最新銀行個人工作總結(jié)(范本五篇)

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銀行個人工作總結(jié) 篇1

回首即將過去的20xx年，有指導(dǎo)的關(guān)心與教導(dǎo)，有同事的支持與幫助，有攻堅克難之后的喜悅與欣慰，也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇。雖然我還是一個從事銀行工作剛剛兩年的輔助員工，但是經(jīng)過努力，我今年的業(yè)績從年初的個人存款xx多萬增加到如今的xx多萬，凈增xx多萬，已經(jīng)成為支行攬儲方面業(yè)績第一名?，F(xiàn)將我一年中的工作情況作如下總結(jié)：

一年來，我可以認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行方面的業(yè)務(wù)知識，不斷進(jìn)步自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能。在學(xué)習(xí)的過程中，我逐漸總結(jié)出了符合自身特點的學(xué)習(xí)方法，即比較學(xué)習(xí)。跟其他同事比，我個人欠缺的就是我需要學(xué)習(xí)的；跟其他支行比，我們薄弱的就是我需要加強的；跟其他銀行比，與我們不同的就是我需要探究的。

只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，擴(kuò)展業(yè)務(wù)，增加存款，才能進(jìn)步效益。我利用個人的社會關(guān)系網(wǎng)，與拆遷公司建立聯(lián)絡(luò)，通過拆遷公司，我得到了大批具有儲蓄潛能的客戶。然后逐個登門拜訪，回絕、冷眼甚至辱罵不可防止，但是值得慶幸的是，通過這種方式，我在原有的營銷和維護(hù)個人客戶，幫助客戶理財?shù)母咨?，還挖掘了不少新客戶，吸引了大筆新的存款。

銀行是我學(xué)生時代就蒙昧以求的工作場所。畢業(yè)之后，我非常幸運的得到了這份理想的工作。但是要成為一名合格的銀行工作人員也并不是一件非常容易的事情，必然需要不斷地學(xué)習(xí)、持續(xù)的磨練。工作一年多后仍然不是銀行正式員工的`事實讓家人有些擔(dān)憂，他們甚至為我找了他們認(rèn)為更好的出路。是堅持自己的理想，還是諒解家人的感受，說實話我彷徨過、矛盾過。但是理性的考慮之后，我決然決定留在支行，繼續(xù)努力，用我的成績理論自己當(dāng)初的暢想，也消除家人的顧慮。

20xx年，我的業(yè)績目的是個人存款到達(dá)1個億。我會不斷探究、開拓創(chuàng)新、盡職盡責(zé)、盡心盡力，自己成長的同時，為支行事業(yè)的開展做出屬于我的一份奉獻(xiàn)。

銀行個人工作總結(jié) 篇2

有人說：時間就像握在手上的流沙一樣，在不經(jīng)意間悄悄溜走。對于已經(jīng)來中心2年的我來說，這句話特殊有感受，在這2年里，我經(jīng)手處理過多少工單，我已記不清了，只知道面對客戶的電話時，我從最初的膽戰(zhàn)心驚，到現(xiàn)在的從容面對?？头ぷ?，教會了我許多東西。

客服工作不僅需要我們對工作的滿腔熱忱，更需要有主動向上的心態(tài)。其實客戶就是我們每天都要面對的考官，假如我們客服人員每天上班都懶懶散散，毫無精神，甚至言辭冷漠，態(tài)度生硬，那么換位想一下，假如你是客戶，你會對客服人員回應(yīng)應(yīng)有的敬重嗎? !有問必答，不卑不亢，端莊大方，冷靜冷靜，這些都是我們的服務(wù)準(zhǔn)則?？蛻魧δ愕膽B(tài)度，實際就是你自身言行的一面鏡子，不要總?cè)ヌ籼掮R子的不好，而是應(yīng)更多地反省鏡子里的'那個人哪里做的不夠好，哪里又需要改進(jìn)。其實認(rèn)為正確而不懷疑大多數(shù)同事和我都會有同感，每當(dāng)遇到不講理的客戶時，我們總會想：天底下怎么會有這種人，但每當(dāng)成功為客戶解決了問題時，客戶那一聲聲真實的感謝，我們心里又會泛起一點小小的成就感。所以做 為一名客服工作人員首先要有一個良好主動的心態(tài)，要懂得如何適時地調(diào)整好自己的心情，不能讓自己的心情影響工作狀態(tài)。

做一名合格的銀行客服其實真的很難，銀行客服工作人員有太多的業(yè)務(wù)學(xué)問需要把握。當(dāng)然，回答客戶問題時語言方面的溝通力氣也有很高的要求，口齒清晰，用語規(guī)范，解答急躁細(xì)致，良好的語言組織力氣，這些都是作為一名客服工作人員必備的技能。所以，在以后的工作中，在今后的客服之路上，我也會不斷學(xué)習(xí)，為自己提更高的要求，學(xué)習(xí)更多的學(xué)問來充實自己，獲得更高的技能來武裝自己。

銀行個人工作總結(jié) 篇3

20xx年在全行員工勞碌緊急的工作中又接近歲尾。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心里最塌實的時候。由于回首這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自己的收獲，都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的進(jìn)展做出奉獻(xiàn)。時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成績，克制缺乏，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回憶和工作總結(jié)：

今年我在財務(wù)部從事出納工作，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付，票據(jù)印章治理，開具發(fā)票和銀行間的結(jié)算業(yè)務(wù)，剛剛開頭工作時我簡潔的`認(rèn)為出納工作似乎很簡潔，不過是點點鈔票，填填支票，跑跑銀行等事務(wù)性工作，但是當(dāng)我真正投入工作，我才知道我對出納工作的熟悉和了解是錯誤的，出納工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和技術(shù)問題，需要理論與實踐相結(jié)合才能把握.在平常的工作中我能嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理和結(jié)算制度，做到日清月結(jié)，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)覺現(xiàn)金金額不符，做到準(zhǔn)時匯報準(zhǔn)時處理，依據(jù)會計供應(yīng)的憑證準(zhǔn)時發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費，堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核有關(guān)原始單據(jù)，不符要求的一律不付款，嚴(yán)格保管有關(guān)印章，空白支票，空白收據(jù)，庫存現(xiàn)金的完整及安全，準(zhǔn)時把握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票，月末關(guān)帳后盤點現(xiàn)金流量及銀行存款明細(xì)，并仔細(xì)裝訂當(dāng)月原始憑證，每月準(zhǔn)時傳遞銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù)，協(xié)作會計做好各項帳務(wù)處理及各地市資金下?lián)芸睿瑖?yán)格掌握?？顚Ｓ煤豌y行帳戶的使用.

以上是我今年工作以來的一些體會和熟悉，也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程，在以后的工作中我將加強學(xué)習(xí)和把握財務(wù)各項政策法規(guī)和業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強財務(wù)安全意識，維護(hù)個人安全和公司的利益不受到損失，做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同進(jìn)展，新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓?；貞浺荒甑墓ぷ?，自己感到仍有不少缺乏之處：

1、只是滿意自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等;

2、業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高不快，對新的業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)的還不夠、不透;

3、本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強。

以上是我部20xx年全年的個人工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報。這一年中的全部成績都只代表過去，全部教訓(xùn)和缺乏我們每個人都牢記在心，努力改良。工作是日復(fù)一日的，看似反復(fù)枯燥，但我們信任“點點滴滴，造就非凡”。有今日的積存，就有明天的輝煌。

銀行個人工作總結(jié) 篇4

風(fēng)險管理部xx的工作，要更多的體現(xiàn)服務(wù)職能（為客戶做了什么、為前臺部門做了什么，為全行做了什么），體現(xiàn)培訓(xùn)職能（創(chuàng)新培訓(xùn)方式），體現(xiàn)監(jiān)督指導(dǎo)職能（加大聯(lián)動模式）。

以精細(xì)管理提升制度執(zhí)行力，以創(chuàng)新模式提升風(fēng)險管控力、以溝通交流提升工作戰(zhàn)斗力，以文化引領(lǐng)提升團(tuán)隊凝聚力。

按照總行風(fēng)險管理部的指導(dǎo)意見，結(jié)合xx的實際，對內(nèi)設(shè)團(tuán)隊的相關(guān)職能進(jìn)一步細(xì)分，將原有五大中心重新設(shè)置為集中作業(yè)中心（清算中心和出納中心）、xx風(fēng)險控制中心和xx質(zhì)量管理中心，并分別指定相應(yīng)的團(tuán)隊負(fù)責(zé)人員履行相關(guān)管理職責(zé)。建立一套精干的xx管理體系及科學(xué)的xx管理模式，達(dá)到“流程順暢、風(fēng)險可控”的工作目標(biāo)，提高分行xx管理能力，有效發(fā)揮xx管理的支持保障作用。

編制分行風(fēng)險管理部管理手冊，通過闡述風(fēng)險管理部部門文化和警訓(xùn)，明確風(fēng)險管理部部門定位和職責(zé)，建立風(fēng)險管理部部門架構(gòu)、輪崗機(jī)制和考核機(jī)制等八方面的要求，科學(xué)規(guī)范的建立一支高效的xx團(tuán)隊，提高組織機(jī)構(gòu)整體運作和執(zhí)行能力，更好的為前臺經(jīng)營部門和客戶服務(wù)。

根據(jù)學(xué)什么補什么的要求，各部門及各崗位要將涉及本中心和本崗位的制度辦法專夾保管，并嚴(yán)格執(zhí)行。

（一）培訓(xùn)+考核，提高員工業(yè)務(wù)知識水平，規(guī)范員工操作行為。一是改變對管理人員（中心主管和xx主管）的培訓(xùn)模式，加入管理元素，提升主管管理水平；二是改變內(nèi)容，用圖片代替文字，用圖表代替數(shù)字，使枯燥的內(nèi)容變得直觀易懂，提高員工的業(yè)務(wù)認(rèn)知度。

（二）監(jiān)督檢查+跟蹤規(guī)范，促使?fàn)I業(yè)機(jī)構(gòu)各項業(yè)務(wù)統(tǒng)一，員工操作驅(qū)于規(guī)范。

改變檢查模式，加大后續(xù)問題整改和跟蹤檢查的力度，做到現(xiàn)場告知、原因分析、持續(xù)跟蹤、落實整改一條龍的檢查方式。

改善監(jiān)督方式，事后監(jiān)督崗做好賬務(wù)監(jiān)督的同時，開展每周一個業(yè)務(wù)種類，討論業(yè)務(wù)操作、憑證擺放等，逐步將全行業(yè)務(wù)統(tǒng)一、規(guī)范。

（三）風(fēng)險刊物+數(shù)據(jù)分析，努力提高營業(yè)機(jī)構(gòu)和xx人員風(fēng)險防范意識和能力。為機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展、組織規(guī)劃、人員調(diào)配、機(jī)具配置以及其他管理行為起到參考并在xx業(yè)務(wù)等方面起到一定的指導(dǎo)作用。

（四）科技+業(yè)務(wù)，省時省力，改善客戶及員工業(yè)務(wù)辦理時效。加大與科技部門的合作，深入網(wǎng)點一線，用風(fēng)險管理部和科技部融合的視角，挖掘潛在的業(yè)務(wù)優(yōu)化和便捷方式的開發(fā)，旨在進(jìn)一步提高客戶服務(wù)能力和業(yè)務(wù)風(fēng)險環(huán)節(jié)的防范。

一季度開展各條線部門問題的對照梳理，由各業(yè)務(wù)主管對照問題匯總，查找本中心或委派行存在的問題并加以整改；二季度“人人挖遺漏，處處防風(fēng)險”的百條風(fēng)險建議活動，組織所有xx人員座談操作中制度未覆蓋的風(fēng)險，組織評選“慧眼獎”，涌現(xiàn)有一些有價值的防風(fēng)險建議。三季度xx主管案例大會演，對實際工作中發(fā)生的具體案例進(jìn)行生動形象的剖析，以點促面，進(jìn)一步加強“合規(guī)文化”建設(shè)，切實強化員工工作責(zé)任意識、制度執(zhí)行意識和內(nèi)控主動意識；四季度舉辦業(yè)務(wù)主管座談會，對全年風(fēng)險性業(yè)務(wù)差錯進(jìn)行逐一分析討論。

銀行個人工作總結(jié) 篇5

銀行對接顧問工作總結(jié)

一、

銀行對接顧問是指在銀行與客戶之間建立橋梁，負(fù)責(zé)溝通、策劃和推進(jìn)雙方合作的專業(yè)人士。在過去一段時間里，我擔(dān)任了一名銀行對接顧問，對這一崗位進(jìn)行了無數(shù)的努力和探索。通過與客戶的廣泛接觸和不斷提升自身能力，我總結(jié)了以下關(guān)于銀行對接顧問工作的心得和經(jīng)驗，希望能夠與大家分享。

二、核心職責(zé)

1. 與客戶建立和維護(hù)關(guān)系：銀行對接顧問需要通過主動拜訪、電話溝通等方式與客戶進(jìn)行聯(lián)系，以建立和維護(hù)良好的合作關(guān)系。這要求對客戶的需求和產(chǎn)品知識有深入的了解，能夠提供專業(yè)的服務(wù)和解答客戶的疑問。

2. 識別客戶需求：作為銀行對接顧問，我們需要通過與客戶的溝通和了解，準(zhǔn)確識別客戶的真實需求。只有通過對客戶需求的準(zhǔn)確把握，才能夠提供符合客戶期望的解決方案。

3. 策劃和組織合作項目：一旦識別了客戶需求，銀行對接顧問需要針對性地進(jìn)行策劃和組織合作項目。這包括制定項目計劃、確定資源配置、協(xié)調(diào)各方利益等。同時，還需要具備一定的風(fēng)險應(yīng)對能力，確保項目能夠有效推進(jìn)并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

4. 提供專業(yè)建議及方案：根據(jù)客戶需求和項目特點，銀行對接顧問需要提供專業(yè)的建議和解決方案。這需要對銀行的產(chǎn)品、市場和行業(yè)趨勢有深入的了解，并能夠?qū)⑦@些知識轉(zhuǎn)化為實際可行的方案。

5. 客戶滿意度管理：客戶滿意度是評價一個銀行對接顧問工作成效的重要指標(biāo)。我們需要通過關(guān)注客戶反饋、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量等方式，不斷提升客戶滿意度。只有客戶滿意度良好，才能夠獲得客戶的信任和認(rèn)可，進(jìn)一步推進(jìn)合作。

三、能力要求

1. 專業(yè)知識：作為銀行對接顧問，我們需要具備扎實的金融知識和對銀行產(chǎn)品的全面了解。只有這樣，才能為客戶提供準(zhǔn)確的建議和解決方案。

2. 溝通能力：作為橋梁和紐帶，銀行對接顧問需要具備良好的溝通能力。這包括口頭和書面溝通的能力，以及與不同層次人員的溝通技巧。

3. 項目管理能力：銀行對接顧問需要具備一定的項目管理能力，包括項目計劃、資源管理、風(fēng)險控制等方面的能力。只有這樣，才能夠有效地策劃和推進(jìn)項目。

4. 分析和解決問題能力：在工作中，我們常常面臨各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。銀行對接顧問需要具備快速分析和解決問題的能力，以便及時應(yīng)對和解決困難。

5. 團(tuán)隊合作能力：銀行對接顧問往往需要與不同領(lǐng)域的專業(yè)人士合作，因此團(tuán)隊合作能力是必不可少的。通過與團(tuán)隊成員的有效溝通和協(xié)作，才能夠達(dá)到更好的工作成果。

四、心得體會

1. 學(xué)習(xí)是銀行對接顧問工作的永恒主題。作為一個專業(yè)人士，我們需要始終保持持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷更新知識和提升能力。

2. 關(guān)注客戶需求是銀行對接顧問工作的核心。只有深入理解客戶需求，才能夠提供滿足其期望的解決方案。

3. 溝通和合作是銀行對接顧問工作的關(guān)鍵。我們需要與團(tuán)隊成員和客戶保持良好的溝通，并通過團(tuán)隊合作將策劃和組織的項目落地。

4. 不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量是銀行對接顧問工作的動力。通過關(guān)注客戶反饋和改進(jìn)服務(wù)流程，我們能夠不斷提高客戶滿意度，進(jìn)一步推動合作。

五、總結(jié)

銀行對接顧問是一項重要而充滿挑戰(zhàn)的工作。通過與客戶的廣泛接觸和持續(xù)努力，我們不斷提升自身能力，提供專業(yè)的服務(wù)和解決方案。希望通過這次總結(jié)，能夠給大家?guī)硪恍﹩⑹竞蛶椭餐M(jìn)步。

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