領(lǐng)導(dǎo)班子述職十二篇

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領(lǐng)導(dǎo)班子述職 篇1

一年來，我以黨的教育方針為指導(dǎo)，堅持做到思想上積極進(jìn)取，工作上求真務(wù)實，生活上嚴(yán)格自律，力求各項工作有創(chuàng)新、有成效，謙虛謹(jǐn)慎、踏踏實實、盡職盡責(zé)，圓滿完成了組織上交付的各項任務(wù)，現(xiàn)代表班子成員將學(xué)校一年來的工作匯報如下：

XX年，各級政府很“給力”。

一是投入中央財政資金54萬余元，建成集師生就餐、會議活動為一體的多功能餐廳，讓學(xué)生徹底告別了“風(fēng)吹、日曬、雨淋、冰凍”的就餐歷史，更為學(xué)生良好就餐習(xí)慣的養(yǎng)成搭建了平臺，同時6萬余元的餐桌餐具廚具等配套設(shè)施即將安裝到位，屆時，我們的農(nóng)村娃也將享受到和城里孩子一樣的就餐條件。

二是投入國債資金56萬余元，對南綜合樓進(jìn)行拆除重建，目前主體已完工，明年春天交付使用，屆時學(xué)校的功能室將更加齊全。

三是鎮(zhèn)政府、中心校先后投入物力、財力3萬余元，用于學(xué)校配備圖書、房頂維修、餐廳前硬化等，一定程度上緩解了學(xué)校經(jīng)費的嚴(yán)重不足問題。

另外，市財政共投入近15萬元，用于貧困學(xué)生的生活費資助，平均每生在校每天補助4元錢。

XX年，全體師生很“給力”。

一年中，學(xué)校發(fā)表通訊報道濟(jì)源日報上4篇，教育網(wǎng)和教育電視臺17篇；教師在cn刊物上發(fā)表論文4篇，市級以上獲獎?wù)撐?1篇；優(yōu)質(zhì)課市級5人次，鎮(zhèn)級2人次；輔導(dǎo)獎市級13人次；單項表彰9人次；優(yōu)秀班主任市級2人次、鎮(zhèn)級2人次。學(xué)生參加各級各類活動獲獎35人次。XX年中招考試我校圓滿完成任務(wù)，歷次期中、期末考試師生也都取得了優(yōu)異的成績，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和轄區(qū)群眾的高度贊揚。

XX年學(xué)校很“給力”。

一年來，學(xué)校以"三個代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建省市“規(guī)范化管理學(xué)?！睘槟繕?biāo)，“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，科學(xué)管理、內(nèi)涵發(fā)展”，以實施名師培養(yǎng)提升教師素質(zhì)為動力，深化課堂教學(xué)改革，努力提高教學(xué)質(zhì)量；以規(guī)范學(xué)生就餐行為為切入點，強化養(yǎng)成教育，開展第二課堂活動，豐富師生文化生活，讓每一個師生都能得到快樂、健康、和諧、充分的發(fā)展。全體師生員工同心同德，拼搏進(jìn)取，學(xué)校各方面工作進(jìn)展順利，先后獲得河南省“法制教育工作明星單位”、濟(jì)源市“師德師風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”、濟(jì)源市“廉政文化進(jìn)校園先進(jìn)單位”、濟(jì)源市首批“規(guī)范化管理學(xué)?！?、鎮(zhèn)“教育教學(xué)工作先進(jìn)單位”、鎮(zhèn)“中小學(xué)教師文藝大賽優(yōu)秀組織獎”等多項榮譽稱號。

作為學(xué)校來講，具體做好以下幾方面工作：

一、千方百計爭取支持，用好資金，不辜負(fù)上級的信任和群眾的期望。

二、健全規(guī)章制度，民主管理

學(xué)校逐步修訂完善并形成了《五龍口二中教師獎勵性績效工資考核方案》（含師德考核、教育科研考核、教學(xué)常規(guī)考核、教學(xué)業(yè)績考核及加分項目等細(xì)則）、《考勤制度》、《教職工管理條例》、《行管人員管理制度》、《教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》、《財產(chǎn)管理制度》、《教師職稱評定考核制度》、《崗位設(shè)置實施方案》、《學(xué)生行為規(guī)范十分考評及處罰細(xì)則》等一套比較科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?，使學(xué)校各項工作有章可循，有力地保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。（教師評先宣講制度）

學(xué)校本著積極、穩(wěn)妥的原則，對學(xué)校規(guī)章制度、分配制度等方面的改革和考核獎懲方案等重大決策廣泛征求意見，交教代會討論、表決通過后執(zhí)行。學(xué)校實行校務(wù)公開，接受全體師生和社會的監(jiān)督。讓教師參與學(xué)校管理，進(jìn)行自我服務(wù)，自我教育，自我管理。（評優(yōu)評先晉級宣講、考核、民主評議、公示等）1/6

領(lǐng)導(dǎo)班子述職 篇2

20xx年，我在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞各項工作目標(biāo)，真抓實干，開拓進(jìn)取，在主動適應(yīng)中創(chuàng)新思路，在破解難題中搶抓機(jī)遇，在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中加快發(fā)展，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)步發(fā)展的良好局面。

一、認(rèn)真履行職責(zé)，各項工作取得新成績

(一)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長，經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持良好態(tài)勢

20xx年預(yù)計完成生產(chǎn)總值5.8億元，同比增長10%;完成公共財政收入630萬元，占全年任務(wù)627.25萬元的101%;完成全社會固定資產(chǎn)投資1.13億元;社會消費品零售總額同比增長16.3%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入實現(xiàn)較快增長;限額以上工業(yè)增加值2066.87萬元;爭取上級無償資金1892萬元。各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均比去年有所增長。

(二)圍繞農(nóng)民增收中心任務(wù)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，及時部署，加大投入，有效指導(dǎo)，強化落實，確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。一是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)特色種植。在張班棗等村穩(wěn)步推進(jìn)蔬菜大棚建設(shè)，新建大棚20座，建成長豐蔬菜批發(fā)市場一座，依托縣建利農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社發(fā)展樹莓種植50畝，縣生金花生種植專業(yè)合作社積極與省農(nóng)科院合作開展豫花9326高產(chǎn)高油花生示范種植，花生良種繁育面積進(jìn)一步擴(kuò)大，達(dá)到2萬畝。二是進(jìn)一步扶持壯大畜牧養(yǎng)殖業(yè)。投資7.5億元、占地1468畝的太平種豬繁育有限公司年出欄30萬頭純種豬場項目，辦公區(qū)、倉儲庫房已建成，一期工程投資750萬元的5萬頭種豬廠房正在進(jìn)行施工?？h綠源養(yǎng)殖專業(yè)合作社投資208萬元建成了500頭肉牛養(yǎng)殖場，即將投產(chǎn)。三是抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和土地規(guī)模經(jīng)營。全鄉(xiāng)各類農(nóng)民專業(yè)合作社已達(dá)168家，成為農(nóng)業(yè)經(jīng)營的新主體，今年全鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)5800畝。四是狠抓農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。組織實施了唐莊村、付莊村3500畝和羅灘、堤后3600畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，實施了總投資XX萬元涵蓋石邱、野廠、袁莊、馮劉莊等9個村的16000畝地小農(nóng)水項目，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步加強。

(三)完善基礎(chǔ)設(shè)施，城鎮(zhèn)建設(shè)取得新進(jìn)展

今年以來，我鄉(xiāng)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，加快推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)速度。一是投資292.7萬元鄭滑公路段鎮(zhèn)區(qū)改造項目，已完成墻立面粉飾及戶外廣告牌更換，鋪設(shè)便道磚已進(jìn)入收尾階段。二是完成了總規(guī)、控規(guī)編制任務(wù)，其中，總規(guī)已通過評審。三是組織實施了總投資54.8萬元的前長?、隨莊、馮劉莊、四個村一事一議村級道路建設(shè)項目;四是實施了原屯、東王莊、蔣班棗、水口、蘇班棗等十個10公里村級道路改造項目。五是實施了投資188萬元的s307至宋莊至x011道路建設(shè)。六是完成了投資53.7萬元的東王莊扶貧開發(fā)道路建設(shè)。七是建成了農(nóng)業(yè)區(qū)域站、國土資源所、財政服務(wù)大廳等公共服務(wù)設(shè)施。八是組織實施了蔣班棗、油坊、荊莊等8個村村級活動場所建設(shè)。項目的建設(shè)進(jìn)一步改善了我鄉(xiāng)人居生活條件，也為我鄉(xiāng)全面實現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村打下良好基礎(chǔ)。

(四)以改善民生為重點，各項社會事業(yè)取得新進(jìn)步

一是文化教育衛(wèi)生體育方面。申報群眾健身廣場41處，為13個村配備了音響設(shè)備，建設(shè)村級標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室16個。完成了投資580萬元、占地12.15畝的鄉(xiāng)中心幼兒園項目建設(shè)，新建了宋莊小學(xué)、前長?小學(xué)。二是社會保障方面。20xx年，全鄉(xiāng)低保達(dá)到2262人，取消低保對象52人，新增173人，做到了應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退。五保戶267戶，新增14戶。截止目前，共發(fā)放各類保障金463.6萬元，共有900位老人享受高齡補貼，全鄉(xiāng)今年改造危房住戶51戶，為五保、低保、孤兒及優(yōu)撫對象繳納新型農(nóng)村合作醫(yī)療費用19.8萬元，進(jìn)一步加大社會救助力度，保障困難群眾的正常生產(chǎn)生活。三是環(huán)境衛(wèi)生整治方面。今年以來，鄉(xiāng)黨委、政府嚴(yán)把環(huán)境衛(wèi)生督查關(guān)，實行分片包干，明確責(zé)任，落實到人，并與村兩委干部績效考核結(jié)合，創(chuàng)新管理機(jī)制，實行網(wǎng)格化管理、分片責(zé)任區(qū)等制度。特別是秋收以后，全鄉(xiāng)深入發(fā)動，開展了大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動，已建成8個環(huán)境衛(wèi)生示范村。此外，鄉(xiāng)城管所堅持開展每日巡查，對存在攤位、車輛等的亂擺亂放現(xiàn)象及時督促整改，有效規(guī)范了道路及市場環(huán)境衛(wèi)生、水果攤占道經(jīng)營、車輛亂擺亂放等行為。四是安全飲水方面。組織實施了覆蓋1.5萬人，涉及14個村，投資1000萬元的石邱水廠安全飲水項目工程，及水口、姬莊、宋莊三個村安全飲水項目，目前正在積極施工中。

(五)創(chuàng)新社會管理，全鄉(xiāng)大局持續(xù)和諧穩(wěn)定

繼續(xù)充實完善“三位一體”的信訪防控網(wǎng)絡(luò)體系，完善鄉(xiāng)村綜治網(wǎng)絡(luò)，健全了治保、調(diào)解、普法、幫教、巡邏五位一體的綜治組織。著重抓好機(jī)關(guān)干部三項制度建設(shè)，認(rèn)真開展集中走訪活動，通過問卷調(diào)查、入戶走訪，摸排各種矛盾糾紛273起，在包村干部的積極協(xié)調(diào)下，鄉(xiāng)、村兩級共解決土地、農(nóng)村財務(wù)等群眾關(guān)心的糾紛8起，其他各類矛盾糾紛73起，做到件件有落實，事事有回音。

此外，計劃生育、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、安全生產(chǎn)、食品藥品監(jiān)管、民兵和預(yù)備役等各項工作都取得了明顯成效。

(六)加強干部隊伍建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

今年以來，高度重視干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動將“庸懶散及不作為、慢作為、亂作為進(jìn)行專項整治，嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定，打造廉潔政府、高效政府，提升黨和政府公信力。一是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。認(rèn)真組織全鄉(xiāng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)焦裕祿、井岡山革命、系列重要講話等精神，強化干部作風(fēng)建設(shè)，并在全鄉(xiāng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部間開展批評與自我批評，撰寫個人對照材料，認(rèn)真查擺自身“四風(fēng)”問題，及時整改，持之以恒反“四風(fēng)”，在活動中全鄉(xiāng)組織集中學(xué)習(xí)60余次，收集問題、建議260余條，修訂和完善各項機(jī)關(guān)制度12項，立行立改25事項，為群眾代理代辦事項XX余件，共化解信訪矛盾18起，解決群眾所期盼解決的實事200余件，用活動成效促進(jìn)了工作開展，用實際工作檢驗了活動成效。二是加強軟弱渙散黨支部整頓。制定“一村一案”、“一支部一案”的集中整頓方案和整改臺賬，明確四位班子成員為整頓工作組組長，切實抓好了堤后、宋莊、龐古寨、姬莊村黨支部軟弱渙散整頓工作。三是開展“六個一”活動。為切實轉(zhuǎn)變“四風(fēng)”，歷練干部，我鄉(xiāng)開展了“六個一”活動，安排鄉(xiāng)黨員干部入村傾聽群眾心聲，了解民情，著力解決群眾反映強烈的突出問題。四是強化便民服務(wù)中心管理，提升辦事效能。對便民服務(wù)中心對應(yīng)的服務(wù)窗口，固定了專門人員，優(yōu)化了服務(wù)，方便了群眾，極大縮短了為群眾辦事時間和距離。

二、加強和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，反腐倡廉取得新成效

嚴(yán)格干部作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步健全了機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)章制度，不定時開展督促檢查，確保機(jī)關(guān)干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，切實增強了全體干部的公仆意識、為民意識。認(rèn)真落實中央八項規(guī)定、省委《若干規(guī)定》和市縣實施辦法，研究制定了具體落實措施，努力規(guī)范公務(wù)接待，加強公務(wù)用車管理、三公經(jīng)費與去年同期相比下降22%。

認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，我認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)，做到了重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重要案件親自督辦，與各村各單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，實施責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究。

嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)要求，20xx年完善了機(jī)關(guān)的各項規(guī)章制度，“三重一大”事項經(jīng)黨委集體研究，嚴(yán)格按照招投標(biāo)法的規(guī)定執(zhí)行，認(rèn)真推行黨務(wù)政務(wù)公開工作，對鄉(xiāng)黨委政府依法厘權(quán)、確權(quán)、編制流程圖，印制鄉(xiāng)黨委政府權(quán)力運行手冊80份，確保鄉(xiāng)黨委政府權(quán)力公開、透明運行。

三、狠抓理論學(xué)習(xí)，黨員干部素質(zhì)進(jìn)一步提高

認(rèn)真落實建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動，鄉(xiāng)黨委始終把學(xué)習(xí)放在首要位置，努力提高干部的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，建立健全了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度、月末總結(jié)學(xué)習(xí)例會制度等有關(guān)制度，確保每周二、周四組織一次集中學(xué)習(xí)。通過組織全體機(jī)關(guān)干部按時培訓(xùn)，干部自身綜合素質(zhì)不斷提高，理性思維能力顯著增強，真正把同志們的思想統(tǒng)一到黨的十八屆四中全會精神上來。

四、作風(fēng)求實、落實求嚴(yán)，清正形成動力

廉潔自律是塑造自身形象、樹立較高威信的可靠支點，也是保護(hù)自己的重要法寶。鄉(xiāng)黨委把務(wù)實自律加強作風(fēng)建設(shè)作為今年一項工作的重點。

一是整治浮漂作風(fēng)。從解決機(jī)關(guān)干部中存在的工作疲沓、責(zé)任心差，不勤政、不敬業(yè)，效率低下等問題入手，制定嚴(yán)格措施，要求機(jī)關(guān)干部出滿勤，工作期間守紀(jì)律不準(zhǔn)娛樂，中午不準(zhǔn)飲酒，工作態(tài)度不能粗暴等，進(jìn)一步規(guī)范干部行為，實行了績效考評年終進(jìn)行獎勤罰懶。

二是強化信念教育。開展了“為群眾辦一件實事，為村民解決一個難題，總結(jié)一條經(jīng)驗”活動，加強思想觀念教育，要求機(jī)關(guān)干部尤其是黨委、政府班子成員時刻牢記“兩個務(wù)必”，警惕“淺、軟、私、驕、散”問題，提倡“勤、敢、深、快、正”的作風(fēng)。

三是務(wù)實為民服務(wù)。簡化部門工作環(huán)節(jié)，提高為民辦事效率。認(rèn)真落實干部包村的規(guī)定，嚴(yán)格落實“三項制度”，設(shè)立代理代辦中心，真正服務(wù)于民，拆除干群之間的隔離墻。

回顧20xx年的工作，在看到成績的同時，也清醒地認(rèn)識到的發(fā)展還面臨不少的困難和問題，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有一定差距。主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高，經(jīng)濟(jì)增長速度緩慢;二是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)田水利、道路交通、鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)、公共服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施亟待進(jìn)一步改善;三是少數(shù)黨員、干部的創(chuàng)新意識、服務(wù)意識有待加強。在今后的工作中，要認(rèn)真加以解決，不斷改進(jìn)，扎實工作，一心一意謀發(fā)展，與時俱進(jìn)創(chuàng)新業(yè)，為建設(shè)富民強鄉(xiāng)、和諧穩(wěn)定新而奮斗。

領(lǐng)導(dǎo)班子述職 篇3

根據(jù)《x市“作風(fēng)建設(shè)年”活動第二階段工作意見》和x市委《關(guān)于在全市開展“作風(fēng)建設(shè)年”的實施意見》的精神，從5月份開始，錦城街道“作風(fēng)建設(shè)年”活動進(jìn)入“查找問題、邊整邊改”階段?！白黠L(fēng)建設(shè)年”活動第二階段各項工作是“作風(fēng)建設(shè)年”活動取得實效的中心環(huán)節(jié)，也是解決矛盾、難題的重要階段。錦城街道高度重視，把這段工作當(dāng)作重要的政治任務(wù)來抓，繼續(xù)深化“踐行優(yōu)良作風(fēng)，共建品質(zhì)之城”這個主題，緊緊圍繞“增進(jìn)感情、解決問題、促進(jìn)工作”的目標(biāo)，扎扎實實開展工作，取得了較好的成效。

開展“作風(fēng)建設(shè)年”第二階段活動以來，錦城街道黨工委高度重視，圍繞學(xué)習(xí)教育和查改問題兩條主線，周密部署，狠抓落實，作風(fēng)建設(shè)活動呈現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)重視、氛圍濃厚、成效明顯”的特點。

錦城街道將學(xué)習(xí)教育活動作為深化作風(fēng)建設(shè)、推進(jìn)機(jī)關(guān)效能的重要抓手，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，注重學(xué)習(xí)質(zhì)量，學(xué)習(xí)教育活動取得初步成效。

1、著力抓好黨工委中心組學(xué)習(xí)。錦城街道著力抓好以黨工委中心組學(xué)習(xí)為主要形式的領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)活動，健全完善學(xué)習(xí)制度，精心制定學(xué)習(xí)計劃，采取專題講座、集中學(xué)習(xí)、考察調(diào)研和自學(xué)相結(jié)合的多種學(xué)習(xí)形式，堅持每月一次理論學(xué)習(xí)活動。6月份以來，街道把參加中心組學(xué)習(xí)的人員范圍擴(kuò)大到中層以上干部,取得了良好的效果.

2、主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭上黨課。在七一前夕，街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自給全體機(jī)關(guān)黨員干部上黨課，講課內(nèi)容重點圍繞作風(fēng)建設(shè)這個活動主題展開,并結(jié)合當(dāng)前的工作實際,闡述了作風(fēng)建設(shè)與平臺建設(shè)及招商引資的關(guān)系,給作風(fēng)建設(shè)活動注入了深遠(yuǎn)的現(xiàn)實意義.

3、認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)體會。認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)體會，在學(xué)習(xí)體會中，重點表述了三個方面的內(nèi)容：一是談對本次作風(fēng)建設(shè)活動的思想認(rèn)識及學(xué)習(xí)教育體會;二是緊扣“四查”重點查找自身存在的不足;三是整改措施制定及問題整改情況。

4、深入學(xué)習(xí)許茂盛先進(jìn)事跡。在街道機(jī)關(guān)內(nèi)部，深入開展了學(xué)習(xí)許茂盛同志先進(jìn)事跡活動，借學(xué)習(xí)活動促作風(fēng)轉(zhuǎn)變，借學(xué)習(xí)活動提高工作責(zé)任心，取得了良好效果。同時，在全體村干部中掀起了學(xué)習(xí)許茂盛同志的熱潮，通過學(xué)習(xí)村級班子的凝聚力有了提升，公仆意識得到加強。

5、扎實做好訪貧促廉工作。街道對困難戶十分關(guān)心，除逢年過節(jié)統(tǒng)一安排的慰問品(金)外，街道領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常為困難戶出謀劃策、排憂解難。

“查找問題、邊整邊改”是確保“作風(fēng)建設(shè)年”活動取得切實成效的關(guān)鍵階段。錦城街道在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，采取多種形式和渠道，廣泛征求各方意見，全面查找作風(fēng)方面存在的突出問題。

1、廣泛征求意見。街道結(jié)合“解放思想大討論”活動和“創(chuàng)新服務(wù)月”活動，面向各方采用各種形式廣泛征求意見。在黨政班子層面，共征求到“領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)”等三個方面的意見，在機(jī)關(guān)干部職層面，共征求到“干部思想不夠解放”等四個方面的問題。街道對征求到的問題高度重視，及時制定措施，認(rèn)真加以整改。

2、深入調(diào)研談心。街道黨政班子先后對高新園區(qū)、城西工業(yè)區(qū)塊等重點項目進(jìn)行了多次調(diào)研，形成了調(diào)研報告，為市委、市政府決策提供參考;街道還要求中層以上干部每年撰寫調(diào)研文章不少于一篇，并把這一任務(wù)與年終考核掛鉤。同時，在市管領(lǐng)導(dǎo)干部與中層干部之間，中層干部與一般干部之間等多個層面開展談心談話活動，通過談心，加強了了解，增進(jìn)了溝通，減少了阻隔，提高了工作效率。

3、著力整改問題。針對“解放思想大討論”活動、“樹創(chuàng)”活動、“創(chuàng)新服務(wù)月”活動中查擺出的問題以及當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)中突出存在的問題，分門別類制定切實可行的整改措施，一個一個抓好整改落實。為確保整改取得成效，街道將整改完成情況及效果與各辦年度業(yè)績考核相結(jié)合，與干部年終考評相結(jié)合，進(jìn)一步完善整改考評機(jī)制?！皹鋭?chuàng)”活動中提出的六個方面需要的難題，目前也進(jìn)展較為順利。如高新園區(qū)的征地拆遷等難題已開展得有聲有色，防止企業(yè)外遷等問題也得到有效扼制。

4、認(rèn)真撰寫自評材料。街道機(jī)關(guān)干部特別是黨政班子成員，充分結(jié)合自身實際，對照要求和標(biāo)準(zhǔn)，深入查找不足，認(rèn)真撰寫自評材料。

5、嚴(yán)格組織評議。街道召開了專題民主生活會，認(rèn)真組織黨員干部的自查自評工作，相互之間進(jìn)行了實事求是、坦誠布公的評價，找出優(yōu)點，指出不足，認(rèn)真開展批評與自我批評，收到了較好的效果。

6、做到“四公開”。街道把征集到的意見和存在的問題、整改方案、自評材料、組織評議及整改結(jié)果在一定范圍內(nèi)進(jìn)行了公開。接受干部群眾的監(jiān)督，確保整改工作扎實有效。

領(lǐng)導(dǎo)班子述職 篇4

近幾年來，我們所屬聯(lián)社團(tuán)隊積極適應(yīng)市場環(huán)境的變化，穩(wěn)健經(jīng)營，不斷創(chuàng)新，取得了一系列的重要成果。在此次的述職報告中，我們將向大家全面總結(jié)我們的工作情況，并分享一些我們接下來的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。

讓我們回顧一下過去幾年我們領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。經(jīng)過不斷的努力和精心的布局，我們?nèi)〉昧艘幌盗辛钊斯奈璧某煽?。在資金規(guī)模方面，我們聯(lián)社的總資產(chǎn)實現(xiàn)了快速增長，達(dá)到了xx億元。這一成績不僅得益于行業(yè)市場的整體發(fā)展態(tài)勢，更是我們團(tuán)隊成員的共同努力的結(jié)果。我們的貸款總額也實現(xiàn)了xx%的增長，為各行各業(yè)提供了充足的資金支持。在利潤方面，我們聯(lián)社的凈利潤同比增長xx%，保持了較強的盈利能力。

在經(jīng)營效益方面，我們的聯(lián)社實現(xiàn)了良好的貸款質(zhì)量和償債能力。我們積極開展客戶信用調(diào)查，并加強風(fēng)險管理，有效地控制了不良貸款風(fēng)險。同時，我們還注重提高貸款利潤率，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高了經(jīng)營效益。在償債能力方面，我們的聯(lián)社無逾期借款和到期未償債務(wù)，為客戶提供了可靠的信貸支持。

在服務(wù)方面，我們注重提高客戶滿意度，不斷優(yōu)化金融產(chǎn)品和服務(wù)。我們推出了一系列創(chuàng)新的金融產(chǎn)品，滿足了不同客戶的需求。我們加大了對中小微企業(yè)的支持力度，幫助他們解決資金難題，推動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。與此同時，我們加強了網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，提高了在線金融服務(wù)的便捷性和質(zhì)量，為客戶提供了更加高效的金融服務(wù)。通過這些努力，我們的客戶滿意度得到了顯著提升。

除了取得這些重要的成績之外，我們的聯(lián)社還積極履行社會責(zé)任，不斷推動可持續(xù)發(fā)展。我們注重環(huán)境保護(hù)和社區(qū)建設(shè)，積極支持可再生能源項目和社會公益事業(yè)。我們關(guān)心員工的福利和發(fā)展，加強了培訓(xùn)和激勵機(jī)制，提高了員工的工作積極性和歸屬感。同時，我們還注重與其他聯(lián)社、銀行和金融機(jī)構(gòu)的合作，推動金融業(yè)的健康發(fā)展。

展望未來，我們將抓住機(jī)遇，繼續(xù)拓展我們的金融服務(wù)領(lǐng)域和創(chuàng)新能力。我們將加強金融科技的研發(fā)和應(yīng)用，提高金融服務(wù)的智能化水平。我們將積極探索新的業(yè)務(wù)模式，推動互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展。我們還將加大對中小微企業(yè)和農(nóng)村地區(qū)的金融支持力度，助力更多的企業(yè)和個人實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我們還將加強風(fēng)險管理和內(nèi)部控制，確保金融服務(wù)的安全可靠。

同時，我們還將致力于提高員工的素質(zhì)和能力，打造一個高效團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊。我們將進(jìn)一步優(yōu)化激勵和培訓(xùn)機(jī)制，提高員工的工作積極性和專業(yè)能力。通過這些措施，我們相信我們的聯(lián)社將更好地為客戶服務(wù)，為社會做出更大的貢獻(xiàn)。

在報告的我們要感謝所有團(tuán)隊成員的辛勤付出和貢獻(xiàn)。我們也要感謝各級政府和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的大力支持和關(guān)心。在未來的工作中，我們將不斷努力，追求卓越，為客戶和社會創(chuàng)造更大的價值。

小編感謝您的閱讀！

（字?jǐn)?shù)：1,046字）

領(lǐng)導(dǎo)班子述職 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好！為發(fā)揮班子的整體功能，提高工作效率，張揚個人特性，構(gòu)建“好的思想、好的能力、好的作風(fēng)、好的形象”的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，我們XXX中學(xué)緊緊圍繞“搭班子，定戰(zhàn)略，建平臺”的管理三要素，緊緊抓住“四好”標(biāo)準(zhǔn)，積極探索學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的新思路、新方法，收到較好的效果?，F(xiàn)將我們的一些做法匯報如下。

一、用理論武裝頭腦，提升班子思想水平

我們借“四好”班子創(chuàng)建的XX，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子和教職工讀書活動，用先進(jìn)理論武裝頭腦，用學(xué)習(xí)提升境界，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園。一是用“推薦閱讀”培養(yǎng)讀書習(xí)慣。為促進(jìn)班子成員讀書，為解決老師們工作忙很難抽出長時間讀書的問題，我們要求班子成員帶頭讀書、薦書，把我們自己平時讀到的好文章，制成電子版，上交學(xué)校教務(wù)處，學(xué)校負(fù)責(zé)組織印刷并下發(fā)到每位教職工，老師們每周都能讀到三、四篇有價值的文章，這樣既解決了老師們的時間緊張問題，又讓老師們有好的文章可讀。到目前為止，我們已向老師們推薦文章326篇，累計達(dá)16萬字，編輯《推薦閱讀》校本教材6冊，大家的閱讀習(xí)慣正逐步養(yǎng)成。二是用“贈書”激發(fā)學(xué)生的讀書熱情。為形成濃厚的學(xué)習(xí)型校園氛圍，班子成員在讀書、薦書的基礎(chǔ)上，把發(fā)現(xiàn)的好書，贈給學(xué)生。通過全體班子成員參與的贈書活動，在把書一本一本遞到學(xué)生手中，使所有學(xué)生為之感動的同時，擴(kuò)大了讀書范圍，營造講學(xué)習(xí)的校園氛圍，拓寬了學(xué)習(xí)型校園建設(shè)的深度和廣度。三是用交流促班子成員讀書。我們提出班子成員每天閱讀20頁，每月暢談讀書體會一次，每學(xué)期讀一本有意義的書的活動，大家在學(xué)習(xí)和交流中融洽了感情，增進(jìn)了友誼，獲得了知識，武裝了頭腦，提高了思想水平。

二、用業(yè)績證明能力，提升學(xué)校辦學(xué)層次

為提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作能力，提升學(xué)校的辦學(xué)層次，我們在班子中提出：用業(yè)績證明能力，用能力證明實力，用實力樹立威信。為此，我們做了以下幾項工作：

一是明確分工。我們用精細(xì)化管理的理念對領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行職責(zé)明確的分工，成立以副校長、主任任組長的年級管理委員會，實行同學(xué)段、同學(xué)科為團(tuán)隊的集體辦公方式，這樣既加強了管理又不削弱教科研，避免了重管理輕教研，重教研輕管理的局面。

二是強化合作。明確的分工并不是不要合作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子積極營造合作的氛圍，創(chuàng)造合作的環(huán)境，搭建合作的平臺。為此，我們利用批評和自我批評的辦法，建立坦誠的同事關(guān)系，每位干部不僅要做好自己負(fù)責(zé)的工作，還要以對學(xué)生、對學(xué)校、對他人負(fù)責(zé)的精神主動進(jìn)位、補位，消除“事不關(guān)己高高掛起”的錯誤思想。我們要求所有問題只對工作不對個人，我們基本做到了“發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)時糾正不拖延，整修整改不過夜”。大家坦誠相待形成的是和諧共振，也正是這樣才使大家有了“別人指出我的問題是對我負(fù)責(zé)”的認(rèn)識，也正是這樣才促進(jìn)了大家精誠的團(tuán)結(jié)、喚起了大家集體的責(zé)任感。

三是賦予權(quán)力。賦予權(quán)力就是讓每位班子成員最大限度的施展才華。作為校長既不要大權(quán)獨攬，也不要撒手不管。大權(quán)獨攬會給班子成員造成很大的心理負(fù)擔(dān)，工作畏首畏尾，影響其創(chuàng)造性，同時會出現(xiàn)對工作的推諉、不負(fù)責(zé)任。撒手不管會形成只對權(quán)力負(fù)責(zé)不對工作負(fù)責(zé)的負(fù)面效應(yīng)。所以在工作中，我采用對各位副校長、主任給職、給責(zé)、給權(quán)的方式，讓每位領(lǐng)導(dǎo)都能創(chuàng)造性地開展工作?，F(xiàn)在，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，人人都主動謀劃學(xué)校的發(fā)展，主動承擔(dān)責(zé)任。

三、用行動展示作風(fēng)，提升班子共信度

老師們對領(lǐng)導(dǎo)的信任，源于領(lǐng)導(dǎo)的務(wù)實、誠信、關(guān)心和高效，為此，我們提出對老師們：工作上嚴(yán)格要求，生活上體貼入微；對自己：工作上率先垂范，情感上融入教師，作風(fēng)上嚴(yán)謹(jǐn)吸納，業(yè)務(wù)上永葆一流。

一是用行動提升共信度。在樓中，到校最早的是領(lǐng)導(dǎo)，離校最晚的是領(lǐng)導(dǎo)，奉獻(xiàn)最多的是領(lǐng)導(dǎo)。我們與教師們一起的工作、同甘苦共患難、互助互促共提高。老師有困難，我們都視為自己的困難，主動幫助解決；老師工作上的困惑，我們主動幫助分析；老師們重視創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)課，我們就為老師們搭建了展示的平臺。生活上的關(guān)心、工作上的幫助，真正實現(xiàn)干群的和諧與融洽。領(lǐng)導(dǎo)工作中的嚴(yán)謹(jǐn)，對老師們是一種熏陶和感染；領(lǐng)導(dǎo)工作中的吸納，激發(fā)了老師們主動參與學(xué)校管理的熱情，大家的主人翁意識不斷增強，“校興我榮，校衰我恥”成為老師們的共同心聲。

二是用能力提升共信度。學(xué)校是業(yè)務(wù)性很強的單位，作為管理者，必須是各科的業(yè)務(wù)骨干，不能當(dāng)門外漢，我校的各位領(lǐng)導(dǎo)原本就是業(yè)務(wù)骨干，走到領(lǐng)導(dǎo)崗位后，都不離一線，全部兼課。劉金梁作為教務(wù)主任，兼任高三年級組長，擔(dān)任一個班的班主任，同時要教三個班的化學(xué)課，可以說是超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，也正是領(lǐng)導(dǎo)的付出和奉獻(xiàn)才贏得了老師們的尊重和信任，激發(fā)了大家的工作熱情，調(diào)動了老師們的工作積極性，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的共信度不斷提升。

四、用修養(yǎng)樹立形象，提升學(xué)校凝聚力

為在老師們中樹立良好的班子形象，我們提出：用學(xué)習(xí)武裝頭腦，豐富內(nèi)涵；用真誠感動老師，融洽關(guān)系；用工作征服老師，凝聚人心。系列讀書活動的開展，《百家講壇》的觀看，在豐富師生知識的同時，很好地促進(jìn)了班子成員整體素質(zhì)的提升。學(xué)校班子成員由原來與師生談話的俗語直白，到今天恰當(dāng)詞匯的巧妙運用和相對嚴(yán)謹(jǐn)邏輯下的循循善誘。實現(xiàn)了用理論指導(dǎo)實踐工作，提高了工作效率，增加了親和力和工作的執(zhí)行力，班子整體形象越來越好，學(xué)校的凝聚力越來越強。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，實事求是地講，我們雖作了一些工作，但與兄弟學(xué)校相比還有很大差距，今后我們將加倍努力，不辜負(fù)局黨委的信任，與各位同仁共創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，為我縣教育發(fā)展貢獻(xiàn)我們的更大力量。

領(lǐng)導(dǎo)班子述職 篇6

首要的是配好“一把手”?！耙话咽帧睂σ粋€地方和單位的工作、對班子的自身建設(shè)至關(guān)重要，這也是我們常說的“一把手”效應(yīng)。選準(zhǔn)一個好班長，往往能帶出一個好班子，盤活一方新經(jīng)濟(jì)，推動一方新發(fā)展。因此，對“一把手”的配備必須慎之又慎、優(yōu)中選優(yōu)、強中配強。注重選配那些綜合能力強、具備豐富經(jīng)驗的干部。尤其是對地方黨政一把手的配備，除了要充分考慮個體能力因素，配備具備超前決策水平、市場經(jīng)濟(jì)運行操作水平、駕馭復(fù)雜局面水平的干部，還要充分考慮兩者在性格脾氣、過往經(jīng)歷、工作方式上的“相融性”，為更好地團(tuán)結(jié)共事打好客觀基礎(chǔ)。

必要的是搞好“兩個互補”。在班子成員主觀素質(zhì)和客觀因素兩個層面形成合理有序的互補，對于優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)和加強班子建設(shè)十分必要。一方面，在學(xué)識、性格氣質(zhì)、經(jīng)歷閱歷等主觀素質(zhì)上形成互補。合理搭配知識結(jié)構(gòu)，根據(jù)班子成員不同的業(yè)務(wù)專長和智能優(yōu)勢實行科學(xué)組合；合理搭配性格氣質(zhì)結(jié)構(gòu)，根據(jù)班子成員的性格特點、氣質(zhì)特性，實施交叉選配，使氣質(zhì)交融、性格協(xié)調(diào)；合理搭配成長經(jīng)歷結(jié)構(gòu)，既要配備對破解急難險重難題有豐富經(jīng)驗的基層成長起來的干部，也要配備具有較高學(xué)歷、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹?。另一方面，在年齡、性別黨派、本地異地等客觀因素上形成互補。合理搭配年齡結(jié)構(gòu)，用好不同年齡段的干部，采取梯次配備，形成老帶新、新促老，便于接替，保持工作的連續(xù)性；合理搭配性別黨派結(jié)構(gòu)，配備一定數(shù)量的女干部、民主黨派和黨外干部，但必須堅持寧缺毋濫原則，成熟一個，配備一個。合理搭配“本地”與“交流”干部結(jié)構(gòu)，既要配備熟悉情況的本地干部，也要配備能帶來外地發(fā)展經(jīng)驗的交流干部。

重要的是把握好“三個有利于”。有利于人盡其才，配班子時注重人崗相適，讓干部在更適合的“舞臺”展現(xiàn)才華。雖然，有時為調(diào)動更多干部的積極性，干部使用上的平衡不可避免，但為了平衡而平衡，搞“班子'推磨轉(zhuǎn)'，人人進(jìn)一步”不值得提倡。實際上，把干部放在適合的崗位，不僅對事業(yè)有好處，也有利于干部個人的成長和價值體現(xiàn)。有利于團(tuán)結(jié)共事，在搭配班子成員時考慮再細(xì)一點、再多一點、再全面一點，盡量減少各種可能會影響團(tuán)結(jié)的客觀因素，比如原來有直接上下級關(guān)系的同志一般不要在新的班子中出現(xiàn)原來上下級關(guān)系倒置現(xiàn)象，原來相互間瓜葛較多的同志一般不要放在同一個班子，班子中不應(yīng)配備過多同一個地方或相似性格特點的`干部，等等。有利于長遠(yuǎn)發(fā)展，注重班子成員的梯次配備和班子后備力量的貯備，避免出現(xiàn)“青黃不接”的斷層現(xiàn)象。

科學(xué)評價干部是激勵干部的有效手段，是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要方面。但由于人的復(fù)雜性和多變性，現(xiàn)在想把干部評價準(zhǔn)很難，難就難在有太多主客觀因素在干擾和影響著評價的科學(xué)性、公正性和實用性。比如，評價主體的認(rèn)識水平問題、民主測評中的“拉票”問題、考察中難聽到真話的問題，評價與使用時常脫節(jié)的問題等等。各地探索建立干部考核評價機(jī)制的工作，也都處于一種“兩難”境地，要么過程趨于復(fù)雜，要么結(jié)果過于籠統(tǒng)，很難有一個“萬全”的辦法。其實，在干部評價機(jī)制上沒有最好只有更好，沒有最科學(xué)只有更科學(xué)，我們要做的就是盡量使對干部的評價更科學(xué)。這就要求，不管采取哪種考核評價機(jī)制，都應(yīng)堅持那些帶有規(guī)律性的東西，在評價工作實踐中始終做到“三個注意”：

一是要注意抓住干部的主流。金無足赤，人無完人。評價干部一定要克服求全責(zé)備、吹毛求疵的片面觀點，用“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”發(fā)展的理念看干部的主流?？粗髁?，說起來簡單，理解也不難，但真正做好并不容易。最基本的應(yīng)做到“三看”：看實效，不看匯報得怎么樣，看干得怎么樣；看公認(rèn)，多數(shù)群眾擁護(hù)才是好；看一貫，綜合干部一貫的表現(xiàn)，在幾個崗位、不同時期的表現(xiàn)，不能只看一時一事。

二是要注意加強政績的分析。評價干部很重要的一個內(nèi)容就是要對干部的政績做出考量。要考準(zhǔn)政績，關(guān)鍵應(yīng)妥善把握好四個辯證關(guān)系。即：“虛”與“實”的關(guān)系?？己丝疾旄刹浚袝r會遇到被夸大了的“成績”，這就要求我們擠出“水份”，去虛存實。在考核某些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和效益時，尤其應(yīng)當(dāng)注意?！耙颉迸c“果”的關(guān)系。工作成績的取得都包含兩方面因素，客觀環(huán)境或基礎(chǔ)的優(yōu)劣和主觀因素的發(fā)揮，既要看“果”，又要看“因”，

不能把一切“果”都?xì)w結(jié)于主觀努力?！半[”與“顯”的關(guān)系。在政績考核中，常常會遇到這樣的情況，有的同志注重眼前，成績?nèi)菀罪@見。而有的同志注重基礎(chǔ)，追求長效，成績不易顯見。“大”與“小”的關(guān)系。一方面縱向比，即和自身發(fā)展的歷史比，另一方面橫向比，即與同地區(qū)、同條件的單位進(jìn)行對應(yīng)比較。只有把政績考準(zhǔn)了，對干部的評價才有說服力，才能說服人。

三是要注意發(fā)現(xiàn)干部的特點?，F(xiàn)在的干部考核、考察工作中，評價干部有過于籠統(tǒng)的傾向，有點“畫龍畫虎難畫骨”的味道，干部考察鑒定材料也經(jīng)常出現(xiàn)“千人一面”，很難把干部的個性特點準(zhǔn)確地反映出來，因而也就難于真正做到量體裁衣、量才而用。所以，必須改進(jìn)和扭轉(zhuǎn)這種不好的傾向，考核考察干部注重發(fā)現(xiàn)干部的個性特點，評價的語言盡量用“寫實”的手法，有什么說什么，這樣才能把干部的畫像畫清、畫準(zhǔn)、畫象，才能為組織上使用干部、配備班子提供切實有效的依據(jù)，使評價結(jié)果運用能有的放矢，把合適的人用在合適的崗位上，把有限的職務(wù)、崗位讓給有謀事之能、干事之才、成事之力的人。(

領(lǐng)導(dǎo)班子述職 篇7

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)匯報情況

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)事關(guān)單位的發(fā)展與穩(wěn)定，近年來，我院通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型戰(zhàn)斗集體，推動學(xué)習(xí)型事業(yè)建設(shè)工作實踐，不但給事業(yè)文化注入了新鮮活力，而且對打造一流服務(wù)型單位也產(chǎn)生了積極的推動作用。院領(lǐng)導(dǎo)班子長期以來把學(xué)習(xí)看作是繼續(xù)保持黨的先進(jìn)性，深入貫徹落實黨的群眾路線教育的又一項重大政治任務(wù)，真正從思想上認(rèn)識到，學(xué)習(xí)是事業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的“加油站”，只有通過學(xué)習(xí)才能找到破解事業(yè)發(fā)展過程中遇到難題的“金鑰匙”，才能把準(zhǔn)事業(yè)發(fā)展的脈搏，才能提高領(lǐng)導(dǎo)謀劃全局的能力，才能提高全院的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)將婦幼院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

（一）基本情況

以上兩位主要領(lǐng)導(dǎo)人，雖專業(yè)不同，但在婦幼保健事業(yè)建設(shè)上始終有著優(yōu)勢的互補和配合上的高度默契，他們忠實的傳遞著婦幼保健事業(yè)的接力棒，一任接一任、永不退色，并且有著十分強勢的表現(xiàn)，在全面貫徹落實黨和國家的方針、政策、路線方面表現(xiàn)出來非凡的耐力與韌性。

（二）班子的特點

1、服務(wù)發(fā)展勇開拓

幾年來，國家把實施基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務(wù)列為婦幼保健的主體責(zé)任，過去多少年來我們對這種責(zé)任的認(rèn)識一直停留在理論上，往往是說的很多做的很少。致使婦幼保健工作沒有特色。2013年院領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，新一任院長上任伊始首先展示自己的工作風(fēng)格，利用半個月的時間，對全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和五十多個村級衛(wèi)生所進(jìn)行了調(diào)研，先后寫出了兩篇調(diào)研報告，即《對全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀的思考》《對全縣三級婦幼保健網(wǎng)建設(shè)的意見和建議》，在他上任后的第一年就針對沁水婦幼保健工作的實際提出了三年戰(zhàn)略規(guī)劃，即“一年起好步、二年邁大步、三年大進(jìn)步”，經(jīng)過一年的實踐，我縣的婦幼保健服務(wù)有兩個到位率最讓人信服，一是孕產(chǎn)婦健康保健管理率達(dá)到了%，兒童健康保健管理率達(dá)到了%，同比增長9%和%，不但起步良好而且初戰(zhàn)告捷。

2、深入群眾解民憂

“實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好群眾的根本利益，必須實實在在的做，不能玩虛的?！边@是本屆領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行的一條準(zhǔn)則。在每一次工作例會上，班子成員總是聽多數(shù)基層同志反映說基層服務(wù)難，其中最大的一難就是不能讓老百姓公平享有規(guī)范的健康保健服務(wù)。帶著這個問題院領(lǐng)導(dǎo)多次和主管局領(lǐng)導(dǎo)口頭反應(yīng)并多次帶著我院各科室人員到鄰近縣參觀學(xué)習(xí)，返院后他一直思索著一個問題，如何把外地的經(jīng)驗進(jìn)行有效嫁接為我所用，經(jīng)過半年的精心準(zhǔn)備我院于2014年5月在嘉峰鎮(zhèn)衛(wèi)生院召開了“沁水縣基本公共衛(wèi)生婦幼保健服務(wù)規(guī)范現(xiàn)場會”，在會上向所有提供婦幼保健服務(wù)的單位提出了三點意見：

一、提高認(rèn)識，站在“為民、務(wù)實、清廉”的高度、把提高公共衛(wèi)生服務(wù)的自覺性，落實在為民服務(wù)的行動中。

二、標(biāo)新立異、把握“提高、創(chuàng)新、達(dá)標(biāo)”的深度，把創(chuàng)新公共衛(wèi)生服務(wù)的標(biāo)桿，插在務(wù)實推進(jìn)的進(jìn)程中。

三、用心服務(wù)，推進(jìn)“責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、決心”的力度把規(guī)范公共衛(wèi)生服務(wù)的汗水，灑在執(zhí)業(yè)為民的服務(wù)中。

半年后，這三點意見成為了推動全縣婦幼保健整體好轉(zhuǎn)的動力。

（三）存在問題

需要改進(jìn)和加強的一項工作

我縣三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，目前，最主要的問題是鄉(xiāng)級“樞紐”多見弊端，在承擔(dān)國家基本公共衛(wèi)生主體責(zé)任的過程中，其服務(wù)提供能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于服務(wù)需求的能力，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)能力和技術(shù)水平令人擔(dān)憂。這對認(rèn)真落實國家衛(wèi)生部基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范形成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

二、單位二〇一四工作開展的特點

（一）總體思路 以十八大精神為指導(dǎo)，堅持“以保健為中心、以健康為核心、以基層為重點”的原則，走獨特的婦幼保健發(fā)展之路。即實現(xiàn)一個目標(biāo)（2014年工作目標(biāo)）；抓好兩個項目（重大和基本兩個公共衛(wèi)生項目）；確保三個提高（提高婦幼保健管理水平、提高基層婦幼保健管理兩個覆蓋率、提高衛(wèi)生院的衛(wèi)生服務(wù)提供能力）；構(gòu)建四個體系（一是婦幼保健管理體系、二是婦幼保健服務(wù)體系、三是母嬰保健執(zhí)法監(jiān)督體系、四是技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)體系）；力求五個轉(zhuǎn)變（一是技術(shù)管理向法制管理轉(zhuǎn)變、二是經(jīng)驗管理向制度管理轉(zhuǎn)變、三是權(quán)利管理向民主管理轉(zhuǎn)變、四是傳統(tǒng)管理向績效管理轉(zhuǎn)變、五是被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。）

(二)三項主要工作有成效

1、農(nóng)村婦女宮頸癌普查項目超額完成任務(wù)： 2014年省衛(wèi)生廳把我縣列為全省七個宮頸癌普查項目縣之一，年初下達(dá)我縣普查任務(wù)為3000人，其中：常規(guī)檢查2000人，HPV檢測1000人。截止2014年10月20日，實際完成農(nóng)村婦女宮頸癌普查3098人，（常規(guī)檢查2000人，HPV檢測1000人），目前篩查出的可疑病例在進(jìn)一步確診及隨訪中。并將全部個案錄入省廳婦幼重大公共衛(wèi)生服務(wù)信息直報系統(tǒng)，經(jīng)省廳復(fù)核，完全符合項目要求。為了提高篩查陽性率，我們采取了直接深入村莊普查的辦法，收到了省廳檢查組的表揚。

2、重大公共衛(wèi)生項目在全市榜上有名： ①農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助

全年累計完成農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助812人，補助經(jīng)費元，占目標(biāo)任務(wù)的%。

②全年應(yīng)服葉酸人數(shù)1713人，完成新增服用人數(shù)1661人，累計發(fā)放葉酸9697瓶，葉酸服用率達(dá)%，葉酸服用依從率達(dá)%，目標(biāo)人群增補葉酸知識知曉率達(dá)%，完成目標(biāo)任務(wù)的127%。

3、基本公共衛(wèi)生婦幼保健項目同比有明顯增幅： ①孕產(chǎn)婦保健健康管理

2014年全縣產(chǎn)婦總數(shù)1284人，活產(chǎn)嬰兒1286人，孕產(chǎn)婦產(chǎn)檢人數(shù)1517人，產(chǎn)后訪視846人，住院分娩率為100%。

②0-6歲兒童健康保健管理：

2014年全縣應(yīng)管理0-6歲兒童9300人，其中0-3歲為5018人，實際健康管理4831人，管理率為%；4-6歲兒童4282人，實際健康管理4045人，占%，均達(dá)到了國家規(guī)范要求目標(biāo)。

（三）采取的措施

1、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、分院都要高度履行基本公共衛(wèi)生服務(wù)的社會責(zé)任和崗位職責(zé)，建立健全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對基本公共衛(wèi)生服務(wù)的考核與監(jiān)督，并結(jié)合本院特點，研究制定本單位具體的考核辦法，并對考核結(jié)果進(jìn)行有效利用。

2、樹立信心，落實責(zé)任

樹立信息就要求每個職工對婦幼保健未來產(chǎn)生信心，要站在為國為民的高度，提高自己對婦幼保健的奉獻(xiàn)精神；落實責(zé)任就是落實對國家、對人民、對事業(yè)的高度責(zé)任感，在事業(yè)上能夠任勞任怨，助人為樂，不斷增強服務(wù)能力，主動把自己應(yīng)辦的事辦好。

3、明確分工，責(zé)任到人

要求承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)所有單位和個人，實行崗位管理，既要有崗更要敬業(yè)，對本單位所有工作進(jìn)行總量分解，做到人人肩上有擔(dān)子，個個心中有壓力，每個同志都必須用數(shù)字來替自己說話，確保工作的真實性。

（四）創(chuàng)新方面的工作

承諾“一句話”定好“風(fēng)向標(biāo)”。即：“無論做什么事，必須要有一個好的結(jié)果，必須體現(xiàn)班子的能力和單位的形象，自上任以來，短短的半年時間內(nèi)，連續(xù)干了五件事：一是室內(nèi)衛(wèi)生間改造，二是改造單位大門，三是改造北樓暖氣，四是改造單位新生兒沐浴室，五是改造單位醫(yī)療廢物存放點等。都產(chǎn)生了良好的共鳴和社會影響。堅持了標(biāo)準(zhǔn)，做出了特色。

三、領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合表現(xiàn)

（一）履職能力，創(chuàng)新表現(xiàn) 在履行職能的過程中，過去往往是說的很多，干的很少，而現(xiàn)在則是做不到的就不說，說到的必須做到，而且不論做什么事必須看效果，例如，改造室內(nèi)衛(wèi)生間，過去的衛(wèi)生間臭氣沖天糞便成堆，讓人不但沒發(fā)使用而且感到非常惡心，而改造后的衛(wèi)生間全天候24小時都可以以干凈、整潔的常態(tài)供所有人利用；再例如，婦幼保健兩個系統(tǒng)管理，過去喊了幾十年，卻一直沒擺脫落后的狀態(tài)，新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任后把這一事關(guān)老百姓健康的事列為頭等大事來抓，并且制定了三年戰(zhàn)略規(guī)劃，2015年是戰(zhàn)略規(guī)劃實施的第二年，元月15日，我們剛剛結(jié)束對2014年工作進(jìn)展情況的全面考核和檢查，結(jié)果顯示，三年戰(zhàn)略規(guī)劃以初戰(zhàn)告捷。為什么新舊班子同樣的工作卻會出現(xiàn)不同的結(jié)果，究其原因就是創(chuàng)新，由于改變了工作思路，所以效益倍增，過去在管理上是用錢雇人，現(xiàn)在在管理上是用錢干事，同樣都是在花錢，但結(jié)果卻截然不同。

（二）個性特點，道德品質(zhì)

班子的主要成員在實際工作中都能體現(xiàn)出個體的風(fēng)格和特點，院長更多地表現(xiàn)為“實在”，他不論做什么事，一貫表現(xiàn)為謹(jǐn)慎，在工作中注重抓小事，抓細(xì)節(jié)，在他認(rèn)為單位的事再小也是大事，小事看似簡單，但把簡單的事做好就是不簡單，而且注重細(xì)節(jié)，他常常給職工講，其實大家的每個崗位，每項工作并不十分艱難，你們的成功在細(xì)節(jié)，你們的失敗也因細(xì)節(jié)，所以細(xì)節(jié)忽視不得。書記的表現(xiàn)為“認(rèn)真”，她在職的時候，給常用的一句話來鼓勵大家，要認(rèn)真做每件事，必須從點滴做起，不要因小而不為，尤其是在單位的愛嬰醫(yī)院建設(shè)中，必須抓好兩件事，一是如何愛嬰，二是如何實施母乳，不要以為這么簡單的事誰都能做到，但凡能做到的就是因為“認(rèn)真”。他們能夠在工作用自己的行為感染別人，用自己的風(fēng)格熏陶別人，用自己的能力幫助別人，真可謂是小單位的領(lǐng)導(dǎo)，大領(lǐng)導(dǎo)的境界。

（三）存在問題

1、思想建設(shè)疲軟。主要表現(xiàn)在和職工的思想溝通機(jī)制不暢通，職工的所思所想達(dá)不到高度的訴求，職工中的矛盾和情結(jié)，難以通過思想教育的方式得到有效解決，全院職工的思想建設(shè)缺乏正能量。

2、制度建設(shè)乏力。主要表現(xiàn)在現(xiàn)有的人力資源短缺，一人多職的情況下，績效考核制度落實不到位，造成很多事沒人干的現(xiàn)狀，影響著大家的積極性，再加上個別職工出勤不出力，成了單位制度建設(shè)難以解決的“瓶頸”。

2015年1月21日

領(lǐng)導(dǎo)班子述職 篇8

我局在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)“作風(fēng)辦”的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員會議精神，按照全面推進(jìn)交通系統(tǒng)抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、帶民風(fēng)各項工作要求，緊緊圍繞交通工作任務(wù)，以三個突破(一是以三個服務(wù)為導(dǎo)向，堅持三個發(fā)展，力求在工作理念上取得新突破;二是以全面推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”活動為抓手，結(jié)合效能建設(shè)和“兩年”活動，力求在行業(yè)建立上取得新突破;三是緊緊圍繞x年年交通工作目標(biāo)，克難奮進(jìn)，力求在工作業(yè)績上取得新突破)為落腳點，加強領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、廣泛動員，創(chuàng)新思路，狠抓措施落實，初步到達(dá)了“宣傳發(fā)動，提高認(rèn)識”的第一階段工作目標(biāo)，現(xiàn)將工作開展?fàn)顩r匯報如下：

自x月6日區(qū)委召開全區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員會后，7日，我局迅速召開班子會議，專題研究部署交通系統(tǒng)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動工作，成立“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作分工，加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，配備專門工作人員，負(fù)責(zé)組織日常工作的開展。建立聯(lián)絡(luò)員制度，確定信息員、宣傳員，加強上下聯(lián)絡(luò)、溝通、協(xié)調(diào)和對外宣傳工作。同時要求局屬各單位成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，黨政“一把手”作為“作風(fēng)建設(shè)年”活動的第一職責(zé)人，親自過問親自抓，班子成員齊心協(xié)力共同抓，做到以身作則，示范表率。各單位科室各司其責(zé)，密切配合，構(gòu)成全員參與、齊抓共管的良好活動氛圍，確保作風(fēng)建設(shè)年活動各項措施落實到位。

同時，結(jié)合交通工作實際，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定實施方案，明確交通系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)年活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、重點資料、實施步驟、專項活動及工作要求，并進(jìn)行了周密安排和部署，致力于實現(xiàn)思想更加統(tǒng)一、作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、落實真正到位、機(jī)制逐步健全、績效不斷提升的總體目標(biāo)。

為進(jìn)一步營造開展作風(fēng)建設(shè)年活動的良好氛圍，我局用心采取多種舉措，進(jìn)行廣泛宣傳，組織干部職工進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)，第一階段的各項工作資料開展得有聲有色。

26日晚上，召開由局機(jī)關(guān)、工程指揮部、局屬事業(yè)單位全體工作人員以及企業(yè)支部書記、廉政(行風(fēng))監(jiān)督員等140余人參加的黨風(fēng)廉政暨作風(fēng)建設(shè)大會，對作風(fēng)建設(shè)年活動進(jìn)行全面動員部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省、市、區(qū)委有關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”活動文件精神，鄭鋼局長作了重要講話，要求大家充分認(rèn)識開展作風(fēng)建設(shè)年活動的必要性，按照總體目標(biāo)，著力解決思想狀態(tài)、潛力素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、隊伍形象及工作機(jī)制等五方面問題，深入開展三大專項活動，以“作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機(jī)，緊密結(jié)合交通事業(yè)發(fā)展，認(rèn)真落實三個服務(wù)，實現(xiàn)交通事業(yè)的三大突破。

加強干部職工的政治理論教育，深化學(xué)習(xí)資料，提高各級干部對加強作風(fēng)建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識。組織黨員干部學(xué)習(xí)《黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》及《加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)讀本》，引導(dǎo)干部職工算好“三本帳”(政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳)，進(jìn)一步堅定理想信念。在全系統(tǒng)掀起弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，著力打造一支政治堅定、作風(fēng)廉潔、勤政為民的干部隊伍。

我們用心利用報紙、網(wǎng)絡(luò)(黃巖交通頁面)、簡報(《黃巖交通》)等多渠道、多形式，加強輿論宣傳，擴(kuò)大作風(fēng)建設(shè)年活動的影響面，使此項活動深入人心?；顒娱_展以來，向區(qū)“作風(fēng)辦”、機(jī)關(guān)黨工委、區(qū)政府網(wǎng)、市交通局等上報相關(guān)信息15條(次)。

抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)正是加強作風(fēng)建設(shè)的重要資料，為此，我們在作風(fēng)建設(shè)活動開展過程中，組織人員對局屬事業(yè)單位和工程建設(shè)指揮部的效能行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，重申機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”，切實加強效能建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，樹立良好形象。同時對在被區(qū)效能辦暗訪中糾查的三名同志，作出了嚴(yán)肅處理。

領(lǐng)導(dǎo)班子述職 篇9

尊敬的聯(lián)社董事會，親愛的各位社員：

大家上午好。我代表聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子向各位董事、社員匯報過去一年的工作情況以及下一階段的工作計劃。

過去一年，面對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的不確定性和各種挑戰(zhàn)，我們一方面提高政治站位，牢固樹立正確的發(fā)展觀，堅持服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)，助力中小企業(yè)發(fā)展；另一方面加強自身建設(shè)，推動內(nèi)部管理創(chuàng)新，提升員工工作素質(zhì)。

在服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)方面，我們積極對接各級政府的產(chǎn)業(yè)政策，統(tǒng)籌整合各種資源，為中小企業(yè)提供融資支持和金融服務(wù)。我們通過制定差異化的融資方案，充分發(fā)揮我社融資渠道的優(yōu)勢，為中小企業(yè)解決了融資難題。我們還與多家銀行合作，開發(fā)了一系列金融產(chǎn)品，滿足了社員的不同需求，推動了聯(lián)社的可持續(xù)發(fā)展。

在內(nèi)部管理創(chuàng)新方面，我們推行了一系列管理制度的改革，完善了內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和審批程序，增強了工作效率。我們注重培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)人才，不斷提升員工的綜合素質(zhì)。我們還注重信息化建設(shè)，投資引進(jìn)了一套高效的信息管理系統(tǒng)，更好地支撐起聯(lián)社的日常運營和決策分析，提升了聯(lián)社的風(fēng)險控制能力。

在社會責(zé)任方面，我們積極參與公益事業(yè)，主動承擔(dān)起社會責(zé)任。我們與當(dāng)?shù)卮壬茩C(jī)構(gòu)開展了一系列公益活動，關(guān)愛弱勢群體，提供幫助和支持。我們還加強了與社員的溝通和交流，廣泛聽取社員認(rèn)可，關(guān)注社員聲音，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)。

在未來的工作中，我們將繼續(xù)秉持服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的宗旨，加大對中小企業(yè)的支持力度，不斷創(chuàng)新金融服務(wù)模式，加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。我們還將進(jìn)一步提升內(nèi)部管理能力，提高員工素質(zhì)和職業(yè)技能，構(gòu)建高效的團(tuán)隊。同時，我們將持續(xù)加強風(fēng)險管理，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和規(guī)范，確保聯(lián)社的安全穩(wěn)健發(fā)展。

感謝各位董事會的支持與信任，感謝廣大社員對聯(lián)社的關(guān)注和幫助。我們將一如既往地努力工作，為社員創(chuàng)造更大的價值和利益。

小編感謝您的閱讀！

領(lǐng)導(dǎo)班子述職 篇10

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)、教職工們:

大家好!

20xx至20xx年度，是我校在上級教育行政主管部門和地方黨委政府的鼎力相助下穩(wěn)步前進(jìn)的一年;也是我校全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻(xiàn)中實現(xiàn)新發(fā)展的一年。一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，踐行區(qū)教委提出的“1248”和鎮(zhèn)教管中心“1123”工作思路，按照我校的工作目標(biāo)，進(jìn)一步完善管理體制，強化德育安全，落實教學(xué)常規(guī)、狠抓師資建設(shè)、提升學(xué)生行為習(xí)慣，探索學(xué)校特色，確保了學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展，并較好地完成了上級下達(dá)的各項工作指標(biāo)。下面，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子向上級領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工進(jìn)行述職，請予評議。

一、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)

今年我?，F(xiàn)有12個教學(xué)班，學(xué)生523人，教職工54人。2個教學(xué)點(龍井點和隆興點)。校級干部3人，秦德彬任書記校長，負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作;雷杰副校長主要分管教學(xué)、工會等工作，唐仕林副校長主要分管德育、安全等工作;李皇軍任辦公室主任;楊中敏、楊占明任教務(wù)處正副主任;劉華、馬成任德育處正副主任;曹小林任法制安全保衛(wèi)處主任;彭吉勇任總務(wù)主任;何代明任工會副主席;石家磊任團(tuán)支部書記。

一年來，學(xué)校始終圍繞“務(wù)實、廉潔、高效”這個目標(biāo)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。全校領(lǐng)導(dǎo)班子能全面貫徹黨的教育方針，堅持社會主義辦學(xué)方向，以育人為本，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，及時傳達(dá)上級有關(guān)文件、會議精神，做到令行禁止，執(zhí)行不走樣。

第一，注重抓好領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)。堅持每雙周一次的班子學(xué)習(xí)會議制度。通過學(xué)習(xí)黨的精神，新黨章及與教育相關(guān)的法律法規(guī)，對班子成員進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)政紀(jì)教育;學(xué)先進(jìn)的教育理論和經(jīng)驗，使班子成員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強，做到依法治校，依法執(zhí)教。

第二，狠抓班子團(tuán)結(jié)。校長、書記帶頭做到工作協(xié)調(diào)配合，工作分工不分家，做到心往一處想，勁往一處使，發(fā)揮表率作用。班子成員在榮譽和個人利益面前不伸手。

第三，堅持民主集中制。學(xué)校重大事情，如人事、評先、大額度資金使用，學(xué)校工作計劃都集體討論決定，或經(jīng)教職工大會討論決策。常深入師生，傾聽師生的意見和要求，征集合理化建議，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)。

第四，堅持反腐倡廉教育。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持依法辦事，秉公辦事。學(xué)校大型購物，基建排危，堅持集體議價;嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度收費，不亂收費，不亂訂資料;實施校務(wù)公開和財務(wù)公開，增加學(xué)校管理的透明度。班子成員都能自覺遵章守紀(jì)、為政清廉。

二、領(lǐng)導(dǎo)能力和工作實績

學(xué)校黨政班子有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，在工作中以大局為重，堅持群眾路線，傾聽群眾的意見和呼聲，工作務(wù)實細(xì)致，同普通教師一樣深入教育教學(xué)第一線，深入班級，較好地發(fā)揮了率先垂范作用，引領(lǐng)著學(xué)校發(fā)展。

1、理清了辦學(xué)思路，各種規(guī)章制度落實較好

依據(jù)我校發(fā)展歷程和特點，學(xué)校確立了“立德樹人，全面發(fā)展”的辦學(xué)理念，明確了辦學(xué)思路，提出了工作目標(biāo):那就是圍繞一個中心(即以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心)，落實兩個重點(即落實有效課堂與安全管理)，促進(jìn)三個提升(即提升教師隊伍素質(zhì)，提升學(xué)生文明習(xí)慣，提升校園文化內(nèi)涵)，探索一個特色(即探索“誦詩習(xí)文”特色校園建設(shè))，從而促進(jìn)學(xué)校整體辦學(xué)水平的提高。在這一理念和工作目標(biāo)的指導(dǎo)下，提煉和優(yōu)化了學(xué)校既存的規(guī)章制度，落實目標(biāo)責(zé)任，從而增強了教職員工的責(zé)任心，如:《行政成員工作分工》、《教師業(yè)務(wù)檔案管理辦法》、《教研組考核辦法》、《學(xué)生操行評定辦法》、《德育工作方案》、《財務(wù)、公物管理制度》、《績效考核辦法》等激勵管理制度，保證了學(xué)校教育教學(xué)的正?；?、制度化、有序化。

2、重視教師隊伍建設(shè)，師德師風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，愛崗敬業(yè)意識增強

通過各種會議、培訓(xùn)活動、教研活動對教師進(jìn)行形勢政策、教育觀念、教育理論的學(xué)習(xí)和教育，使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀(jì)律意識、師表意識、協(xié)作意識、奉獻(xiàn)精神不斷增強。一年來，學(xué)校教師師德師風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，無任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，受到了學(xué)生及家長好評和社會各界的認(rèn)可。

3、抓細(xì)抓實了法制安全保衛(wèi)工作，效果突出

學(xué)校經(jīng)常利用各種會議，對師生進(jìn)行安全教育，定期開展師生安全知識講座，不斷強化安全意識，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。道路交通，食品衛(wèi)生，校舍設(shè)施，各種活動，衛(wèi)生防疫、消防溺水、保衛(wèi)預(yù)防等各方面安全工作抓實抓細(xì)，卓有成效，確保了學(xué)校其它各項工作順利推進(jìn)。

4、將思想德育教育融入各種活動中，校風(fēng)校紀(jì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)

學(xué)校開展了多種形式的教育活動。法制安全辦通過聘請校外法制副校長，上法制課，安全知識常識的考試、安全知識講座對學(xué)生進(jìn)行法制教育;團(tuán)支部通過每周的國旗下講話對學(xué)生進(jìn)行理想前途、感恩等思想教育;德育處通過中學(xué)生守則和日常行為規(guī)范加強了對學(xué)生禮儀常規(guī)、行為規(guī)范等教育;另外學(xué)校的“誦詩習(xí)文”活動不僅傳承了人類文明，還豐富了師生知識，開闊了視野，活躍了思維，陶冶了情操，提高了修養(yǎng)，對改善校風(fēng)校紀(jì)起了極其重要的重要。今年初三診斷考試后學(xué)生紀(jì)律、學(xué)習(xí)、生活等各種秩序一如常態(tài)，充分體現(xiàn)了校風(fēng)校紀(jì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

5、認(rèn)真落實教育教學(xué)基本要求，推行“三段九步教學(xué)法”，教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量取得成效

一年來，我校認(rèn)真落實《合川區(qū)普通中小學(xué)教育教學(xué)工作基本要求》，并制定細(xì)則，制作教學(xué)工作常規(guī)記錄冊，精細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理，使得教學(xué)效果逐漸體現(xiàn)出來。在4月23日的區(qū)教育督導(dǎo)檢查中，督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)給予了我校高度評價，指出了5個亮點:

1、辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)明確，工作思路清晰，提出的“一個中心、兩個重點、三個提升，一個特色”的工作目標(biāo)具有很強的操作性，且落實得很好。

2、將教委的“基本要求”細(xì)化，結(jié)合自身實際，形成了物化性的如“教師業(yè)務(wù)檔案”，“教學(xué)常規(guī)記錄冊”，且運用的很好，對促進(jìn)青年教師的成長和中老年教師的吐故納新起了極強的推動作用。

3、學(xué)校校長、副校長等領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮了很好的引領(lǐng)作用。校長上專業(yè)課、給全體教師做科研專題培訓(xùn)、參與教研組聽評課活動、批改評價學(xué)生作業(yè)等，從而讓全體教師愛崗敬業(yè)意識更加增強了。

4、教師們自覺性較高，作業(yè)批改細(xì)致，書寫的論文多篇在區(qū)級以上刊物發(fā)表，教書育人和提升自身的意識很濃。

5、校園文化建設(shè)開始出現(xiàn)自身特色，將“誦詩習(xí)文”特色學(xué)校建設(shè)和校本課程結(jié)合，加強了對學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，校園初步具有了書香氣息。

在全體教職員工的共同努力下，我校今年診斷考試成績優(yōu)異，上重點中學(xué)錄取分?jǐn)?shù)線(合川中學(xué)、太和中學(xué))共72人，占參考人數(shù)的50.35%。全?？偲骄志尤洗▍^(qū)共36所初中的第7名(除去其他學(xué)校的0分學(xué)生，我校排第10名)，及格率第7名，優(yōu)生率第9名，創(chuàng)造了我校重點中學(xué)升學(xué)比例的歷史新高。

此外，多方搭建平臺，盡力促進(jìn)師生進(jìn)步。在合川區(qū)教委組織的全區(qū)“我身邊的好教師”征文比賽中，一年級四班陳靜同學(xué)以一篇真實、感人、優(yōu)美的文章——《咱班的“變身俠”》獲得初中組一等獎。在全鎮(zhèn)師德師風(fēng)演講比賽中，曾令英老師以全鎮(zhèn)最高分獲得第1名;在合川區(qū)中小學(xué)生跳繩比賽中，我校代表隊獲得了全合川22個初中代表隊的第4名;在20xx年教師專業(yè)基本能力測試中，左強老師榮獲初中政治學(xué)科第二名，唐娟老師獲化學(xué)第三名，同時學(xué)校獲得政治、體育、化學(xué)學(xué)科集體三等獎。曹小林、楊占明、宋挺、彭吉勇、劉華五位老師獲得了區(qū)級骨干教師稱號。安萬朝老師獲得合川區(qū)中小學(xué)體育教師教學(xué)基本功個人三等獎。

6、加強硬件建設(shè)，努力改善辦學(xué)條件。

積極爭取上級支持，通過政府采購、招標(biāo)，先后硬化了上操場，添置了籃球架，安裝了防護(hù)欄，改造了學(xué)生廁所、女生公寓水電、學(xué)生供飯窗口，增添了教師辦公室空調(diào)、廚房天然氣設(shè)施、蒸飯設(shè)施，綠化了部分花臺，美化了校園文化宣傳欄，還想方設(shè)法讓發(fā)達(dá)學(xué)校送給了我校30臺電腦和20套多媒體設(shè)備，一定程度上改善了辦學(xué)條件。

三、存在的問題

1、班子學(xué)習(xí)還不夠，自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，班子高效運轉(zhuǎn)能力還需提升。

2、學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育教學(xué)設(shè)施配備還很落后，如:沒有理、化、生儀器和設(shè)備，沒有學(xué)生計算機(jī)，運動場地嚴(yán)重不足，沒有規(guī)范的音體美設(shè)備等，因此學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任重道遠(yuǎn)。

3、學(xué)校留守兒童占主體，心理問題多，厭學(xué)情緒濃，而學(xué)校師資學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理，沒有專業(yè)的心理導(dǎo)向、計算機(jī)教師、地理教師，且教改科研工進(jìn)展緩慢，這些問題很大程度上影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。

4、學(xué)校硬件建設(shè)資金缺口比很大，一校兩點使得辦公經(jīng)費大大增加，經(jīng)費運轉(zhuǎn)十分困難，學(xué)校教職工的課余生活貧乏，福利很差。加之在現(xiàn)行績效考核機(jī)制下，學(xué)校在激勵先進(jìn)、鞭策落后方面也很難加大力度。

四、今后打算

1、以“大愛鑄師魂，耕耘寫春秋，甘愿守清貧”為主題，長期對教師進(jìn)行師德師風(fēng)教育;

2、積極爭取上級和地方政府支持，盡可能地改善辦學(xué)條件和提高教師的尊嚴(yán);

3、學(xué)校班子要進(jìn)一步解放思想、不斷學(xué)習(xí)，積極主動探索更有效的管理辦法，結(jié)合我校實際，比對區(qū)教委的教育教學(xué)基本要求，以關(guān)愛學(xué)生和提高教師的課前功夫以及學(xué)校的檢查考核力度為重點，促進(jìn)我校長期穩(wěn)定發(fā)展。

以上述職如有不妥，敬請批評指正。謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)班子述職 篇11

今年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我能夠自覺踐行“”重要，認(rèn)真履行工作職責(zé)，廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定，緊緊圍繞財政工作的總體要求，在切實抓好自身廉政建設(shè)的同時，著重做好全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)和軟環(huán)境建設(shè)，較好的完成了各項工作。同時加強廉政學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)了今年1月份新頒布《共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，《中國共產(chǎn)黨處分條例》、《-20xx年工作規(guī)劃》等內(nèi)容?，F(xiàn)將本人廉潔自律情況匯報如下：

一、必述內(nèi)容

1、堅定地執(zhí)行和維護(hù)黨的政治紀(jì)律，做到語言上不講違反原則的話，行動上貫徹黨的各項規(guī)章制度，努力保持一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部具有的政治品質(zhì)。

2、認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項規(guī)定，根據(jù)年初工作計劃開展各項工作。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，嚴(yán)格按準(zhǔn)則規(guī)定約束自己的言行，沒有違反八禁止52不準(zhǔn)規(guī)定。

二、選述內(nèi)容

認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制，做到對分管科室所有同志切實負(fù)起監(jiān)督檢查責(zé)任;在財政資金分配過程中，執(zhí)行預(yù)算管理制度，做到公開透明;在財政檢查中嚴(yán)格規(guī)章制度，執(zhí)行財政檢查規(guī)定，沒有在被檢查單位吃過一次飯，用過一次車，報銷過任何費用;在服務(wù)重點項目過程中，沒有接受過客商任何形式的宴請及在客商處報銷過費用。

三、自述內(nèi)容

今年，沒有群眾向本人提出、反映或質(zhì)詢過相關(guān)廉潔方面的問題。上年度，本人也沒有接到區(qū)紀(jì)檢、組織部門反饋的相關(guān)廉潔問題。

四、存在不足及努力方向

一年來，盡管本人嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，主觀上也積極努力，但仍然存在一些不足之處，主要為學(xué)習(xí)的主動性還不高，挖掘思想深處不夠深刻，對一些不良現(xiàn)象自覺抵制不夠，這些都一定程度上影響了自己的形象。今后，本人將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)黨紀(jì)黨規(guī)，通過不斷提高自己分析問題和解決問題的能力，適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢和工作需要，力爭把各項工作做的更好。

領(lǐng)導(dǎo)班子述職 篇12

小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告(一)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

一年來，我校的領(lǐng)導(dǎo)班子，上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的教育方針，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，團(tuán)結(jié)一致務(wù)實開拓積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)和學(xué)校的各項工作目標(biāo)，學(xué)校工作順利開展，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn)。

一、一年來的主要成績

1、 抓好師生政治思想工作，無違法亂紀(jì)的事件發(fā)生。

2、 抓好安全教育，構(gòu)建和諧平安校園，無重大安全事故發(fā)生。

3、 教學(xué)方面，畢業(yè)班畢業(yè)素質(zhì)檢測由XX年學(xué)校獲全鎮(zhèn)第四名，提升到XX年鎮(zhèn)第一名。榮獲興業(yè)縣XX年“教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)校獎。”

4、 改善辦學(xué)條件，優(yōu)化育人環(huán)境方面：

① 投資一萬多元重建垌心分校90米長圍墻，硬化分校校園，消除安全隱患。

② 投資一萬五千多元建好舞臺一個，文化走廊80平方米，花帶50米，美化了校園。

③ 投資一萬多元挖深水井，搞好師生飲水供水工程。

二、主要做法：

(一)加強建設(shè)，優(yōu)化隊伍，提高素質(zhì)

隨著基礎(chǔ)教育課程改革的不斷推進(jìn)，教育的發(fā)展對廣大教師的要求也隨之愈來愈高，愈來愈嚴(yán)。為此，學(xué)校十分重視師德師風(fēng)建設(shè)，通過各種形式的學(xué)習(xí)教育活動、評議監(jiān)督的民主生活活動，及在學(xué)校的制度他律和教師職業(yè)自律下，廣大教師都十分珍惜教師這份職業(yè)，自覺遵守職業(yè)道德，盡心盡力地干好工作。為了教師們不斷成長與進(jìn)步，學(xué)校努力為大家提供機(jī)會、搭建平臺。一年來，全體教師通過各種培訓(xùn)，教育思想及教學(xué)方法在不同程度上均有發(fā)生變化。除此之外，學(xué)校還主動關(guān)心教師，想大家所想，急大家所急，樂大家所樂，對教師們的職稱評審、年度考核、評優(yōu)評先、福利待遇、身心健康及娛樂活動都十分關(guān)注。各位老師在教導(dǎo)處的組織帶領(lǐng)下，更加重視團(tuán)隊精神的培養(yǎng)，凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強，工作作風(fēng)大為改善，工作效率和質(zhì)量明顯提高?？傊?，學(xué)校在管理過程中始終堅持以教師為本，以教師的發(fā)展為重的原則，廣泛征求大家的意見和建議，匯集大家的聰明和智慧為學(xué)校的發(fā)展出謀獻(xiàn)策，共同將學(xué)校辦好。

(二)堅持以德育為首，全面推進(jìn)素質(zhì)教育

學(xué)校始終堅持“德育為首、全面育人”的辦學(xué)方針，不斷探索新形勢下德育工作的特點，從多角度、多層面、多渠道地開展學(xué)生思想品德教育工作。在德育工作實施過程中，學(xué)校一手抓學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，保證了學(xué)校正常的教學(xué)秩序;一手抓學(xué)生發(fā)展平臺的搭建，讓學(xué)生在活動中鍛煉，在鍛煉中提高，在提高中發(fā)展。學(xué)校在突出特色，繼續(xù)抓好養(yǎng)成教育的同時，不失時機(jī)地、階段性地開展了主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的系列教育活動，寓教于樂，既陶冶了學(xué)生的情操，又培養(yǎng)了學(xué)生的特長與能力，提高了學(xué)生綜合素質(zhì)。如：上學(xué)期，在全校開展了如火如荼的感恩教育活動。從學(xué)校到班級，從班級到個人，通過各種形式進(jìn)行宣傳、動員和實施。在參加第五屆全國少年兒童書信活動中，有四位同學(xué)獲市級獎。學(xué)校充分利用升旗儀式、主題班會、少隊活動等陣地加強學(xué)生的思想教育，通過家長會、家長問卷等渠道，加強學(xué)校、家庭、社會的橫向聯(lián)系，獲取更多的理解與支持。一年多來，學(xué)校德育工作常抓不懈，成效明顯，全校學(xué)生的養(yǎng)成意識明顯增強，校園秩序良好。

(三)加強教育教學(xué)研究，全面提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

質(zhì)量是學(xué)校的生命線，為此我們從以下幾方面抓好學(xué)校的教育教學(xué)工作，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

1、加強畢業(yè)班工作。我校充分認(rèn)識到：畢業(yè)班工作體現(xiàn)了一所學(xué)校的競爭力，反映了一所學(xué)校的管理水平，為此我校加強了畢業(yè)班工作的管理。一是加強領(lǐng)導(dǎo)。由教導(dǎo)主任分管畢業(yè)班工作，并且多次召開畢業(yè)班工作會議，畢業(yè)班學(xué)生干部及學(xué)生代表會，為畢業(yè)班師生鼓足干勁，共商復(fù)習(xí)策略。二是加強工作的計劃性。學(xué)校制訂了畢業(yè)班工作目標(biāo)、措施和時間安排，各學(xué)科制訂了學(xué)科工作計劃，保證教學(xué)工作按計劃、有條理地進(jìn)行。三是加強了學(xué)科團(tuán)隊精神的建設(shè)。在日常教學(xué)中，各學(xué)科教師共同商議如何復(fù)習(xí)，搜集題型，實現(xiàn)教育思想共享、教育資源共享。四是加強了培優(yōu)補差。畢業(yè)班教師早出晚歸，做好培優(yōu)補差工作，為大面積提高教育質(zhì)量無怨無悔、勤勤懇懇工作。辛勤勞動換來了成功的喜悅。在畢業(yè)素質(zhì)檢測中，學(xué)校獲得了全鎮(zhèn)第一名、獲興業(yè)縣“教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)校獎”。

2、加強教學(xué)研究。教導(dǎo)處、教研組進(jìn)一步加強對教學(xué)工作的研究，加強對學(xué)科組的指導(dǎo)，加強對教師教學(xué)工作的指導(dǎo)，切實提高課堂教學(xué)的效益。一年來教導(dǎo)處進(jìn)行了“我與新課改同行”，談“學(xué)困生轉(zhuǎn)化策略”“數(shù)學(xué)戶外游戲” “語文教法研討” 等教研活動，提高教師實踐新課標(biāo)的能力。

3、加強質(zhì)量檢測，及時準(zhǔn)確了解教學(xué)實情，不斷優(yōu)化教學(xué)方法。在檢測中，通過表揚優(yōu)秀生，樹立榜樣，讓成績不理想的學(xué)生找到不足，同時，對提高學(xué)生成績和增強耐挫力、競爭力有很大的幫助。

(四)加強教學(xué)常規(guī)管理, 全面提高教師的教學(xué)水平

1、狠抓教師的備課。依據(jù)上級教育主管的備課要求，教導(dǎo)處嚴(yán)把備課關(guān)，各門課都有科學(xué)的進(jìn)度計劃，總的教育教學(xué)目標(biāo)。每個教學(xué)單元都備有目的要求，重點難點和關(guān)鍵點，單元授課節(jié)數(shù)等。教案不僅要備教材教法，還要備學(xué)生，每節(jié)教案都是在新理念指導(dǎo)下完成的。都能做到備課的各個環(huán)節(jié)齊全，內(nèi)容具體，切合本班實際。最可喜之處，備課中課改意識濃，大部分教師寫出了教后感。每學(xué)期查教師教案3次，且有記錄與通報，全體教師能超額完成備課任務(wù)。

2、注重老師的上課管理。本學(xué)期來，教導(dǎo)處采用詢問學(xué)生、查課等不同形式來了解老師的上課情況，對發(fā)現(xiàn)的問題采取措施及時糾正。在課堂教學(xué)中，教師能夠采用新教法，讓學(xué)生動起來，充分發(fā)揮學(xué)生的主人翁精神，注意培養(yǎng)學(xué)生的能力，注重了學(xué)習(xí)過程，教學(xué)內(nèi)容圍繞教材，注重了課堂的效率，向四十分鐘要質(zhì)量，做到了按時上下課。一年來教師都能按要求上好每一堂課，上課的積極性高，大大提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。

3、督導(dǎo)教師的作業(yè)批閱。教導(dǎo)處按照作業(yè)書寫及批閱要求。首先開齊了各科作業(yè)，要求教師都能保質(zhì)保量完成各種作業(yè)的批改任務(wù)，要求教師長期向?qū)W生講書寫要認(rèn)真整潔，要按要求書寫，在作業(yè)的檢查中著重查了作業(yè)錯題、錯字的更正情況、請假學(xué)生的作業(yè)補做情況等。 一年來教導(dǎo)處共檢查各科作業(yè)4次，抽查4次，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時糾正，學(xué)期結(jié)束前，對各科作業(yè)完成情況進(jìn)行了檢查統(tǒng)計。并進(jìn)行量化打分。

(五)創(chuàng)建安全、和諧、誠信的校園

1、一年來我們結(jié)合本校實際，對校園內(nèi)外安全進(jìn)行排查隱患，加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責(zé)意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中，讓每一位老師樹立安全的責(zé)任意識。學(xué)校通過校會、班會、黑板報加大宣傳力度。對交通、食品衛(wèi)生、用電、防火等教育指導(dǎo)，教育學(xué)生進(jìn)行自救、自護(hù)的基本常識。組織學(xué)生收看專題教育片，開展遇到安全突發(fā)事件的緊急疏散的演練等，進(jìn)一步加強安全的教育工作。本學(xué)期的甲流預(yù)防，學(xué)校大會小會講，班會課堂學(xué)，首先使師生充分認(rèn)識到預(yù)防甲流的重要性。并且成立機(jī)構(gòu)，制定規(guī)章制度，安排專人負(fù)責(zé)，堅持晨午檢，班主任登記，專人上報。使甲流感得到很好的預(yù)防。

2、加強師生的法紀(jì)教育。學(xué)校始終把依法治校、依法治教貫徹在平時的工作中。能堅持在學(xué)期初、學(xué)年結(jié)束都開展法紀(jì)教育。一年來，學(xué)校組織了兩次全校性法制教育會。邀請了派出所民警上法紀(jì)教育課，用淺顯的案例，深刻地教育師生。平時我們還利用校會、班隊課、國旗下的講話等，增強了師生的法制觀念，提高了法制意識。

(六)堅持和完善校務(wù)公開制度，實現(xiàn)學(xué)校管理民主化

學(xué)校十分重視校務(wù)公開工作，不斷堅持和完善校務(wù)公開制度，提高民主監(jiān)督與民主管理的實效。學(xué)校通過校務(wù)公開欄、教師會議將學(xué)校的辦學(xué)情況及時地公開。學(xué)校始終堅持各項決策都通過校委會研究決定，教師會議討論通過，教師的職務(wù)晉升、教師年度考核及評優(yōu)評先都在民主程序下進(jìn)行，在教師大會上公布，在校務(wù)公開欄上公示，無暗箱操作，最大程度地做到公平、公正、公開。通過全體老師的評議表決，產(chǎn)生各種先進(jìn)人物。學(xué)校定期或不定期地召開學(xué)生家長會、退休教師座談會，向他們匯報教育的新形勢、新政策、和學(xué)校的辦學(xué)情況，共同探討教育的熱點和難點問題，相互交流在教育的新形勢下學(xué)校的發(fā)展走向及教育三位一體的共建工作，拓寬渠道，集思廣益，群策群力，有效地促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。每學(xué)期期末，學(xué)校的賬務(wù)開支情況向教師公開。

三、成績不足，仍需努力

一年來，雖然取得了一定的成績，但與先進(jìn)學(xué)校相比，我們也十分清醒地看到了差距和不足，表現(xiàn)在：學(xué)校管理有的地方仍不到位，教學(xué)質(zhì)量與鎮(zhèn)內(nèi)先進(jìn)學(xué)校比還有一定差距，教研、教改活動開展少，仍是薄弱環(huán)節(jié)。改善環(huán)境方面，由于經(jīng)費缺乏，硬化校路尚未完成，至使師生行路困難。今后我們要在縣教育局和中心校的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓管理和薄弱環(huán)節(jié)，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，為發(fā)展教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

各位老師，一年來，為了學(xué)校的發(fā)展，大家跟著我的確吃了不少苦，受了不少累，也做了不少事。為此我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，也代表我個人，對學(xué)校的每一位教師表示衷心的感謝，感謝你們的合作，感謝你們的理解與支持，感謝你們?yōu)檎衽d我校所做出的努力和貢獻(xiàn)。

小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告(二)

一年來，我校始終堅持以局黨委的“三重”工作思路為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作，以德育為核心，以教學(xué)為中心，努力提高教學(xué)質(zhì)量，推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校呈現(xiàn)出教師敬業(yè)愛崗，潛心教研，學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，奮發(fā)進(jìn)取的嶄新局面。通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的齊抓共管和全體教職工的不懈努力，良好完成本學(xué)年預(yù)定工作目標(biāo)和各項工作任務(wù)，并取得了較為突出的成績。現(xiàn)將一年來的思想工作匯報如下：

一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。

我校能全面貫徹黨的教育方針，堅持社會主義辦學(xué)方向，以育人為本，創(chuàng)建和諧校園。認(rèn)真貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級有關(guān)文件、會議精神，做到令行禁止。認(rèn)真堅持學(xué)習(xí)時事政治，及時了解國家的大政方針，把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來，擺正自己的位置，對上級負(fù)責(zé)，對教師負(fù)責(zé)，對學(xué)校負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé)。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)能力，積極參與新的教育教學(xué)改革，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員文摘》、《黨的建設(shè)》、《三臺縣教育管理工作通訊》等關(guān)于教育管理的書報，不斷更新自己的知識觀念，努力使自己的教育教學(xué)理念走在前列，更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作。班子成員觀念進(jìn)一步得到轉(zhuǎn)變，法律意識不斷增強，理論水平和綜合素質(zhì)不斷提高，愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強，在思想上牢固樹立法制觀念，做到依法治校，依法執(zhí)教。

二、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力及工作實績。

我校把全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質(zhì)教育，全面提高教學(xué)質(zhì)量，作為學(xué)校的辦學(xué)宗旨。逐步建立健全與完善了學(xué)校的各項規(guī)章制度，通過制度力求做到“各就各位、各盡其責(zé)”。

1、創(chuàng)新德育教育，堅持以德立校，依法治校。

學(xué)校工作始終堅持以德育為核心，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想統(tǒng)一，明確堅持五育并舉、以德為首的原則，建立了完善的德育管理體制。以少先隊活動為載體，強化少年兒童思想教育。開展好系列活動，如：校園文化藝術(shù)節(jié)活動、感恩活動、征文活動、六一慶祝表彰活動等。通過這些活動，不但豐富學(xué)生的的課余生活，培養(yǎng)學(xué)生的興趣特長，豐富知識，提高技能，增強能力，同時也促進(jìn)學(xué)生文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成和增進(jìn)學(xué)生的身心健康。以行為規(guī)范為突破口，加強思想教育。利用國旗下講話、校會、班隊會等契機(jī)，繼續(xù)加強日常行為規(guī)范教育，從每天身邊的小事抓起，有系統(tǒng)、有層次、有階段、有重點的規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣，通過養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生自尊、自強、自愛、自律的良好心理素質(zhì)，養(yǎng)成文明、健康向上的優(yōu)良品質(zhì)。以文明、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全、學(xué)習(xí)五項評比為抓手，規(guī)范養(yǎng)成習(xí)慣，加強對五項評比值日工作的指導(dǎo)、監(jiān)督力度，健全管理制度，通過嚴(yán)格訓(xùn)練，努力使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為，內(nèi)化為素質(zhì)，逐步養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮貌習(xí)慣，促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的內(nèi)化養(yǎng)成。

2、加強法制教育，重視安全工作，創(chuàng)建平安校園。

安全工作“責(zé)任重于泰山，落實至關(guān)重要”。學(xué)校成立了組織機(jī)構(gòu)，加強了制度建設(shè)。為了使安全教育取得實效，我校建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長親自擔(dān)任組長，杜主任任副組長，各班班主任為直接責(zé)任人。每學(xué)期以及節(jié)假日都與班主任簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，制定安全工作制度和值班管理制度。經(jīng)常利用各種會議，對師生進(jìn)行安全教育，定期開展師生安全知識講座，舉行各種安全演練，不斷強化安全意識。堅持對學(xué)校的建筑等設(shè)施進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時補救，防患于未然。本期，沒有發(fā)生任何重大安全責(zé)任事故，確保了學(xué)校其它各項工作順利推進(jìn)。

3、運用科學(xué)理念，鍛造教師隊伍。

一是重視教師的專業(yè)化成長，抓好教師的培訓(xùn)。今年以來，凡是有上級舉辦的有關(guān)教育教學(xué)、教改科研的各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會，學(xué)校都派老師出去學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過“走出去”吸取他人先進(jìn)和教育教學(xué)和管理經(jīng)驗，不斷提高了教師自身專業(yè)化成長和教育教學(xué)能力水平。

二是抓好教師的繼續(xù)教育，要求教師認(rèn)真學(xué)習(xí)繼續(xù)教育教材，促進(jìn)教師教育理念的不斷更新。通過學(xué)習(xí)，不斷提高教師的教育理論、教學(xué)業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平，教師隊伍整體素質(zhì)較好。

三是堅持讀書學(xué)習(xí)活動，堅持每周一次的政治學(xué)習(xí)制度,狠抓師德教育，開展師德師紀(jì)的排查和整頓，每月進(jìn)行了一次師德考核。

4、以教學(xué)為中心，全面提高學(xué)生素質(zhì)。

（1）.完善教學(xué)管理制度，根據(jù)上級教學(xué)常規(guī)管理的有關(guān)要求，結(jié)合本我校實際，制定了《xx小學(xué)教師三六常規(guī)考核方案》等制度，并得到很好的貫徹實施，在常規(guī)教學(xué)管理中，建立了各種常規(guī)管理制度，完善常規(guī)管理辦法。教師備課全新，教導(dǎo)處及時督查指導(dǎo)，每學(xué)期進(jìn)行常規(guī)教學(xué)檢查不少于四次，并及時總結(jié)反饋。在課堂教學(xué)常規(guī)管理上，建立監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格上課規(guī)范，向40分鐘要質(zhì)量、要效益。學(xué)校的教學(xué)管理正在向制度化、規(guī)范化的目標(biāo)邁進(jìn)，教學(xué)質(zhì)量也得到不斷提升。

（2）.以新課程理論為先導(dǎo)，用新的課程理論指導(dǎo)教學(xué)實踐。認(rèn)真抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。能按照上級有關(guān)要求，精心組織教師學(xué)習(xí)新的課程理論、課程知識和繼續(xù)教育培訓(xùn)教材，不斷提高教師對新課程理論理解，更新教育理念。使教師在教學(xué)中，能按照新課標(biāo)要求，開展有效的、學(xué)生參與面廣的教學(xué)活動。注重面向全體，重視培養(yǎng)學(xué)生獨立思考能力、創(chuàng)新能力、實踐能力和自主學(xué)習(xí)的能力，教學(xué)質(zhì)量不斷提升。

三、廉政建設(shè)。

我們理解的學(xué)校精細(xì)化管理就是落實管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職，對工作負(fù)責(zé)，對崗位負(fù)責(zé)，人人都管理，處處有管理，事事見管理。制度細(xì)化，有據(jù)可依，管理精細(xì)，工作高效。狠抓班子團(tuán)結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭做到工作密切配合，工作分工不分家，大家做到心往一處想，勁往一處使，處處發(fā)揮表率作用。堅持學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論，了解教育發(fā)展的信息，積極投身于課改大潮中，通過自身學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的教育理論來指導(dǎo)工作、管理教育教學(xué)。學(xué)校全面推行校務(wù)公開，財務(wù)公開。

四、存在問題和不足。

工作思想的轉(zhuǎn)變相對不足，開拓創(chuàng)新精神不夠，工作中還有疏漏，管理水平還有待不斷提高。校本培訓(xùn)要求不嚴(yán)，措施不力，效果不佳。

五、今后打算及建議。

1、抓好學(xué)校常規(guī)管理，要在細(xì)、嚴(yán)、實上下功夫。

2、堅持深入教學(xué)第一線，堅持參與教研教改，堅持聽課、評課，指導(dǎo)教學(xué)工作，時時刻刻給教師起模范表率作用。

3、安全教育常抓不懈，牢固樹立“責(zé)任重于泰山，落實至關(guān)重要”的意識，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園。

4、進(jìn)一步牢固樹立以人為本的意識，精細(xì)管理，創(chuàng)建和諧校園，努力打造特色，辦家長、社會滿意的優(yōu)質(zhì)教育，為創(chuàng)建教育現(xiàn)代化先進(jìn)學(xué)校的奮斗目標(biāo)而不懈努力。

在今后的工作中我們將一如既往，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德、眾志成誠，為把xx小學(xué)辦成人民滿意的學(xué)校而不懈努力。

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