編輯為你準備的“銷售7月工作總結(jié)與8月計劃”相關信息一定會讓你受益匪淺,如何寫一份崗位月工作總結(jié)呢?每個人都盡自己的一份力量為項目的突破作出貢獻,我們應該對這一個月的崗位工作做個總結(jié)了。您的家庭健康方案可以與朋友分享他們會感激的!
我是內(nèi)貿(mào)部銷售助理沙x,下面請允許我在此向大家對我的工作做一個簡單的總結(jié)。不足之處,還請各位領導多多指教。
我于20**年2月份加入公司,先后經(jīng)歷了辦公室助理,業(yè)務部到銷售助理的崗位調(diào)動。我非常感謝公司為我提供的發(fā)展平臺,也非常感謝公司對我的培養(yǎng),還有各位前輩對我的幫助,感謝你們給我歷練的機會,助我成長。從加入公司起,我就有很強的市場意識,我認為市場意識也是我們企業(yè)文化的核心,這不僅僅是銷售人該具備的基本素質(zhì),更應該成為每一個海樂園家人的信念。作為一個辦公室助理,我們要詳細掌握公司的企業(yè)文化和銷售歷史及發(fā)展規(guī)劃,認真熱情接待來訪人員,以展示公司熱情,真誠的價值觀。代表公司參加市級以上活動時,要注意儀表儀態(tài),提前做好會議及活動準備,并積極與參會人員溝通交流。為榮譽而戰(zhàn),不拋棄,不放棄。從2月份以來我已經(jīng)代表公司參加大小活動達十余次,每次活動我都積極參加,并獲得了活動舉辦方的認可。讓我印象最深刻的3月份濰坊展銷會,雖然我們是臨危受命,并沒有過多的經(jīng)驗和準備,但是我們還是通過自己的努力超越了去年的銷售業(yè)績,而且讓我們的展品成為會場的焦點,會后濰坊日報,齊魯晚報等多家媒體都進行了相關報道。我非常感謝領導對我的信任,而且通過這次經(jīng)歷也讓我個人獨立性有了很大提高,同時也很感謝同事對我的幫助,感謝饒哥在重感冒的情況下依然堅持按時送我去會場,并一直協(xié)助我到活動結(jié)束。
轉(zhuǎn)到業(yè)務部之后,我真誠與客戶溝通,并且在極短的時間就取得了客戶的信任,并且開發(fā)了部分外貿(mào)客戶,通過對外貿(mào)客戶的服務經(jīng)歷讓我清楚的意識到,客戶的要求就是我們的職責。客戶永遠是正確的,我們要不惜一切代價努力滿足客戶的要求。我很感謝客戶對我的信任,他們很多不遠千里開車過來,常常連午餐都要在路上解決,同時也很高興自己的成長,因為當我們公司不能滿足客戶的要求時,我都會盡力為客戶聯(lián)系更優(yōu)秀的合作商家。加入業(yè)務部,我收獲的不僅僅是經(jīng)驗和能力,更讓我興奮的是我可以輕松接待任何客戶,客戶最在意的不是商品,不是價格而是信任。
在今后的工作中,我將會更加努力的學習專業(yè)知識,更好的服務于客戶,爭取為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績,同時我也希望能得到大家的信任與支持,謝謝大家。
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延伸閱讀
在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中發(fā)現(xiàn)得到提高,也可以從中找到自己需要學習的地方,完善自己的銷售水平。經(jīng)歷了上次開盤,從前期的續(xù)水到后期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所認識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下。第一、 最基本的就是在接待當中,始終要保持熱情。第二、 做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,方便展開。第三、 經(jīng)常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動態(tài)。加強客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。第四、 提高自己的業(yè)務水平,加強房地產(chǎn)相關知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。第五、 多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。第六、 學會運用銷售技巧,營造一種購買的欲望及氛圍,適當?shù)谋瓶蛻舯M快下定。第七、 無論做什么如果沒有一個良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切,當個人的需要受挫時,態(tài)度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個人能力、經(jīng)驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.第八、 找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當中,兔子傾向于機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力?,F(xiàn)實生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果靠的是機會,運氣總有用盡的一天。對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
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新年伊始,xx年就在那第一聲鐘聲走完了?;厥淄?,在xx年里,所有的得與失都盡收眼底。沒錯。xx年完了,在這一年走到盡頭的時候,也許有人歡喜有人憂。但不管是歡喜還是憂,既然我們預約了2012,那就做好備戰(zhàn)2012的準備。不論之前得多少,失多少,那已經(jīng)是過去,那么,從現(xiàn)在,規(guī)劃好明天,做好今天?!敖裉臁庇肋h是“昨天”死去的人所希望的“明天”。自xx年4月入職以來,不長不短也大半年時間了,說實話,我愛上了這份工作,也在工作中學到了不少社會知識和社會經(jīng)驗。在這大半年時間里,我從門外漢一直成長到現(xiàn)在熟練的掌握業(yè)務流程、客戶接待、談判等,這都得益于我親愛的同事們和公司的大力培養(yǎng)和支持。在這期間,共接待客戶位,收錄房源條,成交單數(shù):買賣單邊,租賃單邊,完成銷售業(yè)績元。縱觀這多天,接待的客戶和收錄的房源還算可以,但是完成的業(yè)績就不盡如人意。所以,在工作中自身還是存在著許多不足的地方。一路走來,期間和客戶發(fā)生過爭吵,被客戶罵過;和同行為了客戶也發(fā)生過不愉快,等等等等。但是,這些并沒有影響我的工作熱情。因為“知業(yè)不如敬業(yè),敬業(yè)不如愛業(yè),愛業(yè)不如樂業(yè)”!說實話,期間如果說心態(tài)沒有浮動過,那是假話。在現(xiàn)今這種市場下,許多同事、同行,都選擇了放棄。誰都知道,無論做什么事“貴在堅持”,“堅持就是勝利”!真的,人生的悲哀莫過于輕易的放棄了不該放棄的和固執(zhí)的堅持了不該堅持的!不過,我堅信!我的堅持沒錯,靠譜!2012已經(jīng)如約而至!所以,不管xx做的怎么樣,那已經(jīng)成了回憶。從現(xiàn)在開始,以一個嶄新的精神面貌去迎接2012新的挑戰(zhàn)!延續(xù)xx年里優(yōu)良的東西,摒棄xx年里不好的東西,盡的努力去完成2012的工作!在新的一年,用新的工作態(tài)度,去完成新的挑戰(zhàn)!come on!2013年,希望所有的同仁們在今后的工作中都能掙到錢,咱們都把錢掙了,那公司的效益就顯而易見了!
1. 上月的活動一下子顧客買的都很多,老客戶只能從別的產(chǎn)品,渠道入手。一般就是關聯(lián)產(chǎn)品開發(fā)多一些,但是推介有限,同時有的產(chǎn)品如溫陽通絡飲,八仙粥滄州店種類有限,不能滿足個性化的需求。
2.新客戶開發(fā)的少,有的還處于了解階段,對于他們現(xiàn)在就是重點的培養(yǎng)對產(chǎn)品的信心和認知度
3.我們的銷售技能欠缺,中醫(yī)功底薄弱,要加強學習和引導。
4.在23號邊老師來滄州講課的時候,那天打開銷量不錯,加之之前良好的造勢的原因,完成了3000多的銷售,總體來說我們店里現(xiàn)在還缺乏一個有威信的個人品牌。 但是“不找借口找方法”,這個是我們店也是我個人一直崇尚的,也許我的能力現(xiàn)在還不足,所以我也一直在努力,努力學習,努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。米盧說過“態(tài)度決定一切”,簡單而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,對于自己喜歡的事情付出最大的努力,在這段工作中,我不認為工作是一種負擔,所以可以每天投入那么大的熱情,這樣喜歡可以保持激情和源動力。
銷售部月工作總結(jié)及計劃
一、月工作總結(jié)
在過去的一個月中,銷售部全體員工積極努力,不斷追求卓越,取得了可喜的成績。以下是我們銷售部在過去一個月的工作總結(jié):
1. 銷售業(yè)績提升:通過團隊的共同努力,我們成功實現(xiàn)了本月銷售目標的超額完成。我們的銷售額較上個月同比增長了10%,并且我們在市場份額中的占比也略微提高了,這意味著我們的產(chǎn)品在市場中獲得了更高的認可度。
2. 客戶滿意度提高:我們銷售部一直將客戶滿意度作為工作的核心指標,通過及時溝通、主動服務以及優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的提供,我們成功提升了客戶的滿意度??蛻舴答伒玫搅嗣黠@改善,我們接到了更多的新客戶訂單以及客戶續(xù)簽合同的請求。
3. 團隊合作加強:通過每周的團隊例會、工作間的交流以及銷售培訓,我們的銷售團隊之間的合作關系得到了加強。大家互相協(xié)作、相互支持,分享經(jīng)驗和資源,增強了團隊的凝聚力和執(zhí)行力。
4. 市場調(diào)研與競爭分析:我們銷售部通過對市場的調(diào)研和競爭對手的分析,為公司的決策提供了重要的數(shù)據(jù)和信息。我們了解到了競爭對手的產(chǎn)品優(yōu)勢和薄弱點,并根據(jù)市場需求進行了針對性的調(diào)整,提升了我們產(chǎn)品的競爭力。
5. 個人成長與技能提升:為了更好地完成工作,我們銷售部員工積極參加培訓和學習,提升自身的銷售技巧和專業(yè)素養(yǎng)。個人能力的提升進一步增強了銷售團隊的整體實力。
二、下月工作計劃
在未來的一個月里,我們銷售部將繼續(xù)努力,進一步提升工作質(zhì)量和業(yè)績。以下是我們下月的工作計劃:
1. 銷售目標設定:根據(jù)市場需求和公司戰(zhàn)略規(guī)劃,我們將制定下月的銷售目標,并將其分解到個人和團隊層面。同時,我們也將制定相應的激勵機制,以保證目標的完成。
2. 拓展新客戶:我們將繼續(xù)尋找新客戶、開發(fā)新市場,通過積極拓展渠道和開展市場推廣活動,擴大我們的客戶群體。在尋找新客戶的同時,我們也會保持與現(xiàn)有客戶的緊密聯(lián)系,提供更好的售后服務。
3. 提升客戶滿意度:我們將提升客戶滿意度作為我們下月的重點工作之一。我們將通過反饋調(diào)查、客戶回訪等方式了解客戶的需求,及時處理客戶投訴,并積極解決問題。同時,我們將提供個性化的解決方案,滿足不同客戶的特殊需求。
4. 加強團隊合作:我們將繼續(xù)加強團隊之間的合作與溝通,建立良好的工作氛圍。我們將鼓勵團隊成員之間的知識分享和協(xié)作,共同解決問題,不斷提升工作效率和質(zhì)量。
5. 市場調(diào)研與產(chǎn)品創(chuàng)新:我們將繼續(xù)關注市場動態(tài)和競爭對手的行動,不斷進行市場調(diào)研和競爭分析。在此基礎上,我們將提出創(chuàng)新的產(chǎn)品和銷售策略,以更好地滿足市場需求。
總結(jié):在過去的一個月中,銷售部在各項工作中取得了顯著進展,并為未來的工作做出了詳細的規(guī)劃。我們將不斷追求卓越,進一步提升銷售業(yè)績和客戶滿意度,為公司的發(fā)展貢獻我們的力量!
八月結(jié)束了?,F(xiàn)在簡單總結(jié)一下本店這個月取得的成績和存在的問題:
8月份本店人員配置繼續(xù)增加,現(xiàn)在經(jīng)紀人3人,店員1人。門和電話安裝到位,工作進展順利。 8月銷售業(yè)績:實際提成950元,售出3名承租客戶,繳納3筆二手房銷售押金。其中一套待售房屋與xx合作,押金交付給xx,未納入統(tǒng)計,下月10號左右過戶。目前有22家店鋪和有效房源(二手房西航花園),經(jīng)紀人手中有8家準客戶。
從以上的銷售業(yè)績來看,我們的工作不是很好,銷售不成功。然而,也會有風浪破,帆直掛海的時候。實力創(chuàng)造價值,激情創(chuàng)造未來。相信通過這幾天的學習和實踐,券商已經(jīng)積累了很多經(jīng)驗。只要我們共同努力,我們一定會有所收獲。
9月工作計劃:
1.做好培訓工作。所有的銷售業(yè)績都源于擁有一個好的銷售人員。建立一個有凝聚力、合作性的銷售團隊是公司的立業(yè)之本。所以,9月份我要重訓練,重基礎,突出骨干,全面提升。
2.客戶資源的全面跟蹤和開發(fā)。我們需要與老客戶保持聯(lián)系,并專注于挖掘潛在客戶,我們愿意花費我們的精力。雖然我們有老客戶,但我們將繼續(xù)從各種渠道挖掘更多客戶。
三八月份,我們的目標是在最基本的層面做到xxx元。任務分為每周和每天,每個業(yè)務員分工,每個經(jīng)紀人的總傭金定為5000元。
2015銷售月工作總結(jié)與計劃
銷售月工作總結(jié)與計劃
(一)一轉(zhuǎn)眼一個月就過去了,在這段時間我學到了很多東西,現(xiàn)在我將這個月以來的所有工作做一個總結(jié):
首先,我很高興我找到了一份好工作。好工作在我的思想里并不是事業(yè)單位、公務員、教師等;也不是一個月固定能收入三千、五千等;而是能在有限的時間里讓我得到充分的鍛煉與社會人脈資源,為兩到三年后創(chuàng)業(yè)打下堅實基礎。對,這就是我三年里面的定位,所以我還在學校里面的時候就有過創(chuàng)業(yè)史。當然,這一個觀念是我所在的大學給我的,我很感謝我上了那所大學,也感謝遇到了那些能激發(fā)我夢想的人……
是的,“上遠”給到了我這些,說心里話,我很相信我的老板,因為我知道我能在他身上學到很多各方面的東西?!耙郧樽鋈?,以誠做事,以信經(jīng)商”這句話真的在他身上表現(xiàn)的淋漓盡致了。我很喜歡他說話做事的風格,我更喜歡他嚴肅的給我提意見,這樣我才能全面成長。
其次,對這個月的業(yè)務總結(jié)可歸為幾點:
一、得到:(1)、堅定信心。不管做什么,我對自己一直都很有信心,到了上遠,我對自己成功的將來就更加堅定了,老板的親自帶領與指導,還有每天拜訪到的都是公司老板,相信每天和不同的老板在一起,讓我離“老板”的目標也不遠了……(2)、行業(yè)專業(yè)知識得到初步且較深層次的了解。從一開始的一竅不通到摸清行業(yè)的性質(zhì);從無法應對客戶到順利交流;從問題的表面化到深層的剖析,這一切都離不開公司領導的大力指導。(3)、學到并體會到許多業(yè)務技巧。楊總比喻的很好,做業(yè)務就是一個打拳擊的過程,我想我現(xiàn)在從只能挨打到了可以出拳的階段了,不過可惜的是,一出拳很容易就會被打到,所以我要更加油。
等到的東西真的很多,一時間也想不起來寫,總之,我喜歡我在的公司。
二、不足:(1)、在業(yè)務方面沒有做到全力以赴。亞洲銷售女神晚上十點鐘還在外面拜訪顧客,我5點就休息了。時間差不多的時候,本來還可以拜訪一個Boss的,可是我沒有。(2)、大客戶回訪時間沒有控制好。有些Boss上一次和下一次的拜訪時間間隔沒有安排好。這樣的話回訪的時候效果不盡人意啊。(3)、我應該抽出一些時間來學習。我清楚書看的少是我的一個一個缺點,所以我得認真對待這個問題。目前來講,紙張專業(yè)知識我更應該每天抽點時間來學習。(4)、缺少洞察力。很多時候不能覺察到顧客心里想什么,很難猜測,所以這方面的能力我需要鍛煉。
自己的不足太多了,這里只是寫了幾點,望大家都提建議。再次,就該談談下一步的工作計劃了:(1)、每天督促自己看一些書(2)、每天看銷售日志,對各種客戶信息及時總結(jié)并得出下一次的拜訪時間與方法。(3)、盡量每天與Boss交流,這樣才能在解決問題的同時也學到東西。(4)、對目前手上的幾十家客戶,認真挑選,經(jīng)?;卦L。最后就是自己的一些建議了:(1)、建議能想資料袋一樣做一批手提袋的樣品;(2)、建議在現(xiàn)在產(chǎn)品的基礎上在增加幾樣市場上常用的產(chǎn)品,如:白卡,灰卡等;(3)、建議每個月能有一次集體活動,可以一起去郊游、燒烤、唱歌等,當然得安排在周末。
銷售月工作總結(jié)與計劃
(二)十一月,是我正式參與營運工作的第一個月,回顧這一個月的工作,使我倍感壓力,倍受鼓舞。在武孝誠、張大燕兩位同事的大力支持下、三樓所有員工的全力配合下,我們努力工作、眾志成城,三樓的銷售業(yè)績較開業(yè)以來,沒有出現(xiàn)大的波動,保持了一個比較平穩(wěn)的態(tài)勢,全月共計銷售額達 元,特別是在公司人事制度改革以后(基本上由行管人員組成三樓的營運管理人員),在導購員編制削減了2人的情況下,取得這樣的成績,來之不易。
十一月,我主要做了以下十三個方面的工作。
一、熟悉營運工作流程
與以前的三樓管理人員做了相關方面的交接,并學習了營運方面的知識,如商品知識、商品陳列、銷售技巧、人員的合理安排與管理等。并在實踐中不斷自我調(diào)整和改進。
二、熟悉三樓員工
基本上熟悉了三樓所有員工的基本情況。包括姓名、年齡、生日、家庭住址、以前所從事的職業(yè)、教育背景、興趣愛好等。
三、調(diào)整排面及人員調(diào)整
在上月的基礎上做了較大幅度的調(diào)整。主要是:壓縮了五折區(qū)的過季商品,并把部分送倉;調(diào)整運動區(qū)的格局,把賣的較好的商品調(diào)至前區(qū);童裝區(qū)商品作為三樓賣場未來的重點也進行了大面積鋪貨與調(diào)動,商品得到了較大程度的豐富;鞋區(qū)和箱包區(qū)是我們?nèi)龢琴u場的重中之重,營業(yè)額占了整個銷售額的半壁江山還要多,調(diào)任伊始,我便對這兩個區(qū)的排面進行了改動,增加了兩個高柜,兩個矮柜,并配了兩個模特進行商品展示,使商品更顯立體層次感,箱包區(qū)排板調(diào)整思路就是走超市化路線,為此,月中我們便把倉庫里能出的箱包全部出到賣場。
四、商品陳列
十一月,我們?nèi)龢巧唐逢惲械闹黝}是:“把愛帶回家,和夢一起旅行!”陳列的重點是:童裝、皮鞋、女靴、旅行箱包。我們的做法主要是:在童裝區(qū)極力營造童趣、愛心、家庭氛圍,把支撐墻做成購物墻,在上面掛滿粉色系的兒童包,并在各個貨柜、流水臺系滿了充滿愛心的七彩氣球,童裝區(qū)的同事們參考KFC、Mcdonald’s的模式,導購員變身接待員,和小朋友一起玩游戲,玩的同時,向家長們推介商品,讓他們感受ITAT愛心、家庭氛圍;鞋區(qū)、箱包區(qū)的陳列主要是大面積鋪貨,使區(qū)域里的商品豐富多彩、立體感分明。其他區(qū)相應做了系統(tǒng)調(diào)整,配合陳列主題,更好地把商品賣出去。
五、建立出入庫制度 導購員從倉庫出貨,經(jīng)發(fā)貨員點數(shù)簽字,貨品上柜后,清點后再找收發(fā)貨主管簽字確認;另外,每個區(qū)建立進、銷、存賬本,做到心中有數(shù),也為以后的盤底打下了堅實的基礎。
六、完善早會、交接班制度
早會天天開,交接班每天都在進行,十一月,我和我的同事們不斷摸索,完善這一制度,主要就是變被動式早會為主動式早會,其精髓就是由員工向主管、當班助理問問題,激勵員工,使員工整天精神煥發(fā)、斗志昂揚、充滿活力。
七、在崗學習、在崗培訓
學習、培訓為銷售服務,為自我成長、自我實現(xiàn)服務,上月,我們和員工一起不斷進行商品知識、商品陳列、導購技巧的學習,著重向員工宣導服務意識。主管為員工服務,員工為顧客服務。另一重點是防盜、消防宣傳,人人都是防盜員,人人都是消防員,防盜、消防意識深入人心,()三樓賣場11月份也杜絕了商品被盜現(xiàn)象。
八、催貨
剛剛接手三樓,百廢待舉,手頭上供應商的資料幾乎為零,我們便從營運的同事那里,從每次收貨的貨品包裝袋上,從收發(fā)貨主管手里找供應商的聯(lián)系電話,然后就是輪流打電話催貨,要貨,上月,在我們的努力下,新到了格拉斯女靴、鷹公子女靴、普喜伽皮包、童意童鞋、藍色天空女童棉衣、圣多寶童裝棉衣。
九、企業(yè)宣傳、商品宣傳
十一月是我們商場的購物月,我和員工一道到人流集中的區(qū)域派發(fā)DM單,賣場里,在會員區(qū)同事的支持配合下,增加了三樓廣播稿的播放頻率,在一樓流水臺,我們選派優(yōu)秀員工在那里向顧客朋友們介紹三樓商品。
十、員工輪換制、“全程服務”制度的建立
這兩項政策出臺的目的旨在加強員工的積極性,更好地促進銷售。員工輪換制是指每月把各個區(qū)域表現(xiàn)相對優(yōu)秀的員工調(diào)換到三樓強勢區(qū)域;“全程服務”是指周一到周五派兩個員工、周末派三個員工到一樓流水臺或外圍特惠區(qū)賣場,向顧客生點推薦三樓商品,并主動陪同顧客到三樓來選購,如產(chǎn)生銷售,則與相應柜臺工作人員平分提成。
十一、編制員工十二月份排班表、發(fā)十月份工資存折
在充分尊重員工意見的基礎上,對兩班進行了微調(diào),使每個班都為13個人,平衡了員工,鞋區(qū)增加1人至6人,包區(qū)相應減1人,合理確定了勞動分工。
十二、保潔、縫紉、電工的管理
保潔人員維護著整個賣場公共區(qū)域和辦公區(qū)域的清潔,對我們店的形象至關重要,11月,我按貫例每周給保潔人員開一次例會,定在每周二的下午2:30,并針對賣場的情況對作息時間進行了微調(diào),早班提前到8點前,早班下班為15點之后,并對開業(yè)以來一直未進行打掃的死角地帶進行了清潔,如二樓樓梯間對面的橫梁,三樓上四樓樓梯間進行了較為徹底的打掃。整個賣場衛(wèi)生狀況繼續(xù)保持良好,為顧客朋友們創(chuàng)造了一個舒適的購物環(huán)境。月底,對保潔物資進行了盤點,缺貨進行了登記,然后交行政人事部進行采購。當班的每一天,我都會抽時間到整燙間、電工房不定期巡查,和縫紉員、電工師傅交流意見。
十三、和員工“心連心”,增強員工向心力和歸屬感
為了增強員工們的集體感,舒緩員工的心情,使員工們在緊張的工作之余得到放松,11月,在員工自愿原則的基礎上,我們組織了2次娛樂活動,員工們的思想得到了空前團結(jié),凝聚為一個整體,形成了一個互幫互助、互相學習、互相關愛的良好氛圍。整個11月,三樓員工沒發(fā)生一起矛盾,紀律也保持了以前一貫優(yōu)良的傳統(tǒng)。
時光荏苒,日月如梭,十一月已經(jīng)過去,在這一月里,我在工作中發(fā)現(xiàn)了不少問題,總之,前途是光明的,道路是曲折的,我將和我的同事們一道,不斷探索、不斷前進、只爭朝夕,用行動和努力工作來解決我們工作中暫時遇到的困難。我相信,我們ITAT世紀星俱樂部在周建軍總經(jīng)理的領導下,在全體員工辛勒工作下,長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海!
附:十二月份工作計劃
一、加大催貨力度;
二、繼續(xù)調(diào)整賣場排面;
三、鞏固已建立的各項比較完善的制度;
四、爭取舉行1-2次員工聯(lián)誼活動;
五、動員員工進行店季度盤底;
六、加強早會、晚會制度,做好員工思想工作;
七、區(qū)域考核、區(qū)域員工輪換繼續(xù)進行;
八、對員工進行年底安全意識培訓;
九、針對年底銷售旺季進行提前重點陳列,陳列主題為:“整裝待發(fā),從ITAT走向20**!”
十、繼續(xù)和員工一起進行在崗培訓、學習、不斷加強服務意識,使服務觀念深入人心。
十一、做好圣誕員工活動;
十二、年底大掃除。
銷售月工作總結(jié)與計劃
(三)十一月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點: 對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:
1、在店長的帶領下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次……
4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務,堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
一、七月總結(jié)
七月是xx分公司開展業(yè)務以來的第二個月,業(yè)績相對上個月基本持平,但是銷售人員的專業(yè)水平有了很大提升,尤其是在網(wǎng)站建設,商標注冊方面都能積極的學習,從剛開始什么都不知道到現(xiàn)在能跟客戶講解。但是在精神面貌,工作狀態(tài)方面相對上月還是有一定的下滑,工作中還有以下不足:
1、xx分公司銷售人員未接受過專業(yè)的培訓,心理素質(zhì)方面還有很大欠缺,工作中受到打擊很容易心態(tài)失衡,簽單集中在一定的時間段。針對這方面的問題,要加強與銷售人員的溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,把銷售人員的心態(tài)調(diào)整好,在工作中多給與鼓勵和幫助。
2、在約訪客戶方面,因為xx的客戶有一定的季節(jié)性,客戶會集中時間段來或者不來,來訪客戶少的時候銷售人員有很大的松懈,我覺得在這個時間段應加強培訓,并做好資料的補充,多出去掃掃街,發(fā)發(fā)傳單。
3、銷售人員在談單的時候還有很大問題,主要集中在放款周期和逼單方面。由于沒有經(jīng)驗,給客戶說的一個月期限,一個月后款沒有批下來,給我們后續(xù)工作帶來了很大的麻煩。還有就是銷售人員在面談中能給客戶講解清楚,但是在逼單環(huán)節(jié)容易被客戶帶跑,之后的工作中應加強這方面的培訓。
4、客戶回訪不及時,導致客戶主動打電話給我們,這方面我覺得要確定好回訪時間,定時全員對老客戶進行回訪。
二、八月計劃
可信貸:任務提單量x單,目標提單量x單。
網(wǎng)建:目標x個。
商標:目標x個。
要成為一名合格的外貿(mào)跟單員不容易,不但需要具有不斷學習的精神,還要在平時的工作中積累外貿(mào)跟單經(jīng)驗。以下是我的外貿(mào)跟單員實習心得,希望對廣大做外貿(mào)的朋友能有所幫助!
既然是跟單,就說明我們已經(jīng)和客戶有過一面之交,對客戶的基本情況有所了解。那么,所要繼續(xù)做的就是盡量的去收集客戶的資料,了解客戶經(jīng)營情況,為進一步跟單、訂立好目標和方法。了解客戶是否真正的需要你的產(chǎn)品,是非常重要的。
有些客戶可能只是問問價錢,或者并不是真的需要產(chǎn)品,對于這樣的客戶,在第二次跟單后就應做出判斷。完全可以把這些客戶列入C類,也就是需要長期爭取的客戶。這種客戶的跟單周期可以長一些,一個月一次為好。有的客戶不直接拒絕,也不下定單,這類客戶很可能是資金問題或者是還在和同類產(chǎn)品進行比較,這類客戶可歸為B類,也就是短期爭去的客戶。對于這種客戶不要跟的太緊,一周一個電話比較合適。還有一種客戶,就是已經(jīng)答應了定單,卻遲遲沒有簽合同,這類客戶為A類客戶,能及時拜訪一定要面談為好,不能面談的,一定要通過電話問清楚客戶還存在什么困難。及時幫客戶解決。
做好跟單登記工作,最好寫清楚日期和簡單的情況。做好跟單登記是避免把跟單變成騷擾的最好方式。因為有了登記,也就把你的跟單變的有計劃和有目標。還有注意的是,一個公司不能有幾個銷售員同時跟一個客戶,這樣不但達不到跟單的目的,還會引起客戶的反感。
跟單的心態(tài)要平和,不要太急功近利。許多銷售員不是從客戶的利益出發(fā),不關心客戶的問題,一味的跟客戶要定單,要不到定單時,就惡語傷人,胡攪蠻纏。最終只能讓客戶討厭,讓客戶感到不是在談業(yè)務而是一種騷擾。跟單一定要從長遠出發(fā),以交朋友的心態(tài)反而更容易拿到定單。
要想做好一名外貿(mào)跟單員,工作中的許多細節(jié)也需要非常注意。做到萬無一失,面對客戶對自己產(chǎn)品的懷疑和疑問要十分清楚并肯定的即時給于答復,不要讓客戶覺得連自己的員工都對自己的產(chǎn)品不了解或不肯定的感覺。你的自信也是客戶對產(chǎn)品的一項評價標準。
《營銷策劃》考核內(nèi)容及評分標準(A卷) 適用專業(yè)班:營銷111、營銷112,課程編號:D0
I.測評內(nèi)容
1.筆試內(nèi)容:根據(jù)營銷策劃的相關知識,分析公司的營銷問題(可以是多方面的營銷問題,比如渠道問題的策劃、產(chǎn)品定價問題的策劃、公眾號的策劃)關系問題、策劃廣告問題等)并附上相應的營銷策劃方案(4000余字,包括封面、目錄和節(jié)目內(nèi)容三部分)。
2.具體要求:針對自己熟悉的企業(yè)及其存在的營銷問題,利用相關的營銷策劃知識,制定出一套相應的解決方案。營銷策劃方案是具體生成一套企業(yè)營銷策劃方案,整個過程必須包括企業(yè)營銷策劃目標、營銷策劃約束、相關營銷指標分析、企業(yè)現(xiàn)狀分析、營銷問題的確定,以及營銷問題的解決方案。組織、人員、管理運營、財務分析與實施規(guī)劃等。最后以個人為單位,按照給定的計劃進行口頭和書面報告,作為筆試的考核結(jié)果.
二、評分標準
平時成績占30%,期末筆試占70%。
1.平時成績30%,分為三部分,10%用于出勤,20%用于課堂練習和提問;
2.筆試主要根據(jù)計劃完成情況分為以下幾類:
(1)內(nèi)容很齊全,有創(chuàng)新點,思路很清晰,表達非常清晰,具有很大的可行性,完整的營銷計劃,90-100分; 80-89分的可行性,如果營銷計劃總體上是完整的;部分完成,給70-79分;
(4)內(nèi)容稍有欠缺,基本沒有創(chuàng)新,思路比較清晰,表達比較清楚,可行性稍差, 并給予 60-69 分;
(5) 否則低于 60 分。
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