財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)（匯總十五篇）

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財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(篇1)

一、背景

在過去的一年中，作為財務(wù)經(jīng)理，我深感責任重大，同時也收獲頗豐。我領(lǐng)導的財務(wù)團隊在確保公司財務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的同時，也積極支持了公司的業(yè)務(wù)拓展。以下是我對自己過去一年工作的總結(jié)和反思。

二、財務(wù)管理與風險控制

1. 資金管理優(yōu)化：針對公司的資金需求，我主導了資金預測模型的建立，通過數(shù)據(jù)分析，準確預測了每月的資金流入流出，從而確保公司運營資金充足。同時，通過與多家金融機構(gòu)的溝通，為公司爭取到了更有利的融資條件，降低了資金成本。

2. 財務(wù)風險防范：我強化了對公司財務(wù)風險的識別和評估機制，通過定期的財務(wù)健康檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的財務(wù)風險。我推行了更為嚴格的財務(wù)審批流程，確保各項財務(wù)活動合規(guī)、安全。

3. 內(nèi)部控制強化：我主導了對公司內(nèi)部控制體系的梳理和完善工作，特別關(guān)注了財務(wù)流程的合規(guī)性和效率。通過引入先進的財務(wù)軟件系統(tǒng)，實現(xiàn)了財務(wù)數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控和分析，提高了內(nèi)部控制的有效性。

三、財務(wù)分析與決策支持

1. 財務(wù)報表編制與解讀：我定期編制并審閱公司的財務(wù)報表，通過深入的數(shù)據(jù)分析，揭示了公司經(jīng)營中的亮點與不足。這些報表不僅滿足了外部監(jiān)管的要求，更為公司管理層提供了決策支持。

2. 投資項目評估：對于公司的投資項目，我?guī)ьI(lǐng)團隊制定了科學的財務(wù)評估方法，從財務(wù)角度對項目進行了全面的風險和收益分析。這為公司的投資決策提供了有力的財務(wù)依據(jù)。

3. 成本管理與控制：我推動了成本精細化管理，通過成本分析、預算控制等手段，有效降低了公司的運營成本。同時，我還推動了各部門進行成本效益分析，提高了整個公司的成本意識。

四、團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)

1. 團隊結(jié)構(gòu)優(yōu)化：我針對財務(wù)團隊的結(jié)構(gòu)進行了優(yōu)化調(diào)整，確保團隊人員配置合理，職能明確。通過引進優(yōu)秀人才和內(nèi)部培訓，提升了團隊的整體素質(zhì)和專業(yè)水平。

2. 培訓與技能提升：我定期組織財務(wù)團隊的培訓和學習活動，使團隊成員能夠及時掌握最新的財稅政策和企業(yè)財務(wù)管理知識。這不僅增強了團隊的專業(yè)能力，也提高了團隊的工作效率。

3. 團隊協(xié)作與溝通：我重視團隊內(nèi)部的溝通和協(xié)作，通過定期的團隊會議和小組討論，促進了團隊成員之間的信息共享和經(jīng)驗交流。這有助于形成良好的團隊氛圍，提升團隊的凝聚力。

五、未來展望

未來，我將繼續(xù)致力于提升個人和團隊的財務(wù)管理能力，不斷探索和創(chuàng)新財務(wù)管理方法。我將以更高的標準要求自己和團隊，為公司的長遠發(fā)展貢獻更多的力量。同時，我也期望與公司各部門更加緊密地合作，共同推動公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和壯大。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(篇2)

財務(wù)經(jīng)理實習個人總結(jié)

作為一名即將畢業(yè)的大學生，我有幸參加了一家知名企業(yè)的財務(wù)經(jīng)理實習崗位。這段實習經(jīng)歷給了我深刻的教育，幫助我更好地理解財務(wù)管理的重要性，并培養(yǎng)了我解決問題和團隊合作的能力。在這篇文章中，我將詳細回顧我的實習經(jīng)歷，并總結(jié)我從中獲得的成果和教訓。

在實習的早期，我主要負責記錄和分析公司的財務(wù)數(shù)據(jù)，例如收入、成本和利潤等。通過這項工作，我學會了如何進行有效的數(shù)據(jù)處理和財務(wù)分析。我學習了財務(wù)報表的編制和解讀，掌握了常見的財務(wù)分析工具和技巧。同時，我也深入了解了公司的財務(wù)運作，并對公司的經(jīng)營模式有了更深入的了解。這段經(jīng)歷不僅讓我學到了新的知識和技能，還培養(yǎng)了我對細節(jié)的敏銳觀察力和分析能力。

除了財務(wù)數(shù)據(jù)的處理和分析，我還參與了一些財務(wù)決策的討論和制定。作為一個實習生，我感到非常榮幸能夠與公司的高層管理人員共同工作，并在他們的指導下發(fā)表自己的意見。通過這些討論和決策的機會，我學會了如何評估不同的財務(wù)選擇，并根據(jù)公司的目標和戰(zhàn)略做出明智的決策。與此同時，我也學會了如何與團隊成員進行有效的溝通和合作，協(xié)調(diào)不同的觀點和利益。這段經(jīng)歷不僅讓我深入了解了財務(wù)決策的復雜性，也培養(yǎng)了我在團隊合作方面的能力。

在實習期間，我還有機會參與一些項目的推進和執(zhí)行。例如，我參與了一個新產(chǎn)品的市場調(diào)研和商業(yè)模式設(shè)計。通過這個項目，我學到了如何從財務(wù)角度評估一個商業(yè)機會，并計算其潛在的風險和收益。我還學會了如何與跨部門團隊合作，協(xié)調(diào)不同的資源和利益，以實現(xiàn)項目的目標和里程碑。這段經(jīng)歷讓我明白了一個財務(wù)經(jīng)理在項目管理方面的重要性，并提升了我的溝通和組織能力。

小編認為，這段財務(wù)經(jīng)理實習的經(jīng)歷給了我寶貴的機會，讓我在理論學習之外得到了實踐鍛煉。我不僅學到了財務(wù)管理的基本理論和技能，還學會了將其應(yīng)用到實際工作中。我也深深體會到了團隊合作和溝通的重要性，這些能力對于財務(wù)經(jīng)理來說同樣重要。通過這段實習經(jīng)歷，我不僅對自己未來的職業(yè)道路有了更明確的規(guī)劃，也為自己的人生目標做出了更深入的思考。

我要感謝這家企業(yè)給了我這個實習的機會，并給予了我充分的指導和支持。我也要感謝我的導師和同事們對我的信任和鼓勵。這段實習經(jīng)歷將伴隨著我職業(yè)生涯的發(fā)展，并成為我邁向成功的起點。我相信，通過不斷學習和努力，我定能成為一名優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(篇3)

1、盡管我圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)。

2、按照公司相關(guān)規(guī)定，妥善保管現(xiàn)金，支付憑證，有價單證，印章，保險柜鑰匙等。

3、嚴格履行會計崗位職責，扎實做好本職工作

4、以認真的態(tài)度積貫徹執(zhí)行各項財務(wù)制度，認真學習會計政策法規(guī)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

5、年終總結(jié)

6、編制月度資金使用計劃：每月末根據(jù)各公司上月資金實際支出及編制的下月計劃，匯總編制全公司下月的資金使用計劃。

7、發(fā)展總結(jié)。投資項目，資本擴張情況之總結(jié)

8、權(quán)責范圍：權(quán)力：經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對公司各部門的經(jīng)費支出有審核監(jiān)督權(quán)；對下屬人員有業(yè)務(wù)指導權(quán)和考核權(quán)；對各部門財務(wù)計劃的招待情況有檢查和考核權(quán)；對違反財經(jīng)紀律、利潤成本管理、行政責任直至法律責任。

9、善于總結(jié)提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導決策提供準確依據(jù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，建立健全良好的工作機制。

10、年度工作

11、不定時組織財務(wù)部會議，進行財務(wù)工作總結(jié)，抓好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

12、今后我會努力學習新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習。

13、裝訂、歸檔，協(xié)助辦公室處理日常工作。

14、季度財務(wù)計劃；

15、數(shù)據(jù)的完整性、及時性，與對外報表數(shù)據(jù)、口徑的一致性（4）計算機財務(wù)軟件賬務(wù)處理的復核及主管簽字。

16、感謝領(lǐng)導給我們一個發(fā)展的空間，對于公司未來的發(fā)展我持于最大的信心樂觀態(tài)度，對工作中的不足我虛心接受批評，總結(jié)工作中的不足，加強技術(shù)和溝通能力的培養(yǎng)我會盡自己最大的努力為公司進一份微薄的力量。

17、答：財務(wù)經(jīng)理工作的三大核心

18、認真、準確完成領(lǐng)導安排的財務(wù)部各項工作。

19、庫存商品、低值易耗品進行盤點。

20、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事

21、借款單審核支出是否合理并簽字批準。

22、總結(jié)應(yīng)包括如下內(nèi)容：

23、分析月度資金使用計劃實際執(zhí)行情況。

24、項目成本核算與控制：負責公司，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成，。

25、年度所得稅匯算清繳：指導會計做好年度所得稅匯算清繳工作。

26、完成的主要工作

27、總體規(guī)劃。后三年，五年，企業(yè)銷量預算。整體結(jié)構(gòu)規(guī)劃，營銷，管理，投資戰(zhàn)略揭示。藍圖展望等等。

28、嚴格按照財務(wù)制度規(guī)定，審核憑證如發(fā)現(xiàn)問題及時與會計溝通，根據(jù)收付款憑證登記好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

29、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，完成往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

30、管理總結(jié)。企業(yè)各大職能系統(tǒng)，各項管理指標分析，總結(jié)；以及管理結(jié)構(gòu)之調(diào)整，優(yōu)化方案之簡介。

31、維護、應(yīng)付賬款、現(xiàn)金、財務(wù)人員工作職責及具體財務(wù)工作內(nèi)容，并監(jiān)督執(zhí)行。

32、年度審計工作：年初配合會計師事務(wù)所做好年度審計工作。

33、研究、集并升理論高度認識今打算根據(jù)今工作任務(wù)要求吸取前期工作經(jīng)驗教訓明確努力向提改進措施等總結(jié)注意事項1。

34、國稅、財政、統(tǒng)計的年度報表。

35、協(xié)助會計算賬，支付項目部工程款款。

36、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。

37、年度退稅工作：指導會計做好個人所得稅手續(xù)費退費工作。

38、銷售總結(jié)。本年度里月度，季度銷量總結(jié)，年度銷量總結(jié)。

39、日常工作內(nèi)容：全面負責財務(wù)部的日常管理工作。

40、作為一個4S店的財務(wù)，月度工作總結(jié)很重要的一點是這樣來寫的，首先要簡單的描述一下上一個月的4S店的財務(wù)工作情況，賺了多少錢有多少收入，然后說一下有多少支出，包括人員的支出，說一下這個月和同年相比有多大的變化，然后在橫向?qū)Ρ纫幌潞蜕蟼€月有什么變化，同時分析出其中的原因為下個月做出建議。

41、對各公司會計工作的審核，包括：

42、存在的不足

43、靈活性、處理好與銀行、工商及其他機構(gòu)的關(guān)系，并及時辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來。

44、會計檔案的歸檔監(jiān)督管理與簽字。

45、加強學習，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

46、更新知識、完善自我。

47、根據(jù)財務(wù)制度規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，設(shè)置現(xiàn)金銀行日記賬。做好日清月結(jié)，帳款相符，準確無誤，超限額的現(xiàn)金及時送存銀行，掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。

48、證照年檢工作：年初做好工商等各種證照年檢工作。

49、總評價、總研究析績、經(jīng)驗等總結(jié)應(yīng)用寫作種已經(jīng)做工作進行理性思考總結(jié)與計劃相輔相要計劃依據(jù)制定計劃總總結(jié)經(jīng)驗基礎(chǔ)進行總結(jié)基本要求1?？偨Y(jié)必須情況概述敘述比較簡單比較詳細部內(nèi)容主要工作主客觀條件、利利條件及工作環(huán)境基礎(chǔ)等進行析2。

50、地稅、統(tǒng)計的月度報表。

51、細致、求實上，腳踏實地工作。

52、績效工資核算、日常財務(wù)管理與分析、準確，并跟蹤其執(zhí)行情況，監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動，并及時向總經(jīng)理報告；監(jiān)控公司重大投資項目，以確保批準的項目在預算范圍內(nèi)進行并在控制之中。

53、倉儲、運輸?shù)认到y(tǒng)建設(shè)總結(jié)，以及配送系統(tǒng)信息化建設(shè)進程。

54、匯總財務(wù)分析：每月10日前完成全集團匯總報表的財務(wù)指標分析，經(jīng)營情況分析。

55、以及財務(wù)人員的大力支持下，完成了各項財務(wù)工作任務(wù)，確保工作有序、較好地履行了工作職能，自覺服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，由于財會工作繁鎖事，因此結(jié)合具體情況，全年的工作總結(jié)如下

56、出納報表：每月10日前審核會計、手機費用匯總表，經(jīng)濟狀況報表，現(xiàn)金、托管費統(tǒng)計表等。

57、整理報董事長、副董事長的財務(wù)報表：每月10日財務(wù)結(jié)算后將各公司的財務(wù)報表審核簽字后報董事長和副董事長。

58、會計科目的使用正確與否，是否領(lǐng)導審批，附件的數(shù)量是否正確登記。

59、員工風采與企業(yè)文化。包括企業(yè)文化領(lǐng)略，員工價值觀與企業(yè)價值觀等軟實力狀況總結(jié)；人事表彰等。

60、工作情況概述，工作目標完成情況工作態(tài)度，工作紀律不足，努力方向

61、教訓基礎(chǔ)2。條理要清楚總結(jié)寫給看條理清看即使看知其所達總結(jié)目3。要剪裁體詳略適宜材料本質(zhì)現(xiàn)象;重要要寫作要蕪存精總結(jié)問題要主、標題2、落款署名期。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(篇4)

時光飛逝，歲月如梭，回顧20xx年，是忙碌的一年，對公司的財務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年，在公司領(lǐng)導和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下，嚴格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預算管理，提供經(jīng)營決策依據(jù)，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果，提高了財務(wù)管理水平，很好地配合了公司的中心工作，當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，現(xiàn)將本人20xx年工作完成情況和總結(jié)匯報如下：

第一部分：作為公司財務(wù)副經(jīng)理，我的工作職責是

1、嚴格遵守集團公司各項規(guī)章制度及財務(wù)管理制度，貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務(wù)。

2、完善企業(yè)財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理、財務(wù)預算、資金運作等各項工作進行總體控制，提升企業(yè)財務(wù)管理水平。組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。

3、搜集與評價融資方式及成本；建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。

4、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責稅務(wù)檢查，各種審計協(xié)調(diào)工作。

5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。

6、完成公司領(lǐng)導交辦的其他事宜。

第二部分：存在的問題和改進的方向

任職以來，盡職盡責工作，取得了一些成績，但也存在一些不足，主要是：

第三部分：明年的工作構(gòu)想及要點

1、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓。

2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算，為領(lǐng)導的決策提供依據(jù)。

3、充分發(fā)揮部門的“職能”，加強管理，加快工作效率，并向財務(wù)經(jīng)理匯報工作。

在這里，我非常感謝公司領(lǐng)導對我工作的信任與支持，20xx年，我將繼續(xù)以嚴謹務(wù)實的工作作風，高標準、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。

以上是我20xx年度的述職報告，如有疏漏和不當之處，請各位領(lǐng)導及公司同仁批評指正，同時也祝愿公司繁榮昌盛！謝謝大家！

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(篇5)

工作剖析

在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改善。

1、xx虧損xx，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn)，異常是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應(yīng)負很大職責。

2、《經(jīng)營職責制實施方案》由于研究市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營情景與預期的結(jié)果出人較大。

3、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進行改善。

4、xx改革后，沒有及時抓勞動紀律，最近，全廠勞動紀律有所退步。

自身剖析

我分管經(jīng)營工作，管錢、管人、管事。能夠說利在手中，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時刻嚴格要求自我，管住自我的手，管住自我的口，管住自我的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學習，以提高管理本事，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾。深入實際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自我的素質(zhì)和本事，更加自如地干好本職工作，使xx的經(jīng)營工作上臺階。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(篇6)

導語：一、財務(wù)工作總結(jié)---完善公司內(nèi)部管理制度；部門責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核；

??? 1、財務(wù)工作總結(jié)---美滿公司內(nèi)部辦理軌制；部分責任帶領(lǐng)明了分工的職責，加強責任考核；

內(nèi)部辦理軌制經(jīng)過議定將近一年多來的履行，仍然有很多同等理的處所，為使企業(yè)的辦理軌制更趨于美滿，財務(wù)部將聯(lián)合集體辦理的要求，與有關(guān)部分進行批改。

部分責任帶領(lǐng)之間明了分工職責， 根據(jù)年初簽訂的責任公約，構(gòu)造落實強化到位，帶領(lǐng)之間彼此相信，遇事不推諉， 搞好通力幫忙，對分擔內(nèi)容加強責任考核力度，做到獎罰明了；

2、財務(wù)工作總結(jié)---針對此次突擊查抄與堆棧辦理員的交易表面測驗，公道調(diào)整配合人力資本，連續(xù)加強培訓力度與堆棧辦理查抄監(jiān)督力度；

本年以來，人事方面至今一貫未獲得鞏固，財務(wù)部分的氣力比擬擬較薄弱，經(jīng)過議定近期突擊查抄工作與堆棧辦理員的突擊測驗，我們將根據(jù)庫房各位辦理人員的特點，一方面將對人員從頭配合搭配， 進行高效有序的構(gòu)造，另外一方面連續(xù)加強培訓， 讓每一名堆棧辦理人員都要做到對各庫的交易熟悉，真正做到駕熟就輕， 文化本質(zhì)與交易辦理程度都要有質(zhì)的進步，本年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，辦理員的電腦操縱程度另有待于進一步進步，我們將在這方面加強培訓，使每一名辦理人員都能熟悉電腦、把握電腦操縱，扎結(jié)壯實進步每個辦理員的交易辦理程度，集會以后我們將嚴厲對堆棧辦理員履行目標辦理與績效辦理，肯定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工錢掛勾，真正做到獎罰明了。

3、財務(wù)工作總結(jié)---加強團隊構(gòu)筑，富裕闡揚財務(wù)本能機能部分的效用：

作為財務(wù)部的責任帶領(lǐng)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)辦理軌制的構(gòu)造者，要有嚴謹、耿介的工作風格和當真細致的工作立場，對條線人員要自動指導，做到上行下效，救助條線人員辦理題目，富裕闡揚團隊的互助精神，本資料權(quán)屬文秘資本網(wǎng)放上鼠標根據(jù)提醒查看文秘資本網(wǎng)學進步、趕進步、超進步，在條線中展開比賽活動，闡揚團隊的氣力，擰成一股繩，勁往一處使；在堅定原則的同時，我們堅定“三個如意二個安心”，三個如意是“讓客戶如意、讓員工如意、讓各部分主管帶領(lǐng)如意”，二個安心是“讓集體公司帶領(lǐng)安心，讓公司的老總與各級帶領(lǐng)安心”；

4、財務(wù)工作總結(jié)---加大各項費用把握力度，富裕闡揚財務(wù)的核算與監(jiān)督本能機能；

本年是精益辦理年、效益如意年、科技立異年，我們將連續(xù)加強各項費用的把握，利用財務(wù)監(jiān)督本能機能，考核把握好各項開支，在財務(wù)核算工作中經(jīng)心盡職，當真處理考核每一筆交易；

5、財務(wù)工作總結(jié)---搞好財務(wù)分析，為帶領(lǐng)供給有效的參考根據(jù)；

我知道公道高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)辦理和決議計劃程度進步的緊張路子，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析上向沈科進修、向車間的教授傅進修、向冊本進修，為企業(yè)的出產(chǎn)策劃銷售，做好保本點與范圍效益、銷售訂價分析等等，量化分析詳細的財務(wù)數(shù)據(jù)，并聯(lián)合企業(yè)整體計謀，為企業(yè)決議計劃和辦理供給有力的財務(wù)信息贊成；

6、財務(wù)工作總結(jié)---加強應(yīng)收款催收辦理力度，把握好庫存材料與產(chǎn)品，進步資金的運行質(zhì)量， 公道把握資金的利用：

公司成長至今，出產(chǎn)資金的籌集，一貫是個頭痛的題目，大家都知道資金就跟人體的血液一樣緊張，我們公司的緊張?zhí)攸c是物質(zhì)采購量大、出產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個緊張本能機能，精良的銀企干系，是企業(yè)中小企業(yè)融資的一根紐帶，如今我們只能在應(yīng)收款辦理與庫存辦理長進行把握，緊縮庫存，公道出產(chǎn)，把握資金的流向，使庫存原輔材料在包管出產(chǎn)的同時把握到最底線，在資金尤其緊急的環(huán)境下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；

7、財務(wù)工作總結(jié)---連續(xù)做好各部分工錢獎金的核算工作：

本年公司對各部分都簽訂了責任公約，我財務(wù)部將連續(xù)嚴謹細致而當真地根據(jù)責任公約嚴厲考核結(jié)算工錢，并構(gòu)造資金確保工錢的發(fā)放；? 以上工作是我財務(wù)部屬半年的緊張工作，另有與集體搞好過渡跟尾、廢品的辦理、典范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不敷趕進步，立足根本爭進步”，這不是句空論，號角之聲響起我們就要付諸與舉動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線掃數(shù)人員重點思慮如安在辦理上立異，如安在履行本錢把握上做文章！總之，今后的工作中，照客歲初責任帶領(lǐng)集會上的那句話：我將連續(xù)地總結(jié)與檢討，連續(xù)地鞭策本身并富裕能量，進步本身本質(zhì)與交易程度，以適應(yīng)期間和企業(yè)的成長，與各位互助進步，與公司互助成長。

以上是財務(wù)工作總結(jié)匯總，敬請各級帶領(lǐng)賜與責怪斧正。在今后的工作傍邊，我將一如既往的竭力工作，連續(xù)總結(jié)工作經(jīng)驗；竭力進修，連續(xù)進步本身的專業(yè)知識和交易本領(lǐng)，以新形象，新面貌，為公司的光輝成長而竭力搏斗。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(篇7)

你也是我加入銀行財務(wù)會計部實習期的第二個月，在這兩個月的學習中，我圍繞如何經(jīng)營業(yè)務(wù)提高經(jīng)濟效能，狠抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，強化財務(wù)管理進行深入的學習。雖然在學校當中我學的是銀行會計部的專業(yè)，但是在實際的工作中我發(fā)現(xiàn)仍有很多問題需要我不斷地吸取經(jīng)驗。如今年末將至，我對我本次的實習進行一些總結(jié)，希望能夠勉勵我自己。

財務(wù)部的工作報表非常多，上報的時間也非常嚴格，尤其是銀行內(nèi)的財務(wù)統(tǒng)計。每次都需要針對各個部門進行掐點的統(tǒng)計跟上報，這導致工作量非常繁瑣，我們的工作時間也非常緊迫。對于一個新人的我來說壓力還是非常大的，但是我會努力克服這種壓力，把它變成動力。努力完成上級下發(fā)的財務(wù)報表任務(wù)，這不僅是對我崗位的負責，也是對我今后人生的一個幫助。

在加入銀行會計部之后，我對于財務(wù)會計的政治思想有了更深刻的認識。也明白了自身崗位的重要性，需要抵制外界的很多誘惑。并且當銀行的財務(wù)人員對各種項目需要非常細膩的審查，也需要不斷地糾正錯誤，確保各項數(shù)據(jù)都準確無誤。每一次進行數(shù)據(jù)檢查都是一所繁重的工作，但既然投身到這個崗位，我就需要不怕艱辛，勇于完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。

身為財務(wù)人員，我們對反對洗錢的工作也是非常重視的。并且對于一些企業(yè)上報的財務(wù)資金以及存款，我們都需要進行仔細的審查，確保他們財務(wù)狀況是健康安全的。每天的重復工作雖然很繁瑣也很枯燥，但是如果能做好成就感還是非常大的。反對洗錢是我國嚴重打擊的一項犯罪活動，身為銀行職員的我也需要在這方面不斷地提醒自己抵御外界的誘惑。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(篇8)

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)

財務(wù)經(jīng)理，作為企業(yè)財務(wù)管理的核心人員，承擔著極其重要的職責和使命。在過去的一年里，我擔任財務(wù)經(jīng)理一職，積累了豐富的經(jīng)驗和教訓。下面，我將就我的工作進行總結(jié)，分享我的體驗和心得。

作為一名財務(wù)經(jīng)理，我的主要工作職責是負責企業(yè)財務(wù)的規(guī)劃、管理和決策。我與財務(wù)團隊緊密合作，確保財務(wù)部門的日常運作順暢。我負責編制財務(wù)預算，并在每月結(jié)束后進行核對和分析。通過仔細評估公司的資金需求和利潤預測，我能有效地進行長期、中期和短期的財務(wù)規(guī)劃。我也參與了與銀行、投資者和稅務(wù)機構(gòu)的溝通和協(xié)商，確保公司能夠順利獲得資金、融資和合規(guī)納稅。通過精確的財務(wù)分析，我能夠提供準確的數(shù)據(jù)和建議，幫助決策者制定明智的商業(yè)戰(zhàn)略。

我在過去的一年里也注重提高自己的領(lǐng)導能力和團隊協(xié)作能力。作為財務(wù)經(jīng)理，我與不同部門的經(jīng)理和員工都保持了密切的合作關(guān)系。我鼓勵并組織團隊進行培訓課程，提高他們的財務(wù)知識和技能。我通過設(shè)定目標、分配任務(wù)和優(yōu)化工作流程來提高團隊的工作效率。同時，我注重員工的個人發(fā)展，了解他們的需求和潛力，并為他們提供合適的發(fā)展機會和培訓計劃。通過這些努力，我領(lǐng)導的團隊在過去的一年里取得了顯著的進展，并且得到了其他部門的充分認可和贊賞。

另外，我在財務(wù)管理中也注重技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。我積極引入新的財務(wù)管理軟件和工具，提高財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和及時性。通過使用現(xiàn)代化的財務(wù)系統(tǒng)，我大大減少了財務(wù)處理中的錯誤和漏洞，并且提高了財務(wù)報表的可讀性和可理解性。我也推動了企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，引入了自動化的財務(wù)流程和電子支付系統(tǒng)。這不僅提高了財務(wù)管理的效率，還減少了人為錯誤的發(fā)生，并且為財務(wù)團隊節(jié)約了大量的時間和精力。

在過去的一年里，我所服役的公司面臨著嚴峻的市場競爭和經(jīng)濟壓力，但我成功地應(yīng)對了各種挑戰(zhàn)并取得了顯著的成績。我通過精確的財務(wù)分析和合理的財務(wù)規(guī)劃，幫助公司實現(xiàn)了盈利目標，并且為公司的長期發(fā)展提供了支持。我還成功地提升了團隊的凝聚力和工作表現(xiàn)，使財務(wù)部門成為公司整體運營的重要支持力量。我相信，通過我對財務(wù)管理的不斷學習和提升，我將更好地為公司服務(wù)，并為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

小編認為，作為一名財務(wù)經(jīng)理，我在過去的一年里承擔了重要而繁忙的工作職責。我在財務(wù)管理、團隊領(lǐng)導和技術(shù)創(chuàng)新方面都取得了顯著的進步和成就。我將繼續(xù)努力學習和提升自己，為公司創(chuàng)造更大的價值和貢獻。同時，我也期待未來的挑戰(zhàn)和機遇，繼續(xù)追求卓越，為企業(yè)的成功發(fā)展貢獻自己的力量。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(篇9)

有幸擔任XX分公司財務(wù)部經(jīng)理，深知自我肩負的職責重大，財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來也一向嚴格要求自我，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行，以高度的職責心和進取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年上半年以來的學習和工作等情景向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報：

　一、主要工作業(yè)績

1、根據(jù)總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規(guī)范事項》，歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定，制定了《財務(wù)審批與支付程序》，進一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報銷流程，使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行；

2、制定了公司非財務(wù)人員和公司新進員工基本財務(wù)知識的培訓資料，包括：費用的預算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序；

3、將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合，每月開始了自查、自檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細化財務(wù)報賬流程，加強財務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進各項業(yè)務(wù)的順利開展，進一步完善分公司的財務(wù)管理與監(jiān)督體系；

4、盤點和清查了XX分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產(chǎn)和物品，并將固定資產(chǎn)的使用職責落實到了部門和使用人；

二、今后需要加以改善的方面

1、經(jīng)過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后，意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞，需要去完善和落實，“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的，是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去，所以我們財務(wù)部門將會配合和監(jiān)督各個部門一齊來落實和完善這個工作，以資金管理和成本費用控制為重點，嚴格貫徹執(zhí)行預算制，將費用預算與考核制度相結(jié)合，控制點滴的成本與費用，合理、高效的運用和調(diào)配每一分錢財，節(jié)儉和保障公司經(jīng)營所需的資金；

2、不斷加強財務(wù)部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學習，及時了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(篇10)

時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為**集團子公司的**公司，財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、費用成本方面的管理

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二、會計基礎(chǔ)工作

（1）認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

（2）國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，思想?yún)R報專題及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

三、財務(wù)核算與管理工作

（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(篇11)

年終總結(jié)不僅體現(xiàn)工作作風，也是不可缺少的工作方法。以下是小編為大家?guī)淼木频曦攧?wù)部財務(wù)經(jīng)理的工作報告摘要，供大家參考。

酒店財務(wù)部財務(wù)經(jīng)理匯報工作總結(jié)1

春秋之際，四季輪回。酒店迎來了新的一年，進入了新的世紀。我們的財務(wù)部門也有了一個全新的開始。人員結(jié)構(gòu)調(diào)整較大，人員基礎(chǔ)薄弱。基本上，有新人和新職位。帶領(lǐng)團隊的任務(wù)落在了我的肩上。我們都覺得負擔很重，壓力很大，但我們沒有退縮。在所長的正確指導下，在李董事長、徐總的指導下，在各部門的大力支持下，憑著責任感和敬業(yè)精神，我們逐漸成熟起來。為了進一步發(fā)展和提高，我總結(jié)和回顧了我在過去4個月工作中的工作經(jīng)驗和不足：

我?；A(chǔ)會計工作：

1．作為非營利部門，合理控制成本，有效發(fā)揮酒店內(nèi)部監(jiān)督職能是我們工作的重中之重。

為加強基礎(chǔ)會計工作的規(guī)范化，完善酒店管理機制，我們首先著手制定新財務(wù)部各崗位的工作職責和工作流程。細則對借款、費用報銷、審計等工作程序進行了詳細說明。通過對細則的研究和討論，我們將每一個條款與實際業(yè)務(wù)一一聯(lián)系起來，找問題，找漏洞，反復消化，嚴格把關(guān)。

在證書審核環(huán)節(jié)，我們按照規(guī)章制度認真審核每一個證書，不至于把問題帶到下一個環(huán)節(jié)。通過實際工作，我們深刻認識到加大成本控制力度，盡快推出相應(yīng)系統(tǒng)的必要性。

2.財務(wù)部每天都接觸到大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報告，但大家吃苦耐勞，從不抱怨工作做得好。

為了提高員工的榮譽意識，我們還針對酒店引入的考核體系制定了內(nèi)部員工考核方案。考核制度的實施，有效調(diào)動了大家的積極性。

3.為了更好地與部門溝通，我們發(fā)揚合作精神，在完成本職工作的同時積極配合酒店安排，積極參與其他部門的臨時加班工作。

4。為了培養(yǎng)自己的綜合能力，取長補短。

我們定期舉行小組討論，互相交換意見，熟悉每個崗位的工作流程，把問題擺到桌面上?？偨Y(jié)大家的意見和建議，做出相應(yīng)的整改措施。

5.為使部門工作順利進行，規(guī)范會計部門內(nèi)各崗位工作程序和工作步驟，擬訂各項管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 對所屬部門的收銀員進行了系統(tǒng)全面的理論知識和業(yè)務(wù)實戰(zhàn)培訓。

二、會計管理：

1．由于酒店經(jīng)營多年，資產(chǎn)較多，之前對資產(chǎn)管理沒有及時跟進。這樣一來，酒店沒有一個完整的各部門資產(chǎn)清單，資產(chǎn)管理上的問題比較麻煩。

針對這種情況，我們投入了大量的時間和人力，對各個部門的各種資產(chǎn)進行了實物盤點，重新設(shè)置了各個部門的資產(chǎn)賬簿，進行了對賬非賬戶資產(chǎn)的設(shè)置。查驗登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡，完善在用各類資產(chǎn)臺賬，落實責任到人，堅持月度盤點制度。在辦理管理人員離職手續(xù)時，認真檢查并移交管理的資產(chǎn)。

2.加大監(jiān)控力度，主要有以下幾個方面：

①財務(wù)監(jiān)控從第一個環(huán)節(jié)開始，即從出納到審計、出納，各個環(huán)節(jié)緊密相連，相互監(jiān)督，并及時報告問題。

②對每日進貨價格進行監(jiān)督，采取不定期的市場詢價，及時查明價格大幅波動的原因并立即處理。 10月份，該部門果斷處理了有明顯違規(guī)行為的買家方語嫣。同時，加強采購審批、報送環(huán)節(jié)和程序管理，及時控制采購項目的質(zhì)量和價格，及時了解市場行情和趨勢。

③建立了在會計師監(jiān)督下的貨幣資金管理，定期檢查出納、出納、準備金。

三、收銀臺管理：

1.部門加強收銀員和酒吧工作人員溝通能力的培養(yǎng)，將所謂溝通定義為暢通彼此的意見。 這種溝通包括部門間溝通和部門內(nèi)溝通兩個方面。

把酒店作為一個整體，溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是解決問題。解決問題的出發(fā)點是酒店的利益，部門的利益服從于酒店的利益。每個員工。

2.培養(yǎng)員工的能力，培養(yǎng)下屬是一項基礎(chǔ)而重要的工作。

下屬總是只做領(lǐng)導檢查的事情。讓下屬知道如何做事、會做事、教下屬做事，是部門的一項重要職責。一個部門的力量不是領(lǐng)導的力量，而是所有下屬的力量。

3.熟悉和掌握員工的思想狀況、工作業(yè)績和業(yè)務(wù)水平。 定期召開部門協(xié)調(diào)會，每月選拔優(yōu)秀員工，組織員工參加各項活動。

4.采購管理：

1.采購及時，確保經(jīng)營管理正常有序。采購部是酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們在日常工作中堅持“做好采購工作，保證業(yè)務(wù)需求”的工作方針，樹立業(yè)務(wù)第一的工作意識部門，酒店的聲譽和形象，以及物美價廉。酒店分配的各種任務(wù)。

2.貨比三家，確保購買的商品質(zhì)量好，價格低。為了最大限度地降低酒店的運營成本，做到質(zhì)優(yōu)價廉，該部門堅持餐飲部的日常工作。要每周對原材料進行市場調(diào)研和定價，對價格波動較大的原材料及時進行調(diào)整。及時退換貨可以有效降低酒店運營成本。

V.存在的問題：

1.該部門在服務(wù)方面沒有達到酒店的要求，有時態(tài)度僵硬，不夠靈活。

2.由于會計物流人員缺乏經(jīng)驗和專業(yè)水平，存在很多地方不到位，不夠熟練，經(jīng)常提供的數(shù)據(jù)不能及時準確。

3.金融監(jiān)管力度不夠。雖然部門規(guī)章制度比較完善，但在實際工作中，由于種種原因，金融監(jiān)管的履職力度不夠。有執(zhí)法不嚴的跡象。

4。部門的理論研究有待加強。工作繁忙、矛盾多、壓力大時，部門內(nèi)的工作人員往往會顯得不耐煩，有時不注意工作方式和方法，相互配合密切。部門之間的溝通需要加強。

5.采購部門在日常采購工作中缺乏強有力的計劃，沒有全面、系統(tǒng)地安排采購計劃，有時導致采購混亂。

6.二線服務(wù)一線的意識有待進一步提高。

部門還有該做沒做的工作，該做但沒做好的工作，比如建立資產(chǎn)實物管理印章卡、管控各項管理費用的合理化，財務(wù)會計程序的規(guī)范化。 ，在統(tǒng)一財務(wù)管理形式方面，更及時準確地向酒店領(lǐng)導提供財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等。

在財務(wù)工作中，我們也發(fā)現(xiàn)酒店的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費用比較隨意；這些應(yīng)該是我們2019年財務(wù)管理中應(yīng)該重點思考和解決的問題。

酒店財務(wù)部財務(wù)經(jīng)理匯報工作總結(jié)2

回顧2018年財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老板的直接領(lǐng)導下，在集團財務(wù)部的指導下，認真遵守財務(wù)管理相關(guān)規(guī)定，按照集團財務(wù)部的要求，實事求是，嚴格自律，圓滿完成酒店2018年財務(wù)核算工作和各項經(jīng)營指標完成情況，積極有效地為酒店生產(chǎn)經(jīng)營提供有力的數(shù)據(jù)保障。促進生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供依據(jù)。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

I．會計基礎(chǔ)工作

為確保財務(wù)會計在本單位各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，在遵守財務(wù)制度的前提下，認真落實財務(wù)工作要求。工作，正確發(fā)揮會計工作的重要性。

總結(jié)各方面工作特點，制定財政工作計劃，扎實做好財政基礎(chǔ)工作。年初以來，我們將會計基礎(chǔ)研究與集團下達的各項計劃和制度相結(jié)合，切實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作列入了重要工作日程，并根據(jù)對月度工作計劃，按月組織部門人員對會計憑證進行裝訂歸檔，按時完成憑證裝訂工作。

嚴格按照會計基礎(chǔ)工作要求，認真登記各類賬簿和臺賬，及時對賬部門內(nèi)部和部門之間的賬目，確保賬務(wù)與實賬一致。

2.會計管理

1．資產(chǎn)管理：

酒店2018年8月試營業(yè)，資產(chǎn)多，超值。針對這一情況，我們在按照會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有序地堅持集團各項制度，嚴格執(zhí)行出臺的資產(chǎn)管理辦法和內(nèi)部資產(chǎn)配置程序。由集團財務(wù)部負責。認真建立整體資產(chǎn)賬簿，設(shè)立賬外資產(chǎn)登記備查，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡，建立全用資產(chǎn)賬簿，責任落實到個人，堅持月度盤點系統(tǒng)，查明盤點損失資產(chǎn)的原因，從負責人當月工資中扣除。人員在辦理離職手續(xù)時，應(yīng)仔細審查其所經(jīng)營的資產(chǎn)，以防萬一。

2.債權(quán)債務(wù)管理：

認真清理酒店債權(quán)債務(wù)，每月及時收回所有應(yīng)收賬款，對員工物品、物品進行補償。電話費超支等個人賬單從當月工資中扣除，以便及時清理，為公司減少損失。

3.監(jiān)管功能：

增加監(jiān)管，主要有以下幾個方面：

（1）財務(wù)監(jiān)控從第一個環(huán)節(jié)開始，即從最前面的收銀員開始辦公桌到日夜復核和收銀，各個環(huán)節(jié)緊密相連，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

（2）對日常采購價格進行監(jiān)督，制定月度原料采購定價制度（菜價、肉價、干調(diào)料、冰鮮），酒料采購以簽訂合同為準。談判價格的方式。嚴格控制供應(yīng)商進貨價格，加強采購審批申報環(huán)節(jié)和程序管理，及時控制和掌握采購物品的質(zhì)量和價格，及時了解市場行情和趨勢。

(3)加強家政部成本控制：

1．要求客房部加強對回收物品和客房飲品的管理，對未使用的一次性物品及時回收，建立二次回收臺賬； 其次，為客房內(nèi)的酒類銷售情況，編制每日酒類銷售報告，及時了解酒類的采購、銷售和儲存情況，從而控制成本，最終降低成本。

4.貨幣資金管理：

財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規(guī)定，由會計師監(jiān)督，定期提取出納盤中的現(xiàn)金，并定期進行日常審計.前臺收銀員提取庫存現(xiàn)金，現(xiàn)金收付嚴格遵守財務(wù)制度，現(xiàn)金管理無差錯。

三、內(nèi)外協(xié)調(diào)

1．內(nèi)部：

協(xié)助領(lǐng)導團隊控制成本和開支：

1.編制成本預算，確定各部門成本使用上限，督促各部門點滴節(jié)約成本； 2。制定合理的計劃 經(jīng)營部門的收入、成本、毛利率、各項經(jīng)營指標，及時、準確地向各級領(lǐng)導提供所需的經(jīng)營數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。協(xié)助各部門建立賬戶和卡片，提供運營部門所需的數(shù)據(jù)和后勤部門的成本信息。認真教育部門收銀員和電腦維修人員，督促他們盡可能配合營業(yè)部的工作。

2.對外：

及時了解稅收新動向和各項法律法規(guī)，主動咨詢稅收問題。多了解，多與稅務(wù)人員溝通，為酒店提供個人合理避稅的依據(jù)。

四。其他作品：

1.在酒店籌備階段，為了讓部門在開業(yè)后順利開展工作，財務(wù)部編寫了這本書。部門內(nèi)各崗位的工作職責及相關(guān)部門的業(yè)務(wù)配合工作流程。

規(guī)范會計部門各崗位工作程序和步驟，擬定各項管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。部門對隸屬于部門的收銀員進行了系統(tǒng)全面的理論知識和業(yè)務(wù)實戰(zhàn)培訓，同時督促計算機維護人員積極培訓接待員和收銀員使用酒店管理軟件，奠定了良好的基礎(chǔ)。為試運行的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2。團隊建設(shè)：

熟悉和掌握員工的思想狀況、工作業(yè)績和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會議。每月評選優(yōu)秀員工，組織員工參加各類活動。

3.及時填寫酒店報稅表，按時報稅，遇到問題及時與集團財務(wù)部溝通。

4.按時參加集團召開的定期財務(wù)會議，根據(jù)集團財務(wù)部召開的財務(wù)工作會議的工作安排，及時安排清理交易和固定資產(chǎn)。

5.積極配合集團財務(wù)部、審計部聯(lián)合檢查，做好各項解釋工作。

6.按照集團貨幣資金管理辦法，按時上報資金收支計劃，合理使用資金。 并按時提交資金日報，定期將資金匯至銀行。

7.按照集團要求，審核工資表并及時下發(fā)。 人事變動及時與人事部溝通解決。

8.對收據(jù)、發(fā)票的收據(jù)、使用和存放進行登記，并認真審核和管理。

9.參加集團組織的會計師繼續(xù)教育培訓，不斷提高專業(yè)素質(zhì)，更好地為企業(yè)服務(wù)。

10.完成并運行部門操作手冊，每月對員工進行績效考核，提高部門人員素質(zhì)，每月考核部門形象大使1名。

11.制定一個好的2019年收入、支出計劃和商業(yè)計劃。

V.工作經(jīng)驗與不足

總結(jié)2018年財務(wù)部所做工作，基本完成了集團下達的各項工作目標，圓滿完成了酒店領(lǐng)導下達的各項任務(wù)在我們的日常工作中。尤其是在資產(chǎn)管理和支付審核方面，主要是認真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度和支付審批制度。

但還是有很多方面的不足，主要是監(jiān)管有待加強，與部門的配合還不夠默契。

在明年的工作中，財務(wù)部將堅持2018年實際工作證明行之有效的工作方法，同時改進工作方法，繼續(xù)完善工作流程。采購和采購環(huán)節(jié)，減少失誤，嚴格把關(guān)，更好地控制酒店的成本和費用。加強業(yè)務(wù)學習，加強本部門人員業(yè)務(wù)培訓，提高工作效率，及時與各部門溝通，解決具體問題，促進工作全面開展。對各部門的臺賬檢查監(jiān)督，及時檢查，多配合，相互配合，做好領(lǐng)導的參謀，把明年的財務(wù)工作再上一個臺階。

酒店財務(wù)部財務(wù)經(jīng)理匯報工作總結(jié)3

2018年是酒店穩(wěn)健發(fā)展的一年，是酒店提升管理服務(wù)的一年，也是輝煌成就的一年。新的一年，財務(wù)部緊緊圍繞“強化業(yè)務(wù)能力、拓寬營銷渠道、完善制度流程、控制成本和能耗、提升服務(wù)水平”的經(jīng)營思路，按照王總“從嚴制度、完善流程、強化監(jiān)督、提高質(zhì)量”要求，在成長中努力奮斗，狠抓工作難點和內(nèi)部管理重點，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能，克服各種困難，完成各項工作任務(wù)，并實現(xiàn)逐年比較。令人印象深刻的一年。

我。主要業(yè)務(wù)指標完成情況

二．經(jīng)營管理

2018年，在王總、楊總的關(guān)心指導下，財務(wù)部人員基本能完成各項工作任務(wù)，按月進行財務(wù)核算在此基礎(chǔ)上，堅持完成各項日常工作，服從酒店工作安排，配合完成酒店新員工入職培訓，積極組織參與酒店各項活動，配合各項財務(wù)保障工作，未發(fā)生安全事故全年無休，確保酒店全年安全生產(chǎn)工作順利進行。一般來說，主要完成以下幾個方面：

一年來，我們重新梳理了酒店財務(wù)制度和工作流程，明確了各自的工作職責，完善了各項流程工作，加強了各項工作的可操作性處理，并根據(jù)工作需要設(shè)計、制作、打印各種業(yè)務(wù)表格，使部門內(nèi)部、部門之間、部門與主管部門之間的流程順暢運行，為業(yè)務(wù)決策提供準確、詳細的信息?；A(chǔ)。

2。補充完善酒店薪酬體系：

通過服務(wù)銷售獎勵的制定、核算、執(zhí)行，體現(xiàn)同崗位不同薪酬，多勞多得，具有競爭力的薪酬公司取得的制度與酒店工資薪金改革合理配合。

3.賬務(wù)的規(guī)范和安排：

隨著中央分行賬目審核的時機，財務(wù)部先對存在的問題進行自查，然后針對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理在內(nèi)部審計中，我們及時認真地處理和糾正，摒棄了原有的問題和存在的不足，實現(xiàn)了整體核算的規(guī)范化；逐月開展會計標準化工作，更好、更完整地核算經(jīng)營情況。

4.業(yè)務(wù)報表分析與變更：

根據(jù)業(yè)務(wù)需要，合理變更報表的格式和內(nèi)容，更清晰地反映各項收入項目；總結(jié)分析各季度經(jīng)營情況，了解和處理存在的問題，為以后的經(jīng)營提供有力的參考和參考。

5.加快流動資金的運作：

制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款催收和劃轉(zhuǎn)程序，規(guī)范表格，明確每個月應(yīng)收賬款的數(shù)量，防止死、壞賬的發(fā)生，加快資金回籠；加強與供應(yīng)商的聯(lián)系與合作，保障酒店物資供應(yīng)，提供后備業(yè)務(wù)需求。

6.加強對會計審計的監(jiān)督：

嚴格監(jiān)督和控制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的執(zhí)行情況。任何行為都應(yīng)及時堅決制止，確保酒店利益不受損害。

7.建立合理的物資流轉(zhuǎn)程序：

合理節(jié)能降耗，管理各類物資物資，有效控制成本，合理核算各項收入成本，監(jiān)督采購、發(fā)放和發(fā)放各種物資的存放，建立各種相關(guān)流程和明細臺賬記錄，加強倉庫物資的清理和管理，加強進出流程管理，建立物品的存放和使用程序。

8.加強安全檢查監(jiān)督：

樹立安全防范意識，安全事故無大不小，每一件危害都很大，加強安全檢查，防范各類隱患，做季檢、月小檢、處處細檢、盤點全方面，涉及物業(yè)、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等安全，防患于未然，制定確保安全的財務(wù)部門，全年未發(fā)生安全事故。

9。提升科技運營水平，拓展酒店新業(yè)務(wù)：

依托酒店有利的辦公條件，加強制度運作，加強日常管理體系審核監(jiān)督，嚴格操作流程監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)運行，認真執(zhí)行各種形式的操作程序，審核各項收支單，嚴格按照財務(wù)制度要求對原始憑證、現(xiàn)金、物資進出進行監(jiān)控和審核；規(guī)范系統(tǒng)賬戶的設(shè)立，為發(fā)展貴賓卡業(yè)務(wù)等新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)，使酒店經(jīng)營管理再上新臺階。

三、未來努力方向

一是發(fā)揚團隊精神，公司管理不是個人行為，個人能力必須有限。繩子，你可以事半功倍。

二是學會與部門和領(lǐng)導溝通。財務(wù)部領(lǐng)導酒店的每一個點和面，日常業(yè)務(wù)與各部門打交道。聽取各部門的意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，充分發(fā)揮會計監(jiān)督職能，及時向領(lǐng)導反饋信息，變被動為主動。

第三，要繼續(xù)學習商業(yè)，從會計的很多方面學習，比如金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域，這樣才能更有利于未來的工作。

一般來說，我們財務(wù)部作為酒店的后勤部門，積極配合酒店的各項工作。雖然我們做了很多工作，但是因為一些制度和流程還在探索和使用中，一些流程已經(jīng)建立但是運行還不夠順暢，還有一些流程還需要及時調(diào)整以符合運營方面，雖然我們也在不斷的與員工進行民主評議座談會，推動企業(yè)民主管理，但是還有很多地方我們做不到，所以在新的一年里，我們會繼續(xù)加強學習，努力不斷完善理順基本制度和程序，加大監(jiān)管力度。合理控制成本和能耗，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量，加強管理參與，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標準，實時反映每個崗位的工作狀態(tài)，督促崗位潛心工作，做到讓我們緊密團結(jié)，共同努力，使我們的酒店繁榮昌盛，永續(xù)經(jīng)營，永遠戰(zhàn)無不勝。

酒店財務(wù)部財務(wù)經(jīng)理匯報工作總結(jié)4

各位領(lǐng)導和同事們：

大家好！

年月，因工作需要，被安排擔任某集團總經(jīng)理?；仡欉^去一年的工作，在董事會的正確領(lǐng)導下，我們帶領(lǐng)公司全體干部員工奮發(fā)圖強，奮發(fā)圖強，深化經(jīng)營治理內(nèi)容，圓滿完成各項任務(wù)和目標。接下來，我將具體情況向大會匯報，請各位領(lǐng)導同志審議。

我。履行職責。

2018年，在集團董事會的正確領(lǐng)導下，通過全體員工的共同努力，我們在機構(gòu)改革、業(yè)務(wù)模式調(diào)整、建立規(guī)則和制度，以及項目管理。 1億元，完成了董事會確定的2億元產(chǎn)值目標?；仡欉^去一年的工作，主要有以下幾個方面：

1．認清形勢，理清思路，積極探索，建立健康發(fā)展機制。

在學習十八屆六中全會精神的熱潮下，我們結(jié)合全會精神，圍繞“??”工作思路，鞏固基礎(chǔ)，擴大規(guī)模，謀求發(fā)展”。公司在改善方面做了大量工作，為進一步建設(shè)和諧健康的企業(yè)創(chuàng)造了條件。經(jīng)多次檢查并報董事會研究，取消分公司，落實項目目標責任治理，縮短治理鏈條，降低治理層次，為項目部有效落實公司各種制度和規(guī)定。障礙物被移除。在商業(yè)模式上，我們也順應(yīng)時代進行了調(diào)整，即實行項目部和合資兩種商業(yè)模式。通過認清某個群體的情況，明確工作思路，化解存在的一些隱患，擺脫沉重包袱，輕裝上陣，逐步由松散治理向集約治理轉(zhuǎn)變。

2.建立健全內(nèi)部治理體系，加大企業(yè)形象宣傳力度。

為適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，公司今年在項目治理控制、日常管理、項目目標責任治理等方面陸續(xù)出臺了一些制度和方法，逐步走向規(guī)范化、規(guī)范化、制度化。朝著治理的方向前進。今年，公司加大對外形象宣傳力度，制作了《企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)》、企業(yè)宣傳資料、資質(zhì)等宣傳資料，使對外宣傳有了硬件設(shè)施。今年8月，我們貫徹落實綜合部關(guān)于對工地進行例行檢查的決定，讓廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對XX集團有了新的認識，得到了廣泛好評。

3.我們在工程建設(shè)和施工管理方面下了很大功夫，取得了一定成效。

今年我公司承接去年未完成項目19個，今年新承接項目17個。一年來，我們按照管理方針，把施工安全、質(zhì)量、文明施工和成本控制作為長期不懈的工作抓好，各方面都取得了一定的成績，達到了預期的效果。目標。 .全年交付工程質(zhì)量合格率為0，重大安全事故為零。創(chuàng)建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市級優(yōu)秀工程2個。

4.針對歷史遺留問題，公司加大清算力度，取得了一定成效。

解決和處理建安公司遺留的歷史問題是我們今年的重點工作之一。由于這些歷史遺留問題的存在，XX集團背上了沉重的包袱。不斷的傳票和訴訟，讓XX集團深感疲憊。為解決前八家分公司的債務(wù)問題，處理大量未結(jié)清的老項目債權(quán)，我們成立了結(jié)案小組，聘請專業(yè)律師，本著審慎務(wù)實的態(tài)度，積極化解矛盾。通過多渠道的協(xié)調(diào)和努力，共完成上報1億元的項目結(jié)算，1億元的審定金額為公司盡快回籠資金、改善經(jīng)營創(chuàng)造了必要條件效率。

5.積極拓展市場，打造多元化服務(wù)平臺。

為了讓XX集團“走出去”，我們在6月份加強了市場管理力量，決定迎接市場經(jīng)濟的沖擊，參與市場競爭。截至12月底，共承接項目1個，合同總價52萬元。還有一些項目正在談判和跟蹤中。

今年，我們利用二級資質(zhì)，以股份制的形式設(shè)立了分公司。從過去幾個月的運行情況來看，前景還是不錯的。

根據(jù)建筑市場勞務(wù)合法聘用的要求，我們于今年5月成立了專業(yè)勞務(wù)公司。 2009年主要完成了勞動技能培訓和考核工作，對農(nóng)民工工資發(fā)放進行了檢查，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務(wù)公司還沒有真正開始運營，但我們對勞務(wù)公司寄予厚望。 2007年逐步分立勞務(wù)公司，實現(xiàn)市場化經(jīng)營。

2. 20年工作中的問題和不足。

20年來，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但我們也清醒地認識到，我們的工作還存在很多問題和不足，在今后的工作中是值得期待的。解決和克服，具體在以下幾個方面：

1．公司的思想和熟悉度并沒有真正在廣大員工中統(tǒng)一，觀念也沒有真正改變。 員工的責任心和主觀能動性不夠強。下一步，要重視企業(yè)團隊和思想作風建設(shè)，打造一支健康、和諧、團結(jié)、向上、能有所作為的企業(yè)團隊。

2.雖然我們在工程建設(shè)管理方面取得了一定的成績，但距離標準化、科學化還有相當?shù)木嚯x。 一方面，項目質(zhì)量沒有太大提升，優(yōu)秀的項目也不多。另一方面，現(xiàn)場文明施工還不夠好，整體水平參差不齊。下一步，我們將全面落實項目責任治理，從加強項目隊伍建設(shè)、加強項目建設(shè)過程控制入手。

3.基礎(chǔ)治理工作取得進展，但起點不高，工作不夠細致。 這方面要求我們建立健全三級文件，把我們的基本治理放在更高的標桿上，與公司的資質(zhì)和形象同步。

4.缺乏優(yōu)秀的項目管理人才。這是我們目前在設(shè)立項目部時面臨的一個大問題，也是一個亟待解決的大問題。

5.在市場開拓方面，還沒有真正走出江寧。 在這方面，我們也要著力突破技術(shù)和方法，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。

三、二十年工作初步規(guī)劃。

20年甚至一定時期內(nèi)，我們的總體目標是建設(shè)和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)的XX集團，使其成為周邊地區(qū)最具影響力的房建公司.企業(yè)。 2007年計劃完成總產(chǎn)值4億元。實現(xiàn)利潤2300萬元。創(chuàng)建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市級優(yōu)秀工程2個。全年重大安全事故為零，工程交付質(zhì)量合格率為零。

事務(wù)的發(fā)展總是新的。不收費，個人素質(zhì)難以提高，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突圍。今后，我將加強學習，提高思想意識、工作能力和執(zhí)政水平。我將帶領(lǐng)公司全體員工解決過去一年我們在公司治理、項目治理、業(yè)務(wù)發(fā)展等方面存在的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。

以上是我的工作報告，難免是片面的。懇請大家多多提意見和建議，以促進公司的發(fā)展和個人的進步。這一年，我有信心與公司全體干部員工廣泛采納大家的建議，以更高的目標、更嚴格的要求、更飽滿的工作熱情和更勤奮的工作精神，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，努力為某一個群體在這一年取得新的成績。

謝謝大家！

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財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(篇12)

自從來到，依靠飛速發(fā)展，我也成了一個新xx人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在20xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。

一、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距

財務(wù)工作的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。

二、會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《xx集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

三、管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。

四、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問題，對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(篇13)

各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好!

過去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下頭將財務(wù)部一年來履職情景匯報如下：

一、全年完成公司量化指標情景：

公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時，全年未發(fā)生一齊投訴。

二、全年所做的主要工作

我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標準。

二是持續(xù)推進預算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效。

三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7170萬元，同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導供給各種數(shù)據(jù)，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供給了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。

五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風險。

六是加強業(yè)務(wù)學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足：

我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改善：

一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情景;四是我本人工作作風還有待改善。

四、財務(wù)工作的初步設(shè)想：

財務(wù)除在原先的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);

二是要強化總部對資金的集中調(diào)控本事;

三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護公司安全運營;

四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原先許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(篇14)

（一）財務(wù)會計核算監(jiān)督方面：

1.我們工作的重點是加強日常的結(jié)算管理以及財務(wù)核算做到零差錯,同時多參加上級公司組織的財務(wù)學習培訓。

2.規(guī)范和完善財務(wù)審核制度，加強對資金的管理，完善審查、審批制度。

3.采取專人負責，日常工作中做好各種票據(jù)的收集，領(lǐng)用，核銷、庫存等的臺帳登記工作。

4.對公司賬務(wù)處理做到細而又細，嚴格謹慎。

低稅負打好基礎(chǔ)。

具體包括建立、健全原始記錄，負責做好成本管理和成本核算。

（二）工程結(jié)算：

財務(wù)部積極的配合工程部、經(jīng)營部做好工程的結(jié)算工作，同時和各業(yè)務(wù)單位做好工程款的收支對賬事宜并做到往來無差錯。

（三）收入。

在當前煤炭市場疲軟的情況下，我公司預計在20xx年努力完成上級公司規(guī)定的經(jīng)營指標，公司財務(wù)部會根據(jù)上級公司經(jīng)營部下發(fā)的月度考核計劃，提早做好國地稅的開票準備工作和稅款的申報工作，努力完成計劃指標。

（四）培訓方面。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。認真積極對待上級公司和相關(guān)部門每一次的學習機會，不斷的完善財務(wù)規(guī)章制度使得財務(wù)處理與時俱進，更加準確無誤向領(lǐng)導以及相關(guān)部門提供財務(wù)信息。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(篇15)

xxxx年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導的正確指導及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進展，回顧半年來的工作，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷和采購核算工作，通過加強自身學習、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量，促進工作正常有序地進行，xx完成了各項財務(wù)工作。作為我個人而言，工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、積極做好成本核算和費用報銷工作。

負責公司成本核算工作，成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學習公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時準確，嚴格把關(guān)，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的`單據(jù)予以退回，責令整改。

二、與成本會計交接，交出成本崗位工作，與原財務(wù)部長交接，接手財務(wù)部工作。

xx月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內(nèi)容和崗位職責，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。

三、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作，保持財務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。

年末接手財務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財務(wù)日常工作，嚴格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點和賬務(wù)整理工作。審核xx月份憑證，協(xié)調(diào)財務(wù)人員積極做好全年的結(jié)賬工作。

一、是大力開展質(zhì)量安全環(huán)保日活動，并成立了以項目經(jīng)理程家富為組長，項目執(zhí)行經(jīng)理張勇、項目副經(jīng)理王鐵山、項目總工程師許再勝為副組長，各部門主要負責人和各隊長成員的活動領(lǐng)導小組，還在4月2日召開了全體員工大會進行布置，充分利用橫幅、板報、簡報等宣傳工具，通過在重要分部工程、關(guān)鍵工序施工現(xiàn)場和大門口、生活區(qū)懸掛宣傳標語，在項目部形成了“講誠信、抓安全、重環(huán)保、保質(zhì)量”的良好氛圍。

二、是抓質(zhì)量先抓人。強化全員質(zhì)量意識教育，提高每一名施工管理人員的質(zhì)量意識是全面提高施工質(zhì)量的基礎(chǔ)首先在施工準備階段認真檢查現(xiàn)場準備情況，滿足工程施工對人員技術(shù)方面的要求。嚴格查驗質(zhì)保體系機構(gòu)的建立和人員到位情況。其次是嚴格持證掛牌上崗制度，并對各個工種上崗前進行嚴格考核，考試合格后立即錄用。

三、是加強教育培訓。項目部把建設(shè)工程質(zhì)量安全環(huán)保法律、法規(guī)，國家強制性技術(shù)標準，工程施工及驗收規(guī)范、施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量管理體系文件和HSE管理體系文件分期分批組織員工學習、交流、考試。通過組織培訓，使全體員工及管理人員的整體素質(zhì)得到提高，尤其是對一些特殊工種，項目部組織人員利用業(yè)余時間進行上課培訓學習。為確保工程焊接質(zhì)量，在施工人手相當緊的情況下，仍抽出16名電焊工進行脫崗培訓，經(jīng)多次摸底測試，拍片合格率均達100%。

四、是嚴格進行材料質(zhì)量控制，杜絕任何不合格材料進入施工現(xiàn)場，器材質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)和關(guān)鍵硬件，也是我們整個工程質(zhì)量控制中的第一個重要環(huán)節(jié)。為此，我們制訂了一整套器材質(zhì)量管理制度和驗收辦法。對成品和半成品的格料進行分區(qū)擺放，從大件到小件按照由里到外的順序碼放整齊，材料掛牌一目了然，臺帳料表懸掛齊整，并納入質(zhì)量體系管理之中，嚴格組織實施。對于工程使用的原材料，無論是甲方供貨還是自已供貨，入庫前均做到先檢驗合格，再向監(jiān)理進行報驗，經(jīng)審批同意后才入庫或投入使用。通過認真把關(guān)，堵塞了不合格材料流入施工現(xiàn)場的渠道，使工程質(zhì)量從源頭上得到了保證。

五、是加強現(xiàn)場的監(jiān)控，在施工運作過程中，項目部堅持“三檢制”和“三工序”制度，做到邊施工、邊檢查、邊評定，達不到標準等級的及時糾下，質(zhì)量控制關(guān)口前移，變管理結(jié)果為管理過程，避免了“死后驗尸”。焊口質(zhì)量是否達標，焊條的好壞也是關(guān)鍵一環(huán)。對此，項目部不惜重金添置了焊條烘烤設(shè)備，并派專人管理，每天根據(jù)計劃用量對焊條進行烘烤。為確保焊口一次合格率達100%提供了強有力的硬件設(shè)施。

六、是實行全方位的質(zhì)量控制。項目部堅持各分項工程開工前進行質(zhì)量，技術(shù)規(guī)范交底，使施工人員質(zhì)量標準明、規(guī)范清。保旆施工一次達玻設(shè)計要求和質(zhì)量標準等級。二中隊二班在H型鋼預制中，工程技術(shù)和質(zhì)檢人員把技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標準對對他們交底，要求采取防變形措施。這個隊在施工過程中嚴格執(zhí)行規(guī)范，使這個過去預制的老大難問題確保了施工質(zhì)量，并得到了雅大項目部專家和北京華夏石化工程監(jiān)理公司好評。

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