2024房地產(chǎn)演講稿推薦九篇

我們的行動應(yīng)該基于自己的理想，自己的初衷。當(dāng)我們被要求進行一場演講時，必然要將自己的演講思路合理地放入到演講稿中，演講可以充分調(diào)動聽眾的注意力，您一定也在想怎么寫演講稿吧！以下是小編精心收集整理的2024房地產(chǎn)演講稿推薦九篇,帶給大家。僅供你在工作和學(xué)習(xí)中參考。

房地產(chǎn)演講稿【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志們：

大家好！

今天是所有天大人紀念和慶祝的日子，也是房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)和xx人為之振奮和鼓舞的日子。經(jīng)過積極努力，鶴崗天達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司今天正式掛牌成立。值此佳節(jié)，請允許我代表X書記，代表X區(qū)委、區(qū)政府向您表示熱烈的祝賀！

天大公司在xx的成立，將為xx區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力，為區(qū)域經(jīng)濟的大發(fā)展、快速發(fā)展增添新的力量。天大公司不僅在增強我區(qū)綜合經(jīng)濟實力、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、安置就業(yè)方面發(fā)揮了非常積極的作用，而且對推動我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)這一新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大起到了非常重要的作用。行業(yè)。

振興xx關(guān)鍵在發(fā)展，發(fā)展關(guān)鍵在企業(yè)。 xx區(qū)委、區(qū)政府將牢記發(fā)展、執(zhí)政興國的第一要務(wù)，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持企業(yè)第一、服務(wù)第一的理念，繼續(xù)關(guān)心和支持企業(yè)發(fā)展，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更多。優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，搭建企業(yè)快速發(fā)展、大發(fā)展的平臺。

在振興東北老工業(yè)基地新的歷史機遇期，xx區(qū)委、區(qū)政府提出“打造金三角，煥發(fā)新xx”的戰(zhàn)略構(gòu)想。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，許多經(jīng)濟實體和知識淵博的學(xué)者參與其中。 xx 10萬人竭誠歡迎全國各地的商界精英來我區(qū)投資發(fā)展。在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將共同創(chuàng)造美好的明天！

最后，祝天大公司財源廣進，成績斐然，祝各位領(lǐng)導(dǎo)同志身體健康，工作順利。謝謝！

房地產(chǎn)演講稿【篇2】

房地產(chǎn)年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓，親愛的同事們：

大家好！很高興能在這個重要的房地產(chǎn)年會上與大家相聚，共同回顧過去一年的成果，展望未來的發(fā)展方向。首先，我代表全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

過去一年，我公司在國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的大背景下，緊跟市場需求，精心打造了一系列具有創(chuàng)新性和獨特性的項目。通過我們團隊的共同努力和三.selfsoftware 亮智房地產(chǎn)科技系統(tǒng)的支持下，我們?nèi)〉昧碎L足的進步和可喜的成績。

首先，我想分享一下我們過去一年在房地產(chǎn)開發(fā)方面的成就。我們積極推動可持續(xù)發(fā)展理念，將環(huán)保、節(jié)能等標(biāo)準納入到項目規(guī)劃中。通過引進先進的建筑設(shè)計和裝配式建筑技術(shù)，我們成功打造了一批綠色生態(tài)住宅項目。這些項目不僅滿足了人們對優(yōu)質(zhì)生活環(huán)境的需求，也為減少碳排放和保護生態(tài)系統(tǒng)做出了貢獻。

其次，我要強調(diào)我們在房地產(chǎn)銷售方面取得的巨大突破。我們公司深入研究市場需求，準確把握消費者的心理和偏好。通過精準的市場定位和差異化的產(chǎn)品策略，我們成功推出了一系列備受歡迎的產(chǎn)品。同時，我們更加注重客戶需求的滿足，提供全程式的售前、售中、售后服務(wù)，贏得了眾多客戶的信任和口碑。

再次，我要鼓勵我們在房地產(chǎn)管理方面的成績。我們公司高度重視物業(yè)管理和社區(qū)建設(shè)，將滿足居民需求放在首位。通過引進智能化管理系統(tǒng)，提升物業(yè)服務(wù)水平，加強與業(yè)主間的溝通和互動，我們成功打造了一批具有高品質(zhì)的社區(qū)。居民們對我們的管理和服務(wù)贊不絕口，為我們品牌樹立了良好的形象。

當(dāng)然，面對市場的變幻莫測，我們也面臨著諸多挑戰(zhàn)和困難。但是，我堅信，在全體員工的共同努力和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們肯定能夠戰(zhàn)勝種種困難，再創(chuàng)輝煌。

展望未來，我們將繼續(xù)堅持可持續(xù)發(fā)展的路線，加強創(chuàng)新和科技應(yīng)用，推動房地產(chǎn)行業(yè)的良性發(fā)展。我們將繼續(xù)推進綠色低碳建筑，積極引進智能化技術(shù)，提升項目品質(zhì)和服務(wù)水平。同時，我們將積極拓展市場，加強與合作伙伴的合作，共同開創(chuàng)美好未來。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位嘉賓的到來和支持。衷心祝愿我們的年會圓滿成功，祝愿大家在新的一年里工作順利，再創(chuàng)佳績！

謝謝大家！謝謝！

房地產(chǎn)演講稿【篇3】

房地產(chǎn)與客戶溝通技巧之一：熱情

第一個：是熱情在此請大家記住一句話就是：熱情是服務(wù)的根本，冷漠是客戶背棄的開始，各位，當(dāng)你熱情的時候就是服務(wù)的根本，不管是售前，售中，售后，所以熱情是第一關(guān)鍵，冷漠的時候就是所有背棄的開始。

房地產(chǎn)與客戶溝通技巧之二：關(guān)注

只有產(chǎn)生關(guān)心才能產(chǎn)生關(guān)系，不管我們做任何商業(yè)的來往都是一種人際關(guān)系的生意，如果把人際關(guān)系做好，你從事任何一個行業(yè)，都會對你產(chǎn)生一個巨大的推動，因為我們賣任何產(chǎn)品都是透過人的方式進行交易的，我在這里跟各位說一個人。喬吉拉德他平均每天可以賣六輛汽車，他被譽為可以在任何時間和地點向任何人推銷任何產(chǎn)品的傳奇式人物，這樣了不起的人物也曾由于他沒有認真的關(guān)注客戶的需要，也丟掉過生意。

我跟各位說一段他的故事，有一個客戶到他這里買汽車，談到最后的時候，談到要付款的問題的時候，開始付現(xiàn)金的時候，客戶便和他說我的孩子學(xué)習(xí)成績非常的好，我的孩子是非常的聰明，可是他只是看著客戶掏錢的動作，他只是把眼光放在了客戶的錢上，而不是客戶的聲音，于是他看到客戶又把這個錢放進去了，各位當(dāng)你看出這樣的情況，你們覺得舒服還是不舒服?

肯定不舒服，這樣還不如不掏出來，此事過去后喬吉拉德加強了自我的修煉，充分關(guān)注了客戶的需要。所以超級客戶服務(wù)第二個簡單有效的關(guān)鍵是關(guān)注。你有多么關(guān)注你的客戶，你就有多么了解你的客戶。你有多么的了解客戶，你就知道你所做的每件事。你所說的每一句話，你所推出的每個計劃都是符合它的需要，當(dāng)你滿足這一切的時候，客戶就會受到你的牽引，就會作出配合你想要的決定。

房地產(chǎn)與客戶溝通技巧之三: 喜歡

如果想獲得非常簡單有效的超級客戶關(guān)鍵是——喜歡，喜歡就是發(fā)自內(nèi)心的愿意接納你的客戶，發(fā)自內(nèi)心感受客戶，不是客戶買你的產(chǎn)品你就喜歡，而是不管客戶在與不在，在你的內(nèi)心深處你都是想到他，給你帶來正面的感覺。

房地產(chǎn)與客戶溝通技巧之四：寬容

寬容，你寬容的時候，客戶對你做所有的事情的時候他會心存內(nèi)疚，他會把對你產(chǎn)品的購買，不僅當(dāng)做自己的需要，這個時候他不會跟你提條件，而且會持續(xù)的購買。

房地產(chǎn)與客戶溝通技巧之五：尊重

這兩個字大家可能都知道，但是一定要做到，各位學(xué)習(xí)是，只是讓人知道，只有不斷的做到，我們才能得到，是還是不是呢?是。學(xué)到是一個人成功的前提，做到是一個人畢竟的過程，得到才是一個人的結(jié)果。

一旦一個人對你產(chǎn)生感激的時候，他就會用具體的行為感激你，尊重是客戶當(dāng)中重要的核心關(guān)鍵。因為人類最深切的渴望就是成為重要人物的感覺。你有沒有人你的客戶覺得很重要，有沒有讓你的客戶感覺大是你給了他這種重要的感覺，而競爭對手沒有給他這種感覺的時候，我相信你的客戶做選擇的時候，當(dāng)他面對跟競爭對手做比較的時候，他的感性部分就會向你這個地方傾斜.

如果我們在與客戶交往時，能多掌握一些良好的溝通方法和技巧，那么我們的朋友會越來越多，我們的事業(yè)也會越來越壯大。

房地產(chǎn)演講稿【篇4】

我們滿懷辛勤耕耘的豐收喜悅，邁著奔向新征程的豪邁步伐，迎來了新世紀又一個元旦。下面本站小編為大家整理了幾篇房地產(chǎn)年會領(lǐng)導(dǎo)。

發(fā)言稿。

范文，希望會對你有幫助。

各位同事、各位朋友：

大家晚上好!

今天是我們房產(chǎn)20xx年度的年會之日，我本人十分榮幸地代表我們房產(chǎn)公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家!

當(dāng)然，能一起走到今天，實屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個項目現(xiàn)場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強xx公司的核心，此時此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家!謝謝你們!

20xx年是我們發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標(biāo)很是高遠，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項。

規(guī)章制度。

確保公司經(jīng)營規(guī)范、科學(xué)和人性化相結(jié)合屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通只有集思廣益才能做得盡善盡美。

借此機會，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長遠性發(fā)展，同時，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20xx年度更上一層樓，祝愿大家能在這一事業(yè)上找到新動力，找到新方向，找到新未來!謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)家，各位嘉賓：

今天，房地產(chǎn)協(xié)會全體成員齊聚一堂，共同回顧不平凡的20xx年，一起展望充滿希望的20xx年。借此機會，我代表市委對大會的勝利召開和當(dāng)選的新一屆房協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子表示熱烈的祝賀，對大家在過去一年為房地產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展所作出的積極努力表示崇高的敬意!

20xx年，面對復(fù)雜嚴峻的經(jīng)濟形勢和樓市調(diào)控政策，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)牢牢把握穩(wěn)中求進、做大總量、提升質(zhì)量的基調(diào)，沉著應(yīng)對，順應(yīng)市場規(guī)律，大力推進項目建設(shè)，積極開展房產(chǎn)營銷，有力促進房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，取得了顯著成績。全縣房地產(chǎn)開發(fā)投資、商品房供應(yīng)和銷售的增速達到歷史新高?？梢哉f，房地產(chǎn)行業(yè)在20xx年打了一個漂亮仗，交了一份令人振奮的答卷。

新突破。所以，20xx年很不平凡，既為我們今年的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，也為我們今年努力實現(xiàn)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗。

20xx年，房地產(chǎn)調(diào)控趨勢延續(xù)，以緩慢調(diào)控為主。對房地產(chǎn)市場而言，房地產(chǎn)發(fā)展的良好態(tài)勢仍將持續(xù)，區(qū)域城鎮(zhèn)化將為房地產(chǎn)發(fā)展提供持久動力。目前，我們的城鎮(zhèn)化率較低，相對全國平均水平差距很大。但是，這種差距也讓我們看到了發(fā)展的前景。未來5到20xx年，我們的城鎮(zhèn)化率必須每年提升2至3個百分點，每年要有10至15萬農(nóng)民轉(zhuǎn)化為市民，未來幾年將是我們城鎮(zhèn)化的主升浪潮期。所以，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要順應(yīng)趨勢，趁潮而上。

下一步，我將繼續(xù)堅持生態(tài)城市建設(shè)目標(biāo)，加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。隨著多條高速公路的通車，區(qū)域通達性大大增強，今年將全力促成城際輕軌開工建設(shè)，為我們更好融入核心經(jīng)濟區(qū)和加快城鎮(zhèn)化進程打牢基礎(chǔ)。同時，重點城鎮(zhèn)的發(fā)展、城市新區(qū)建設(shè)、“城中村”改造、大學(xué)城建設(shè)、古鎮(zhèn)開發(fā)等，將有力擴大消費，增加剛性需求。

發(fā)展必須要有各開發(fā)企業(yè)的全力投入。我們將真心實意為企業(yè)服好務(wù)，協(xié)調(diào)解決好具體問題，同時也將加大市場監(jiān)管力度，全力維護良好的市場秩序。

希望房地產(chǎn)協(xié)會積極工作，充分發(fā)揮在行業(yè)自律、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)發(fā)展等方面的積極作用，在聯(lián)系會員、城市營銷、信息服務(wù)等方面主動作為。讓我們20xx年，合力共贏，再創(chuàng)佳績，為金堂房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展做出新貢獻!

最后，祝愿大家在20xx年：金蛇飛舞，事業(yè)進步，幸福安康!

各位股東、各位員工：

大家好!

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間20xx年已經(jīng)過去了，新的20xx年已經(jīng)開始，今天我們公司在這里召開年終工作會議，對公司兩年來的工作進行總結(jié)，部署20xx年度工作。下面，讓我對公司兩年來的發(fā)展情況進行簡要的總結(jié)：

一、過去兩年工作回顧。

我們昭平縣輝達房地產(chǎn)有限公司成立于20xx年元月，同年2月份開始進行方案設(shè)計，4月份項目立項，成立項目指揮部，9月份簽訂項目意向協(xié)議并開始征地拆遷。20xx年5月份成立項目部，6月取得用地指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計，11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，經(jīng)過全體員工的共同努力，扎實工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。

經(jīng)過兩年的艱苦工作，我們公司開發(fā)建設(shè)的永利新城完成完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項目功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆遷工作已基本完成，并己進入土石方施工階段;完成了一期現(xiàn)場施工臨時圍墻的修建及活動棚屋的搭建，并已成立永利新城售樓營銷中心，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進行，二期工程的征地拆遷正在有序推進。

兩年來，我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績，在公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力!

二、20xx年。

工作計劃。

及措施。

在新的一年里，我們要抓住機遇，把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到，只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，公司特提出20xx年工作計劃如下：

(一)目標(biāo)計劃。

主街道及小區(qū)建設(shè)方面：

1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設(shè);同時完成沿街部分的房屋設(shè)計。

2、四月份開建設(shè)祥寧花園的大門及道路綠化，福寧小區(qū)的大門及道路，同時把康寧小區(qū)的祥細規(guī)劃設(shè)計完成。

3、六月份前完成祥寧花園的建設(shè)，同時沿街房屋、康寧小區(qū)開始建設(shè)，福寧小區(qū)開始進行祥規(guī)設(shè)計。

4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望祥寧花園業(yè)主入住。

銷售計劃方面：

1、祥寧花園建設(shè)力爭在六月底前爭取完成。

2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達到50%以上。

3、祥寧花園的銷售額達到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達到5千萬元，有望年底前銷售額達到2億元以上。

(二)工作措施。

要完成以上工作目標(biāo)任務(wù)，就必須全力以赴抓好項目建設(shè)、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。

1、加強公司內(nèi)部管理，提高工作效率。

要進一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機制，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個員工的最大潛力，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個團隊，在這個團隊中，領(lǐng)導(dǎo)者或負責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù)，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個人來講，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協(xié)助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強人員間精誠合作，才能提高整個團隊的工作效率。

2、強化工作措施，強力推進項目建設(shè)。

施工合同。

制、工程質(zhì)量終身負責(zé)等建設(shè)管理制度，加強對工程組織、資金、投資、進度和質(zhì)量管理。四是落實勞動安全防護措施，要求施工單位嚴格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全標(biāo)準組織施工，加強監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，嚴格操作規(guī)范，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。五是實行全過程跟蹤監(jiān)督，由相關(guān)工作人員組成項目建設(shè)督查小組，對項目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進度、財務(wù)管理等每一個環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設(shè)資料，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負責(zé)各項資料的收集整理工作，保證資料的真實性、安全性和完整性，并及時歸檔管理。

3、真誠服務(wù)，確保完成年度銷售任務(wù)。

調(diào)研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。三是以誠信、熱情、耐心、細致的服務(wù)理念展開工作，要對各個客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，及時跟蹤做好服務(wù)工作，扎實有效推進樓盤銷售工作。

我相信，只要大家?guī)е?情去工作，帶著愛心去奉獻，在不遠的將來，所有與昭平縣輝達房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，自豪的說：我們經(jīng)歷了輝達房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。

各位股東，各位員工，滿載著收獲的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，站在新的起點上，讓我們團結(jié)起來，把握機遇、攜手并肩，求真務(wù)實，銳意進取，大膽創(chuàng)新，迎難而上，力爭盡快實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，共創(chuàng)20xx事業(yè)新的輝煌!

最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!

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房地產(chǎn)演講稿【篇5】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓，大家好！

今天，我很榮幸能在這里與大家分享我對于房地產(chǎn)行業(yè)的一些看法?；仡欀袊姆康禺a(chǎn)市場，這是一個經(jīng)歷了極其復(fù)雜和曲折的發(fā)展道路的產(chǎn)業(yè)，尤其是最近幾年，房地產(chǎn)市場的調(diào)控和普及開發(fā)政策的出現(xiàn)，讓這一產(chǎn)業(yè)和整個社會的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的變革。

其實，房地產(chǎn)行業(yè)是一個與國民經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)的領(lǐng)域，不論是在GDP、就業(yè)、貢獻稅收等方面都有著重要的作用。而對于中國而言，房地產(chǎn)行業(yè)更是一個具有特殊意義的產(chǎn)業(yè)。長期以來，因為勞動力全球化的低技術(shù)人工因素，以及制度全球化的市場化經(jīng)濟環(huán)境，中國的住房問題一直受到了廣泛的關(guān)注和問題。

而如今，中國的房地產(chǎn)市場正面臨著許多的挑戰(zhàn)和機遇。我們的目標(biāo)是在既定的政策框架下尋求全局民生，實現(xiàn)讓人民有尊嚴地居住的目標(biāo)。我們需要積極探索和適應(yīng)消費者日益變化的需求，采取靈活適應(yīng)的策略，切實提高房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力，為社會和國民經(jīng)濟的發(fā)展貢獻我們的力量。

從市場調(diào)控的層面來說，要加強對住房投資的杠桿率和要素成本的監(jiān)管，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，通過全面深入的調(diào)查研究和分析，推動住房市場和宏觀經(jīng)濟政策的長期相互關(guān)系，為決策提供更加科學(xué)的依據(jù)。同時，還要關(guān)注地方性的政策措施，通過改進和完善政策和市場機制，保障購房人的合法權(quán)益。

在諸如土地、資金、技術(shù)等方面,我們需要了解市場和社會的需求變化和趨勢，賦予地方政府在這些方面更大的行動自由度，創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)土地資源，完善資金監(jiān)管和機制，提高技術(shù)應(yīng)用的研發(fā)投入，不斷優(yōu)化市場環(huán)境和行業(yè)營商環(huán)境。

此外，隨著近年來房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)能過剩等問題的出現(xiàn)，要優(yōu)化業(yè)態(tài)，積極推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加強房地產(chǎn)行業(yè)與其他領(lǐng)域的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，提高市場主體的競爭力，不斷增強行業(yè)的生產(chǎn)和穩(wěn)定運作能力。

最后，我認為，作為房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)者，與政府、金融、消費者等各方都要始終貫徹服務(wù)和誠信的理念，積極探索和創(chuàng)新，擁抱變化并順應(yīng)發(fā)展趨勢，攜手共創(chuàng)美好未來。

感謝各位的聆聽！

房地產(chǎn)演講稿【篇6】

房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

當(dāng)今中國，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，城市投融資體制深入改革，公共產(chǎn)品的供應(yīng)方式日益變化，為我們提供了重要的歷史機遇。中交二航局牢牢把握經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和城鎮(zhèn)化機遇，著眼新的經(jīng)濟增長點，于城市綜合開發(fā)項目、局內(nèi)非生產(chǎn)型可經(jīng)營性資產(chǎn)管理及運營、物業(yè)管理及其他相關(guān)投資項目。公司旨在開展新型的提升城市功能的具有特許經(jīng)營權(quán)的項目投資，打造集投資、開發(fā)、管理、運營為一體的城市綜合服務(wù)提供商。

面對機遇與挑戰(zhàn)，二航城投將秉承二航局嚴謹務(wù)實的“工”文化基因，融入開放、自由、公平的“商”文化元素，“鑄商魂、育商人、煉商能”，努力踐行“海納百川、追求卓越、誠信共贏、經(jīng)濟天下 ”的核心價值觀，堅持“品質(zhì)成就未來”的品牌主張，強有力地執(zhí)行集團及公司戰(zhàn)略，以優(yōu)良的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得市場，并為客戶創(chuàng)造價值，提升二航城投品牌的美譽度和影響力，為“五商中交”戰(zhàn)略落地貢獻力量。

二航城投的發(fā)展壯大離不開社會各界朋友的鼎力支持。未來的旅程中，讓我們與您攜手，共創(chuàng)美好未來!

房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

今天，我們已經(jīng)邁入了一個全球化經(jīng)濟空前繁榮和發(fā)展的世紀，浙江東皇地產(chǎn)一路走來，歷經(jīng)了許多的困難和挫折，發(fā)展到如今的規(guī)模，離不開同事的一路陪伴，離不開伙伴的一路支持，真誠地感謝大家，衷心希望未來我們能繼續(xù)同行。

企業(yè)的發(fā)展離不開社會，離不開群眾的支持，順而言之，我們企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點和立足點也應(yīng)該是為社會和他人帶來點什么。東皇自成立以來，始終以為社會和客戶創(chuàng)造價值為使命，堅持客戶至上的服務(wù)理念，為客戶想得多一點，服務(wù)周到一點，使客戶覺得物有所值。正是帶著這樣正確的理念和使命，我們企業(yè)才能一路堅強地走過來，并將繼續(xù)堅定地走下去。

企業(yè)的發(fā)展依靠人才，企業(yè)使命的完成依賴優(yōu)秀團隊。 公司處于高速發(fā)展期，需要大量人才加入，同時也提供良好的發(fā)展空間及公平的競爭提升機會，堅持以人為本，將人才視為企業(yè)發(fā)展的源動力，作為企業(yè)最寶貴的財富而珍惜。我們充分尊重人才、尊重知識，并設(shè)立不拘一格的人才選拔和晉升機制，為有理想、有夢想的人提供廣闊的發(fā)展空間。

面對激烈的市場競爭，我對東皇未來的發(fā)展充滿期待。我相信，只要我們東皇全體優(yōu)秀的團隊共同努力，東皇在未來的發(fā)展道路上再創(chuàng)造新的輝煌!

房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

2014年，是中航地產(chǎn)上市的第20年。

這20年，市場經(jīng)濟浪潮從深圳特區(qū)席卷神州各地，中國社會經(jīng)歷著亙古未有的劇變。從民族航空工業(yè)背景中誕生的中航地產(chǎn)股份有限公司，立足于改革潮頭深圳，把握住了時代洪流，躋身敢為天下先的列強之中，從深圳證券交易所走向全國。

1994年在深交所上市時，公司的總資產(chǎn)為6.61億元，經(jīng)營收入2.83億元;到2014年9月底上市20周年，總資產(chǎn)已經(jīng)達到213.19億元，經(jīng)營收入62.29億元。

數(shù)字的背后，是房地產(chǎn)行業(yè)的崛起與發(fā)展，我們見證了幾度興衰，歷經(jīng)幾輪繁榮。源自航空工業(yè)的民族使命感、社會責(zé)任感、艱苦奮斗和精益求精精神，源自深圳特區(qū)的獨立思考、敢為人先、不甘平庸、激情進取精神，以及源自實踐的對企業(yè)人本和諧、誠信務(wù)實、團結(jié)協(xié)作、講求協(xié)同的理解，構(gòu)筑了中航地產(chǎn)不斷成長與發(fā)展的根脈。

自責(zé)任、伙伴、創(chuàng)新、知行合一”的價值觀在市場實踐中得到認可。我們始終堅持創(chuàng)新管理模式，建立適應(yīng)市場的'決策機制，不懈追求精細化。

一萬七千多名中航地產(chǎn)人的血液中，保留著航空工業(yè)者嚴謹誠信和卓越運營的DNA，注入了現(xiàn)代企業(yè)管理者的遠見卓識和敏銳洞察力，這是一支獨立思考、有使命感和責(zé)任感、具有強烈開拓創(chuàng)新精神的高素質(zhì)隊伍。

我們通過不斷優(yōu)化商業(yè)地產(chǎn)模式，將企業(yè)的成長與發(fā)展深深融入國家、社會的發(fā)展，以自身的經(jīng)營能力為股東實現(xiàn)行業(yè)中高比例的投資回報率，以自身的產(chǎn)品和服務(wù)為客戶提供長期價值，以公司的持續(xù)發(fā)展讓員工共同分享發(fā)展成果。

在專業(yè)領(lǐng)域，我們聚焦商業(yè)地產(chǎn)，融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟，投身城市化建設(shè)進程，充分發(fā)揮中航地產(chǎn)資源整合優(yōu)勢和品牌號召力，為區(qū)域商業(yè)組團源源不斷地輸入活力因子和持久動力。

我們不但在商業(yè)領(lǐng)域追求領(lǐng)先，同樣追求超越商業(yè)的社會價值。我們相信，商業(yè)的核心是人，企業(yè)要為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展平臺和空間，以激勵手段開發(fā)員工潛能;要實時關(guān)注市場發(fā)展趨勢和客戶需求信息，研發(fā)前瞻性、人性化的產(chǎn)品和服務(wù);要為股東創(chuàng)造價值，要為合作伙伴營造融洽的合作環(huán)境和誠信的合作關(guān)系，要為社會發(fā)展貢獻應(yīng)盡之力。

作為一家具備高度社會責(zé)任感的央企上市公司，我們在社會責(zé)任領(lǐng)域連續(xù)多年開展企業(yè)公民活動，并不斷創(chuàng)新慈善公益方式，連續(xù)開展募師支教、一對一助學(xué)、愛心小書桌等社會影響力較大的慈善項目及活動，并全資支持明善公益網(wǎng)，促進公益透明。共創(chuàng)財富，回報社會，是企業(yè)公民的應(yīng)有之義。

2015年，是中航地產(chǎn)成立30年。而立之年，穩(wěn)健中當(dāng)更具遠略。

城市中的新城，是我們努力的方向，不懈的追求。在新城的藍圖中，有優(yōu)質(zhì)的商業(yè)生態(tài)，也有發(fā)展的人、和諧的社會，我們希望以善念、善行，培育這樣的城市共同體，筑造幸福家園。

房地產(chǎn)演講稿【篇7】

大家好。我是河北襄政投資集團綜合管理部的。我叫陳晨。今天，我的主題是提倡制度創(chuàng)新。作為剛?cè)肼毜男聠T工，我的心情無比激動和自豪。我們企業(yè)經(jīng)過六十年的發(fā)展歷程，人員從一兩百到現(xiàn)在的幾千人，從單一化到現(xiàn)在的多元化發(fā)展，無不證明著我們的企業(yè)正蒸蒸日上的高速發(fā)展。

作為一個謀求發(fā)展的企業(yè)，能否迎來又一個春天，取決于他是否又一顆朝氣蓬勃的心。然而，一個企業(yè)能否擁有一顆朝氣蓬勃的心，取決于它是否有一個獨立完善的管理體系。

因此，科學(xué)化、制度化、精細化管理迫在眉睫。企業(yè)規(guī)章制度對企業(yè)的重要性，就像一個精心設(shè)計、完善的程序，控制著整個公作流程的正常運行。程序的任何遺漏或小錯誤都會帶來不可預(yù)知的災(zāi)難。

然而，一個集團有多個部門，共同維護著公司的發(fā)展。通過企業(yè)管理制度，可以清楚地看到，這些部門既有各自獨立的職責(zé)，又有千絲萬縷的聯(lián)系。俗話說獨木不成林，每個部門都離不開其他部門的支持，學(xué)習(xí)規(guī)章制度既可以知道自己的職責(zé)，同時可以知道其他部門的職責(zé)范圍，方便今后工作更好的溝通和合作，避免出現(xiàn)不必要的麻煩。

只有在企業(yè)發(fā)展壯大的道路上學(xué)習(xí)和提高自己，才能順利實現(xiàn)既定的宏偉目標(biāo)。

其次，企業(yè)的管理制度有助于調(diào)動員工的積極性。對于企業(yè)來說，只有在它的每一位員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性都得到了充分發(fā)揮，并形成一種凝聚力時，這個企業(yè)才能搞得好。通過管理體系，所有員工都會知道：

應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么；應(yīng)該怎樣做，不應(yīng)該怎樣做。這樣才能充分調(diào)動全體員工的積極性，成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不斷進步的巨大動力。

作為公司的一名員工，我認為以下幾點有助于完善這一體系。第一，實現(xiàn)人性化管理。正如日本著名企業(yè)家松下所說：

“企業(yè)是否對社會有所貢獻，從而蓬勃發(fā)展下去，關(guān)鍵取決于人?！比说淖饔檬侨f不可忽視的，在倡導(dǎo)人文理念的今天對企業(yè)的管理更要提倡一種人文精神，強調(diào)人性化管理的方法。這種人性化管理在企業(yè)中不難做到，現(xiàn)在許多公司都會在員工生日時送上一份小禮物，這一小小的舉動便會讓員工倍感溫暖，因為他認為收到的不僅是公司給予的禮物與祝福，更是公司對自己的肯定，在日后的工作中會更加努力地回報公司。

二是員工參與制度制定，實行自我管理。這標(biāo)志著員工地位的提升。在現(xiàn)代企業(yè)中，員工的地位越來越高。

在工業(yè)經(jīng)濟的早期，雇員只是企業(yè)的雇員，甚至被看做是勞動機器?，F(xiàn)在很多企業(yè)認為員工是企業(yè)的所有者。一方面，這種地位的提升是企業(yè)提倡的，另一方面，也是員工想看到的。然而這種變化不應(yīng)僅僅是口頭上說說就了事的，員工從內(nèi)心希望變成企業(yè)的主人，這不僅是一種地位的提高，同時也是企業(yè)對員工自身價值的肯定。

因此，讓員工參與到制度的制定中來，是非常有益的。

第三，及時修改不合適的制度。企業(yè)是在發(fā)展的，是不斷變化著的，制度也不可能是靜止的。利用新的情況來應(yīng)用舊的系統(tǒng)將不可避免地限制企業(yè)的發(fā)展。

只有根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，及時更新管理制度，才能順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。提倡制度創(chuàng)新。任何員工發(fā)現(xiàn)制度不合理，都可以提出糾正措施。

最后，感謝公司組織的這次演講比賽，同時我也號召全體員工積極學(xué)習(xí)，了解公司制度，遵守公司規(guī)定，為以后的工作打好基礎(chǔ)，提高工作效率，讓我們共同為為市政的明天更創(chuàng)輝煌!

我的演講完畢，謝謝大家。

房地產(chǎn)演講稿【篇8】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同志們：

大家好!我是來自園嶺所的，我今天演講的題目是：躬身為民不言悔。

當(dāng)我第一次踏入園嶺所的時候，我有一個夢想，就是通過自己的不懈努力，使園嶺所成為我人生的第一個輝煌驛站。五年一眨眼就過去了，園嶺所成為了我生命歷程中不可或缺的印記。在那些平凡而又不平凡的日日夜夜里，我與園嶺所的領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起，為了實現(xiàn)那輝煌的夢想而努力著、拼搏著、付出著、快樂著。

作為房屋租賃管理部門，面臨著許多意想不到的困難和復(fù)雜多變的形勢，如果不能開拓創(chuàng)新、不能與時俱進，不能在實踐中尋找解決問題的辦法，就很有可能使這項關(guān)系重大的事業(yè)受到挫折，使國家和群眾的利益受到損失。園嶺所管轄的區(qū)域商業(yè)氣氛好、出租面積大、合同金額高、暫住人口和流動人口復(fù)雜，特別是賽格廣場和附近幾個辦公樓的租賃非?；鸨@些客觀原因，使園嶺所面臨著重重壓力。

困難面前，勇者勝!是固守傳統(tǒng)的管理辦法，就事論事，一等再等，坐失管理的最佳時機；還是創(chuàng)新管理機制，引進現(xiàn)代信息管理系統(tǒng)，以科學(xué)的方法提高管理效率？園嶺所沒有猶豫，“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”，因為我們沒有退路!時代在呼喚著我們與時俱進，事業(yè)的發(fā)展也在呼喚著我們破浪前行，園嶺所甩掉了一切的思想包袱，輕裝前進。

為了學(xué)好用好電腦，園嶺所組織了好幾次集中的電腦培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使新的管理軟件得到比較熟練的操作應(yīng)用；為了提高信息管理和處理水平，園嶺所邀請專家教授組織專題授課，現(xiàn)場解答職工的問題；為了提高綜管和計生工作水平，園嶺所組織職工外出參觀、取經(jīng)，使外地經(jīng)驗在園嶺所扎根、開花、結(jié)果。所有的這些努力都沒有白費，園嶺所職工的專業(yè)技能水平、信息綜合能力和服務(wù)管理層次都有大幅提高，為實現(xiàn)科學(xué)管理奠定了堅實的人力資源保障。

反過來說，光抓好隊伍建設(shè)不行，關(guān)鍵要看實績、看創(chuàng)新、看貢獻，這樣才能準確評價一個事業(yè)的成敗。實踐證明，園嶺所從來不曾滿足過。為了探索出租屋“物業(yè)式”管理模式的利弊，園嶺所首先在鵬盛村出租屋開展試點。業(yè)主不理解，就多方宣傳發(fā)動；管理不完善，就通過制定制度予以規(guī)范；租住戶對服務(wù)不滿意，就成立出租屋管理服務(wù)中心專門負責(zé)。正如“逢山開道，見水修橋”的先鋒隊伍，園嶺所憑著對抓好房屋租賃管理的決心，因地制宜，見招拆招，使“物業(yè)式”管理的優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓盡致，為在全區(qū)推廣走出了重要的第一步。至今，園嶺所已經(jīng)推廣“物業(yè)式”管理單位67個，達到總轄單位的88%。而園嶺所每年的租賃管理費收入超過千萬元，稅費收入在全區(qū)名列前茅，邊年被市區(qū)評為先進單位，取得了有目共睹的經(jīng)濟效益和社會效益。

試想，一個人的小單位，卻干出了如此不平凡的事業(yè)，靠得是什么？我要說，躬身為民，永不言悔，是園嶺所人永不更變的誓言。當(dāng)我們深入轄區(qū)，跑斷腿、磨破嘴的時候；當(dāng)我們挑燈夜戰(zhàn)，熬紅眼，累彎腰的時候；當(dāng)我們不厭其煩，勤鉆研、細探究的時候，我們堅信，付出總有回報!是啊，只要能夠下定決心，撲下身子，不計個人得失，將心思和精力全部投入到事業(yè)中，就沒有干不成的事，就沒有干不好的事，也就沒有登不上的巔峰。

慶幸的是，我們是這樣想的，也是這樣做的，而且將永遠堅持、堅持、再堅持!我們相信，朝陽如花，明天一定更美好!

我的演講結(jié)束，謝謝大家。

房地產(chǎn)演講稿【篇9】

華寓·**公園及陽光新城項目

簡介該工程項目為華寓·**公園，位于臨潁縣一環(huán)路中段南側(cè)，建筑總用地面積30657.2平米，一期工程用地面積15472.8平米；二期工程用地15184.

4平米?？偨ㄖ娣e87068.5m2，其中住宅面積76977

66平米；商業(yè)網(wǎng)點建筑面積5489.26平方米；車庫3701.58平米；總居住戶數(shù)550戶。

一期工程和二期工程之間設(shè)80米寬的城市綠化廣場，廣場地下為9000㎡超大型停車場，小區(qū)內(nèi)部自然環(huán)境優(yōu)美，通過城市綠化廣場可以眺望北側(cè)縣**行政區(qū)，地理位置優(yōu)越，本項目北側(cè)設(shè)有臨街兩層商業(yè)房，可為本小區(qū)居民提供良好的商業(yè)服務(wù)。東側(cè)設(shè)有一層小吃商業(yè)街。南側(cè)為黃龍景觀區(qū)。

陽光新城開發(fā)項目位于臨潁新區(qū)一環(huán)路南，文化路東，黃龍渠北，建筑總用地面積12238.3平米，其中住宅面積22971.95平米；商業(yè)網(wǎng)點建筑面積1560.

04平米；物業(yè)管理建筑面積170平米；室外機動車停車位69個，非機動車停車位344個；總居住戶數(shù)200戶。

結(jié)合周邊環(huán)境，可滿足居民購物、維修、保健、休閑娛樂等日常生活需求。交通便利。本項目的戶型、綠化景觀處處“以人為本”的居住理念，以人的尺度，人的需求及活動為根本出發(fā)點充分體現(xiàn)對人的細致的關(guān)懷。

各位來賓，女士們、先生們：

大家上午好!

今天我們在這里隆重舉行“華寓·**公園及陽光新城”的開盤盛典，在此我謹代表河南省臨潁華寓房地產(chǎn)開發(fā)****及全體員工向 “華寓·**公園及陽光新城”項目盛大開盤表示熱烈的祝賀，向前來參加開盤盛典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、向已簽訂認購書或正式合同的“華寓·**公園及陽光新城”新業(yè)主和即將成為“華寓·**公園及陽光新城”新業(yè)主的朋友們，以及前來參加慶典的各位**朋友們表示熱烈地歡迎和真摯地感謝。

“華寓·**公園及陽光新城”南臨風(fēng)景秀麗的渭濱公園，北接繁華商業(yè)區(qū)和文化教育區(qū)，交通便利，是***x房地產(chǎn)開發(fā)公司xx年著力打

是xx市房地產(chǎn)市場的經(jīng)典品牌產(chǎn)品之一，被評為中國西部20個著名房地產(chǎn)市場。項目總建規(guī)模8萬余平方米，建成后可向社會提供包括多層、高層、小高層在內(nèi)的高檔住宅400多套，并配有設(shè)施完善的**商鋪。“***x華城”由xx圓、xx公館、xx新天地、xx坊四個園區(qū)組成，軟、硬件配套設(shè)施完善，擁有32%的綠化率、專業(yè)的物業(yè)管理、先進的電子安全防衛(wèi)系統(tǒng)、寬帶通訊系統(tǒng)，業(yè)主休閑、娛樂、場館等。

***x房地產(chǎn)開發(fā)公司將以“精心打造房地產(chǎn)精品，樹立企業(yè)和樓盤品牌”和誠信的經(jīng)營理念，在保證工程施工質(zhì)量的同時，我們將以“引領(lǐng)小康社會的文明生活、構(gòu)筑自然優(yōu)美的人文環(huán)境”為己任，把“***x華城”建設(shè)成為xx首席集現(xiàn)代化、智能化于一身的復(fù)合型高尚社區(qū)，充分實現(xiàn)人性化的居住意識形態(tài)，演繹現(xiàn)代生活的時尚居家夢想。我們堅信，好房子永遠有市場，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品永遠有掌聲。隨著時間的推移，“***x華城”必將被越來越多的人認識、喜歡和選擇!

朋友們，在“***x華城”的開發(fā)建設(shè)過程中，我們受到了市委市**、區(qū)委區(qū)**及各級主管部門的大力支持和幫助，借此機會向市委市**、區(qū)委區(qū)**及各有關(guān)職能部門、向關(guān)心和支持“***x華城”開發(fā)建設(shè)的社會各界友人表示衷心的感謝，同時也

希望社會各界朋友能夠一如既往地共同參與“***x華城”的開發(fā)建設(shè)，積極的為我們獻言獻策，我們愿同社會各界一道，為加速xx城市建設(shè)步伐，為打造“中國最具魅力城市”，改善城市居民住宅環(huán)境做出我們不懈地、更大的貢獻。

謝謝大家!