我園幼兒發(fā)展的一些教育方法和手段。第四，抓好課程審議，注重目標(biāo)設(shè)定、環(huán)節(jié)落實、材料準(zhǔn)備、成效評價等的審議，力求達(dá)到課堂教學(xué)的有效性。

3.師徒結(jié)對：因為我園已多年未進(jìn)新教師，師徒結(jié)對似乎已空缺，為了讓一些小有成績的青年教師更好的發(fā)展，我們曾讓她們外出實驗幼兒園拜師學(xué)藝。本學(xué)期，在中心的合理調(diào)配下，為我園充實幾位年輕教師，故設(shè)想讓年輕老師可以拜老教師為師，學(xué)習(xí)班級管理、學(xué)習(xí)與家長溝通的方式方法。老教師也可以拜小年輕為師，絡(luò)知識與操作技能。相互制定一些切實可行的學(xué)習(xí)計劃，記錄好學(xué)習(xí)中點滴收獲。

4.請進(jìn)走出：盡可能為教師們提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會。鼓勵教師積極參與外面的各類評比競賽活動，不管提高實戰(zhàn)能力。

(三)幼兒管理

1.狠抓幼兒禮儀習(xí)慣教育。結(jié)合課題研究，把各年齡段幼兒禮儀習(xí)慣條條框框化，具體化;并把要求達(dá)到的目標(biāo)明確化，甚至于是否可以表格化、量化、圖飾化等等。為教師們的操作提供方便性。比如：設(shè)計一些生動形象的、為幼兒喜歡的貼紙類禮儀習(xí)慣標(biāo)記圖飾，促使幼兒來爭奪這些標(biāo)識，從而約束自己的行為，達(dá)到相應(yīng)的效果。

2.開展小小禮儀巡查員活動。在每周的禮儀寶寶中，推選兩名或者多名幼兒與一日三巡的老師一起，來關(guān)注本園的幼兒、家長、老師的一些文明禮儀好的現(xiàn)象，進(jìn)行表揚與推廣，糾正一些不文明不禮貌的壞習(xí)慣。

3.繼續(xù)開展相應(yīng)的特色活動。第一，繼續(xù)大班禮儀寶寶的評選活動，由大班年級組負(fù)責(zé)，做好禮儀寶寶的宣傳，收集好相關(guān)資料、照片等。第二，繼續(xù)每周的神氣寶貝評選。第三，舉辦第二屆禮儀節(jié)，可以在第一屆的內(nèi)容基礎(chǔ)上進(jìn)行篩選、整改，力求完善，盡量能擴(kuò)大一點影響力。

(四)家園工作

1.成立新一屆家長委員會和膳食會員會，建立家園交流qq群。盡幼兒園所能，來了解家長的愿望，充分發(fā)揮骨干家長的力量。

2.召開好小班新生家長會，爭取贏得家長的配合。

3.對中大班的家長繼續(xù)進(jìn)行禮儀教育的宣傳活動，邀請家長參與孩子學(xué)做小客人的活動;邀請家長來家長學(xué)校授課，講述教育孩子的好經(jīng)驗，分享成功教育的快樂;邀請家長參與禮儀習(xí)慣問題巡查活動。在幼兒園的各類活動中，特別是特色節(jié)的活動中，盡可能多的邀請家長參與，充分調(diào)動家長主人翁的積極態(tài)度。

(五)后勤管理

1.遵循安全第一原則。安全工作永遠(yuǎn)是我園工作的重中之重。第一，繼續(xù)安全主題周活動。在開學(xué)初召集組長與保健老師確定了本學(xué)期的安全月重點和周內(nèi)容。力求做到幼兒安全教育每月有重點、每周有話題。第二，進(jìn)行一次安全消防演練。第三，每月一次班級安全隱患自查，每月填好安全月報表、每周要填好安全信息周報表。第四，做好三防工作。

2.提高后勤人員素質(zhì)。第一，對各類人員進(jìn)行相關(guān)的知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)能力;第二，繼續(xù)開展保育員的技能過關(guān)活動，設(shè)想在上學(xué)期過關(guān)的兩項活動中取一樣進(jìn)行比賽，另外，再進(jìn)行一次新的技能過關(guān)活動，逐步提高她們的保育操作能力，更好地為幼兒服務(wù);第三，開展保育人員工作交流活動，相互學(xué)習(xí)操作技巧，分享經(jīng)驗，提高保育工作效率。

3.扎實衛(wèi)生保健工作。期初收集好新生的預(yù)防接種卡，做好相關(guān)的登記工作;把好新生入園體檢關(guān)，做到全園生卡相符;嚴(yán)格晨間檢查，把好安全隱患第一關(guān);關(guān)注特殊兒童的成長，記錄好體弱兒和肥胖兒的情況，注意積累相關(guān)保健資料。

4.加強(qiáng)食堂管理工作。成立新一屆膳食委員會，定期召開膳委會會議;期初做好相關(guān)的索證工作;食堂人員對照菜譜合理烹調(diào)菜肴;做好食堂食品48小時留樣工作;做好食堂保潔與消毒工作;保健老師認(rèn)真監(jiān)督食品采購工作;園部組織人員定期不定期進(jìn)行食堂安全衛(wèi)生檢查，確保食堂安全無事故。

5.做好維修服務(wù)工作。因為園舍陳舊的關(guān)系，需要維修的地方成出不窮，對于維修必須做好記錄，關(guān)系金額大的要做好維修申請，在新班子領(lǐng)導(dǎo)下，遵守相關(guān)規(guī)定，使后勤管理逐漸趨于規(guī)范化、細(xì)致化。

四、月工作安排

九月份

1.做好新生入園工作，把好年齡關(guān)，抓好入園率。穩(wěn)定幼兒情緒，幫助他們熟悉周圍環(huán)境。

2.召開好全體教師、組長、班主任、保育員、食堂人員等各類會議，制定好各類、各條線計劃。

3.完成徒手操，韻律操、午間操的學(xué)習(xí)，中大班幼兒重溫“感恩的心”手語操。繼續(xù)“神氣寶貝”的早操評比表彰活動。

4.第五期“香幼學(xué)苑”第1、2次

5.政治學(xué)習(xí)：教師師德承諾、師德規(guī)范。

6.正常禮儀之星晨迎活動，并籌劃與準(zhǔn)備禮儀節(jié)活動。

7.結(jié)合“教師節(jié)”、“中秋節(jié)”、“國慶節(jié)”等進(jìn)行節(jié)日教育與慶?；顒?。娃娃頌祖國內(nèi)容待定。

8.開展教師回報社會活動，進(jìn)行三走進(jìn)三服務(wù)活動。

9.做好各費的收繳工作。

10.做好園內(nèi)衛(wèi)生、消毒工作，圍繞上級衛(wèi)生部門的專項要求，重點抓好期初食堂安全衛(wèi)生。

11.進(jìn)行一次保育員例會。

十月份

1.開展禮儀節(jié)系列活動。

2.結(jié)合“重陽節(jié)”，各班開展好傳統(tǒng)文化教育和家園互動活動。

3.第五期“香幼學(xué)苑”第3、4次、

4.家長學(xué)?；顒?。

5.抓好秋季飲食衛(wèi)生安全工作，并進(jìn)行一次安全大檢查。

6.加強(qiáng)安全教育的宣傳，提高幼兒自我表現(xiàn)保護(hù)的意識。

7.進(jìn)行一次食堂人員知識培訓(xùn)(保健老師王喜亞)

十一月份

1.禮儀節(jié)閉幕活動。

2.3～5年教齡的青年教師評優(yōu)課參賽。

3.帶幼兒走進(jìn)大自然，開展參觀、秋游活動，讓幼兒感受大自然的奇妙和家鄉(xiāng)的變化。

4.第五期“香幼學(xué)苑”第5、6次。

5.進(jìn)行一次消防安全演練，邀請消防大隊?wèi)?zhàn)士或者派出所的消防人員來園消防演示。

6.中、大班開放家長半日活動。(下旬)

7.舉辦第八屆 “冬季小小運動會”。(下旬)

8.抓好秋末飲食衛(wèi)生和農(nóng)忙安全教育工作。

9.大班年級安全教育活動。(年級組長與保健老師)

10.對保教人員進(jìn)行一次衛(wèi)生保健知識培訓(xùn)。(保健老師)

11.進(jìn)行一次安全大檢查。

十二月份

1.青年教師區(qū)域游戲組織指導(dǎo)評比。

2.開放小班家長半日活動。(中旬)

3.“迎新年活動”。

4.第五期“香幼學(xué)苑”第7、8次。

5.“我的孩子的故事”教育故事評比活動并參賽。

6.中班年級幼兒安全教育活動。(保健老師)

7.保育員技能大比拼活動。

8.進(jìn)行一次安全衛(wèi)生大檢查。

一月份

1.翻版課與學(xué)科帶頭人示范課。

2.撰寫幼兒評語，填寫發(fā)展報告單，評選好孩子、好家長。

3.各條線總結(jié)交流活動，組織教師各類評優(yōu)。

4.做好幼兒寒假安全教育，發(fā)放好幼兒匯報單等學(xué)期結(jié)束工作。

幼兒園園務(wù)的工作計劃(篇10)

一、指導(dǎo)思想：以區(qū)教育局半年度工作會議精神、學(xué)前教育三年提升行動計劃為方向，分析幼兒園的發(fā)展?fàn)顩r：穩(wěn)定教師隊伍，加強(qiáng)教師師德修養(yǎng)，加深特色辦園，提升教學(xué)質(zhì)量等，由科研引領(lǐng)，向管理要質(zhì)量，促進(jìn)幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展。不斷提高保教質(zhì)量，加強(qiáng)管理，真正做到服務(wù)于社會、服務(wù)于家長、服務(wù)于幼兒。

二、工作目標(biāo)：

1、提升管理理念、轉(zhuǎn)變管理行為，注重柔性管理來感染、引領(lǐng)、培育教師，建立文明、開放的管理關(guān)系，在平等、尊重、公正的前提下，形成信任、互動、合作、和諧的氛圍。

2、堅持科研引領(lǐng)、研教并行，圍繞幼兒園的特色繼續(xù)開展開發(fā)經(jīng)典誦讀的課題，并將研究成果物化，使特色可看、可聽、可借鑒。

3、建立一支“敬業(yè)、愛生、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的師資隊伍，在教育教學(xué)上逐步成熟，加強(qiáng)培養(yǎng)我園骨干教師梯隊。

4、優(yōu)化家教指導(dǎo)活動管理，提高家教指導(dǎo)活動的質(zhì)量。

5、加強(qiáng)衛(wèi)生保健管理，切實提高三大員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、主要任務(wù)和措施：

(一)建立文明、開放的管理關(guān)系，形成信任、互動、合作的氛圍。

1、強(qiáng)化目標(biāo)崗位責(zé)任管理，建立共同愿景。引導(dǎo)教師從新的高度審視幼兒園理想，審視教育改革的追求，審視兒童發(fā)展的價值，使大家在本園和諧氛圍中對于共同的價值觀的認(rèn)同達(dá)到新的高度。根據(jù)新形勢新要求和幼兒園章程，進(jìn)一步梳理修改各類規(guī)章制度。

2、構(gòu)建良好的人際氛圍，建立新型干群關(guān)系、師幼關(guān)系。學(xué)會欣賞、吸納。加強(qiáng)校園文化建設(shè)，繼續(xù)優(yōu)化校園文化環(huán)境，創(chuàng)設(shè)和諧校園文化氛圍，倡導(dǎo)積極向上的民主文化、充滿人情的親和文化、規(guī)范到位的服務(wù)文化。

3、樹立服務(wù)意識，深入實際，關(guān)注教育實踐，掌握實情，為正確決策奠定基礎(chǔ)。及時發(fā)現(xiàn)問題，幫助解決問題，挖掘教師成長的契機(jī)，鼓勵教師積極冒尖進(jìn)取，創(chuàng)新大膽。

4、完善教師考核月制度，實行層級考核，把師德規(guī)范、群眾評議、隨堂聽課列入月考核之中。

5、繼續(xù)加強(qiáng)對年輕教師的培養(yǎng)，積極搭建多種平臺和展示機(jī)會，讓她們鍛煉，在集團(tuán)的各種比賽中獲得好成績，積極爭取在區(qū)里的展示。

6、爭創(chuàng)現(xiàn)代化大綱學(xué)校。

(二)改善教學(xué)管理，提供自主發(fā)展平臺，提升教師的教育教學(xué)能力，促進(jìn)保教質(zhì)量的提升。

1、繼續(xù)完善幼兒園激勵機(jī)制，加強(qiáng)骨干教師，特別是年級組長的培養(yǎng)和管理，提高她們的綜合能力，進(jìn)一步滿足教師個性化需要。

2、建構(gòu)園本化課程，注重課程的研發(fā)力和執(zhí)行力。

3、立足課堂，開展教師教學(xué)技能競賽。實行逐個領(lǐng)域的突破，掌握該領(lǐng)域的基本教學(xué)模式，并結(jié)合期中開課、培訓(xùn)班技能比賽等載體，提高教師的課堂駕馭能力。

4、加強(qiáng)對幼兒行為習(xí)慣的培養(yǎng)，并將幼兒學(xué)習(xí)、生活行為習(xí)慣作為考評細(xì)則之一。

5、營造學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，實施全員培訓(xùn)，引導(dǎo)教師客觀評價自己，建立個人愿景，在追求自主發(fā)展的過程中體現(xiàn)出對幼兒園的關(guān)注。

6、繼續(xù)開展各類學(xué)習(xí)活動，努力提高學(xué)習(xí)的效果。本學(xué)期我園將以分園、年級組為陣地進(jìn)行集體備課和學(xué)習(xí)，希望大家認(rèn)真對待，使每一次的學(xué)習(xí)都有收獲。

(三)加強(qiáng)教師科研素質(zhì)的培養(yǎng)，拓展課題的內(nèi)涵，使幼兒園特色更加明顯。

1、創(chuàng)設(shè)富有特色的環(huán)境，使幼兒在濃濃的書香氣息中得到浸染。

2、科研組長不斷提升自身素養(yǎng)，并帶領(lǐng)全園教師進(jìn)行科研創(chuàng)新。

3、加強(qiáng)對教師科研能力的培養(yǎng)，每位教師都參與課題的研究。設(shè)立科研論文完成指標(biāo)，并經(jīng)常檢查完成情況。

4、拓展課題的思路，初嘗繪本經(jīng)典的閱讀教學(xué)，采用多種形式的研討繪本教學(xué)的實施策略，并積累相關(guān)經(jīng)驗，使幼兒園的特色教學(xué)得到進(jìn)一步的拓展。

(四)優(yōu)化家教指導(dǎo)活動管理，提高家教指導(dǎo)活動的質(zhì)量。

1、在集團(tuán)的組織下辦好家長學(xué)校，鼓勵家長積極參與、準(zhǔn)時參加，不斷提高家長的育兒水平。

2、創(chuàng)設(shè)家長參與幼兒園教育活動的多種機(jī)會，召開家長會、親子活動、家長開放日等活動，使家園配合更加密切、融洽。

3、建立“幼兒成長檔案冊”，每周一次向家長反饋幼兒情況，加強(qiáng)與家長交流溝通，樹立家長促進(jìn)孩子全面發(fā)展的教育觀念。

4、繼續(xù)開展家長對幼兒園工作、教師工作的問卷調(diào)查，使教師的工作不斷優(yōu)化、規(guī)范。

(五)完善后勤保健管理，提高服務(wù)質(zhì)量，確保幼兒健康發(fā)展。

1、重視三大員隊伍建設(shè)，提高思想素質(zhì)和實際操作能力。每月評選優(yōu)秀保育員，并展示宣傳，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)和相互競爭。

2、加強(qiáng)后勤人員與教師之間的交流，相互學(xué)習(xí)，提高工作主動性，配合教師做好保育工作。加強(qiáng)對保育員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)安全工作，落實安全工作責(zé)任制，強(qiáng)化各項安全檢查，注重日常安全教育。加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理。

4、建立完善國有資產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化管理和提高使用效率。愛護(hù)公物，維修率低。

5、與總園做好銜接，簡化收費退費流程，減少家長總園、分園兩頭跑的現(xiàn)狀，為家長更好地服務(wù)

6、加強(qiáng)檔案工作的管理，及時做好各類資料的收集、立卷、歸檔，做到檔案工作電腦化。同時做好活動照片、錄象等電教資料檔案工作。

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