主管市場述職報告

今天小編為您提供“主管市場述職報告”，感謝您的支持如果您覺得這篇文章有用請分享給您的好友。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，平常的工作中。都會使用到報告，編寫報告有助于指導(dǎo)下一步工作。

主管市場述職報告 篇1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任，很榮幸能夠加入到xxx智能設(shè)備有限公司這個欣欣向榮的大家庭！能夠跟隨公司，跟隨x總來做一番事業(yè)。能夠和xxx這么多優(yōu)秀的員工共同進行創(chuàng)造性的工作。

自x月x日來到公司至今已經(jīng)x月有余了，期間在車間學(xué)習(xí)了x個星期。x部長、x部長給予了很多的指導(dǎo)，車間的同事也給詳盡的解說了各個產(chǎn)品的性能、特點和主要的功能模塊。詳盡的了解了個產(chǎn)品的構(gòu)造和組裝生產(chǎn)，并試著組裝了一些產(chǎn)品部件。通過這個過程，對于各產(chǎn)品有了一個總體的認識。

之后x總、x總、x又進行了系統(tǒng)的講解，通過講解對產(chǎn)品知識基本做到了熟悉。知道其用途、知道其按裝應(yīng)用在哪里、明了我們產(chǎn)品的優(yōu)勢、競爭性產(chǎn)品的特點。

在接下來的兩個星期，基本上是對公司制度、政策、文化的了解熟悉。主要是了解公司的市場政策、發(fā)展歷程。這個過程當(dāng)中，市場、售后各環(huán)節(jié)開始接觸、熟悉。

在進入第二個月開始接手市場部的全面工作。開始了解銷售各個環(huán)節(jié)和售后具體工作，并把重點放在對市場管理、客戶管理和后期政策規(guī)劃上，著手或準備著手解決市場部的一些相關(guān)問題。

為了更深入的了解市場和客戶情況，隨同xx走訪了xx公司。隨同xx走訪了xx科技公司、xx公司、xx設(shè)施公司。與大多數(shù)客戶作了深入的交流，了解了客戶想法、需求和建議，并基本解決了一些欠款問題，和客戶達成深化合作的意向。

與市場、售后及內(nèi)勤所有人員對于工作進行了深入溝通，就市場、售后和內(nèi)勤工作各個環(huán)節(jié)深層次的一些問題進行了了解。有如下不成熟的看法，請x總參考：

1、公司歷經(jīng)十多年的發(fā)展，完成了初步的資本積累，生產(chǎn)、研發(fā)能力的積累，行業(yè)影響力的積累，生產(chǎn)工藝的積累，骨干型科研、生產(chǎn)、銷售等人才的積累，這是我們的優(yōu)勢。

2、當(dāng)我們初入市場或未達規(guī)?；A段，我們傾全力去發(fā)展市場，我們可以缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃，集約性的生產(chǎn)管理，系統(tǒng)、模式性運營管理。

但到今天這個歷史階段和規(guī)模階段，我們就必須強調(diào)戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃，制度流程化的運營管理，戰(zhàn)略性、集約性的研發(fā)、生產(chǎn)管理和模式化的市場運營管理了。

3、我們需要著手解決的幾件事情

（1）生產(chǎn)質(zhì)量與我們x大公司的品牌、歷史、規(guī)模要相符，這是我們的基礎(chǔ)。

（2）相應(yīng)的產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新能力及投產(chǎn)新產(chǎn)品的能力和步伐，這是我們持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

（3）售后服務(wù)標準化、規(guī)范化。

（4）管理制度化、流程化、責(zé)任化、高效化。

（5）市場運營模式化，并強調(diào)渠道創(chuàng)新和高效化。

（6）公平、公正、激勵、高效的薪資體系的建立。這是健康、快速發(fā)展的根本。

（7）更有競爭力的市場政策的建立。

針對于上述拙見，已經(jīng)提交一份框架性的、著力解決現(xiàn)階段人員積極性的政策供智總參考，期望能夠解決現(xiàn)階段最急迫的問題，使得業(yè)務(wù)人員面貌一新從而有積極性去配合公司解決各方面的一些問題。

這個階段做的主要事情還有：

（1）考慮網(wǎng)站的規(guī)劃，主要是把在線洽談模塊的納入，強化網(wǎng)絡(luò)的營銷力量和宣傳作用。

（2）管理軟件的應(yīng)用或是紙質(zhì)管理工具的制定，強化管理的規(guī)范化。

（3）說明書的標準化和質(zhì)量。

（5）明年政策的考慮以供智總決策參考。

上述為入司x月的主要工作，當(dāng)然也有很多的考慮欠周，這也是一個過程，在這個過程中x總都在指導(dǎo)進行，所以才能夠有成長，感謝智總！同時也感謝周總、齊公和所有員工！

此致

敬禮！

述職人：xxx

20XX年x月x日

主管市場述職報告 篇2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

20xx年x月我從市場經(jīng)營部行政崗位轉(zhuǎn)到綜合管理部。我暗暗告誡自己，崗位轉(zhuǎn)變了，但工作責(zé)任心不能變，對全局的經(jīng)營發(fā)展的關(guān)心度不能變，自己幾十年養(yǎng)成的良好的職業(yè)道德不能變。下面我對自己在任職期間的各方面情況向大家匯報如下，請審議并提出批評和建議。 回顧總結(jié)一年來工作，我主要在以下幾個方面作了努力。

一、加強學(xué)習(xí)，以高標準嚴格要求

當(dāng)前xx處在改革和發(fā)展任務(wù)十分繁重的階段，面臨以薪酬制度改革為核心的五項機制創(chuàng)新、業(yè)務(wù)競爭的態(tài)勢、拓展市場發(fā)展空間的難度、前后端機構(gòu)調(diào)整等一系列因素，唯有堅持學(xué)習(xí)，才能有新的思想理念，才能適應(yīng)改革提高素質(zhì)。因此，我注意做到加強學(xué)習(xí)不放松。

重視xx企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，認真參加集團公司關(guān)于企業(yè)文化電視電話會議聽課，深刻理解中國電信企業(yè)使命；戰(zhàn)略目標；核心價值觀以及行為準則。通過學(xué)習(xí)增強加快發(fā)展的危機感，增強服務(wù)轉(zhuǎn)型的緊迫感，增強與國際接軌的責(zé)任感。認真參與我集團公司網(wǎng)絡(luò)大學(xué)課程學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)知識水平。

　二、圍繞公司發(fā)展大局、分工會工作

在組織建設(shè)方面，按照發(fā)展要求進行教育和培養(yǎng)。

（1）兩次組織分工會xx名會員開展讀書活動，發(fā)書券xx元/人。在x月份學(xué)習(xí)型企業(yè)征文活動中，我分工會投稿x篇，占全局投稿量的x%；

（2）組織了省、市級“生產(chǎn)能手評比；

（3）積極發(fā)動各部室參與共建學(xué)習(xí)型社區(qū)——人人為社區(qū)捐書活動；

（4）組織了分工會委員和工會小組長參加工會干部培訓(xùn)；

（5）派員參加“電信產(chǎn)品知識競賽”；

（6）組織全體員工參加“企業(yè)文化知識答卷”；

（7）組織了分工會撲克比賽和猜謎活動。

在新的一年里，帶領(lǐng)管理人員投入全局的改革和發(fā)展。發(fā)揮工會渠道作用，組織開展豐富的活動，團結(jié)分工會全體員工為20xx年的經(jīng)營任務(wù)再創(chuàng)輝煌。 度市場部負責(zé)人述職報告。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20XX年x月x日

主管市場述職報告 篇3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于xx年進進市場部，并于xx年被任命市場部主管，和公司一起度過了x年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報，懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。

我市場部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助展開工作。前期就是通過我們打出往的每個電話，來尋覓意向客戶。為建立信任的關(guān)系，與每一個客戶進行交換、溝通。讓其從心底感覺到我們不管什么時候都是在為他們服務(wù)，是以幫助他們?yōu)橹?，本著“我們能做到的就一定往做，我們能調(diào)和的盡可能往做”的原則來展開工作。這樣，在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下，不但滿足他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)贏得他們的信任。獲得下次合作的機會。就像春節(jié)前后，我部分員工將工作銜接的非常好，絲絕不受外界因素的干擾，就可以做到處在某個特殊階段就可以做好這一階段的事情，不論是客戶追蹤還是服務(wù)，仍然能夠堅持專心、用品質(zhì)往做。20xx年的工作及任務(wù)已確定。所有的計劃都已落實，嚴格依照計劃以內(nèi)的事情往做這是必定的。相信即使是在以后的進程中碰到題目，我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。

20xx年，在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重，莫衷一是。但是我碰到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對做人和做事的理解中收獲最多的一年。

過往的已過往。每年都是一個新的出發(fā)點，一個新的開始。

在今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間，不管是在專業(yè)知識方面，還是在營銷策略方面，采取多樣化情勢，多找書籍，多看，多學(xué)。開辟視野，豐富知識。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交換相結(jié)合，多用在實踐上，用不同的方式方法，讓每一個人找到合適自己的工作方式，然后相輔相成，讓團隊的氣力在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要進步自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績的進程中。以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任，要站在前年、往年所獲得的經(jīng)驗基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時，讓每一個人的能力、素質(zhì)都有提升，都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務(wù)工作能力。將來不管是做甚么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。

走進這個競爭劇烈的社會，我們每一個人都要學(xué)會如何生存？不論做甚么。具有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會用自己的頭腦往做事，學(xué)會用自己的聰明往解決題目。既然選擇了這個職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責(zé)任。

通過這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必定要向前發(fā)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清楚的，定位是正確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會帶領(lǐng)市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調(diào)劑自己，及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的進程中盡我們個人的微薄之力。

回首過往，我們熱忱彌漫；展看未來，我們意氣風(fēng)發(fā)。新的一年，新的祝愿，新的期待：今天，市場一部由于在此工作而自豪；明天，市場一部會讓公司由于我們的工作而自豪！

以上就是我的工作情況的匯總！

此致

敬禮！

述職人：xxx

20XX年x月x日

主管市場述職報告 篇4

作為市場主管，我在過去的一年內(nèi)，負責(zé)了公司市場部門的工作。以下是我對這段時間所做工作的總結(jié)：

市場策略：

我主導(dǎo)了公司的市場部門，帶領(lǐng)團隊制定了一整套市場策略。我們在各個層面上對品牌進行了建設(shè)，包括提升品牌知名度、樹立品牌形象、打造新的品牌形象、推廣產(chǎn)品等方面。我們通過市場調(diào)研了解客戶需求，不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新和開發(fā)以及推出各種針對不同消費群體的促銷策略。這些努力使我們在市場中有了更強的競爭力，吸引了更多的消費者。

銷售額：

我成功增加了公司的銷售額，兩個季度中，銷售額增長了30%，同時，公司市場份額也得到了很好的提升。我與銷售團隊進行深入研究，找到了客戶需求中的痛點，并將定位于市場中不同的消費群體，以達到更好的營銷效果。此外，我也參與了銷售團隊的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升了他們的銷售能力，通過團隊合作，大大增加了產(chǎn)品銷售的機會。

競爭情況：

我一直密切地關(guān)注市場競爭情況并進行調(diào)研。我了解我們的競爭對手的市場策略和產(chǎn)品特點，與研發(fā)團隊合作，將產(chǎn)品不斷改進以增加其競爭力。我們與市場上其他品牌的競爭激烈，理解了競爭的意義和必要性，通過持續(xù)的市場分析與營銷策略，幫助公司占領(lǐng)市場。

數(shù)字分析：

我每周會對市場部門出成效果進行數(shù)字的分析，并根據(jù)這些數(shù)字進行調(diào)整。通過定期的分析，我們得以更準確地衡量和分析市場的響應(yīng)和反應(yīng)。我們了解到我們的優(yōu)勢所在，哪些方面我們需要進行改進和提高，如此我們可以更有針對性地進行營銷和推廣。我們的分析也為研發(fā)部門提供了反饋，使他們更好地了解市場的需求并快速創(chuàng)新。

展會：

我參與組織了大量的展會，在展會上，我們邀請了消費者和其他相關(guān)客戶進行產(chǎn)品展示和宣傳。展會參觀者數(shù)量比以往的展會更加龐大，此舉改善了我們與客戶之間的聯(lián)系，同時也激發(fā)了更多的消費者興趣。

總結(jié)：

上述工作顯然得到了較好的成績。我的職位是市場主管，但我更像是市場策劃者、管理者和掌控者。我很高興自己取得了如此好的成就，同時，我也具備非常有幫助性的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力，讓整個部門在我?guī)ьI(lǐng)下獲得了持續(xù)的成長和成功。我相信能更好的發(fā)揮我自己的才能，在未來的工作中更加有成效。

主管市場述職報告 篇5

上半年，我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策，積極配合銷售總監(jiān)做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場，努力完成下達的銷售目標?，F(xiàn)將個人工作述職如下：

1、市場任務(wù)完成情況。

我負責(zé)等局部地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)去年銷售簽約7臺，實際發(fā)貨6臺，與去年同期簽約持平。開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，對新客戶走訪量也有所突破。

2、重新捋順銷售客戶。

在原有的銷售客戶的基礎(chǔ)上，精耕細作。以各無錫市場為中心，從一個一個市場入手，和每個客戶細致溝通，耐心做工作，并配合售后、在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，逐一解決售后服務(wù)等各項問題，讓客戶重拾產(chǎn)品的信心。

3、設(shè)備匯款情況。

做好等局部地區(qū)各月市場銷售分析工作，落實回款進度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報各月完成情況，有以下客戶因為其他原因，導(dǎo)致目前設(shè)備款回款比較困難：a、朝旭b、道康c、光馳d、常盛，其他客戶回款正常。

雖然等局部地區(qū)市場銷量與去年持平，但仍存在一些問題：

1、銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速，失去一部分銷量。

2、客戶售后與設(shè)備維護不到位。導(dǎo)致多數(shù)客戶對我司設(shè)備不滿、信心下降，特別是鑫燕物質(zhì)設(shè)備，一年多都處于調(diào)整階段，該司本準備有計劃上第二臺的，另該司的客戶群分布也比較廣泛，大多都是有一定年限的老客戶，并直接影響了該地區(qū)銷售量的下滑，就已經(jīng)知道受其影響的達到了6家以上!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的及時支持，目前該情況有所改善，但仍需一段時間，來完善消除此次影響。

結(jié)合去年銷售工作取得的成績及存在的問題，并根據(jù)現(xiàn)有工作情況，打算從以下幾個方面來開展銷售工作：

1、加強市場推廣、宣傳力度。

在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，確保市場的占有率;配合實施銷售展會活動。

2、健全營銷網(wǎng)絡(luò)。

完善老客戶回訪量、爭取從老客戶再新增臺數(shù)，配合售后協(xié)調(diào)與客戶工作、增加新客戶拜訪量。

3、服從大局，團結(jié)協(xié)作。

在日常工作中，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔(dān)責(zé)任。

20xx年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭完成公司下達計劃銷售量，為實現(xiàn)突破目標銷售量的目標而奮斗。

主管市場述職報告 篇6

一、引言

首先，非常感謝公司提供給我這個機會來撰寫一份市場主管的述職報告。在過去的一年里，我有幸成為了這個團隊中的一員，我非常自豪并感謝我的上級和同事們給予我的鼓勵和支持，讓我能夠逐步成長并發(fā)揮自己的潛力。在這一年中，我們的團隊取得了可喜的成績，而這些成績的取得和我的個人成長，與公司和團隊的支持密不可分。所以，在此我將向大家匯報我在這一年中的工作進展和成績。

二、 工作目標及計劃

市場運營是一個長期的計劃，因此，在過去的一年中，我們明確了市場運營的長期目標。首先，我們想在行業(yè)中建立公司的品牌，在目標市場中獲得良好的聲譽。然后，我們希望通過積極的市場運營，提升公司的曝光度，達到一定的品牌影響力。針對這些目標，我制定了以下的工作計劃：

1、 提升品牌知名度，并制定了宣傳策略。

2、 加強市場競爭力，拓展市場份額。

3、 向各類媒體發(fā)放新聞稿，提升曝光度。

4、 創(chuàng)新營銷方式，提升品牌知名度。

三、 工作實施情況

（一）提升品牌知名度

針對公司的品牌知名度，我和團隊在過去的一年里推出了品牌升級計劃。首先，我們對公司的logo進行了重新設(shè)計，并推出了新的公司宣傳片。我們在各個媒體平臺上輪流播出宣傳片，使公司的品牌知名度迅速提升。

除此之外，我們還在全國所有重點城市購買了戶外廣告位，并推出了一系列的宣傳活動。我們邀請了行業(yè)大咖加入公司，并參與公司的業(yè)務(wù)管理，以此來吸引更多的目光。隨著品牌知名度的逐步提升，公司實際業(yè)績得到了明顯的提升，品牌的影響力也開始逐步擴散。

（二）拓展市場份額

針對市場的拓展，我與團隊成員制定了一套有效的市場拓展計劃。我們與相關(guān)的集團公司密切合作，借助其資源和業(yè)務(wù)優(yōu)勢，進一步拓展公司的業(yè)務(wù)范圍。經(jīng)過我們的不斷努力，我們在過去的一年中，成功擴大了公司的市場份額，并在各行業(yè)中得到了更多的業(yè)務(wù)機會。

（三）向媒體發(fā)放新聞稿

針對公司的新聞宣傳，我們在過去一年里向各類媒體廣泛發(fā)放新聞稿，以提升公司在業(yè)內(nèi)的知名度和曝光度。我們通過各種線上和線下的宣傳活動，積極推廣公司的企業(yè)文化、業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，吸引了更多的客戶和行業(yè)關(guān)注。同時，我們還加強了與各類媒體的合作，積極參與各類新聞媒介的報道活動，進一步提升了公司的媒體曝光度和知名度。

（四）創(chuàng)新營銷方式

針對營銷方式的創(chuàng)新，我們進行了多項嘗試和實踐。我們從客戶需求出發(fā)，結(jié)合公司的現(xiàn)狀，不斷嘗試和創(chuàng)新的營銷方式，并應(yīng)用于實際的業(yè)務(wù)操作中。我們通過自媒體平臺、短視頻和互聯(lián)網(wǎng)渠道等方式，以更加生動、新穎的方式宣傳公司的業(yè)務(wù)，吸引了更多具有潛在商業(yè)價值的客戶。我們運用營銷的創(chuàng)新思維和策略，化被動為主動，提升了公司的營銷質(zhì)量。

四、工作成果

綜合以上工作計劃的實施情況，以及我們團隊協(xié)作的精神，我們在過去一年中取得了如下的成績：

1、 公司的品牌知名度和聲譽得到了快速提升，在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢進一步增強。

2、 公司的市場份額顯著提高，各類業(yè)務(wù)得到了瘋狂的擴大。

3、 我們積極地向各個媒體發(fā)放新聞稿，營造了良好的公司形象和品牌形象，在全國范圍內(nèi)獲得很高的曝光度。

4、 我們不斷地創(chuàng)新營銷方式，把握市場發(fā)展趨勢，打造優(yōu)秀的營銷策略。

五、 工作反思及展望

在過去一年中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但對于我來說，這并不是一個終點，而是一個新的起點。我在整個過程中認真思考，能夠看到自身還存在的不足之處以及可以改進的方向。在新的一年里，我將嚴格按照公司的要求，繼續(xù)努力提高自己的能力和水平。同時，我也希望能夠繼續(xù)與團隊的同事們緊密合作，在公司的發(fā)展過程中，不斷取得更大的進步和成就。

以此自我述職報告作為一個開始，我感到非常榮幸，感謝公司高層的支持和誠摯的信任。在今后的工作中，我愿意全身心地投入到這個職位中，與公司一起共同創(chuàng)造更加輝煌的明天！

主管市場述職報告 篇7

當(dāng)我們依依不舍的送走xxxx年的同時，我們滿含期待的迎來了xxxx年。xxxx年雖然走了，但是帶不走的是我們大家在這期間曾經(jīng)經(jīng)歷的點點滴滴。

成功者各個相同，不成功者各有各的故事.

就拿市場部與行政部來說，XX年3月份我奉鄧總之命接手兼管行政部，并帶領(lǐng)兩個部門圍繞公司的經(jīng)營目標認真落實各項任務(wù)，把實現(xiàn)公司目標作為我們工作的壓力和動力。團結(jié)各部門齊心協(xié)力，認真履行職責(zé)。現(xiàn)將兩個部門履行職責(zé)和完成工作任務(wù)情況報告如下：

一、堅持把公司的發(fā)展作為第一要務(wù)，積極探索和全面發(fā)揮人的積極能動性以期實現(xiàn)“人盡其能”的作用。一年來，兩個部門本著服務(wù)客戶、服務(wù)生產(chǎn)，和其他部門通力合作的目標，在人員態(tài)度層面顯示出強勁的發(fā)展勢態(tài)。

(一). 行政部人員趨勢：

團隊成員的新陳代謝，穩(wěn)定而持續(xù)進步，保存了實力又注入了新的力量。兩廠合并，對人員進行大致的整合，更替正常。

(二)市場部及行政部成員個人狀況：

(一)加強業(yè)務(wù)、行政資料監(jiān)督管理，健全業(yè)務(wù)、行政完善的體系。今年，我們加強了公司關(guān)于客戶資料、行政資料的監(jiān)管力度，實行對過往資料的全面更新，統(tǒng)一標準格式，確保了工作的順利運行，XX年全年文件的完整性，準確性，及時性，系統(tǒng)性得到了進一步提高。

(二)配合公司iso體系的通過，對公司質(zhì)量系統(tǒng)文件提出和制定及修改進行了通力的.投入，初步規(guī)范了公司的程序文件。

(三)對兩廠搬遷合并人員調(diào)整及員工思想工作加大力度。在工廠地址變動的情況下成功得到人員穩(wěn)定的進一步保障。

三、 自我檢討之處：

對客戶的經(jīng)營動向把握不準，加大了貨款的催收難度，甚至少量的準呆賬產(chǎn)生。

主管市場述職報告 篇8

市場營銷主管年度述職報告范文

時光如梭，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間來公司已滿三年時間，這期間，通過上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，加之公司同事的幫助，在汗水和智慧的投入中，各方面取得了新的進步。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現(xiàn)理想和人生的價值。

一、對崗位的理解和對廣告的認識：

（一）崗位和廣告的關(guān)系

我是于XX年“英語決定孩子的命運”“孩子學(xué)英語，誰是大救星”、“英語牽動萬千家長心”等，把“快速提高英語成績！當(dāng)然好記星”直接指向孩子的父母，使我第一次感受到了好記星把“可敬天下父母心“演繹的如此淋漓盡致，第一次感受到了廣告如此巨大的推動作用。竟品頻頻對好記星實施干擾，但他們的并沒有動搖好記星欲占領(lǐng)英語電子產(chǎn)品霸主地位的決心。以后的紫環(huán)電子睡眠儀，以“治療失眠新方法”、“每晚一刻鐘，睡足8小時”的概念直抵失眠人長期為失眠痛苦，為失眠難治痛苦的心理，再加上一次“千人免費試用”的活動，真正發(fā)揮了廣告的巨大作用。諸如以上的例子很多很多，但是都暗含著一個共同點，那就是廣告蘊涵的無窮的力量。

（二）廣告和營銷的關(guān)系

廣告對于營銷來說，猶如魚和水的關(guān)系，廣告是“水”，營銷是“魚”，營銷離不開廣告，正如魚離不開水。廣而告之，不管用何種方式，讓人們了解到這個信息，就算廣告成功了第一步，這也應(yīng)該是最重要的；接著就是怎么樣通過這個廣告將產(chǎn)品賣出去，世間萬物，物物牽連，共同點非常多，而要人們從這些共同點來識別產(chǎn)品，來激發(fā)人們的購買欲望，真的很難。所以，要讓人們在最短的時間內(nèi)識別產(chǎn)品，還是得從產(chǎn)品的差異點出發(fā)，差異點就好比是我們的外套，我們每個人在赤身裸體之時，生理構(gòu)造完全一樣，也就是嚴重同質(zhì)化，之間沒有根本區(qū)別，但當(dāng)我們穿上外套時，不同社會等級，不同氣質(zhì)就呈現(xiàn)出來，人與人之間不同的價值也區(qū)別開來，人與人之間造成了差異，所以用差異點就來鑄就產(chǎn)品的外衣，這樣就為解決產(chǎn)品同質(zhì)化提供了方向，產(chǎn)品也就有了賣點，這產(chǎn)品的差異點也就會逐漸形成品牌的內(nèi)涵。好記星作為英語電子類教育產(chǎn)品，就是一個很有力的見證。XX年，各種品牌復(fù)讀機，電子詞典等瓜分著英語教育類電子產(chǎn)品市場，當(dāng)時產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴重，從功能上說這些電子產(chǎn)品都具有復(fù)讀和字典查詢功能；從價格上說，同種功能的各產(chǎn)品價格也相差無幾；在宣傳角度上，也都側(cè)重的是同種訴求點。所以說，當(dāng)消費者在選購產(chǎn)品時，各種產(chǎn)品替代性很強，很難決定去購買哪個產(chǎn)品，有時只通過哪個柜臺位置明顯或者哪個營業(yè)員說話好聽去決定要購買的對象。好記星在集結(jié)各產(chǎn)品的優(yōu)勢功能的基礎(chǔ)上，提出了自己產(chǎn)品的賣點“五維立體記憶法”、“眼、耳、口、手、腦互動，高效學(xué)英語“等訴求，使自己在英語電教行業(yè)異軍突起，成為行業(yè)黑馬，使其他各同類產(chǎn)品不得不嘆服。其他產(chǎn)品在這時也開始醒悟，竟效模仿，紛紛跟近。好記星呢？他并沒有因為一時勝利就驕傲，在以后的產(chǎn)品開發(fā)中，繼續(xù)提升自己的功能，尋找新的賣點，正是這種永遠尋找差異點的做法，使好記星永遠立于不敗之地。

（三）廣告和媒體的關(guān)系

產(chǎn)品的宣傳離不開媒體，只有通過媒體，才能將產(chǎn)品的性能，顏色，形態(tài)等內(nèi)容傳達給消費者。不同的媒體針對的有時人群不同，所以選擇媒體也是要慎重的。在進公司的兩年中，和電視廣告和報紙廣告接觸比較多。可以說這兩個媒體形式是現(xiàn)在營銷公司最主力的宣傳模式。電視購物產(chǎn)品選擇電視媒體是必

不可少的，大多數(shù)人認為電視廣告，就在那短短的時間內(nèi)，起到的作用肯定是有限的。其實這種說法不完全對，電視廣告通過畫面和聲音兩種途徑將內(nèi)容傳遞出來，人們可以形象的了解電視廣告中的動作、場景，更直觀的感受到電視廣告所要表達的內(nèi)容，雖然時間短，但是可以頻次高，可謂是一種最有效的傳達方式。大部分產(chǎn)品都適合做這種廣告，比如說新品剛剛上市，要想在極短的時間內(nèi)在市場占有一席之地，電視廣告宣傳應(yīng)該是最佳手段，它能讓人們通過視覺和聽覺一起來感受產(chǎn)品，產(chǎn)品也能更真實、形象的保留在人們的印象中。相對于電視廣告而言，報紙廣告接觸性很強，今天投放的廣告，今天看報紙的人就可以拿到報紙后反復(fù)看，更深的去了解報紙廣告所要傳達的內(nèi)容，而且通過保留、傳閱可以讓更多的人去了解上面的內(nèi)容，也算是一種很好的媒體方式。其他的如廣播、互聯(lián)網(wǎng)、戶外等廣告也是很重要的宣傳手段。

（四）廣告和生活的關(guān)系

廣告要緊跟社會的節(jié)奏，現(xiàn)在的廣告宣傳如果能和一些活動結(jié)合起來，將會起到意想不到的效果，這些活動大到全球關(guān)注的XX奧運會，許多知名品牌，如海爾、聯(lián)想、蒙牛等通過各種方式贊助，在廣告訴求中拉近與活動的距離，讓人們更容易接受產(chǎn)品，感覺到公司的實力。我們公司贊助的河北電視臺組織的《高考直通車》活動，也是一個很有利的宣傳措施，戶外、電視報紙等方式出現(xiàn)在人們面前，相信這為好記星即將到來的旺季奠定的基礎(chǔ)是功不可沒的。當(dāng)然，一些小的活動宣傳對銷售也是很利的。比如一些商場超市舉行的周年慶典、節(jié)日促銷，產(chǎn)品宣傳根這些結(jié)合起來，也很適用。在農(nóng)村，一些廟會、集市往往能聚集很多人，趁這個時候組織街頭路演來宣傳產(chǎn)品，也是很有效的。

（五）廣告和市場的關(guān)系

廣告離不開市場，因為它基于市場而做，廣告要反映的是市場的真實的東西。如果廣告脫離了市場，他就不能起到它應(yīng)有的作用。相反，它如果能真實地反映市場，那它的作用是巨大的。所以做廣告前，要進行市場調(diào)研。市場也不是一成不變的，在現(xiàn)在這個高速發(fā)展的社會，不能茍求于在市場的被動引導(dǎo)下去生存，要緊抓機遇。目前在電視廣告上打的火熱的要數(shù)減肥的產(chǎn)品了，市場上的減肥產(chǎn)品有器械的、藥物的、保健品的等等，種類五花八門。這時，各產(chǎn)品就依托廣告，把在市場中探尋到各自的優(yōu)勢表達出來。人們便會透過廣告，認識到市場中的'所需要的產(chǎn)品，去選擇購買。

以上是我對廣告的一些認識。

二、公司和廣告

（一）公司的性質(zhì)

以電視購物和終端銷售為主體的營銷公司，目前主要依托的宣傳媒體有電視，報紙，其次戶外廣告、廣播，互聯(lián)網(wǎng)為輔，也適當(dāng)嘗試一些新的媒體。

（二）公司媒體現(xiàn)狀

目前，電視媒體以河北省級電視臺為主，頻道資源豐富，基本覆蓋整個河北省，北京、天津的一部分地區(qū)

也能收到，主要廣告受眾集中在省會石家莊以及各二級城市和縣區(qū)。廣告時間貫穿全天。報紙投放主要以省級報刊《燕趙都市報》為主，覆蓋全省十一地市；同時也適當(dāng)投放《燕趙晚報》，它主要覆蓋石家莊市區(qū)及周邊郊縣。

（三）新媒體嘗試情況

公司在投放主力媒體的同時，也在積極探索和嘗試其他新的媒體資源。有：電梯間液晶電視廣告，電梯間平面廣告，戶外廣告，這些媒體雖然在短期內(nèi)沒能拉動公司的銷量，但使我們盡早了解這種媒體是不是適合公司整體的發(fā)展，同時也豐富了我們的媒體經(jīng)驗。

公司還參與一些活動宣傳：XX年元旦婦幼活動中心組織的活動門票，以持門票購買好記星可以享受優(yōu)惠的形式配合促銷活動，起到了一定的效果；XX年廣告、戶外、公交車和互聯(lián)網(wǎng)的大力宣傳，相信！在6月這個被萬千家長和學(xué)生矚目的高考月，將對好記星暑期銷售旺季是一個巨大的拉動！

（四）媒體選擇和投放分析

廣告形式：專題廣告，硬廣告，角標，冠名，醒目廣告

各頻道性質(zhì)及收視情況：

二套：經(jīng)濟生活頻道覆蓋全省及京，津地區(qū)覆蓋率是最高的。

三套：都市生活頻道有線覆蓋全省，節(jié)目主要有：文化娛樂，健康類講座，都市劇，收視人群以城市人群為主。

四套：影視頻道以優(yōu)秀影視劇為主，收視率在河北臺相對較高。

五套：少兒科教頻道以科教少兒節(jié)目為主，收視率在河北臺相對較低。

六套：公共頻道以精彩的電視?。ㄋx劇目均為熒屏經(jīng)典或者正在熱播的電視劇重播）和公共娛樂欄目為主，收視率在河北臺相對較高。

七套：農(nóng)民頻道以優(yōu)秀經(jīng)典電視劇，貼近農(nóng)民、農(nóng)業(yè)科技節(jié)目為主，收視率在河北臺相對較高。

公司的廣告現(xiàn)在主要覆蓋以上6個頻道，一般以廣告時段的進線情況和成交情況評估廣告效果，相對來說，優(yōu)秀的影視劇的劇插廣告效果最好，優(yōu)秀的娛樂欄目中插播廣告或健康講座效果次之，電視劇后或兩集間廣告效果也不錯。但目前的廣告多也會影響廣告的效果，所以廣告位置的安排也是影響廣告效果的一大原因，廣告緊貼影視劇或欄目的效果最好，這也是符合人們的欣賞習(xí)慣的，人們對廣告都很敏感，看完一個廣告之后就不想看下一個廣告。所以，在爭取好的時段同時也要爭取好的廣告位置。其次，節(jié)目內(nèi)容也是很重要的，節(jié)目不同它的收視人群也不同，隨時根據(jù)節(jié)目內(nèi)容調(diào)整廣告內(nèi)容也是很必要的。

2、報紙媒體：燕趙都市報，燕趙晚報

廣告形式：硬廣告（整版和半版），軟文

燕趙都市報

覆蓋河北十一個地市，是河北發(fā)行量最大，最強勢的平面媒體（面向大眾：包括工商企業(yè)人士、機關(guān)事業(yè)單位人員、城鎮(zhèn)居民、引領(lǐng)社會潮流者，讀者的主要年層在

燕趙晚報

石家莊占

公司平面主要投放這兩個媒體，報紙投放和電視投放一樣，版面是置關(guān)重要的，靠前的新聞版面最好，新聞內(nèi)容好，關(guān)注人群多，閱讀率高，效果當(dāng)然也是最好的；其次，根據(jù)版面的受眾人群和產(chǎn)品的消費人群結(jié)合來選擇版面，效果也是相當(dāng)好的；再有，就是廣告投放時間的安排也很重要，一般根據(jù)人們的習(xí)慣，周六、日兩天休息后周一剛上班，閱讀報紙的會很少，而周四、周五馬上就要周末休息的時候，人們一般會從報紙上尋找一些信息，以便讓自己周末的生活很豐富，這時報紙受關(guān)注度較高，效果應(yīng)該最好，還有節(jié)日前迎合人們的消費習(xí)慣安排投放廣告效果也是相當(dāng)好的。

3、關(guān)于現(xiàn)有媒體優(yōu)勢：

1、媒體投放量大，可以在短時間內(nèi)將產(chǎn)品宣傳迅速鋪開

電視資源、平面廣告資源豐富，我們可以同時啟動多種媒體，多種宣傳形式，這樣大力度，多頻次的投放，使我們在短期內(nèi)將一個產(chǎn)品的宣傳做到最大化。

2、媒體要求占盡好的時段，好的位置，確保效果好，能做得到

因為我們的投放量相對來說還是較多的，再加上公司領(lǐng)導(dǎo)公關(guān)能力強，所以占好的時段，好的位置也是很容易做到的。

4、關(guān)于現(xiàn)有媒體的劣勢：

1、關(guān)于媒體投放效果評估還不科學(xué)，有的媒體資源是在浪費

這也是我們正在努力避免的事情，現(xiàn)在影響廣告的因素很多，各種媒體上的廣告也很多，憑原有的經(jīng)驗很難確定這些不利因素，所以我們還要不斷的學(xué)習(xí)和借鑒別人的正確做法。

2、大量的媒體資源投入，和終端承接配合不默契

公司目前的投放力度很大，但是，如果沒有好的承接來配合，再大的廣告投放也是徒勞的。承接不好原因主要有三點：決策突發(fā)性、部門協(xié)同性、執(zhí)行不徹底。解決這些問題需要公司各部門的密切配合和及時溝通。

三、上半年的個人：

自從以來，由于有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有公司同事的大力支持，再加上自己的不斷努力，雖未能取得大的成績，但也能準確完成公司交給的。在中我能夠履行公司職責(zé)，及時自查、反省自己，不斷開拓進取，全身心投入到各項實踐當(dāng)中?？偟母械?，自己能夠勝任本職，還是稱職的?，F(xiàn)將20××上半年的主要情況述職如下：

（一）以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好的基本技能和知識

我經(jīng)常把自己放在公司的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常的需要。我經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵。畢竟來公司時還是個剛畢業(yè)的學(xué)生，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在中不斷地提高自己?；仡櫧荒陙淼那闆r，為了提高自身能力素質(zhì)，我之余閱讀了一些關(guān)于“管理學(xué)”、“人際關(guān)系學(xué)”、“營銷學(xué)”、“廣告學(xué)”等書目，全面提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成的能力上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職的本領(lǐng)。

（二）以提高效率為根本，在堅持原則和正確心態(tài)的基礎(chǔ)上保證完成的標準和質(zhì)量

XX年以來，由于環(huán)境、量加大，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的也相應(yīng)增多，在中，我注意摸索規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展。同時對于其他合作公司，我注意隨時掌握各公司的動向，掌握每個對接人員的情況，做到隨時有事能夠隨時處理。作為媒介執(zhí)行，接觸的人和事比較雜，對每個公司每個人每件事，做具體分析，在堅持公司原則的基礎(chǔ)上完成。我認為，要想順利完成此，提高效率，就必須堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，具體問題具體分析。作為媒介核算，做到每周核算一次，每次變動核算一次，月底再核算一次，數(shù)字記在腦里，公式記在心里，做到遠離錯誤，把正確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計好。我認為，要想順利完成此，提高效率，就必須持正確心態(tài)，一絲不茍，不驕不餒。只有做到這些，才能稱得上是為公司負責(zé)，為部門負責(zé)，更是為自己負責(zé)，工年以來，我堅持了原則和正確的心態(tài)，保證了正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，效率也相應(yīng)提高。

（三）以強化服務(wù)質(zhì)量為目標，在不斷的經(jīng)驗積累中探索新方法，研究新模式

隨著公司規(guī)模的擴大，產(chǎn)品的日益增多，媒體采購量也在逐步加大，由于公司的產(chǎn)品對廣告的依賴性較強，所以怎么以最低的投入來產(chǎn)生最大的回報一直是一個很棘手的問題。做為公司產(chǎn)品銷售和媒體的中介，在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和公司同事的配合下，根據(jù)公司已有的媒體，制作各種數(shù)據(jù)表格，分析各自在投放期內(nèi)的效果，并且借鑒其他成熟公司的方法，運用其中，基本能在有效的時間內(nèi)，確定廣告的效果。對廣告內(nèi)容和廣告頻次實施監(jiān)播，避免廣告資源浪費，同時還注意監(jiān)控其他公司產(chǎn)品的投放，研究市場動向，及時向公司提出合理化建議，通過不斷改進方法，更新模式來更好的利用公司的廣告資源，配合公司的銷售。在這些進行的同時，也積累了豐富的經(jīng)驗，提高了的效率，并在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上再探索新的方式、方法，大大強化了服務(wù)質(zhì)量。

四、存在的問題及下步計劃：

（一）存在問題

回顧參加來的情況，對照職責(zé)，認為自己還是稱職的，但也存在著諸多不足：

首先，在中由于年齡較輕，經(jīng)驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純，方法過于簡單；看問題有時比較片面，以點蓋面，此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜；

其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高；

再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。

這些不足，有待于在下步中加以改進和克服。

（二）下步計劃

在下一步的中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的方法；同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成的標準。為公司在新的進程再上新臺階、更上一層樓貢獻自己的力量。

五、心得和感悟

（一）團隊意識

公司發(fā)展快，規(guī)模擴大，架構(gòu)健全，必然會形成一個團隊，而要高速運轉(zhuǎn)，就少不了一個優(yōu)秀的團隊。團隊里的人員溝通協(xié)作，默契配合。團隊協(xié)作中的各個部門，就如同鐘表的各個齒輪。各齒輪密切配合，鐘表才能正常的運轉(zhuǎn)。公司也一樣，要是有一個部門不配合，很難正常運營，所以優(yōu)秀團隊對一個公司發(fā)展來說尤為重要。

（二）心態(tài)

愛心，恒心，信心，熱心，責(zé)任心

心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成?。疽胸?zé)任心，對同事有愛心，對要有恒心，對顧客有熱心，對自己有信心！

以上是我XX年的述職，借用一句廣告語結(jié)束：做最好的自己！

主管市場述職報告 篇9

標題：應(yīng)聘市場主管述職報告范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我很榮幸能夠在這里向大家匯報我的工作。在過去的一年里，我在市場主管的職位上認真工作，全力以赴，經(jīng)過持續(xù)的努力，我取得了以下的成就：

一、市場調(diào)研與分析

針對公司的公司戰(zhàn)略規(guī)劃，我深入市場，對于行業(yè)信息、競爭對手和客戶需求等進行了詳細的調(diào)研和分析。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，我精心制定了市場營銷策略，并且定期向公司高層匯報反饋。

二、市場拓展

在過去一年里，我著重在市場拓展方面工作。我?guī)ьI(lǐng)團隊不斷開拓客戶，積極拓展業(yè)務(wù)。期間，我的團隊與多個客戶建立了長期合作關(guān)系，為公司帶來了大量的客戶和業(yè)務(wù)。特別是，在新冠疫情期間，我緊急調(diào)整了公司的營銷策略和產(chǎn)品線，成功拓展了線上市場，讓公司的市場份額提高了10%。

三、團隊管理

我的團隊由20名市場推廣人員和5名市場策劃人員組成，要管理這么多人，需要非常細致、耐心和具有判斷力。我了解到不同部門需要不同的管理方式，我根據(jù)員工的工作狀態(tài)和個人特點，量身定制管理方法和工作計劃。同時我加強團隊內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)，幫助團隊解決工作中的各種問題，并激勵他們發(fā)揮自己的潛力。

四、創(chuàng)新思維與經(jīng)營能力

在工作中，我一直秉持創(chuàng)新思維，不斷提高經(jīng)營能力。我定期參加各種市場培訓(xùn)和人才交流活動，向行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人員學(xué)習(xí)各種技巧，從而不斷提升自己的市場和經(jīng)營能力。

最后，我要感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任，感謝團隊中的每個成員在工作中給予我的幫助和支持。未來我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展增添新動力。謝謝大家！

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