安全報告6篇

撰寫報告的時候要先確定主題，圍繞主題展開，當我們結(jié)束一個任務時。往往都需要我們撰寫報告，好的報告都有哪些內(nèi)容構(gòu)成？幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您整理了一些有用的信息：“安全報告”，思想傳遞給身邊的人便會創(chuàng)造出更美好的世界！

安全報告 篇1

為動員全社會關心、支持和參與食品安全工作，增強全社會對食品安全的參與意識，普及食品安全科學知識，認真貫徹落實書院街街道辦部署的要求，“人人關注食品安全，家家享受健康生活”宣傳活動主題，突出宣傳重點，有計劃、有步驟地開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的食品安全宣傳周活動?，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

餐館、食品加工小作坊進行檢查。

居民院落張貼食品安全宣傳橫幅。組織志愿者對轄區(qū)所有生產(chǎn)、銷售食品的店鋪、小餐館、市場等，派發(fā)有關產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全要求宣傳單，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生較差的餐飲店、早餐糕點店，叫其立即整改。對社區(qū)內(nèi)流動攤販實行不定期依法清理，教育引導他們進場守法經(jīng)營。

3、認真落實，加強監(jiān)管，抓重點，帶全面，社區(qū)物業(yè)人員對轄區(qū)各居民院落進行蚊蠅消殺，控制了蚊蠅對疾病的`傳播。

這次食品安全宣傳活動周，由于領導重視，宣傳到位，組織有力，取得了圓滿成功，居民生活環(huán)境有了很大改善，各行各業(yè)的衛(wèi)生安全理念得到進一步的加強，社區(qū)衛(wèi)生工作做出了很大成績。

安全報告 篇2

一、檢查內(nèi)容：

1、是否取得合法生產(chǎn)、經(jīng)營許可證；

2、主要是安全生產(chǎn)責任制落實情況，安全設施，設備標志配置和使用情況，突發(fā)事故應急預案制定和實施演練情況等，工段、車間、廠區(qū)、各項制度是否健立，各項記錄是否記載；

3、廠長（安管員）是否培訓，專技、特技人員是持證；

4、是否健立安全專門機構(gòu)，設置專兼職人員；

5、施工現(xiàn)場是否穿戴勞動保護用品；

6、安全設施及防護罩是否齊備；

7、警示標志（數(shù)量、醒目）；

8、特種設置鍋爐，壓力容器等的年檢、操作；

9、糾正違章作業(yè)等；

10、本級政府及上級下達的重特大隱患事故整改進展情況；

11、安全帽、安全防護衣、防護設施的統(tǒng)計；

12、企業(yè)、學校等在建工程施工安全；

13、企業(yè)、學校、板房區(qū)及公共場所消防安全。

二、檢查安全效果

通過安全生產(chǎn)大檢查，轄區(qū)內(nèi)非煤礦山、機磚廠、?；?、地質(zhì)災害點、板房社區(qū)、中小學校幼兒園、汛期水利設施、各類市場以及生產(chǎn)經(jīng)營單位，總體形式較好，無重大安全隱患。我鎮(zhèn)各單位和生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)檔案基本建立，登記及時準確，安全制度規(guī)章制度上墻，值班制度得到落實，并實現(xiàn)零報告制度。個別小的安全隱患也得到了及時指正和整改，符合安全生產(chǎn)要求。

三、檢查中存在的問題

1、個別企業(yè)工人安全意識淡薄，操作時未按規(guī)定佩戴防護用品。

2、有些企業(yè)張貼警示標志數(shù)量不夠。

3、部分單位仍存在不配滅火器或滅火器長期缺乏管理、藥劑過期等問題。

4、有部分煙花爆竹經(jīng)營戶存貨過多，存在無證經(jīng)營煙花爆竹現(xiàn)象。

5、有個別企業(yè)電線存在私拉亂接、裸露等現(xiàn)象。在今年的“春節(jié)”期間，由于黨委、政府領導的'高度重視，及早安排安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，在“春節(jié)”期間未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故，從而最大限度地保護了廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

安全報告 篇3

XXX：

一、事故發(fā)生單位概況：

綿陽市開元建設有限公司，公司類型為有限責任公司，屬房屋建筑施工總承包二級企業(yè)。公司法定代表人汪軍，工程負責人蒲遠高;項目經(jīng)理姚全波;技術負責人胡震(高級工程師);施工員左春梅、徐軍;質(zhì)檢員毛順榮、鄧云;安全員王明、劉后勤;材料員姜華;造價員劉海英。

二、項目主體單位概況：

(一)建設單位：四川廣旺能源發(fā)展(集團)有限責任公司。

(二)監(jiān)理單位：四川元豐建設項目管理有限公司，項目總監(jiān)鄭運春。

(三)施工單位：綿陽市開元建設有限公司，工程負責人蒲遠高，項目經(jīng)理姚全波。

三、事故死亡人身份概況：

羅中英，女，漢族，1935年1月15日生，籍貫：利州區(qū)寶輪鎮(zhèn)寶興路99號，工作單位：寶輪煤礦。

四、事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況：

(一)事故發(fā)生時間：20xx年3月24日 星期一，上午10:04左右。

(二)事故發(fā)生地點：廣旺礦區(qū)煤礦棚戶區(qū)改造工程寶輪煤礦躍進小區(qū)7#樓基坑臨原有車行道路邊。

(三)事故發(fā)生過程描述：由于7#樓基坑臨

原有車行道路邊，在基礎開挖時堆棄土方堵塞原有道路交通，雙手、胸腹部傷害)。施工單位值班專職安全員王明在事故現(xiàn)場。

(四)事故處理過程：事故發(fā)生后，施工單位、建設單位、監(jiān)理單位認真積極安撫死者后事，通過保護現(xiàn)場、報警、上報建設行政主管部門(利州區(qū)建設局)及告知死者家屬等程序。大致情況如下：

1、寶輪派出所當場了解記錄案情后，將司機帶到派出所接受繼續(xù)調(diào)查。

放鞭炮、燒紙等)。

建設單位積極主動配合主管部門調(diào)查，責其施工單位端正態(tài)度積極確保死者后事。

利州區(qū)安辦、城建大隊、火化廠、地方政府等相繼到場指導事故后續(xù)工作。

整理單位：四川元豐建設項目管理有限公司

20xx年3月24日

安全報告 篇4

為進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)工作，嚴防安全事故的發(fā)生，確保年春季施工安全。

公司安全部于20xx年5月2日至5月4日先后對長暉高速互通立交工程、跨鐵路橋加寬工程、橋梁吊裝工程進行安全生產(chǎn)大檢查，徹底排查安全隱患。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，落實責任，限期整改。確保安全隱患整改率達到100%。凡安全隱患整改不到位或拒不整改的，要從嚴處罰。

一、存在問題

經(jīng)過檢查，發(fā)現(xiàn)存在很多安全隱患和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、施工現(xiàn)場人員安全防范意識不高，不能規(guī)范戴安全帽，甚至不帶安全帽。

2、施工現(xiàn)場安全員無標志，部分特種作業(yè)人員無證上崗。

3、部分施工用電配電箱無上鎖無警示標志，撕拉亂扯，違反“一機、一閘、一漏、一箱”規(guī)定。

4、建筑材料堆放混亂，文明施工管理較差。

5、警示標志設置不到位，標注不清晰，有的亂設標志。

二、措施和辦法

首先，針對檢查出的安全隱患和問題，公司要求各項目部立即進行整改整改，7日內(nèi)將整改情況書面報送公司安全部，公司將嚴格監(jiān)督整改落實情況，確保消除安全隱患和施工安全生產(chǎn)。其次，施工單位應認真履行安全職責，施工現(xiàn)場負責人要提高責任心。對安全措施認真落實到位。由于現(xiàn)場大部分是農(nóng)民工，其素質(zhì)低下，文化程度較低，安全意識淡薄，管理難度大很容易造成事故，因此施工單位必須對他們進行安全教育，從而引導農(nóng)民工轉(zhuǎn)變思想觀念，做到“三不傷害”達到其規(guī)范安全行為的目的。

安全報告 篇5

為貫徹落實《財政部關于全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設的指導意見》的有關精神，按照《財政部關于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作的通知》要求，依據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》的有關規(guī)定，我們對本單位（部門）的內(nèi)部控制體系建設情況進行了風險評估。

根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》要求，單位內(nèi)部控制的目標主要包括五個方面：合理保證單位經(jīng)濟活動合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財務信息真實完整、有效防范舞弊和預防腐敗、提高公共服務的效率和效果。

以內(nèi)部控制目標為導向，為便于更準確對風險進行識別、分類，在《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》要求基礎上，我們將單位內(nèi)部控制風險評估的目標設定為八個方面：經(jīng)濟活動合法合規(guī)風險、資產(chǎn)安全風險、資產(chǎn)有效使用風險、財務信息風險、防范舞弊風險、預防腐敗風險、公共服務效率風險、公共服務效果風險。

（一）內(nèi)部控制風險識別范圍

按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》的相關規(guī)定，內(nèi)部控制風險分為單位層面和業(yè)務層面兩個范圍領域，其中單位層面風險的主要關注點包括：內(nèi)部控制機構(gòu)設置風險、內(nèi)部控制機制建設風險、內(nèi)部控制制度建設風險、關鍵崗位人員管理風險、財務信息系統(tǒng)風險，業(yè)務層面風險的主要關注點包括：預算管理、收支管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、建設項目管理、合同管理六大經(jīng)濟業(yè)務領域存在的`風險。

（二）內(nèi)部控制風險識別方法

風險識別的主要方法包括但不限于：檢查表法、問題清單法、流程測試法、關鍵人員訪談法、歷史事件法、領導發(fā)言分析法等，我們在充分收集各類信息的基礎上，選擇適合的方法識別風險。

（三）內(nèi)部控制風險識別成果

通過前期基礎評價、內(nèi)控報告質(zhì)量檢查、制度合規(guī)性梳理、關鍵崗位人員訪談等工作，我們共識別出xx個風險點。進一步，我們將這些風險點按單位層面、業(yè)務層面進行歸納后，單位層面范圍的風險共xx項，業(yè)務層面范圍的風險共xx項，分別為：合法合規(guī)風險、資產(chǎn)安全風險、資產(chǎn)有效使用風險、財務信息風險、防范舞弊風險、預防腐敗風險、公共服務效果風險、公共服務效率風險，分別為：預算管理領域xx個風險；收支管理領域xx項風險；資產(chǎn)管理領域xx項風險；合同管理領域xx項風險。

安全報告 篇6

一、工程項目概況

本工程建筑為框架結(jié)構(gòu)《建筑工程質(zhì)量管理條例》、國務院《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，我監(jiān)理公司對該工程設計文件和施工圖進行了認真細致的審查，其它方面無違反強制性規(guī)定，符合質(zhì)量、安全條例規(guī)定。根據(jù)《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條之規(guī)定，監(jiān)理單位嚴格審查了施工組織設計中的安全技術措施，以及專項施工方案，符合工程建設強制性標準要求，施工項目部和監(jiān)理項目部牢固樹立“安全是職工的.生命”和“安全責任重于泰山”的思想，強化工程項目部安全管理，采取切實有效的措施，防止安全事故發(fā)生，提高工程項目部的信譽和經(jīng)濟效益。

工程監(jiān)理在實施監(jiān)理過程中，對發(fā)現(xiàn)存在的安全事故隱患如：

安全網(wǎng)不齊備、三寶、四口不到位、施工臨時用電不規(guī)范，隨時發(fā)現(xiàn)后當即要求施工單位進行整改，情況嚴重的，監(jiān)理單位將上報主管部門進行相關處罰，并要求施工單位停工整改。安全事故最容易出現(xiàn)和發(fā)生的施工現(xiàn)場，要求施工項目部抓好安全生產(chǎn)，切實保護人身安全，督促施工企業(yè)層層制定責任書：

1、項目領導班組成員必須按責任制的規(guī)定盡職盡責，團結(jié)一致，齊心協(xié)力搞好項目的安全生產(chǎn)管理工作。

2、本工程項目必須確保指標完成如下內(nèi)容：

●杜絕三違現(xiàn)像（違章指揮、違章作業(yè)、違反操作規(guī)程）；

●本工程項目按JGJ59-99規(guī)范，達到安全標準化的施工傷務；

●認真落實了“一保四防”的具體工作，做到了“三落實”的責任到人；

對以下工作不到位的進行了整改：“三級安全教育”記錄不齊全；安全技術交底無針對性；專項安全施工方案審批程序不完善；洞口防護不到位或未按規(guī)范進行防護；塔機運行維護檢查記錄未按時進行或檢查不到位。

二、監(jiān)理建議和總結(jié)

該工程施工符合建設程序及規(guī)范要求，施工期間的安全措施控制基本到位。根據(jù)條例規(guī)定，參建各方都履行了自已的職責。有時候存在個別不戴安全帽的違規(guī)現(xiàn)像，當時就給予了處罰，總體來說，該工程施工期間安全措施和管理符合JGJ59-99有關標準，建立了相應的管理體系，根據(jù)安全條例規(guī)定，該工程安全檢查驗收符合要求，評定為合格。

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