物管工作計(jì)劃

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物管工作計(jì)劃【篇1】

1.

物管員是一個(gè)非常重要的職位，他們負(fù)責(zé)管理和維護(hù)物業(yè)設(shè)施的運(yùn)營和維修，確保物業(yè)正常運(yùn)行。為了提高工作效率和任務(wù)完成質(zhì)量，物管員需要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。本文將詳細(xì)介紹一個(gè)典型的物管員工作計(jì)劃。

2. 每日例行檢查

每天早上，物管員將進(jìn)行例行檢查，包括檢查所有公共區(qū)域的清潔和衛(wèi)生情況，確保垃圾桶清空，地面無漏水等。物管員還會檢查樓宇的安全設(shè)施，如消防器材和安全出口是否正常運(yùn)作，并及時(shí)記錄并報(bào)告任何問題。

3. 維護(hù)工作

物管員需要制定維護(hù)計(jì)劃，包括定期檢查和維修物業(yè)設(shè)施。他們將定期檢查電梯，空調(diào)，供水系統(tǒng)等設(shè)施，并根據(jù)需要進(jìn)行維修。物管員還需協(xié)調(diào)外部維修公司進(jìn)行專業(yè)設(shè)備的維護(hù)，如電梯保養(yǎng)，地下停車場的排水系統(tǒng)維修等。

4. 突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)

物管員需要準(zhǔn)備應(yīng)對突發(fā)事件的計(jì)劃。這包括在緊急事件發(fā)生時(shí)的處理措施和應(yīng)急聯(lián)系人的清單。物管員需要熟悉建筑物的逃生路線，并參與組織和實(shí)施定期的滅火和疏散演習(xí)。他們還需要與當(dāng)?shù)丶本群拖啦块T保持聯(lián)系，并及時(shí)報(bào)告和協(xié)助處理緊急情況。

5. 居民服務(wù)

物管員需要與居民建立良好的溝通和合作關(guān)系。他們將組織社區(qū)活動(dòng)和會議，以便了解居民關(guān)心的問題并及時(shí)解決。物管員還需要回應(yīng)居民的投訴和建議，并向居民提供有關(guān)建筑物規(guī)定和政策的信息。

6. 預(yù)算和采購管理

物管員負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行物業(yè)管理的預(yù)算。他們將評估和核查物業(yè)的運(yùn)營成本，并確保符合預(yù)算要求。物管員還需與供應(yīng)商溝通，采購維修和維護(hù)所需的材料和設(shè)備。

7. 文件和記錄管理

物管員需要準(zhǔn)確和及時(shí)地記錄物業(yè)相關(guān)的信息，如報(bào)告，維修記錄，居民投訴等。他們還需要保管和管理所有與物業(yè)相關(guān)的文件，如租賃合同，保險(xiǎn)記錄等。

8. 專業(yè)發(fā)展

物管員應(yīng)不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。他們可以參加相關(guān)培訓(xùn)課程和研討會，以了解最新的物業(yè)管理趨勢和法規(guī)要求。物管員還可加入物業(yè)管理協(xié)會，與同行交流經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐。

9. 結(jié)語

物管員工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行對于保持物業(yè)設(shè)施的正常運(yùn)營至關(guān)重要。通過詳細(xì)具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃，物管員將能夠規(guī)劃和組織工作，提高效率和任務(wù)完成質(zhì)量，為居民提供更好的生活環(huán)境。

物管工作計(jì)劃【篇2】

小區(qū)物管員是小區(qū)管理工作中不可或缺的一環(huán)，他們負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理小區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)，確保居民的生活舒適和小區(qū)的有序運(yùn)行。為了更好地履行工作職責(zé)，小區(qū)物管員需要制定詳細(xì)、具體和生動(dòng)的工作計(jì)劃，以便有效地組織和管理工作。

小區(qū)物管員需要每日進(jìn)行例行巡視。早晨，他們應(yīng)該提前起床，確保在早高峰之前到達(dá)小區(qū)，巡視各個(gè)樓棟和公共區(qū)域。他們應(yīng)該檢查小區(qū)的綠化景觀是否整潔，垃圾箱是否為空，公共設(shè)施是否完好，道路是否干凈等。在巡視過程中，物管員應(yīng)該記錄下存在的問題，如損壞的設(shè)施或需要維修的地方，并及時(shí)匯報(bào)給相關(guān)部門。

小區(qū)物管員應(yīng)制定每周維護(hù)計(jì)劃。每周一，他們應(yīng)該和維修人員一起檢查小區(qū)內(nèi)的設(shè)施和設(shè)備，確保其正常運(yùn)行。他們可以提前了解居民的反饋意見和建議，針對性地進(jìn)行維護(hù)和修理。比如，如果有居民投訴水管漏水，他們應(yīng)及時(shí)聯(lián)系水電工修復(fù)漏水問題，以保障居民的用水需求。小區(qū)物管員還需注意定期檢查消防設(shè)備、電梯等安全設(shè)備的功能是否正常，確保小區(qū)內(nèi)的居民安全。

小區(qū)物管員應(yīng)定期組織社區(qū)活動(dòng)。為了增進(jìn)小區(qū)居民之間的交流和合作，物管員可以每個(gè)季度組織一次社區(qū)活動(dòng)。這些活動(dòng)可以包括健身操比賽、籃球賽、音樂會等等，并邀請小區(qū)居民積極參與。物管員可以與社區(qū)居民建立良好的關(guān)系，傾聽他們的需求和意見，并及時(shí)解決問題。這樣不僅可以增加小區(qū)居民的幸福感，也可以加強(qiáng)小區(qū)的凝聚力和社區(qū)意識。

小區(qū)物管員還應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。隨著社會的不斷發(fā)展，小區(qū)管理工作也在不斷變化和更新。為了提升自己的工作水平和適應(yīng)新的管理需求，物管員需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識和技能。他們可以參加相關(guān)的培訓(xùn)課程或研討會，了解最新的管理理念和技術(shù)。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，他們將能更好地服務(wù)于小區(qū)居民，并提供更高質(zhì)量的管理。

小編認(rèn)為，小區(qū)物管員的工作計(jì)劃應(yīng)該包括每日巡視、每周維護(hù)、定期組織社區(qū)活動(dòng)和定期學(xué)習(xí)等內(nèi)容。只有通過嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行工作，他們才能有效地管理小區(qū)，提供更好的服務(wù)。通過他們的辛勤付出，小區(qū)居民將能夠享受到舒適、安全和友善的生活環(huán)境。

物管工作計(jì)劃【篇3】

一、指導(dǎo)思想

為改善后勤物業(yè)管理工作，提高在崗員工的整體素質(zhì)和服務(wù)水平，科學(xué)地評價(jià)他們履行崗位職責(zé)情況，進(jìn)一步提升物業(yè)管理服務(wù)的師生滿意度，促進(jìn)管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，特制定本方案。

二、主要工作

學(xué)校后勤物業(yè)管理部的主要工作：

（1）制訂后勤物業(yè)管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)校長室批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

（2）做好各類建筑物的使用調(diào)配和保養(yǎng)維修工作。

（3）負(fù)責(zé)全校家具、被服裝具、行政辦公設(shè)備、勞動(dòng)工具、器皿等一般設(shè)備固定資產(chǎn)的計(jì)劃購置、制作、驗(yàn)收、供應(yīng)、調(diào)配、保養(yǎng)、維修、登記、清查和報(bào)廢等工作。負(fù)責(zé)全校行政辦公用品、勞護(hù)用品、基建和動(dòng)力材料等物資的購置、驗(yàn)收、保管、供應(yīng)、核算等工作。

（4）做好教學(xué)后勤保障工作，配合學(xué)校其他部門抓好全校衛(wèi)生工作、綠化工作和環(huán)境保護(hù)工作，并具體負(fù)責(zé)水電供應(yīng)，電話通訊、環(huán)境、會場布置、活動(dòng)保障等行政事務(wù)性工作，并努力做好節(jié)水、節(jié)電，負(fù)責(zé)核實(shí)上交的水電費(fèi)。

（5）負(fù)責(zé)維護(hù)學(xué)校的防盜、消防等各類安全設(shè)施，做好安全保衛(wèi)工作。

（6）其他工作。

三、崗位設(shè)置

依據(jù)注重實(shí)績、擇優(yōu)聘用的原則，物管部所有崗位全面競聘、一年一聘，所有崗位取消職員崗和工人崗的劃分，所有崗位的學(xué)期津貼均須通過考核發(fā)放。

主要崗位：大組長1人；保管員1人；辦事員2~3人；水電工崗位：3人；清潔工崗位（4人）：行政樓衛(wèi)生（含校史館）兼會議服務(wù)員1人；報(bào)告廳、階梯教室、科藝樓衛(wèi)生兼教工之家管理員1人；教學(xué)樓衛(wèi)生（含環(huán)保垃圾回收、出售水票）兼自行車管理員1人；校內(nèi)道路衛(wèi)生兼女生宿舍清潔員1人；勤雜工崗位（后勤雜務(wù)兼輔助木工、花工、水電工）：3~4人。

四、崗位職責(zé)

（一）物管大組長

1、主持物管部的工作，檢查、考核物管部各崗位人員的正常工作和值班、加班情況。

2、組織工勤人員維護(hù)校園房屋、水、電等各項(xiàng)配套設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，參與和監(jiān)督各項(xiàng)維修工程的實(shí)施。指導(dǎo)工勤人員做好校園綠化、美化工作。

3、協(xié)同保管員調(diào)配各辦公室、教室的桌椅等各種辦公、學(xué)習(xí)設(shè)備。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)辦事員和保管員做好辦公物品和維修器材的采購、保管、發(fā)放工作。

4、組織人員定期檢查學(xué)校的白蟻防治、防風(fēng)、防雷、防火、防盜等設(shè)備，協(xié)助有關(guān)部門和處室做好安全工作。

5、組織人員做好學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的.后勤保障工作。協(xié)助主任負(fù)責(zé)后勤處辦公室的日常工作，為主任決策提供可靠依據(jù)。

6、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

（二）保管員

1、嚴(yán)格校產(chǎn)、校具及各類物資的保管、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)、報(bào)損制度，及時(shí)向后勤處提供購物計(jì)劃。購入、調(diào)入固定資產(chǎn)及時(shí)分類登記入冊。

2、物質(zhì)出庫應(yīng)先登記并經(jīng)批準(zhǔn)人、領(lǐng)貨人簽字后再發(fā)貨，做到帳物相符，日清月結(jié)。做好對財(cái)產(chǎn)的電腦管理工作，月底及時(shí)對帳清倉，編制出庫報(bào)表。

3、注意倉庫安全，切實(shí)做好防火、防盜等工作，物品應(yīng)分類堆放整齊，防腐防蛀，發(fā)放合理。特殊物品和危險(xiǎn)品必須存放在專柜里。

4、及時(shí)做好教師辦公用品的分發(fā)工作，管好倉庫，保持倉庫的整潔，杜絕浪費(fèi)或公物私用。

5、學(xué)期開始和結(jié)束時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)配、檢查各教室桌椅，留存、管理學(xué)校所有教室、辦公室和公共場所的鑰匙（會計(jì)室等少數(shù)房間除外）。

6、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

（三）辦事員

1、分工合作，團(tuán)結(jié)共事，做好主任和物管大組長的助手。

2、負(fù)責(zé)后勤處的文秘工作，協(xié)助物管大組長做好考勤、考核工作，抓好后勤人員的教育培訓(xùn)和思想政治工作。

3、協(xié)助主任抓好學(xué)校資產(chǎn)管理、校園基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)。填寫、上報(bào)有關(guān)報(bào)表，負(fù)責(zé)有關(guān)文件圖片資料的歸檔。

4、按時(shí)高質(zhì)地完成采購任務(wù)。定期檢查水電維修器材庫存和消耗帳冊，核查器材的用途和用量并及時(shí)做好驗(yàn)收記錄。

5、每學(xué)期開學(xué)初，做好書本發(fā)放工作。

6、完成主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分配的其他工作任務(wù)。

（四）水電工

1、嚴(yán)格執(zhí)行《電工安全操作規(guī)程》，了解水電設(shè)備和線路的使用情況，集中思想規(guī)范操作，杜絕事故發(fā)生。

2、定時(shí)巡視、定期檢查學(xué)校的各種水電器設(shè)備及線路有無故障，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患及時(shí)排除并做好記錄，防止觸電和火災(zāi)事故發(fā)生，保證不出事故。對損壞的公用水具、電器，小者要及時(shí)修理或更換（要建帳備查），大者報(bào)告后勤處，再研究解決。

3、做好所管轄區(qū)域內(nèi)的節(jié)水、節(jié)電工作。注意節(jié)約、愛護(hù)工具和水電維修器材，做到以舊換新，堅(jiān)持修舊利廢，不允許用公料干私活。

4、每次維修完畢后要及時(shí)記錄維修時(shí)間、地點(diǎn)和器材用量，建立水電維修器材庫存和消耗帳冊。

5、負(fù)責(zé)維護(hù)配電室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全衛(wèi)生工作，定期按供電部門規(guī)定檢修、保養(yǎng)。

6、完成主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分配的其他工作任務(wù)。

（五）勤雜工

1、負(fù)責(zé)后勤雜務(wù)。負(fù)責(zé)門、窗、玻璃、黑板、桌椅等設(shè)備的調(diào)配、搬運(yùn)、維修，負(fù)責(zé)各類活動(dòng)的后勤保障。

2、做好綠化、美化校園的工作，對校內(nèi)的樹木、草坪、花圃和盆栽要及時(shí)除草、施肥、修剪、澆水、滅蟲。精心安排，確保四季常綠，四季有花，重點(diǎn)位置要有時(shí)令花卉點(diǎn)綴。

3、維修及時(shí)認(rèn)真，現(xiàn)場清理干凈。注意節(jié)約用料，愛惜維修工具，防止丟失。

4、協(xié)助財(cái)產(chǎn)保管員做好平時(shí)對各教室、辦公室、教學(xué)樓、辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓、綜合樓、宿舍樓、電教室、多媒體電子教室等的財(cái)產(chǎn)檢查和管理維修工作。

5、協(xié)助水電工等其他崗位開展維修工作和突擊活動(dòng)。

6、完成主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分配的其他工作任務(wù)

（六）清潔工

1、負(fù)責(zé)后勤處所分配的區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)清潔工作，發(fā)現(xiàn)臟物隨時(shí)清掃。做好所管轄區(qū)域內(nèi)的門窗關(guān)鎖和節(jié)水、節(jié)電工作。

2、所管轄范圍內(nèi)要求做到地面、樓梯無垃圾、無果殼、無紙屑；樓梯扶手無灰塵；墻面、天花無蛛網(wǎng)；痰盂清洗干凈，做到所負(fù)責(zé)的區(qū)域始終保持清潔。

3、定期檢查所管轄區(qū)域內(nèi)的污、雨水管道是否暢通，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)阻塞和阻塞隱患應(yīng)及時(shí)排通，保持管道始終處于通暢。

4、配合學(xué)校的衛(wèi)生檢查工作，做好校園內(nèi)各衛(wèi)生死角的打掃和垃圾清理工作。

5、端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，按照學(xué)校的安排，完成學(xué)校安排的其他任務(wù)，如會議服務(wù)、教工之家管理、自行車管理和環(huán)保垃圾回收等。

6、完成主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分配的其他工作任務(wù)。

五、考勤、考核

（一）日考勤制度

準(zhǔn)時(shí)上下班是反映職工工作態(tài)度的重要指標(biāo)。物管部建立日考勤制度，對所屬工勤人員每日進(jìn)行考勤，上下班時(shí)間由物管部依據(jù)季節(jié)，結(jié)合工作需要并參照學(xué)校作息時(shí)間制訂，考勤地點(diǎn)為后勤物管部辦公室。每日考勤的結(jié)果除作為月量化考核的重要內(nèi)容之外，還有相應(yīng)的扣罰措施：

1、曠職的，扣50元/天。私假半個(gè)月內(nèi)扣10元/天，超過半個(gè)月的按學(xué)校有關(guān)規(guī)定另行處理。

2、一個(gè)月內(nèi)，上下班遲到、早退的第一次扣2元；上班、加班、值班時(shí)間不在崗位的第一次扣5元；加班、值班時(shí)有問題未及時(shí)到現(xiàn)場處理問題的第一次扣除日加班、值班津貼；以上情況出現(xiàn)第n次時(shí)，第n次的扣除金額為第一次扣除額的n倍。

3、上班時(shí)間聚眾打牌、下棋的，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

（二）月量化考核制度

月量化考核是物管部嘗試規(guī)范評價(jià)職工履行崗位職責(zé)情況的重要舉措，通過不斷的探索與實(shí)踐，推進(jìn)后勤服務(wù)工作評價(jià)體系的科學(xué)化、制度化。物管部每個(gè)月對所屬工勤人員進(jìn)行量化考核一次，月量化考核的主要依據(jù)是每日考勤的結(jié)果和本月履行崗位職責(zé)的情況，主要細(xì)則如下：

1、執(zhí)行制度（10分）

遵守國家法令及學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、科學(xué)的操作得10分。對有關(guān)制度、規(guī)定不熟悉、業(yè)務(wù)能力差、安全意識薄弱、野蠻操作，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

2、服務(wù)態(tài)度（10分）

主動(dòng)做好本職工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，態(tài)度熱情、不刁難推諉得10分，否則發(fā)現(xiàn)一次扣1分，扣完為止。同事之間有矛盾可協(xié)商解決，對主管領(lǐng)導(dǎo)有意見可向上級反映，凡吵架、吵鬧的，第一次出現(xiàn)的扣5分，第二次出現(xiàn)扣除10分，屢教不改的或出現(xiàn)嚴(yán)重問題的除扣分外還應(yīng)作出書面檢查，必要情況下，可作待崗或解聘處理。

3、工作質(zhì)量（35分）

（1）無論上班還是加班、值班，在分配的工作崗位上，責(zé)任心強(qiáng)，工作認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、回報(bào)，否則發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

（2）購買、領(lǐng)取、驗(yàn)核有關(guān)材料，工作及時(shí)、手續(xù)齊全，否則發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

（3）要主動(dòng)做好所轄區(qū)域的門窗關(guān)鎖、物品保管和節(jié)水、節(jié)電工作，否則發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

（4）水電工要建立水電維修器材庫存和消耗帳冊，每個(gè)月要認(rèn)真配合有關(guān)人員驗(yàn)收和復(fù)核，否則一次扣1分。

（5）工作中有問題，第一次出現(xiàn)的扣5分，第二次出現(xiàn)扣除10分，屢教不改的或出現(xiàn)嚴(yán)重問題的除扣分外還應(yīng)作出書面檢查，必要情況下，可作待崗或解聘處理。

4、出勤情況（30分）

出滿勤得30分。遲到、早退一次，扣1分；病假一天扣2分；私假一天扣5分；曠職一天扣30分。

5服從調(diào)配（—15分~+15分）

積極主動(dòng)做好學(xué)校安排的其它非本職責(zé)任區(qū)的臨時(shí)性、突擊性工作，服從調(diào)配，不推諉扯皮，否則出現(xiàn)一次扣1~3分；凡服從調(diào)配，圓滿完成任務(wù)的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，可加1~3分/次，每月的加分、減分均以15分為上限。

6、其它（加分）

各組長、歸口負(fù)責(zé)人，工作成效顯著且當(dāng)月無責(zé)任事故，每月加5分；獨(dú)立承擔(dān)并完成一方工作，公認(rèn)工作負(fù)荷量大，且無責(zé)任事故，每月加5分；評議中一致認(rèn)為有貢獻(xiàn)突出者，每月加5分。

7、出現(xiàn)責(zé)任事故的，本月工作量化考核分為零分。

8、特殊情況，另行評定。

（三）學(xué)期綜合考核制度

后勤物管部對所屬工作人員每學(xué)期綜合考核一次，學(xué)期綜合考核的主要依據(jù)是月量化考核情況、工作滿意度測評情況、考核小組評議意見、校領(lǐng)導(dǎo)組審核意見等。主要內(nèi)容如下：

1、每學(xué)期綜合考核一次，考核獎(jiǎng)設(shè)貢獻(xiàn)、優(yōu)秀、良好、一般四個(gè)等級獎(jiǎng)（按學(xué)期發(fā)放）。其中貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)均不得超過參與考核的總?cè)藬?shù)的三分之一（物管大組長的評獎(jiǎng)的可不占份額）。

2、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的獲得者須為各組長、歸口負(fù)責(zé)人中的責(zé)任心強(qiáng)、工作成效顯著且所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)未出任何事故，對改善后勤工作有貢獻(xiàn)的同志；或公認(rèn)工作負(fù)荷量大、服務(wù)態(tài)度好、工作勤懇，在后勤工作中能起模范帶頭作用的同志。貢獻(xiàn)獎(jiǎng)可空缺。

3、考核程序由自我認(rèn)格、后勤服務(wù)滿意度測評、考核小組評議、校領(lǐng)導(dǎo)組審核四個(gè)部分組成。

4、每學(xué)期最后一個(gè)月的量化考核情況，進(jìn)入下一學(xué)期綜合考核材料庫。

5、幾點(diǎn)說明：

（1）所屬責(zé)任區(qū)出現(xiàn)事故的，不論是客觀原因還是主觀原因，不論責(zé)任大小，直接負(fù)責(zé)的職工學(xué)期綜合考核不得評為貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)等次，主管領(lǐng)導(dǎo)學(xué)期綜合考核不得評為貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等次。

（2）出現(xiàn)給學(xué)校帶來負(fù)面影響的違紀(jì)事件、出現(xiàn)失職行為的，該職工學(xué)期綜合考核不得評為貢獻(xiàn)、優(yōu)秀等次。

（3）出現(xiàn)違法事件、重大安全事故的，除取消參與考核的資格和學(xué)期綜合考核津貼外，還應(yīng)追究其他經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

六、本方案解釋權(quán)屬學(xué)校后勤處。未盡事宜，另行通知。

物管工作計(jì)劃【篇4】

馬上就要迎接新的一年了，在公司的各項(xiàng)規(guī)則下，我們可以將來年的工作做一份計(jì)劃。只有完備好宿管員年度工作計(jì)劃，才能促進(jìn)我們的工作進(jìn)一步發(fā)展！宿管員的年度工作計(jì)劃要寫些什么呢？下面是工作總結(jié)之家小編為大家整理的“關(guān)于宿管員年度個(gè)人工作計(jì)劃范文簡短”，僅供參考，希望能為您提供參考！

新學(xué)期到來，宿管部為了更好地建設(shè)良好的學(xué)生生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境，幫助同學(xué)們解決問題，督促幫助同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，協(xié)助學(xué)院搞好各種活動(dòng)，全心全意為同學(xué)們服務(wù)，本部門廣泛征求老師同學(xué)們的意見，積極吸取上上個(gè)月工作的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，結(jié)合本系的實(shí)際情況，作出下個(gè)月工作計(jì)劃。

一、常規(guī)工作安排

（一）寢室衛(wèi)生檢查：每周星期一中午12點(diǎn)50進(jìn)行大檢查，將檢查成績進(jìn)行通報(bào)。每周星期三、五早上7點(diǎn)10進(jìn)行督促同學(xué)們搞好寢室衛(wèi)生，公布衛(wèi)生檢查成績。

（二）違章電器檢查：每周不定時(shí)抽查宿舍違章物品，以免安全事故發(fā)生。

（三）班級考核：將每周各班寢室成績進(jìn)行匯總作為班級的考核，將我系各班的成績進(jìn)行排名，并且將成績交秘書處。

(四)下個(gè)月繼續(xù)在上月基礎(chǔ)上促進(jìn)我部門的干事得積極性，由此來提高我部門的工作效率。

二、積極查找問題，努力整改到位。

（一）平時(shí)多發(fā)現(xiàn)問題，積極向宿管部反映學(xué)生提出的有關(guān)我部門的意見和建議。

（二）加大宿舍安全知識宣傳，排查用電隱患以及消防隱患，打造我系安全宿舍。

（三）在實(shí)際工作中，分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合，并加強(qiáng)各成員之間的溝通，提高工作效率。

三、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求

（一）每周召開例會，總結(jié)上一周工作的失誤及經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)進(jìn)行下一周的工作安排。

（二）每個(gè)月對干事進(jìn)行考核，對吃苦耐勞、工作踏實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的干事進(jìn)行表揚(yáng)，對不負(fù)責(zé)任、工作不積極的干事進(jìn)行批評。

四、活動(dòng)安排

我系積極配合院上本月舉辦的“十佳文明寢室”的評比活動(dòng)。

五、結(jié)束語

我部門會更認(rèn)真地開展常規(guī)工作，做好合理的規(guī)劃，打牢堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在實(shí)踐中不斷改正缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，不斷完善管理制度。部門成員會更認(rèn)真負(fù)責(zé)，讓我們共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，銳意創(chuàng)新，穩(wěn)步進(jìn)取，不斷優(yōu)化宿管管理工作，為同學(xué)服務(wù)，攜手共創(chuàng)文明和諧校園，朝著我們的理想目標(biāo)奮進(jìn)！

為了加強(qiáng)學(xué)生宿舍的文明與衛(wèi)生建設(shè)，倡導(dǎo)積極健康的宿舍文化和文明和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境，本學(xué)期我系學(xué)生會宿管部本著為同學(xué)服務(wù)的原則，以豐富多彩的活動(dòng)為載體，擬訂了以下一系列工作計(jì)劃：

首先，抓好常規(guī)工作，盡責(zé)盡職。由本部門紀(jì)檢組來完成此項(xiàng)工作。紀(jì)檢組每月定期在xx學(xué)生生活區(qū)中的a、b、e各區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生大檢查，平均每月在a區(qū)有3~4次，b、e區(qū)有2~3次的內(nèi)務(wù)抽查，并把抽查結(jié)果以海報(bào)的形式張貼出來，以對優(yōu)秀寢室進(jìn)行表揚(yáng)和將不合格寢室作為下次抽查的重點(diǎn)對象的方式督促我系全體學(xué)生搞好寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作。

其次，豐富校園海報(bào)欄的宣傳內(nèi)容，感知生活。宣傳組負(fù)責(zé)每月二次的黑版報(bào)設(shè)計(jì)和更新，在a、b區(qū)分別出兩張海報(bào)，在e區(qū)出一張海報(bào)，版報(bào)內(nèi)容要緊緊把握大學(xué)生的心理，刊登大學(xué)生們關(guān)心的社會生活、醫(yī)療健康等內(nèi)容；并與紀(jì)檢組同步，在版報(bào)上公布出各區(qū)內(nèi)務(wù)檢查評比結(jié)果。

最后，營造精神家園，豐富校園文化生活。由編輯組全權(quán)負(fù)責(zé)每月出版一份便利大學(xué)生生活信息交流的綜合性簡報(bào)。傳播大學(xué)學(xué)習(xí)生活、班級優(yōu)秀文章、就業(yè)咨訊、新聞等內(nèi)容，從而使同學(xué)們的生活更加與時(shí)俱進(jìn)，豐富多彩。

宿管文化是校園文化的重要組成部分，加強(qiáng)宿舍管理工作，能夠最大限度貼近學(xué)生的生活，了解學(xué)生的需求，反映學(xué)生的心聲。因此，我們宿管部全體成員對每一次工作要積極熱心、吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)。

我們的目標(biāo)是：明確工作思路，完善自身管理，在學(xué)生會的指導(dǎo)下我們部門要根據(jù)自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu)，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，使宿管部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。

我們的宗旨是“從學(xué)生中來，到學(xué)生中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)”，愿意以一顆誠心、一份責(zé)任、無限服務(wù)與溫大學(xué)子共建溫馨家園。

以上是我部的主要計(jì)劃，比較小的和隨機(jī)的活動(dòng)臨時(shí)安排.相信在老師的指導(dǎo)幫助和我部全體成員的共同努力下，上述計(jì)劃會得到完滿的執(zhí)行。

物管工作計(jì)劃【篇5】

物管員工作計(jì)劃是指物業(yè)管理人員為了更好地管理和維護(hù)物業(yè)設(shè)施、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而制定的工作計(jì)劃。通過詳細(xì)、具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃，物管員可以合理安排時(shí)間，提高工作效率，并保證物業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在本文中，將詳細(xì)介紹一個(gè)物管員工作計(jì)劃的內(nèi)容和步驟。

一、收集信息

一個(gè)有效的物管員工作計(jì)劃需要基于準(zhǔn)確的信息和數(shù)據(jù)。物管員應(yīng)通過與相關(guān)人員交流、查閱文件和記錄等方式來收集必要的信息。這些信息包括物業(yè)設(shè)施的狀況、維修需求、人員分配和服務(wù)需求等。物管員需要充分了解物業(yè)的具體情況，以便制定出切實(shí)可行的工作計(jì)劃。

二、制定目標(biāo)

制定明確的目標(biāo)是一個(gè)高效工作計(jì)劃的關(guān)鍵。物管員應(yīng)該根據(jù)物業(yè)的實(shí)際需求和管理目標(biāo)，制定符合實(shí)際情況的目標(biāo)。目標(biāo)可以包括提高物業(yè)設(shè)施的維護(hù)質(zhì)量、降低運(yùn)營成本、提升居民滿意度等。制定目標(biāo)時(shí)，要考慮到實(shí)際的可行性和優(yōu)先級，確保目標(biāo)達(dá)到的同時(shí)不會影響其他重要工作。

三、制定工作計(jì)劃

在制定工作計(jì)劃時(shí)，物管員應(yīng)具體詳細(xì)地列出每項(xiàng)工作的具體步驟和時(shí)間安排。例如，維修維護(hù)工作可以根據(jù)設(shè)施狀況和維修需求制定出具體的維修計(jì)劃，包括維修項(xiàng)目、時(shí)間和人員分配等。服務(wù)工作可以根據(jù)居民需求和服務(wù)水平制定出具體的服務(wù)計(jì)劃，包括服務(wù)項(xiàng)目、時(shí)間和服務(wù)人員的分配等。通過詳細(xì)的工作計(jì)劃，物管員可以清楚地了解每一項(xiàng)工作的要求和相應(yīng)的工作時(shí)間，有助于提高工作效率和監(jiān)控工作進(jìn)展。

四、安排資源

一個(gè)成功的物管員工作計(jì)劃需要合理安排資源。物管員應(yīng)根據(jù)工作計(jì)劃的要求，合理安排維修工人、保潔人員和其他必要的資源。根據(jù)工作計(jì)劃的內(nèi)容，預(yù)先安排相關(guān)資源的調(diào)配和使用，以確保每項(xiàng)工作有足夠的人手和物資支持。同時(shí)，對于一些重要的工作，物管員還可以考慮外包和合作，以提高工作質(zhì)量和效率。

五、監(jiān)督和執(zhí)行

制定一個(gè)完美的工作計(jì)劃并不意味著工作已經(jīng)完成。物管員還需要對工作進(jìn)行監(jiān)督和執(zhí)行。通過定期的會議、巡查和檢查，物管員可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的問題。同時(shí)，物管員還需要對工作進(jìn)展進(jìn)行記錄和總結(jié)，以便及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃或?qū)ぷ餍ЧM(jìn)行評估。

六、不斷改進(jìn)

一個(gè)有效的物管員工作計(jì)劃應(yīng)該是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程。物管員應(yīng)根據(jù)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況和工作效果，不斷對計(jì)劃進(jìn)行評估和調(diào)整。通過總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和居民的反饋意見，物管員可以找到改進(jìn)工作的方法和途徑，并不斷提高工作質(zhì)量和效率。

小編認(rèn)為，物管員工作計(jì)劃對于物業(yè)管理的高效運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要。一個(gè)詳細(xì)、具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃可以幫助物管員合理安排時(shí)間、提高工作效率，并保證物業(yè)設(shè)施的正常運(yùn)行和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。一個(gè)成功的物管員工作計(jì)劃需要收集準(zhǔn)確的信息、制定明確的目標(biāo)、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃、合理安排資源、監(jiān)督和執(zhí)行工作，并不斷改進(jìn)。通過遵循這些步驟，物管員可以更好地管理物業(yè)，提高工作質(zhì)量和效率。

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