常常會(huì)和公告通知打一此交道。公告通知是傳達(dá)信息的重要方式,你是否正在關(guān)注公告通知方面范文?“內(nèi)部招聘通知”主題相關(guān)內(nèi)容,是幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您呈送的,希望您能從本文中獲得一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)!
本書(shū)第3章曾討論過(guò)一個(gè)內(nèi)部招聘的方法。在其篇首的案例中,我們描述了 AT & T公司所使用的電
腦化的職業(yè)生涯行進(jìn)系統(tǒng)。在第3章的后一部分,我們討論了在人力資源信息系統(tǒng)中能加以存儲(chǔ)的關(guān)于每位雇員工作技能的信息,如果工作出現(xiàn)空缺時(shí),計(jì)算機(jī)搜尋技能 文件,以便為空缺工作辨認(rèn)擁有所需技能的雇員。
用這種方法能很快找到候選人。公司用這種方法也可辨認(rèn)較大范圍的候選人,因而并不限于在空職
在計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)中存儲(chǔ)的技能清單只限于客觀或?qū)嶋H的信息,如教育程度、資格證書(shū)、上過(guò)的訓(xùn)練
課程及所掌握的語(yǔ)言。較為主觀性質(zhì)的信息 (如:人際技能、判斷力、正直)被排除了。然而對(duì)許多工作來(lái)說(shuō),這類信息是至關(guān)重要的。
如果雇傭部門主管被要求提名一個(gè)或更多的人以備考慮,他們也可以識(shí)別內(nèi)部候選人,主管一般提
正如所預(yù)料,這種方法很受主管們的歡迎。他們喜歡它是由于這種方法使他們?cè)谔暨x將要向他們報(bào)
告的個(gè)體時(shí),具有全部斟酌決定的自由。而且,主管一般便于了解潛在候選人 的能力,特別是那些已為他們工作并正在尋求晉升的人。
主管的推薦通常很主觀,因此易受偏見(jiàn)和可能歧視的影響。而且,一些合格的雇員可能會(huì)被忽視,
即:主管為了提拔他們的“親信”而越過(guò)了優(yōu)秀的候選人,或者他們可能僅僅是不了解某些人所具有的能力。
法院已對(duì)這種內(nèi)部招聘方法感到不滿,認(rèn)為它易受偏見(jiàn)的影響,并因此為歧視提供了一個(gè)現(xiàn)成的機(jī)
制。法院更喜歡用這樣一種系統(tǒng):所有潛在的合格的內(nèi)部候選人都被通知有晉升機(jī)會(huì),并給以公平的機(jī)會(huì)來(lái)申請(qǐng)。
工作張榜是內(nèi)部招聘最常用的方法,至少對(duì)非管理層是這樣。典型的工作張榜系統(tǒng)是將工作空缺通
知貼出以使所有雇員都能看到。通知描述工作、薪水、工作日程和必要的工作資格。所有擁有這些資格的雇員都可以申請(qǐng)或“投標(biāo)”該職務(wù)。人力資源管理部和 /或雇用經(jīng)理篩選這些申請(qǐng);最合格的申請(qǐng)人被選中進(jìn)行面試。 開(kāi)發(fā)一個(gè)有效的工作張榜系統(tǒng)并不容易。正如“更密切地考察” 5.2中指出的,人力資源專業(yè)人員必須對(duì)如何最好地實(shí)施該系統(tǒng)的許多問(wèn)題做決策。從雇員的觀點(diǎn)看,張榜系統(tǒng)最重要的特點(diǎn)是在工作面談期間更好地對(duì)待他們以及他們得到多少有益的職業(yè)生涯咨詢。
工作張榜系統(tǒng)有許多優(yōu)點(diǎn),該方法成功地表達(dá)了法院的關(guān)心,即:所有合格的候選人都被通知空缺
職位。進(jìn)一步講,工作張榜有如下優(yōu)點(diǎn):提高了公司最合格雇員將被考慮從事該工作的可能性。給雇員一個(gè)對(duì)自己職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)更負(fù)責(zé)任的機(jī)會(huì)。許多雇員試圖提高他們的工作技能和績(jī)效,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這樣的努力能帶來(lái)更大的晉升機(jī)會(huì)。能使雇員離開(kāi)一個(gè)“糟糕”的工作環(huán)境。同理,它促使現(xiàn)任主管更有效地管理以免 雇員“跳槽”。
這些是與工作張榜有關(guān)的一些缺點(diǎn):該職位在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)可能保持空缺,因?yàn)橛眠@種方法填補(bǔ)空職
要花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間。該系統(tǒng)可能會(huì)防止主管雇用他們選擇的人,這種情況會(huì)導(dǎo)致想取勝而又不違規(guī)的小動(dòng)作―主管施展計(jì)謀試圖“打敗系統(tǒng)”。某些雇員由于缺乏明確方向而在工作中跳來(lái)跳去。那些申請(qǐng)被拒絕的雇員可能會(huì)疏遠(yuǎn)組織。
職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)系統(tǒng)是從內(nèi)部填補(bǔ)工作空缺的可選方法。企業(yè)不是鼓勵(lì)所有合格的雇員來(lái)競(jìng)標(biāo)一項(xiàng)工
作,而是將“快車道”或高潛能的雇員置于職業(yè)生涯路徑上接受培養(yǎng)或訓(xùn)練以適應(yīng)特定目標(biāo)的工作。經(jīng)理人職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)方法將在第7章描述。職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)系統(tǒng)實(shí)施的關(guān)鍵問(wèn)題是如何辨認(rèn)最合適的候選人。挑選程序必須滿足第2章和第6章所描述的專業(yè)和法律準(zhǔn)則。應(yīng)當(dāng)避免主觀的主管提名。
由于下列原因,職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)系統(tǒng)經(jīng)常有效:公司的最高績(jī)效者 (即被方案選中的人)更可能留在組
織中。種系統(tǒng)有助于確保在某個(gè)職位出現(xiàn)空缺時(shí)總有準(zhǔn)備填補(bǔ)它的人。
與職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)系統(tǒng)有關(guān)的主要缺點(diǎn)如下:未被選中進(jìn)行培養(yǎng)的雇員可能會(huì)對(duì)組織不滿且離開(kāi)組織,
甚至他或她可能是一名優(yōu)秀而穩(wěn)定的雇員,僅僅由于沒(méi)有升上高一級(jí)的職位。因?yàn)槟繕?biāo)職位從沒(méi)出現(xiàn)空缺,被選中的雇員由于期望的晉升沒(méi)能兌現(xiàn)而可能感到灰心。
從外部招聘候選人有多種方法,下面只討論其中一些:
當(dāng)職位出現(xiàn)空缺時(shí),公司通常使用雇員舉薦的方法來(lái)填補(bǔ),即人力資源專業(yè)人員或一線經(jīng)理要求雇
員讓合格的朋友和同伴申請(qǐng)。有時(shí)公司會(huì)向已被實(shí)際雇用的每位推薦人提供一個(gè)誘因,如津貼或獎(jiǎng)金。在篇首案例中,肯塔基大學(xué)醫(yī)學(xué)院曾使用這種方法。
因?yàn)樵S多公司已發(fā)現(xiàn)這種方法很有效,所以它已被廣泛應(yīng)用。一般公司15 %的勞動(dòng)力 是通
過(guò)舉薦招聘到的。雇員舉薦的求職者一般比通過(guò)其他方式招聘到的人員表現(xiàn)更好,而且在公司工作的時(shí)間更長(zhǎng)。雇員會(huì)成為好的招聘者是因?yàn)樗麄儗?duì)于空缺的職位和候選人都很了解,因而可以準(zhǔn)確地判斷出二者是否“合適”。另外,雇員能成為好的招聘者還由于相信會(huì)涉及他們的聲望,他們只會(huì)努力舉薦那些最高質(zhì)量的求職者 。
雇員舉薦可能會(huì)成為平等就業(yè)機(jī)會(huì)的障礙。平等就業(yè)機(jī)會(huì)問(wèn)題可能會(huì)因?yàn)楣蛦T更愿意舉薦那些在種
族、性別等方面最類似他們自身的人而表面化。結(jié)果,如果組織中的勞動(dòng)力男性居多時(shí),女性和少數(shù)派可能無(wú)意中被忽視了。
組織經(jīng)常收到那些對(duì)為公司工作感興趣的人主動(dòng)提出的申請(qǐng)或簡(jiǎn)歷。因此“主動(dòng)”招 聘有
時(shí)不必要。求職者毛遂自薦式的招聘在薪酬政策、工作條件、雇員關(guān)系和 /或參加社區(qū) 活動(dòng)方面享有好聲譽(yù)的公司里最盛行。許多公司現(xiàn)在在它們的人力資源信息系統(tǒng)中追蹤這種不求自來(lái)的簡(jiǎn)歷。在“走上競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之路”5.3中給出了這樣一個(gè)公司的例子。
這種招聘方法既有效又成本低。另外,既然候選人已經(jīng)花時(shí)間了解過(guò)公司,他們更容易受到高度激
依靠求職者毛遂自薦方法有一個(gè)時(shí)間問(wèn)題:申請(qǐng)和簡(jiǎn)歷可能要在文件中儲(chǔ)存一段時(shí)間。 到職位出現(xiàn)
空缺時(shí),許多求職者可能已找到了其他工作。
可能最廣為人知的通知潛在求職者工作空缺的方法是招工廣告。在適當(dāng)?shù)拿襟w上登載廣告主要依賴
于招聘的地理區(qū)域。當(dāng)尋求當(dāng)?shù)厍舐氄邥r(shí),公司可能在地方報(bào)紙上登廣告、利用電視或廣播登廣告,或在公告牌上放置通知。為了覆蓋較廣的地域,廣告可以登載在全國(guó)性發(fā)行的報(bào)紙(如《華爾街日?qǐng)?bào)》,《今
招工廣告使雇主在相對(duì)短的時(shí)間內(nèi)使信息達(dá)到大量受眾。實(shí)際上幾乎所有的公司都使用這樣的招工
廣告。這種方法不僅有助于保證求職者數(shù)量足夠 ,而且還有助于所有被保護(hù)群體的成員有機(jī)會(huì)申請(qǐng)空缺職位。
有點(diǎn)令人意外的是,招工廣告經(jīng)常無(wú)效。例如:研究發(fā)現(xiàn),通過(guò)報(bào)紙廣告被雇用的人 與那些通過(guò)其
他招聘方法被雇用的人相比,工作表現(xiàn)較差且更常曠工。廣告之所以低效,是因?yàn)樗鼈儾荒軅鬟_(dá)到最適合的候選人―目前并不正在找新工作的成功人士。而且,其他招聘方法,如雇員舉薦,可能更能吸引合格的求職者―一個(gè)朋友比一份書(shū)面廣告更有說(shuō)服力 。招工廣告受眾很多,如果太多的人對(duì)其做出反應(yīng),這將很快地轉(zhuǎn)化為劣勢(shì)。正如本章前面所介紹的,對(duì)大量求職者進(jìn)行篩選的過(guò)程經(jīng)常成為管理者的惡夢(mèng)。為使其有效,招工廣告必須勸阻不合格的人申請(qǐng)。同時(shí),廣告必須引起合格求職者的注意并吸引他們來(lái)工作。在“更密切地考察” 5.3 中給出了關(guān)于撰寫(xiě)有效招工廣告的幾點(diǎn)告誡。
就業(yè)代理機(jī)構(gòu)和經(jīng)理搜尋公司代表了外部招聘求職者的另一途徑。這里,雇主通過(guò)與適當(dāng)?shù)?代理機(jī)
構(gòu)/公司接觸并告之工作所需的資格來(lái)開(kāi)始招聘過(guò)程。代理機(jī)構(gòu) /公司承擔(dān)了尋找和篩選求職者的任務(wù),并向雇主推薦優(yōu)秀的求職者以備進(jìn)一步篩選。在過(guò)去 1 0年中,3種 就業(yè)代理機(jī)構(gòu)/公司―公共代理機(jī)構(gòu)、私人代理機(jī)構(gòu)和經(jīng)理搜尋公司―得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。下面我們分別討論:
公共就業(yè)代理機(jī)構(gòu)是由“美國(guó)就業(yè)服務(wù)署”( U S E S )主辦,各個(gè)州運(yùn)作的。聯(lián)邦法律規(guī)定,領(lǐng)取
失業(yè)補(bǔ)助的人員必須在他們州的公共就業(yè)代理機(jī)構(gòu)中登記以尋找工作。公共就業(yè)代理機(jī)構(gòu)通常提供文員和藍(lán)領(lǐng)工作。利用公共就業(yè)代理機(jī)構(gòu)來(lái)填補(bǔ)這類工作既省錢又省時(shí)。成本低是因?yàn)樵摍C(jī)構(gòu)不收取雇主的費(fèi)用;高效率是因?yàn)榭杖甭毼荒芄降亍⒑芸斓乇惶钛a(bǔ):潛在的求職者已經(jīng)在州代理機(jī)構(gòu)登記,由于他們正在失業(yè) ,會(huì)立即投入工作。但從負(fù)面看,一些雇主會(huì)考慮求職者的動(dòng)機(jī)水平:他們申請(qǐng)工作僅僅為了保留領(lǐng)取失業(yè)補(bǔ)助的資格,而實(shí)際上對(duì)提供的工作并不感興趣。
私人就業(yè)代理機(jī)構(gòu)與公共就業(yè)代理機(jī)構(gòu)有三個(gè)重要的不同之處:
a .私人機(jī)構(gòu)有填補(bǔ)更廣類型工作的資源。除了提供文員和藍(lán)領(lǐng)工人外,私人代理機(jī)構(gòu)也可以提供技
術(shù)和低級(jí)管理人員的工作。
b. 候選人自愿在私人代理機(jī)構(gòu)登記。因而比公共代理機(jī)構(gòu)中的候選人更樂(lè)于接受工作。
c .私人代理機(jī)構(gòu)要對(duì)其服務(wù)收費(fèi)。當(dāng)較高級(jí)職位被填補(bǔ)時(shí),通常由公司付費(fèi)。文員和藍(lán)領(lǐng)候選人要
自己付費(fèi)。因?yàn)樗饺司蜆I(yè)代理機(jī)構(gòu)減輕了企業(yè)尋找、聯(lián)系、預(yù)先篩選求職者的行政負(fù)擔(dān),所以當(dāng)期望許多人申請(qǐng)工作或很難找到合格的候選人時(shí),私人代理機(jī)構(gòu)特別地有用。
經(jīng)理搜尋公司(通常稱為“獵頭者”)專門招聘薪水一般高于60 000美元的中級(jí)或更高級(jí)經(jīng)理。搜尋
公司通常就它們的服務(wù)收取雇主相當(dāng)高的費(fèi)用。實(shí)際上,即使該公司舉薦的候選人未被雇用通常也需要
付費(fèi)。經(jīng)理搜尋過(guò)程所包括的步驟見(jiàn)專欄 5 .4。經(jīng)理搜尋公司被廣泛應(yīng)用。這些公司每年要與4 0 0 多萬(wàn)有希望的候選人接觸,其中大約 有8萬(wàn)人被雇用。經(jīng)理搜尋公司能定位于在別處工作的成功經(jīng)理―那些并沒(méi)主動(dòng)尋找新工作的人然而,經(jīng)理搜尋也可能不成功。所有的經(jīng)理搜尋結(jié)果只有 5 0 %~6 0 %選到原本確定的類型。為了使有效搜尋的機(jī)會(huì)最大化,雇主應(yīng)遵循“更密切地考察”5 .4中所列的準(zhǔn)則。
校園招聘指公司的招聘者走訪各種學(xué)院和大學(xué)校園為要求學(xué)院文憑的職位招聘人員。校園招聘過(guò)程
如專欄5.5所描述。校園面試一般會(huì)持續(xù)2 0~3 0分鐘,招聘者和學(xué)生彼此作決策。招聘者對(duì)學(xué)生對(duì)該工作的適合性做初步的評(píng)價(jià),學(xué)生對(duì)公司的吸引力也做初步的評(píng)價(jià)。 學(xué)生為某一公司工作的興趣主要依賴于面試期間招聘者的行為和態(tài)度。如果招聘者被認(rèn)為所知甚少(因?yàn)樗麄冞€沒(méi)閱讀學(xué)生的簡(jiǎn)歷或?qū)υ摴ぷ鞯膶I(yè)知識(shí)較少),學(xué)生會(huì)很快對(duì)該 組織不抱幻想。同樣,如果招聘者冷淡而疏遠(yuǎn),學(xué)生會(huì)認(rèn)為該公司也冷淡而疏遠(yuǎn)。
校園招聘通常用作承擔(dān)像工程、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、法律以及監(jiān)理等領(lǐng)域的專業(yè)化的初級(jí)水
平的工作。實(shí)際上,低于3年工作經(jīng)歷的約5 0 %的所有經(jīng)理和專業(yè)人員是在校 園里招聘
到的。對(duì)《財(cái)富》雜志1 000家公司的調(diào)查表明:校園招聘活動(dòng)平均占公司總?cè)肆?資源管理預(yù)算的1 6 %。
校園招聘既代價(jià)高又耗時(shí)間。每雇用一人需花 1 500~6 000美元。此外,招聘過(guò)程可能是相當(dāng)漫長(zhǎng)
的:各公司至少提前9~11個(gè)月就必須確定它們的招聘需求,而且正常情況下 必須等到學(xué)生畢業(yè)才能雇傭。
總部各部門、各門店、配送中心:
為促進(jìn)員工個(gè)人事業(yè)發(fā)展,激發(fā)員工潛力,體現(xiàn)公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略,公司將在部分重要崗位空缺時(shí),向員工內(nèi)部發(fā)出招聘通知,以此作為優(yōu)秀員工的晉升平臺(tái),以下崗位現(xiàn)階段實(shí)行內(nèi)部招聘,具體如下:
1、大專以上學(xué)歷,23-40歲,吃苦耐勞,能適應(yīng)出差;
2、具備百貨招商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)或中大型百貨商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
3、有良好的溝通能力和人際交往能力,責(zé)任心強(qiáng),好學(xué)上進(jìn);
4、熟悉電腦操作,會(huì)使用基本的辦公軟件;
1、大專以上學(xué)歷,22-35歲;
2、具備百貨零售業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉電腦操作,會(huì)使用基本的辦公軟件;
4、責(zé)任心強(qiáng),細(xì)心認(rèn)真,品行端正。
1、高中以上學(xué)歷,20-30歲;
2、至少一年的百貨零售業(yè)銷售或管理工作經(jīng)驗(yàn),百貨零售專業(yè)知識(shí)優(yōu)先;
3、熟悉電腦操作,會(huì)使用基本的辦公軟件;
4、執(zhí)行力強(qiáng),細(xì)心認(rèn)真,品行端正。
1、大專以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷、新聞、中文和廣告策劃等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先,22—40周歲;
2、熟練操作word excel 等辦公軟件;
3、有相關(guān)崗位(營(yíng)銷推廣活動(dòng)的具體策劃和執(zhí)行)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;
4、對(duì)細(xì)節(jié)和數(shù)據(jù)敏感,較強(qiáng)的換位思考、溝通和企劃方案寫(xiě)作能力。
1、高中以上學(xué)歷,有較好的美術(shù)基礎(chǔ)平面設(shè)計(jì)專業(yè),20—40周歲,
2、熟練操作word excel 等辦公軟件,了解商場(chǎng)裝飾布置及VI系統(tǒng),有一定的文字處理知識(shí);
3、一年以上零售業(yè)賣場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn),熟練使用POP書(shū)寫(xiě)系統(tǒng)及平面設(shè)計(jì)軟件;
4、能吃苦耐勞,能自律,謙虛好學(xué),積極上進(jìn)。
報(bào)名方式:符合條件的員工請(qǐng)準(zhǔn)備好個(gè)人簡(jiǎn)歷及推薦表(可部門推薦或自薦)交分店人事部(總部人力資源部);
為促進(jìn)集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)部人才合理有序流動(dòng),發(fā)揮集團(tuán)整體優(yōu)勢(shì)和各企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)作用,在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)公開(kāi)招聘有工作經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)專業(yè)技術(shù)和管理人員25人。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公告如下:
緊緊圍繞集團(tuán)20xx年整體工作目標(biāo),本著精干、高效、優(yōu)化人員配置,公開(kāi)、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,引導(dǎo)集團(tuán)人才有序流動(dòng)。
1、京能集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)正式員工。
2、具有扎實(shí)的相關(guān)專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)和較強(qiáng)的工作能力。
3、身體健康。
4、年齡40周歲及以下(條件優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬至45周歲及以下)。
5、學(xué)歷、職稱和工作經(jīng)歷等要符合具體崗位的任職條件(詳見(jiàn)附件)。
三、招聘程序
1、應(yīng)聘者應(yīng)根據(jù)個(gè)人情況選擇一個(gè)或兩個(gè)公司應(yīng)聘報(bào)名,要如實(shí)填寫(xiě)《招聘報(bào)名表》所列各項(xiàng)內(nèi)容(須粘貼電子相片),并附身份證、學(xué)歷、學(xué)位、專業(yè)技術(shù)資格(技能等級(jí))、執(zhí)業(yè)資格、獲獎(jiǎng)證書(shū)等證書(shū)掃描件,發(fā)送至招聘企業(yè)公布的郵箱,電子郵件主題統(tǒng)一命名為 “應(yīng)聘崗位+姓名”。
2、招聘企業(yè)工作流程:
1)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查;
2)對(duì)初選人員進(jìn)行筆試、面試、體檢;
3)確定擬招聘人員。
4)集團(tuán)審批通過(guò)后,辦理錄用手續(xù)。
3、集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)公開(kāi)招聘的組織協(xié)調(diào)工作。
集團(tuán)公司各下屬企業(yè)應(yīng)大力支持集團(tuán)內(nèi)部招聘工作,鼓勵(lì)本企業(yè)具備條件的專業(yè)技術(shù)人員積極參與應(yīng)聘。
為促進(jìn)集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)部人才合理有序流動(dòng),發(fā)揮集團(tuán)整體優(yōu)勢(shì)和各企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)作用,在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)公開(kāi)招聘有工作經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)專業(yè)技術(shù)和管理人員25人?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公告如下:
一、基本原則
緊緊圍繞集團(tuán)20xx年整體工作目標(biāo),本著精干、高效、優(yōu)化人員配置,公開(kāi)、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,引導(dǎo)集團(tuán)人才有序流動(dòng)。
二、招聘條件及崗位
1、京能集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)正式員工。
2、具有扎實(shí)的相關(guān)專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)和較強(qiáng)的工作能力。
3、身體健康。
4、年齡40周歲及以下(條件優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬至45周歲及以下)。
5、學(xué)歷、職稱和工作經(jīng)歷等要符合具體崗位的任職條件(詳見(jiàn)附件)。
三、招聘程序
1、應(yīng)聘者應(yīng)根據(jù)個(gè)人情況選擇一個(gè)或兩個(gè)公司應(yīng)聘報(bào)名,要如實(shí)填寫(xiě)《招聘報(bào)名表》所列各項(xiàng)內(nèi)容(須粘貼電子相片),并附身份證、學(xué)歷、學(xué)位、專業(yè)技術(shù)資格(技能等級(jí))、執(zhí)業(yè)資格、獲獎(jiǎng)證書(shū)等證書(shū)掃描件,發(fā)送至招聘企業(yè)公布的郵箱,電子郵件主題統(tǒng)一命名為 “應(yīng)聘崗位+姓名”。
2、招聘企業(yè)工作流程:
1)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查;
2)對(duì)初選人員進(jìn)行筆試、面試、體檢;
3)確定擬招聘人員。
4)集團(tuán)審批通過(guò)后,辦理錄用手續(xù)。
3、集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)公開(kāi)招聘的.組織協(xié)調(diào)工作。
四、要求
集團(tuán)公司各下屬企業(yè)應(yīng)大力支持集團(tuán)內(nèi)部招聘工作,鼓勵(lì)本企業(yè)具備條件的專業(yè)技術(shù)人員積極參與應(yīng)聘。
五、報(bào)名時(shí)間
20xx年3月10日9:00-3月28日17:00
六、聯(lián)系方式
XX-07 ~ XX-09 林可咨詢公司(廣州) 《市場(chǎng)營(yíng)銷技術(shù)精要》
XX-03 ~ XX-05 思而行管理咨詢公司(廣州) 《項(xiàng)目管理》
XX-09 ~ XX-11 麥金氏咨詢公司(深圳) 《商務(wù)禮儀》
工作描述: 任職高級(jí)外貿(mào)銷售經(jīng)理,公司經(jīng)營(yíng)范圍(塑膠注塑部品,五金沖壓配件, 辦公椅,辦公桌),年銷售額XX萬(wàn)美金
1.負(fù)責(zé)公司海外市場(chǎng)渠道拓展,客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù),貿(mào)易平臺(tái)的管理;高級(jí)外貿(mào)經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷模板
2.協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部與工程部之間的日常溝通會(huì)議,翻譯第一手客戶原始技術(shù)資料,提供改進(jìn)和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)制作相關(guān)的重要資訊;
3.前期客戶接洽,報(bào)價(jià)、訂單審核,中期內(nèi)部生產(chǎn)單制作、進(jìn)度跟進(jìn),后期貨運(yùn)代理和清關(guān)代理聯(lián)絡(luò),制作與審核進(jìn)出口相關(guān)單證,全程跟蹤物流銜接統(tǒng)籌工作;
4.了解金屬熱處理流程,金屬表面處理工藝,注射成型塑膠制品生產(chǎn)工藝 ,負(fù)責(zé)客戶技術(shù)資料管理,工程技術(shù)變更資料的翻譯,并在第一時(shí)間通知客戶公司最新產(chǎn)品異動(dòng)資訊;
5.處理各種客訴問(wèn)題,在不損害公司利益的前提下,從客戶的立場(chǎng)出發(fā),為客戶提供專業(yè)的產(chǎn)品和其他增值服務(wù);
6.熟悉工廠日常品質(zhì)檢驗(yàn)工作及標(biāo)準(zhǔn)化品質(zhì)檢驗(yàn)程序,全程跟蹤新產(chǎn)品的bifma測(cè)試工作;
7.跟蹤產(chǎn)品的原產(chǎn)地理,密切關(guān)注歐美國(guó)家的進(jìn)口規(guī)定及限制;
8.跟蹤客戶銷售回款記錄,控制銷售回款風(fēng)險(xiǎn),熟練掌握ucp500 l/c,d/p付款,t/t付款方式的風(fēng)險(xiǎn)及掌控
9.收集和匯總行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品價(jià)格信息,向公司決策層提供可靠的市場(chǎng)信息,
10.管理和培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)成員,激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣,提高團(tuán)隊(duì)工作效率,
11.客戶關(guān)系管理,維護(hù)客戶檔案,保持與客戶的日常定期溝通,發(fā)掘客戶需求,把握市場(chǎng)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)和動(dòng)向,
1.接待公司老客戶來(lái)訪和安排客戶酒店起居,提升企業(yè)在客戶心目中的.形象;
2.帶領(lǐng)本部門團(tuán)隊(duì)積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),聯(lián)系國(guó)外新客戶,向新客戶推薦公司產(chǎn)品,
3.在公司總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)給客戶報(bào)價(jià),并領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)談判與簽訂合同,
4.翻譯客戶技術(shù)資料,下達(dá)樣板生產(chǎn)通知單,反饋客人意見(jiàn)給到產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師,優(yōu)化和完善樣機(jī)制作.;
5.管理客戶技術(shù)資料和客戶預(yù)告訂單,提前通知工廠備料,
6.確保在出貨前兩周完成所有樣機(jī)的ul/etl標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試,產(chǎn)品的功能測(cè)試,包裝運(yùn)輸保障測(cè)試;
7.接客戶生產(chǎn)定單后,迅速向工廠下達(dá)生產(chǎn)單并跟進(jìn)生產(chǎn),大貨產(chǎn)品完工前,聯(lián)絡(luò)客戶指定的質(zhì)檢人員到工廠驗(yàn)貨,
8.制作出貨文件;單證審核負(fù)責(zé)聯(lián)系拖車公司,安排裝柜,監(jiān)督收匯,協(xié)調(diào)報(bào)關(guān)部的商檢,報(bào)關(guān),和外匯核銷工作,客戶投訴處理和其他外貿(mào)相關(guān)工作。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能: 熟練操作word, excel, erp軟件及各種銷售系統(tǒng)軟件
1 具備獨(dú)立開(kāi)發(fā)新客戶的能力,捕捉和分析國(guó)際市場(chǎng)信息和行業(yè)信息,跟蹤和挖掘市場(chǎng)信息和行業(yè)信息;
2 熟悉銷售管理作業(yè)流程,有良好的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)、譯能力,與客戶就商務(wù)問(wèn)題進(jìn)行精準(zhǔn)溝通;
3 能熟練使用日常工作所需電腦軟件,如office,erp系統(tǒng),銷售管理系統(tǒng)等;
4. 熟悉各種辦公文件的草擬,撰寫(xiě)等;
6. 具備快速適應(yīng)新環(huán)境的能力,能在壓力下開(kāi)展工作;
7. 能夠駕駛各種小汽車和jeep車,四年駕齡。
其他要求: 一個(gè)人才需要的是平臺(tái),而不是天價(jià)的工資。做不出成績(jī),我覺(jué)得1元的工資對(duì)于公司而言都是不值得的。
自我評(píng)價(jià):
1.六年工作經(jīng)驗(yàn),作為一個(gè)從未停止學(xué)習(xí)新知的謙遜有為的新時(shí)代商務(wù)人士,長(zhǎng)期打拼在銷售貿(mào)易領(lǐng)域,熟悉銷售操作流程,銷售業(yè)績(jī)良好;
2.具有敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué),擅長(zhǎng)商務(wù)管理,有較強(qiáng)的溝通能力及協(xié)調(diào)能力,發(fā)現(xiàn)和挖掘優(yōu)秀供應(yīng)商。能從市場(chǎng)高度把握行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì),精通電子商務(wù)運(yùn)作。
3.喜歡有挑戰(zhàn)性的工作,能迅速適應(yīng)陌生環(huán)境并展開(kāi)工作部署,抗壓能力強(qiáng),為人熱情,精力充沛,具高度的事業(yè)心和責(zé)任心。
[
1、中技、中專及以上學(xué)歷,大專學(xué)歷優(yōu)先;
2、機(jī)械制造,電器自動(dòng)化或機(jī)電一體化等相關(guān)專業(yè),有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)及持有電工證者優(yōu)先; 3、持有國(guó)家電工證或焊工證優(yōu)先;
4、品行端正,原則性強(qiáng)、工作認(rèn)真細(xì)心,有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)及組織協(xié)調(diào)能力;
5、開(kāi)朗、穩(wěn)重、身體健康,服從安排,吃苦耐勞;
6、本分廠一年以上工作經(jīng)歷,熟悉分廠的消防和安全要求以及設(shè)備操作要求;
7、績(jī)效排名在班組前30%,無(wú)違紀(jì)違規(guī)記錄。
1、設(shè)備維修保養(yǎng);
2、設(shè)備隱患整改;
3、設(shè)備技改創(chuàng)新;
1、報(bào)名時(shí)間:即日起至20xx年07月22日11:45;
2、應(yīng)聘流程:填寫(xiě)內(nèi)部招聘表(人力資源助理處拿)——試用——面試——錄用;
尊敬的公司員工們:
大家好!我非常高興地通知您,我公司將開(kāi)展一次內(nèi)部招聘活動(dòng)。這是一個(gè)令人興奮和有意義的機(jī)會(huì),讓能夠在公司內(nèi)部提供更多晉升和發(fā)展的機(jī)會(huì)。希望通過(guò)內(nèi)部招聘,激勵(lì)員工們不斷提升自己的技能和能力,實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展的同時(shí)為公司的繁榮做出更大貢獻(xiàn)。
內(nèi)部招聘是公司內(nèi)部向現(xiàn)有員工開(kāi)放的職位申請(qǐng)機(jī)會(huì)。相比外部招聘,內(nèi)部招聘有很多優(yōu)勢(shì)。公司的員工是最寶貴的資源之一,他們已經(jīng)對(duì)公司的文化、價(jià)值觀和運(yùn)營(yíng)方式有了深入的了解。這就意味著在員工晉升后,他們能夠更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境,減少培訓(xùn)成本和時(shí)間。內(nèi)部招聘能夠極大地激發(fā)員工的工作動(dòng)力和積極性。當(dāng)員工看到公司提供了晉升的機(jī)會(huì),并且重視公司內(nèi)部員工的發(fā)展時(shí),他們會(huì)更加努力地工作,為了晉升而不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。內(nèi)部招聘還可以提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和歸屬感,員工們更容易與公司產(chǎn)生共鳴,愿意長(zhǎng)期為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
在這次內(nèi)部招聘中,我公司將開(kāi)放多個(gè)職位,包括部門經(jīng)理、項(xiàng)目組長(zhǎng)、高級(jí)銷售代表等。每個(gè)崗位都有一定的要求和標(biāo)準(zhǔn),但鼓勵(lì)員工們根據(jù)自身能力和發(fā)展意愿勇敢地挑戰(zhàn)自己。通過(guò)內(nèi)部招聘,旨在讓員工們擁有更多發(fā)展的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)道路的多樣性和完整性。
內(nèi)部招聘的程序是公平和透明的。會(huì)公布招聘崗位和相關(guān)要求,供員工們仔細(xì)閱讀。然后,員工可以準(zhǔn)備個(gè)人簡(jiǎn)歷并填寫(xiě)內(nèi)部招聘申請(qǐng)表。在申請(qǐng)截止日期后,將會(huì)對(duì)申請(qǐng)表進(jìn)行初步篩選,并邀請(qǐng)符合條件的員工參加面試。面試將由部門經(jīng)理和人力資源部門的代表組成的評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行??紤]到內(nèi)部員工已經(jīng)對(duì)公司有所了解,將更加注重員工的個(gè)人素質(zhì)、能力和適應(yīng)能力。最終,會(huì)根據(jù)綜合評(píng)分情況,選擇最符合職位要求的員工。
在這次內(nèi)部招聘中,公司將提供一系列培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),幫助員工們適應(yīng)新的職位并取得成功。無(wú)論您是否被選中,都鼓勵(lì)員工們積極參與,并盡力提升自己的能力。參與內(nèi)部招聘的員工將擁有更多晉升和職位提升的機(jī)會(huì)。
感謝大家對(duì)公司的忠誠(chéng)和貢獻(xiàn)。相信,通過(guò)內(nèi)部招聘,將會(huì)激發(fā)員工們的潛力,推動(dòng)公司的發(fā)展。請(qǐng)大家積極參與,并祝愿您們?cè)诼殬I(yè)生涯的旅程中取得更大的成功!
謝謝!
公司管理層敬上
相信《內(nèi)部招聘通知匯編七篇》一文能讓您有很多收獲!“幼兒教師教育網(wǎng)”是您了解幼師資料,工作計(jì)劃的必備網(wǎng)站,請(qǐng)您收藏yjs21.com。同時(shí),編輯還為您精選準(zhǔn)備了內(nèi)部招聘通知專題,希望您能喜歡!
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