最新科主任述職(精華9篇)

不為明天做好準(zhǔn)備的人是沒有未來的，當(dāng)一次工作學(xué)習(xí)即將開始時(shí)，我們通常會(huì)提前查閱一些資料。資料意義廣泛，可以指一些參考素材。有了資料才能更好的在接下來的工作輕裝上陣！可是，我們的幼師資料具體又有哪些內(nèi)容呢？下面是小編精心為你整理的“最新科主任述職(精華9篇)”，建議你收藏并分享給其他需要的朋友！

科主任述職【篇1】

高考總結(jié)會(huì)上的表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位老師，大家上午好！

此時(shí)站在這里，心情非常復(fù)雜，有由衷的高興，有惴惴不安，更有按捺不住的沖動(dòng)與激情！

2013年高考我校再創(chuàng)輝煌，每位二中人都為之高興，為之自豪，為之振奮！現(xiàn)在讓我們懷著崇敬的心情，把最真誠的祝賀和感謝送給2013屆的全體老師們----祝賀你們，你們辛苦了！

高興之余，我們也確實(shí)感到壓力和不安，高考總結(jié)會(huì)上的表態(tài)發(fā)言。2013年優(yōu)異的成績不必細(xì)說，單就全縣理科前兩名，藝體突破性136人，都似乎成了我們無法跨越的高度！

還有二中人愈來愈強(qiáng)的名牌期望值，學(xué)校下達(dá)的提高100人的指標(biāo)，都無疑給新的高三帶來了巨大的挑戰(zhàn)！

表面一向樂觀的我，其實(shí)也不時(shí)萌生悲觀、煩躁與不安，只是我極力掩飾下來！因?yàn)槲仪宄?，在這攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵時(shí)候，我不能把任何一點(diǎn)消極情緒帶給我的所有隊(duì)員們。

有悲觀、有壓力，但更多是信心和激情！每當(dāng)我走向前臺(tái)、走向講臺(tái)，看到斗志昂揚(yáng)的高三師生，想到蓬勃發(fā)展的學(xué)校，我便瞬間熱血沸騰，生起無限的勇氣和力量！

艱巨的任務(wù)是期望更是信任，是責(zé)任更是榮譽(yù)，是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇！

高三所有的老師們，敬業(yè)、踏實(shí)，業(yè)務(wù)精湛，團(tuán)結(jié)協(xié)作！有這樣一支優(yōu)秀的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，何難不克？！

高三所有的同學(xué)們，刻苦、努力，基礎(chǔ)牢固，志氣高漲！有這樣一支優(yōu)秀的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，何堅(jiān)不摧？！

全體二中人，心系高三，支持高三，有這樣強(qiáng)大的后盾作保，我們定能披荊斬棘，一往無前！

新高三的全體老師們，高三這一年，注定是不平凡的一年---歡笑與淚水相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存，發(fā)言稿《高考總結(jié)會(huì)上的表態(tài)發(fā)言》。讓我們一同努力，一同見證，一同收獲！

謝謝大家！《高考總結(jié)會(huì)上的表態(tài)發(fā)言》

后勤科長 表態(tài)發(fā)言

新任科長表態(tài)發(fā)言

煙草專賣科長表態(tài)發(fā)言

科長年輕干部座談會(huì)上發(fā)言

科長新任職表態(tài)發(fā)言

科主任述職【篇2】

一、訓(xùn)練教學(xué)方面。

1、德育方面

首先我把教室布置得像美麗的花園，讓幼兒一進(jìn)教室就布滿著驚奇，和他們一起搭積木，做玩耍，說兒歌，漸漸地讓幼兒適應(yīng)幼兒園的一日生活。

重陽佳節(jié)，讓幼兒知道是爺爺奶奶的節(jié)日，我們和小伴侶一起去敬老院，表演唱歌，跳舞，給老人們預(yù)備一份禮物，培育幼兒敬重老人的優(yōu)良品質(zhì)。

秋季，我們還開展了廣播操角逐，一方面是為了增加幼兒的體質(zhì)，提高幼兒的動(dòng)作協(xié)調(diào)性，一方面也是為了增加初步的競賽意識(shí)，團(tuán)對精神。

此外，我們還召開了小班的第一次家長會(huì)，目的是讓家長了解幼兒在幼兒園的生活學(xué)習(xí)。在家長會(huì)上，我們向家長介紹了小班幼兒的一些狀況，以及需要培育的地方，還有許多建議，家長對這次的反映還不錯(cuò)。

2、自理力氣的培育

小班幼兒剛離開父母，獨(dú)立力氣普遍都很差，開頭我們從以下幾個(gè)方面來培育；

（1）上廁??

在家幼兒用的是坐便器，到幼兒園后女小伴侶只能蹲，男小伴侶只能站，大便才可以蹲。于是就一組組的'教他們。男女小伴侶大小便應(yīng)當(dāng)怎樣，后來小伴侶把握的都很好。

（2）穿鞋子

幼兒學(xué)會(huì)區(qū)分鞋子的左右，我邊幫孩子穿邊進(jìn)行講解示范讓幼兒學(xué)習(xí)區(qū)分。腳尖做伴侶，腳跟做伴侶，中間留下一只眼睛。

（3）洗手

督促孩子飯前便后勤洗手，并且還要求他們在洗手的時(shí)候應(yīng)當(dāng)把袖子往上卷起來，搓搓手心和手背，小手要洗干凈。

3、幼兒常規(guī)的訓(xùn)練

（1）學(xué)會(huì)打招呼，問好以及一些簡潔的禮貌用語。剛?cè)雸@的孩子都不會(huì)和老師打招呼，我就急躁地每天教他們要做個(gè)懂禮貌的好孩子。如他們早晨來園放學(xué)離園都會(huì)和我打招呼，知道做錯(cuò)了事要說對不起，得到了別人的關(guān)懷要說感謝。

（2）訓(xùn)練活動(dòng)豐富了幼兒世界

幼兒剛開頭對什么都一無所知對任何都感到驚奇，抱有深厚的興趣，特別是對畫畫，既然有了興趣就有了學(xué)習(xí)的動(dòng)力。我就制訂了目標(biāo)，每個(gè)星期都不同，從涂色一步步到簡潔地畫圓圈，他們都有了明顯地提高。我把他們的作品貼起來，讓他們自己欣賞，還時(shí)常發(fā)些禮物來嘉獎(jiǎng)孩子們，小紅花，貼紙等，這樣他們的學(xué)習(xí)欲望就更加猛烈了，也投入了。

二、重視園工作，提高家園共育。

1、為家長供應(yīng)學(xué)習(xí)資料

我們通過家長園地宣布傳達(dá)幼教新動(dòng)態(tài)，介紹一些好的文章，讓家長也從中穴道不少育兒的常識(shí)，理論閱歷，還在上面公布教學(xué)內(nèi)容，讓家長了解幼兒在園所學(xué)的內(nèi)容，也便于回家進(jìn)行督促與輔導(dǎo)。

2、家園聯(lián)系

每月我都認(rèn)真填寫好（（家園聯(lián)系手冊）），針對家長提出的看法，對幼兒進(jìn)行個(gè)別訓(xùn)練。

本學(xué)期是我工作的第一年，確定有許多做的不好的地方，例如在幼兒的常規(guī)上還要加強(qiáng)，還要做得細(xì)致些，在幼兒的自理力氣上還要深入到到，與家長的相互溝通還要周到些。我愿在下學(xué)期，我以更主動(dòng)更熱忱的工作態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)。

我認(rèn)為正確而不懷疑。只要我努力就確定會(huì)有收獲的，不輕言說放棄。

科主任述職【篇3】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，午時(shí)好：

我代表放射科向各位就20xx年工作做一匯報(bào)：回顧過去，展望未來，在過去的一年里，放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，以及全院人員的協(xié)調(diào)配合下，全科人員的辛勤工作和努力下，完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，到達(dá)了預(yù)期的目的，取得了優(yōu)異的成績，現(xiàn)將放射科全年工作述職如下：

1.在工作中我們始終以職責(zé)、榮譽(yù)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的醫(yī)院文化鑄就和諧，和諧凝聚力量。始終堅(jiān)持與醫(yī)院持續(xù)高度一致，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。一年來，作為科主任以身作則，率先垂范、忠于職守，盡職盡責(zé)，盡力做好科室的管理工作，當(dāng)好一線參謀工作，做好上傳下達(dá)工作的橋梁作用，僅有我們不斷改變自我，發(fā)展自我，完善自我，做好本職工作，才能體現(xiàn)出自我價(jià)值，不辜負(fù)醫(yī)院對我們的信任和厚望，科室工作的開展，任務(wù)的完成，管理資料的整理，經(jīng)市上年度工作檢查組專家給予很好的評價(jià)。

2.機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)做到專人負(fù)責(zé)，專人管理，專人維護(hù)，請專人維修，保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，科室人員定期培訓(xùn)機(jī)器操作操作規(guī)范，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生而影響正常工作秩序。

3.診斷報(bào)告書寫嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告書寫規(guī)范，科室人員采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，不斷提高專業(yè)技能，診斷貼合率到達(dá)90%，為臨床帶給正確的診斷治療依據(jù)。

全年接診人次238724人項(xiàng)次，經(jīng)濟(jì)收入2425252.00元，與去年同期比較經(jīng)濟(jì)收入增加170064.00元，增長率8%。

在持續(xù)去年成績的同時(shí)，加強(qiáng)科內(nèi)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織及分配科內(nèi)大夫講課任務(wù)，大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，同時(shí)派專人與臨床科室溝通聯(lián)系，征求意見，方便醫(yī)患，完善了各種軟件建設(shè)，分類組織，分類管理，有制度、有落實(shí)，各種會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)記錄齊全，全體人員按照各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行工作，履行自我的職責(zé)，且分工明確。工作中杜絕亂收費(fèi)、私收費(fèi)及不收費(fèi)的現(xiàn)象。

(1)以病人為中心，以滿意為標(biāo)準(zhǔn)，用心響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召，為病人就診帶給方便，熱情服務(wù)，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，全年無醫(yī)療安全糾紛事故發(fā)生。

科檢查的患者都能禮貌接待、認(rèn)真解說，并且百問不煩，使他們認(rèn)識(shí)到有病早治，無病早防的重要性，用心配合檢查工作。

存在不足：

1.科室人員不足，學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)層次不合理。

2.知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，知識(shí)更新速度緩慢。

3.主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，還需進(jìn)一步提高。

4.設(shè)備方面：x機(jī)陳舊老化，故障率高，維修費(fèi)用高，影響業(yè)務(wù)拓展。

近年病員量不斷增加，一臺(tái)dr每一天在高峰期以不能滿足投照需要，病人候診時(shí)間長、意見多，直接影響工作和醫(yī)院聲譽(yù)。

20xx年工作設(shè)想及推薦：

1.加強(qiáng)管理，抓教育、抓質(zhì)量、抓制度、抓服務(wù)，規(guī)范工作流程，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，深化改革，穩(wěn)步發(fā)展，提高質(zhì)量，轉(zhuǎn)變觀念，不斷推動(dòng)“以病人為中心”的主動(dòng)服務(wù)模式。

2.放射科是一個(gè)多學(xué)科交叉的學(xué)科，人才培養(yǎng)期限長，推薦再招聘至少兩名?？埔陨嫌跋駥I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培養(yǎng)，以加強(qiáng)學(xué)科人力資源梯隊(duì)層次建設(shè)。

3.建立有效的聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)與臨床各學(xué)科的交流與溝通，促進(jìn)學(xué)科交叉、融合與發(fā)展。

4.近年來病人數(shù)量不斷增加，而我科此刻僅有一臺(tái)dr，在病人高峰期及機(jī)器故障時(shí)不能滿足診療需要。可是于2009年購置的一臺(tái)韓國mis630ma高頻x線機(jī)因醫(yī)學(xué)影像數(shù)字化建設(shè)閑置，根據(jù)科室工作需要期望對這臺(tái)機(jī)器進(jìn)行數(shù)字化dr升級，以滿足臨床診療與放射科檢查工作需要，同時(shí)可提高資源利用與整合。

5.大家明白現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)已快速進(jìn)入信息化時(shí)代，影像科作為醫(yī)院內(nèi)醫(yī)學(xué)圖像主要來源部門，如何使醫(yī)學(xué)圖像實(shí)現(xiàn)數(shù)字化采集、儲(chǔ)存、管理、處理、傳輸及有效利用，是醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)中的焦點(diǎn)。

放射科現(xiàn)使用的一臺(tái)x機(jī)為1997年購置的匈牙利1987產(chǎn)x線機(jī)改裝的x機(jī)，這臺(tái)機(jī)器使用年限過久，故障率高，維修成本高，功能單一，不能滿足臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數(shù)字胃腸機(jī)，目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術(shù)的主要設(shè)備。

綜上所述，回顧放射科多年來的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求，推薦醫(yī)院：購置數(shù)字胃腸機(jī)一套。以便更好的開展放射科診療工作，同時(shí)能夠更好地拓展業(yè)務(wù)。

最終預(yù)祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福。多謝大家!

科主任述職【篇4】

麻醉科主任試用期總結(jié)

時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)在醫(yī)院麻醉科擔(dān)任主任近半年了。在這半年的試用期里，我深刻地感受到了醫(yī)生工作的壓力、責(zé)任與使命。在這里，我想談?wù)勎业母惺芎褪斋@。

首先，從職業(yè)素養(yǎng)上看，麻醉科主任必須要有一顆高度負(fù)責(zé)、敬畏生命的心。畢竟，手術(shù)就是與生命賽跑的過程。為了達(dá)到最大限度的安全保障，麻醉科主任必須要世界觀正確、人文關(guān)懷、科學(xué)敬畏。那么，如何才能符合這些標(biāo)準(zhǔn)呢？

從我個(gè)人實(shí)踐看，世界觀正確，就是要注重自己的學(xué)習(xí)和專業(yè)素養(yǎng)。在這半年的試用期里，我利用生活和工作的碎片化時(shí)間，經(jīng)常閱讀一些醫(yī)學(xué)期刊，了解最新的麻醉技術(shù)、手術(shù)進(jìn)展和知名專家的診療方法。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到，手術(shù)的安全并非只是麻醉醫(yī)生的事情，需要與助手、管家、外科醫(yī)生、質(zhì)管部等多個(gè)科室的醫(yī)護(hù)人員共同協(xié)同作戰(zhàn)。因此，在日常工作中，我始終反思自己，在不斷地追求完美過程中，保持著謙虛和勇敢。

從人文關(guān)懷上來看，麻醉科主任需要具備豐富的人生閱歷、過硬的溝通能力和無私的愛心。在手術(shù)室里，病人被麻醉后，進(jìn)入無意識(shí)狀態(tài)，這是非常脆弱的。為了讓他們安心度過麻醉期，我經(jīng)常主動(dòng)與他們交流，了解他們的病情和身體狀態(tài)，和他們談些生活的瑣事，讓他們感受到醫(yī)生關(guān)愛和陪伴。在此次防控新型冠狀病毒過程中，我時(shí)刻保持著謹(jǐn)慎和耐心，噓寒問暖，以實(shí)際行動(dòng)表達(dá)自己的心意。

從科學(xué)敬畏上來看，就是要注重實(shí)踐和技術(shù)創(chuàng)新，做到知行合一。麻醉科主任需要精通麻醉的技術(shù)和操作，熟練掌握各種麻醉方法和設(shè)備的使用。更要緊的是，在麻醉的實(shí)踐過程中發(fā)揚(yáng)技術(shù)創(chuàng)新，結(jié)合傳統(tǒng)方法和新技術(shù)，找出更適合患者的方法，提供更加良好的手術(shù)體驗(yàn)。

作為麻醉科主任，我們需要走在前沿，不斷學(xué)習(xí)、反思和創(chuàng)新。這半年，我不但在專業(yè)技術(shù)上有所提升，更汲取了醫(yī)生應(yīng)該具備的豐富的人文關(guān)懷，在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域開闊了自己的視野。我相信，在不遠(yuǎn)的將來，我的努力和付出會(huì)成為更好醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵，也會(huì)對更多患者的康復(fù)產(chǎn)生重大的影響。

科主任述職【篇5】

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

作為一名中*員，本人在思想上始終與黨中央保持高度一致，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會(huì)報(bào)告，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)涵，積極參加黨委組織開展的各類學(xué)習(xí)，注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì)，堅(jiān)定對黨的信念，用正確的理論指導(dǎo)自己的行動(dòng)。尤其在今年開展的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，本人積極參加教育活動(dòng)的每階段活動(dòng)安排，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記，深刻思考撰寫黨性分析報(bào)告，作為醫(yī)院先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室副主任，積極履行自己的職責(zé)，配合領(lǐng)導(dǎo)完成各階段的工作。

俗話說：“肚里有知識(shí)，手中方法多”。自全面負(fù)責(zé)辦公室工作以后，新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識(shí)，拓展自己的知識(shí)領(lǐng)域，提高自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問題的能力。業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理理論，不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)面，具備一定的學(xué)習(xí)力。通過學(xué)習(xí)《馬克思主義哲學(xué)》、《毛澤東思想概論》、《行政管理》、《公文寫作》等理論知識(shí)以及醫(yī)療等政策、法規(guī)和條例等，逐步提升自己的綜合素質(zhì)。同時(shí)不僅從書本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。通過學(xué)習(xí)，開闊了視野，拓寬了思路，進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作能力。兩年來，代表我院參加衛(wèi)生局舉行“五法二條例”知識(shí)競賽，榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。撰寫論文2篇，已發(fā)表2篇。

二、求真務(wù)實(shí)，不斷開創(chuàng)工作新局面

辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門，工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預(yù)測，也難以量化。要使辦公室工作真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范、有序、高效，就必須要有一整套的工作體系作保障。兩年來，本人始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門、服務(wù)好職工”的工作理念，始終追求更高的工作效率，更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量，更順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，更高昂的工作*，在認(rèn)真總結(jié)和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合不斷拓展的工作內(nèi)容，結(jié)合兄弟單位辦公室工作的先進(jìn)理念，以積極、認(rèn)真、誠懇的工作態(tài)度對待自己所從事的工作。特別是20xx年，在深化醫(yī)院管理年活動(dòng)中、黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中、“滿意杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)中、**大學(xué)附屬醫(yī)院揭牌典禮儀式中本人充分發(fā)揮自己的組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和其他部門、廣大干部職工的認(rèn)可。

(一)、履行工作職責(zé)，深化服務(wù)職能。醫(yī)院辦公室的重要作用，特別是參謀助手作用是通過辦文、辦會(huì)、辦事的過程來體現(xiàn)的。辦文、辦會(huì)、辦事是辦公室最基本、量的工作，也是辦公室工作人員的重要基本功。關(guān)于辦文工作，兩年來，我院辦公室審核發(fā)出的各種文件有160多個(gè)，完成各類工作計(jì)劃、工作總結(jié)、五年規(guī)劃以及各種會(huì)議材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等30余篇，較為*的完成了任務(wù)。關(guān)于辦會(huì)，兩年協(xié)助完成**大學(xué)附屬醫(yī)院揭牌慶典、離退休職工敬老節(jié)座談會(huì)、黨員先進(jìn)性教育各階段通報(bào)會(huì)、中層干部家屬代表聯(lián)歡會(huì)等各種會(huì)議20余次。關(guān)于辦事，認(rèn)真落實(shí)做好醫(yī)院月工作計(jì)劃安排，落實(shí)安排總值班以及節(jié)假日的排班，對上級機(jī)關(guān)下發(fā)的各項(xiàng)通知、工作要求等，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并傳達(dá)到相關(guān)職能科室和臨床一線科室，即時(shí)反饋各種信息，做到快捷實(shí)效，保證上下政令暢通。根據(jù)《醫(yī)院管理年評價(jià)指南》以及院辦公會(huì)要求，我們組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責(zé)和工作制度，經(jīng)過幾個(gè)月的認(rèn)真細(xì)致工作，結(jié)合我院實(shí)際情況，對原有工作人員職責(zé)和工作制度進(jìn)行了增補(bǔ)和修訂，現(xiàn)初稿已打印完畢，待院辦公會(huì)通過后正式成冊印刷。200*年，我院辦公室利用檔案工作軟件實(shí)行電腦登錄收發(fā)文，減少手工登記的程序，便于文書檔案的電腦統(tǒng)一管理。完成20xx年度文件的歸檔和人事檔案材料的裝訂整理。

三、樹立人文化辦公形象，打造良好團(tuán)隊(duì)精神

加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。深化服務(wù)職能，創(chuàng)新工作機(jī)制，最終靠的是素質(zhì)過硬的隊(duì)伍。兩年來在提高科室人員整體素質(zhì)上，抓了三個(gè)方面工作：一抓人員的協(xié)調(diào)磨合與內(nèi)部團(tuán)結(jié)。辦公室4個(gè)人，性格、能力各有差異，又各管一攤，各負(fù)其責(zé)，如何用其所長，發(fā)揮個(gè)人和整體作用，是做好辦公室自身建設(shè)的首要任務(wù)，我們牢固樹立團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力和一盤棋的思想，著重抓好團(tuán)結(jié)協(xié)作，以大局為重。通過談心方式不斷加強(qiáng)協(xié)調(diào)意識(shí)，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，形成了合力，戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升。二抓文字表達(dá)能力。文字綜合水平的高低，直接關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量。文稿質(zhì)量要符合本醫(yī)院的實(shí)際，同時(shí)要能夠把握大局，突出重點(diǎn)。因此，在空余時(shí)間組織學(xué)習(xí)與辦公室工作相關(guān)的書籍，通過多學(xué)、多看、多思考、多積累，并及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)請教，摸清領(lǐng)導(dǎo)意圖、思路。在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，不斷提高寫作能力。三抓協(xié)調(diào)辦事能力。為不斷提高辦公室人員的辦事能力和效率，老同志以身作則、進(jìn)行傳幫帶，小至如何接聽電話、請示報(bào)告，大到文稿的擬定、對外接待都對新同志言傳身教。我們常說兩句話，一句是：辦公室工作無小事，事事關(guān)形象;另一句是：每一天的工作都是新的。我們認(rèn)為，只有經(jīng)過思考之后的工作才是令人欣賞的，所以我們鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)鉆研。辦公室人員注重學(xué)習(xí)，通過向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向書本，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，保證了辦公室工作有序的進(jìn)行。

營造團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍。在加強(qiáng)自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們與其他部門加強(qiáng)溝通，密切配合，互相支持，保證我院整體工作不出現(xiàn)紕漏。辦公室有一條工作原則，屬于辦公室的工作要完成，不屬于辦公室系列的工作其他系列找到了也要完成，不屬于辦公室的工作發(fā)現(xiàn)了問題要說話，要及時(shí)與其他系列溝通，不能讓工作出現(xiàn)真空。兩年來，辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系，科室之間的溝通也非常順暢。今年涉及全院的大事多，如醫(yī)院管理年活動(dòng)的深化、“滿意杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)、黨員先進(jìn)性教育工作等等，這些工作任務(wù)量大、工作繁重、責(zé)任重大、涉及面廣，為保證高質(zhì)量完成這些工作，辦公室全體成員積極參與，加班加點(diǎn)沒有怨言，愉快接受任務(wù)，迅速開展工作，期間加班加點(diǎn)無數(shù)，*完成各項(xiàng)任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和信任。

辦公室工作的規(guī)律就是“無規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，沒有腳踏實(shí)地的作風(fēng)，沒有無私奉獻(xiàn)的精神，真是難以勝任辦公室工作。甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)是辦公室工作人員的必備人格素質(zhì)。兩年來，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，堅(jiān)持每天從零開始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計(jì)較個(gè)人得失。200*年本人年度考核為優(yōu)秀。

回顧兩年來的工作，如果說做了一些工作，能順利完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開，與辦公室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒有深度和廣度;二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜，減少了調(diào)研機(jī)會(huì)，從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力;三是工作中還不夠大膽。

“知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標(biāo)”，在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái)，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見，使我進(jìn)一步完善自己，本人也將以此述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

科主任述職【篇6】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

我是疼痛科的主任，我很榮幸地向大家報(bào)告我們科室在過去一年里的工作情況。透過這份述職報(bào)告，我將詳細(xì)介紹我們科室所取得的成績和遇到的挑戰(zhàn)，希望得到大家的認(rèn)可和支持。

讓我回顧一下過去一年，我們疼痛科在治療疼痛患者方面取得的成績。在過去的一年里，我們科室嚴(yán)格按照醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范，積極開展各項(xiàng)治療工作。我們建立了規(guī)范化的診療流程，定期進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)水平。我們還加強(qiáng)了與其他科室的合作，共同為患者提供優(yōu)質(zhì)的疼痛治療服務(wù)。通過這些努力，我們成功治愈了許多疼痛患者，獲得了患者和家屬的好評。

除了治療工作，我們疼痛科還積極參與學(xué)術(shù)交流和科研工作。我們組織了多場學(xué)術(shù)講座和研討會(huì)，邀請專家學(xué)者分享最新的治療技術(shù)和疼痛管理理念。我們還開展了一些科研項(xiàng)目，致力于探索疼痛發(fā)病機(jī)制和療效評估方法，為臨床治療提供更多科學(xué)依據(jù)。

在過去一年中，我們還積極參與了醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)和工作。我們積極參與了醫(yī)院的護(hù)士節(jié)慶?；顒?dòng)，組織了一系列健康宣教活動(dòng)，為患者和社區(qū)居民提供免費(fèi)的健康咨詢和檢查。我們還積極參與了醫(yī)院的質(zhì)量評審和安全檢查，確保醫(yī)療工作的安全和質(zhì)量。

我們疼痛科也面臨著一些挑戰(zhàn)和困難。疼痛是一種復(fù)雜的病癥，治療難度較大，需要醫(yī)護(hù)人員具備較高水平的專業(yè)知識(shí)和技能。我們需要進(jìn)一步提高醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，共同應(yīng)對疼痛治療中的各種問題和挑戰(zhàn)。疼痛科的工作負(fù)荷較大，醫(yī)療資源也較為緊張，需要優(yōu)化資源配置，提高工作效率，為患者提供更好的治療服務(wù)。

在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷提高自身的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)學(xué)術(shù)交流和科研合作，為患者提供更有效的疼痛治療方案。我們還將加強(qiáng)與其他科室的合作，共同提高醫(yī)療服務(wù)水平，為患者提供更全面的醫(yī)療保障。

我要感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我們科室工作的支持和關(guān)心，感謝各位同事的辛勤付出和合作。在未來的工作中，我希望大家能夠繼續(xù)攜手合作，共同努力，為疼痛患者提供更好的治療服務(wù)。讓我們攜手并進(jìn)，共同為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康貢獻(xiàn)自己的力量！

科主任述職【篇7】

麻醉科主任試用期總結(jié)

隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，麻醉科已成為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)不可或缺的一部分。麻醉科主任是麻醉科的核心人員，需要具備高超的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。在嚴(yán)格的選拔過程中，我有幸被評為本院麻醉科主任的試用人員。在試用期的一年中，我深刻體驗(yàn)到了這一職位的獨(dú)特性和挑戰(zhàn)性。在此，我對自己的試用期進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。

責(zé)任意識(shí)的增強(qiáng)

在擔(dān)任麻醉科主任試用期間，我深切感受到了職責(zé)的重大性和榮譽(yù)的使命感。據(jù)了解，麻醉科主任是醫(yī)院的核心領(lǐng)導(dǎo)，需要負(fù)責(zé)醫(yī)院的各項(xiàng)麻醉工作。作為醫(yī)院的骨干人員，麻醉科主任要負(fù)責(zé)進(jìn)行麻醉工作的規(guī)劃和管理，要保證醫(yī)院麻醉工作的安全。在臨床上，麻醉科主任要研究患者的生理和心理狀態(tài)，分析并制定最為合適的麻醉方案，并保障患者的安全。這多方面的責(zé)任使得麻醉科主任需要深厚的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。

目標(biāo)明確的工作

在試用期間，我充分體會(huì)到麻醉科主任的工作是需要目標(biāo)明確性的。如何根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況和需求來制定麻醉科工作計(jì)劃，如何實(shí)現(xiàn)麻醉科的全面發(fā)展和因地制宜的規(guī)范化建設(shè)，這都是需要掌握的技巧。在此基礎(chǔ)上，我審視自身實(shí)際情況，制定了自己眼中的目標(biāo)，并嘗試去實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。通過通讀相關(guān)資料和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí)，我實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)明確的工作。

態(tài)度決定一切

在試用期間，我深感自身態(tài)度決定一切。麻醉科主任要具備優(yōu)秀的職業(yè)精神和敬業(yè)精神，要時(shí)刻保持積極、熱情和責(zé)任感，并且要全身心地投入到工作中。這就需要我保持一個(gè)開放、執(zhí)著的態(tài)度，要善于接受他人的意見，理性地處理各種矛盾和問題，為麻醉科的發(fā)展和進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。在這件事上，我努力地?cái)[脫不良情緒和心態(tài)，保持飽滿的精神狀態(tài)，使自己更加成熟和能干。

總之，麻醉科主任試用期是我職業(yè)生涯中的一次重要考驗(yàn)。在這個(gè)過程中，我的責(zé)任意識(shí)得到了增強(qiáng)，我的目標(biāo)變得更加明確，我的態(tài)度也變得更加陽光和積極。我相信，只有繼續(xù)努力并奉獻(xiàn)，我才能更好地完成我的工作，為醫(yī)院和患者做出更大的貢獻(xiàn)。

科主任述職【篇8】

20xx年，市一院深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以人民群眾滿意是目標(biāo)，深化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革，加快人才隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)科建設(shè)步伐，持續(xù)改進(jìn)和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全，強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)日常檢查和整改工作，各項(xiàng)工作取得較好成績。

一、進(jìn)一步健全社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)管理體系。

醫(yī)院高度重視社會(huì)治安綜合治理工作，成立了由院長鮑子雨任組長、班子成員組成的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，印發(fā)《關(guān)于建立蚌埠市第一人民醫(yī)院消防安全三級網(wǎng)絡(luò)管理體系的通知》、《蚌埠市第一人民醫(yī)院消防安全應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)范性文件，科室層層簽訂平安醫(yī)院、安全生產(chǎn)、綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，將建設(shè)責(zé)任層層分解落實(shí)。

二、努力提高醫(yī)療服質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。

手術(shù)科室圍手術(shù)期醫(yī)療安全為主題活動(dòng)。

中高、初級醫(yī)師大會(huì)、護(hù)理定期例會(huì)、醫(yī)療質(zhì)量分析會(huì)，開展病例質(zhì)量雙月評審等工作，努力提高醫(yī)療質(zhì)量與安全意識(shí)。

維護(hù)正常的醫(yī)療秩序和的重要意義，積極投入到保障醫(yī)療安全、維護(hù)醫(yī)療工作中去。

三、積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，深化滿意度調(diào)查，提高病人滿意度。

三見面、三查房和滿意度包床”措施，推動(dòng)所有病區(qū)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作；打造科室服務(wù)品牌，心內(nèi)科開展“ 愛心一刻鐘”活動(dòng)，整形科開展主題為“假如我是病人”的模擬演示，內(nèi)分泌科開設(shè)“糖尿病”課堂，血液凈化中心使用“安全聯(lián)系卡”，婦產(chǎn)科開展“孕婦學(xué)校”等舉措受到歡迎；建立護(hù)患溝通渠道，所有病區(qū)護(hù)士長對出院患者進(jìn)行疾病康復(fù)指導(dǎo)回訪，公示護(hù)士電話，方便病人隨時(shí)的咨詢；

創(chuàng)新護(hù)理工作的“金點(diǎn)子”活動(dòng)16項(xiàng)，其中血液凈化中心“如何減少血透患者的超濾量”等項(xiàng)目取得較好成績；

“一貫制”門診時(shí)間等活動(dòng)，開診門診預(yù)約診療，落實(shí)便民服務(wù)措施，積極創(chuàng)建省級文明單位。

住院、出院和出院回訪定期整改。

四、完善投訴接待度通報(bào)投訴糾紛的相關(guān)規(guī)定，建立責(zé)任追究制度。

嚴(yán)格按照《投訴處理流程》《醫(yī)療糾紛處理流程》處理患者投訴，完整記錄并及時(shí)反饋，投訴的事情經(jīng)過、調(diào)查情況和專家討論意見整理匯總后，經(jīng)投訴辦、醫(yī)務(wù)科及相關(guān)科室討論后上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)班子，在每季度召開《醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)會(huì)議》進(jìn)行通報(bào)，認(rèn)真查找投訴、糾紛的發(fā)生原因，工作中存在的疏漏與不足，深刻剖析總結(jié)存在問題，提出具體的持續(xù)改進(jìn)意見并跟蹤落實(shí)。對重大醫(yī)療爭議和糾紛引導(dǎo)到第三方進(jìn)行調(diào)解，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門爭取各方支持。

五、加大資金投入，改造環(huán)境形象，保障患者基本的醫(yī)療需要。

、兒童保健計(jì)劃免疫門診、地下室電梯改造等工程，改善醫(yī)療用房條件，緩解大樓建設(shè)期間壓力，滿足人民群眾的醫(yī)療需求。

技防投入力度，在門診大廳、急診室、兒童門診、醫(yī)院大門和重點(diǎn)部位等處增加高清電子監(jiān)控點(diǎn)系統(tǒng)，有效地對全院要害部位、公共場所及院進(jìn)出口實(shí)施了全方位的監(jiān)控，監(jiān)控點(diǎn)達(dá)到200多個(gè)。

六、建立綜合治理、安全生產(chǎn)定期巡查、通報(bào)、整改日常工作機(jī)制，確保綜合治理、安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

電、工等人員每周科室進(jìn)行查房檢查，對用電線線聯(lián)路、重大的安全部位、重要設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期巡查；興建新配電房，更新陳舊線路、設(shè)備，使醫(yī)院硬件建設(shè)達(dá)到新的水平；建立消防控制室，由專職人員值班監(jiān)控，保證醫(yī)院安全；全面開展消防、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等應(yīng)急演練，提高應(yīng)急能力和水平。

業(yè)務(wù)和護(hù)理三個(gè)總值班與護(hù)院隊(duì)醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查；護(hù)理總值班由各病區(qū)護(hù)士長組成，在檢查護(hù)理質(zhì)量的同時(shí)，對病區(qū)安全、消防隱患、衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。

影像檢查定期通報(bào)制度，在院周會(huì)及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，限期整改。今年以來，開展消防應(yīng)急演練、專項(xiàng)培訓(xùn)等活動(dòng)，開展重點(diǎn)科室消防巡查設(shè)備維護(hù)、維保工作。

防盜、防破壞和醫(yī)療秩序的防范放在第一位。做好每天的巡邏記錄、巡查交接班制度和晨交班匯報(bào)制度，突發(fā)事件5分鐘到位，起到院內(nèi)110的作用。

護(hù)院隊(duì)值班制度、安全保衛(wèi)工作制度及人員職責(zé)物崗位責(zé)任制度，建立責(zé)任追究制度，將收入分配與醫(yī)療安全、消防安全、安全保衛(wèi)等工作相結(jié)合，最大限度地調(diào)動(dòng)積極性，維護(hù)正常的醫(yī)療秩序。加強(qiáng)門衛(wèi)車輛管理，減少進(jìn)出通道，杜絕亂停亂放保持院內(nèi)環(huán)境井然有序。

20xx年，市一院認(rèn)真完成綜合治理與安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境，一院批準(zhǔn)為三級綜合醫(yī)院，全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)首個(gè)院士工作站獲得省科技廳批復(fù)，與復(fù)旦大學(xué)兒科醫(yī)院的合作順利推進(jìn)，逐步實(shí)現(xiàn)了在更高臺(tái)階的發(fā)展。

醫(yī)院還獲得省節(jié)能減排示范單位稱號(hào)，院團(tuán)委獲得全市“五四”紅旗團(tuán)委稱號(hào)，心內(nèi)科病區(qū)、燒傷整形病區(qū)、普外科病區(qū)獲得全市優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)稱號(hào)，彭錦妹、張偉娥、張靈敏獲得全市十佳護(hù)士長稱號(hào)，胡芳、黃紅艷獲得全市十佳優(yōu)秀護(hù)士稱號(hào)，裴培獲得全市優(yōu)秀團(tuán)干稱號(hào)，裴培、程晨等代表我市在全省紅十字會(huì)急救大賽獲得團(tuán)體第二名的好成績。

20xx年，市一院將在市衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深入開展綜合治理和安全生產(chǎn)工作，為醫(yī)院更好更快地發(fā)展保駕護(hù)航。

科主任述職【篇9】

20xx年即將過去，一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院感染委員會(huì)的指導(dǎo)下，各職能科室共同協(xié)作，科主任護(hù)士長以及全體員工的共同努力下，醫(yī)院感染控制工作取得了一定成績?，F(xiàn)將醫(yī)院感染管理科1-11月份的工作做如下總結(jié)：

一、根據(jù)院感安全生產(chǎn)要求，細(xì)化院感質(zhì)量管理措施

根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求，完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評制度，細(xì)化了醫(yī)院感染質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行督查、反饋，全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作，認(rèn)真排查安全隱患，為保證院感安全，切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，特別是手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、胃鏡室、檢驗(yàn)科、血透室等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理工作，防止發(fā)生院內(nèi)感染暴發(fā)。

二、根據(jù)傳染病管理要求，加強(qiáng)傳染病的院內(nèi)防控

加強(qiáng)預(yù)檢分診、兒科門診、兒科病房、內(nèi)科門診、感染科等重點(diǎn)場所的管理，認(rèn)真落實(shí)傳染病管理各項(xiàng)制度、要求和措施，規(guī)范操作流程，加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)，防止發(fā)生職業(yè)暴露，防止發(fā)生院內(nèi)交叉感染，積極配合有關(guān)部門，共同做好傳染病防控工作。

三、全面開展醫(yī)院感染各項(xiàng)監(jiān)測工作

無菌物品衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測、對重點(diǎn)部門手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室的空氣、物體表面、醫(yī)務(wù)人員手每季度進(jìn)行一次監(jiān)測，1-10月份采樣192份，不合格9份，合格率：95.3%，對存在的問題查找原因，立即整改。

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3、完成了一年兩次紫外線燈管強(qiáng)度的監(jiān)測，共監(jiān)測燈管219根，11根不合格，合格率：94.9%，不合格的燈管及時(shí)修理或更換。

。

5、1-11月份監(jiān)測留置尿管患者131人，共1414天，2例感染病例，尿道插管病人泌尿道感染率：1.52%；

。。

，社區(qū)感染病例，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將報(bào)告工作并且一次性就通過了審核。

四、開展醫(yī)院感染教育與培訓(xùn)工作

通過全院集中培訓(xùn)和利用科室晨會(huì)培訓(xùn)的形式，對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了手衛(wèi)生、職業(yè)暴露、醫(yī)療垃圾的處置、人感染H鼠疫防控、消毒隔離、傳染病報(bào)告的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，對相關(guān)科室人員進(jìn)行食源性疾病診斷、報(bào)告相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)；在流感流行期間，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對急診科、兒科、內(nèi)科的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，對門診、病房的消毒隔離管理進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查；提高預(yù)檢分診質(zhì)量，組織導(dǎo)醫(yī)臺(tái)、急診科人員進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)；新上崗人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

五、加強(qiáng)傳染病報(bào)告管理

丙類及其他法定管理以及重點(diǎn)監(jiān)測傳染病共結(jié)核性胸膜炎甲肝乙肝丙肝梅毒手足口病水痘猩紅熱流行性腮腺炎尖銳濕疣淋病布病漏報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。

六、死亡病例報(bào)告管理

20xx年1月1日到11月30日，上報(bào)死亡病例176例，全報(bào)告管理和報(bào)告質(zhì)量逐步提高，從而為相旗上報(bào)500余例。關(guān)衛(wèi)生部門提供準(zhǔn)確的監(jiān)測信息。

七、食源性疾病管理

內(nèi)二科、急診科、兒科同仁共同努力的結(jié)果。

八、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理

按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的要求，加強(qiáng)了醫(yī)療廢物的分類、儲(chǔ)存、集中處置、登記等工作，對工作中存在的問題及時(shí)整改，醫(yī)療垃圾亂扔現(xiàn)象較往年好轉(zhuǎn)了許多。但是物業(yè)公司頻繁更換保潔員，培訓(xùn)又不到位，尤其像手術(shù)室、感染科、醫(yī)療廢物收集人員。

九、存在問題整改

1、總之醫(yī)院感染管理涉及全院每個(gè)角落，貫穿于自病人入院到出院的全過程，貫穿于治療和護(hù)理的每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，工作瑣碎，責(zé)任重大，加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作勢在必行。

2、手工完成13項(xiàng)醫(yī)院感染管理質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)困難很大，安裝醫(yī)院感染信息化系統(tǒng)很有必要。

3、加強(qiáng)結(jié)核病管理，積極督導(dǎo)相關(guān)科室完成結(jié)核病各項(xiàng)指標(biāo)；

漏報(bào)現(xiàn)象。

5、提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識(shí)，在使用手衛(wèi)生用品方面院方應(yīng)給予一定的支持。

6、落實(shí)醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)制度，提高知曉率。

食源性疾病報(bào)告、死因監(jiān)測等網(wǎng)絡(luò)報(bào)告責(zé)任重大、沒有星期天、節(jié)假日；培訓(xùn)、自查、迎接各種檢查多，為此需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)多給與關(guān)心和支持！

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