考察心得體會經(jīng)典

考察心得體會 篇1

7月1日至16日，我有幸參加了紅河州州委組織部組織的赴上海學習考察的《新型工業(yè)化建設》培訓班，歷時半個多月，期間，認真聽取了資深教授的知識講解，實地考察了上海的經(jīng)濟社會發(fā)展和新型工業(yè)化建設情況，對我來說既對新型工業(yè)化建設有了更深的理解又親眼目睹了我國金融中心城市的繁榮與發(fā)展，這對于我們企業(yè)今后在工作中如何理論結合實踐有著很大的幫助，短短的十幾天學習時間，我一路走、一路看、一路想，受益匪淺，通過這次學習，主要有以下幾點體會：

一、學習機會難得，應當倍加珍惜。

在企業(yè)由于工作任務比較重，能到國家一流的城市參加此次培訓學習是一次難得的機會。就我公司來說，目前班子里只有我一個來學習過。這次學習，公司領導給予了大力的支持，為了使我集中精力學習好，已將我分管的工作全部交給了其他同事，想到在家的戰(zhàn)友們?nèi)栽谝痪€辛苦地工作，心里多了一份對組織的感激，也增加了認真學習的動力。應當說，外出學習，無論從組織信任、鼓勵，同志的支持，還是家庭的理解，都迫使我要十分珍惜這次難得的機會。我要通過自己的學習，將先進的理念帶回去，用起來，為我公司下一步的發(fā)展作出自己努力。

二、培訓效果好、教師水平高。

學習期間，上海經(jīng)濟管理干部學院安排了裴蓁、陸順良、李令德等上海多位知名的教授給我們上了、《企業(yè)文化》、《執(zhí)行力》、《溝通管理》等課程，李令德教授還對上海經(jīng)濟發(fā)展與熱點問題進行了分析，讓我們對上海有了更深的認識，幾位老師的講解生動有趣，旁征博引，既有理論指導，又有案例講解；既有政治、經(jīng)濟內(nèi)容，又有社會科學、心理學等知識；他們能抓住重點，層層剝開，讓人豁然開朗、茅塞頓開，使我的思想瞬間有了升華。

三、考察讓我們對新型工業(yè)化建設有了更深的理解。

上海自古以來都是我國的進出口貿(mào)易金融中心，海陸空交通四通八達，地理環(huán)境優(yōu)越、資源豐富，改革開放以后，經(jīng)濟的騰飛取得了巨大成就，創(chuàng)造出了許多好經(jīng)驗，受到全國、全世界的普遍關注，許多好經(jīng)驗、好方法在全國進行推廣。在學習期間，組織上安排了到多家企業(yè)考察，親身體會了工業(yè)化建設在我國的蓬勃發(fā)展，最難忘的是寶鋼之行，寶鋼是中國最具競爭力的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，上海世博會的全球合作伙伴和鋼材總供應商。20xx年，寶鋼營業(yè)總收入1，953億元，利潤總額149億元，資產(chǎn)總額4,020億元，凈資產(chǎn)2,430億元；寶鋼從業(yè)人員總數(shù)為106914人；20xx年寶鋼連續(xù)第七年進入《財富》雜志評選的世界500強企業(yè)，列第276位，并被評為20xx年度“全球最受尊敬企業(yè)”，成為中國內(nèi)地唯一獲得此稱號的企業(yè)。20xx年寶鋼產(chǎn)鋼3887萬噸，位列全球鋼鐵企業(yè)第三位。近年來，寶鋼重點圍繞鋼鐵供應鏈、技術鏈、資源利用鏈，加大內(nèi)外部資源的整合力度，提高競爭力，提高行業(yè)地位，已初步形成了包括鋼鐵主業(yè)及相關多元板塊的業(yè)務結構。目前寶鋼產(chǎn)品通過遍布全球的銷售網(wǎng)絡，暢銷國內(nèi)外市場，不僅保持國內(nèi)板材市場的主導地位，而且將鋼鐵精品出口至日本、韓國、歐美等四十多個國家和地區(qū)。同樣難忘的還有洋山深水港，這座海上填起來的深水碼頭讓我看到了中國人民的勤勞與智慧，也看到了高科技的廣泛運用對我國經(jīng)濟發(fā)展不可忽視的力量。在大眾汽車生產(chǎn)基地，我還看到了工業(yè)化在我國的高速發(fā)展?？傊?，每到一處，無論是在安全生產(chǎn)、技術創(chuàng)新、高科技應用或是企業(yè)文化等方面都有一些新的發(fā)現(xiàn)、新的收獲。

四、學習考察對今后工作的啟發(fā)

通過這次考察學習，聯(lián)系我公司的實際，有以下幾點不成熟的想法和建議。

一是要創(chuàng)“學習型、創(chuàng)新型”企業(yè)。首先，各級領導干部認識要到位、思想要統(tǒng)一，要有一種朝氣蓬勃、敢創(chuàng)敢干、積極向上、雷厲風行的良好工作作風，與此同時，提高員工素質(zhì)、培養(yǎng)人才是提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑，是涉及企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要課題，管理大師彼得德魯克曾寫到：“員工是資產(chǎn)和資源，不是成本和費用?！彼鶑娬{(diào)的是人的價值，因此把員工當作資源還是成本，這就是體現(xiàn)了經(jīng)營管理者的戰(zhàn)略眼光和價值觀，無數(shù)事實已經(jīng)證明，凡是綜合實力和競爭能力強的企業(yè)，肯定也是一個成功的企業(yè)。其次要建立有效的獎勵制度，鼓勵職工技術創(chuàng)新、技術改革，充分調(diào)動職工的工作熱情。

二是及時準確掌握國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，把握各種機遇，使企業(yè)生產(chǎn)多元化。單一的生產(chǎn)企業(yè)面對市場競爭即有優(yōu)越性也有風險性，正確把握政策與時機，不斷擴大生產(chǎn)經(jīng)營范圍，合理利用本地優(yōu)勢資源，逐步向其它產(chǎn)業(yè)滲透，讓企業(yè)有更強的抵御風險的能力。

三是加大高新技術的引進力度。高新科學技術的廣泛應用，大大減少了企業(yè)人力的投入，不僅可以提高生產(chǎn)率，對于一些高危險工作面也能有效提高安全生產(chǎn)系數(shù)，畢竟安全就是企業(yè)最大的效益，也是人性化生產(chǎn)最直接的表示，特別是對于我們礦山企業(yè)，安全生產(chǎn)是工作中的重中之重，目前，我們引進并投入使用的電子瓦斯監(jiān)控儀等科技設備，對改善我公司安全狀況已經(jīng)取得了一定的成績，繼續(xù)加大引進高新科技將對煤礦安全生產(chǎn)提供更有力的保障。

四是加強企業(yè)內(nèi)部管理，完善各種制度。

不能否定，現(xiàn)在的制度，很多往往都沒有很好的執(zhí)行，而經(jīng)常受到個人主觀的控制，甚至有很多制度只是一種擺設?？赡苡性S多管理者會把所謂人性化管理作為一種理由來解釋。這種認識上差異，關鍵還是來自于我們很多人忽略人性化的一個基本立足點，即它是一種責任，一種對企業(yè)和自己的責任。不規(guī)范執(zhí)行制度，造成制度形成虛設。一方面使企業(yè)浪費了制定制度的人力工本支出，更重要的是向員工們間接展示了企業(yè)不嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和思路。即使是以紅頭文字所定的制度，就必須執(zhí)行。如果制度不合理，應及時進行修改，使之完善。人性的認識，是一個逐步深化的過程，對人性面的理解不是簡單以待人深厚善良為標準，它需要靠管理者在實踐中不斷的探索和提煉。首先要在制度化管理基礎上，大家已經(jīng)具備了一種行為規(guī)范，才可以將所謂人性化的軟化管理，按照我們國家目前素質(zhì)情況下，人性化的管理應該更多的用在關心員工工作之外生活和獎勵員工的出色的表現(xiàn)這方面。

上海建設日新月異、催人奮進，上海之行，是鞭策，是升華，短暫的考察轉(zhuǎn)眼而過，回顧考察過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。通過考察，加深了我對新型工業(yè)化建設知識的理解，豐富了我的企業(yè)管理知識，開闊了眼界，對我今后的工作有很大的幫助，同時，由于時間短暫，感到有一些遺憾，就是對先進企業(yè)管理有些工作的認識僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以還未能領會其精華。但是，我將以此次學習考察為契機、為起點，把新的理念帶回去，在工作中不斷實踐，不斷反思，努力促進企業(yè)和員工的雙贏發(fā)展，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

考察心得體會 篇2

石泉縣考察心得體會

最近，我有幸參加了針對石泉縣進行的一次考察活動。作為一名研究旅游發(fā)展的學者，我深知實地考察的重要性。通過親身體驗和實地了解，我對石泉縣的旅游資源和發(fā)展?jié)摿τ辛烁由羁痰恼J識。在這篇文章中，我將分享我的心得體會。

首先，石泉縣以其獨特的自然風光和豐富的文化資源吸引了我。這個縣位于陜西省南部，擁有得天獨厚的自然環(huán)境。如著名的華山、綿延數(shù)十公里的石泉峽谷以及豐富多樣的溫泉資源等，都顯示出石泉縣在旅游發(fā)展方面具備良好的基礎。此外，石泉縣還擁有悠久的歷史和文化底蘊，傳統(tǒng)節(jié)日、古建筑、民間藝術等各種文化元素融入旅游開發(fā)，使得游客在旅行中能夠感受到不同凡響的文化體驗。

其次，石泉縣在旅游業(yè)發(fā)展方面也取得了可觀成就。經(jīng)過實地考察，我發(fā)現(xiàn)石泉縣政府對旅游業(yè)的發(fā)展高度重視，提出了一系列的政策和措施來促進旅游業(yè)的繁榮。石泉縣的旅游業(yè)已經(jīng)逐漸從傳統(tǒng)的觀光旅游發(fā)展為以休閑度假為主導的全域旅游?？h內(nèi)的旅游基礎設施完善，交通便利，旅游配套設施完備，酒店、民宿等各種住宿選擇多樣化。此外，石泉縣還致力于打造特色旅游產(chǎn)品和開發(fā)特色旅游線路，為游客提供更加個性化和多元化的旅游體驗。

再次，石泉縣的旅游業(yè)還存在一些問題和挑戰(zhàn)。在考察過程中，我發(fā)現(xiàn)石泉縣的旅游宣傳和推廣工作相對滯后，對外界的影響力和知名度較低，還沒有得到廣大游客的認可和喜愛。另外，石泉縣的旅游業(yè)對環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的意識還有待提高。在旅游高峰期，一些旅游景區(qū)存在過度開發(fā)和管理不善的問題，導致生態(tài)環(huán)境受到破壞。因此，石泉縣需要加強宣傳推廣工作，提升其知名度和美譽度，并在旅游開發(fā)中注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。

綜上所述，石泉縣作為一個具備豐富自然資源和悠久文化底蘊的旅游目的地，具備著良好的旅游發(fā)展?jié)摿?。通過本次考察，我對石泉縣的旅游資源和發(fā)展現(xiàn)狀有了更加全面深入的了解。雖然石泉縣在旅游業(yè)發(fā)展中面臨一些問題和挑戰(zhàn)，但這并不影響其前景和機遇。我相信，有著豐富資源和政府的大力支持，石泉縣的旅游業(yè)一定能夠蓬勃發(fā)展，為更多的游客提供美好的旅游體驗。我期待著再次回到石泉縣，見證它的旅游業(yè)蓬勃發(fā)展的美好未來。

考察心得體會 篇3

5月9日—12日，我參加了由組織部和黨校牽頭組織的大學生村官培訓班。縣委、組織部長周冬梅參加了開班式并為我們做了動員講話，對我們四十多名大學生村官提出了三點要求：一要進一步端正思想、明確職責，切實增強扎根農(nóng)村干事創(chuàng)業(yè)的堅定性;二要總結成績、找準不足，進一步提高扎根農(nóng)村干事創(chuàng)業(yè)的主動性;三要認真學習、勤于思考，并預祝我們的培訓班圓滿成功!

此外，培訓班還特別邀請了蚌埠市委黨校、縣委組織部、縣委黨校及縣農(nóng)委的領導和專家授課，就情商開發(fā)、基層組織建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)知識等內(nèi)容做了系統(tǒng)講解。我們還第一次參加了拓展訓練，高空斷橋、通過破冰、盲人方陣、直立背摔、集體翻越逃生墻等項目訓練，強化了我們的團隊意識和集體榮譽感，鼓舞了我們戰(zhàn)勝困難的勇氣，增強了我們干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。最后，還組織我們考察了江蘇盱眙的新農(nóng)村建設和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，所見所聞，讓我們耳目一新，雖然培訓時間不長，但收獲甚多，感觸頗深。

一、黨校學習、與時俱進

黨校學習是一種高水準的學習，突出的是更多的政治理論學習和現(xiàn)實形勢教育,而此次更是不拘陳規(guī)，貼合我們工作的實際需求，穿插了情商開發(fā)——意在更好的幫助我們掌握一些在基層與人民群眾相互溝通和相互理解的方式方法;基層組織建設——意在培養(yǎng)我們更多的參與基層組織建設和管理，為今后的發(fā)展掌握一定得業(yè)務素養(yǎng)和能力;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)知識——契合我們工作生活的具體環(huán)境，為我們選擇項目、干事創(chuàng)業(yè)少走彎路提供理論支持和科學依據(jù)，這些內(nèi)容是組織對我們關心的具體表現(xiàn)，是黨校學習的敢想敢為，與時俱進，是對我們極大的負責和理解。這次在黨校這個“煉金爐”里學習，我不僅在理論上得到了一次提升，精神上得到了鼓舞，思想上和行動上也加了油、充了電，短暫的黨校培訓學習是我們每個大學生村官人生的“圖書館”，也是在崗位上新的“起跑線”，細細想來，我們更應該通過努力的工作和學習為我們的組織在基層豎起一面旗幟，無愧于黨和人民的信任。

二、拓展訓練、開拓創(chuàng)新

在這次拓展訓練中，絕大部分項目都是團隊項目，不是單憑一個人的智力、體力和能力就能很好的完成。它的最大特點就是群策群力，一個人的成功不能代表整個團隊得成功，只有我們每個隊員相互團結，相互幫助，相互信任，才能共同完成團隊的目標。

“高空斷橋”是挑戰(zhàn)自我、戰(zhàn)勝自我恐懼的最好體現(xiàn)。這個個人挑戰(zhàn)項目，要求隊員們在8米高的板子上，從這邊的板子上跳到另一邊的板子上，然后再跳回來才算完成。有些事情，看起來容易，做起來卻很難。只要勇敢跨出第一步，困難也不是那么難，超越只是一步之遙。在訓練中，我們難免會出現(xiàn)過退卻、恐懼或做不了的念頭，關鍵時候，我們的隊長和隊員都會一起來加油鼓勁，在大家的鼓勵下，每一個隊員都成功的完成了訓練任務。由此想來，我們也會遇到很多近在眼前的機遇，只要我們堅定信心、積極努力、挑戰(zhàn)自我、超越自我勇敢的跨出這一步，我們的人生就能前進一大步，就能將屬于自己的機會牢牢抓住。

最后一個項目是集體翻越“逃生墻”，要求我們這個集體翻越一堵高4米左右且垂直的光滑的墻，不能運用任何工具，所有的人都要爬過“逃生墻”，才能最后的成功。全隊四十多人團結一致、互相幫助、勇于奉獻、不計得失，身體較很好的我和其他幾位一起做人梯的底座，讓女同志和其他隊友先過。我們每一個人都被團隊體現(xiàn)出來的集體榮譽感和精誠合作的精神所感動。每過去一名隊員都能聽見集體的歡呼，這歡呼讓我們充滿了力量和信心，有了力量和信心還怕干不成事嗎?從現(xiàn)實中看，我們平時的工作，如果沒有眾人的支持配合，鼎力相助，也許我們個人無法完成。鮮花和掌聲的背后是集體智慧的結晶，是眾人的臂膀和齊心協(xié)力完成任務的決心，有了這些，在基層一定能有所作為。

三、盱眙考察、耳目一新

盱眙縣地處江蘇省中西部，總人口74萬，素有“兩畝耕地一畝山，一畝水面一畝灘”之稱，有著悠久的歷史和深厚的文化底蘊。近年來，該縣圍繞全面建設小康社會的目標，以“思想大解放、發(fā)揮大優(yōu)勢、融入大都市、實現(xiàn)大目標”四大經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略舉措為統(tǒng)領，全力實施“工業(yè)強縣、城建帶縣、旅游興縣、環(huán)境立縣”的發(fā)展戰(zhàn)略。一舉從蘇北一個貧困落后、發(fā)展緩慢的地區(qū)后來居上成為享譽海內(nèi)外的淮河明珠。期間我們參觀走訪了盱眙生態(tài)植物園、“滿江紅”龍蝦公司、都梁閣、地質(zhì)公園、盱眙體育館、玖川粘土科技發(fā)展有限公司等，其發(fā)展氣魄之大，發(fā)展舉措之有力，發(fā)展成績之顯著令人刮目相看，耳目一新。結合我們的工作實際，我們在創(chuàng)業(yè)干事前要有詳實的規(guī)劃和市場調(diào)研為參考和依據(jù)，學習盱眙理念，在于盱眙領導人，還有干部群眾的發(fā)展理念，這個理念就是大目標引領，大思路謀劃和大手筆推進;盱眙精神，歸結起來就是解放思想，敢想敢干，敢于爭先進位，敢于超越自我，敢于挑戰(zhàn)極限;盱眙舉措，就是采取一系列非常有力、非常有效地辦法，重逼加壓，強力推進;盱眙作風，盱眙領導和干部的作風求真務實、真抓實干，尤其是“四皮”和“五干”精神值得我們認真學習。( “四皮”——(硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、跑破腳皮)招商精神、“五干”——(晚上當成白天干、雨天當成晴天干、兩人事情一人干、兩天當成一天干、假日當成平日干)。)

四、回到崗位、科學踐行

為期四天的考察時間不長，但受益匪淺。組織之所以如此苦心的籌劃、耐心的聯(lián)系、精心的安排、細心的部署，無非是希望我們通過學習考察， 借鑒別人的經(jīng)驗，指導自己的工作實踐，在具體工作中轉(zhuǎn)化成業(yè)績。作為一名共產(chǎn)黨員，我雖然年輕，可我知道我需要學習，認真的把握每一次學習的機會，結合學習實踐科學發(fā)展觀 ，在晏公新村積極配合村兩委開展學習實踐活動，用中國特色社會主義理論體系武裝自己的頭腦，保持自己的先進性，提高自身科學發(fā)展的能力，切實增強開展學習實踐活動的責任感和使命感為推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，實現(xiàn)建設全面小康社會目標的而奮斗。作為一名大學生村官，積極參與我縣實施的“東向發(fā)展、工業(yè)立縣、產(chǎn)業(yè)強縣、科教興縣”四大戰(zhàn)略，為加快建設“和諧鳳陽、生態(tài)鳳陽、人文鳳陽、魅力鳳陽”貢獻自己的綿薄之力，是我們每一個鳳陽大學生村官義不容辭的責任和使命。

考察心得體會 篇4

20xx年6月18日到27日，我跟隨涼州區(qū)“基礎教育改革動態(tài)”第76期骨干校長研修班組成的考察團來到青島、大連和北京參觀學習。在考察中，我們感受到當?shù)赜^念之新、思路之清、措施之硬、發(fā)展之快都給我們強烈的震撼，受益頗多。

青島是我們本次考察學習的第一站，青島地處山東半島東南部，瀕臨黃海，環(huán)抱膠州灣。背山面海，綠樹濃蔭，氣候溫和宜人，故而有“避暑勝地”、“夏季的天堂”、“東方的瑞士”之稱。

如果說青島是個含蓄穩(wěn)健的城市，那么大連無疑就是一個個性張揚的城市，浪漫之都的美稱就是最好的佐證。隨便你走到哪里都感受到綠色的存在。公路兩旁是蔽日的綠樹，廣場內(nèi)鮮花怒放，草坪如茵。

北京給人最深的印象自然是大，沒有想象中的那么繁華卻比想象中的喧囂。天安門，中國的心臟。進到人民大會堂，氣勢恢弘的萬人大禮堂，各具特色的地方廳，當然還有各種精巧的擺設。廣場西面新建了國家大劇院，據(jù)說設計者用了化零為整的理念，將幾個獨立的劇院都罩在一個橢圓形殼體之內(nèi)。外圍是一圈常年不凍的人工湖，整個建筑就如同一顆閃耀的“湖中明珠”。雖然風格與周遭有著強烈的沖突，但作為一個整體來看，竟也傳達了傳統(tǒng)與現(xiàn)代，現(xiàn)實與浪漫的融合。

長城，這一偉大民族的象征——他那雄偉、堅強、不屈的身影，猶如一位屹立于世界東方的巨人。他是世界瑰寶，他是中國的脊梁，他是中華民族精神的凝聚！經(jīng)歷了戰(zhàn)火硝煙，經(jīng)歷了風霜雪雨，挺立于中國大地。在長城精神的感召下，我們踏上了參觀八達嶺長城的征途。走近它的時候，周身的血液都在沸騰，不知是為歲月的久遠，還是為歷史的凝重。踏上它的時候，靜靜地感受腳下那個很古老的夢。身旁盈耳的笑聲，遮掩不了心底沉重的悲涼。觸摸它的時候，指尖的冰涼滲入熾熱的血液。夢境、歌聲，交織成一片斑駁的青灰，一段讓人們品味的時光。

此次考察學習重點是對當?shù)貙W校的參觀學習，通過一看學校的環(huán)境，二聽學校領導的匯報，三觀摩課堂教學。感受了學校豐厚的文化教育和鮮明的辦學特色，濃厚的文化氛圍和嚴謹?shù)霓k學理念，以及其先進的教學管理經(jīng)驗，都值得我們學習借鑒。綜觀這幾天對當?shù)貙W校的考察，我的體會是：

1、先進的辦學理念是治校之本。

先進的教育觀念體現(xiàn)了前瞻性和科學性。可以說，學校的崛起首先得益于校長嶄新的辦學觀念。正如蘇霍姆林斯基所說：“領導學校，首先是教育思想上的領導，其次才是行政上的領導。”正因為校長很好的實踐了蘇霍姆林斯基的理論，才真正找準了學校管理的切入點，從而實現(xiàn)了從經(jīng)驗型、業(yè)務型向思想型、研究型的根本轉(zhuǎn)變。

2、必須大力發(fā)展學校特色。

在參觀考察中，我越來越強烈意識到，要想在眾多學校中占有一席之地，必須打造出屬于自己的特色。學校首先要找準自己的坐標，形成自己的辦學特色，有了特色，就有了生命力。

3、加強校園文化的建設，熏陶教育學生。

校園文化能充分展示學校個性，“教育無小事”。整個校園環(huán)境的布置，要有鮮明的人文特點。正如蘇霍姆林斯基所說：“要讓學校的墻壁也會說話”。

這三間學校就十分注重校園文化建設，整個學校人文氣息濃厚，大到整個學校的布局、各種色調(diào)的搭配，小到教室及走廊的每一個角落的布置，圖書角都進行了精心的設計。特別是從每層的走廊都能給人以全新的不同的熏陶，使學生在潛移默化中受到教育。

總之，此次參觀考察學習我感慨萬千，學習到很多寶貴的經(jīng)驗，開闊了視野，啟發(fā)了思路，更激發(fā)了我的工作熱情。我將在今后的工作中努力學習，不斷提高管理水平，與學校領導一起為學校更輝煌的明天而努力奮斗。

考察心得體會 篇5

8月19日至21日，我隨市分行赴xxx學習考察組一起，到駐xxx進行了考察學習，親身感受和體會到了xxx廣大員工昂揚向上的精神狀態(tài)，先進超前的發(fā)展思路、完善有效的激勵機制和切實可行的工作措施，對我觸動很大。尤其是xx支行在人口只有49萬人，工業(yè)基礎薄弱、農(nóng)業(yè)抗自然災害能力差、人均收入不足2000元的國家級貧困縣，今年前七個月各項存款凈增7900萬元，余額達到7.04億元，取得了存款總量在xx金融系統(tǒng)占比40%，增量占比60%的驕人業(yè)績。與xxx支行相比，我們看到了自身工作中存在的巨大差距，突出表現(xiàn)在兩個方面：一是狀態(tài)上的差距。

狀態(tài)是指人或事物表現(xiàn)出來的形態(tài)，是一個人、一個單位在理念的導引下的工作、生活行為表現(xiàn)。好的向上的狀態(tài)應該是有壓力、有激情、有辦法、有認真精神。通過兩天多的接觸、觀察、感受，我認為xxxx上下彌漫著一種積極向上、開拓進娶不服輸、不言敗的積極現(xiàn)象，人人思發(fā)展，謀發(fā)展。反觀我們，在工作上拖沓，在精神上萎靡。在管理上粗放，在發(fā)展上只求過得去，不求過得硬，其根源就在于思想觀念沒有真正轉(zhuǎn)換到位。二是工作進度上的差距。止x月底，我行各項存款較年初凈增萬元，完成全年任務的%，如果剔除派生存款因素，到x月底各項存款僅凈增萬元，完成全年任務的%。市場占比在工、農(nóng)、中、建四家商業(yè)銀行中排名。相比之下，在由衷地贊嘆xxx分行嚴格規(guī)范管理和取得良好經(jīng)營業(yè)績的同時，也引發(fā)了我對xxx行的工作，特別是存款工作的種種思考。幾日來，我想了很多，最深的感觸有以下三點：

一、明確發(fā)展目標，切實轉(zhuǎn)換思想觀念，調(diào)正心態(tài)，調(diào)好狀態(tài)是加快存款發(fā)展的根本保障。xxx支行之所以能在基礎薄弱，資源與我們大體相當，甚至不如我們個別支行的情況下，業(yè)務發(fā)展取得如此顯著的成績，我認為是他們首先有一個明確的發(fā)展目標，直面問題和矛盾，不回避矛盾，針對全行普遍存在的三重三輕、三多三少的問題和四種困惑，通過采取一系列行之有效的措施，多途徑、堅持不斷地傳導和灌輸省分行黨委確立的經(jīng)營理念及先進的管理方法，使全行上下對科學發(fā)展觀的認識進一步清晰，對辦好商業(yè)銀行的規(guī)律性認識逐步深化，從思想上為存款工作取得快速發(fā)展提供了保障。其次是他們針對自身實際和所在地的經(jīng)濟環(huán)境，打破環(huán)境決定論的思想束縛，摒棄競爭環(huán)境差、存款資源少，無所作為的消極觀念，調(diào)正心態(tài)，調(diào)好狀態(tài)，迎難而上，以主觀能動性的充分發(fā)揮，抵減客觀經(jīng)濟環(huán)境給存款工作造成的種種限制，使全行上下保持了昂揚向上、奮發(fā)有為的良好風貌。

回想我們永城支行，今年以來各項存款的增長未能如我所愿地達到預期的目標，主要原因就在于主觀上確實努力不夠、辦法不多、目標不高、措施不硬等問題，說到底，還是思想觀念的轉(zhuǎn)換沒有完全到位，或者說狀態(tài)不佳，認為去年底的存款基數(shù)大，再在高增長的平臺上大幅度地增長，困難很大，過多地考慮了今后發(fā)展可能面臨的壓力，沒有打破任務觀念、地域觀念，從xx行發(fā)展的大局來考慮。xxxx縣行的做法，給了我很大的啟示，在以后的組織存款工作中，我們將把轉(zhuǎn)換員工思想觀念作為一項基礎性的工作來抓，突破思想觀念上的障礙，堅持以理念為先導，調(diào)正心態(tài)、調(diào)好狀態(tài)，堅持存款能發(fā)展多快就發(fā)展多快，克服固有的思維模式，推動存款的更快發(fā)展。

二、抓好存款的早增快增是提高存款市場份額的決定因素。xxx支行給我印象最深的就是他們在發(fā)展存款上都緊緊抓住了一個早字，早謀劃、早動員、早行動、早見效。第一季度他們就按全年存款任務的80%進行分配，并在激勵機制和獎懲措施上與第一季度工作力度相配套，將費用的絕大部分用在第一季度，通過第一季度存款的迅猛擴張，搶占存款市場，提高市場占比，在第一季度就完成全年工作任務的絕大部分。正是這種大力度的獎懲機制，調(diào)動了員工的積極性，保證了一季度存款的迅速擴張。與他們相比，我們雖然在第一季度的任務分配上也按照分行要求增加了任務額度，強化了各項措施，但力度不大，指標不高、考核缺位，沒有高獎重罰，支行的決心和導向員工不明晰。

雖然我們也充分認識到了工作越早越主動的道理，認識到了機制對經(jīng)營工作的強大推動作用，也為推動存款工作早發(fā)展、快發(fā)展制定了相應的獎懲措施，但是我們搶占存款工作主動權、搶占市場份額、搶抓一季度存款高速增長的意識沒有駐馬店分行和確山縣支行強烈。在激勵機制上雖然也實行了績效掛鉤、末位淘汰等措施，但在具體執(zhí)行中存在漏洞，對落后單位還存在同情照顧思想，還沒有實行真正意義上的末位淘汰，致使各種激勵獎罰措施沒有發(fā)揮應有的成效。以后的工作中上述種種現(xiàn)象都將在永城支行消失。機制引導，早抓快增將貫徹到存款工作和各項工作的每一個環(huán)節(jié)，使我行的存款在當?shù)赝瑯I(yè)市場份額中占據(jù)應有的比例。

三、找準切入點，搞好重點營銷是擴張存款總量的有效途徑。xxxx支行的經(jīng)驗證明，努力增加發(fā)卡量，以卡引存，是實現(xiàn)存款總量擴張、提高市場占比，搶占存款資源，彌補撤并網(wǎng)點不足的一個行之有效的好辦法。xx縣支行給自己的定位是，抓存款就是抓發(fā)卡，他們由增加發(fā)卡量突破了當?shù)乜h域經(jīng)濟狹小的限制，實現(xiàn)了存款總量的迅猛擴張，創(chuàng)造了該縣每8個人就有一張卡的發(fā)卡業(yè)績。他們提出的口號是不怕當時無效，就怕卡發(fā)不到。

與xx相比，xx市有130多萬人，如果每十人有一張我行的銀行卡，我們的發(fā)卡量就將是13萬多張，而我們目前的發(fā)卡總量只有3萬多張，今年以來也只發(fā)了7000多張，市場很大。過去我們抓發(fā)卡，重視發(fā)卡的質(zhì)量，著重強調(diào)在保證質(zhì)量的前提下，努力提高發(fā)卡數(shù)量。xx縣支行的經(jīng)驗讓我們認識到了發(fā)卡量的重要性，下步為促進發(fā)卡量，我們將制定相關的激勵考核措施，把發(fā)卡的數(shù)量、質(zhì)量、收入綜合納入考核，集中力量，把增加發(fā)卡量作為今年后幾個月存款工作的一項重要目標，努力使我行的銀行卡發(fā)卡數(shù)量短期內(nèi)有一個突破性的增加。

走出去使我們開闊了眼界、增長了見識，走出去使我們認識到了自身的差距，走出去使我們獲取了寶貴的經(jīng)驗，找到了可以加快業(yè)務發(fā)展的突破口。面對與兄弟單位在思想狀態(tài)、管理措施、考核機制、營銷策略和工作進度等方面的差距，我們應該怎么辦?我認為第一要把思想狀態(tài)調(diào)整好，把觀念真正轉(zhuǎn)換到位，從班子成員到一般員工，都必須把狀態(tài)調(diào)整到盛市分行黨委倡導的一系列管理理念、管理要求上來，調(diào)整到有壓力、有激情、有辦法、有認真精神上來，調(diào)整到人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展上來。

要調(diào)整狀態(tài)，一要強力灌輸傳導各種先進的理念，通過培訓、考試、宣講等多種形式，促進全員狀態(tài)的調(diào)整;二是要通過機制的刺激，倒逼全員調(diào)整狀態(tài)。第二，要進一步完善和建立各種激勵機制，高獎重罰，兌現(xiàn)到位，做到有諾必踐、令行禁止，充分調(diào)動全員的積極性。xxx分行的員工聯(lián)名要求撤換所主任，建議支行行長中間業(yè)務不能站中間等，就充分說明他們通過機制作用的發(fā)揮，把全員的積極性調(diào)動了起來。第三，管理上要力求精細。xxx行長講過規(guī)范是對員工最好的福利，嚴管是對員工最好的愛護，機制是錘煉員工本領的最好手段。管理是一個單位穩(wěn)健經(jīng)營的關鍵。因此，我們在管理上應注重管理的每一個細節(jié)，通過人性關懷和

格管理的有機結合，在加強管理的同時，充分調(diào)動全員的積極性，以大家的共同努力，構筑業(yè)務管理的各個環(huán)節(jié)，促進管理由粗放向規(guī)范、由規(guī)范向精細轉(zhuǎn)變，保證經(jīng)營效益的順利實現(xiàn)。對于下步工作，我們將以這次學習考察為契機，保持昂揚的狀態(tài)，加大力度，到九月底，全行各項存款凈增達到xxxxx萬元，其中：對公存款提前一季度完成全年任務;儲蓄存款凈增超億元，年底保證完成全年任務。同業(yè)存款在目前超額完成全年任務的基礎上爭取多超，多做貢獻，通過全行員工的積極不懈努力，力爭使xxx行對xx分行的貢獻度更大，爭取實現(xiàn)xx行長對我們提出的xxx行的各項工作要與其經(jīng)濟發(fā)展在全省的位次相匹配的目標。

考察心得體會 篇6

上海之行是一次學習之旅、收獲之旅，更是一次增強信心的動力之旅，上海超常規(guī)的高速發(fā)展態(tài)勢，解放思想、搶抓機遇、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)驗做法，值得我們反思、借鑒、感悟。

三點收獲：

（一）開發(fā)成就了上海。

1990年10月10日是上海難忘的日子。那年，一位老人“抓緊上海開放、不要動搖、一直到建成”的話語石破驚天，之后，上海滄桑巨變。上海確立了“開發(fā)上海，振興上海，服務全國，面向世界”的十六字方針，大力推進對內(nèi)對外雙向開放，充分利用國際、國內(nèi)兩個市場兩種資源，以“海納百川、追求卓越”的城市精神，以開闊的眼界、超前的思路、超強的措施，開拓進取、大膽探索，建設了一個嶄新的新上海，告別了一個舊時代，開辟了一個新時代，成為全國最具有經(jīng)濟發(fā)展活力、發(fā)展最快的地區(qū)，成為上海現(xiàn)代化建設的縮影、中國改革開放的象征。上海之行，不但見證了鄧書記南巡之行的意義，更見證了此后改革開放的新進程。改革開放成就了上海。

（二）改革造就了上海。

上海巨變背后點石成金的力量源自于改革。上海新區(qū)政府采取“資金空轉(zhuǎn)、土地實轉(zhuǎn)”的創(chuàng)新開發(fā)方式，由政府部門按照土地出讓價向開發(fā)公司開出支票，作為政府對企業(yè)的資本投入，并成為該開發(fā)公司的國家股股東；開發(fā)公司將此支票背書后，作為土地出讓金支付，交給土地管理部門，并簽訂土地使用權的出讓合同；上海市土地管理部門出讓土地使用權后，再將從開發(fā)公司得到的出讓金（支票）收入全部上繳給財政部門。政府將有限的財政資金投入到基礎設施建設中，又提升了土地價值，加速了土地開發(fā)一級市場循環(huán)進而加速了城市化發(fā)展速度。上海新區(qū)運用資本運用方式，借助外力大膽創(chuàng)新，破解了發(fā)展中資金不足的“瓶頸”。改革煥發(fā)了經(jīng)濟活力，改革造就了上海。

（三）創(chuàng)新是上海的生命力。

創(chuàng)新成為上海的核心競爭力。主要體現(xiàn)在三個層面的創(chuàng)新。發(fā)展道路創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、區(qū)域競爭力的創(chuàng)新。上海新區(qū)以建設新技術產(chǎn)業(yè)基地為目標，以“三港”（深水港、航空港、信息港）、“三網(wǎng)”（軌道交通網(wǎng)、市區(qū)道路網(wǎng)、越江交通網(wǎng)）為核心，注重城市規(guī)劃與城市建設，建設經(jīng)濟、金融、貿(mào)易中心，走出了一條高質(zhì)量、高建設、高定位、高標準的科技發(fā)展之路；上海新區(qū)從一開始就一直在實行“小政府、大社會”的行政管理體制，按照現(xiàn)代化的管理制度來進行運行管理，很多地方實行二級政府管理，較之傳統(tǒng)的政府模式，上海新區(qū)政府機構減少了2/3；人員減少了1/3，提高了政府對經(jīng)濟和社會的管理效能，政府從“審批員”變成了“服務員”?！耙婚T式”、“十分鐘”讓老百姓明明白白，“零收費”政府送來了免費大禮，轉(zhuǎn)換了政府角色，從而推進了服務政府、責任政府、法治政府的建設；合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局、提高園區(qū)競爭力。上海立足區(qū)域優(yōu)勢、以金融貿(mào)易區(qū)、出口加工區(qū)、保稅區(qū)、高科技園區(qū)為基礎，大力建設產(chǎn)業(yè)園區(qū)，把園區(qū)作為對外開放的窗口，對內(nèi)輻射的基地、經(jīng)濟發(fā)展的龍頭，園區(qū)建設強化了發(fā)展主體經(jīng)濟的拉動作用，形成了大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈。上海不斷在創(chuàng)新，建設“創(chuàng)新上?！币殉蔀樯虾Ｈ说淖非?。

三點啟示：

啟示一：突破。

區(qū)劃四年來，包河區(qū)負重奮進、頑強拼搏、實現(xiàn)了新跨越，建設了一個新包河，贏得了第一城區(qū)的稱號。新一屆區(qū)委審時度勢，搶抓機遇，提出了因湖作為，打造“安徽上?！钡膫ゴ髩粝搿＝袢丈虾Ｒ恍?，讓我們感受到明日“安徽上?！钡碾r型，同時也清醒地認識到，實現(xiàn)這一夢想的壓力和差距。首先要在三個方面求突破。

（一）思想觀念上。上海善于審時度勢、順應時代發(fā)展潮流，創(chuàng)造性地把執(zhí)行黨中央的方針政策與當?shù)貙嶋H相結合，思想大膽解放、觀念不斷更新，敢為人先、勇于拼搏，在全國敢當“第一個吃螃蟹”的人。如“資金空轉(zhuǎn)、土地實轉(zhuǎn)”、“小政府、大社會”、“戴帽子、掛牌子”、“二級政府、三級管理”都是在實踐中大膽探索出來的成功經(jīng)驗。面對新的發(fā)展機遇，面對省、市的高度關注，我們不能坐失良機、止步不前，必須解放思想、登高望遠，只爭朝夕，搶抓新機遇，尋求新突破，謀求新發(fā)展。

（二）發(fā)展戰(zhàn)略上。戰(zhàn)略是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的靈魂和核心。上海新區(qū)建設的高起點、規(guī)劃的高定位、管理的高水平，值得我們借鑒。良好的城市規(guī)劃、寬暢便捷的成功交通都給我們留下了深刻印象，每個建筑物都是一件藝術品、觀賞品，氣勢恢宏、布局巧妙，蔚為壯觀，金茂大廈高貴身價，洋山跨海大橋、磁懸浮列車不僅僅是交通、商業(yè)的功能和作用，而且蘊含著旅游的商機，已從商業(yè)模式拓展到旅游資源的開發(fā)，成為交通、餐飲、購物、觀光的集成體，吸引了世界眼球。我們必須正確審視區(qū)情，在新區(qū)規(guī)劃上要大氣派、建設上要大手筆，定位上要超前，推動新區(qū)大發(fā)展。

（三）人才隊伍上。上海新區(qū)之所以發(fā)展這么快和巨大的發(fā)展的潛力，究其原因，根本在于他們在建設人才高素質(zhì)上有新招，造就人才“金字塔”，有一批適應新形勢要求、高水平、高層次、高素質(zhì)的人才。我們必須以人為本、廣納賢才，構建人才高地。

啟示二：創(chuàng)新。

“80年代看特區(qū)，90年代看上海，世紀之交看西部，新的世紀看東北”。這句話形象地概括了全國各地改革創(chuàng)新，開拓進取的歷史進程。比較發(fā)現(xiàn)差距、差距催生創(chuàng)新、創(chuàng)新促進發(fā)展。要縮短差距，模仿不行，建設“安徽上海”，走“上海上海”之路不行，唯有靠創(chuàng)新。一是創(chuàng)新須知學。創(chuàng)新是智慧的結晶、靈感的閃耀，思想的火化，沒有思想，沒有淵博的知識就沒有創(chuàng)新。各級領導干部都要做學習型干部，從過去注重資歷和學歷，轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刂R和能力。“邊學習邊實踐邊創(chuàng)新”，知識積累越豐富，創(chuàng)新的成功率就會越高，創(chuàng)新思路就會越清晰。二是創(chuàng)新須知情。知情就是了解和掌握世情、國情、省情、市情、區(qū)情。吃透上情、把握區(qū)情，了解下情?！爸阎?，百戰(zhàn)不殆”。各級領導干部要善于統(tǒng)攬全局，善抓機遇，才能勢如破竹。建設“安徽上?！保ソㄔO“濱湖新區(qū)”這個尚方寶劍，爭取政策、優(yōu)化環(huán)境，把“安徽上?！贝蛟斐伞按艌觥薄ⅰ巴莸亍?，吸引更多人才和資金的聚焦。三是創(chuàng)新須知“活”。建立靈活高效的管理體制，激發(fā)經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿?。在招商引資上招招新、招招實；在資本運營的方式上敢于大膽創(chuàng)新，建立政府引導，開發(fā)商為主體、區(qū)內(nèi)自行平衡的投資開發(fā)管理體制；要制定實施一系列操作性較強的優(yōu)惠政策，使“安徽上海”成為區(qū)位優(yōu)勢、政策優(yōu)惠、土地優(yōu)價、服務優(yōu)質(zhì)、設施優(yōu)良區(qū)，突破發(fā)展的“瓶頸”。

啟示三：信心。

學先進，重要的是學精神、學思路、學作風、學膽略。感嘆之余，我們不能妄自菲薄，差距就是潛力、壓力就是動力，上海之行給我們增添了信心，讓我們看到了希望，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，我們有信心實現(xiàn)“安徽上?！钡膲粝?。伴隨著飛馳的磁浮，“濱湖新城”的前沿──包河區(qū)，將以磁浮速度建設“安徽上?！?，不久的將來，一個璀燦奪目的“安徽上海”將矗立在巢湖之濱。

考察心得體會 篇7

4月7日—28日，我們縣委組織部第二考察組對全縣27個縣直單位領導班子和班子個人進行了全面考察，考察主要通過民主測評、個別座談的方式進行，通過考察過程中我們所收集到的信息和了解的情況，并結合自己的日常工作，就如何建立運轉(zhuǎn)高效的班子和提高自己的個人能力，我主要有以下幾點感受：

1、同事之間要相互尊重，相互團結。

和諧友好的同事關系是工作有序、高效開展的基礎，是構建高效、團結的班子隊伍的重要內(nèi)容。有助于工作的順利開展，有助于自身的成長成才，有助于事業(yè)的進步。反之，則會阻礙工作的正常開展，影響正常的生產(chǎn)生活。相互尊重是建立友好的同事關系的基礎，是建立和諧同事關系的核心內(nèi)容。同事之間只有做到互相尊重，才能建立和維護好良好的關系。在考察縣直班子過程中，有少數(shù)單位班子凝聚力不強，工作推進慢，最主要的原因就是班子之間不和諧，從而延誤了工作正常開展，影響了單位的整體形象。建立良好的同事關系需要彼此之間互相幫助，互相支持，互相補位，同事之間要多溝通、多交流。要有開闊的胸襟，要學會欣賞別人，包容別人，多看到別人的優(yōu)點，對別人多一點寬容，多一分理解，要相互合作，不互相指責，不互相抱怨，不互推責任，不彼此拆臺。要增強彼此的信任，誠實、誠懇地對待同事，相信同事，支持同事，用心去對待同事。

2、本職工作要盡職盡責，力求實效。

作為單位一名普通干部，就是要扎扎實實做好自己的本職工作，才能提高各項工作的滿意度。工作滿意度，看似很抽象，但實則很具體，需要每名干部靠扎扎實實的工作去贏得滿意。尤其對于我們年輕干部來說，要扎扎實實做事，不搞花架子。要肯做小事，并把小事做出色，要把每一次接打電話，收發(fā)傳真、整理資料都當作工作中的一部分，把它做好。同時，我們在具體工作中要大力弘揚求真務實之風，堅持實事求是，深入基層，深入實際，重實情、辦實事、求實效，經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究，注重研究解決工作中遇到的實際問題，量力而行，盡力而為，實實在在做好服務，要把每一件事放在心上，一項一項的抓，做到事事有落實，件件有回復，務求工作取得突破，贏得滿意度。

3、開展工作要講究方法，提高效率。

好的工作方法必定會起到事半功倍的效果，考察中，我們發(fā)現(xiàn)部分單位班子成員盡管抓工作的熱情很高，但不懂得具體的方法和藝術，同樣干不好工作，得不到單位一把手和同事的認可。領導干部的工作方法和能力是考驗一個領導及班子駕馭全局的水平，同時也是衡量一個領導及班子治事理政的能力。要善于從紛繁復雜的工作中理出頭緒來，分清輕重緩急，系統(tǒng)性思考，找準關節(jié)點，選準突破口，集中時間，集中精力予以重點推進，避免眉毛胡子一把抓。同時，要統(tǒng)籌兼顧，正確處理好“抓大事”與“抓小事”的關系、“有所為”與“有所不為”的關系、“抓重點”與“抓全局”的關系，努力推動各項事業(yè)全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

4、服務領導要出謀劃策，當好參謀。

為領導當好參謀，首先自己要具備扎實的理論功底，要勤于學習，努力開闊自己的視野。既然是“參謀”，就是要為領導出好主意，當好助手，基本要求就是要做到“到位而不越位，換位還要歸位”。這里的“到位”是指能夠為領導決策提供所需各種事實依據(jù)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、案例分析等，這就需要我們掌握過硬的理論知識?！安辉轿弧笔侵笖[正自己的位置，“換位”則是指與領導換位思考，而“歸位”則是指換位思考后要回到自己的參謀、助手位置。除了以上這些，各項工作還應有超前意識和創(chuàng)新意識，在領導還沒有安排任務之前，要善于撲捉各類信息，各項工作要提前謀劃，要有前瞻性思考。同時還要經(jīng)常和領導事前溝通、交流，掌握領導的意圖，隨時為領導出謀劃策。

考察心得體會 篇8

學在陜西考察講話心得體會一

通過認真學習來陜考察重要講話重要指示精神，收獲和感觸很多，結合個人兩年來開展公益訴訟工作實際，現(xiàn)僅就視察了解生態(tài)環(huán)境保護，始終關心生態(tài)保護工作，談一點心得體會。

在陜西考察時強調(diào)，秦嶺和合南北、澤被天下，是我國的中央水塔，是中華民族的祖脈和中華文化的重要象征。保護好秦嶺生態(tài)環(huán)境，對確保中華民族長盛不衰、實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有十分重大而深遠的意義。對秦嶺保護曾作出多次批示指示，在疫情防控取得階段性勝利，重點推進復工復產(chǎn)的關鍵時期，其考察陜西的第一站仍然是視察生態(tài)保護，可見對生態(tài)保護之重視程度，這一考察行動與生態(tài)文明思想一脈相承，一以貫之。

生態(tài)文明思想就是要堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，牢固樹立綠水青山就是金山銀山的理念。此前在浙江考察時，總書記強調(diào)，“經(jīng)濟發(fā)展不能以破壞生態(tài)為代價，生態(tài)本身就是經(jīng)濟，保護生態(tài)就是發(fā)展生產(chǎn)力”。生態(tài)文明建設是國家發(fā)展戰(zhàn)略，綠色發(fā)展方式是發(fā)展路徑選擇，建設美麗中國是發(fā)展目標。黨的十八大已經(jīng)把生態(tài)文明建設納入中國特色社會主義五位一體總體布局，明確提出大力推進生態(tài)文明建設，努力建設美麗中國，實現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展。生態(tài)文明思想體現(xiàn)了生態(tài)興則文明興，生態(tài)衰則文明衰，人與自然要和諧共生的新生態(tài)自然觀；體現(xiàn)了綠水青山就是金山銀山，保護環(huán)境就是保護生產(chǎn)力的新經(jīng)濟發(fā)展觀；體現(xiàn)了環(huán)境就是民生，人民群眾對美好生活的向往就是我們奮斗的目標的新民生政績觀。

建設生態(tài)文明，關系人民福祉，關乎民族未來。強調(diào)，“陜西生態(tài)環(huán)境保護，不僅關系自身發(fā)展質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展，而且關系全國生態(tài)環(huán)境大局”。對于生活、工作在秦嶺腹地的一名政法戰(zhàn)線工作者，我們應當如何學習貫徹來陜考察重要講話精神重要指示精神，如何落實生態(tài)文明思想，我認為要做到以下幾點：

保護好秦嶺生態(tài)環(huán)境，必須樹立生態(tài)文明理念?？v觀人類文明發(fā)展史，生態(tài)興則文明興，生態(tài)衰則文明衰。工業(yè)化進程創(chuàng)造了前所未有的物質(zhì)財富，也產(chǎn)生了難以彌補的生態(tài)創(chuàng)傷。殺雞取卵、竭澤而漁的發(fā)展方式走到了盡頭，順應自然、保護生態(tài)的綠色發(fā)展昭示著未來。只有牢固樹立生態(tài)文明理念，學懂弄通做實生態(tài)文明思想，才能精準把握關于秦嶺生態(tài)保護系列重要講話精神，當好秦嶺生態(tài)衛(wèi)士。

保護好秦嶺生態(tài)環(huán)境，必須打好脫貧攻堅戰(zhàn)。經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)保護是一對長期存在的矛盾，維持最基本的生存需要始終是人們考慮的首要問題，貧困問題解決好了才能談得上對更美好的生活環(huán)境的追求。秦巴山區(qū)屬于集中連片經(jīng)濟落后地區(qū)，解決地區(qū)落后問題是落實秦嶺生態(tài)保護責任的題中應有之義。正如強調(diào)的，“要堅持以人民為中心的發(fā)展思想，扎實辦好民生實事。要瞄準突出問題精準施策，做好剩余貧困人口脫貧工作”。

保護好秦嶺生態(tài)環(huán)境，必須守好司法保護防線。秦嶺生態(tài)保護涉及到水土、環(huán)境、資源、森林、濕地、河流、野生動植物等方方面面，需要各部門各盡其責、部門聯(lián)動、齊抓共管。人們常說，司法是最后一道防線，所以我們更要認真履行法律所賦予的職責使命，嚴厲打擊破壞秦嶺生態(tài)環(huán)境的違法犯罪行為，做好生態(tài)環(huán)境資源領域公益訴訟工作，守好法律防線，當好守護秦嶺生態(tài)的衛(wèi)士，以實際行動落實來陜考察重要講話重要指示精神。

學在陜西考察講話心得體會二

4月20日至23日，在陜西考察時強調(diào)，各級黨委(黨組)要切實落實全面從嚴治黨主體責任，把全面從嚴治黨的要求落實到黨的建設全過程。

作為一名多年從事紀檢監(jiān)察工作的老紀檢人來說，要嚴格落實關于全面從嚴治黨重要講話精神，就要從以下幾個方面抓起：

一是培育干部要有實干的情懷。打贏全面從嚴這場硬仗，拼的是精神，靠的是實干。經(jīng)過黨的十八以來近8年時間的艱苦努力和不斷探索，當前，干部的作風確實有了質(zhì)的提升，吃喝風少多了，耍大牌的少多了，不作為慢作為的少多了，吃拿卡要的少多了。但是少多了，并不等于沒了，絕跡了。不可否認，有部分干部不亂作為并不等于他確實從思想深處徹底明白了、清醒了，有些干部只不過是“裝出來的勤政廉潔”。這點大家一定要清醒明白。擺在我們紀檢人面前的困難還有很多，如同脫貧攻堅，到了最吃勁的階段，工作中艱和難常有、苦和累常伴，更離不開實打?qū)嵉馗?。要腳踏實地，保持不怕苦不怕累的精神，在全面從嚴治黨的戰(zhàn)場上苦干實干，用自己的辛苦指數(shù)換來海晏河清、朗朗乾坤，換來百姓的幸福指數(shù)。要培育干部心系群眾，涵養(yǎng)不求名不為利的境界，多做打基礎利長遠、惠民生得民心的事。

二是培育干部要有務實的態(tài)度。要實現(xiàn)黨風正，就必須要堅持從思想上筑防線，以實干來兌現(xiàn)全心全意為人民服務的宗旨，不能走形式主義，否則既不能保證全面從嚴治黨質(zhì)量，也無法向群眾交代，無法向黨中央交代，無法向歷史交代。我們黨從建立至今，常態(tài)化開展黨性教育，一直把勤政廉潔的主基調(diào)作為干部教育的主要方面，但是還是有相當多的干部，有些還是省部級部級高級領導干部帶頭違紀違法。這告誡我們，全面從嚴治黨永遠在路上！一刻也不能掉以輕心，不能太相信我們干部的自律意識。全面從嚴治黨，要務實戒虛，堅持實事求是。就當前來說，就要針對整治形式主義官僚主義中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，因地制宜拿出硬辦法、實措施，通過多種形式、喜聞樂見的教育方式，把自尊自律意識根植到每一位干部思想深處，做到“不想為”。在此基礎上，要大膽鼓勵支持想干事、能干事、會干事的干部，給他們廣闊舞臺，讓他們盡情施展才華，而不能由于全面從嚴治黨而這也不能、那也不行，用死搬硬套、僵尸機械化執(zhí)紀執(zhí)法來人為的設置干事創(chuàng)業(yè)的障礙。干部，不僅要清廉，更要勤政。

學在陜西考察講話心得體會三

4月20日至23日，來陜西考察，先后在商洛、安康、西安等地調(diào)研，深入自然保護區(qū)、貧困山區(qū)、社區(qū)、學校、企業(yè)等，了解秦嶺生態(tài)環(huán)境保護、脫貧攻堅、復產(chǎn)復工等情況，總書記此行意義深遠、高瞻遠矚，同時也對陜西的發(fā)展和人民寄予厚望，為我們推進新冠肺炎疫情防控工作，打贏脫貧攻堅決勝戰(zhàn)，為全面實現(xiàn)美好環(huán)境與幸福生活奠定了基礎。

在深入學習的重要講話之后，我的體會更加明確、深刻，也感到了加強學習、真抓實干的緊迫感和使命感，陜西要發(fā)展，神木要發(fā)展，麟州要發(fā)展，我們的責任重大、任務艱巨、使命光榮，必須要有和總書記一樣的信念和決心，必須緊跟總書記的步伐，必須做好全力以赴的準備，才能實現(xiàn)美好神木的宏偉藍圖。

從秦嶺生態(tài)環(huán)境到脫貧攻堅之戰(zhàn)再到疫情防控，從扶貧新業(yè)態(tài)到復工復產(chǎn)化危機再到“西延”精神養(yǎng)初心，總書記的指示體現(xiàn)了“四個全面”戰(zhàn)略布局和“五位一體”總布局，每一項都具有鮮明指向，同時又相互聯(lián)系、相互促進，總書記關心的所有問題，都是我們廣大干部努力奮進的方向，新時代的發(fā)展要求我們有新時代作風，要勇立潮頭、爭當時代的弄潮兒，強化功成不必在我、功成必定有我擔當?shù)臒o私奉獻精神。黨的十八大以來，總書記一直強調(diào)保護生態(tài)環(huán)境的重要意義，“人不負青山，青山定不負人”三秦大地是人杰地靈的好地方，為了讓三秦大地的山更綠，水更清，天更藍，我們一定要持之以恒的保護好秦嶺，加強黃河流域生態(tài)環(huán)境保護治理。生態(tài)環(huán)境要保護，經(jīng)濟發(fā)展和民生保障更要齊抓，解決好生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟問題，就需要我們帶領基層干部因地制宜、真抓實干、鍥而不舍、不斷激發(fā)活力；保障落實好民生問題需要我們站在群眾的立場，想群眾所想，解群眾所需，不斷增強麟州百姓的獲得感、宜居感、幸福感。

士不可以不弘毅，任重而道遠。生態(tài)環(huán)境的考驗、時代的飛速發(fā)展、人民群眾對幸福生活的美好追求，時刻要求我們每一名領導干部、每一名共產(chǎn)黨員有突破新局面、敢啃硬骨頭、勇于闖難關的實干精神。2020年是非同尋常的一年，受新冠肺炎疫情影響，我們面臨的考驗更復雜，我們面對的機遇也更多，我們深刻感受到，當下神木發(fā)展的這種“時”與“勢”，不是自動形成的，是在新時代中國特色社會主義思想的領航下走出來的，是在“不忘初心、牢記使命”中創(chuàng)出來的，來之不易、彌足珍貴。這種“時”與“勢”，我們定要倍加珍惜、牢牢把握。神木有充滿神秘和智慧的石峁遺址，有得天獨厚的自然礦產(chǎn)資源，有精忠報國的楊家將精神，有緊跟時代步伐的有為青年，我們會上下同心，為譜寫新時代神木追趕超越新篇章做出貢獻。

學在陜西考察講話心得體會四

時隔五年，在新冠肺炎疫情防控和脫貧攻堅的決戰(zhàn)時期，再次來到陜西考察，并作了重要講話，讓我們感受到了總書記對陜西人民的深切關懷，對陜西經(jīng)濟社會發(fā)展的關心與重視。這既是一次對各項工作的行動指南，也是一次全面深刻的思想洗禮。按照街道辦統(tǒng)一安排，黨員干部認真學習了此次講話精神，深刻認識到作為黨員和基層工作者，我們更要以每一次重要講話精神武裝頭腦，找準問題，查清根源，落實到實際的服務工作中。

我們要充分認識自身肩負的使命和責任，全面加強政治建設，圍繞追趕超越和“五個扎實”要求，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，切實把思想和行動統(tǒng)一到重要講話精神上來，主動學習各系列重要講話精神內(nèi)涵，做到學思結合，才能更好的為各項工作發(fā)展提供堅強保障。并把此次重要講話精神與新時代中國特色社會主義思想、2015年來陜視察重要講話精神一同結合起來學習，深入領會精神內(nèi)涵，從細從實更好的落實到具體工作中去。汲取違建問題教訓，堅定綠色發(fā)展，做好重大問題、事項請示報告，領導干部應帶頭履職，實事求是，以上率下，切實遵守相應的原則。全力聚焦脫貧攻堅“兩不愁三保障”的基本要求和核心指標，堅持實事求是，保障長效機制，強化可持續(xù)內(nèi)生動力。以堅定的信心，昂揚的斗志，繼續(xù)保障社會經(jīng)濟發(fā)展，做好疫情防控和復工復產(chǎn)工作，外防輸入、內(nèi)防反彈，及時解決當前復工復產(chǎn)發(fā)生的困難。

學習了來陜視察的講話精神后，我將努力克服自身不足，做到以下這三個方面。一是強化理論武裝，提高履職能力。說過，事業(yè)發(fā)展沒有止境，學習就沒有止境，因此學習是一種政治職責，更需要持之以恒。我將繼續(xù)加強學習，明確重點，堅持學原文、悟原理，在實踐中不斷摸索，直面面對問題，做到活用理論發(fā)現(xiàn)和解決實際困難。二是強化責任擔當，積極主動作為。作為一名黨員，我始終堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，擁有強烈的責任感和勇于擔當?shù)木袷屈h員的必備基本素質(zhì)，我們要充分發(fā)揮帶頭作用，在任務面前不推諉，不逃避，敢于迎難而上，積極主動解決問題，做到實實在在的服務。三是強化工作創(chuàng)新，促進工作落實。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，我們要在學的基礎上不斷總結、思考，做到一個問題多個解決辦法，多個角度找準關鍵點。若只滿足于現(xiàn)狀，固然容易，一旦遇到突發(fā)狀況，依舊手忙腳亂不利于更好的發(fā)展，也就難以體會“會當凌絕頂，一覽眾山小”的絕唱。

不積跬步無以至千里，不積小流無以成江河。作為一名基層工作者，在今后的工作中，我將把學習講話精神深刻融入到本職工作中，嚴格要求自己，努力做到勤于學，責于身，躬于行。

學在陜西考察講話心得體會五

2020年4月20日至23日，在陜西考察，就統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)進行調(diào)研，并看望慰問干部群眾。通過學習來陜重要講話精神，讓我深刻領會了講話重要指示的核心要義、精神實質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實踐要求，我們要自覺用新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。我會把來陜講話精神作為今后工作的指導思想，加強學習、提高站位、轉(zhuǎn)變作風、真抓實干，自覺做到學用結合、身體力行，把增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”落實到具體行動中。

在考察中的四句話引人深思：秦嶺之誡—“決不能在歷史上留下罵名”;脫貧之計—“我更關心的是今年以后是不是能夠穩(wěn)定下來”;精神之旗—“‘西遷精神’的核心是愛國主義”;復興之力—“重大的歷史進步都是在一些重大的災難之后”。這四句話寓意深遠，鼓舞人心，要求我們用長遠的眼光看問題，既要汲取歷史經(jīng)驗也要尊重客觀規(guī)律，既要發(fā)揚優(yōu)良作風也要有創(chuàng)新思維，用百折不饒的精神戰(zhàn)勝一切困難。使我更加堅定信念，的講話精神不僅是我生活中、工作中的指導思想，更是我做人的指引方向。

作為一名黨員干部，我會時刻牢記使命，無論在工作中還是生活中都力求率先垂范，樹立黨員形象，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；加強學習，提高理論修養(yǎng)，提升自我，爭做一名新時代合格黨員，時刻保持艱苦奮斗，昂揚進取之心。

作為一名基層黨務工作者，在加強理論學習同時提高業(yè)務水平，我認為黨務工作很大程度上是做人的工作，做人的工作就要了解群眾的需求，把工作做深做細，把組織的溫暖送到他們心里。黨務工作時常繁瑣，但我會正確理解、正確對待，比別人多一點激情，多一份熱心，讓工作有水平，有實效，用強烈的責任心和盡職盡責的態(tài)度，認真做好每一件事。

考察心得體會 篇9

為開闊眼界，領會、學習先進的城市管理理念，4月9日至10日，我們城管局一行11人，前往上海世博園和杭州錢江新城學習、考察。

21世紀是城市發(fā)展的重要時期，預計到，全球總人口的55%將居住于城市。因此，“城市讓生活更美好”為主題的上海世博會，緊緊圍繞人與自然、人與人、社會與環(huán)境、精神與物質(zhì)的和諧、始終在不斷探索與完善，

這也是城市建設與管理服務者的追求目標。

上海和杭州是21世紀中國最具代表的現(xiàn)代化金融、貿(mào)易及旅游城市，杭州還是中國最宜居的人文都市，城市品位、城市管理水平與理念都堪稱楷模和經(jīng)典。

在上海世博園，我們?yōu)橥昝赖脑O計、和諧的布局、人文的關懷、環(huán)保的理念和科技的創(chuàng)新而深深折服。這里的每寸土、每片草、每棵樹、每方水、每個建筑體都蘊含著“和諧”的城市管理理念。在園區(qū)，我們感慨萬分的是綠地與道路的無縫鏈接；

價廉卻物美，用樹樁裝飾外墻的公廁；

簡潔而實用，幾片毛竹搭成的休閑長椅；

清澈可見底，那布滿水生植物的園區(qū)內(nèi)河水環(huán)境……。

當夜幕降臨時，黃浦江邊，那成片整幢的高樓籠罩在變幻莫測的奇幻燈海之中，我們又在體驗高科技給城市帶來的勃勃生機。

由于時間的關系，從科技讓人耳目一新的大上海，我們又匆匆來到了亦城亦村的旅游城市----杭州。

杭州的記憶是從西湖時代開始，那個“濃妝艷抹總相宜”的大自然神賜總是讓我思路萬千。當我們這幾年感嘆杭州在改善民生，打造最宜居城市的大手筆投入時，又不得不感嘆他們的城市建設和城市管理理念的超前。

錢江新城開發(fā)建設已有幾年，如今，我們愣是沒有看到一處踩壞的綠地，一塊損壞的匝石，一片散落的廢紙。嚴格的考核和高標準的管理，又是錢江時代給我們傳遞的另一種城管傳奇精神吧！

“學而不思則罔，思而不學則殆”，上海世博園、杭州錢江新城之行，也是我們江東城市管理與服務者的一次學思之行……。

考察心得體會 篇10

在地區(qū)局的組織安排下，福?？h國稅局考察組一行8人帶著課題赴廣州等地考察學習。課題主要有兩項內(nèi)容：一是如何進一步優(yōu)化納稅服務；二是如何更好地開展國稅文化建設。在此次的學習考察活動中，小組成員日夜兼程，邊看邊議，受益匪淺，體會良多。

一、對比分析查找差距

此次學習考察的主要目的地是廣州，廣州國稅開拓創(chuàng)新的文化體系、優(yōu)質(zhì)的納稅服務給我們留下深刻印象。

印象之一：“一二三六六”國稅文化體系

“一二三六六”具體指“一個宗旨、兩個基石、三個平臺、六個理念、六個一流”的廣州國稅稅務文化體系。

一個宗旨是“聚財為國、執(zhí)法為民”；兩個基石包括明法守真、勵新至善；三個平臺是組織科學發(fā)展、團隊和諧共進、個人全面提升這三個平臺；六個應用理念包括發(fā)展以人為本、創(chuàng)新以用為先、管理以效為重、行政以法為準、服務以誠為上、作風以廉為正；六個一流是一流的稅收規(guī)模、一流的執(zhí)法水平、一流的科技應用、一流的服務質(zhì)量、一流的隊伍素質(zhì)、一流的團隊活力。

可以說廣州國稅文化是濃厚的、先進的、振奮人心的。優(yōu)秀的文化能夠產(chǎn)生積極的效應，是國稅事業(yè)發(fā)展的深厚的原動力。通過對廣州國稅文化的了解，通過對比，我們感受到了與國稅文化建設先進單位之間的差距，主要體現(xiàn)在三方面：

一是創(chuàng)新項目層次較低。近年來，在地區(qū)局的倡導下，縣局雖然在創(chuàng)新方面做出了很大努力，成立了創(chuàng)新工作領導小組，建立了創(chuàng)新工作項目庫，創(chuàng)新性地創(chuàng)辦了稅企qq群和納稅服務博客，也取得了一定成績，但與先進單位相比，可以說縣局的以上做法僅停留在較低的意識萌動層次，未能深層地發(fā)掘出其較深的精神內(nèi)涵，失之于形式簡單，內(nèi)涵較淺，其文化內(nèi)涵未能得到深層次挖掘。

二是制度、機制不健全。文化建設涵蓋的范圍很廣，體現(xiàn)在國稅工作的方方面面，縣局在此方面僅成立了國稅文化建設領導小組以一概之，未能分清層面和主次，建立與之配套的機構和與之相呼應的服務、監(jiān)督、保障、激勵等機制，出現(xiàn)了制度、機制的缺失，尤其是激勵機制的缺失，在一定程度上影響了干部參與國稅文化建設的積極性。

三是資金保障不到位。文化建設是一項長期、復雜的工作，需要從上到下的重視和全體干部不懈的努力，而其所產(chǎn)生的積極效應需要一定的時間才能得到體現(xiàn)。由于近年來物價攀升和接待費用的增長等因素，導致行政資金緊張，顧得了目前，顧不了以后，呈現(xiàn)被動的文化建設短視效應，后續(xù)的資金、人力投入都不夠，說起來重要，做起來不重要，國稅文化建設工作任務未能很好地得到落實和開展。

結合此次學習的經(jīng)驗，在以后的國稅文化建設工作中，我們應從以下幾方面入手進一步做好國稅文化建設工作：

（一）用領導表率行為帶動。讓“用業(yè)績說話、用數(shù)據(jù)說話、用納稅人的滿意度說話”成為我局稅務文化的業(yè)績觀。為使這一理念成為引導干部思想和行為的導向，局領導需要在黨組會、中層會議及全體干部大會上，帶頭反復倡導這一理念，各業(yè)務部門無論是績效考核、年終總結、評先評優(yōu)等都以這一理念為指導，用實實在在的數(shù)據(jù)、用扎扎實實的業(yè)績說明問題。相信在這種理念的導向下，縣局的文化建設開展更扎實。

（二）以鮮明活動主題牽引。自從縣局開展稅務文化建設以來，各部門的稅務文化意識普遍得到增強，布置工作有稅務文化理念指導、開展活動有稅務文化理念牽引，一切配合中心工作和重點工作的活動都有一個鮮明的時代主題，使每一個稅務工作者都浸潤在稅務文化的氛圍中?？h局文化建設活動豐富，曾經(jīng)開展過以“清清白白做人、干干凈凈干事”為主題的讀書會、以“忠誠、敬業(yè)、守法、廉潔、創(chuàng)新”為主題的青年干部座談會等文化主題極其濃郁的活動，讓每一個稅務工作者都能在活動中感受到稅務文化的魅力。在此基礎上，需要進一步豐富文化活動，多開展跨地區(qū)的交流考察、大眾運動會以及拓展訓練等活動。

（三）靠廣泛推行養(yǎng)成習慣?？h局推行稅務文化的重點方向是稅務文化在部門的推行，通過各部門稅務文化的推行工作，使稅務文化的理念、行為、習慣等輻射到全體干部職工。為此，各部門結合部門特點和工作實際，制定部門稅務文化推行方案。每一個方案都有明確的推行項目、組織機構、推行理念、目標要求、推行方法、完成時限等，做到了“人員、時間、內(nèi)容、效果”四落實。辦稅服務廳可以將“永遠站在新的起跑線”的發(fā)展觀確定為推行重點，在掌聲中找問題，在榮譽面前找差距，不斷推出納稅服務新舉措：貼近式服務、特色服務；其他部門將“團結進取，務實創(chuàng)新，真情服務，互助寬容”確定為推行項目，在部門開展的“五互”活動（即思想上互促、學習上互助、作風上互查、工作上互學、生活上互幫），使部門團結互助的空氣日益濃郁，互幫互學漸成風氣。

印象之二：個性化納稅服務

在考察期間，與廣州同仁交流時，聽說了這樣一個故事：廣州越秀區(qū)國稅局有一個愛鉆研、肯吃苦，喜歡刨根問底、不恥下問的小伙阿耀（陳明耀）。他是廣州電力行業(yè)的稅收管理員，在剛接手這項工作時，他對電力行業(yè)的相關知識是一抹黑，通過向廣東電網(wǎng)公司財務人員學習，逐漸熟悉了電力行業(yè)的整體運作，可以說是電力和稅務兩個不相關領域的一條紐帶。在ctais上線的首個申報期，廣東電網(wǎng)公司就出現(xiàn)了700多萬元的滯納金，當時公司的辦稅員緊張萬分，一向按期申報的企業(yè)，怎么會產(chǎn)生滯納金，而且高達700多萬元。當公司和稅務干部都理不清楚時，小伙阿耀運用他對電力行業(yè)核算的知識，經(jīng)仔細研究才明白：按規(guī)定，廣東電網(wǎng)公司作為匯總繳納增值稅的電力供應企業(yè)，其納稅申報期比一般企業(yè)滯后一個月，10月份申報的是8月的稅款，而新上線的ctais設置并沒有考慮這一特殊性，系統(tǒng)認為企業(yè)已逾期申報，于是產(chǎn)生了滯納金。阿耀通過逐級向區(qū)局、市局、省局匯報，在上級的指導和幫助下，問題終于得到妥善解決。在一次次為企業(yè)解決特殊辦稅難題的過程中，阿耀為廣東電網(wǎng)公司與越秀區(qū)國稅局各相關部門和科室之間架起了一道卓越的服務溝通橋梁。阿耀的故事告訴我們：卓越的專業(yè)技能和專業(yè)知識才能，以及專業(yè)的服務態(tài)度才能為納稅人提供專業(yè)化的稅收服務，同時，為特殊行業(yè)提供特殊的稅收服務體現(xiàn)卓越的全程個性化服務。

像阿耀的例子有很多，除此之外，廣州國稅創(chuàng)新工作理念，近期在納稅服務工作方面出臺多項舉措。例如：一是創(chuàng)新交流方式，開設“在線訪談”欄目，通過成熟的網(wǎng)絡技術，將傳統(tǒng)訪談節(jié)目內(nèi)容的文字和圖片信息通過互聯(lián)網(wǎng)向網(wǎng)絡用戶實時發(fā)布，搭建起一個征納雙方實時互動溝通交流的電子平臺。二是建立多層次的納稅申報系統(tǒng)，對戶數(shù)最多、最集中的市區(qū)范圍的26萬多個體戶和小規(guī)模納稅人提供24小時不間斷的電話語音報稅服務。

綜上所述，反映出了廣州國稅局的納稅服務層次已在一個較高的層次，通過比較，我們與之差距在于：縣局的納稅服務層次還不高，服務還不夠深入，主要表現(xiàn)在：

（一）納稅服務缺乏深度。片面地認為優(yōu)化納稅服務就是規(guī)范文明用語、建設環(huán)境設施齊全的納稅服務場所，追求表象化服務，未將納稅服務融入到稅務管理和稅務檢查中去。

（二）服務項目的針對性不強。由于人力、物力和權限的局限性，我局現(xiàn)階段提供的服務事項基本上都是針對所有納稅人的共性服務，沒有條件很好地實現(xiàn)對納稅人提供面對面的指導和根據(jù)納稅人的特定需求提供個性化服務。

結合縣局的納稅服務工作實際和與先進做法之間的差距，在今后納稅服務工作中，我們應從以下幾個方面努力，將納稅服務工作真正落實到行動中去，為納稅人提供具有針對性的更深層次的服務，使納稅人得到實實在在的好處：

（一）由形象服務向?qū)嵭Х辙D(zhuǎn)變。每半月在主要業(yè)務科室工作召開碰頭會，交流納稅服務過程中的問題以及好的工作方法，通過及時溝通，化解不便，為納稅人打造更加暢通的服務流程，提供更加高效、便利的服務。

（二）由被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變。稅務機關除了接待好上門來的納稅人外，應主動出去，有針對性地解決好納稅人存在的問題。稅收管理員在日常工作過程中可以采取問卷調(diào)查等方式，收集納稅人的各種訴求，發(fā)掘納稅人的潛在需求，相應地制定匹配的“納稅服務套餐”。比如生產(chǎn)、銷售節(jié)水產(chǎn)品的企業(yè)，可以制定“稅收優(yōu)惠套餐”，套餐涉及申請減免稅準備的資料、辦稅流程以及納稅人享有的權力等內(nèi)容，直接提供給納稅人，讓納稅人心中有數(shù)，切實把優(yōu)惠政策落實到納稅人處，更好滿足納稅人的需求。

（三）由一刀切服務向分類服務轉(zhuǎn)變。納稅人素質(zhì)有高有低，涉稅業(yè)務也有繁有簡，在具體的工作中應區(qū)別對待，有針對性地做好服務工作。例如：針對辦理摩托車購置稅的納稅人多為少數(shù)民族這一現(xiàn)象，車輛購置稅辦稅人員應學習少數(shù)民族日常辦稅用語，方便部分納稅人的個性需求。

二、理清思路堅定信心

廣州之行，是一次學習借鑒先進地區(qū)開展國稅文化建設和優(yōu)化納稅服務的好機會，也是一個反思不足、改進方法、謀劃重點、明確方向的好過程。廣州的成功實踐可圈可點，我們從中得到“五大啟示”：

（一）領導垂范

各級領導干部，特別是一把手，是稅務文化建設的第一責任人，也是落實稅務文化理念的主要推動者。各級領導要克服一切與核心理念及其貫徹要求不相符合的思想觀念，把稅務文化建設提升到戰(zhàn)略的高度，率先垂范，在決策和領導過程中身體力行稅務文化理念，合理配置資源，切實抓好文化落實工作。

（二）落實有效

有效落實各種稅務文化理念，有力執(zhí)行各項文化建設措施是稅務文化建設的進程中應當把握的重要原則，言必行，行必果是稅務文化建設的有效性的重要體現(xiàn)。有效落實、執(zhí)行有力要做好以下三個結合。第一，文化建設要虛實結合，既要用適合的表達方式以增強傳播性，又要避免只有形式?jīng)]有內(nèi)容。第二，文化建設要感性思維與理性思維相結合，既要注重文化管理人性化，又要形成切合實際的制度規(guī)范，實現(xiàn)文化制度化管理。第三，文化建設要與稅務管理相結合，在文化理念的引導下，將各層面的理念實踐與稅務管理的重點相結合開展工作。

（三）引導激勵

稅務文化建設本質(zhì)上是人心工程。對國稅干部職工的管理，必須堅持“以人為本”，以引導為主，循循善誘；必須以激勵為主，正向強化。各單位在建設與稅務文化理念一致的制度文化過程中，必須充分重視制度的引導性、激勵性；各級管理者在領導過程中，必須以正向強化、正向激勵為主。

（四）齊推共進

稅務文化的建設工作需要全局群策群力共同落實。各部門既要各守本職，又要相互補位，形成合力，共同落實稅務文化理念，共同推進稅務文化建設工作的順利開展。各部門要按照地區(qū)局的統(tǒng)一部署，及時開展相關工作和活動，努力形成稅務文化建設相對均衡發(fā)展的局面。

（五）閉環(huán)管理

稅務文化建設是稅務管理的一項重要職能，應遵循計劃—組織—協(xié)調(diào)—監(jiān)控的管理規(guī)律，形成管理閉環(huán)。各部門在稅務文化建設過程中，必須強化稅務文化建設的計劃性，確保分工協(xié)作到位，加大監(jiān)控評估力度，不斷實現(xiàn)持續(xù)改進。

學先進，重要的是學精神、學思路、學作風、學膽略。贊嘆之余，我們并不妄自菲薄，喪失斗志。差距就是潛力，壓力就是動力，在困難中我們更多地看到了希望。先進地區(qū)的成功經(jīng)驗和做法可資借鑒?？杀扰c不可比并不重要，重要的是我們受到了鞭策，拓寬了思路;重要的是我們要在可比中深刻反思，迎頭趕上，在不可比中立足實際，創(chuàng)造奇跡。要在前進中學習別人，在學習中發(fā)展自己。

考察心得體會 篇11

4月22日，我隨同清華大學CEO商界領袖考察團，赴美國進行了為期十余天的學習考察。雖然時間不長，但感受很深，收獲很大。現(xiàn)將學習考察心得匯報如下：

一、總體印象和感受

1、經(jīng)濟社會高度發(fā)達。美國國土面積同中國大體相當，但人口相對較少，僅為3億多人，且自然資源豐富。自1894年以來，美國經(jīng)濟總量始終位居世界首位。二十世紀中葉以來，美國率先掌握了以計算機為代表的微電子領域的核心技術，使美國在第三次工業(yè)革命中獨領風騷。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，美國突出信息技術、電子技術、軍事科技、航空航天、生物科技、醫(yī)療器械等 “高精尖”產(chǎn)業(yè)，在世界上均處于領先地位。美國在金融、教育、體育、藝術等領域也位居世界前列，華爾街、NBA等聞名全球。同時，美國大力發(fā)展三產(chǎn)服務業(yè)，推行總部經(jīng)濟，本土主要做品牌、開發(fā)、設計、銷售、服務等，其加工工廠遍布世界各地。蘋果、耐克、寶潔等世界知名大公司基本上在美國本土沒有生產(chǎn)基地。

2、社會管理和諧有序。美國戶均兩輛汽車，但無論是交通干線、還是大街小巷，很少看見交通警察馬路執(zhí)勤。特別是上下班高峰時段，人人遵章守紀，相互禮讓，秩序井然。公共設施的規(guī)劃設計都做到了以人為本，科學合理。大部分公共場合都設有專供殘疾人、老人、兒童、孕婦使用的公共設施，公用飲水水龍頭隨處可見。這種社會文明，應歸功于美國高效、和諧、有序的社會管理體系。首先是民治。美國各級政府尤其是地方政府都為公眾直接參與政府決策提供了各種各樣的途徑。在美國地方政府中，凡是有關公眾切身利益的決策，如公共工程的選址問題、稅率的改變問題、地方政府的管理模式的變更問題等都必須經(jīng)過這些委員會的討論或聽證。公民這種對地方政府治理的參與就充分顯示了政府的“民治”理念。其次是“民享”。在美國，幾乎所有的公共設施，只要屬于國家的，公眾都可以免費享用。甚至連藏有價值連城藝術品的國家美術館、自然博物館等各類博物館也都是免費向公眾開放的。在這種免費享用中，公眾培育了公民意識，以及由這些意識而產(chǎn)生的對國家命運的關心和奉獻精神。

3、環(huán)保理念深入人心。美國各州、市生態(tài)環(huán)境保護得相當好。即使是經(jīng)濟發(fā)達的洛杉磯、紐約，戈壁灘中的拉斯維加斯，工業(yè)污染和水土破壞的現(xiàn)象比較少見，所到之處大都是藍天碧水，綠樹成蔭，一棟棟住房錯落有致，掩映在綠樹花草中，體現(xiàn)了人與自然的和諧相處。

4、各界精英人才匯聚。美國始終將教育、科技、人才、研發(fā)、創(chuàng)新等因素作為核心競爭力的有利保障。多年來，美國一直是世界上教育經(jīng)費投入最多的國家。政府鼓勵建立以社區(qū)學員為主的高等職業(yè)地方教育，4000多所的高等學校也保證了70%的美國公民接受高等教育。同時，美國以雄厚的資金、優(yōu)厚的待遇、一流的科研環(huán)境、廣闊的發(fā)展機會，通過科技移民、發(fā)放工作簽證、綠卡制、國際交流合作、跨國公司等形式，千方百計引進人才。數(shù)以萬計的科研院所、開發(fā)中心匯聚了全球各界精英人才，為美國創(chuàng)造了無可估量的智力財富。

5、各個城市特點鮮明。我們所到的夏威夷、洛杉磯、拉斯維加斯、紐約、華盛頓等美國城市，都各具特色。比如夏威夷主要以旅游業(yè)為主;洛杉磯作為美國第二大城市，不僅是文化、科學、技術、國際貿(mào)易和高等教育中心，而且也發(fā)展成為美國石油化工、海洋、航天工業(yè)和電子業(yè)的最大基地，享有“科技之城”的稱號。拉斯維加斯憑借美國人的創(chuàng)新精神，在沙漠中建設了一座現(xiàn)代化城市。紐約曼哈頓的金融街、百老匯高樓林立，但道路狹窄，交通堵塞，然而為了保持古老建筑的歷史風貌，紐約在進行交通、通訊等基礎設施建設時，寧肯犧牲一些個人的便利與舒適，主要發(fā)展地鐵等公共交通。同時，各城市建設注重歷史沿革和地形特點，很少拆舊建新，對建筑和基礎設施采取特殊的方式加以規(guī)劃與建設，主要靠大批小城鎮(zhèn)的集合發(fā)展成為城市圈或衛(wèi)星城城市帶。

幾天的美國之行，雖然感受到了美國高度發(fā)達的經(jīng)濟社會體系，但在紐約等一些大城市，近幾年城市建設步伐并不快。反觀我們中國，經(jīng)過三十余年的改革開放，實現(xiàn)了跨越發(fā)展，特別在“長三角”、“珠三角”、“環(huán)渤海”等發(fā)達經(jīng)濟區(qū)，在發(fā)展速度、城市建設和社會事業(yè)等一些方面，也可以與美國一些城市媲美。此外，我們在夏威夷大學聽課時，就宏觀經(jīng)濟、中美關系等問題與大學教授進行學習交流。在全球一體化的今天，隨著中國的和平崛起，中美兩國的合作與發(fā)展，已經(jīng)對全球經(jīng)濟政治已經(jīng)起到了至關重要的作用。通過這種學習交流，進一步開闊了視野，豐富了知識結構，也得到了一些有益的啟示。

二、一些借鑒和啟示

他山之石，可以攻玉。美國雖然在社會制度、基本國情、文化傳統(tǒng)等諸多方面與我們有所不同，但其先進的社會管理、發(fā)達的科學技術、一流的創(chuàng)新能力、優(yōu)美的自然環(huán)境等都給我們以深刻的感悟與啟迪。借鑒美國先進經(jīng)驗，對落實科學發(fā)展觀，促進我們經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，具有很強的現(xiàn)實和指導意義。

1、要優(yōu)化政府服務職能，推進新型工業(yè)化進程

新型工業(yè)化是建設小康社會的必由之路，我國現(xiàn)在正在全力推進新型工業(yè)化進程。因此，要借鑒美國經(jīng)驗，通過優(yōu)化政府服務職能，打造創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，為工業(yè)化提供支撐和保障。全美有2500萬家小企業(yè)，其中1700萬家為個人獨資擁有。從上世紀20xx年代開始，美國就相繼出臺了一系列政策法規(guī)，鼓勵和促進小企業(yè)發(fā)展，并專門立法組建了美國小企業(yè)管理局，其主要職能有貸款支持、技術支持、政府采購、維權服務等。正是在政府的有力服務扶持下，美國中小企業(yè)整體呈現(xiàn)良性發(fā)展之勢，有些發(fā)展成為世界級大公司，如蘋果、康柏、英特爾、聯(lián)邦快遞等。

2、要培育和打造知名企業(yè)，擴大產(chǎn)業(yè)競爭力

美國制造業(yè)之所以長期雄踞世界之首，很重要的一點在于美國擁有一大批大企業(yè)、大集團，世界500強企業(yè)中美國占四分之一，在200家左右。如英特爾、惠普、柯達、波音、福特、通用、可口可樂、百事可樂、微軟、朗訊、?？松梨凇娚?、杜邦等等，涉及到生活的方方面面。因此，要增強國力，提高產(chǎn)業(yè)綜合競爭力，就要借鑒美國經(jīng)驗，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，推動產(chǎn)業(yè)升級，通過轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略重組等方式，依托大企業(yè)、大集團富集人才、技術、資金等要素，培育一批達到世界500強企業(yè)標準的企業(yè)。

3、要大力推進自主創(chuàng)新，提升科技整體水平

科技水平的差異，決定其在全球產(chǎn)業(yè)鏈中所處的不同地位。三流的企業(yè)供應原料，二流的企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，一流的企業(yè)提供技術?！皠?chuàng)新”是美國精神之一，在美國市場上，中國制造的產(chǎn)品隨處可見，但以低檔消費品居多，在利益分配時也只能獲得極少的份額。因此，我國要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，就要大力推進自主創(chuàng)新，深化科技體制改革，并以市場為導向，加速科技成果轉(zhuǎn)化，提高和增強綜合國力。

考察心得體會 篇12

20xx年x月x日至x月x日，按照省委組織部統(tǒng)一安排，我有幸參加了xx省組織的大學生村官赴蘇州、上海學習培訓班。培訓期間，蘇州給我的印象最為深刻，原蘇州市委副書記xxx、優(yōu)秀村干部代表及農(nóng)村干部學院的有關領導對蘇州經(jīng)濟和社會發(fā)展成功經(jīng)驗進行了介紹，并實地參觀考察了蘇州新加坡工業(yè)園、蘇州保稅區(qū)和華西市村等地，近距離、多角度地感受到了蘇州的魅力，接受了大量新視點、新思路，使我深受教育，深受啟發(fā)，同時也開闊了視野，拓寬了思路，親身感受到蘇州經(jīng)濟發(fā)展的滾滾浪潮，真切感受到蘇州人大膽試、大膽闖、敢為天下先的膽略和氣魄。這次學習培訓，雖然時間較短，但受益匪淺，感受頗多，對今后工作有很大啟發(fā)。現(xiàn)將我的學習考察情況和一些體會匯報如下：

一、蘇州經(jīng)驗

一是解放思想發(fā)展生產(chǎn)力。解放思想、搶抓機遇是蘇州破除障礙、引領發(fā)展的一大“法寶”。改革開放30年，蘇州借助背靠大上海的區(qū)位優(yōu)勢和悠久文化的人文優(yōu)勢，看準時機，搶抓機遇，培育“不管東西南北風，咬住發(fā)展不放松；不闖官場闖市場、不比官職比貢獻，有作為才有地位”的新思想，形成“親商、安商、富商；干部辦企業(yè)、老板當領導，全部放開、全民創(chuàng)業(yè)”的新觀念，強化“小發(fā)展大困難，大發(fā)展小困難，不發(fā)展最困難”的`新意識，走出了一條特色發(fā)展道路--蘇南模式，誕生了“張家港精神”、“昆山之路”和“園區(qū)經(jīng)驗”三大-法寶。蘇州的實踐證明，思想活躍，發(fā)展才有活力；思想僵化，發(fā)展必然受阻。只有在解放思想上先人一步，搶抓機遇，才能高人一籌；只有在思想解放上率先勝出，才能在加快發(fā)展上走在前列。

二是文化帶動助推發(fā)展。文化已成為蘇州城市競爭力和城市發(fā)展的重要因素。蘇州從思想上認識到文化是一種經(jīng)濟狀態(tài)，是經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然要求，堅定做優(yōu)做強文化產(chǎn)業(yè)的信念，積極利用蘇州“文化高地”的優(yōu)勢，發(fā)揮文化對經(jīng)濟社會發(fā)展的引領作用，不斷提高蘇州的文化競爭力，促進和推動城市綜合競爭力的提升。蘇州注重古城文化的保護，已經(jīng)走出了古城保護與經(jīng)濟發(fā)展的困局，以文化古城為基礎、為主體，打造新區(qū)、園區(qū)，形成了“一體兩翼”的發(fā)展格局，實現(xiàn)了新區(qū)園區(qū)對古城的反哺。目前，從蘇州老城區(qū)內(nèi)任何一個角度都可以看到城內(nèi)最高建筑北寺塔，僅從這點就體現(xiàn)了蘇州在古城保護上的力度和效果。蘇州也非常注重現(xiàn)代文化的發(fā)展與張揚，近年來蘇州興起太湖文化論壇，為蘇州太湖確立了“文化新地標”，進一步推動太湖的保護和利用，推動太湖生態(tài)文明與區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟、文化、旅游等的互動互融，全面提升太湖在全國乃至全世界的影響力，也建設性地推動蘇州文化的大發(fā)展大繁榮。

三是優(yōu)化環(huán)境促進發(fā)展。蘇州視環(huán)境為形象與財富，視環(huán)境為經(jīng)濟資源與生產(chǎn)力。一方面，加強硬環(huán)境建設，“栽下梧桐樹，引來金鳳凰”。堅持把園區(qū)建設作為招商引資的核心，相繼高標準成立了昆山開發(fā)區(qū)、蘇州高新區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū)等一批國家級開發(fā)區(qū)，以及吳江開發(fā)區(qū)等一批省級開發(fā)區(qū)和一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)。同時，加大園區(qū)周邊環(huán)境整治力度，讓蘇州綠起來，亮起來，美起來，徹底改善了城區(qū)和園區(qū)的環(huán)境面貌，打造了秀美的園林式東方古城。另一方面，加強軟環(huán)境建設，發(fā)揮“以一帶十、以十帶百”的乘數(shù)效應。通過職能歸并、清理行政審批事項、壓縮收費項目、降低收費標準、“一站式”、服務體系、“電子政務”建設等措施，不斷提升辦事效能；樹立服務第一的觀念，倡導“辦事高效，信守承諾，不講不好辦，只講怎么辦”的服務理念，變“管理型”政府為“服務型”政府，營造與國際接軌的良好投資軟環(huán)境，以人性化服務、契約型服務等舉措吸引外商投資。

二、蘇州啟示

在學習考察中，我們深深地感到，蘇州有很多東西我們學不到，但也有很多東西我們是可以借鑒的，如在解放思想、招商引資、服務環(huán)境和狠抓落實等方面的經(jīng)驗值得我們學習借鑒。

一是采取各總方法，解放村民思想，從黨員、干部開始帶頭示范，干出成效，取得村民認可。敢于創(chuàng)新，敢于進取，改變觀念，不斷地解放思想、激活內(nèi)在動力，廣泛發(fā)動村民各顯其能，各盡所職，不斷縮小城鄉(xiāng)差距。

二是緊緊圍繞本村實際，牢牢抓住各種機遇，以時不我待的作風、向上爭取的產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各方面的發(fā)展項目，形成一個爭項目、跑項目、咬定發(fā)展不放松、一心一意搞建設、保持強烈的危機感、緊迫感，推進發(fā)展不放松，村民增收放第一的良好的工作風氣。

三是注重發(fā)展，挖掘集體經(jīng)濟，以鄉(xiāng)村種養(yǎng)殖業(yè)為突破口，引導村民不斷做大做強做出成效，把精力集中在謀發(fā)展上，創(chuàng)新發(fā)展理念，做到發(fā)展一例，就要成功一例，特別是參觀了華西市村的鄉(xiāng)村成片種養(yǎng)殖業(yè)，使我看到了我們村的希望，有了學習的榜樣，更使我對xx村的發(fā)展充滿了信心。

通過學習了他們的一些好做法、好經(jīng)驗、好理念的同時，結合自身的一些優(yōu)勢，使我更有決心有信心把我村建設的更美好。