工資報(bào)告推薦

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的整理和編輯幼兒教師教育網(wǎng)編輯終于準(zhǔn)備好了今天的“工資報(bào)告”，請(qǐng)記得將這篇文章收藏下來(lái)以便日后查看。古人曾說(shuō)，力行而后知之真，在日常的學(xué)習(xí)生活中。經(jīng)常會(huì)需要我們?nèi)懸恍﹫?bào)告，報(bào)告可以帶我們回顧工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

工資報(bào)告【篇1】

工資調(diào)整報(bào)告 第1篇

公司董事會(huì)：

*公司為充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，針對(duì)現(xiàn)行員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特請(qǐng)求對(duì)我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

一、調(diào)整的原因

1、司近五年來(lái)工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動(dòng)，五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平，已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

2、過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展。

二、調(diào)整的原則

1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

4、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)

1、經(jīng)營(yíng)管理人員以責(zé)任和職位定為六級(jí)

一級(jí)：總經(jīng)理;

二級(jí)：辦公室主任、總經(jīng)理助理;

三級(jí)：部門經(jīng)理、副經(jīng)理;

四級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理;

五級(jí)：項(xiàng)目主管、行政主管;

六級(jí)：項(xiàng)目主辦、行政助理。

2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個(gè)崗檔：

A、核心崗檔，(占總?cè)藬?shù)的15%左右);

這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握生產(chǎn)技術(shù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在員工中具有較高的影響力和號(hào)召力。

B、骨干崗檔，(占總?cè)藬?shù)的30%左右);

這部分員工為主要技術(shù)骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題，工作踏實(shí)認(rèn)真，能帶領(lǐng)一班人共同工作，完成工作任務(wù)。

C、一般崗檔，(占總?cè)藬?shù)的55%左右);

這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，能夠完成本職工作任務(wù)。

3、以上各級(jí)別、崗檔，據(jù)我們調(diào)查，我公司現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比陜西社會(huì)平均工資標(biāo)準(zhǔn)普遍低 %左右、比西安社會(huì)平均工資標(biāo)準(zhǔn)普遍 低 %。請(qǐng)公司予以平衡。

四、附則

1、工齡工資

執(zhí)行公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn)，記入本人月工資額。

2、職稱工資

通過(guò)自學(xué)等方法，取得國(guó)家承認(rèn)專業(yè)技術(shù)職稱的，按中級(jí)職稱每人每月增資 元，高級(jí)職稱每人每月增資 元計(jì)發(fā)工資。

3、崗位變動(dòng)

①行政人員的提升和降職;②崗位業(yè)績(jī)考評(píng)后升崗和降崗;③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)，都應(yīng)按其實(shí)際崗位的變更，對(duì)其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。

4、新員工上崗，試用期為3個(gè)月，試用期月工資標(biāo)準(zhǔn) 元，試用期滿，按其進(jìn)入實(shí)際崗位的相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5、對(duì)員工的崗位檔次，每年進(jìn)行一次集體評(píng)議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵(lì)廣大員工的工作積極性。

以上報(bào)告妥否，請(qǐng)批示!

*公司

二○*年*月*日

工資調(diào)整報(bào)告 第2篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好!

隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?，我個(gè)人的本事也在不斷的提升和提高。來(lái)到--已經(jīng)有2年多了，這段共同成長(zhǎng)的歲月里，我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也給予了我更多。我感激公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫忙，我十分的信任你們?；趯?duì)公司的熱愛(ài)和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于此刻的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度，我期望您能對(duì)我的薪資予以調(diào)整。

我是農(nóng)民家的孩子，家境很一般，而今父母年邁，尚要辛勤勞作，每每想到烈日當(dāng)空而父母田間苦苦耕作，恨不能飛身?yè)跞照陉幐改?，我已成人?yīng)當(dāng)承擔(dān)養(yǎng)家糊口之重?fù)?dān)，但目前收入低薄。雖然--(城市)的消費(fèi)水平不是很高，我依然省吃檢用，但每月僅能自給?？蓱z我一片孝心，只能如大江之水向東流，心中僅能哀傷。

人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。如果對(duì)員工的工作沒(méi)有一個(gè)明確的激勵(lì)手段和考核標(biāo)準(zhǔn)，員工的素質(zhì)高低、做多做少、做好做壞都只是拿基本工資，那對(duì)他們來(lái)說(shuō)，為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時(shí)間和身體健康來(lái)說(shuō)是不公平的。也許您此刻還不能同意我這個(gè)申請(qǐng)，但我會(huì)一如既往的努力工作，做好每一件事。

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我此刻的工作資料及質(zhì)量還未能到達(dá)加薪的要求，我誠(chéng)懇的期望您能提出誠(chéng)肯的意見(jiàn)或提議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自我本事的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

在那里我不用說(shuō)自我工作做的怎樣樣、工作態(tài)度怎樣樣，雖然您不是我的直接領(lǐng)導(dǎo)，但這些您也應(yīng)當(dāng)十分清楚的了解，您甚至能夠從其他員工們那里得到對(duì)我的評(píng)價(jià)。提出對(duì)薪金的調(diào)整，并不是“居功自傲”，我所付出的談不上“功”，所以請(qǐng)不要誤會(huì)我的本意，我只是實(shí)話實(shí)說(shuō)。我相信，只要付出，就會(huì)有收獲!

也請(qǐng)您放心，如果公司不予研究，我仍然會(huì)像以前一樣，用進(jìn)取的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)所以怠慢工作，這是我的知識(shí)和修養(yǎng)要求我應(yīng)當(dāng)做到的。

期待您的答復(fù)。

敬禮!

申請(qǐng)人：xuexila

__年__月__日

工資調(diào)整報(bào)告 第3篇

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于2008年進(jìn)入xxx公司，進(jìn)入本公司以來(lái)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，目前在xxx公司擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工、資料等工作。

由于現(xiàn)在物價(jià)上漲，消費(fèi)逐日增加特向公司申請(qǐng)工資調(diào)整，望給予合理調(diào)整到xxx元。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己的責(zé)任心和自信心，一定能夠出色的完成職內(nèi)的任務(wù)，全面維護(hù)好我公司的形象。

來(lái)本公司工作，我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界、團(tuán)結(jié)精神及對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度。使我在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、專業(yè)知識(shí)都得到了很大的提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)自我完善。公司的明天需要靠大家努力的去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的明天也會(huì)更加輝煌。我將在以后的工作中更加努力拼搏，希望公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的申請(qǐng)給予批準(zhǔn)。

申請(qǐng)人：XXX

XXX年X月X日

工資調(diào)整報(bào)告 第4篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是零售部商品專員--，自--年--月--日到公司入職至今已有--年。這--年里，我從一個(gè)對(duì)商品知識(shí)完全不了解，到現(xiàn)在能熟知商品大部分業(yè)務(wù)，能在與同事、終端及相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)下完成各項(xiàng)日常工作;我知道這些都是公司給予的良好平臺(tái)，離不開(kāi)同事們的幫忙協(xié)助，更離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的栽培教育。

當(dāng)初接觸到這個(gè)崗位，以為不就是給終端補(bǔ)發(fā)貨品，負(fù)責(zé)新品上柜及銷售跟蹤，這有何難，隨著接觸的越來(lái)越深才感到并沒(méi)自己想象的容易。商品專員，它是一個(gè)服務(wù)型的崗位，可以說(shuō)是各終端的后勤保障，既然是后勤就要求注重細(xì)節(jié)，這一點(diǎn)我深有體會(huì)。例如門店補(bǔ)貨，有時(shí)某款貨品的其中一個(gè)尺碼門店倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)足夠，但門店補(bǔ)貨人員沒(méi)注意到而多補(bǔ)，這是不允許出現(xiàn)的，一開(kāi)始我從未留意過(guò)這一點(diǎn)，直到發(fā)現(xiàn)門店貨品的某個(gè)

尺碼數(shù)量增多，而門店又未及時(shí)銷售出庫(kù)，造成庫(kù)存積壓，這才意識(shí)到這一小細(xì)節(jié)。所以我立刻提醒門店，并且在日常終端補(bǔ)貨也留意起這一點(diǎn)。

有人說(shuō)商品專員這個(gè)崗位非常輕松，我覺(jué)得不是這樣。去年，----店開(kāi)業(yè)，由于終端POS系統(tǒng)因?yàn)橐恍┮蛩剡t遲未能用，十來(lái)天的銷售業(yè)績(jī)只能記在手工單上，直到POS系統(tǒng)可以用，店長(zhǎng)把之前的業(yè)績(jī)?cè)谙到y(tǒng)里輸進(jìn)了同一天。由于新店，不僅是店員，連店長(zhǎng)也是招聘過(guò)來(lái)，她們對(duì)系統(tǒng)很不熟，加上輸單量多和相互沒(méi)打好招呼，最終好幾個(gè)人輪流輸單，導(dǎo)致大量單子重復(fù)，而她們也未在每一單后面?zhèn)渥⑾鄳?yīng)日期，最終財(cái)務(wù)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)業(yè)績(jī)與迪索店匯到公司的款額嚴(yán)重對(duì)不上。最終讓----店把十來(lái)天的手工單寄到公司，我則把系統(tǒng)業(yè)績(jī)清零，對(duì)著手工單把每天的銷售一單一單的手工輸入E--cel表格，面對(duì)著上百個(gè)貨號(hào)，真的讓人眼花，一不留神就會(huì)輸錯(cuò)一個(gè)數(shù)字，不過(guò)最終還是成功輸完，確定每天的業(yè)績(jī)都與匯款額對(duì)上，才一一導(dǎo)入系統(tǒng)。

這期間，我很不想去理這些很亂的單子，因?yàn)樗鼤?huì)導(dǎo)致工作量的增大和時(shí)間浪費(fèi);但是現(xiàn)在身在崗位，又怎能不管呢。最終我還是仔細(xì)輸完單子，把業(yè)績(jī)調(diào)整好。畢竟，每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò)。所以堅(jiān)持、不怕辛勞又是我從這一崗位學(xué)到的。

鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度的增加，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能認(rèn)真考慮從--月--日開(kāi)始將我個(gè)人工資提升至3000元;如提升，我將會(huì)更加全力以赴，反之，我也不會(huì)放棄，繼續(xù)努力。

敬禮!

申請(qǐng)人：xuexila

__年__月__日

工資調(diào)整報(bào)告 第5篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，您好！

時(shí)間過(guò)得真的很快，我自20xx年1月3日加入青海省12316三農(nóng)服務(wù)平臺(tái)擔(dān)任話務(wù)員一職到現(xiàn)在已經(jīng)5個(gè)月了。這份工作是我畢業(yè)以來(lái)的第一份工作，我很喜歡這個(gè)平臺(tái)，更熱愛(ài)自己的工作，用心投入到工作學(xué)習(xí)中，雖然在工作中出現(xiàn)一些錯(cuò)誤，但及時(shí)認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤并且改正錯(cuò)誤，力求把工作做得盡善盡美，對(duì)平臺(tái)的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任，并且在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下更快地得到了鍛煉和成長(zhǎng)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。

目前我所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容有：

第一、早晨打掃辦公室衛(wèi)生創(chuàng)辦一個(gè)良好的工作環(huán)境，接聽(tīng)每日的來(lái)電并做好轉(zhuǎn)接電話工作；

第二、微博的發(fā)布與管理，主要包括專家在線、農(nóng)牧氣象、信息報(bào)道、農(nóng)牧動(dòng)態(tài)、12316在行動(dòng)；

第四、報(bào)刊書籍的簽收、整理；

第五、典型案例的編寫，每月編寫兩期典型案例，每期典型案例編寫四個(gè)案例分別為種植技術(shù)方面、養(yǎng)殖技術(shù)方面和政策法規(guī)方面的，編寫完成后按時(shí)給農(nóng)業(yè)部市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)信息司徐佳男老師郵箱和旺杰主任的郵箱發(fā)送郵件，然后做好電子保存；

第六、每周星期五向信息中心周海紅老師搜集市場(chǎng)價(jià)格信息，并發(fā)到百姓一時(shí)間通聯(lián)群，做好電子檔保存和紙質(zhì)保存；

第八、整理日常接聽(tīng)電話、來(lái)電資料、通知第二天值班專家。

非常感謝平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助，鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度，為了能更好的為平臺(tái)效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)提出加薪申請(qǐng)，我希望月薪是1800元，希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。謝謝！

當(dāng)然加薪不是目的，只是希望讓我做得跟好！我一定會(huì)努力工作的。

申請(qǐng)人：王xx

申請(qǐng)時(shí)間：20xx年5月23日

工資調(diào)整報(bào)告 第6篇

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先，我有幸自領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)培養(yǎng)密不可分的。XX年內(nèi)我喜歡我們公司的工作氛圍，更樂(lè)意與公司的每一位同事共同工作，共同學(xué)習(xí)，在此我深深的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給這樣一個(gè)良好的平臺(tái)和領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的栽培和幫助，謝謝你們！

我出生農(nóng)村家庭背景不好，父母年邁多病以種地為生，一大家子的重?fù)?dān)幾乎全落在我一人身上。平時(shí)我省吃簡(jiǎn)用，與同事朋友不敢比吃喝，不敢比穿衣，因?yàn)槲也荒鼙取？偢嬲]自己要好好工作，勤勤懇懇把公司事視為自己家的事，盡職盡責(zé)去做好。

可是生活在上海這樣高消費(fèi)的一個(gè)大城市里，現(xiàn)實(shí)總能把理想打垮，現(xiàn)實(shí)生活中的問(wèn)題卻一年比一年難以周全，每個(gè)月的房貸要xx，跟別人一起合租每個(gè)月的房租水電就要XX，面積只有xx個(gè)平方，每天的吃飯，乘公交算下來(lái)又是一份不小的開(kāi)支，如果遇上突如其來(lái)的生病吃藥就更是雪上加霜。按照現(xiàn)在公司現(xiàn)在每個(gè)月發(fā)的這些工資，除去房貸、房租、吃飯、公交費(fèi)，遠(yuǎn)不夠基本的生活開(kāi)支，每個(gè)月我都要借錢維持。在上海我沒(méi)有親戚，也沒(méi)什么要好的朋友可以幫助。

鑒于以上我的個(gè)人情況，不得已寫出此申請(qǐng)，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給予認(rèn)真考慮，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，工作上我會(huì)盡心盡力，任勞任怨，爭(zhēng)取更大的突破，如果有做的不好的地方希望領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，以求更大的進(jìn)步，為公司創(chuàng)造佳績(jī)！

敬禮！

申請(qǐng)人：XXX

XXX年X月X日

工資調(diào)整報(bào)告 第7篇

（1）勞動(dòng)者首先可與人資部門溝通，了解此次調(diào)崗降薪的具體原因，應(yīng)該看到這次是否符合當(dāng)時(shí)簽訂的合同，是否有違背的地方，比如工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、工作薪資等等，企業(yè)應(yīng)該的流程，應(yīng)該會(huì)提前通知員工，這樣也可以做好現(xiàn)在工作的交接，到新的崗位工作。最終確定用人單位是不是有違法行為存在。

（2）如果用人單位系想通過(guò)調(diào)崗降薪的方式達(dá)到讓勞動(dòng)者自動(dòng)離職的目的，勞動(dòng)者更應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎。因工作崗位和勞動(dòng)報(bào)酬發(fā)生變化，勞動(dòng)者可以與單位協(xié)商解除勞動(dòng)合同，即使協(xié)商不成，也不能單方辭職。

（3）如果用人單位在未予勞動(dòng)者協(xié)商的情況下，單方作出調(diào)崗降薪?jīng)Q定，勞動(dòng)者可以實(shí)名向用人單位所在地的勞動(dòng)^v^門投訴用人單位。用人單位在未經(jīng)協(xié)商的情況下，單方作出調(diào)崗降薪違法勞動(dòng)合同，侵犯了勞動(dòng)者的合法權(quán)益，依據(jù)《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》規(guī)定，勞動(dòng)者可以向勞動(dòng)^v^門投訴，要求勞動(dòng)^v^門查處單位違法行為。

（4）勞動(dòng)者也可以直接向勞動(dòng)合同履行地或者用人單位住所地的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，要求用人單位履行勞動(dòng)合同。在這段時(shí)間，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)在單位繼續(xù)工作。勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)在查明單位沒(méi)有與勞動(dòng)者協(xié)商的情況下，一邊都會(huì)支持勞動(dòng)者的請(qǐng)求，即繼續(xù)履行原勞動(dòng)合同。對(duì)用人單位的單方調(diào)崗降薪行為，勞動(dòng)者需要理性應(yīng)對(duì)，通過(guò)合法的方式，維護(hù)自己的權(quán)益，使自己利益最大化。

工資調(diào)整報(bào)告 第8篇

一、分配原則

總公司按照“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、效益優(yōu)先、兼顧公平”的按勞分配原則，打破原來(lái)事業(yè)單位的分配機(jī)制，建立適應(yīng)后勤服務(wù)實(shí)體的分配機(jī)制，實(shí)行與檔案工資脫鉤的績(jī)效工資制度，以充分調(diào)動(dòng)總公司全體人員的工作積極性,為學(xué)院提供更好的后勤服務(wù)。

二、分配辦法

工資構(gòu)成：基本工資+崗位工資+考核獎(jiǎng)+效益工資

(1)基本工資：總公司員工的基本工資是工資收入中相對(duì)固定的部分，考慮到原來(lái)的工資狀況，基本工資包括：

1、職務(wù)工資；

2、職務(wù)津貼；

3、文明獎(jiǎng)；

4、住房公積金；

5、護(hù)補(bǔ)；

6、能源補(bǔ)貼；

7、獨(dú)生子女補(bǔ)貼；

8、女同志衛(wèi)生費(fèi)；

9、回補(bǔ)；

10、地職增加部分。扣除個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的部分。

(2)崗位工資：根據(jù)各崗位的勞動(dòng)(工作)技能、責(zé)任、強(qiáng)度和任務(wù)復(fù)雜程度等要素綜合測(cè)定，進(jìn)行分類列出崗序，以崗定薪,崗變薪變。崗位工資設(shè)4級(jí)（每級(jí)3檔），(見(jiàn)附件)。

(3)考核獎(jiǎng)：

1、總公司全體成員實(shí)行月考核，每人每月滿分為100分（只減分不加分），每分分值暫定為元；

2、考核辦法另定；

3、根據(jù)各部門履行崗位職責(zé)和完成任務(wù)情況確定各部門考核獎(jiǎng)總額，以部門為單位統(tǒng)一發(fā)放考核獎(jiǎng)。

(4)效益獎(jiǎng)：職工每人每月平均效益獎(jiǎng)可按一定數(shù)額預(yù)發(fā)，年終根據(jù)總公司收益及各部門完成任務(wù)情況再統(tǒng)一決算考慮。確定各中心效益獎(jiǎng)總額，各中心制定分配原則,經(jīng)主管總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；班組長(zhǎng)的效益獎(jiǎng)一般可為所在部門職工平均效益獎(jiǎng)的倍，各中心經(jīng)理的效益獎(jiǎng)，一般可為所在部門職工平均效益獎(jiǎng)的倍，副總經(jīng)理效益獎(jiǎng)一般可為部門經(jīng)理平均效益獎(jiǎng)的倍；總經(jīng)理的效益獎(jiǎng)一般可為部門經(jīng)理平均效益獎(jiǎng)的倍。

三、幾點(diǎn)說(shuō)明

1.若學(xué)院工資結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時(shí),基本工資予以相應(yīng)調(diào)整。

2.寒暑假期間無(wú)實(shí)質(zhì)性工作的，不發(fā)考核獎(jiǎng)，效益獎(jiǎng)發(fā)50%，上班人員根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)和完成工作情況按比例享受。

3.總公司根據(jù)效益情況每年留出適當(dāng)資金作為總公司的發(fā)展基金。

4.飲食中心、工廠等部門分配辦法由各部門根據(jù)具體經(jīng)營(yíng)情況自行確定，報(bào)總公司審批后實(shí)施。

工資調(diào)整報(bào)告 第9篇

公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我自xx年八月份有幸進(jìn)入公司以來(lái)，已有六年半的時(shí)間，20xx年至20xx年期間一直擔(dān)任職務(wù)，20xx年職位調(diào)整為。隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(zhǎng)的歲月里，我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助，我非常的信任你們?；趯?duì)公司的熱愛(ài)和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度，我希望月薪是xxx元，年薪xx萬(wàn)。

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到月薪的要求，我誠(chéng)懇的希望您能提出誠(chéng)肯的意見(jiàn)或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

也請(qǐng)您放心，如果公司不予考慮，我仍然會(huì)像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作，這是我的知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。

期待您的答復(fù)。

20xx年3月23日

工資調(diào)整報(bào)告 第10篇

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

首先，我有幸進(jìn)入XX與大家共事，非常感謝公司對(duì)我的支持與栽培。算算一晃來(lái)公司也有幾個(gè)月啦，公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事及文化更堅(jiān)定了我選擇的XX正確決定，也讓我找到了工作目標(biāo)和在本行業(yè)堅(jiān)持下去的決心。

一直以來(lái)我都認(rèn)為XX這樣一個(gè)成立時(shí)間不長(zhǎng)，卻能穩(wěn)步前進(jìn)的公司一定是我能夠相信，能在這里闖出自己一片天的公司，幾個(gè)月來(lái)我在公司各同事和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下也學(xué)習(xí)了不少東西，也在一步一步朝著公司“五年名公司，十年名企業(yè)”的步伐努力的走下去。

幾個(gè)月來(lái)我摸著石頭過(guò)河，總算步步接近裝飾業(yè)的大門，感受也很多。

通過(guò)幾個(gè)月的努力也做出自己一點(diǎn)點(diǎn)成果，不敢說(shuō)是有多少可觀的成績(jī)，但在工作過(guò)程上我提出兩點(diǎn)，希望公司能夠適當(dāng)提升一點(diǎn)待遇以資鼓勵(lì)：

第一、裝修行業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)方式似乎沒(méi)有太大區(qū)別，但在簽單主動(dòng)權(quán)上區(qū)別較大，因?yàn)槌斯颈尘昂蜆I(yè)務(wù)員本身素質(zhì)外，60％以上都把握在設(shè)計(jì)師身上，所以業(yè)務(wù)員前期在外面風(fēng)吹雨淋，洽談合作伙伴，甚至用財(cái)力、健康拼出來(lái)的業(yè)務(wù)信息給到設(shè)計(jì)師手中，一但未簽成，我們一樣也沒(méi)有業(yè)績(jī)可言。這一點(diǎn)說(shuō)明了我們沒(méi)有不努力，也從不敢松懈。

目前，我自己所有的工資包括家人的部分工資都成了我個(gè)人的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，雖說(shuō)業(yè)務(wù)員的工資看業(yè)績(jī)，但是我個(gè)人認(rèn)為我們認(rèn)真做事，我們?cè)谂Γ疑庖灿械局帧Ｒ虼宋蚁蚬旧暾?qǐng)以增加底薪的形式當(dāng)作對(duì)我工作的鼓勵(lì)和認(rèn)可。

鑒于以上，希望公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真考慮，如提升待遇我將更加全力以赴，不浪費(fèi)公司的認(rèn)可和鼓勵(lì)，如若不做考慮請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)做出指示，我將不會(huì)放棄努力，因?yàn)閳?jiān)持，為了更超越！

申請(qǐng)人：xxx

20xx年x月x日

工資調(diào)整報(bào)告 第11篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我自20--年12月進(jìn)入公司以來(lái)，至今已近-年，期間一直擔(dān)任后勤管理員兼司機(jī)職務(wù)，本著以司為家的心情，一直努力工作，不敢有絲毫懈怠之心;加之公司近年不斷發(fā)展壯大，對(duì)外業(yè)務(wù)不斷增加，我的工作量不斷增大。我個(gè)人能力也在不斷的提升和進(jìn)步，這段共同成長(zhǎng)的歲月里，使我更加喜歡公司的企業(yè)文化、喜歡公司的工作氛圍，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培與幫助。

現(xiàn)本人已近而立之年，結(jié)婚、供房等所帶來(lái)的資金壓力，實(shí)如泰山壓頂，但本人目前收入低薄，每月僅3000元，而臺(tái)州市本就消費(fèi)水平極高，每月收入僅能自給，心中不免哀傷，但想到公司一向愛(ài)護(hù)員工的傳統(tǒng)，心中便有了一直走下去的希望。

基于對(duì)公司的熱愛(ài)和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)和工作強(qiáng)度，我希望公司能將我的工資提高8000元左右，至此公司的深情厚意，不敢厚藏，盡表現(xiàn)于工作之中。

人追求的目標(biāo)越高，他的才力發(fā)展的就越快，所以我正式提出申請(qǐng)，希望公司能將我個(gè)人工資提高到8000元整。

也請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，無(wú)論申請(qǐng)成功與否，本人仍會(huì)一如既往的、用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作，這是我的知識(shí)和修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。

期待您的答復(fù)!

敬禮!

申請(qǐng)人：xuexila

__年__月__日

工資調(diào)整報(bào)告 第12篇

領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

本人從畢業(yè)后一直在XX工作，至今已經(jīng)是第X個(gè)年頭過(guò)半了。經(jīng)過(guò)慎重的考慮，特向您提出加薪請(qǐng)求，理由如下:

1、目前我所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容有:業(yè)務(wù)跟單助理，對(duì)外輔料操作員，輔助辦公室內(nèi)勤工作。作為輔助跟單，哪里需要往哪上，這個(gè)忙完幫另外一個(gè)，眾多的工作內(nèi)容造成我目前的工作狀態(tài):業(yè)務(wù)員空時(shí)我不空，業(yè)務(wù)員忙時(shí)我更忙。

2、XX杭辦是杭州市規(guī)模較大的外企杭辦之一，但至今本人的薪水為XX(稅后XX多點(diǎn))，遠(yuǎn)低杭州市平均月薪水平。能給我?guī)?lái)額外收入的外單越來(lái)越少，今年至今的月均提成也只能達(dá)到￥XX/月。兩者相加，仍然低于杭州市平均月薪水平。

3、以XX內(nèi)部員工薪水平做平行參考，比較的結(jié)果是:相同的薪水，本人從事更多的工作內(nèi)容;或者相同的工作內(nèi)容，而本人獲得的卻偏低的薪水。

基于以上實(shí)際情況，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考察并同意給本人提高薪水。

申請(qǐng)人：XXX

時(shí)間：XXXX年XX月XX日

工資調(diào)整報(bào)告 第13篇

公司領(lǐng)導(dǎo)：

本著“以人為本”的管理理念，為充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)廣大新員工的工作積極性，更好的為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)行新員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特請(qǐng)求對(duì)公司新員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

一、調(diào)整原因

1、目前機(jī)關(guān)勞務(wù)派遣制員工^v^有40余種工作崗位(工種)，20種工資標(biāo)準(zhǔn)。其中18種工資標(biāo)準(zhǔn)在1-2x元之間(稅前)，實(shí)際收入在930-1800元之間(除去個(gè)人所繳保險(xiǎn)、住房公積金及個(gè)稅)。將這20種工資標(biāo)準(zhǔn)與xx市x0年勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)作對(duì)比，其中與工資指導(dǎo)價(jià)中同一崗位或相近崗位差距過(guò)大。

2、 根據(jù)xx市^v^x1年三月份頒布的x0年xx市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)中了解到：經(jīng)初步核算，全年完成生產(chǎn)總值比上年增長(zhǎng);全市城鎮(zhèn)職工平均工資比上年增長(zhǎng);人均消費(fèi)支出比上年實(shí)際增長(zhǎng);城鎮(zhèn)居民消費(fèi)價(jià)格比去年上漲3%;另外根據(jù)河南省人力資源與社會(huì)勞動(dòng)保障廳發(fā)布的企業(yè)工資指導(dǎo)線漲幅比例上調(diào)及xx市x0年月最低標(biāo)準(zhǔn)增幅23%。

3、根據(jù)機(jī)關(guān)新員工的實(shí)際情況，員工辭職率增加，招工困難，管理難度加大等多種因素。

二、調(diào)整的原則

1、兼顧企業(yè)、新員工二者利益的原則;

2、與同行業(yè)同崗位基本平衡的原則;

3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

5、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整建議

1、建議新員工工資普漲300元/月。

四、附則

1、崗位變動(dòng)

①人員的提升和降職;②崗位業(yè)績(jī)考核后升崗和降崗;③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正。

都應(yīng)根據(jù)試用期表現(xiàn)，客觀考核后按其實(shí)際崗位的變更，對(duì)其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。

2、對(duì)新員工的崗位檔次，每年組織一次新員工內(nèi)部集體評(píng)議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵(lì)廣大員工的工作積極性。

妥否，請(qǐng)批示。

工資調(diào)整報(bào)告 第14篇

為進(jìn)一步提高教師的工資待遇，充分調(diào)動(dòng)幼兒園教師的工作積極性和主動(dòng)性，根據(jù)市政府相關(guān)的文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定濱江鎮(zhèn)幼兒園教師工資調(diào)整的實(shí)施方案。

一、方案制定的原則

1.體現(xiàn)按勞分配、多勞多得、兼顧公平的原則。

2.本著事業(yè)的發(fā)展與教師收入同步提升的原則。

二、工資結(jié)構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn)：

（一）幼兒園教師工資實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制，由基本工資和考核工資組成。基本工資由基礎(chǔ)工資、崗位津貼、學(xué)歷補(bǔ)貼、教師資格補(bǔ)貼、教齡津貼組成；考核工資由基本工作量、浮動(dòng)工作量、月績(jī)考核工資組成。

（二）工資組成：

1.基本工資：

(1)基礎(chǔ)工資：工作5年內(nèi)的教師基礎(chǔ)工資750元，每增加5年工齡，工資增長(zhǎng)40元。

(2)崗位津貼：根據(jù)省優(yōu)質(zhì)幼兒園保教隊(duì)伍設(shè)置要求及我鎮(zhèn)各幼兒園的實(shí)際情況設(shè)置教師、班主任、中層管理人員（安全辦主任、總務(wù)財(cái)務(wù)人員、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、保健人員）、副園長(zhǎng)、園長(zhǎng)崗位。崗位津貼分別為教師150元、班主任200元、中層管理人員300元、副園長(zhǎng)400元、正園長(zhǎng)550元。

(3)學(xué)歷補(bǔ)貼：本著鼓勵(lì)教師不斷學(xué)習(xí)進(jìn)修，提高學(xué)歷層次和文化素養(yǎng)，學(xué)歷補(bǔ)貼分別為中專學(xué)歷每月補(bǔ)貼100元、大專學(xué)歷每月補(bǔ)貼120元、本科學(xué)歷每月補(bǔ)貼150元。

(4)教師資格補(bǔ)貼：根據(jù)省幼兒園教師資格要求，激勵(lì)教師盡快取得合法的教師資格，提升教師隊(duì)伍整體的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，對(duì)已取得幼兒園教師資格的`教師每月補(bǔ)貼200元。

(5)教齡津貼：工作3年內(nèi)不享受教齡工資，滿3年30元，每增加1年加10元。

2.考核工資：

(1)基本工作量：每月350元。

(2)浮動(dòng)工作量：班級(jí)人數(shù)在省規(guī)定的班額數(shù)內(nèi)的每月50元，超過(guò)規(guī)定班額的，分別按小小班15元/人、小班12元/人、中班10/人、大班8元/人計(jì)算，園長(zhǎng)按全員浮動(dòng)工作量的平均數(shù)計(jì)算。原則上班級(jí)人數(shù)不得超過(guò)額定人數(shù)的20%。

(3)月績(jī)考核工資：每月300元。

三、工資晉升機(jī)制：

在幼兒園財(cái)力許可的情況下每?jī)赡暾{(diào)整一次，有幼兒園提交調(diào)整方案，經(jīng)集體討論后實(shí)施。

四、實(shí)施時(shí)間：

此方案于20xx年9月1日起實(shí)施。

工資調(diào)整報(bào)告 第15篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

承蒙肖總、劉總關(guān)照，我到公司上班已近三個(gè)月。雖說(shuō)在公司坐班的時(shí)間只有上午或下午，但不管是上班還是下班，不管是人在公司還是人沒(méi)有在公司，我忙的想的幾乎全是公司的工作。查找工程造價(jià)管理文件，起草成本控制管理辦法，審核工程預(yù)算，核對(duì)合同條款，與工程^v^進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，協(xié)助招商部查找招標(biāo)法律法規(guī)、合同示范文本等等，無(wú)論份內(nèi)份外的工作，我都竭盡全力地完成。

最繁瑣的并不是這些工作本身，而是還要按現(xiàn)行法律、法規(guī)和規(guī)范，一遍又一遍地向經(jīng)辦人員耐心解釋。通過(guò)三個(gè)月的辛勤努力，成本控制部的工作已經(jīng)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)同。

公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供了很好的工作環(huán)境，成本控制部與公司其他部門建立了良好的工作聯(lián)系。

三個(gè)多月的時(shí)間，我不僅已完全融入到了公司的工作中，而且完全掌握了成本控制的重點(diǎn)和目標(biāo)。我想投入更多的時(shí)間，為公司的發(fā)展做更多的工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我工作的實(shí)際，酌情提高我的工資待遇，以便我有更多的時(shí)間、更多的精力、更好地完成成本控制工作。我有注冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師三個(gè)執(zhí)業(yè)資格，一個(gè)高級(jí)職稱：高級(jí)審計(jì)師，兩個(gè)中級(jí)職稱：會(huì)計(jì)師、工程師，懇請(qǐng)參照專業(yè)技術(shù)人才的水準(zhǔn)確定我的工資待遇。

敬禮！

申請(qǐng)人：xxx

20xx年xx月xx日

工資調(diào)整報(bào)告 第16篇

為激發(fā)員工工作積極性，提高工作效率，體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶的分配機(jī)制，本著公平、公開(kāi)、公正的分配原則，依據(jù)公司目標(biāo)責(zé)任考核辦法，特制定本方案。

一、工資構(gòu)成

1、現(xiàn)工資由基本工資（崗位工資、薪級(jí)工資）、補(bǔ)貼（崗位補(bǔ)貼、工齡工資、全勤、知貼、生活補(bǔ)貼、中艱津貼、電話費(fèi)）、獎(jiǎng)金組成。

2、增調(diào)部分

為使加班、外勤等補(bǔ)助核報(bào)工作程序簡(jiǎn)化，本著人均增加的原則，現(xiàn)實(shí)行量化管理，維護(hù)服務(wù)部門在崗人員700元/人/月，技術(shù)業(yè)務(wù)部門在崗人員600元/人/月、行政管理部門在崗人員500元/人/月。

二、工資核發(fā)

1、基本工資、補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金（80%）由人力資源部、財(cái)務(wù)部按月核發(fā)。

2、績(jī)效考核獎(jiǎng)金由現(xiàn)獎(jiǎng)金的20%和增調(diào)部分組成。

三、考核方式

考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)部門按季度考核。

四、考核程序

依據(jù)公司目標(biāo)責(zé)任考核辦法，考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各部門簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行考核。

1、部門考核、自查。

各部門每月按照部門考核辦法對(duì)員工績(jī)效考核獎(jiǎng)金先行按100%進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果及獎(jiǎng)金發(fā)放情況報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后交人力資源部，由人力資源部、財(cái)務(wù)部核發(fā)；部門負(fù)責(zé)人績(jī)效考核獎(jiǎng)金先行按100%由人力資源部、財(cái)務(wù)部核發(fā)。各部門每季度根據(jù)考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行全面自查，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)審核后，向考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室報(bào)有關(guān)資料。

2、考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核。

考核領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地查看、重點(diǎn)抽查、查閱資料、聽(tīng)取部門正職匯報(bào)、副職補(bǔ)充等方法，逐項(xiàng)考核確認(rèn)，量化打分，形成考核意見(jiàn)，并寫出初步考核報(bào)告（含績(jī)效考核獎(jiǎng)金發(fā)放比例）。

3、確定績(jī)效考核獎(jiǎng)金發(fā)放比例。考核領(lǐng)導(dǎo)小組向經(jīng)理辦公會(huì)提交考核報(bào)告，經(jīng)理辦公會(huì)確定部門考核結(jié)果（作為部門負(fù)責(zé)人的考核結(jié)果），并公示三天。

4、二次調(diào)整。

人力資源部根據(jù)公司確定的部門考核結(jié)果，對(duì)部門負(fù)責(zé)人績(jī)效考核獎(jiǎng)金進(jìn)行二次調(diào)整核發(fā)。各部門根據(jù)公司確定的部門考核結(jié)果及部門月考核結(jié)果，對(duì)員工績(jī)效考核獎(jiǎng)金進(jìn)行二次調(diào)整，在部門公示一天后報(bào)人力資源部調(diào)整核發(fā)。

五、其他事宜

1、各部門結(jié)合工作實(shí)際，制定各自的員工績(jī)效考核辦法，經(jīng)全體員工討論通過(guò)，提交分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)后執(zhí)行。

2、本辦法適用于公司在崗員工。

3、分公司績(jī)效考核辦法根據(jù)各自實(shí)際參照?qǐng)?zhí)行。

4、本辦法由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

基本工資；每月20日由各基層單位做表，上交企管部匯總，發(fā)放員工的月績(jī)效工資部分。

5、本文件自發(fā)放之日生效，解釋權(quán)歸企管部。

工資調(diào)整報(bào)告 第17篇

近期，物業(yè)公司增設(shè)z、z兩個(gè)管理處，需增編擴(kuò)招保潔員。但在招聘過(guò)程中，應(yīng)聘者對(duì)我司支付的月工資待遇感覺(jué)偏低，難以招聘到合適的保潔員。而在職的保潔員也向我們反映，由于社會(huì)物價(jià)的上漲，保潔員的工資待遇根據(jù)市場(chǎng)出現(xiàn)上浮，建議公司相應(yīng)調(diào)整保潔員的工資待遇。據(jù)調(diào)查，z區(qū)保潔員的平均工資待遇為：600元/月;z區(qū)保潔員的平均工資待遇為：650元/月。為此，為了建立有利公司可持續(xù)發(fā)展的員工薪酬體系，激勵(lì)員工奮發(fā)向上，物業(yè)公司建議如下：

一、調(diào)整保潔員現(xiàn)有的工資待遇，在原有的工資基礎(chǔ)上上浮50元/月，即保潔員的試用期工資：600元/月;考核轉(zhuǎn)正后的工資待遇為：650元/月。

二、從x年一月一日起執(zhí)行。

妥否，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示!

工資調(diào)整報(bào)告 第18篇

尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo)：

本人自擔(dān)任工廠行政管理員一職到現(xiàn)在有幸得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的信任，使本人所承擔(dān)的工作得以順利開(kāi)展，本人對(duì)工廠未來(lái)的發(fā)展也充滿了信心和期待。

本人憑借認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，以及工廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任，現(xiàn)工廠的各項(xiàng)工作已得心應(yīng)手。本人對(duì)待工作認(rèn)真仔細(xì)，能盡自己所能想方設(shè)法高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作；與同事工作關(guān)系融洽，能主動(dòng)積極地配合各部門工作，做好協(xié)調(diào)工作；積極學(xué)習(xí)新知識(shí)新技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。從一開(kāi)始對(duì)工廠業(yè)務(wù)的不熟悉，到現(xiàn)在的獨(dú)擋一面，工作能力及工作成績(jī)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

本人所擔(dān)負(fù)的工作除了本部門的日常工作之外（文書寫作、行政管理等），還負(fù)責(zé)工廠的通訊報(bào)道、部門檔案收集、企業(yè)申報(bào)、安全管理工作等。從2012年起至今，工廠的申報(bào)工作由原先分散到各個(gè)部門，到現(xiàn)在匯總到總經(jīng)辦，申報(bào)項(xiàng)目增多，種類繁瑣，但本人積極與政府部門溝通，努力為工廠爭(zhēng)取各項(xiàng)榮譽(yù)和補(bǔ)貼政策，在廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下，為工廠爭(zhēng)取企業(yè)榮譽(yù)和各類“軟資源”作了大量工作；本人還為工廠的安全管理工作做了大量有效的基礎(chǔ)管理工作，在2013年編撰了50余項(xiàng)工廠安全管理制度，安全生產(chǎn)綜合預(yù)案等各項(xiàng)安全方案計(jì)劃等，本人為工廠創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化也作出了極大的努力，為此，本人深感自豪，工作成就感也油然而生。

從最初的行政管理員一職到現(xiàn)在的企業(yè)管理員兼安管辦主任助理等各項(xiàng)工作，工作量增加，工作強(qiáng)度增大，但工資收入還未得到相應(yīng)的提升和調(diào)整，工廠普調(diào)工資也體現(xiàn)不了本人的價(jià)值，自進(jìn)入工廠至今工資僅xxx元/月，與工廠招聘的新員工及同等工作經(jīng)驗(yàn)的員工收入相比，深感自形慚愧。

工廠提倡的是“員工收入憑貢獻(xiàn)”，“有作為必有地位”，鑒于現(xiàn)在本人所承擔(dān)的工作職責(zé)及工作能力，值此年度調(diào)薪之際，希望工廠領(lǐng)導(dǎo)能結(jié)合本人的工作表現(xiàn)，對(duì)本人的工資額度給予合理調(diào)整和提升。請(qǐng)廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的申請(qǐng)給予認(rèn)真考慮，并指正本人工作中不足之處。

申請(qǐng)人：XXX

XXX年X月X日

工資報(bào)告【篇2】

工資申請(qǐng)報(bào)告（雙語(yǔ)）

申請(qǐng)書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，您好!

隨著公司的不斷發(fā)展，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段日子里，我對(duì)公司及公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情,同事們給予了我很多幫助。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心照料一直充滿感激，我也一直很努力的做好自己的本職工作，希望在以后的日子里我能和公司共同發(fā)展。

作為一名員工，我很喜歡自己公司，更熱愛(ài)自己的工作。出于本人辦事的執(zhí)著，對(duì)工作認(rèn)認(rèn)真真、堅(jiān)持原則，縱然工作中不斷有棘手的問(wèn)題出現(xiàn)，也能在我積極的應(yīng)對(duì)中，把它完成的很好。愿付出更多的精力投身于工作，在集體中發(fā)揮自己力量，多為公司效力。

然而，現(xiàn)實(shí)的社會(huì)生活是實(shí)實(shí)在在的'，個(gè)人的發(fā)展要以滿足基本生活需要為依托，而且我相信，只要付出，就會(huì)有收獲，因此我向您提出加薪請(qǐng)求，以求獲得基本的生活保障，無(wú)后顧之憂的盡心盡力工作，希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的申請(qǐng)能夠加以重視。

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到加薪的要求，我誠(chéng)懇的希望您能提出寶貴意見(jiàn)或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：xxxx

英文版：

The Application of Payroll Dear sir: I had a great process of upgrading my personal capacity and progress, as our company continues to develop. I got a lot of help from my company and colleagues, it makes me to have a deep feelings over the past days. I will do my best on my duty, just for grateful to our leaders’ s care and I must be have a wonderful career with the development of our company.

As a staff, I really like our company, but also love my job. If I have some difficult problems in the work, I will have been a positive attitude for solving it, because my character, that is sticking to principles and working seriously. I will to pay more energy to participate in work for the company.

However, the personal development isn’t without of the basic needs of living, as the real world is full of reality. But I believe that I will be always to return for my working hard. Therefore, I give you my raise request, just for the basic living security, if it be done and I will have no worry about it. I just hope that leadership will be concerned my application. If the leadership of the company believe that I just have no eligible to request, I sincerely hope that the leaders could give me the your valuable opinions and suggestions, for I will have a direction and goals, doing a better job, upgrading myself, forward to a higher goal.

工資報(bào)告【篇3】

一、健全組織，加強(qiáng)協(xié)調(diào)

我縣制定并印發(fā)《縣農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查實(shí)施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，組織協(xié)調(diào)農(nóng)民工工資專項(xiàng)檢查工作，各成員單位分工明確，認(rèn)真協(xié)調(diào)開(kāi)展工作，特別是對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)辦及針織手套行業(yè)主管部門加選自.演講稿作文 大監(jiān)管力度，明確職責(zé)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)處理。

二、加大宣傳力度

自從專項(xiàng)檢查活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，通過(guò)懸掛橫幅、電視公益廣告及發(fā)放宣傳手冊(cè)等多種多樣方法廣泛宣傳《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《最低工資規(guī)定》、《省工資支付規(guī)定》、《工資支付暫行規(guī)定》、《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》等勞動(dòng)保障法律、法規(guī)和相關(guān)政策知識(shí)，提高用人單位和勞動(dòng)者特別是廣大農(nóng)民工的法律意識(shí)，督促用人單位自覺(jué)遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)，按時(shí)足額支付勞動(dòng)者工資。幫助農(nóng)民工學(xué)法、懂法，使其在權(quán)益受到侵害時(shí)，能通過(guò)正確方式和法律渠道維護(hù)自己的合法權(quán)益。

三、專項(xiàng)檢查及違法行為的查處情況

自12月6日開(kāi)始專項(xiàng)檢查以來(lái)，各部門積極配合，聯(lián)合執(zhí)法，共檢查用工企業(yè)62戶，涉及農(nóng)民工3654人，發(fā)現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資2起，涉及人數(shù)152人，拖欠總額9.63萬(wàn)元，督促2個(gè)企業(yè)為152名農(nóng)民工補(bǔ)發(fā)了全部拖欠工資，督促3個(gè)企業(yè)為276名農(nóng)民工補(bǔ)簽了勞動(dòng)合同。

四、其它有關(guān)情況

1、工資支付保障金：建筑領(lǐng)域只要是通過(guò)招投標(biāo)的建筑項(xiàng)目都已實(shí)行工資支付保障金制度，其它行業(yè)暫未實(shí)行工資保障金制度。

2、逃匿工資情況：經(jīng)檢查及綜合平時(shí)投訴情況來(lái)看，還未發(fā)現(xiàn)故意逃匿工資情況。

3、工資水平及加班工資發(fā)放情況：目前企業(yè)工資水平較高，農(nóng)民工只要是全勤工作，一般工資水平都大大超過(guò)最低工資水平，企業(yè)能夠客觀制定工資模式，合理支付加班工資。

以上是近段時(shí)間來(lái)對(duì)全縣農(nóng)民工工資支付專項(xiàng)檢查的情況，下一步我們將繼續(xù)按上級(jí)工作安排，認(rèn)真進(jìn)行專項(xiàng)檢查，努力維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。

工資報(bào)告【篇4】

尊敬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：

企業(yè)自成立以來(lái)，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)逐漸成地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及建設(shè)于一體的企業(yè)。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)有個(gè)別員工工資偏低，招聘不到合適的人員，而企業(yè)目前項(xiàng)目正在陸續(xù)上馬，人員跟不上極大限制了項(xiàng)目的進(jìn)度?；谀壳扒闆r特申請(qǐng)對(duì)我企業(yè)部分員工做工資調(diào)整。具體如下：

一、調(diào)整的原因

1、企業(yè)初期在制定部分項(xiàng)目部員工工資時(shí)是針對(duì)招聘應(yīng)屆生進(jìn)行培養(yǎng)而制定的，但由于現(xiàn)在項(xiàng)目上事務(wù)較多無(wú)法實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目的，所以在招聘時(shí)一般針對(duì)的都是有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員。這樣一來(lái)，明顯工作能力與薪資待遇不符。

2、地產(chǎn)建筑企業(yè)近五年來(lái)工資標(biāo)準(zhǔn)一直上漲，一般市面上物價(jià)上漲，而我企業(yè)部分員工試用期僅1500元，轉(zhuǎn)正1800元，明顯與行業(yè)內(nèi)工資待遇差距甚遠(yuǎn)。

3、過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的`穩(wěn)定。

4、我企業(yè)目前項(xiàng)目只是針對(duì)管理，下一步我企業(yè)將自行施工。

5、我企業(yè)項(xiàng)目部人員為一人一崗，沒(méi)有多余專職崗位，每人負(fù)責(zé)事項(xiàng)特殊。

二、調(diào)整的原則

員工二者利益的原則；

按勞取酬的原則；

以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則；

4、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)

，實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800—2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在2500—3500元之間。

實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800—2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在3000—4000元之間。

這部分員工為企業(yè)的核心技術(shù)骨干，能全面掌握經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，如我企業(yè)不能保證市場(chǎng)工資待遇，該類人員在試用期滿后會(huì)流失，這樣對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)影響巨大。

工程部為了更好、高效的完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為了減少優(yōu)質(zhì)員工跳槽特此申請(qǐng)調(diào)整，請(qǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)！

申請(qǐng)部門：工程部

工資報(bào)告【篇5】

20xx年xx月xx日起施行的《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》第三十四條規(guī)定：企業(yè)發(fā)生的合理的工資薪金支出，準(zhǔn)予扣除。前款所稱工資薪金，是指企業(yè)每一納稅年度支付給在本企業(yè)任職或者受雇的員工的所有現(xiàn)金形式或者非現(xiàn)金形式的勞動(dòng)報(bào)酬，包括基本工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、年終加薪、加班工資，以及與員工任職或者受雇有關(guān)的其他支出。

《實(shí)施條例》取消了對(duì)內(nèi)資企業(yè)按計(jì)稅工資進(jìn)行稅前扣除的規(guī)定，規(guī)定了內(nèi)、外資企業(yè)發(fā)生的合理工資薪金支出，都準(zhǔn)予扣除。這就要求允許企業(yè)據(jù)實(shí)扣除的工資、薪金必須是“合理的”，對(duì)明顯不合理的工資、薪金，則不予扣除。這就對(duì)我們稅務(wù)機(jī)關(guān)如何加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工資薪金支出的合理性管理提出了更高的要求。

一、企業(yè)工資薪金支出中容易出現(xiàn)的幾種不合理現(xiàn)象

一是通過(guò)隨意虛列職工人數(shù)，來(lái)增加工資薪金支出。

二是通過(guò)故意虛增工資定額，來(lái)增加工資薪金支出。有的采取計(jì)件工資制的企業(yè)為了多列支工資支出，肆意采用虛增產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)或虛增產(chǎn)品計(jì)件數(shù)量的方法來(lái)達(dá)到其虛增工資的目的。

三是個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人通過(guò)給自己或親屬支付高工資的辦法，來(lái)侵蝕所得稅稅基，變相分配利潤(rùn)。

四是有的企業(yè)將外發(fā)的加工費(fèi)列入工資費(fèi)用支出，來(lái)達(dá)到減少本企業(yè)加工費(fèi)支出，從而少納稅的目的。

五是部分企業(yè)以工資費(fèi)用列支本應(yīng)納稅的力資費(fèi)等臨時(shí)提供的勞務(wù)費(fèi)用。

六是少數(shù)企業(yè)在賬務(wù)處理上有年終一次補(bǔ)提，列支前面數(shù)月、甚至十幾個(gè)月工資的現(xiàn)象，在工資薪金支出中渾水摸魚，增加稅務(wù)部門年底匯算清繳工作的難度。

二、企業(yè)產(chǎn)生不合理工資薪金支出的主要原因

其一，長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)大部分企業(yè)使用的是企業(yè)自制的工資結(jié)算憑證，有所圖謀的企業(yè)往往很容易在工資列支上為所欲為，肆意違反財(cái)務(wù)制度和稅法規(guī)定，出現(xiàn)隨意虛列職工人數(shù)，虛列工資等不合理工資薪金支出的現(xiàn)象。

其二，現(xiàn)階段，我國(guó)勞動(dòng)用工管理制度還存在不少漏洞，相關(guān)管理部門辦事隨意性太大，隨便為企業(yè)的勞動(dòng)用工情況蓋章備案，制造用工合法的假象。

其三，我國(guó)還處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過(guò)程中，市場(chǎng)機(jī)制還不健全，大部分企業(yè)都沒(méi)有形成完善的公司治理機(jī)制，現(xiàn)在由企業(yè)根據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)的狀況自由確定企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)，極易讓個(gè)別企業(yè)鉆“空子”；再加上目前我國(guó)各地在企業(yè)的工資支付標(biāo)準(zhǔn)中，特別是中、小型企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)，只存有政府規(guī)定的最低工資支付標(biāo)準(zhǔn)，還尚未明確各種崗位工資的上限標(biāo)準(zhǔn)。

其四，由于稅務(wù)機(jī)關(guān)征管一線人員配備少，管理力量相對(duì)較弱，日常監(jiān)管很難一步到位，等到個(gè)別企業(yè)年底匯算清繳時(shí)，對(duì)這些企業(yè)的用工數(shù)就很難一次徹底核實(shí)清楚。

其五，工資薪金的支出均是現(xiàn)金支付，部分小型企業(yè)根本就沒(méi)有現(xiàn)金會(huì)計(jì)，老板直接掌握現(xiàn)金，極容易“鉆空子”。

三、企業(yè)不合理工資薪金支出存在的危害

這些不合理工資薪金支出，不僅對(duì)企業(yè)所得稅的稅基產(chǎn)生了侵蝕，而且還敗壞了社會(huì)風(fēng)氣，滋長(zhǎng)了不法企業(yè)肆意違反財(cái)務(wù)制度和稅法規(guī)定的惡意行徑，使國(guó)家制定《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》的良好初衷不一定能在征管實(shí)踐中體現(xiàn)，容易造成遵紀(jì)守法者按章納稅，投機(jī)違法者從中漁利的現(xiàn)象，使國(guó)家稅收大量流失。

四、幾點(diǎn)建議

一是建議國(guó)家有關(guān)部門要及時(shí)、全面清理過(guò)去的有關(guān)工資稅前扣除的規(guī)范性文件，出臺(tái)新的工資薪金稅前扣除辦法。特別是對(duì)股東、董事、監(jiān)事等人員開(kāi)支的有關(guān)費(fèi)用能否認(rèn)定為工資，怎樣消除企業(yè)執(zhí)行新企業(yè)所得稅法與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或新企業(yè)財(cái)務(wù)通則之間的財(cái)會(huì)處理差異等，應(yīng)進(jìn)一步加以明確，規(guī)范工資薪金稅前扣除認(rèn)定規(guī)則和扣除辦法。

相信《工資報(bào)告推薦》一文能讓您有很多收獲！“幼兒教師教育網(wǎng)”是您了解幼師資料，工作計(jì)劃的必備網(wǎng)站，請(qǐng)您收藏yjs21.com。同時(shí)，編輯還為您精選準(zhǔn)備了工資報(bào)告專題，希望您能喜歡！