銷售經(jīng)理競選演講稿優(yōu)選

成功等于目標，其他都只是這句話的注解，我們在一些公開場合發(fā)表演講時。準備一份演講稿可以幫助演講者更好地計劃和安排演講時間，演講稿怎么寫的很好？這份特別的“銷售經(jīng)理競選演講稿”一定能夠給您帶來不一樣的感受，感謝大家的閱讀和支持期待大家能夠把這篇文章分享給更多人！

銷售經(jīng)理競選演講稿【篇1】

女士們先生們：

大家好！

今天，我很高興能參加這個求職競賽。不管成功與否，我認為這是我最大的幸運和機會。支持和關(guān)心，這個機會對我來說是第一次，也許是最后一次，我會通過自己的努力為公司創(chuàng)造更高的價值！

1.我的基本情況

我叫xx，xx年出生，xx年，xx年學(xué)歷，xx年出生，20xx年我應(yīng)聘了，我來到了xx公司的xx部。我想我很幸運。通過自己的努力和公司的大力支持，我先是成為了一名業(yè)務(wù)員和區(qū)域總監(jiān)，一步一個腳印，直到今天。

2.我的競爭優(yōu)勢

1.我自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆熱愛銷售事業(yè)的熱情和熾熱的心，這激勵著我始終保持一種努力工作和有前途的精神。多年從事團隊管理工作，無論身在何處，都能以高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感。來嚴格要求自己，做人，踏踏實實做事，服從工作，服從大局，在不同的工作崗位上做出自己應(yīng)有的貢獻。自上任以來，公司在管理和業(yè)務(wù)發(fā)展方面每年都創(chuàng)下新高，結(jié)構(gòu)調(diào)整十分合理。幾年來，其綜合競爭力一直位居全省前列。

2.學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢。工作之余，我依然堅持學(xué)習(xí)，積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學(xué)習(xí)培養(yǎng)了我強大的自學(xué)能力，能夠靈活地將所學(xué)應(yīng)用到日常管理工作中，真正做到學(xué)與用結(jié)合。我在注重個人學(xué)習(xí)的同時，以實際行動，帶領(lǐng)全體員工參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)。不管工作再忙，只要是公司組織的培訓(xùn)，我都要求員工參加。

3. 豐富的工作經(jīng)驗。長期在銷售一線工作，對銷售工作有深刻的理解和管理經(jīng)驗，能處理各種實際問題。 .幾年來，未發(fā)生過違規(guī)或責(zé)任事故。

4．協(xié)調(diào)能力強。無論是對內(nèi)還是對外，各種問題都能快速、完好地解決，公關(guān)協(xié)調(diào)能力強，與其他部門和門店的關(guān)系密切。幾年來，我個人負責(zé)的區(qū)域銷售業(yè)績位居公司前列，每年都能完成公司下達的業(yè)績和利潤。目標。

3. 賽后假設(shè)

如果我這次比賽失敗了，說明我在某些方面還沒有達到公司和領(lǐng)導(dǎo)的水平。但是，我會繼續(xù)為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。如果我能在比賽中取得成功，不僅是我個人追求和自我提升的體現(xiàn)，也是我進一步致力于公司銷售業(yè)務(wù)，為員工提供多方面服務(wù)的機會。

我的具體工作假設(shè)是：

1.努力學(xué)習(xí)，努力工作，快速適應(yīng)新崗位。走上新崗位時，首先要開展部門各項業(yè)務(wù)，結(jié)合部門現(xiàn)狀，迅速開展工作。想做一個好的領(lǐng)導(dǎo)，做事前首先要學(xué)會做人，虛心向在公司有工作經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)，開拓工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。

2. 擺正位置，做好大家的好助手，積極推動觀念和機制的創(chuàng)新，從各個方面認真思考，關(guān)心下屬員工的疾苦，幫助他們解決工作和生活問題，做到經(jīng)常談心，談心，鼓勵他們?nèi)硇耐度牍ぷ鳌?/p>

3、目前在公司內(nèi)部，要積極推進理念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，樹立“以人為本的管理理念和”以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心的經(jīng)營理念。作為銷售第一線的負責(zé)人，要充分認識到人才的重要性，要求總經(jīng)理室重視員工的合理要求，為員工設(shè)計職業(yè)生涯，讓員工選擇發(fā)展根據(jù)自身特點路徑，引導(dǎo)員工樹立正確的市場競爭觀念，有市場才能興旺，有競爭才能進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要把以產(chǎn)品為中心的營銷理念轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行牡臓I銷理念，充分滿足客戶的需求。要積極建立與公司發(fā)展相適應(yīng)的高效有序的經(jīng)營機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和激勵機制，提高公司經(jīng)營效率，降低公司經(jīng)營成本。

4、關(guān)注員工，嚴于律己。在新的工作崗位上，我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利，依靠團隊，全力以赴，以權(quán)利為責(zé)任，以崗位為服務(wù)，繼續(xù)推動公司各項工作繼續(xù)推進。

以上是我的比賽演講。如有不當之處請批評指正。

謝謝！

銷售經(jīng)理競選演講稿【篇2】

1、建構(gòu)營銷收集。在做好昆明水泥市場的還，營銷收集向地州輻射。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等公路建立為切入點，辨別設(shè)立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)做事處，以溪洛渡、問家壩、小灣電站為打破口，搶占 級和特種水泥等高端市場，應(yīng)用營銷收集，進行技能革新，興修粉磨站，完成產(chǎn)物的計謀擴張。

2、建立營銷渠道。結(jié)合中心商營銷和直銷兩條渠道來到達更多的細分市場，添加市場掩蓋面，作到優(yōu)勢互補，躲避市場單一帶來的運營風(fēng)險，克制“以量訂價”的毛病。

3、資本優(yōu)化裝備。對營銷人員進行一次徹底的摸底查詢，依據(jù)其專長、才能布置適宜的工作崗?fù)?，完成量才錄用、人盡其力、人盡其用。用真情和喜歡心去善待每一位同事，充分尊敬他們的人格，營建出興奮、調(diào)和的工作氣氛，真正發(fā)生“人心齊、泰山移”的結(jié)果。

今天的競聘，我并不懼怕失敗，因為我多年來在自己的本職崗位上盡職盡責(zé)，認真完成各項工作計劃，對待我的工作，我沒有任何的遺憾，所以我相信我自己，失敗了，只能說明我還存在著某些不足，我會認真改進，做一個領(lǐng)導(dǎo)滿意的優(yōu)秀員工。

謝謝大家！

銷售經(jīng)理競選演講稿【篇3】

篇一尊敬的各位評委、同事：

大家好，站在這里我很激動，身為集團的一名工作年的老員工我感到非常的自豪，感謝集團給我們提供這樣一個平臺，給我們一個體現(xiàn)自我、學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。我叫，19年月出生，學(xué)歷， 年月日加入集團，經(jīng)過培訓(xùn)后被分到部工作， 年月日調(diào)入部工作，現(xiàn)在部門。

自從加入公司以來，我基本上都是從事銷售工作，在這幾年的工作過程中，讓我知道了專業(yè)知識的重要，更讓我知道了團隊合作的重要，任何個人、任何企業(yè)的進步都不是一個人的事，而是大家集體努力的結(jié)果。

首先給大家匯報一下我的工作情況和個人在銷售方面的優(yōu)勢，作為一名銷售人員，自己不斷努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)銷售知識，我知道任何一次成功的銷售都不是一個偶然的事情，它是學(xué)習(xí)、計劃以及知識和運用的結(jié)果，事前的充分準備與現(xiàn)場靈感的綜合應(yīng)用都是值得努力學(xué)習(xí)和提高的。幾年間我自己積極拓展業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了每個月都能超額完成公司下發(fā)的核定任務(wù)，(數(shù)據(jù))，在完成自己工作的同時主動幫助新員工與他們交流銷售經(jīng)驗，我想作為一個合格的(公司名稱)人，不僅要做好自己的工作，也有義務(wù)幫助自己的同事。形成一個和諧進步的團隊。

對于任何一個客戶，我都習(xí)慣于提供更多更好的服務(wù)，而不管報酬如何。把每個顧客都當作朋友。不說沒有把握的話，無論說謊能得到多少暫時的利益。

努力培養(yǎng)對客戶真誠健康的親善態(tài)度，銷售的同時也喜歡把(公司名稱)集團的理念自然的傳遞給客戶，行為勝于言語嘛。尊重每一位客戶，對客戶給予的合作表示感謝，并對客戶表示感謝?，F(xiàn)在很多顧客和我成了很好的朋友。

如果我這幾年的銷售成功了，除了集團里每個同事的幫助，我的客戶對我的幫助也是非常重要的。

對于下一步的工作我也有一些想法，銷售人員都知道獲取訂單的道路是從尋找客戶開始的，培養(yǎng)客戶比眼前的銷量更重要，如果不發(fā)展新顧客，銷售總有資源枯竭的一天。

一、 通過自己的社會資源向朋友們推薦公司產(chǎn)品，并充分依靠公司的宣傳活動，積極出去宣傳集團產(chǎn)品和理念，接觸新客戶爭取更多的成單機會。

二、 積極維護老客戶。替客戶著想，針對每一個客戶的實際情況推薦適合他的產(chǎn)品，絕不因為自己的利益讓客戶選擇沒有必要的產(chǎn)品，要讓客戶的每一筆投入都達到最大化的收益。讓客戶信任自己，信任公司，讓老客戶帶給我們更多新客戶。

三、 更加提煉自己的品格，有品格的人才能立足于社會，才能無愧于自己、才能為集團做出更大的貢獻，做一個信守原則的人最會贏得客戶和朋友的尊重和信任。因為他們也知道，公司不是無條件地為他們提供需要，而是必須堅持一定的滿足原則。知道我們是有品格的人和有品格的公司，我們的客戶才有理由相信自己在給他推薦公司產(chǎn)品時同樣也遵守了一定的原則，他們才能放心與我們合作和交往。

無論我的比賽是否成功，這都是我審視自己、鍛煉自己的機會。今后我都會一如既往的努力工作，一如既往的宣傳公司理念，一如既往的為作為一個(公司名稱)人而驕傲。

謝謝在場的每一位!

篇二尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)及在坐的各位同仁：

大家下午/晚上好!

首先，感謝xx地產(chǎn)給了我展示自我的機會和舞臺。我是xx地產(chǎn)營銷部的李x。今天，我在競爭銷售部主任的職位。

我為什么要競爭這個職位呢?

首先，我有這個職位所需的工作經(jīng)驗和質(zhì)量。我是xx年進入到這個行業(yè)的，雖然說不是很久，但在這期間參加多個樓盤的銷售工作，在銷售過程中積累了豐富的銷售技巧掌握了相關(guān)的專業(yè)知識，如何開發(fā)客戶，維護客戶是我的特長。因此，我相信，在我和同事的共同努力下，我們可以組建最有效的團隊。

第二，我有這個職位所需要的團隊精神。作為一個團隊，如何發(fā)揮團隊的力量是衡量團隊領(lǐng)導(dǎo)能力的體現(xiàn)。沒有完美的個人，只有完美的團隊，我深深懂得這個道理，所以我不斷的在實踐中去完善自己，怎樣去發(fā)揮自己的優(yōu)勢，怎么去改進自己的缺點，怎樣和團隊成員形成互補，發(fā)揮團隊的戰(zhàn)斗力，所以我深信我具備作為一個團隊領(lǐng)袖的能力。

第三、我具備了該職位所需要的抗負荷能力，作為團隊的領(lǐng)導(dǎo)，要把完成公司的目標任務(wù)為己任，當然也要承擔巨大的壓力，俗話說，沒有壓力就沒有動力，我會把這種壓力轉(zhuǎn)化成我工作的動力，有方法，有策略的去完成公司交給我們團隊的任務(wù)，奮勇前進，決不退縮。

第四、當然，做為一個團隊的核心，有這些還是遠遠不夠的，我會在以后的工作中繼續(xù)去完善自己，努力學(xué)習(xí)，取長補短，開拓視野，挖掘自己的潛力，使自己做的更好。

今天我站在這里，是挑戰(zhàn)也是機遇，是壓力也是動力，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我實現(xiàn)自我價值的機會，如能如愿我將做好以下工作：

一。嚴格紀律，安排各崗位工作職責(zé)，主持早、晚例會。

2。培訓(xùn)銷售人員的專業(yè)水平，提高他們的專業(yè)知識。

三。與銷售人員合作跟蹤客戶，協(xié)助洽談訂單。

四。用自己的工作熱情帶動同事的工作熱情，提高整體銷售業(yè)績。

5、定期對市場進行了解，向上級反饋各競爭對手的近況，達到知已知彼。

6。服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排，無條件完成各項任務(wù)。

7、一切從我做起。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo);能者上，庸者下，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往;進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我什么都不敢要求。我只想讓你了解我，了解我，幫助我，或者喜歡我，支持我。

也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報公司。

最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供這個平臺，謝謝你們給我這個機會。無能結(jié)果如何，我一樣會努力工作。

謝謝大家!

篇三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好!首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個直抒胸意、暢談心聲的舞臺，站在這里，對我來說既是一種考驗，也是一種信任。

接下來，我將向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委簡要匯報我的個人情況。

我叫xx，今年2x歲，xx學(xué)歷，**年畢業(yè)于***(學(xué)校名稱)國際**公共關(guān)系專業(yè)。我在××年來我公司工作，在××年以前在我公司從事銷售工作，自××年起擔任項目銷售部副經(jīng)理。工作中，我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，認真做好領(lǐng)導(dǎo)部署的每項工作，并多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定，獲得等多個榮譽稱號。

綜合考慮，我認為我有以下競爭優(yōu)勢：

第一，我具有扎實的理論知識。

當我還是個大學(xué)生的是候，我主修國際公共關(guān)系。經(jīng)國際年的大學(xué)學(xué)習(xí)，我積累了扎實的理論知識。參加工作以來，我經(jīng)常利用業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)，參加各種培訓(xùn)，使我的專業(yè)知識更加扎實和豐富。我認為我具備項目銷售經(jīng)理所要求的專業(yè)理論素質(zhì)。

第二，我具豐富的營銷經(jīng)驗。

我在公司工作已經(jīng)*年了。*年中，從銷售員到銷售副經(jīng)理，我一直從事與銷售有關(guān)的工作，為我積累了豐富的營銷經(jīng)驗。人們常說：

經(jīng)歷也是一筆財富。我想把我的經(jīng)驗整合成一個優(yōu)勢，并將其應(yīng)用到我未來的工作中。

第三，我有很強的組織，協(xié)調(diào)和管理能力。

在工作中，我了解大局，考慮大局，處理問題更加全面，工作認真負責(zé)。具有團結(jié)同事、正確處理與領(lǐng)導(dǎo)及其他同事關(guān)系的能力。同時，副經(jīng)理的工作也使我積累了豐富的管理經(jīng)驗。

我對系統(tǒng)建設(shè)、員工管理和營銷策略有了更深入的了解。我想，在擔任項目營銷經(jīng)理時我能夠得心應(yīng)手、游刃有余，能夠更快、更好的干好這項工作。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，人們常說：心有多大，舞臺就有多大。在這里，我想在項目銷售經(jīng)理的舞臺上自由發(fā)揮。如果我在比賽中獲勝，我將做以下工作，成功完成銷售90套房子的任務(wù)！

一是加強管理，建設(shè)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的營銷隊伍。

凝聚力和戰(zhàn)斗力是團隊生存和發(fā)展的靈魂，是銷售任務(wù)順利完成的根本保證。一支具有較強凝聚力和戰(zhàn)斗力的營銷團隊，能在短時間內(nèi)激發(fā)每個成員的戰(zhàn)斗精神，提高銷售業(yè)績。所以，我將加強管理，強化對營銷人員的培訓(xùn)，并盡力打造一支戰(zhàn)斗力強、凝聚力強、吃苦耐勞、敢于拼搏的高素質(zhì)營銷隊伍，盡快提升公司的銷售業(yè)績。

二是充分了解市場，做好營銷策劃。

市場是公司發(fā)展的方向，公司的一切決策都要根據(jù)市場的變化而做出。為此，我將通過市場調(diào)查等各種方式，充分的了解購房群體的年齡特點、收入狀況;并充分了解北京各大房地產(chǎn)公司的銷售情況，吸取他們好的營銷方法。同時，針對房地產(chǎn)公司和消費人群的特點，制定科學(xué)詳細的營銷計劃，認真落實各項制度，使銷售業(yè)績再上一新的臺階。

三是提高服務(wù)質(zhì)量，增強銷售軟實力。

我將樹立全新的服務(wù)理念。所有的工作都是從顧客需求開始，以顧客滿意為結(jié)束。所有服務(wù)都緊密圍繞客戶需求開展，并致力于提供超出客戶預(yù)期的服務(wù)。一切服務(wù)超前，以滿意的服務(wù)贏得客戶。

要遵循客戶導(dǎo)向的原則，為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)，以客戶就是上帝為宗旨，搞好整體服務(wù)水平，增強銷售的軟實力。

銷售經(jīng)理競選演講稿【篇4】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，我叫xx，感謝公司這次給我機會競選營銷經(jīng)理，來公司已經(jīng)半個月了，雖然我還在讀書，但是拿破侖曾經(jīng)說過：不想當將軍??的士兵不是好士兵，所以特此申請競選營銷經(jīng)理！

我認為，作為營銷經(jīng)理，他與普通的營銷人員不同。他不僅要有良好的表現(xiàn)和強烈的責(zé)任感，還必須具備良好的素質(zhì)。因為他不僅要對公司負責(zé)，還要對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，更重要的是對自己的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。團隊負責(zé)！

我們都知道，沒有完美的個人，但有完美的團隊。在營銷團隊中，自己的好表現(xiàn)不能代表整個團隊。只有整個團隊的業(yè)績才能體現(xiàn)營銷經(jīng)理的價值。 ！

作為營銷經(jīng)理，必須有很強的市場洞察力，能夠清晰、清晰地分析市場，做好營銷策略和指導(dǎo)方針；制定團隊目標，每個營銷人員的目標，合理分配好任務(wù)計劃，做好年月周日工作計劃。另外，還要有很強的協(xié)調(diào)和溝通能力，充分發(fā)揮每個銷售人員的長處，互相學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)?；ハ鄮椭?，互相合作！只有這樣帶領(lǐng)一個有目標的團隊，我們才能成為一名優(yōu)秀的營銷經(jīng)理。

我認為我作為營銷經(jīng)理的競選優(yōu)勢是：

1. 四年的工作管理經(jīng)驗；

2.責(zé)任心強；

3. 積極的態(tài)度；

4. 能夠清晰地分析和部署市場。

而我的不足是：

1、對公司鋼材目前的市場狀況了解不夠；

2. 營銷經(jīng)驗不足；

3. 金融知識不全面。

但是面對自己的不足，在以后的工作中，我會在日常生活中不斷提高，積極勤奮學(xué)習(xí)，用實際表現(xiàn)證明自己！

無論我能否在這次活動中取得成功，我相信作為營銷人員，我們必須學(xué)會不斷挑戰(zhàn)自己。有機會提升自己！

最后，衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次難得的學(xué)習(xí)機會！

銷售經(jīng)理競選演講稿【篇5】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

你們好！

今天我非常榮幸地在這里參加公司xxx的競聘演講，心情十分激動。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機會，站在這里進行競聘演講！同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持！我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結(jié)果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。

我20xx年3月到公司參加工作，當營業(yè)員，主要搞營銷工作。初到公司，看到先進的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，感受到的是xx美好的未來，燦爛得前景。使我堅信：選擇了xx就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進公司那天起，我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好，公司的興衰系于公司每一個員工，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí)，盡快熟悉業(yè)務(wù)，由于自己的工作是開卡，作為一名開卡員，就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵，三年多來的實踐工作使我養(yǎng)成了xxx公司為自己的家的工作作風(fēng)，三年多來任勞任怨，熱情服務(wù)，按時作息，從不離開工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團結(jié)一致，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失?？ㄊ枪靖偁幹械摹白訌棥?，沒有卡，便沒有了競爭的武器，何從談發(fā)展。而卡的及時開通和售后服務(wù)的處理，是贏得信譽的不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此，幾年的工作中，客戶選上的卡及時開通，對客戶使用中要查詢的個別問題，熱情為他們服務(wù)，從來不搪塞推諉。并且，還在工作之余積極挖xx用戶，發(fā)展新用戶，利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系，向他們宣傳xx，動員使用xx卡。總是默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源！

在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘xxx經(jīng)理的崗位，我具備以下優(yōu)勢：第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我相信自己能夠把本職工作做好。

第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我站在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：鎮(zhèn)雄xx的員工是開拓進取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就一定會有成功會有失敗，如果這一次失敗了，說表明我還存在許多問題和不足，我會更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn)，去迎接時代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn)，讓我們鎮(zhèn)雄xx在挑戰(zhàn)中立于不敗之地，去擁抱時代的輝煌！

第三、有幾年的營銷工作實踐經(jīng)驗。熟悉xx工作，特別是營銷方面的各項政策和規(guī)定，有一定的顧客人員網(wǎng)絡(luò)，有一定的同事和諧相處的人際氛圍，有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗。我除了干好自己工作的同時，在閑談中常和有經(jīng)驗的同事一起探討營銷方面的業(yè)務(wù)，常在工作中向營銷很有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，默默地把他們成功的經(jīng)驗記在心里。

第四、我比較年輕，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實際情況，大膽設(shè)想管理方法。

第五、我對人熱情，辦事耐心。這一點，對一個營銷主管來說是不容忽視的素養(yǎng)。營銷本身就是服務(wù)。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認真細致的思想工作，我會關(guān)心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示xx服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求，細心處理他們的每一件事，用心解決他們的投訴。

以上這些優(yōu)勢，恰恰是我競聘的營銷主管這個崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。

如果競聘成功，在今后的工作中，我會更進一步加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我想，只要有強烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會很快適應(yīng)這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以后，我的工作宗旨是：“以人為本，注重效益，熱情服務(wù)?！惫ぷ鞯馁|(zhì)量上，我會做到準備到位，服務(wù)到位，巡查到位，處理到位的等“四個到位”。我會在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在店面經(jīng)理的具體指導(dǎo)下，團結(jié)身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：

第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，形成合力，展示活力。

第二、帶領(lǐng)大家熟悉營銷員職責(zé)和素質(zhì)要求，規(guī)范行業(yè)形象，真正做到內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。要求大家提高較強的業(yè)務(wù)能力，應(yīng)變能力，增強服務(wù)意識和敬業(yè)意識。特別是在對待身邊的員工要和藹可親，自己只是一個帶班的班長，對他們絕對不官僚主義，要身先士卒，率先垂范，要求他們做到的自己就要做到。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心，不管他談到什么事情，都要善于傾聽，耐心解釋，心中時時想到“顧客的都是對的，都是我的錯，我該為你服務(wù)，我盡量想法解決”這樣一個理念。既不能哭喪著臉，更不能生硬的語言回擊。要知道每一個客戶都是我們的財主，都是我們的上帝。每次得罪了一個顧客，就會給我們帶來一份怨恨，在長久的競爭中就會斷絕一條條的財源。

第三、加強制度化建設(shè)和常規(guī)檢查。對臺席營銷物品上崗前的檢查制度化，這是工作前必備的準備。對員工的上班情況進行合理排班，嚴格考勤，對員工的請假和休息假日，做到工作與休息，工作與關(guān)心兩個方面，本著工作第一的原則進行處理。建立員工交接班簽字落實制度。上一個班在交班時，對各種工作情況，設(shè)備運行情況，群眾投訴情況，認真里記錄轉(zhuǎn)交下一班，下一班接班時在交接班記錄上核實簽字交接。建立疑難投訴或者突發(fā)較棘手客戶服務(wù)問題巡查和及時反饋制度。作為營銷主管的我，要時時巡查，確保問題及時處理，確保咨詢時時有人回答，有時候，員工正在忙其它業(yè)務(wù)，這時對咨詢和一般的投訴就要主動上前予以解決和解答。抓好營業(yè)廳的各種資料的匯總，款的收集、保管及送繳。每天結(jié)束，巡視營業(yè)廳，檢查設(shè)備運行情況及所有財產(chǎn)的情況，確保安全，才能離開。

銷售經(jīng)理競選演講稿【篇6】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

我叫___，今年_月來到___集團這個人才濟濟、團結(jié)奮進的大家庭以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，同志們的支持幫助下，我有幸學(xué)到不少東西，取得了一點進步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝。

在即將結(jié)束的__年里，在_經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在市內(nèi)公司對本科室所負責(zé)的……等地的市場進行了積極的開發(fā)，深入到縣鄉(xiāng)，逐一走訪客戶發(fā)貨，盡可能的保證客戶的需求，不使市場出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化服務(wù)，抓好試驗田，及時跟蹤，為公司產(chǎn)品在山東市場的銷售奠定良好的基礎(chǔ)。

我沒有輝煌的過去，我要把握好現(xiàn)在和將來。在以下方面的考慮上，今天我參加部門主任職位的競爭：

我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中，我認真學(xué)習(xí)，體會其中精神的精髓。_月_日參加fst精神革新訓(xùn)練，進一步加深了我愛崗敬業(yè)，積極主動的品質(zhì)，養(yǎng)成能吃苦耐勞、團結(jié)奉獻的良好品質(zhì)。在工作中踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得最好。

擁有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識?！盁釔凼亲詈玫慕處煛薄Ｎ覠釔蹣I(yè)務(wù)工作，平時愛讀營銷方面的書籍，也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟方面的書籍。到___工作后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各類公司精神，已經(jīng)具備了一個業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識。在工作中，我嚴格要求自己，勇于實踐，積極開拓業(yè)務(wù)市常還學(xué)到了管理的知識，能夠進行日常管理，各種數(shù)據(jù)報表的制作等。

如果能夠競聘成功，在未來，我會一如既往的尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，踏實工作，銳意進取，做好以下的工作：

1、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。進一步開拓市場，做細市常消滅空白市場，構(gòu)建一個立體市場銷售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶，抓好渠道建設(shè)，建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。

親密無間、所向披靡的團隊。

每個月份、每一天，做成表格，不斷進行激勵自我前進。

4、搞好農(nóng)化服務(wù)，加強服務(wù)意識。深入一線為客戶搞好服務(wù)，與客戶同吃同住，為客戶開拓市嘗幫助客戶送貨。加強對本企業(yè)的宣傳，提高___的知名度和美譽度，宣傳產(chǎn)品形象，起到終端拉動的作用。做好農(nóng)化服務(wù)，抓住真正消費者——農(nóng)民。

鋪貨。深入到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村，了解市嘗把握市場，做好農(nóng)化服務(wù)。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類，區(qū)別對待，和客戶保持良好的聯(lián)系。

銷售經(jīng)理競選演講稿【篇7】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！今天我很高興站在這里參加銷售部經(jīng)理一職的競選演講，首先感謝大家的支持與鼓勵。我在我們企業(yè)已經(jīng)工作了多年，一直從事的是銷售行業(yè)，多年來我積累了大量的經(jīng)驗。我認為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面行使營銷職權(quán)，逐步培育分公司的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績，獲得長足發(fā)展：

一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場情況，整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢，逐步構(gòu)建以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系

水泥市場是以低標號為主，水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司，大部分建筑企業(yè)末實施統(tǒng)一采購，故此水泥需求相對分散，絕大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時的首選標準是價格，我廠生產(chǎn)的水泥雖為名牌產(chǎn)品，但低標號水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降，因此在市場中不具備價格優(yōu)勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求，價格卻不是首選要素，所以我們進行產(chǎn)品營銷時應(yīng)發(fā)揮高強度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢，并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針，建立重點用戶檔案，成立專門的大客戶服務(wù)隊伍。在營銷過程中，不斷完善市場服務(wù)措施，增強員工服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率，主動為客戶提供技術(shù)咨詢和服務(wù)，切實解決用戶提出的實際問題，以增強用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外，應(yīng)在部門內(nèi)建立良好的營銷反饋機制，有效收集市場信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門根據(jù)市場需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進行工藝改進，有效降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，爭取更多的競爭優(yōu)勢。

二、逐步優(yōu)化銷售流程，建立良好的內(nèi)部管理機制

公司當前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售、營銷渠道建設(shè)、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學(xué)的銷售計劃，進行合理的銷售分工，并制定《用戶服務(wù)管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進行有效控制。

三、充分調(diào)動人力資源優(yōu)勢，建立良好的銷售團隊及團隊文化

人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源。一個好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應(yīng)用5w方法來建設(shè)高效團隊。即我們是誰（who）？即團隊成員自我的深入認識，明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等；通過這些分析，最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的游戲規(guī)則。

我們在哪里 （where）？每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點，而團隊要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與機會，通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。

我們成為什么（what）？以團隊的任務(wù)為導(dǎo)向，使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃，為了能夠激發(fā)團隊成員的激情，應(yīng)樹立階段性里程碑，使團隊對任務(wù)目標看得見、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。我們什么時候采取行動 （when）？合適的時機采取合適的行動是團隊成功的關(guān)鍵，團隊任務(wù)的啟動；團隊遇到困難或障礙時，團隊應(yīng)把握時機來進行分析與解決；以及團隊面對內(nèi)、外部沖突時應(yīng)在什么時機進行舒緩或消除；以及在何時與何地取得相應(yīng)的資源支持等；都必須因勢利導(dǎo)。

我們怎樣行動（how）？怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內(nèi)部如何進行分工、不同的團隊角色應(yīng)承擔的職責(zé)、履行的權(quán)力、協(xié)調(diào)與溝通等，因此，團隊內(nèi)部各個成員之間也

應(yīng)有明確的崗位職責(zé)描述和說明，以建立團隊成員的工作標準。

我們?yōu)槭裁?（why）？對于這個問題，目前在很多企業(yè)團隊建設(shè)中都容易被忽視，這可能也是導(dǎo)致團隊運行效率低下的原因之一。團隊要高效運作，必須要讓團隊成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個團隊，這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什么？以增強團隊成員的責(zé)任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設(shè)，可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。

四、強化基礎(chǔ)管理，進一步加強制度建設(shè)

基礎(chǔ)管理的好壞決定了企業(yè)的戰(zhàn)略目標能否實現(xiàn)，也決定了企業(yè)持續(xù)發(fā)展是否有堅實的繁殖內(nèi)核。一個現(xiàn)代化的企業(yè)必須以非常堅實的、非?？煽康摹⒎浅Ｍ晟频幕A(chǔ)管理工作為支撐。

基礎(chǔ)管理要做到四個凡事凡事有據(jù)可查，凡事有章可循，凡事有人監(jiān)督，凡事有人負責(zé)。因此建立部門內(nèi)部管理制度，形成完善內(nèi)部激勵和約束機制是基礎(chǔ)管理的核心內(nèi)容。

比爾·蓋茨說：您眼前的一點小毛病隨著企業(yè)的發(fā)展也能成為企業(yè)經(jīng)營失敗的主要原因。企業(yè)的順利發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營在于您的企業(yè)是否有一個堅實的管理基礎(chǔ)，在于企業(yè)各方面因素的協(xié)調(diào)。因此我們一定要強化基礎(chǔ)管理，克服薄弱環(huán)節(jié)。

不容置疑，花各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵； 憑心而論，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的那句不想當將軍的士兵不是好士兵在激勵著我斗膽一試，響應(yīng)組織號召，積極參與競爭， 我深信，通過這樣科學(xué)的形式，推選出來的中層管理者一定是公司里最優(yōu)秀的人才，真正德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>

如果我在競爭不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量。

謝謝大家！

銷售經(jīng)理競選演講稿【篇8】

領(lǐng)導(dǎo)和同事：

大家好！

我是xx部門的xxx。人們常說：心的大小，舞臺的大小。對我們的銷售人員：心有多高，業(yè)績有多高；努力有多難。市場有多大。

如果我是一名銷售經(jīng)理，我就必須有遠見，策劃營銷，腳踏實地去開拓市場。怎樣才能有遠見？喬吉拉德曾經(jīng)說過：“如果你想把東西賣給某人，你應(yīng)該盡力收集有關(guān)他與你的業(yè)務(wù)有關(guān)的信息……是的，只有在你完全了解相關(guān)情況的情況下，才能打開一種新的銷售方式，所謂站得高能看得遠。對于一個銷售銷售經(jīng)理來說，要想站得高，首先要充分了解市場，了解客戶，了解同行，了解團隊，了解產(chǎn)品，更要了解自己，如果把市場、客戶、同行、團隊、產(chǎn)品、自己都看成山，那么了解的過程就是攀登的過程，只有“將登頂”，我們才能做到“一覽眾山小”能否做到“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。達到一個明確的目標，在此基礎(chǔ)上，我將積極參與研究制定部門內(nèi)的系統(tǒng)重點客戶滿意度提升計劃，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和真誠的態(tài)度取勝?？蛻舻恼J可，從而唱響我們的企業(yè)品牌，提升我們的企業(yè)形象。而腳踏實地，我認為是一種執(zhí)行能力，一種扎實的工作作風(fēng)。有人說，在當今時代，勝利在于思考和執(zhí)行。有了好的計劃和好的產(chǎn)品，如果沒有一定的執(zhí)行能力，那么最好的藍圖只能是海市蜃樓，永遠無法實現(xiàn)。而這種執(zhí)行能力并不是指銷售經(jīng)理的個人能力，而是必須通過全體同仁的共同努力才能體現(xiàn)出來的。正如孟子所說：“時不如地，地不如人?！笨梢哉f，一個和諧的團隊是所有業(yè)務(wù)目標實現(xiàn)的保障。

所以，如果我是一名銷售經(jīng)理，我會對營銷人員進行深入調(diào)查，安排合適的工作崗位。因材施教，做到人盡其才、人盡其才、人盡其才。用真誠和愛心對待每一個人。一位同事，充分尊重自己的個性，營造愉快和諧的工作氛圍，真正產(chǎn)生“團結(jié)人心，感動泰山”的效果。

我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝！

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