養(yǎng)殖報告(精品5篇)

這份特別的“養(yǎng)殖報告”一定能夠給您帶來不一樣的感受，對于結束的一項工作任務。報告與我們的生活緊密相連，報告中應體現(xiàn)理論和實踐經驗的結合，你感覺對寫報告毫無頭緒嗎？歡迎來到我們的網(wǎng)站希望我們的內容能給您帶來收獲。

養(yǎng)殖報告 篇1

隨著人們生活水平的提高，人們對食物品質的要求也有所改變。高峰鎮(zhèn)抓住了這一變化，擬在高峰鎮(zhèn)大力發(fā)展土雞養(yǎng)殖以順應人們的需求。高峰鎮(zhèn)的土雞養(yǎng)殖情況究竟怎樣呢？縣農經站組織專人利用了近兩周的時間對高峰鎮(zhèn)土雞飼養(yǎng)情況進行了深入調查，情況如下：

一、基本情況

在高峰鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，古國華于20xx年元月承包了原白沙孵化場，成立了高峰鎮(zhèn)土雞孵化場，設想走“公司+農戶”的經營之路，發(fā)展地方優(yōu)質土雞生產。擬發(fā)展地方優(yōu)質土雞5個品種，每個品種雞600羽。種雞孵化場采用現(xiàn)代化的高科技管理，實施嚴格的防疫制度，對種雞進行全面的免疫監(jiān)測和白痢凈化，以實現(xiàn)“抗病力強、成活率高、生長快、風味美、經濟效益高”的品質一流的雞苗。目前，孵化場已孵抱出了第一批雞苗6700余只，發(fā)展了規(guī)模較大的養(yǎng)殖農戶有9戶，其中最多的是五洞鎮(zhèn)月江村6社的張德平飼養(yǎng)了2000只，其余的養(yǎng)殖戶大都在500只左右且集中在高峰鎮(zhèn)紅星村。通過對這幾家養(yǎng)殖戶的走訪，目前他們的飼養(yǎng)情況普遍較好，成活率高，養(yǎng)殖戶都對此充滿了信心，似乎已看到了成功的希望。

二、存在的問題

1、技術指導跟不上。通過走訪，目前飼養(yǎng)的幾家農戶（除少數(shù)是曾經飼養(yǎng)過外）大都只是有養(yǎng)雞的愛好，而無飼養(yǎng)的技術。就是飼養(yǎng)過雞的養(yǎng)殖戶目前也只是按照他們的一些老辦法在飼養(yǎng)。因此，他們迫切需要有專業(yè)技術人員對他們進行指導。但目前，整個高峰鎮(zhèn)土雞養(yǎng)殖種場的技術人員只有1人，而且還要負責種場的管理，面對分散的養(yǎng)殖戶，他已顯得力不從心。自第一批雞苗發(fā)放到養(yǎng)殖戶手中至今，他幾乎沒到各家進行技術指導。大多的養(yǎng)殖戶都是按照自己的老辦法在那兒小心翼翼地飼養(yǎng)。

2、飼養(yǎng)行為具有短期性。一些養(yǎng)殖戶之所以到高峰鎮(zhèn)土雞養(yǎng)殖場購雞苗，是因為養(yǎng)殖場給予他們承諾：“賒銷雞苗和飼料、保證雞苗成活率高、生長快、2-3個月就能出籠銷售、養(yǎng)殖場收購成雞、收購時收回成本”，解決了農戶“難成活”、“銷售難”的后顧之憂。但是，目前農戶的飼養(yǎng)方法實際上卻是一個土雞良種飼養(yǎng)，養(yǎng)殖出來的雞無法保證土雞的品質，這種雞在市場上銷售最多只能一時占有市場，一旦消費者發(fā)現(xiàn)這是一種貌似土雞的良種雞，就很難保證良好的銷路。到時種養(yǎng)場的承諾也很難兌現(xiàn)，農戶又會陷入“賣難”境地，喪失飼養(yǎng)的積極性。

3、不切實際講規(guī)模。目前，養(yǎng)殖戶大都是一些具有養(yǎng)雞愛好的農戶，他們對養(yǎng)雞的技術知之不多，而且通過實地觀察，一些農戶根本不具備大規(guī)模養(yǎng)殖的環(huán)境條件，他們只是深信了種養(yǎng)場的宣傳，以規(guī)模取效益。通過調查，第一批養(yǎng)殖戶大都飼養(yǎng)了500只左右，最多的達到了2000只。如此大的規(guī)模，當他們在飼養(yǎng)的過程中一旦出現(xiàn)了“雞瘟”等病變，種養(yǎng)場的技術指導又難以到位，他們將如何對付，又將造成什么樣的損失呢？

4、飼養(yǎng)成本較高。一則是因為養(yǎng)殖戶缺乏飼養(yǎng)經驗，在飼養(yǎng)的過程中，飼料浪費較大。二則是因為養(yǎng)殖戶在飼養(yǎng)過程中只追求短期育肥，而不計算飼養(yǎng)的飼料成本，實行土雞良種飼養(yǎng)。

三、對策

1、加強宣傳教育，提高認識水平。發(fā)展土雞的目的是順應人們的生活所需，最終增加農民的收入。隨著人們生活水平的提高，人們喜好的是純土雞。也只有純土雞才能占領良好的市場。要保證純土雞的品質，就必須實行土雞土養(yǎng)。否則，就只能是短期飼養(yǎng)行為，最多只能在第一批或二批飼養(yǎng)中賺取一點錢，但要上規(guī)模，形成產業(yè)化經營，就很難保證。

2、加強技術指導，增強農戶信心。種養(yǎng)場必須配備更多的專業(yè)技術人員，在雞苗出籠到農戶家后，要隨時觀察雞苗的長勢，并隨時給予一些技術指導，讓農戶在養(yǎng)殖過程中始終充滿信心，并增強飼養(yǎng)的積極性。否則，將會因為一家受損，而數(shù)家受怕。

3、加強業(yè)務培訓，提高業(yè)務素質。再多的技術人員也只能對養(yǎng)殖戶進行一些技術指導，不可能進行實地駐點飼養(yǎng)，因此，必須對養(yǎng)殖戶進行一些常規(guī)業(yè)務培訓，提高他們的業(yè)務素質，以便在飼養(yǎng)的過程中能對一些常見病癥進行及時處理。

4、成立養(yǎng)殖協(xié)會，帶動農民致富。成立協(xié)會的目的就是要讓協(xié)會會員之間互通信息，共謀發(fā)展。首先，要讓一部分具有養(yǎng)雞愛好并且已在飼養(yǎng)的農戶成為協(xié)會的首批會員，讓他們帶動周圍的農戶加入?yún)f(xié)會成為會員，從而擴大飼養(yǎng)規(guī)模。要通過協(xié)會的形式，促使他們在飼養(yǎng)過程中相互交流飼養(yǎng)經驗，共同探討飼養(yǎng)技術、抑制市場風險、降低飼養(yǎng)成本。要通過建立協(xié)會來實現(xiàn)養(yǎng)雞產業(yè)一體化，帶動更多的農民致富。

養(yǎng)殖報告 篇2

養(yǎng)殖業(yè)是利用畜禽等已經被人類馴化的動物，或者鹿、麝、狐、貂、水獺、鵪鶉等野生動物的生理機能，通過人工飼養(yǎng)、繁殖，使其將牧草和飼料等植物能轉變?yōu)閯游锬埽匀〉萌?、蛋、奶、羊毛、山羊絨、皮張、蠶絲和藥材等畜產品的生產部門。是人類與自然界進行物質交換的極重要環(huán)節(jié)。作為農業(yè)的主要組成部分，養(yǎng)殖業(yè)是我國農業(yè)的兩大支柱之一。

養(yǎng)殖業(yè)既是大農業(yè)的一部分，又是承農啟工的中軸產業(yè)。它有著自身的特殊優(yōu)勢，能為糧食飼料產品提供市場又使本身的產品進入加工、流通環(huán)節(jié)。大力發(fā)展我國的養(yǎng)殖業(yè)，充分利用養(yǎng)殖業(yè)的各類產品并擴大其加工生產，對于滿足生產建設和人民物質生活的需要，具有重要的意義。

當前我國養(yǎng)殖業(yè)總量規(guī)模龐大，但仍然處于個體單一經營的階段，養(yǎng)殖規(guī)模偏小，管理粗放，資金薄弱，經濟效益低下，缺乏市場競爭力。盡管在一些地區(qū)出現(xiàn)了專業(yè)化、集約化的養(yǎng)殖場，但基礎差，底子薄，受整個大環(huán)境影響的因素較多，與發(fā)達國家相比，仍有很大差距。

因此，在我國大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖具有非常重要的意義，規(guī)模養(yǎng)殖有利于養(yǎng)殖企業(yè)集約化、產業(yè)化經營，提升企業(yè)延伸養(yǎng)殖產業(yè)鏈的能力，鏈接上游飼料和下游低溫冷鏈運輸。同時規(guī)模養(yǎng)殖管理相對科學、嚴格，對疫情抗御能力高于傳統(tǒng)散養(yǎng)，產品供應因疫情而發(fā)生較大變化的可能減小，將使企業(yè)自身節(jié)本增效、規(guī)避風險，更可以使國家增強市場投放的調控能力。

本項目可行性研究報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術、經濟、工程等角度對項目進行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的經濟效益和社會環(huán)境影響進行科學預測，為項目決策提供公正、可靠、科學的投資咨詢意見。

養(yǎng)殖報告 篇3

一，兔肉價值前瞻：

兔肉是世界食品的營養(yǎng)協(xié)會{三高，三低}營養(yǎng)保健食品，三高是指：高蛋白，高賴氨酸，高消化率。

兔肉有特殊的營養(yǎng)食用價值,是理想的保健、美容、美食、益智、益壽、滋補肉食品,堪稱肉中之王。

在我國民間,歷來將兔肉或兔肉藥膳作為病人康復及產婦的滋補佳品。

《本草綱目》記載：“兔肉性寒味甘,具有補中益氣,止渴健脾,涼血解熱毒,利大腸之功效。

”宋朝蘇東坡稱兔肉為“肉中之王,食品之上味也”。

俗話說：“飛禽莫如鴣,走獸莫如兔”自古以來對兔肉就有很高的評價。

在人民生活的水平提高，飲食習慣觀念向綠色健康轉變的今天，兔肉消費，被越來越多的人認可，在未來肉類消費中將占據(jù)重要地位，目前市場已是供不應求。

二，肉兔的養(yǎng)殖特點及效益：

1，養(yǎng)殖特點：飼養(yǎng)周期短，一只商品兔從出生到出欄只要周期為【75】天，重量可達2.5千克。

2，飼養(yǎng)風險小，成本較養(yǎng)殖其它畜牧業(yè)低，沒有高額投入，不存在收不回成本的風險

3，見到效益快，家兔繁殖率強，每只種兔最高可達每45天生產7——10只小兔，繁殖力快，收益可觀。

三，效益分析：

1，一只母兔按年產7窩，{最高可產10窩}，一窩產7只計算，初養(yǎng)者按成活率為80%計算，則一只母兔可出欄45只成年兔左右。

2，一只商品兔出生長至2.5公斤需要的周期為75天左右。

飼料10元，防疫2元，種兔飼養(yǎng)成本、人員工資、運費成本等其它不可預算費用總合為8元，成本共計：20元。

3，公司現(xiàn)在的成品兔回收價：8.3元一斤乘以4斤=33.2元，扣除成本凈利：13.2元。

5，成品兔市場零售價格15元。

四，肉兔的發(fā)展模式：

經過對大致的養(yǎng)兔專業(yè)場考察，現(xiàn)選擇一家技術力量雄厚的公司掛鉤，該公司提供種兔，現(xiàn)在新羅區(qū)最為好養(yǎng)，產量高的種兔有兩種：新西蘭兔，伊拉兔。

1，兔群對疾病的易感性增加;2，非典型性和病源出現(xiàn);3，呼吸道疾病危害的嚴重;4，消化道疾病頻發(fā);

5，混合感懶疾病綜合癥逐漸增多;6，免疫抑制疾病的危害加量;

7，治療模式改變，病原菌抗藥性增加抗生素療效降低;防治的對策：

(總結內容細致看已錄書本)六目前急需操作：

1，培訓技術養(yǎng)兔人員;按200只種兔應有一名技術飼養(yǎng)人員;2，選擇場地;按200只種兔規(guī)模占舍320㎡;3，資金籌備：前期資金為25～30萬元;

①，建設標準兔舍二幢，(規(guī)模為1幢160平方，可養(yǎng)母兔200只，公兔40只，建設成本約25000元/幢×2幢=50000元;

②，建設簡易辦公、人員宿舍、飼料倉庫的綜合樓一幢，建設成本約25000元;

③，母兔300只，公兔60只，平均每只：130元=種兔投入約46800元;④，兔籠60組，一組約500元=兔籠投入約30000元;⑤，購買最大限量種兔100天飼料的流動資金約55000元;

⑤，其它應投入于工商稅務注冊登記、場地建設、水電設施、藥水、辦公費用、人員工資等約50000元。

七、當年計劃：

1，先購入母兔300只，每只母兔可年產7窩，每窩平均可產8只左右，按我們現(xiàn)在經驗較低的情況下，算70%的成活力，每只種兔可年產成品兔40只。

2，優(yōu)先選擇10%的母兔作為種兔，一年下來所留為做種兔的約2400只，作種兔源，一年可以銷售成品兔0只以上，預計一年來可以銷售成品兔(利潤)人民幣26萬元以上。

1，三年內將兔場發(fā)展到擁有3000～5000只種兔生產規(guī)模和技術力量;2，三年內周邊村民一體劃共同發(fā)展，為60%以上村民提供免費的1～2對優(yōu)良種兔，并給予免費的防疫、診治技術指導(只收取交配、飼料、藥水成本費等)，實行統(tǒng)一銷售，使得養(yǎng)兔業(yè)成為當?shù)刂赂坏闹еa業(yè)。

3，依托當?shù)氐慕煌糜伪憷麠l件為中心，同時發(fā)展“全兔宴”餐飲業(yè)、進行兔肉罐頭、兔皮毛采集等深加工等多元化發(fā)展。

九、五到十年計劃：

在龍巖擁有三到十個如此規(guī)模的養(yǎng)兔基地，拓展成龍巖兔業(yè)養(yǎng)殖和配套生產的大型企業(yè)，力創(chuàng)全國的`指名品牌，發(fā)展最終目標成為上市股份制。

養(yǎng)殖報告 篇4

XXXXXX街道

2022年生豬養(yǎng)殖產業(yè)調研報告

發(fā)展畜牧業(yè)是現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的必然趨勢，作為種植業(yè)再生產的畜牧業(yè)，既能促進種植業(yè)，又能帶動加工業(yè)和服務業(yè)，形成農業(yè)內部產業(yè)和三次產業(yè)間的良性循環(huán)，促進農產品的轉化增值，是新階段推動農業(yè)和農村經濟結構調整的重要環(huán)節(jié)。我街道畜牧業(yè)養(yǎng)殖以生豬為主，為推進生豬養(yǎng)殖的健康發(fā)展，壯大經濟實力，我對當前生豬養(yǎng)殖的發(fā)展現(xiàn)狀及優(yōu)勢進行了調研分析，并對發(fā)展的對策措施進行了探討，分析表明，XXX街道發(fā)展生豬養(yǎng)殖優(yōu)勢明顯、潛力巨大，是建設新農村的支柱產業(yè)，是增加農民收入切實可行的途徑。

一、基本現(xiàn)狀

（一）養(yǎng)殖現(xiàn)狀。

截止2022年5月底統(tǒng)計，由于處在“豬周期”低價階段，生豬養(yǎng)殖量同比下降20%，全街道共有生豬養(yǎng)殖場、戶620戶，共計存欄8650頭，共中能繁母豬1286頭。養(yǎng)殖場、戶中，20頭以下的散養(yǎng)農戶640戶，20至200頭的16家，200至500頭的7家，500－1000頭4家，1000－2000頭4家，2000頭以上1家。

（二）擁有市場潛力優(yōu)勢。

人均肉食品占有量是反應一個國家和地區(qū)人們物質生活水平高低的重要標志，隨著我國全面進入小康社會時期，人們的物質生活水平將逐步提高，人均占有肉食品量也將逐步接近發(fā)達國家水平，這是一個必然的趨勢。近幾年來，我街道生豬養(yǎng)殖業(yè)雖然得到了突破性發(fā)展，但產業(yè)化起步較晚，畜禽存欄出欄基數(shù)依然不大，2022年底生豬出欄1.8萬頭；牛出欄0.02萬頭；要達到內部市場的供需平衡，尚有內部消費市場潛力可以挖掘，生豬養(yǎng)殖發(fā)展數(shù)量再翻一番才能飽和市場，開發(fā)潛力巨大。

二、存在問題

（一）科技推廣進展緩慢。

先進的飼養(yǎng)管理技術、生態(tài)養(yǎng)殖模式普及率很低，豐富的農副產品和毗鄰縣城的交通優(yōu)勢沒有得到很好的開發(fā)和利用;生豬品種改良仍然滯后于生產發(fā)展，整體質量不高。同時，能繁母豬在1000頭上下徘徊，受市場影響數(shù)量浮動很大，品種改良尚未起步。

（二）畜牧技術力量難以滿足現(xiàn)有建設規(guī)模的服務需要。

目前街道畜牧技術干部只有1人，且即將退休，畜牧技術干部處在不斷的摸索學習階段，科室其他人員又缺乏實踐經驗，新培養(yǎng)的農民技術人員還難以達到飼養(yǎng)管理的要求。

（三）生產方式相對落后。

我街道生豬養(yǎng)殖目前還屬于小農經濟，家庭經營模式還占很大比重。養(yǎng)殖規(guī)模不大，科技含量低，飼養(yǎng)管理粗放，難以完全形成產業(yè)化。過去那種每戶飼養(yǎng)幾頭幾只、分散養(yǎng)殖自食為主、傳統(tǒng)養(yǎng)法不計成本、飼養(yǎng)長命憨畜為榮、病死聽天由命的生產方式還普遍存在。

(四)內部結構還不合理。

目前在畜禽結構中，生豬所占的比重高達92%，而牛比重只占8%;在畜產品結構中，豬禽肉占97%，牛羊肉僅占3%。這種耗糧型的豬禽養(yǎng)殖結構對糧食生產的依賴性大，自身發(fā)展的穩(wěn)定性差，與畜產品消費市場的迅速變化不相適應。

(五)基礎設施仍然薄弱。

一是養(yǎng)殖場項目主要依托縣級部門的畜禽糞污資源化利用項目補助，在此情況下環(huán)保等配套設施還是需要整合其他資金投入才能完成。二是缺少必要的技術設施與裝備，街道畜牧部門化驗室還未開展過生豬血檢診斷工作。

三、幾點建議

(一)切實轉變生產方式，調整優(yōu)化生產布局。

生產方式是市場經濟時代產業(yè)發(fā)展壯大的必要條件。必須花大力氣教育、引導和幫助養(yǎng)豬戶盡快轉變陳舊的思想觀念和落后的生產方式，樹立商品觀念、市場觀念，大力培植一批科學化養(yǎng)殖、規(guī)?；a、產業(yè)化經營的生豬養(yǎng)殖典型戶，以其先進的生產方式、顯著的經濟效益吸引和帶動廣大養(yǎng)殖戶加快轉變生產方式的步伐。

(二)強化技術培訓。

整合培訓資源，采取“請進來、走出去”的方式加強培訓，加強對項目農戶的培訓和引導，使其盡快接受生豬的飼養(yǎng)管理方法，增強其責任意識和風險意識，實現(xiàn)規(guī)范化、科技化養(yǎng)殖。

（三）培植壯大龍頭企業(yè)，加快生豬養(yǎng)殖產業(yè)化進程。

高度重視和支持畜牧龍頭企業(yè)的發(fā)展與壯大。XXX街道僅有奉節(jié)縣金盆家庭養(yǎng)殖場有限公司一家生豬養(yǎng)殖龍頭企業(yè)，帶動和影響周邊農戶能力有限，要盡快成立生豬養(yǎng)殖協(xié)會等中介組織，作為聯(lián)接龍頭和農戶的橋梁，組織養(yǎng)豬戶開展自我服務、自我協(xié)調，擴大規(guī)模，實現(xiàn)標準化生產。

(四)積極作好風險防范，促進產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

一是加強養(yǎng)殖、屠宰環(huán)節(jié)病死畜禽無害化處理補助宣傳。專門用于補償因生豬免疫反應和撲滅生豬疫病等原因給農戶造成的死亡損失。二是鼓勵和支持農戶多投保新型生豬保險，既可以分散風險、降低損失，還可以互惠互利、穩(wěn)定市場。

(五)切實加強組織領導，健全目標考核機制。

要把發(fā)展生豬產業(yè)作為重點任務，納入經濟建設的重要議事日程和工作目標責任制，切實加強領導，精心組織運作，嚴格目標考核，務求抓出實效。成立生豬產業(yè)化建設領導小組，全面負責生豬產業(yè)的組織領導、綜合管理、協(xié)調監(jiān)督工作，及時研究和解決生豬產業(yè)發(fā)展過程中的新情況、新問題。同時，政府要把生豬產業(yè)作為目標責任制管理的重點內容，建立健全嚴格的目標考核制度，做到責任明確、工作任務具體、科室分工協(xié)作、多方齊抓共管，在全街道上下形成做大做強生豬產業(yè)的良好氛圍。

養(yǎng)殖報告 篇5

我區(qū)的養(yǎng)殖業(yè)走區(qū)域化布局、規(guī)?；l(fā)展、專業(yè)化生產、技術化服務之路，形成了開平鎮(zhèn)的半壁店、歡套的萬頭豬場；洼里鎮(zhèn)以回民村夏莊為主的奶牛養(yǎng)殖小區(qū)；鄭莊子蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)；栗園鎮(zhèn)的特種養(yǎng)殖區(qū)。同時還推行了品種良種化、服務及時化、執(zhí)法程序化，開展了1個基地和3個體系建設，即商品、畜、禽的生產基地，執(zhí)法監(jiān)測體系、科技推廣體系、防疫體系的'建設。

1養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)狀

我區(qū)的養(yǎng)殖業(yè)走區(qū)域化布局、規(guī)?；l(fā)展、專業(yè)化生產、技術化服務之路，形成了開平鎮(zhèn)的半壁店、歡套的萬頭豬場；洼里鎮(zhèn)以回民村夏莊為主的奶牛養(yǎng)殖小區(qū)；鄭莊子蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)；栗園鎮(zhèn)的特種養(yǎng)殖區(qū)。同時還推行了品種良種化、服務及時化、執(zhí)法程序化，開展了1個基地和3個體系建設，即商品、畜、禽的生產基地，執(zhí)法監(jiān)測體系、科技推廣體系、防疫體系的建設。

全區(qū)存欄豬、奶牛、羊、雞存欄分別達到38 875頭、12190頭、9815只、51．46萬只，養(yǎng)殖專業(yè)戶2621戶，每日產生畜禽糞尿等污染物約400噸。

2存在問題

養(yǎng)殖粗放。我區(qū)存欄的部分畜禽為分散飼養(yǎng)，每天的糞尿等污染物隨意排放，即不環(huán)保也不衛(wèi)生。

污物處理簡單。大部分污物尤其是散養(yǎng)戶的糞便等污物都是簡單存放，未進行再加工、再處理。

防疫條件落后。有很大一部分的養(yǎng)殖場戶尤其是散養(yǎng)戶動物防疫條件及衛(wèi)生條件落后，防疫、消毒及無害化處理硬件設施及規(guī)章制度等軟件環(huán)境不完善，人畜混居，衛(wèi)生、環(huán)保措施不健全。

3采取措施

積極發(fā)展無公害生產。近年來，我區(qū)積極推廣無公害生產，截至目前，先后有曹莊奶牛養(yǎng)殖小區(qū)、恒信賽鴿公棚、立冬食品有限公司、半壁店生豬養(yǎng)殖場及孟凡城豬場5家養(yǎng)殖企業(yè)及其加工企業(yè)先后通過了省級無公害畜產品產地認證，并全都通過了環(huán)評檢測，起到了積極地典型示范帶動作用。

全面推廣規(guī)?；瘶藴驶B(yǎng)殖，改善養(yǎng)殖環(huán)境。鼓勵和支持養(yǎng)殖場(戶)發(fā)展規(guī)?；瘶藴驶B(yǎng)殖，規(guī)范養(yǎng)殖場動物防疫條件，強化其軟件硬件建設。

推廣沼氣池建設。結合新農村建設，推廣養(yǎng)殖場建設沼氣池，畜禽糞便發(fā)酵產生沼氣，沼液澆灌農作物，即解決了環(huán)境污染問題，又解決了燃料問題，同時也解決了農業(yè)肥料污染問題。

強化檢測與養(yǎng)殖場環(huán)境治理。近年來，加強了養(yǎng)殖場獸藥飼料等添加劑的監(jiān)管，規(guī)范了生豬等畜禽屠宰前停止飼喂獸藥制度，深入開展產地臨欄檢疫工作，同時加強動物防疫條件的審核力度。

積極推廣環(huán)保清潔生態(tài)的養(yǎng)殖項目，做好典型示范。在做好監(jiān)管的同時，積極推廣環(huán)保清潔生態(tài)的養(yǎng)殖項目，積極推廣豐南區(qū)現(xiàn)代農業(yè)示范園區(qū)、豐南區(qū)綜合種養(yǎng)殖示范園區(qū)建設，以項目帶動養(yǎng)殖業(yè)向環(huán)保衛(wèi)生生態(tài)方面發(fā)展。

加大科技推廣服務力度。我區(qū)成立了養(yǎng)殖業(yè)服務隊，便于各養(yǎng)殖戶及時求助。建立健全培訓機制，把養(yǎng)殖新品種、新技術送人千家萬戶。加強動物疫病防治工作，開展重大動物疫病疫苗免費注射工作。

積極培育市場。一是開拓國內市場，擴大市場的輻射面和知名度，搶占京津市場；二是認真研究市場，加強對市場走勢的分析預測，及時為養(yǎng)殖戶提供準確的信息。充分利用養(yǎng)殖協(xié)會，為養(yǎng)殖戶提供畜禽產品市場價格及銷售渠道，形成了一個集養(yǎng)殖技術、價格信息、產品銷售、疫情動態(tài)等畜牧業(yè)信息網(wǎng)絡。

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