供電個人工作計劃集錦

我們每個人都得有自己的生活目標(biāo)和計劃。你可以開始為此寫一份工作計劃。工作計劃是很具體的內(nèi)容安排。你是否再找一些工作計劃的模板呢？為此，小編從網(wǎng)絡(luò)上精心整理了《供電個人工作計劃集錦》，歡迎閱讀，希望你能夠喜歡并分享！

供電個人工作計劃 篇1

工作已經(jīng)結(jié)束，回顧一年中我所安全工作在公司黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司主管部門的工作指導(dǎo)下，全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo)，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢，實現(xiàn)全年無安全事故。下面將石碑供電所全年安全工作匯報如下：一、20，安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作：

一、明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)公司年安全工作會精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動8次，學(xué)習(xí)安全簡報2次，組織安規(guī)考試1次，達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試1次。

二、始終堅持以人為本，加強(qiáng)安全職能建設(shè)。石碑供電所從去年11月從新組建后，及時調(diào)整成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組：

度，用制度管理員工，對線路、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核，以職工為基礎(chǔ)，將安全工作層層分解。通過努力，我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。一年對所有安全用具進(jìn)行了2次試驗，對不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關(guān)，全年我所開出線票12份，操作票32份，開票率、合格率均為98%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。

三、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在公司的指導(dǎo)下，通過在全所員工的努力，為“石碑、曹云工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv石永線6.19km，10kv福林六社支線1.5km，完成司保六社，司保七社農(nóng)網(wǎng)升級改造，安裝福林六社變臺。改造了福林六社低壓線路0.5km.每次施工都認(rèn)真組織了班前會，交待工作任務(wù)與注意事項，施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全，班后會總結(jié)工作過程，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。從今年七月份起，我所將安全維護(hù)銷缺工作推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，通過對10kv石曹線、石臘線、進(jìn)站線路拆除，和飛龍一社400v線路、司允一社低壓線路的拆除整改工作的經(jīng)驗。推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能很好的提高操作人員的安全意識，對施工和維護(hù)銷缺安全生產(chǎn)工作啟到很好的能控、和在控作用。

全性評估，對存在的問題和安全隱患，首先進(jìn)行分析和總結(jié)，并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查，對查出的安全隱患進(jìn)行逐一登記，按“輕、重、緩、急”的原則有針對性的進(jìn)行處理。通過自查和春、秋兩季安全大檢查，共查處設(shè)備缺陷463處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷45處，一般缺陷418處?，F(xiàn)已有計劃地處理了378處，還有85處未處理完畢，爭取在2014年3月底將所登記的安全隱患全部處理完畢。今年，我所更換和增補(bǔ)電桿31基，更換10kv避雷器16組，跌落式保險13組，更換10kv真空斷路器7臺，更換拉線168條，新建10kv電纜線路360米，整改10kv變臺42個，焊接變臺接地扁鐵28處，增加農(nóng)網(wǎng)變臺重復(fù)接地72處，增補(bǔ)變臺接地18條，加裝低壓避雷器44組，新增和更換低容刀閘44組，加裝10kv隔離刀閘6組，更換蝶瓶3500多個，我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面，我所根據(jù)不同季節(jié)，針對山區(qū)樹多、竹茂的特點，花大力氣，排除阻力，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所統(tǒng)計，今年共砍伐樹障120余棵、竹障900余根，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通)。

五、安全目標(biāo)完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故，沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故，沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件，至2014年12月10日，沒有發(fā)生一起安全責(zé)事故記錄。

二、安全工作中存在的不足：

雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)：

1、安全基礎(chǔ)薄弱，存在的安全隱患還比較多，我所今年雖然登記處理378處危急的安全隱患，但沒有發(fā)現(xiàn)和登記處理的安全還比較多，特別是石碑紅衛(wèi)、紅光、司允、曹云新村、云新、鹿鳴、雨花、落亥臘平、由于的雪災(zāi)和拉線銹斷嚴(yán)重，方電桿大面積抱筋變型嚴(yán)重，明年，我所在安全方面的重點，還是隱患排查，維護(hù)消缺。

2、安全生產(chǎn)工作中個員工安全意識不強(qiáng)，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng)，職工年齡偏大造成施工中個別存在習(xí)慣違章行為。

3、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位，造成臺區(qū)設(shè)備運行不正常。

4、電網(wǎng)堅強(qiáng)程度不夠，石碑供電所最早實行農(nóng)網(wǎng)改造的所，低壓線路決大部份是方電桿，利用舊16線較多，部分線路超壽命運行，對客戶安全用電造成一定的影響。

一、明確目標(biāo)、落實責(zé)任，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手，強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故，不發(fā)生重大社會影響的停電事故，確保“雙零”目標(biāo)。

全考核制度有機(jī)相結(jié)合，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育，按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。

三、完善應(yīng)急機(jī)制，提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求，強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù)，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強(qiáng)對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng)，落實電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，防止電網(wǎng)大面積停電事故。

供電個人工作計劃 篇2

一、

供電所作為電力系統(tǒng)的重要組成部分，負(fù)責(zé)供電任務(wù)的順利完成，對城市的正常運行和居民的生活起著至關(guān)重要的作用。為了提高供電所員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，制定一份詳細(xì)、具體且生動的員工工作計劃是非常必要的。本文將從任務(wù)分解、人員安排、培訓(xùn)計劃、工作標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施等方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。

二、任務(wù)分解

針對供電所的日常工作任務(wù)，我們將其分解為四個方面：

1. 電網(wǎng)設(shè)備維護(hù)：包括供電設(shè)備的巡檢、維修、故障排除等工作，確保設(shè)備運行的穩(wěn)定性和可靠性，減少停電風(fēng)險。

2. 電網(wǎng)安全監(jiān)控：通過安裝監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)測電網(wǎng)的運行情況，及時處理異常情況，避免發(fā)生重大事故。

3. 用戶服務(wù)：解答用戶的用電問題，處理電費支付、抄表等相關(guān)事務(wù)，提供高效、便捷的服務(wù)。

4. 故障搶修：在發(fā)生停電或供電設(shè)備故障時，及時派遣人員到現(xiàn)場進(jìn)行搶修，縮短停電時間，保證用戶的正常用電。

三、人員安排

根據(jù)上述任務(wù)分解，制定合理的人員安排是保證工作計劃成功實施的關(guān)鍵。現(xiàn)將人員安排分為以下幾個方面：

1. 管理人員：負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)全體員工的工作，并與其他相關(guān)部門進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào)。

2. 運行維護(hù)人員：負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)、故障排除等工作，需要具備較高的技術(shù)水平和操作經(jīng)驗。

3. 監(jiān)控人員：負(fù)責(zé)電網(wǎng)安全管理和監(jiān)控工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效的應(yīng)對措施。

4. 服務(wù)窗口人員：處理用戶的用電問題，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。

四、培訓(xùn)計劃

為了提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，制定培訓(xùn)計劃是必不可少的。培訓(xùn)計劃具體內(nèi)容如下：

1. 新員工培訓(xùn)：為新入職員工提供基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)和掌握工作。

2. 安全培訓(xùn)：培訓(xùn)員工在工作中遵守安全規(guī)程，提高安全意識，養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣。

3. 技術(shù)培訓(xùn)：針對運行維護(hù)人員，提供定期的技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的維修技能和應(yīng)急處理能力。

4. 服務(wù)培訓(xùn)：為服務(wù)窗口人員提供專業(yè)知識和服務(wù)技巧培訓(xùn)，使他們更好地處理用戶需求和問題。

五、工作標(biāo)準(zhǔn)

制定明確的工作標(biāo)準(zhǔn)是保證供電所員工工作質(zhì)量的重要保障。工作標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)容如下：

1. 工作流程：明確每個任務(wù)的工作流程和操作規(guī)程，避免工作遺漏和錯誤。

2. 工作時限：確定每個任務(wù)的工作時限，督促員工按時完成任務(wù)，保持工作效率。

3. 工作質(zhì)量：設(shè)置工作質(zhì)量評價指標(biāo)，對員工的工作進(jìn)行定期評估，發(fā)現(xiàn)并及時糾正問題。

4. 工作紀(jì)律：制定工作紀(jì)律，要求員工嚴(yán)格遵守，對違反紀(jì)律的行為進(jìn)行相應(yīng)處罰。

六、獎懲措施

為了激勵員工的積極性和提高整體工作完成質(zhì)量，可以制定相應(yīng)的獎懲措施。獎懲措施具體如下：

1. 獎勵機(jī)制：設(shè)立先進(jìn)員工獎、崗位能手獎等獎勵機(jī)制，激勵員工提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

2. 紀(jì)律監(jiān)管：對工作中違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行紀(jì)律處分，確保員工遵守工作紀(jì)律。

3. 培訓(xùn)支持：給予優(yōu)秀員工培訓(xùn)機(jī)會，在提高員工能力的同時，為其晉升提供更多的機(jī)會。

供電所員工工作計劃的制定涉及多個方面，包括任務(wù)分解、人員安排、培訓(xùn)計劃、工作標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施。通過詳細(xì)、具體且生動的計劃，我們可以提高員工工作效率、保證服務(wù)質(zhì)量，為正常供電作出更大貢獻(xiàn)。這份計劃也為供電所的發(fā)展提供了有力保障，推動其向更高水平邁進(jìn)。

供電個人工作計劃 篇3

近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力供應(yīng)成為現(xiàn)代生活中不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施。作為電力供應(yīng)的重要環(huán)節(jié)之一，供電所抄表員承擔(dān)著對用戶用電進(jìn)行定期抄表、收費等任務(wù)，為保障電力供應(yīng)順暢運行起著至關(guān)重要的作用。為了高效且可靠地入戶抄表，供電所抄表員需要制定合理的工作計劃。

工作計劃的制定需要考慮多個方面。首先，要合理安排時間。供電所抄表員每天工作時間有限，需要根據(jù)用戶數(shù)量和居住區(qū)域合理安排每天的工作量。比如，可以根據(jù)所負(fù)責(zé)調(diào)度區(qū)域的用戶數(shù)量和用戶集中度，合理劃分區(qū)域，保證每天的工作量均衡分配。此外，還需要根據(jù)季節(jié)情況靈活調(diào)整工作時間。例如，在夏季高溫天氣，用戶用電量相對較高，供電所抄表員可適當(dāng)延長工作時間，確保每戶用戶都能及時抄表。

其次，要統(tǒng)籌資源。供電所抄表員在工作計劃制定的同時，需要統(tǒng)籌好抄表工具和人員配備。保證每名抄表員都有足夠的抄表工具，如電表抄表器、手冊等，并進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。同時，要根據(jù)不同用戶的用電特點和抄表地點，合理安排人員配備。比如，老舊小區(qū)電表復(fù)雜多樣，需要配備技術(shù)熟練的員工進(jìn)行抄表。

此外，工作計劃還需要考慮用戶需求。抄表員作為供電所與用戶之間的橋梁，需要耐心、細(xì)致地為用戶提供服務(wù)。工作計劃中應(yīng)含有一定的時間用于與用戶溝通和解答疑問。例如，遇到用戶反映電表有異常情況時，供電所抄表員應(yīng)及時處理，并向用戶解釋相關(guān)情況。此外，應(yīng)注意保護(hù)用戶的用電隱私，做到依法、規(guī)范進(jìn)行抄表工作。

最后，工作計劃中還應(yīng)包含應(yīng)急預(yù)案。供電所抄表工作中，難免會遇到一些突發(fā)情況，如用戶無人在家、停電等情況。因此，工作計劃中需要考慮到這種情況，并預(yù)留出相應(yīng)的處理時間。例如，可以在工作計劃中設(shè)定應(yīng)急抄表班次，以應(yīng)對突發(fā)狀況。

通過合理詳細(xì)的工作計劃，供電所抄表員可以更好地完成抄表任務(wù)，提高工作效率。工作計劃的制定過程中，需要多方面考慮，合理安排時間、統(tǒng)籌資源、關(guān)注用戶需求，并制定應(yīng)急預(yù)案。只有在這樣全面細(xì)致的計劃下，供電所抄表工作才能更加高效、順利地推進(jìn)，為社會供電事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

供電個人工作計劃 篇4

一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況：

根據(jù)我局下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書的要求，我所對經(jīng)營指標(biāo)細(xì)化到人，責(zé)任到人，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書。

20xx年上半年我所累計完成售電量萬kwh，完成年計劃的，平均單價完成658元/kkwh，較年計劃下降15元/kkwh，平均線損完成，較年計劃下降，電費回收率100%。

截止6月8日，我所共新增10kv用戶6戶，用戶1戶，新增用戶10kv線路、線路、線路，配變110kva/6臺。

上半年，我所對石北111線路、石白112線路功率因數(shù)過低的問題經(jīng)過計算和論證，在石北111線路加裝無功補(bǔ)償2臺/600kvar，在石白112線路加裝無功補(bǔ)償1臺/300kvar，極大的改善了這兩條線路的功率因數(shù)，降低了線損電量、提高了經(jīng)濟(jì)效益。并且針對石白112線沒有分段絲具的情況，及時的對主干線和各支線安裝了隔離刀閘、開關(guān)和分段絲具，提高了線路維護(hù)的水平，減少了大面積停電。

三、安全生產(chǎn)情況：

四、安全、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：

半年以來，我所始終把安全工作放在各項工作的首位。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《xxx安全生產(chǎn)法》《陜西省安全生產(chǎn)條例》《電力安全生產(chǎn)規(guī)程》等安全方面文件，特別對近期發(fā)生的三起事故，反復(fù)地學(xué)，采取人人發(fā)言分析事故原因，從中吸取教訓(xùn)，并根據(jù)個人的工作實際情況制定了反違章措施。認(rèn)真組織開展xxx標(biāo)準(zhǔn)化演練xxx，在每一次的演練中，查找自身存在的問題、查找違章行為，提高職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，加大反違章力度，提高我所職工自我保護(hù)和群體安全意識。

1、根據(jù)省公司、市分公司、我局的安全工作重點中的.要求：抓培訓(xùn)、抓落實、抓反違章以及農(nóng)村安全用電管理為工作重點，結(jié)合工作實際，堅持每周進(jìn)行一次安全活動，每月一次安全知識培訓(xùn)，以及月度安全分析。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了職工的安全意識，提高了安全生產(chǎn)知識水平，為安全工作夯實了基礎(chǔ)。

2、經(jīng)常性在職工中開展安全檢查活動，以查違章、查隱患為主要內(nèi)容，杜絕了職工在日常工作中的各類違章現(xiàn)象的發(fā)生，消除工作中的安全隱患，防止了各類事故的發(fā)生。

3、結(jié)合xxx安全生產(chǎn)月xxx活動，以xxx責(zé)任是安全之魂、標(biāo)準(zhǔn)是安全之本xxx為主題，我所組織職工認(rèn)真開展xxx四萬xxx活動，使每個職工都能樹立起xxx四不傷害xxx的安全意識，熟悉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，真正做到與習(xí)慣性違章說再見，確保全年的安全生產(chǎn)。

供電個人工作計劃 篇5

為了更好地提高供電營業(yè)廳的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，制定了以下工作計劃，以確保工作的順利進(jìn)行和取得更好的成績。

一、 提升員工素質(zhì)和服務(wù)意識

1. 對員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能和服務(wù)意識，讓員工能夠適應(yīng)不同客戶的需求，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2. 創(chuàng)建一個良好的團(tuán)隊氛圍，鼓勵員工之間的合作和相互幫助，共同努力為客戶提供更好的服務(wù)體驗。

3. 建立員工績效考核機(jī)制，激勵員工積極工作，提高工作效率，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、 完善營業(yè)廳設(shè)施和管理

1. 對營業(yè)廳的環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化和改善，確保營業(yè)廳整潔、明亮、舒適，讓客戶感到舒適和滿意。

2. 強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)和管理，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和安全性，保障工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

3. 建立健全的管理制度和流程，規(guī)范員工行為和工作流程，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

三、 拓展?fàn)I銷渠道和服務(wù)范圍

1. 加大對營銷渠道的建設(shè)和拓展力度，開發(fā)新的銷售渠道，擴(kuò)大客戶群體，增加銷售業(yè)績。

2. 提供更多樣化的服務(wù)，滿足客戶不同需求，提高客戶滿意度和信賴度，增強(qiáng)客戶黏性。

3. 優(yōu)化營業(yè)廳服務(wù)流程，簡化辦理手續(xù)，提高服務(wù)效率，讓客戶享受更便捷的服務(wù)。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理

1. 建立健全的安全管理制度，加強(qiáng)對員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和危機(jī)應(yīng)對能力。

2. 加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的檢修和維護(hù)，確保設(shè)備的安全和穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，預(yù)防事故的發(fā)生。

3. 健全應(yīng)急預(yù)案和處理機(jī)制，定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理能力，確保突發(fā)事件的及時處理和妥善解決。

通過以上工作計劃的貫徹執(zhí)行，相信供電營業(yè)廳的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量將得到有效提升，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實現(xiàn)供電工作的良性發(fā)展。

供電個人工作計劃 篇6

根據(jù)xx縣電力局二o一一 年秋季安全大檢查工作安排，認(rèn)真落實延安地電分公司的安全生產(chǎn)工作理念，全面提升順寧供電所安全生產(chǎn)水平，鞏固規(guī)范化供電所示范所榮譽稱號，確保全年安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)，結(jié)合我所安全管理實際情況，20xx年秋季安全檢查安排如下：

一、 人員安排

組長：汪永波

成員：崔斌 楊斌 王成富 王龍 張世德 王秦川 王光鵬 劉衛(wèi)軍 尚文軍 白能德 胡萬峰 呂寶銀 高磊

二、 時間安排

20xx年3月1日棗3月25日

三、 春季安全檢查工作安排

3月1日為學(xué)習(xí)安排準(zhǔn)備階段，學(xué)習(xí)延安地電分公司及志丹縣電力局春季安全檢查提綱，學(xué)習(xí)《中低壓配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、《中低壓配電網(wǎng)實用指導(dǎo)書》、《電力安全工作規(guī)程》，全面提高職工安全思想意識，使春季安全大檢查在安全生產(chǎn)的前提下完成各項任務(wù)。

3月2日棗3月20日進(jìn)行配網(wǎng)檢查，對每級桿塔，設(shè)備進(jìn)行逐桿檢查，對145志劉線路、114順紙線路各大分支進(jìn)行停電登桿檢查、消缺。

3月21日棗3月25日對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及隱患進(jìn)行消缺。

3月26日整理匯總上報局安監(jiān)科。

四、 配網(wǎng)檢查重點

1、 在停電工作中，是否嚴(yán)格執(zhí)行保證安全的組織措施和技術(shù)措施，是否按照規(guī)定進(jìn)行審批。

2、 檢查配變臺區(qū)計量箱門是否關(guān)閉及是否有鳥窩等：

3、 配變高、低壓接線樁螺絲是否松動， 有無過熱現(xiàn)象；

4、 配電線路走廊是否有樹障且通道是否達(dá)到通暢；

5、 導(dǎo)線對建筑物的交叉跨越距離是否符合規(guī)程要求，不符合要求的是否及時安排處理；

6、 配變避雷器接地電阻是否合格，接地線是否連接牢固，本次檢查要全部處理；

7、 配變、開關(guān)、絲具進(jìn)出線接頭接觸是否良好，是否使用銅鋁過度線夾；

8、 拉線有無松動及ut線夾被盜或拉線懸吊空中現(xiàn)象。

順寧供電??

20xx年2月28日

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新的一年即將到來，按照公司的要求，我們需要開始書寫工作計劃了。只有將自己的供電所年度工作計劃好了，新的一年工作才會更順利！我們知道要寫哪些供電所年度工作計劃呢？工作總結(jié)之家小編收集整理了一些“年度供電所個人工作計劃全新的范文”，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

根據(jù)《xx供電所管理問題排查工作實施計劃》要求，2月份起，本班組開展了損害客戶利益的突出問題排查整治以及供電所管理問題排查工作?，F(xiàn)對上月工作進(jìn)行小結(jié)以及3月份工作計劃匯報如下：

一、工作小結(jié)

1、根據(jù)工作安排，2月份，本班組就業(yè)擴(kuò)報裝、供電質(zhì)量、供電服務(wù)等方面開展了損害客戶利益的突出問題自查自糾工作，未發(fā)現(xiàn)損害客戶利益的突出問題。

2、2月份，本班組在綜合管理、營銷服務(wù)、企業(yè)文化等方面開展了供電所管理問題排查工作，及時將自查出來的問題上報本所。

二、工作計劃

1、完成對損害客戶利益的突出問題的自查與整治工作。

2、針對本班組的責(zé)任分工，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做到自查自糾，并要求留有痕跡。3月份計劃完成如下工作：

1)、自查發(fā)現(xiàn)未每日召開晨會，需按公司要求落實相關(guān)文件的及時傳達(dá)。

2)、營銷系統(tǒng)應(yīng)用中的業(yè)擴(kuò)報裝與系統(tǒng)錄入時間不一致，需要進(jìn)行了重點排查和整改。

3)、下班后售電機(jī)器、驗鈔機(jī)、擴(kuò)音器等存在未關(guān)機(jī)問題，這使供電所自用電存在浪費現(xiàn)象，需即刻整改，下班后責(zé)任人關(guān)閉營業(yè)場所內(nèi)(除監(jiān)控外)的所有機(jī)器。

4)、“員工考勤簽到表”上存在國網(wǎng)標(biāo)識使用不規(guī)范現(xiàn)象，4月份的簽到表格應(yīng)予刪除。

5)、聯(lián)合維護(hù)班義務(wù)為鎮(zhèn)敬老院提供供電維修服務(wù)，并采寫通訊。

6)、完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

為了進(jìn)一步優(yōu)化職工隊伍結(jié)構(gòu)，提高職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)?、會管理的高素質(zhì)的“四有”職工隊伍，根據(jù)大隊職工培訓(xùn)和素質(zhì)教育的要求和《供電大隊年度人員職工考核制度》，并結(jié)合本隊全年工作安排部署，遵循學(xué)以致用、講究實效的原則，結(jié)合本隊實際，對全員進(jìn)行全方位、高質(zhì)量的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)綜合素質(zhì)教育培訓(xùn)，現(xiàn)制定年度職工培訓(xùn)計劃如下:

一、供電隊工種分布及等級現(xiàn)狀

供電隊現(xiàn)有職工20人，其中干部4人，配電線路工14人，其他工種2人。

二、年度階段性培訓(xùn)計劃

今年，我們將采用分批分類，形式多樣的理論與實踐培訓(xùn)。貫徹“五定”培訓(xùn)思路，培訓(xùn)內(nèi)容是管理局頒發(fā)的送、配電線路工教材。針對本隊生產(chǎn)階段性特點，培訓(xùn)計劃分為以下幾個步驟：1、針對春季電網(wǎng)檢修，將利用班前會短時間培訓(xùn)和案例分析，對一些容易出故障的設(shè)備和故障篩查排除作為主要內(nèi)容。2、搜索電網(wǎng)檢修方面的教材及安全知識給職工培訓(xùn)，注重實用性、安全性、實效性。理論培訓(xùn)的同時積極組織職工開展崗位練兵，做到熟能生巧，努力提高檢修工藝和質(zhì)量；2、利用業(yè)余時間組織集中培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)《電力操作安全規(guī)程》和《電力外線工程》這兩本教材，使職工對本崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有了深入的了解；3、針對每年上、下半年的技能鑒定，我隊將在內(nèi)部開展組織崗位練兵和技術(shù)比武及考試。根據(jù)職工不同層次分別給予對應(yīng)培訓(xùn)，做到職工需要什么我們就培訓(xùn)什么，培訓(xùn)一律緊扣近幾年技能鑒定考核大綱，確保今年我隊職工一次性通過技能鑒定考核；4、開展“四新教育”活動。“四新”即：新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。將“四新”列為我們培訓(xùn)的重要方向，首先我們職培小組必須做到應(yīng)知、應(yīng)會，然后再對職工開展培訓(xùn)，確保他們能夠盡快熟練運用，通過實際感受老技術(shù)和技術(shù)的差別帶動職工學(xué)習(xí)新技術(shù)的熱情。5、在全年的培訓(xùn)當(dāng)中，我們將會穿插一些多媒體課件，把一些枯燥難懂的理論知識轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)所遇到的問題使職工更容易接受。7、開展師傅帶徒弟活動。

三、年度培訓(xùn)目標(biāo)

首先，掌握本專業(yè)、崗位的各類標(biāo)準(zhǔn)，了解其他相關(guān)工作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做到“應(yīng)知，應(yīng)會”的標(biāo)準(zhǔn)。

第二，提高生產(chǎn)班長的業(yè)務(wù)與管理水平和處理事故的應(yīng)變能力。

第三，提高本隊職工的整體素質(zhì)。

第四，與大隊勞資股積極配合，搞好今年職工的外出培訓(xùn)情況，做好培訓(xùn)資料的記錄與整理，確?；鶎域炇找淮涡酝ㄟ^。

四、培訓(xùn)要求：

1、教課人員備好課，做好授課記錄。

2、聽課人員要專心認(rèn)真，做好筆記，不得遲到早退無故曠課。

五、考核辦法：

1、本隊進(jìn)行班前會對所教過的知識進(jìn)行提問，回答錯誤者，每人每次扣3分。

2、月底考試個工種第一名獎勵100分，不及格者扣100分，考試無故不來者按不及格處理。

3、每周對所作筆記進(jìn)行一次檢查，筆記不全者每次扣10分，嚴(yán)重不全者每次扣20分。

為了確保供電安全，售電可靠，工作人員安全生產(chǎn)及線路、設(shè)備的正常運行，我所按照局20xx年秋季安全檢查工作安排的重點，組織全體職工學(xué)習(xí)安全知識及秋檢工作的重點內(nèi)容，并成立了我所秋季安全檢查小組?？繉嵷?zé)任以“以人為本、安全發(fā)展”的目標(biāo)開展秋檢工作。現(xiàn)將我所秋檢工作總結(jié)報告如下：

一、成立秋檢工作小組

組 長： ***

安 全 員： ***

線路班負(fù)責(zé)：

運行班負(fù)責(zé)：

二、秋檢工作重點

1、 檢查設(shè)備及運行情況，在檢查中，檢查人員對線路設(shè)備及運行裝置進(jìn)行細(xì)致檢查做到不留任何死角。確保設(shè)備在秋季的正常運行。

2、 檢查10kv、400v線路及計量裝置，包括拉線和桿基松動傾斜、檢查400v變臺，避雷器、羊角保險及用戶下戶線等發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并登記造冊。

3、 檢查我所線路正常越冬工作。抓好防火、防浮冰天氣帶來線路浮冰、凌霜的重要隱患。

4、 全面檢查我所自購車輛、摩托車存在的安全隱患，及時處理維修，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。以確保我所全面完成安全責(zé)任實現(xiàn)。

三、秋季工作完成情況：

秋檢工作中，我所認(rèn)真遵照局統(tǒng)一安排制定秋檢工作實施方案合理分工，明確責(zé)任、全體職工、在我所秋檢領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，對我所四條10kv線路及400v線路，供電設(shè)備用電計量進(jìn)行全面檢查累計完成扶正桿基緊固松動拉線2條、更換拉線 1條、新增絕緣子拉線 3條、扶正變臺1臺、更換高壓跌落1組、更換避雷器1組 、砍剪樹枝8處、換皮線老化16處。完善防火、防浮冰、防凍霜、防凌霜等措施。經(jīng)全體職工的扎實苦干，確保了我所線路及供電設(shè)備在秋季的正常運行，提供了線路及設(shè)備的安全越冬的保障。使廣大用電客戶能夠安全可靠的用電。并為全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的完成，奠定了扎實的基礎(chǔ)。

通過全體職工在秋檢工作中的扎實苦干，我所的供電設(shè)備運行情況正常。各項安全工作按期完成。全體職工的工作態(tài)度有所改變，安全意識不斷提高，為電力事業(yè)的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

**供電??

20xx年11月14日

（一）總體要求

認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司、省、市公司決策部署，全面落實深化改革、強(qiáng)化創(chuàng)新新要求，以安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)，以同業(yè)對標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持依法從嚴(yán)治企，全面強(qiáng)化管理提升，務(wù)實求真，競位爭先，為實現(xiàn)“爭排頭、創(chuàng)一流”目標(biāo)而努力奮斗。

（二）主要目標(biāo)

安全生產(chǎn)目標(biāo)：實現(xiàn)三個百日周期，圓滿實現(xiàn)安全年目標(biāo)。（八不發(fā)生）不發(fā)生五級及以上人身事件；不發(fā)生六級及以上電網(wǎng)、設(shè)備、質(zhì)量事件；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；不發(fā)生七級及以上信息系統(tǒng)事件；不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故；不發(fā)生其他對公司和社會造成重大影響的事件；不發(fā)生人員責(zé)任的優(yōu)質(zhì)服務(wù)事件；不發(fā)生市公司查處嚴(yán)重違章和省公司查處一般違章事件。

企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)：售電量28。8億千瓦時，售電均價（含稅）705。29元/千千瓦時，電費回收率100%，線損率6。20%，邊際貢獻(xiàn)完成市公司下達(dá)目標(biāo)。

電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)：如期完成上級下達(dá)的主網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)投資建設(shè)項目。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)：固化“大服務(wù)”理念，服務(wù)調(diào)度體系和服務(wù)支撐體系形成常態(tài)運行機(jī)制。基本實現(xiàn)客戶投訴零屬實率，供電服務(wù)“十項承諾”兌現(xiàn)率達(dá)到100%，政風(fēng)、行風(fēng)、社會滿意率在市直單位排名中保持先進(jìn)行列。

同業(yè)對標(biāo)目標(biāo)：綜合排名力爭進(jìn)入省公司前三名，重要指標(biāo)爭創(chuàng)全省一流。

供電質(zhì)量目標(biāo)：城市綜合電壓合格率達(dá)到99。993%，城市、農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成市公司下達(dá)的年度考核目標(biāo)。

黨風(fēng)廉政建設(shè)：機(jī)關(guān)及科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部不發(fā)生違紀(jì)違法問題；不發(fā)生瞞案不報、壓案不查或責(zé)任追究不到位的情況；不發(fā)生違反中央八項規(guī)定等影響和損害公司形象的黨風(fēng)廉政事件；行風(fēng)評議實現(xiàn)“保三爭一”。

（三）重點工作安排

1。持之以恒加強(qiáng)安全生產(chǎn)

以“精益安全管理”活動為主線，貫穿全年工作始終。突出“三堅持”、落實“三到位”、實現(xiàn)“三提升”。

進(jìn)一步強(qiáng)化各級人員責(zé)任意識。要高度認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，正確處理好安全與發(fā)展、安全與效益、安全與質(zhì)量的關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識、風(fēng)險意識和憂患意識，做到警鐘長鳴、常抓不懈。要嚴(yán)格貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》、《國家電網(wǎng)公司安全職責(zé)規(guī)范》，切實履行安全職責(zé)。要務(wù)必長期堅持“嚴(yán)抓嚴(yán)管”，在任何時候都必須做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)抓現(xiàn)場、嚴(yán)管人員、嚴(yán)控風(fēng)險、嚴(yán)格過程，全面提升生產(chǎn)人員管理能力、安全素質(zhì)、技術(shù)水平。

進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督體系效能的發(fā)揮。鼓勵部室和班組自查自糾，對各級各類人員每月稽查次數(shù)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，定期對各部室、班組自查自糾、分析整改處罰的情況進(jìn)行檢查和通報，實現(xiàn)從“被動稽查”向“主動自查”的轉(zhuǎn)變。統(tǒng)一稽查標(biāo)準(zhǔn)，實施安全稽查差異化。堅持專項監(jiān)督，深入質(zhì)量監(jiān)督。強(qiáng)化安全生產(chǎn)分析考核、獎勵，嚴(yán)格按照“四不放過”原則，分析違章發(fā)生的原因和違章背后的管理問題，繼續(xù)堅持周通報制度，堅持開展季度班所安全生產(chǎn)過程評價工作及“明星工作負(fù)責(zé)人”、“明星把關(guān)人”評選。

進(jìn)一步強(qiáng)化“大安全”體系建設(shè)。規(guī)范基建安全管理，嚴(yán)格施工現(xiàn)場安全管理，落實“三大措施”編制、審查要求，現(xiàn)場嚴(yán)格按照“三大措施”組織施工；強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量管理，對隱蔽工程、特殊試驗應(yīng)進(jìn)行旁站驗收，實現(xiàn)基建工程“零缺陷”移交；規(guī)范營銷安全管理，嚴(yán)格落實業(yè)擴(kuò)工程安全管理要求，加大對營銷業(yè)擴(kuò)、集抄作業(yè)現(xiàn)場的安全稽查，加強(qiáng)高危重要客戶安全管理，加大用電安全隱患排查力度，加強(qiáng)對用戶故障出門的分析和考核；規(guī)范信息安全管理，進(jìn)一步加大對信息安全的稽查力度和考核力度。打擊違規(guī)外聯(lián)，特別是加強(qiáng)供電所信息安全管理。同時，規(guī)范交通安全管理，規(guī)范外聘施工隊、集體企業(yè)安全管理，規(guī)范安全保衛(wèi)和消防管理。

2。持續(xù)提升生產(chǎn)管理水平

落實設(shè)備主人制度，切實提高設(shè)備管理水平。充分發(fā)揮明星設(shè)備主人帶頭作用，扎實開展設(shè)備運維管理，繼續(xù)加強(qiáng)各所周生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會和設(shè)備主人評設(shè)備活動質(zhì)量評價工作，采取“抓兩頭、促中間”激勵模式，對優(yōu)秀班所進(jìn)行獎勵、落后班所進(jìn)行考核，促進(jìn)配網(wǎng)生產(chǎn)管理提升；深化開展生產(chǎn)運維工作質(zhì)量稽查，不間斷地查問題、督整改、積經(jīng)驗、促提升；采用巡視與消缺相結(jié)合方式建立缺陷庫，明確設(shè)備主人對發(fā)現(xiàn)問題的處理措施和時間，督辦問題整改。

精心組織排查診斷，務(wù)實開展“低電壓”綜合治理。按照“低電壓”常態(tài)化綜合治理工作要求，制定年度計劃；強(qiáng)化低壓業(yè)擴(kuò)報裝接入管理，嚴(yán)格執(zhí)行配網(wǎng)公變臺區(qū)四級負(fù)荷預(yù)警和“低電壓”臺區(qū)負(fù)荷接入技術(shù)原則，增加業(yè)擴(kuò)查勘環(huán)節(jié)中電壓測量工作并嚴(yán)格把關(guān)；力爭在20xx年完成200個低電壓臺區(qū)和柏鈴線、文和線等4條線路svr饋線自動調(diào)壓器的安裝和投運工作，切實改善農(nóng)配網(wǎng)電壓質(zhì)量。

做細(xì)做實專項工作，力求專業(yè)管理精益求精。輸電專業(yè)持續(xù)抓好輸電線路“六防”，推進(jìn)“主題巡視月”活動，扎實開展線路防雷治理，全面落實屬地化協(xié)同管理工作；調(diào)度專業(yè)抓好“三種方式、三項分析、三項協(xié)同”，密切跟蹤電網(wǎng)變化、分析事故風(fēng)險、優(yōu)

化電網(wǎng)運行方式、統(tǒng)籌安排計劃檢修；變電運維專業(yè)圍繞“五防一?！遍_展工作，加強(qiáng)防誤裝置管理、深入推進(jìn)變電運維一體化工作；變電檢修專業(yè)提高檢修專業(yè)化巡視質(zhì)量、強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督，著重分析和決策，提升檢修工藝及故障處置能力；配電專業(yè)切實開展配網(wǎng)綜合整治工作，著力解決電壓低、故障率高、“卡脖子”、局部地域供電可靠性低等突出問題。

3?？茖W(xué)提升電網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)

強(qiáng)化工程組織管理。加強(qiáng)業(yè)主項目管理，明確業(yè)主項目部與中標(biāo)施工單位的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，業(yè)主項目部對項目建設(shè)的全過程規(guī)范化管理全面負(fù)責(zé)。認(rèn)真做好農(nóng)網(wǎng)改造重點環(huán)節(jié)的過程管控，嚴(yán)格控制工程變更管理。加強(qiáng)里程碑節(jié)點計劃管理，認(rèn)真落實里程碑進(jìn)度計劃，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，加大對工程關(guān)鍵節(jié)點執(zhí)行情況的跟蹤與考核，實行周進(jìn)度通報、月進(jìn)度考核管理，確保全年建設(shè)項目順利竣工投產(chǎn)。加強(qiáng)施工單位管理，特別是加強(qiáng)對施工隊伍的安全監(jiān)管和施工紀(jì)律管理，掌握施工單位及時足額發(fā)放民技工工資，嚴(yán)禁出現(xiàn)拖欠、截留現(xiàn)象。加強(qiáng)施工質(zhì)量、工藝的管理，要以“所有工程實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)工程率達(dá)到85%以上”為目標(biāo)，努力打造精品工程，爭創(chuàng)國網(wǎng)“百佳工程”。加強(qiáng)竣工驗收、工程結(jié)算和決算管理，嚴(yán)格按照“竣工一個、驗收一個、結(jié)算一個”的要求執(zhí)行到位，確保工程量屬實，資料及簽證準(zhǔn)確，工程移交不留隱患。

強(qiáng)化配網(wǎng)運行評估工作。根據(jù)配網(wǎng)概況、變電站及電源分析、配網(wǎng)現(xiàn)狀分析（包括10千伏配網(wǎng)分析、臺區(qū)配電變壓器及設(shè)備分析、低壓配網(wǎng)分析、計量裝置分析和農(nóng)配網(wǎng)智能化分析）、配網(wǎng)存在的主要問題、20xx—20xx年期間配網(wǎng)規(guī)劃建議、農(nóng)網(wǎng)改造投資規(guī)模與效益分析和理論指標(biāo)結(jié)論等九個方面編制配網(wǎng)運行評估報告。結(jié)合配網(wǎng)運行評估報告、低電壓問題整治、安全隱患等，按照項目輕重緩急進(jìn)行優(yōu)先排序，提出20xx—20xx年配網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃項目，并形成配電網(wǎng)規(guī)劃運行評估報告送審。

強(qiáng)化工程造價管理。進(jìn)一步規(guī)范合同管理和造價管理流程，提高工程造價控制能力。從設(shè)計源頭開始，技經(jīng)人員必須根據(jù)設(shè)計編制說明，結(jié)合實際進(jìn)行概算編制。加大施工預(yù)算及工程結(jié)算的過程管控，細(xì)化工程結(jié)算，規(guī)范費用計列，實現(xiàn)量準(zhǔn)價實；加大設(shè)計變更和簽證管理力度，確保相關(guān)費用的規(guī)范使用。

同時，堅持依法開工，加強(qiáng)對農(nóng)網(wǎng)改造工程的風(fēng)險管控，防止吃拿卡要、二次轉(zhuǎn)包、搭車收費等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)防以工程名義套取資金項目。

4。提升營銷管理質(zhì)量

一是以營銷服務(wù)全口徑內(nèi)部同業(yè)對標(biāo)為中心，確保公司營銷服務(wù)指標(biāo)實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和顯著提升。圍繞“強(qiáng)管理、增效益、優(yōu)服務(wù)”的目標(biāo)，以內(nèi)部對標(biāo)為抓手，切實強(qiáng)化專業(yè)管控力度，建立健全“診斷分析—管理提升—再分析—再提升”的持續(xù)改進(jìn)模式，做到“過程與結(jié)果并重、管理與指標(biāo)提升”，確保同業(yè)對標(biāo)名列市公司前茅。加快推進(jìn)營銷業(yè)務(wù)城鄉(xiāng)“同質(zhì)化”管理，實施《20xx年供電所營銷業(yè)務(wù)內(nèi)部同業(yè)對標(biāo)績效考核辦法》，把供電所各級管理層關(guān)注度聚焦到對標(biāo)主線上來，最終實現(xiàn)城鄉(xiāng)營銷業(yè)務(wù)管理專業(yè)化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、營銷指標(biāo)先進(jìn)化的一體化管理格局。重點分析短板指標(biāo)造成原因，規(guī)范作業(yè)流程、積極整改異常數(shù)據(jù)、強(qiáng)力推行“負(fù)控”及“費控”技術(shù)、完善電話號碼收集、解決停復(fù)電成功難題等，逐步提升部分指標(biāo)落后局面，真正實現(xiàn)營銷管理的持續(xù)改進(jìn)和對標(biāo)指標(biāo)的顯著提升。二是以線損管理為主線，創(chuàng)造營銷經(jīng)營效益。明確公司線損管理各級責(zé)任，建立線損定期分析、限時處理、重獎重罰工作制度。實施臺區(qū)關(guān)口逐步由公司統(tǒng)一管控，有效利用采集系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)控分析線損情況、分析用戶用電異常情況，找到臺區(qū)降損及反竊查違的突破口，有針對性的、強(qiáng)制性的開展高損線路和臺區(qū)的綜合分析、治理，重點向異常線路、專變客戶開展用電檢查、反竊查違行動，確保公司全年線損目標(biāo)完成，有效提升公司經(jīng)營效益。三是以集抄改造為重點，抓好營銷支撐建設(shè)。20xx年低壓集抄建設(shè)計劃改造671個臺區(qū)，80327戶，將大瑤、永安、鎮(zhèn)頭、永和所全覆蓋改造。20xx年將以臺區(qū)為項目單位，堅持“建設(shè)一個臺區(qū)，驗收一個臺區(qū)，結(jié)算一個臺區(qū)，投運一個臺區(qū)”，制定詳細(xì)的施工管理方案，細(xì)化安裝進(jìn)度計劃，倒排工期，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成建設(shè)任務(wù)。四是以營銷服務(wù)反違章為抓手，深化營銷過程管控。要借助三大營銷信息平臺，根據(jù)系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)控結(jié)果積極開展各種異常數(shù)據(jù)的現(xiàn)場稽查，重點打擊估抄、漏抄、代抄、線損數(shù)據(jù)弄虛作假、定比定量和電價執(zhí)行不到位等違章行為。要強(qiáng)勢推進(jìn)營銷業(yè)務(wù)整冶活動，通過問題的查出及整改，重點規(guī)范抄表、收費、線損、計量、業(yè)擴(kuò)等各專業(yè)業(yè)務(wù)操作及服務(wù)行為，要督促各供電所建立自查自糾、互助互防的常態(tài)機(jī)制和工作體系，營造嚴(yán)抓嚴(yán)管工作氛圍，從源頭上有效防范違章風(fēng)險。五是以強(qiáng)化采集監(jiān)控職能為突破，促進(jìn)關(guān)鍵指標(biāo)提升。要積極搭建監(jiān)控平臺，建立“兩級監(jiān)控、分級維護(hù)”運維管理體系，完善監(jiān)控管理制度，規(guī)范設(shè)備運行維護(hù)工作，確保采集系統(tǒng)穩(wěn)定、高效運行；要加強(qiáng)營銷系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)的對接和資料統(tǒng)一，確保采集系統(tǒng)線損建模及在線監(jiān)測系統(tǒng)的數(shù)據(jù)真實性；要實現(xiàn)采集成功率99。5%、臺區(qū)線損合格率80%、自動抄表結(jié)算率等各項指標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)用電信息采集系統(tǒng)深化應(yīng)用，切實發(fā)揮用電信息采集系統(tǒng)的技術(shù)支撐作用。六是將生產(chǎn)設(shè)備主人制，引入計量資產(chǎn)管理，全面落實“四化”管理要求。要借鑒生產(chǎn)設(shè)備主人制，著手明確庫房表計、低壓用戶計量裝置、專變、臺區(qū)關(guān)口表和采集終端的設(shè)備主人。重點針對目前資產(chǎn)管理較為混亂的情況，嚴(yán)格按照“資產(chǎn)管理項目化、資產(chǎn)流轉(zhuǎn)實時化、庫房盤存常態(tài)化、報廢處置時限化”要求，落實計量設(shè)備主人制中監(jiān)控、運行、維護(hù)的職責(zé)。配合營配貫通工作，繼續(xù)開展資產(chǎn)清理工作和運行電能表清理工作，摸清設(shè)備“家底”，將設(shè)備主人制落實到計量資產(chǎn)“四化”管理之中。

5。切實提升服務(wù)品質(zhì)

拓展服務(wù)渠道。要加快農(nóng)村“村村有繳費網(wǎng)點”建設(shè)，推行銀行代扣方式，加強(qiáng)繳費終端運維管理，逐步取消自營收費網(wǎng)點，全面推廣郵政網(wǎng)點代收，真正打造方便、快捷的“十分鐘繳費圈”。健全“臺區(qū)經(jīng)理制”，分解服務(wù)指標(biāo)，通過微信公眾服務(wù)平臺、短信互動平臺、臺區(qū)客戶及企業(yè)qq群等組成的多維服務(wù)渠道，主動推送電費查詢、停電查詢、業(yè)務(wù)咨詢、故障報修等服務(wù)項目，減少95598話務(wù)訴求。加強(qiáng)窗口建設(shè)。開展流動紅旗評比活動，開展窗口服務(wù)“明察暗訪”，定期通報暗訪情況，落實問題整改“回頭看”機(jī)制，形成“嚴(yán)抓嚴(yán)管”高壓態(tài)勢，杜絕窗口服務(wù)投訴；開展窗口環(huán)境、行為、設(shè)施及內(nèi)務(wù)規(guī)范化培訓(xùn)及整頓，全面貫徹國網(wǎng)及省公司新標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)所有營業(yè)窗口“服務(wù)好”、“功能全”、“業(yè)務(wù)強(qiáng)”的目標(biāo)?？s短服務(wù)時限。重新明確業(yè)擴(kuò)環(huán)節(jié)職責(zé)，理順內(nèi)部業(yè)務(wù)聯(lián)系，減少不必要環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)及業(yè)務(wù)溝通，進(jìn)一步縮短業(yè)擴(kuò)服務(wù)時限；加快故障處理反應(yīng)速度，整合現(xiàn)場服務(wù)職能，減少故障判斷重復(fù)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步縮短計量故障處理時長；加強(qiáng)復(fù)電值班管理，實時監(jiān)控客戶繳費情況，及時排查系統(tǒng)故障，進(jìn)一步縮短欠費復(fù)電時長。提升服務(wù)指標(biāo)。要更進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)指標(biāo)的管控，建立指標(biāo)問題“說清楚”制度，將服務(wù)投訴、客戶不滿意、業(yè)務(wù)占比、業(yè)務(wù)退單等影響指標(biāo)問題都納入嚴(yán)抓嚴(yán)管范籌，深入分析影響指標(biāo)的原因，建立有效防范措施。

6。全面提升農(nóng)電管理水平

貫徹落實省、市公司工作要求，全面開展“兩個提升”工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)供電所員工勞動紀(jì)律管理、廉政作風(fēng)管理，對供電所財務(wù)透明、物資采購、工資發(fā)放等做到嚴(yán)格控制。進(jìn)一步規(guī)范供電所“三重一大”的執(zhí)行，對重大決策、重大人事變動和財務(wù)運用做到透明、公開，規(guī)避管理風(fēng)險。二是繼續(xù)推進(jìn)“供電所管理提升”工作。20xx年是管理提升的收官年，農(nóng)電、生產(chǎn)、營銷各部門配合，對供電所業(yè)務(wù)方面的工作進(jìn)行督辦，確保管理提升四年目標(biāo)全面實現(xiàn)。三是落實農(nóng)電全員績效考核工作。通過在工業(yè)園供電所的積分制試點，全面推廣農(nóng)電積分制績效考核。指導(dǎo)供電所完善所內(nèi)績效積分細(xì)則，確保積分統(tǒng)計結(jié)果的科學(xué)性和可操作性，能合理地按積分多少進(jìn)行工資分配。四是積極開展農(nóng)電培訓(xùn)。按崗位需求繼續(xù)組織青工培訓(xùn)和各類專業(yè)培訓(xùn)。配合市公司完成生產(chǎn)崗位輪訓(xùn)。通過開展業(yè)務(wù)知識競賽來激勵員工主動學(xué)習(xí)和檢驗培訓(xùn)效果。

7。進(jìn)一步提升企業(yè)管理

穩(wěn)步推進(jìn)績效管理。在市公司的統(tǒng)籌安排下，按照“三全”管理要求，加快建成全員績效管理體系及部室負(fù)責(zé)人業(yè)績考核體系。加大業(yè)績考核、評價結(jié)果與薪酬分配、評先評優(yōu)、人才選拔等方面的應(yīng)用，以公平公正的績效手段，為公司發(fā)展注入活力。深化預(yù)算“精益化”。全面推動資金管理標(biāo)準(zhǔn)化，針對各業(yè)務(wù)部門以及各線財務(wù)人員提出各項目財務(wù)操作規(guī)范，充分遵照財務(wù)管理的新政策以及變化，徹底防范企業(yè)經(jīng)營管理的風(fēng)險，從而達(dá)到依法治企的管理要求。抓好全面風(fēng)險管理與內(nèi)控建設(shè)，持續(xù)深化財務(wù)稽核監(jiān)督，提高風(fēng)險管控水平。深化同業(yè)對標(biāo)。適應(yīng)對標(biāo)體系變化，強(qiáng)化管理、優(yōu)化流程，對跨專業(yè)難點問題主動配合協(xié)調(diào)、加強(qiáng)溝通，及時分析、診斷各項指標(biāo)，持續(xù)鞏固、提升潛力、攻關(guān)弱勢，實現(xiàn)排頭爭先目標(biāo)。加強(qiáng)集體企業(yè)內(nèi)控管理。做好電力建設(shè)工程成本核算及工程款回收工作。切實加強(qiáng)外部聯(lián)系，促進(jìn)內(nèi)部激勵。主動服務(wù)，把大工程做優(yōu)，小工程做精，以服務(wù)和質(zhì)量爭市場，全面完成經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

8。持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)

一是繼續(xù)加強(qiáng)勞動紀(jì)律、窗口服務(wù)、車輛管理、辦公紀(jì)律等各領(lǐng)域的明察暗訪和專項督導(dǎo)檢查，查作風(fēng)、擺問題、嚴(yán)整改、樹新風(fēng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子將帶隊下班所開展檢查，檢查結(jié)果納入績效考核和部室綜合評價，對于屢查屢犯的，將對部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。二是扎實開展20xx年度供電所規(guī)范管理專項督察巡視，爭取工作早啟動、早完成，范圍全覆蓋、全整改，問題早發(fā)現(xiàn)、早防控，深入一線掌握情況，杜絕違紀(jì)違法情況發(fā)生。三是強(qiáng)化機(jī)關(guān)建設(shè)。營造各管理部室高效執(zhí)行、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的良好氛圍。各管理部室要充分發(fā)揮主觀能動性，將思想和行動統(tǒng)一到干事、創(chuàng)業(yè)上來，自覺落實工作要求，杜絕“自轉(zhuǎn)”、“反轉(zhuǎn)”、“不轉(zhuǎn)”。要提高管理水平和決策能力，重點提高服務(wù)基層的意識，增強(qiáng)工作前期評估和適時指導(dǎo)，不能簡單交辦工作，不想辦法，不解決實際困難。四是持續(xù)加強(qiáng)公務(wù)用車、辦公用房的管控，確保不發(fā)生違規(guī)違紀(jì)事件。

新一年的號角即將吹響，在公司的各項規(guī)則下，在新的一年我們要開始做工作計劃。將供電所的年度計劃制定好，才能規(guī)范的完成工作！供電所年度工作計劃怎么寫好呢？下面是工作總結(jié)之家小編幫大家整理的《供電所員工年度工作計劃》，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

會議上，該公司副總經(jīng)理趙武從經(jīng)營指標(biāo)和主要工作兩個方面，客觀全面的總結(jié)了xx年供電所各項工作；同時指出供電所工作面臨的安全形勢嚴(yán)峻、電費回收力度不夠、線損管理管理不到位、波動大、部分單位和個人爭先進(jìn)位意識、責(zé)任感和使命感不強(qiáng)、供電所作業(yè)組織專業(yè)化流于形式等方面存在的問題，并從安全意識、制度執(zhí)行力、管理意識等四個方面進(jìn)行了分析；對于xx年供電所的工作，該公司要求從九個方面進(jìn)行了要求：

一是抓安全管理，要從新《安規(guī)》學(xué)習(xí)、施工現(xiàn)場的安全措施、抓反違章、總保和家保的管理方面著手；

二是抓基礎(chǔ)管理，創(chuàng)建工作要有意識，要切實做好線損、電費回收以及排澇機(jī)站的用電管理大呢感工作；

三是供電所作業(yè)組織專業(yè)化工作要進(jìn)一步深化；

四是要抓好職工隊伍建設(shè)；

五是要抓好行風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，提升服務(wù)品牌；六是要做好農(nóng)網(wǎng)完善工程工作；

七是要抓好用電信息實時監(jiān)測等智能電網(wǎng)建設(shè)；

八是要加強(qiáng)成本控制，厲行節(jié)約，增收節(jié)支；

九是要繼續(xù)做好雪災(zāi)理賠工作，供電所工作計劃。

會議聽取了該公司屬16個供電所的年度工作思路匯報。

會議肯定了供電所負(fù)責(zé)人換屆后，進(jìn)入工作角色快，查找到了供電所存在的問題，制訂的整改措施可行，工作思路清晰。并從四個方面對會議提出了要求：

一是要統(tǒng)一思想，建立信心，整體推進(jìn)。公司各單位要將思想統(tǒng)一到省市公司會議精神上來，基礎(chǔ)管理薄弱的單位要建立信心，對存在的問題不回避，從基礎(chǔ)扎實做起，作業(yè)組織專業(yè)化等中心工作要整體推進(jìn)。

二是要積極思維，克服困難，一線操作。當(dāng)前公司面臨著電量小、電價結(jié)構(gòu)不合理等諸多困難，公司各單位要正視困難，各級干部要深入一線，了解實情，解決問題。

三是要統(tǒng)籌規(guī)劃，明確責(zé)任，大膽作為。各單位要根據(jù)省市公司會議精神，對農(nóng)網(wǎng)改造工程、智能電網(wǎng)建設(shè)等工作早分析、早準(zhǔn)備。

四是科學(xué)決策，陽光操作，敢于創(chuàng)新。公司綜合調(diào)度大樓建設(shè)、國一流創(chuàng)建等工作要主動作為，科學(xué)決策，推動公司各項工作再上新臺階

一、我供電所對xx年度供電可靠性管理工作的要求

1、健全以所長負(fù)責(zé)，由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。

2、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。

3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計、分析和總結(jié)工作，在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，按要求及時、準(zhǔn)確、完整地報出，對不能確定的事件責(zé)任原因，必須報主管部門裁定。

4、加強(qiáng)對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)交流工作，提高全體職工對可靠性管理工作的認(rèn)識程度。總結(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗，不斷提高供電可靠性管理水平。

5、實行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo)，對本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測算并分解，制定出本單位的保障措施，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個生產(chǎn)部門，崗位，進(jìn)行考核。

6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會，及時掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況，提交詳細(xì)的分析報告，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。

二、xx年度為提高供電可靠率，計劃采取的方式、手段

1、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為提高供電可靠性提供硬件支撐。

2、強(qiáng)化運行管理，大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。

（1）、狠抓對運行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗，提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時處理，避免和減少事故的發(fā)生；

（2）、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測工作，確保主干線路安全運行；

（3）、強(qiáng)化日常生產(chǎn)管理，督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞，及時消除事故隱患；

（4）、統(tǒng)籌安排設(shè)備計劃停運，最大限度減少停運時間。

3、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)，提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。

4、建章立制，健全網(wǎng)絡(luò)，使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。

三、xx年度主要工作計劃

1、為了做到有章可循，具有可操作性，計劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法，詳細(xì)規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)限、獎懲辦法及動作方法。

2、嚴(yán)格執(zhí)行計劃停電制度，壓縮停電次數(shù)和時間；

3、嚴(yán)格執(zhí)行供電可靠性評價規(guī)程，正確使用相關(guān)程序軟件。認(rèn)真開展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計和評價

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，切實保證***供電所轄區(qū)內(nèi)冬季生產(chǎn)、生活用電安全，11月8日，該所召開安全分析會，提前部署安排冬季電網(wǎng)安全工作，提出"四防"工作辦法并制定檢查細(xì)則，確保全鎮(zhèn)電網(wǎng)安全平穩(wěn)過冬。

此次冬季電網(wǎng)安全"四防"：以防凍、防火、防污閃、防小動物為主要內(nèi)容。要求各班組對照檢查細(xì)則，查違章、查隱患、查安全措施落實。

一是做好電纜套管、電纜溝、穿線管等孔洞封堵，重點檢查各種電力管道、設(shè)備底部是否有積水現(xiàn)象，對弧度偏小的線路，及時進(jìn)行復(fù)測、消缺。

二是認(rèn)真審驗消防設(shè)施、器材的配置部位和器材類型，重點檢查并消除線路設(shè)備、配電臺區(qū)旁的柴草等易燃易爆安全隱患對存在問題的區(qū)域必須立即進(jìn)行整改。

三是及時清掃設(shè)備的絕緣支撐瓷件，增加雪霧天氣時的設(shè)備巡視密度，做好特殊天氣情況下的電網(wǎng)突發(fā)事件的防范和應(yīng)急工作。四是認(rèn)真檢查所轄線路設(shè)備，各配電柜進(jìn)行消除電氣設(shè)備安全運行隱患。

同時，為保障冬季"四防"工作實效，我所還專門成立了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：****

副組長：****

組員：全體人員

由組長帶隊，通過普查、抽查、突查等方式，將不定期對各班組"四防"工作落實情況進(jìn)行檢查并嚴(yán)肅考核力度，全力提升設(shè)備冬季安全運行水平，夯實電網(wǎng)度冬安全基礎(chǔ)。

***供電??

參加集體活動或會議，不按時參加，不按要求著裝、不遵守相關(guān)紀(jì)律，一次給予直接責(zé)任人50元經(jīng)濟(jì)處罰問題：xx年的！工作計劃！謝謝！

最佳答案：農(nóng)電職工請銷假管理實施考核辦法

*供電支公司

20xx年3月

關(guān)于農(nóng)電職工請銷假管理實施考核辦法的通知

各供電所：

為了進(jìn)一步深化農(nóng)電體制改革，規(guī)范基層供電所的管理工作，充分調(diào)動廣大農(nóng)電職工的積極性，明確全體農(nóng)電職工的工作責(zé)任，增強(qiáng)敬業(yè)愛崗精神，穩(wěn)定供電所農(nóng)電職工隊伍持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展，完善農(nóng)電職工請銷假制度，依照國家《勞動法》及運電人資[20xx]730號文件的規(guī)定及要求，并結(jié)合我公司實際，特制定本辦法望遵照執(zhí)行

一、范圍及標(biāo)準(zhǔn)

本辦法適用于支公司供電所范圍內(nèi)各崗位的所有簽署勞動合同的農(nóng)電職工，為體現(xiàn)公開、公平、公正的辦事原則，管理辦法全部采用經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰的方法進(jìn)行操作，農(nóng)電股將每月對農(nóng)電職工進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果與工資掛鉤

二、各項制度及處罰辦法

1、事假：農(nóng)電職工本人因私事必須離崗親自處理者，可請事假擅離職守者雙倍扣除考核工資

2、病假：農(nóng)電職工本人因病或非因工負(fù)傷，不能堅持工作時可請病假病假按規(guī)定履行請假手續(xù)，請病假超過3日的，需持縣級以上定點醫(yī)療單位的`"診斷建議書"建議休息的證明否則按曠工處理(曠工按照每天20元從工資中扣除)凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，按曠工論處

3、婚假：農(nóng)電職工本人結(jié)婚(符合《婚姻法》規(guī)定的結(jié)婚年齡)可享受婚假10天符合晚婚規(guī)定的，可享受婚假20天逾期每天扣工資20元

4、產(chǎn)假、計劃生育假：農(nóng)電女職工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)假前休假15天，難產(chǎn)的增加15天雙胞胎增加產(chǎn)假15天符合晚育規(guī)定的，可享受產(chǎn)假四個月產(chǎn)假期間如采取了長效節(jié)育措施，并領(lǐng)取了《獨生子女光榮證》，可享受產(chǎn)假六個月產(chǎn)假期間工資、勞保福利照發(fā)逾期每天扣工資20元

5、喪家：農(nóng)電職工的直系親屬喪葬需料理者可請喪假，給假期間：父母(包括養(yǎng)父母)和配偶喪假7天；祖父母、岳父母喪假5天；其它親屬1天逾期每天扣工資20元

6、工傷假：農(nóng)電職工因工負(fù)傷，須經(jīng)醫(yī)務(wù)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可并批準(zhǔn)，才可計算為工傷，工傷假期工資、勞保福利照發(fā)

7、對于長期無故不在崗者，工資、勞保福利停發(fā)；在此期間，公司不再負(fù)擔(dān)其各種保險的費用，恢復(fù)上班后，續(xù)繳保險的各種費用由本人承擔(dān)連續(xù)超過三個月無故不在崗的，退回運城協(xié)和勞務(wù)公司

8、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，做好值班記錄，及時處理報修業(yè)務(wù)，接聽電話，接待客戶要熱情禮貌、舉止大方，并使用文明用語，掛牌服務(wù)，履行供電服務(wù)承諾凡由于承諾不兌現(xiàn)發(fā)生投訴、舉報事件，凡有群眾反映到支公司的，經(jīng)查屬實，一次扣除工資50元；凡有群眾反映到分公司，經(jīng)查屬實，一次扣除工資100元；凡有群眾反映到省公司，經(jīng)查屬實，一次扣除工資200元，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理

9、對農(nóng)電職工實行合同管理，每兩年組織一次審驗，審驗參照測評考核內(nèi)容進(jìn)行，審驗合格者續(xù)簽聘用合同，對不能履行合同之規(guī)定者，供電所上報支公司農(nóng)電股審批后，退回運城協(xié)和勞務(wù)公司，并報分公司農(nóng)電處備案

10、被公安機(jī)關(guān)拘押者，拘押期間按曠工論處，工資、勞保福利停發(fā)

11、為提高農(nóng)電職工的工作積極性和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，對全年未發(fā)生任何事故、工作積極、評議良好的農(nóng)電工，年終給予獎勵

三、請假

1、農(nóng)電職工請假必須履行請銷假手續(xù)，一般由本人填寫"請銷假審批表"(見附件)因特殊情況(患病、不可抗力等)不能親自辦手續(xù)的，須委托他人或電話請假，到崗后應(yīng)補(bǔ)辦手續(xù)

2、所長、核算員、安全員因私事外出，必須事先向股長履行請假手續(xù)，超過3天以上必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；其他人員因私事外出，必須向所長請假，超過6天必須向股長請假農(nóng)電職工當(dāng)年累計請假在30天以上者，必須報支公司農(nóng)電股審批備案

3、批準(zhǔn)生效的"請銷假審批表"由農(nóng)電股考勤人員負(fù)責(zé)登記，并建立農(nóng)電職工請銷假臺帳

4、農(nóng)電職工請假并獲批準(zhǔn)后，要按照ab角崗位管理原則，做好替崗、兼崗交接工作，不能因職工請假而出現(xiàn)工作漏崗、空崗等影響供電所正常工作的現(xiàn)象

5、農(nóng)電職工在假期中遇特殊情況，不能按時返回工作崗位需續(xù)假的，應(yīng)在假期結(jié)束前及時向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)請示續(xù)假，待批準(zhǔn)后方可續(xù)假

6、未按規(guī)定程序請假，請假未被批準(zhǔn)，超假或續(xù)假未被批準(zhǔn)就無故或弄虛作假離崗的，均按曠工處理根據(jù)情節(jié)輕重，予以通報批評，并雙倍扣除考核工資

四、銷假

所有假期期滿后應(yīng)履行銷假手續(xù)，農(nóng)電職工假期結(jié)束返回工作崗位一天內(nèi)，應(yīng)向同意人和準(zhǔn)假人銷假，并在"請銷假審批表"上填寫實際返回時間"請銷假審批表"在銷假后交農(nóng)電股考勤人員留存?zhèn)浒?/p>

五、業(yè)績考核辦法

1、在上級部門明察暗訪或?qū)蛻舴?wù)中因自身原因造成的失誤、差錯，受到上級部門考核、批評影響供電企業(yè)形象，引起客戶投訴的一次給予直接責(zé)任人100元經(jīng)濟(jì)處罰

六、附則

1、本辦法如與上級規(guī)定有抵觸時，按上級規(guī)定執(zhí)行

2、本辦法解釋權(quán)屬支公司農(nóng)電股

3、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行

附件：*供電支公司農(nóng)電職工請銷假審批表

二0xx年三月十七日

為了確保供電安全，售電可靠，工作人員安全生產(chǎn)及線路、設(shè)備的正常運行，我所按照局20xx年秋季安全檢查工作安排的重點，組織全體職工學(xué)習(xí)安全知識及秋檢工作的重點內(nèi)容，并成立了我所秋季安全檢查小組?？繉嵷?zé)任以“以人為本、安全發(fā)展”的目標(biāo)開展秋檢工作。現(xiàn)將我所秋檢工作總結(jié)報告如下：

一、成立秋檢工作小組

組 長： ***

安 全 員： ***

線路班負(fù)責(zé)：

運行班負(fù)責(zé)：

二、秋檢工作重點

1、 檢查設(shè)備及運行情況，在檢查中，檢查人員對線路設(shè)備及運行裝置進(jìn)行細(xì)致檢查做到不留任何死角。確保設(shè)備在秋季的正常運行。

2、 檢查10kv、400v線路及計量裝置，包括拉線和桿基松動傾斜、檢查400v變臺，避雷器、羊角保險及用戶下戶線等發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并登記造冊。

3、 檢查我所線路正常越冬工作。抓好防火、防浮冰天氣帶來線路浮冰、凌霜的重要隱患。

4、 全面檢查我所自購車輛、摩托車存在的安全隱患，及時處理維修，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。以確保我所全面完成安全責(zé)任實現(xiàn)。

三、秋季工作完成情況：

秋檢工作中，我所認(rèn)真遵照局統(tǒng)一安排制定秋檢工作實施方案合理分工，明確責(zé)任、全體職工、在我所秋檢領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，對我所四條10kv線路及400v線路，供電設(shè)備用電計量進(jìn)行全面檢查累計完成扶正桿基緊固松動拉線2條、更換拉線 1條、新增絕緣子拉線 3條、扶正變臺1臺、更換高壓跌落1組、更換避雷器1組 、砍剪樹枝8處、換皮線老化16處。完善防火、防浮冰、防凍霜、防凌霜等措施。經(jīng)全體職工的扎實苦干，確保了我所線路及供電設(shè)備在秋季的正常運行，提供了線路及設(shè)備的安全越冬的保障。使廣大用電客戶能夠安全可靠的用電。并為全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的完成，奠定了扎實的基礎(chǔ)。

通過全體職工在秋檢工作中的扎實苦干，我所的供電設(shè)備運行情況正常。各項安全工作按期完成。全體職工的工作態(tài)度有所改變，安全意識不斷提高，為電力事業(yè)的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

**供電??

20xx年11月14日

（一）、工作思路

1、力爭實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故記錄。

2、發(fā)展半島經(jīng)濟(jì)，加快電網(wǎng)建設(shè)步伐。

3、鞏固創(chuàng)建成果，深化行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

4、開展同業(yè)對標(biāo)，加強(qiáng)流程管理，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理工作。

5、實現(xiàn)本企業(yè)全年供電量xx889萬千瓦時，同比增長xx.5%；售電量11729萬千瓦時，同比增長xx.52%；線損率9%。

6、供電電壓合格率≥96%。

7、配電系統(tǒng)用戶供電可靠縣城≥99.9%，農(nóng)村≥ 99.4%。

（二）、重點工作

1．強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行

（1）、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任制；進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層等三個層面安全責(zé)任制的“對照、檢查、落實”工作，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位。

（2）、開展第二輪安全性評價工作。通過持續(xù)評價，對照整改，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

（3）、深入開展危險點預(yù)控和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，實現(xiàn)對人為失誤的預(yù)控。全面推廣現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，將危險點預(yù)控作業(yè)與維修同運行作業(yè)指導(dǎo)書有效地結(jié)合，實現(xiàn)配電網(wǎng)作業(yè)和農(nóng)網(wǎng)施工人身安全的預(yù)控。

（4）、進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系。在總結(jié)歷年抗擊臺風(fēng)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照省公司、溫州局《應(yīng)急管理工作規(guī)定》的要求進(jìn)一步加強(qiáng)各單位應(yīng)急組織體系建設(shè)，健全各級應(yīng)急機(jī)構(gòu)，完善各類應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案操作手冊。

（5）、突出重點，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)察，使反違章和反事故斗爭工作常態(tài)化。

（6）、開展企業(yè)安全文化建設(shè)，實現(xiàn)安全教育系統(tǒng)化。

（7）、加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、綜合治理、交通和消防的安全管理。

2、加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展用電需求

（1）、加快110千伏輸變電工程的前期工作，積極協(xié)助溫州電業(yè)局盡快落實工程的可研批復(fù)，爭取110千伏輸變電工程動工興建。

（2）、整合一切資源，加快七洞線的政策處理工作，盡一切努力促使七洞線海纜部分工程在“雙夏”來臨之前竣工投運。

（3）、提早做好20xx年度新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)的實施計劃，協(xié)調(diào)好施工力量的組織和前期工作政策處理工作，確保本年度的新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)項目能夠有序地按時完成。

3、拓展服務(wù)內(nèi)涵，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)層次和水平，t

（1）、以行風(fēng)評議六連冠為起點，鞏固群眾滿意基層站所創(chuàng)建成果，認(rèn)真落實“三個十條”，開展各類優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，充分展示我局服務(wù)社會、服務(wù)客戶的良好形象。

（2）、建立黨員長效服務(wù)機(jī)制，分期分組開展“黨員服務(wù)日”活動。，

（3）、以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，主動接受社會監(jiān)督，廣泛征求社會各界意見，切實鞏固行風(fēng)建設(shè)成果，開展1-2個效能監(jiān)察項目，扎實推進(jìn)行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)。

（4）、發(fā)動全局職工成立“特困客戶電費基金”，對繳納電費特別困難的孤寡老人、五保戶等特困戶提供電費繳納資助。同時，不定期提供上門服務(wù)，免費進(jìn)行電器設(shè)備維護(hù)，為特困戶送溫暖。，

4、加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理，進(jìn)一步提高企業(yè)效率效益

（1）、開展同業(yè)對標(biāo)工作，實現(xiàn)企業(yè)自我完善，增強(qiáng)企業(yè)綜合實力和可持續(xù)發(fā)展能力。全力推進(jìn)流程的應(yīng)用，真正實現(xiàn)以制度管人，以管理管事，全面推進(jìn)我局精細(xì)化管理。

（2）、進(jìn)一步規(guī)范各項創(chuàng)建工作，要做好供電營業(yè)所、大門供電營業(yè)所的星級供電（營業(yè)）所的創(chuàng)建工作，要完成一個一流班組建設(shè)工作，并做好各項創(chuàng)建復(fù)評、自查工作，進(jìn)一步規(guī)范資料的歸檔管理工作。*

（3）、針對電費回收中遇到的問題，開展“誠信客戶”評選活動，加大考核力度，修改、完善電費回收率的現(xiàn)有考核辦法，取消走收收費模式，大力推行銀行代扣、電費充值卡繳費、pos機(jī)繳費等多種收費模式，不斷提高電費回收率和落實電費風(fēng)險防范措施。

（4）、結(jié)合線損管理工作，爭取資金，對不滿足客戶用電需求的標(biāo)定電流的2.5（10）a表計進(jìn)行更換，對用電量較大組表的小截面接戶線進(jìn)行改造。

（5）、積極探索單元紅外集抄方式，推進(jìn)計量管理的科技技術(shù)應(yīng)用。

（6）、加強(qiáng)以財務(wù)管理為主，按照“效益優(yōu)先，量入為出，控制成本，資產(chǎn)優(yōu)化，實事求是”的原則，不斷改善企業(yè)經(jīng)營狀況，完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險，扎扎實實做好各項工作。

5、加強(qiáng)黨建和做好其他各項工作，推進(jìn)企業(yè)三個文明建設(shè)上新臺階

以黨的十七大精神作為指導(dǎo)思想統(tǒng)領(lǐng)全局工作，掀起學(xué)習(xí)十七大精神的熱潮，通過開展講課、競賽、談體會等活動，把宣貫活動推向深入，落實到實處，以黨的十七大精神指導(dǎo)和推動全局各項工作，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)。

進(jìn)一步強(qiáng)化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，抓好黨員隊伍和黨組織建設(shè)。認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，提高黨員素質(zhì)，提升黨員戰(zhàn)斗力；以黨組織達(dá)標(biāo)為抓手，繼續(xù)落實“三會一課”制度，推動黨組織工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。擴(kuò)大黨內(nèi)民主建設(shè)，認(rèn)真貫徹民主集中制，遵守黨的紀(jì)律、嚴(yán)肅黨內(nèi)監(jiān)督。

推廣黨員干部“一幫一”、“一帶一”活動，舉辦優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀職工事跡巡回展，大力開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，形成人人講學(xué)習(xí)的良好氛圍。

新年在年復(fù)一年中如期而至，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們要有新的目標(biāo)和計劃。只有寫好供電所年度計劃，新一年的工作才會更順利！我們知道要寫哪些供電所年度工作計劃呢？下面是由工作總結(jié)之家小編為大家整理的“供電所年度工作計劃有哪些范文”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

xx電力公司總體工作思路是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實省、市公司和縣委、縣政府的工作部署，堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊跟上級公司創(chuàng)新發(fā)展思路，全面找差，不斷創(chuàng)新，持續(xù)實踐，加快電網(wǎng)發(fā)展和公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，高水平建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。

一、公司20xx年的主要奮斗目標(biāo)是：

1、安全生產(chǎn)：確?！鞍藗€不發(fā)生”。不發(fā)生重大電網(wǎng)事故；不發(fā)生人身死亡和重傷事故，嚴(yán)防人身輕傷事故；不發(fā)生有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故；不發(fā)生誤調(diào)度、惡性誤操作、110千伏及以上誤操作事故；不發(fā)生重大基建質(zhì)量事故；不發(fā)生大型施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故。

2、經(jīng)營管理：全面完成省、市公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。完成售電量22.95億千瓦時，應(yīng)收電費余額300萬元，線損率9.98%。實現(xiàn)城市綜合電壓合格率99.67%，城市供電可靠率99.89%，農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率98.42%，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率99.71%；

3、電網(wǎng)建設(shè)：全面完成年度投資項目計劃和工程建設(shè)任務(wù)。完成固定資產(chǎn)投資17145萬元，其中電網(wǎng)基建投資15240萬元，技改項目投資989萬元。開工110千伏變電容量28.9萬千伏安、線路63公里，35千伏變電容量4萬千伏安。投產(chǎn)110千伏變電容量16.3萬千伏安、線路26公里，35千伏變電容量4萬千伏安。

4、勞動效率：實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)勞動生產(chǎn)率2695000元/人年。認(rèn)真落實省公司規(guī)范勞動工資管理的相關(guān)規(guī)定，努力保持職工收入水平，不斷改善職工福利待遇。

5、企業(yè)管理：保持國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)稱號；深入推進(jìn)創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作，實現(xiàn)公司綜合排名升檔進(jìn)位。

6、精神文明建設(shè)：繼續(xù)保持市文明行業(yè)稱號；行風(fēng)測評位于縣條管單位前列；實現(xiàn)公司黨委提出的廉政目標(biāo)；大力推進(jìn)內(nèi)質(zhì)外形和企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)。

二、為全面實現(xiàn)20xx年度奮斗目標(biāo)，我們要重點做好以下六方面工作：

（一）堅持“安全第一”方針，進(jìn)一步夯實安全基??

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷健全完善安全工作長效機(jī)制。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)“兩個體系”的作用，進(jìn)一步強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的到位與落實。以防范大面積停電、重大人身事故為重點，深入開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動，排查安全生產(chǎn)隱患，從嚴(yán)督查各類違章行為。加強(qiáng)電網(wǎng)運行和設(shè)備管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高現(xiàn)場安全管理水平，堅決杜絕各類違章和誤操作。加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備缺陷管理，積極開展專項整治，深入推進(jìn)高?？蛻舭踩[患排查治理。加強(qiáng)專項安全監(jiān)督，強(qiáng)化基建、農(nóng)電、網(wǎng)絡(luò)信息等安全管理。大力開展以“人人想要安全、人人能夠安全、人人做好安全”為核心的安全文化建設(shè)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全意識和安全能力。完善迎峰度夏常態(tài)機(jī)制，確保電力有效供應(yīng)。抓緊開展迎峰度夏基建、技改、檢修等工作，確保項目按期完成。加強(qiáng)需求側(cè)管理，完善供電應(yīng)急預(yù)案，最大限度地保障居民生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和重要客戶的正常用電。高度重視、全面做好奧運會期間電網(wǎng)安全保供電工作。

（二）堅持基建與技改并舉，加快電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

公司電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)依然繁重，要堅定不移地加快電網(wǎng)發(fā)展，堅持基建與技改并舉，不斷優(yōu)化電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)和輸送能力，扭轉(zhuǎn)局部地區(qū)配網(wǎng)設(shè)備陳舊老化、供電能力不強(qiáng)的局面。

進(jìn)一步推進(jìn)電網(wǎng)規(guī)劃與前期工作。根據(jù)“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃，結(jié)合洋口港開發(fā)和全縣各地工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長態(tài)勢，及時上報20xx年和20xx年110千伏及以下電網(wǎng)建設(shè)項目需求和可行性研究報告，大力爭取110千伏臨港、110千伏恩民、110千伏古壩和110千伏城中輸變電工程，確保按期進(jìn)入省公司項目“籠子”。同時，要做好電網(wǎng)規(guī)劃與地區(qū)規(guī)劃的對接，預(yù)留出變電所所址和線路通道。

高度重視研究解決電網(wǎng)發(fā)展中的新問題，適應(yīng)《物權(quán)法》的要求，認(rèn)真研究對項目前期、工程建設(shè)的影響，開展好項目核準(zhǔn)、政策處理等工作。協(xié)調(diào)解決好220千伏長沙輸變電工程、110千伏化工園區(qū)輸變電工程所涉及的征地、材料準(zhǔn)備等項目前期工作，力爭工程早政策處理、早備料、早開工。

高水平完成全年基建技改工程。把基本建設(shè)和技術(shù)改造作為推動電網(wǎng)發(fā)展的“兩個輪子”，統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)推進(jìn)。按照省公司要求，大力推進(jìn)以“兩型（資源節(jié)約型、環(huán)境友好型）一化（工業(yè)化）三新（新技術(shù)、新材料、新工藝）為主線的電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè).

（三）堅持集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高經(jīng)營管理水平

要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理，防范和化解各類經(jīng)營風(fēng)險，全面完成年度資產(chǎn)經(jīng)營考核任務(wù)，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

深化預(yù)算和成本控制。深入開展經(jīng)濟(jì)活動分析，充分發(fā)揮綜合計劃對生產(chǎn)經(jīng)營和資源利用的'統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，保證各項計劃可控、在控和能控。強(qiáng)化預(yù)算管理，把預(yù)算項目與業(yè)務(wù)項目緊密結(jié)合，嚴(yán)格控制預(yù)算外項目發(fā)生，加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和考核。加強(qiáng)資金帳戶管理，集中管理供電所電費帳戶，提高資金歸集速度。學(xué)習(xí)貫徹新《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和新企業(yè)所得稅法，確保新舊制度執(zhí)行的順利接軌。進(jìn)一步適應(yīng)物資管理“四個集中”體系，適應(yīng)上級公司凡物資類采購（含設(shè)備、辦公用品、消耗品等）、非物資類業(yè)務(wù)（規(guī)劃、設(shè)計、施工、監(jiān)理、財務(wù)、審計等）一律納入集中招標(biāo)的新模式。扎實開展好農(nóng)電土地房屋權(quán)證補(bǔ)辦工作。

加大專業(yè)化管理力度。進(jìn)一步將安全、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)等專業(yè)化管理向供電所延伸，加快推進(jìn)農(nóng)電專業(yè)化、集約化、規(guī)范化管理。深化創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)，積極做好二維對標(biāo)工作，利用同業(yè)對標(biāo)成果促進(jìn)各專業(yè)管理水平的提升。要認(rèn)真分析各專業(yè)指標(biāo)在全省的排名，做出正確的判斷，認(rèn)清差距，找準(zhǔn)問題，拿出實實在在的辦法加以改進(jìn)提高。線損管理力度不得有絲毫松懈，要進(jìn)一步加大技術(shù)降損力度，“擠干”管理線損，保證全年線損指標(biāo)的完成。

鞏固營銷管理成果。繼續(xù)推進(jìn)營銷管理“周計劃、日安排、月考核”機(jī)制，實現(xiàn)營銷精細(xì)化管理。加大電費回收、電價考核力度，開展反竊電工作，化解電費回收和電量損失風(fēng)險，加強(qiáng)計量管理，堵塞“跑、冒、滴、漏”。實施業(yè)擴(kuò)信息全過程管理，縮短業(yè)擴(kuò)周期。加強(qiáng)營銷系統(tǒng)信息基礎(chǔ)管理，保證系統(tǒng)信息準(zhǔn)確無誤。加強(qiáng)電力需求分析和預(yù)測，確保全縣電力供需平衡。

強(qiáng)化風(fēng)險監(jiān)督防范。綜合發(fā)揮審計、監(jiān)察、財務(wù)、法律在內(nèi)控機(jī)制建設(shè)中的協(xié)同作用，建立健全風(fēng)險管控機(jī)制，切實防范各類經(jīng)營風(fēng)險和法律風(fēng)險。充分發(fā)揮審計監(jiān)督與評價作用，深化年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和成果利用，做好上級公司模擬外審的各項準(zhǔn)備工作。堅持依法治企，深入推進(jìn)公司法律風(fēng)險預(yù)警、評估、控制制度的建設(shè)，加強(qiáng)對國家新出臺法律政策的研究和培訓(xùn)，增強(qiáng)廣大員工的法律意識和責(zé)任意識。根據(jù)上級公司的統(tǒng)一部署，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)主輔分開，進(jìn)一步規(guī)范主多業(yè)務(wù)關(guān)系，確保年底前基本實現(xiàn)管理、資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)和利益“五分開”。

（四）突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題，積極履行社會責(zé)任

主動將公司發(fā)展融入地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，履行好作為國有企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任與政治責(zé)任，積極營造良好的外部發(fā)展氛圍。

以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為平臺，優(yōu)化公司外部環(huán)境。要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識良好的外部氛圍對企業(yè)發(fā)展的重要作用，更加重視外部環(huán)境建設(shè)，以一流的服務(wù)、公平公正的形象贏得客戶的滿意，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、履行社會責(zé)任贏得政府的肯定，以推進(jìn)辦事公開、行風(fēng)監(jiān)督贏得社會的尊重，以有效的溝通和宣傳贏得新聞媒體的理解，確保企業(yè)在和諧外部氛圍中實現(xiàn)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。

以主題活動為抓手，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。按照省公司統(tǒng)一部署，扎實開展好“陽光電網(wǎng)，你我相連”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動，打造“親情”電力品牌。圍繞綠色奧運、和諧社會、節(jié)能減排等政府、社會和客戶關(guān)心的重點和熱點，深入推廣“親情服務(wù)法”，推出一批有特色、重實效、得民心的服務(wù)措施，解決廣大電力客戶用電過程中的實際困難。深入貫徹落實“三個十條”，在電費、計量、承諾、調(diào)度、履約等方面堅持規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅決杜絕“三指定”行為。扎實開展供電服務(wù)品質(zhì)評價工作，加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范化管理。進(jìn)一步提高對高危及重要客戶的安全管理水平。主動服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)中、低壓電網(wǎng)建設(shè)，改善農(nóng)村供電質(zhì)量。加強(qiáng)科學(xué)用電示范村建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村居民生活電氣化。

（五）堅持科技興企和人才強(qiáng)企，著力提升“兩個素質(zhì)”

企業(yè)素質(zhì)和隊伍素質(zhì)是公司綜合實力和可持續(xù)發(fā)展能力的集中體現(xiàn)，省公司高度重視創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，從長遠(yuǎn)來看，要通過提高隊伍素質(zhì)，增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)綜合素質(zhì)的提升。

加大科技創(chuàng)新工作力度，推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。一是認(rèn)真落實好上級關(guān)于開展創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)指導(dǎo)意見，實施好創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)工作方案，建立有利于創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)制。二是加強(qiáng)科技項目開發(fā)和應(yīng)用，積極開展全面質(zhì)量管理等群眾性科技創(chuàng)新活動，多出優(yōu)秀成果。三是深化應(yīng)用信息化“硬件集中、軟件集成”項目成果，按照省公司的部署，進(jìn)一步拓展硬、軟件資源整合。

以提高學(xué)習(xí)力為重點，建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍。通過建立科學(xué)的人才培養(yǎng)、選拔和使用機(jī)制，促進(jìn)員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我完善。積極籌備省、市公司等各個層面的專業(yè)技能競賽和專業(yè)調(diào)考，爭創(chuàng)佳績。進(jìn)一步發(fā)揮薪酬對員工能力、業(yè)績提升的激勵和引導(dǎo)作用，深化向一線傾斜、向艱苦崗位傾斜的力度。認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，合理制訂教育培訓(xùn)計劃，提高培訓(xùn)的針對性和實效性。做好農(nóng)電工培訓(xùn)鑒定工作，確保完成省公司下達(dá)的鑒定計劃。

（六）加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，促進(jìn)公司和諧健康發(fā)展。

切實提升黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)的實效性，確保“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展。

營造五種風(fēng)氣，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。一是營造學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。通過鼓勵學(xué)歷教育、鼓勵考專業(yè)證書、積極組織技能競賽促進(jìn)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)員工個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。二是營造和諧的風(fēng)氣。通過舉辦感恩周或愛心周活動，引導(dǎo)員工愛企業(yè)、愛家人，愛同事、愛自己，學(xué)會感恩、奉獻(xiàn)愛心。三是營造服務(wù)的風(fēng)氣。通過禮儀宣講、攝制標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)電視片、示范觀摩、宣傳典型、落實客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制等，強(qiáng)化員工服務(wù)的意識，提升服務(wù)的水平。四是營造勤廉的風(fēng)氣。通過理念培育、精神倡導(dǎo)、環(huán)境營造，進(jìn)一步弘揚“干事干凈”的廉潔文化。五是營造高效的風(fēng)氣。通過加強(qiáng)溝通力、強(qiáng)化執(zhí)行力、增加適應(yīng)力、提升主動力，進(jìn)一步提高規(guī)范化、精細(xì)化管理水平。

我們北溝供電所在安全性評價工作中，要堅持以安全是基礎(chǔ)，人員是保證、設(shè)備是重點、管理是關(guān)鍵的指導(dǎo)思想，要認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把防止人身輕傷事故、防止責(zé)任性事故、防止交通事故、防止習(xí)慣性違章事故，作為安全評價工作重點，工作中我們要確保安全施工、認(rèn)真做好安全性評價及時消除事故隱患。具體計劃如下：

一、加大宣傳力度提高安全認(rèn)識

安全管理工作在企業(yè)的各項管理工作各有著特殊的地位和重要性。安全性工作做的好壞，直接影響企業(yè)的設(shè)備的健康水平。為此，20xx年我們要對全鎮(zhèn)進(jìn)行安全用電常識再教育，利用報紙、廣播、電影等形式把安全用電常識送到千家萬戶，真正達(dá)到家喻戶曉、老幼皆知。在搞好宣傳發(fā)動的同時，不定期的搞好安全檢查。尤其要做結(jié)合安全性評價工作做好春、夏、秋、冬四季安全大檢查工作，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，防患于未然。并把職工培訓(xùn)列為全年工作重點。20xx年計劃在2月和9月舉辦兩期安規(guī)培訓(xùn)班，不定期地開展技術(shù)比武和崗位練兵活動，堅持持證上崗，通過檢查培訓(xùn)，不斷建立健全和完善各種安全規(guī)章制度。力爭實現(xiàn)安全四個周期。

將建立健全班組各種安全管理工作規(guī)章制度，使班子成員在各自的崗位上發(fā)揮監(jiān)察職責(zé)。把安全責(zé)任與工資獎金掛起鉤來，除學(xué)習(xí)上級有關(guān)指導(dǎo)性文件外，認(rèn)真學(xué)習(xí)省電力翁制訂的安全必評價標(biāo)準(zhǔn)積極開展安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)周活動，不定期召開安全生產(chǎn)分析會，每個職工都要在分析會上匯報當(dāng)月在安全生產(chǎn)中取得了哪些成績，還存在什么問題，互相交流經(jīng)驗取長補(bǔ)短，做到獎不紅眼，罰不手軟，使我所安全生產(chǎn)能較快地上臺階、上水平。

二、強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備運行水平

我們北溝供電所轄區(qū)的北溝鎮(zhèn)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，用戶用電性質(zhì)復(fù)雜，且地域上呈南北狹長之勢，給設(shè)備管理帶來一定難度，目前二期農(nóng)網(wǎng)改造工作已進(jìn)入尾聲，為更好地做好安全性工作保證用電設(shè)備正常運行和維護(hù)農(nóng)網(wǎng)改造成果，我們研究決定，20xx年第一季度主要抓好安全生產(chǎn)宣傳制訂安全生產(chǎn)計劃、措施、考核細(xì)則、逐級簽安全生產(chǎn)責(zé)狀、線路通道屬地管理責(zé)任書等和職工培訓(xùn)工作，第二季度抓好技術(shù)比武和崗位練兵工作重點抓好保護(hù)器測試和安全工器具測試等工作，第三季度抓好設(shè)備的巡視和線路通道清理工作，重點對設(shè)備存在的問題進(jìn)行整改消缺等工作，四季度抓好檢查評比工作，總的來說20xx年要把設(shè)備管理作為重頭戲來抓，逐級簽訂安全責(zé)任書，包保協(xié)議書和線路通道管理責(zé)任書，逐步落實設(shè)備主人責(zé)任制，并制定了一系列考核措施，責(zé)任到人，實行風(fēng)險抵押制度和安全經(jīng)濟(jì)掛鉤考核制度，做到月考核、季總結(jié)、年評先，進(jìn)一步激發(fā)職工的工作積極性。力爭做到主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員人人抓，通過樹標(biāo)兵，抓典型，促全盤，推動設(shè)備管理工作上臺階、上水平。再一方面就是加大對保護(hù)器的管理力度，加強(qiáng)對保護(hù)器試跳的管理，維護(hù)工作，力爭不發(fā)生人身重傷和設(shè)備重大事故、交通事故和責(zé)任性事故，再創(chuàng)農(nóng)電管理安全年。

三、認(rèn)真學(xué)、議、查、訂，清除思想隱患，確保安全生產(chǎn)

學(xué)議查訂是我所長期堅持的安全生產(chǎn)活動。實踐證明，這項活動對于穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面、排查安全生產(chǎn)的漏洞和不足，從而進(jìn)行有針對性的整改是很有效的。

“學(xué)”，就是要有組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)我局領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)會議上的講話和黨、政、工、團(tuán)四個一號文件，重溫《徐州電業(yè)局安全思想系統(tǒng)教育宣傳提綱》和我局九六年四月二十八日制訂的《安全生產(chǎn)文件匯編》以及《安規(guī)》等，使職工對今年的安全生產(chǎn)有一個總體的認(rèn)識。同時，還要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)今年安全生產(chǎn)所面臨的新形勢，使職工對安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢有清醒的認(rèn)識。

“議”，就是引導(dǎo)職工結(jié)合工作實際，分析驕傲自滿、松懈麻痹錯誤思想引起的嚴(yán)重危害，牢固樹立兩個“務(wù)必”的作風(fēng)。同時，結(jié)合實我局1976年—1996年的《歷年事故及障礙臺帳》，并通過解剖分析案例、現(xiàn)身說法等活動舉一反三，使職工時刻保持高度警覺。

“查”，就是組織職工查找驕傲自滿、松懈麻痹情緒的種種表現(xiàn)，要一個班組一個班組、一個崗位一個崗位、一個工種一個工種、一個職工一個職工的進(jìn)行查思想、查作風(fēng)、查漏洞，查問題，做到縱向到底、橫向到邊。

“訂”，就是針對查找出來的問題，逐個制訂安全防范措施并落實到實處，做到訂計劃、訂措施、訂人頭、把工作做細(xì)做實、做好，徹底消除安全隱患和思想障礙。

一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，結(jié)合我所實際情況，制定本年度春季安全性大檢查工作計劃如下：

一、成立春季安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)春季安全大檢查力度，成立春季安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)春季安全大檢查工作，使該項工作真正落到實處，收到實際效果。

組 長：

副組長：

成 員：

二、春季安全大檢查工作計劃

本次春季安全大檢查將分三個階段實施：主要為人員設(shè)備檢查階段；隱患、缺陷處理階段；工作總結(jié)階段。

第一階段：人員設(shè)備檢查階段（1月30日前完成）

檢查責(zé)任人：

檢查內(nèi)容包括：

1、人員檢查：⑴查領(lǐng)導(dǎo)的安全意識。⑵查各級人員安全思想是否牢固。⑶查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。⑷查勞動紀(jì)律遵守情況。⑸查安全工器具的配置、保管、使用和定期校驗記錄。⑹查現(xiàn)場作業(yè)安全，著重檢查組織措施、技術(shù)措施、安全措施執(zhí)行情況。

2、設(shè)備檢查：⑴完成對變臺、避雷器搖測，接地電阻測量，變臺負(fù)荷測定。⑵對高低壓線路進(jìn)行定期巡視、檢查。⑶加強(qiáng)對線路保護(hù)區(qū)沿線的宣傳教育工作，做好防外力破壞宣傳及線路設(shè)備警示標(biāo)志的加掛工作，防止在線路防護(hù)區(qū)內(nèi)出現(xiàn)違章建筑物及植樹、釣魚、挖沙取土等行為。⑷做好防汛工作，對易受到洪水沖刷的桿塔基礎(chǔ)，應(yīng)及時采取防汛加固措施。⑸進(jìn)行高低壓線路交叉跨越測量，做好記錄。

第二階段：缺陷處理整改階段（2月28日前完成）

缺陷處理整改責(zé)任人：

結(jié)合春季檢修檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷和問題要認(rèn)真記錄，及時進(jìn)行消缺處理并做好記錄，對不能立即消除的缺陷制定出相應(yīng)的整改措施，列入月度工作計劃進(jìn)行處理。

第三階段：春季安全大檢查總結(jié)階段（3月10日至3月25日）責(zé)任人：

春季安全大檢查結(jié)束后對整個工作進(jìn)行一次全面總結(jié)和資料整理，結(jié)合20xx年秋季安全大檢查工作進(jìn)行對照評比，認(rèn)真查找剖析春季安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真總結(jié)今年春季安全大檢查經(jīng)驗，并做好總結(jié)。

三、春季安全大檢查工作的有關(guān)要求

要結(jié)合本所實際情況，針對春季的季節(jié)特點，以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為原則，按照公司《關(guān)于做好20xx年春季安全大檢查和檢修預(yù)試工作的通知》要求，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真開展我所春季安全大檢查工作。加強(qiáng)安全責(zé)任制的落實，不斷加大檢查力度，一是要加強(qiáng)人員安全檢查工作，以查管理，查規(guī)章制度的執(zhí)行情況，查習(xí)慣性違章行為為主，不斷增強(qiáng)職工執(zhí)行安全制度的自覺性，提高自我防范能力，堅決杜絕人身傷害和人為責(zé)任性事故的發(fā)生。二是要對線路設(shè)備進(jìn)行全面檢查，不斷加強(qiáng)線路設(shè)備管理，提高線路設(shè)備的健康運行水平，保證設(shè)備安全可靠運行。使我所安全管理工作提高到一個新水平。

二○xx年十二月二十五日

20xx年，我所的安全生產(chǎn)管理工作，在上級部門、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，所長的帶領(lǐng)下，我所的全體干部職工，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)合作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行**電安[20xx]5號文件，局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計劃指示，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實和設(shè)備安全隱患的整改，積極開展多層次、多形式的安全活動，在全體干部職工的共同努力下，順利完成了局下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，實現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo)，取得了可喜的成績，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，為順利開展各項經(jīng)營活動奠定了良好基矗為鞏固20xx年安全生產(chǎn)管理的工作成果，爭取更大的進(jìn)步，實現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定20xx年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。

一、20xx年安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)思想和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

1、安全指導(dǎo)思想：堅持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，堅持“預(yù)防為主”的方針，堅持以人為本，教育提高的宗旨，狠抓三個到位{安全生產(chǎn)責(zé)任人到位、安全直接責(zé)任人到位、專責(zé)及班組長到位}；重點加強(qiáng)九項管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及保護(hù)區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理}。全面落實各級管理人員安全責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”（《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》）。夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)

安全工作中心：保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。

安全工作目標(biāo)：

（1）控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零；

（2）人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零；

（3）重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零；

（4）配網(wǎng)線路跳閘事故率小于0.15次/公里。年

（5）實現(xiàn)三個100天無考核事故安全記錄；

（6）力爭全年無責(zé)任考核事故安全記錄

二、工作內(nèi)容

（1）負(fù)責(zé)制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運行、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的保護(hù)。

落實安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞機(jī)制，共建安全生產(chǎn)和諧企業(yè)

20xx年初，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)人人有責(zé)的意識，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹落實上級下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)機(jī)制，按逐級級控制原則將安全目標(biāo)進(jìn)行逐級分解，進(jìn)而把目標(biāo)分解到個人，落實任務(wù)、明確職責(zé)，讓人人都有壓力，人人都有責(zé)任，從而在思想上提高員工的工作積極性和主動性，在行動上督促員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)措施。

同時，根據(jù)實際制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實局領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)各項工作要求。為了達(dá)到將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實，健全安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，以達(dá)到“橫向到邊、縱向到底”的安全管理要求。

三、保障了電力運行暢通，順利完成各項保供電任務(wù)

全面檢查，加強(qiáng)消缺。今年，我所嚴(yán)格落實“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)。落實層級工作責(zé)任傳遞機(jī)制，責(zé)任到人。我所開展了春秋兩季、防風(fēng)防汛、重要節(jié)假日前安全大檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題7項，均已及時處理。

四、加強(qiáng)事前控制，有規(guī)律地開展安全預(yù)防工作

1.結(jié)合季節(jié)的特點，開展季節(jié)性預(yù)防工作。結(jié)合全年季節(jié)的變化， 及時開展防樹木觸碰、防雷、防風(fēng)防汛等季節(jié)性工作，改善了線路運行環(huán)境。3、9月份，對10kv線路保護(hù)區(qū)附近高桿植物進(jìn)行清理。每月還對消除的隱患的進(jìn)行監(jiān)督。截止至到第三季度已全部完成，及時清理了線路旁邊的高桿植物，線路的安全運行得到保障。5月份針對雷雨天氣的特點，全面對設(shè)備進(jìn)行接地裝置進(jìn)行檢查。6-9月份，重點抓好防風(fēng)防汛的備品準(zhǔn)備和設(shè)備檢查工作，確保臺風(fēng)訊期到來時百戰(zhàn)百勝。

2.做好計劃，掌控現(xiàn)場安全情況。為確保全年的節(jié)假日和重大活動期間全鎮(zhèn)正常用電，加強(qiáng)對電網(wǎng)的運行維護(hù)的同時，提前針對重點場所、重要用戶的用電制定了具體的保供電方案以及事故應(yīng)急預(yù)案，做好計劃，狠抓措施嚴(yán)格落實，為節(jié)假日和重大活動期間正常用電提供有力保證。

3.加強(qiáng)督查，嚴(yán)格監(jiān)控工現(xiàn)場安全。嚴(yán)抓現(xiàn)場施工安全管理，加大現(xiàn)場作業(yè)“十個規(guī)定動作”的力度，抓好規(guī)范“兩票”填寫和審查工作，嚴(yán)格落實是安全技術(shù)交底。

五.加大電網(wǎng)建設(shè)改造，以科技促安全 六、開展形式多樣的安全活動，加強(qiáng)全方位的安全意識

20xx年，我所為了不斷完善和更新各級員工的知識結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化崗位技能，增強(qiáng)執(zhí)行能力， 按照“干什么、學(xué)什么；缺什么、補(bǔ)什么”的原則， 充分利用教育資源，有針對性地、分層面地組織對所有員工成員進(jìn)行安全教育和知識培訓(xùn)。

供電個人工作計劃 篇7

20xx年我們在局黨委和局工會的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞局中心工作和企業(yè)文化建設(shè)，帶領(lǐng)廣大女工，以維護(hù)、促發(fā)展，鼓勵女職工投身企業(yè)文化建設(shè)，充分的發(fā)揮了女職工在電力改革與發(fā)展中的主力軍作用。

一、圍繞大局，開展形式多樣的文體活動。結(jié)合我局“創(chuàng)新年”，組織女職工開展有益的主題活動。在“三八”婦女節(jié)之際，以“電力女工談五新”為主題，組織女工:座談及聯(lián)誼會，表彰先進(jìn)教育和鼓勵他們敢于爭先，積極建功使他們在這次活動中，充分展示了廣大女工的多才多藝。在搞好自己活動的同時，還要積極參與局工會開展的活動中去，在今年全市供電系統(tǒng)第三屆企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)活動中，女工委全體配合，在參與活動的人員，組織和排練過程中發(fā)揮作用，廣大女職工的出色表現(xiàn)成為藝術(shù)節(jié)的亮點。十月份在舉辦和諧杯排球比賽活動中，女子敢打敢拼的精神，為這次活動添加了一道亮麗的風(fēng)景線，通過這次活動，使我們的女工真正的容入到了和諧電力大家庭之中。

二、保穩(wěn)定，促和諧，關(guān)愛女工健康 開展談心，走訪活動已成為女職工工作中的重中之重。六月份根據(jù)局保穩(wěn)定，促和諧的工作目標(biāo)，女工委深入基層生產(chǎn)一線對十多名女工進(jìn)行調(diào)查摸底，了解情況。把她們提出的問題及時反饋與領(lǐng)導(dǎo)，真正起到了牽線搭橋的作用。在走訪過程中女工們道出了她們的心聲，她們說:"有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，工作的順心，特別是解決了“三金”問題讓我們吃了一顆定心丸。解決了我們的后顧之憂，表示，今后要加倍的努力工作，回報企業(yè)，匯報社會。在工作中時刻把女工的身心健康放在心上，通過多方搜集資料，為女工下發(fā)了[中華人民共和國權(quán)益保障法]，[計劃生育藥具管理]和[婚姻知識130問]等資料進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓他們在工作和學(xué)習(xí)中活學(xué)活用，使她們在保護(hù)婦女權(quán)益及身心健康方面掌握了更多的知識。

三、倡導(dǎo)家庭建設(shè)，創(chuàng)建和諧家庭 為提高職工家庭成員整體素質(zhì)，建立平等、文明、和睦、穩(wěn)定的家庭關(guān)系，為女職工創(chuàng)造適宜的生活和工作環(huán)境，今年10月份下發(fā)了爭創(chuàng)“和諧家庭”活動的通知。目前有14個家庭參與該項活動。開展家庭助廉活動，發(fā)揮家庭和女職工在反腐敗斗爭中的作用，向全體女職工發(fā)起倡議，要求她們樹立家庭廉正意識，以“廉為榮，以貪為恥”加強(qiáng)家庭廉正文化建設(shè)；樹立家庭反復(fù)昌廉的牢固防線。4月底，配合縣婦聯(lián)組織部分女工參加了全國家庭助廉教育知識答題活動。

四、開展愛心活動，幫扶雙女家庭。女職工不僅是家庭女性，職業(yè)女性，還應(yīng)是社會女性，應(yīng)當(dāng)把女性的善良和愛心向社會延伸。參與到"幸福家庭"行動中去。今年6月份，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，由女工委牽頭，薛書記帶隊，為習(xí)城鄉(xiāng)"計劃生育雙女戶"發(fā)放幫扶金5000元，并且為她們鑒定了幫扶協(xié)議書。發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，促使它們盡快走向致富之路。7月份，組織女職工參加了縣計生辦舉辦的關(guān)愛女孩，100題知識竟答活動。榮獲該項活動二等獎。 五、搞好計劃生育工作。目前，我局育齡婦女168名，在人多不好管理的情況下，改變了以往的工作方法，采取"三通知三知道"措施(電話通知，書面通知，口頭通知;行政政職知道，女工專干知道，育齡婦女知道)。使一年四項的康檢工作進(jìn)行順利?？禉z及時率以達(dá)到100%。及時了解育齡婦女的思想動態(tài)，是計劃生育工作的焦點，四月份我們了解有些同志對上環(huán)問題有些不了解，有后顧之憂，立即行動，與她們談心，溝通交流，為她們解決了一些實際問題，及時打消了她們的顧慮，使幾位女職工及時采取了上環(huán)措施。6月份又以速度快，質(zhì)量高的工作標(biāo)準(zhǔn)，出色的完成了檔案移交工作。今年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合下，沒有發(fā)現(xiàn)計劃外出生和計劃外懷孕現(xiàn)象。當(dāng)前新存在的問題就是上環(huán)率不夠高，以后要在這個問題上下大功夫。

六、利用有利優(yōu)勢，豐富業(yè)余生活。豐富充實的文化生活，是女職工全面發(fā)展的最佳氛圍。充分利用工會的陣地優(yōu)勢，俱樂部，圖書室的開放給女職工提供了休閑，充電的氛圍。根據(jù)圖書室的借閱情況看，女職工每天的借閱人次超過了男職工，這樣看來，女職工為提高自身素質(zhì)，已跟上了時代的潮流。 回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但還存在不足，深入基層較少，理論素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高，組織能力還要進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中把女工委的工作水平再上一個新的臺階。

20xx年的工作計劃

結(jié)合我局"創(chuàng)一流"企業(yè)，女工委決心敞開思路，加大工作量，在創(chuàng)新上下功夫，提高女職工整體素質(zhì)，計劃做好以下幾項工作: (1)實施女職工建功立業(yè)工程，全面提高女職工整體素質(zhì)。 (2)開展三個一活動（每月推薦一本好書、寫一篇好文章、寫一手好字） (3)繼續(xù)開展，爭創(chuàng)和諧家庭活動 (4)大力開展形式多樣的文體健身活動 (5)為女職工鑒定特病保險合同 (6)盡一步做好計劃生育工作

供電個人工作計劃 篇8

各企業(yè)：

**年，開發(fā)區(qū)(南港工業(yè)區(qū))將繼續(xù)以貫徹落實《^v^關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《^v^關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》精神為主線，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，突出安全生產(chǎn)長效機(jī)制的建設(shè);全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全文化和本質(zhì)安全水平;持續(xù)開展“打非治違”專項活動，堅決杜絕較大以上事故，有效遏制一般事故，努力追求“零事故、零傷害、零損失”目標(biāo)，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。現(xiàn)就全面做好我區(qū)**年安全生產(chǎn)工作通知如下：

一、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)制度建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

(一)健全安全管理機(jī)構(gòu)。企業(yè)要按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，足額配齊專兼職安全管理人員，構(gòu)建覆蓋所有部門、車間和班組的安全生產(chǎn)管理組織體系。

(二)完善安全管理制度。企業(yè)要結(jié)合實際，完善安全生產(chǎn)會議、安全檢查、隱患排查治理、危險作業(yè)管理和考核獎懲、教育培訓(xùn)、安全投入、應(yīng)急救援、職業(yè)危害防治、從業(yè)人員持證上崗等安全管理基本制度，制定各崗位的安全操作規(guī)程，并嚴(yán)格實施。主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行《安全生產(chǎn)法》第十七條規(guī)定的六項職責(zé)，建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

(三)加強(qiáng)安全培訓(xùn)。企業(yè)要按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令3號)和《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令30號)的要求，抓好新員工入廠“三級”安全教育和老員工的日常安全培訓(xùn)，建立全員培訓(xùn)檔案。嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的員工上崗。負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員要100%參加培訓(xùn)，持證上崗。今年開始，我區(qū)將對安全生產(chǎn)各類取證施行考培分離制度。

(四)深化隱患排查治理。企業(yè)要按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令16號)的要求，建立健全事故隱患排查治理制度和信息檔案;要將隱患排查治理納入日常安全管理，形成全覆蓋、全員參與的工作機(jī)制，并按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理。加強(qiáng)車間、班組等基層單位的安全工作，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。積極應(yīng)用危險與可操作性分析(hazop)等先進(jìn)科學(xué)的風(fēng)險評估方法，全面排查本企業(yè)的事故隱患。對查出的隱患要登記建立臺帳，做到整改方案、責(zé)任、時限、措施和資金“五落實”。

(五)加強(qiáng)自查自報系統(tǒng)應(yīng)用。企業(yè)要全面使用“企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)”，加強(qiáng)記錄和臺帳的管理。今年開始，我區(qū)實行企業(yè)隱患排查治理月報制度。各企業(yè)要在每月5日前將上月隱患排查治理情況通過“企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)”填報。

二、全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)自主管理水平。

(六)規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)。全區(qū)工貿(mào)企業(yè)要全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。今年底前,規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)要全部完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級認(rèn)證審核。鼓勵企業(yè)直接參加天津市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級認(rèn)證審核。

(七)規(guī)模以下工貿(mào)企業(yè)。今年開始，全區(qū)規(guī)模以下工貿(mào)企業(yè)要開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)工作，在人員機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、記錄臺帳、安全設(shè)備設(shè)施、事故隱患治理等方面認(rèn)真準(zhǔn)備。今年年底前力爭10%的企業(yè)達(dá)標(biāo)，20xx年底前50%的企業(yè)要達(dá)標(biāo)，20xx年底前全部企業(yè)要達(dá)標(biāo)。

(八)危險化學(xué)品企業(yè)。按照《天津市危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審辦法》要求，危化企業(yè)在取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書后，每年要進(jìn)行自評，并將自評報告報區(qū)安監(jiān)局審查。今年6月底前a類?；髽I(yè)要完成自評報告，10月底前b類?；髽I(yè)要完成自評報告。同時a類?；髽I(yè)要積極籌備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化升級工作。

(九)安全管理體系化建設(shè)。繼續(xù)鼓勵企業(yè)建立ohsas18001職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系或hse健康安全與環(huán)境管理體系。凡通過認(rèn)證審核的企業(yè)，政府將繼續(xù)給予資金補(bǔ)貼。

三、深入開展“打非治違”專項行動，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

(十)堅持“打非治違”持久性。1月17日，^v^召開全國安全生產(chǎn)電視電話會議，^v^副^v^強(qiáng)調(diào)，今后幾年是實現(xiàn)全國安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)的關(guān)鍵階段，要深入開展“打非治違”行動?！按蚍侵芜`”是一項長期性、艱巨性、復(fù)雜性的工作，企業(yè)要將“打非治違”制度化、常態(tài)化。

(十一)堅決杜絕非法違法行為。企業(yè)要依法辦理安全生產(chǎn)相關(guān)許可和備案手續(xù)，生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)活動要合法合規(guī)。涉及新建、改建、擴(kuò)建工程項目的企業(yè)，要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”的相關(guān)規(guī)定，辦理相關(guān)備案或許可手續(xù);生產(chǎn)、使用和經(jīng)營危險化學(xué)品的企業(yè)要依法辦理相關(guān)許可證;重大危險源要進(jìn)行評估和備案。堅決杜絕不履行任何手續(xù)擅自建設(shè);堅決杜絕無證、證照不全或過期、超許可范圍從事生產(chǎn)經(jīng)營活動;堅決杜絕非法用工、無證上崗;堅決杜絕瞞報謊報事故，以及重大隱患隱瞞不報或不按規(guī)定期限予以整治等非法違法行為。

(十二)嚴(yán)格治理違規(guī)違章行為。企業(yè)要按相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格治理安全管理制度不健全、操作規(guī)程不完善，現(xiàn)場管理不到位、違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律，安全生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、監(jiān)控設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、勞動防護(hù)用品配備不符合規(guī)定要求，隱患排查治理制度不健全、責(zé)任不明確、措施不落實、整改不到位，應(yīng)急救援隊伍、裝備不健全，應(yīng)急預(yù)案制定修訂、演練不及時，應(yīng)急自救裝備配備不足、使用培訓(xùn)不夠，新材料、新設(shè)計、新裝備、新技術(shù)未經(jīng)安全檢測核準(zhǔn)投入使用等各類違規(guī)違章行為。

四、強(qiáng)化危險場所、重點部位和作業(yè)環(huán)節(jié)安全風(fēng)險管理，提升事故防范能力。

(十三)強(qiáng)化危險場所和重點部位的安全監(jiān)控。企業(yè)要定期開展危險源辨識工作，對危險源進(jìn)行風(fēng)險分級管理，對危險場所和重點部位進(jìn)行重點監(jiān)控。在生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品、原料、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)方法、人員等發(fā)生改變，項目新建改建擴(kuò)建以及事故發(fā)生后，要及時重新辨識危險源。

(十四)強(qiáng)化關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。加強(qiáng)特種設(shè)備、安全設(shè)施、電氣設(shè)備、儀表控制系統(tǒng)、安全聯(lián)鎖裝置等的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保運行可靠。防雷防靜電設(shè)施、安全閥、壓力容器、儀器儀表等均應(yīng)按照有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期檢測檢驗。所有電氣設(shè)備必須加裝漏電保護(hù)裝置，移動電氣設(shè)備要“一機(jī)一漏?！?，并定期檢查、檢驗，確保其性能良好有效。嚴(yán)格執(zhí)行停機(jī)掛牌上鎖制度。

(十五)強(qiáng)化危險作業(yè)的安全管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)動火、登高、進(jìn)入受限空間、臨時用電、吊裝、破土等危險作業(yè)的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全許可證(票)制度和專人現(xiàn)場旁站全過程監(jiān)護(hù)制度，確保各項安全防范措施落實到位，杜絕作業(yè)過程中違法違章行為。

(十六)強(qiáng)化外來承包商的管理。要嚴(yán)格審查承包商的資質(zhì)并簽訂安全協(xié)議，加強(qiáng)對承包商的出入廠區(qū)登記、安全培訓(xùn)、安全交底和現(xiàn)場全過程監(jiān)護(hù)等工作，督促承包商落實各項安全措施。承包商進(jìn)行的動火、登高、進(jìn)入受限空間等危險作業(yè)也必須嚴(yán)格實行作業(yè)許可證制度。

(十七)強(qiáng)化預(yù)防硫化氫中毒工作。預(yù)防硫化氫中毒是我區(qū)長期堅持的一項重要安全生產(chǎn)工作。凡進(jìn)入密閉容器、設(shè)備和地下構(gòu)筑物，以及溝、池、深坑、電纜井、通訊井、閥門井(含燃?xì)?、供熱以及其它地下管?、污水系統(tǒng)(含污水池、污水井、污水管道和污水泵站)、雨水系統(tǒng)(深1米以上雨水井、雨水管道、集水井)等場所查看、巡視或維檢修施工作業(yè)，均要嚴(yán)格執(zhí)行《天津市預(yù)防硫化氫中毒安全管理若干規(guī)定》，辦理受限空間作業(yè)許可手續(xù)，落實通風(fēng)、個人防護(hù)、應(yīng)急、旁站監(jiān)護(hù)等安全措施，嚴(yán)防硫化氫、一氧化碳等有毒氣體中毒或缺氧窒息事故。杜絕對上述場所作業(yè)輕視、忽視等不重視態(tài)度。

五、加強(qiáng)危險化學(xué)品安全管理，提升重大風(fēng)險控制能力。

(十八)保障安全投入。危化企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)費用提取使用管理制度，保障安全投入。要嚴(yán)格按照《關(guān)于印發(fā)天津市安全生產(chǎn)責(zé)任保險實施辦法的通知》(津安監(jiān)管法〔20xx〕39號)和《關(guān)于印發(fā)天津市企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理辦法的通知》(津安監(jiān)管法〔20xx〕47號)的要求，投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險或存儲安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金。

(十九)提升本質(zhì)安全水平。企業(yè)要按照國家四部委《關(guān)于開展提升危險化學(xué)品領(lǐng)域本質(zhì)安全水平專項行動的通知》(安監(jiān)總管三〔20xx〕87號)的要求，全面辨識危險化學(xué)品，涉及“兩重點一重大”的企業(yè)要加快完成自動化控制系統(tǒng)的改造提升工作。要組織分析?；反鎯褪褂眠^程中的缺陷和不足，制訂提升本質(zhì)安全水平的技術(shù)改造計劃，按照20xx年全部完成的時限，積極組織實施。

涉及已公布第一、二批重點監(jiān)管危險化工工藝的化工裝置，要在今年底前完成自動化控制系統(tǒng)改造提升工作。今后新建化工生產(chǎn)裝置必須裝備自動化控制系統(tǒng)，高度危險和大型生產(chǎn)裝置要裝備緊急停車系統(tǒng)。

涉及已公布第一、二批重點監(jiān)管危險化學(xué)品的生產(chǎn)儲存裝置，要在20xx年底前完成自動化控制系統(tǒng)改造完善工作。劇^v^、易燃易爆危險化學(xué)品的重點儲存場所要加裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)24小時全程在線監(jiān)控。

重大危險源企業(yè)要按照《危險化學(xué)品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令40號)的要求，進(jìn)行重大危險源的辨識、評估和備案。要改造危險化學(xué)品重大危險源的自動化監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，完善監(jiān)控措施，20xx年底前全面實現(xiàn)危險化學(xué)品重大危險源溫度、壓力、液位、流量、可燃有毒氣體泄漏等重要參數(shù)自動監(jiān)測監(jiān)控、自動報警和連續(xù)記錄。要建立并嚴(yán)格執(zhí)行重大危險源安全監(jiān)控責(zé)任制，相關(guān)安全管理情況每季度要報送區(qū)安監(jiān)局。

加強(qiáng)危險化學(xué)品生產(chǎn)儲存裝置設(shè)計安全管理，今年底前要完成所有未經(jīng)正規(guī)設(shè)計的在役裝置的安全設(shè)計診斷工作。

生產(chǎn)、使用和儲存易燃易爆物質(zhì)和可燃物質(zhì)的生產(chǎn)設(shè)備，要按照gb5083-20xx《生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計總則》的有關(guān)規(guī)定設(shè)置惰性氣體(氮氣、二氧化碳、水蒸氣等)置換及保護(hù)系統(tǒng)。

(二十)加強(qiáng)實驗室的安全管理。有實驗室的企業(yè)，尤其是生物醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)要加強(qiáng)實驗室的安全管理，嚴(yán)格按《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(gb50016—20xx)控制危險化學(xué)品在實驗室的儲存量。要加強(qiáng)烘箱、加熱爐、化學(xué)品存儲冰箱等用電設(shè)備和蒸餾等使用易燃易爆?；返娜萜?、設(shè)備的安全管理。嚴(yán)禁在有辦公場所的實驗室和多層建筑的普通實驗室進(jìn)行中試及以上規(guī)模的化學(xué)實驗(試驗)。

(二十一)加強(qiáng)新化工工藝的管理。新開發(fā)的危險化學(xué)品生產(chǎn)工藝，必須在小試、中試、工業(yè)化試驗的基礎(chǔ)上逐步放大到工業(yè)化生產(chǎn)。國內(nèi)首次采用的化工工藝，要通過省級有關(guān)部門組織專家組進(jìn)行安全論證。

六、深入貫徹落實職業(yè)病防治法，維護(hù)勞動者健康權(quán)益。

(二十二)建立職業(yè)衛(wèi)生管理體系。企業(yè)要配備專兼職職業(yè)衛(wèi)生管理人員，組織制訂職業(yè)病危害防治計劃和實施方案，建立健全十一項職業(yè)衛(wèi)生管理制度和崗位職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程，建立企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理檔案。開展全員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)。

(二十三)開展職業(yè)病危害申報和備案。尚未完成作業(yè)場所職業(yè)病危害申報并取得備案回執(zhí)的企業(yè)(尤其是家具制造、化學(xué)原料藥制造、橡膠制品制造、鑄造加工、紡織加工、汽車制造、金屬冶煉等重點行業(yè))，今年要完成向區(qū)安監(jiān)局申報和備案;發(fā)生變更的，要及時變更申報。

(二十四)開展職業(yè)病危害因素檢測和職業(yè)健康檢查。存在職業(yè)病危害的企業(yè)，要專人負(fù)責(zé)工作場所職業(yè)病危害因素的日常監(jiān)測，并委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)每年至少進(jìn)行一次職業(yè)病危害因素檢測;要組織員工開展上崗前、在崗期間和離崗時職業(yè)健康檢查。檢測結(jié)果要向員工公布并報區(qū)安監(jiān)局，檢查結(jié)果要書面告知員工。要為員工建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。

(二十五)設(shè)置職業(yè)衛(wèi)生公告欄和警示標(biāo)識。產(chǎn)生職業(yè)病危害的企業(yè)，要在醒目位置設(shè)置公告欄，公布職業(yè)衛(wèi)生制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施和職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果。存在或者產(chǎn)生職業(yè)病危害的工作場所、作業(yè)崗位和設(shè)備設(shè)施，要在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)識和中文警示說明。

(二十六)加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作。新、改、擴(kuò)建設(shè)項目要在可行性論證階段進(jìn)行職業(yè)病危害預(yù)評價，并組織設(shè)計單位編制職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計專篇，做好設(shè)計審查備案;在建成試運行期間要進(jìn)行職業(yè)病危害效果控制評價，做好驗收審查備案。要定期檢查通風(fēng)除塵、有毒報警裝置、現(xiàn)場急救用品、沖洗設(shè)備等職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施正常使用狀態(tài)。要及時督促、指導(dǎo)勞動者按照使用規(guī)則正確佩戴、使用個人防護(hù)用品。

七、強(qiáng)化應(yīng)急管理工作，提升應(yīng)急處置能力。

(二十七)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案修訂與備案。今年，我區(qū)大部分企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案備案已滿3年，按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行修訂、完善并到安監(jiān)部門重新備案。如果企業(yè)近3年來變化不大，未增加新設(shè)備和新工藝，亦未增加新危險源的，則不需外聘專家評審;如果企業(yè)有新增工程項目、有新增生產(chǎn)工藝、有新增危險源或危險源倍增的，則需外聘專家評審。企業(yè)要針對重大危險源和危險目標(biāo)，制定基層作業(yè)場所的現(xiàn)場處置方案，做到一事一案或一崗一案。

(二十八)應(yīng)急隊伍和搶險物資儲備。企業(yè)要認(rèn)真落實應(yīng)急預(yù)案設(shè)定的應(yīng)急組織和人員，并儲備必需的應(yīng)急搶險物資和器材。有重大危險源的企業(yè)要與周邊其他企業(yè)簽訂應(yīng)急和救援協(xié)議，增強(qiáng)應(yīng)急能力。

(二十九)應(yīng)急演練。企業(yè)每年要組織一次應(yīng)急演練，并充分利用國家確定的“演練周”開展活動。按照《天津市20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練計劃》的要求，危險化學(xué)品企業(yè)及冶金、制冷、燃?xì)獾壬婕拔ｋU化學(xué)品的企業(yè)，在今年至少要組織兩次綜合性演練或?qū)ｍ棏?yīng)急預(yù)案的演練;并對重大危險源、重點部位、重要生產(chǎn)工序，每季度至少組織一次現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的演練。企業(yè)的應(yīng)急演練計劃要在3月底前通過“企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)”上報。今年，區(qū)安監(jiān)局將繼續(xù)抽查觀摩企業(yè)的應(yīng)急演練活動。同時，我區(qū)計劃在下半年組織一次南港工業(yè)區(qū)石油庫火災(zāi)事故消防應(yīng)急演練。

(三十)強(qiáng)化事故報告制度。企業(yè)要嚴(yán)格遵守《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的規(guī)定，發(fā)生重傷、死亡生產(chǎn)安全事故要在1小時之內(nèi)向區(qū)安監(jiān)局(2520xx00)等部門報告。并按照“四不放過”的原則，對事故進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真查處。我區(qū)繼續(xù)堅持事故通報制度，并將行政處罰情況納入企業(yè)銀行征信系統(tǒng)。

八、不斷創(chuàng)新特色安全活動，推進(jìn)安全文化建設(shè)。

(三十一)組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動。企業(yè)要以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，組織開展形式多樣的安全活動。積極推廣區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)危險預(yù)知活動經(jīng)驗，使員工清晰了解工作中的危險所在;組織全員開展“行為安全觀察”活動，查找各人身邊的安全隱患，提高安全意識。廣泛開展企業(yè)間學(xué)習(xí)交流活動，積極鼓勵員工參加公益安全培訓(xùn)，參與安全社區(qū)促進(jìn)項目有關(guān)工作。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)年度評優(yōu)活動。

(三十二)繼續(xù)開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動。企業(yè)要按照國家安監(jiān)總局《關(guān)于開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)總政法〔20xx〕5號)的精神，積極開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動。今年我區(qū)將在去年推選9家企業(yè)的基礎(chǔ)上，再推選7～8家企業(yè)參加濱海新區(qū)、天津市和國家安監(jiān)總局組織的安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動。從而形成一批各具特色的示范企業(yè)，推動全區(qū)企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)范、有序、健康發(fā)展。

(三十三)繼續(xù)開展“責(zé)任關(guān)懷”工作。南港工業(yè)區(qū)企業(yè)要樹立關(guān)愛員工、關(guān)愛社會、履行社會責(zé)任、珍視自身形象的發(fā)展理念，主動做好各項安全生產(chǎn)工作，支持《南港工業(yè)區(qū)20xx年“責(zé)任關(guān)懷”年度報告》的發(fā)布，著力建設(shè)南港工業(yè)區(qū)“責(zé)任關(guān)懷”型的特色區(qū)域文化。

供電個人工作計劃 篇9

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況

截止11月底，累計供電量1。359億千瓦時售電量1。355億千瓦時同比增長 （居民用電占 %同比增長 % 企業(yè)用電占 80 % 同比增長 %農(nóng)業(yè)用電占 %同比增長 52。9 % 工商業(yè)占 % 同比增長 %）高壓綜合線損為同比下降個百分點低壓綜合線損為同比下降了個百分點

截止11月底應(yīng)收電費累計數(shù)為9003萬元收回電費9081萬元電費上繳率xx1%

截止11月底供電范圍內(nèi)一戶一表用電戶數(shù)31521戶通電率xx0%

安全指標(biāo)：截止11月底未“農(nóng)村人身觸電”事故；未設(shè)備事故、線路事故；未配電轄區(qū)設(shè)備及保護(hù)器的“三率”事故

2、安全管理情況

3、營銷服務(wù)、規(guī)范化管理工作情況

博望鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況及要求博望鎮(zhèn)規(guī)劃上半年協(xié)助力通公司架設(shè)丹博變浙博置業(yè)大市場126新博園區(qū)127雙回線路 4。5公里。下半年公司生產(chǎn)部計劃對平橋變千伏線路新建改造平橋變千伏三楊1回、三楊ⅱ回線路3。4公里。

新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作《博望鎮(zhèn)新農(nóng)村電氣化建設(shè)實施辦法》資金對新隴村 、紅陽村、濱湖村、長裕村、新城村、西城村新農(nóng)村電氣化建設(shè)改造共項目資金如下：

（1）沙埂章家村后臺區(qū)新農(nóng)村電氣化村項目新架臺區(qū)低壓線路新建和改造。2千米工程造價為 46。4萬元

（2）裕溪小甘公臺區(qū)新農(nóng)村電氣化村項目改造低壓線路新建和改造0。5千米工程造價為13。5萬元

（3）314省道4＃公變新農(nóng)村電氣化村項目改造低壓線路新建和改造1千米工程造價為4。9萬元

（4）314省道6＃公變新農(nóng)村電氣化村項目改造低壓線路新建和改造2千米工程造價為9萬元

（5）新隴村芮家咀臺區(qū)新農(nóng)村電氣化村項目新架臺區(qū)低壓線路新建和改造5。2千米工程造價為54萬元

（6）紅陽村上遲臺區(qū)新農(nóng)村電氣化村項目新架臺區(qū)低壓線路新建和改造4。5千米工程造價為59。4萬元

（7）四聯(lián)村張坊新村臺區(qū)新農(nóng)村電氣化村項目新架臺區(qū)低壓線路新建和改造1。6千米工程造價為19。8萬元

（8）敬民路臺區(qū)新農(nóng)村建設(shè)項目新架臺區(qū)配電臺區(qū)改造工程造價為8。6萬元

供電個人工作計劃 篇10

導(dǎo)語：

? 從2009年5月20日起，登封市電業(yè)局脫手安排全市高考保電工作，要求所屬供電所采納得力辦法，盡力以赴確保高考安定供電。中斷6月1日，登封市電業(yè)局已掃數(shù)結(jié)束高考期間保電籌辦工作。

??? 為了保險高考期間各考點的靠得住供電，登封市電業(yè)局訂定五條辦法。一是進(jìn)步認(rèn)識，加強(qiáng)帶領(lǐng)，把本年的高考作為懷念改革開放30周、為奧運會獻(xiàn)禮的一項非常緊張的政治任務(wù)，在高考期間履行帶領(lǐng)帶班值班軌制。二是落實本地當(dāng)局和教誨部分高考期間對安定供用電方面的各項要求，保電辦公室在高考期間24小時價班。三是當(dāng)真構(gòu)造探討訂定高考保電工作方案和變亂搶修應(yīng)急預(yù)案，各考點要落實好備用電源，鞭策各考點開動備用發(fā)電機(jī)，建立變亂搶修小組，籌辦好搶修車輛、工器具和材料，搶修小組隨時待命。測驗期間，安排專人對各考點的用電環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督，并落實帶領(lǐng)帶隊現(xiàn)場查抄軌制，如有特別環(huán)境，能夠在最短時候內(nèi)采納辦法，規(guī)復(fù)供電。四是向教誨部明了確考點、高考工作人員及考生住駐的賓館、旅店。高考前，構(gòu)造人員周全、細(xì)致地排查檢測各電壓等級輸、變、配、用電配置的運行狀況，特別是對各考點受電裝配和用電配置要進(jìn)行周全安定用電查抄和保護(hù)，查抄環(huán)境要做好記錄，6月1日之前結(jié)束掃數(shù)相干查驗工作。高考期間，安排靠得住的電網(wǎng)運行方法，不安排感化電網(wǎng)安定鞏固運行的籌劃查驗工作，確保高考期間各電壓等級電網(wǎng)安定鞏固運行，確保高考期間各級招生測驗機(jī)構(gòu)，各測驗場合的平常供電。五是在夏季電力負(fù)荷緊急的環(huán)境下，公道安排好運行方法，優(yōu)先包管高考招生測驗用電，包管招生測驗期間有關(guān)場合的電力供給。6月6日至8日期間，除變亂處理外，同等不得安排任何感化高考供電的停電查驗工作。

供電個人工作計劃 篇11

反竊電活動總結(jié)

是最新發(fā)布的《反竊電活動總結(jié)》的詳細(xì)范文參考文章，感覺很有用處，重新編輯了一下發(fā)到。

篇1：2012年度城區(qū)供電所反竊電工作總結(jié)

2012年冬季百日反竊電

工作總結(jié)

鑒于每年線損升高集中體現(xiàn)在年底十二月及來年一 二月份的實際情況，為降低來年線損指標(biāo)，有效遏制和打擊各類竊電行為，營造良好的供用電環(huán)境，維護(hù)企業(yè)經(jīng)營成果，我所主要是從加大管理力度、轉(zhuǎn)變員工思想、挖掘內(nèi)部潛力，營造浩大的反竊電聲勢，加強(qiáng)內(nèi)部管理，教育員工恪盡職守，增強(qiáng)員工責(zé)任意識，全身心的投入到工作中來，以“企興我榮，企衰我恥”的理念，以公司

提出的反竊電專項活動為契機(jī)，徹底打好反竊電活動的攻堅戰(zhàn)。

一、提前謀劃合理組織，控制線損升高

1、所領(lǐng)導(dǎo)高度重試本次反竊電專項活動，充分認(rèn)識反竊電工作的重要性，根據(jù)本所的實標(biāo)情況，針對不同的用電特點、用電性質(zhì)、用電環(huán)境制定切實可行的反竊電方案。

2、根據(jù)往年經(jīng)驗春節(jié)期間是電量丟失的關(guān)鍵時期，針對這一現(xiàn)象，我們提前謀劃，制訂了春節(jié)期間的線損管控預(yù)案，安排用電檢查班,配電班,營銷班,在節(jié)日休息時間進(jìn)行不間斷的檢查來震懾不法的竊電行為。

3、在2012年春節(jié)來臨之際，我所預(yù)想到可能會有一些不法的用戶利用春節(jié)放假之際采取竊電行為，如何控制和杜絕這種僥幸心理，我所加大了春節(jié)期間對企業(yè)的用電檢查力度，不間斷的進(jìn)行組織用電檢查，從實際的行動避免了竊

電行為。

4、我所根據(jù)轄區(qū)內(nèi)外出打工人員返鄉(xiāng)多，返鄉(xiāng)后會造成居民竊電增加的特點，我們召開專項會議，就如何應(yīng)對居民竊電作出詳細(xì)的部署，臺區(qū)責(zé)任人自發(fā)兩三人結(jié)成一組，范文TOP100進(jìn)行檢查，多次進(jìn)行夜查和蹲點，取得了明顯效果。

二、主要檢查情況：

1、結(jié)合高損臺區(qū)治理,我所主要是針對高損臺區(qū)組成線損治理小組，從2012年12月18日到2013年3月5日對以下臺區(qū)進(jìn)行了認(rèn)真排查：麻城子變臺、杜家鄉(xiāng)政府變臺、交警大隊變臺、骨膠廠變臺、萬氏百貨變臺、209國道變臺、二道橋變臺

工業(yè)園變臺、七里坪3組變臺、中心副食變臺、人民醫(yī)院變臺、團(tuán)結(jié)路變臺、火電廠變臺、解放路變臺等。

2、對用電量較大的用戶和臨時用電戶進(jìn)行逐一檢查,核對電價執(zhí)行情況、分?jǐn)偙壤闆r,對部分三相動力用戶以及

網(wǎng)吧、賓館、酒樓、歌舞廳、洗浴中心等進(jìn)了夜查，正月初六對部分大宗用戶報停的進(jìn)行突擊檢查，檢查結(jié)果未發(fā)現(xiàn)有竊電現(xiàn)象。

反竊電是一項長期性的系統(tǒng)工程，從源頭抓起,要加大宣傳力度大力,開展反竊電工作,要從法制入手，利用有限資源爭取最大反竊電法律支持；從管理入手，完善機(jī)制建設(shè)；從技術(shù)入手，提高反竊電技術(shù)；從硬件入手，增強(qiáng)計量裝置

的反竊電能力；從媒體宣傳入手，改善電工及用戶法制意識淡薄的局面。我所將繼續(xù)深入開展反竊電專項活動，規(guī)范所轄區(qū)域的用電秩序，近快消滅因管理因素造成的高損線路和高損臺區(qū),營造全社會反竊電工作氛圍。

二0一三年三月六日

篇2：反竊電專項活動方案

*****反竊電專項活動方案

為深入貫徹落實國家電網(wǎng)營銷【2010】1119號《關(guān)于開展反竊電專項

活動的通知》文件精神和省公司關(guān)于印發(fā)《黑龍江省反竊電專項活動實施方案》的通知要求，提高客戶依法用電意識，嚴(yán)厲打擊竊電行為，*****決定在黑河供電區(qū)內(nèi)開展以“反竊電、思想?yún)R報專題促降損、強(qiáng)管理”為主題的反竊電專項整治活動，并制定本活動方案：

一、活動時間

2010 年9 月1 日至11 月30 日。

二、組織機(jī)構(gòu)

為有效指導(dǎo)反竊專項活動，成立“黑河供電局反竊電專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組”：

組

長：

副組長：、

成

員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)反竊電專項活動的日常工作。主 任：

副主任：

成 員：

辦公室下設(shè)四個檢查小組負(fù)責(zé)具體的檢查工作：

第一組：組長：

成

員：第一組檢查重點***用戶。

第二組：組長：

成

員：第二組檢查重點***用戶。

第三組：組長：成

員：

第三組檢查重點***用戶。

第四組：組長：

成

員：

第四組檢查重點***用戶。

三、職責(zé)范圍

1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)反竊電專項活動的總體安排與指導(dǎo)工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負(fù)責(zé)活動的具體組織與協(xié)調(diào)。

3、辦公室負(fù)責(zé)法律支持工作。

4、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)活動的安全、保衛(wèi)工作，及時向*****反竊電領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，聯(lián)系公安部門并得到配合和支持，督促檢查活動開展情況。

5、營銷部負(fù)責(zé)各單位此項工作的布置、實施，負(fù)責(zé)月報、材料上報。

6、工會負(fù)責(zé)活動開展的宣傳報道工作。

四、活動目標(biāo)

要緊緊圍繞“反竊電、促降損、強(qiáng)管理”的活動主題，與各級公安、檢察、法院、技術(shù)監(jiān)督等政府部門密切合作，尋求支持，重點查處高科技竊電、職業(yè)團(tuán)伙竊電和制售竊電器材等違法犯罪行為，力爭打掉一批嚴(yán)重竊電違法犯罪團(tuán)伙。積極宣傳普及包括《 刑法》、

《 電力法》、《 電力供應(yīng)與使用條例》、《 供電營業(yè)規(guī)則》 以及《 黑龍江省反竊電條例》 等法律法規(guī)。加強(qiáng)新聞媒體對反竊電工作的輿論宣傳，努力樹立“依法誠信用電”、“竊電違法”的社會意識。

四、工作步驟和要求

（一）準(zhǔn)備排查階段（9 月1 日一9 月20 日）。

1、制定活動方案

各單位要根據(jù)*****整體工作部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排，成立專門的反竊電工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自布置此項工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要親臨一

線具體抓好此項工作，辦公室、營銷、生技、農(nóng)電、科技、宣傳、保衛(wèi)等相關(guān)部門參加，明確各部門具體職責(zé)，落實專門人員，制定詳細(xì)可行的實施方案。

2、開展分析排查

各單位要充分利用營銷信息系統(tǒng)、用電信息采集系統(tǒng)等現(xiàn)代化手段，采用多種方法篩選確定打擊、整治的重點對象。

1 ）近年來多次被舉報但尚未查實的、曾經(jīng)發(fā)生過竊電、違約用電，或曾經(jīng)被列入懷疑查處對象但沒有查實的；

2 ）線損偏高及線損波動明顯的IOKV 配網(wǎng)線路、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站臺區(qū)，根據(jù)用戶的用電負(fù)荷情況及用電信息采集到的數(shù)據(jù)對比，確定重點用戶；3 ）大中型洗浴中心、飯店、娛樂業(yè)及高耗能企業(yè)等易發(fā)竊電的用戶；

4 ）用電信息采集到的用戶用電量與其負(fù)荷、生產(chǎn)經(jīng)營情況有較大差異的。

對于重大竊電線索要及時與當(dāng)?shù)?/p>

公安部門取得聯(lián)系，尋求支持，確保有效查處。

（二）集中整治階段（9 月21 日一11 月15 日）

各單位對確定的重點嫌疑對象，要制定檢查方案，嚴(yán)格依法進(jìn)行檢查。用電檢查人員要配備照相機(jī)、錄音筆、檢查儀等必要取證設(shè)備，依法取證，及時報案，確保對查獲的每一起竊電案件查準(zhǔn)查實。

1、對竊電重點嫌疑用戶，要分析竊電方式以及可能阻擾檢查的做法，明確查處方案，準(zhǔn)確判斷查處時機(jī)，為成功查獲創(chuàng)造條件；

2、對利用高科技手段的竊電，要摸清竊電器材來源和銷售去向，深挖案情，端掉制造竊電器材窩點，催毀銷售網(wǎng)絡(luò)，最大限度的減少高科技竊電手段的傳播；

3、經(jīng)過現(xiàn)場檢查后確定沒有竊電行為的，要督促資產(chǎn)歸屬人對存在隱患的計量箱、柜、屏及計量回路實施改造，達(dá)到防竊電要求；

4、要充分依靠當(dāng)?shù)毓?、檢、法以及技術(shù)監(jiān)督等部門的行政執(zhí)法

力量。范文寫作在對重大案件辦理和重點地區(qū)竊電違法行為集中整治的過程中，要積極爭取當(dāng)?shù)毓膊块T提供必要警力支持，必要時請示省公司，由省公司出面協(xié)調(diào)公安部門進(jìn)行督辦；

5、要采取有效措施，做好檢查人員的人身安全保護(hù)工作，堅決防止在查竊電過程中發(fā)生人身傷亡事件。

（三）消缺鞏固階段（11 月16 日一11 月30 日）

各單位要深入研究總結(jié)此次專項活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，查找解決暴露出的突出問題。堅持邊檢查、邊整改原則，對檢查出存在竊電安全隱患的計量箱（柜）等電能計量裝置及時組織人員進(jìn)行消缺整改。加強(qiáng)對員工的法制教育和職業(yè)道德教育，對涉嫌參與違法竊電的內(nèi)部員工，視情節(jié)依法予以追究。各單位要認(rèn)真收集整理反竊電典型案例，建立典型案例庫。對此次活動中查獲的針對新型智能電能表實施竊電的高科技竊電案件、制售竊電器材以及團(tuán)伙竊電等典型

案例要及時整理上報*****。

（四）其它要求

1、*****和各農(nóng)電局電業(yè)局要在地方電視臺和報紙各做一次打擊竊電的宣傳活動，各農(nóng)電局、農(nóng)墾森工供電局將電視臺宣傳制作成光盤、宣傳報紙報送營銷部和農(nóng)電部。

2、各直屬供電局、用電檢查局、各農(nóng)電局、農(nóng)墾森工供電局根據(jù)省公司的反竊電專項活動實施方案制定本單位的反竊電專項活動實施方案，各直屬供電局、用電檢查局25日下班前上報到營銷部。各農(nóng)電局、農(nóng)墾森工供電局25

日下班前上報到農(nóng)電部。

篇3：武漢供電公司專變用戶防反竊電工作總結(jié)

武漢公司專變用戶防反竊電工作總結(jié)

為了有效防范和打擊專變用戶的竊電行為，確保公司經(jīng)營效益不流失，武漢公司認(rèn)真貫徹落實《湖北省電力公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)專變用戶防反竊電工作的通知》精神，全面而扎實地開展專

變用戶防反竊電工作，制定了《武漢公司關(guān)于加強(qiáng)專變用戶防反竊電工作方案》,節(jié)點檢查計劃及進(jìn)度表,明確了責(zé)任和檢查內(nèi)容，建立健全專變用戶信息臺帳，強(qiáng)化措施巡查,以宣傳預(yù)防為先導(dǎo)，以贏得政府支持、公安部門配合打擊為動力，以查處大案要案為重點，初步形成了立體型的反專變用戶竊電高壓態(tài)勢，成效較為突出。

截止09年10月底，共實施專變現(xiàn)場檢查戶，查實專變竊電戶76戶，全公司稽（檢）查各類用戶萬戶，稽（檢）查共發(fā)現(xiàn)差錯問題和違約、竊電9821戶，補(bǔ)收電量5102萬千瓦時，補(bǔ)收電費2765萬元，收取違約使用電費756萬元；實現(xiàn)合理增收合計3520萬元，完成年計劃的172%，刑事、行政拘留竊電分子46人，判刑6人，辦理了四個重大竊電案件,從而維護(hù)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和合法權(quán)益，打擊了不法分子囂張氣焰?，F(xiàn)就專變用戶防反竊電工作具體做法匯報如下：

一、加強(qiáng)宣傳 贏得支持

增強(qiáng)用電客戶法律意識，形成良好的供用電秩序，營造反竊電氛圍，提升防范意識，宣傳輿論是先導(dǎo)。武漢公司高度重視宣傳輿論的作用，投入了大量的人力和財力，加大了多渠道的宣傳力度，通過報

紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳車、標(biāo)語、傳單等向社會廣泛宣傳，鼓勵群眾舉報竊電，對搶電區(qū)域徹底曝光，引導(dǎo)民眾開展竊電行為危害性大討論，形成了一定的社會聲勢，先后組織二次千余人參加的大型反竊電上街宣傳活動，出動宣傳車輛200余臺次，張貼整治公告2000余張、標(biāo)語余份，取得了良好的社會效果。

同時，反竊電工作離不開政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持，更離不開公安機(jī)關(guān)等相關(guān)部門的配合，為贏得各級政府重視和關(guān)注，我公司多層面、多形式向市委、市政府反映武漢市嚴(yán)峻的竊電勢態(tài)，以及竊電給國家、社會和企業(yè)造成的惡劣影響，

爭取政策，贏得支持。經(jīng)多方努力，09年成功召開了《全市開展整頓用電秩序?qū)ｍ椥袆庸ぷ鲿h》，分管付市長、市公安局分管局長和省公司付總、公司總經(jīng)理單人作了重要講話。正由于政府的重視，公、檢、法、司、媒體等共同參與，使我市形成了反竊電的高壓態(tài)勢，取得了純企業(yè)行為難以達(dá)到的反竊電效果。

二、制定方案，健全臺帳，規(guī)范行為

今年來，武漢用電負(fù)荷創(chuàng)歷史新高，而專變竊電現(xiàn)象更加高科技化，面對嚴(yán)峻的形勢，武漢供電公司按省公司要求扎實地開展專變反竊電工作,制定了《武漢公司關(guān)于加強(qiáng)專變用戶防反竊電工作方案》，健全了戶專變用戶信息臺帳，制定了A、B、C三類客戶節(jié)點檢查計劃和進(jìn)度表,明確了責(zé)任和檢查內(nèi)容，規(guī)范檢查行為，共實施專變現(xiàn)場檢查戶，查實專變竊電戶76家。

同時，為使專變防反竊電檢查工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，

我公司制定出臺了《四級用電檢查工作實施方案》；為調(diào)動公安部門打擊竊電行為的積極性，增加配合行動的主動性，我公司設(shè)立專項獎勵資金，出臺了打擊竊電的獎勵制度；為規(guī)范和約束內(nèi)部人員的檢查行為，制定了檢查工作的行為規(guī)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。通過制度建設(shè)，使反竊電工作更趨規(guī)范、高效。

三、保持常態(tài)，體系運作，強(qiáng)化檢查全覆蓋

針對專變用戶智能竊電現(xiàn)象在局部地區(qū)有所抬頭，其竊電具有隱蔽性強(qiáng)、查處難度大等特點，武漢公司在專變用戶防反竊電工作中嚴(yán)格按節(jié)點計劃和檢查進(jìn)度表，進(jìn)一步加強(qiáng)用電檢查組織體系建設(shè)，充實各級檢查人員，構(gòu)建常態(tài)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的檢查網(wǎng)絡(luò),持之以恒，開展反竊取電工作。

（一）保持常態(tài)，體系運作

1、堅持每月一次大行動。在專變防反竊電中我公司每月堅持開展一次稽查中心和各供電公司共同參與的反竊電

大行動，領(lǐng)導(dǎo)親自上陣，營銷隊伍主導(dǎo)，公安協(xié)助配合，機(jī)關(guān)、基層聯(lián)動，每次檢查行動做到了有效果、有統(tǒng)計、有匯總、有報告，網(wǎng)上有報道。

2、開展每月三次大巡查。保持反竊電常態(tài)，落腳點在基層。13個供電公司稽查大隊，堅持每月三次的用電大巡查，以專變用戶、用電異動大戶、高線損的供電所，通過巡查，增強(qiáng)了反竊電的及時性，也達(dá)到了警示、威懾和教育的目的。

3、抓一線，做到日常查處不放松?；z）查班是反竊電檢查的最前沿陣地，我公司共有34個稽（檢）查班組，424名稽檢人員

常年活動在基層檢查一線，日常的檢查工作做到了責(zé)任細(xì)化，指標(biāo)到人，考核到位，形成了計劃、檢查、處理、記錄、追究的閉環(huán)管理機(jī)制。

4、攻難點，集中優(yōu)勢兵力搞互查。通過不同線索，收集竊電舉報信息，對竊電疑難戶、釘子戶整合裝備資源，集

中優(yōu)勢兵力，開展跨區(qū)域的交叉檢查。

（二）強(qiáng)化日常檢查，做好“三個把關(guān)”

1、把好抄核關(guān)。10KV、400V抄收嚴(yán)格分開，由不同部門進(jìn)行管理，公變關(guān)口表不能由三新公司安裝、抄錄、維護(hù)。專變用戶抄收工作必需由全民職工擔(dān)任。每年輪換一次；同時在核算中發(fā)現(xiàn)異常，加強(qiáng)信息反饋，開展針對性復(fù)查。

2、把好《供用電合同》管理關(guān)。通過對《供用電合同》的全面清理，搞好合同續(xù)簽、補(bǔ)簽、修簽，除了讓客戶明確合同條款外，更重要的是讓客戶明了竊電的法律責(zé)任，明確竊電行為的后果。

3、把好檢查關(guān)。切實落實三級稽查、四級檢查和專變用戶月度反竊電巡查制度，工作進(jìn)一步定向、定量、定責(zé)任，加大檢查的頻率和針對性，提高有效性。

（三）加強(qiáng)計量裝置著重檢查

1、計量箱柜的檢查。檢查電能計量箱柜是否完整、有無損壞，表門、前后柜門封鉛是否完好齊全。

2、電能表及端子盒的檢查。檢查電能表外觀及試驗端子盒、表殼、表端子蓋、程序門封鉛是否完好；電能表有無失流、失壓報警；

試驗端子盒電流聯(lián)片是否短接、電壓聯(lián)片是否脫開；表頭、端子盒有無多余短接線。

3、互感器的檢查。檢查互感器外觀有無破損；電壓互感器二次接線端子是否脫開、電流互感器二次接線端子是否短接；核對電流互感器銘牌及變比；核對一次電流與二次電流是否對應(yīng)。

4、二次回路的檢查。檢查互感器至電能表二次連接導(dǎo)線是否完好；有無人為破壞的痕跡；檢查計量裝置接線是否正確。

截止09年10月底，共實施專變現(xiàn)場檢查戶，查實專變竊電戶76戶，全公司稽（檢）查各類用戶萬戶，稽（檢）

查共發(fā)現(xiàn)差錯問題和違約、竊電9821戶，補(bǔ)收電量5102萬千瓦時，補(bǔ)收電費2765萬元，收取違約使用電費756萬元；實現(xiàn)合理增收合計3520萬元，完成年計劃的172%，

四、狠抓要案 形成威懾

查處大案、要案是專變反竊電工作的核心。截止10月，我公司辦理了四個重大竊電案件，有跨省的遙控竊電案，有小煉鋼私自增容、改計量裝置竊電案，有大容量變壓器長期無表用電竊電案，還有巨額私自增容竊電案，其手段惡劣，性質(zhì)嚴(yán)重，令人觸目驚心。

今年五月我公司稽查中心轉(zhuǎn)接省長信箱舉報，位于鄂州與武漢交界的左嶺小煉鋼廠竊電。專業(yè)檢查人員兩次不暴露身份，深入現(xiàn)場偵察，制定行動方案，之后聯(lián)合市公安干警深夜11點行動，現(xiàn)場制服武力頑抗分子，查實該煉鋼廠將200千伏安變壓器私自更換成800千伏安的劣質(zhì)變壓器，并將計量電流互感器A、C兩相短路，竊電造成

反盜竊活動方案

竊讀記教學(xué)反思

竊讀記教學(xué)反思

竊讀記教學(xué)設(shè)計及反思（共3篇）

竊讀記教學(xué)設(shè)計與反思（共5篇）

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