財(cái)務(wù)管理個(gè)人工作計(jì)劃實(shí)用13篇

為了讓工作計(jì)劃不受外界因素而無障礙地進(jìn)行，那么也該撰寫一份能腳踏實(shí)地完成的工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃可以簡(jiǎn)化復(fù)雜繁瑣的工作步驟，最大限度節(jié)約我們的工作時(shí)間，基于網(wǎng)友的需要，欄目小編整理了“財(cái)務(wù)管理個(gè)人工作計(jì)劃”，這些文件和信息供你參考和使用希望對(duì)你有所幫助！

財(cái)務(wù)管理個(gè)人工作計(jì)劃 篇1

20xx年里我努力過、缺憾過、有很多值得反思的地方，每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)，總結(jié)過去一年里的得與失，分析其中的緣由，這也是對(duì)自己的一種鞭策與鼓勵(lì)吧。轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

作為集團(tuán)公司的xx基地財(cái)務(wù)，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里xx基地全體財(cái)務(wù)部人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比?；仡欉^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一、對(duì)本職工作的總結(jié)

總體來說20xx年的需要做的事情很多，做好的不多。xx年上半年主要的工作中心在酒業(yè)，除一些具體的工作外，整體工作主要分如下幾個(gè)階段：

1、一季度，協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理做好上年度財(cái)務(wù)決算及年度會(huì)議數(shù)據(jù)提供工作，

由于總部財(cái)務(wù)還沒有形成規(guī)模，貿(mào)易公司和酒業(yè)全部在xx核算，內(nèi)勤不熟悉業(yè)務(wù)，crm系統(tǒng)的不成熟的應(yīng)用，給賬務(wù)處理上帶來一定的難度，(賬面資產(chǎn)不實(shí)、漏單、重單)問題出現(xiàn)之后與內(nèi)勤做過多次的對(duì)賬調(diào)整。

2、20xx年第二季度，進(jìn)行清產(chǎn)核資工作，x總在這之前要求過我們進(jìn)行清產(chǎn)核資，但當(dāng)時(shí)由于人手不夠，經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏完成工作的信心，始終沒有進(jìn)行此項(xiàng)工作，20xx年x月，由于看到了清產(chǎn)核資的重要性和必要性及x總的高度重視，在召集了xx基地各部門的主要負(fù)責(zé)人員，請(qǐng)來了xx會(huì)計(jì)事務(wù)所的x總對(duì)清產(chǎn)核資進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)存貨、固定資產(chǎn)、各家往來科目(包括直營(yíng)的一些資產(chǎn))進(jìn)行了盤點(diǎn)、清查，憑證、賬務(wù)、報(bào)表等調(diào)整，x、x月份的時(shí)候算是走上了正軌，可以說財(cái)務(wù)的人員都努力去做，加班加點(diǎn)，但是由于財(cái)務(wù)的人員流動(dòng)性很大，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足，工作過程中的失誤，時(shí)間的不充足，有很多問題當(dāng)時(shí)沒來得及解決，造成后來連續(xù)性的賬務(wù)處理出現(xiàn)的很多的問題以及漏洞、導(dǎo)致清產(chǎn)核資后續(xù)的賬務(wù)無法繼續(xù)進(jìn)行，我應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。但在這個(gè)期間領(lǐng)導(dǎo)給予了極大的鼓舞和理解。在此用心的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說一聲謝謝。(大哭)

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行稅收籌劃及銀行等各部門報(bào)表及相關(guān)外圍協(xié)調(diào)工作。

4、由于各方面的資金的注入，20xx的公司有了一個(gè)銷售高峰，市場(chǎng)有了顯著的擴(kuò)張，各個(gè)縣市地區(qū)都有了經(jīng)銷商，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)下，我們的銷售隊(duì)伍逐漸增加，對(duì)總部?jī)?nèi)勤財(cái)務(wù)的要求也提高了，在票據(jù)傳遞、與經(jīng)銷商溝通上明顯表現(xiàn)出不便，加之賬務(wù)上的調(diào)整等各種因素，因此財(cái)務(wù)也根據(jù)這一現(xiàn)象決定將貿(mào)易公司財(cái)務(wù)核算移至xx總部，擴(kuò)大xx財(cái)務(wù)，當(dāng)時(shí)都是新近的人員，對(duì)業(yè)務(wù)還不熟悉，所以領(lǐng)導(dǎo)決定將我在20xx年x月-20xx年x月期間輔助這面工作。工作期間主要負(fù)責(zé)審核整理前期票據(jù)，東北區(qū)票據(jù)的審核及制單、總部、礦泉水部、專賣店、各直營(yíng)公司費(fèi)用的審核及制單、及各直營(yíng)的對(duì)賬工作、20xx年x月中旬回基地做主管工作。

二、批評(píng)與自我批評(píng)

經(jīng)過20xx年的工作，我覺得我是在痛苦和歡笑中成長(zhǎng)過來的，如領(lǐng)導(dǎo)所說，我在26歲的時(shí)候經(jīng)歷了別的孩子沒有經(jīng)歷過了，對(duì)于我來說是一份歷練。也是由于這一年我發(fā)現(xiàn)自己老了(開玩笑的)正題：總結(jié)一下自身：

1、業(yè)務(wù)水平有待提高。這里我不強(qiáng)調(diào)工作經(jīng)驗(yàn)了，我要是40的時(shí)候經(jīng)驗(yàn)就足了(呵呵)還是在理論水平上沒有到位。有一些國(guó)家稅收政策、法規(guī)沒有及時(shí)的掌握。

2、工作中出現(xiàn)"死角"，意思是心不夠細(xì)。很多遺留問題沒有及時(shí)解決

3、在做好自己業(yè)務(wù)工作之余，沒有加強(qiáng)xx財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的提升。由于財(cái)務(wù)人員流動(dòng)性大，工作崗位的調(diào)整，業(yè)務(wù)和公司理念、文化沒有完全理解、消化，每個(gè)人都處在一個(gè)極其不成熟的階段，所以我們需要不斷的充實(shí)自己。

4、盡力去做，卻做不帶盡善盡美。還是工作的方式方法的問題，走了很多彎路最后沒有達(dá)到預(yù)定的效果。

5、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代的工作沒有出色的完成。

三、下年工作計(jì)劃

1.逐漸規(guī)范了庫存材料的核算管理，包括原材料和庫存商品，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。在這方面我們正在計(jì)劃進(jìn)行，先對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部的賬目進(jìn)行核實(shí)，核對(duì)庫房存貨帳建立了材料領(lǐng)用制度，在對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，產(chǎn)成品要求每月盤點(diǎn)，這方面已經(jīng)實(shí)行了2個(gè)月，起到了一定的控制作用，原材料庫做不到每月盤點(diǎn)，畢竟實(shí)物多人力少，定每3個(gè)月盤點(diǎn)一次，每月對(duì)一次帳，即使處理、規(guī)避問題。只有在初始的環(huán)節(jié)掌握好

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃成本費(fèi)用的管理，由于各種原材料價(jià)格增長(zhǎng)，導(dǎo)致現(xiàn)在的成本不實(shí)，下階段工作要明確新年度變動(dòng)的成本，以保證銷售及生產(chǎn)預(yù)算的合理性。加強(qiáng)了費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為以后各部門的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

3.提高精細(xì)華管理。認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類。

4、發(fā)p的問題。發(fā)票問題是在這一階段發(fā)現(xiàn)的，只是提出來。業(yè)務(wù)對(duì)發(fā)p的的不重視程度已經(jīng)到了一定程度了。隨便的退回或開具。

財(cái)務(wù)管理個(gè)人工作計(jì)劃 篇2

第二季度即將結(jié)束，馬上就要迎來第三季度，在此之前，按照公司情況制定此計(jì)劃：

一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況，按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。

2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第xx年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，并按有關(guān)部門的要求，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。

3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，提高資金使用效益。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門；及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證；及時(shí)清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。

9、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作

1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放；對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患，及時(shí)處理并向上反映；及時(shí)加以整改。

2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。

3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源；對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。

三、加強(qiáng)考核考評(píng)、提高工作質(zhì)量

1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見。

2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進(jìn)行。

3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計(jì)劃、無定額使用資金。

　四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度，提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制不正之風(fēng)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí)，認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí)，以拓展知識(shí)面，提高理論和實(shí)際操作水平。

財(cái)務(wù)管理個(gè)人工作計(jì)劃 篇3

成立局內(nèi)部控制委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱內(nèi)控委)，負(fù)責(zé)確立局內(nèi)部控制政策，審定重大風(fēng)險(xiǎn)和重要業(yè)務(wù)流程的管理制度，部署內(nèi)部控制的重大事項(xiàng)和管理措施，指導(dǎo)和督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、局各股室(中心)建立和完善內(nèi)部控制制度、程序和管理措施。內(nèi)控委主任由局長(zhǎng)擔(dān)任，副主任由相關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，委員由辦公室、監(jiān)察室、監(jiān)督檢查股(會(huì)計(jì)股)、預(yù)算股、國(guó)庫股、綜合股、行政政法股、科教文股、社保股、農(nóng)業(yè)股(綜改股)、企業(yè)股(國(guó)資股、外經(jīng)股)、經(jīng)建股、農(nóng)綜辦、政府采購辦(采購中心)、融資服務(wù)中心(債務(wù)管理股)、國(guó)庫支付中心(會(huì)計(jì)核算中心)等股室負(fù)責(zé)人組成。內(nèi)控委定期或不定期召開會(huì)議，研究?jī)?nèi)部控制工作情況，審議風(fēng)險(xiǎn)事件定級(jí)和責(zé)任追究建議，提出加強(qiáng)和改進(jìn)的措施。

內(nèi)控委下設(shè)辦公室，承擔(dān)內(nèi)控委日常工作。內(nèi)控辦設(shè)在監(jiān)督檢查股，由內(nèi)控委成員股室(中心)有關(guān)人員組成，主任由分管監(jiān)督檢查股的局領(lǐng)導(dǎo)兼任，內(nèi)控辦成員由各股室(中心)指派專人負(fù)責(zé)。內(nèi)控辦負(fù)責(zé)牽頭擬訂內(nèi)部控制基本制度，審核相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法，審核各股室(中心)內(nèi)部控制操作規(guī)程，對(duì)內(nèi)部控制制度有效性進(jìn)行檢查、考核和評(píng)價(jià)并向內(nèi)控委報(bào)告，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見，對(duì)內(nèi)部控制中存在的問題進(jìn)行研究并制訂解決方案。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)參照同步開展，要按照要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際細(xì)化工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作部署落實(shí)，明確責(zé)任分工，切實(shí)推進(jìn)財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)部控制制度建設(shè)。

財(cái)務(wù)管理個(gè)人工作計(jì)劃 篇4

一、對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制初步進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)調(diào)查

1、詳細(xì)了解企業(yè)的管理現(xiàn)狀，以及存在的問題，不規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃。

（1）了解企業(yè)行業(yè)情況

（2）了解企業(yè)基本情況及其環(huán)境

（組織架構(gòu)資料；財(cái)務(wù)憑證、賬簿、報(bào)表，及其他各部門內(nèi)控相關(guān)資料。

減少成本、改善企業(yè)管理提供管理決策建議。

二、規(guī)范財(cái)務(wù)管理階段

固定資產(chǎn)、現(xiàn)金管理、成本核算、倉存管理等模塊)；財(cái)務(wù)崗位設(shè)置及人員分工，工作計(jì)劃《不規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃》。

貫徹執(zhí)行；對(duì)制度的執(zhí)行進(jìn)行詳查。

3、財(cái)務(wù)分析工作：對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況進(jìn)行綜合分析，寫出讓管理者讀得懂的系統(tǒng)化財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為企業(yè)最高決策者提供決策所需要的相關(guān)財(cái)務(wù)信息。

日常檢查：建立全面預(yù)算體系，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行。在執(zhí)行過程中時(shí)刻進(jìn)行預(yù)算的日常檢查，使執(zhí)行不偏離原定規(guī)劃，做到事前有規(guī)劃、事中有管理，事后有分析。

成本管理、壓縮企業(yè)支出：在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，成本在很大程度上決定了企業(yè)盈利水平，決定了企業(yè)命運(yùn)，成本控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)。財(cái)務(wù)管理應(yīng)組織企業(yè)成本核算、成本管理、壓縮企業(yè)支出。

6、資金管理：對(duì)營(yíng)運(yùn)資金有效管理，做好資本運(yùn)作。企業(yè)資金流動(dòng)不暢會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難。在企業(yè)資金的循環(huán)過程中，為確保資金流動(dòng)順暢，需要合理調(diào)配資金，對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容之一。

金融市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)籌措企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需要的資金，以滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資發(fā)展所須要的資金。

追求發(fā)展的營(yíng)利性組織，為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展投資必不可少。財(cái)務(wù)應(yīng)積極參與企業(yè)投資決策，組織對(duì)投資承受力分析、投資經(jīng)濟(jì)效益分析。

三、ERP系統(tǒng)全面實(shí)施（附：ERP系統(tǒng)實(shí)施有關(guān)參考資料）

財(cái)務(wù)管理個(gè)人工作計(jì)劃 篇5

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督是農(nóng)村基層工作的基礎(chǔ)，它直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益，關(guān)系到干群關(guān)系的改善，關(guān)系到農(nóng)村改革與穩(wěn)定的大局，關(guān)系到全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程。通過財(cái)務(wù)清理工作強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，是搞好村級(jí)財(cái)務(wù)管理的有效方式和措施。只有扎實(shí)搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)清理，理順管理關(guān)系，健全財(cái)務(wù)管理制度，才能得到老百姓的信任和擁護(hù)，才能促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大，才能保持農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展。

我縣農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作比較混亂，部分地方造成干群關(guān)系惡化，影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定?？h委、縣府決定從xx年x月x日開始，到xx年x月x日結(jié)束，在全縣開展一次村級(jí)財(cái)務(wù)清理工作。通過清理來理順管理關(guān)系，健全財(cái)務(wù)制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，增強(qiáng)民主理財(cái)意識(shí)。歷時(shí)兩個(gè)月，在縣委、縣府的高度重視下，經(jīng)過縣農(nóng)村財(cái)務(wù)清理辦公室和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的共同努力下，基本完成了清理工作，確定了資產(chǎn)存量和界定了產(chǎn)權(quán)，健全了帳務(wù)，科學(xué)合理、民主公開、群眾滿意的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理新體制初步構(gòu)成。現(xiàn)將農(nóng)村財(cái)務(wù)清理情況總結(jié)如下：

一、宣傳動(dòng)員，提高認(rèn)識(shí)，營(yíng)造氛圍

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作是農(nóng)村工作的重要組成部分，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持和加強(qiáng)。只有理清了農(nóng)村財(cái)務(wù)，才便于規(guī)范和加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理。我縣由于歷史的原故，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作是一片空白，各村基本沒有正規(guī)的賬務(wù)，“包包帳”，“流水帳”層出不窮，缺乏財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，甚至部分村沒有帳務(wù)。農(nóng)村財(cái)務(wù)清理工作本身就涉及面廣，工作量大，工作難度大，政策性強(qiáng)。而農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的空白無形中進(jìn)一步增大了此次財(cái)務(wù)清理工作的難度和工作量。

為了營(yíng)造良好清理工作的氛圍，明確財(cái)務(wù)清理工作的重大意義，提高對(duì)財(cái)務(wù)清理工作的認(rèn)識(shí)，縣委、縣府于xx年x月12x日在縣xx賓館專題召開了xx縣農(nóng)村財(cái)務(wù)清理工作會(huì)議，縣委xx副書記作了《xxxxxx》的主題報(bào)告，縣委幫x書記在會(huì)上作了強(qiáng)調(diào)，闡述農(nóng)村財(cái)務(wù)清理工作的重要意義，并對(duì)此次財(cái)務(wù)清理工作提出了具體要求。從xx年x月x日起，各鎮(zhèn)召開鄉(xiāng)村社三級(jí)干部會(huì)議，傳達(dá)縣財(cái)務(wù)清理會(huì)議精神?？h廣播電視臺(tái)、xx、xx網(wǎng)先后對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)清理工作作出了報(bào)道。通過這些宣傳報(bào)道，擴(kuò)大了財(cái)務(wù)清理工作的影響力和知曉度，為財(cái)務(wù)清理工作的后續(xù)開展打下了較好的群眾基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組建班子，明確責(zé)任

為了加強(qiáng)對(duì)清理工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，確保此次村級(jí)財(cái)務(wù)清理工作有序進(jìn)行，使這次財(cái)務(wù)清理達(dá)到制度硬、清理順、帳務(wù)清、公開明、管理嚴(yán)的目的，縣上以巫溪xx文件成立了xx縣村級(jí)財(cái)務(wù)清理領(lǐng)導(dǎo)小組。縣委分管農(nóng)村工作的xx副書記任組長(zhǎng)，縣委常委、紀(jì)委書記xx同志，縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)xx，政府分管農(nóng)業(yè)的xx副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和巡視組，辦公室設(shè)在縣農(nóng)業(yè)局，負(fù)責(zé)日常工作和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；巡視組設(shè)在縣紀(jì)委，負(fù)責(zé)清理工作全面監(jiān)督、督促和違紀(jì)案件查處。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)x號(hào)文件和縣村級(jí)財(cái)務(wù)清理會(huì)議精神，相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和清理小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手親自掛帥、負(fù)總責(zé)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢、財(cái)政、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的同志具體參與?？h級(jí)各幫鄉(xiāng)扶貧單位派出得力人員協(xié)助幫扶單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)清理工作。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的組建和責(zé)任的明確劃分為財(cái)務(wù)清理工

財(cái)務(wù)管理個(gè)人工作計(jì)劃 篇6

xx年大半年的鍛煉讓我對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)有進(jìn)一步的提高，現(xiàn)在已經(jīng)成為財(cái)務(wù)方面的管理者。xx年里，我將繼續(xù)我的財(cái)務(wù)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)學(xué)習(xí)及教育培訓(xùn)。使財(cái)務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下在更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃 的詳細(xì)內(nèi)容。

xx年 工作計(jì)劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容：第一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，把握和領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則內(nèi)容、要點(diǎn)、和精髓。全面掌握財(cái)務(wù)準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用準(zhǔn)則進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

第二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金治理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

第三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)治理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)治理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。總之在新的一年里，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃 ，以限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

xx年，我的個(gè)人工作計(jì)劃已詳細(xì)分明。我深知，想把財(cái)務(wù)工作做好不是件容易的事，但若把財(cái)務(wù)人員合理安排，共同努力，定將我司的財(cái)務(wù)工作推向一個(gè)更高臺(tái)階。

財(cái)務(wù)管理個(gè)人工作計(jì)劃 篇7

本學(xué)期以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，抓好后勤工作，保障供給，做到責(zé)任明確，分工到人，切實(shí)做好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。

具體工作

(一)做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作：

堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。幼兒園會(huì)計(jì)工作計(jì)劃由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)提供!

2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。

3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，分工明確，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長(zhǎng)簽字，每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次。

4、會(huì)計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表，使園長(zhǎng)能掌握資金情況，合理安排資金。

(二)事務(wù)工作方面：

1、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點(diǎn)，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。

2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對(duì)幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時(shí)維修。

3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對(duì)幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。

4、關(guān)心幼兒生活，辦好食堂。

(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務(wù)。

(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營(yíng)養(yǎng)搭配，價(jià)廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長(zhǎng)放心。

(3)做好開水的供應(yīng)工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時(shí)喝水。

(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。

(三)搞好園舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境：

1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長(zhǎng)期，要保護(hù)好草坪，讓其生長(zhǎng)好，同時(shí)要加強(qiáng)施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理，活動(dòng)室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。

2、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個(gè)校園內(nèi)外分工到人，各活動(dòng)室由班主任教師負(fù)責(zé)，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。

財(cái)務(wù)管理個(gè)人工作計(jì)劃 篇8

(一)地方財(cái)政部門。

各省級(jí)財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)于20××年5月20日前完成對(duì)下級(jí)財(cái)政部門上報(bào)的地區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告及同級(jí)部門行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告的審核和匯總工作，將本地區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告紙質(zhì)版和電子版報(bào)送財(cái)政部(會(huì)計(jì)司)。

各計(jì)劃單列市財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)直接向財(cái)政部(會(huì)計(jì)司)報(bào)送本地區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告。

其他地方各級(jí)財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)按照上級(jí)財(cái)政部門的規(guī)定按時(shí)完成本地區(qū)所屬單位內(nèi)部控制報(bào)告的審核、匯總及報(bào)送工作。

(二)各部門。

各中央部門應(yīng)當(dāng)于20××年4月20日前完成本部門所屬單位內(nèi)部控制報(bào)告的審核和匯總工作，將本部門行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告紙質(zhì)版和電子版報(bào)送財(cái)政部(會(huì)計(jì)司)。

其他各級(jí)部門應(yīng)當(dāng)按照同級(jí)財(cái)政部門的規(guī)定按時(shí)完成本部門所屬單位內(nèi)部控制報(bào)告的審核、匯總及報(bào)送工作。

(三)行政事業(yè)單位。

各單位應(yīng)當(dāng)按照上級(jí)行政主管部門的規(guī)定按時(shí)完成本單位內(nèi)部控制報(bào)告的編制及報(bào)送工作。

財(cái)務(wù)管理個(gè)人工作計(jì)劃 篇9

今年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年，集團(tuán)公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點(diǎn)，財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略，從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀，為完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想：

一、理順工作思路，做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。

1、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責(zé)。

崗位職責(zé)：

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)：對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任，擬定籌資，投資方案，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。

會(huì)計(jì)主管：記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，組織會(huì)計(jì)核算;登記帳簿;對(duì)帳，結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。

庫管員：管理財(cái)產(chǎn)物資，及時(shí)提供購銷存情況。

2、健全和完善財(cái)務(wù)制度。

在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求，進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

3、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量。

收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案，進(jìn)行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會(huì)計(jì)核算資料的完整性、嚴(yán)密性，以便核查方便。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

目前，財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。主要從下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，堅(jiān)持“試用”觀念，堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí)。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 注重工作效率，提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平。

三、開展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。

利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送，歸集和整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。有條件時(shí)，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式，解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù)，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，使公司會(huì)計(jì)核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。

總之，財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財(cái)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

四、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，做好財(cái)務(wù)本職工作。

1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，

2、積極爭(zhēng)取政策支持。積極利用行業(yè)政策，想辦法、找路子，爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好成本核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。

五、參與企業(yè)管理，管好用好各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金。

挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，嚴(yán)格審核報(bào)銷憑證，堅(jiān)持“一支筆”審批，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用開支。

1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。

2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開支。

4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理堅(jiān)持各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修，車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算，專門部門負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計(jì)劃領(lǐng)用。

財(cái)務(wù)管理個(gè)人工作計(jì)劃 篇10

一、前言

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展。制定一份詳細(xì)、具體且生動(dòng)的財(cái)務(wù)管理年度工作計(jì)劃對(duì)于企業(yè)來說至關(guān)重要。通過具體的計(jì)劃安排和實(shí)施，可以有效提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，確保企業(yè)財(cái)務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和穩(wěn)定發(fā)展。

二、目標(biāo)與任務(wù)

1. 確定財(cái)務(wù)目標(biāo)：在新的一年里，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，確保企業(yè)財(cái)務(wù)的安全和穩(wěn)定發(fā)展。

2. 收支平衡：全面掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)收支情況，保證企業(yè)財(cái)務(wù)的平衡和穩(wěn)定。

3. 提高財(cái)務(wù)透明度：加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息披露，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)清晰透明，有效防止各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4. 強(qiáng)化成本控制：嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支，提高財(cái)務(wù)管理的效率和效益。

5. 加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)：建立健全的內(nèi)部審計(jì)體系，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督和檢查。

6. 提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)：加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高他們的專業(yè)水平和綜合能力。

三、具體安排

1. 制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算：明確企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支情況，制定詳細(xì)的年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并切實(shí)落實(shí)到各個(gè)部門和崗位上。

2. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)：建立定期的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全面監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

3. 完善內(nèi)部控制：加強(qiáng)內(nèi)部控制，建立健全的財(cái)務(wù)管理制度和流程，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)定，有效防范各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4. 加強(qiáng)外部合作與溝通：加強(qiáng)與外部合作伙伴的溝通與合作，確保企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作順利進(jìn)行。

5. 提升財(cái)務(wù)管理水平：加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高他們的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，使其能夠更好地履行財(cái)務(wù)管理職責(zé)。

四、總結(jié)

財(cái)務(wù)管理年度工作計(jì)劃的制定是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，只有通過制定詳細(xì)、具體且生動(dòng)的計(jì)劃安排和實(shí)施，才能確保企業(yè)財(cái)務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和穩(wěn)定發(fā)展。我們將繼續(xù)堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，積極落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，確保企業(yè)財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。希望通過我們不懈的努力，能夠?yàn)槠髽I(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)管理個(gè)人工作計(jì)劃 篇11

工商部門財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃

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圍繞全局中心工作，明確工作重心，尋求科學(xué)的方式方法，研究具體對(duì)策，進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平，為構(gòu)建安全、健康、和諧工商的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)努力。主要工作目標(biāo)如下：

【1】在繼續(xù)抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，致力于工作重心從會(huì)計(jì)核算向會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理穩(wěn)步推進(jìn)。

【2】構(gòu)建科學(xué)完整的內(nèi)控體系，積極推動(dòng)內(nèi)審工作的監(jiān)督職能，強(qiáng)化預(yù)算和資金風(fēng)險(xiǎn)的管理，建立有效的激勵(lì)機(jī)制。

【3】有計(jì)劃有步驟促進(jìn)和穩(wěn)妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財(cái)務(wù)問題。

【4】做好資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步對(duì)往來款項(xiàng)清理，加大財(cái)務(wù)規(guī)范化管理。

【5】進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算網(wǎng)絡(luò)化信息工程建設(shè)，推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化工作全面實(shí)施。繼續(xù)做好會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐能力培訓(xùn)。

【6】堅(jiān)持積極穩(wěn)妥的原則，對(duì)重大投資和基建項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)審，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效果。

圍繞上述目標(biāo)，做好五個(gè)方面工作：

一、嚴(yán)格抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督職能。

培訓(xùn)一批既懂會(huì)計(jì)技術(shù)、又懂管理的復(fù)合人才；推進(jìn)高級(jí)會(huì)計(jì)人才和會(huì)計(jì)領(lǐng)軍帶頭人的培養(yǎng)；進(jìn)一步對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)訓(xùn)和職業(yè)道德、專業(yè)品質(zhì)培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理職能必須做到同步提升

二、對(duì)年度財(cái)務(wù)決算進(jìn)行全面分析，結(jié)合實(shí)際調(diào)研，科學(xué)而有嚴(yán)格執(zhí)行年部門預(yù)算，提出年財(cái)務(wù)收支執(zhí)行計(jì)劃。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)收入管理，理順投資關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)體健康發(fā)展。

四、全面推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于全面推進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)信息化工作的指導(dǎo)意見》，結(jié)合我局管理工作實(shí)際，全面推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。一是完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作信息化，為全面信息化奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)；二是通過將相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度與信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，自動(dòng)生成財(cái)務(wù)報(bào)告，確保會(huì)計(jì)信息等相關(guān)資料更加真實(shí)、完整；三是根據(jù)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度要求，將內(nèi)部控制流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)等固化在信息系統(tǒng)中，促進(jìn)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度的設(shè)計(jì)與運(yùn)行更加有效，形成自我評(píng)價(jià)報(bào)告；四是財(cái)務(wù)報(bào)告與內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化。

五、強(qiáng)化內(nèi)審職責(zé)，擔(dān)當(dāng)全局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的.“免疫系統(tǒng)”。

把內(nèi)審職能煉就為我局的“免疫系統(tǒng)”，成為現(xiàn)實(shí)資產(chǎn)的守護(hù)者、財(cái)務(wù)帳表的復(fù)核者，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策風(fēng)險(xiǎn)前瞻的瞭望者，促進(jìn)健全機(jī)能、改進(jìn)機(jī)制、健康發(fā)展。上半年將對(duì)等單位進(jìn)行法人離任審計(jì)，對(duì)新建辦公樓進(jìn)行造價(jià)審核。

對(duì)各單位的內(nèi)控制度深度了解，并分別在整體和業(yè)務(wù)流程兩個(gè)層面進(jìn)行測(cè)試評(píng)估。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建完整的內(nèi)部控制體系。

財(cái)務(wù)管理個(gè)人工作計(jì)劃 篇12

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期財(cái)務(wù)工作以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)各級(jí)基礎(chǔ)教育工作會(huì)議精神。真正樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想，加大力度抓好學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作。科學(xué)抓好后勤管理工作，提高資金使用效率，為全面提高教育教學(xué)水平，創(chuàng)造良好的辦學(xué)條件和辦學(xué)環(huán)境。

二、工作要點(diǎn)

1、加強(qiáng)收費(fèi)管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于收費(fèi)的文件精神，嚴(yán)格按照上級(jí)文件規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。認(rèn)真做好義務(wù)教育階段學(xué)校收費(fèi)工作，為學(xué)校完成任務(wù)創(chuàng)造條件。

2、加強(qiáng)預(yù)算資金管理。嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”，嚴(yán)格按上級(jí)文件規(guī)定開支經(jīng)費(fèi)，不亂開支、亂發(fā)資金、補(bǔ)貼。認(rèn)真編制學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算，根據(jù)預(yù)算理支，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧”，保證重點(diǎn)“量入而出，保持平衡”的原則，決不編制赤字預(yù)算，消赤保平努力遏制學(xué)校負(fù)債的增長(zhǎng)，實(shí)行民主理財(cái)，人人參與管理，增加經(jīng)費(fèi)收支透明度，實(shí)施“陽光工程”定期在校務(wù)公開欄里公布資產(chǎn)負(fù)債表，收入、支出財(cái)務(wù)報(bào)表，定期公開主要領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)經(jīng)費(fèi)使用情況及學(xué)校大宗物品采購，大中型維修支出，分發(fā)揮學(xué)校紀(jì)律作用，在紀(jì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下，提出不合理收支和審核意見，公布與眾。堅(jiān)持勤儉辦學(xué)方針，切實(shí)加強(qiáng)支出管理，學(xué)校一切支出做到票據(jù)齊全，有經(jīng)辦、見證、審人簽字，手續(xù)規(guī)范，報(bào)銷合理。同時(shí)，在20xx年實(shí)現(xiàn)了九項(xiàng)“零增長(zhǎng)”的基礎(chǔ)上繼續(xù)嚴(yán)格控制日常水電費(fèi)、電話費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等一切非建設(shè)性開支。

3、重視食堂管理。食堂工作人員要持證上崗，食堂要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)衛(wèi)生制度，消滅四害、生熟器具分開。做好清洗、清毒。飯菜要新鮮衛(wèi)生。杜絕假冒偽劣、腐爛、變質(zhì)或超過保質(zhì)期及“三無”食品進(jìn)入食堂，確保廣大師生用膳安全。杜絕發(fā)生食物中毒。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)工作的文件資料，以提高管理水平、業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法規(guī)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，提高思想政治素質(zhì)，在與錢、物打交道時(shí)，要做到“常在河邊走，就是不濕鞋。”認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)《學(xué)?？倓?wù)工作職責(zé)》、《學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》，不斷明確職責(zé)和提高管理水平，掌握科學(xué)的管理知識(shí)，端正服務(wù)態(tài)度，樹立服務(wù)育人的觀點(diǎn)，做到以身作則，厲行節(jié)約，堅(jiān)持原則，推動(dòng)學(xué)校的整體工作。

5、切實(shí)落實(shí)學(xué)校安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教學(xué)樓和教師宿舍的電線、玻璃、瓦片、人字架進(jìn)行檢查、維修。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。按時(shí)開門，按時(shí)關(guān)門。節(jié)假日安排教師護(hù)校，加強(qiáng)防盜、防火工作，保護(hù)好學(xué)校的財(cái)產(chǎn)，重點(diǎn)保護(hù)好多媒體教室各科室的貴重物品。

6、加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理，克服重錢輕物的現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的若干規(guī)定》，凡購置價(jià)值在500元以上的一般設(shè)備和價(jià)值在800元以上的專用設(shè)備都要列入學(xué)校固定資產(chǎn)帳，全面建立完善的固定資產(chǎn)帳目，做到不漏登，不錯(cuò)登，帳物相符，克服重“錢”輕“物”的思想。并進(jìn)行定期的清查、盤點(diǎn)，及時(shí)做好固定資產(chǎn)的'報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓工作，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)不流失。不斷完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格學(xué)校財(cái)產(chǎn)出借，回收手續(xù)，加強(qiáng)維修，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，不浪費(fèi)教育資源。

7、有計(jì)劃，合理使用資金，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算方案。

三、管理制度

1、校產(chǎn)管理制度

(1)教室財(cái)產(chǎn)管理。

班主任必須重視本班校產(chǎn)的管理，做好學(xué)生愛護(hù)公物的思想工作。學(xué)生桌、椅不得亂刻、亂畫，若有損失或丟失，要按價(jià)賠償。教室里的窗簾、錄音機(jī)、要專人負(fù)責(zé)(在領(lǐng)取時(shí)填寫好領(lǐng)物憑證)，期末要清查，若有損壞要賠償。教室里的日光燈要愛護(hù)，不能開長(zhǎng)明燈，教室里的玻璃實(shí)行承包制度，非自然損壞班級(jí)要負(fù)責(zé)賠償。配合學(xué)校期中、期末兩次校產(chǎn)檢查，班級(jí)必須根據(jù)校產(chǎn)保管清單做好預(yù)查工作。

(2)各處室的財(cái)務(wù)管理。

各處室要按時(shí)關(guān)好電燈、飲水機(jī)、電風(fēng)扇，下班要關(guān)好門窗。期中、期末要根據(jù)校產(chǎn)保管清單進(jìn)行兩次財(cái)產(chǎn)自查，損壞或失落馬上報(bào)總務(wù)處。實(shí)驗(yàn)室、圖書室、體育器材室由該室專人保管，具體管理制度由各室另訂，學(xué)校在每學(xué)期末對(duì)各室的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查，學(xué)校對(duì)無故損失要賠償。

2、財(cái)務(wù)管理制度

(1)學(xué)校經(jīng)費(fèi)收入，應(yīng)交出納員開具收據(jù)，由學(xué)校統(tǒng)一收入金額并解繳財(cái)政結(jié)算中心，不得公款私存，設(shè)立“小金庫”。

(2)出納人員在規(guī)定范圍數(shù)額內(nèi)收付現(xiàn)金，定期向財(cái)政結(jié)算中心教育分中心報(bào)帳結(jié)算支出。

(3)嚴(yán)格實(shí)行校長(zhǎng)一支筆審批制度，出納按規(guī)定手續(xù)收付現(xiàn)金。學(xué)校財(cái)務(wù)要做好校長(zhǎng)的參謀，把好學(xué)校經(jīng)濟(jì)關(guān)。校內(nèi)要經(jīng)常性開展集體會(huì)審制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋，及時(shí)糾正。

(4)學(xué)校公款一律不得出借。

四、月份工作安排

一月份：認(rèn)真做好20xx年財(cái)務(wù)年報(bào)工作;及時(shí)規(guī)范建好新年度帳;

二月份：認(rèn)真實(shí)施規(guī)范收費(fèi)的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范收費(fèi)管理，所收款項(xiàng)及時(shí)解繳財(cái)政結(jié)算中心;

三月份：認(rèn)真做好20xx年會(huì)計(jì)檔案歸檔工作，及時(shí)辦理各項(xiàng)年檢工作，根據(jù)學(xué)校經(jīng)濟(jì)實(shí)際，編制學(xué)校每月經(jīng)費(fèi)收支計(jì)劃;

四--五月份：規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理，對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況及食堂的收支情況,進(jìn)行進(jìn)行月查，審計(jì)開支是否正常合理。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正;

六--七月份：做好學(xué)生代辦費(fèi)、期末結(jié)算工作，及時(shí)結(jié)算，及時(shí)上報(bào)審批，及時(shí)清退;

八月份：做好開學(xué)收費(fèi)準(zhǔn)備工作，規(guī)范收費(fèi)。

九月份：做好10-xx學(xué)年初的報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)上報(bào)匯總;檢查學(xué)校收費(fèi)是否規(guī)范，是否及時(shí)解繳，有無“亂收費(fèi)”和“私設(shè)小金庫”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正;做好固定資產(chǎn)年度調(diào)整工作，做好財(cái)產(chǎn)清查和核對(duì)工作。

十--十一月份：認(rèn)真完成20xx年部門預(yù)算工作。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正;

十二月份：做好年度結(jié)帳、轉(zhuǎn)帳準(zhǔn)備工作，結(jié)算并清退學(xué)生代收費(fèi)等服務(wù)性收費(fèi)。

財(cái)務(wù)管理個(gè)人工作計(jì)劃 篇13

20__年財(cái)務(wù)管理科以擴(kuò)大城中(郊)村產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點(diǎn)為重點(diǎn)，不斷提高農(nóng)經(jīng)年報(bào)、村級(jí)化債統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，繼續(xù)搞好以農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化為主要內(nèi)容的源頭治腐工作。具體工作安排如下：

一、擴(kuò)大城(郊)中村產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點(diǎn)范圍

在對(duì)20__年度兩個(gè)試點(diǎn)村工作進(jìn)行總結(jié)考評(píng)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大試點(diǎn)范圍。根據(jù)省里意見和我市實(shí)際、擬選擇10個(gè)條件成熟的城中村開展試點(diǎn)(每個(gè)縣市區(qū)1個(gè)試點(diǎn))，爭(zhēng)取省里試點(diǎn)3-5個(gè)。3月份開動(dòng)員會(huì)布署，10月份結(jié)束。同時(shí)繼續(xù)搞好檀溪村和洪山頭村后繼完善工作。主要是產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證和合作社法人登記等工作。

二、在廣大農(nóng)村地區(qū)開展集體產(chǎn)權(quán)登記、發(fā)證試點(diǎn)工作

根據(jù)《物權(quán)法》有關(guān)條款要求，結(jié)合產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。依據(jù)省里布署，適時(shí)在全市10個(gè)縣(市)區(qū)，各選擇1個(gè)村部署開展集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資，登記，發(fā)證工作，時(shí)間定在下半年。

三、開展化解村級(jí)債務(wù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作

結(jié)合我市實(shí)際設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單化債統(tǒng)計(jì)表，上半年上報(bào)一次化債進(jìn)度，6月下旬上報(bào)。按照省里設(shè)計(jì)表格年底進(jìn)行一次全面統(tǒng)計(jì)。20__年1月匯總。然后分縣市整理排序上報(bào)市委、市政府發(fā)通報(bào)。同時(shí)與綜改辦溝通，關(guān)注收集、整理運(yùn)用普九債務(wù)化債試點(diǎn)的有關(guān)資料、數(shù)據(jù)。

四、繼續(xù)開展以財(cái)務(wù)管理規(guī)范化為目標(biāo)的源頭治腐工作

與局農(nóng)民負(fù)擔(dān)科配合認(rèn)真開展農(nóng)村財(cái)務(wù)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)資金審計(jì)，重點(diǎn)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理混亂、農(nóng)民負(fù)擔(dān)重、農(nóng)民反映強(qiáng)烈的村進(jìn)行抽查審計(jì)。按照市源頭辦的要求，修訂今年的考核內(nèi)容和考核辦法。出臺(tái)考核方案和考核辦法文件，4月份以前下發(fā)，上半年向市源頭辦報(bào)一次總結(jié)，年底再報(bào)一次考評(píng)結(jié)果和工作總結(jié)，11月下旬布置，12月中旬匯總。

五、開展以產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

培訓(xùn)的對(duì)象是開展試點(diǎn)的村支書或村主任、村會(huì)計(jì)及其它三村的村會(huì)計(jì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站(財(cái)經(jīng)所)和縣(市)區(qū)經(jīng)管局相關(guān)人員，內(nèi)容是產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點(diǎn)各階段業(yè)務(wù)操作，新會(huì)計(jì)制度運(yùn)用等，時(shí)間在4 -5月份。

六、搞好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作

繼續(xù)搞好上半年和全年30戶農(nóng)戶收入預(yù)測(cè)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。6月份和11月份各統(tǒng)計(jì)上報(bào)省局一次。10月底召開農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)年報(bào)布置會(huì)，20__年1月召開統(tǒng)計(jì)年報(bào)匯總會(huì)，進(jìn)行總結(jié)。

七、搞好其它相關(guān)工作

辦理、答復(fù)人大、__委員提案，調(diào)查復(fù)核農(nóng)村財(cái)務(wù)方面的__、上訪案件。注意整理有關(guān)情況，積極編寫上報(bào)信息。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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