招商月工作總結(jié)合集7篇

時間不等人，歲月過得飛快，上一階段的工作即將圓滿結(jié)束，結(jié)束的工作需要我們認(rèn)真總結(jié)，前言是工作總結(jié)起始的段落。那么我們在寫總結(jié)時可以從哪方面著手呢？以下由小編為大家精心整理的“招商月工作總結(jié)合集7篇”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

招商月工作總結(jié)(篇1)

招商部工作總結(jié)

光陰如梭，匆匆而過。我來到昔陽平西房地產(chǎn)開發(fā)有限公司轉(zhuǎn)眼已一年了，在這一年我認(rèn)真履行職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的幫助下，我很快適應(yīng)了新環(huán)境，通過了解不斷地學(xué)習(xí)各行各業(yè)，拓展自己的視野，總結(jié)經(jīng)驗，總結(jié)自己，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)努力提高個人綜合素質(zhì)，懷著飽滿的工作熱情，與領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事深入溝通學(xué)習(xí)，著重負(fù)責(zé)“晉美商業(yè)廣場”項目的一系列招商，從項目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過程，非常感謝各位同事在這一年當(dāng)中對我的幫助和配合，現(xiàn)將自己這一年工作的收獲與感悟做一個全面的總結(jié)，鞭策自己，再接再勵！

一、招商項目及銷售工作

晉美商業(yè)項目

從2013年2月來到昔陽平西房地產(chǎn)開發(fā)公司任職招商部經(jīng)理一職，經(jīng)歷了整個項目招商的籌備及簽訂各項合同，在整整9個月的時間里，我嚴(yán)格按照招商流程及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)積極落實，把計劃落實到每日、每周，把控招商中的各個環(huán)節(jié)并順利完成，從招商前期的市場調(diào)查及制定招商策略方案，在項目定位時始終不忘，：“人無我有，有有我精”原則，現(xiàn)已順利完成晉美商業(yè)廣場的出租率90%。市場調(diào)查、項目定位、廣告宣傳、來電及現(xiàn)場來訪洽談（對昔陽縣各大購物區(qū)和臨街商鋪的商戶走訪調(diào)查，形成有效的商戶資料和回訪記錄，招商部接待來訪商家的同時，對商家做出有效的引導(dǎo)和正確的選鋪方案）。招商5個月來電客戶達(dá)287位，現(xiàn)場接待客戶118位，在招商過程中，我始終堅持寧缺毋濫，引進(jìn)特色商戶的招商理念，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)各部門的配合下，工作有條不紊的順利進(jìn)行，也有了新的突破，更加明確了自身的發(fā)展方向和不足之處，在以后的工作中我會更加努力做好本職工作，并為公司創(chuàng)造更大的價值和更多的財富。

二、招商洽談主要商家

電影院考察、院線最終簽訂合同為北京紅鯉魚院線，平面布局圖已設(shè)計；德克士總部市場部的周經(jīng)理洽談到投資人姚總簽訂租賃合同；男裝品牌租賃；中國黃金、工商銀行等。調(diào)查晉美廣場一卡通廠家，經(jīng)過調(diào)查，在太原市以及各個縣城普遍用的是萬德卡和通聯(lián)支付，最終我們選用通聯(lián)支付合作，2014年詳談合作事宜。

晉美商業(yè)廣場已出租面積為平方米，共收30%的定金 * 萬元，剩余租金 * 萬元，簽訂合同共為21份，其中包括零售、餐飲、娛樂等行業(yè)，不斷地了解市場新的動態(tài)和經(jīng)營模式以及競爭對手。

三、留莊門面項目

積極調(diào)查市場、定位，配合政府設(shè)計項目圍墻、公益廣告的制作，并與廣告公司簽訂合同，張貼完成后，檢查合格無質(zhì)量問題，按照財務(wù)流程并完成付款手續(xù)。

四、工作中存在的不足之處

1、提高自身的專業(yè)水平，多外出實踐，多交傳遞正能量的朋友，多看關(guān)于房地產(chǎn)類的信息，做到觸類旁通，不斷為自己充電，從書中吸取精華，給自己制定有難度的工作目標(biāo)，為自己制定高目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)，鍛煉自己擁有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心，激發(fā)自己的潛能力，多寫作，提高自身的文案功底。

2、自身和團(tuán)隊的商戶管理水平，自己的文案功底欠缺，在商戶維護(hù)過程中可能有些不妥之處，主觀意識過強(qiáng)，在管理上需加強(qiáng)，做到條理化、清晰化。

3、公司內(nèi)部團(tuán)隊合作意識需加強(qiáng)提高，相互取長補短，學(xué)習(xí)更多的工作經(jīng)驗，豐富行業(yè)經(jīng)驗。

五、2014工作計劃及目標(biāo)

1、完成晉美商業(yè)廣場所有商鋪的出租，協(xié)助商戶的進(jìn)場裝修和開業(yè)計劃，成立商業(yè)

管理公司的相關(guān)手續(xù)和辦理。

2、留莊項目銷售和招商的任務(wù)完成，住宅項目的銷售，臨街商鋪的銷售和簽訂合同并辦理相關(guān)手續(xù)。

3、協(xié)助酒店負(fù)責(zé)人做好晉美精品酒店的管理和運營策劃。

最后，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和支持，是大家的支持讓我部門取得了的進(jìn)步和優(yōu)良的成績，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷增加、擴(kuò)大、規(guī)范和完善后續(xù)管理工作將會更加繁重，要求也將提高，需掌握的知識更加廣闊，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司的發(fā)展，用全部的激情創(chuàng)造價值，讓公司充滿生機(jī)和活力。我們是一個團(tuán)隊，唱的是一首歌，想的是一個目標(biāo)，我部門將全力配合各部門一起齊心協(xié)力，全力以赴共同創(chuàng)造一個新的輝煌，馬到成功！。

銷售部：潘 蓉

2014年元月5日篇二：招商部年終個人工作總結(jié)

年終個人工作總結(jié) 在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程我想說感謝，感動。感謝公司給了我一個充分展現(xiàn)自我、實現(xiàn)自我價值的平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)教會我敬業(yè)與關(guān)懷，感謝同事的關(guān)心與幫助。作為康定縣欽誠投資有限公司的一員，我深深感受到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，人人之拼搏的精神。我作為招商部的一員，剛到公司時，對房地產(chǎn)方面的知識不是很了解，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場，較快的認(rèn)可公司企業(yè)文化和經(jīng)營理念的同時，快速進(jìn)入工作狀態(tài)。從熟悉項目資料到施工現(xiàn)場參觀，做市場調(diào)查，到具體問題的解決都本著學(xué)習(xí)的態(tài)度，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?。積極向各位同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)識到招商工作在整個項目中的重要性。本著樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神將理論與實際相結(jié)合，快樂的開始了自己人生的第一段奇妙的旅程。在三個月的實習(xí)期間，我不斷補充與房地產(chǎn)相關(guān)的知識，學(xué)習(xí)招商工作。在此期間我做過周邊新建地產(chǎn)項目的市場調(diào)查，并做了相關(guān)調(diào)查報告。做市場調(diào)查時，必須要明白自己想獲得的信息是什么，想法了解競爭對手的項目優(yōu)勢和相關(guān)信息，從中認(rèn)真思考我們項目的招商思路，更好的分配我們項目的業(yè)態(tài)區(qū)位，讓買家得到利益的同時，使我們的利潤最大化。同時我們要開始制定更完善的招商方案，新年后到各地進(jìn)行招商，盡早吸引商家入駐，回籠資金。我相信我們的團(tuán)隊有足夠的實力打造康定的地標(biāo)性建筑。

體驗中心開館前，大家在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下都積極參與體驗中心后期工程的清潔、布置工作，每一個人都是在辛苦的勞動中快樂的渡過，這都來源于領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力，個個都不怕臟不怕累，團(tuán)結(jié)一心在既定的時間里完成了任務(wù)。同時我們也看到了公司的實力，讓我不得不想繼續(xù)努力，希望能留下和我們的團(tuán)隊共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。

體驗中心開館后，我加入到了我們藏茶咖啡廳的服務(wù)行業(yè)，第一次穿藏裝有點興奮，接待工作雖然有一絲累，但還是感到很榮幸，我們的團(tuán)隊展現(xiàn)在來賓面前的是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和雄厚的實力。之后，我們不斷熟悉項目的解說詞，為來賓進(jìn)行項目的介紹，替以后招商做準(zhǔn)備。

在生活上，緊隨公司的管理方針，勤儉節(jié)約，有良好的日常生活習(xí)慣，團(tuán)結(jié)、關(guān)心、幫助同事并與他們?nèi)谇贤?，適應(yīng)性較強(qiáng)。

在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)取，總結(jié)出自己的經(jīng)驗。業(yè)余時間也會常操作cad，office辦公軟件等，學(xué)習(xí)網(wǎng)站管理，廣泛瀏覽網(wǎng)站，學(xué)習(xí)建筑經(jīng)濟(jì)相關(guān)的知識，不斷的提升自己，讓自己在這個競爭的社會中有立足之地。

由于才出身社會，理論基礎(chǔ)知識還不扎實，業(yè)務(wù)知識不夠全面，工作經(jīng)驗不足，無法事前控制，遇事時因信心不足，不敢大膽提出問題，在日后的工作中我將在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。更多的參與到開發(fā)及項目管理中去，在實踐中磨礪和鍛煉自己，成為小組中能獨當(dāng)一面的具有良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工。在此，希望能通過公司的考核，把我正式納入這個團(tuán)隊，讓我與

團(tuán)隊共同進(jìn)步。同時，希望公司考慮藏區(qū)的狀況，為了大家的健康，適當(dāng)組織戶外活動或體育鍛煉等。希望各部門間互幫互助，忘記小小的摩擦，把我們的大家庭生活過得和和美美。xx投資公司

招商部xx 2013年1月20日篇三：招商部工作總結(jié)和工作思路 招商部工作總結(jié)和工作思路

大唐國際城招商部，于2014年八月上旬籌備組建?，F(xiàn)有編制6人，招商部經(jīng)理1名，招商主管4名，文員1人。招商部自組建以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和市場部領(lǐng)導(dǎo)下，主要開展了以下工作：

招商前期準(zhǔn)備工作：

1、深入了解本物業(yè)結(jié)構(gòu)和面臨市場現(xiàn)狀進(jìn)行分析

2、對蕪湖縣本地零售市場開展市場調(diào)查

3、根據(jù)市調(diào)情況對本物業(yè)進(jìn)行項目主體業(yè)態(tài)定位

4、充分分析了本物業(yè)結(jié)構(gòu)和市場需要，確立了項目主體業(yè)態(tài)為shopping mall 形式的購物中心業(yè)態(tài)。

5、根據(jù)項目主體業(yè)態(tài)進(jìn)行業(yè)種分布和區(qū)域劃分。確立了主力店加名品專業(yè)店的業(yè)種配置

6、根據(jù)項目業(yè)態(tài)定位及業(yè)種配置制定招商方案。

現(xiàn)階段開展工作：

進(jìn)入8月份，招商部根據(jù)公司市場部制定的招商框架條款，展開實質(zhì)性工作，在市場部領(lǐng)導(dǎo)下開展目標(biāo)客戶市場調(diào)研工作。并收集了商戶對招商工作的意見、建議并進(jìn)行了有效的解答，使首次接觸我公司招商工作的商戶能更好的去了解大唐國際城，為以后招商工作打下良好的基礎(chǔ)。8月中旬，深入落實公司的招商團(tuán)隊籌建工作，并制定完善招商部各崗位職責(zé)，招商流程。通過崗位職責(zé)和招商流程的制定，對招商部員工現(xiàn)場進(jìn)行了部署。利用現(xiàn)有人力資源開展市場招商走訪工作，除了完成市場部領(lǐng)導(dǎo)安排的日常性工作。招商部積極開展針對蕪湖縣主力店招商目標(biāo)信息收集工作。根據(jù)信息收集情

況，迅速分析消化，并鎖定目標(biāo)，開展了首次外聯(lián)工作。目標(biāo)區(qū)域為蕪湖縣周邊地市宣城市、蕪湖市、南陵縣，重點展開了超市主力店和大百貨方向的招商。

根據(jù)首次外聯(lián)招商情況：

一、超市主力店：

1、有意向與本項目合作單位為上海華聯(lián)超市，通過與其拓展部聯(lián)系溝通，得知其有在蕪湖縣拓展計劃。8月7日合肥上海華聯(lián)超市拓展部經(jīng)理首次對本物業(yè)進(jìn)行了實地考察，進(jìn)行了拍照記錄，并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了建議和入駐所需物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2、我方意向客戶為樂天瑪特超市公司（韓國企業(yè)），通過與其拓展部聯(lián)系溝通，邀請公司拓展經(jīng)理在蕪湖縣拓展計劃。并向樂天瑪特公司中國總部領(lǐng)導(dǎo)提出了建議和入駐所需物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

二、大百貨主力店：

1、蕪湖華億國際購物中心有限責(zé)任公司隸屬于安徽華億集團(tuán)，其旗下共經(jīng)營華億國際購物中心a、b座兩大百貨商場，總經(jīng)營面積萬平方米，共經(jīng)營1500多個品牌，8萬余種商品。是目前安徽面積最大、品類最多、功能最全的現(xiàn)代化百貨商廈。

蕪湖華億國際購物中心定位于中高檔商場，以精品時尚為指引，服務(wù)社會主流群體，引領(lǐng)城市時尚潮流。商場a、b座分別于2001年和2005年開業(yè)，位于蕪湖市最繁華的中山路步行街的中段，背靠鏡湖旖旎風(fēng)光，地理位置十分優(yōu)越，交通便捷。內(nèi)部裝飾新穎、典雅、氣派非凡，是城市商業(yè)特別是中高檔商業(yè)的旗幟樓和標(biāo)志樓。2008年，華億集團(tuán)在保持穩(wěn)步增長的同時，正式啟動了華億國際北樓二期工程建設(shè)。新建工程建成之后增加了平方米經(jīng)營面積，與華億國際購物中心b座貫通一體。同時還針對改造后的華億國際a、b座重新定位、a座定位主題百

貨店，b座定位主力百貨店，形成互補，強(qiáng)化優(yōu)勢，引進(jìn)商務(wù)會所、高檔餐廳、五星影院、健身、美容館等，形成多業(yè)態(tài)、多功能的一站式服務(wù)模式。2010年初，根據(jù)蕪湖市場和百貨業(yè)態(tài)的未來發(fā)展需要，繼續(xù)對傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)進(jìn)行更新和補充。

2、安徽雄風(fēng)百貨廣場是浙江雄風(fēng)集團(tuán)投資并自主經(jīng)營的第二家大型連鎖百貨商場，于2008年10月30日開業(yè)，總建筑面積多平方米，是皖東南最具規(guī)模的大型百貨商場(南陵縣雄風(fēng)百貨)。

以“規(guī)模化、功能化、品牌化”為經(jīng)營定位，面向城鄉(xiāng)大眾、貼近百姓生活、引領(lǐng)時尚潮流，以先進(jìn)的管理模式、流行時尚的商品和舒適的購物環(huán)境為廣大消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。8月中旬根據(jù)和以上的主力店溝通，并對其主力業(yè)態(tài)、經(jīng)營情況，進(jìn)行了實地考察了解。超市拓展以大賣場為主力店拓展，要求營業(yè)面積在1萬平米以上，百貨主力店拓展以百貨加生活廣場的復(fù)合型業(yè)態(tài)，作為其主力店拓展計劃，營業(yè)面積2---5萬平米，餐飲部分主力餐廳為當(dāng)?shù)剡B鎖餐飲和國內(nèi)知名餐飲連鎖為主，美食廣場是一個規(guī)劃設(shè)計獨具特色，裝修別具有風(fēng)格，盡量營造一個舒適的環(huán)境。匯聚天下精美小吃，經(jīng)營品種上絕不是千篇一律，在每個地區(qū)力求做出本地的特色，根據(jù)周邊環(huán)境和當(dāng)?shù)厝说娘嬍沉?xí)慣來選擇經(jīng)營品種，以此吸引消費者。

公司招商將百貨主力店蕪湖華億百貨列為接洽第一目標(biāo)，雄風(fēng)列為第二目標(biāo)。超市主力店韓國樂天瑪特為第一目標(biāo)，上海華聯(lián)為第二目標(biāo)。（其它百貨和名品見附件）

按照市場部領(lǐng)導(dǎo)指示招商部大唐國際城招商目標(biāo)明確對于招商目標(biāo)資源匱乏的現(xiàn)狀和要求積極通過網(wǎng)絡(luò)查詢蕪湖周邊地市大型零售商，廣泛收集他們的拓展計劃和開店信息，為下步招商儲備商戶資源便于主力店招商開展。結(jié)合招商工作開展發(fā)現(xiàn)本項目的招商有以下特點：

一、目標(biāo)客戶主次分明

首先是確定主力店，其作用主要有四個：

1、是有助于穩(wěn)定整個項目的經(jīng)營，主力店占有整個項目一半左右的營業(yè)面積，其影響之大可想而知。知名度較高、有良好業(yè)績記錄的主力店可使項目更加穩(wěn)定，且有利于項目的可持續(xù)發(fā)展。

2、是知名的主力店的入駐能夠吸引投資商的眼球，刺激未銷售鋪位的銷售，以及對中小店群的招商。

3、是主力店各自擁有一定忠誠度的消費群體，這一優(yōu)點可以幫助項目在日后的營運中，能在保持一定量客流的基礎(chǔ)上發(fā)揮更大的效用;

4、是主力店的進(jìn)駐能夠影響中小店的租金水平，提高項目整體租金表現(xiàn)為下一項目打下基礎(chǔ).其次是在確定了主力店之后，再確定中小店群。其作用是按業(yè)態(tài)組合設(shè)計招入中小店群，以滿足項目商圈內(nèi)不同層次、不同需求的消費群的購物或消費需求。

二、租金高低懸殊，租期長短不一

主力店投資大，投資回收期長，其租期要求一般需八年、十年，有的 長達(dá)十五年、二十年。其租金相對便宜的得多，一般在第四年起，租金開始遞增，遞增在2%~10%。由于本物業(yè)小業(yè)主較多業(yè)主文化與經(jīng)濟(jì)實力摻差不齊使主力店招商工作難度加大，但是成功經(jīng)營的主力店最終是有利于項目的可持續(xù)性發(fā)展。而中小型店的租期一般為3年左右，租金較高，一般在第三年起遞增租金。但是分塊招商是一項長期永續(xù)的工作對經(jīng)營管理公司管理水平,經(jīng)濟(jì)實力要求較高,現(xiàn)階段公司不具備這樣的管理實力和精力,也不可能長期負(fù)擔(dān)下去搞不好又會出現(xiàn)空鋪轉(zhuǎn)讓的狀況.三、招商時間長

地產(chǎn)商業(yè)的招商時間相對較長，從業(yè)態(tài)組合確定開始至項目全面營業(yè)，它可分為主力店和中小店群二個招商階段。由于主力店決定項目成敗與否,我們要先確定主力店，并按其要求重新規(guī)劃設(shè)計業(yè)態(tài)布局、改造相適應(yīng)商業(yè)設(shè)施，但這樣招商落地周期較長;而中小店群則對形成后的商業(yè)設(shè)施改造要求不大，因而中小店群的招商可使主力店群確定之后才正式進(jìn)行，當(dāng)然項目在主力店招商期間可進(jìn)行各類中小店的招商咨詢登記工作。

四、招商難度大

招商的難度大主要原因在于如下四個方面：

1、是項目建設(shè)工期未定，招商部對項目的現(xiàn)有工程進(jìn)度情況不不了解，無法詳細(xì)解答主力店給出的時間節(jié)點等問題。

2、主力商家從項目談判到裝修落位周期太長影響中小店群的入駐。

3、功能分區(qū)的招商進(jìn)度影響了各類店的進(jìn)駐決策，按照合理的功能分區(qū)計劃，順利入駐相應(yīng)的商店或服務(wù)機(jī)構(gòu)可使各類店的經(jīng)營互動起來，對于項目和各店經(jīng)營大大幫助。而一旦某一類商店或服務(wù)機(jī)構(gòu)招不進(jìn)來，則整個項目服務(wù)功能可能不盡理想，特別是能夠吸引人氣的各類主力精品店.餐飲店或同類店中知名店(特色店)沒法進(jìn)來時，更是影響了整體的經(jīng)營。

4、主力店招商困難重重，有的主力店需要登門拜訪等形式遞送招商手冊和項目講解讓主力店商戶全方位了解大唐國際城項目工作進(jìn)展。

五、招商技術(shù)要求高

招商技術(shù)要求高主要表現(xiàn)在四個方面：

（1）是招商人員需具備豐富的零售服務(wù)知識。招商人員必須熟悉商品或服務(wù)的類別及特點、商品或服務(wù)組合原理、價格面、產(chǎn)品線、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理等相關(guān)的基本知識;掌握市場學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)中的一些基本原理;了解租賃、消費、產(chǎn)品、銷售等相關(guān)的法律法規(guī)。篇四：2014年商業(yè)地產(chǎn)招商部年終工作總結(jié)

地產(chǎn)招商部2014年工作總結(jié)

進(jìn)入xx商業(yè)企業(yè)管理有限公司已經(jīng)滿兩年，在這兩年的時間里，本人在我公司招商x部的工作中取得了進(jìn)步。在此，我要感謝公司為我提供了這樣一個自我價值實現(xiàn)的平臺，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任，同時我還要感謝公司各位同事在工作和生活中對我的幫助和支持。就職于招商x部主要負(fù)責(zé)的招商品項有：食品類（烘焙、甜品、水吧、咖啡、冰淇淋、進(jìn)口食品、特產(chǎn)、珍品、煙酒、紅酒等）。目前洽談總資源數(shù)量x戶，其中x類客戶x戶、x類客戶x戶、，已來訪客戶x戶，已拜訪客戶x戶?，F(xiàn)將2014年具體工作情況總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

1、熟悉項目情況

作為一個招商專員，個人認(rèn)為最基本的就是對自身項目的熟悉度和了解度。個人由于是剛接觸招商工作，之前在商業(yè)地產(chǎn)方面的知識相當(dāng)匱乏。但進(jìn)入公司后，我加緊對本項目情況的學(xué)習(xí)和了解，并在不久后基本掌握了xxx這個項目的基本情況。

2、學(xué)習(xí)招商工作專業(yè)技能知識

3、進(jìn)行招商具體工作大致如下：

①參加前期的市場調(diào)研工作： 主要針對xx市各商圈內(nèi)本組品項的商鋪租金價格、物管費、合同期、付款方式、商業(yè)配套等的調(diào)查，通過這些市調(diào)工作來充分認(rèn)

識市場及商圈情況。共計調(diào)研商場x家，主要有： a． x商圈x家（xxxxxxx）b． x商圈x家（xxxxxxx）c． ②參加各市場商戶資料收集工作，除以上所調(diào)研過的商場外，還包括以下商場及門市： xxxxxxx。資源收集共計46家商場，7條街道門市。

③與同事共同完成對xxxxxx等商場現(xiàn)有餐飲、服裝品牌調(diào)查，并制作各個百貨公司每樓層已有餐飲、服裝品牌分布圖，充分了解xx市已引進(jìn)了哪些餐飲品牌及他們的檔次，為本項目后期招商及規(guī)劃作參考。

④獨立完成對xx市本地商家的主動拜訪工作，截至本周2013年12月26日止已拜訪客戶xx戶。主要包括餐飲、食品、娛樂等業(yè)態(tài)商家，為他們介紹本項目。一方面可以對本項目進(jìn)行宣傳，收集那些對本項目有興趣的客戶資料，另一方面深入市場調(diào)查，了解他們目前店鋪的租金價格、經(jīng)營狀況等情況。⑤電話聯(lián)系本地目標(biāo)客戶共計xx戶，邀請其到本項目接待中心深入洽談，前期主要跟進(jìn)的是本地餐飲、食品類客戶，有意向客戶近xx戶，已到項目中心洽談過的有xx家，其他未約見客戶后期繼續(xù)跟進(jìn)。

⑥在上半年招商規(guī)劃以百貨類為主時，主要針對東街進(jìn)行各品項規(guī)劃及圖紙設(shè)計工作，并為北京華聯(lián)、家樂福、永輝、華潤萬家、大潤發(fā)、哈爾信、星巴克、肯德基、吉野家、costa計10家品牌公司繪制我項目規(guī)劃cad圖紙。

二、工作中存在的問題及改進(jìn)方式 ①問題：在我公司兩年的工作中，雖然取得了一定進(jìn)步，但依舊存在不足之處，主要情況如下：

1、通過這段時間的工作，我發(fā)現(xiàn)自身的專業(yè)技能知識依舊匱乏，主要表現(xiàn)在：品牌了解不深；與商戶洽談方式欠佳；招商流程了解度不夠；商戶入

駐所需各項準(zhǔn)備工作了解欠缺。

2、招商工作經(jīng)驗不足；在與客戶洽談過程中，能明顯的感覺到自己招商工作經(jīng)驗不足，如遇到不知道或不清楚的問題該如何回答、各類的客戶該以什么樣的方式與之談判為佳、與客戶談判時怎樣審時度勢察言觀色、遇到比較棘手的客戶該以什么樣的方式繼續(xù)推進(jìn)等等。

②改進(jìn)方式：在以后的工作中我將加大力度對各方面專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)，不斷充實自己，以增強(qiáng)自己的實際工作能力，加強(qiáng)與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通，這樣不僅會提高工作效率，還能學(xué)到更多的知識與方法，促使自己能力的迅速提升。

三、2015年工作規(guī)劃

招商x部在2014年工作中雖然取得了些許成績，但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來的2015年里，我們工作任務(wù)也很重，也相當(dāng)具有有壓力。為使我部門在2015年工作任務(wù)的順利進(jìn)行并完美收官，本人的工作規(guī)劃大致如下：

1、繼續(xù)跟進(jìn)意向性較強(qiáng)的各品項客戶，爭取在我項目收取意向金時能夠成功達(dá)成xx家；

2、尋找新的意向性客戶，增強(qiáng)客戶資源儲備量，為后期的招商工作打好基礎(chǔ)；

3、按照我項目一期規(guī)劃設(shè)計，將本人所負(fù)責(zé)的各品項進(jìn)行數(shù)量及面積規(guī)劃，總招商面積范圍450㎡-1300㎡。

4、加大力度學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識，不斷豐富自己，快速提升自己的工作能力，保質(zhì)保量、按時完成公司及各領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。

四、致謝

我是剛?cè)肷虡I(yè)地產(chǎn)行業(yè)的新人，在工作經(jīng)驗方面還稍有不足。在此，我要再一次感謝xxx商業(yè)公司能提供給我這樣一個實現(xiàn)自我的平臺，并再一次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和指導(dǎo)，感謝公司同事在本年中對我的幫助和照顧。在以后的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中，盡自己最大努力去協(xié)助公司做好這個項目。篇五：招商部年終工作總結(jié) 2010年工作總結(jié)

招商部

光陰如梭，匆匆而過。2010年的正月初八正式的加入了盛威公司，任職公司招商部總經(jīng)理。初入公司心中忐忑，一個新的環(huán)境，需要去適應(yīng)，所幸張總在我剛到公司的時候給予極大的信任和幫助，讓我更快的融入了公司。期間張總監(jiān)也常常給我介紹公司的開創(chuàng)史及介紹認(rèn)識其他同事，也使我對公司有很快的有了歸宿感?；叵胍郧霸谠?，每次被派到外地工作，都不能產(chǎn)生歸宿感，心中的那份寂寞都壓抑在心底。而在盛威公司，真真切切的感覺到了以前體會不到的感覺。人不論做什么樣的職位，外面看起來多么光鮮照人。但心境總是普通人的心境，都有喜怒哀樂，都希望找到適合自己的環(huán)境，現(xiàn)在我找到了這樣的環(huán)境。

從進(jìn)入公司，在物料部陳經(jīng)理的幫助下，購齊部門所需設(shè)備及辦公用具。并且為招商部尋找適合的成員，從無到有的成立了招商部，用了短短的半個多月時間。部門成立后，盡心盡力的對東區(qū)凱旋門商業(yè)廣場進(jìn)行規(guī)劃及按照招商步驟進(jìn)行推進(jìn)。將各項規(guī)劃提前與工程部溝通到位，規(guī)避了日后大量改造的弊端。工程進(jìn)行后，因前期規(guī)劃不合理而大面積改造的工程比比皆是。而本工程則僅有小幅改動，無形中

節(jié)約了大量的建造成本及改造成本。如今項目雖未按當(dāng)初構(gòu)思的由公司自營商場進(jìn)行，但也順利的將商業(yè)部分整體出租給圓夢家居。

回顧一年來的工作，有成績亦有不足：

工作成績主要為以下五個方面：

一、公司注冊：1.盛威投資咨詢公司

2、辰威房地產(chǎn)開發(fā)公司

3、辰威房地產(chǎn)開發(fā)公司資質(zhì)4.盛威投資擔(dān)保有限公司。在辦理期間多次與代辦公司協(xié)商減免各項辦證費用，所協(xié)商減免費用約8萬元。如：投資擔(dān)保公司對方開價55萬，現(xiàn)協(xié)商后對方將價位降至50萬元。

二、招商：影院洽談：1.橫店影院2.大地影院3.時代今典影院4.橙天娛樂。目前橫店影院基本確定，設(shè)計部正在設(shè)計圖紙。

三、圓夢家居：現(xiàn)雙方已經(jīng)簽訂合同，對方定金50萬元已到賬。另給對方建議的負(fù)一層經(jīng)營超市，對方已經(jīng)同意，并愿意將負(fù)一層全部經(jīng)營超市。并由深圳聘請專家設(shè)計賣場，屆時將為東區(qū)市民帶來極大便利。

四、logo設(shè)計：投資擔(dān)保公司logo，盛威凱旋門logo，及大量的彩頁、噴繪、手提袋、標(biāo)書、撲克等設(shè)計，為公司對外的整體宣傳形象提升一個臺階。

五、協(xié)助其他部門工作：協(xié)助催繳按揭及一次性業(yè)主辦理補差價及手續(xù)補齊工作。

在以上方面為公司有形和無形的創(chuàng)收和節(jié)約，能為公司帶來利潤和利益是作為職業(yè)經(jīng)理人最大的榮耀。不足之處：

一、因個人性格原因，未能與公司各個部門熟悉，僅與相關(guān)

聯(lián)部門同事熟悉?，F(xiàn)在為止仍有不認(rèn)識的同事。今后會積極的去了解和認(rèn)識更多的同事。

二、局限于做好本部門工作，而對公司其他無關(guān)聯(lián)部門工 作，較為漠視。今后將積極的與其他部門溝通改進(jìn)，共同為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。成績永遠(yuǎn)屬于過去，也不是拿來炫耀的資本。而做好現(xiàn)在的工作，才是根本。2010年已成過去式，在2011年里，我將同各位盛威的家人們共同努力，打造盛威公司更美好的明天。2011年工作規(guī)劃

進(jìn)入2011年，新的一年，新的開始。對于2011年的工作規(guī)劃如下：

一、做好與圓夢家居的協(xié)調(diào)溝通工作，使雙方配合緊 密有序。打造好盛威凱旋門這一品牌。

二、將橫店影院招入本項目，為項目添加活力和人氣。

三、多向各位同仁請教，積極了解建筑方面相關(guān)知識。

在公司下一階段新開發(fā)的項目中，施展自己的才能。

四、充實自己各方面的知識，為公司發(fā)展，獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

五、積極主動完成公司所交代的各項任務(wù)。

最后，感謝董事長及公司所有的同事，本部門有今天的成績離不開大家的幫助和支持，是你們的幫助和支持使我部門進(jìn)步。隨著公司不斷擴(kuò)大，規(guī)范，完善，可以預(yù)料的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識需更廣，為此，我部門將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。

招商月工作總結(jié)(篇2)

縣招商活動月工作總結(jié)范文

按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，20xx年8月為全市招商引資活動月，為了充分落實市委、市政府戰(zhàn)略部署，不斷開創(chuàng)我縣對外開放的新局面，我縣積極組織開展了一系列的招商活動?；顒觾?nèi)容豐富多彩，成果豐碩。

一、活動成效

“招商活動月”期間，我縣共出動38支招商小分隊，外出小分隊隊員206人次，洽談項目個數(shù)51個，達(dá)成協(xié)議8個，協(xié)議金額8.6億人民幣，簽定正式合同22個，合同引資總額達(dá)28.3億人民幣，接待來嘉考察客商151人，洽談項目21個。

二、活動特點

（一）全民招商，氛圍濃厚。為了營造全民招商氛圍，確?；顒禹樌_展并取得實效，縣委、縣政府高度重視，精心策劃。一是7月30日，全市招商月動員會后，要求要切實開展好招商月活動。8月5日，“XX縣招商活動月動員大會”在XX縣政府禮堂隆重召開，參會的有縣四大家領(lǐng)導(dǎo)和全縣各縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手。大會全面部署了招商月工作，大力宣傳發(fā)動，營造全民招商的良好氛圍。二是結(jié)合我縣實際，縣委、縣政府制定了高效可行的“活動月”工作方案，成立了“活動月領(lǐng)導(dǎo)小組。方案明確了活動目標(biāo)任務(wù)、活動的行程安排等，要求領(lǐng)導(dǎo)外出招商的行程要帶任務(wù)、帶項目開展，有針對性招商，務(wù)必取得實實在在的成效。三是嚴(yán)格篩選、包裝了一批項目，編印嘉禾投資指南2000冊，大力宣傳推介嘉禾。四是組建了38支小分隊，分別由縣五大家一把手、縣直單位一把手和17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手擔(dān)任隊長，各招商小分隊按照要求遞交了活動方案，整個招商月活動聲勢浩大，開展有序。

（二）重點突出，針對性強(qiáng)。我們立足嘉禾打造“江南鑄都”和建設(shè)“湘南城鄉(xiāng)一體化先行區(qū)”需要，明確了招商領(lǐng)域重點是“長三角”、“珠三角”、“閩三角”。招商項目重點是光電產(chǎn)品、機(jī)械制造業(yè)和沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的加工貿(mào)易項目。招商客戶重點是行業(yè)龍頭企業(yè)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)對象和高新產(chǎn)業(yè)。

（三）領(lǐng)導(dǎo)帶動，全面出擊。我縣領(lǐng)導(dǎo)在招商月活動中身體力行，率先垂范，親自帶隊外出招商。按行程安排，8月16日，縣委書記陳榮偉，縣委常委、縣委辦主任鄧澤佳率隊考察“三一重工”、“上海眾安房地產(chǎn)有限公司”、“上海普洛斯公司”、“XX凱達(dá)機(jī)床有限公司”、“上海智普達(dá)投資有限公司”，就鑄造配套項目、XX縣XX區(qū)開發(fā)建設(shè)、嘉禾商貿(mào)中心、機(jī)械制造園、鋼材綜合利用進(jìn)行了對接，簽定合同項目5個，簽定意向項目3個，在談項目2個。8月17日縣人大主任李向國，縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長黃林翠率隊考察、拜訪了順德機(jī)械裝備制造商會、XX市XX區(qū)羅坑順華鑄造廠、鴻新建材五金有限公司、鼎聚光電有限公司等7家企業(yè)，就機(jī)械配套加工貿(mào)易項目進(jìn)行了對接，簽定合同項目4個，簽定意向項目2個，在談項目 3個。8月19日，縣委常委、常務(wù)副縣長劉中杰，縣長助理盧坤率隊考核了大連大盛水泥機(jī)械裝備公司、大連機(jī)床集團(tuán)、中天燃?xì)馔顿Y公司等企業(yè)就我縣水泥機(jī)械制造、縣城煤氣管道建設(shè)等進(jìn)行了對接，簽定合同項目3個，簽定意向項目2個，在談項目2個。各小分隊帶著任務(wù)、帶著項目有針對性開展招商取得了實實在在的成效。

三、活動體會

這次活動，我們把招商引資與產(chǎn)業(yè)考察有機(jī)結(jié)合起來，既收到了引進(jìn)資金和項目的良好效果，又在招商與產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面獲得了一些有益的啟迪，歸納起來，主要有以下幾點：

（一）招商引資大有可為，重在方式方法得當(dāng)

在走訪洽談過程中，我們深深感受到，隨著產(chǎn)業(yè)內(nèi)移趨勢的加劇，在外創(chuàng)業(yè)的嘉禾籍業(yè)主和沿海民營企業(yè)，大都有到內(nèi)陸發(fā)展的愿望。只要我們方式方法得當(dāng)，招商引資就必將大有作為。

一是堅持承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，注重以誠招商。在走訪洽談中我們發(fā)現(xiàn)，像順華鑄造廠、厚街鑄造廠等嘉禾籍業(yè)主創(chuàng)辦的企業(yè)，其工藝流程都還非常簡陋，科技含量等方面甚至落后于縣內(nèi)相關(guān)企業(yè)。它們迫切需要利用產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時機(jī)，在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)進(jìn)程中“破繭化蝶”，實現(xiàn)新的騰飛。當(dāng)這些業(yè)主體會到家鄉(xiāng)的`領(lǐng)導(dǎo)和同志們對他們企業(yè)發(fā)展的重視和關(guān)懷時，都由衷地表示一定投資家鄉(xiāng)，在二次創(chuàng)業(yè)中謀求新的跨越。因此，我們要以十分的誠信和誠意，吸納“孔雀北歸”，著力打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的先行區(qū)。

二是面向多元發(fā)展格局，突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。我縣是遐邇聞名的“鑄鍛造之鄉(xiāng)”，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯。但在鑄鍛造產(chǎn)業(yè)整體提檔升級任務(wù)十分艱巨的現(xiàn)實面前，我們必須立足現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，大力引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)和環(huán)保型產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化縣內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這次我們走訪洽談的鼎聚光電有限公司，是XX省命名的“高新技術(shù)企業(yè)”，它們運用leg技術(shù)生產(chǎn)各類燈飾產(chǎn)品出口創(chuàng)匯。目前已達(dá)成在坦塘工業(yè)園用地50畝、投資2000萬元辦廠的項目協(xié)議。同時，通過以商招商，我們還與XX市小企業(yè)商會負(fù)責(zé)人達(dá)成了在龍?zhí)舵?zhèn)投資 3000萬元發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的協(xié)議。我們認(rèn)為，形成各種新興環(huán)保產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展格局，是我縣經(jīng)濟(jì)振興的必由之路。

三是壯大園區(qū)自身優(yōu)勢，實現(xiàn)“優(yōu)”巢引鳳。這次我們開展招商引資工作相對順利，主要在于客商都明白，“武廣高鐵”的開通運行、京珠高速復(fù)線和廈蓉高速公路的即將貫通，為他們投資創(chuàng)業(yè)打開了“方便之門”。因此，我們要搶抓時代機(jī)遇，及時跟進(jìn)“一園五區(qū)”建設(shè)，完善設(shè)施設(shè)備，科學(xué)規(guī)劃園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局。同時，要認(rèn)真制定并落實產(chǎn)業(yè)引進(jìn)和發(fā)展的激勵機(jī)制、服務(wù)體系，真正使園區(qū)成為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的洼地、客商投資興業(yè)的旺地。

（二）“江南鑄都”品牌打造，需要“它山之石攻玉”

我縣把打造“江南鑄都”作為“湘南城鄉(xiāng)一體化先行區(qū)”建設(shè)的一項重要舉措來抓，目的在于壯大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，推進(jìn)新型工業(yè)化，加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但要做大做強(qiáng)“江南鑄都”品牌，目前需要及時解決產(chǎn)業(yè)升級和綜合效益提高的問題。從此次招商活動情況看，像XX市鴻新建材五金有限公司、金工鋁門窗機(jī)械實業(yè)有限公司等企業(yè)，他們的生產(chǎn)工藝先進(jìn)，鑄件產(chǎn)品價格在每噸7000元以上，大大超越了XX縣鑄件產(chǎn)品每噸 3000-4000元的價格，其綜合效益也無法相比。我們認(rèn)為，這些企業(yè)的一些發(fā)展策略和經(jīng)驗值得我縣學(xué)習(xí)與借鑒。

一是他們在產(chǎn)品生產(chǎn)方面重視“人無我有”。如XX市鴻新建材五金有限公司重點生產(chǎn)市政工程需要的各種鑄件，鑄件材料摒棄了傳統(tǒng)的純鋼鐵原料，主要生產(chǎn)球墨鑄件和塑膠合成鑄件，輕便耐用，深受用戶歡迎。

二是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面重視“聯(lián)大靠強(qiáng)”。如東莞五金塑膠制品有限公司緊緊依靠國內(nèi)外幾大通信企業(yè)，生產(chǎn)手機(jī)鑄件，產(chǎn)品供不應(yīng)求；駐扎在XX市的龍?zhí)舵?zhèn)人胡忠創(chuàng)辦的鑄造廠與XX省最大的機(jī)械裝配企業(yè)——臺工精密機(jī)械有限公司密切合作，產(chǎn)品供應(yīng)暢通無阻，企業(yè)發(fā)展空間巨大。

三是在科技方面重視“行業(yè)領(lǐng)先”。在我們考察的企業(yè)中，他們都有自己獨立的科研團(tuán)隊，有十分科學(xué)的管理理念和方法，有獨具特色的企業(yè)文化，其鑄件產(chǎn)品的開發(fā)和推廣都緊跟時代潮流，符合市場前沿需求。

（三）“嘉禾制造”初現(xiàn)端倪，務(wù)必堅持孜孜以求

在XX市臺工精密機(jī)械有限公司考察時，我們切身體會到，鑄造行業(yè)永遠(yuǎn)是制造行業(yè)的“仆從”，制造業(yè)主才是真正的 “商業(yè)巨頭”?！凹魏惕T造”向“嘉禾制造”轉(zhuǎn)變，這是我縣推進(jìn)新型工業(yè)化、加速經(jīng)濟(jì)增長的長遠(yuǎn)目標(biāo)，必須從現(xiàn)在著手，扎實工作，穩(wěn)步推進(jìn)。在這次招商洽談中，位于XXXX市的巨人鑄造有限公司已協(xié)議投資1.2億元，在坦塘工業(yè)園建造“巨人集團(tuán)”，重點生產(chǎn)智能機(jī)床等機(jī)械產(chǎn)品，標(biāo)志著我縣制造業(yè)進(jìn)入起步階段。但是，要使“嘉禾制造”形成規(guī)模發(fā)展態(tài)勢，還需要從以下幾方面作出努力：

一是制定實施鼓勵制造業(yè)發(fā)展的一系列運行機(jī)制。包括特殊政策、特別獎勵辦法、特事特辦措施等，都要形成體系，上下貫通，營造致力“嘉禾制造”的濃厚氛圍，從而動員引導(dǎo)鑄造行業(yè)業(yè)主大膽向制造業(yè)領(lǐng)域邁進(jìn)。

二是盡快啟動“郴州機(jī)械裝備建造基地”建設(shè)。只有筑巢才能引鳳，基地建設(shè)是制造業(yè)良性發(fā)展的平臺。基地開工建設(shè)之時，就是嘉禾制造業(yè)吹響進(jìn)軍號之際；基地建成之日，就是就是制造業(yè)主聚首創(chuàng)業(yè)時期的開始。加快基地建設(shè)，就是加速嘉禾制造業(yè)的發(fā)展。

三是著力引進(jìn)制造業(yè)的標(biāo)志性企業(yè)。要下大力氣引進(jìn)像臺工精密機(jī)械有限公司這樣的年產(chǎn)值過10億元的標(biāo)志性企業(yè)，讓他們的科研成果、技術(shù)開發(fā)、管理經(jīng)驗都隨企業(yè)落戶而在嘉禾園區(qū)內(nèi)生根開花，帶動我縣制造行業(yè)“百花齊放”，從而形成嘉禾制造業(yè)競相發(fā)展的喜人局面。

四、下段工作

1、抓好活動中簽約項目的跟蹤服務(wù)。加強(qiáng)跟蹤招商活動簽約項目的跟蹤服務(wù) ，對在談項目促使其盡快達(dá)成投資意向，簽訂合同，對未履約的合同項目，加強(qiáng)跟蹤與協(xié)調(diào)服務(wù)，及時掌握項目進(jìn)展情況，力爭簽約項目早日動工，在建項目早日建成投產(chǎn)。

2、認(rèn)真梳理活動月信息，建檔建冊。凡在招商活動月簽約的項目以及會見的客商都建立臺帳，分類整理，以便于跟蹤、落實，并做好聯(lián)絡(luò)工作，加強(qiáng)信息互通，及時匯報工作信息。

3、強(qiáng)化工作職責(zé)，完善機(jī)制。堅持勤調(diào)度、嚴(yán)考核，確?；顒勇涞綄嵦?，對各項目跟蹤落實情況加強(qiáng)督查通報，，及時掌握動態(tài)，隨時加強(qiáng)調(diào)度。

招商月工作總結(jié)(篇3)

十月份招商引資工作總結(jié)范文

十月我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在招商局和區(qū)直各單位的大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，舉鎮(zhèn)而為，凝心聚力抓招商，通過全鎮(zhèn)干群的共同努力，新鎮(zhèn)初始成立之際，招商引資工作取得了新突破，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)邁上了新臺階?，F(xiàn)將新鎮(zhèn)成立以來工作開展情況匯報如下：

一、 招商引資工作實績

自新鎮(zhèn)政府成立以來，全鎮(zhèn)上下迅速行動，狠抓招商引資工作任務(wù)的落實。全鎮(zhèn)共落實招商項目1個，跨月洽談?wù)猩添椖?個，現(xiàn)已完成招商引資任務(wù)120萬元。現(xiàn)已落實的招商項目為黃鐸堡鎮(zhèn)白河村萬畝馬鈴薯高效節(jié)水灌溉基地建設(shè)項目總投資120萬元，本月實際到位資金230萬元。

二、招商引資工作的做法

1、加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動，人人參與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鎮(zhèn)招商政策和招商項目，要求鎮(zhèn)村干部在節(jié)假日親朋相聚時，利用親情、友情擴(kuò)大招商引資宣傳，引薦客商到我鎮(zhèn)投資興業(yè)。突出資源招商，利用好黃鐸堡鎮(zhèn)豐富的`馬鈴薯資源、枸杞資源、畜牧資源和須彌山景區(qū)旅游資源優(yōu)勢。

2、加強(qiáng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化招商促發(fā)展。一是在招商引資領(lǐng)導(dǎo)上，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門齊努力，形成上下聯(lián)動良好的招商引資局面。二是加大外出招商力度。我鎮(zhèn)本月國慶之后組織由書記、鎮(zhèn)長帶隊的招商小分隊，分赴西安、銀川等地外出開展招商。三是進(jìn)一步落實招商引資責(zé)任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。

3、加大科技投入、創(chuàng)新招商手段。我鎮(zhèn)利用本地豐富的資源優(yōu)勢編制了全鎮(zhèn)各類資源招商項目庫，建立網(wǎng)絡(luò)平臺，運用網(wǎng)絡(luò)向外發(fā)布，利用高科技手段實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招商。

4、落實措施強(qiáng)服務(wù)、打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高，軟環(huán)境客商滿意”，打造一流環(huán)境。引商、親商、安商、富商形成共同發(fā)展的良好局面。我鎮(zhèn)利用國家的政策，一是大力興修村村通水泥路工程，使交通面貌煥然一新;二是加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造知名新鎮(zhèn);三是加大對在建項目的跟蹤服務(wù)，確保項目建設(shè)環(huán)境安定有序。另外我鎮(zhèn)成立不久，名氣尚弱，只能在服務(wù)上比優(yōu)勢，我們實行承諾招商，大力倡導(dǎo)親商、扶商、安商、富商意識，為我鎮(zhèn)投資興業(yè)者營造“你賺錢，我保護(hù);你發(fā)展，我鋪路;你有難，我?guī)椭钡牧己梅?wù)氛圍。

招商月工作總結(jié)(篇4)

一、組織領(lǐng)導(dǎo)得力

為抓好“活動月”的招商引資工作，鄉(xiāng)黨委、**高度重視，制定切實可行的招商措施，確保了招商引資活動的順利開展。具體體現(xiàn)在“三個有”：

1、有領(lǐng)導(dǎo)小組。我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記李永東為組長，鄉(xiāng)長王社華為副組長，其他班子成員為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了招商引資工作黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有專人辦事、有政策保障，確保了工作的全面落實。

2、有工作方案。根據(jù)永辦[20xx]97號文件精神，于8月中旬召開了黨政聯(lián)席會，結(jié)合高亭實際，研究制定了《高亭鄉(xiāng)20xx年招商引資活動月工作方案》，并以文件形式下發(fā)，明確我鄉(xiāng)招商引資活動月的目標(biāo)任務(wù)、工作步驟、具體措施。

3、有經(jīng)費保障。盡管我鄉(xiāng)財政非常緊張，但鄉(xiāng)**還是拿出3萬作為招商引資專項資金，其中萬元作為招商引資活動經(jīng)費，4000元用于對在招商引資工作中作出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)或人員的獎勵，充分調(diào)動了全鄉(xiāng)干部職工、企業(yè)業(yè)主的招商積極性。

二、招商成績喜人

我們通過開展“走出去”、“請進(jìn)來”、“以商招商”、“親緣招商”等靈活多樣的招商方式，大力宣傳、推介我鄉(xiāng)招商引資重點項目和有關(guān)優(yōu)惠政策，取得了可喜的成績，共引進(jìn)外資1600萬元，達(dá)成投資意向5000萬元。

1、大膽走出去。我鄉(xiāng)招商引資小分隊于20xx年9月1日至15日由鄉(xiāng)黨委書記親自帶隊前往瀏陽大瑤鎮(zhèn)、廣東番禺區(qū)和海南?？谑羞M(jìn)行考察、洽談?wù)猩添椖俊Ｍㄟ^對瀏陽大瑤鎮(zhèn)煙花市場的考察，對我鄉(xiāng)20xx年下半年招商引資的重點項目之一——湘南煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)提供了許多切實可行的借鑒之處，將進(jìn)一步促使我鄉(xiāng)做強(qiáng)、做精煙花爆竹產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)整體實力。

在廣東和海南，我們重點考察了煙花爆竹的銷售和原材料**商，為我鄉(xiāng)下一步建設(shè)湘南煙花爆竹原材料**大市場做好前期準(zhǔn)備工作。招商引資小分隊認(rèn)為，走出去確實能開闊視野、拓寬思路、增長見識。

2、謙虛請進(jìn)來。香港老板黃女士于9月6日受邀訪問我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以研究投資環(huán)境并準(zhǔn)備在永興投資。 她專注于天寶冶煉廠。

3、開展以商招商。我們組織了全鄉(xiāng)所有企業(yè)業(yè)主座談會，共同**招商思路和對策，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)，本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則，建立客商庫，促進(jìn)以商招商。經(jīng)廣泛動員，招商成效明顯，如我鄉(xiāng)星光爆竹廠、興運爆竹產(chǎn)分別與海南籍投資商達(dá)成投資協(xié)議，共引進(jìn)外資1600萬元，目前資金已全部到位。

4、實行親緣招商。我們充分發(fā)掘高亭籍在外工作人員資源，制定了詳細(xì)高亭籍在外工作人員名單，積極爭取他們“帶項目、帶資金、帶技術(shù)”回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。招商小分隊在廣東考察過程中分別拜訪了高亭籍被**軍委授予“舍己救人英雄”的軍人劉志艷、廣州市中興電子****總經(jīng)理劉中清，向他們介紹家鄉(xiāng)近年來的發(fā)展變化及發(fā)展思路。

劉志艷同志對家鄉(xiāng)的教育事業(yè)發(fā)展十分關(guān)注，表示近期將會過來了解家鄉(xiāng)的教育事業(yè)現(xiàn)狀，考慮引資3000萬元為家鄉(xiāng)的發(fā)展獻(xiàn)上自己的一片心意。劉中興同志對湘南煙花爆竹大市場非常感興趣，愿意投資20.xx億元。

三、跟蹤服務(wù)優(yōu)質(zhì)

招商引資既要引得來，又要留得住，投資環(huán)境至關(guān)重要。因此，我們把環(huán)境建設(shè)作為招商引資的重要環(huán)節(jié)，營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，認(rèn)真做好招商引資項目的服務(wù)工作。

1組織開展服務(wù)外企、解決問題的活動。8 月20日至25日鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)長親自帶領(lǐng)相關(guān)人員到所有企業(yè)進(jìn)行了走訪，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、存在的困難和問題。通過走訪了解到，福建省引進(jìn)的外商投資企業(yè)十聯(lián)村磚廠存在兩個困難

一是與十聯(lián)村的取土協(xié)議還沒有簽下來，個別村民漫天要價;二是個別煤商強(qiáng)行壟斷磚廠的煤炭**，磚廠買的的煤比市場**高出近一倍，屬于典型的強(qiáng)買強(qiáng)賣行為。鄉(xiāng)黨委和**將其視為影響我鎮(zhèn)投資環(huán)境的典型案例。成立了由鄉(xiāng)綜治辦主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)處理這一案情，通過耐心細(xì)致的工作，業(yè)主反映的問題得到及時處理，維護(hù)了投資者的合法權(quán)益。

2、及時跟蹤已簽約項目。對已簽約項目確定專門工作班子進(jìn)行跟蹤服務(wù)，結(jié)合縣委開展的“當(dāng)服務(wù)員、辦高效事、做廉潔人”活動，公開兌現(xiàn)招商承諾，幫助外商辦理有關(guān)手續(xù)，促進(jìn)項目盡快落地，做到想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，服務(wù)達(dá)到全方位、全過程。對在建項目，積極協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中的各種問題，推動項目盡快投產(chǎn)；對已建成項目，認(rèn)真落實相關(guān)優(yōu)惠政策。

積極創(chuàng)造條件，努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)，確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的順利實施，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。

招商月工作總結(jié)(篇5)

根據(jù)市**統(tǒng)一部署，8月份是全市集中招商引資活動的月份?？h委、縣**對此高度重視，部署早、行動快，縣主要領(lǐng)導(dǎo)親力親為，全縣各級各部門積極參與，把抓招商、促招商作為重頭戲，采取“走出去”和“請進(jìn)來”，主動出擊，取得了明顯成效。一個多月，共派出招商小分隊56批次，邀請接待客商來桂陽考察46批 192人次，對接洽談項目62個，達(dá)成意向協(xié)議項目32個，其中合同項目27個，合同資金億元。

引進(jìn)了凱悅高星酒店、深圳旭恒投資公司、中國五礦、湘電集團(tuán)、天心集團(tuán)、譽峰玩具、展升電子、美雅風(fēng)衣、泰達(dá)水泥制品等企業(yè)，項目涵蓋了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、園區(qū)開發(fā)、環(huán)保節(jié)能、電子信息等行業(yè)。

到1-8月，全縣新引進(jìn)及續(xù)建項目61個(其中新批設(shè)立外商投資項目5個)，合同利用資金億元,其中過億元的重大項目7個。實際到位外資4289萬美元，完成任務(wù)數(shù)的81%，同比增長 %;實際到位內(nèi)資億元，完成任務(wù)數(shù)的77%，同比增長22%?；顒釉轮饕ぷ骺偨Y(jié)如下：

一、制訂方案，周密部署。8月3日，制訂出臺了《xx縣xx年集中招商引資活動月工作方案》（桂辦發(fā)〔xx〕21號），對招商月指導(dǎo)思想、活動內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和實施步驟，督查考核、工作經(jīng)費作了專門安排。文件明確縣委、縣人大、縣**、縣政協(xié)、縣直機(jī)關(guān)系統(tǒng)黨委和市重點招商引資單位必須組建小分隊，深入珠三角、長三角等地區(qū)，以推介桂陽、標(biāo)準(zhǔn)廠房招商招租和當(dāng)前在談意向項目跟蹤對接這重點，開展形式多樣的小分隊招商活動。

要求縣委、縣人大、縣**、縣政協(xié)每個小分隊要洽談項目6個以上，簽約3個以上，力爭年內(nèi)有項目動工，全縣要完成洽談項目40個以上，簽約項目25個以上，簽約金額 25億的目標(biāo)任務(wù)?？h主要領(lǐng)導(dǎo)招商引資時間不少于10天，分管領(lǐng)導(dǎo)不少于20天?？h財政為每個招商隊伍安排3萬元專項資金。

二、宣傳動員，快速啟動。全市活動月動員會結(jié)束后，8月4日上午，我縣迅速召開招商引資活動高層動員會。會議由縣委副書記主持，分管招商的縣委常委、縣紀(jì)委書記作動員報告，縣委書記作重要講話，全縣39個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、81個縣直招商引資責(zé)任單位負(fù)責(zé)人參加了會議。

會議對招商月活動進(jìn)行了全面安排。要求全縣上下要把工作重點轉(zhuǎn)移到招商引資上來，集中時間、突出重點、注重實效，打一場漂亮的招商引資攻堅戰(zhàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位要把開展招商引資月活動作為當(dāng)前的主要工作，制定了活動方案，成立了專門班子，安排專門的經(jīng)費，圍繞招商引資和項目建設(shè)開展工作，大抓招商、上項目。

同時，新聞**加強(qiáng)招商活動月的新聞采編和跟蹤報道，采取滾動**宣傳標(biāo)語等形式營造氛圍，采取多種形式大力搞好經(jīng)驗推廣和宣傳，表彰先進(jìn)，掀起招商熱潮。

三、精心組織，多點出擊。為確保招商月活動取得實效，不走過場，流于形式，縣商務(wù)、招商局精選了30余個在談和有投資意向的項目進(jìn)行量化、細(xì)化制表，分配給各招商小分隊對口選擇項目，每個項目都明確一名縣領(lǐng)導(dǎo)和一個責(zé)任單位跟蹤對接?；顒釉录g，縣委、縣人大、縣**、縣政協(xié)及縣直機(jī)關(guān)單位和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建28個專業(yè)招商小分隊“走出去”聯(lián)絡(luò)項目，由縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，重點赴港澳臺、xx、xx、上海、xx、xx、西安等珠三角、長三角地區(qū)開展登門招商。

7月24日至8月1日，縣委書記李向陽率17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣直單位負(fù)責(zé)赴臺灣進(jìn)行經(jīng)貿(mào)交流和招商活動，成功促成了臺灣展升電子落戶桂陽；8月2日至5日，縣長庹登軍又赴臺參加“xx臺灣招商周”進(jìn)行招商活動，與臺灣岳豐電子****現(xiàn)場簽約，招商月活動開局紅。8月12日，縣委書記李向陽又率商務(wù)局、方元鎮(zhèn)、農(nóng)辦負(fù)責(zé)人赴xx、xx進(jìn)行為期4天的項目對接活動，8月底又赴上海、南京等地跟蹤項目；8月25日，縣委書記、縣長親自帶隊趕赴湘潭、長沙，對接風(fēng)力發(fā)電和物流園區(qū)項目；8月27日，縣長涂登軍率工業(yè)園區(qū)管委會、規(guī)劃部門赴廣州、長沙、溫州等地跟蹤石造紙文化園項目。同時,縣人大、縣政協(xié)及16個縣直機(jī)關(guān)系統(tǒng)黨委和6個重點招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后組成招商小分隊深入廣州、深圳、東莞、中山、西安等地進(jìn)行項目對接。

縣主要領(lǐng)導(dǎo)活動期間在外招商時間達(dá)一半以上，分管領(lǐng)導(dǎo)基本上全月在外招商。

四、服務(wù)項目，確保進(jìn)度。為促進(jìn)承包工程早日落地、早開工、早見效。在突出外出招商的同時，注重對簽約落地項目的服務(wù)，開展項目建設(shè)“百攻堅” 服務(wù)活動，將今年簽約或動工的47個重點招商引資項目，按照“誰簽約、誰跟蹤、誰落實”的原則，實行“一個落戶項目、一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一抓服務(wù)到底”的工作機(jī)制，明確目標(biāo)任務(wù)，分解到縣領(lǐng)導(dǎo)、單位、到專人，強(qiáng)化開工進(jìn)度，加大催建力度，全程跟蹤幫辦。

縣主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入銀星公司、貫耳（溫州）工業(yè)園、標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)進(jìn)行現(xiàn)場辦分，調(diào)度項目建設(shè)，推進(jìn)項目建設(shè)速度，努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)，確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的順利實施，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)，在掀起招商熱潮的同時掀起項目建設(shè)熱潮。

招商月工作總結(jié)(篇6)

1、擬簽訂北京知合出行項目協(xié)議書與暢天(江蘇)涇陽光伏發(fā)電合同協(xié)議書。

2、籌備全縣招商引資動員會2022年表彰和2022年招商引資任務(wù)分解相關(guān)事宜。

3、向市招商局上報2月和3月招商引資月報表，搜集整理項目相關(guān)資料。

4、向縣考核辦提交2022年招商引資各鎮(zhèn)各部門考核結(jié)果分值。

5、統(tǒng)籌規(guī)劃各招商引資責(zé)任單位考核工作，計劃對各鎮(zhèn)各部門進(jìn)行考核業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

擴(kuò)展資料：

招商局招商工作考核細(xì)則

各招商分局：

為深入貫徹黨的十八大精神，落實好市十一屆黨代表第三次會議和全市對外開放工作會議提出的各項舉措，充分發(fā)揮好考核的激勵和導(dǎo)向作用，激發(fā)全市招商人員斗志和熱情，確保完成市委、市政府下達(dá)全市的2014年招商引資目標(biāo)任務(wù)，推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，奮力開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面，特制定2014年市招商局(各招商分局)招商工作考核細(xì)則如下：

一、考核目標(biāo)

圍繞提升船舶海工、石油及精細(xì)化工、新能源汽車及零部件、高端裝備制造、機(jī)械冶金、紡織服裝等重點產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，發(fā)展壯大新能源、新材料、新醫(yī)藥、軟件和信息服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模目標(biāo)，加大與世界500強(qiáng)、國內(nèi)100強(qiáng)及“中字頭”、“國字號”央企的戰(zhàn)略合作，全力招引一批實實在在的大項目好項目、龍頭型基地型項目落戶我市，以重大項目的成功引進(jìn)帶動重點產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。

確保全局完成注冊外資4億美元、實現(xiàn)到帳外資2.5億美元、完成市外民資注冊40億元的目標(biāo)任務(wù)。

其中，

第一招商分局(經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)柴灣鎮(zhèn)招商局)完成注冊外資8000萬美元、實現(xiàn)到帳外資5000萬美元、完成市外民資注冊7億元;

第二招商分局(長江鎮(zhèn)招商局)完成注冊外資1.6億美元、實現(xiàn)到帳外資1億美元、完成市外民資注冊8億元;

第三招商分局(高新區(qū)招商局)完成注冊外資3200萬美元、實現(xiàn)到帳外資2000萬美元、完成市外民資注冊2.6億元;第四招商分局(如城鎮(zhèn)招商局)完成注冊外資4800萬美元、實現(xiàn)到帳外資3000萬美元、完成市外民資注冊4.8億元;第五招商分局(16鎮(zhèn)招商分局)完成注冊外資8100萬美元、實現(xiàn)到帳外資5450萬美元、完成市外民資注冊1.9億元。

二、考核內(nèi)容

1.目標(biāo)任務(wù)(60分)。

市外民資12分，注冊外資6分，到帳外資36分。按任務(wù)完成率同比例計分，市外民資、注冊外資超額完成任務(wù)加分不超過基本分，到帳外資超額完成任務(wù)加分不封頂。

2.駐點工作(10分)。

駐點人數(shù)4分，各主功能區(qū)招商局(第一、二、三、四分局)駐點招商人數(shù)不得少于20人，各鎮(zhèn)(第五分局)駐點招商人數(shù)不少于5人，按照上報駐點人數(shù)和實際駐點人數(shù)進(jìn)行核查，人數(shù)不足此項不得分;駐點天數(shù)6分，正常開展駐點招商工作,每人每月不少于22天,全年不少于250天，每月對駐點招商情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)一例不正常駐點扣1分，同一駐點人員若被抽查兩次以上不正常駐點，該分局此項不得分，并建議相關(guān)部門對其進(jìn)行解聘。

3.項目信息(20分)。

每周報送5分，每周以分局為單位報送《市招商局(各招商分局)招商項目信息報表》，實行零上報，缺一次扣1分，實行倒扣分，各招商分局每周對已上報項目信息不及時更新扣0.5分;有效項目信息數(shù)15分，各主體功能區(qū)招商局(第一、二、三、四分局)每月搜集有效項目信息不少于8條，各鎮(zhèn)(第五分局)每月搜集有效項目信息不少于2條，項目信息數(shù)不足的，少一條扣1分。

(有效項目信息指世界500強(qiáng)、上市公司、國內(nèi)100強(qiáng)投資部經(jīng)理、集團(tuán)公司副總經(jīng)理以上客商來如考察，中、小企業(yè)指董事長、總裁、總經(jīng)理來如考察，相關(guān)部門參與并經(jīng)市分管領(lǐng)導(dǎo)接待洽談有實質(zhì)性投資意向的.信息。

投資企業(yè)高層來如考察前，項目引薦人需填寫《2022年招商項目信息確認(rèn)登記表》報市招商局，同時提供權(quán)威部門出具的項目投資可行性分析報告書和公司高層來如考察洽談的相關(guān)證明。有效項目信息即時上報，當(dāng)月匯總。)

4.培訓(xùn)學(xué)習(xí)(4分)。

加強(qiáng)對招商人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，除全市組織的大型學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動外，各招商分局還要組織安排分局學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，每月不少于1次，全年不少于12次。各招商分局于年初上報學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃表，并認(rèn)真組織實施，少1次扣0.5分，該項分扣完為止。

5.會議、活動(6分)。

按時出席局例會及活動1分，遲到、早退一人次扣0.5分，無故缺席一人次扣1分，實行倒扣分;按要求參加市及相關(guān)部門開展的招商活動、完成相關(guān)工作任務(wù)2分，按要求完成任務(wù)得全分，完不成按比例得分;各分局每季組織1次以上市外專題招商推介活動3分，各招商分局于年初上報全年專題招商推介活動計劃安排，并認(rèn)真組織好活動，少一次扣1分，該項分扣完為止。

6.扣分項目。

各招商分局及招商人員應(yīng)全力服務(wù)、跟蹤和推進(jìn)項目，因推進(jìn)不力或服務(wù)不到位致使項目流失的，流失一個項目扣3分;若有投資企業(yè)或投資商反應(yīng)招商人員服務(wù)態(tài)度差、效率低、推諉扯皮或存在違規(guī)違紀(jì)等問題的，經(jīng)查證屬實后，每反應(yīng)一次扣3分。以上扣分不封頂，并根據(jù)情況對當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)的組織處理。

三、考核辦法

1.月度考核排名。月度對目標(biāo)任務(wù)(市外民資、注冊外資、到帳外資)、駐點工作(駐點人數(shù)、駐點天數(shù))、項目信息(信息報送、有效信息數(shù)、跟蹤推進(jìn))三大工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，6:1.5:2.5的權(quán)重計算月度考核得分，并按月進(jìn)行排名。

2.季度考核排名。每季度考核，并進(jìn)行述職(請一、二、三、四分局分局長及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局副局長季度述職)，對五項工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合排名，按季度公布季度綜合考核排名結(jié)果。

3.年度綜合考核排名。根據(jù)各季度招商工作考核加權(quán)平均值(四個季度權(quán)重為1:2:1:6)確定。

四、結(jié)果運用

月度考核排名、季度考核排名、年度綜合考核排名作為年終獎金發(fā)放、評優(yōu)評先和選拔任用的重要依據(jù)。

五、相關(guān)制度

1.請銷假制度。

執(zhí)行請銷假制度，駐點招商人員離崗一天必須事先向分局長請假，離開駐點所在區(qū)域有事外出或到外地及回如洽談項目須向分局長請假并報市招商局備案，得到批準(zhǔn)后方可離開，否則將視為自動離崗。分局長離開駐點須向市招商局局長和所在主體或單位領(lǐng)導(dǎo)報告，批準(zhǔn)后方可離開。

2.例會制度。

各招商分局每周召開一次例會，對一周工作進(jìn)行總結(jié)回顧;局長室每月召集分局長召開月度例會，交流各分局工作開展情況;每季召開全體招商人員季度點評大會，由各分局長進(jìn)行述職(一、二、三、四分局分局長及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局副局長季度述職)，對各分局和各人招商工作情況進(jìn)行考核排名。各招商人員須按要求準(zhǔn)時參加例會，如因客商接待等原因無法參加會議，必須履行請假手續(xù)，并說明原因。

3.信息報送制度。

每周以分局為單位報送《市招商局(各招商分局)招商項目信息報表》(附件4)、《市招商局(各招商分局)招商項目信息推進(jìn)表》(附件5)，實行零上報。按要求即時上報《2014年招商項目信息確認(rèn)登記表》，同時提供權(quán)威部門出具的項目投資可行性分析報告書和公司高層(擬投資企業(yè)副總經(jīng)理及以上)來如考察洽談的相關(guān)證明。根據(jù)考核要求，有效項目信息每月確認(rèn)一次。

4.學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。

制定并落實專職招商人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，市內(nèi)與市外結(jié)合，綜合與專項結(jié)合，集中與分散結(jié)合，理論與實踐結(jié)合，突出招商實務(wù)培訓(xùn)，使全市招商人員掌握有關(guān)法律法規(guī)、招商禮儀、招商知識和商務(wù)談判知識，了解市情、資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、人文優(yōu)勢和優(yōu)惠政策等。

各分局要按照各自重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、特色園區(qū)(鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū))規(guī)劃進(jìn)行培訓(xùn)，使招商人員掌握產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、主要招商區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點和規(guī)律，保證招商工作的針對性。專職招商人員還要利用業(yè)余時間加強(qiáng)外語、計算機(jī)等各類專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

招商月工作總結(jié)(篇7)

八月份工業(yè)園區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調(diào)整招商思路，拓展招商領(lǐng)域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實現(xiàn)了招商引資工作新突破，現(xiàn)將招商引資工作情況總結(jié)如下：

一、 強(qiáng)化責(zé)任，注重宣傳，加大招商引資力度

我們成了以工業(yè)園區(qū)主任胡明森為組長的招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由企業(yè)服務(wù)中心主任劉福天兼任辦公室主任，專門負(fù)責(zé)招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移日常工作，同時，工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)把招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作作為一項重要工作納入了議事日程。每次工作安排會上都要強(qiáng)調(diào)和安排。

二、 目標(biāo)任務(wù)完成情況

20xx年度計劃招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移各類項目8個，引進(jìn)國內(nèi)外資金5.5億元，截止12月底，實際引進(jìn)項目6個，(其中包括：鎂金、銳騰、興銅、北大荒、宏和、和順祥)，合同引進(jìn)資金3.8億元，(其中包括：鎂金、宏發(fā)、職校中心、涌德電子等增資項目)，另5個續(xù)建項目到位資金2.1億元，共有到位資金3.95億元，同比增長44.3%。已竣工項目2個，合同引進(jìn)資金1.3億元，到位資金1.3億元;在建項目3個，合同引進(jìn)資金2.65億元，到位資金2.65億元;準(zhǔn)備開工項目3個，合同引進(jìn)資金2億元。

三、 主要作法

(一)明確責(zé)任和任務(wù)

一是根據(jù)江委辦函[20xx]56號文件精神，制定了20xx年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移各類項目8個引進(jìn)國內(nèi)外資金5.5億元工作目標(biāo)。堅持一把手親自抓負(fù)總責(zé)，充分調(diào)動各部門領(lǐng)導(dǎo)干部積極性，實行全民動員。

二是把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。三是建立調(diào)度制度。根據(jù)項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進(jìn)展情況。四是搜集整理招商引資信息，將項目按在建、在談進(jìn)行了分類整理，明確招商重點。

(二)調(diào)整思路創(chuàng)新方式

一是“走出去”招商。今年，工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)胡明森、陳茂全等分別帶隊前往德陽、成都等地方走訪考察工業(yè)園區(qū)招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作經(jīng)驗。

二是“請進(jìn)來”招商。積極創(chuàng)造條件，主動邀請重要客商來工業(yè)園區(qū)考察洽談投資事宜。先后請四川宏發(fā)電聲有限公司陳總、涌德電子3總、中江宏和制鞋有限公司盧總、中江縣坤達(dá)電子廠于總等邀請他們總公司負(fù)責(zé)人來工業(yè)園區(qū)投資考察。

三是“節(jié)會”招商。充分利用“第十一屆中國西部國際博覽會”、廣泛的開展宣傳開放中江工業(yè)園、展示開放中江工業(yè)園、推介開放中江工業(yè)園的宣傳活動，發(fā)出中江工業(yè)園招商引資宣傳冊100多份，項目推介效果顯著。

四是通過定位定向招商、以商招商、委托招商等方式，積極承接?xùn)|部沿海地區(qū)和成都圈內(nèi)工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

五是網(wǎng)絡(luò)信息招商，在中江縣工業(yè)園網(wǎng)站主頁設(shè)置了招商網(wǎng)頁，全面反映了中江縣的優(yōu)惠政策、招商動態(tài)、體現(xiàn)了中江縣繼光精神人文文化，色彩圖片賞心悅目，科學(xué)合理便于查閱，用于網(wǎng)絡(luò)招商。

六是以商引商。全面加強(qiáng)與外商投資企業(yè)的聯(lián)系，不定期地走訪外來投資老板，召開聯(lián)誼座談會，及時幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題，對外商始終高看一等，厚愛一分，以親和力增強(qiáng)外商老板增資擴(kuò)股的信心。

(三)做好投資項目的服務(wù)

樹立科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)服務(wù)意識，加強(qiáng)部門之間的配合，完善服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環(huán)境。

一是對投產(chǎn)項目進(jìn)行了跟蹤服務(wù)。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進(jìn)一個、成功一個”的要求，園區(qū)安排專人聯(lián)系招商項目，對招商企業(yè)實行服務(wù)包干。

二是協(xié)助興銅、銳騰、順天商品砼二期、耀發(fā)二期、職校中心三期準(zhǔn)備辦理土地使用證資料和協(xié)調(diào)解決辦理手續(xù)、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。

三是對涉及企業(yè)辦證所需準(zhǔn)備的資料及收費標(biāo)準(zhǔn)再次進(jìn)行了清理，為企業(yè)制作了辦證流程圖。

四是協(xié)助興銅、銳騰、逢春、恒達(dá)燈具、顏氏機(jī)面等企業(yè)的建設(shè)手續(xù)辦理。

五是對在建、新開工項目進(jìn)行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項目跟蹤臺賬，隨時掌握項目進(jìn)度。另一方面積極與各個職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。

六是對即將開工項目進(jìn)行加緊督促。

七是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統(tǒng)計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議;

八是加投資項目的聯(lián)系，積極協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。

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