最美好的就是工作的時光，這一階段的工作已經順利完成，是時候開始準備這個階段的總結了。工作總結一般不用過多的華麗的辭藻。工作總結應該注意哪些？有請閱讀小編為你編輯的資源室工作總結，相信會對你有所幫助！
如何加強醫(yī)院人力資源管理
摘 要：
現(xiàn)代醫(yī)院管理是以人力資源為核心的管理。人力資源管理就是在醫(yī)院管理中要堅持和貫徹“以人為本”，使“人”與“工作”和諧地融合起來，實現(xiàn)醫(yī)院和員工“雙贏”，從而更好的為廣大人民群眾服務。
關鍵詞：
人力資源；核心；管理
筆者長期從事人力資源管理工作，著力于加強醫(yī)院的人力資源管理，筆者提出以下幾個方面的工作思路：
1、樹立正確的人力資源觀念
任何制度、任何行為，觀念是主導，要加強醫(yī)院的人力資源管理，必須首先樹立起正確的人力資源觀念。隨著社會的發(fā)展，對人的認識也經歷了幾個不同的階段：比如農業(yè)經濟時期把人看作工具，工業(yè)經濟時代把人看成生產要素或者機器的附屬物，后工業(yè)經濟時代把人看成是一種具有無限潛力可開發(fā)的資源，知識經濟時代則把人看成主體。知識經濟時代，市場經濟體制下的醫(yī)院要樹立正確的人力資源觀念，還必須把握以下幾點：
（1）人力資源是醫(yī)院的戰(zhàn)略性資源，其他資源都是人力資源的附屬資源。
（2）最好的、最優(yōu)秀的人才是免費的，因為他們?yōu)獒t(yī)院創(chuàng)造的價值完全掩蓋了醫(yī)院付給他們的報酬。
（3）知識經濟時代是一個人才主權的時代，也是一個贏家通吃的時代。
（4）高層次專業(yè)技術人才和醫(yī)院管理領導者成為醫(yī)院創(chuàng)造價值的主導要素，具有剩余價值的索取權。
2、建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人制度
選人用人是搞好醫(yī)院人力資源管理的第一關，只有建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人制度，并通過實實在在的實施，選拔和使用到了與所需崗位相匹配的優(yōu)秀人才才能為諸如薪酬待遇，培訓發(fā)展等其它人力資源管理工作奠定良好的基礎。
公開就是對于所需要的人才，既要善于內部的公開選拔任用，又要敢于面向社會公開招聘。在內部選拔時，不僅要看到人才已有的成績和經驗，更要看到他的基本素質、發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)價值。面向社會公開招聘時，要拓寬用人渠道，敢于打破單位、行業(yè)、地區(qū)界限，增加透明度，為各類不同的人才提供和創(chuàng)造發(fā)展機遇。
平等就是不論內部選拔還是面向社會公開招聘，都要做到一視同仁。中國有句古話叫“英雄不問出處”，只要符合招聘的崗位要求，具備基本的學歷、資歷和工作經驗，就都應該讓其應聘，為其提供參與的機會。
競爭和擇優(yōu)就是要允許一個崗位有多人應聘，通過優(yōu)勝劣汰來選拔與崗位達到最佳匹配的人選。
要做到公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人，必須做好工作分析，崗位評價，制定崗位說明書和崗位規(guī)范等基礎工作，同時在選拔人才時要嚴格按照招聘程序運作和完成規(guī)定的考試考核考查內容，這樣才能夠確保招聘到高素質的優(yōu)秀人才。
3、建立職責明確、有效放權的崗位責任制
醫(yī)院要想有一個高效的運作機制，必須要相應地建立一套適合本醫(yī)院特點的組織體系和崗位設置，也就是說我們常說的要堅持按需設崗、精簡高效，做到崗位職責明確、任職條件清楚，權限使用清晰。要真正做到這些，必須把握好兩個關鍵：一是員工的能力要與崗位要求相匹配，二是有效的放權。
員工能力與崗位要求相匹配，就是指一個人的知識、專業(yè)、能力、經驗、特長與興趣均與其所在崗位所需的知識、專業(yè)、能力、經驗、特長相適應，使員工個人能在該崗位上獲得知識才能的極大發(fā)揮并感到愉快。同時，使該崗位的職責能夠充分履行而與上下配合協(xié)調，使醫(yī)院整體獲得最大效益。通常，崗位匹配要考慮到以下幾種情況：一是員工能力與崗位要求一致，留住人才的可能性大；二是員工能力大于崗位要求，人才流失的可能性最大；三是員工能力小于崗位要求，被動離崗的可能性最大；四是員工能力略?。ù螅┯趰徫灰?，培訓后，人才保留的可能性大。
有效放權就是要求醫(yī)院決策層要按照崗位責任制的規(guī)范充分放權，通過放權來給下級施加壓力和增添動力，通過充分發(fā)揮下屬的工作積極性來提高工作效能。在管理實踐中，我們常常看到一名院長盡管事必躬親，每天忙得團團轉，但管理效率仍然十分低下，這就是沒有放好權。當然，有效的放權是以選好人為前提的，如果人選得不符合崗位的要求，即使放權了，仍然達不到應有的管理效果。
4、建立科學、公正、公開的績效考核制度
在醫(yī)院人力資源管理中，績效考核是對醫(yī)院員工勞動付出的一種反饋，同時也是支付薪酬的重要依據?？冃Э己送ǔＪ侵笍尼t(yī)院的經營目標出發(fā)，用一套系統(tǒng)的、規(guī)范的程序和方法對員工在醫(yī)療服務工作中所表現(xiàn)出來的工作態(tài)度、工作能力和工作業(yè)績等，進行以事實為依據的評價，并使評價以及評價之后的人力資源管理有助于醫(yī)院經營目標和員工個人發(fā)展目標的實現(xiàn)。基于此，在實施考核中就必須要有一套能夠反映崗位特點和本人（或科室）實績的科學的考核標準，同時在實施考核中做到公正操作，對事不對人，并能將考核結果面向所有的被考核者公開，并及時做好反饋溝通工作。
5、建立公正、公平、合理的薪酬體系
薪酬是醫(yī)院進行人力資源管理的一個非常重要的工具。薪酬分配得當，既可節(jié)約醫(yī)院的人力成本，又可以調動員工的.積極性，從而能使醫(yī)院保持一個良好的效益。如果薪酬分配不當，不僅導致員工滿意度低，工作情緒低落，而且還會導致人員流失，工作效率和整體效益下降，甚至可威脅到醫(yī)院的生存與發(fā)展。因此，在現(xiàn)代醫(yī)院管理中，建立公正、公平、合理的薪酬體系顯得尤為重要。
6、建立有效的人力資源激勵機制和制約機制
激勵機制就是通過外在刺激來達到調動人的內在積極性的一種機制。激勵可分為物質激勵與精神激勵。物質激勵主要是給予與其職位和貢獻相符的薪酬待遇。精神激勵主要是創(chuàng)造良好的工作氛圍，授予各種榮譽稱號和對作出突出貢獻者給予不同形式的嘉獎（比如醫(yī)院提供深造和培訓資金、短期休養(yǎng)、人才專項補貼等）。有效的激勵機制不僅可以調動員工的積極性，激發(fā)他們的創(chuàng)造力，而且可以增強醫(yī)院的凝聚力和競爭力，提高醫(yī)院在市場中的整體競爭能力，進而促進醫(yī)院的不斷發(fā)展和效益增長。、 、制約機制也稱約束機制，就是要求醫(yī)院員工在醫(yī)療服務工作中的行為要符合職業(yè)道德規(guī)范和醫(yī)院規(guī)章制度，使其行為具有合法性和道德性。比如，要想讓醫(yī)務人員不收授“紅包”，不拿藥品“提成”，不在醫(yī)療服務中推諉病人，就必須有一套完整的制約機制，只有制約機制與激勵機制的相互配套與應合，才有可能獲得預想的管理效果。
7、搞好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，為員工提供良好的發(fā)展空間
職業(yè)是指人們在社會生活中所從事的以獲得物質報酬作為自己主要生活來源并能滿足自己精神需求的，在社會分工中具有專門技能的工作。職業(yè)生涯規(guī)劃就是根據一個人的不同發(fā)展階段，對其職業(yè)發(fā)展做出規(guī)劃與設計，并為其實現(xiàn)職業(yè)目標而進行的知識學習、崗位選擇、職位晉升和才能發(fā)揮等所作的一系列工作。職業(yè)生涯是個人生命運行的空間，但一個人如果沒有進入特定的組織，選擇特定的職位，職業(yè)生涯就無從談起。醫(yī)院作為員工職業(yè)生涯得以存在和發(fā)展的載體，必須為每一位員工提供一個不斷成長以及挖掘個人潛力和發(fā)揮特長的機會，通過為員工提供良好的個人發(fā)展空間，讓他們獲得事業(yè)上的成功與滿足，這樣，員工才能體會到醫(yī)院對他們是尊重的。事實也證明，只有員工的發(fā)展與成功，才能有醫(yī)院的發(fā)展與成功。醫(yī)院只有為員工作長遠考慮，員工才能為醫(yī)院作長遠考慮，這一點在醫(yī)院的人力資源管理中是必須明確的。
要培育良好的醫(yī)院文化，必須加強醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風建設。醫(yī)院的工作直接面向社會、面向群眾，與人民群眾的生老病死及生活息息相關，醫(yī)院職業(yè)道德的好壞不僅影響病人的治療和康復，而且還影響著整個社會風氣。我國醫(yī)院的標志，就是體現(xiàn)了醫(yī)務人員要以病人為中心，全方位為病人提供優(yōu)質服務這樣一個理念，白十字代表以病人為中心，四顆紅心代表對病人的愛心、耐心、細心和責任心。
因此，醫(yī)院要堅持不懈地對廣大醫(yī)務人員進行醫(yī)德教育，讓他們樹立愛崗敬業(yè)，廉潔行醫(yī)，無私奉獻的精神，培育愛心、耐心、細心和責任心，端正醫(yī)療作風，增強服務意識，提高服務質量，更好地為患者提供優(yōu)質服務。醫(yī)院同時也要完善各項制度，加強監(jiān)督考核，做到既普遍說服教育，又要對違規(guī)者嚴肅處理。
未來的競爭，某種意義上也是一種凝聚力的競爭。將來的醫(yī)院，人才流動的自由度將進一步加大，醫(yī)院的管理者在加強醫(yī)德醫(yī)風教育的基礎上，還要重視團隊精神的培育，重視醫(yī)院凝聚力的增強，善于營造一種積極、健康、和諧的文化與人際環(huán)境，讓員工在工作中體驗到快樂與幸福，讓團隊創(chuàng)造出效益和財富。
自然資源清理工作總結
在現(xiàn)代社會，隨著工業(yè)化和城市化進程的加快，環(huán)境污染問題日益嚴重，自然資源也遭受到了不同程度的破壞。為了保護環(huán)境、維護生態(tài)平衡，開展自然資源清理工作顯得尤為重要。自然資源清理工作不僅能夠改善環(huán)境質量，也能保護動植物棲息地，維護人類與自然的和諧共生關系。
一、清理污染源
自然資源清理工作需要重點清理各類污染源。工廠廢水、城市垃圾、汽車尾氣等都是導致自然資源污染的主要原因，因此要制定相應措施來減少或清理這些污染源。清理廢水，減少固體廢棄物的排放，對環(huán)境質量的改善起到至關重要的作用。
二、治理土壤污染
同時，土壤也是自然資源的重要組成部分，在現(xiàn)代社會中，土壤污染也是十分嚴重的問題。土壤污染的治理需要采取科學有效的方法，包括清理受污染的土地、修復土壤生態(tài)系統(tǒng)等措施。這些方法的實施將有助于恢復土地的生態(tài)功能，減緩土壤污染對自然資源的破壞。
三、保護生物多樣性
生物多樣性是自然資源的重要組成部分，保護生物多樣性是自然資源清理工作的另一個重要任務。在日益減少的自然環(huán)境中，許多瀕危物種正面臨著生存威脅，因此要開展相關的保護工作，保護動植物的生存環(huán)境，保護生物多樣性，這對維護生態(tài)平衡至關重要。
四、推行可持續(xù)發(fā)展
自然資源清理工作也要注重可持續(xù)發(fā)展的理念。在開展清理工作的同時，要謹慎合理地利用自然資源，確保資源的持續(xù)利用和再生。通過節(jié)約能源、減少排放等舉措，推動社會的綠色發(fā)展，實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。
小編認為，自然資源清理工作是當今社會環(huán)境保護工作中至關重要的一環(huán)。只有加強自然資源清理工作，實施科學有效的措施，才能保護好我們的環(huán)境，保護好我們的自然資源，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。希望每個人都能認識到這一點，積極參與到自然資源清理工作中來，共同為美麗的地球添磚加瓦！
20xx年國土分局深入學習貫徹黨的、xx屆四中、五中、六中全會精神和系列重要講話，特別是視察安徽重要講話，以“能力建設提升年”活動開展和“兩學一做”學習教育為契機，緊緊圍繞服務地方經濟社會發(fā)展的工作大局，抓好機關作風效能建設和干部隊伍建設，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新舉措，圓滿完成“保資源、保發(fā)展、保權益”目標任務,現(xiàn)將20xx年工作總結和20xx年工作計劃如下。
一、20xx年主要工作開展情況
(一)深入開展學習教育，切實加強隊伍建設。分局積極開展“兩學一做”學習教育和“能力建設提升年”活動，積極做好手抄黨章、撰寫心得體會、“八項專項整治”、知識測試、講黨課、查擺整改問題等規(guī)定動作，深入開展專題討論和“雙爭”活動等活動，確保了“規(guī)定動作做到位、自選動作有特色”。
分局黨支部黨員開展敬重手抄黨章，撰寫心得35篇和黨課講稿6篇，出簡報20期，上黨課6次、組織學習測試2次得分均在90分以上，查找問題36個已完成整改34個，組織黨員集中學習20次，開展扶貧捐款1次共1500元，開展紅色警示教育1次、黨員座談1次、足額補繳黨費7207元，籌資6萬元幫扶口孜鎮(zhèn)棗園村發(fā)展光伏和興建群眾文化廣場。分局以“能力建設提升年”活動開展為契機，在系統(tǒng)內先后組織開展土地利用總體規(guī)劃調整完善、土地執(zhí)法監(jiān)察業(yè)務知識培訓和阜陽市第五次黨代會精神、xx屆六中全會精神宣講共計8次，提高了全系統(tǒng)干部職工的政治思想覺悟和實際業(yè)務能力。
(二)突出資源保障重點，全力促進項目落地。分局聚焦重點項目建設，加大資源保障力度，確保建設用地及時報件。整理批次用地20個，面積4921.82畝。已經省政府批復16個批次，面積2921.15畝，剩余4個批次面積20xx.67畝項目用地于12月底前上報省廳，保障了阜陽煤基新材料產業(yè)園、市駱家溝路、電商快遞產業(yè)園、盈田工業(yè)地產等大批市區(qū)級重點項目建設。同時，分局加大已批用地的供地力度，全年已供地51宗，面積3733.58畝，收取出讓金22.8225億元。供地面積、出讓金為20xx年的2倍(供地39宗，面積1886.5畝，應收取出讓金9.6958億元)。
(三)盤活存量擴大增量，提高土地利用效益。分局深入插花、棗莊、袁寨9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展建設用地調查摸底工作，對上報擬出讓13宗576.9畝的經營性用地進行核查，符合要求的建設用地299.9畝正在測圖;支持扶貧攻堅工作開展，配合區(qū)扶貧辦、住建局為10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)55個扶貧車間把好選址調規(guī)關，完成測圖、套合規(guī)劃等工作;積極利用增減掛鉤項目、工礦廢棄地復墾、新增耕地等政策，多途徑挖存量擴增量保障各業(yè)用地，實現(xiàn)資源保障“應保盡?！薄?/p>
對納入實施規(guī)劃的2728.95畝工礦廢棄地完成摸底、規(guī)劃套合和實際用地比對，并先行組卷1個批次(面積151.45畝)，已經省國土資源廳批復，現(xiàn)正在組織實施;在插花鎮(zhèn)等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道開展林地復墾，已投入區(qū)級資金608.93萬元，新增耕地1208.7畝，現(xiàn)已經市局初驗;上報組織實施開展增減掛鉤項目6個，已經省政府批復5個，拆舊區(qū)面積1443.52畝、建新區(qū)面積達1345.58畝。已驗收3個批次增減掛鉤項目，面積438.14畝。
(四)科學實施規(guī)劃調整，凸顯用途管制作用。分局先后為阜陽煤基新材料產業(yè)園三期等34個市、區(qū)重點項目不符合規(guī)劃地塊實施局部調整。分局根據XX區(qū)阜城副中心的城市發(fā)展定位、區(qū)域經濟社會實際情況和未來發(fā)展趨勢，廣泛征求意見，合理調整完善土地利用總體規(guī)劃。目前，區(qū)鄉(xiāng)兩級土地利用總體規(guī)劃調整完善資料全部收集，上圖上表工作已完成，正依據已下達的控制指標開展調整完善工作。土地整治規(guī)劃和永久性基本農田已按序時進度，抓緊開展。
(五)清理歷史性欠賬，大力實施高標準基本農田建設。分局定期與區(qū)收儲發(fā)展中心、投融資中心和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一起深入高標準基本農田項目區(qū)，現(xiàn)場解決制約難題，督促項目單位高標準、高質量、高效率地施工。截止目前，已完成“”期間剩余的6個項目共6.88萬畝的高標準項目，20xx年申報的1個1.5萬畝的高標準基本農田建設也完成測繪和設計，正在實施項目招投標，20xx年上半年擬完成建設任務。
(六)探索土地制度改革，加快產權登記步伐。主動探索農村集體建設用地流轉新方式和土地承包經營權流轉、農村宅基地有償退出等改革新措施，配合區(qū)農委開展土地承包經營權確權發(fā)證，督促中標單位加快農村地籍和房屋調查工作。目前，農村宅基地和房屋調查、集體建設用地、集體所有權外業(yè)測量已完成總業(yè)務量的70%，權屬調查已達50%。分局全年完成各類土地登記初審89宗，配合老城區(qū)改造收回國有土地使用權8宗，順利完成并通過20xx年度土地變更調查驗收。
主動開展20xx年度土地變更調查業(yè)務培訓、外業(yè)核查和圖斑“批、供、用、補、查”等信息套合工作。截至目前，全區(qū)20xx年度土地變更調查與遙感監(jiān)測覆蓋率達98%，監(jiān)測圖幅37幅，涉及圖斑1333個，面積6528.7畝。目前，外業(yè)核查工作正緊張進行。
(七)應對新形勢，嚴肅查處違法用地。落實土地動態(tài)巡查“四個一”制度，開展動態(tài)巡查98次，制止違法用地行為56起，下達《責令停止行為通知書》61份，查處違法用地35宗，涉及占地250.65畝，罰款123.6923萬元，已收繳34.8996萬元，沒收建筑物6.6971萬平方米;受理信訪案件56件，目前已回復56件，全年涉土信訪為量全市最低;創(chuàng)新做好土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作和例行督察整改。
20xx年遙感衛(wèi)星監(jiān)測全區(qū)新增建設用地1579.28畝，其中耕地1399.08畝。通過完善設施農用地、臨時用地、增減掛鉤政策和專項指標報批用地等，消除和降低違法用地，拉低違法用地占比(違法用地占比0.6%)，并實現(xiàn)違法用地查處到位、履行到位、整改到位，一次性通過省廳驗收。
(八)強化安全生產，嚴格工作督察。應對惡劣天氣影響和地災防范嚴峻形勢，從4月份10日開始至9月30日，分局連續(xù)開展地災應急防汛抗旱值班，主要領導經常深入新烏江鎮(zhèn)等采煤塌陷區(qū)查看災情，勸阻搬遷群眾返回災區(qū)。聯(lián)合區(qū)直安監(jiān)、經信委等單位對全區(qū)非煤礦山安全生產情況、違法用地建設、口孜東礦周邊環(huán)境等進行清查治理，對存在安全隱患的責令立即整改，確保了群眾生命財產安全。經常開展安全生產警示教育，把握重要時間節(jié)點，下發(fā)文件、召開專題會議、組織人員對辦公區(qū)安全用電、防火防盜情況進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，杜絕了安全事故發(fā)生。
(九)牢記“兩個責任”，抓好黨風廉政建設。認真履行主體責任和監(jiān)督責任，按照業(yè)務職責，仔細排查“風險點”，以“兩單”落實工作責任，并層層簽訂廉政責任書和承諾書，嚴格遵守中央“八項規(guī)定”，持續(xù)開展嚴查發(fā)生在群眾身邊“四風”和腐敗行為和“八項專項整治”。深入開展干部政治思想教育、紀律教育、規(guī)矩意識教育，使廣大干部職工牢固樹立“四個意識”，自覺反思整改“思想、工作、學習”上的不足。
班子成員主動申報個人事項、記好廉政日志，率先垂范，嚴控“三公”經費支出，按時足額繳納黨費，定期參加民主生活會，嚴肅查擺整改個人工作、思想、行為等方面的問題。分局以開會講、看碟片、談話談心、參觀愛國主義教育基地等方式，經常開展反腐倡廉和革命思想警示教育，并以為民服務成效檢查、工作部署落實兌現(xiàn)等形式，開展效能明察暗訪，對為民服務意識不強、節(jié)假日值班不到位的國土中心所有關人員嚴肅處理。有效推動全局黨風廉政工作再上新臺階。20xx年，分局未發(fā)生因效能等問題被問責處理行為。
(十)規(guī)范制度建設，統(tǒng)籌做好日常工作。認真落實領導責任制、目標管理制、一票否決制等三項制度。以黨支部換屆改選、清理黨員組織關系、規(guī)范黨費收繳為先導，強化組織領導，順利成立工會、婦聯(lián)、共青團，實現(xiàn)黨建帶群團組織規(guī)范化建設的工作目標。積極做好社會治安綜合治理、政務信息公開、雙擁工作、文明城區(qū)創(chuàng)建、志愿者服務、安全生產、法制宣傳、計生等工作。定期組織干部職工參加警示教育、黨課講座、優(yōu)秀共產黨員事跡宣講和專題學習活動，有效提高了從業(yè)隊伍的整體素質、服務水平和干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
雖然，20xx年國土分局在保障地方經濟社會發(fā)展、維護群眾權益、保護耕地工作中作出一定成績，但也在適應“調轉促”、“放管服”新形勢等方面，學習把握新政策不不到位不及時、干部隊伍素質能力和作風建設亟需提高、攻堅克難勇于擔當?shù)男判暮拓熑涡牟粡姷炔蛔阒帯?/p>
20xx年，分局決心以“兩學一做”學習教育和干部素質教育為統(tǒng)領，適應經濟發(fā)展新常態(tài)，把握國土資源事業(yè)新形勢、新要求，創(chuàng)新工作思路和方法舉措，努力建好隊伍，高效開展增減掛鉤項目、工礦廢棄地復墾、林地復墾、土地利用總體規(guī)劃調整完善和永久性基本農田建設，加大批地供地力度，強化耕地保護，努力促進經濟社會快速發(fā)展，為實現(xiàn)“爭趕達”目標，建設大美阜陽做出新貢獻。
二、20xx年工作計劃
(一)深化干部隊伍建設，夯實事業(yè)發(fā)展基礎。深入學習貫徹落實黨的和xx屆三中、四中、五中、六中全會精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，踐行核心價值觀和系列重要講話精神，認真開展“兩學一做”學習教育和創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，以能力建設提升為抓手，積極組織政治思想、黨性修養(yǎng)、業(yè)務專題學習，注重強化以黨性、紀律、規(guī)矩為內容的思想教育，以學業(yè)務、比服務、講效率的能力建設，打造一支忠誠、干凈、擔當?shù)母咚刭|隊伍。
(二)圍繞發(fā)展大局，提供高效資源保障。利用增減掛鉤政策、易地扶貧搬遷、采煤塌陷區(qū)搬遷安置、單獨選址用地指標、工礦廢棄地復墾、重點項目指標單列、采煤塌陷區(qū)、易地移民安置、單獨選址等利好政策和專項指標，爭取用地增量;以調轉促為抓手，優(yōu)化產業(yè)布局，清理處置低效閑置土地，挖掘城鄉(xiāng)建設用地潛力，盤活存量，積極推進美麗鄉(xiāng)村建設。協(xié)調配合相關單位，高效完成3000畝用地審批任務，促進省市區(qū)重點項目落地建設。
(三)完成規(guī)劃調整完善工作，大力實施土地復墾。結合“十三五”項目謀劃，調整完善區(qū)鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃、土地整治規(guī)劃，科學劃定永久性基本農田和建設區(qū)域。實施1.5萬畝高標準基本農田建設任務和省市級5000畝土地整治項目建設。積極謀劃20xx年重點項目，建好復墾項目庫和后備耕地資源調查工作。加大復墾資金投入，完成已批增減掛鉤項目復墾工作和工礦廢棄地、林地、新增耕地等3000畝復墾工作，超前儲備亟待復墾建設用地，爭取早實施、早報驗。
(四)落實管控職能，依法規(guī)范用地行為。落實好土地管理黨政同責和政府主體責任，發(fā)揮好三級土地管理信息網絡作用，形成多部門齊抓共管工作新格局。持續(xù)開展土地動態(tài)巡查，嚴肅查處違法占地行為，切實保護好耕地。實施美麗鄉(xiāng)村節(jié)地工程，以增減掛鉤項目保障城鄉(xiāng)建新項目落地建設，進一步促進農村土地節(jié)約集約利用和農村環(huán)境有效改善，加大不動產登記步伐，積極探索農村土地制度改革新措施，推行農村承包經營土地適當規(guī)模流轉，支持現(xiàn)代農業(yè)、高效農業(yè)、休閑農業(yè)發(fā)展，促進農村產業(yè)結構調整和農業(yè)增產增收。
(五)立足部門職能，開展精準扶貧。圍繞發(fā)展新產業(yè)新業(yè)態(tài)，加快“調轉促”和“放管服”，簡化辦事程序，減少工作環(huán)節(jié)，科學規(guī)劃用地布局，支持服務設施農業(yè)、農業(yè)結構調整和土地依法流轉經營。保障扶貧車間項目用地，為光伏產業(yè)用地提供政策支撐和指標支持。
一、加強學習，努力提高執(zhí)法水平。
根據年初的工作計劃，為使土地執(zhí)法監(jiān)察工作做到有法可依、有章可循，分局認真學習了《土地管理法》、《礦產資源法》及師局今年下發(fā)的各種文件。通過認真的學習，分局人員土地執(zhí)法監(jiān)察的業(yè)務素質有了較大提高，為土地執(zhí)法監(jiān)察規(guī)范化管理、日常監(jiān)督檢查工作奠定了良好的基礎。
二、基礎建設進一步加強。
分局高度重視土地執(zhí)法基礎建設。20xx年年初便制定了20xx年土地執(zhí)法年初工作計劃。并利用土管員例會組織土管員學習土地執(zhí)法有關的法律、法規(guī)和國家有關政策。制定分局土地執(zhí)法人員不定期下到連隊巡查制度。
三、加強動態(tài)巡查工作和對土地違法行為的查處。
對團場范圍內的建設項目加大批前、中、后期的跟蹤檢查力度，嚴格按照建設用地審批管理辦法，做到先預審、后規(guī)劃、再審批的原則，逐級按部門權限審批。
要加強對土地管理就應該從加強動態(tài)巡查方面入手。截止20xx年11月7日，分局共巡查28次，并對每一次巡查的.具體情況真實、全面的記錄在規(guī)范、同一的巡查登記表、匯總表上。對在土地執(zhí)法巡查過程中發(fā)現(xiàn)職責范圍內的土地違法行為，土地執(zhí)法人員都按有關規(guī)定制止、糾正、查處。對發(fā)現(xiàn)的違法案件真實、準確地統(tǒng)計造冊并及時上報。
四、高度重視耕地保護工作。
在保護耕地、依法用地方面，堅持履行耕地保護條例，不侵占、不挪用基本農田指標，嚴格按土地用途管制制度報批用地，對確需占用耕地，補充數(shù)量相等的耕地后，依法履行報批手續(xù)，切實實現(xiàn)占補平衡。進一步完善基本農田保護制度，明確保護目標和責任，及時與連隊領導簽訂耕地保護責任書，以確保耕地保護責任落實;積極宣傳保護耕地、依法用地政策，使用地單位和個人能自覺辦理土地登記和變更登記手續(xù)。
五、加大土地管理法律、法規(guī)的宣傳。
在20xx年度工作中，分局始終把宣傳土地法律法規(guī)工作視為主要工作之一。分局主動聯(lián)合團場宣傳、司法等部門組織開展政策法規(guī)宣傳。今年“4?22”地球日、“6?25”土地日等活動期間，分局主動聯(lián)合團場有關部門開展了土地政策法律法規(guī)宣傳活動，利用廣播、板報、發(fā)放宣傳材料、現(xiàn)場咨詢等多種形式進行廣泛宣傳，進一步增強廣大干部職工遵守土地法律、法規(guī)的意識。
六、積極推進政務公開，確保職工群眾的知情權。
為積極推進依法行政工作力度，進一步提高國土資源工作的辦事效率，增加工作透明度，接受群眾監(jiān)督。對建設用地報批程序、地籍管理工作公開制度、土地登記發(fā)證業(yè)務工作程序和土地監(jiān)察工作公開制度、收費標準等上墻公布。公開農場的土地利用總體規(guī)劃、基本農田保護區(qū)規(guī)劃等重要信息，確保職工群眾的知情權。
對上級交辦的事情及時處理。對來我分局咨詢問題的同志熱情接待，耐心聽取反映的問題，能解決的解決，不能解決的帶領到有關部門，或向上級領導反映、匯報。同時使用規(guī)范的信訪登記表、匯總表建立信訪登記臺帳。
在鎮(zhèn)黨委、政府、上級部門的正確領導下，我站工作人員積極努力，較好地完成了20xx年的工作任務，現(xiàn)就一年工作總結如下：
一、森林防火工作
春、秋季森林防火期間，我站全體工作人員放棄節(jié)假日休息，全員上崗。加強巡護，發(fā)現(xiàn)問題及時上報、及時處理，共處理非法野外用火及時出動，確保一旦發(fā)生火情能夠拉出去、打得贏，各項措施保證了春、秋季森林防火期間我鎮(zhèn)無森林火警、火災發(fā)生，有效的保護了森林資源的安全。
二、春季造林工作
今年我站全面完成了各項造林任務，造林總面積共計16571.4畝，其中：小開荒退耕還林6071.6畝；荒山造林3708.4畝；疏林地改造389.6畝；更新造林完成3920.3畝；完成補植3994.4畝；干鮮果造林1518.8畝；四旁植樹847畝；超坡地造林115.7畝。
造林工作中，我站為農戶下發(fā)苗木現(xiàn)地指導造林技術，提高了造林質量。6月20日我站對全部造林地塊完成了實地測量。9月27日，我站完成了一萬余畝造林成活率的驗收工作，為造林補助資金下發(fā)奠定了堅實的`基礎。
三、治理小開荒工作
結合造林，我站共調動人員500余人次，全力治理小開荒。共計平毀非法開荒1088畝，制止開荒2000余畝。取得了小開荒退耕還林6071.6畝的輝煌戰(zhàn)果。
四、公益林補償資金發(fā)放工作
今年上半年用1個月時間，完成總額695945元，涉及2988戶農戶的生態(tài)公益林補償資金發(fā)放工作。
其中：個人418621元；集體272632元；私人林場1134元；其它3558元。
五、林木采伐利用工作
全年完成總計采伐木打印掛號、伐中檢查指導、伐后驗收工作。
其中著重加強了對下堡村等5個現(xiàn)代林業(yè)示范村的林木采伐利用管理工作，共落實采伐限額2910立方米，為這5個村增收30余萬元，把黨的惠民政策真正落到實處，同時也為建設現(xiàn)代林業(yè)示范村工作的全面鋪開起了個好頭。
六、其它工作
全年調解林權糾紛處罰處理亂挖綠化苗木、濫伐盜伐等破壞森林資源的行為39起，有效地保護了森林植被。
總而言之，一年的工作中，我站全體人員兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，較好地完成了各項工作任務，明年我們將更加努力，爭取取得更好的成績。
一、林業(yè)方面
持續(xù)推進萬隆縣級自然保護區(qū)保護工作。努力推進完成自然保護區(qū)內違法違規(guī)建設項目的整改，配合區(qū)林業(yè)局做好保護區(qū)的日常監(jiān)管工作。
大力實施國土綠化工作。做好審批林木采伐274宗。
嚴格做好森林防火宣傳工作。建立健全森林防火機構，制定完善了森林防火預案，層層簽訂了森林防火目標責任書，利用大小會議、張貼森林防火倡議書5000余份，發(fā)放森林防火宣傳資料10000余份，安裝森林防火固定式宣傳標語60塊，利用村級廣播每次滾動播出森林防火宣傳錄音，出動森林防火宣傳車宣傳68次等多種形式宣傳森林防火工作，上半年未發(fā)生森林火災。設置森林防火檢查站2個，安排巡山護林人員26人，常態(tài)化開展巡山護林30余天。加強涉林安全監(jiān)管，對境內涉木企業(yè)2家檢查各6次，上半年未發(fā)生安全事故。
有序開展林長制工作。根據區(qū)林長辦的.要求，結合我鎮(zhèn)實際建立健全我鎮(zhèn)林長制相關制度，深入開展鎮(zhèn)村兩級林長巡山護林工作，有效保護我鎮(zhèn)林業(yè)生態(tài)持續(xù)向好發(fā)展。維修固定式林長制公示牌15塊，各級林長常態(tài)化開展巡山護林300余次。
二、水利方面
全面推進河長制常態(tài)化工作。更新鎮(zhèn)村級河長名冊，鎮(zhèn)級河長每月巡河至少婦女志愿巡河民間河長志愿巡河2次。
努力完善民生水利基礎設施。水利設施建設上，積極對接區(qū)水利局村鎮(zhèn)供水中心完成了紫龍村飲水安全鞏固提升工程的方案設計，正在等待區(qū)水利局下達資金文件，爭取在、響水村水廠、香樹村水廠（、梨園村水廠、石壕村水廠等5個村開展了一次水質監(jiān)測。
扎實做好防汛抗旱落實責任。堅持以防為主，確保安全度汛。按照上級防指對防汛抗旱工作的要求，嚴格落實各項措施，堅持“防重于搶”的原則，立足本職做好工作。一是開展了水利工程汛前檢查維修1次；二是進一步修訂和完善防汛抗旱搶險應急預案；三是制定防汛抗旱搶險值班制度，落實值班人員，堅持24小時防汛抗旱值班；四是修訂了汛期山洪災害預案，明確各災害點監(jiān)測預警人員，開展專項演練1次；五是加強了轄區(qū)內水電站的日常監(jiān)管。
2月27日下午，全市人力資源和社會保障工作會議召開，總結去年工作成績經驗，部署今年工作。市委常委、宣傳部部長、副市長陸海生在會上要求，增強憂患意識和機遇意識，充分利用各種有利條件，努力推動全市人力資源和社會保障事業(yè)提質發(fā)展。
，全市人社系統(tǒng)緊緊圍繞“民生為本，人才優(yōu)先”主線開展工作，各項工作取得了可喜成績。在服務全市工作大局上，大力推動農民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)，積極推進建設了大化、環(huán)江、都安3個縣的農民工創(chuàng)業(yè)園，并與深圳市簽訂了相關框架協(xié)議，建立了常態(tài)化的對接工作機制;在社保改革方面，基本建立了醫(yī)療保險聯(lián)審互查制度，城鎮(zhèn)職工大病再保險改革也取得了新進展;在人事管理上，簡化了市直機關事業(yè)單位工作人員交流調配辦理程序，辦理時間由原來的4個月縮短為1個月。
陸海生要求，全市人社系統(tǒng)要堅持以民為本，服務好脫貧攻堅工作大局，通過政策、資金、服務等措施，鼓勵和扶持創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè);要扎實做好人才工作，加強勞動維權，千方百計確保社會保險各項指標任務全面完成，力爭在保障和改善民生上取得新的成效。
論文題目：探索新時期提升人力資源管理有效性的創(chuàng)新方法
【摘 要】在新時期快速發(fā)展的背景下，人力資源有效性管理的研究是極為重要的一個方面，為了使人力資源有效性管理的研究更為深入和全面，要基于企業(yè)的現(xiàn)實情況進行分析，通過對企業(yè)人力資源管理有效性的創(chuàng)新分析和內涵剖析，較好地實現(xiàn)企業(yè)內部的資源優(yōu)化配置和合理利用，采用創(chuàng)新的人力資源有效性管理方法，更好地提升企業(yè)的核心競爭力和影響力。
【關鍵詞】新時期；人力資源管理；有效性；創(chuàng)新；方法
在我國社會經濟快速穩(wěn)步發(fā)展的形勢下，企業(yè)的數(shù)量及規(guī)模在不斷擴張，為了應對日益激烈的市場競爭，要關注企業(yè)的人力資源有效性管理，要充分認識到人力資源有效性管理的內涵和意義，正視企業(yè)人力資源有效性管理中存在的問題，采用與企業(yè)實際情況相契合的人力資源有效性管理的創(chuàng)新方法，充分挖掘企業(yè)員工的潛能，更好地發(fā)揮出企業(yè)人力資源的最大化價值。下面筆者就在這里分析一下新時期提升人力資源管理有效性的創(chuàng)新方法，希望能到拋磚引玉的作用，對企業(yè)人力資源管理有所幫助。
一、企業(yè)人力資源有效性管理的內涵及意義
人力資源有效性管理的研究有不同的理解，然而，人力資源管理的內涵可以最終歸結為兩個方面，即：人力資源管理效果和人力資源管理效能，其中人力資源管理效果主要是指人力資源管理在企業(yè)運營狀態(tài)中所應當達到的水平；人力資源管理效能則可以理解為在企業(yè)目標實現(xiàn)的過程中，人力資源管理應當給予或支持的水平?？傮w來說，人力資源有效性管理是為企業(yè)經營和目標實現(xiàn)所做出的貢獻。
人力資源有效性管理是企業(yè)內部管理體系中的重要構成部分，對于企業(yè)生產經營目標的實現(xiàn)具有極為重要的地位和作用，它是企業(yè)生產經營與長遠發(fā)展的源動力，是企業(yè)保持長期穩(wěn)定的有力支撐和基本保障。并且，隨著科技技術和網絡現(xiàn)代計算機技術逐漸普及的背景下，人力資源有效性管理給企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新帶來了新的契機，使企業(yè)的核心競爭力和綜合實力得到了最大程度的提升。
二、人力資源有效性管理中存在的問題分析
1.人力資源管理體系尚未完善
在企業(yè)人力資源管理的過程中，人力資源管理體系還存在不完善的狀態(tài)，長期以來，企業(yè)都是采用參與式、誘導式、投資的方式建立人力資源管理體系，并仍舊沿襲傳統(tǒng)的管理理念和用人理念，這就使人力資源管理缺乏對員工的`激勵性，無法充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
2.人才聘用尚未完善
在企業(yè)人力資源管理的過程中，人才的招聘、錄用等流程還存在不合理之處，存在隨意用人的現(xiàn)象和問題，缺乏對人才需求的長遠規(guī)劃和設計，在人員流動較大的情形下才臨時尋找人員進行替補和補充，這就使企業(yè)的人力資源管理的人才聘用環(huán)節(jié)存在不規(guī)范，無法全面地掌握人才的具體工作狀態(tài)和實力，不僅增大了企業(yè)人才招聘成本，而且還明顯削弱了人力資源管理的有效性。
3.薪酬管理存在缺陷和不足
在企業(yè)人力資源管理的過程中，薪酬待遇是與員工的自身利益直接相關的問題，也是企業(yè)人力資源有效性管理的重要環(huán)節(jié)和部分，一些管理者對于薪酬的認知不夠全面，尤其對于漲薪資方面的接納度不足，這就使企業(yè)存在人才流失的現(xiàn)象或隱性怠工的問題，極大地阻撓了企業(yè)的發(fā)展。
三、新時期提升人力資源有效性管理的創(chuàng)新方法探索
1.重視和完善企業(yè)人力資源培訓體系
在企業(yè)的人力資源有效性管理之中，要注重對企業(yè)員工的培訓，要完善企業(yè)人力資源培訓機制，注重員工崗前培訓和教育、在職員工的再教育和培訓等方面，使員工熟悉自身的崗位職責和工作內容，對于自己的實踐能力和工作效率有一個清晰而全面的認知，并在崗前培訓的基礎上對員工開展在職培訓和管理，尤其是企業(yè)新購了現(xiàn)代化系統(tǒng)設備的階段，要對員工進行在職培訓和管理，讓員工盡快熟悉和掌握新設備的使用原理和方法，從而較好地提高員工的工作效率，增強人力資源培訓管理的有效性。
2.完善和優(yōu)化企業(yè)人才招聘管理
在企業(yè)人力資源有效性管理的過程中，要注重企業(yè)人才招聘工作，要根據企業(yè)的具體情況，進行崗位分析測評和人員招聘規(guī)劃的方案擬定，組織內部招聘和外部招聘，從不同的人才招聘渠道，為企業(yè)做好人才儲備和使用，較好地提升企業(yè)的核心競爭力。
3.完善和優(yōu)化企業(yè)薪酬體系
薪酬管理是人力資源管理中的重要一環(huán)。新時期企業(yè)的人力資源薪酬體系還需要進一步完善和優(yōu)化，要結合企業(yè)自身的生產經營情況和發(fā)展規(guī)劃，進行合理的薪酬體系的優(yōu)化設計，以此吸引人才、留住人才，充分激發(fā)企業(yè)員工的潛能，在設計和規(guī)劃企業(yè)的薪酬體系的過程中，要考慮績效評估管理的問題，還要完善薪酬激勵的有效性措施和手段，如：通過年度報酬的模式，可以較好地吸引人才和留住人才；還可以采用資金的常見形式和手段，使企業(yè)員工感受到貢獻能力的大小差異性，由此激發(fā)員工的工作潛能，提高員工的工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的效益。
總而言之，在新的歷史發(fā)展時期，企業(yè)要獲得自身的長遠發(fā)展和持續(xù)全面的發(fā)展，需要重視和加強自身的人力資源有效性管理，要充分認識到人力資源管理中存在的問題和不足，從企業(yè)人力資源管理的人員培訓、人員招聘、薪酬激勵等方面加以優(yōu)化和完善，從而較好地激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情和積極性，充分地貢獻出自己的聰明才智，促進企業(yè)實現(xiàn)生產經營管理目標，推動企業(yè)長遠持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
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縣林業(yè)局：
為進一步推進深化林業(yè)產權制度改革配套改革任務，更好的為林業(yè)生產經營者服務，經縣人民政府批準同意于20xx年11月成立了xx拉祜族自治縣林業(yè)服務中心，中心于20xx年6月起開始辦理相關業(yè)務，現(xiàn)將開展的主要工作及完成情況報告如下：
一、負責全縣林木林地權屬的登記和動態(tài)管理，嚴格依照《普洱市集體林地使用權非國有林木所有權流轉管理辦法（試行）》、《xx拉祜族自治縣人民政府關于規(guī)范和完善林改期間集體林地使用權非國有林木所有權流轉行為的通知》及《森林資源資產抵押登記辦法（試行）》等相關規(guī)定，開展好林權流轉管理、林權抵押管理工作。截止11月20日，已受理林地林木流轉16戶61宗地，面積14848.7畝,活立木蓄積90735立方米；林木流轉14戶46宗地，面積47066.1畝，活立木蓄積247779立方米；代林權所有者收取林地林木流轉金7323121.3元；已進行林地林木流轉公告14戶，變更林權證10戶；共辦理林權抵押貸款登記3戶，面積2559.2畝，貸款金額180余萬元。
二、收集、發(fā)布林權流轉交易信息，代林權所有者開展商品材采伐權拍賣?，F(xiàn)已受托對糯福鄉(xiāng)糯島等村民小組的4800立方米集體商品木材采伐權進行了拍賣公告，將于12月2日在林業(yè)服務中心交易大廳進行公開拍賣。
三、負責完成全縣木材及林產品運輸證件的簽發(fā)工作。39棚；藤竹14.5噸,3車。
四、實施木材、苗木、林木種子和其它繁殖材料及林產品產地和調運檢疫，對檢疫合格的簽發(fā)《植物檢疫證書》。藥材3524.2噸。
五、存在的`主要問題及困難
（一）、人力不足，部分機構未能正常運作，無法全面滿足林權所有者及林業(yè)生產經營者服務要求。
（二）、涉及許多新的業(yè)務無明確的指導和操作依據，開展困難。
六、20xx年度工作計劃
（一）、認真履行林業(yè)服務中心的工作職責，全面開展和完成好林權登記和動態(tài)管理、林權流轉管理、林權抵押管理、相關信息收集發(fā)布、木材及林產品運輸證件《植物檢疫證書》簽發(fā)等工作。
（二）、完成局領導交辦的其它工作。
淮南市瑞諾人力資源服務有限公司
2016年度工作總結
一、2016年度服務開展基本情況：
春去秋飛，轉瞬間已經來到2017年的新春，告別了2016年的最后一個季度。瑞諾人力資源服務有限公司迎來了成立后的第七年。在2016年中，我們通過開展人才供求信息的收集、整理、儲存、發(fā)布和咨詢服務；人才信息網絡服務；人才推薦；人才招聘；人才培訓；人才測評；法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他有關業(yè)務；社會經濟信息咨詢；投資信息咨詢；市場調查；培訓服務等相關服務，積累了一定的經營經驗和成績。2016年，瑞諾從業(yè)團隊秉承社會主義核心價值觀，在富強、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛國、敬業(yè)、誠信、友善的指導之下，期待通過自身的嚴格要求和努力工作，為淮南及周邊人才招聘入職狀況的優(yōu)化和資源合理分配貢獻自己的一份力量。
2016年受大環(huán)境影響，我們的業(yè)務也受到了較大的沖擊，在2016年期間為客戶提供及時有效的人才推薦和招聘工作，累計服務數(shù)百名求職人員，并為數(shù)十名從業(yè)務人員成功推薦職位，協(xié)助客戶完成招聘工作。
第二章 2016年度取得的主要成績
雖然在積極進取的企業(yè)方針的指導下，員工們勤奮自主的開展工作，但是由于受2016年市場環(huán)境的影響，公司的業(yè)務開展的比較困難。在困難的大環(huán)境下，公司領導帶領員工，積極拜訪
客戶，尋求業(yè)務契機，基本保障了員工的基本收益，但是從營業(yè)收入和利潤收入來看，公司在前進中處在一個比較艱難的階段，2016年企業(yè)營業(yè)總收入為萬元，利潤收入為虧損萬元。在比較困難的時期，公司員工仍然堅持工作，為求職人員和企業(yè)客戶服務，做到不減質不減量，認真做好每一流程每一步驟，大大的提高的客戶和求職人員的滿意度和體驗感受，獲得了被服務人員和客戶的一致好評。
公司遵紀守法，在困難的環(huán)境下，仍然按照規(guī)章制度保障企業(yè)員工的收入和勞動保障，主動簽訂勞動合同和繳納社會保險，在員工內部在維護了企業(yè)正規(guī)人性化的形象，贏得了員工的認可和支持！
第三章 存在的主要問題和建議
公司2016年的主要問題和建議有如下三點：
第一，業(yè)務開展狀況較差，企業(yè)利潤處于虧損狀態(tài)。利潤不高甚至虧損不利于企業(yè)的長久發(fā)展和員工的福利穩(wěn)定，一個企業(yè)想要做大做強，首先要保證企業(yè)本身和員工的雙贏，那么第一步就是在業(yè)務開展方面爭取到一個好的成績。
第二，內部員工有一定的流失率。因為經營大環(huán)境的影響，2016年度造成了部門專職員工的離職，部分是因為家庭原因，部門是選擇去更加好的企業(yè)發(fā)展。我們應該從自身反省，如何給現(xiàn)任員工提供一個更好更有利于人才發(fā)展的職業(yè)平臺。
第三，企業(yè)公益事業(yè)還需要加入投入，由于公司的經營利潤
不理想，也影響了企業(yè)作為公益角色為社會做貢獻。希望以后能夠通過自身的努力，成長為一個能為設備貢獻自己的公益力量、成為能幫助更多人的社會經營主體的角色。
第四章 2017年的工作計劃 在2017年我們的計劃是：
1、吸引更多的人才加入公司團隊，通過培訓、再教育、實踐等培育出更加專業(yè)的服務團隊；
2、加大開發(fā)新業(yè)務的力度，保持現(xiàn)有的服務水平，增加新客戶，維護老客戶；
3、擴寬業(yè)務范疇，多元化的進行業(yè)務拓展和企業(yè)服務，提供核心競爭力；
4、增加員工的培訓，福利和再教育學習的機會；
5、增加企業(yè)社會義務，積極參加公益活動。
淮南市瑞諾人力資源服務有限公司
作為一名人力資源專員，我在公司的工作職責涵蓋了招聘、培訓、績效管理、福利待遇等多個方面。在過去的一年中，我兢兢業(yè)業(yè)地完成了各項工作任務，取得了一定的成績和進步。以下是我在這一年里的工作總結。
招聘是我工作中的重要部分。我參與了多次招聘活動，包括發(fā)布招聘信息、簡歷篩選、面試安排等工作。通過與部門經理溝通，我確保每一個職位都得到了及時的招聘，并且在面試環(huán)節(jié)做了良好的篩選，確保了公司招聘的質量。我也參與了校園招聘活動，與不同院校合作，為公司引入了一批優(yōu)秀的新人才。
培訓是我工作中的另一個重點。我編制了員工培訓計劃，根據公司發(fā)展需求和員工個人發(fā)展需求，組織了一系列培訓課程，包括技術培訓、管理培訓、軟技能培訓等。我也積極參與了員工的參訓管理和評估工作，確保了培訓效果的最大化。
除了以上兩個主要工作外，我還負責了公司績效管理和員工福利待遇的管理工作。我與部門經理合作，建立了科學公正的績效考核制度，確保員工的績效評定準確客觀。同時，我也不斷優(yōu)化公司的福利待遇，根據員工需求和市場變化，及時調整和完善福利政策，提高員工的工作滿意度和忠誠度。
在工作中，我發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，例如在溝通能力、人際關系管理、危機處理等方面還有待提升。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力克服這些不足，不斷學習和進步，提高自身的綜合素質和能力，更好地為公司的發(fā)展貢獻力量。
小編認為，我對自己在這一年里的工作成績感到滿意，但我也清楚地意識到，人力資源工作需要不斷的學習和進步。我將繼續(xù)積極投入工作，努力提升自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。希望未來的工作中，我能更好地發(fā)揮自己的作用，與同事們共同創(chuàng)造更加美好的明天。
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