最新暖通工作總結(jié)500字十四篇

把握當(dāng)下，活在當(dāng)下，這一階段的工作即將結(jié)束，我們不能忘記上一階段工作的問題，全面的總結(jié)有利于我們對(duì)未來進(jìn)行更清晰的規(guī)劃，那么工作總結(jié)我們究竟該如何才能寫好它呢？下面是小編幫大家整理的最新暖通工作總結(jié)500字十四篇,歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

暖通工作總結(jié)500字 篇1

作為一名從事暖通專業(yè)的工程師，我深知自己肩負(fù)著保障人們生活舒適的責(zé)任。在這一年的工作中，我全力以赴，不斷探索和學(xué)習(xí)，在不斷的實(shí)踐中不斷提高自己，也取得了不少成績(jī)。

首先，我在工作中注重溝通與合作。暖通工程往往牽扯到各個(gè)專業(yè)的交叉，在多個(gè)專業(yè)協(xié)同工作的過程中，我始終認(rèn)為溝通是關(guān)鍵。即使遇上困難和挫折，我也會(huì)與其他專業(yè)進(jìn)行溝通并積極討論解決方案。在我工作的機(jī)會(huì)中，我常常能夠發(fā)現(xiàn)問題，并能夠提出解決方案。同時(shí)，我也會(huì)與同事們合作完成一些重要的項(xiàng)目，提高工作的效率和質(zhì)量。

其次，我在工作中不斷探索和學(xué)習(xí)。在我們行業(yè)不斷變革的時(shí)代，我不斷關(guān)注新技術(shù)和新方法，并進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。在這種情況下，我積極探索和適應(yīng)相關(guān)技術(shù)的更新發(fā)展，以提高工程方案的可行性和適用性，及時(shí)掌握行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。

最后，我在工作中也注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的建立。在工作中，我常常與其他工程師進(jìn)行合作，積極參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能夠有效地處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)的問題。同時(shí)，我也經(jīng)常從中學(xué)習(xí)和汲取經(jīng)驗(yàn)，并通過自身努力推動(dòng)公司團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)發(fā)展。

總之，在過去的一年里，我在工作中不斷努力，學(xué)習(xí)并提升自己的專業(yè)能力，并且更加注重與同事加強(qiáng)合作和團(tuán)隊(duì)精神的建立。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持這樣的態(tài)度，不斷提升自己和團(tuán)隊(duì)，為我們?yōu)榭蛻籼峁┳詈玫姆?wù)。

暖通工作總結(jié)500字 篇2

本人于20---年xx月xx日成為廣東省-------公共設(shè)施設(shè)備有限公司一名普通的電話營銷業(yè)務(wù)員。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過近兩個(gè)月的工作，自己慢慢熟悉了公司的狀況，通過自己的努力，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作情況總結(jié)如下：

一、主要收獲

1、了解了市場(chǎng)部的工作流程，工作范圍有了較深刻的認(rèn)識(shí)。

2、通過與市場(chǎng)部的溝通與交流，更進(jìn)一步的熟悉了電話營銷的工作流程與日常工作重點(diǎn)，并且掌握了市場(chǎng)部與其它部門的工作業(yè)務(wù)流程。

3、對(duì)公司的營銷流程有了較深的認(rèn)識(shí)。

二、工作中的感想與心得

4、通過近兩個(gè)月的工作，使自己對(duì)電話營銷有了更深刻的認(rèn)識(shí)，也取得了一些工作成績(jī)。

5、對(duì)公司的產(chǎn)品有了較深入的了解。

6、在工作中，與客戶的溝通技巧、言談舉止等都有了一定的提高，并且在與客戶的溝通中，也意識(shí)到了公司產(chǎn)品的重要性。

7、通過與其它部門的工作合作，也增進(jìn)了自己和其他部門的交流，大家的合作意識(shí)也增強(qiáng)了。

三、工作中的不足及需改進(jìn)的方面

8.對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

9.對(duì)自身的業(yè)務(wù)還需要繼續(xù)加強(qiáng)。

10.工作的計(jì)劃性需要加強(qiáng)。

11.在工作和生活中，與同事的關(guān)系還不夠融洽。

四、明年工作規(guī)劃

12.繼續(xù)深入學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化，提高自己的專業(yè)水平，同時(shí)也要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并且多聽多看多做多問，努力做到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探索適合自己的工作和管理方式。

13.圍繞公司的中心工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自身綜合素質(zhì)，拓展知識(shí)面。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，多向公司領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)營銷方面的經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升自己的個(gè)人能力，更好的為公司服務(wù)。

暖通工作總結(jié)500字 篇3

xx是項(xiàng)目暖通責(zé)任人。轉(zhuǎn)眼項(xiàng)目已經(jīng)四個(gè)月了，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下，依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的適應(yīng)和轉(zhuǎn)變，馬上年終末了，精心回顧這段時(shí)間的生活工作，收獲頗豐，現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：

一、工作態(tài)度方面：

嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象，平時(shí)注重理論學(xué)習(xí)，在思想上積極要求上進(jìn)，提高個(gè)人素質(zhì)。向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的'同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平及業(yè)務(wù)能力。做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，踏實(shí)肯干，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

二、工程的現(xiàn)場(chǎng)管理及監(jiān)督檢查工作：

在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中，認(rèn)真學(xué)習(xí)了技術(shù)部崗位職責(zé)，將崗位職責(zé)納入自己的實(shí)際行動(dòng)中。同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力完成公司開發(fā)目標(biāo)計(jì)劃，負(fù)責(zé)任地去做工程管理工作，保證工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本達(dá)到要求。認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對(duì)待項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)。

（一）工程質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查工作

工程現(xiàn)場(chǎng)管理以簽訂的承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的計(jì)劃為依據(jù)。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等工作。質(zhì)量管理上，著重確立工程質(zhì)量管理目標(biāo)、確定工程質(zhì)量預(yù)控方案；工程產(chǎn)品形成的過程控制；工程驗(yàn)收控制；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的溝通等工作。針對(duì)翠宮飯店工期緊，施工班組為了趕進(jìn)度，忽略質(zhì)量要求的情況，做到勤走現(xiàn)場(chǎng)，多點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)叫停，及時(shí)下達(dá)質(zhì)量整改，并針對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行技術(shù)交底，避免類似情況的再次發(fā)生。

（二）工程進(jìn)度管理及監(jiān)督檢查工作

按照項(xiàng)目進(jìn)度要求，對(duì)分包具體進(jìn)度，生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求，在生產(chǎn)過程中，根據(jù)實(shí)際情況，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)暖通工程進(jìn)行進(jìn)度控制管理。

進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素，一是人力資源的配備是否充足，材料物資的提供是否及時(shí)，機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行完好率，方案工藝的明確性，施工環(huán)境的有利營造。在施工過程中通過計(jì)劃的編制，及時(shí)對(duì)施工班組人力不足情況進(jìn)行預(yù)警，且及時(shí)編制材料需求計(jì)劃，避免人等材料的狀況發(fā)生。及時(shí)編制施工法案指導(dǎo)安裝工作，并對(duì)班組進(jìn)行定期交底，讓施工班組做到心中有數(shù)。在與其它專業(yè)有沖突的情況下，依據(jù)BIM做到及時(shí)協(xié)調(diào)。遇到圖紙有疑問的情況，及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通，避免返工的情況。

明年初將是項(xiàng)目的交付關(guān)鍵時(shí)間，我將全力以赴，盡最大的努力配合項(xiàng)目完成各項(xiàng)施工、調(diào)試、驗(yàn)收任務(wù)，并針對(duì)今年的不足，加以改善，給公司、項(xiàng)目交上一份滿意的答卷。

暖通工作總結(jié)500字 篇4

水暖工程是排水工程、采暖與通風(fēng)工程的習(xí)慣稱呼。通過其名稱，我們就可以知道，水暖工程包含的系統(tǒng)比較多，情況復(fù)雜，而且多數(shù)的管道都隱蔽在管井、墻壁、吊頂內(nèi)，如果在施工過程中質(zhì)量管理不善，容易在使用過程中造成嚴(yán)重的后果。這就要求我們?cè)谒┕す芾淼倪^程中，嚴(yán)格要求，對(duì)施工進(jìn)行全程的、閉合的監(jiān)控。

一、事前控制

預(yù)防為主，做好各方面的準(zhǔn)備工作。在施工之前做好充分的準(zhǔn)備，為將來可能發(fā)生的問題都做好應(yīng)急對(duì)策。這樣，問題就可以得到控制，至少可以降低其所帶來的損失。準(zhǔn)備工作主要包括以下幾個(gè)方面：

1、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)圖紙。這里之所以用到學(xué)習(xí)二字，主要是我們不是簡(jiǎn)單的看圖紙，而是要通過對(duì)圖紙的熟悉，了解設(shè)計(jì)的意圖，同時(shí)熟悉圖紙中所用到的規(guī)范、材料設(shè)備。對(duì)于圖紙中的問題，在設(shè)計(jì)交底的時(shí)候及時(shí)提出，對(duì)于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不適宜施工的，也可以提出自己的看法，使這些問題能夠在開始施工之前得到解決，使其更具有科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性，避免誤工、返工。

2、材料、進(jìn)度、人員的計(jì)劃安排。根據(jù)施工圖紙，計(jì)算出各種材料的用量；根據(jù)定額結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，做好進(jìn)度和人員的安排。什么時(shí)候進(jìn)什么材料，進(jìn)多少材料，需要多少工人，做到心中有數(shù)，避免了人員和材料進(jìn)場(chǎng)早造成資金、場(chǎng)地和人員的浪費(fèi)；進(jìn)場(chǎng)晚又耽誤工期的事情發(fā)生。這個(gè)階段我們可以編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖、人員需用計(jì)劃表等。

3、施工隊(duì)伍的選擇。人是施工中非常非常關(guān)鍵的因素之一，工人素質(zhì)的好壞，直接決定了這個(gè)工程能否按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成，以及在一定程度上決定了成本的高低。一個(gè)熟練的工人能夠充分理解工長(zhǎng)的意思和思路，能夠熟練的將各部分施工到位，能夠自覺選用最優(yōu)化的施工方法，能夠最大程度的保證工程質(zhì)量。所以，在選擇過程中，盡量選用知名企業(yè)的，或者有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍。這里我們可以引入招投標(biāo)制度，擇優(yōu)錄取，也可以使我們的成本隨之降低。

4、對(duì)可能出現(xiàn)的問題或通病有所預(yù)測(cè)。這就要求我們施工員有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合以前工程，對(duì)準(zhǔn)備施工的工程可能出現(xiàn)問題的地方有充分的考慮，提前采取必要的措施，降低或者消滅問題的發(fā)生。

二、事中控制

抓好施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制。這個(gè)階段是非常重要的，直接關(guān)系到整個(gè)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度和施工成本的控制，也是我們施工人員重發(fā)揮管理才能的時(shí)候，主要抓好以下幾個(gè)方面：

1、對(duì)管理人員的要求。我們作為管理人員，本身要有很高的管理素質(zhì)。安裝工程系統(tǒng)復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備，針對(duì)具體的施工情況，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)（部）工程，同時(shí)考慮自身的資源（施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等）各氣候等自然條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃，并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來，從大入小，由面及點(diǎn)，確保每一分項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突發(fā)情況的處理準(zhǔn)備方案，以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。通過有計(jì)劃有目的的培訓(xùn)，技術(shù)交底，可以使施工技術(shù)工人，工長(zhǎng)熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術(shù)操作、施工水平，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。再者，從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量問題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，針對(duì)每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量。要求我們管理人員要經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視，了解第一手資料，并嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范法規(guī)施工，嚴(yán)禁偷工減料。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢，通過層層的檢查，驗(yàn)收后方允許進(jìn)入下一道工序，從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。

2、對(duì)施工工人的要求。人員管理的問題，從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項(xiàng)目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程項(xiàng)目。首先，必須營造出一種榮辱與共的氛圍，職責(zé)分明但不失親和力，讓所有的工人都感到自己是這個(gè)項(xiàng)目的大家庭中的一員。這一些，就需要我們施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員充分發(fā)揮自己的才智，對(duì)工人要獎(jiǎng)罰分明，多鼓勵(lì)、多舉辦各類生產(chǎn)生活競(jìng)賽活動(dòng)，從精神物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。其次，必須明確施工隊(duì)伍的管理體制，各崗位職責(zé)，權(quán)利明確，做到令出必行。一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍，面對(duì)工期緊逼，技術(shù)復(fù)雜的工程，只有堅(jiān)決服從指揮，才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。再者，針對(duì)具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段，對(duì)人員管理必定起到意想不到的作用。

3、對(duì)材料的要求。有資料顯示，安裝工程的材料費(fèi)可以占到工程造價(jià)50%～80%，而且還有增長(zhǎng)的趨勢(shì)。所以對(duì)于材料的控制，不但有利于保證工程質(zhì)量，而且還有利于降低工程成本。水暖工程所需的材料設(shè)備種類繁多，并且，經(jīng)常有許多最新的材料應(yīng)用的問題。因此，針對(duì)材料的問題，必須解決好材料的以下幾方面的問題。

①供應(yīng)商的選擇。同一材料在建筑市場(chǎng)中有很多品牌可以選擇，價(jià)格相差很多，我們?cè)鯓硬拍苓x到物美價(jià)廉的材料呢？首選就要對(duì)材料的供應(yīng)商有所了解，我們應(yīng)盡量選擇知名品牌的材料，還可以通過對(duì)生產(chǎn)廠家的考察，來檢查材料供應(yīng)商的實(shí)力。然后通過材料采購招標(biāo)的方式，選擇質(zhì)量和價(jià)格比較合適的供應(yīng)商。

②材料采購。面對(duì)品類繁多的材料采購單，必須將數(shù)量（含實(shí)際損耗）、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識(shí)清楚，尺寸、材質(zhì)等說明清楚，以避免材料訂購不符，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。

③材料驗(yàn)收。對(duì)于每次進(jìn)場(chǎng)的材料，我們都要按照國家或行業(yè)規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收。首先看材料的合格證、質(zhì)檢報(bào)告、資質(zhì)證明等材料是否齊全有效，對(duì)于個(gè)別地方要求進(jìn)行備案的材料，還要出具備案的證明材料；其次檢查材料包裝是否完好，材料是否完好，根據(jù)國家規(guī)范，材料的規(guī)格尺寸、材質(zhì)等方面是否符合要求和合同的規(guī)定；第三，對(duì)規(guī)范規(guī)定要進(jìn)行壓力試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)等試驗(yàn)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的試驗(yàn)，將材料帶來的質(zhì)量問題降到最低。

④材料發(fā)放。使用追蹤，清驗(yàn)。對(duì)于到場(chǎng)材料，清驗(yàn)造冊(cè)登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對(duì)發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，嚴(yán)格控制損耗量，避免材料丟失，或者浪費(fèi)。對(duì)于材料的庫存量，庫管員務(wù)必及時(shí)整理盤點(diǎn)，并注意對(duì)各材料分類堆放，易燃品、防潮品均需采取相就的材料保護(hù)措施，減少堆放損耗。

4、進(jìn)度的控制。對(duì)進(jìn)度控制的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)工程的施工順序和是否能夠按照合同要求交工的問題。事先我們都編制好了進(jìn)度計(jì)劃，在施工過程中，我們要嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行。但是施工是個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，時(shí)時(shí)刻刻都有變化，所以不可能完全按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。所以，我們要時(shí)刻關(guān)注施工進(jìn)度，通過與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，掌握我們實(shí)際的進(jìn)度是落后了還是提前了。如果是落后了，要一個(gè)過程一個(gè)過程的分析，是不是那里的施工方法或者工藝不科學(xué)，是否有窩工現(xiàn)象，并提出修改方案，及時(shí)付諸實(shí)施；如果進(jìn)度提前了，我們同樣要分析原因，因?yàn)橛械臅r(shí)候進(jìn)度提前是因?yàn)楣と斯ぷ鞑徽J(rèn)真，沒有按照科學(xué)的工藝進(jìn)行施工，其后果就是導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格，后果是嚴(yán)重的。找出問題的所在，解決方法，然后修正進(jìn)度計(jì)劃，保證按時(shí)、保證質(zhì)量的將工程完成。

5、對(duì)資料的管理。對(duì)資料我們要按照施工進(jìn)度，及時(shí)、完整的將所有資料真理好，比如：施工日志、設(shè)計(jì)交底、變更洽商等。資料不但是我們交工所必須材料，也是我們施工管理人員的一直知識(shí)積累。我們把施工遇到的問題、好的施工方法等問題都記錄了下來，在以后的施工過程，遇到類似的工程，我們可以作為一個(gè)參考或者警示。

6、成品的保護(hù)。成品保護(hù)是一個(gè)確實(shí)很頭痛的事情，因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍多，人員復(fù)雜，交叉施工，導(dǎo)致成品遭到破壞。特別是水暖專業(yè)，有很多是塑料制品，很容易被破壞。所以，我們要經(jīng)常的對(duì)工人進(jìn)行教育，禁止將成品作為梯子、支點(diǎn)，能進(jìn)行保護(hù)的，一定要及時(shí)進(jìn)行保護(hù)，并經(jīng)常地巡視，盡量將損失降低。

7、安全措施。施工現(xiàn)場(chǎng)情況比較復(fù)雜，各種機(jī)械設(shè)備繁多，安全管理比較困難，一旦發(fā)生安全事故，損失將會(huì)很嚴(yán)重的，甚至是血的教訓(xùn)。所以這就要求我們更要盡心的去管理。首先要對(duì)工人進(jìn)行安全防護(hù)教育，定期開展，使每個(gè)工人都了解自己所干工種的危險(xiǎn)源，并懂得如何保護(hù)自己和防護(hù)用品的使用方法，責(zé)任落實(shí)到人，使每個(gè)工人心中都要有安全第一的概念；其次，要加強(qiáng)安全防護(hù)工作，對(duì)于在危險(xiǎn)環(huán)境下操作的工人，一定要配備安全用品，并對(duì)其安全用品進(jìn)行定期檢查，同時(shí)在平時(shí)的巡視過程中，要注意安全防護(hù)用品的使用情況；第三，一旦發(fā)生安全事故，一定要采取一切積極的措施，將各種損失降低到最低點(diǎn)，并及時(shí)上報(bào)，進(jìn)行自我檢討，找到問題所在，為以后安全防護(hù)工作積累經(jīng)驗(yàn)。

三、事后控制

這個(gè)階段，主要是對(duì)前面所做工作的總結(jié)。對(duì)工程中積極的東西進(jìn)行學(xué)習(xí)，在以后的工程中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)；對(duì)有問題的地方，認(rèn)真學(xué)習(xí)，分析問題產(chǎn)生的原因，并找出解決的辦法，在以后的工程中做到提前預(yù)防。這個(gè)階段，也是我們作為施工管理積累知識(shí)，充實(shí)自己的時(shí)候。每一個(gè)工程對(duì)我們來說都是一筆財(cái)富，能夠使我們不斷地進(jìn)步，能夠使我們?cè)谝院蠊芾沓龈返墓こ獭?/p>

暖通工作總結(jié)500字 篇5

本人叫陳x，男，漢族，x市人，出生于20XX年1月，于20XX年于xx市經(jīng)濟(jì)學(xué)校畢業(yè)，在工作崗位中利用空余時(shí)間在江蘇廣播電視大學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)土木工程，并預(yù)20xx年7月份順利畢業(yè)?，F(xiàn)還就讀于中國石油大學(xué)，預(yù)計(jì)在20XX年春即將畢業(yè)。本人從20XX年畢業(yè)后即從事建筑行業(yè)，在原江蘇宏達(dá)建設(shè)咨詢有限公司工作期間于20xx年經(jīng)xx市工程技術(shù)初級(jí)資格評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，具備了助理工程師的專業(yè)資格。在獲得助工資格以來，仍一直從事建筑行業(yè)。在這六年里，我一直工作在建筑工程施工第一線，做到理論聯(lián)系實(shí)際、理論和實(shí)踐相結(jié)合，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)精益求精，使自己的專業(yè)知識(shí)和技能不斷提高，為工程的施工管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)對(duì)本人工作六年多以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、思想品德方面

本人能嚴(yán)守法律法規(guī)，能樹立并保持正確的人生觀、價(jià)值觀和社會(huì)主義榮辱觀。近年來，我一直堅(jiān)持看新聞報(bào)道、xx日?qǐng)?bào)等新聞欄目或報(bào)刊雜志，通過了解國家大事和百姓心聲，來更好地學(xué)習(xí)執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，保持自己的政治覺悟能夠“與時(shí)俱進(jìn)”。

二、職業(yè)道德方面

在注重提高思想品德的同時(shí)，也不忘注意個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。本人一向謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻(xiàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的職業(yè)道德，能夠嚴(yán)格按照“誠信、守法、公正、科學(xué)”的原則開展進(jìn)行建筑工程施工監(jiān)理和管理工作。能夠敬崗愛業(yè)、遵紀(jì)守法，工作上踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇，一絲不茍;生活上助人為樂，團(tuán)結(jié)友愛，關(guān)心他人。能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揮集體的智慧和力量，共同投入到工作事業(yè)中。能夠積極指導(dǎo)和帶領(lǐng)剛工作的同志，使他們時(shí)刻感覺到有人關(guān)心、愛護(hù)和幫助，盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去，并督促他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，盡快、更好地勝任本職工作。

三、專業(yè)技能方面

本人20XX年3月至20xx年3月期間在中央廣播電視大學(xué)土木工程專業(yè)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了建筑工程施工和管理等工程方面專業(yè)課程，掌握了建筑工程方面專業(yè)理論知識(shí)，為日后掌握建筑工程專業(yè)技能奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

本人工作過程中不斷為自己加油充電，參加了安全員的培訓(xùn)考核，預(yù)算員的繼續(xù)再教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)，能將理論同實(shí)踐緊密聯(lián)系起來，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，并在實(shí)踐中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，以此來豐富自己的理論水平，取得了事半功倍的效果。

在20xx年通過考試取得了二級(jí)建造師的資格，20xx年也即將對(duì)市政工程進(jìn)行增項(xiàng)考核。

近年來，本人通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，堅(jiān)持工作在建筑工程施工第一線，注重理論聯(lián)系實(shí)際，掌握了多項(xiàng)建筑工程方面專業(yè)技能。本人能熟練office等辦公應(yīng)用軟件，熟練掌握AutoCAD建筑制圖，精通建筑工程、市政預(yù)決算，熟悉園林工程的預(yù)決算，具備編制施工組織設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)水平，能獨(dú)立完成整套投標(biāo)文件的編制工作，并能根據(jù)工程實(shí)際情況熟練的應(yīng)用投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧去提高中標(biāo)的概率以及中標(biāo)后的收益。掌握建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工、質(zhì)量管理技能，能夠勝任中大型建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工、質(zhì)量管理及現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)的工作。

在以后工作中，我將一如既往地不斷地學(xué)習(xí)，不斷地補(bǔ)充自己的知識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)技能，這樣才能在這個(gè)知識(shí)更新?lián)Q代的社會(huì)里不至于落伍。

四、工作成績(jī)與履行職責(zé)情況

自參加工作以來，本人一直堅(jiān)持在建筑工程施工第一線，參建多項(xiàng)建筑工程，其中不凡有xx城區(qū)的一些代表性的建筑小區(qū)工程，如家和花園、今日星城、興盛佳苑等級(jí)xx城東地區(qū)新莊街道的新源城市花園拆遷安置小區(qū)和在建的景湖人家拆遷安置房工程等項(xiàng)目。在實(shí)際工作中，我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，虛心學(xué)習(xí)努力工作，不斷加強(qiáng)理論知識(shí)，提高專業(yè)水平，經(jīng)過六年的鍛煉，已經(jīng)成長(zhǎng)為工程技術(shù)骨干。

20xx~20xx年期間，我在江蘇宏達(dá)建設(shè)咨詢有限公司主要擔(dān)任了如家和花園、今日星城、興盛佳苑等小區(qū)工程項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人。該些工程體量較大，有磚混、框架、剪力墻和筏板基礎(chǔ)等結(jié)構(gòu)類型。在該些工程中我得以將理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合，用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)。在與施工單位配合進(jìn)行配合，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下順利完工交付使用。在交付后得到用戶的好評(píng)，在監(jiān)理負(fù)責(zé)的過程中也得到相關(guān)單位的好評(píng)。

20xx~20XX年，我在xx市新莊街道的新源城市花園拆遷安置房工程擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人兼項(xiàng)目副經(jīng)理，該工程施工范圍大，質(zhì)量驗(yàn)收點(diǎn)多，涉及知識(shí)面廣，包括建筑、安裝、園林、市政等多個(gè)專業(yè)，質(zhì)量檢查及工程預(yù)決算工作有一定難度。為準(zhǔn)確指導(dǎo)施工，做好質(zhì)量檢查工作，合理進(jìn)行預(yù)決算，我查閱相關(guān)書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)規(guī)范及定額，做到質(zhì)量管理到位，決算有據(jù)可依。我每天堅(jiān)持在工地一線，定時(shí)巡視各施工點(diǎn)，掌握各分部工程的進(jìn)度與質(zhì)量控制要點(diǎn)，做到事前控制。同時(shí)做好成本管理，掌握各施工材料的價(jià)格信息，分析各分項(xiàng)工程的人工、機(jī)械、材料單位消耗量，為竣工決算提供參考。在竣工后參與交付過程，了解現(xiàn)場(chǎng)存在的不足，及時(shí)作出處理意見，得到拆遷安置戶的好評(píng)。主持竣工決算，與建設(shè)單位和審計(jì)單位進(jìn)行交涉。爭(zhēng)取合理利潤(rùn)的最大化，贏得公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)施工人員的尊重。通過該工程的鍛煉，我的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全和管理能力大大提升，預(yù)決算水平上了一個(gè)臺(tái)階。

暖通工作總結(jié)500字 篇6

一、個(gè)人情況

我是畢業(yè)后參加工作辭職加入XX公司，作為一名新員工，雖然專業(yè)對(duì)口，但很多需要學(xué)習(xí)和提高?，F(xiàn)還在實(shí)習(xí)期，希望盡快提高，早日轉(zhuǎn)正，為公司效力。

二、工作匯報(bào)

1、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)。通過對(duì)冰蓄冷、地源水源熱泵、蓄熱太陽能等核心技術(shù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離獨(dú)立做方案和系統(tǒng)設(shè)計(jì)差得遠(yuǎn)。希望通過自己的努力和公司各部門的學(xué)習(xí)，早日學(xué)會(huì)并能獨(dú)立為公司分憂解難。

2、實(shí)踐學(xué)習(xí)

飛機(jī)場(chǎng)實(shí)習(xí)期間，邊工作邊學(xué)習(xí)邊虛心請(qǐng)教安裝師傅，讓我看到很多以前只能在課本看到的設(shè)備和學(xué)到很多寶貴的現(xiàn)場(chǎng)施工工藝和施工經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，深感暖通專業(yè)要精還要彌補(bǔ)電氣強(qiáng)弱電方面的缺陷，水電不分家，做技術(shù)做施工都要懂的多懂的精，理論實(shí)踐都要抓。施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須掌握。我們的施工隊(duì)不是很專業(yè)，只有自己努力和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，和老師傅交流才能不斷解決實(shí)際問題，把工程做的更規(guī)范更有質(zhì)量，打造過硬的施工隊(duì)伍。

3、個(gè)人貢獻(xiàn)

進(jìn)公司時(shí)間短，飛機(jī)場(chǎng)實(shí)習(xí)期間跟安裝師傅一起施工，邊干邊學(xué)，回到公司跟隨蔣經(jīng)理畫圖做設(shè)計(jì)計(jì)算，查找資料查漏補(bǔ)缺等，但深感未能盡早為公司效力而煩憂，所以我要努力實(shí)現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，爭(zhēng)取早日成為技術(shù)部?jī)?yōu)秀一員。

三、明年計(jì)劃

1、 掌握冰蓄冷整個(gè)施工工藝。

2、 跟隨蔣經(jīng)理學(xué)習(xí)冰蓄冷、地源熱泵、水源熱泵、采暖、空調(diào)等方案的制定和設(shè)計(jì)出圖。實(shí)現(xiàn)獨(dú)立出方案、設(shè)計(jì)圖紙的目標(biāo)。

3、 學(xué)會(huì)電氣及自控方面的知識(shí)，會(huì)看懂電氣專業(yè)的施工圖紙，配合殷工做自控方面工作。

4、 強(qiáng)化暖通專業(yè)，掌握專業(yè)新動(dòng)態(tài)，為新技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新及公司未來業(yè)務(wù)的拓展做準(zhǔn)備。

四、個(gè)人建議

1、完善企業(yè)管理制度，以制度用人，以制度管人。完善的制度和堅(jiān)決的執(zhí)行力不會(huì)因裙帶關(guān)系或老鄉(xiāng)等不方便管理，以及管理職責(zé)不分明，出現(xiàn)越權(quán)濫用權(quán)的管理混亂現(xiàn)象，并能做到企業(yè)效益最大化。

2、薪金獎(jiǎng)金激勵(lì)制度。細(xì)化各部門、各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)。公開、平等考核各部門各員工技術(shù)水平、工作能力、勤正務(wù)實(shí)，制定考核標(biāo)準(zhǔn)并發(fā)放相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)金和工資。落實(shí)到位，讓每個(gè)人都可以拿到獎(jiǎng)金，調(diào)動(dòng)員工的工作信心和積極性。

3、施工方面，要敢于重用經(jīng)驗(yàn)豐富的各工種做相關(guān)負(fù)責(zé)人，要加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理，公司針對(duì)不同工種制定和發(fā)放施工規(guī)范，做到質(zhì)量第一，信譽(yù)第一。

4、用人唯賢，用人唯才，舉賢不辟親但要公私分明。敢于高于同行業(yè)的工薪標(biāo)準(zhǔn)聘用員工，沒有高薪激勵(lì)，怎能招攬人才，沒有人才，怎能發(fā)展，沒有舍，怎能得！

5、工資發(fā)放要及時(shí)，未按時(shí)發(fā)放請(qǐng)事先說明。技術(shù)員住在工地的最好伙食補(bǔ)貼發(fā)放同工人一起，回公司不方便，不能解決實(shí)際問題。技術(shù)員很辛苦請(qǐng)不要推延我們的糧草。

我清楚知道自己離一個(gè)優(yōu)秀員工還有很大的差距，但我相信我會(huì)在以后的日子里不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，做得更好！ 嚴(yán)格要求自己：沒有最好，只有更好。

最后，預(yù)祝公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上，全體員工新年快樂！謝謝！

暖通工作總結(jié)500字 篇7

一、商會(huì)籌劃籌備過程

1、我們于20xx年x月中旬成立了商會(huì)籌劃組，歷時(shí)半年多時(shí)間，先后召開了13次以上會(huì)員企業(yè)籌劃座談會(huì)，聘請(qǐng)了有專業(yè)管理商會(huì)經(jīng)驗(yàn)的專職秘書長(zhǎng)及商會(huì)專員，商會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位甘肅匯寶暖通制冷節(jié)能科技有限公司在籌備過程中抽調(diào)專人，從商會(huì)章程、管理辦法、各項(xiàng)制度的起草到民管局報(bào)批，從成立大會(huì)的會(huì)場(chǎng)選定、會(huì)員和嘉賓食宿安排、到節(jié)目準(zhǔn)備、通知會(huì)員、邀請(qǐng)嘉賓等，他們加班加點(diǎn)，無怨無悔，做了大量細(xì)致工作，特別是商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、甘肅匯寶暖通制冷節(jié)能科技有限公司董事長(zhǎng)葛軍在籌備過程中，嘔心瀝血，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，為商會(huì)成立付出了大量心血；開會(huì)前一天晚上，商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、甘肅匯寶暖通制冷節(jié)能科技有限公司董事長(zhǎng)葛軍，商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、酒泉華昱文化傳媒有限公司董事長(zhǎng)王建軍，和攝影師汪大有老師，挑燈夜戰(zhàn)，工作了一宿，保證了大會(huì)投影屏影視資料質(zhì)量；商會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)單位甘肅省工業(yè)與民用建筑設(shè)計(jì)院有限公司積極派車接送嘉賓；商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、玉門市喜上喜婚慶文化傳媒有限公司總經(jīng)理王燕為慶祝參敘會(huì)做主持并表演節(jié)目，做了很扎實(shí)的工作。這些實(shí)實(shí)在在的人和事，每一點(diǎn)，每一滴，感動(dòng)著每一個(gè)人，每每想起來都使人熱淚盈眶，這些感人的事跡無不鼓舞著每一個(gè)人，無不鼓舞著每一個(gè)會(huì)員，值得大家學(xué)習(xí)。

2、在會(huì)員入會(huì)的審核過程中，本著有社會(huì)責(zé)任感、精益求精的原則，在理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)的班子成員組成中，籌備組充分考慮到老中青三結(jié)合原則，顧問由最初的11名篩選為5名，現(xiàn)確認(rèn)法律顧問2名、仲裁顧問1名、消協(xié)顧問1名、金融顧問1名；名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)由最初的15名篩選為6名；副會(huì)長(zhǎng)由最初的20名篩選為8名，商榷擬定商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員13名；理事單位會(huì)員及個(gè)人會(huì)員由最初的117名篩選為89名，又由89名篩選為64名。

3、商會(huì)籌備組為了廣泛宣傳商會(huì)會(huì)員，誠聘了國家級(jí)二級(jí)攝影師、中國攝影協(xié)會(huì)會(huì)員汪大有老師，頂風(fēng)冒雨，先后赴肅州區(qū)、金塔縣、玉門市、瓜州縣、敦煌市、肅北縣、阿克塞縣的商會(huì)理事會(huì)員單位及會(huì)員拍攝會(huì)員企業(yè)經(jīng)營風(fēng)采視頻。

4、商會(huì)籌備過程中，由于各種原因成立大會(huì)日期由4月6日、4月15日、5月9日、6月2日四次變更時(shí)間時(shí)至6月2日隆重召開，期間給各位會(huì)員帶來的不便，商會(huì)籌備組深表歉意，并由衷感謝您們的理解和支持。

5、在商會(huì)籌備過程中，籌備工作得到了酒泉市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)、酒泉市民間組織管理局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持和幫助。

二、商會(huì)今后的工作

商會(huì)宗旨

抱團(tuán)取暖、聯(lián)合作戰(zhàn)、共同發(fā)展。核心價(jià)值觀是：合聚成金、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、跨界共贏。

商會(huì)職能

1、商會(huì)顧問團(tuán)為會(huì)員提供仲裁、法律、金融、消費(fèi)者權(quán)益等方面的支持和幫助。為會(huì)員提供經(jīng)營管理方面的知識(shí)，提高會(huì)員政策業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)會(huì)員單位的業(yè)務(wù)發(fā)展，為會(huì)員建立溝通渠道，搭建交流平臺(tái)，促進(jìn)會(huì)員之間和政府之間的聯(lián)系，做到互通有無、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高會(huì)員單位知名度和美譽(yù)度。

2、加強(qiáng)與市工商聯(lián)、各縣市工商聯(lián)的工作溝通與聯(lián)系，充分發(fā)揮商會(huì)優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取工商聯(lián)對(duì)各會(huì)員單位在項(xiàng)目、資金方面的支持，使各會(huì)員單位有更大的發(fā)展。

3、建立商會(huì)微信公眾平臺(tái)、微信公眾號(hào)和商會(huì)網(wǎng)站，及時(shí)做好商會(huì)信息發(fā)布，各位會(huì)員也要積極向商會(huì)秘書處提供相關(guān)企業(yè)的有關(guān)信息，由商會(huì)編輯后在微信公眾平臺(tái)、微信公眾號(hào)和商會(huì)網(wǎng)站發(fā)布，正真做到信息互通，合作共贏。

4、做好會(huì)員回訪工作。不定期深入會(huì)員企業(yè)，了解會(huì)員企業(yè)疾苦，與工商聯(lián)溝通想方設(shè)法解決他們?cè)诮?jīng)營和發(fā)展中的問題。

對(duì)商會(huì)班子成員的要求

商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要履職盡責(zé)、不辱使命、勤于溝通，聚合力、集人才、組優(yōu)勢(shì)、通信息，積極做好商會(huì)的領(lǐng)頭羊；虛心向業(yè)內(nèi)同仁學(xué)習(xí)，向兄弟商會(huì)學(xué)習(xí)，借鑒其先進(jìn)的理念，不斷充實(shí)和提升自己，倡導(dǎo)民主作風(fēng)，汲取大家的建議和意見，同舟共濟(jì)、共謀發(fā)展把商會(huì)的事做好、把會(huì)員的事協(xié)調(diào)好做好，讓會(huì)員滿意，讓他們放心。

對(duì)會(huì)員的要求

各會(huì)員單位要認(rèn)真履行義務(wù)和職責(zé)，嚴(yán)格遵守行業(yè)政策法規(guī)，積極參與商會(huì)活動(dòng)，積極建言獻(xiàn)策，共商商會(huì)大計(jì)，促進(jìn)商會(huì)發(fā)展。

三、籌備工作中存在的問題

1、由于籌備組工作人員籌備經(jīng)驗(yàn)不足，在開會(huì)過程中有些議程進(jìn)行比較混亂，比如給理事單位授牌時(shí)領(lǐng)牌人員上場(chǎng)參差不齊等。

2、由于會(huì)前一天攝像師影視資料編輯不好，會(huì)長(zhǎng)葛軍同志連夜審核，致使開會(huì)時(shí)精神狀態(tài)不好，肅州臺(tái)播出后影響整個(gè)商會(huì)形象。

3、籌備過程中，在拱門、音響、電子屏安裝等事項(xiàng)上，也出現(xiàn)了一些問題，是我們商會(huì)會(huì)長(zhǎng)葛軍同志及時(shí)聯(lián)系了有關(guān)單位，保證了會(huì)議的正常召開。

4、會(huì)議結(jié)束后由于安排不周密，對(duì)會(huì)員的后期接待不到位，敬請(qǐng)各位會(huì)員諒解。

5、會(huì)員單位因故沒有做企業(yè)宣傳架，雖然籌備組精心準(zhǔn)備了宣傳臺(tái)，但宣傳臺(tái)顯得很空曠。

6、會(huì)員因不同原因遲到，第一場(chǎng)會(huì)推遲半小時(shí)，造成會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)因趕時(shí)間而有些混亂。

7、慶祝參敘會(huì)由于許多會(huì)員沒有參加，雖然主持人和節(jié)目組準(zhǔn)備充分，但是由于人少氣場(chǎng)很差。

四、對(duì)籌備過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行自查自糾

1、商會(huì)秘書處在以后舉行大型會(huì)議或活動(dòng)時(shí)，要準(zhǔn)確掌握參會(huì)會(huì)員人數(shù)，要認(rèn)真、細(xì)致的做好每一項(xiàng)會(huì)議議程或活動(dòng)前準(zhǔn)備工作。

2、選擇音響、攝影、電子屏等一些主要外圍環(huán)節(jié)合作商時(shí)一定謹(jǐn)慎，做到知根知底，心中有數(shù)，不能出現(xiàn)任何問題。

3、在嘉賓和會(huì)員接待上，一定安排專人，對(duì)每一個(gè)嘉賓和會(huì)員都要做到迎來送往，讓大家感受到商會(huì)的溫暖。

4、各位會(huì)員也要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。比如這次會(huì)議要求會(huì)員做企業(yè)二維碼宣傳臺(tái)，只有會(huì)長(zhǎng)單位甘肅匯寶暖通制冷節(jié)能科技有限責(zé)任公司、執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)單位酒泉宏宇建筑安裝有限責(zé)任公司和監(jiān)事長(zhǎng)單位甘肅省工業(yè)與民用建筑設(shè)計(jì)院有限公司酒泉分公司三家單位做了二維碼宣傳臺(tái)，其他會(huì)員單位都沒有做，也暴露出了會(huì)員單位對(duì)此項(xiàng)工作不重視，不積極參與的問題。

5、部分會(huì)員單位不守時(shí)，開會(huì)遲到，導(dǎo)致會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)混亂。

商會(huì)秘書處一定會(huì)認(rèn)真總結(jié)，汲取教訓(xùn)，舉一反三，會(huì)員單位也要積極參與，大家的事大家辦，群策群力，集思廣益，努力把商會(huì)的事辦好，為廣大會(huì)員做好服務(wù)。

暖通工作總結(jié)500字 篇8

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， LTD朝陽區(qū)崔各莊鄉(xiāng)大望京村 2#地項(xiàng)目 4 月份水暖監(jiān)理工作總結(jié)北京帕克國際工程咨詢有限公司 大望京 2#地項(xiàng)目監(jiān)理部 xx 年 4 月 北 京 帕 克 國 際 工 程 咨 詢 有 限 公 司BELJING pAKE INTERNATIONAL ENGINEERING CONSULTING CO.

， LTD匯報(bào)的主要內(nèi)容

一、 本月主要施工項(xiàng)目。

1、618-1#、2#、623 樓地下室收尾工作。

618-1#地下三層、地下四層消火栓箱安裝、消火栓頭安裝。

618-1#、2#、623 樓地下一層、地下四層噴淋支管末端追位安裝。

618-1#地下室風(fēng)管漏光，地下四層、地下三層完成。

618-2#、623 樓地下室準(zhǔn)備進(jìn)行風(fēng)管漏光檢測(cè) 2、618-1#樓地上排煙風(fēng)管安裝（pY1、pY2、pY3、pY4） 。

618-1#樓地上四層樣板層砌筑。3 層水管井內(nèi)管道排布樣板安裝。

618-2#樓四層樣板層施工（含給排水、消防、通風(fēng)等專業(yè)） 。

618-1#、2#樓樓上跟隨土建進(jìn)度進(jìn)行管道預(yù)留預(yù)埋。

3、售樓處機(jī)電安裝。

機(jī)電安裝吊頂內(nèi)工作基本完成。剩余工作為配合精裝收口（風(fēng)口安裝、設(shè) 備安裝） 二、 本月現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)情況。

1、618-1#樓地上風(fēng)管板材、角鋼物資進(jìn)場(chǎng)，驗(yàn)收合格。

（xx 年 4 月 2 日 進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收） 。

2、618-1#樓地下室消火栓箱、消火栓頭物資進(jìn)場(chǎng)，驗(yàn)收合格。

（xx 年 4 月 3 日進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收） 。

3、618-1#樓鍍鋅鋼管、無縫鋼管、角鐵、槽鋼物資進(jìn)場(chǎng)，驗(yàn)收合格（xx 年 4 月 17 日進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收）1 北 京 帕 克 國 際 工 程 咨 詢 有 限 公 司BELJING pAKE INTERNATIONAL ENGINEERING CONSULTING CO.

， LTD4 月 3 日消火栓箱和消火栓頭進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收4 月 17 日管材進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收2 北 京 帕 克 國 際 工 程 咨 詢 有 限 公 司BELJING pAKE INTERNATIONAL ENGINEERING CONSULTING CO.

， LTD三、 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量問題及整改情況 1、已安裝樓上排煙風(fēng)管角鐵法蘭變形情況較多，需要施工單位維修或更換，并 注意成品保護(hù)。2、風(fēng)管咬口不平，需要施工單位整改并加強(qiáng)風(fēng)管制作質(zhì)量。3 北 京 帕 克 國 際 工 程 咨 詢 有 限 公 司BELJING pAKE INTERNATIONAL ENGINEERING CONSULTING CO.

， LTD3、風(fēng)管支架孔洞太多，需要施工單位更換。4、焊接管彎頭未刷漆4 北 京 帕 克 國 際 工 程 咨 詢 有 限 公 司BELJING pAKE INTERNATIONAL ENGINEERING CONSULTING CO.

， LTD5、618-2#風(fēng)管彎頭未加導(dǎo)流片。6、已安裝風(fēng)管有變形現(xiàn)象，需要維修或更換。四、 對(duì)建設(shè)單位的建議 1、地下室風(fēng)閥已具備安裝條件，是否安排總包盡快進(jìn)場(chǎng)安裝。5 北 京 帕 克 國 際 工 程 咨 詢 有 限 公 司BELJING pAKE INTERNATIONAL ENGINEERING CONSULTING CO.

， LTD2、地下室水管安裝已完成 80%左右，是否可以進(jìn)場(chǎng)閥門安裝，以便進(jìn)行水壓試 驗(yàn)，現(xiàn)階段其實(shí)可以要求總包方進(jìn)行主管道分段試壓，以免將來漏水造成損失較 大。6

暖通工作總結(jié)500字 篇9

作為一名暖通維修工，我從事著檢修、維護(hù)和維修暖通系統(tǒng)設(shè)備的工作。在過去的一年里，我深感自己的工作充滿了挑戰(zhàn)和成就感。在此總結(jié)中，我將詳細(xì)描述我在工作中遇到的問題和解決方案，以及我所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

我發(fā)現(xiàn)定期檢查暖通設(shè)備對(duì)于預(yù)防問題的發(fā)生和確保設(shè)備正常運(yùn)行至關(guān)重要。在我所服務(wù)的多個(gè)建筑物中，我定期檢查加熱和空調(diào)設(shè)備，確保它們沒有積累灰塵或其它雜質(zhì)，并檢查設(shè)備的連接和線路是否正常。如果我發(fā)現(xiàn)有問題，我會(huì)及時(shí)清潔設(shè)備或聯(lián)系專業(yè)人員進(jìn)行維修。通過定期檢查，我能夠及早發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，從而確保建筑物的舒適度和設(shè)備的壽命。

我學(xué)會(huì)了急救處理突發(fā)問題。在一次值班時(shí)，我接到一個(gè)緊急電話，稱有一棟建筑物的供暖系統(tǒng)出現(xiàn)故障，導(dǎo)致室溫明顯下降。我迅速地趕到現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)供暖鍋爐故障，無法正常工作。當(dāng)時(shí)的環(huán)境異常寒冷，如果不立即解決問題，建筑物的住戶將無法忍受寒冷的室溫。在沒有時(shí)間等待維修人員到來的情況下，我決定緊急處理故障。我通過查閱設(shè)備手冊(cè)，找到了可能導(dǎo)致故障的原因，并進(jìn)行了一系列的檢查和測(cè)試。最終，我修復(fù)了故障，并確保供暖系統(tǒng)正常運(yùn)行。這種緊急情況的處理讓我意識(shí)到，靈活和快速的反應(yīng)能力對(duì)于保障建筑物正常運(yùn)行至關(guān)重要。

我還通過與同事和上級(jí)的合作，進(jìn)一步提高了我的技能和知識(shí)水平。與經(jīng)驗(yàn)豐富的同事一起工作，我能夠?qū)W到更多實(shí)際技術(shù)操作的技巧和方法，同時(shí)也學(xué)到了如何更好地與客戶溝通。在與上級(jí)的交流中，我了解到了更深層次的設(shè)備維修知識(shí)和工作流程。通過吸取他們的經(jīng)驗(yàn)和建議，我的工作效率和質(zhì)量有了明顯的提升。

我也意識(shí)到在工作中還存在一些需要改進(jìn)的方面。我需要進(jìn)一步提高自己的技術(shù)水平，通過參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，了解最新的設(shè)備和技術(shù)。我還需要加強(qiáng)自己的溝通和人際交往能力，提高與客戶和同事的協(xié)作效率。我要加強(qiáng)安全意識(shí)，時(shí)刻保持注意力，確保工作過程中沒有意外發(fā)生。

小編認(rèn)為，作為一名暖通維修工，我在過去的一年里取得了一定的成績(jī)，但也發(fā)現(xiàn)了自己需要進(jìn)一步提高的地方。通過定期檢查設(shè)備、急救處理突發(fā)問題和與同事合作，我能夠更好地維護(hù)和修復(fù)暖通設(shè)備。我需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能，加強(qiáng)溝通和人際交往，提高工作效率和安全意識(shí)。我相信，通過不斷的努力和學(xué)習(xí)，我將能夠成為一名更優(yōu)秀的暖通維修工。

暖通工作總結(jié)500字 篇10

作為一名暖通維修工，我在過去的一年里積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和技能。在這篇文章中，我將詳細(xì)講述我的工作內(nèi)容、遇到的問題以及我所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

我要感謝我的團(tuán)隊(duì)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，他們給予了我很大的支持和指導(dǎo)。每天早上，我都會(huì)收到一份維修任務(wù)清單，上面列出了各個(gè)建筑物需要修理或維護(hù)的設(shè)備。我會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員一起檢查清單，分配任務(wù)，并準(zhǔn)備所需的工具和材料。

我的工作內(nèi)容包括修理和維護(hù)暖通設(shè)備，如空調(diào)、鍋爐、水管等。有時(shí)候，需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，例如更換過濾網(wǎng)、清潔熱交換器等。其他時(shí)候，需要修理設(shè)備，維修各種故障，如漏水、不工作、制冷不足等。這些任務(wù)要求具備一定的技能和知識(shí)，所以我經(jīng)常參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以不斷提高自己。

在過去的一年里，我遇到了很多挑戰(zhàn)和困難。其中之一是高溫天氣下的維修工作。我曾經(jīng)在一個(gè)度假村的空調(diào)系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)被調(diào)派去修理。當(dāng)時(shí)溫度超過35攝氏度，修理需要在陽光下進(jìn)行。盡管我身體不適，但我還是堅(jiān)持完成了任務(wù)。這次經(jīng)歷讓我明白，作為一名維修工，我必須具備抗壓能力和耐心，面對(duì)各種環(huán)境和情況。

另一個(gè)挑戰(zhàn)是工作時(shí)間的不確定性。有時(shí)候，需要在非工作時(shí)間進(jìn)行維修工作，以確保設(shè)備能夠及時(shí)修復(fù)。這意味著我可能需要在晚上或周末工作，而不能與家人朋友共度時(shí)光。雖然這對(duì)我的個(gè)人生活造成了一定影響，但我意識(shí)到這是我作為一名維修工必須面對(duì)的責(zé)任。我要全身心地投入到工作中，提供最好的服務(wù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

通過這些經(jīng)驗(yàn)，我學(xué)到了很多重要的教訓(xùn)。我明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在維修工作中，沒有一個(gè)人可以完成所有的任務(wù)。需要相互支持和合作，共同解決問題。我意識(shí)到了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。新的設(shè)備和技術(shù)不斷涌現(xiàn)，作為維修工，必須不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，才能跟上時(shí)代的步伐。我認(rèn)識(shí)到了工作責(zé)任的重要性。作為一名維修工，我必須對(duì)我的工作負(fù)責(zé)任，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行，給用戶帶來舒適的環(huán)境。

在將來，我希望能夠繼續(xù)在暖通維修領(lǐng)域發(fā)展。我計(jì)劃參加更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)技能。同時(shí)，我還希望能夠成為一名優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員共同成長(zhǎng)和進(jìn)步。我相信，通過不斷努力和學(xué)習(xí)，我能夠取得更大的進(jìn)步，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

小編認(rèn)為，我在過去的一年里成長(zhǎng)了很多。作為一名暖通維修工，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和技能。我面對(duì)了許多困難和挑戰(zhàn)，但我通過團(tuán)隊(duì)合作、持續(xù)學(xué)習(xí)和承擔(dān)責(zé)任來克服它們。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力和貢獻(xiàn)，為暖通維修工作做出更大的貢獻(xiàn)。

暖通工作總結(jié)500字 篇11

一、

暖通維修工作是一個(gè)細(xì)致而繁重的工作，需要技術(shù)與責(zé)任并重。在過去的一年中，我作為一名暖通維修工，積極投入工作，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能。通過各種不同類型的維修和保養(yǎng)工作，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并取得了一定的成績(jī)。在此，我將總結(jié)我過去一年的工作經(jīng)驗(yàn)和成果，希望能給大家?guī)韱l(fā)和借鑒。

二、技術(shù)能力提升

作為一名暖通維修工，熟練掌握各種暖通設(shè)備的工作原理和操作方法是必不可少的。因此，我在過去的一年里，不斷提高自己的技術(shù)能力，努力學(xué)習(xí)和掌握新的維修技術(shù)。通過參加培訓(xùn)課程和自學(xué)，我學(xué)習(xí)了更多關(guān)于暖通設(shè)備的知識(shí)，提高了自己的診斷和維修能力。同時(shí)，我還積極參與各種技術(shù)交流和實(shí)踐活動(dòng)，通過與同行的交流和合作，進(jìn)一步提升自己的技術(shù)水平。

三、工作態(tài)度和責(zé)任心

作為一名暖通維修工，工作態(tài)度和責(zé)任心是不可或缺的品質(zhì)。在過去的一年中，我始終保持積極向上的態(tài)度，對(duì)待每一項(xiàng)維修任務(wù)都認(rèn)真負(fù)責(zé)。無論是維修小件設(shè)備還是大型暖通設(shè)備，我都會(huì)對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保維修工作的質(zhì)量和效果。同時(shí)，在維修過程中，我還注重與用戶的溝通和反饋，及時(shí)解決用戶的問題和困擾，保證用戶的滿意度和信任。

四、團(tuán)隊(duì)合作精神

在過去的一年中，我意識(shí)到暖通維修工作需要團(tuán)隊(duì)合作精神。在維修大型設(shè)備時(shí)，我與其他維修工進(jìn)行了緊密的合作，共同解決了許多復(fù)雜的問題。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們能夠更快地找出問題的根源，提出解決方案，并快速有效地解決設(shè)備故障。同時(shí)，我也樂于分享自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，幫助團(tuán)隊(duì)中其他成員提高他們的技術(shù)水平。

五、工作總結(jié)和展望

通過過去一年的工作，我深感暖通維修工作的重要性和挑戰(zhàn)性。我意識(shí)到自己還有許多需要提高的地方，需要更多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的技術(shù)水平，學(xué)習(xí)新的維修技術(shù)，掌握更多的暖通設(shè)備知識(shí)。同時(shí)，我也將保持積極向上的態(tài)度，提高工作效率和質(zhì)量，為用戶提供更好的服務(wù)。我相信，在不斷的學(xué)習(xí)和努力下，我會(huì)成為一名更優(yōu)秀的暖通維修工。

通過過去一年的工作經(jīng)驗(yàn)和成果，我不僅提高了自己的技術(shù)能力，而且樹立了正確的工作態(tài)度和責(zé)任心。通過與團(tuán)隊(duì)成員的合作，我不斷提高了自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作能力。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的技術(shù)水平，堅(jiān)持良好的工作態(tài)度，與團(tuán)隊(duì)合作精神，為暖通維修工作做出更大的貢獻(xiàn)。

暖通工作總結(jié)500字 篇12

水暖工程師個(gè)人年度工作總結(jié)

工程部：

轉(zhuǎn)眼到麗富工作已經(jīng)近半年了，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下，依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，通過刻苦鉆研學(xué)習(xí)逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。馬上年末終了，靜心回顧這段時(shí)間的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：

一、工作態(tài)度方面

嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。平時(shí)注重政治理論學(xué)習(xí)，在思想上積極要求上進(jìn)，提高個(gè)人素質(zhì)。向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力?？朔贻p氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，踏實(shí)肯干，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

二、工程的現(xiàn)場(chǎng)管理及監(jiān)督檢查工作

在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中，認(rèn)真學(xué)習(xí)了工程部崗位職責(zé)，將崗位職責(zé)納入自己的實(shí)際行動(dòng)中。同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照工程部的職責(zé)“三控兩管一協(xié)調(diào)”的要求去做，努力完成公司開發(fā)目標(biāo)計(jì)劃。負(fù)責(zé)任的去做工程的管理工作，保證工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本達(dá)到要求。認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對(duì)待工程部項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)。

(一)工程質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查工作。

工程現(xiàn)場(chǎng)管理以簽定的承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的目標(biāo)與計(jì)劃為依據(jù)。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等工作。質(zhì)量管理上，著重確立工程質(zhì)量管理目標(biāo)、確定工程質(zhì)量預(yù)控方案；工程產(chǎn)品形成的過程控制；工程驗(yàn)收控制；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的溝通等工作。

(1)參與確定工程質(zhì)量預(yù)控方案。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，參與協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。

(2)參與產(chǎn)品形成的過程控制。建筑產(chǎn)品主要是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。首先必須嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。對(duì)于承包單位的自購材，主要是加強(qiáng)對(duì)到場(chǎng)的材料檢驗(yàn)。一是樣板引路；二是要通過監(jiān)理的日常性見證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督；三是項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查，對(duì)可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用；四是水暖工程師做專業(yè)檢查，對(duì)可疑材料，現(xiàn)場(chǎng)封存，擴(kuò)大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨(dú)立檢驗(yàn)；五是對(duì)確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng)。其次，產(chǎn)品形成的過程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此必須嚴(yán)格執(zhí)行。如監(jiān)督檢查《水暖施工組織方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況及工程變更情況。對(duì)水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。對(duì)水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。

(3)依據(jù)合同及國家的有關(guān)法律法規(guī)，參與對(duì)總分包單位進(jìn)行質(zhì)量管理。總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)量保證體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)量保證體系在質(zhì)量管理上的作用，從思想上重視質(zhì)量管理。在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤。

(4)產(chǎn)品的驗(yàn)收控制?！肮こ藤|(zhì)量是企業(yè)的生命”，因此工程的驗(yàn)收控制尤為重要。如參與總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度，主要是通過參與總分包單位的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序，對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。參與監(jiān)理與項(xiàng)目部的驗(yàn)收。針對(duì)不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，因此，不僅對(duì)總分包單位的復(fù)驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗(yàn)收，而且，對(duì)工序的過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，做到對(duì)工程質(zhì)量形成過程了然于胸。

(5)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的溝通工作。站在業(yè)主立場(chǎng)對(duì)監(jiān)理管理，使施工方對(duì)你信服，是很有難度的一件事情，當(dāng)然各個(gè)地方各個(gè)項(xiàng)目都是不一樣的。采取的辦法就是多和業(yè)主、施工方溝通。作為業(yè)主來說，首先要求監(jiān)理對(duì)工程動(dòng)態(tài)、概況了如指掌。另外，對(duì)個(gè)別事情還要有自己獨(dú)到的見解，這個(gè)就需要精通自己專業(yè)的業(yè)務(wù)。其次，做好自己的本分工作，即管理、收集資料，做到主管部門檢查的時(shí)候資料齊全，自己查找方便。再次，就是協(xié)調(diào)，要和各個(gè)單位做好溝通，為本項(xiàng)目共同努力。

(二)工程安全管理及監(jiān)督檢查工作。

作為北京市保障性住房工程，始終把安全工作放在首位。嚴(yán)格按照質(zhì)量第一、安全第一的工作宗旨，本著管生產(chǎn)必須管安全的原則，把安全作為施工生產(chǎn)的永恒主題和重點(diǎn)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和北京市有關(guān)安全質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，努力建立科學(xué)的職業(yè)健康安全管理體系，使安全管理工作制度化、科學(xué)化和法制化。

為確實(shí)做好本項(xiàng)目的安全工作，實(shí)現(xiàn)工程安全生產(chǎn)目標(biāo)，對(duì)施工過程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全的現(xiàn)場(chǎng)巡檢和關(guān)鍵部位的專檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知監(jiān)理，限期整改，并對(duì)整改部分進(jìn)行復(fù)查。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，針對(duì)性地召開質(zhì)量專題會(huì)議研究對(duì)策。

安全檢查制度并每周進(jìn)行安全綜合檢查，做到檢查有布置、有記錄、有整改、有總結(jié)。同時(shí)建立相應(yīng)的事故報(bào)告和處理制度，實(shí)事求是的報(bào)告生產(chǎn)中所發(fā)生的安全事故，積極采取有效的措施進(jìn)行處理，甲方明確事故處理權(quán)限給總包、監(jiān)理，決不使事故擴(kuò)大，保證工程穩(wěn)定有序的進(jìn)行。

由于工程部制定了較高的各項(xiàng)具體切實(shí)可行的安全方案以及規(guī)章制度，09年全年安全質(zhì)量較好，未發(fā)生大的安全事故。

安全控制的關(guān)鍵：第一、設(shè)計(jì)方面必須按照國家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，不存在施工中無法采取防護(hù)措施的設(shè)計(jì)內(nèi)容。第二、必須保障安全措施費(fèi)用的有效投入。第三、安全防護(hù)設(shè)施及用品必須嚴(yán)格按照國家、地方或行業(yè)的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)置、配備。根據(jù)施工階段進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)，根據(jù)辨識(shí)結(jié)果采取預(yù)控措施及防護(hù)措施，嚴(yán)密監(jiān)控重大危險(xiǎn)源、對(duì)一般危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)消防安全、臨時(shí)用電、環(huán)境衛(wèi)生、物料堆放、機(jī)械安全的管理，消除火災(zāi)、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害事故的發(fā)生。加強(qiáng)職工的生活宿舍的用電、消防管理，加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生管理，消除中毒及傳染病事件的發(fā)生。

(三)工程進(jìn)度管理及監(jiān)督檢查工作。

項(xiàng)目開工以后，我按照公司要求工期，根據(jù)施工進(jìn)度要求，對(duì)總包其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，根據(jù)實(shí)際情況，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行進(jìn)度控制管理。

到2009年終，整個(gè)南區(qū)水暖工程生產(chǎn)完成情況如下：

(1) 水暖預(yù)埋預(yù)留跟隨土建全部完成。

(2) 13#、14#、17#、18#設(shè)備層排水鑄鐵管安裝全部完成。

(3) 13#、14#、17#、18#設(shè)備層及人防層壓力排水管道安裝完成。

(4) 13#、14#、18#地下二層至十八層暖氣立干管安裝完成。

(5) 13#、14#、18#首層至頂層管井自來水、中水襯塑鋼管安裝完成。

(6) 13#、14#樣板間水暖管道施工完成。

進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素是人力資源的配備是否充足、材料物資的確定是否及時(shí)、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行完好率、方案工藝的明確性、施工環(huán)境的有利營造。

在施工進(jìn)度控制中兩方面的因素要嚴(yán)格控制：其一設(shè)計(jì)的完善或?qū)I(yè)設(shè)計(jì)匯總論證，不能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工逐步調(diào)整，否則將嚴(yán)重影響施工方案及施工工藝的完善與實(shí)施，將會(huì)導(dǎo)致施工組織系統(tǒng)的不確定性，直接影響進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。其二物資材料的確定，如不能及時(shí)確定，施工方案及工藝也就不能及時(shí)確定，尤其對(duì)于加工周期長(zhǎng)的材料，將嚴(yán)重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個(gè)施工計(jì)劃。

對(duì)于施工環(huán)境，和諧的環(huán)境將有力促進(jìn)施工進(jìn)展，如不和諧，將會(huì)造成眾多障礙間接影響施工，此方面要及時(shí)溝通。

(四)工程成本的管理控制工作。

首先需要強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理觀念，每一個(gè)人都要樹立成本意識(shí)、效益意識(shí)，意識(shí)到成本管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收入所產(chǎn)生的重要影響關(guān)。

其次要做好工程前期的成本控制。要求設(shè)計(jì)體現(xiàn)科學(xué)性、合理性，根據(jù)工程目標(biāo)確定合理的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。前期設(shè)計(jì)合理到位，工程前期做好圖紙的審查工作，工程量、材料、主要設(shè)備及主要構(gòu)建尺寸、主要的施工工藝的爛熟于胸，清晰圖紙，這樣才能其實(shí)控制好前期設(shè)計(jì)的成本。

再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的優(yōu)化。充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運(yùn)輸?shù)葪l件，因地制宜地要求總包的施工方案優(yōu)化和再控制。二是材料成本控制方面。要把好采購關(guān)，控制好材料質(zhì)量，降低采購成本。三是嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。減少返工，減少設(shè)計(jì)變更，一次到位。四是強(qiáng)化安全意識(shí)。監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)做好防護(hù)措施，做好安全方面的工作，杜絕因安全出現(xiàn)問題而造成停工的現(xiàn)象發(fā)生。五是加強(qiáng)施工變更索賠工作，強(qiáng)化索賠意識(shí)。要積極主動(dòng)地與監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和業(yè)主充分協(xié)調(diào)，認(rèn)真研究合同和施工圖紙。變更設(shè)計(jì)應(yīng)堅(jiān)持“先批準(zhǔn)，后變更；先變更，后施工”的原則；緊盯現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄，收集證據(jù)，建立完整的施工檔案，及時(shí)出具工程變更聯(lián)系單并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理單位、總包簽證工程量及價(jià)款。

三、工程的技術(shù)管理及配合工作

在水暖工程師崗位的職責(zé)中，做到了熟悉圖紙，參與圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，對(duì)專業(yè)問題提出建議；同時(shí)參與審查施工單位專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)方案及監(jiān)理交底專業(yè)控制目標(biāo)；參與編制本專業(yè)項(xiàng)目管理計(jì)劃、協(xié)調(diào)編制項(xiàng)目管理工作流程。

1.主要的技術(shù)工作

(1)設(shè)計(jì)圖紙的審核、會(huì)審工作。如組織專業(yè)對(duì)一、二期各樓、小市政、燃?xì)狻㈠仩t房、中水處理站、電影院等圖紙審核以及同設(shè)計(jì)院、總包、監(jiān)理圖紙會(huì)審。

(2)進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)變更工作。如就南區(qū)各樓圖紙立管空洞平面只有標(biāo)準(zhǔn)層，缺少分區(qū)供水各層詳圖，參照立管系統(tǒng)圖確定空洞與設(shè)計(jì)溝通解決。解決17#樓換熱間供回水管道套管的設(shè)計(jì)變更事宜，就換熱間吊點(diǎn)圖紙與煤熱院進(jìn)行落實(shí)。就17#樓水施-03，yfl-4取消一事，與設(shè)計(jì)溝通解決。與總包水電隊(duì)就消防箱及消防按鈕事宜確定落實(shí)。就13#、17#樓f反戶型內(nèi)衛(wèi)生間馬桶、洗手盆位置對(duì)調(diào)與設(shè)計(jì)溝通解決。

(3)進(jìn)行了設(shè)備樣式的選型、確定及考察工作。如確定了戶內(nèi)水龍頭、暖氣片噴塑形式等；參與了pb管、熱量表、恒溫三通閥的技術(shù)論證工作。如進(jìn)行了南區(qū)各樓upvc、ppr、pb、鑄鐵管管材、管件材料的初步審查、選型、考察工作；

(4)進(jìn)行設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)文件等的撰寫工作。如撰寫了一、二期消防招標(biāo)技術(shù)文件、鍋爐房消防招標(biāo)技術(shù)文件、閥門招標(biāo)技術(shù)文件、散熱器招標(biāo)技術(shù)文件、熱量表招標(biāo)技術(shù)文件。同時(shí)對(duì)建筑工程易犯設(shè)計(jì)缺陷以及質(zhì)量通病的進(jìn)行了總結(jié)編寫。

(5)參與了總包二期、三期文件專業(yè)承包范圍的審核工作。

(6)參與每周的工程部例會(huì)及監(jiān)理會(huì)議。有效利用工程例會(huì)制度，講問題、提問題、解決問題。參加每周一次的監(jiān)理例行會(huì)議，會(huì)議中聽取了施工方、監(jiān)理方一周的工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、安全狀況的例行檢查及總結(jié)，我方就這些問題提出的意見，協(xié)調(diào)總包、施工單位及監(jiān)理單位的日常工作。

2.配合相關(guān)部門的工作

(1)配合預(yù)算部的招標(biāo)工作。完成了消防、通風(fēng)人防工程招標(biāo)文件的編著、審核工作；行了鍋爐房消防、閥門、散熱器、熱量表等的招投標(biāo)等工作；

(2)配合預(yù)算部完成了圖紙答疑工作；

(3)配合了咨詢公司的圖紙答疑工作。

(4)配合前期部的水務(wù)局檢查及水井交接驗(yàn)收工作。

四、明年工作規(guī)劃及安排

(1)明年南區(qū)進(jìn)入竣工年，要按時(shí)、高效地完成設(shè)備安裝工作，打好最后一戰(zhàn)。

要圍繞項(xiàng)目工期目標(biāo)，下力抓好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障工作，完成年度施工任務(wù)。從決策到實(shí)施，每個(gè)階段，每個(gè)環(huán)節(jié)，都要有計(jì)劃和要求，在具體操作上，嚴(yán)格按方案落實(shí)。加大現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，把現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作作為重點(diǎn)，積極主動(dòng)地做工作，搞好各項(xiàng)工作的配合。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，采取先溝通，后以協(xié)調(diào)會(huì)、專題會(huì)的形式，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，做出決議。

(2)充分發(fā)揮監(jiān)理作用，進(jìn)一步嚴(yán)格項(xiàng)目管理的“三控兩管”。

要充分發(fā)揮監(jiān)理公司和監(jiān)理人員的作用，搞好“三控兩管”，使工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、施工管理等各有效地控制，達(dá)到預(yù)期的控制目標(biāo)，使監(jiān)理的工作發(fā)揮充分作用。從現(xiàn)場(chǎng)管理到質(zhì)量、進(jìn)度、執(zhí)行規(guī)范和有關(guān)規(guī)章制度都要嚴(yán)格。改靜態(tài)檢查變動(dòng)態(tài)控制，改事后驗(yàn)收變事先預(yù)防。根據(jù)工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，從實(shí)際需要出發(fā)，確定監(jiān)理監(jiān)管的重點(diǎn)項(xiàng)目。

(3)繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好項(xiàng)目工程施工。

要落實(shí)安全管理責(zé)任制，狠抓了總包和各專業(yè)施工隊(duì)安全管理體系的運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通過監(jiān)理督促施工單位限期整改。其次要繼續(xù)落實(shí)質(zhì)量管理體系。加強(qiáng)對(duì)圖紙的審核，對(duì)施工過程中事中控制和必要的事后控制。最后要嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，按照公司項(xiàng)目規(guī)劃，確保項(xiàng)目高效運(yùn)行。

(4)做好設(shè)備、材料訂貨的技術(shù)支持和配合工作，促進(jìn)設(shè)備采購工作的順利進(jìn)行，擺脫設(shè)備訂貨滯后施工的局面。

(5)配合公司進(jìn)行專業(yè)施工單位的委托，及項(xiàng)目大小市政、電信、園林、道路等方案的確定，保障工程送水、設(shè)備調(diào)試、專業(yè)配套以及市政設(shè)施的完善。按計(jì)劃適時(shí)插入設(shè)備安裝和市政配套工程，解決好各單位、各工序在時(shí)間、平面、空間上的矛盾，為工程竣工、入住創(chuàng)造條件。

(6)組織好人防、消防、暖通等階段驗(yàn)收工作，并做好竣工驗(yàn)收、入住交接等準(zhǔn)備工作。

2009年即將過去，我會(huì)盡心盡力地去做大量的工作，不論是分內(nèi)還是分外的工作，雖然有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距；同時(shí)，在未來一年，項(xiàng)目面臨著工程后期設(shè)備安裝的繁重任務(wù)，但我將知難而上。今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高自己的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

暖通個(gè)人年度總結(jié)

從事環(huán)境工作已經(jīng)四年的時(shí)間了，經(jīng)過這幾年的工作和學(xué)習(xí)，我比較全面的了解了水處理方面的知識(shí)，并熟練掌握了流體力學(xué)、水污染控制工程等重點(diǎn)科目。

大學(xué)畢業(yè)后，我進(jìn)入北京英xx保設(shè)備有限公司工作，在市場(chǎng)銷售部擔(dān)任銷售工程師職務(wù)，主要工作是針對(duì)不同客戶的不同要求提供不同的水處理方案。由于公司在水處理行業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)主要在循環(huán)水處理上，而循環(huán)水主要集中在暖通空調(diào)領(lǐng)域，所以在北京近半年的工作時(shí)間里，我接觸了大量與暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)相關(guān)的水處理流程及裝置，如鍋爐給水工藝中的全自動(dòng)軟化水裝置、海棉鐵除氧器、反滲透裝置，循環(huán)水管路中的過濾器、電子除垢儀、全自動(dòng)加藥裝置等等。除此之外，我重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司從荷蘭引進(jìn)的、國際上最先進(jìn)的、用于暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)的脫氣除渣系列產(chǎn)品，在赴歐洲學(xué)習(xí)考察之后，我掌握了應(yīng)用于暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)的脫氣除渣產(chǎn)品內(nèi)涵。

由于業(yè)務(wù)需要，我被外派公司上海辦事處工作，擔(dān)任銷售主管職務(wù)，主要工作是針對(duì)不同的暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)提供不同的脫氣除渣方案。為了向暖通空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)師和系統(tǒng)集成商提供更好更合適的脫氣除渣方案，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了與暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)相關(guān)的系統(tǒng)知識(shí)及相關(guān)設(shè)備知識(shí)，系統(tǒng)知識(shí)包括中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)教程、制冷與低溫技術(shù)原理、住宅分戶采暖系統(tǒng)教程等等，相關(guān)設(shè)備包括鍋爐、換熱器、散熱片、水泵、冷凍機(jī)、風(fēng)機(jī)盤管、冷卻塔、平衡閥等等。在此基礎(chǔ)上，我已經(jīng)可以熟練地向不同要求的客戶提供不同的合適的水循環(huán)系統(tǒng)脫氣除渣方案。

在近四年的工作實(shí)踐中，我已為上海市長(zhǎng)寧區(qū)政府辦公大樓、上海瑞金醫(yī)院新門診樓、上海光源工程、南京朗詩國際街區(qū)、上海名都城別墅、中國農(nóng)業(yè)銀行數(shù)據(jù)處理中心、上海外灘中國銀行、綠地和創(chuàng)大廈、上海航空公司培訓(xùn)樓、上海海事大學(xué)圖文信息中心、南京工程學(xué)院等項(xiàng)目的暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)提供了脫氣除渣方案，已經(jīng)運(yùn)行的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)均效果良好。

由于暖通空調(diào)閉式水循環(huán)系統(tǒng)中定壓裝置與脫氣裝置密切相關(guān)，甚至某些定壓裝置具備一定排氣功能，所以我在工作中也對(duì)定壓裝置進(jìn)行了學(xué)習(xí)和研究，并將現(xiàn)行的高位膨脹水箱、囊式罐定壓和泵式定壓三種定壓方式進(jìn)行了全面的對(duì)比，分析其在初次投資、運(yùn)行過程中的穩(wěn)定性、安裝的便利性、占地面積等方面的優(yōu)劣，為向客戶提供定壓方案打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在以后的工作中，我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)中各種裝置的具體知識(shí)，在考慮客戶具體需求的前提下，盡可能提供合適系統(tǒng)的脫氣除渣及定壓方案，為整個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定和完善貢獻(xiàn)自己的力量。

水暖工程師工作總結(jié)

先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)

在過去的一年里，我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，轉(zhuǎn)變工作思路，改進(jìn)工作方法，全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來，我堅(jiān)持早計(jì)劃，早準(zhǔn)備，早行動(dòng)，抓重點(diǎn)，攻難關(guān)，保完成，根據(jù)各階段施工重點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整工作重心，確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心，和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)，我深知這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工，我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項(xiàng)目部的工作安排，本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工。下面，我就自己在2008年的工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)：

1、空調(diào)部分

針對(duì)本工程的專業(yè)特點(diǎn)及使用要求，我在認(rèn)真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運(yùn)期間停工2個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后，馬上組織xx項(xiàng)目部從材料進(jìn)場(chǎng)、報(bào)驗(yàn)上安排進(jìn)貨、驗(yàn)收等工作。在材料驗(yàn)收合格后，組織xx項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)管理人員召開生產(chǎn)會(huì)，要求xx項(xiàng)目部合理安排施工人員，分項(xiàng)、分部位按系統(tǒng)進(jìn)行施工，同時(shí)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。在暖通專業(yè)技術(shù)人員的配合下，依據(jù)技術(shù)先行，施工為輔；安全第一，生產(chǎn)第二的指導(dǎo)思想，抓時(shí)間、搶進(jìn)度（高峰期通博外施隊(duì)焊工達(dá)到12人，水暖工達(dá)到26人），本著大管先行，有壓管讓無壓管，先內(nèi)后外，先上后下的原則進(jìn)行安裝。施工過程中分項(xiàng)進(jìn)行檢查，同時(shí)以物業(yè)人員的角度考慮管線路由，合理排列管線，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)同其他專業(yè)溝通，本著樣板先行的原則（樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量后畫出詳圖，經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認(rèn)）進(jìn)行施工。在奧運(yùn)前將南北樓空調(diào)系統(tǒng)供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢，并通過甲方和監(jiān)理驗(yàn)收。

2、通風(fēng)部分

針對(duì)通風(fēng)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目部沒有通風(fēng)工長(zhǎng)的實(shí)際情況，我主動(dòng)擔(dān)任起通風(fēng)工長(zhǎng)的職責(zé)，結(jié)合工程的實(shí)際，積極組織xx項(xiàng)目部通風(fēng)專業(yè)核對(duì)通風(fēng)圖紙及洽商，分系統(tǒng)組織專業(yè)進(jìn)行安裝。在沒有精裝修圖紙的情況下，同專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)測(cè)實(shí)量，繪制樣板詳圖，經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可后，進(jìn)行大面積施工。在奧運(yùn)前南北樓四層以上新風(fēng)管道均安裝到位，并通過甲方、監(jiān)理的驗(yàn)收，給今年冬季的臨時(shí)供暖打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、給排水部分

因前任股長(zhǎng)對(duì)工作未全面安排，給排水施工未能按照施工進(jìn)度計(jì)劃如期進(jìn)行安裝。工程上山東萬德外包隊(duì)只將消火栓系統(tǒng)立管部分做完，其他系統(tǒng)均未進(jìn)行施工，并且現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)包括焊工在內(nèi)才5—6個(gè)人，施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。在這樣的情況下，我主動(dòng)找山東萬德項(xiàng)目經(jīng)理和施工班組長(zhǎng)溝通，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和給排水圖紙及洽商要求，一起編制出施工進(jìn)度計(jì)劃，并按照進(jìn)度計(jì)劃的要求增加施工人員數(shù)量，同時(shí)合理安排施工工序。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與其他專業(yè)人員溝通、整改，確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過各專業(yè)工程師及甲方、監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后，組織外包隊(duì)進(jìn)行大面積施工，在奧運(yùn)前給排水施工已完成總量的70% 。

4、材料、設(shè)備部分

到任后，我積極和公司設(shè)備材料科同事配合，審核前任股長(zhǎng)留下的材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并針對(duì)專業(yè)圖紙進(jìn)行核對(duì)。在新的施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，我重新編制了設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工進(jìn)度，提前填寫材料計(jì)劃單，使材料能夠及時(shí)到場(chǎng)，保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的連續(xù)性。設(shè)備方面，我同技術(shù)人員一起對(duì)專業(yè)圖紙上的設(shè)備材料表中設(shè)備的參數(shù)、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，并依據(jù)國家相關(guān)規(guī)范要求編制設(shè)備技術(shù)要求，提供給設(shè)備材料科，以作為供貨依據(jù)。

5、供暖方面

奧運(yùn)過后，收到甲方下發(fā)的關(guān)于今年冬季臨時(shí)供暖時(shí)間的通知，考慮到本工程空調(diào)系統(tǒng)存在的問題、xx項(xiàng)目部供貨的問題以及甲方在認(rèn)價(jià)上的不確定因素等對(duì)于今年冬季供暖影響非常大。奧運(yùn)后風(fēng)機(jī)盤管、集分水器、新風(fēng)機(jī)組、保溫材料和各種空調(diào)系統(tǒng)閥門均未訂貨，而且施工時(shí)間又非常緊，導(dǎo)致我專業(yè)無法正常安排施工。為此，我要求xx項(xiàng)目部按照甲方的供暖驗(yàn)收時(shí)間要求，倒排工期，在設(shè)備未到場(chǎng)的情況下，打破常規(guī)，將空調(diào)供回水管道和新風(fēng)供回水管道的倒向安裝，并在監(jiān)理會(huì)上講道理、擺事實(shí)，爭(zhēng)得甲方、監(jiān)理的同意。在分集水器到貨時(shí)間上，因通博公司訂貨時(shí)間晚，多次求助公司生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助專業(yè)同xx公司領(lǐng)導(dǎo)溝通，終于在熱力公司驗(yàn)收前兩天到貨。在短短兩天時(shí)間內(nèi)要安裝上1臺(tái)分水器和1臺(tái)集水器，還有20幾個(gè)大小不一的蝶閥和大量管道，難度可想而知。在這樣的施工條件下，我組織專業(yè)技術(shù)人員、工長(zhǎng)、質(zhì)檢和xx項(xiàng)目部全體管理人員，召開生產(chǎn)安裝會(huì)，會(huì)上安排各部施工順序。在保證安全的前提下，加班加點(diǎn)，24小時(shí)連續(xù)工作，力保熱力公司按時(shí)對(duì)本工程的進(jìn)行采暖驗(yàn)收，同時(shí)在驗(yàn)收過程中，我們專業(yè)得到了甲方、監(jiān)理的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。

在供暖調(diào)試和巡視上，暖通股在人員緊張時(shí)，我又承擔(dān)起巡視、測(cè)溫工作，每天對(duì)南北樓1—12層各個(gè)房間的溫度和外圍護(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查，并記錄存檔。

6、人防部分

為保證人防工程進(jìn)場(chǎng)施工，我多次同項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)溝通，督促土建加快施工進(jìn)度，為人防進(jìn)場(chǎng)施工創(chuàng)造條件。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指揮安排下，今年11月初，人防開始進(jìn)場(chǎng)施工，因通風(fēng)工長(zhǎng)未到位，我將技術(shù)交底和安全交底編制出來后，組織人防外施隊(duì)進(jìn)行入場(chǎng)教育和安全、技術(shù)交底工作。現(xiàn)在，人防專業(yè)已經(jīng)基本施工完畢，初步具備了驗(yàn)收條件。

過去的一年，我只是盡我的職責(zé)，做了一些本該做的事，然而上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的同事們卻給了我很高的榮譽(yù)，使我深受鼓舞?！俺林蹅?cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”，在以后的工作中,我會(huì)不斷的加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng),不斷的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,發(fā)奮工作,克服困難，力求把工作做得更好,努力爭(zhēng)取在平凡的崗位上做出不平反的成績(jī)來。

xx項(xiàng)目部暖通股

暖通工作總結(jié)500字 篇13

本人于20xx年6月畢業(yè)于河北省河北工程大學(xué)建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)(原名：供暖供燃?xì)馔L(fēng)與空調(diào)工程)，時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼一年就過去了，這一年里對(duì)我來說是極其富有收貨的一年，我也在這一年里由一名畢業(yè)生轉(zhuǎn)變成了一名合格的工程技術(shù)人員。

我于20xx年7月正式加石家莊天源冷暖技術(shù)開發(fā)有限公司，從事暖通空調(diào)的預(yù)算及設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)施工跟蹤工作。由于剛剛畢業(yè)，面對(duì)全新的社會(huì)環(huán)境，完全陌生的工作環(huán)境，心里有期待，也有不安。能做暖通空調(diào)的設(shè)計(jì)工作，一直是我在學(xué)校的期待。如何盡快適應(yīng)新環(huán)境，實(shí)現(xiàn)工作角色的轉(zhuǎn)換，是我面臨的首要問題。進(jìn)入公司后，經(jīng)過公司的崗前培訓(xùn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，以及對(duì)暖通空調(diào)專業(yè)知識(shí)以及職業(yè)角色轉(zhuǎn)變的學(xué)習(xí)和自我調(diào)整，我迅速的適應(yīng)了新的環(huán)境。了解公司文化，熟悉工作職能，順利地進(jìn)入了工作狀態(tài)，完成了從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)者的角色轉(zhuǎn)變。

在專業(yè)師傅及老工程師的耐心指導(dǎo)、同事們的熱心幫助下，我的專業(yè)理論水平和分析思考問題的能力有了顯著的提高，并積累了一定的實(shí)際設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。把以前所學(xué)的理論知識(shí)初步融入實(shí)踐設(shè)計(jì)中，獲益良多。經(jīng)過實(shí)際的設(shè)計(jì)工作和對(duì)各種技術(shù)問題的思考與總結(jié)，本人已成長(zhǎng)為具有一定的設(shè)計(jì)能力和施工現(xiàn)場(chǎng)處理能力、基本掌握對(duì)專業(yè)技術(shù)問題的研究思路和分析手段、能較好總結(jié)各類技術(shù)問題的工程技術(shù)設(shè)計(jì)人員。工作期間，不斷的學(xué)習(xí)和累積，逐步完善了自身的專業(yè)知識(shí)。在這一年里，與同事合作完成了許多項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，

在設(shè)計(jì)方面：通過對(duì)這些項(xiàng)目的通風(fēng)空調(diào)設(shè)計(jì)實(shí)踐，以及對(duì)項(xiàng)目的跟蹤管理，解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題，使我對(duì)本專業(yè)的設(shè)計(jì)要求、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)有了更深的認(rèn)識(shí)和了解，清晰的感受到了設(shè)計(jì)的重要性，尤其是加深了我對(duì)暖通空調(diào)專業(yè)知識(shí)的認(rèn)知和應(yīng)用能力。

在預(yù)算方面：在實(shí)際工作中一下較難把握定額精神，比如在某項(xiàng)工程中某些材料全部進(jìn)行取費(fèi)，按費(fèi)用定額取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，中標(biāo)下浮4.2%，按照現(xiàn)在看來，工程造價(jià)確實(shí)有些偏高，對(duì)于現(xiàn)階段實(shí)行的工程量單報(bào)價(jià)，合理低價(jià)中標(biāo)，才真正體現(xiàn)工程報(bào)價(jià)和市場(chǎng)接軌。

主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和施工的工程如下：

1. 清河信譽(yù)樓

2. 保定石油公司辦公樓空調(diào)末端工程

3. 晉州商廈。

4. 石家莊恒大御景半島綜合樓通風(fēng)空調(diào)

通過工作實(shí)踐，取得了一定的進(jìn)步，如今是處在一個(gè)瞬息萬變的社會(huì)，要經(jīng)常學(xué)習(xí)新知識(shí)、新文化、刻苦專研專業(yè)技術(shù)，不斷更新自己的專業(yè)知識(shí)，要有新思路、新途徑、新舉措，正確科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合專業(yè)知識(shí)，把自己塑造成一個(gè)專業(yè)人才。

暖通工作總結(jié)500字 篇14

我校在xx年度，在工作上堅(jiān)持“依法管理、嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”，以確保安全生產(chǎn)為己任，全年未發(fā)生重大安全事故。在安全技術(shù)交底、技術(shù)交底工作上，全體安全技術(shù)人員都能嚴(yán)格按照規(guī)范施工，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，全面保證了施工工作的安全、順利進(jìn)行。

xx年度我校共有專業(yè)工程師3人，其中高級(jí)工程師1人，高級(jí)工程師1人，專業(yè)技術(shù)人員35人。全年無重大安全責(zé)任事故。

二、認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作

我校在安全管理上堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，始終把安全工作放在第一位，確保了安全生產(chǎn)。

1、安全技術(shù)交底工作

xx年，我校根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容，結(jié)合我校施工工作的實(shí)際情況，重點(diǎn)做好了以下工作：

①對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

②施工中進(jìn)行了安全技術(shù)交底，加大對(duì)施工人員安全技術(shù)交底力度，特別要求他們嚴(yán)格按施工規(guī)范和安全技術(shù)交底進(jìn)行工作。

⑤施工現(xiàn)場(chǎng)的臨電、防火、防火安全。

xx年度我校安全技術(shù)交底工作，做到了有計(jì)劃、有落實(shí)，有檢查、有記錄。

三、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和人員的管理和維護(hù)，確保安全工作到位

我校的設(shè)備設(shè)施，經(jīng)常性地進(jìn)行檢查，對(duì)存在事故隱患的設(shè)備設(shè)施及時(shí)地進(jìn)行了維修，并要求各班組長(zhǎng)對(duì)存在的問題進(jìn)行整改，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

xx年我校安全工作取得了一定的成績(jī)，但是安全生產(chǎn)的形勢(shì)依然嚴(yán)峻。在今后的工作中，我們要把安全工作長(zhǎng)期抓下去，加強(qiáng)安全工作的力度，確保安全生產(chǎn)。

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