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又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!
眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下,通過一年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
在這里我想說作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領導的提醒下,20XX我及時調整好心態(tài)和觀念,凡是有關銷售的一切事物,我們采購部都積極配合!一切以銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝總經理,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領導下,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù),(“三嚴三實”專題教育總結匯報)從而成功降低了庫存成本。另外,每月月底,因為銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票。
20XX年是個進步的一年,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應商建立了非常良好的合作關系,在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和其他部溝通,并快速備貨。對于新進品種,采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表,以供他們參考學習。
幾年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!
當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策,又能規(guī)范他們的內部管理,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,的處理結果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。
對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵,因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為明景服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。
最后,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊?,20XX年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的***和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待客戶,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!
20xx年在匆忙之中過去了,我們即將迎來新的一年。隨著公司的改革和調整,我于20xx年x月調任xx采購部經理助理,主要負責配合采購經理完成相關工作,并且進行生產原材料的采購工作。
這期間,在公司領導的指導下,在生產部及其部門經理徐軍偉的大力支持下,整體上順利的完成了采購任務,保障了生產的正常運行。下面,我就這一年的工作成績以及存在的不足向領導和同事們做如下匯報:
一、采購部工作
1、基于我在xx參與相關采購工作的經驗,對市場行情以及供應商足夠的了解,在調任采購助理工作后配合采購經理圍繞成本控制等方面積極展開工作,對原材料采購價格進行合理調整。
2、自x月底開始,加強與各供應商的聯(lián)系與溝通,將公司新出臺的貨款結算方式和相關通知文件逐步實施到位。
3、處理緊急事務方面。
面對資金不足,原材料緊缺,在生產面臨停產的情況下,想盡辦法聯(lián)系新客戶,抓緊進行原材料采購工作。其中,供應商數(shù)量從原有的x戶發(fā)展到目前的x戶,增長率為x%。采購原材料的收購量從20xx年x月份的xx噸(扣鐵、雜xx噸)增加收購量xx噸,增長了xx%。基本確保了企業(yè)的正常生產,確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。
二、工作中存在的不足
由于本人工作能力和文化上的不足,對公司的工作不能盡全力進行工作。例如:新的供應商增加還不是很多,宣傳工作還沒有實施到位;由于對供應商的資金缺口很大,有部分供應商對公司信任程度不高,但未能做好溝通工作,造成原材料嚴重外流現(xiàn)象,使得出現(xiàn)過公司生產所需原材料不足的情況。
20xx年度工作計劃
1、廣泛宣傳,增加新的供應商。
2、開發(fā)新的采購渠道,向廣東、東南亞地區(qū)發(fā)展。
3、為保障生產原材料采購需求,希望公司增加資金,為保障企業(yè)生產提供有效措施。
4、根據(jù)原材料的品質多樣化,嚴把材料驗收關,為企業(yè)增收節(jié)支想辦法。
5、提高管理能力及與供應商溝通能力,為公司發(fā)展貢獻我應盡的一份力量。
一、采購工作方面
作為一名助理,我做的事情很有限,但是我一直在積極的配合做好本職工作,在工作當中我對自己的要求的就是牧牧不倦一絲不茍,做到這一點需要有足夠的決心,我對自己的這一點非常的有信心,在工作當中我一直在完善好自己,采購工作是一個不斷積累的過程,積累的采購知識我都會消化掉我,我的態(tài)度就是把自己的能夠學習到的都去接觸一下,讓我趕感受很深的就是在工作當中我接受了很多正面的積極的東西我,可以說工作就是一種不斷學習的過程。
二、個人能力方面
不管是什么事情都是有能力者優(yōu)先,我有著足夠的信心做好這些,在今后的工作當中我能夠做的事情非常有限,但是這也是我應該去掌握的東西,我想了很多,不管是什么事情都應該有一個度,這個度是自己去把握的,我愿意花時間去學習,我會正確看帶自己能力,現(xiàn)在的我是一名采購助理,很多方面的工作我也是接觸很多,但是這不代表我就能夠勝任采購的所有工作,這是不現(xiàn)實的,對于這一定我有著非常明確的方向,我也會在今后的工作當中繼續(xù)的發(fā)揚光大,做好這些也是最基本的工作。
三、工作不足之處
首先作為一名采購助理,我非常清楚意識到,很多工作我現(xiàn)在沒有接觸到,通過這一年來我對自己的認識,我覺得在采購工作上面,個別方面的細節(jié)我做的不是很好,比日說在自己對于某一件事情總是優(yōu)柔寡斷,做采購工作是不允許的,一定要有足夠的判斷力,在工作當中有一個非常敏銳的判斷能力,這非常關鍵,可是就是在這一方面我還是做的不好,我也感覺自己掌握的東西還是太少了,我一定會就像加油努力的,今后的工作當中不斷的完善自己,揚長避短。
2019 年即將結束。在公司領導的正確領導下,采購部全體員工將以提高經濟效益為核心,開拓思路,求實創(chuàng)新。過去一年,隨著我國經濟建設的快速發(fā)展,各種原材料的不斷上漲,勞動力、能源價格的飛漲,讓我們的采購工作更加困難。在此情況下,我們仍嚴格按照公司管理規(guī)定,規(guī)范化、程序化運作,本著一切為了公司利益的原則,保質保量圓滿完成各項工作?,F(xiàn)在匯報一下主要完成的工作、經歷和2020年工作計劃:
1.主要工作及做法
1、采購及時、管理 管理正常有序
作為我公司正常經營保障的重要組成部分之一,采購部門在日常采購中堅持《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規(guī)范》等法律。以法律法規(guī)為工作原則,樹立事業(yè)部第一,公司信譽和形象第一,質優(yōu)價廉的工作意識,努力完成公司交辦的各項任務。公司采購藥品7000余種,因經營部門臨時需要,完成零星采購1000余件,有效保障了公司的正常經營。
2.貨比三家,買到質優(yōu)價廉的藥品
為盡量降低公司運營成本,實現(xiàn)優(yōu)質低價,科室堅持滿足銷售部門日常工作的需要。藥品市場調查定價每周進行一次,對價格波動較大的藥品價格及時調整。良好的采購記錄,不合格藥品及時退換貨,有效降低公司運營成本; 3、積極拓寬公司供應新渠道
為開發(fā)和引進異地新特藥,為一線部門提供良好的業(yè)務保障。根據(jù)公司總體工作安排,該部門積極考察市場,參加藥品交易會,成功引進了一批特殊優(yōu)質藥品,為公司庫存品種。長鑫提供了強有力的保障,得到了廣大終端客戶的好評。
4.想辦法降低公司的運營成本
首先配合質量管理部門和銷售部門完成部分供應商合同到期后的續(xù)簽,使用采購量抑制供應商的價格進一步降低了采購成本,提高了供應質量;
二是根據(jù)市場情況及時調整價格和銷售,以實現(xiàn)合理利潤最大化;
三是進一步提高公司經營能力、部門和銷售部合力尋找近百個品種的耗材;
四是根據(jù)實際情況,積極組織廠家開展培訓活動和訂貨會,促進公司銷售;提高員工素質;
五、在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應商的信用期,保證公司資金周轉。
第六,在支付方面,部分供應商的支付方式逐漸由原來的電匯改為承兌匯票,間接降低了成本。
二。不足之處
2019年,在公司的領導和指導下,采購部雖然完成了公司下達的各項采購任務,但仍存在諸多不足,與公司領導及其他部門的要求存在一定差距。需要我們采購部進一步完善,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一是在日常采購工作中,缺乏一定的規(guī)劃,沒有全面采購計劃的系統(tǒng)安排,有時會導致采購更加混亂和分散;二是新特藥開放引進渠道和思路不夠。 ,未能為一線部門提供更多有用的信息;
三是自身學習意識不強,綜合素質有待進一步提高;
三、2020年工作計劃
回首過去的2019年,在動蕩的價格市場中,在你退卻的激烈市場競爭中,我們采購部克服重重困難,加強學習,牢固樹立了后臺圍繞前臺,二線圍繞一線,積極溝通,認真調查,嚴格把關,努力做好藥品采購保障和質量監(jiān)管,確保公司正常經營管理。有序發(fā)展。公司下達的各項計劃均已順利完成,在公司各項經濟指標的完成方面取得了一定成績,但也存在一些問題和不足。
2020年,我們將進一步規(guī)范采購管理工作,嚴格執(zhí)行采購作業(yè)管理規(guī)定。建立多渠道信息平臺,多渠道收集相關信息,快速反饋,為公司領導決策提供準確有效的數(shù)據(jù)。同時,針對管理相對欠缺或不足,處理事情不夠重視,加強面對面溝通管理方式,部門員工逐步學習自我管理、人人管理的模式,從而提高工作的主觀能動性,最大限度地激發(fā)員工的積極性,及時應對問題,解決問題。
隨著新型農村合作醫(yī)療的實施和新醫(yī)改方案的出臺,新形勢下,我司采購部門更新觀念,完善各項規(guī)章制度。加大業(yè)務素質培養(yǎng)力度,加強業(yè)務知識、法律知識和相關經濟知識的學習,不斷提高個人業(yè)務素質和綜合素質。建立健全各項基礎臺賬,確保原有臺賬準確無誤,落實公司管理制度,營造整潔舒適的工作環(huán)境。為公司在2019年實現(xiàn)新的飛躍盡最大的努力!
今年上半年在緊張和忙碌中過去了,回首這半年,內心不禁感慨萬千,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們采購部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。
一、 個人理念方面
在即將過去的一年中,本人在該部門慢慢摸索,從一個毫無管理理念的個人逐步成長為一位初入門檻的管理者。在此與大家分享一個大家都能用到的思想理念就是:‘復雜的事情簡單做,簡單的事情重復做’意思很明確針對自己的事情必須有一套良好的方案,將自己的事情程序化從而使自己的事情便得簡單,然后重復的做這些事情你就成功了。
二、 毛坯到料情況
毛坯的到貨在今年對于我們工廠來說是一個很嚴重的問題,我們采購部門要嚴重反思。總結過去一年所得:桌面衛(wèi)生混亂猶如思緒混亂,沒有把簡單的事情做好難以得到成功(養(yǎng)成良好的習慣)。關于輔料方面沒有良好的跟蹤方案,辦事往往貪方便想將事情推給其他人從而使自己對訂單不甚熟悉。當在總體方面對于自己從年初到現(xiàn)在的工作還是有所進步的,但完全不夠。
三、 展望明年的工作
(1)公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
(2)逐步加強對材料價格信息的管理。每一次材料價格記入大腦,資料輸入電腦保存,建立采供部材料,以備隨時查閱、對比。
(3)圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,向身邊以及外界學習溝通技巧和談判策略。
四、總結
在20xx年的工作中,我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
20xx年即將過去,采購部全體員工在公司領導的正確領導下,以提高經濟效益為中心,拓展思路,求實創(chuàng)新。在過去的一年里,隨著我國經濟建設的快速發(fā)展,各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動力、能源的價格飆升給我們的采購工作加大了一定的難度。
在此情況下,我們仍然嚴格按照公司的管理規(guī)定,規(guī)范化、程序化地進行操作,以一切為了公司效益的原則,保質保量圓滿地完成了各項任務?,F(xiàn)將工作總結匯報一下:
一、主要工作與作法:
1、采購及時,經營管理正常有序
采購部作為我公司正常營業(yè)保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常采購中以《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規(guī)范》等各項法律法規(guī)為工作原則,樹立經營部門第一,公司聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成公司下達的各項工作任務,在xx年度工作中,共完成采購任務一萬余次,采購各類藥品七千多種,并完成因經營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購一千余次,有力保障了公司的正常經營。
2、貨比三家,采購藥品物美價廉
為限度的降低公司經營成本,實現(xiàn)物美價廉,部門在日常工作中堅持對銷售部所需藥品進行每周一次的市場調查及定價,對出現(xiàn)價格波動較大的藥品價格進行了及時的調整,同時部門對所有入庫藥品嚴格按《藥品經營質量管理規(guī)范》組織質量管理部進行驗收并做好購進記錄,對不合格藥品做到了及時的退貨、更換,有效降低了公司經營成本。
3、積極努力,拓寬公司供給新渠道
為開辟和引進異地特色新特藥品,為一線部門提供很好的經營保障,部門根據(jù)公司總體工作安排,積極考察市場,參與藥品交易會并成功引進了一批特色優(yōu)質藥品,為公司庫存品種的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大終端客戶的一致好評。
4、想方設法,降低公司運營成本
一是配合質量管理部、銷售部,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,用采購量來壓制供應商價格,進一步降低了采購成本,提高了供貨質量;
二是根據(jù)市場情況及時調價銷售,做到合理利潤化;
三是為進一步提高公司的經營能力,部門同銷售部一起尋找供貨品種近100余種;
四是根據(jù)實際情況,積極組織廠家開展培訓活動和定貨會,促進公司銷售;提高員工素質;
五是在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。
六是在付款方面,逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票,間接性地降低成本。
二、存在的不足:
20xx年度,采購部在公司領導和指導下,雖已完成了公司下達的各項采購任務,但仍存在諸多不足,距公司領導及其他部門的要求還有一定的差距,有待于我們采購部進一步的改進,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一是在日常采購工作中,缺乏一定的計劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,從而有時導致采購較為零亂,丟三落四;
二是在如何開辟和引進新特藥品的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息;
三是自身的學習意識不濃,綜合素質有待于進一步提高。
我很榮幸地加入翔鷹集團 ,成為翔鷹企業(yè)的一分子!
我將立足自己的崗位,從四大方面著手,為領導和同事分擔更多的壓力和任務。
我要求自己:全力以赴的投入到工作中,盡早熟悉工作內容和流程,把自己掌握的采購管理的經驗、技術與翔鷹企業(yè)的實際結合起來,早日為翔鷹企業(yè)節(jié)省更多的成本,創(chuàng)造更多的利潤!
我加入翔鷹到已經快2個月了。在這個2個月中,我感受到翔鷹企業(yè)的良好氛圍,快速成長的高效率。在吳總的領導下,采購部門的工作效率還是比較高的,我從中也學習到不少的經驗,受益匪淺。
再美麗的玉石,其中也難免會有一些瑕疵。成功的采購管理也像玉石一樣,難免會有一些細微的瑕疵。我就做個挑刺者,提提對我們翔鷹企業(yè)的采購工作的建議,不妥之處請領導諒解。我現(xiàn)在就分三個方面闡述我的建議:
一、 降低采購成本管理
一般來說,一個產品的60%的成本花在采購物料上。降低采購成本是每個企業(yè)的永恒的主題,在 日資企業(yè) 和 臺資企業(yè) 的采購管理上,這一點顯得更為突出。他們一邊用銷售創(chuàng)造企業(yè)利潤,另一邊不斷減少采購成本,從采購中獲取更多的 凈利潤 。從采購的角度來,我想這可能就是日資和臺資公司能夠占領全球市場的重要原因吧。我提到三點關于降低采購成本的看法,可能對我們目前降低采購成本會有一些借鑒作用。
第一點: 價格審查管理 在價格審查方面, 首先 是要書面規(guī)定采購相關的人員的職責和權限:①采購員對所采購的物料價格進行日常維護,并建立相關價格統(tǒng)計表與價格檔案;②新的物料開發(fā)的價格由采購員安采購流程操作;③供應科長對物料采購的單價、采購訂單和采購合同進行審核,采購總監(jiān)進行復核和批準。④制定的訂單審批權限,如供應科長可批準5000元以下,5000至50000元由采購總監(jiān)批準,50000元至100000元由總經理批準,100000元以上由董事長批準。這樣可以明確權限又可以提高采購工作效率。惡意折單除外!
其次 就是書面規(guī)定審查流程:①詢價:每種物料原則上要有三家或三家經上供應商參與報價,生產輔料至少二家以上供應商騎參與報價,定做的物料和獨家供應的物料要提供至少5次以上的采購價格記錄表,審批時必須把相關供應商的報價資料附上一同呈報審批。②比價:對每一家供應商的報價,采購員必須對其各項物料的成本進行充分溝通和分析。并將所溝通的相關信息記錄下來,做最終價格資料的確認,在審批時這這些資料附上呈報。③議價:對較符合的供應商進行價格談判,小訂單采購由采購員直接談判即可,大宗物料的價格談判時應由供應科長一起陪同采購員與供應商談判,供應科長對價格進行審核后,采購總監(jiān)進行復核和批準,大金額訂單的可由總經理批準。
第二點: 采購降價管理 :所謂“重獎之下必有勇夫”,采購降價管理工作也是這樣的,要對采購的降價業(yè)績進行考核。采購員對自己所采購的物料進行價格談判與降價。①獎勵辦法:按已降下的價格與過去采購價格的平均差額計:獎金計算公式=降價差額×獎勵%。如9月的2個訂單采購物料的單價為10.2元/PCS,通過談判或找到新供應商降價為10元/PCS,9月份下單采購了10000PCS,如果獎勵是降價的5%,那么9月份的獎金額=(10.2-10 ) ×5%×10000=100元。(注:從降從日期起算到一月里所采購的數(shù)量為準。以當月采購數(shù)量為核算資金后不延續(xù)。后續(xù)采購用量供應科長可根據(jù)實際情況和采購員的綜合業(yè)績再定。②懲罰考核:采購員如在一個月內沒有一次降價,處罰100元/月,連續(xù)兩個月沒有一次降價,扣除當年資金50%,三個月沒有一次降價當年全部年終獎。供應科長和財務部對對降價數(shù)據(jù)的真實性進行核實20XX年度采購助理年終工作總結20XX年度采購助理年終工作總結。
特注:生產輔料由于經常是品種多、采購不確定性,價格審查難度大,最好實行定點采購,防止可能出現(xiàn)的“混水摸魚”。
另外,我們充分運用降價采購成本的十分常用手法:① VA 分析法;② VE 工程;③改變 談判 方法;④ 目標成本法 ;⑤ 早期供應商 參 與 ;⑥杠桿采購;⑦ 聯(lián)合采購 ; ⑧ 為 便利采購而設計 ;⑨ 價格與成本分析 ;⑩物料 標準化 。
20xx年已經過去,回首20xx年,我在總公司的正確領導下,在上級主管的親切關懷和各位同事的真情幫助下,認真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細則,努力提高自身采購業(yè)務水平,按時按量按質的完成了皮邊收購工作?,F(xiàn)把一年來的工作情況總結匯報如下:
一、著眼職業(yè)需求,認真學習專業(yè)知識
采購xx的好壞直接影響著我們公司產品的質量。作為一名皮邊收購員,深感責任重大,使命光榮,必須不斷提高自己的基礎理論知識。一年來,我認真學習采購基礎知識,認真研讀《皮革質量檢測標準實用手冊》,我虛心求教,不斷向周圍有經驗的老采購學習,努力提高自己的業(yè)務水平,在干中學、在學中干,通過實踐摸索出符合實際的豬皮采購理論,以厚實地理論支撐保證工作能力的不斷進步。
二、著眼使命牽引,全力完成采購任務
采購工作看似簡單,卻是保證產品與服務的正常供應,以支持我公司生產及其他經營活動順利運作的最基礎、最關鍵環(huán)節(jié)。一年來,我按照公司的要求,積極圍繞價、質、量、地、時等基本要素展開采購工作,按照供應計劃指標,積極開拓貨源市場,貨比三家、價比三家,選擇物美價平的物資材料,全年共完成xx的豬皮采購工作,圓滿完成了本年度的采購任務,為公司的發(fā)展做出了自己應盡的貢獻。
三、著眼公司發(fā)展,不斷提高供應質量
為了能采購的質量好的原材料,我積極聯(lián)系親朋好友,努力開拓進貨渠道,多次跑xx,以責任擔當重任,以忠誠回饋信任,有時為了降低采購成本,不惜動用自己的關系,甚至和供應商爭得面紅耳赤。今年_月,我從一個朋友那里得知有物美價廉的豬皮供應,可以有效地降低采購成本,但我深深地明白與未經審查和不熟悉的供應商做交易存在的風險是很大的,為了掌握第一手資料,我利用節(jié)假日時間前去。
采購工作是個艱苦的工作,常常風里來,雨里去,在外奔波錯過飯點更是常有的事,但我既然選擇了這個行業(yè),就會以崇高的使命感和責任感把這項工作干好。一份春華,一份秋實,在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。有工作是快樂的,采購工作在給我艱辛的同時,更給了我不斷地成長與收獲。采購助理工作總結新的一年已經來臨,在新的一年里,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,不斷提高自己的責任心,不斷減少工作失誤,提高工作效率,并利用業(yè)余時間充實提高自己,參加國家注冊采購師資格培訓,把自己的進步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一起,提高成本概念,利潤思維、風險意識和統(tǒng)籌能力,向一個更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正的優(yōu)秀采購助理。
在過去的一年里,通過努力,我收獲了很多。隨著年底的臨近,我覺得有必要對我的工作做個總結。目的是吸取教訓,提升自己,甚至做得更好。我有信心也有決心明年做得更好。我簡單總結一下這一年的工作。
1)熟悉采購流程。
讓自己處理從下單到收貨的每一個細節(jié),讓自己熟悉每一個供應商和供應方式。在材料接收的輸入中,你自己處理每一種材料的到達,這樣你就可以在第一時間知道生產材料的到達。訂單的傳真和確認。學到了很多,可以了解自己物料的實際到貨情況,存在哪些問題,需要注意哪些事項,在模棱兩可的地方和供應商溝通,了解和熟悉這個物料,和供應商有進一步的溝通和接觸。以后方便貨物中轉。明年一定要更加認真的做好這項工作,讓每一筆確認的訂單都能做到萬無一失,堅持確認再確認,才不會出現(xiàn)收單失敗的情況。負責部分物料的轉移,尤其是異地物料。了解自己的物料到貨是否會造成滿倉和大量庫存,是否會影響生產的進度,自己索要的資金是否會影響公司的資金流。明年,你會更詳細地計劃遠程材料,這樣你就可以知道所有材料的進度。清晰的計劃對生產很重要。有計劃的生活和工作是最好的。
2)參與年末單價的輸入和排序。
如果真的涉及到單價,也可以說是進了一個采購的門,然后才知道自己只學了一點皮毛。明知道不會影響生產進度,還能讓供應商按時到達,不是好的采購。好的采購就是供應商在能按時聽從自己調度的情況下,要提供最好的服務態(tài)度和質量。并以最低的價格給自己最好的產品,那才是真正的好采購。逛商店。通過給不同廠家不同的價格,可以把自己心中最愿意的、最好的供應商壓在理想的價格上,得到自己想到的結果。希望以后自己也能進這個代購門。
3)參與ERP工作的輸入和整理。
最重要的是,這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助。通過ERP,我們可以了解每輛車的配置,我們采購的物資的到貨情況,倉庫的庫存情況等等。讓所有的材料都清晰準確。所有的材料都可以查閱和舉證。
4)參與盤點工作。
讓自己在實踐中了解所有的'部分。了解倉庫的庫存。通過庫存工作,了解零件和材料在哪里引起庫存。那些都是死庫存,為什么會造成這些庫存?如何才能消化庫存,讓倉庫零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。
不了解自己的自行車,盲目調貨。對自己調整的材料跟蹤不到最后,做的不到位,做的不夠細致,想的不夠透徹。材料沒有緊跟,材料的緊急性不明確,問題沒有有力果斷的處理。努力理解明年工作的重要性,努力學習理解單車的配置,以及為什么要配置,怎么配置。單價計算方法從何而來?用一顆感恩的心去面對工作,調整心態(tài)。實現(xiàn)正確的價格、質量、適當?shù)臄?shù)量、及時和適當?shù)牟少?。希望明年的工作是個人的,分工明確。讓自己的材料更了解,責任更明確。
時間總是在悄無聲息中流逝,20XX年即將畫上一個圓滿句號。真的很感謝呈達公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!
回顧20XX年我們大家一起共同經歷了風風雨雨,酸甜苦辣,我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長大了成熟了。在經理和副總的指導下,做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了很多,能和公司一起成長,我感到很自豪!
一轉眼發(fā)現(xiàn)我已經來公司1.5年了,從商務助理到采購助理。
一、在20XX年采購助理工作總結
1.工作中,尊敬領導,團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,保證貨如期出貨,滿足客戶要求,協(xié)助銷售工作。
2.與各供應商建立良好關系,順利將貨物如期跟崔到位,保證工程順暢生產。
3.以最低的價格購買最好的產品,并根據(jù)市場行情降低單價減少成本。
4.由于資金周轉問題,盡力與廠商協(xié)調月結。
5.下單跟單正確率達99%。
二、不足方面
上半年由于太忙出現(xiàn)下單漏訂率XX%,但未構成訂單延誤。(現(xiàn)在已經改正沒有出現(xiàn)此問題);
三、紀律方面、思想方面
1.本人嚴格遵守廠里規(guī)章制度,不遲到,不早退,處處嚴格要求自己,無特別重要事情從未請假;
2.積極參加各種培訓,并通過閱讀大量的書籍,勇于解剖自己,分析自己,提高自身素質水平以便更快地適應社會發(fā)展的形勢;
四、20XX年工作計劃
1.采購管理制度、采購作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;
2.考察供貨商的產品質量、供貨能力、企業(yè)質量保證能力、企業(yè)信譽等方面,在現(xiàn)有供應商基礎上不斷尋求新的供應商,以確保供應資源的豐富與寬闊的選擇范圍,負責新增供應商的尋訪、調查,并組織相關部門進行評估、審查。
3.按照要求保質保量地組織好原料采購供應工作,并隨時掌握合同履行情況,合同中必須注明我公司對產品質量要求的條款,如需更改合同,在請示后,得到批準方可執(zhí)行;
4.對供應商進行詢價、比價、議價,并上報相關信息(交貨周期、最低訂購量、包裝要求、品質標準、價格條件等);
5.依業(yè)務訂單適時、適品、適量的采購,并跟催采購進度,確保訂購物料按時、按量、保質送達我司倉庫,協(xié)調銷售、生產的有效進行。訂單變更與撤消、品質要求變更與供方之間的及時信息傳遞,確保供方滿足我公司之需求。
6.與供應商采購異常、退、換貨、補償事宜的處理,確保我司利益;
7.加強與供應商的溝通與聯(lián)絡,確保貨源充足,供貨質量穩(wěn)定,交貨時間準確;
做到遵紀守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德,做到誠實虛心、盡職盡責、不斷學習業(yè)務知識,提高業(yè)務工作能力的敬業(yè)精神;
五、總結
雖然工作忙碌,自己也在逐步的進入角色,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所定購的元器件件還不能充分了解其制作過程中的生產工藝;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題,比較被動。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作,積累經驗。另一方面還需公司領導給予幫助才能解決。在今后的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強學習,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦。在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長知識才干,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風。
20xx 即將結束,新的一年即將開始。在此,我將這幾個月的工作總結匯報給各位領導。眾所周知,采購部是公司業(yè)務部門的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)。我被置于如此重要??的位置。
尤其是像我這樣沒有任何經驗的剛進入社會的年輕人。在此我非常感謝公司領導對我的培訓和信任。在我們采購部董事長、總經理、秦經理以及公司全體領導的關心和支持下,通過這段時間的工作,我學到了很多道理,也積累了一些以前從未有過的經驗。首先,作為采購部的一員,最基本的素質是在良好的職業(yè)道德基礎上保持對企業(yè)的絕對忠誠;堅持以誠信為本,作為工作和行為的基礎,在采購工作中不斷努力提高自己。工作流程的知識。
在這里我想說的是,作為采購部的助理經理,并不是單純的打字、跑腿那么簡單。您需要在工作中考慮許多因素,以幫助經理分擔不必要的工作量。因為我們是領導的助手,而不是阻力。物資人員在提交物資支付申請表時,應認真核對單證,對比合同支付金額,了解物資支付情況,報領導審批。
首次接待供應商,并首次審核供應商合同,如有不妥之處,會向領導說明,減少領導工作量。還需要及時記錄付款情況,避免多付和還材料。
最后,要實時關注和了解一些材料價格的波動,以及一些新材料的上市情況,不斷從各個方面收集信息,及時向經理匯報以免給公司帶來不必要的利潤損失??傊?,工作要做到三點:認真、細心、細心。接下來說說明年的工作計劃。一是認真按照領帶的工作安排,二是努力提高自己的工作專業(yè)知識,積累經驗,跟上領導的步伐,與時俱進。工作中遇到問題及時與領導溝通,及時糾正領導指出的錯誤。您應該利用業(yè)余時間了解財務、合同等方面的知識,以便更好地促進與公司其他部門的合作。
明年我們將努力完善一套采購信息系統(tǒng),整合材料供應商、付款明細、采購合同明細等信息,減少工作場所的失誤,更好地改進工作效率。最后,我要感謝公司的所有領導和同事。我今天的進步離不開你們的幫助和支持。簡而言之; 2012年,我將懷著一顆感恩的心繼續(xù)學習努力。
我會用我所有的熱情和智慧去創(chuàng)造差異,讓我的事業(yè)充滿生機和活力!我承諾以發(fā)自內心的真誠和飽滿的熱情對待工作。與大家一起,從新的起點出發(fā),邁向成功。
又一年過去了,時間總是在默默流逝。真的很感謝公司給了我磨練自己的機會,更感謝公司長期以來對我的信任和培養(yǎng)!一顆感恩的心,感謝緣分,讓我知道xx,花開我會珍惜!感恩的心,感謝xx,讓她陪我一輩子,讓我做一個堅強的自己。新的一年開始了,現(xiàn)在我來匯報一下我過去一年的工作經歷。
眾所周知,采購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),非常感謝公司和領導對我公司的信任我,把我置于如此重要??的位置。在董事長的直接關注和公司領導的關心和支持下,通過幾年的采購工作,我學到了很多道理,積累了一些從未有過的經驗,也明白了兩者的區(qū)別。采購和優(yōu)秀采購。區(qū)別和區(qū)別。明白采購最基本的品質是在良好的職業(yè)道德基礎上保持對企業(yè)的忠誠;在不帶個人偏見的情況下,在考慮所有因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信為工作做人之本;避免所有可能危及商業(yè)交易的供應商以及與我們有業(yè)務往來的其他人;不斷努力提高我們對采購程序的了解;在交易中使用和遵守良好的商業(yè)慣例等。
在這里我想說的是,作為購買者,并不是打個電話、簽訂合同、寄出貨物那么簡單,這只是其中之一,也是最基本的。 .在領導的提醒下,2019年我們及時調整了心態(tài)和觀念,不僅改變了以往采購與銷售聯(lián)系少的錯誤意識,而且充分利用了供應商的網(wǎng)絡在購買時積極銷售的關系。凡是與銷售有關的事情,我們的采購部都積極配合! ,一切以銷售為基礎,我們協(xié)助。采購和銷售是分不開的!因為我們是一個整體,我們唱著同一首歌,走同一條路,奔向同一個目標!
在采購過程中,我不僅要考慮到價格因素,還要最大程度的節(jié)省成本,以便貨比三家。不同的特性、功能和意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究討論辦法。我要感謝總經理就采購方法向我們提供建議。正是他的嚴格要求迫使我們千方百計降低成本。也是在他的英明領導下,我在發(fā)貨時遵循了少量多次的原則。當然,我必須在不影響銷售的情況下,盡可能地充分利用貨源。公司的信用期保證了公司的資金周轉。
在送貨方式上,盡量送貨上門,以減少公司額外的送貨費用。在支付方面,逐步將部分供應商的支付方式從原來的電匯改為承兌匯票,間接降低了成本。在這里,我要對公司所有的業(yè)務人員說:“謝謝”!感謝他們及時的將市場價格信息傳遞給我,讓我在與供應商談判的時候可以知道該怎么做,從而成功降低了庫存成本。截至 2019 年 12 月,累計降本、節(jié)約成本 xx 萬元。另外,每個月底,由于銷項稅遠大于進項稅,為了給公司減少不必要的稅費,我主動督促客戶開增值稅發(fā)票,包括所有通過銀行代收的客戶。經協(xié)商,對方也及時將扣款副本寄給我司進行財務認證!這將減少每個月不必要的稅收。
2019年是進步的一年。在公司各部門的配合和采購部門的努力下,我公司與供應商建立了很好的合作關系,有的直接發(fā)給我公司。貨,開始友好的生意!在引進新品種方面,我們不斷從多方面收集信息,及時與其他部門溝通,快速備貨。對于新品種,采購部將向業(yè)務人員提供新品種目錄供其參考研究。
多年來,我越來越意識到總成本優(yōu)先原則和靈活使用各種采購技術的重要性。必須對影響價格的因素有敏銳的洞察力,能夠及時預警和預防,避免“一站式”。優(yōu)秀的采購比例需要較強的溝通協(xié)調能力和采購經驗。我知道,我離一個優(yōu)秀的采購還有很長的路要走,因為采購經驗要靠長期的經驗積累和自我啟發(fā),只有達到熟練程度才能達到。用我掌握的技術很難做到這一點。但是,我會更加努力學習,不斷積累豐富的采購經驗,跟上公司的發(fā)展!
總結一年來的工作,雖然取得了一定的進展和成績,但在一些方面還存在不足。比如有時候脾氣比較急,說話的方式不對,很容易被人誤解。個別工作做得不夠好,工作不到位。新的一年,我將更加認真地改正自己的不足,努力學習,全面邁上新臺階,為公司的發(fā)展做出更大更大的貢獻。
感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《采購助理工作總結合集》一文,希望能解決您找不到幼兒工作總結時遇到的問題和疑惑,同時,yjs21.com編輯還為您精選準備了采購助理工作總結專題,希望您能喜歡!
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