工程建設(shè)工作報告五篇

俗話說，做什么事都要有計劃和準備。在幼兒教育專業(yè)的學生的學習中，常常會提前準備一些資料。資料意義廣泛，可以指一些參考素材。有了資料的協(xié)助我們的工作會變得更加順利！所以，你是否知曉幼師資料到底是怎樣的形式呢？下面，我們?yōu)槟阃扑]了工程建設(shè)工作報告五篇，歡迎你閱讀和收藏，并分享給身邊的朋友！

工程建設(shè)工作報告【篇1】

加強中醫(yī)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提高中醫(yī)臨床療效，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，增強中醫(yī)藥服務(wù)能力，促進中醫(yī)事業(yè)發(fā)展，才能讓中華民族積淀千年的文化瑰寶得以傳承和發(fā)揚，是中醫(yī)醫(yī)院賴以生存的根本，中醫(yī)院的發(fā)展必須遵循內(nèi)在規(guī)律，弘揚中醫(yī)特色，發(fā)揮?？苾?yōu)勢，提供中醫(yī)藥為主的醫(yī)療保健服務(wù)。在深化認識的基礎(chǔ)上，我們把發(fā)展中醫(yī)特色優(yōu)勢作醫(yī)院建設(shè)的重點，在發(fā)展醫(yī)院過程中把突出中醫(yī)藥特色擺在主導地位，強化突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的意識，端正指導思想，理清發(fā)展思路，落實中醫(yī)藥繼承發(fā)展與創(chuàng)新措施，推動醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)將我院特色中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)工作情況匯報如下。

xx醫(yī)院位于xx省中部，全縣國土面積2695平方公里，轄21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個縣直場，人口45萬?？h城面積達平方公里，常住人口近15萬人。先后獲得“省級文明城市”和“省級園林城市”等榮譽稱號。去年全縣新農(nóng)合參合率為，財政資助農(nóng)村低保、農(nóng)村五保供養(yǎng)對象、優(yōu)撫對象15582人全部參加新農(nóng)合，年度最高支付限額提高到了5萬元，政策范圍內(nèi)住院費用報銷比例60%，統(tǒng)籌基金使用率78%。農(nóng)民可在所有定點醫(yī)療機構(gòu)自主選擇就醫(yī)，一次報帳率達到95%以上。從近年全縣醫(yī)療服務(wù)情況來看，群眾健康需求呈現(xiàn)高增長的態(tài)勢。

縣中醫(yī)院位于縣城大園北路，占地面積25畝，現(xiàn)有建筑面積16000多平方米，固定資產(chǎn)近9000萬元，其中醫(yī)療設(shè)備約3000萬元。全院共有職工312人，取得中級以上專業(yè)技術(shù)職稱93人（其中正、副主任醫(yī)師共18人），40歲以下人員占職工總?cè)藬?shù)的52%。醫(yī)院科室設(shè)置齊全，有急診科、內(nèi)科、兒科、外科、骨傷科、婦產(chǎn)科、肛腸科、五官科（口腔科、眼科、耳鼻咽喉科）、康復(fù)科（針灸、推拿、理療、疼痛科）等臨床一級科室，設(shè)置有檢驗科、放射科、功能科等醫(yī)療輔助科室。擁有西門子螺旋CT、CR、西門子四維彩超、體外震波碎石機、德國彈道碎石機、汽化電切機、德國狼牌腹腔鏡等先進設(shè)備。多年來，業(yè)務(wù)收入在全省縣級中醫(yī)院名列前茅，先后榮獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體、全省中醫(yī)工作先進集體、省級文明單位、省衛(wèi)生系統(tǒng)行風建設(shè)先進單位等光榮稱號。20xx年1—12月份診療總?cè)舜?76519人次，同比增長18076人次，其中門急診量167341人次，收治住院病人數(shù)為9442人次，住院手術(shù)病人2210人次；全院業(yè)務(wù)總收入達4377萬元，同比增長38%，創(chuàng)歷史新高，今年1－10月份全年業(yè)務(wù)收入達5110萬元，預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入可達6000萬元。

根據(jù)省衛(wèi)生廳的布署和安排，結(jié)合醫(yī)院實際，我們開展了特色中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)工作，并制定下發(fā)了活動實施方案，以“弘揚中醫(yī)文化、傳承國粹精神、更新服務(wù)觀念、完善規(guī)章制度”為主題，采取一系列切實有效的措施，保證工作的順利開展。

1、加強領(lǐng)導，明確責任，營造良好創(chuàng)建氛圍。

縣委、縣政府高度重視中醫(yī)工作的發(fā)展，多次專題研究中醫(yī)院的發(fā)展工作，拿出黃金地段（原汽車站）用于我院建設(shè)醫(yī)療綜合大樓，并通過立項規(guī)劃，要求把我院的醫(yī)療綜合大樓建成全縣的精品工程、亮點工程和標志工程。醫(yī)院高度重視特色中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)工作，成立了由院長為組長，由班子成員為副組長，各相關(guān)科室負責人為成員的特色中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)工作領(lǐng)導小組，抽調(diào)了責任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的人員，分成十個工作小組，每個工作小組有組長和責任人，堅持誰主管誰負責原則，明確了科室主任為本科室創(chuàng)建工作第一責任人，建立了創(chuàng)建工作層級負責制和責任追究制度，形成了院長負總責，班子成員具體抓，醫(yī)務(wù)科組織協(xié)調(diào)，各工作小組、各科室層層抓落實的工作機制，加強領(lǐng)導，集中精力，穩(wěn)步推進特色中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)工作，營造了全院“人人參與，事事關(guān)心”的氛圍。

2、明確發(fā)展目標，進一步強化中醫(yī)為主的發(fā)展方向。

我們認真貫徹落實《_中央_關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導意見》、《_中醫(yī)藥條例》和《_關(guān)于扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》，以“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動”為契機，進一步強化以中醫(yī)為主的發(fā)展方向。制定了醫(yī)院以中醫(yī)為主的中長期發(fā)展規(guī)劃和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的年度創(chuàng)建計劃，并將規(guī)劃和計劃具體為院、科、個人三級的年度工作目標任務(wù)，嚴格實行獎懲考核。形成了全院上下做中醫(yī)人、說中醫(yī)話、干中醫(yī)事的良好氛圍。

3、加強中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化中醫(yī)藥衛(wèi)技人員和管理人員結(jié)構(gòu)。

實現(xiàn)中醫(yī)藥事業(yè)的偉大復(fù)興，中醫(yī)藥人才是關(guān)鍵，中醫(yī)藥隊伍是前提。我們從配備和充實中醫(yī)藥人員入手，通過人才選拔、引進和培養(yǎng)三駕馬車并舉的辦法，不斷優(yōu)化醫(yī)院的衛(wèi)技人員結(jié)構(gòu)。5位院班子成員中有4位班子成員懂中醫(yī)、講中醫(yī)、用中醫(yī)。醫(yī)務(wù)科、科教科、護理部等主要臨床職能科室干部和急診科、內(nèi)科、骨科、五官科、針灸康復(fù)科科主任均選拔中醫(yī)藥專業(yè)人員擔任。全院中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比、中藥專業(yè)技術(shù)人員占藥學專業(yè)技術(shù)人員比、臨床科室中中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比均達到60%以上。醫(yī)院護理人員系統(tǒng)接受中醫(yī)藥知識和技能崗位培訓達100%，為實施醫(yī)院中醫(yī)醫(yī)、教、研強院興院戰(zhàn)略，鋪墊了良好的基礎(chǔ)。

4、突出中醫(yī)特色優(yōu)勢，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)。

醫(yī)院按照中醫(yī)基本技能的要求，把辨證施治作為臨床診療技術(shù)管理、提高醫(yī)療質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，制定了臨床科室常見病治療的一系列常規(guī)和工作路徑，各臨床科室都采取了中西醫(yī)結(jié)合的治療方法。目前，醫(yī)院配置了中藥煎藥機、中藥熏蒸床等國家中醫(yī)藥管理局推薦設(shè)備20余臺，開展了肝病、脾胃病、骨傷等中醫(yī)診療技術(shù)30余項，采用針刺、艾灸、敷貼等非藥物中醫(yī)治療方法62種。全院辨證論治優(yōu)良率達96％，住院病人中醫(yī)治療率達51％，門診病人中醫(yī)治療率達65％，非藥物中醫(yī)技術(shù)治療人次占門診總?cè)藬?shù)比達％，門診中藥處方占總處方比達30％，中藥收入占藥品收入達％，急診病人中醫(yī)參與治療率達92％，急診中醫(yī)證候診斷準確率達98%。

5、實施“三名”工程，打造品牌重點專科。

我們按照醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略和中醫(yī)醫(yī)院管理年活動的要求，大力實施了名院、名科、名醫(yī)創(chuàng)建工程，不斷提升醫(yī)院的專科品牌。制定了特色?？茖２〗ㄔO(shè)項目實施方案，實施了重點?？瞥Ｒ姴?、重點病種中醫(yī)診療方案，大力開展重點?？漆t(yī)、教、研活動，定期進行臨床療效評價，分析中醫(yī)藥治療的難點并提出解決難點的思路和措施，不斷優(yōu)化重點病種的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢。積極開展了名老中醫(yī)學術(shù)經(jīng)驗繼承，有3人被省衛(wèi)生廳選撥為省中青年名中醫(yī)培養(yǎng)人。五官科被省衛(wèi)生廳授牌為“省中醫(yī)五官醫(yī)療中心”，骨傷科為“省中醫(yī)院特色科室”建設(shè)科室，針灸康復(fù)科正在申報省級重點專科，肛腸科為我院重點專科。

6、健全中藥藥事制度，規(guī)范中藥藥事管理。

認真進行了中藥房達標創(chuàng)建工作，設(shè)置了120平方的中藥飲片庫房、130平方的中藥飲片和中成藥調(diào)劑室、20平方的中成藥庫房、20平方的周轉(zhuǎn)庫和與醫(yī)院業(yè)務(wù)相適應(yīng)的中藥煎藥室。實行了中藥劑科主任主管中藥師任職資格、中藥飲片質(zhì)量驗收負責人具有豐富中藥飲片鑒別經(jīng)驗的老藥工、中藥飲片調(diào)劑復(fù)核主管中藥師任職資格、煎藥室負責人中藥師任職資格。建立健全并嚴格執(zhí)行了中藥飲片驗收制度、中藥處方規(guī)范、中藥飲片調(diào)劑制度、中藥煎藥操作規(guī)范、中藥煎藥質(zhì)控程序、中藥煎藥室工作制度等管理規(guī)范，中藥處方審核和調(diào)劑復(fù)核率達100%，每劑重量誤差在±5%以內(nèi)。

7、積極開展中醫(yī)特色護理，實施辨證施護。

根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于印發(fā)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南（試行）文件精神，以《中醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》為指導，以《中醫(yī)護理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》為規(guī)范，有計劃組織實施、督查、整改，積極開展辯證施護工作。從管理體系與職責、人員管理、臨床護理實施、中醫(yī)護理質(zhì)量評價、中醫(yī)特色護理及持續(xù)改正等六個方面實施中醫(yī)特色護理辯證施護工作中，病區(qū)實有床位與在崗護士人數(shù)已達1：，各科護士能熟練掌握本科室開展的3個病種以上常見病的中醫(yī)護理技術(shù)常規(guī)，2項以上中醫(yī)護理技術(shù)操作，能夠為患者提供具有中醫(yī)特色的情志護理、用藥護理、飲食護理、生活起居護理、專科護理及健康教育指導工作。

8、體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院基本特征，彰顯中醫(yī)藥優(yōu)秀文化。

中醫(yī)藥文化的核心體現(xiàn)在以人為本，大醫(yī)精誠。醫(yī)院注重把中醫(yī)藥文化核心價值貫穿到整個醫(yī)療活動中，形成醫(yī)院中醫(yī)人誓詞，凝煉院訓，明確宗旨，樹立理念，標志院徽，制作院歌，確立中長期發(fā)展戰(zhàn)略，并融入醫(yī)院環(huán)境形象。在醫(yī)院環(huán)境形象建設(shè)中，注重體現(xiàn)中醫(yī)藥文化。在醫(yī)院庭院顯著位置，投資近10萬元建設(shè)了體現(xiàn)醫(yī)院中醫(yī)藥特色的文化亭。在醫(yī)院種植了銀杏、杜仲等名貴中藥材，每顆樹都建立了名片，在各病區(qū)和門診部設(shè)置了中醫(yī)知識篇、名醫(yī)傳記篇、醫(yī)德仁術(shù)篇、中藥知識篇、養(yǎng)身知識篇等不同專題的中醫(yī)藥文化走廊。

9、應(yīng)用常用中醫(yī)預(yù)防保健技術(shù)，防病治病。

按照《中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)提供平臺建設(shè)基本規(guī)范（試行）》制定了發(fā)展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)的工作計劃和實施措施，配備了充足的人員，滿足“治未病”工作的需要，開展了“未病先防，已病早治”的中醫(yī)健康體檢，“冬病夏治”、“針灸艾灸”等非藥物中醫(yī)治療和健康大講堂、保健知識講座等，成立了“治未病”工作領(lǐng)導小組，建立健康檔案、跟蹤管理、定期回訪，得到了社會的好評。

通過五年來的創(chuàng)建工作，我們在上級部門的正確領(lǐng)導和業(yè)務(wù)指導下，嚴格標準、突出重點、齊心協(xié)力、狠抓落實，我院的中醫(yī)特色不斷得到彰顯和強化，各項工作邁上了一個新的臺階，但離上級的要求和創(chuàng)建工作標準尚有差距，我們將在以后的工作中進一步提高認識、加大投入、扎實工作、狠抓落實，把我院的中醫(yī)特色工作抓緊、抓好、抓實，讓中醫(yī)藥更好地在服務(wù)于人民，服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。

工程建設(shè)工作報告【篇2】

求真務(wù)實 開拓創(chuàng)新 為全市建筑業(yè)改革與發(fā)展營造良好環(huán)境

這次會議的主要任務(wù)是，認真貫徹落實全國、省工程建設(shè)管理工作會議和全市建設(shè)工作會議精神，總結(jié)2004年全市工程建設(shè)管理工作，謀劃部署2005年工程建設(shè)和建筑業(yè)管理工作任務(wù)。

一、 2004年工作回顧

2004年，經(jīng)過全市各級建設(shè)行政主管部門和工程建設(shè)領(lǐng)域廣大干部職工的共同努力，較好地完成了各項工作任務(wù)。2004年完成城市建設(shè)投資101.2億元，建筑業(yè)企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值51.6億元，實現(xiàn)利潤總額1.4億元，全年建筑施工面積302萬平方米，竣工面積230萬平方米，為全市經(jīng)濟和建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展做出了貢獻。

（一）采取積極有效措施，建設(shè)領(lǐng)域雙清欠工作取得階段性成果

按照國務(wù)院和省政府的統(tǒng)一部署，從2003年底開始，開展了清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資工作，采取了積極有效措施，經(jīng)過努力，截至04年年末，全市歷年拖欠農(nóng)民工工資7918萬元，已償還6551萬元，償付比例為84％。經(jīng)調(diào)查核[本文轉(zhuǎn)載自-找文章，到]實認定，全市總計拖欠工程款12.35億元，現(xiàn)已解決5.42億元，解決比例為44％。實現(xiàn)了省政府年初確定的清欠工作目標，得到了國家和省政府檢查組的充分肯定。

（二）建筑業(yè)組織結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)調(diào)整齊頭并進，建筑業(yè)整體實力有所增強

一是進一步加快了建筑業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過審查新發(fā)展專業(yè)承包企業(yè)10戶，勞務(wù)分包企業(yè)6戶，結(jié)束了我地區(qū)沒有勞務(wù)分包企業(yè)的現(xiàn)狀；辦理晉升一級資質(zhì)2戶，其中1戶晉升為一級裝飾企業(yè)，填補了我市沒有一級裝修隊伍的空白；晉升二級資質(zhì)企業(yè)3戶，企業(yè)資質(zhì)增項13項，我市專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)類別達到32個，化工石油、鋼結(jié)構(gòu)、裝飾、消防等專業(yè)企業(yè)的市場競爭能力明顯增強。使我市建筑業(yè)企業(yè)向大而強，小而專的方向邁出了堅實的一步。

二是積極推進了建筑行業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，促進建筑業(yè)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整。市建委成立了改制辦公室，指導企業(yè)改制工作，通過建筑業(yè)改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整，民營企業(yè)得到了有效發(fā)展，改制后新組建的吉化華強、吉化北建等一批民營企業(yè)已經(jīng)成為我市建筑市場的骨干力量，建筑業(yè)企業(yè)活力和整體實力得到了增強。

（三）建筑市場秩序趨于好轉(zhuǎn)，工程建設(shè)各方主體法制意識明顯增強

一是招投標活動規(guī)范有序進行。制定下發(fā)了《吉林市建設(shè)工程招投標協(xié)調(diào)組工作方案》，成立了領(lǐng)導小組，進一步加大了對國有投資工程的招投標監(jiān)督管理，引入了紀檢監(jiān)督、社會監(jiān)督機制，積極推行了清單計價招標、重新組合標底招標等無標底招標辦法，形成了公開、透明的交易機制，實現(xiàn)了我市招標管理由管理型向市場型的過度，形成了具有我市特點的公平、公開、健康、有序的有形建筑市場管理體系。

二是加大了對違法違規(guī)行為監(jiān)管力度，嚴格了建設(shè)審批程序。對全市在建項目進行了全方位的監(jiān)督監(jiān)察，對違法建設(shè)法定程序的建設(shè)項目，下達《行政處罰事先告知書》62份，《行政處罰決定書》42份，對延慶房地產(chǎn)開發(fā)公司等9個嚴重違反建設(shè)審批程序的開發(fā)建設(shè)、設(shè)計施工單位進行了通報處罰，凈化了建筑市場，提高了建設(shè)項目“一站式”辦公綜合水平，規(guī)范了項目資本金、施工許可審批，竣工驗收備案管理制度，全市履行法定建設(shè)審批程序的比例明顯提高。

三是健全和完善了建筑市場準入清出制度。進一步完善了勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及其他中介機構(gòu)的資質(zhì)管理和有關(guān)管理人員的執(zhí)業(yè)資格管理，嚴格了建筑市場準入制度。認真完成了建筑業(yè)企業(yè)、勘察設(shè)計企業(yè)、中介機構(gòu)的資質(zhì)審查和網(wǎng)上年檢工作。嚴格了建筑市場清出制度。將企業(yè)的市場行為作為管理重點，全年共吊銷有違規(guī)行為或達不到資質(zhì)標準的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書11戶，降低企業(yè)資質(zhì)等級3戶；吊銷勘察設(shè)計企業(yè)資質(zhì)證書1戶;對未達到資質(zhì)標準或存在違規(guī)行為的3戶招標代理機構(gòu)取消了資質(zhì)。有效地提高了我市建筑市場各方主體的守法意識，使全省建筑市場秩序逐步規(guī)范。

（五）完善管理體制，建設(shè)科技、工程造價、質(zhì)量、安全管理和抗震防災(zāi)工作全面加強

一是勘察設(shè)計、抗震防災(zāi)、科技進步工作穩(wěn)步推進。進一步規(guī)范了勘察設(shè)計市場，強化了施工圖審查的監(jiān)督管理，通過審查糾正違反強制性標準問題1200余條次，消除重大工程設(shè)計隱患31起，為我市的工程建設(shè)質(zhì)量起到了重要的保障作用?？拐鸱罏?zāi)工作扎實開展。完成了19項抗震加固項目的申報工作，其中有6個項目獲得省財政補助抗震加固資金，總計23萬元。城建科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用邁出新步伐，完成了 “水泥助磨劑”等3項產(chǎn)品鑒定的初審和產(chǎn)品鑒定工作，我市研發(fā)的“非承重復(fù)合節(jié)能砌塊應(yīng)用技術(shù)”獲建設(shè)部2004年科技成果推廣項目，為我市建設(shè)科技工作起到了積極的推動作用。

二是完善工程造價管理機制，推進工程量清單計價工作。加大了建設(shè)工程社會保險費用監(jiān)管力度，全年勞動保險費用收繳2121余萬元。建立吉林地區(qū)工程造價專業(yè)人員網(wǎng)頁。增加了材料市場價格調(diào)查品種，對外公布材料品種增加至1100余項，完成典型工程造價測算工作。市建經(jīng)處主辦的《工程造價信息》被中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會評為第八屆全國工程造價管理類優(yōu)秀期刊。

三是深化質(zhì)量監(jiān)督制度改革，加強了對責任主體質(zhì)量行為的監(jiān)管。質(zhì)量監(jiān)督工作重點實現(xiàn)了從工程實體質(zhì)量向責任主體行為監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，工作方式實現(xiàn)了從定點監(jiān)督向巡查制度轉(zhuǎn)變，突出了大型公共建筑、市政橋梁工程等涉及公共安全的工程監(jiān)督力度。運用信息技術(shù)提高了質(zhì)量監(jiān)管工作效率，成立了吉林市工程質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)站，在網(wǎng)上公布質(zhì)量監(jiān)管信息和工程質(zhì)量不良記錄，使我市質(zhì)量監(jiān)督信息化工作已經(jīng)走在全省前列。強化工程質(zhì)量監(jiān)管，全年監(jiān)督覆蓋率100%，全市工程總體質(zhì)量平穩(wěn)，質(zhì)量通病治理成效明顯，建筑市場責任主體的質(zhì)量行為得到進一步規(guī)范。

四是施工現(xiàn)場管理成效顯著，安全生產(chǎn)工作得到了進一步加強。通過對施工現(xiàn)場圍擋及封閉管理進行專項整治，提升了全市施工現(xiàn)場文明施工、圍檔標準。在繼續(xù)開展安全生產(chǎn)、文明施工“XX杯系列競賽”的同時開展了以治理坍塌、高處墜落、塔吊倒塌為重點的百日安全專項整治活動和安全生產(chǎn)月活動。對全市348個單項工程進行了跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及隱患936條，下達整改通知書245份，檢查整改覆蓋率達到100%，有力保障了建筑施工生產(chǎn)的順利進行。

2004年全市工程建設(shè)管理工作雖然取得了較大成績，但必須清醒地認識到，我們各項工作按照要求還有很大差距，工程建設(shè)管理和建筑業(yè)發(fā)展中一些深層次矛盾和問題還沒有很好的解決。具體說主要存在如下幾方面問題：

一是建筑業(yè)企業(yè)和勘察設(shè)計單位改制工作困難較多。

二是建筑業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出。

三是建筑市場尚不規(guī)范。

這些矛盾和問題都有待于我們在今后的工作中認真加以研究和解決。

二、2005年主要工作任務(wù)

2005年全市工程建設(shè)工作的總體要求：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹全國和省工程建設(shè)管理工作會議精神，緊緊抓住國家振興東北老工業(yè)基地的發(fā)展機遇，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，堅持以發(fā)展為主題，以深化建筑業(yè)改革為主線，以整頓規(guī)范建筑市場秩序為重點，以強化工程建設(shè)管理為手段，以保證建設(shè)工程質(zhì)量安全為目標，以提高全行業(yè)整體效益為中心，努力促進全市建筑業(yè)的快速發(fā)展。

2005年全市工程建設(shè)工作的總?cè)蝿?wù)：努力實現(xiàn)“三個突破”，“一個目標”?！叭齻€突破”即一是在建筑業(yè)企業(yè)改制改組上有所突破；二是在建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)和建筑業(yè)管理人員資格管理，特別是在勞務(wù)作業(yè)隊伍和建設(shè)崗位職業(yè)資格管理上有所突破；三是在建立健全工程建設(shè)信用體系上有所突破；“一個目標”是 2005年確保完成建筑業(yè)總產(chǎn)值60億元，比上年增長16%；力爭完成65億元，比上年增長26%。

為實現(xiàn)上述目標和工作任務(wù)，要著力做好如下幾方面工作：

（一）緊密結(jié)合先進性教育活動，全面提高依法行政能力

第一，以開展先進性教育活動為契機，切實為城市建設(shè)發(fā)展營造良好環(huán)境。我們工程建設(shè)管理各部門要緊密結(jié)合我市工程建設(shè)管理和建筑業(yè)改革發(fā)展實際，不斷更新觀念，轉(zhuǎn)變政府職能，創(chuàng)新監(jiān)管方式，加強自身建設(shè)，完善決策機制，認真履行工作職責，對企業(yè)只設(shè)路標，不設(shè)路障以更好的服務(wù)，為經(jīng)濟發(fā)展“快走”變“快跑”鋪路加油，確保轄區(qū)內(nèi)建筑市場秩序的持續(xù)好轉(zhuǎn)和建筑業(yè)的快速發(fā)展，切實承擔起工程建設(shè)管理和建筑業(yè)發(fā)展的重任。

第二，深化行政管理體制改革，全面加強隊伍建設(shè)。繼續(xù)改進和規(guī)范行政審批行為，明確行政管理部門和咨詢機構(gòu)的職能與職責定位、業(yè)務(wù)范圍和行為規(guī)則，促進行業(yè)管理規(guī)范化，切實提高依法行政能力；充分發(fā)揮建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會、學會的作用，構(gòu)建政府與企業(yè)之間的聯(lián)系機制，促進企業(yè)間的聯(lián)合與交流。

（二）以建筑業(yè)改革為主線，迅速提升我市建筑業(yè)整體實力

第一，加快推進建筑業(yè)企業(yè)和勘察設(shè)計單位改制工作。企業(yè)改制是今年重中之重的工作，我們要緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機，充分利用國家給予的優(yōu)惠政策和省政府出臺的配套政策，盡快實現(xiàn)國有資本退出和企業(yè)職工身份的轉(zhuǎn)換，使企業(yè)真正能夠自主地參加市場競爭；今天我們通知了所有未改制的國有和集體勘察設(shè)計、施工監(jiān)理企業(yè)來參加今天的會議，我們應(yīng)充分認識到，政府對企業(yè)改制的扶持政策時間是有限的，如果企業(yè)改制搭不上全省國企改革這班車，錯失良機，以后改制將更加困難。對仍保留事業(yè)單位性質(zhì)的市政維護、規(guī)劃、地質(zhì)勘察、水利等單位院所涉及的建筑業(yè)企業(yè)、勘察設(shè)計企業(yè)，也必須將生產(chǎn)經(jīng)營部分與事業(yè)性質(zhì)部門徹底剝離，對經(jīng)營部分進行企業(yè)改制到位。全市建筑業(yè)企業(yè)和勘察設(shè)計應(yīng)在今年年底前完成企業(yè)改制工作，未進行改制的企業(yè)2005年不予辦理資質(zhì)晉級和增項，2006年不予年檢，不得進入建筑市場。

第二，全面完成中介機構(gòu)改制工作。監(jiān)理企業(yè)改制要堅持民營化方向，加快監(jiān)理企業(yè)的脫鉤、改制步伐，至2005年底，對未完成改制的企業(yè)將不再延續(xù)資質(zhì)有效期；招標代理機構(gòu)的脫鉤改制必須在年底前完成；已完成脫鉤和改制的其他中介機構(gòu)今年的工作重點是進一步規(guī)范市場行為，提高咨詢服務(wù)質(zhì)量。

第三，要大力發(fā)展民營企業(yè)。按照省委、省政府《吉林省進一步加快民營經(jīng)濟發(fā)展的決定》，結(jié)合全市建筑業(yè)企業(yè)改制工作，大力發(fā)展民營建筑業(yè)企業(yè)；市建委將對改制為民營經(jīng)濟的企業(yè)在資質(zhì)晉級和增項方面給予積極支持，對二、三級建筑業(yè)企業(yè)改制后可直接套用原企業(yè)資質(zhì)，企業(yè)注冊資本金可在兩年內(nèi)分期到位，一次到位的資本金不低于資質(zhì)標準要求的50%；對基礎(chǔ)條件好、具有發(fā)展前途和較強市場競爭能力的民營企業(yè)，在資質(zhì)升級等方面給予特殊扶持政策，積極幫助這些企業(yè)完善資質(zhì)條件，晉升資質(zhì)等級，促進我市民營建筑企業(yè)快速發(fā)展，迅速提升全市建筑業(yè)的企業(yè)活力和市場競爭力。

（三）以清理政府拖欠為重點，促進拖欠工程款問題的盡快解決

今年按國家規(guī)定，主攻方向是：基本解決政府投資項目的拖欠工程款問題，促進房地產(chǎn)和其他社會項目拖欠問題的解決，解決歷年拖欠工程款的比例確保達到70%以上，力爭在到80%以上，遏止新的拖欠工程款產(chǎn)生。

一是明確目標，落實責任，建立聯(lián)動機制。將清欠工作整體目標和責任分解落實到各職能部門，由各職能部門共同行動，形成合力。加強清欠工作的檢查、指導和協(xié)調(diào)，逐項落實還款計劃，多渠道籌集資金用于償付拖欠的工程款。尚未制定還款計劃、還款協(xié)議的，要采取必要的懲戒措施。

二是要充分運用經(jīng)濟、法律和行政等多種手段解決房地產(chǎn)開發(fā)項目和其他社會項目拖欠工程款問題。強化對還款計劃、還款協(xié)議或合同的執(zhí)行監(jiān)督，對失信的單位要會同相關(guān)部門依法予以處理，并在全社會曝光。要加強因“呆壞死帳”等原因造成損失問題的調(diào)查，結(jié)合實際情況妥善予以處理。

三是完善和堅持長效機制，遏止新的拖欠產(chǎn)生。要認真貫徹執(zhí)行已出臺的各項政策措施，對原有拖欠問題未及時解決的單位，待拖欠問題解決后再予辦理各項審批，尤其要嚴格把好施工許可證發(fā)放關(guān)。繼續(xù)探索防范新欠產(chǎn)生的管理制度和可行辦法，強化建筑市場監(jiān)管，杜絕新的拖欠發(fā)生。

（四）加速建筑業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快我市建筑業(yè)的發(fā)展步伐

積極推進建筑業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。堅持以市場為導向，按照壓縮低資質(zhì)總承包企業(yè)數(shù)量，引導發(fā)展專業(yè)承包企業(yè)，大力扶持和培育勞務(wù)作業(yè)企業(yè)的思路，形成我市企業(yè)總量規(guī)模適宜，總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包比例合理，以高資質(zhì)等級企業(yè)為主，總包強、專業(yè)精、主業(yè)突出的建筑業(yè)企業(yè)總分包結(jié)構(gòu)體系。

力爭在勞務(wù)作業(yè)分包企業(yè)的發(fā)展上有所突破。重點是運用法律、行政、經(jīng)濟手段推進勞務(wù)作業(yè)企業(yè)的設(shè)立與發(fā)展。今年省建設(shè)廳將勞務(wù)作業(yè)企業(yè)資質(zhì)審批和年檢下放到地區(qū)，近期我們建委將出臺吉林市加快勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)展辦法，按照先發(fā)展、后規(guī)范的原則，簡化勞務(wù)企業(yè)審批程序，優(yōu)先扶持總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)改制剝離出的勞務(wù)人員，以及長期靠掛在建筑市場從事勞務(wù)作業(yè)的非建制勞務(wù)隊伍、個體民工頭，申辦成立勞務(wù)企業(yè)，把他們規(guī)范起來，使之形成一定的規(guī)模，再通過市場競爭達到優(yōu)勝劣汰，提高素質(zhì)和實力。同時鼓勵一批在總承包市場缺乏競爭力、但具有較多技術(shù)工人的小型施工企業(yè)，避開總承包市場的激烈競爭，轉(zhuǎn)為勞務(wù)分包企業(yè)。我們初步設(shè)想是要在今年把勞務(wù)作業(yè)企業(yè)發(fā)展到100戶以上，基本滿足施工要求。另外，今年還將與市勞動部門配合，著力解決制約我市勞務(wù)企業(yè)發(fā)展的建設(shè)職業(yè)崗位培訓和鑒定問題，提高我市勞務(wù)作業(yè)人員的整體素質(zhì)，依法規(guī)范勞務(wù)分包市場，為勞務(wù)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。

積極開拓市場，實施“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略。一方面要加強和鞏固市內(nèi)建筑市場的主導地位，企業(yè)資質(zhì)低是多年來阻礙我市建筑業(yè)發(fā)展的一個突出問題，今年要有所突破。力爭今年全市民營建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)二級升一級2戶以上，三級升二級4戶以上。具備條件的企業(yè)要盡快提出申請，由建委進行調(diào)研，確定重點扶持企業(yè)上報建設(shè)廳。全面提高企業(yè)自身實力，提高市場競爭能力，通過市場競爭站穩(wěn)本地市場；另一方面要積極支持企業(yè)以多種形式開拓省外、國外建筑市場，提升市場占有份額，發(fā)展壯大全市建筑業(yè)。

（五）加大建筑市場監(jiān)管力度，構(gòu)筑公平和諧的市場環(huán)境

第一，進一步完善招投標監(jiān)督管理機制。認真落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步規(guī)范招投標活動的若干意見》，對業(yè)主行為進行重點規(guī)范，應(yīng)該公開招標的項目，必須依法統(tǒng)一進入市有形建筑市場公開招標。建立全市招投標信息平臺，構(gòu)筑公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境。積極推行工程無標底招標、經(jīng)評審的合理低價中標、工程量清單招標、履約擔保和工程款支付擔保的做法。改革招投標監(jiān)督管理模式，形成招標投標項目實施、跟蹤服務(wù)與管理監(jiān)控循環(huán)。強化招標代理機構(gòu)的監(jiān)管，規(guī)范投標資格預(yù)審制度，今后，不論本地區(qū)企業(yè)還是外埠企業(yè)投標，必須審查資質(zhì)證書及項目經(jīng)理等專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格證書原件，切實解決工程業(yè)主和招標代理機構(gòu)相互串通“明招暗定”的問題。

第二，建立健全工程建設(shè)信用體系。研究制定建筑市場各方主體的信用評價標準，將各類工程建設(shè)信息、企業(yè)和執(zhí)業(yè)人員的信息及不正當競爭、質(zhì)量安全事故等違法違規(guī)行為記錄在案，向社會公布，把信用體系作為建筑市場監(jiān)管的基礎(chǔ)和平臺。建立社會監(jiān)督機制，對市場行為規(guī)范、社會信譽好的企業(yè)，要在資質(zhì)年檢和升級上給予扶持，對那些信譽差、嚴重擾亂建筑市場秩序的企業(yè)，要堅決清出市場；對具有較低資質(zhì)、兩年內(nèi)沒有達到規(guī)定業(yè)績的勘察設(shè)計和施工企業(yè)吊銷其資質(zhì)證書，充分體現(xiàn)資質(zhì)管理寬進嚴出的原則，提高企業(yè)守法誠信的自覺性。

第三，大力加強建筑市場管理。繼續(xù)加強整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作，以資質(zhì)管理為手段，嚴格實行建筑市場準入和清出制度。把行業(yè)管理的重點由市場準入管理向市場行為管理轉(zhuǎn)變，今年整頓和規(guī)范建筑市場秩序的重點是嚴厲打擊嚴重擾亂市場秩序的轉(zhuǎn)包、掛靠、出賣圖章行為，凈化市場氛圍，給企業(yè)提供公開、公平、公正的市場平臺。工作重點之一是開展外埠施工企業(yè)專項檢查，對市場行為、現(xiàn)場管理規(guī)范，施工質(zhì)量優(yōu)良的外埠企業(yè)，繼續(xù)開放市場；嚴厲打擊外埠企業(yè)掛靠承包和管理粗放、存在質(zhì)量安全隱患的市場行為，將資質(zhì)與現(xiàn)場管理水平嚴重不符、市場違規(guī)行為嚴重的隊伍，清出我市建筑市場，并依法給予處罰。

第四，實行建筑業(yè)企業(yè)主要指標統(tǒng)計調(diào)度制度。今年要嚴格建筑業(yè)企業(yè)主要指標統(tǒng)計調(diào)度制度，將企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)與資質(zhì)年檢數(shù)據(jù)掛鉤，各建筑業(yè)企業(yè)要完善統(tǒng)計口徑，認真組織填報各項報表，確保填報數(shù)據(jù)的準確性和及時性。

（六）強化工程建設(shè)管理，為建筑業(yè)發(fā)展提供有力保障

第一，深化質(zhì)量監(jiān)督機制改革，強化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管。

繼續(xù)完善質(zhì)量監(jiān)督法規(guī)體系，健全工程質(zhì)量巡查制度、質(zhì)量投訴管理制度、優(yōu)質(zhì)工程激勵制度和責任主體質(zhì)量信用管理制度，全面實行質(zhì)量技術(shù)管理人員IC卡管理。建立巡查、檢測、處罰、備案一體化監(jiān)督管理辦法，根據(jù)業(yè)績、信譽、工程質(zhì)量保證能力的不同，對現(xiàn)任主體實行差別化監(jiān)管，強化不良記錄管理。突出建設(shè)單位的責任，嚴肅查處規(guī)避質(zhì)量監(jiān)督行為。逐步消除住宅工程質(zhì)量通病，減少質(zhì)量投訴，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)示范工程和無質(zhì)量通病住宅示范工程，樹立節(jié)能節(jié)地工程的質(zhì)量樣板，促進全市建設(shè)工程質(zhì)量整體水平的提高。充分發(fā)揮監(jiān)理企業(yè)的人才優(yōu)勢，培育完善監(jiān)理市場。支持監(jiān)理企業(yè)通過合并、重組做大做強，拓寬業(yè)務(wù)范圍，取得多項資質(zhì)，逐步過渡成以項目管理為主、抗風險能力較強的中介機構(gòu)。

第二，完善施工圖審查，強化勘察設(shè)計質(zhì)量監(jiān)管。建設(shè)行政主管部門不再從事具體的施工圖審查和批準工作，由建設(shè)單位自主選擇施工圖審查機構(gòu)，通過對審查項目的備案來實現(xiàn)對審查機構(gòu)和勘察設(shè)計單位質(zhì)量行為的有效監(jiān)管；同時，通過備案及時糾正、依法查處勘察設(shè)計單位在市場和質(zhì)量方面的違規(guī)行為。

第三，完善工程造價機制，推進工程量清單計價工作。今年工程造價管理工作的重點要轉(zhuǎn)移到加強工程造價全過程的監(jiān)督管理上。加強國有投資建設(shè)項目工程造價的監(jiān)管，重點做好全面推行工程量清單計價工作并做好全程服務(wù)。繼續(xù)加強社會勞動保險費的收繳和監(jiān)管，完善我市的消耗量標準、綜合單價的編制，向社會定期發(fā)布工程的平均成本、造價指數(shù)、消耗量社會平均水平。規(guī)范工程造價計價行為，推行合同價和結(jié)算價備案制度，逐步形成政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報價、市場競爭形成價格、合同法律保障的格局。

第四，積極作好建設(shè)領(lǐng)域新技術(shù)推廣工作。大力推廣節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)保的新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)和新設(shè)備，嚴格限制和禁止使用落后技術(shù)，嚴把建筑節(jié)能專項竣工驗收關(guān)，提升工程建設(shè)的科技含量；加快我市“禁實”步伐，力爭在2008年底前市區(qū)內(nèi)全面禁止使用粘土實心磚，同時，加大新型建材、新型墻體材料和建筑節(jié)能產(chǎn)品的開發(fā)力度，為“禁實”目標的實現(xiàn)創(chuàng)造良好的條件。

第五，積極做好抗震防災(zāi)工作，全面提高城鄉(xiāng)綜合防災(zāi)能力?！皥猿诸A(yù)防為主，平震結(jié)合”的工作方針，重點作好抗震設(shè)防工作，嚴把勘察設(shè)計和施工圖審查關(guān)，從源頭上保證工程建設(shè)的抗震設(shè)防質(zhì)量；大力開展農(nóng)村的抗震防災(zāi)工作，指導農(nóng)民建設(shè)具有抗震能力的房屋。

（七）強化建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，保障工程建設(shè)順利進行。

（我們在今天的會議名稱中單獨提出了“施工安全管理”，目的就是要引起大家高度重視施工安全管理工作，雖然說，我市去年施工安全生產(chǎn)管理相對較好，但還是在不同程度上出現(xiàn)了一些安全事故，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。前不久，在4月24日蛟河市發(fā)生了煤礦透水事故，目前還有30人沒有營救上來；幾天前延吉市在一項舊樓維修工程施工中又發(fā)生了坍塌事故，五層樓整體從上塌到一樓，造成2人死亡，多人受傷。4月26日市政府召開了安全生產(chǎn)緊急會議，我們必須充分認識到施工安全生產(chǎn)的重要性，積極采取措施，堅決遏制施工安全事故的發(fā)生，決不能放松警惕。）我們2005年安全生產(chǎn)工作以深入貫徹國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》為主線，以監(jiān)督建設(shè)相關(guān)主體單位落實安全生產(chǎn)責任為切入點，認真執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工現(xiàn)場安全檢查標準》，開展施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工達標活動；在繼續(xù)提升施工現(xiàn)場封閉圍擋水平的同時，突出抓好在建工程主體施工全封閉防護和建筑起重機械專項安全整治工作；加強改制企業(yè)安全工作，企業(yè)在改制過程中要保證安全管理機構(gòu)、管理人員、責任制度三落實；進一步強化對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督力度，檢查率要達到100%，及時消除事故隱患，有效遏制重大事故的發(fā)生；嚴肅事故責任追究制度，對造成事故的責任人及事故單位領(lǐng)導要依法追究責任；進一步抓好企業(yè)“三類人員”和建筑起重機械設(shè)備操作人員的安全培訓教育工作；建設(shè)單位在開工前要依法辦理安全施工條件審查備案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工程項目安全管理，保證安全生產(chǎn)資金投入，為安全施工創(chuàng)造條件。工程監(jiān)理單位要依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)理責任，及時發(fā)現(xiàn)并采取有效措施解決施工現(xiàn)場存在的安全問題。施工單位對施工現(xiàn)場的安全負責，要嚴格依照有關(guān)安全規(guī)范、標準，做好各種安全防護和安全內(nèi)業(yè)資料的整理工作，安全技術(shù)措施費要?？顚Ｓ?，保證安全措施的落實；加大對城鄉(xiāng)結(jié)合部、開發(fā)區(qū)的安全管理；認真實行安全生產(chǎn)許可證制度，凡是沒有取得安全生產(chǎn)許可證的建筑施工企業(yè)，不得參加建設(shè)工程招投標和從事建筑施工活動；通過不斷的加大安全管理工作力度，進一步提高全市建筑施工安全管理水平。

同志們，2005年建筑業(yè)改革與發(fā)展任重道遠，工程建設(shè)任務(wù)將更加艱巨，讓我們團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、開拓進取，全面提高工程建筑管理水平，為吉林市建筑業(yè)改革與發(fā)展壯大做出更大的貢獻。

工程建設(shè)工作報告【篇3】

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)安裝工程承包合同條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及相關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿和誠信的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商將建甌市“金雞大廈”項目續(xù)建工程承包給乙方，為了明確雙方應(yīng)承擔的義務(wù)和責任，簽訂以下協(xié)議條款，甲乙雙方共同遵照執(zhí)行。

按國家GB503000-《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》和現(xiàn)行頒發(fā)的驗收規(guī)范，達到合格標準。

三、工程施工工期：

1、本工程施工工期為300日歷天，以施工許可證下達后澆搗第一層樓板混凝土之日算起。

3、發(fā)包方應(yīng)做好本工程項目周邊地區(qū)與政府、居民的協(xié)調(diào)工作，因甲方原因及戰(zhàn)爭和人力不可抗拒的自然災(zāi)害等因素造成停工，除工期順延外，甲方應(yīng)承擔因此造成的一切經(jīng)濟責任及乙方的相關(guān)損失費用。四、竣工驗收：

xx大廈第x層開始以上住宅工程竣工并具備驗收條件的，乙方提交xx大廈第四層以上的竣工驗收報告，甲方在收到竣工報告15日內(nèi)應(yīng)組織相關(guān)部門進行驗收，如到期未組織驗收或驗收后5個工作日內(nèi)不予批準又不提出整改意見的，則視為竣工驗收通過。

五、決算依據(jù)：

1、工程量根據(jù)甲方提供的雙方確認的施工圖紙、會審紀要和設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證增加的工程量和價格確認函為決算依據(jù)，按現(xiàn)行定額計價結(jié)算，按實計算工程量。

2、本工程結(jié)算計價套用定額：本工程所有施工項目均按xx省最新定額套用和最新相關(guān)文件調(diào)整，人工、機械費用按國家最新政策及地方現(xiàn)行政策文件調(diào)整。

3、材料價格按xx地區(qū)當月信息價計算，信息價沒有的按雙方確認的市場價計算。當材料市場價超出施工期間材料信息價時，應(yīng)按市場價調(diào)整。

4、工程類別均按照三類進行取費，有施工地下室的工程按二類進行計算。(詳見附件，本工程預(yù)算取費計算標準)

7、因工程的地理環(huán)境特殊，故費用增加，雙方約定人工費在最新政策性調(diào)整后再增加50%作為工程結(jié)算。

8、由于本工程地理位置處于市中心繁華商業(yè)區(qū)和居民區(qū)。應(yīng)加強外墻鋼管架安全防護，在施工前，乙方做好專項施工組織設(shè)計方案報建設(shè)單位及監(jiān)理公司審核，建設(shè)單位應(yīng)依據(jù)乙方所報的施工方案簽證外墻鋼管架價格認證作為結(jié)算依據(jù)。

9、有關(guān)政策性調(diào)整的時間以本工程竣工驗收時有關(guān)部門發(fā)布的最新政策性調(diào)整為準。

10、鋼材、水泥、地材按實時價格確認。鋼材、水泥、地材市場價超出施工期間材料信息價時，應(yīng)按市場價調(diào)整并按實際到場價格加價10%計算。六、工程款支付方式：

1、乙方進場開工20天內(nèi)甲方必須支付乙方備料款5%～10%。進度款按每月25日上報工程量，甲方收到乙方上報的工程量進度單后10天內(nèi)應(yīng)支付給乙方85%工程進度款。若甲方未按期限付款或付款不足，乙方有權(quán)停工待款，甲方應(yīng)賠償乙方由此造成的所有損失，逾期支付達30個日歷天，乙方有權(quán)按建筑成本價對本工程項目的續(xù)建及房產(chǎn)進行單方處理。

2、本工程施工完經(jīng)甲方及有關(guān)部門驗收后一個月內(nèi)，甲方應(yīng)付給乙方已完成工程量97%工程款。

3、甲方收到乙方竣工結(jié)算書(乙方僅提供金雞大廈第四層以上的內(nèi)業(yè)資料)之日起45天內(nèi)完成工程決算審核，如甲方在60個日歷天內(nèi)仍未審核完畢，甲方應(yīng)按乙方上報的工程結(jié)算價款為準付給乙方。工程結(jié)算余下3%保修金，待期滿一年后十天內(nèi)付清。

七、工程履約保證金：本工程的合同履約保證金(人民)壹佰萬元整，于合同簽定后七日內(nèi)支付到甲方指定的帳戶，甲方以本項目工程的整個續(xù)建權(quán)對保證金進行擔保，保證金在合同生效后三十個日歷天內(nèi)全額退還到乙方指定的帳戶，若逾期退還必須向乙方支付日千分之一的違約金，逾期退還超過六十個日歷天，乙方有權(quán)單方對本工程續(xù)建權(quán)進行處理。八、其他事項：

1、由于本工程在本合同簽訂前已施工部分樓層，已施工的內(nèi)容不包含在本合同承包范圍內(nèi)，本合同的承包范圍均不負責其相應(yīng)的質(zhì)量與資料。實施本合同前，建設(shè)單位應(yīng)保證已施工內(nèi)容的'合格，不得因已施工內(nèi)容影響本工程合同的實施。非乙方原因造成的工程質(zhì)量和安全責任，乙方不予承擔。

2、本工程中發(fā)生的占道施工、周邊居民及有關(guān)單位的協(xié)調(diào)和與之有關(guān)的事項均由發(fā)包方出面處理，所發(fā)生的一切經(jīng)濟費用均由發(fā)包方承擔。

3、甲方應(yīng)向乙方提供施工所需的一切場所(包括水.電.道路三通，材料制作及堆放場所，項目部辦公及施工和管理人員的住宿及后勤場所等)并承擔其費用。

4、本項目簽訂合同后乙方安排進場準備工作，甲方負責辦好施工許可證并承擔其費用。

5、本協(xié)議未盡事宜，雙方另有補充協(xié)議，如本協(xié)議與合同范本條款有抵觸的，按本協(xié)議條款執(zhí)行。

6、本協(xié)議在執(zhí)行中發(fā)生糾紛，雙方本著友好協(xié)商解決，若協(xié)商不成時，雙方約定有xx市xx區(qū)人民法院提起訴訟。

7、本協(xié)議書與該工程項目的其它合同具同等法律效力。

8、施工任務(wù)書下達時作三方協(xié)議(銀行、開發(fā)商、施工隊)。

九、由于該項目地理位置特殊，造成工程材料產(chǎn)生二次三次裝運費用，其費用在施工過程中由甲方現(xiàn)場代表簽證為準，并入進度款和最后決算中給予補償。

十、甲方應(yīng)派專人協(xié)調(diào)公安、交通、城管、環(huán)保、建設(shè)局、周邊居民等一切協(xié)調(diào)工作，保證工程順利施工，其相關(guān)費用由甲方全部負責。

十一、本合同一式肆份，發(fā)包方、承包方各執(zhí)兩份，本工程的款項全部結(jié)清后，本合同自行終止。甲方：乙方：

工程建設(shè)工作報告【篇4】

今年以來，我辦按照農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作“十二五”規(guī)劃總體思路，緊緊圍繞促增收、保供給兩大主題，牢牢抓住“生態(tài)、高效、休閑觀光”三個關(guān)鍵，始終堅持“重農(nóng)、強農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)”四大原則，創(chuàng)新機制、精心組織，扎實推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，圓滿完成年度工作任務(wù)。

1、糧食生產(chǎn)：據(jù)統(tǒng)計面積3.3萬畝，增加0.xx萬畝，增長4.1%，產(chǎn)量19582噸，增加571噸，增長3.01%。

2、蔬菜生產(chǎn)：蔬菜種植面積達2.3萬畝，總產(chǎn)9.5萬噸。

被列入全國蔬菜生產(chǎn)大縣(城區(qū)唯一)，被市政府評為全市“菜籃子”工程建設(shè)先進單位。靈山—竹雅片蔬菜基地成為我市第二大蔬菜基地。被納入國家設(shè)施蔬菜標準園建設(shè)項目，并被推薦為全省實施標準園先進項目區(qū)。

3、畜牧水產(chǎn)：水產(chǎn)面積1.185萬畝，其中健康水產(chǎn)養(yǎng)殖基地4200余畝，年產(chǎn)量4800噸左右。新增規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)(場)6個，全區(qū)現(xiàn)有規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)(場)18家，年出欄牲豬達10萬余頭，年出籠家禽達75萬羽以上。

4、農(nóng)業(yè)科技：實施項目8個(農(nóng)業(yè)、林業(yè)各2個、畜牧水產(chǎn)4個);爭取國家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)項目3個(呆鷹嶺鎭新建，雨母山鄉(xiāng)、長湖鄉(xiāng)改建)，建立區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管站3個。

5、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)：新增固定資產(chǎn)投資500萬元以上的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)2個;新增4家市級龍頭企業(yè)，現(xiàn)有14家市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，龍頭企業(yè)個數(shù)位列5城區(qū)第二。

6、休閑農(nóng)業(yè)：新增星級休閑農(nóng)莊6個，現(xiàn)有三星級休閑農(nóng)莊9個，年接待能力達8萬人次。

8、植樹造林：完成城區(qū)通道綠化任務(wù)，植樹82.9畝;抓好森林防火工作，實現(xiàn)零火警目標;森林覆蓋率42.5%,高于全市0.9個百分點;完成全區(qū)集體林權(quán)制度改革任務(wù)，被市政府授予集體林權(quán)制度改革目標管理達標獎。

9、新農(nóng)村建設(shè)：啟動雨母示范片東陽小鎮(zhèn)建設(shè)和呆鷹嶺鎭新農(nóng)村試點鎮(zhèn)建設(shè)，得到省委農(nóng)村工作部部長、省農(nóng)辦主任劉宗林的高度評價。

10、農(nóng)村黨風廉政建設(shè)：以學習貫徹《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定(試行)》為主線，發(fā)放各種宣傳資料3000余份，舉辦專題培訓班6個，培訓農(nóng)村基層干部657人次， 34個行政村成立了村務(wù)監(jiān)督委員會，95%以上的村黨務(wù)村務(wù)網(wǎng)上公開，共受理信訪舉報15件，糾正和處理問題15個。

11、農(nóng)村環(huán)境綜合整治：城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作全面鋪開，村容村貌大為改觀，三季度考核名列城區(qū)組第三名;第四季度及年度考核可望進入先進行列。

1、農(nóng)村戶用沼氣池工程：已全面完成，其中雨母山鄉(xiāng)15口，呆鷹嶺鎭65口;

2、鄉(xiāng)村清潔工程示范村建設(shè)：雨母山鄉(xiāng)群勝村已完成建設(shè)任務(wù)，經(jīng)過市農(nóng)業(yè)局驗收全面達標。

2、省鞏固退耕還林成果項目建設(shè)：呆鷹嶺鎮(zhèn)同康村經(jīng)濟果木林(中秋酥脆棗)基地建設(shè)46.8畝，雨母山鄉(xiāng)群勝村農(nóng)村能源太陽能新建18臺，已全面完成任務(wù)。

3、靈山—竹雅片蔬菜基地建設(shè)：引進榮聯(lián)農(nóng)業(yè)科技有限公司現(xiàn)已種植蔬菜2300畝，安裝大棚260個。建蔬菜新品種示范園20畝，基地推廣了頻振式殺蟲燈、性引誘劑、無滴膜、滴灌、測土施肥等先進技術(shù)，得到省蔬菜辦主任陳俊雄的好評。

4、松陂—土橋片蔬菜基地建設(shè)：引進XX市綠瓊本地菜合作社、種植能手彭和平承租土地600畝，當?shù)胤N植大戶宋雄飛承租土地120畝，帶動農(nóng)戶新種植蔬菜700畝，安裝大棚143個。

(一)穩(wěn)定傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展“特色農(nóng)業(yè)”。

1、穩(wěn)步發(fā)展糧食生產(chǎn)。按照“穩(wěn)定面積，主攻單產(chǎn)，依靠科技”的工作思路，大力推廣“水稻集中育秧，合理密植和安全齊穗”三項技術(shù)，突出抓好雙季稻生產(chǎn)。全面落實各種惠農(nóng)、強農(nóng)政策，完善誰種糧誰受益的補助機制，大力培植種糧大戶，穩(wěn)步發(fā)展糧食生產(chǎn)。

2、壯大特色產(chǎn)業(yè)基地。靈山-竹雅片蔬菜基地被列入國家設(shè)施蔬菜標準園建設(shè)項目，由榮聯(lián)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司實施。按照《XX區(qū)設(shè)施蔬菜標準園建設(shè)實施方案》要求，推行“規(guī)模化種植、標準化生產(chǎn)、商品化處理、品牌化銷售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”，公司“雨母鮮”品牌已經(jīng)向工商部門申請注冊。

3、扶持龍頭企業(yè)創(chuàng)品牌。現(xiàn)有省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家，市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)xx家，農(nóng)民專業(yè)合作社28家。擁有省品牌產(chǎn)品3個，省著名商標4個，中國名優(yōu)產(chǎn)品2個，“消費者信得過產(chǎn)品”3個。省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)金雁糧食購銷有限公司進入湘米工程前十強; “金雁”牌系列優(yōu)潔米創(chuàng)出了衡陽第一塊“國家免檢產(chǎn)品”品牌，公司的“金雁”商標連續(xù)獲得省著名商標，4月被國家工商總局評為“中國馳名商標”。市級龍頭企業(yè)怡和實業(yè)發(fā)展有限公司生產(chǎn)的謀彩牌糄粑入圍全國休閑農(nóng)業(yè)創(chuàng)意精品大賽產(chǎn)品創(chuàng)意組，謀彩牌湖之酒精品包裝和謀彩牌黃龍玉液包裝入圍全國休閑農(nóng)業(yè)創(chuàng)意精品大賽包裝創(chuàng)意組，市首屆名牌產(chǎn)品展示展銷會怡和實業(yè)發(fā)展有限公司被市政府點名要求參展，怡和公司的原壇酒糟和湖之酒酒香四溢，受到市長張自銀、副市長段志剛、副市長胡水龍等主要領(lǐng)導的好評。湖南新發(fā)展農(nóng)牧科技有限公司是中國飼料工程技術(shù)中心在湖南的科技推廣基地，依托 “國家飼料工程技術(shù)研究中心駐XX市新發(fā)展飼料有限公司博士工作站”，以科技創(chuàng)新為主流，將豬最佳生長的氨基酸“最佳比例”模式的研究成果(已經(jīng)兩次榮獲國家科技進步二等獎)盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，公司年產(chǎn)30萬噸牲豬低蛋白日糧生產(chǎn)線于12月30日正式投產(chǎn)，該項目屬國內(nèi)領(lǐng)先地位，已達到和超過歐盟標準。

4、大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)。為塑造魅力后花園，積極發(fā)展休閑、觀光農(nóng)業(yè)，建成各類綜合性農(nóng)家樂30余家，年接待能力達8萬人次。雨母山莊、碧桂山莊、王爺山莊、瑞梅休閑農(nóng)莊、裕豐農(nóng)業(yè)科技、雨聯(lián)生態(tài)園林休閑園、振興生態(tài)觀光休閑農(nóng)莊等已發(fā)展成為獨具城郊田園風光、森林景觀的休閑生態(tài)觀光園。有星級(被省休閑農(nóng)業(yè)協(xié)會登記備案)休閑農(nóng)業(yè)3家，新增6家休閑農(nóng)莊申報星級休閑農(nóng)業(yè)莊園。

(二)加快科技創(chuàng)新，培育“新型農(nóng)民”。

1、通過農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化帶動農(nóng)民。通過良種良法的推廣和科技成果的轉(zhuǎn)化利用，良種覆蓋率90%以上，帶動農(nóng)民增收致富。

2、通過加強基層隊伍建設(shè)服務(wù)農(nóng)民。我區(qū)3個涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)整合農(nóng)技、農(nóng)機、動物防疫職能設(shè)立了農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站，加掛農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管服務(wù)站和動物疫病防控站的牌子。呆鷹嶺鎭、雨母山鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站場所為新建，長湖鄉(xiāng)為改建，設(shè)施建設(shè)均全面達標。同時理順了管理體制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站隸屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府管理，區(qū)農(nóng)業(yè)行政主管部門加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站的業(yè)務(wù)指導和服務(wù)。并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣體系改革與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、特色基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)科技推廣、實用技術(shù)培訓相結(jié)合，充分發(fā)揮農(nóng)技推廣體系的工作職能，全面提升了我區(qū)農(nóng)技推廣體系管理水平。

3、通過強化流通體系成功實現(xiàn)湘粵農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接。依托專業(yè)合作社大力發(fā)展“一鄉(xiāng)一品”或“一村一品”，實行規(guī)?；a(chǎn)，新發(fā)展生豬專業(yè)合作社現(xiàn)有163名合作社員，通過組織集體采購、飼料加工、新品種引進、新技術(shù)推廣、低蛋白飼料研發(fā)以及動物防疫、疾病防控、技術(shù)培訓、技術(shù)交流和信息咨詢等方式，已經(jīng)將一個個體的合作社發(fā)展成一個行業(yè)合作社，涵蓋全市14個大型養(yǎng)殖公司和養(yǎng)殖(場)協(xié)會，成為XX市生豬養(yǎng)殖行業(yè)的母艦。 該合作社以“三必須”、“四保證”質(zhì)量保證形式分別與XX市天河生豬批發(fā)市場(簽訂收購符合“無公害”生豬20萬頭)和XX市金康食品實業(yè)有限公司、XX市金戒生豬交易服務(wù)有限公司(簽訂收購符合“無公害”生豬50萬頭)成功簽約，簽訂收購無公害生豬70萬頭;并在XX市金戒市場和天河生豬批發(fā)市場設(shè)立XX市定點供穗生豬專營區(qū)，成功實現(xiàn)湘粵農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接。

4、通過多形式多渠道挖掘培訓新型農(nóng)民。為推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導農(nóng)民致富，我們依托陽光工程項目培養(yǎng)種養(yǎng)能手，強化培養(yǎng)種養(yǎng)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社負責人、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負責人、大學生村官、農(nóng)村經(jīng)紀人、農(nóng)機手、農(nóng)產(chǎn)品加工和休閑農(nóng)業(yè)從業(yè)人員等新型職業(yè)農(nóng)民，精品水果種植能手彭和平從4年前試種草莓30畝，2年前試種壽冠桃10畝、壽光桃10畝，他好學習，懂技術(shù)，勤勞肯干，到如今分別在雞市、松陂-土橋基地擁有草莓300余畝，壽冠桃、壽光桃200余畝，成為遠近聞名的.“小水果大王”。

(三)強化基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)“宜業(yè)農(nóng)村”。

1、突出夯實基礎(chǔ)設(shè)施。今年以來，硬化通村入戶公路15條。維修改造水利設(shè)施32處，完成硬化水干渠22條，杉樹皂、四塘等5座小ⅱ型水庫除險加固工程基本完成，杉旭河在4.7公里綜合治理工程完成50%工程量。建成農(nóng)民健身活動場所5個，亮化美化528戶民宅，安裝太陽能路燈168盞。同時，著眼于改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，全區(qū)累計投入1500萬元，完成荒山造林650畝，完成通道綠化83畝，“三邊”造林綠化工作成效顯著，累計植樹造林20萬株，種花種草5萬平方米。

2、突出培育產(chǎn)業(yè)特色。全區(qū)建成各類大小蔬菜基地7個種植面積2.3萬畝，尤其是榮聯(lián)農(nóng)業(yè)科技示范園暨靈山-竹雅蔬菜基地成為我市第二大蔬菜基地，并被納入國家扶持“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)(蔬菜標準園)項目。建成葡萄種植基地6400畝,其中，陳華葡萄連續(xù)兩年被評為湖南省小水果金獎。建成脆冠梨種植基地120畝。建成鱖魚基地200畝，年均繁育100萬尾魚苗，出產(chǎn)鱖魚4萬余斤，是湘南地區(qū)最大的鱖魚繁殖基地。建成泥蛙繁殖基地50畝，為衡陽周邊養(yǎng)蛙戶最大的蛙苗供應(yīng)商。建成牲豬標準化養(yǎng)殖小區(qū)(場)18個，其中，市新發(fā)展生豬專業(yè)合作社涵蓋全市14個大型養(yǎng)殖公司和養(yǎng)殖(場)協(xié)會，成為我市生豬養(yǎng)殖行業(yè)的母艦，并在廣州設(shè)立了定點供穗生豬專營區(qū)。建成花卉苗木繁育基地3個，珍稀高檔苗木(紅豆杉、金桂、銀杏等)基地2個，雨母生態(tài)休博園完成林相改造1200畝。同時，緊緊依托雨母山風景名勝區(qū)的資源優(yōu)勢，大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，建成三星級休閑農(nóng)莊9家。

3、突出抓好示范片建設(shè)。雨母片以鄉(xiāng)政府大院改擴建和羅家大屋小區(qū)建設(shè)為核心，全面推進城鎮(zhèn)提質(zhì)改造工程。其中，鄉(xiāng)政府大院改擴建設(shè)共投入資金570萬元，占地面積6.5畝，建筑面積3200平方米，建成綜合辦公大樓1棟、計生服務(wù)樓1棟、休閑廣場1個、飲用水廠1座(投入400萬元)。羅家大屋小區(qū)硬化公路0.6公里，硬化魚塘2口，平整地面、綠化改造共投入資金1400萬元，農(nóng)民自籌1120萬元。呆鷹嶺片按照“五化”標準，對老街實施了“硬化、凈化、綠化、美化”提質(zhì)改造工程，啟動了農(nóng)村“一池三改”，解決了全鎮(zhèn)農(nóng)村居民安全飲水問題。同時，通過改造初步達到了“六通”標準，即基本實現(xiàn)了路、水、電、訊、寬帶網(wǎng)、有線電視與城區(qū)實現(xiàn)了同步互通。

4、突出整治鄉(xiāng)村環(huán)境。按照“區(qū)主導、鄉(xiāng)實施、村為主、戶三包”的原則，組織開展了以“三清三基二統(tǒng)一化”( “三清”即清潔家園、清潔水源、清潔田園;“三基”即基本不見垃圾、基本消除馬路市場、基本完成“五改” 即改水、改廚、改廁、改浴、改圈;“二統(tǒng)”即農(nóng)村垃圾統(tǒng)一分類處置、中心鎮(zhèn)污水統(tǒng)一處理;“一化”即抓好路邊、屋邊、水邊“三邊”全面綠化。)為核心的鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治活動。目前，全區(qū)完成“五改”1085戶，“三清”到組率達100%，“五改”到戶率達98%，清潔能源使用率達90%以上，無公害公廁普及率達95%以上。配發(fā)戶用垃圾桶3萬余個，垃圾斗車156輛，新建垃圾池近200個，各村均組建了專業(yè)清掃隊伍，累計清除垃圾1150噸。100%實現(xiàn)規(guī)模化養(yǎng)殖場無害化處理。全面取締了馬路市場2處，全面禁止了10座小ⅱ型以上水庫化肥養(yǎng)魚，水庫水質(zhì)得到明顯好轉(zhuǎn)。

(一)注重新型城鎮(zhèn)化與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合。以規(guī)劃為先導，高起點、高標準、高質(zhì)量地編制城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，編制完善城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、村鎮(zhèn)體系規(guī)劃和村莊建設(shè)規(guī)劃，科學構(gòu)建新農(nóng)村建設(shè)新格局。構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化的基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。堅持科學布局、適度超前原則，加強城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和新農(nóng)村示范片的基礎(chǔ)設(shè)施及配套服務(wù)建設(shè)，力爭把雨母山示范片和呆鷹嶺試點鎮(zhèn)納入市“三網(wǎng)融合”試點，實現(xiàn)水、電、氣、通訊、網(wǎng)絡(luò)媒體全覆蓋，實現(xiàn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施一體化和公共服務(wù)均等化，促進經(jīng)濟社會發(fā)展，實現(xiàn)共同富裕。

(二)注重現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相結(jié)合。按照現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展理念加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，依托金雁米業(yè)打造年產(chǎn)30萬噸精米加工物流園;依托首龍漁牧打造5000畝“雨母魚”養(yǎng)殖基地;依托榮聯(lián)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展公司打造2300畝綠色蔬菜基地;依托雅士林集團打造3000畝生態(tài)休博園;依托雨聯(lián)公司、裕豐公司打造1000畝生態(tài)苗木園。同時，注重農(nóng)旅結(jié)合，堅持以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，農(nóng)民為主體，農(nóng)村為特色，大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。以吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋，干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂為特色，引進建設(shè)一批休閑觀光農(nóng)莊。

(三)注重項目開發(fā)與生態(tài)保護相結(jié)合。按照在“保護中開發(fā)、在開發(fā)中保護”的原則，力促在雨母山新農(nóng)村示范片形成人與自然和諧發(fā)展的新格局。以雨母山生態(tài)休博園建設(shè)為“龍頭”，進一步完善和豐富雨母山開發(fā)總體規(guī)劃，注重自然山體、水體保護和風景區(qū)、山林、河流、田園等綠色空間的自然楔入、滲透，切實把雨母山這座衡陽人民難得的“城市綠肺”留住護好。在引進項目上要嚴把項目技術(shù)、效益、能耗、污染關(guān)，切實做到環(huán)評和“三同時”執(zhí)行率達到100%。

(四)注重加強農(nóng)村社會管理與體制機制創(chuàng)新相結(jié)合。按照建設(shè)“小政府、大社會”的發(fā)展目標要求，以基層黨組織為核心，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，有效整合社會公共資源，以村兩委領(lǐng)導下的民間社會組織和專業(yè)經(jīng)濟合作組織為骨干，鼓勵群眾廣泛參與，大力開展農(nóng)村社會管理創(chuàng)新，建設(shè)社會主義文明和諧新農(nóng)村。

(五)注重加強農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)與推進新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合。農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)要緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)目標，切實貫穿于農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)各個領(lǐng)域，體現(xiàn)在農(nóng)村基層黨員干部思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)各個方面。要進一步強化紀律保障，推動生產(chǎn)發(fā)展;進一步抓好專項整治，著力改善民生;進一步加強作風建設(shè)，促進鄉(xiāng)風文明;進一步加強制度建設(shè)，推進管理民主。

工程建設(shè)工作報告【篇5】

為搞好醫(yī)院安全工作，按照衛(wèi)計局會議全面貫徹落實衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)的重要精神要求，我院成立了由院長任組長，副院長任主要負責人，各科主任為成員的安全生小組。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組嚴格按要求對我院安全生產(chǎn)工作進行了認真排查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

①供電線路水房設(shè)施，壓力容器、壓力管道等設(shè)施設(shè)備。

②放射科設(shè)施設(shè)備。

③門診、病區(qū)等人員聚集場所。

④收費室。

⑤藥房。

⑥會議室等重點部位進行了檢查。

特別是供電系統(tǒng)保養(yǎng)、供水等設(shè)備設(shè)施，確保正常運轉(zhuǎn)、對預(yù)防及疫苗接種、精神病患者管理情況進行排查確保每位接種兒童及精神病患者的安全。

建立健全了各項制度，進行了安全生產(chǎn)教育、培訓。人員聚集場所安全，滅火器材完好，疏散通道暢通。召集職工進行“消防知識”專題教育，提高職工的消防意識。組織有關(guān)人員開展院內(nèi)矛盾糾紛排查工作，積極化解不穩(wěn)定因素，重點人群實行了專人管理。醫(yī)院以安全生產(chǎn)自查工作為契機，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，有效遏制事故發(fā)生。

醫(yī)院安全領(lǐng)導小組召開了圍繞“以病人為中心，以安全為目標”專題研討會，統(tǒng)一思想，提高認識，組織開展全員醫(yī)療質(zhì)量教育，提高醫(yī)療安全意識，落實醫(yī)療管理制度與操作規(guī)程規(guī)范，嚴查質(zhì)量環(huán)節(jié)，清除安全隱患，為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。

1、個別科室部分開關(guān)及電器損壞，存在隱患。

2、我院正在裝修由于場所限制，我們對裝修安全做了相對安排。

1、積極修理更換損壞電器確保安全用電。

2、疏導患者就醫(yī)，確保優(yōu)良就醫(yī)秩序。

通過自查，提高了安全生產(chǎn)的意識，明確了責任，確保了“四到位”（責任到位、措施到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位），進一步加強了節(jié)假日、急診、病房的值班力量，節(jié)假日期間嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導干部帶班制度。

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