管理競聘演講稿模板九篇

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管理競聘演講稿(篇1)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

我叫中國共產(chǎn)黨黨員，工程師，xx年7月出生，xx年參加工作，大專畢業(yè)。結(jié)合自己的工作能力和對專業(yè)的熱愛，來參加工程管理部一級職員的崗位競聘。

中專畢業(yè)后我曾參加過九煉專用線、合九鐵路、黃黃高速公路、秦沈客運(yùn)專線、武漢輕軌、深圳灣大橋等工程的施工技術(shù)工作，先后擔(dān)任技術(shù)員、技術(shù)主管、工程部長、項目總工程師、項目副經(jīng)理，曾在20xx年被評為局先進(jìn)個人。

我從事施工技術(shù)工作xx年來，參與過多項綜合工程施工，積累了較多的施工經(jīng)驗。在橋梁工程的施工方面，曾參加了秦沈客運(yùn)專線特大橋懸灌連續(xù)梁和深圳灣公路大橋的懸拼梁段施工，這兩個項目在我公司的建橋都是次接觸的全新施工工藝，本人設(shè)計的連續(xù)梁懸灌掛籃內(nèi)外模滑移系統(tǒng)，施工方便工效高，此套系統(tǒng)在龍麗公路連續(xù)梁施工中再次得到了利用，且為公司武廣高速鐵路連續(xù)梁的施工提供了成熟的施工工藝。在深圳灣公路大橋的懸拼梁段施工中，本人精心設(shè)計了0號塊精確定位滑移裝置，成為高效的小位移、高精度滑移裝置。

在秦沈客運(yùn)專線的房建施工中完成了“亞洲、世界第二”“屋頂上跑火車”的綜合停車場及綜合維修基地37000m2的房建工程，為以后公司在高速鐵路的路基施工方面積累了經(jīng)驗。

本人參與或主持過大型綜合工程施工組織設(shè)計的編制，在深圳灣經(jīng)理部編制的深圳灣公路大橋施工組織設(shè)計一次性就通過了業(yè)主組織的交通部專家組的評審。

我作風(fēng)正派，廉潔自律。在項目部工作期間，對民辦結(jié)算工作做到了“資料全、臺帳清”，即使在任項目總工時對民辦結(jié)算單的審核仍堅持先登帳后簽字，有效地杜絕了超設(shè)計結(jié)算數(shù)量。

我工作認(rèn)真細(xì)致，在企劃部任副部長期間，參加了注冊建造師的直轉(zhuǎn)申報工作，由于資料審核把關(guān)嚴(yán)，成功地為公司辦理了14位建造師的`直轉(zhuǎn)工作;參與了公司一體化管理體系文件的編制，并負(fù)責(zé)復(fù)核工作，此文件了中質(zhì)協(xié)的審核。在部長外出期間，本人負(fù)責(zé)企劃部的工作，能團(tuán)結(jié)部門同志，并與其它部門保持很好的關(guān)系，較好地完成了部長安排的各項任務(wù)。

我心系企業(yè)，保守企業(yè)秘密，非常熱愛技術(shù)工作，有高度責(zé)任心、事業(yè)心，團(tuán)隊意識強(qiáng)。如果這次我能被聘上，我將做到如下幾點：

一、認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)外出期間，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家做好工作，認(rèn)真履行本崗位職責(zé)，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，熟悉和掌握施工及驗收規(guī)范;

二、收集分管項目部機(jī)械設(shè)備配制、臨時工程設(shè)置、墩臺、梁模板設(shè)計的資料，選出經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計模板及資源配置，為今后其它類似工程確定合理的機(jī)械、材料用量提供依據(jù);

三、負(fù)責(zé)管理6-8個項目，負(fù)責(zé)施組的編制、審核、檢查、指導(dǎo)，負(fù)責(zé)編制區(qū)域年度創(chuàng)優(yōu)計規(guī)劃，建立工程項目節(jié)點工期控制臺帳，重點關(guān)注公司公布的“項目技術(shù)重點、難點工程”;

四、參與新中標(biāo)工程項目施工調(diào)查工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供手資料。

管理競聘演講稿(篇2)

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好！

我的名字是，我的職位是財務(wù)部副經(jīng)理。這次比賽既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在此，我衷心感謝公司給我學(xué)習(xí)、鍛煉和展示自我的機(jī)會。面對公司的挑選和同仁的選擇，我首先將我的簡要經(jīng)歷向各位領(lǐng)導(dǎo)和在座同仁做一個簡要的介紹，使大家對我有進(jìn)一步了解。

我1997年畢業(yè)于湖南大學(xué)衡陽分校經(jīng)濟(jì)管理系會計專業(yè)，2003年通過參加**高考獲得了**電大會計專業(yè)本科文憑，1999年以優(yōu)異成績獲得了會計師任職資格。大專畢業(yè)被分配到中國長城計算機(jī)集團(tuán)公司507廠，先后從事材料核算，成本核算，合并會計報表等崗位的工作。因為工作積極肯干，專業(yè)知識比較扎實，99年開始擔(dān)任財務(wù)處會計主管工作，2002年被聘為財務(wù)處副處長，由于認(rèn)識到國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的局限性，于2003年離開507廠應(yīng)聘到公司并被安排到__財務(wù)室任主管會計至今近三年來，我將自己切實融入到公司的企業(yè)文化中去：

“以人為本，以誠待人，依法經(jīng)營，照章納稅，用心營造，至高致遠(yuǎn)，遵章守制，令行禁止”，積極參與公司組織的各類學(xué)習(xí)與各項集體活動，不折不扣執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的命令，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能，不斷提高服務(wù)意識，并于2004年度被評為__優(yōu)秀員工。三年來我主要做了如下工作：

1、 準(zhǔn)確及時地進(jìn)行日常財務(wù)核算。物業(yè)管理是一門新興行業(yè)，帳務(wù)處理雖然相對工業(yè)企業(yè)來說較為簡單，但在管理上要求更加精細(xì)，通過不斷摸索不斷創(chuàng)新，建立了一套適合我公司財務(wù)管理需要的核算模式，為財務(wù)數(shù)據(jù)的收集、分析打下了夯實的基礎(chǔ)。

二、建立、健全收費(fèi)臺賬。隨著物業(yè)公司的不斷擴(kuò)展，點多面廣線長已成其重要特點，各項費(fèi)用清繳多而繁雜，所以與同事們一起建立、健全了水、電、物管費(fèi)、代收房租等收費(fèi)臺賬，做到賬目清晰，費(fèi)用收繳情況一目了然。考慮到手工收費(fèi)臺賬的局限性，于2005年下半年開始協(xié)助公司選購了物業(yè)管理軟件，初步實現(xiàn)由手工向電腦化操作的過渡，提高了工作效率，降低了管理成本。

管理競聘演講稿(篇3)

在市場競爭下，四季餐廳也掀起了經(jīng)營高潮?；仡欉^去幾個月的工作，主要有以下幾個方面：

1、抓學(xué)習(xí)教育，激勵奮發(fā)向上

從任職以后，我在四季餐廳分管內(nèi)部管理工作，了解四季餐廳員工多數(shù)來于河北、安徽、湖南等不同地區(qū)，文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異，業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識不高，針對此種狀況，我把自己所看到的不足一一列出病單，進(jìn)行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo)。糾正錯誤的管理方法，解釋理論和實踐。從賓客一進(jìn)店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配，規(guī)范八大技能實踐操作程序，通過學(xué)習(xí)，使員工加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，當(dāng)賓客進(jìn)店有迎聲，能主動、熱情地上前服務(wù)，介紹酒店風(fēng)味菜，當(dāng)賓客點起煙，服務(wù)員應(yīng)及時呈上煙缸等。

4月舉行了一次技能練習(xí)比賽，侍應(yīng)生李曉娟在技能比賽中獲得了第一名。其他服務(wù)員通過活動比賽，養(yǎng)成了一個好的習(xí)慣，不懂就問，不懂就學(xué)，相互求教，也學(xué)到了很多知識，精神風(fēng)貌也越來越好，提高了工作效率，不足的是操作細(xì)節(jié)還有待改善。

二、抓管理建章立制

前期，四季餐廳很多工作存在問題，主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度，員工不明確制度，一些制度沒有具體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實等。通過質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我對羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時間及負(fù)責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程、個人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)、收尾工作的注意事項，每天進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，對員工加強(qiáng)工作意識，明確工作責(zé)任有很大幫助。后期**成本高，配合吳經(jīng)理配置。

管理競聘演講稿(篇4)

三一文庫（演講稿范文/競聘演講稿

運(yùn)輸管理處駕駛管理副主任致辭

2004年在全省機(jī)動車駕駛、教練員大比武期間，帶領(lǐng)我市參賽隊伍獲得優(yōu)秀組織獎和較好的名次，依靠自己的豐富工作經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)水平，被聘為大會裁判工作組成員，出色完成了各項工作任務(wù)，受到省局領(lǐng)導(dǎo)的好評。

我競聘的職務(wù)是駕管副主任，我自身的優(yōu)勢主要有：

（1） 它具有較高的政治素質(zhì)和理論水平。我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“****”重要思想，響應(yīng)處黨委的號召，以一名合格的道路運(yùn)輸管理者嚴(yán)格要求自己，以廣大駕駛員的合法利益為重，發(fā)揮好管理服務(wù)的作用。

（2） 具有豐富的管理經(jīng)驗和較強(qiáng)的管理能力。任駕管辦副主任以來，我主要負(fù)責(zé)駕校行業(yè)管理和從業(yè)資格證管理工作，在行業(yè)管理中，我和其他同事認(rèn)真制訂駕校管理辦法，經(jīng)常深入駕校指導(dǎo)工作，聽取各駕校好的培訓(xùn)經(jīng)驗，在全區(qū)進(jìn)行推行，保證了全區(qū)9縣（市）駕校的正常發(fā)展，為繁榮駕駛員培訓(xùn)市場，保證培訓(xùn)質(zhì)量做出了自己的努力。

（三）精通駕管辦業(yè)務(wù)。我已經(jīng)在駕駛管理辦工室工作了3年，主要負(fù)責(zé)日常管理，上下協(xié)調(diào)，各種事務(wù)的緊急處理等，并且我熟悉上述工作。

（4） 以求真務(wù)實、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神。營運(yùn)駕駛員培訓(xùn)、考核、發(fā)證統(tǒng)一歸口駕管辦管理后，我們在沒有培訓(xùn)經(jīng)驗的情況下，帶領(lǐng)駕管辦全體工作人員，奔赴×××，××等地認(rèn)真學(xué)習(xí)好的做法，制定出適應(yīng)我市實際情況，起點較高的一整套的培訓(xùn)考核服務(wù)方案。

首先是把好培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)關(guān)。駕駛員職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)質(zhì)量直接關(guān)系到培訓(xùn)的質(zhì)量。我們從市場準(zhǔn)入制入手，著眼于事先控制、額度控制，以全市營運(yùn)和年度新增的車輛數(shù)、全市駕校平均招收規(guī)模為基礎(chǔ)，測算出每年新增營運(yùn)駕駛員的比例、數(shù)量，初步確定第一批進(jìn)入職業(yè)培訓(xùn)市場的駕校數(shù)量，然后對申請培訓(xùn)的駕校按《機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)業(yè)戶開業(yè)條件》嚴(yán)格審核，資質(zhì)條件不夠的堅決不準(zhǔn)參與營運(yùn)駕駛員職業(yè)培訓(xùn)。

促進(jìn)職業(yè)培訓(xùn)市場公平競爭，引導(dǎo)駕校加大投入、規(guī)模和檔次，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

管理競聘演講稿(篇5)

大家好！能參加今天的崗位競聘我非常高興，首先我對公司實行競聘上崗的舉措表示支持并積極參與，我相信，通過競聘上崗，必將使我們公司的員工素質(zhì)得到不斷提高，也必將調(diào)動全體員工的工作積極性同時會激發(fā)全體員工的愛崗敬業(yè)精神。今天，我競聘的崗位是規(guī)劃管理處主任。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上電力規(guī)劃管理處主任的工作崗位，我將做好以下工作：

第一，真誠講團(tuán)結(jié)，積極做好工作。

多年的'工作經(jīng)驗告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識和看待自己，當(dāng)好主角，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子成員做好各項管理工作。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。

第二，嚴(yán)格各項規(guī)定，帶好規(guī)劃隊伍。

在其位，要謀其政。我將嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全法律法規(guī)，將各項規(guī)劃政策落實到實處，把我省的電力規(guī)劃工作推向一個新臺階。同時，堅持“制度先行”的原則，通過一系列的機(jī)制完善和改革，改變?nèi)斯苋说呐f模式，用制度規(guī)范人的行為，加強(qiáng)業(yè)務(wù)規(guī)范化管理，完善內(nèi)控制度，我部門盡快實現(xiàn)工作規(guī)范化、專業(yè)化，樹立起電力規(guī)劃隊伍的良好形象。

第三，創(chuàng)新工作方法，全力做好我省的電力規(guī)劃。

負(fù)責(zé)全省的電力規(guī)劃，是作為一名規(guī)劃主任的根本職責(zé)，如何做好這項工作事關(guān)公司以后的發(fā)展。我認(rèn)為，要做好這項工作關(guān)鍵是要創(chuàng)新，結(jié)合我省的實際，制定出一套符合我省電力規(guī)劃目標(biāo)。為做好這項工作，我首先要，高度重視規(guī)劃工作的重要性。我將加強(qiáng)對參與電氣化電網(wǎng)規(guī)劃的人員教育力度，讓他們充分認(rèn)識到規(guī)劃工作的重要性，只有充分認(rèn)識到規(guī)劃工作的重要，才能高度負(fù)責(zé)的去組織、完成本次規(guī)劃工作。

其次，做好規(guī)劃工作基礎(chǔ)資料的收集及分析。為保證全省規(guī)劃工作的真實性和合理性，我將嚴(yán)格按照各種程序，對包括規(guī)劃基礎(chǔ)年的電量、負(fù)荷、分區(qū)負(fù)荷、經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)、產(chǎn)業(yè)電量發(fā)展指標(biāo)、電網(wǎng)及設(shè)備現(xiàn)狀等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析，以及對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和預(yù)測，為電網(wǎng)規(guī)劃提供準(zhǔn)確有力的依據(jù)。

再次，做好負(fù)荷預(yù)測工作。負(fù)荷預(yù)測是電網(wǎng)規(guī)劃的基礎(chǔ)，對確定規(guī)劃的長、中、短期規(guī)模、具體項目、規(guī)劃的質(zhì)量起到關(guān)鍵作用。為提高負(fù)荷預(yù)測的準(zhǔn)確性，我將建立多種預(yù)測方法的負(fù)荷預(yù)測模型，并將收集到的全省各種經(jīng)濟(jì)預(yù)測數(shù)據(jù)、規(guī)劃及歷史數(shù)據(jù)，通過調(diào)用預(yù)測主庫的手段，用多種方法進(jìn)行預(yù)測，然后根據(jù)我省的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及經(jīng)驗取各種方法的權(quán)數(shù)，將多種預(yù)測結(jié)果加權(quán)取平均值。

第四，不斷提高自身素質(zhì)，適應(yīng)未來需要。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤政廉潔，敬業(yè)協(xié)作，務(wù)實創(chuàng)新，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，在為我省電力規(guī)劃工作的的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向。

“雄關(guān)漫步真如鐵，而今邁步從頭越”。我深深明白，此職位不僅僅是一個具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任！如果能夠承蒙大家的厚愛，讓我走上這個崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業(yè)績回報大家的厚愛！

我的演講結(jié)束，謝謝大家！

管理競聘演講稿(篇6)

1、高質(zhì)量完成非現(xiàn)場監(jiān)管工作任務(wù)。在非現(xiàn)場監(jiān)管工作中，我擔(dān)負(fù)著報表報送工作，非現(xiàn)場監(jiān)管工作要求高，責(zé)任大。為此我認(rèn)真收集被監(jiān)管單位的報表、資料，逐項審核、匯總，并通過對報表的分析，形成有數(shù)據(jù)、有情況、有預(yù)測、有建議的分析報告，做到了數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、上報及時，并且按季向被監(jiān)管單位發(fā)出“非現(xiàn)場監(jiān)管通報”。

2、協(xié)助組長完成xx監(jiān)管組檢查任務(wù)。從事監(jiān)管工作以來，我分別參加了儲蓄存款實名制、城市信用社更名改制工作、農(nóng)村信用社不良貸款檢查等三十余個項目的檢查工作，這些工作時間緊，任務(wù)重，政策性強(qiáng)，在認(rèn)真學(xué)好有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格把關(guān)，較好的完成了各項檢查任務(wù)。

在近幾年來，在參加的三十余次現(xiàn)場檢查工作中。我都能獨當(dāng)一面，并撰寫了現(xiàn)場檢查報告二十余篇，提出整改意見六十余條；部分意見被上級監(jiān)管部門采納。充分發(fā)揮了現(xiàn)場檢查作用，較好維護(hù)了xx銀行。

總的來說，總結(jié)本人任職6年來的工作，思路清晰，積極主動，許多工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，積累了許多經(jīng)驗，有了許多收獲。無論本次競聘中級會計師成功與否，我都會一如既往地做好本職工作，做一名工作負(fù)責(zé)、作風(fēng)踏實、監(jiān)管高效的優(yōu)秀行員。

我的演講完畢，謝謝大家！

管理競聘演講稿(篇7)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是**資產(chǎn)管理部競聘演講稿**的候選人。我要感謝組織給我這次難得的機(jī)會，讓我有機(jī)會站在這里和大家分享我的理念和想法。資產(chǎn)管理部作為公司的核心部門，對于公司的運(yùn)作和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在這個競爭激烈的時代，我們必須不斷提升自己，適應(yīng)變化，積極引領(lǐng)資產(chǎn)管理新風(fēng)向，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

我想和大家分享的是我對資產(chǎn)管理部的認(rèn)識和理解。資產(chǎn)管理部不僅僅是一個管理資源的部門，更是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，他們對公司資產(chǎn)的管理和運(yùn)營是全方位的，他們需要具備專業(yè)技能和團(tuán)隊合作能力。在我看來，優(yōu)秀的資產(chǎn)管理部應(yīng)該具備以下幾個特點：一是要有獨到的洞察力，能夠深入了解市場動向和公司發(fā)展需求，提供有效的資產(chǎn)管理方案；二是要有良好的團(tuán)隊合作精神，能夠與各部門緊密配合，實現(xiàn)資源共享和協(xié)同發(fā)展；三是要具備危機(jī)管理的能力，能夠有效應(yīng)對各種突發(fā)事件，保障公司資產(chǎn)的安全運(yùn)營。

我想和大家分享的是我的工作理念和方法。我認(rèn)為，資產(chǎn)管理部的工作是要確保公司資源的最大化利用，降低資產(chǎn)的運(yùn)營成本，提高資產(chǎn)的價值和效益。在我的工作中，我堅持以客戶為中心，為公司提供高質(zhì)量的資產(chǎn)管理服務(wù)；我注重團(tuán)隊合作，善于借助團(tuán)隊的力量解決復(fù)雜的問題；我善于學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)技能和管理能力，以應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境。

我想強(qiáng)調(diào)的是，資產(chǎn)管理部需要不斷創(chuàng)新和進(jìn)步。隨著科技的發(fā)展和市場的變化，傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理方式已經(jīng)無法滿足公司的需求。我們應(yīng)該與時俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)和嘗試新的資產(chǎn)管理理念和技術(shù)，不斷改進(jìn)和完善我們的工作方式，以提升資產(chǎn)管理的效率和質(zhì)量。

小編認(rèn)為，作為一名資產(chǎn)管理部的候選人，我會全力以赴，以實際行動證明我的能力和價值，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。讓我們攜手合作，共同努力，共創(chuàng)輝煌的明天！感謝大家！

以上是我的**資產(chǎn)管理部競聘演講稿**，小編感謝您的閱讀！

管理競聘演講稿(篇8)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

非常感謝公司能給我們提供這樣一個公開、公平的競爭平臺， 使我們能夠站在大家的面前展示自我，以積極的心態(tài)參與經(jīng)營管理處合同管理員崗位的`競爭。 我叫陳卓，XXXX年畢業(yè)于XXXX。是一名非專業(yè)工作者，XXXX年XX月來到XXXXXXXXXXXX，先在綜合辦公室實習(xí)文秘一職，后在XXXX年X月到經(jīng)營管理處擔(dān)當(dāng)合同管理員，工作到現(xiàn)在近兩年。

XXXX年X月至今我一直在從事合同管理，熟悉處室的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境，具有一定的工作經(jīng)驗，熟悉標(biāo)前標(biāo)后、任務(wù)單合同管理的工作流程等。

我所從事的每一項工作我都盡自己的能力認(rèn)真的去做了，但在工作中也出現(xiàn)不少的問題，也在不斷的改正和摸索，因本人比較年輕，工作年限不長，工作經(jīng)驗不足，因此我將加強(qiáng)自己與項目和各處室的聯(lián)系，創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的機(jī)會，增強(qiáng)自身的素質(zhì)，逐步彌補(bǔ)自己的不足。

每一工作都很重要，我將用我的認(rèn)真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項工作。在今后的工作中重點放在以下幾個方面：

1、繼續(xù)管理合同，任務(wù)單；

2、做好標(biāo)前標(biāo)后的工作

3、在工作業(yè)余時間學(xué)習(xí)預(yù)算，本年初步掌握；

4、努力考取本專業(yè)相應(yīng)的證書。

對于本次競聘，不論結(jié)果怎樣，我都會認(rèn)真對待，并且接受公司的決定，在今后的工作中我會繼續(xù)努力進(jìn)取，兢兢業(yè)業(yè)，愛崗愛業(yè)，一如既往的投入到今后的工作中去，努力將本職工作做好。

謝謝大家！

管理競聘演講稿(篇9)

3、工作踏實，勤于思考，容易溝通：我是一個在工作上踏實進(jìn)步的人，善于從實際出發(fā)，從不同角度去思考一個問題。一個好工人要善于思考和總結(jié)，不斷改進(jìn)總結(jié)工作。

多聽，你就會知道不同的人有不同的意見。善于溝通，向他人學(xué)習(xí)，有利于工作！

4、個人技術(shù)優(yōu)勢：我對我分廠的自動控制系統(tǒng)非常熟悉，自控系統(tǒng)可以說是整個**設(shè)備的的控制中樞，這有便于以后設(shè)備的技改銜接更加順暢，達(dá)到設(shè)備最優(yōu)化使用的目的。

三、競聘成功后的工作思路

1、嚴(yán)已律己，廉潔奉公：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保各項工作正常、有序、高效運(yùn)行。

2、穩(wěn)步進(jìn)行日常設(shè)備管理工作，備件計劃進(jìn)一步科學(xué)合理化：加強(qiáng)設(shè)備臺帳、設(shè)備檔案、工具臺帳等日常管理工作。備件工作一直都是矛盾且復(fù)雜，管理難度大，少了不能滿足生產(chǎn)需要，多了又可能因為長期不用而占用資金，在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本，所以備件計劃進(jìn)一步科學(xué)合理化需要加強(qiáng)。

結(jié)合設(shè)備使用維護(hù)周期管理信息，逐步建立科學(xué)合理的備件數(shù)量計劃。進(jìn)一步指導(dǎo)車間正確使用和維護(hù)設(shè)備，逐步統(tǒng)一設(shè)備資產(chǎn)編號

一、明目，設(shè)備狀態(tài)標(biāo)示牌的使用管理及執(zhí)行進(jìn)一步抓到位。對設(shè)備的日常維護(hù)，應(yīng)落實并進(jìn)一步完善現(xiàn)有制度。努力做到“預(yù)防為主，維修為輔”，確保設(shè)備完好有效運(yùn)行，保證正常生產(chǎn)。

三。逐步建立健全設(shè)備使用跟蹤制度：通過建立科學(xué)合理的設(shè)備使用跟蹤制度，重要的是進(jìn)廠

備件統(tǒng)一標(biāo)示，從投入使用到中間采取何種維護(hù)保養(yǎng)措施，周期間隔時間，設(shè)備在工作中存在哪些問題等統(tǒng)一整理成表，便于跟蹤查閱，方便以后制定有計劃的下一步維護(hù)措施，實現(xiàn)設(shè)備事故管理向隱患管理的轉(zhuǎn)變，同時為計劃檢修提供合理數(shù)據(jù)依據(jù)！

四。實現(xiàn)設(shè)備的最佳使用：最昂貴的設(shè)備未必是最好的，最合適的是我們想要的。機(jī)械部門不僅要保證設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，還要總結(jié)分析哪些設(shè)備可以用更經(jīng)濟(jì)實用的更換設(shè)備進(jìn)行更換。

先從重要性不強(qiáng)的設(shè)備著手，更換替代設(shè)備，讓不重要的地方用經(jīng)濟(jì)型設(shè)備，重要地方用有保障的設(shè)備，從而實現(xiàn)作業(yè)率、經(jīng)濟(jì)性最優(yōu)化。

5個。最后，降低設(shè)備成本：降低生產(chǎn)成本是我們不變的追求。我們能不能再降低設(shè)備的成本？我想是可以的，通過設(shè)備最優(yōu)化管理，積極實施技改技措，結(jié)合設(shè)備使用跟蹤制度，做到有計劃，有目的的設(shè)備維護(hù)，再加強(qiáng)設(shè)備的修舊利廢督導(dǎo)工作，可以最終實現(xiàn)進(jìn)一步降低設(shè)備成本的目的。

以上是我的拙見，但這是我真正的想法！我知道我也有許多不足之處，對人員管理的經(jīng)驗也僅有班組長的一點經(jīng)驗，但我相信，有領(lǐng)導(dǎo)們的支持，再憑借自己的信心和能力，只要用心去做，我必能不負(fù)眾望，勝任這個崗位！

謝謝！第二部分：2015年裝備科科長競聘工作講話

2015設(shè)備科科長競聘演講稿

演講1：設(shè)備科科長比賽演講

各位領(lǐng)導(dǎo)同志，大家好！

首先，謝謝你給我這樣一個機(jī)會。今天，我站在這里是為了鍛煉自己，為大家服務(wù)，我正在競選設(shè)備管理科科長一職，希望得到大家的支持。下面就競選的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。

在我處工作的幾年中，對我處的路燈養(yǎng)護(hù)管理工作和其他各項工作有了充分的認(rèn)識，在座的各位也成了我的良師益友。隨著城市規(guī)劃的發(fā)展，我處城市照明事業(yè)將會贏來一個快速發(fā)展的契機(jī)，面對新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子與時俱進(jìn)、乘勢而上，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型和服務(wù)型單位為目標(biāo)，著力營造寬松和諧，拼搏進(jìn)取的工作氛圍。不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，充分挖掘人力資源，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)制度和隊伍建設(shè)，利用時間學(xué)習(xí)提高職工素質(zhì)，調(diào)動職工工作積極性，使我們的隊伍重新有了凝聚力，有這樣良好工作環(huán)境，激發(fā)了我對今后工作的熱情和信心。

我決定競選設(shè)備管理科科長一職

我自己的工作作風(fēng)和個人素質(zhì)是：

（1） 愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)。多年的軍旅生活和基層生活訓(xùn)練，使我養(yǎng)成了一條心工作、愛崗敬業(yè)、鉆研鉆研的精神。不論做什么工作我都努力把工作做到最好。

（2） 技術(shù)過硬，實踐經(jīng)驗豐富，理論基礎(chǔ)扎實。我在部隊有近10年的駕駛和維修經(jīng)驗，轉(zhuǎn)業(yè)后從事車輛駕駛工作10多年。