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護(hù)士個人工作總結(jié)簡短200字實用

發(fā)布時間:2024-05-30

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護(hù)士個人工作總結(jié)簡短200字(篇1)

熱愛自我的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證日提前報到晚下班的工作原則,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,到達(dá)預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自我,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

當(dāng)然,我自身還存在一些不足有待改善。比如,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自我的職責(zé)和義務(wù),但是在專業(yè)技術(shù)通知方面還有待加強學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改善和提高的地方。

在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的諄諄教導(dǎo)、批評指正和關(guān)心幫忙,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^去,有許多進(jìn)步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,醫(yī)學(xué)在于搜集整理精髓,吸取經(jīng)驗,取長補短。

總之,作為“白衣天使”的我,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。為醫(yī)院完美明天而貢獻(xiàn)自我的一份力量!

護(hù)士個人工作總結(jié)簡短200字(篇2)

一段工作又面臨結(jié)束,回首前段時間的工作,我在護(hù)理這工作上我發(fā)現(xiàn)自己還有些地方是做的不夠好的。不過大體的工作我在醫(yī)生和我們護(hù)士長他們的帶領(lǐng)下比較好的完成了我的工作。下面是對這段工作的總結(jié):

雖然我只是個普通護(hù)士,但是對于工作,我還是很認(rèn)真的。我負(fù)責(zé)的每項工作,我都很努力的做完做好。我護(hù)理工作上是很盡職的,每次查房我都會很細(xì)心的問清楚病人的狀況,給他們把體溫監(jiān)測好,認(rèn)真的記錄病人的恢復(fù)情況,如果發(fā)現(xiàn)病人情況不對,我會立馬告知醫(yī)生,然后準(zhǔn)備后續(xù)的護(hù)理工作。輪到我值班的時候,我從來不會擅自離崗,如果真的有重要的事情,我都會事先跟同事打好招呼,讓她替一下我的工作。這段時間的工作,我沒有出過什么大失誤,盡職盡責(zé)完成了自己負(fù)責(zé)那部分的工作。

我覺得自己在這項工作上存在的一個不足就是溝通不及時,這其實也是一個大問題,因為跟上級溝通不及時,所以無法為病人提供更好的幫助,很多時候都被拖到后面才解決。因而在此段時間里我就這點是沒有做好的,沒有給病人一個好的交代,跟領(lǐng)導(dǎo)也沒有進(jìn)行好的溝通,導(dǎo)致我的工作是出現(xiàn)了一些問題的。在未來的日子里,我必須去跟領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,努力把病人的情況上報給醫(yī)生,及時的做出解決方案,幫助我們的病人更好的恢復(fù)健康。

新的工作也快開始了,面對新階段的工作,我會認(rèn)真吸取上階段工作的教訓(xùn),把還存在的問題給努力解決,讓自己可以更好的提供護(hù)理服務(wù),為醫(yī)院的救死治傷工作貢獻(xiàn)力量,為病人恢復(fù)健康提供良好服務(wù)。我相信自己在不斷的學(xué)習(xí)下和不斷的奮斗,我在護(hù)士這條路上可以走得更長遠(yuǎn)的。

護(hù)士個人工作總結(jié)簡短200字(篇3)

三個月的時間猶如閃電般剎那的迅速,竟是如此匆匆而過。這是我進(jìn)入X醫(yī)院的瞬間?;仡欉@僅有三個月的時間,對我來說,它卻又是那么的充實,耐人回味、思考

這種試用期對我而言還是初次體驗,內(nèi)心有著無比矛盾的心情與壓力。但是我想到這對我來說也不無

我進(jìn)入醫(yī)院首要的任務(wù)是熟悉整個電腦體檢系統(tǒng)軟件,包括各種信息資料錄入與維護(hù),各科室疾病診斷配對以及各種常見問題的排查與糾正等等。接觸類似軟件,還是剛畢業(yè)時在醫(yī)院里的經(jīng)歷,而且當(dāng)時僅僅是做到了能夠錄入,相對于現(xiàn)在的要求,距離還很遠(yuǎn),剛開始我有些忐忑不安,很是擔(dān)心。既來之,則安之就是懷著這種心情我竭力的學(xué)習(xí)著。當(dāng)天,剛好眼科有一個配對上的問題,急需要解決,護(hù)士長給我軟件資料,讓我試著解決,我的不安達(dá)到了極點,如果這個問題難住了我或許我也就失去了公司的信任。先是看資料看不懂,資料怎么會有對癥下藥的處方呢?沒辦法我就打開系統(tǒng),一點一點的去理解它的各種功能,功夫不負(fù)有心人,我終于找到了解決方案,問題很快便被排除了。同時我也明白了一些道理:一是實踐才是的學(xué)習(xí)方法;二是只要不言放棄,便不會失敗;三是天下無難事,只怕有心人是實實在在的真理。隨后的日子里我又陸續(xù)的遇到很多的問題,特別是眼科,因為疾病種類較多經(jīng)常會出現(xiàn)配對上的問題,如自動診斷不出、診斷重復(fù)出現(xiàn),診斷出現(xiàn)錯誤等等各種各樣想像不到的問題,我就是遵循上面的學(xué)習(xí)方法和道理來一一排除的。另外的一些任務(wù),基本上是我所熟悉的了,除了一些非本質(zhì)上的因素,我一般能夠做到。當(dāng)然在此期間我仍然有很多的收獲。首先是進(jìn)一步熟練掌握了測量血壓、脈搏、身高、體重、體脂肪率、hp、抽血等基本體檢項目,以及導(dǎo)檢方面,與客人的溝通、安排各科室侯檢方法等,其次是學(xué)習(xí)了眼科視力與眼壓測量并熟悉運用各種測量技巧,再次是心電圖測量的學(xué)習(xí)。還有消毒方面的知識鞏固以及在服從護(hù)士長安排重要性的認(rèn)識上均有了更深的認(rèn)識與理解等。

總之,在醫(yī)院的這段日子里,我受益匪淺,拓寬了對護(hù)士角色理解的知識視野,相信在未來的護(hù)士生涯中,我會更加完善我人生的護(hù)士形象。

護(hù)士個人工作總結(jié)簡短200字(篇4)

成長、奮進(jìn)的一年。在這一年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任、科主任的指導(dǎo)、關(guān)心及支持下,在醫(yī)院各部門的密切幫助下,我本著“一切以病人為中心,一切為病人服務(wù)”的宗旨,圓滿地完成了消化內(nèi)鏡室護(hù)理工作任務(wù)。我科護(hù)理人員的安全及責(zé)任意識、主動服務(wù)意識明顯加強,護(hù)理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,現(xiàn)將本人全年工作總結(jié)如下:

一、以“三甲復(fù)審”為契機(jī),全面提升消化內(nèi)鏡室的護(hù)理建設(shè)。 在保證醫(yī)療安全、提升服務(wù)水平為核心,以等級醫(yī)院評審工作為動力,進(jìn)一步加強醫(yī)院管理,強化科室建設(shè)及整體內(nèi)涵建設(shè),提升護(hù)理管理水平,在護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理服務(wù)、護(hù)理安全、護(hù)理效果、護(hù)理文化建設(shè)等多方面均有有明顯提升;不斷完善科室科學(xué)管理長效機(jī)制,提高科室特色優(yōu)勢和提高療效、整體實力和醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)科室全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。對評審工作中存在的問題,根據(jù)職能部門的反饋及時整改,建立護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄本,記錄存在的問題、分析、措施、執(zhí)行情況,及時反饋整改情況。在醫(yī)院組織的多次核心條款、模擬評審檢查中,消化內(nèi)鏡室護(hù)理相關(guān)條款檢查結(jié)果全面達(dá)標(biāo),并成為兄弟科室學(xué)習(xí)的榜樣。

二、以“三好一滿意”為目標(biāo),全力滿足人民群眾的就診需求。

全科工作人員始終以“三好一滿意”為工作目標(biāo),努力提高了我科內(nèi)涵建設(shè)和服務(wù)水平及診療優(yōu)勢的發(fā)揮,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,全力滿足人民群眾的就診需求。消化內(nèi)鏡室現(xiàn)處于上升期,由于電子內(nèi)鏡的普及,人民群眾自我保健意識的逐步提高,求診患者不斷增多,給消化內(nèi)鏡的.診療工作帶來巨大的壓力。我們深刻認(rèn)識到,壓力也是動力,我們在科室工作中,積極協(xié)調(diào)與各臨床科室的關(guān)系,完善服務(wù)流程,多為臨床提供診斷支持;積極開展內(nèi)鏡下治療,吸引其他醫(yī)院不能完成的治療病人;加強內(nèi)涵建設(shè),以準(zhǔn)確的診斷、輕柔的操作、熱情的服務(wù)吸引病人;積極創(chuàng)造條件開展新項目,通過新設(shè)備的引進(jìn),提高科室的競爭力。通過以上措施,消化內(nèi)鏡室的就診人次及患者滿意度達(dá)到了一個新的高度,2014年1—11月我科共完成胃腸鏡檢查15611例,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入約810萬元,對門診病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,回訪電話表揚2次及表揚信1封,并多次獲得患者口頭表揚,取得了良好的社會影響及經(jīng)濟(jì)效益。

三、以“持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)”為發(fā)展動力,加強護(hù)理安全管理,確保護(hù)理安全。

護(hù)理質(zhì)量與安全是醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ),是護(hù)理管理的核心內(nèi)容,只有樹立持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的觀念,常抓不懈,才能保證醫(yī)院護(hù)理工作的安全穩(wěn)定和健康發(fā)展。在整改追蹤。通過在工作中發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和導(dǎo)致醫(yī)療糾紛的高危隱患,及時采取相應(yīng)的處理措施,杜絕問題的出現(xiàn)。通過以上措施消化內(nèi)鏡室全年沒有發(fā)生一起護(hù)理差錯事件。

四、以“永續(xù)創(chuàng)新”為發(fā)展思路,優(yōu)化護(hù)理人才梯隊建設(shè),提高護(hù)理科研水平。

在人才梯隊建設(shè)方面,消化內(nèi)鏡室采取“學(xué)習(xí)、進(jìn)修”的方式,一方面積極鼓勵通過自學(xué)考試等辦法提升學(xué)歷,消化內(nèi)鏡室現(xiàn)本科學(xué)歷護(hù)士N后備青年等不同層次的消化內(nèi)鏡室護(hù)理人才梯隊做堅強保障。

當(dāng)前,消化內(nèi)鏡室作為XX市人民醫(yī)院醫(yī)療戰(zhàn)線的排頭兵和中堅力量,奮發(fā)有為、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)南瘍?nèi)鏡人正以百舸爭流、千帆競發(fā)的態(tài)勢,凝心聚力,攻堅克難,以“長風(fēng)破浪會有時、直掛云帆濟(jì)滄海”的豪邁和決心,以“百尺竿頭、更進(jìn)一步”的信念和追求,積跬步,致千里,不斷鞏固和拓展等級醫(yī)院評審成果,持續(xù)提升能力,提升水平,奏響了消化內(nèi)鏡事業(yè)蓬勃發(fā)展,為xx市人民醫(yī)院打造區(qū)域性醫(yī)療中心的目標(biāo)奉獻(xiàn)自己的一份力量。

護(hù)士個人工作總結(jié)簡短200字(篇5)

護(hù)士長工作總結(jié)報告

一、

回首這一年的工作歷程,身為護(hù)士長,我肩負(fù)著引領(lǐng)團(tuán)隊、提供高質(zhì)量護(hù)理服務(wù)的重任。本總結(jié)報告將全面回顧工作亮點、工作問題與反思以及未來展望,以期對未來護(hù)理工作有所裨益。

二、護(hù)理質(zhì)量提升

1. 患者滿意度上升:今年我院進(jìn)行的患者滿意度調(diào)查顯示,患者對我科室的滿意度由去年的92%提升至今年的95%。這得益于我們團(tuán)隊在細(xì)節(jié)上的持續(xù)改進(jìn),如提供個性化的護(hù)理方案、加強與患者的溝通等。

2. 護(hù)理操作合格率提升:在嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核下,護(hù)理團(tuán)隊的護(hù)理操作合格率從去年的97%提高至今年的99%,這表明團(tuán)隊的專業(yè)技能得到了顯著提高。

3. 醫(yī)療事故率下降:通過加強護(hù)理安全培訓(xùn)和實施嚴(yán)格的護(hù)理操作監(jiān)管,醫(yī)療事故率較去年下降了15%。

三、團(tuán)隊建設(shè)與培訓(xùn)

1. 新員工培訓(xùn):今年我們組織了三次新護(hù)士入職培訓(xùn),采用理論授課與實操演練相結(jié)合的方式,確保新員工能快速適應(yīng)工作環(huán)境,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

2. 團(tuán)隊文化活動:為增強團(tuán)隊凝聚力,我們組織了數(shù)次團(tuán)隊建設(shè)活動,如戶外拓展、護(hù)理技能競賽等,有效提升了團(tuán)隊的合作精神和職業(yè)認(rèn)同感。

3. 員工進(jìn)修與提升:鼓勵并支持員工參加各類護(hù)理學(xué)術(shù)會議和進(jìn)修課程,有3名護(hù)士獲得省級護(hù)理崗位技能競賽獎項,1名護(hù)士成功考取研究生。

四、護(hù)理管理與制度建設(shè)

1. 護(hù)理工作流程優(yōu)化:重新梳理并優(yōu)化了多項護(hù)理工作流程,減少了不必要的工作環(huán)節(jié),提高了工作效率。

2. 完善應(yīng)急預(yù)案:針對各種可能出現(xiàn)的緊急情況,制定了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練,確保在突發(fā)情況下能夠迅速、準(zhǔn)確地應(yīng)對。

3. 護(hù)理質(zhì)量考核體系完善:建立了更為科學(xué)、全面的護(hù)理質(zhì)量考核體系,通過定期自查和交叉互查,及時發(fā)現(xiàn)并糾正工作中的不足。

五、問題與反思

1. 人員配備不足:由于人員流失和招聘困難,部分時段存在人員配備不足的情況,一定程度上影響了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

2. 部分護(hù)士專業(yè)技能需提高:雖然整體合格率有所提升,但仍有部分年輕護(hù)士在專業(yè)技能方面存在不足,需加強培訓(xùn)和指導(dǎo)。

3. 溝通協(xié)作仍需加強:在處理一些跨科室的協(xié)作工作時,存在溝通不及時、配合不緊密的情況,今后需進(jìn)一步強化團(tuán)隊協(xié)作意識。

六、未來展望與計劃

1. 加強人員培訓(xùn)與引進(jìn):計劃明年開展更多針對專業(yè)技能和團(tuán)隊溝通的培訓(xùn)項目,同時加大人才引進(jìn)力度,緩解人員配備不足的問題。

2. 繼續(xù)完善制度建設(shè):持續(xù)優(yōu)化護(hù)理工作流程和應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)實際情況調(diào)整和完善護(hù)理質(zhì)量考核體系。

3. 提升團(tuán)隊創(chuàng)新能力:鼓勵團(tuán)隊成員積極探索新的護(hù)理方法和理念,以創(chuàng)新驅(qū)動提升護(hù)理服務(wù)水平。

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