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2024質(zhì)量日活動(dòng)總結(jié)匯編

發(fā)布時(shí)間:2024-03-13

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質(zhì)量日活動(dòng)總結(jié) 篇1

昆明倘甸拆遷安置房小區(qū)項(xiàng)目

云南工程建設(shè)總承包公司

倘甸拆遷安置房項(xiàng)目部

2013年9月1日至9月30日

為深入貫徹黨的十八大精神,積極領(lǐng)會(huì)《關(guān)于開展2013年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》國(guó)質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)[2013]380號(hào)的文件精神。營(yíng)造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍,以提升全員質(zhì)量意識(shí)和參與質(zhì)量活動(dòng)的能力,增強(qiáng)質(zhì)量凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力,提高建設(shè)工程質(zhì)量品質(zhì)。響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,開展 “質(zhì)量月”活動(dòng)。

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)黨的十八大精神,把質(zhì)量、創(chuàng)新、效益作為企業(yè)發(fā)展的立足點(diǎn),引導(dǎo)和動(dòng)員項(xiàng)目全體人員增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),努力營(yíng)造企業(yè)追求質(zhì)量,人人關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛。使全體員工積極參與質(zhì)量發(fā)展事業(yè),提高工程質(zhì)量管理水平。為促進(jìn)企業(yè)“兩個(gè)轉(zhuǎn)移”升級(jí),為推動(dòng)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),全面建成小康社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)。

二、組織保證體系

為認(rèn)真開展好本次“質(zhì)量月”活動(dòng),項(xiàng)目部成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本單位 “質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況。

組長(zhǎng):羅艷華(項(xiàng)目經(jīng)理)

副組長(zhǎng):聶世元(項(xiàng)目副經(jīng)理)

楊開偉(質(zhì)安員)

成員:詹超、錢玉偉、黎旭、羅發(fā)云、王榮、寸文杰、許義廣、黑為和、羅佳、唐果、陸麗萍、李政欣張小昆蔣明應(yīng)

三、活動(dòng)安排

(一)、活動(dòng)啟動(dòng):9月2日啟動(dòng)質(zhì)量月活動(dòng),召開質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),根據(jù)項(xiàng)目活動(dòng)月方案做具體工作的安排和部署。

質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)

(二)、宣傳活動(dòng):9月3日開展宣傳標(biāo)語(yǔ)文字,懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)主題標(biāo)語(yǔ),努力營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氣氛。

懸掛質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行宣傳

(3) 回訪活動(dòng):9月6日進(jìn)行項(xiàng)目回訪和客戶滿意度調(diào)查。

工程回訪、顧客滿意度調(diào)查

(四)、知識(shí)競(jìng)賽:9月11日開展“工程質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng),達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)、重視工程質(zhì)量的目的。

工程質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽

開展工程質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)

(五)、質(zhì)量管理培訓(xùn):9月15日組織質(zhì)量管理培訓(xùn),根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際,圍繞學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量工具使用或提高質(zhì)量技能開展質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)、交底等教育活動(dòng),提高質(zhì)量管理及能力水平。

質(zhì)量管理培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

(六)、質(zhì)量創(chuàng)新:結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,以質(zhì)量月活動(dòng)開展為契機(jī),舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),以施工過(guò)程中檢查出現(xiàn)的鋼筋綁扎、模板支設(shè)、混凝土振搗的通病進(jìn)行分析和總結(jié),制定切實(shí)可行的防治措施進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn),達(dá)到工程質(zhì)量提高、節(jié)能降耗、創(chuàng)造效益的目的。不斷地改進(jìn)和提高工程質(zhì)量。

柱、剪力墻等基腳側(cè)模采用鋼筋頭定位處理

剪力墻采用內(nèi)撐條控制結(jié)合尺寸

(七)、質(zhì)量檢查、巡查:以質(zhì)量月為契機(jī),開展“質(zhì)量利劍活動(dòng)”,嚴(yán)格執(zhí)行每周三下午四點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量大檢查活動(dòng),對(duì)檢查存在的問(wèn)題,定人、定時(shí)、定措施嚴(yán)肅整改。嚴(yán)格檢查影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的質(zhì)量隱患;加大對(duì)重大質(zhì)量隱患查處的督查督辦力度、經(jīng)濟(jì)處罰力度和**力度,以達(dá)到“查細(xì)節(jié)、擺問(wèn)題、找原因、強(qiáng)措施、保質(zhì)量”的目的,以提高質(zhì)量管理水平。

現(xiàn)場(chǎng)檢查

四、總結(jié)

“質(zhì)量月”活動(dòng)現(xiàn)已圓滿結(jié)束,基本達(dá)到了預(yù)期的效果和目的。下半年我項(xiàng)目部將繼續(xù)鞏固成果,嚴(yán)格按照質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃和相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工;組建良好的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì),嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收,加強(qiáng)班組的質(zhì)量管理,提高班組和項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量管理水平。打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)。

質(zhì)量日活動(dòng)總結(jié) 篇2

為積極響應(yīng)集團(tuán)公司開展2011年質(zhì)量月活動(dòng)的號(hào)召,我電氣維修班認(rèn)真學(xué)習(xí)了全面質(zhì)量管理(tqm)基本知識(shí),并以此為指導(dǎo),開展了以下活動(dòng):

1. 編寫工作流程。我電氣維修班成員平日里工作時(shí)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)心得,利用空閑時(shí)間編寫了很多工作流程,例如《斷路器電動(dòng)合閘失靈故障排除流程》、《電纜搶修流程》、《高壓柜分閘指示燈維修流程》等等。

這些過(guò)程為日常工作提供了理論指導(dǎo),提高了工作效率和質(zhì)量。

2. 修試廳的管理。檢修測(cè)試大廳是儀器、工具的主要存放場(chǎng)所。妥善管理這些有價(jià)值的儀器和工具也是非常重要的。

為了加強(qiáng)修試廳的管理,我電氣維修班聯(lián)系實(shí)際情況,編寫了《修試廳》管理制度,做到所有儀器工具定置擺放,方便儀器平日里維護(hù)和工作時(shí)取用,為工作提供可靠保障。

三。扁平電纜的恢收和熱硫化試驗(yàn)。我們?cè)诰S修車間進(jìn)行了扁平電纜的**和熱硫化試驗(yàn)。

通過(guò)每人一次自主的扁平電纜恢復(fù)及熱硫化試驗(yàn),一方面,我們不僅提高了扁平電纜的恢復(fù)及熱硫化工藝水平,而且在原有工藝基礎(chǔ)上進(jìn)行了改進(jìn)。另一方面,我們節(jié)省了扁平電纜恢復(fù)及熱硫化時(shí)間,提高了扁平電纜恢復(fù)及熱硫化成功率,更進(jìn)一步保證了扁平電纜恢復(fù)及熱硫化工藝質(zhì)量。

電氣維修班

2011.9.15

質(zhì)量日活動(dòng)總結(jié) 篇3

三一圖書館(活動(dòng)總結(jié)模型/質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié))

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文

9月30日,一年一度的質(zhì)量月活動(dòng)落下帷幕。以下是今年質(zhì)量月活動(dòng)的簡(jiǎn)要總結(jié)。

1、 成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確指導(dǎo)思想

自20xx年8月26日我局接到關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的緊急通知后,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即組織相關(guān)人員召開會(huì)議,成立了以年局為組長(zhǎng),以楊清波副局長(zhǎng)和李文杰副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),綜合股、執(zhí)法隊(duì)等負(fù)責(zé)人員為成員的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了詳盡且可行的活動(dòng)實(shí)施方案,明確了質(zhì)量月活動(dòng)的主導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展關(guān)為統(tǒng)領(lǐng),推動(dòng)實(shí)施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略,引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)成員增強(qiáng)質(zhì)量意思,積極參與質(zhì)量振興事業(yè),努力營(yíng)造**重視質(zhì)量,企業(yè)追求質(zhì)量,社會(huì)崇尚質(zhì)量,人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍,提高質(zhì)量管理效能,提升全縣質(zhì)量總水平,為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

2、 加強(qiáng)宣傳,立足社會(huì)參與

質(zhì)量月活動(dòng)注重宣傳,注重落實(shí)。8月27日開始,綜合科人員克服人員少,任務(wù)緊的困難,放棄禮拜天休息時(shí)間,深入奧宇鋼鐵****,愛河水泥廠,縣水泥廠等五家企業(yè),積極宣傳指導(dǎo)質(zhì)量管理工作,鼓勵(lì)企業(yè)推行先進(jìn)管理方法,宣傳督促節(jié)能降耗工作。走訪了賽奧工貿(mào)有限責(zé)任公司等20家銷售企業(yè),積極宣傳質(zhì)量興企思想,9月1日,全縣主要街道都打出了質(zhì)量宣傳條幅,電視臺(tái)進(jìn)行了報(bào)道。

9月9日,我局工作人員走上街頭,在淶百?gòu)V場(chǎng)組織了別開生面的“推動(dòng)質(zhì)量興縣,共創(chuàng)美好生活”質(zhì)量月咨詢宣傳活動(dòng),工作人員積極向過(guò)往群眾宣傳講解質(zhì)量興縣,質(zhì)量興企,質(zhì)量是經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈的重大意義,宣傳了一些日常生活中質(zhì)量識(shí)別的小常識(shí)。共有200多人前來(lái)咨詢,發(fā)放了質(zhì)量宣傳冊(cè)、質(zhì)量鑒定知識(shí)等宣傳材料1000余份。

3、 凈化校園消費(fèi)環(huán)境,宣傳食品安全知識(shí)

校園消費(fèi)環(huán)境一直是全社會(huì)關(guān)注的問(wèn)題。對(duì)于認(rèn)知能力差的學(xué)生,如何購(gòu)買安全的食品和用具需要我們的指導(dǎo)。10月15日,我局綜合科及食品安全監(jiān)管的工作人員,走進(jìn)了縣第一小學(xué),與學(xué)校共同組織了《食品質(zhì)量安全知識(shí)講座》,針對(duì)學(xué)校周圍有些商家因利益驅(qū)動(dòng)銷售的有害健康的食品,如,食品包裝不標(biāo)注保質(zhì)期的,過(guò)期而仍在銷售的食品,或者在包裝上很難找到生產(chǎn)廠家和生產(chǎn)日期的不知名的小食品,直至在外裸賣的麻辣燙食品添加成分等等,進(jìn)行了安全識(shí)別教育,提醒和警戒廣大小學(xué)生擦亮眼睛,提高辨別能力,抵制危害,維護(hù)健康從現(xiàn)在開始。

講座的同時(shí),執(zhí)法人員對(duì)一小,二小,南關(guān)小學(xué)等周邊的食品門市及學(xué)生用具門市進(jìn)行了執(zhí)法檢查,沒(méi)收了部分商家銷售的劣質(zhì)食品及劣質(zhì)學(xué)生用具,凈化了小學(xué)生消費(fèi)環(huán)境。

質(zhì)量日活動(dòng)總結(jié) 篇4

路橋集團(tuán)第二公路工程局西堠門大橋工程總經(jīng)理部

“質(zhì)量月”活動(dòng)工作總結(jié)

根據(jù)橋梁事業(yè)部**中宣部、國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家***、全國(guó)總工會(huì)和共青團(tuán)**五部委聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開展“2004年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,我項(xiàng)目部積極響應(yīng)通知要求,將十月份定為我項(xiàng)目部質(zhì)量月。

為達(dá)到本次質(zhì)量月活動(dòng)得預(yù)期效果,我項(xiàng)目部安排了多次活動(dòng)進(jìn)行宣傳和實(shí)施。并經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)討論,我項(xiàng)目部“質(zhì)量月”宣傳標(biāo)語(yǔ)為:追求卓越質(zhì)量創(chuàng)造精品工程;從源頭抓好質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“零缺陷”目標(biāo)。

并將調(diào)幅懸掛在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置進(jìn)行宣傳教育。

10月5日,我項(xiàng)目部以項(xiàng)目常務(wù)副總經(jīng)理沈良成為組長(zhǎng)的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場(chǎng)所有技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查,對(duì)存在質(zhì)量隱患記錄在案并要求作業(yè)隊(duì)限期整改,并要求主管技術(shù)人員督促完成。

10月8日,我部召開質(zhì)量工作座談會(huì),針對(duì)10月5日質(zhì)量檢查出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析討論,查找出現(xiàn)質(zhì)量隱患原因并討論提出改進(jìn)措施。會(huì)上,大家踴躍發(fā)言,提出了許多改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的合理化建議,取得了良好的效果。

同時(shí),我部搜集整理有關(guān)質(zhì)量管理方面的技術(shù)資料進(jìn)行傳閱,并舉辦工程質(zhì)量**展,通過(guò)**并茂使廣大職工從根本上認(rèn)識(shí)到:“人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量“;質(zhì)量是企業(yè)的生命線,質(zhì)量與每個(gè)員工息息相關(guān)。質(zhì)量工作決不能存在麻痹、僥幸心理,要長(zhǎng)期不懈地抓好。

質(zhì)量意識(shí)應(yīng)貫串整個(gè)工程始末。

根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況,我司計(jì)劃成立西湖門大橋基礎(chǔ)工程qc活動(dòng)小組。小組將吸收業(yè)務(wù)和質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的技術(shù)骨干為組員,經(jīng)?;钴S在施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查、督促落實(shí)質(zhì)量工作的順利開展。使現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)現(xiàn)“零缺陷”目標(biāo)。

同時(shí),我部號(hào)召?gòu)V大職工積極參加“我看質(zhì)量”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。如何結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),結(jié)合局里的精細(xì)化管理和零缺陷、低成本戰(zhàn)略實(shí)施綱要**。

10月25日,我部將再進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查,重點(diǎn)檢查10月5日存在問(wèn)題具體落實(shí)情況,并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

目前,我部以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),積極開展質(zhì)量“零”缺陷活動(dòng)和項(xiàng)目精細(xì)管理工作的具體實(shí)施,將每個(gè)部門的質(zhì)量工作進(jìn)行細(xì)化,明確部門的質(zhì)量職責(zé)并對(duì)部門進(jìn)行量化考核,再?gòu)牟块T落實(shí)到工作人員進(jìn)行量化考核,按照考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲,從日常工作中保證施工質(zhì)量。

我部將按照iso9001質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格質(zhì)量管理,使舟山西堠門大橋達(dá)到省優(yōu)、部?jī)?yōu)工程標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)精品魯班獎(jiǎng)工程。

質(zhì)量日活動(dòng)總結(jié) 篇5

案件質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)


案件質(zhì)量活動(dòng)對(duì)于一個(gè)組織或者機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。良好的案件質(zhì)量活動(dòng)能夠提高組織的聲譽(yù)、效率和效益,同時(shí)也可以提高人員的工作水平和專業(yè)素養(yǎng)。在過(guò)去的一段時(shí)間里,我們積極開展了一系列的案件質(zhì)量活動(dòng),本文將對(duì)這些活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)。


I. 活動(dòng)目標(biāo)


我們制定了一系列的活動(dòng)目標(biāo),包括提高案件辦理效率、保障案件質(zhì)量和提升人員工作能力等。通過(guò)這些目標(biāo)的設(shè)定,我們明確了我們的任務(wù)和方向。


II. 活動(dòng)內(nèi)容


我們開展了以下幾個(gè)方面的活動(dòng):


1. 強(qiáng)化案件審核環(huán)節(jié)


為了保障案件質(zhì)量,我們加強(qiáng)了對(duì)案件的審核環(huán)節(jié)。在案件受理后的初期階段,我們組織了專門的人員對(duì)案件進(jìn)行初步審核,以確保案件的真實(shí)性和完整性。同時(shí),我們還建立了一個(gè)審核流程,明確每個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)和要求,提高了審核工作的效率。


2. 增加案件調(diào)研力度


為了更好地了解案件的情況和需求,我們?cè)黾恿税讣{(diào)研的力度。我們組織了一系列的調(diào)研活動(dòng),包括案件現(xiàn)場(chǎng)走訪、案件問(wèn)卷調(diào)查等。通過(guò)這些調(diào)研活動(dòng),我們了解到了案件辦理過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難,為進(jìn)一步改進(jìn)工作提供了重要的依據(jù)。


3. 加強(qiáng)人員培訓(xùn)與學(xué)習(xí)


為了提升人員的工作能力和專業(yè)素養(yǎng),我們加強(qiáng)了人員培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。我們組織了一系列的培訓(xùn)課程和專題講座,涵蓋了案件調(diào)查與取證、法律知識(shí)、案件辦理流程等方面的內(nèi)容。通過(guò)這些培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我們的人員不僅增加了專業(yè)知識(shí),還提高了案件辦理的能力。


4. 完善案件管理體系


為了提高案件管理的效率和效益,我們完善了案件管理體系。我們引入了一套先進(jìn)的案件管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了案件受理、分配、處理等環(huán)節(jié)的信息化管理。通過(guò)這個(gè)系統(tǒng),我們提高了案件管理的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,提升了工作效率。


III. 活動(dòng)效果


通過(guò)以上的活動(dòng),我們?nèi)〉昧艘韵碌男Ч?/p>

1. 案件辦理效率大幅度提升


通過(guò)加強(qiáng)案件審核和調(diào)研工作,我們大大提高了案件辦理的效率?,F(xiàn)在,我們能夠更快速地受理和處置案件,節(jié)省了大量的時(shí)間和人力資源。


2. 案件質(zhì)量明顯改善


通過(guò)加強(qiáng)對(duì)案件的審核和提高人員的工作能力,我們的案件質(zhì)量明顯得到了改善?,F(xiàn)在,我們的案件更加準(zhǔn)確和完整,能夠更好地滿足當(dāng)事人的需求。


3. 人員工作能力提升


通過(guò)加強(qiáng)人員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),我們的人員工作能力得到了提升。現(xiàn)在,我們的人員具備了更高水平的案件辦理能力和專業(yè)素養(yǎng),能夠更好地應(yīng)對(duì)各類案件。


結(jié)語(yǔ)


通過(guò)一系列的案件質(zhì)量活動(dòng),我們?nèi)〉昧孙@著的效果。這些活動(dòng)不僅提高了案件辦理效率和案件質(zhì)量,還提升了人員的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)。未來(lái),我們將繼續(xù)開展類似的案件質(zhì)量活動(dòng),以不斷提升我們的綜合實(shí)力。同時(shí),我們也將不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,以適應(yīng)社會(huì)的需求和發(fā)展。相信在我們的持續(xù)努力下,我們的案件質(zhì)量將會(huì)更上一個(gè)新的臺(tái)階。

質(zhì)量日活動(dòng)總結(jié) 篇6

2010年質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)

質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量就是效率,服務(wù)是第一

一、質(zhì)量第

1、 信譽(yù)第一一直是我們企業(yè)質(zhì)量的宗旨。在井下作業(yè)公司質(zhì)量安全環(huán)??频拇罅Τ珜?dǎo)下,我們認(rèn)真開展了2010年度的質(zhì)量月活動(dòng)工作,在施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面取得了很大的進(jìn)步,同時(shí)也極大地促進(jìn)了各項(xiàng)管理工作水平的提高,為企業(yè)發(fā)展增添了后勁。以下總結(jié)了質(zhì)量月活動(dòng)開展的工作:

一、質(zhì)量月期間宣傳教育情況

1、活動(dòng)策劃工作

首先,我們召開了質(zhì)量管理小組會(huì)議,研究和**如何開展質(zhì)量月活動(dòng),并形成了可行的方案。然后召開了質(zhì)量干部會(huì)議,對(duì)公司如何開展質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行了安排和講解,對(duì)質(zhì)量活動(dòng)月的方案進(jìn)行了公布,經(jīng)與會(huì)人員討論形成了最終的方案,安排實(shí)施負(fù)責(zé)人和質(zhì)量活動(dòng)具體工作,制定了質(zhì)量活動(dòng)月的組織機(jī)構(gòu)和人員分工職責(zé)。

2、宣傳動(dòng)員工作

各基層單位組織召開職工會(huì)議,對(duì)上級(jí)文件進(jìn)行了學(xué)習(xí),對(duì)公司活動(dòng)方案進(jìn)行公布,要求全體職工認(rèn)真按照方案的規(guī)定開展質(zhì)量月活動(dòng)的各項(xiàng)工作。

通過(guò)張貼質(zhì)量畫報(bào)、寫黑板報(bào),公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)以及橫幅等進(jìn)行開展質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳,渲染活動(dòng)的氣氛,調(diào)動(dòng)員工參與活動(dòng)的積極性,起到了良好的效果。

組織進(jìn)行了一次由技術(shù)員和技術(shù)骨干40余人參加的質(zhì)量教育培訓(xùn)工作,9月中旬進(jìn)行了一次標(biāo)準(zhǔn)宣貫工作,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步得到了提高,并使大家懂得了如何把日常工作和質(zhì)量管理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),促進(jìn)了日常工作的實(shí)施。

二、質(zhì)量回訪的情況

質(zhì)量月活動(dòng)期間技術(shù)辦、市場(chǎng)辦對(duì)7個(gè)工區(qū)和修井管理中心分別做了質(zhì)量回訪,回訪中甲方對(duì)我們的質(zhì)量工作給予了肯定,同時(shí)對(duì)我們進(jìn)一步提高質(zhì)量非常期盼。通過(guò)回訪,我們收到了20多種信息,對(duì)我們今后的工作和質(zhì)量的提高都有很大的幫助。

各基層隊(duì)分別對(duì)各自的承包區(qū)塊進(jìn)行了質(zhì)量回訪,通過(guò)回訪進(jìn)一步加深了對(duì)各自承包區(qū)塊井的特點(diǎn)的認(rèn)識(shí),對(duì)區(qū)塊井的日常維護(hù)提出要求,各區(qū)塊也對(duì)提高維護(hù)井的施工質(zhì)量提出具體要求。

總之,通過(guò)回訪分公司管理部門和各基層隊(duì)都有很大收獲,對(duì)進(jìn)一步提高施工質(zhì)量有很大幫助,對(duì)沿長(zhǎng)維護(hù)井的檢泵周期會(huì)有很好的作用。

三、質(zhì)量管理答題情況

按照井下作業(yè)公司的要求,我們認(rèn)真組織了 “質(zhì)量月”中石油質(zhì)量管理有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽試題答題活動(dòng),職工對(duì)本次活動(dòng)答題活動(dòng)熱情很高,積極參與至活動(dòng)中來(lái),互相交流,通過(guò)各種途徑尋找答案,認(rèn)真完成答題。本次活動(dòng)發(fā)放答題卡800余張,答題卡572**,占員工總數(shù)的70%。也有不少人通過(guò)大港油田公司門戶**參與答疑。

四、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量施工情況

質(zhì)量月活動(dòng)期間我們對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查,查出質(zhì)量問(wèn)題68人,整改問(wèn)題68個(gè),現(xiàn)場(chǎng)管理水平有了較大提高,大大減少了對(duì)施工質(zhì)量的影響。對(duì)好的現(xiàn)場(chǎng)我們組織了現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí),一至反映效果非常好,從中看到了自己的差距,學(xué)到了好的現(xiàn)場(chǎng)管理方法,表示一定要向好的隊(duì)看齊,把本隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)管理提高到一個(gè)新的水平。

五、質(zhì)量簽定會(huì)評(píng)審情況

通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)各項(xiàng)工作的開展,施工質(zhì)量有了較大幅度的提高,9月份共交井106口,工序一次合格率99.45%,優(yōu)質(zhì)井率98.06%,注灰一次成功率100%,下泵一次成功率97.

56%。本月修井管理中心質(zhì)量評(píng)審會(huì)提出的問(wèn)題是歷次評(píng)審會(huì)提出最少的問(wèn)題。結(jié)果表明,質(zhì)量月活動(dòng)是非常好和有效的。

6、 加強(qiáng)計(jì)量檢定管理,提高計(jì)量器具的使用水平

活動(dòng)期間,分公司按照2010年計(jì)量器具檢定計(jì)劃,對(duì)普通計(jì)量器具和強(qiáng)制檢定計(jì)量器具檢定情況進(jìn)行檢查,即將到期的立即送檢,確保了計(jì)量器具強(qiáng)檢率達(dá)到100%。

總之,我們通過(guò)質(zhì)量活動(dòng)月活動(dòng)的開展,極大提高了員工的質(zhì)量意識(shí),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平和施工質(zhì)量都有了一定的提高,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)這種工作作風(fēng),完善質(zhì)量體系要素,把質(zhì)量工作搞的更好。

2010年9月

質(zhì)量日活動(dòng)總結(jié) 篇7

摘要:質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根,只有大家一齊來(lái)把質(zhì)量搞好,才能讓在根上方的樹枝長(zhǎng)得茂盛,企業(yè)才能長(zhǎng)久發(fā)展下去,我們的產(chǎn)找總結(jié)能在消費(fèi)者的使用過(guò)程中得到好評(píng),才能有品牌效應(yīng)……

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(1)

為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿結(jié)束,這是我門全體KF工作人員上至管理人員,下至普通職工,9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識(shí),從我做起,從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階,向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。

回顧一月以來(lái)的活動(dòng)開展,我們?nèi)wKF工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體資料與要求,取得了可喜的成效,到達(dá)了理想的目的。透過(guò)認(rèn)真分析問(wèn)題的癥結(jié),提出合理的推薦,拿出整改的,采取過(guò)硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣。

總結(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量與安全活動(dòng)我們做了以下工作:

1、質(zhì)量月活動(dòng)期間KF用心開展了崗位大練兵活動(dòng),在同事中間組織了“群眾標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),使職工的干勁十足,開展你追我趕“爭(zhēng)做標(biāo)兵”的喜人局面,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵,他們是我們?nèi)wKF工作人員的學(xué)習(xí)榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面,讓先進(jìn)的更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

2、利用班前班后會(huì)議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng),讓廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識(shí),大家一致認(rèn)識(shí)到:質(zhì)量就是生命,沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng),更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭(zhēng)取更多的生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!

3、透過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)和板報(bào)的形式,大大加強(qiáng)了廣大職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子安全職責(zé),堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,使KF工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具,以及在崗工作期間持續(xù)個(gè)人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。

4、透過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,從庫(kù)房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對(duì)于外來(lái)裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫(kù)須知及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,大大提高了KF工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

以上成績(jī)的取得,是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體KF工作人員的上下協(xié)作、大力支持、用心配合、共同努力而來(lái)。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示:讓此次活動(dòng)不只是流入形式化,要深入、落到實(shí)處,不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,把它作為一個(gè)KF管理工作的奮斗目標(biāo)。

此次活動(dòng)的開展,全體KF工作人員都傾注了超多的心血,付出了辛勤的汗水,透過(guò)一系列舉措,有效的提升了職工們的品質(zhì)意識(shí),大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo),全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功,促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善,并且要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。我們收獲的不僅僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,它更是對(duì)全體KF工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn),更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富!

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(2)

質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根,只有大家一齊來(lái)把質(zhì)量搞好,才能讓在根上方的樹枝長(zhǎng)得茂盛,企業(yè)才能長(zhǎng)久發(fā)展下去,我們的產(chǎn)找總結(jié)能在消費(fèi)者的使用過(guò)程中得到好評(píng),才能有品牌效應(yīng)。五月份是公司的質(zhì)量月,為有效地開展“質(zhì)量月”活動(dòng),對(duì)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置,為扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。

進(jìn)入“質(zhì)量月”,公司用心組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動(dòng)。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題,鍛煉自我,提高自我,為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊(duì)伍的建設(shè),打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍,提高精細(xì)化管理的潛力,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)基層管理者素質(zhì)和潛力的新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓(xùn),如后備檢驗(yàn)員、后備工段長(zhǎng)、后備計(jì)劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改善,最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。透過(guò)本次培訓(xùn),學(xué)員們覺(jué)得受益匪淺,紛紛表示此次培訓(xùn)對(duì)提升技能很有幫忙。今后必須要把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中,為公司貢獻(xiàn)自我一份力量。

進(jìn)入“質(zhì)量月”,公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動(dòng)。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了精心的策劃,制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計(jì)劃,從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評(píng)比,并根據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評(píng),并要求透過(guò)比武活動(dòng)確實(shí)起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后,將按照考評(píng)結(jié)果對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。透過(guò)技術(shù)比武,不僅僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率,也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過(guò)程保質(zhì)保量。

進(jìn)入“質(zhì)量月”,電慈閥事業(yè)部針對(duì)新進(jìn)人員對(duì)質(zhì)量知識(shí)不熟悉、對(duì)質(zhì)量工作認(rèn)識(shí)不深刻的現(xiàn)象,由質(zhì)量處處長(zhǎng)王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)資料除了學(xué)習(xí)Q型質(zhì)量知識(shí)外,還結(jié)合實(shí)際,就生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng),如嚴(yán)格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過(guò)程的三不原則-----對(duì)不合格品不理解、不生產(chǎn)、不放過(guò);生產(chǎn)過(guò)程如何做好零件的防護(hù);如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境持續(xù)等等,并給大家強(qiáng)調(diào),質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防,要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改善,對(duì)加工中的新方法、新推薦,要大膽提出,同時(shí),學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的一些案例,從以往發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。

透過(guò)學(xué)習(xí),使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識(shí),明白了質(zhì)量是加工出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的,質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門或哪一個(gè)人的職責(zé),而是所有人員的共同職責(zé),每個(gè)人都要做好自我的本職工作,綜合起來(lái)才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。

打出了自我的品牌,時(shí)刻牢記質(zhì)量二字。對(duì)于存在問(wèn)題要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),落實(shí)行動(dòng),在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把問(wèn)題解決在構(gòu)成過(guò)程中,贏得顧客的信賴,在市場(chǎng)上搶占先機(jī)。使三花品質(zhì)躍上一個(gè)新臺(tái)階。

質(zhì)量日活動(dòng)總結(jié) 篇8

根據(jù)上級(jí)《關(guān)于20xx年第一次“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》要求,結(jié)合本工程具體情況,于今年9月開展以“人人抓質(zhì)量,層層抓落實(shí),通過(guò)規(guī)范化施工,杜絕路基施工隱患,提升構(gòu)造物外觀質(zhì)量及砼鋼筋保護(hù)層合格率,提升鋼筋制安合格率,完善工程資料,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我分部高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效,現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下

1. 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各部室負(fù)責(zé)人要求提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí),要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

為了保障此次活動(dòng)順利開展,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理***為組長(zhǎng),項(xiàng)目總工程師***及項(xiàng)目副經(jīng)理***為副組長(zhǎng),成員由各科室負(fù)責(zé)人、各作業(yè)隊(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)等人員組成的質(zhì)量專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。

2. 加大質(zhì)量觀念宣傳力度。

在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),采用宣傳畫、宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開展以技術(shù)為保證,以質(zhì)量管理為手段,通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),全面推動(dòng)工程進(jìn)展,營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

3. 質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)整治情況

根據(jù)指揮部、駐地辦、項(xiàng)目部在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的施工中存在的質(zhì)量缺陷,通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)大家集思廣益及時(shí)討論缺陷的原因,并形成一套質(zhì)量改進(jìn)體系,具體改進(jìn)措施如下:

1、路基填筑的控制措施

路基范圍的清表要徹底,填前碾壓壓實(shí)度達(dá)到規(guī)范要求,路床頂面以下0-80cm其壓實(shí)度不小于96%。填方材料必須滿足技術(shù)規(guī)范要求,分層填筑,松鋪厚度控制在30cm以內(nèi),路基每側(cè)加寬碾壓30cm,在最佳含水量±2%時(shí)進(jìn)行碾壓,采用大噸位壓路機(jī)碾壓,加大對(duì)路堤基底、挖方零填路段等處壓實(shí)度的檢測(cè)力度。

2、橋涵結(jié)構(gòu)物回填抓好以下方面

徹底清除橋涵兩側(cè)軟弱土,回填材料選用透水性良好的砂礫料,填料粒徑不超過(guò)5cm。在施工過(guò)程中設(shè)專職臺(tái)背回填施工隊(duì),并派有經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員對(duì)結(jié)構(gòu)物進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。在施工方法、工藝及質(zhì)量控制點(diǎn)加以明確。每層填料松鋪厚度≤15cm,壓實(shí)度≥97%。水泥穩(wěn)定砂礫填筑時(shí)其壓實(shí)度每層不小于98%,每層填筑完畢后,由專職質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后,進(jìn)行下一層的施工。

3、橋涵結(jié)構(gòu)物的外觀質(zhì)量差

橋涵結(jié)構(gòu)物的外觀質(zhì)量差,主要表現(xiàn)在混凝土表面蜂窩麻面、水泡氣孔多、顏色不一致、線條不順直等產(chǎn)生這些現(xiàn)象的原因較多,我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制:

(1)選擇同一產(chǎn)地、同一品牌、同一顏色的水泥原材料,同一單位工程采用同一批原材料。這樣可有效的避免因所用的原材料不同造成混凝土外觀顏色不一致。

(2)控制好砂石的級(jí)配,不能都用規(guī)定級(jí)配的最大極限百分比砂料,選用大致均勻的中砂,這樣有利于混凝土表面密實(shí)光潔。

(3)要嚴(yán)格控制混凝土的水灰比及拌和時(shí)間,根據(jù)砂、石含水量及時(shí)調(diào)整用水量,以保持混凝土良好的和易性,減少水泡氣孔的形成。

(4)嚴(yán)格控制模板質(zhì)量,配模圖須經(jīng)監(jiān)理人員認(rèn)可后方可進(jìn)行模板的拼裝。

(5)嚴(yán)格按照配模圖進(jìn)行模板拼裝,拼裝時(shí)確保模板表面清潔、脫模劑涂刷均勻,重點(diǎn)把關(guān)模板接縫拼裝嚴(yán)密。

(6)模板拼裝完成后,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范進(jìn)行檢查,確保模板的平整度、拼縫尺寸符合規(guī)范要求,注意預(yù)埋(留)件位置的合理性,支撐加固的強(qiáng)度等,不合格不能進(jìn)行澆筑。

(7)澆筑砼時(shí),嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工,重點(diǎn)控制砼的水灰比、坍落度、砼澆筑的連續(xù)性、振搗時(shí)間、砼料的下落高度、保護(hù)層的厚度等。

(8)嚴(yán)格控制橋涵工程基礎(chǔ)、墻身沉降縫的豎直度。

(9)控制好混凝土工程的拆模時(shí)間,加強(qiáng)混凝土工程的后期養(yǎng)護(hù)。

4、鋼筋保護(hù)層合格率不準(zhǔn) 改進(jìn)措施:

(1)保證墊塊厚度準(zhǔn)確,并根據(jù)面積大小保證墊塊數(shù)量墊夠;

(2)鋼筋有可能隨混凝土振搗而沉落時(shí),應(yīng)采取措施防止保護(hù)層偏差,綁絲節(jié)點(diǎn)必須滿足施工要求。

5. 嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制

為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開工前對(duì)施工人員交底,完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過(guò)程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。每周六下午由項(xiàng)目部召開質(zhì)量分析分,總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處,并對(duì)本周質(zhì)量進(jìn)行講評(píng),對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。

9月27日本年質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí),提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。項(xiàng)目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高施工和管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保工程質(zhì)量安全。

質(zhì)量日活動(dòng)總結(jié) 篇9

手抄質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)


近年來(lái),手抄書籍逐漸成為了人們追求回歸紙質(zhì)書本的一種方式。隨著科技的飛速發(fā)展,電子閱讀器已經(jīng)成為了人們閱讀的主要途徑。手抄書籍卻以其獨(dú)特的質(zhì)感和傳統(tǒng)的藝術(shù)價(jià)值吸引了眾多書迷的眼球。為了促進(jìn)手抄書籍的質(zhì)量和推廣傳統(tǒng)手藝,我們?cè)谏鐓^(qū)內(nèi)開展了一次手抄質(zhì)量活動(dòng)。通過(guò)該活動(dòng),我們旨在提高手抄書籍的質(zhì)量水平,讓更多人體驗(yàn)到手抄書籍的獨(dú)特魅力。


活動(dòng)前期,我們組建了一個(gè)由手抄書籍愛好者和專業(yè)手抄者組成的團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和組織該活動(dòng)。團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)廣播等途徑向社區(qū)內(nèi)的居民宣傳活動(dòng)內(nèi)容和宗旨,并鼓勵(lì)他們積極參與。我們還與相關(guān)的手抄書籍制作機(jī)構(gòu)合作,選擇合適的活動(dòng)場(chǎng)地,并準(zhǔn)備相關(guān)的手工制作工具和材料,以確保活動(dòng)的順利進(jìn)行。


在活動(dòng)當(dāng)天,我們的團(tuán)隊(duì)成員提前到達(dá)活動(dòng)場(chǎng)地,布置好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,迎接參與活動(dòng)的社區(qū)居民?;顒?dòng)開始前,我們安排了一段關(guān)于手抄書籍的簡(jiǎn)介,向大家介紹了手抄書籍的歷史和文化背景,以及手抄書籍與電子閱讀器的區(qū)別。這一環(huán)節(jié)幫助大家更好地理解手抄書籍的意義和價(jià)值,引導(dǎo)他們更積極地參與到活動(dòng)中來(lái)。


接著,我們進(jìn)行了手抄書籍制作的實(shí)踐環(huán)節(jié)。團(tuán)隊(duì)成員們向參與者們展示了手抄書籍的制作過(guò)程,包括選材、設(shè)計(jì)、裝訂等。參與者們親自嘗試手抄書籍的制作工藝,體驗(yàn)到了手工制作的樂(lè)趣。在整個(gè)制作過(guò)程中,我們的專業(yè)手抄者耐心指導(dǎo)、指點(diǎn)迷津,確保參與者們能夠順利完成手抄書籍的制作。通過(guò)親身體驗(yàn)手抄書籍的制作過(guò)程,參與者們對(duì)手抄書籍的制作工藝和過(guò)程有了更深刻的了解,并對(duì)手抄書籍產(chǎn)生了濃厚的興趣。


為了提高手抄書籍的質(zhì)量水平,我們還舉辦了一場(chǎng)有關(guān)手抄書籍質(zhì)量評(píng)比的活動(dòng)。參與者們?cè)诨顒?dòng)結(jié)束后提交自己制作的手抄書籍,我們邀請(qǐng)了專業(yè)的手抄書籍評(píng)審團(tuán)對(duì)這些手抄書籍進(jìn)行評(píng)比和評(píng)估。評(píng)審團(tuán)根據(jù)書籍的裝幀、字跡整齊度、裝訂牢固度等方面進(jìn)行評(píng)分,并給予參與者們?cè)敿?xì)的評(píng)價(jià)和建議。通過(guò)這場(chǎng)評(píng)比活動(dòng),我們發(fā)現(xiàn)了一些手抄書籍制作中存在的技巧上和質(zhì)量上的問(wèn)題,同時(shí)也鼓勵(lì)了那些制作出質(zhì)量較高手抄書籍的參與者們。


我們舉辦了一場(chǎng)小型展覽活動(dòng),讓參與者們展示自己制作的手抄書籍。這不僅為參與者們提供了展示自己成果的機(jī)會(huì),也向社區(qū)內(nèi)的其他居民展示了手抄書籍的獨(dú)特魅力。展覽期間,我們還邀請(qǐng)了一位著名的手抄書籍愛好者來(lái)進(jìn)行分享和講解,并與大家分享他自己的手抄書籍收藏經(jīng)驗(yàn)。這些活動(dòng)不僅進(jìn)一步提高了參與者們對(duì)手抄書籍的熱愛與認(rèn)知,也讓更多人對(duì)手抄書籍產(chǎn)生了濃厚的興趣。


通過(guò)這次手抄質(zhì)量活動(dòng),我們提高了手抄書籍的質(zhì)量水平,傳承和弘揚(yáng)了傳統(tǒng)手工藝術(shù)?;顒?dòng)不僅讓參與者們親身體驗(yàn)到手工制作的快樂(lè),也讓更多人了解到手抄書籍的獨(dú)特之處。手抄書籍不僅是一種閱讀工具,更是一種傳遞文化和藝術(shù)的形式。通過(guò)我們的努力,相信手抄書籍的魅力將繼續(xù)傳承下去,為人們帶來(lái)更多的閱讀與享受。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《2024質(zhì)量日活動(dòng)總結(jié)匯編》一文,希望能解決您找不到幼兒工作總結(jié)時(shí)遇到的問(wèn)題和疑惑,同時(shí),yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)專題,希望您能喜歡!

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