行政個(gè)人述職分享15篇

請(qǐng)看下面欄目小編為您整理的“行政個(gè)人述職”相關(guān)內(nèi)容，我們希望這些技巧能夠讓您更好地應(yīng)對(duì)壓力。職場(chǎng)人士應(yīng)該認(rèn)識(shí)到文檔處理對(duì)工作成果與職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，人們?cè)絹?lái)越需要依賴(lài)范文了，把學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在范文的謀篇布局上。

行政個(gè)人述職 篇1

我叫xx，現(xiàn)為區(qū)交通局行政服務(wù)中心窗口首席代表。近兩年來(lái)，緊緊圍繞“服務(wù)發(fā)展，服務(wù)基層，服務(wù)群眾”的工作目標(biāo)，以微笑服務(wù)為已任，以申請(qǐng)人滿(mǎn)意為宗旨，在日常工作中強(qiáng)力推進(jìn)“人性化”、“親情化”的服務(wù)機(jī)制，努力進(jìn)取，積級(jí)工作。同時(shí)區(qū)交通局行政服務(wù)中心窗口在“區(qū)行政服務(wù)中心”的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)交通局黨組的重視及大力支持下，認(rèn)真履行“優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨，加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率，始終把群眾的利益放在首位，為進(jìn)一步優(yōu)化我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境發(fā)揮了積極作用，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和親切關(guān)懷下，窗口工作得到健康有序地發(fā)展，以“公開(kāi)、公平、公正”的服務(wù)宗旨，熱情周到的服務(wù)態(tài)度，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一加強(qiáng)窗口建設(shè)、依法審批

區(qū)交通局行政服務(wù)中心窗口是交通局派出機(jī)構(gòu)，代表交通局履行行政審批和服務(wù)職責(zé)，是全局對(duì)外服務(wù)的重要窗口。我們運(yùn)政窗口的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)我區(qū)道路運(yùn)輸相關(guān)業(yè)務(wù)的行政許可。許可項(xiàng)目共計(jì)項(xiàng)，負(fù)責(zé)客運(yùn)、貨運(yùn)車(chē)輛的年檢、年審及車(chē)輛二級(jí)維護(hù)和等級(jí)評(píng)定簽章手續(xù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。我們服務(wù)的對(duì)象包括：從事道路客、貨運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)的企業(yè)、個(gè)體運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)業(yè)主、汽車(chē)維修業(yè)、汽車(chē)駕駛學(xué)校、汽車(chē)租賃公司、道路物流業(yè)等多家從事道路運(yùn)輸相關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè)，以及從事道路運(yùn)輸?shù)膹臉I(yè)人員。我們運(yùn)政窗口現(xiàn)有名工作人員區(qū)行政服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下，熱情飽滿(mǎn)的為車(chē)主和廣大的運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者提供方便快捷的“一站式”行政服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行“集中辦理、內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)、限時(shí)辦結(jié)、全程監(jiān)督”的原則和一個(gè)“窗口”對(duì)外的辦事制度。調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范工作流程，簡(jiǎn)化審批程序，縮短了審批時(shí)限50%。按照便民利民的要求，切實(shí)為服務(wù)對(duì)象著想，把所有道路運(yùn)輸行政許可涉及的相關(guān)業(yè)務(wù)全部進(jìn)入中心窗口.

二優(yōu)質(zhì)高效規(guī)范服務(wù)，強(qiáng)化窗口責(zé)任意識(shí)。

根據(jù)“《行政服務(wù)中心窗口單位競(jìng)賽考核辦法》的通知”要求。我局黨組高度重視，選派業(yè)務(wù)骨干到窗口工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次到窗口指導(dǎo)檢查工作，認(rèn)真聽(tīng)取窗口人員的工作匯報(bào)，并對(duì)窗口工作提出具體意見(jiàn)和要求。并指示窗口人員：在辦事過(guò)程中，既要熱情服務(wù)，又要嚴(yán)格把關(guān)，力求更好地服務(wù)于大眾。對(duì)在窗口受理的項(xiàng)目，能夠準(zhǔn)確詳細(xì)告知辦事條件、提交材料、注意事項(xiàng)等全部材料，做到早辦件、快辦件。對(duì)不在窗口辦理的服務(wù)項(xiàng)目，也積極提供相關(guān)技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)、解答各種問(wèn)題，幫助辦事人員聯(lián)系局相關(guān)處室，明確告知其在哪辦、怎么辦，極大地方便了辦事群眾，使其滿(mǎn)意而歸。共受理辦件件，接待來(lái)人來(lái)電人次，從無(wú)出現(xiàn)臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦、辦錯(cuò)件和被投訴、被舉報(bào)現(xiàn)象。

三認(rèn)真履行工作制度，提高服務(wù)質(zhì)量。

行政服務(wù)中心是面向社會(huì)公眾的窗口，是政府面向社會(huì)的形象。我局窗口工作人員嚴(yán)格遵守“中心”制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和文明規(guī)范，按照申辦程序履行承諾時(shí)限，按時(shí)按質(zhì)按量地完成工作，對(duì)符合條件的，及時(shí)給予辦理，凡是對(duì)不符

合條件的單位和個(gè)人，立即告知，積極提出整改意見(jiàn)，幫助其申辦成功。為進(jìn)一步提高窗口服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率，中心要求窗口工作人員嚴(yán)格落實(shí)“三項(xiàng)制度”：一是落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制。結(jié)合自身實(shí)際，建立和完善窗口首問(wèn)責(zé)任制度，推行首問(wèn)事項(xiàng)接待制、一次性告知制、登記制、辦理制和去向留言制，確保首問(wèn)責(zé)任制落實(shí)到位。二是嚴(yán)格執(zhí)行限時(shí)辦結(jié)制度。進(jìn)駐行政服務(wù)中心的服務(wù)事項(xiàng)，嚴(yán)格按承諾的時(shí)限辦結(jié)，堅(jiān)決杜絕久拖不辦、辦而不結(jié)的現(xiàn)象。三是嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度。要加強(qiáng)事前預(yù)防、事中跟蹤和事后檢查的監(jiān)督機(jī)制，建立健全投訴暢通、查處高效、結(jié)果透明、處理到位的效能投訴查處工作機(jī)制，嚴(yán)肅查處“不作為”、“慢作為”、“亂作為”和有令不行、有紀(jì)不遵的行為，確保政令暢通。窗口工作人員能?chē)?yán)格按照“中心”要求規(guī)范服務(wù)，在窗口接待時(shí)做到舉止禮儀得體，用語(yǔ)規(guī)范文明。

四加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勤政廉潔。做好窗口工作，首先要提高思想政治素質(zhì)，保持高度的政治責(zé)任感。

我局窗口在“中心”的組織下，做到思想上始終與黨中央保持一致，提高窗口人員的政治敏銳性和政治鑒別能力。嚴(yán)格學(xué)習(xí)管理，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)代科技文化和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》等法律法規(guī),增強(qiáng)了實(shí)際工作本領(lǐng)，提升了服務(wù)水平。在工作中恪盡職守，不接受辦事單位饋贈(zèng)，受到前來(lái)辦事者的一致好評(píng)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)辦理能力，將各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理程序及有關(guān)規(guī)定和要求分別列出，提供給每個(gè)工作人員以利盡快熟練掌握。每月進(jìn)行1—2次業(yè)務(wù)講評(píng)，學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理規(guī)定、有關(guān)法規(guī)政策等，提出業(yè)務(wù)辦理中存在的問(wèn)題及解決辦法。規(guī)范辦事程序，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加強(qiáng)內(nèi)部管理，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

窗口工作人員能自覺(jué)遵守“中心”的考勤制度，按時(shí)上下班，外出自覺(jué)履行請(qǐng)假制度。工作時(shí)間做到不串崗聊天，不打游戲，不吃零食，不做與工作無(wú)關(guān)的事。能做到服裝整潔，儀表端正，自覺(jué)做好衛(wèi)生工作，保持好窗口的整潔和物品的擺放有序，愛(ài)惜公物，保證辦公設(shè)備的完好，下班時(shí)自覺(jué)關(guān)閉電源，節(jié)約好能源。能積極配合中心管理工作，積極參加“中心”組織召開(kāi)的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)、窗口負(fù)責(zé)人會(huì)議和各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)。加強(qiáng)與兄弟窗口的溝通與交流，尤其是工作有聯(lián)系的窗口，互相配合，共同提高。嚴(yán)格履行廉政責(zé)任制規(guī)定，在項(xiàng)目審批中涉及到建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏勘中做到不吃、不卡、不要、不貪、不沾、不玩，自覺(jué)接受監(jiān)督，做到秉公執(zhí)法、廉潔自律，杜絕了違紀(jì)行為的發(fā)生。

通過(guò)近兩年的工作，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該看到我局窗口服務(wù)工作還存在著不足之處，在新的一年里，我們將繼續(xù)貫徹實(shí)施“中心”制定的服務(wù)宗旨，不斷加強(qiáng)窗口服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》等法律法規(guī)，簡(jiǎn)化工作程序，進(jìn)一步提高工作成效，以一流的服務(wù)，一流的管理，服務(wù)于社會(huì)，為創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)質(zhì)、高效的投資環(huán)境添磚加瓦。

行政個(gè)人述職 篇2

為了更好地評(píng)估員工的工作表現(xiàn)，許多公司都會(huì)要求員工進(jìn)行季度述職匯報(bào)。作為一種重要的管理方法，季度述職匯報(bào)能夠幫助公司更好地了解員工在過(guò)去一個(gè)季度的工作成果和工作情況，從而為優(yōu)化管理和提高效率提供基礎(chǔ)。

從行政崗位的角度來(lái)看，季度述職匯報(bào)重點(diǎn)關(guān)注員工在行政管理、人力資源和綜合部門(mén)方面的工作表現(xiàn)。行政崗位對(duì)公司的管理運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要，所以需要對(duì)員工的表現(xiàn)嚴(yán)格評(píng)估，以便更好地規(guī)范和管理公司的各項(xiàng)事務(wù)。

一、 行政管理方面的述職內(nèi)容

行政管理是公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)，因此行政崗位的員工需要著重匯報(bào)自己在行政管理方面所做的工作。行政管理方面的議題涵蓋公司的日常運(yùn)營(yíng)、文件記錄以及保安和環(huán)境衛(wèi)生等內(nèi)容。在季度述職匯報(bào)中，員工應(yīng)重點(diǎn)說(shuō)明以下幾點(diǎn)：

1. 每個(gè)月的行政開(kāi)支的預(yù)算和實(shí)際情況

2. 公司成本和運(yùn)營(yíng)損失的原因和控制方法

3. 日常工作流程和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程的執(zhí)行情況

4. 文件管理、存檔和記錄的情況

5. 安保和保潔的工作情況

二、 人力資源方面的述職內(nèi)容

人力資本是企業(yè)的精華，員工是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而行政崗位的員工則是管控和管理員工的關(guān)鍵。人力資源方面的述職內(nèi)容主要圍繞公司的人力資源規(guī)劃、薪酬管理和員工關(guān)系管理。在季度述職匯報(bào)中，員工應(yīng)重點(diǎn)說(shuō)明以下幾點(diǎn)：

1. 人力資源管理中面臨的挑戰(zhàn)和解決方案

2. 員工招聘、培訓(xùn)和考核的執(zhí)行情況和成果

3. 與員工溝通、管理和績(jī)效考核的情況

4. 關(guān)于員工離職的情況和原因分析

5. 人力資源制度和標(biāo)準(zhǔn)的修改和實(shí)施情況

三、 綜合管理方面的述職內(nèi)容

綜合管理主要包括物資采購(gòu)、后勤支持、信息技術(shù)等方面的工作。綜合管理涉及公司日常運(yùn)營(yíng)和辦公環(huán)境等多個(gè)方面，是關(guān)乎公司效率和競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容。在季度述職匯報(bào)中，員工應(yīng)重點(diǎn)說(shuō)明以下幾點(diǎn)：

1. 物資采購(gòu)和庫(kù)存管理的情況

2. 后勤支持方面的工作進(jìn)展和成果

3. 公司的IT設(shè)備與軟件維護(hù)和保障的情況

4. 公司的知識(shí)管理和信息共享的管理情況

5. 其他綜合管理工作的情況

季度述職匯報(bào)對(duì)于行政崗位的員工非常關(guān)鍵。匯報(bào)的過(guò)程不僅反映員工的工作表現(xiàn)和職業(yè)能力，而且也是一個(gè)促進(jìn)溝通和交流的機(jī)會(huì)。通過(guò)季度述職匯報(bào)，員工可以了解他們的工作成果和不足，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。這樣，員工和公司都可以通過(guò)定期討論，更好地關(guān)注公司的運(yùn)營(yíng)和職業(yè)成長(zhǎng)。

行政個(gè)人述職 篇3

一、年度述職報(bào)告

在時(shí)間長(zhǎng)河的流淌下，一年的日子竟然過(guò)得這樣快。似乎轉(zhuǎn)眼之際，我來(lái)到雅之江公司的時(shí)間就已是一年多了?？梢赃@樣說(shuō)：大千世界我是幸運(yùn)的。因?yàn)?，在遭遇所謂的“鐵飯碗”被打碎之后，輾轉(zhuǎn)反側(cè)于生存之道的人到中年之際，能夠進(jìn)入雅之江這個(gè)大家庭，不能不說(shuō)這是我人生的一種幸運(yùn)和一次重大轉(zhuǎn)折。來(lái)到雅之江，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心、關(guān)愛(ài)、支持和幫助下不斷進(jìn)步、成長(zhǎng)，使我懂得了很多。在此我要向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手;也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令我在公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階;也因?yàn)橛心銈兊闹笇?dǎo)，我才能好好圍繞公司的總體發(fā)展思路工作和基本要求，緊扣結(jié)果，以結(jié)果為導(dǎo)向嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

還記得20xx年剛來(lái)公司時(shí)，應(yīng)聘我的領(lǐng)導(dǎo)和藹可親地對(duì)我說(shuō)：雅之江公司用人一直遵循著：任人為賢而不任人為親，實(shí)行：能者上，不能者下的原則。我們時(shí)時(shí)把員工的成長(zhǎng)放在企業(yè)之上，為員工搭建實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的平臺(tái)”。就是那位領(lǐng)導(dǎo)這樣一席話(huà)，讓我暗自下了決定：選擇雅之江這個(gè)大家庭!并且在心底對(duì)自己說(shuō)：選擇了雅之江，就要選擇不怕苦不怕累，就要選擇無(wú)怨無(wú)悔，以一番成績(jī)來(lái)報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的高度信任與厚愛(ài)!

人生短短百年，為自己在人世上留一首芳菲一直是我追求完美人生的內(nèi)涵。人不能沒(méi)有雄心壯志，有了雄心壯志才會(huì)為自己擬定追求目標(biāo)和規(guī)劃人生。所以我擬定追求目標(biāo)，規(guī)劃人生之后，于20xx年參加了公司一年一度的公開(kāi)競(jìng)聘，被任命為行政部經(jīng)理。

上任行政部經(jīng)理以后，我深知自己肩上的責(zé)任。因?yàn)椋?dāng)時(shí)的人力資源部門(mén)還沒(méi)有單例出來(lái)，它承擔(dān)著督查、文秘、人事、宣傳報(bào)道、檔案管理、文件、接待、車(chē)輛管理等等工作。是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，也是為各部室工作起輔助作用的綜合職能部門(mén);既使搞好企業(yè)文化建設(shè)，又要樹(shù)立企業(yè)外部形象;既要承擔(dān)瑣的事務(wù)，又要參與政務(wù)。這對(duì)像我這樣一個(gè)機(jī)械專(zhuān)業(yè)轉(zhuǎn)行政工作的人員來(lái)說(shuō)，要使行政綜合事務(wù)性工作井然有序的開(kāi)展，在某種層面來(lái)來(lái)說(shuō)是有一定難度。

就這樣，我抱著一顆忠誠(chéng)、誠(chéng)信、敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新、滿(mǎn)懷激情的心，領(lǐng)著行政部全體員工開(kāi)展行政工作，虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，向同事學(xué)習(xí)。穿梭于公司各個(gè)部門(mén)、政府對(duì)應(yīng)部門(mén)、對(duì)應(yīng)環(huán)節(jié)間協(xié)調(diào)各項(xiàng)行政事務(wù)。常言說(shuō)：干一行愛(ài)一行。所以，我嚴(yán)格按照三五經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，公司20xx年總體發(fā)展思路和基本要求，遵循“三不離原則”開(kāi)展行政工作。不怕任何困難和挑戰(zhàn)，把工作當(dāng)成自己的事業(yè)，并付出全心的努力。以一絲不茍、不斷進(jìn)取的心態(tài)，克服心理和現(xiàn)實(shí)的困難。做到了對(duì)公司安排的每一項(xiàng)工作以結(jié)果為導(dǎo)向去盡職盡責(zé)，時(shí)時(shí)以一個(gè)合格員工的要求來(lái)要求自己，正是以這種不怕苦、不畏難、執(zhí)著追求某一件事的實(shí)際行動(dòng)，在20xx年的日子里，我既迎來(lái)了各類(lèi)行政事務(wù)工作的得心應(yīng)該手的開(kāi)展，也迎來(lái)了助推企業(yè)發(fā)展的以下兩個(gè)方面的優(yōu)成績(jī)：

1、企業(yè)品牌建設(shè)，提高企業(yè)知識(shí)度，樹(shù)立企業(yè)外部形象方面

(1)促成我公司20xx年被評(píng)定為：四川省創(chuàng)新型企業(yè);

(2)促成我公司20xx年被評(píng)定為：四川省著名商標(biāo);

(3)促成我公司20xx被評(píng)定為：國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。

2、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造項(xiàng)目報(bào)送方面

(1)《輕質(zhì)PP打包帶》順利通過(guò)四川省新產(chǎn)品新技術(shù)鑒定;

(2)《成型塑料打包帶烘箱及生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)》項(xiàng)目，獲得政府資金支持20萬(wàn)元;

(3)《1000臺(tái)(套)塑料機(jī)械生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)》項(xiàng)目獲得政府資金支持40萬(wàn)元。

以上內(nèi)容便是20xx我的個(gè)人年度述職報(bào)告!

二、20xx年重點(diǎn)工作

1、繼續(xù)抓好企業(yè)品牌建設(shè)，樹(shù)立企業(yè)外部形象：A、建立省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心;B、四川名牌準(zhǔn)備工作;C、中國(guó)馳名商標(biāo)準(zhǔn)備工作;E、專(zhuān)利申報(bào)

2、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造項(xiàng)目推進(jìn)：A、經(jīng)委系統(tǒng)項(xiàng)目資料編制、報(bào)送及跟進(jìn);B、發(fā)改委系統(tǒng)項(xiàng)目資料編制、報(bào)送及跟進(jìn);C、中小企業(yè)局系統(tǒng)項(xiàng)目資料編制、報(bào)送及跟進(jìn);E、商務(wù)局系統(tǒng)項(xiàng)目資料編制、報(bào)送及跟進(jìn)。

3、各類(lèi)資料歸檔。

4、資料組人員引進(jìn)及培養(yǎng)。

三、心得體會(huì)

回顧自己20xx年整年的工作，我覺(jué)得可以用一個(gè)“贏”字來(lái)概括過(guò)去，展望未來(lái)我滿(mǎn)懷激情，并將以信心百倍、不辭勞苦、不怕風(fēng)雨、勇往直前姿態(tài)和工作方法去摘取來(lái)年的果實(shí)。為此，我有以下幾個(gè)方面的心得體會(huì)想與公司所有同仁分享：

1、企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家。

眾人劃漿行大船。獨(dú)樹(shù)難成林，一段精彩的樂(lè)章需要全體的樂(lè)隊(duì)成員集中精力、步調(diào)一致;一個(gè)成功的企業(yè)同樣不可缺少的是團(tuán)隊(duì)合作、眾志成城!企業(yè)團(tuán)隊(duì)的成功，就是團(tuán)隊(duì)里成員的成功。因?yàn)椋魏我粋€(gè)企業(yè)的發(fā)展和壯大，都離不開(kāi)員工的風(fēng)雨同舟。也只有每一位員工都以一顆忠誠(chéng)、誠(chéng)信、敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新、滿(mǎn)懷激情的心與企業(yè)共同承受市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，與企業(yè)共同向著既定目標(biāo)前進(jìn)，我們的企業(yè)才會(huì)引領(lǐng)行業(yè)乃至全球的先鋒，與此同時(shí)，企業(yè)自然會(huì)回報(bào)給我們更多的溫暖和愛(ài)!

“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”。試想，如果沒(méi)有鍋里豐盛的飯菜，又哪來(lái)桌上的飄香。還記得初來(lái)到雅之江之時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)和同事都曾給我講過(guò)雅之江的發(fā)展史，曾經(jīng)的雅之江僅僅是在一個(gè)偏僻的簡(jiǎn)陋的，那可是在各種設(shè)施、人員、管理都不完善的家庭作坊模式下開(kāi)始和發(fā)展的……它之所以能夠走到今天，并站在今天的西南三省乃至全國(guó)同行的巔峰，這與雅之每一位員工根深蒂固的“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”思想是密不可分的。

曾經(jīng)，在我的職業(yè)生活中，也感覺(jué)很多人有這樣的認(rèn)為：“自己是在別人的企業(yè)中出賣(mài)勞動(dòng)力，所以在工作中得過(guò)且過(guò)，以偷懶為榮，認(rèn)為積極的，向個(gè)的，敬業(yè)的人是一種愚蠢的行徑?！逼鋵?shí)不然，殊不知，投入才有回報(bào)，只有你自己把公司當(dāng)成自己的家，把自己當(dāng)成公司的主人翁時(shí)，公司才會(huì)把你當(dāng)作主人，給你一個(gè)溫暖的家，讓你豐衣足食，一生無(wú)憂(yōu)。

所以，作為一名企業(yè)員工，我們要擺正好自己的位置，調(diào)整好自己的心態(tài)擰成一股繩。關(guān)心和愛(ài)護(hù)企業(yè)的一切，事事為企業(yè)著想，處處為企業(yè)效力，充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁精神，以“企興我榮，企衰我恥”的高度責(zé)任感，盡職盡責(zé)，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，才能聚眾人之長(zhǎng)，建設(shè)我們美好的家園。這樣，企業(yè)發(fā)展了，我們的人生也就更完美和精彩了，到老年的時(shí)候便不會(huì)因?yàn)槁德禑o(wú)為而懊悔。

2、如果不是在工作中遭遇了別人要違反原則或影響你做人尊嚴(yán)的事，千萬(wàn)不要輕易提出離職。

辭職某種意義上來(lái)說(shuō)是種軟弱的表現(xiàn)，在單位不順心、得不到重用、和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不合、和同事矛盾重重，這些所謂的理由基本上80%的原因在你自己，解決不了這些問(wèn)題的人選擇往往是逃避，逃避只能讓自己的人生離成功更遠(yuǎn)。更何況，如果辭職時(shí)，你所面對(duì)的是一個(gè)極力想要培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)提出辭職，你就負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的一翻栽培之意，自然而然也就傷了領(lǐng)導(dǎo)的心。

不是只有你一個(gè)人生活在這個(gè)世界上，無(wú)論你在哪兒生存或工作，也許都會(huì)遇到你喜歡和不喜歡的人，重要的是你如何去面對(duì)與解決。要知道，領(lǐng)導(dǎo)只能決定你的職場(chǎng)去留，但決定命運(yùn)的只有靠自己。所以，做工作一定要抱著這樣的心態(tài)做事：不管領(lǐng)導(dǎo)是否注意到你，首先弄清楚自己的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)，在此基礎(chǔ)上少說(shuō)多做，扎扎實(shí)實(shí)地做好每一件工作，不要太計(jì)較個(gè)人得失，以企業(yè)主人翁的心態(tài)，去工作，去付出，最終收獲最大的還是你自己。曾聽(tīng)過(guò)這樣一席頗有哲理的話(huà)：大舍大得，小舍小得，不得不得;早舍早得，遲舍遲得，不舍不得。領(lǐng)導(dǎo)不是瞎子，群眾的眼睛也是雪亮的。這正如我來(lái)到雅江公司，就是帶著這樣的理念把公司的生存和發(fā)展與自己的前途與命運(yùn)緊緊相連在一起，積極進(jìn)取，腳踏實(shí)地地搞好本職工作，用積極的心態(tài)在工作中用心投入，一步一個(gè)腳印，全身心去做事，不斷煅練出自己做的能力。還記得，曾在做一個(gè)難度相當(dāng)大的項(xiàng)目資料時(shí)。當(dāng)時(shí)的工作前提：資料做得好與壞，直接牽涉到國(guó)家財(cái)政部門(mén)是否給予幾十萬(wàn)資金支持的問(wèn)題。所以，在接到任務(wù)的當(dāng)時(shí)，我一點(diǎn)不敢怠慢，立即給公司董事長(zhǎng)匯報(bào)了此項(xiàng)工作的重要性、艱巨性、緊迫性、失效性等等。我的詳盡匯報(bào)自然引起了董事長(zhǎng)的高度重視，所以董事長(zhǎng)親自參加了該項(xiàng)目資料的編制工作。由于當(dāng)時(shí)項(xiàng)目編制的4個(gè)人員的素質(zhì)落差比較大，盡管大家每天都加班加點(diǎn)趕做資料，還是有一個(gè)環(huán)節(jié)就的資料遲遲跟不上，所以，讓我這個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人非常著急，就連一向冷靜思考的董事長(zhǎng)就有些心灰意冷了，2次帶著氣餒的口吻對(duì)我說(shuō)：“這資料太難了，要不放棄吧!”面對(duì)那樣的情況，我沒(méi)有放棄，我也不能放棄，一旦放棄，就意味著我們企業(yè)失去了100%的機(jī)會(huì)得到國(guó)家財(cái)政的資金支持了。所以，每一次董事長(zhǎng)這樣說(shuō)的時(shí)候，我都強(qiáng)忍著疲勞并裝著很精神地給董事長(zhǎng)打氣鼓盡，說(shuō)：“董事長(zhǎng)，現(xiàn)在我們的工作都做到這個(gè)份上了，別放棄!放棄太冤枉。再說(shuō)，我們的上級(jí)主管部門(mén)多次對(duì)我強(qiáng)調(diào)說(shuō)，‘你們一定要認(rèn)真做好資料，如果資料做不好，就是有再大的上級(jí)支持力度，資金支持也是無(wú)法向你們企業(yè)實(shí)現(xiàn)的。而且，這樣的例子在我們管轄的地區(qū)曾經(jīng)不止一次發(fā)生過(guò)，所以，你們?cè)斐梢鹬匾暋＞褪沁@樣，在我們所有項(xiàng)目人員經(jīng)過(guò)5天4夜的共同努力和奮戰(zhàn)下，該項(xiàng)目資料終于如期完成。沒(méi)有人能隨隨便便成功，還記得完成資料的當(dāng)時(shí)，我累得快站立不穩(wěn)，就連董事長(zhǎng)笑著對(duì)我說(shuō)：“現(xiàn)在，任務(wù)完成了，大家也辛苦了，走，今晚我請(qǐng)吃飯!”我都毫不猶豫沒(méi)有給他面子的一口回絕了，這要在平時(shí)，無(wú)論是出于禮貌還是出于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重，我是不會(huì)絕對(duì)做出如此有我傷書(shū)香門(mén)第之舉的。但那天的我確實(shí)太累了，因?yàn)椋强墒?0多萬(wàn)字需要?jiǎng)哟竽X寫(xiě)出來(lái)的文字資料啊，其中，我一個(gè)人就單獨(dú)完成了10萬(wàn)字，可想而知當(dāng)時(shí)嚴(yán)重透支用腦的工作境況!所以，任務(wù)一完成，腦子只有唯一的概念：我要回家!回家睡覺(jué)，好好睡上一覺(jué)!!相信，那天的董事長(zhǎng)也一定理解我當(dāng)時(shí)一口回絕他的舉動(dòng)。

有首歌唱得好：世上自有公司，付出總有回報(bào)，自然這個(gè)項(xiàng)目資料背后的結(jié)果也是可喜的，在同時(shí)報(bào)送的十多家企業(yè)中，只有2個(gè)企業(yè)被省級(jí)財(cái)政安排資金支持，而我所牽頭的這個(gè)項(xiàng)目便是其中之一。事后，我不僅收獲了物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)，還收獲了精神上的東西，更重要的是讓自己得到了進(jìn)一步的成長(zhǎng)。這種成長(zhǎng)比起工作上公司所給予的職位更有價(jià)值。因?yàn)椋砷L(zhǎng)是一種無(wú)形財(cái)富，它可以通用于以后的任何職場(chǎng)生涯。

當(dāng)然，如果有人用高壓政策，要你違反原則甚至糟蹋你人格和尊嚴(yán)這種境遇下提出的辭職那就是另當(dāng)別論了，否則，不要輕易提出辭職。

3、只要真的用了心，人人都能成功。曾在書(shū)上看過(guò)這樣一段話(huà)：“你是冬瓜，我是辣椒，我沒(méi)有你大，但是我比你辣;你是白糖，我是食鹽，我沒(méi)有你甜，但是我比你咸?！边@話(huà)已深深說(shuō)明，世界上的每一個(gè)人都是獨(dú)特的，絕對(duì)找不到另一個(gè)和我們一樣的人。所以，我們每一個(gè)人都有自己獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處。即便現(xiàn)在還沒(méi)有什么長(zhǎng)處，我們也可以培養(yǎng)出來(lái)。只要我們充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，我們就一定會(huì)有成功的方方面面。

曾聽(tīng)過(guò)這樣一個(gè)故事：在美國(guó)華貴典雅的大劇院里，一群金發(fā)碧眼的美國(guó)人組成的樂(lè)隊(duì)已準(zhǔn)備就緒。當(dāng)全場(chǎng)燈光逐漸暗下來(lái)之后，一束強(qiáng)光聚焦在身穿燕尾服長(zhǎng)得有如孩子似的指揮身上，樂(lè)隊(duì)象尊敬大師一樣看著指揮，并等待他發(fā)出演奏的信號(hào)。隨著指揮棒的輕輕一動(dòng)，一曲《德沃夏克第九交響曲――自新大陸》回響在劇場(chǎng)上空，人們即刻沉浸在優(yōu)美的音樂(lè)之中。音樂(lè)結(jié)束后，雷鳴般的掌聲撲天蓋地而來(lái)。事后，很多人才知道，這位迎來(lái)?yè)涮焐w地掌聲的指揮家竟然是一位弱智，來(lái)自中國(guó)的舟舟。

想想看，就連智都可以成功，做為我們正常的一名員，為什么不能成功在自己的工作崗位?

4、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，控制自己的情緒。我們都明白這樣一個(gè)道理，當(dāng)接受的任務(wù)越多，就越證明自己能力越強(qiáng)。同樣，你越能夠積極接受任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)就越會(huì)把更多的任務(wù)交給你，這只能充分的說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題：領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)你的高度信任。領(lǐng)導(dǎo)信任的程度重了，自己煅練的機(jī)會(huì)也就多，相應(yīng)的能力也就提高了，事業(yè)成功也就不能了。但這其中還得明白一個(gè)道理，那就是：接受的任務(wù)越多，承擔(dān)的責(zé)任就越大，出現(xiàn)問(wèn)題的機(jī)率也就越多。也許有的問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候，會(huì)讓我們方寸大亂，或因個(gè)人利益與集體利益有所沖突而憤憤不平，這種局面最容易讓自己陷入無(wú)窮無(wú)盡的情緒化當(dāng)中。

就我個(gè)人觀(guān)點(diǎn)而言，如果在工作上出現(xiàn)了問(wèn)題，一定要學(xué)會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，不要推諉。主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任會(huì)讓你的人格更加高貴，推諉會(huì)讓別人對(duì)你的職業(yè)道德看低，甚至?xí)o你今后的工作造成更大的問(wèn)題。因?yàn)閱?wèn)題發(fā)生了，一定要有這樣主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任會(huì)感覺(jué)自己的心更坦然一些，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任承會(huì)讓自己在解決問(wèn)題的過(guò)程中學(xué)到更多的東西。想想看，事情都發(fā)生了，生氣有用嗎?激動(dòng)有用嗎?責(zé)怪他人有用嗎?或是去推脫有用嗎?還不如來(lái)點(diǎn)實(shí)際，好好想想這個(gè)事，解決這事。所以，要想做一個(gè)成功的職業(yè)者，就得有主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任心理，同時(shí)控制自己的情緒。

5、要有按需工作的思想。在我們的職業(yè)生涯中，不是每一項(xiàng)都是自己喜歡的或與專(zhuān)業(yè)對(duì)口。這就需要我們有按需工作而不是按興趣或?qū)I(yè)是否對(duì)口去開(kāi)展工作。一個(gè)真正積極的、向上的、致力于追求成功的人，一定會(huì)去完成那些領(lǐng)導(dǎo)交辦的即使很枯燥的工作，且不會(huì)感到大材小用或沒(méi)有成就感的。只有腳踏實(shí)地，自我提升，按需工作地自覺(jué)地努力工作，努力地提升自身的素質(zhì)和工作技能，不要只在意一時(shí)的公司能否給你加薪或升職。要相信在踏踏實(shí)實(shí)完成本職工作的同時(shí)，自己已以累積不同經(jīng)驗(yàn)。常言說(shuō)：事無(wú)大小。只要我們抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)，就能從任何事情中習(xí)得所需要的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，而這種知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的累積，在日后的工作中，必定會(huì)給自己的生活或工作帶來(lái)更多益處。

6、要有坦然面對(duì)挫折與失敗的能力。成功不是一帆風(fēng)順的，也不是從天而降的。所以，挫折和失敗會(huì)伴隨人的一生，并隨著個(gè)體的成長(zhǎng)而變化，甚至發(fā)生轉(zhuǎn)化，即在某個(gè)時(shí)期是挫折或者失敗，但是到了另一個(gè)時(shí)期可能就不是挫折和失敗了，甚至是自己生命中精彩的片段。第一次失敗時(shí)，如果就選擇放棄，那就意味著永遠(yuǎn)也不會(huì)得到成功的眷顧。就像迪生發(fā)明電燈時(shí)，曾經(jīng)歷999次失敗一樣，最后換來(lái)的自然是成功的喜悅。

在我雅之江工作一年多以來(lái)，讓我感覺(jué)挫折最大就是編制《1000臺(tái)(套)塑料機(jī)械生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)》項(xiàng)目的報(bào)送資料，在當(dāng)時(shí)任務(wù)緊，時(shí)間緊，配合協(xié)助編制資料的人力明顯跟不上，并且這資料比以前報(bào)送的任何項(xiàng)目難度都要大。

面對(duì)這種局面，我并沒(méi)有恢心，因?yàn)槲蚁嘈呕侍觳回?fù)有心人，更知道一個(gè)成熟和積極的人，在執(zhí)著追求成功時(shí)，是在任何情況下都經(jīng)得起困難考驗(yàn)的，他會(huì)睿智的借助自己內(nèi)在的思想力量，去抵制和反抗挫折和失敗帶來(lái)的打擊，在成功的路上繼續(xù)前行。所以，當(dāng)有同事因資料難度太大而流露出打退堂鼓的情緒時(shí)，甚至說(shuō)放棄時(shí)，我沒(méi)有放棄，并不斷地給他們打氣，說(shuō)：別放棄，堅(jiān)持就是勝利!自然，付出與收獲是成正比的。因?yàn)椋陧?xiàng)目組全體人員5天5夜的夜以繼日的奮戰(zhàn)下，一份10多萬(wàn)字的項(xiàng)目可研報(bào)告順利地報(bào)送到了省發(fā)改委，更可喜可賀的是迎來(lái)了政府40萬(wàn)元的資金支持。

這正說(shuō)明了我們每一個(gè)人要有坦然面對(duì)挫折與失敗的能力，才能收獲成功，否則，只能導(dǎo)致失敗。

7、以一顆包容和感恩的心面對(duì)工作和生活。無(wú)論是工作還是生活，或多或少會(huì)遇到不如意，有的是自造成，有的是別人之過(guò)，但無(wú)論怎樣以一顆包容和感恩的心去面對(duì)。在我們協(xié)調(diào)工作的過(guò)程中，也許會(huì)有故意為難的同事存在，這時(shí)，你不要記恨，以一顆包容的心去原諒他，多站在他的角度上去思考問(wèn)題，多和他進(jìn)行思想交流。還記得剛到雅之江時(shí)，由于我是在很短的時(shí)間內(nèi)被任命為行政部經(jīng)理的，所以在開(kāi)展行政工作時(shí)，很明顯地能夠感覺(jué)到公司里的一些同事或一些部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，由于對(duì)我不了解而有不愿意支持我的行政工作。但我并沒(méi)有恢心，也沒(méi)有因此而記恨，而是一次又一次地找到那些不愿意支持我行政工作的同事進(jìn)行交流。如果錯(cuò)在我，我會(huì)立即主動(dòng)向他道歉，以自己的真誠(chéng)求得對(duì)方的諒解;反之，如果錯(cuò)在對(duì)方，我也和他去理論或爭(zhēng)吵什么，以包容之心找個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和他交流。畢竟，人心都是肉長(zhǎng)的，要相信包容之心必然會(huì)換來(lái)他的尊敬。因?yàn)?，真正積極的、向上的人完全有超越小事?tīng)?zhēng)吵的能力。所以，輕微的妥協(xié)無(wú)關(guān)緊要，當(dāng)然，如果是涉及尊嚴(yán)和原則上等重大問(wèn)題，就不應(yīng)該放過(guò)，選擇堅(jiān)持到底!

8、做一個(gè)善于服務(wù)的人。人活著是為了他人服務(wù)的，只有你心中裝著他人，服務(wù)于他人，他人才能服務(wù)于你。要不怎么會(huì)有“你敬我一尺，我敬你一丈”的古語(yǔ)呢?光想著為自己考慮的人，是怎么的人，是自私的人，是沒(méi)有朋友的人，是世界上最悲哀的人，是最不讓人尊敬的人。在我們的工作中，既要擺正自己的位置，也要學(xué)會(huì)察言觀(guān)色，在不違反原則的情況下，要本著“我為人人，人人為我”的宗旨。為身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶(hù)做好服務(wù)。如果你是員工，心中要有領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)考慮，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;如果你是領(lǐng)導(dǎo)，要時(shí)刻惦記著員工，為員工著想，雙方才能形成一股全力，營(yíng)造出一個(gè)和諧的工作氛圍。有著這樣的員工和領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)，還有什么理由不引領(lǐng)行業(yè)先鋒，不響徹環(huán)宇?!

9、把工作當(dāng)作事業(yè)來(lái)做，成為解決問(wèn)題的人。把工作當(dāng)作事業(yè)來(lái)做，不管工作簡(jiǎn)單還是復(fù)雜，你都要認(rèn)真接受，認(rèn)真完成。最柔軟的水能擊破最堅(jiān)固的巖石，那么平凡的事，如果能堅(jiān)持做，一定就能出現(xiàn)奇跡。所以，不論你處于職業(yè)生涯的哪個(gè)階段，戰(zhàn)斗在哪個(gè)崗位，都要把工作當(dāng)作自己的事業(yè)來(lái)做，為自己的工作灌注熱情、進(jìn)取和不斷開(kāi)拓，為企業(yè)創(chuàng)造、增加價(jià)值。永遠(yuǎn)不要有“這不是我的工作”的想法，一個(gè)人的難題就是另一個(gè)人的機(jī)遇，要牢牢把握工作中出現(xiàn)的任何機(jī)遇。即便有些工作本不應(yīng)該你是做，多做一點(diǎn)也累不死人，這樣時(shí)間一久，你得到的不僅僅是煅練和成長(zhǎng)，更會(huì)擁有別人難以企及的優(yōu)勢(shì)：自己在企業(yè)里變得更有價(jià)值，自己的人生也更有意義。相應(yīng)的企業(yè)回報(bào)給你的，絕對(duì)是讓你的臉上時(shí)時(shí)春光燦爛!

成為解決問(wèn)題的人。要學(xué)會(huì)成為老板的希望和助力，在工作中遇到問(wèn)題時(shí)，你自己要想辦法去解決這些問(wèn)題，而不是把遇到的問(wèn)題留給老板。老板有其自身的工作和責(zé)任，而員工要做的就是要幫助老板分憂(yōu)解難，而不是拿一些瑣事去增加老板工作。那些不論老板是否安排任務(wù)、自己主動(dòng)去完成工作的員工，遇到問(wèn)題后不會(huì)推脫的員工，能夠主動(dòng)請(qǐng)纓、排除萬(wàn)難、為公司創(chuàng)造價(jià)值的員工，是老板最需要的員工，是企業(yè)需要的員工。

10、我的新年新寄語(yǔ)。心存感恩，才會(huì)使我們的生命更加厚重;心存感恩，才會(huì)使我們道德的根基長(zhǎng)存。吃水不忘挖井人，成功不忘擺渡人，謹(jǐn)以此文奉獻(xiàn)給生命中伴我成長(zhǎng)的人們：感謝有你!

行政個(gè)人述職 篇4

2010年述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

你們好。2010年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力關(guān)心支持下，我較好地完成了組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)述職如下，請(qǐng)?jiān)u議：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高“三個(gè)認(rèn)識(shí)”

（一）提高對(duì)“角色定位”的認(rèn)識(shí)。辦公室工作以公文管理為主，此項(xiàng)工作也是辦公室日常工作的重要組成部分，也是實(shí)現(xiàn)管理職能的重要手段之一，在辦公室工作崗位上，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐并重的態(tài)度，通過(guò)借閱資料和研究公文等方法，不斷提升自身公文處理能力。今年，在公司對(duì)外接洽、辦理會(huì)議、人員調(diào)動(dòng)等工作環(huán)節(jié)中，我都能及時(shí)準(zhǔn)確地起草各種形式的公文，并做好文件精神的上傳下達(dá)，及時(shí)有效地把上級(jí)主管部門(mén)各項(xiàng)精神和方針轉(zhuǎn)發(fā)到各部門(mén)，達(dá)到了統(tǒng)一管理和調(diào)度的目的。

（二）提高對(duì)“檔案資料”的認(rèn)識(shí)。從會(huì)所成立之初，到目前各項(xiàng)工作逐步走上正規(guī)，其中，包含了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的共同努力和艱辛付出，是會(huì)所財(cái)富的積累和文化的沉淀，而會(huì)所各項(xiàng)檔案資料的管理具備記錄歷史發(fā)展、規(guī)范員工管理和資料分析等重要作用，是記錄會(huì)所發(fā)展的載體。為此，我建立檔案分類(lèi)管理模式，將檔案資料按照片、辦文、員工檔案等進(jìn)行分類(lèi)整理，實(shí)行精細(xì)化管理，并定期進(jìn)行研究分析，為會(huì)所領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，提高了檔案服務(wù)質(zhì)量，使檔案資料充分發(fā)揮了它無(wú)可替代的憑證作用。

（三）提高對(duì)“能力素質(zhì)”的認(rèn)識(shí)。目前，會(huì)所工作呈現(xiàn)多樣化、復(fù)雜化趨勢(shì)，不斷提高自身綜合能力素質(zhì)是形勢(shì)發(fā)展的需要，我明白自己必須轉(zhuǎn)變“吃老本”的觀(guān)念，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為自己充電，才能適應(yīng)會(huì)所發(fā)展和本職崗位的需要。作為辦公室行政主管，我充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用和“補(bǔ)位”精神，通過(guò)以身作則的方式，調(diào)動(dòng)員參與工積極性和創(chuàng)新性，鼓勵(lì)大家發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，積極協(xié)助公司其他部門(mén)搞好工作，確保了會(huì)所各項(xiàng)工作的圓滿(mǎn)完成。

二、狠抓精細(xì)化管理，向管理求效益

（一）開(kāi)源節(jié)流，量入為出。在會(huì)所日常經(jīng)費(fèi)和勞資物品采購(gòu)管理中，我堅(jiān)持“開(kāi)源節(jié)流，量入為出”的原則，在會(huì)所財(cái)務(wù)管理、物品市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、監(jiān)督采購(gòu)和物資發(fā)放等環(huán)節(jié)，一是規(guī)范會(huì)所帳目，做到金額清楚，件件心中有數(shù)，現(xiàn)金、收據(jù)與公司會(huì)計(jì)及時(shí)交付，做到日清日結(jié)；二是犧牲大量休息時(shí)間進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，仔細(xì)比對(duì)不同的商家價(jià)格，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的進(jìn)行采購(gòu)，為部門(mén)節(jié)省費(fèi)用；三是在領(lǐng)用發(fā)放時(shí)，既要?jiǎng)?chuàng)造條件盡量給人以方便，又要本著“厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)”的精神，避免虛報(bào)冒領(lǐng)，為部門(mén)的業(yè)務(wù)工作當(dāng)好后勤管家。

（二）科學(xué)分檔，建立會(huì)所人才儲(chǔ)備庫(kù)。人才是會(huì)所發(fā)展和創(chuàng)造效益的基礎(chǔ)，用人所長(zhǎng)，激發(fā)員工創(chuàng)造性和工作激情，是人事管理重點(diǎn)，為此我加強(qiáng)了會(huì)所人事管理工作，確保了會(huì)所人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。針對(duì)會(huì)所人員流動(dòng)性大的問(wèn)題，我在及時(shí)更新人事檔案,做到檔案同步的同時(shí)，還初步建立人員流動(dòng)檔案，作為公司人才儲(chǔ)備資料。同時(shí)做到員工資料心中有數(shù)；使中心在員工的晉升和任用過(guò)程中，能夠給

領(lǐng)導(dǎo)提供合理化用人建議和直觀(guān)的判斷。

（三）任勞任怨，為員工謀福利。會(huì)所每月員工薪資發(fā)放，涉及員工補(bǔ)貼、加班、考勤、獎(jiǎng)金等環(huán)節(jié)和費(fèi)用的核算，任何的疏漏都可能給員工福利造成損失，因此，我在每月規(guī)定時(shí)間，都反復(fù)核對(duì)各部門(mén)考勤記錄并作歸納匯總，并予以公示反饋，對(duì)各種數(shù)據(jù)做到及時(shí)、準(zhǔn)確。今年，我配合公司完成了員工養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用繳納工作，目前，會(huì)所員工養(yǎng)老保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)率實(shí)現(xiàn)100%。

三、工作中的不足之處

這一年雖然我也取得了一些成績(jī)，但在成績(jī)背后總有疏忽之處，離公司“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”還存在著很大的差距，以下幾點(diǎn)為自己對(duì)照差距反省所存在的問(wèn)題：

（一）工作上還不夠細(xì)致。尤其在工作頭緒較多時(shí)，易對(duì)自己放松要求、產(chǎn)生麻痹大意、疏忽輕心的思想，且碰到困難輕易產(chǎn)生畏難情緒，工作質(zhì)量及工作效率因此受到很大程度的影響。

（二）整天忙于事務(wù)性的工作。還需擠出更多的時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。個(gè)人文化修養(yǎng)還需通過(guò)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)來(lái)加強(qiáng)，公文寫(xiě)作、文字方面的功夫還有待進(jìn)一步提高。

（三）工作創(chuàng)新精神欠佳。工作思路還不夠?qū)?，相互協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧的工作也做得不夠完美。以上這些工作中的不足，我將在今后的工作中認(rèn)真加以克服。

四、2011年工作打算

中心在2010年推行精細(xì)化管理后對(duì)加強(qiáng)內(nèi)部治理，規(guī)范運(yùn)作，取

得一定成效。作為中心行政人員，我的工作方式、工作效率、服務(wù)質(zhì)量也要不斷提高，以適應(yīng)新形勢(shì)、新發(fā)展的需要。2011年我的工作打算如下：

1、加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。利用工作閑暇時(shí)間積極學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的各種知識(shí)，加強(qiáng)行業(yè)知識(shí)、工作流程的學(xué)習(xí)，在擬寫(xiě)公文方面下功夫，提高文字寫(xiě)作的準(zhǔn)確性、合理性。

2、注重信息收集與反饋。作為辦公室行政人員，不光要處理好日常事務(wù)，還要擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)與群眾間的橋梁與紐帶作用，利用各種合理的渠道收集廣大員工方方面面的信息，并及時(shí)反饋給中心領(lǐng)導(dǎo)做參考之用。

3、加強(qiáng)對(duì)外宣傳。爭(zhēng)取將中心的重大工作動(dòng)態(tài)、好人好事、企業(yè)文化等向行業(yè)內(nèi)、外宣傳，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

行政個(gè)人述職 篇5

一、本單位年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況及責(zé)任制落實(shí)情況概述。

20xx年一年來(lái)，聚福村在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)安監(jiān)辦的統(tǒng)一指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大方針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，廣泛宣傳安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的綜合管理工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，預(yù)防和減少各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。在年初，我村根據(jù)分工，調(diào)整了以村主任為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時(shí)相應(yīng)成立及調(diào)整了各下轄企業(yè)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組健全領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)。成立了義務(wù)消防領(lǐng)導(dǎo)小組，健全安全生產(chǎn)機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，強(qiáng)化安全意識(shí)，配強(qiáng)安管人員，強(qiáng)化安全巡查，按照安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)要求建立健全安全制度，做好做細(xì)安全生產(chǎn)臺(tái)賬記錄。為將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位，我村年初與企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，把責(zé)任落實(shí)到企業(yè)第一責(zé)任人。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)法人代表、主要負(fù)責(zé)人、安管人員安全生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)100%。特種作業(yè)人員有未培訓(xùn)的進(jìn)行登記在冊(cè)，督促企業(yè)特種作業(yè)人員及時(shí)參加相關(guān)培訓(xùn)，持證率100%。企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)質(zhì)量在一定程度上有了很大提高，綜合安全管理制度更加健全，安全意識(shí)有了進(jìn)一步提

高。今年6月份，我村按照鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)的動(dòng)員精神，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍，全村企業(yè)職工積極參與到了安全月的活動(dòng)中。我村定時(shí)召集企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，深入研究，找出規(guī)律性，探尋改進(jìn)措施，提高安全管理工作的針對(duì)性和有效性。

針對(duì)年初制定的目標(biāo)， 20xx年是實(shí)現(xiàn)我村安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)、發(fā)展的關(guān)鍵之年，安全生產(chǎn)要求高、壓力大。為此，我村安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，全力構(gòu)建安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織。安全生產(chǎn)重于泰山，安全工作任重道遠(yuǎn)，我們要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，在新的一年里，我們一定要居安思危，克難攻堅(jiān)，開(kāi)拓奮進(jìn)，常抓不懈，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，努力創(chuàng)建“平安、和諧、健康”的安全生產(chǎn)形勢(shì)。

二、本單位研究安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì)議 12 次，主要內(nèi)容或議題為：

我村在20xx年度內(nèi)，檢查每月至少一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，參與人為企業(yè)法人代表，企業(yè)負(fù)責(zé)人，安管人員等，會(huì)議回繞強(qiáng)化“安全理念、安全培訓(xùn)、安全宣傳”；堅(jiān)持“以人為本”的理念。會(huì)議主題堅(jiān)持一切從保護(hù)職工的健康、安全出發(fā)，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，提升安全理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變“要我安全”為“我要安全”、“我會(huì)安全”。會(huì)議要求企業(yè)著重加強(qiáng)“安全宣傳、安全檢查、安全考核”，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)工作責(zé)任，建立相應(yīng)的安全規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度，積極完善安全監(jiān)察工作機(jī)制，提高安全監(jiān)督檢查質(zhì)量。全年會(huì)議總體要求堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”方針，扎實(shí)抓好全村安全，促進(jìn)全村的經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)，又快又好的發(fā)展。

三、20xx年本單位的工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到 4.8 億 ，配備專(zhuān)職安管人員0名，兼職安管人員 1 名；轄區(qū)內(nèi)企業(yè)數(shù) XX ，有專(zhuān)（兼）職

安管人數(shù) 18 ；企業(yè)法人取得安全資格證的 XX 人，專(zhuān)（兼）職安管人員已培訓(xùn)持證數(shù) 18 ；安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)和安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況?

將安全生產(chǎn)投入經(jīng)費(fèi)納入開(kāi)支預(yù)算，不斷增加安全生產(chǎn)開(kāi)支經(jīng)費(fèi)投入，確保安全生產(chǎn)工作有效開(kāi)展。落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金，領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，不僅把安全生產(chǎn)事業(yè)投入作為重要的基礎(chǔ)性投入；而且把安全生產(chǎn)資金列入企業(yè)開(kāi)支預(yù)算當(dāng)作一種責(zé)任來(lái)抓。每年年初預(yù)算設(shè)立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金，確保安全生產(chǎn)資金專(zhuān)款專(zhuān)用。在今年，我村根據(jù)各企業(yè)情況，配齊了滅火器等消防器材，進(jìn)行了安全演練，安全培訓(xùn)，安全宣傳，安全教育等形式的活動(dòng)和學(xué)習(xí)，營(yíng)造安全氛圍，提高廣大員工的安全意識(shí)，真正做一個(gè)懂安全的員工。完善企業(yè)相關(guān)制度的建設(shè)，今年，各企業(yè)進(jìn)行了安全管理制度，規(guī)章制度，操作規(guī)程，安全職責(zé)等方面的制度的上墻，用制度規(guī)范企業(yè)，用責(zé)任落實(shí)人員，確保制度，責(zé)任逐步完善和更人性化，逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)。

四、20xx年在開(kāi)展特色示范村創(chuàng)建上有何打算?按照開(kāi)展創(chuàng)建安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的要求，在企業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上如何來(lái)鞏固提高、完善達(dá)標(biāo)質(zhì)量。

1、規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化。安全生產(chǎn)示范村必須統(tǒng)一的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故上報(bào)制度等規(guī)章制度，并上墻。

2 基礎(chǔ)臺(tái)帳規(guī)范化

安全基礎(chǔ)臺(tái)帳是一個(gè)單位安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)工作的具體反映，是安全工作實(shí)績(jī)的真實(shí)記錄。

3安全檢查經(jīng)?；?/p>

安全生產(chǎn)檢查自實(shí)施每月重點(diǎn)查、季度全面查、聯(lián)合查等檢查，加強(qiáng)對(duì)隱患的整改力度，落實(shí)整改責(zé)任人，督促整改力度。

4教育培訓(xùn)重點(diǎn)化、

教育培訓(xùn)的重點(diǎn)在于，企業(yè)負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員必須持證上崗，同時(shí)兼顧企業(yè)員工安全知識(shí)的全面性、針對(duì)性的培訓(xùn)。

在提高鞏固安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)質(zhì)量上，主要是結(jié)合安全生產(chǎn)特色示范村的創(chuàng)建要求，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，優(yōu)化企業(yè)安全生產(chǎn)的不足和不完善的方方面面，如制度改進(jìn)，培訓(xùn)力度，安全資金投入增大，安全設(shè)備維護(hù)力度，操作規(guī)程培訓(xùn)等。

五、本單位開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作情況（要有具體內(nèi)容）。

我村對(duì)企業(yè)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)的開(kāi)展情況、實(shí)地檢查了各企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)情況等。主要作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害專(zhuān)項(xiàng)整治方案制定及執(zhí)行情況；對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和從業(yè)人員進(jìn)行健康培訓(xùn)和健康資料發(fā)放教育；職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的設(shè)置、維護(hù)、保養(yǎng)等，員工防護(hù)用品的佩戴情況檢查；職業(yè)健康體檢等。

六、本單位年內(nèi)組織了 12 次隱患排查，共排查出隱患 68 條，其中重大隱患 2 條，已整改隱患 1 條，整改資金 1.6 萬(wàn)元,尚有 1 條未整改的隱患將如何采取措施落實(shí)整改，確保安全。

特種作業(yè)人員有待持證上崗培訓(xùn)，有企業(yè)行車(chē)工未持證情況，在20xx年度將加大督促力度，促使企業(yè)進(jìn)行行車(chē)持證培訓(xùn)，使特種作業(yè)人員持證率100%。企業(yè)安全隱患有房屋接線(xiàn)設(shè)備老化，設(shè)備通電線(xiàn)路老化，未更換，在新的一年里，將督促企業(yè)更換老化電線(xiàn)，更換新設(shè)備，下發(fā)隱患整改通知書(shū)，限期整改，不整改將上報(bào)上級(jí)安監(jiān)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)，聯(lián)合督查，督促整改到位。

七、本單位建立事故應(yīng)急救援預(yù)案情況，是否組織開(kāi)展了應(yīng)急救援演練。

預(yù)防為主是安全生產(chǎn)的原則，為了避免或減少事故和災(zāi)害的造成損失，應(yīng)付緊急情況，就需要周密的應(yīng)急計(jì)劃、嚴(yán)密的應(yīng)急組織、精干的應(yīng)急隊(duì)伍、靈敏的報(bào)警系統(tǒng)和完備的應(yīng)急救援預(yù)案。我村制定了適合我村的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急救援預(yù)案以構(gòu)建和

諧社會(huì)為目標(biāo)，堅(jiān)持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針，有效預(yù)防事故，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，把事故危害降到最低點(diǎn)，維護(hù)安全和穩(wěn)定為指導(dǎo)思想。應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急救援工作在預(yù)防為主、快速反應(yīng)的前提下，貫徹統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、單位自救與社會(huì)救援相結(jié)合的原則。通過(guò)組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練，對(duì)預(yù)案程序有了一個(gè)熟悉和體驗(yàn)，讓員工真正發(fā)生事故時(shí)能得心應(yīng)手，能更快，更好的第一時(shí)間處理突發(fā)事故，將事故損失減小到最小。

八、本單位轄區(qū)內(nèi)年內(nèi)發(fā)生重傷事故 0 起，傷 0 人；是否認(rèn)真進(jìn)行了事故原因的調(diào)查？采取了何種預(yù)防措施？

企業(yè)法人代表和安管人員必須重視安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須抓好本單位的安全，安全是企業(yè)的第一財(cái)富，沒(méi)有安全，企業(yè)無(wú)從發(fā)展。本單位預(yù)防措施主要是：一，抓基礎(chǔ)，抓好日常安全管理、抓好日常檢查；二，抓培訓(xùn)，做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和員工的安全培訓(xùn)；三，抓好日常宣傳，做好日常安全知識(shí)的注入，使員工從自身重視安全；四，做好日常隱患的排除工作，發(fā)現(xiàn)一個(gè)排除一個(gè)，做到企業(yè)生產(chǎn)無(wú)隱患。

九、本單位開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作情況，排查出未培訓(xùn)法人代表（主要負(fù)責(zé)人）和安技員 0 人、特種作業(yè)人員 4 人、危險(xiǎn)作業(yè)崗位和接觸塵毒崗位操作 0 人,還有 0 人未經(jīng)培訓(xùn)持證上崗,員工普及教育完成 85 人,新工人三級(jí)安全教育 31 人。明年將采取哪些措施來(lái)確保未培訓(xùn)人員全部進(jìn)行培訓(xùn)，做到持證上崗。

我們將在新的一年里，采取如下措施確保培訓(xùn)工作的開(kāi)展：1.加大安全生產(chǎn)宣傳力度，督促企業(yè)征訂在安全方面的報(bào)刊和相關(guān)安全資料。2.定期召開(kāi)村企主要負(fù)責(zé)人、安管人員碰頭會(huì)，加強(qiáng)村企安全生產(chǎn)管理工作的交流溝通。3.廣泛宣傳“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，企業(yè)內(nèi)部標(biāo)明安全警示標(biāo)志，安全標(biāo)語(yǔ)，時(shí)刻提醒職工，安全生產(chǎn)不可有

行政個(gè)人述職 篇6

作為公司的行政管理人員，我認(rèn)為我的工作有以下幾個(gè)方面：

一、維護(hù)公司日常運(yùn)營(yíng)

1. 安排公司會(huì)議：我負(fù)責(zé)安排公司內(nèi)部會(huì)議，包括討論企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、制定年度計(jì)劃、評(píng)審員工績(jī)效等議題。我會(huì)提前準(zhǔn)備相關(guān)的資料和設(shè)備，并與參會(huì)人員溝通確認(rèn)確保會(huì)議順利進(jìn)行。同時(shí)，我會(huì)及時(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容，與參會(huì)人員確認(rèn)后及時(shí)發(fā)布會(huì)議紀(jì)要。

2. 維護(hù)公司辦公環(huán)境：我會(huì)定期檢查公司內(nèi)部設(shè)施、電器和消耗品等，確保辦公環(huán)境的衛(wèi)生和良好狀態(tài)。并且我也會(huì)協(xié)調(diào)相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和更換，保證工作的正常進(jìn)行。

3. 管理公司資產(chǎn)：作為行政管理人員，管理公司資產(chǎn)是我職責(zé)中重要的一部分。我會(huì)制定相應(yīng)的管理規(guī)定，對(duì)于公司擁有的資產(chǎn)實(shí)行臺(tái)賬管理、分類(lèi)存放、維修和更新等措施，做好資產(chǎn)管理和維護(hù)。

二、與內(nèi)部其他部門(mén)溝通

1. 與人力資源部門(mén)協(xié)作：我和人力資源部門(mén)緊密協(xié)作，以維持公司正常運(yùn)作。協(xié)調(diào)招聘及面試、制定培訓(xùn)計(jì)劃、管理員工薪資及福利待遇、評(píng)審員工績(jī)效等，為公司提供優(yōu)異的人力資源支持。

2. 與財(cái)務(wù)部門(mén)協(xié)作：我與公司財(cái)務(wù)部門(mén)密切合作，確保公司財(cái)務(wù)狀況正常。主要工作包括協(xié)助編制公司預(yù)算、管理公司開(kāi)支、與供應(yīng)商聯(lián)系、負(fù)責(zé)公司票據(jù)的管理和對(duì)賬等。

三、管理公司行政事務(wù)

1. 負(fù)責(zé)行政事務(wù)：作為行政管理人員，我負(fù)責(zé)管理公司行政事務(wù)，包括前臺(tái)接待、來(lái)訪(fǎng)者迎接、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)組織、制定行政規(guī)章制度、保險(xiǎn)費(fèi)用、檔案管理等。

2. 負(fù)責(zé)文件管理：行政管理人員負(fù)責(zé)公司文件管理，包括文件的制定、歸檔、整理、備份等。我會(huì)對(duì)公司機(jī)密文件進(jìn)行保密和管理，處理涉及公司重要信息的文件事宜，確保所有文件的安全。

四、提高工作效率

1. 引進(jìn)軟件系統(tǒng)：我會(huì)引進(jìn)一些專(zhuān)業(yè)軟件，以提高公司內(nèi)部辦公效率。比如使用oa系統(tǒng)管理公司協(xié)調(diào)和交流、使用視頻會(huì)議系統(tǒng)縮短員工之間交流的時(shí)間、使用network系統(tǒng)降低文件管理的成本、使用智能巡檢機(jī)制來(lái)減少安保人力等。

2. 建立規(guī)章制度：公司內(nèi)部建立規(guī)章制度是提高行政工作、管理效率的必要措施之一。我負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化公司的規(guī)章制度、文化建設(shè)和產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等。

總結(jié)

作為公司行政崗位人員，我為公司平穩(wěn)運(yùn)作提供全方位的行政支持，保證了公司的正常運(yùn)行，也在一定程度上提高了工作效率。我會(huì)一直努力不斷完善自我、提高技能、提高績(jī)效，使自己的行政管理工作更加出色。

行政個(gè)人述職 篇7

20xx年即將過(guò)去，回顧一年的工作，有很多感概，20xx是我全面主持投資公司總經(jīng)辦管理工作的一年。也是自己在行政管理經(jīng)驗(yàn)與能力方面得到提升的一年。我主要的職責(zé)是通過(guò)計(jì)劃、組織、控制與領(lǐng)導(dǎo)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)公司行政事務(wù)、總務(wù)后勤的全面管理與監(jiān)控。這一年的工作中，感受到在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已所取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對(duì)眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對(duì)行政工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績(jī)，也有不足。下面我主要從以下四個(gè)方面進(jìn)行述職述職，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正。

一、20xx年所做的工作

（一）確定思路，明確目標(biāo)

年初，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)整體要求，我制定了總經(jīng)辦20xx年度工作計(jì)劃并在20xx年對(duì)總經(jīng)辦提出“三服務(wù)、四標(biāo)準(zhǔn)化”的基礎(chǔ)上確定了20xx年的工作重點(diǎn)即以“規(guī)范化管理、程序化動(dòng)作、制度化約束、文明化辦公”建設(shè)為目標(biāo)，全面提高“三服務(wù)”水平，做到管理、事務(wù)、服務(wù)一體化的整體目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)管理、事務(wù)、服務(wù)的一體化我認(rèn)為是總經(jīng)辦工作的重要目標(biāo)，管理弱，水平上不去，事務(wù)弱，效率上不去，服務(wù)弱，形象上不去。只有用強(qiáng)化管理帶動(dòng)整體工作，用搞好事務(wù)推動(dòng)整體工作，用規(guī)范服務(wù)貫穿整體工作，才能不斷提高辦公室工作水平，保證各項(xiàng)決策的貫徹實(shí)施。在確定了總目標(biāo)后，按月進(jìn)行了跟進(jìn)、分解、落實(shí)。

（二）以CI為平臺(tái)，規(guī)范公司行政事務(wù)管理

為進(jìn)一步升華公司的經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象，以CI規(guī)范管理為平臺(tái)，積極推進(jìn)公司規(guī)范化管理包括：

1、統(tǒng)一規(guī)范公司行文格式，制定模板，大力推廣，統(tǒng)一形象。

對(duì)公司常用文書(shū)如通知、報(bào)告、上下行文統(tǒng)一格式，制作成電子版模板，全面推廣，使公司機(jī)關(guān)公文質(zhì)量有了明顯提高。各事業(yè)部分公司在公文的規(guī)范化意識(shí)上也明顯進(jìn)步。

2、統(tǒng)一辦公事務(wù)用品制作

對(duì)各分公司信紙、信封、筆記本、合同書(shū)封套、紙杯、手提袋、臺(tái)簽紙、等按CI手冊(cè)進(jìn)行了統(tǒng)一要求和制作。

3、以招標(biāo)為手段，降低各項(xiàng)行政管理費(fèi)用

在去年對(duì)辦公事務(wù)用品招標(biāo)的基礎(chǔ)上，今年又要求對(duì)車(chē)輛維修、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、外設(shè)及耗材統(tǒng)購(gòu)方面、綠化美化等有關(guān)大額費(fèi)用支出方面進(jìn)行了招標(biāo)。通過(guò)招標(biāo)比價(jià)，不但費(fèi)用有了明顯降低，而且提高了服務(wù)的頻次與質(zhì)量。

4、我們根據(jù)公司整體要求，對(duì)行政制度進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的修訂，同時(shí)下發(fā)了8個(gè)文件模板、84種表格，從形式上對(duì)全公司的行政工作進(jìn)行規(guī)范，有效地提高了公司機(jī)關(guān)及各事業(yè)部行政工作的水平與質(zhì)量，提高了工作效率。

（三）發(fā)揮部門(mén)整體優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作

總務(wù)后勤工作是總經(jīng)辦管理的組成部分之一，他們擔(dān)負(fù)著公司大量的事務(wù)性工作，因其工作的繁雜性、重復(fù)性的特點(diǎn)使得其工作人員容易產(chǎn)生懈怠。而如果他們的工作出現(xiàn)問(wèn)題勢(shì)必會(huì)影響到公司的整體形象，因此，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)人員、保衛(wèi)人員的管理、及平常工作的關(guān)心，健全崗位責(zé)任制、明確職責(zé)范圍，使得各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化，才能造就一支作風(fēng)硬、高水平的后勤服務(wù)人員。

（四）加大檢查指導(dǎo)職能，搭建行政管理平臺(tái)

根據(jù)公司整體要求，我認(rèn)為總經(jīng)辦在做好投資公司行政業(yè)務(wù)的同時(shí)，重要一個(gè)職能是制定政策、制定規(guī)章制度并保證整個(gè)公司行政辦公系統(tǒng)順暢有序、保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。做為投資公司總經(jīng)辦必須縱向深入各事業(yè)部及分公司，監(jiān)督檢查指導(dǎo)其各項(xiàng)行政工作能否按公司制度要求規(guī)范運(yùn)作，是否為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)搭建好了管理平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)、信息平臺(tái)。今年三次到9個(gè)分公司對(duì)行政工作進(jìn)行了檢查。一方面對(duì)行政業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了檢查，更重要加強(qiáng)對(duì)行政人員的業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)及對(duì)公司工作理念的宣傳。作為一名合格的行政人員我認(rèn)為品質(zhì)比能力更重要，熱情比經(jīng)驗(yàn)更重要。

（五）提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，營(yíng)造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

行政工作繁瑣、事務(wù)性工作較多，做為行政管理人員，有時(shí)容易陷入事務(wù)堆里而得不到提升，而部門(mén)整體水平的高低取決于部門(mén)每位員工的的工作水平，提高部門(mén)人員的工作能力尤為重要。今年在建立部門(mén)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)和倡導(dǎo)快樂(lè)的工作方面做了一些努力。希望每個(gè)人在自已的工作中能感受到工作的樂(lè)趣和自身能力的提升。如我在部門(mén)內(nèi)部組織了《把信交給加細(xì)亞》《做一個(gè)合格的屯河人》等的討論和演講活動(dòng)。對(duì)部門(mén)人員都安排參加了本專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。并堅(jiān)持召開(kāi)周例會(huì)，通過(guò)相互交流學(xué)習(xí)得到共同進(jìn)步。

平時(shí)注重給大家創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，并努力發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處，如部門(mén)原臨時(shí)工電工王軍，因其本人比較愛(ài)學(xué)習(xí)，在工作中多壓重?fù)?dān)，多給機(jī)會(huì)鍛煉，8月份，在番茄事業(yè)部的招聘中，被優(yōu)先聘用。今年部門(mén)人員新增管理人員四名，在工作中一方面注重對(duì)他們的培訓(xùn)，一方面多加授權(quán)，

本人在平時(shí)工作中，比較注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)了《企業(yè)行政辦公國(guó)際化管理》，并對(duì)自己所學(xué)內(nèi)容制成幻燈片與大家共同分享，通過(guò)學(xué)習(xí)找到了自己在工作中的差距和不足。

（六）維護(hù)制度的權(quán)威，保證制度有效執(zhí)行

今年年初，公司領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)建制度文化，在公司內(nèi)部重點(diǎn)組織了制度建設(shè)和流程重組。企業(yè)的制度文明不但體現(xiàn)在有良好的制度建構(gòu)上，做為總經(jīng)辦一項(xiàng)重要職能就是讓制定好的制度得到良好的執(zhí)行，如考勤的制度、雙文明檢查制度、辦公用品領(lǐng)用的制度等，在制度執(zhí)行的過(guò)程中，往往伴隨著人情關(guān)系和特殊情況，我們一方面要求嚴(yán)格按制度辦事，但也為公司制度如何更好的適應(yīng)公司的發(fā)展、如何更人性化的管理帶來(lái)的思索。

二、工作創(chuàng)新意識(shí)

我認(rèn)為，工作創(chuàng)新并不是執(zhí)意的一種創(chuàng)造，更重要的是體現(xiàn)的一種工作激情，一種激發(fā)自我潛能、提高工作價(jià)值的熱情，今年在工作中，我在此方面做了一些努力，也希望對(duì)行政管理工作中能有一些新的突破。

（一）在公司領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下，對(duì)進(jìn)出口公司用車(chē)制度進(jìn)行了改革，制定了車(chē)改方案，并認(rèn)真貫徹實(shí)施。

（二）以問(wèn)卷調(diào)查的形式，了解員工的滿(mǎn)意度指數(shù)

（三）組織對(duì)各事業(yè)部、分公司行政管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

因公司組織機(jī)構(gòu)的變化，各事業(yè)部及分公司行政人員大都是新手，工作中達(dá)不到高質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn)，制度理解的不統(tǒng)一，造成工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量不到位。因此只有提高行政管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論修養(yǎng)，才能保證為公司更好的發(fā)展提供基礎(chǔ)服務(wù)平臺(tái)。11月，對(duì)各事業(yè)部的48名行政人員第一次組織了為期3天的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，通過(guò)培訓(xùn)，提高了行政人員的專(zhuān)業(yè)技能，建立了行政管理系統(tǒng)溝通交流的平臺(tái)。

三、工作中的感受

1、作為一名合格的行政人員我認(rèn)為熱情比經(jīng)驗(yàn)更重要，品質(zhì)比能力更重要。平凡的行政工作有時(shí)需要更加投入一種工作熱情。

2、總經(jīng)辦主任處于雙重角色，一是“總管家”和“不管部”的雙重角色，二是“領(lǐng)導(dǎo)”和“被領(lǐng)導(dǎo)”的角色，善于當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好服務(wù)員。把握所應(yīng)扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細(xì)，參謀不決斷，不攬權(quán)，不越權(quán)。

3、做為聰明人，首先必須是有心人，無(wú)論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂(lè)趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。

4、總經(jīng)辦主任必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀(guān)念、意識(shí)，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，要善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。

5、作為辦公室人員要有奉獻(xiàn)精神，沒(méi)有奉獻(xiàn)精神，服務(wù)就沒(méi)有積極性、行政工作人員要有主動(dòng)性和創(chuàng)造性，沒(méi)有吃苦耐勞的作風(fēng)，沒(méi)有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，是難以勝任辦公室工作的。

四、自我評(píng)價(jià)：

優(yōu)點(diǎn)：

（一）具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。

（二）心胸開(kāi)闊，待人真誠(chéng)

（三）在工作中有創(chuàng)新意識(shí)在工作中沒(méi)有畏難情緒，注重在工作中有所創(chuàng)新。我覺(jué)得，任何人不論干什么，必須要找到一個(gè)支點(diǎn)、找到一個(gè)你愿意為之付出、和奉獻(xiàn)的理由。這樣，你才會(huì)有更多的激情，才能更認(rèn)真的投入。尤其對(duì)行政工作而言。

不足之處：

1、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅(jiān)定性，存在手軟現(xiàn)象。

2、因?qū)Σ块T(mén)人員激勵(lì)辦法少，在工作中表現(xiàn)執(zhí)行力不到位。

3、在工作中有時(shí)容易脾氣急躁。有時(shí)遇到問(wèn)題，不夠冷靜。

4、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識(shí)面不廣。

五、工作打算

1、對(duì)20xx年行政工作我主要分了七大塊，一是行政系統(tǒng)建設(shè)，二是公共關(guān)系建設(shè)，三是CI品牌形象建設(shè)、四是檔案管理，五是信息化建設(shè)，六是總務(wù)后勤管理、七是部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

2、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺(tái)作用，發(fā)揮部門(mén)團(tuán)隊(duì)的合力，重點(diǎn)做好后勤保障的服務(wù)職能，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各事業(yè)部、分公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能，以CI品牌形象為契機(jī)，以溝通為工具，創(chuàng)立公司良好的公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真投入信息化建設(shè)，以信息化建設(shè)為入口，提升公司整體管理水平，

3、提升個(gè)人工作管理能力，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。

我曾經(jīng)喜歡這樣一句格言，在知識(shí)的山峰上攀登地越高，你領(lǐng)略的風(fēng)景也越壯觀(guān)，有時(shí)，我想我可能還在半山腰或者更低，有時(shí)常感覺(jué)自已被上面拉著，被下面推著在努力的前行，我希望自已能更強(qiáng)壯一點(diǎn)，更穩(wěn)健些，能看清目標(biāo)，并為后來(lái)人踏出一條新路。以上是我20xx年的工作述職，我也特別想借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自已才能的平臺(tái)，感謝我的同事在工作中對(duì)我的支持和幫助。

行政個(gè)人述職 篇8

行政部是學(xué)校的綜合管理部門(mén)，是校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，也是各職能部門(mén)之間聯(lián)系的紐帶，起著溝通上下，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系各方，照應(yīng)內(nèi)外的作用。一年來(lái)，行政部全體同志在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門(mén)的熱心支持和大力幫助下，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，努力立異，順利地完趁髏癉項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將工作環(huán)境總結(jié)如下：

一、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，發(fā)揚(yáng)連合協(xié)作精神，力促部門(mén)工作上臺(tái)階

一年來(lái)，行政部加大了對(duì)部門(mén)教職工的教育力度，以各種勾當(dāng)為載體，在為學(xué)校舉行的各種大型會(huì)議和勾當(dāng)?shù)姆?wù)中，提高教職工的服務(wù)意識(shí)和協(xié)作精神，進(jìn)一步推動(dòng)了部門(mén)的工作。

二、健全和完美學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章軌制，力圖工作規(guī)范化

1、規(guī)范了各種辦公函件的收發(fā)、登記與處理，做到了學(xué)校發(fā)文行文規(guī)范、表達(dá)準(zhǔn)確。同時(shí)做好來(lái)電接聽(tīng)登記、信函處理、來(lái)訪(fǎng)歡迎工作，確保上級(jí)有關(guān)指示、會(huì)議文件精神以及基層學(xué)校的環(huán)境反映獲得及時(shí)的傳達(dá)和落實(shí)。

2、協(xié)助校長(zhǎng)擬訂學(xué)校計(jì)劃和總結(jié)，起草各種規(guī)章軌制。本期以來(lái)為迎接市區(qū)教研機(jī)構(gòu)建設(shè)和教研工作督導(dǎo)評(píng)估起草了《學(xué)校自查報(bào)告》，擬訂了《學(xué)校引進(jìn)區(qū)外優(yōu)秀人才實(shí)施辦法》、《學(xué)校教職工獎(jiǎng)金、津貼發(fā)放辦法》、《學(xué)校關(guān)于規(guī)范競(jìng)賽組織和資料征訂辦法》、《區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校保密工作軌制》、《學(xué)校檔案鑒定銷(xiāo)毀軌制》等一系列規(guī)章軌制，對(duì)學(xué)校工作的規(guī)范化起到了一定的推動(dòng)作用。

三、搞好協(xié)和諧服務(wù)工作，力保學(xué)校工作順利開(kāi)展

近兩年來(lái)，學(xué)校的各方面事業(yè)發(fā)展很快，各種會(huì)議、交流考察、考試閱卷、學(xué)校設(shè)施設(shè)備改造等比較頻繁。因此協(xié)調(diào)好學(xué)校與上級(jí)部門(mén)之間、學(xué)校各部門(mén)之間、學(xué)校與基層學(xué)校之間的關(guān)系，是關(guān)系到學(xué)校各部門(mén)高效運(yùn)轉(zhuǎn)、學(xué)校對(duì)外形象和聲譽(yù)的大事。作為學(xué)校的窗口部門(mén)和聯(lián)系紐帶，行政部在做好日常工作的同時(shí)，精心規(guī)畫(huà)，周密部署，盡心極力地組織好每一個(gè)會(huì)議，協(xié)調(diào)好每一次勾當(dāng)，安排好每一次歡迎，使學(xué)校的人、財(cái)、物發(fā)揮出了效益。

如搞好市區(qū)縣教研機(jī)構(gòu)建設(shè)和教研工作督導(dǎo)評(píng)估的迎檢工作、全區(qū)教師繼續(xù)教育工作會(huì)等各種會(huì)議和迎檢工作的服務(wù)工作；協(xié)助教研部完成了全區(qū)高三“一診”、“二診”考試，高中“四區(qū)聯(lián)考”、初中結(jié)業(yè)暨升學(xué)考試、小學(xué)調(diào)研考試等各項(xiàng)大型考試的前期組織和閱卷、成績(jī)復(fù)核、成績(jī)錄入工作，教研員申報(bào)經(jīng)費(fèi)培訓(xùn)勾當(dāng)?shù)臅?huì)標(biāo)制作、音響、攝（照）像工作，教研員下校蹲點(diǎn)反饋意見(jiàn)的收受接管等工作；協(xié)助培訓(xùn)部開(kāi)展教師繼續(xù)教育評(píng)檢驗(yàn)收和即將起頭的全區(qū)新課程師資培訓(xùn)等工作；協(xié)助科研部順利召開(kāi)全區(qū)第xx屆教育學(xué)會(huì)換屆選舉大會(huì)。完成了學(xué)校圖書(shū)閱覽室、檔案室的裝修改造工作，使之成為學(xué)校硬件設(shè)施中的亮點(diǎn)。

四、積極組織和開(kāi)展對(duì)本部門(mén)教職工的培訓(xùn)，提高他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)

本期開(kāi)展了行政部教職工電腦操作培訓(xùn)，支持和外派職工加入微軟公司培訓(xùn)會(huì)、中國(guó)圖書(shū)館組織的圖書(shū)機(jī)讀目錄分類(lèi)管理培訓(xùn)和區(qū)檔案局組織的檔案管理培訓(xùn)，見(jiàn)效良好。

總之，一年來(lái)在學(xué)校各部門(mén)的支持和鞭策下，行政部教職工的服務(wù)意識(shí)較著增強(qiáng)，工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改進(jìn)，行政部工作質(zhì)量和效率也獲得不斷提高。當(dāng)然行政部工作頭緒多，比較繁雜，疏漏之處在所難免。在今后的工作中我們將努力改正不足，克意進(jìn)取，不斷立異，為全校教職工供給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)設(shè)更優(yōu)良的教育教學(xué)環(huán)境。

行政個(gè)人述職 篇9

今年以來(lái)，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的總體工作部署，強(qiáng)力實(shí)施調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新機(jī)制、開(kāi)放帶動(dòng)、城鎮(zhèn)拉動(dòng)戰(zhàn)略，突出乳業(yè)立區(qū)、工商強(qiáng)區(qū)、增收富民、確保穩(wěn)定四項(xiàng)重點(diǎn)，圓滿(mǎn)完成了經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展任務(wù)。? 一、超額完成市達(dá)X項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。XXXX年，完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值X.XX億元，同比增長(zhǎng)XX%；實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入XXXX萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)XX%；引入外資實(shí)現(xiàn)零的突破,達(dá)到XXX萬(wàn)美元；引入省外資金X.XX億元，同比增長(zhǎng)XXX.X%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成X.XX億元，同比增長(zhǎng)XXX%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到XXXX元，同比增長(zhǎng)X%。以上指標(biāo)均大幅度超出年初計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)總量、增量再創(chuàng)歷史最好水平。? 二、全面完成XX項(xiàng)工作任務(wù)? 今年以來(lái)，我們緊緊圍繞市委、市政府部署的XX項(xiàng)任務(wù)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了顯著成效。集中表現(xiàn)為X項(xiàng)突破。? （一）圍繞市場(chǎng)調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收實(shí)現(xiàn)新突破。主要采取X項(xiàng)工作措施。一是不斷優(yōu)化種植布局。種植結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)“一減兩增、建立兩大基地”，即減少水稻為主的糧食面積，增加棉花、西瓜經(jīng)濟(jì)作物面積，建立優(yōu)質(zhì)棉和瓜菜種植基地，糧經(jīng)比例由XX：XX調(diào)整到X：XX。今年全區(qū)種植棉花X.X萬(wàn)畝，農(nóng)民農(nóng)工在區(qū)外承包土地種植X.X萬(wàn)畝，僅棉花一項(xiàng)，年純收益超過(guò)億元，成為拉動(dòng)農(nóng)民農(nóng)工增收的重要途徑。二是調(diào)優(yōu)品種結(jié)構(gòu)。引入優(yōu)新品種XX多個(gè)，大面積推廣XX個(gè)，良種覆蓋率達(dá)到XX%以上。三是加速奶源基地建設(shè)。繼續(xù)堅(jiān)持乳業(yè)立區(qū)戰(zhàn)略，依托龍頭企業(yè)拉動(dòng)乳業(yè)快速發(fā)展。完善壯大原有奶牛養(yǎng)殖小區(qū)；建立項(xiàng)目引導(dǎo)機(jī)制，引入天津投資者獨(dú)資XXX萬(wàn)元建成高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)，現(xiàn)已擁有奶牛養(yǎng)殖小區(qū)X個(gè)，管區(qū)奶牛存欄達(dá)到XXXX頭，同比增加X(jué)XXX頭，其中入?yún)^(qū)飼養(yǎng)達(dá)到XXXX頭。四是不斷擴(kuò)大高效淡水“精養(yǎng)”面積。在連續(xù)兩年成功養(yǎng)殖南美白對(duì)蝦的基礎(chǔ)上，今年總面積達(dá)到XXXX畝，純收益達(dá)XXXX萬(wàn)元，成為養(yǎng)殖業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。五是加大對(duì)傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)的扶持。建成年出欄萬(wàn)頭肥豬的封閉小區(qū)和年繁育XXXX頭良種仔豬種豬場(chǎng),全區(qū)年出欄肥豬X萬(wàn)頭。建設(shè)規(guī)?；怆u養(yǎng)殖場(chǎng)X個(gè)，年出欄肉雞XX萬(wàn)只，同時(shí)加強(qiáng)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)組織的市場(chǎng)化聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)的產(chǎn)、供、銷(xiāo)一體化。六是發(fā)展特色種植。建成年產(chǎn)百萬(wàn)枝高檔鮮切花種植園，投資XX萬(wàn)元建成菊花加工廠(chǎng)，示范種植萬(wàn)壽菊XXX畝。七是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成投資XXXX萬(wàn)元的薊運(yùn)河護(hù)堤一期工程建設(shè)?；I資XXX萬(wàn)元，修建水工建筑物、改造基本農(nóng)田，改善灌溉、除澇面積X.X萬(wàn)畝，為農(nóng)業(yè)增效提供了堅(jiān)實(shí)保障。XXXX年全區(qū)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值XXXXX萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)X%；農(nóng)民人均收入實(shí)現(xiàn)大幅增加，達(dá)到XXXX元，比上年增長(zhǎng)X%。? （二）著力增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。今年以來(lái)，我們把抓住項(xiàng)目、抓好項(xiàng)目作為工商強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略的核心舉措，突出抓好投資X.X億元的XX項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目。為此，成立了項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)度負(fù)責(zé)制，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問(wèn)題，調(diào)動(dòng)了全區(qū)上下抓項(xiàng)目的積極性。目前，重點(diǎn)項(xiàng)目已完成投資X.XX億元，超過(guò)年度計(jì)劃的XX.X%。其中，灤河集團(tuán)漢沽鋼鐵廠(chǎng)投資X.X億元、年產(chǎn)XX萬(wàn)噸中厚板工程主體設(shè)備已安裝到位，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，年新增銷(xiāo)售收入XX.X億元，稅金XXXX萬(wàn)元；投資XXXX萬(wàn)元的制氧項(xiàng)目已于X月份竣工，新增制氧能力XXXX立方米/小時(shí)。漢沽三鹿乳業(yè)公司投資XXXX萬(wàn)元的液態(tài)奶二期工程生產(chǎn)線(xiàn)已安裝完畢，一條線(xiàn)已投入生產(chǎn)，第二條線(xiàn)即將投入使用，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，年新增液態(tài)奶加工能力X.X萬(wàn)噸，新增銷(xiāo)售收入X.XX億元，利稅XXXX萬(wàn)元。第九塑料廠(chǎng)投資XXX萬(wàn)元新建具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的五層共擠復(fù)合包裝膜生產(chǎn)線(xiàn)已于X月投產(chǎn)，年增生產(chǎn)能力XXXX噸，綜合生產(chǎn)能力達(dá)到XXXX噸。大規(guī)模不間斷的項(xiàng)目建設(shè)和技改投入，優(yōu)化了工業(yè)結(jié)構(gòu)，壯大了企業(yè)規(guī)模，企業(yè)發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)。? （三）不斷優(yōu)化投資和服務(wù)環(huán)境，雙向開(kāi)放特別是招商引資實(shí)現(xiàn)新突破。幾年來(lái)，我區(qū)不斷加強(qiáng)招商引資軟硬環(huán)境建設(shè)，特別是今年以成立管理區(qū)為契機(jī)，借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)和鄰近地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，重新擬定了對(duì)外開(kāi)放及獎(jiǎng)勵(lì)政策，在審批機(jī)制、企業(yè)保護(hù)、投資環(huán)境、資金支持等方面，全力營(yíng)造支持鼓勵(lì)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)體在我區(qū)加快發(fā)展的濃厚氛圍，取得明顯成效。內(nèi)資引進(jìn)工作質(zhì)量和水平顯著提高。堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)、留得住、能發(fā)展”的戰(zhàn)略方針，把吸引區(qū)外大型企業(yè)進(jìn)入管區(qū)投資創(chuàng)業(yè)做為引資工作重點(diǎn)。其中骨干企業(yè)灤河集團(tuán)漢沽鋼鐵廠(chǎng)XXXX年以來(lái)已累計(jì)投入技改資金X.XX億元，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，形成燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、連鑄、成型一條龍的鋼鐵企業(yè)，現(xiàn)有固定資產(chǎn)X億多元，員工XXXX余人，今年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值X.X億元，同比增長(zhǎng)XX.X%。中油公司通過(guò)收購(gòu)樹(shù)脂分廠(chǎng)、石油公司油庫(kù)及油品裝卸線(xiàn)等資產(chǎn)，使企業(yè)迅速形成了X.XX萬(wàn)立方米的儲(chǔ)油能力，具備了通暢的吞吐網(wǎng)絡(luò)，今年完成銷(xiāo)售收入X.X億元，利稅XXXX萬(wàn)元，其經(jīng)濟(jì)效益居經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)首位。做好引資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，石化廠(chǎng)與北京豐寶成公司合作引進(jìn)資金XXXX萬(wàn)元、冷凍廠(chǎng)與北京七色光食品有限公司合作引進(jìn)資金XXXX萬(wàn)元等一批重點(diǎn)項(xiàng)目引資工作都取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。今年以來(lái)，入駐管區(qū)骨干企業(yè)已完成投資X.XX億元，占全區(qū)固定資產(chǎn)投資總額的XX%；完成增加值X.XX億元，占全區(qū)GDP的XX%；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入XX億元。利用外資取得突破性進(jìn)展。創(chuàng)新招商機(jī)制，采取組團(tuán)走出去招商與外商來(lái)訪(fǎng)相結(jié)合，管區(qū)招商與企業(yè)招商相結(jié)合，參會(huì)招商與自辦招商活動(dòng)相結(jié)合，擴(kuò)大出口與引進(jìn)國(guó)外技術(shù)設(shè)備相結(jié)合等多元化招商戰(zhàn)略，廣泛與外商進(jìn)行洽談接觸，取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，漢鋼與香港亞聯(lián)公司簽署了引進(jìn)外資XXX.X萬(wàn)美元建設(shè)年產(chǎn)XX萬(wàn)噸中厚板項(xiàng)目合同，現(xiàn)已到位資金XXX萬(wàn)美元，實(shí)現(xiàn)引進(jìn)外資零的突破。大力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，外貿(mào)出口取得新成績(jī)。加大磷肥廠(chǎng)、渤海針織廠(chǎng)、宏宇鞋廠(chǎng)等外向型企業(yè)技改投入，增加出口產(chǎn)品生產(chǎn)能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)搶抓訂單，拓寬出口渠道，擴(kuò)大出口市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯額大幅度增加，今年完成直接出口創(chuàng)匯XX萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)XX.X%。? （四）大力增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)在動(dòng)力，區(qū)域管理體制和企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革實(shí)現(xiàn)新突破。實(shí)現(xiàn)管理區(qū)體制改革平穩(wěn)過(guò)渡并認(rèn)真做好改革后續(xù)工作。今年X月省委省政府決定將農(nóng)場(chǎng)由河北省農(nóng)墾局移交唐山市管轄，革除了制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的體制性障礙，增強(qiáng)了發(fā)展的機(jī)制動(dòng)力。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們精心組織，做好改革的各項(xiàng)銜接工作，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡。全面推進(jìn)改制工作，管區(qū)成立兩個(gè)月來(lái)，我們抓緊運(yùn)作，建立了財(cái)政機(jī)構(gòu)，財(cái)稅體制初步銜接運(yùn)轉(zhuǎn)。穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革及定崗定編工作，初步擬定了管區(qū)新的機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，各項(xiàng)工作都在積極有序進(jìn)行。強(qiáng)化企業(yè)改革，工業(yè)資本結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。全區(qū)XX家國(guó)有企業(yè)，已完成改制XX家，改制面達(dá)XX.X%，剩余X家改制工作近期完成。改制盤(pán)活了閑置資產(chǎn)，引進(jìn)了民營(yíng)資本，啟動(dòng)了停產(chǎn)企業(yè)，激活了弱勢(shì)企業(yè)，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。XXXX年，入統(tǒng)經(jīng)貿(mào)企業(yè)完成銷(xiāo)售收入XX.X億元，同比增長(zhǎng)XX.X%。改革國(guó)有土地承包運(yùn)營(yíng)機(jī)制，促進(jìn)了土地資本化運(yùn)營(yíng)。修訂了《國(guó)有農(nóng)業(yè)承包實(shí)施辦法》，保留農(nóng)工“責(zé)任田”，其余土地全部為“效益田”，對(duì)長(zhǎng)期承包土地的生產(chǎn)隊(duì)在冊(cè)職工，優(yōu)惠承包給“責(zé)任田”，“效益田”面向社會(huì)公開(kāi)發(fā)包。抓住今秋棉價(jià)上漲，土地發(fā)包形勢(shì)較好的機(jī)遇，提前完成XXXX年土地發(fā)包工作，國(guó)有土地總收入達(dá)到XXXX萬(wàn)元，創(chuàng)歷史最好水平。? （五）堅(jiān)持聚集經(jīng)濟(jì)要素與優(yōu)化人居環(huán)境的有機(jī)結(jié)合，城鎮(zhèn)建管機(jī)制特別是社區(qū)工作實(shí)現(xiàn)新突破。在連續(xù)多年不斷加大城鎮(zhèn)建設(shè)投入，不斷擴(kuò)大城鎮(zhèn)規(guī)模的基礎(chǔ)上，今年工作重點(diǎn)向完善城鎮(zhèn)聚集經(jīng)濟(jì)要素功能，加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理上轉(zhuǎn)變。城鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作取得新進(jìn)展。完成了《漢沽管理區(qū)XXXX—XXXX年中期規(guī)劃》和《漢沽管理區(qū)XXXX—XXXX年遠(yuǎn)期規(guī)劃》的論證和規(guī)劃調(diào)編工作。城鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)全面推進(jìn)。投資XXXX萬(wàn)元，實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目X項(xiàng)，完成城鎮(zhèn)建設(shè)建筑面積X.XX萬(wàn)平方米。引入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商采取資金置換方法啟動(dòng)了總投資XXX多萬(wàn)元的第一小學(xué)教學(xué)樓及附屬設(shè)施建設(shè)工程，現(xiàn)主體工程已完工，明年X月教學(xué)樓可投入使用。完成投資XXX萬(wàn)元的跨年度X幢四層住宅樓建設(shè)。投資XXX萬(wàn)元對(duì)城區(qū)統(tǒng)一供熱鍋爐和管網(wǎng)進(jìn)行改造，提高了供熱質(zhì)量，供熱面積增加到X.X萬(wàn)平方米；投資XXX萬(wàn)元改造路北供水管網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)XX小時(shí)連續(xù)供水；完善了路南公園和廣場(chǎng)健身設(shè)施，投資XX萬(wàn)元建設(shè)了占地XXXX平方米的路北休閑廣場(chǎng)；投資XXX萬(wàn)元進(jìn)行城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和綠美亮凈改造。在全市衛(wèi)生綜合整治評(píng)比中獲優(yōu)秀單位，被省愛(ài)衛(wèi)辦評(píng)為河北省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)先進(jìn)單位。社區(qū)工作實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。按照“X+X”的模式，健全了社區(qū)組織機(jī)構(gòu)，每個(gè)居委會(huì)辦公用房在XXX平方米以上，高于一般大中城市標(biāo)準(zhǔn)。建成X個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)“星光老年之家”，并投資XX萬(wàn)元購(gòu)置了電視等電教器材，建設(shè)了門(mén)球場(chǎng)、燈光網(wǎng)球場(chǎng)等室外體育場(chǎng)館。擴(kuò)大社區(qū)管理職能，將下崗職工、組織征兵、計(jì)劃生育、矛盾排查、就業(yè)指導(dǎo)等工作向社區(qū)延伸。健全社區(qū)黨組織，為加強(qiáng)社區(qū)黨建工作奠定了基礎(chǔ)。理順低保管理體系，將低保工作納入社區(qū)管理，效果顯著。提高居民區(qū)環(huán)境質(zhì)量，結(jié)合路北實(shí)施的自來(lái)水改造工程，投資X.X萬(wàn)元修繕了路北XXX米的主排水管道，填埋了X個(gè)大型垃圾坑。下大力拆除了居民區(qū)私塔亂建，清運(yùn)了各類(lèi)建筑垃圾近X萬(wàn)噸。做好城區(qū)衛(wèi)生保潔，建立了垃圾日產(chǎn)日清制度，封堵了三層以上辦公樓和居民樓垃圾傾倒口，推行垃圾袋裝化，在主干街道和公共場(chǎng)所安裝果皮箱XX個(gè)，并投資XX萬(wàn)元種花植樹(shù)X萬(wàn)多株，管區(qū)環(huán)境在凈化、綠化、美化等方面有了根本改觀(guān)。投資XX.X萬(wàn)元建成全封閉管理的垃圾處理場(chǎng)，防止了生活垃圾二次污染。社區(qū)街道辦被市委市政府授予“創(chuàng)五城”環(huán)境衛(wèi)生綜合整治突擊月活動(dòng)先進(jìn)單位。隨著社區(qū)工作的不斷發(fā)展，我們探索形成了社會(huì)事務(wù)管理的新型工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了由國(guó)有農(nóng)場(chǎng)企業(yè)包辦社會(huì)向社區(qū)公共管理服務(wù)的根本改變。? （六）積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，在推進(jìn)社會(huì)事業(yè)全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破。在今年春夏之交突如其來(lái)非典疫情面前，我們從維護(hù)人民群眾身體健康和生命安全、維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的高度，認(rèn)識(shí)到防治非典的極端重要性和緊迫性。在上級(jí)未作出統(tǒng)一部署前就開(kāi)始迅速動(dòng)員部署，制定了“重點(diǎn)在防、關(guān)鍵在堵、著力在控”正確防控方針，遵循傳染病防治規(guī)律，迅速建立了領(lǐng)導(dǎo)體系、預(yù)防監(jiān)測(cè)體系、醫(yī)療救治體系和后期保障體系，規(guī)范發(fā)熱門(mén)診、保護(hù)重點(diǎn)人群等一系列重要舉措，在沒(méi)有建立財(cái)政、資金非常緊張的情況下，籌資XXX萬(wàn)元用于防非工作，把握了抗擊非典斗爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。各級(jí)干部身先士卒，靠前指揮，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)人民以特殊的措施、特殊的效率、特殊的作風(fēng)奪取了抗擊非典斗爭(zhēng)的全面勝利，管區(qū)未發(fā)生一例非典病例和疑似病例。? 各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)都有了新的進(jìn)展。教育事業(yè)健康發(fā)展，投資XXX萬(wàn)元改善辦學(xué)條件，辦學(xué)條件和教育現(xiàn)代化水平有了新的提高；人口增長(zhǎng)得到有效控制，人口出生率X.XX‰，政策生育率達(dá)到XX.XX%。環(huán)保工作以提高企業(yè)環(huán)保達(dá)標(biāo)水平，減少污染物排放總量為重點(diǎn)，投入治理資金XXXX萬(wàn)元，環(huán)境質(zhì)量明顯改善，嚴(yán)格新建項(xiàng)目審批工作，項(xiàng)目環(huán)保審批把關(guān)率達(dá)到XXX%，三同時(shí)執(zhí)行率達(dá)到XXX%。就業(yè)再就業(yè)工作取得新進(jìn)展，堅(jiān)持安置失業(yè)人員再就業(yè)和扶持下崗職工自主創(chuàng)業(yè)相結(jié)合，今年新就業(yè)人員達(dá)到XXXX人。社會(huì)保障工作得到加強(qiáng)，征收養(yǎng)老

行政個(gè)人述職 篇10

作為一名行政人員，我在公司中的職責(zé)是管理和協(xié)調(diào)公司的運(yùn)營(yíng)和日常事務(wù)。在過(guò)去的兩年時(shí)間里，我一直在努力工作，不斷學(xué)習(xí)，為公司的成功做出了貢獻(xiàn)。在以下的崗位述職匯報(bào)中，我將分享我的具體工作內(nèi)容和體現(xiàn)我的能力的經(jīng)歷。

一、管理日常事務(wù)

我主要負(fù)責(zé)公司的后勤管理，包括協(xié)調(diào)各部門(mén)的日常事務(wù)，管理公司資源，部署員工任務(wù)以及安排公司的行政計(jì)劃。我在這方面做得非常出色，始終保持高度的專(zhuān)業(yè)精神和組織能力。同時(shí)，我還能與管理層和員工相互配合，確保公司的運(yùn)營(yíng)順暢。

二、制定企業(yè)政策

我參與并主導(dǎo)了公司的許多新政策的制定和實(shí)施，包括網(wǎng)絡(luò)安全、公司倫理規(guī)范和新員工培訓(xùn)計(jì)劃等。我在政策制定方面的經(jīng)驗(yàn)，使我有能力預(yù)見(jiàn)和解決可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，并尋求改進(jìn)的方法。

三、會(huì)議策劃和組織

在公司中，我還有能力組織會(huì)議和大型活動(dòng)。我可以策劃會(huì)議議程，邀請(qǐng)演講者，安排場(chǎng)地，確定食品和飲料提供等各種細(xì)節(jié)。我的使命感和對(duì)細(xì)節(jié)的重視，讓公司最大化地利用參與者的時(shí)間，以確保每次會(huì)議的成功和高效性。

四、日常溝通和工作報(bào)告

我在公司中非常重視溝通和工作報(bào)告。我與公司領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶(hù)保持經(jīng)常性的聯(lián)系，并及時(shí)提供有用的信息和反饋。我的工作報(bào)告簡(jiǎn)明扼要，注重重點(diǎn)，清晰明了。對(duì)于公司的運(yùn)營(yíng)，我保持著敏銳的洞察力和長(zhǎng)期安排的視野，這讓我的報(bào)告不僅具備長(zhǎng)期性和可行性，而且具備了顯著的結(jié)果。

五、培訓(xùn)和發(fā)展

我始終支持員工的發(fā)展。我安排適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和發(fā)展讓員工繼續(xù)學(xué)習(xí)，提升自己的技能和知識(shí)。我還支持和導(dǎo)師員工，使他們理解新技術(shù)和不斷適應(yīng)變化的環(huán)境。我在公司中的領(lǐng)導(dǎo)技能看到了長(zhǎng)期的發(fā)展，為員工提供了適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)和動(dòng)機(jī)，以及在需要時(shí)的支持和幫助。

我的努力在公司得到了廣泛的認(rèn)可和贊揚(yáng)，我希望通過(guò)崗位述職匯報(bào)和我的過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，給以我管理和協(xié)調(diào)能力的認(rèn)可。我將永遠(yuǎn)努力不懈地為公司的進(jìn)一步發(fā)展和成長(zhǎng)而工作。謝謝。

行政個(gè)人述職 篇11

我所擔(dān)任的行政崗位是公司的行政經(jīng)理，我的主要工作職責(zé)是為公司的日常運(yùn)營(yíng)提供支持和管理。在我擔(dān)任該職位期間，我深入了解公司的目標(biāo)、戰(zhàn)略和發(fā)展計(jì)劃，以確保我和我的團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)楣咎峁┳罡咝?、高質(zhì)量的行政支持。

首先，我和我的團(tuán)隊(duì)重視溝通并且和公司其他部門(mén)保持密切聯(lián)系。我們非常了解公司的發(fā)展計(jì)劃和策略，后者往往會(huì)影響到我們的工作。我們會(huì)定期與公司其他部門(mén)進(jìn)行會(huì)議，以了解他們的需求和要求。我們會(huì)實(shí)現(xiàn)最佳方案，以滿(mǎn)足我們的客戶(hù)的需要，并確保在可接受的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)這些方案。

其次，我和我的團(tuán)隊(duì)重視時(shí)間管理。我們清楚地了解公司的重點(diǎn)和我們的任務(wù)計(jì)劃，并為其準(zhǔn)備所需的資源。當(dāng)我們準(zhǔn)備開(kāi)會(huì)或需要準(zhǔn)備報(bào)告時(shí)，我們會(huì)提前計(jì)劃，安排好時(shí)間并確保所有事項(xiàng)都得到完成。我們明確自己的角色，確定重點(diǎn)，是如此的高效、靈活和專(zhuān)業(yè)，以至于我們總是能夠在制定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。

另外，我們非常注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我與我的團(tuán)隊(duì)成員都擁有豐富的行政管理經(jīng)驗(yàn)，并且具有多樣化的背景和技能。我們鼓勵(lì)彼此分享經(jīng)驗(yàn)，以共同提高團(tuán)隊(duì)的技能和業(yè)務(wù)知識(shí)。我們?yōu)槊總€(gè)人定制培訓(xùn)計(jì)劃，并鼓勵(lì)他們實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。我們也經(jīng)常組織 team building 活動(dòng)，以加強(qiáng)員工之間的聯(lián)系和團(tuán)隊(duì)工作的凝聚力。

最后，作為一名行政經(jīng)理，我指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)并確保我們的工作符合公司的政策和標(biāo)準(zhǔn)。我會(huì)評(píng)估和建立行政流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)執(zhí)行它們以保持最佳的行政管理實(shí)踐。我會(huì)協(xié)助公司的人力資源部門(mén)，向員工提供必要的建議和支持。我還會(huì)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部和外部的各項(xiàng)事件和活動(dòng)。

總之，作為一名行政經(jīng)理，我非常重視溝通、時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及公司的政策和標(biāo)準(zhǔn)的管理和執(zhí)行。在我擔(dān)任這個(gè)職位的時(shí)間里，我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)為公司提供了最佳的行政支持，并持續(xù)不斷地努力改進(jìn)和提高自己的工作，為公司的成功作出了重要的貢獻(xiàn)。

行政個(gè)人述職 篇12

行政崗位述職匯報(bào)怎么寫(xiě)

作為一個(gè)行政崗位工作人員，每年都要寫(xiě)述職匯報(bào)。這份匯報(bào)不僅是學(xué)習(xí)總結(jié)自己在過(guò)去一年工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，也是向領(lǐng)導(dǎo)和同事展示自己的工作成果和改進(jìn)計(jì)劃的機(jī)會(huì)。本文將從如何準(zhǔn)備、寫(xiě)作、和提交述職匯報(bào)三個(gè)方面分享一些經(jīng)驗(yàn)和技巧。

一、準(zhǔn)備

在寫(xiě)述職匯報(bào)之前，需要先做以下四個(gè)準(zhǔn)備工作：

1.整理工作內(nèi)容

首先需要列出過(guò)去一年自己主要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容，包括項(xiàng)目、會(huì)議、文件、或者其他需要協(xié)調(diào)和處理的事項(xiàng)。然后，需要把這些工作按照時(shí)間順序排列，幫助自己更好地回憶起每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容和完成情況。

2.量化工作成果

在梳理工作內(nèi)容的同時(shí)，需要量化工作成果。具體包括：完成了多少項(xiàng)目，獲得了多少獎(jiǎng)項(xiàng)，招聘了多少人才等等。這些數(shù)量化的數(shù)據(jù)可以更好地展示自己的工作價(jià)值和能力。

3.評(píng)估工作質(zhì)量

在量化工作成果的基礎(chǔ)上，需要進(jìn)行自我評(píng)估，評(píng)估每一個(gè)工作項(xiàng)目的質(zhì)量和效果。發(fā)現(xiàn)和總結(jié)工作中存在的問(wèn)題和不足，同時(shí)提出改進(jìn)措施和解決方案。

4.搜集其他反饋

與自己工作相關(guān)的同事和領(lǐng)導(dǎo)還可以提供有關(guān)工作表現(xiàn)的意見(jiàn)和反饋。這些意見(jiàn)可以作為匯報(bào)中的參考和證明，同時(shí)反映了團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的認(rèn)可和評(píng)價(jià)。

二、寫(xiě)作

在準(zhǔn)備好述職匯報(bào)的資料和數(shù)據(jù)后，就需要開(kāi)始寫(xiě)作。下面是一些寫(xiě)作技巧。

1.確定核心內(nèi)容

匯報(bào)中需要明確核心內(nèi)容和重點(diǎn)，讓讀者更容易理解自己的工作成果和價(jià)值。比如將自己的工作分為三個(gè)主要方面：完成的項(xiàng)目、優(yōu)化的流程以及提高了的績(jī)效。然后，將每個(gè)方面中的具體工作內(nèi)容細(xì)分為子項(xiàng)，詳細(xì)呈現(xiàn)每個(gè)項(xiàng)目或者每個(gè)工作流程中的關(guān)鍵指標(biāo)和成果。

2.注意表達(dá)方式

在寫(xiě)作過(guò)程中，需要注意簡(jiǎn)潔明了、文字通順、邏輯清晰。使用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言，幫助讀者理解自己的工作。同時(shí)，可以用表格、圖表和圖片等 visio 化的方式，增強(qiáng)匯報(bào)可讀性。

3.強(qiáng)調(diào)自己的亮點(diǎn)

在匯報(bào)中需要突出自己的亮點(diǎn)，這是用來(lái)證明自己的價(jià)值的重要證據(jù)。比如，在完成的項(xiàng)目中，可以強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的貢獻(xiàn)和成果。在優(yōu)化的流程中，可以強(qiáng)調(diào)的是提升效率、減少工作時(shí)間、降低成本等方面的價(jià)值。最后，在績(jī)效提高方面可以突出自己的團(tuán)隊(duì)合作精神和專(zhuān)業(yè)技能。

三、提交

完成寫(xiě)作之后，需要進(jìn)行最后一步，提交述職匯報(bào)。在提交之前需要注意以下幾點(diǎn)：

1.確認(rèn)格式要求

在提交之前，需要確認(rèn)并遵循機(jī)構(gòu)或者公司的格式要求。這個(gè)格式可能會(huì)包括頁(yè)數(shù)、字體、行距、段落間距、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)等問(wèn)題。需要嚴(yán)格遵守格式要求，確保提交的匯報(bào)能夠通過(guò)審核。

2.正式提交

提交前，需要在自己的匯報(bào)中做最后一次審核，確保沒(méi)有錯(cuò)別字、語(yǔ)言不通順或者邏輯不清晰的情況。匯報(bào)可以通過(guò)郵件或者翻拍申請(qǐng)單等方式來(lái)正式提交。

3.及時(shí)跟進(jìn)

在提交之后，可能需要進(jìn)行一定時(shí)間的等待審核。在這段時(shí)間內(nèi)，需要及時(shí)跟進(jìn)審批流程，做好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作，隨時(shí)準(zhǔn)備接受任何審核人員的問(wèn)題。如果發(fā)現(xiàn)審核人員對(duì)部分內(nèi)容存在疑義，需要及時(shí)解釋并提供足夠的證據(jù)來(lái)加強(qiáng)自己的說(shuō)服力。

總結(jié)

行政崗位述職匯報(bào)需要具備詳細(xì)、具體和生動(dòng)三個(gè)特點(diǎn)。此外，在準(zhǔn)備、寫(xiě)作和提交過(guò)程中需要注意細(xì)節(jié)，遵守格式要求，強(qiáng)調(diào)自己的亮點(diǎn)，及時(shí)跟進(jìn)審核流程。從而以最好的狀態(tài)和實(shí)力展現(xiàn)自己，為今后在崗位上的成長(zhǎng)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

行政個(gè)人述職 篇13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先在這邊要感謝您給我機(jī)會(huì)到擔(dān)任前臺(tái)接待這一職務(wù)。這一職務(wù)教會(huì)了我很多東西，讓我受益匪淺！

作為一個(gè)從沒(méi)做過(guò)這一職務(wù)的新人，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該做好工作，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了前臺(tái)的工作內(nèi)容。

在期間，這才發(fā)現(xiàn)任何職業(yè)任何工種都需要一定的基礎(chǔ)。就那么單純的認(rèn)為前臺(tái)就只是接接電話(huà)和接待客人。通過(guò)深入了解才發(fā)現(xiàn)其實(shí)也挺復(fù)雜的。前臺(tái)做的工作需要很好的耐心。硬硬頭皮做下去一切都會(huì)變天明，當(dāng)初就是抱著這樣的想法接手了此職務(wù)。這才恍然大悟過(guò)來(lái)，一切事物都是自己說(shuō)著容易做著難。就拿接聽(tīng)電話(huà)來(lái)說(shuō)，要注重語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)的平緩以及說(shuō)話(huà)的速度，不宜過(guò)快也不宜過(guò)慢；聲音要不大不小，也不要刻意修飾自己的語(yǔ)調(diào)；主要注重親和力！

辦公用品的管理方面：

第一要知道公司職員需要什么和不需要什么；

第二要知道倉(cāng)庫(kù)物品數(shù)量和類(lèi)別；

第三要了解領(lǐng)取辦公用品的工作流程；

第四要妥善管理辦公用品的申購(gòu)和領(lǐng)取。

初時(shí)還不了解工作的真正含義，有時(shí)候難免會(huì)犯些小錯(cuò)誤需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟；當(dāng)然我還有很多不足，處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，需要不斷繼續(xù)以提高自己處事能力。這段時(shí)間的工作歷程讓我學(xué)到了很多，感悟了很多，在今后的工作中，我會(huì)努力提高自己修養(yǎng)和內(nèi)涵，彌補(bǔ)工作中的不足，在新的學(xué)習(xí)中不斷的經(jīng)驗(yàn)，用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

行政個(gè)人述職 篇14

作為一名行政崗位的員工，我要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的工作成果。首先，我要說(shuō)明我在工作中扮演的角色和職責(zé)。我是公司的行政助理，我的職責(zé)包括管理文件、處理會(huì)議安排、接待客戶(hù)、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作以及為員工提供支持等。在這個(gè)崗位上，我要確保辦公室的日常運(yùn)營(yíng)順暢，并與其他部門(mén)保持良好的溝通和合作。

一、我所承擔(dān)的工作

在我的工作中，我主要承擔(dān)了以下幾個(gè)工作：

1、管理文件：作為行政崗位職責(zé)的一部分，我的工作之一是管理公司的所有文件，包括檔案歸檔、文件查詢(xún)等。在這個(gè)崗位上，我采用了現(xiàn)代化的方式來(lái)管理文件，將文件轉(zhuǎn)換為電子文件，并注釋文件，使其更容易查詢(xún)。這不僅提高了工作效率，也保證了文件的安全性和一致性。

2、會(huì)議安排：作為行政崗位職責(zé)的另一部分，我負(fù)責(zé)安排會(huì)議、會(huì)議室預(yù)定、會(huì)議日程安排、協(xié)調(diào)會(huì)議的具體內(nèi)容以及會(huì)前公告等。在會(huì)議中，我做好了會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、上傳會(huì)議PPT等工作，保證了會(huì)議的順利舉行和信息的傳遞。

3、接待客戶(hù)：在我們公司中，客戶(hù)是非常重要的一部分。因此，我的工作還包括接待客戶(hù)、處理來(lái)自客戶(hù)的咨詢(xún)、提供幫助等。這些任務(wù)要求我反應(yīng)快、善于溝通、技能熟練，并能夠使客戶(hù)感到受到重視和尊重。

4、協(xié)調(diào)和支持：在我的工作中，我還需要與其他部門(mén)協(xié)調(diào)工作，并支持其他部門(mén)的需求。我負(fù)責(zé)處理各種工作請(qǐng)求，如復(fù)印文檔、更換辦公室設(shè)備等。這些工作要求我精力充沛、高效執(zhí)行，并積極與其他部門(mén)同事溝通共享資源。

二、我的工作成果

通過(guò)這些工作，我取得了以下成果：

1、高效工作：我的高效工作讓公司同事非常滿(mǎn)意，他們感到我是可信賴(lài)和有信譽(yù)的。我通過(guò)記錄并跟蹤我的進(jìn)展，以及定期與主管溝通，確保我的工作進(jìn)展順利，整個(gè)公司都能夠順利地運(yùn)營(yíng)。

2、質(zhì)量保證：我注重細(xì)節(jié)和準(zhǔn)確性，對(duì)每個(gè)任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查和研究，確保我所提交的工作成果是完整、準(zhǔn)確、高質(zhì)量和具有可操作性的。

3、協(xié)調(diào)溝通：我與其他部門(mén)之間保持了良好的溝通，并協(xié)調(diào)完成了多個(gè)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目以及工作要求比較復(fù)雜，但是借助我的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)精神，我們完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)工作。

4、客戶(hù)滿(mǎn)意度提高：我的反應(yīng)速度快，處理請(qǐng)求的方式和態(tài)度都很好，讓客戶(hù)對(duì)我們公司的滿(mǎn)意度大大提高。

三、總結(jié)

總的來(lái)說(shuō)，在這個(gè)崗位上我取得的工作成果是巨大的。我的職責(zé)是確保整個(gè)公司的日常運(yùn)營(yíng)順暢，并與其他部門(mén)和客戶(hù)保持良好的溝通和合作。在完成這個(gè)任務(wù)過(guò)程中，我注重細(xì)節(jié)和準(zhǔn)確性，并與團(tuán)隊(duì)和協(xié)調(diào)之間取得很好的平衡。我的工作成果讓公司同事和客戶(hù)都感到滿(mǎn)意，我會(huì)繼續(xù)保持這個(gè)工作的高效率和高質(zhì)量。

行政個(gè)人述職 篇15

xxxx年度，在局組的正確下，在廣大同事的支持、協(xié)助下，圓滿(mǎn)的完成了交辦的工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的、工作情況述職如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。

注重加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，首先，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)各級(jí)委的方針、路線(xiàn)、政策，以系列重要為指引，在工作中能夠自覺(jué)以局組的決策為中心，凝心聚力，攻堅(jiān)克難。其次，以艱苦奮斗、廉潔奉公為重點(diǎn)，以學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)外涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和各地暴露出的問(wèn)題吸取深刻教訓(xùn)為內(nèi)容，對(duì)自己進(jìn)行示范和警示教育，不斷警醒自己該干什么和不干什么。通過(guò)學(xué)習(xí)，一是堅(jiān)定了正確的政治方向。一年來(lái)，自己在政治上、上和行動(dòng)上始終與局組保持一致，能夠緊密地團(tuán)結(jié)和同事，保證工作安排目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)和完成。二是提高了政治素質(zhì)。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)風(fēng)，在實(shí)踐中學(xué)，在實(shí)干中用，不斷改造自己的世界觀(guān)，從而進(jìn)一步提高了政治覺(jué)悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。三是提高了政策理論水平。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了政策觀(guān)念，能正確了解和掌握和國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)，并能結(jié)合實(shí)際及時(shí)貫徹執(zhí)行，為搞好各個(gè)崗位的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、為拆遷千方百計(jì)、絞盡腦汁。

揚(yáng)子?xùn)|路拆遷工作是我市重點(diǎn)工作之一，我局所拆路段是整個(gè)路段的難點(diǎn)、重點(diǎn)，矛盾多，難度大，個(gè)別拆遷戶(hù)不合理需求大、要求多，好多要求突破政策，這是我們拆遷的"大紅線(xiàn)"絕不能碰，我們做為一線(xiàn)工作團(tuán)隊(duì)，為了避免矛盾激化，無(wú)論遇到什么情況我們都是耐心解釋努力工作。在政策的框架下，積極協(xié)調(diào)，盡量達(dá)到群眾利益最大化。今年我們先后啃掉了三戶(hù)"硬骨頭".為這三戶(hù)我們先后請(qǐng)求指揮部召開(kāi)了6次會(huì)商會(huì)，協(xié)調(diào)復(fù)審、終審組先后8次到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，我們不辭勞苦反反復(fù)復(fù)工作，同時(shí)也贏得了拆遷的感動(dòng)，徐慶飛戶(hù)、錢(qián)小亮戶(hù)就是在我們這樣工作的感召下簽訂了協(xié)議書(shū)。雖然我們還有王江戶(hù)一戶(hù)，我們也先后數(shù)十次要求指揮部為其召開(kāi)會(huì)商會(huì)5余次，為其洗浴門(mén)面房爭(zhēng)取了最大限度的優(yōu)惠政策，其家近1700平方米的拆遷面積，現(xiàn)在雙方差距也縮小的緊10余萬(wàn)元。這些工作雖然進(jìn)展緩慢，但市重點(diǎn)辦也深知這項(xiàng)工作的難度，還是充分理解，給予了充分肯定。

三、不足之處：

1、天天工作，看不到進(jìn)度。

2、疏于個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面不專(zhuān)不深。

20xx年元月20日

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