“調(diào)查數(shù)據(jù)必須準確,但準確的數(shù)據(jù)未必是必要的”。你知道有哪些經(jīng)典的名人格言呢?名人的名言可以拓寬我們的知識面和視野,優(yōu)秀的名人格言激勵人們勇往直前并永不放棄。經(jīng)過幼兒教師教育網(wǎng)小編精心整理這里是一些關(guān)于有關(guān)管理學(xué)的名人名言的重要資料,希望這能對你有所幫助請將其保留起來!
1、“知行合一”是管理學(xué)中常被提及的哲言,強調(diào)理論與實踐相結(jié)合的重要性。
2、作為管理者,首先你要覺察游戲,并在必要的時候,跳出游戲,打破游戲。
3、現(xiàn)任十三屆全國政協(xié)常務(wù)委員兼副秘書長,民進中央副主席,中國教育學(xué)會第八屆理事會學(xué)術(shù)委員會顧問。
4、世紀是生產(chǎn)率的世紀,世紀是質(zhì)量的世紀,質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器。美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫.朱蘭博士
5、這句話強調(diào)了思考問題時需要從全局和長遠的角度出發(fā),不能只考慮眼前和局部的利益。
6、江湖嘛,就是要熱血一點。
7、好公司出現(xiàn)問題經(jīng)常自我檢查,壞單位出現(xiàn)問題總是批評別人。
8、商業(yè)的基礎(chǔ)是什么?我認為這是在造人。
9、說話笨一點,吃點虧,沒關(guān)系,做事一定要干脆利落,這才是“君子”。
10、你能站多高,就能看多遠。
11、“走得太快,灰塵太多,看不清前方的路”。
12、設(shè)立督察部,起到對管理層進行監(jiān)督的作用,使權(quán)力受到制約。
13、泰勒的科學(xué)管理論是講求效率的優(yōu)化思想和倡導(dǎo)調(diào)查研究的科學(xué)方法;
14、如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域——通用電器公司總裁杰克韋爾奇
15、組織變革成功的方法是75%到80%取決于領(lǐng)導(dǎo),剩下的20%到25%取決于管理,而不是反過來。約翰·斯科特。
16、波拉德的夫人已經(jīng)不知道這是她丈夫第幾次來中國了,對于這個問題,雖然她10月29日在記者面前費力地回憶,但還只是說出了“Manytimes”這個虛數(shù)。不過,她清楚地記得,上一次比爾·波拉德訪問中國是在三年之前,“他還去了北大?!?/p>
17、認為沒有問題是因為發(fā)現(xiàn)不了問題,發(fā)現(xiàn)不了問題就是最大的問題。
18、月日,清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院畢業(yè)典禮在清華大學(xué)綜合體育館舉行。畢業(yè)典禮由錢穎一院長主持。Fcebook公司首席運營官謝麗爾桑德伯格(SherylSdberg)作畢業(yè)典禮演講。
19、沿著老地圖永遠找不到新大陸,亮出你自己,才能收獲做好的事業(yè)平臺。
20、管理越簡單越好,但不能犧牲品質(zhì)。
21、企業(yè)家,就是通過更高效的管理,更合理的組織來賺錢。
22、細節(jié)的不等式意味著%的錯誤會導(dǎo)致%的錯誤——《細節(jié)決定成敗》作者汪中求
23、只有把事情做好,才能創(chuàng)造出更好的機會和結(jié)果。
24、曹國偉先生年月日生于上海,畢業(yè)于上海復(fù)旦大學(xué)新聞系,此后又獲得了美國俄克拉荷馬大學(xué)新聞學(xué)碩士及德州奧斯丁大學(xué)商業(yè)管理學(xué)院財務(wù)專業(yè)碩士。曹國偉先生年月加入新浪,先后任主管財務(wù)的副總裁首席財務(wù)官首席運營官,總裁等職,年月,擔(dān)任新浪董事長。在將新浪打造成中國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)媒體和網(wǎng)絡(luò)廣告平臺方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。年月,推出新浪微博,年月底,新浪微博成為風(fēng)靡全國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,注冊用戶超越萬。年底,新浪微博注冊用戶超越億。年季度,新浪微博注冊用戶億。
25、這句名言警句出自古希臘哲學(xué)家第斯多惠的口中,他是倫理學(xué)的奠基人之一,以其對道德、倫理的研究而著名。
26、多想一下競爭對手——世界首富比爾蓋茨
27、有獎有罰的激勵辦法,是一門管理的藝術(shù)。
28、別裝,做個坦誠真實的人。團隊中都是坦誠真實的人,溝通成本將小很多。
29、干工作只要耐心多一點,態(tài)度好一點,動作快一點,層次高一點,成功機會就多一點。
30、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵——美斯坦大學(xué)教授艾森哈特
31、所謂“優(yōu)勝劣汰”,是管理學(xué)中常提及的哲言,意味著市場競爭下只有適應(yīng)變革才能生存。
32、《孫子·虛實篇》:“夫兵形象水,水之形,避高而趨下;兵之形,避實而擊虛。水因地而制流,兵因敵而制勝。故兵無常勢,水無常形;能因敵變化而取勝者,謂之神?!边@句話歷來被稱為靈活指揮戰(zhàn)爭的名言。
33、只有落后的管理者,沒有落后的執(zhí)行者。
34、管理學(xué)生的程度要抓大放小,一張一弛
35、見過好的就沒法接受次的,產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量只能提升不能退步。
36、管理學(xué)中強調(diào)“協(xié)同”的重要性,只有團隊間相互協(xié)作才能實現(xiàn)更大的成功。
37、問題:?有多位名人都曾說過關(guān)于做好手頭事的名言,其中比較有名的有以下幾句:1.“小事成就大事,在平凡中追求不凡”——《背影》作者朱自清2.“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”——總裁管理學(xué)泰斗杜鵑3.“萬事俱備,只欠東風(fēng)”——《左傳》這些名言都在傳達一個重要的觀點:“充分利用現(xiàn)有的資源,把手頭的事情做好”,意味著成功的關(guān)鍵不是機遇,而是自己的狀態(tài)和行為。
38、一個成功的決策,等于%的信息加上%的直覺——美國企業(yè)家SM沃爾森
39、沒有疲軟的市場,只有疲軟的人。
40、無德無才、有德無才、有才無德,或者德勝于才、才勝于德,都不是最理想的人才類型。
41、彼得·圣吉,1947年出生于芝加哥,是美國麻省理工大學(xué)(MIT)斯隆管理學(xué)院資深教授,國際組織學(xué)習(xí)協(xié)會(SoL)創(chuàng)始人、主席。彼得.圣吉1970年在斯坦福大學(xué)獲航空及太空工程學(xué)士學(xué)位,之后進入麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院取得社會系統(tǒng)模型塑造碩士學(xué)位,進而攻讀管理學(xué)博士學(xué)位,師從系統(tǒng)動力學(xué)奠基人佛睿斯特教授,研究系統(tǒng)動力學(xué)整體動態(tài)搭配的管理理念。
42、因此,許多名人也有關(guān)于調(diào)查研究的名言警句,并且這些名言警句對于調(diào)查研究具有指導(dǎo)意義。
43、廣開源路,傾聽員工心聲。
44、風(fēng)險與收益成正比。你guangfu。
45、管理是一種實踐,其本質(zhì)不在于知識,而在于行動;它的驗證不在于邏輯,而在于結(jié)果;它唯一的權(quán)威就是成就。
46、有人說,比爾·波拉德是典型的美國式管理學(xué)大師,這一點早在杰克·韋爾奇身上得到印證:接受精英教育,步入商界,然后取得巨大成功,最后“兜售象牙塔里那些書呆子們永遠也不可能編出來的商業(yè)迷津”。這也難怪,單憑自己在財富江湖呼風(fēng)喚雨的那段歲月,就足以令晚輩們五體投地。
47、“泰勒的科學(xué)管理原理或科學(xué)管理思想是一次管理思想上的大綜合,是管理思想發(fā)展史上的一個轉(zhuǎn)折點,同時又是一個較為完整的管理思想體系??茖W(xué)管理思想的建立使管理從此成為一門獨立學(xué)科?!?/p>
48、管理崗位不是鐵飯碗,你不動,有人動,你不行,換人行!
49、第二個人是法約爾(亨利?法約爾,法國科學(xué)管理專家,管理學(xué)先驅(qū)之一),他說管理就是計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,這個定義到今天還沒有改變。
50、不過,一頭銀發(fā)的比爾·波拉德很少談及自己的業(yè)績,他更喜歡這些業(yè)績背后的經(jīng)驗之談。因為在這方面他有著更為自信的優(yōu)越感:《公司的靈魂》、《領(lǐng)導(dǎo)員工》、《未來的領(lǐng)導(dǎo)》、《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)與績效組織》、《尋找企業(yè)家精神》、《服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)》等等,幾乎每一部著作,都像他那頭上的白發(fā)一樣,告訴你領(lǐng)導(dǎo)是怎樣磨練成的。
51、只有這樣才能做出正確的判斷和決策。
52、沒有危機感的世紀,是最大的危機感。理查德·帕斯卡。
53、惜人苦處,要有同情之心。
54、當(dāng)你分清楚自然人和職業(yè)人,再回過頭看看就知道問題出在哪里了。
55、泰勒科學(xué)管理的對管理學(xué)而言有著極大的貢獻。他在歷史上第一次使管理從經(jīng)驗上升為科學(xué),而其講求效率的優(yōu)化思想和調(diào)查研究的科學(xué)方法也被后人所重視。所以,科學(xué)管理的確勝利了。
56、當(dāng)你給一個人足夠的信任和壓力的時候,他總能比原來做的更好。
57、管理學(xué)告訴我們,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具備良好的溝通能力,以建立和諧的工作環(huán)境。
58、信任人很好,但監(jiān)控人更好,這是從管理體制,管理學(xué)上來說的,不要誤解。
59、競爭對手就像磨刀石一樣,它把我們磨得非常的鋒利,然后我們就手起刀落,把競爭對手給砍掉了——網(wǎng)站總裁周鴻祎
60、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才——比爾蓋茨
61、調(diào)查研究是一項嚴肅的研究活動,需要注意到研究的針對性、實用性、數(shù)據(jù)的精確性等多個方面。
62、當(dāng)公司內(nèi)部被攪得一地雞毛,人心喪失,最終收拾爛攤子的往往還是你自己。
63、阻燃型員工。完全燃燒不起來,怎么點都點不著。
64、第斯多惠是古希臘哲學(xué)家,他的這句名言也被廣泛應(yīng)用于管理學(xué)、政治學(xué)等領(lǐng)域,被認為是一種重要的思維方式和指導(dǎo)原則。
65、角色能降低決策復(fù)雜度,讓我們獲得成就、心理快感、避免沖突。
66、希望以上內(nèi)容符合您的需求。
67、(辭去總統(tǒng)只擔(dān)任董事長)我給自己的定位是:不能做不能做,只有解決總統(tǒng)和秘書不能解決的問題。
68、“調(diào)查數(shù)據(jù)必須準確,但準確的數(shù)據(jù)未必是必要的”。
69、管理學(xué)告訴我們,管理者需要善于發(fā)現(xiàn)和激發(fā)員工的潛能,使整個團隊更具凝聚力。
70、把我們頂尖的個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司——比爾蓋茨
71、Fcebook公司首席運營官謝麗爾桑德伯格(SherylSdberg)在清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院畢業(yè)典禮的演講(全文如下)
72、而對于中國的眾多企業(yè)家來說,要跟得上這位管理學(xué)大師的思維也不是一件很容易的事情。
73、如何進行有效的人力資源管理管理從思想上來說是哲學(xué)的,從理論上來說是科學(xué)的,從操作上來說是藝術(shù)的。作一個合格的管理人員是難的,對企業(yè)的中層管理人員,由于其地位的特殊性,要合格,似乎是難于上青天了。然而為了企業(yè)的發(fā)展,蜀道再難,也還是要上的。但是,路在何方?也許這句管理名言會給我們一點啟示:“高層管理者,做正確的事;中層管理者,正確的做事;執(zhí)行層人員,把事做正確?!敝袑庸芾砣藛T進行有效管理,關(guān)鍵就在于:正確的做事。那么,如何把事情做正確呢?我們可以簡單地說,這依賴于中層管理人員責(zé)任的改變;技能和素質(zhì)的改變;時間運用方式的改變;價值觀的改變……這些都沒錯,但規(guī)矩太多了,就讓人無所適從,就如同如果我們吃飯一味講求科學(xué)飲食,最后就只有骨瘦如柴的份兒了。所以,我弄斧到班門,簡單地從以下四個方面談?wù)?,希望能夠有所裨益?/p>
74、"生命的價值在于我們能夠為別人做些什么,為世界做些什么,而不是為自己追求什么。
75、世界上每家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的——世界著名的咨詢公司——美國蘭德公司
76、朱永新,男,漢族,1958年8月生,江蘇大豐人,1988年加入民進,教授,博士生導(dǎo)師,研究生學(xué)歷,管理學(xué)博士學(xué)位。
77、土兵有了開槍的權(quán)力,才能奮勇殺敵;推銷員有了選擇客戶的權(quán)力,才能賣出貨物。
78、專業(yè)的職業(yè)化習(xí)慣是你個人的財富,是你成長的標志。
79、例如,“數(shù)據(jù)是靈魂”這句話是美國著名的管理學(xué)大師愛德華·戈爾德伯格說的,意思是說數(shù)據(jù)能夠為決策提供依據(jù),因此在進行調(diào)查研究時需要重視數(shù)據(jù)的精確性和分析能力。
80、成功都源于主動學(xué)習(xí),敢于學(xué)習(xí)!
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