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貨運(yùn)險工作總結(jié)

發(fā)布時間:2024-07-17

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貨運(yùn)險工作總結(jié)【篇1】

國際貨運(yùn)年終工作總結(jié)

國際貨運(yùn)是現(xiàn)代全球化背景下非常重要且復(fù)雜的行業(yè)。在過去一年中,我們團(tuán)隊在國際貨運(yùn)方面取得了顯著的成績。本文將對我們的年終工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié),以便更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并為即將到來的新年制定更加高效的工作計劃。

一、市場分析

首先,我們進(jìn)行了廣泛的市場分析,以了解全球貨運(yùn)行業(yè)的最新動向。通過與各地合作伙伴的溝通和大量資料搜集,我們成功地收集了有關(guān)國際貨運(yùn)市場的關(guān)鍵數(shù)據(jù)和信息。我們密切關(guān)注全球貿(mào)易政策的變化,以便及時調(diào)整我們的運(yùn)輸方案,以滿足客戶的需求。

二、提高運(yùn)輸效率

在過去的一年中,我們采取了一系列創(chuàng)新措施,以提高貨運(yùn)的效率。首先,我們升級了我們的貨運(yùn)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了貨物全程追蹤和實(shí)時更新。這為客戶提供了更好的服務(wù)體驗(yàn),并能夠準(zhǔn)確估計運(yùn)輸時間,提高預(yù)估準(zhǔn)確率。

其次,我們與國際航空公司建立了緊密的合作關(guān)系。我們與航空公司合作,以確保穩(wěn)定的航班運(yùn)營,并為客戶提供更加靈活的航線選擇。這樣一來,我們不僅能夠提供更高效的航空貨運(yùn)服務(wù),而且能夠確保貨物按時到達(dá)目的地。

另外,我們還從國內(nèi)外尋找最佳的物流合作伙伴,建立了一支專業(yè)且高效的團(tuán)隊,以確保貨物在運(yùn)輸過程中的安全和可靠性。我們的團(tuán)隊通過合理優(yōu)化路線、規(guī)劃合理的裝運(yùn)量和選擇適合的運(yùn)輸工具等方式,成功減少了貨物損失和延誤的情況。

三、客戶關(guān)系管理

客戶滿意度是我們工作的核心指標(biāo)之一。為了保持客戶的忠誠度和增加復(fù)購率,我們積極與客戶保持密切的聯(lián)系。我們根據(jù)客戶的需求和反饋,提供個性化的服務(wù),并不斷改進(jìn)我們的流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。這樣一來,我們不僅贏得了客戶的信任和認(rèn)可,還促進(jìn)了公司的穩(wěn)定發(fā)展。

四、團(tuán)隊建設(shè)

團(tuán)隊是一個成功企業(yè)的重要基石。在過去一年中,我們注重團(tuán)隊建設(shè)和人才培養(yǎng)。我們?yōu)閳F(tuán)隊成員提供了專業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會,以提高他們的技能和知識水平。我們鼓勵團(tuán)隊成員之間的相互合作和知識共享,以促進(jìn)團(tuán)隊的整體素質(zhì)提升。

此外,我們還舉辦了一系列團(tuán)隊建設(shè)活動,以加強(qiáng)團(tuán)隊之間的合作和凝聚力。這些活動不僅提高了團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,而且培養(yǎng)了團(tuán)隊成員的團(tuán)隊精神和歸屬感。

五、展望未來

展望未來,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)市場分析,緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢,并依托科技創(chuàng)新提高運(yùn)輸效率。我們將繼續(xù)改進(jìn)客戶關(guān)系管理,不斷提供更好的服務(wù)質(zhì)量和體驗(yàn)。我們還將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),培養(yǎng)更多的專業(yè)人才,以保持我們在國際貨運(yùn)領(lǐng)域的競爭力。

綜上所述,過去一年中,我們在市場分析、運(yùn)輸效率、客戶關(guān)系管理和團(tuán)隊建設(shè)等方面取得了顯著的成績。這些成果離不開全體團(tuán)隊成員的辛勤付出和積極努力。我們相信,在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,保持團(tuán)隊的凝聚力和創(chuàng)新能力,為客戶提供更加卓越的國際貨運(yùn)服務(wù)。

貨運(yùn)險工作總結(jié)【篇2】

1、認(rèn)真做好“查隱患。抓整改、重落實(shí)、保安全”,安全隱患排查治理如下: 在安全隱患排查治理工作中,首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結(jié)合,組織職工查找崗位安全隱患,提一條安全方面的合理化建議活動,明確安全隱患排查治理的工作內(nèi)容,即:單位安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)到位;安全設(shè)施配備是否到位;車、船安全技術(shù)狀況是否完好;從業(yè)人員有沒有持證上崗;水路危險品貨物運(yùn)輸單位管理人員和船員有沒有進(jìn)行安全教育;船舶及運(yùn)輸車輛、交通工程的應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品配備等情況,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查,在安全隱患排查中共查安全隱患39起。其中航運(yùn)公司泰州12隊31148號駁,船舶質(zhì)量下降,不適應(yīng)危險品運(yùn)輸,總公司立即予以整改,責(zé)令該油駁31148號停止參加油品運(yùn)輸,并以淘汰,不在從事水上危險品運(yùn)輸。對查出的安全隱患責(zé)成整改的同時,并對安全隱患進(jìn)行復(fù)查,以備確認(rèn)整改的具體情況,對待一時難以整改的安全隱患,總公司組織召開安全隱患分析會,認(rèn)真分析安全隱患的危害程度,并進(jìn)行評估,落實(shí)的整改方案和安全防范措施,使安全隱患得到及時整改,確保安全生產(chǎn)系數(shù)的有效性,使干部職工充分認(rèn)識到安全隱患存在的危害性。

總公司建立安全隱患統(tǒng)計臺帳,安全隱患整改臺帳,加大對危險源點(diǎn)的監(jiān)控,做到對危險源點(diǎn)的群控、群防、群治的方法,對重大危險源的基本情況清楚,危險源的預(yù)控與安全措施到位,應(yīng)急處置方法有效,加大對危險源的監(jiān)控力度,及時督辦各基層原單位對安全隱患的整改,嚴(yán)格按照安全隱患整改“三定”(定人員、定責(zé)任、定整改方案)的要求,及時消除隱患,確保安全生產(chǎn)。

2、加大對危險品運(yùn)輸船舶安全監(jiān)控

切實(shí)加強(qiáng)水上危險品運(yùn)輸船舶安全監(jiān)控,認(rèn)真做好水上“兩防”(防碰撞、防泄漏)工作,危險品運(yùn)輸船舶碰撞和船舶泄漏是水上運(yùn)輸?shù)闹攸c(diǎn)監(jiān)控環(huán)節(jié),為保證“兩防”工作的貫徹執(zhí)行,從組織領(lǐng)導(dǎo)計劃安排,工作方案各個環(huán)節(jié)提供組織保證作用,加強(qiáng)水上危險品運(yùn)輸船舶流向?qū)嵭腥請笾?,對船舶流向、船舶運(yùn)行航線、船舶運(yùn)行質(zhì)態(tài)、船舶裝、卸及船舶待航等安全情況實(shí)行24小時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時加以防控,采取措施,對危險品運(yùn)輸船舶參加船舶保險,船舶防污保險,確保水上危險品運(yùn)輸船舶的安全,加大水上危險品運(yùn)輸船舶的適航、船員的適任、船員冒險航行,違章航行、違規(guī)操作;船舶操作、防污、消防設(shè)備和最低船員配項(xiàng),三個方面的查處。

3、抓好惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作,今年寒冷天氣頻繁,對陸上、水上運(yùn)輸產(chǎn)生相當(dāng)大的影響,為確保單位的安全生產(chǎn)和人身安全,公司制定了惡劣天氣條件下的安全應(yīng)急方案和安全防范措施,并隨時注意天氣變化,發(fā)布信息,要求各單位做好安全生產(chǎn)工作和安全防范措施,由于安全防范措施到位,確保了安全生產(chǎn),在惡劣天氣情況下,未發(fā)生一起任何事故。

4、認(rèn)真抓好船員的安全教育培訓(xùn),編制培訓(xùn),教育培訓(xùn),對從事水上危險品運(yùn)輸船員(特殊工種)進(jìn)行安全大培訓(xùn),20xx年8月份請地方海事培訓(xùn)中心專業(yè)人員對從事水上危險品運(yùn)輸船舶船員進(jìn)行為期三天的培訓(xùn),從法律法規(guī)、油船基本知識,安全防護(hù)及實(shí)行操作技能等方面的培訓(xùn),培訓(xùn)考試合格率100,共參加培訓(xùn)人員116人。

我公司在安全教育方面注重抓好五個方面的教育工作:

⑴安全意識與安全責(zé)任,牢固樹立安全意識,并有高度的安全責(zé)任感,因?yàn)樨敭a(chǎn)、生命與安全和他們自己的工作有直接的關(guān)系,他們的失職,直接影響到生命與安全。

⑵上崗前的安全自查,每位職工上崗前應(yīng)對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查,確保生產(chǎn)設(shè)備的完好率。

⑶認(rèn)真做好防火、防爆、防工傷工作,安全事故直接與自身工作有直接關(guān)系,時刻要將安全放在第一位,時刻按操作規(guī)程操作。

⑷嚴(yán)格規(guī)章制度,杜絕疲勞駕駛,酒后駕駛、無證駕駛、酒后進(jìn)入工作崗位操作。

⑸應(yīng)急預(yù)案和安全疏散措施,水上一旦發(fā)生事故,難以得到及時救援,要求職工必須做好自身的安全保護(hù),采取有效地安全防范措施減少事故的發(fā)生。各級領(lǐng)導(dǎo)十分重視各個環(huán)節(jié)的安全教育,起到很好的.效果。

加強(qiáng)對船舶、車輛、交通工程施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,在船舶航行、工程施工過程中設(shè)有專人對現(xiàn)場的安全進(jìn)行巡視,對重要的環(huán)節(jié)實(shí)施全過程的安全監(jiān)管,確?,F(xiàn)場安全管理到位。

貨運(yùn)險工作總結(jié)【篇3】

yJs21.cOm

根據(jù)國家有關(guān)運(yùn)輸規(guī)定,經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商特制訂如下貨運(yùn)合同條款,以便雙方共同遵守。

二、甲方必須出示貨物正式發(fā)票等沿途過關(guān)準(zhǔn)行相關(guān)手續(xù)。否則,由此造成的損失由甲方承擔(dān)。

四、運(yùn)輸時間:貨物運(yùn)輸合同書五、正常情況下,乙方必須按時將貨物安全地送到指定地點(diǎn)收貨人簽收。

六、甲方貴重貨物務(wù)必購買保險、乙方代為辦理,投保險率按保險公司標(biāo)準(zhǔn)計算。

七、乙方運(yùn)輸作業(yè)中,確保貨物安全,如出現(xiàn)貨差貨損,由乙方和保險公司負(fù)責(zé)賠償。

九、在符合法律合同規(guī)定條件下的運(yùn)輸,由下列原因造成的貨損貨差,乙方不必承擔(dān)責(zé)任。

1、不可抗力。

2、貨物本身的自然屬性。

3、貨物合理損耗。

4、物品本身質(zhì)量問題導(dǎo)致。

5、委托方或收貨人本身的過錯。

6、私運(yùn)不合法物品。

7、貨物未經(jīng)保險,一切意外事故乙方概不負(fù)責(zé)賠償。

十、甲方隱瞞裝載貨物的實(shí)際重量所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由甲方自己負(fù)責(zé)賠償。

十一、承運(yùn)方不開拆檢驗(yàn),如運(yùn)到時包裝完好承運(yùn)方不負(fù)責(zé)任何責(zé)任。

十二、本合同一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。簽名之日起生效。

日期:

貨運(yùn)險工作總結(jié)【篇4】

全面推行“一崗雙責(zé)”,按照“分級管理,按級負(fù)責(zé),權(quán)責(zé)一致,一崗雙責(zé)”的原則,努力形成“領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé),部門具體負(fù)責(zé),全員人人有責(zé)”的安全管理格局。著力研究安全生產(chǎn)責(zé)任體系,明確安全管理責(zé)任,年初公司召開安全工作會議,全面總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作,部署20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),研究落實(shí)安全管理責(zé)任,全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化分工,安全從每個人做起,從每件事做起,從每個環(huán)節(jié)做起,崗位無輕重,安全無小事,安全始終是第一,全面推行“一崗雙責(zé)”,按照“分級管理,按級負(fù)責(zé),權(quán)責(zé)一致,一崗雙責(zé)”的原則,努力形成“領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé),部門具體負(fù)責(zé),全員人人有責(zé)”的安全管理格局。著力研究安全生產(chǎn)責(zé)任體系,明確安全管理責(zé)任,年初公司召開安全工作會議,全面總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作,部署20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),研究落實(shí)安全管理責(zé)任,全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化分工,安全從每個人做起,從每件事做起,從每個環(huán)節(jié)做起,崗位無輕重,安全無小事,安全始終是第一位,確保安全責(zé)任橫向到邊,縱向到底。一是根據(jù)公司人員變化情況及時調(diào)整安全生產(chǎn)委員會成員,更好地加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。二是加強(qiáng)單位安全管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全公司安全管理人員持證率100%,特殊工種人員持證率100%。

貨運(yùn)險工作總結(jié)【篇5】

民航貨運(yùn)個人年度總結(jié):奮斗創(chuàng)新,開辟互聯(lián)互通新局面

親愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好!時光荏苒,一年轉(zhuǎn)瞬即逝,我作為民航貨運(yùn)行業(yè)的一位從業(yè)者,在過去的一年中業(yè)績有所突破,現(xiàn)特對個人的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧。

一、總體概括

本人在過去一年中,緊緊把握民航貨運(yùn)發(fā)展的機(jī)遇,在不斷提高自己專業(yè)技能的基礎(chǔ)上,堅持做到以客戶為中心,以高標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)技能為前提,積極與客戶及公司內(nèi)部各部門溝通合作,讓民航貨運(yùn)服務(wù)質(zhì)量得到一定的提高,同時也為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。

二、工作亮點(diǎn)和創(chuàng)新

1、不斷提高自身專業(yè)技能,創(chuàng)新運(yùn)輸方案,學(xué)會更合理的貨物規(guī)劃。在飛機(jī)限裝和特別貨運(yùn)運(yùn)輸中為客戶提供更為合理的貨物規(guī)劃方案,使客戶可用盡可能少的成本獲得更為高效的運(yùn)輸服務(wù)。

2、積極溝通和合作,完善公司內(nèi)部流程,提高服務(wù)質(zhì)量。通過與客戶和公司內(nèi)部各部門的良好溝通和合作,摸索出了一些規(guī)范的操作流程,在提高工作效率和降低運(yùn)輸費(fèi)用的同時,也使得貨運(yùn)服務(wù)在服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)輸安全、貨物限裝等方面得到較大的提升。

3、主動協(xié)助其他崗位工作。在空運(yùn)公司的日常業(yè)務(wù)中,各崗位之間工作關(guān)聯(lián)較緊密,為了使各個方面的業(yè)務(wù)能夠更加順暢高效地開展,本人在重要時刻能夠積極協(xié)助相關(guān)崗位,幫助同事們一齊完成工作任務(wù),形成合力,提高整個團(tuán)隊的業(yè)績。

三、工作感悟與收獲

通過一年的工作實(shí)踐,對民航貨運(yùn)的服務(wù)、管理等領(lǐng)域有了更為深入的了解和認(rèn)識,并多次參加所在部門組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),掌握了運(yùn)輸方案定制、貨物規(guī)劃、運(yùn)輸管理、應(yīng)急處置等一系列專業(yè)技能,更加具備了在緊急情況下的應(yīng)對能力和處置經(jīng)驗(yàn)。

同時,與客戶之間的溝通和合作也讓我體會到了許多積極、樂觀、誠信的服務(wù)理念,以及如何處理和解決各種復(fù)雜問題的方法和思路,這不僅提高了工作效率和客戶滿意度,還使得自己在職場中更具備發(fā)現(xiàn)問題、提出創(chuàng)新建議和解決方案的能力。

四、自我改進(jìn)和提升

回憶過去的一年中,我對自己工作的評價是比較滿意的,但同時意識到自己還有很多需要提高的地方,需要在接下來的工作中做出進(jìn)一步的努力,一方面要繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)能力和技能的學(xué)習(xí),另一方面,也要注重個人的毅力和紀(jì)律,努力提高自己的精準(zhǔn)度和耐心,提供更為貼心、高效、一流的服務(wù),以此建立起口碑和信譽(yù)。

五、總結(jié)

總之,回首過去一年的工作實(shí)踐,我深感時間的寶貴,也深感自己在民航貨運(yùn)行業(yè)的工作之路上還有很長的路要走,同時也充滿著信心、希望和斗志。我確定,在不斷提高自身專業(yè)技能的基礎(chǔ)上,投身于這個行業(yè),將為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更好地滿足他們的需求,也將為公司和行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

貨運(yùn)險工作總結(jié)【篇6】

xx年xx所全面貫徹落實(shí)《xx省道路運(yùn)輸條例》賦予運(yùn)管機(jī)構(gòu)源頭治超工作職責(zé),繼續(xù)按照“思想不松,要求不變,力度不減,標(biāo)準(zhǔn)不降”的要求,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),不必疲勞的精神,繼續(xù)加大督查力度,對源頭治超企業(yè)檔案進(jìn)行整理,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,依法治超,規(guī)范處罰文書,保存了影像資料,對重大治超案件進(jìn)行備案,堅定不移地抓好源頭治超工作。開展了整治建筑工地超限超載專項(xiàng)行動,治超工作中始終堅持“四個規(guī)范”狠抓運(yùn)管治超人員工作:一是規(guī)范治超執(zhí)法的合法性,嚴(yán)把源頭關(guān)、程序關(guān)、處罰關(guān);二是規(guī)范取證程序;三是規(guī)范監(jiān)督、督查人員的言行舉止;四是規(guī)范源頭治超基礎(chǔ)工作,規(guī)范源頭治超檔案及各種報表的上報。截至11月底共對政府公示的x個貨運(yùn)源頭單位進(jìn)行了監(jiān)管。 巡查源頭企業(yè)累計x個次,巡查人數(shù)x人次;巡查維修企業(yè)x個次,巡查維修企業(yè)人數(shù)x人次。鞏固了治超成果,為推動交通運(yùn)輸事業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范制度。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)省市治超工作會議精神和《xx省道路運(yùn)輸條例》,組建完善了由所長擔(dān)任組長的源頭治超工作領(lǐng)導(dǎo)組,結(jié)合xx實(shí)際,制定出臺了《xx縣源頭治理非法超限超載車輛實(shí)施方案》、《關(guān)于源頭治理非法超限超載工作相關(guān)規(guī)定》等文件,認(rèn)真履行好運(yùn)管部門源頭治超工作職責(zé),堅持依法治理、源頭治理、科學(xué)治理、獎懲治理,堅持以打擊短途超限超載為重點(diǎn),嚴(yán)格責(zé)任倒查,規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,努力推進(jìn)治超工作的長效化、制度化、規(guī)范化。

二、加強(qiáng)宣傳,抓好隊伍。我所多角度全方位的加大治超工作宣傳力度,充分利用廣播、電視等新聞媒體,重點(diǎn)從超限超載對公路、橋梁的破壞性、行人交通安全、環(huán)境污染以及治超的意義及重要性等方面展開宣傳,先后在《今日xx》和xx電視臺開辟專欄,宣傳治超工作的政策和法律法規(guī)。在主要干線公路設(shè)立固定永久的治超宣傳牌,營造出濃厚的輿論氛圍,“治超是最大的養(yǎng)護(hù)”成為共識。同時,嚴(yán)把治超隊伍進(jìn)人關(guān),真正把那些政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良的同志選調(diào)到關(guān)鍵崗位。經(jīng)常開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),使大家真正掌握政策規(guī)定,不斷增強(qiáng)工作責(zé)任心和依法辦事的能力。并且關(guān)心一線治超工作人員,幫助他們解決實(shí)際困難,盡量改善他們的工作環(huán)境,使大家由要我工作為我要工作,全身心的投入治超工作。

三、駐巡結(jié)合,突出源頭。源頭管理是治理非法超限超載工作的重要抓手,突出表現(xiàn)在“三個源頭一個路口”的監(jiān)管,即貨源頭、車源頭和人源頭以及貨源地到公路口、國省道農(nóng)村路的交匯口、出入省或出入境路口。為此我所根據(jù)省、市、縣有關(guān)要求和我縣貨運(yùn)站點(diǎn)多、分部范圍廣而源頭治超人員相對較少的實(shí)際情況,經(jīng)過縣政府批準(zhǔn)對具有合法資格、政府公告的貨運(yùn)站點(diǎn)實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐人、運(yùn)管人員巡查制度,監(jiān)管貨源單位是否按規(guī)定裝載、配載貨物監(jiān)管相關(guān)部門是否履行治超職能,而不是在貨源單位站崗,并把工作落實(shí)到貨源單位,讓貨源單位簽訂《承諾書》,違反按有關(guān)規(guī)定處理。保證從源頭上做到了企業(yè)不多裝、車輛不多拉。嚴(yán)防非法超限超載車輛出場、出站、出礦上路。同時,在各煤礦磅房內(nèi)張貼治超組織機(jī)構(gòu)、裝載標(biāo)準(zhǔn)、處罰辦法等相關(guān)制度,使煤礦上下人人皆知,心中有數(shù)。車源頭的管理我們加強(qiáng)對車輛改裝的管理,規(guī)范貨運(yùn)企業(yè)、維修企業(yè)的行為,對違法者施以重處。人的源頭管理就是嚴(yán)把從業(yè)人員資格關(guān),建立駕駛員信譽(yù)檔案,實(shí)行“黑名單”制度。在強(qiáng)化源頭監(jiān)管的同時,我們狠抓路口稽查,建立健全治超監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。普通干線公路采取固定檢測與流動巡查相結(jié)合的辦法。按區(qū)域分成3個組,采取晝夜巡查的辦法,嚴(yán)厲查處繞道、闖卡、聚集堵路和無固定檢測站點(diǎn)路段的超限超載車輛,對發(fā)現(xiàn)的超限超載車輛,立即停駛,就地卸載,及時阻止違法行為。

四、源頭源尾,責(zé)任倒查。我縣是全國產(chǎn)煤大縣,境內(nèi)煤礦、煤站、煤場分布多,給我縣的治超工作帶來了困難。為此,我所采取雙管齊下的辦法,施行責(zé)任倒查、源頭源尾一起抓,收到了顯著的效果。對煤礦貨物裝載源頭實(shí)行源頭治超人員巡查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐礦監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)非法儲煤場及時抄報有關(guān)部門堅決取締,切斷為二次超載裝載的源頭,決不允許非法超載車輛出礦、出場、上路;對煤站貨物收購源尾定期監(jiān)督檢查,實(shí)行有效監(jiān)管,明文要求煤站拒收超載貨物。強(qiáng)化源尾監(jiān)督檢查。對在檢查中發(fā)現(xiàn)超載部分貨物(煤款),煤站不得支付車主,一律上繳縣財政。實(shí)行運(yùn)輸車輛票據(jù)管理,嚴(yán)厲禁止多拉少開,一車多票等弄虛作假行為。貨運(yùn)車輛必須持有源頭治超部門統(tǒng)一印制的由裝載地開出的貨運(yùn)票據(jù),包括貨物名稱、載重量、運(yùn)送地等內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)超載現(xiàn)象,除按規(guī)定處罰車主外,還追究原裝載企業(yè)的責(zé)任,給予煤站(源尾)經(jīng)濟(jì)重處。

五、明確責(zé)任,獎懲并舉。治理超限超載工作是項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作,它涉及面廣、任務(wù)繁重、工作難度大。為此,我所嚴(yán)格實(shí)行“政府領(lǐng)導(dǎo),部門協(xié)作,企業(yè)配合,社會參與”的工作機(jī)制,層層分解任務(wù),細(xì)化量化工作職責(zé),切實(shí)做到了人人心中有壓力,個個肩上有擔(dān)子,與其他有關(guān)部門積極協(xié)調(diào)形成了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門通力合作,各負(fù)其責(zé),共同治理的格局,保證了我所治超工作的開展。所治超辦堅持每月一次明察暗訪、每季度一次綜合考評,逐步完善工作機(jī)制,確保源頭治超工作落到實(shí)處。同時,實(shí)行獎懲并舉,確保治超工作取得實(shí)效。把治超工作納入了個人年度考核范圍,每月進(jìn)行一次情況匯總,一月一排隊,半年一總結(jié),年底總兌現(xiàn)。對工作成績突出的個人在全所通報表揚(yáng),并給予獎勵;對治超責(zé)任不落實(shí),不履行職責(zé),對治超工作領(lǐng)導(dǎo)不力,造成負(fù)面影響的,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行責(zé)任倒查,嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

六、信息日報,規(guī)范制度。我所根據(jù)省政府223號令《xx省道路運(yùn)輸條例》等治超要求,繼續(xù)做好貨運(yùn)源頭日報表的報送工作;并根據(jù)工作實(shí)際和上級要求,及時上報各類治超方面的總結(jié)、專項(xiàng)匯報等相關(guān)材料。繼續(xù)完善治超工作的各項(xiàng)制度,并抓好落實(shí)工作。

七、科技治超,保障經(jīng)費(fèi)。xx年我所爭取和縣治超辦建成了治超信息管理平臺,為重點(diǎn)源頭企業(yè)安裝了源頭科技治超系統(tǒng),推行源頭治超IC卡管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)源頭治超信息與IC卡道路運(yùn)輸證對接,對貨運(yùn)源頭全方位實(shí)時監(jiān)管,科技在治超工作中正在起著越來越重要的作

用。按照《xx省道路運(yùn)輸條例》的相關(guān)規(guī)定,我所積極爭取縣政府依法將源頭治超工作經(jīng)費(fèi)列入財政預(yù)算,確保治超工作順利開展,加大稽查隊伍的執(zhí)法裝備的投入,把“治超是最大的養(yǎng)護(hù)”落實(shí)到具體的工作中。

事實(shí)證明我所源頭治超機(jī)構(gòu)是一支“有作為、能作為”的隊伍,然而治超工作是一項(xiàng)艱巨而長期的任務(wù),任重道遠(yuǎn),我所要在省、市、縣治超領(lǐng)導(dǎo)組的指導(dǎo)下,堅定信心,振奮精神,持之以恒,狠抓落實(shí),為保障人民生命財產(chǎn)的安全,為優(yōu)化道路交通環(huán)境,規(guī)范運(yùn)輸市場秩序,為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會的轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,做出新的更大貢獻(xiàn)。

貨運(yùn)險工作總結(jié)【篇7】

運(yùn)輸隊在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍 繞“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”的主題,認(rèn)真組織開展安全隱患 排查治理工作,加強(qiáng)安全運(yùn)輸監(jiān)督管理,消除安全隱患,實(shí) 現(xiàn)了無重大交通事故、無火災(zāi)爆炸事故,安全運(yùn)輸形勢保持 穩(wěn)定?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下

一、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),把危貨運(yùn)輸安全工作做深做實(shí) 高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn), 今年我們根據(jù)危貨運(yùn)輸?shù)奶匦裕?從高標(biāo)準(zhǔn)、 嚴(yán)要求做起, 著手抓了三件事

1、制定出了高標(biāo)準(zhǔn)的安全工作目標(biāo)。具體來講就是“五 個 100%、三個杜絕”即:從業(yè)人員受教育面達(dá)到 100%、各 種證件年審率達(dá)到 100%、持證上崗率達(dá)到 100%、車輛警示 標(biāo)志齊全率達(dá)到 100%、隱患整改率達(dá)到 100%;杜絕違章違 法事件發(fā)生、杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生;杜絕危險品泄 漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。

2、成立了車隊安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。以*****為組長,安 ******為副組長,********為成員的安委會領(lǐng)導(dǎo)小組,明確 了安全教育、危貨運(yùn)輸治理整頓、GpS 監(jiān)控、違章違紀(jì)懲處 等工作職責(zé)和任務(wù)。

3、制定了危貨運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案。我們針對道路條件差可 能發(fā)生車輛側(cè)翻造成環(huán)境污染、罐車長期腐蝕出現(xiàn)泄漏問

題、運(yùn)輸車輛發(fā)生交通事故、運(yùn)輸車輛發(fā)生燃燒和爆炸事件 這四種情況,都相對制定了應(yīng)急預(yù)案,從得到第一信號,到 組織領(lǐng)導(dǎo),從施救工具的準(zhǔn)備,到現(xiàn)場如何施救,從道路車 輛的疏通, 到施救現(xiàn)場的清理, 我們都詳細(xì)作了安排和部署, 確保應(yīng)急預(yù)案的完整性和可靠性。

二、細(xì)微著手,強(qiáng)化教育,普遍提高全員危貨運(yùn)輸?shù)陌踩?細(xì)微著手,強(qiáng)化教育, 識 危貨運(yùn)輸?shù)奈kU無時不有,無時不在,要防止危險的發(fā) 生,首先就必須使從事危險貨物運(yùn)輸?shù)娜藛T,在思想上真正 把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥” , 我們扎實(shí)有效的抓了二個方面的工作

1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育 活動,由被動執(zhí)行到主動預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變。安全學(xué)習(xí)教育 是安全工作的立本之舉,安全預(yù)防是安全運(yùn)輸?shù)母?。為了?每個駕駛員時時刻刻不放松安全,每一分秒都保持高度的警 惕,我們堅持開展每季度安全教育培訓(xùn)會,安全教育會議一 方面要及時學(xué)習(xí)安全運(yùn)輸?shù)姆煞ㄒ?guī),傳達(dá)上級主管部門的 指示精神,一方面還要定期總結(jié)安全運(yùn)輸?shù)膶?shí)際情況,提出 對下季度安全工作的要求,同時,還要經(jīng)常對一些安全案例 進(jìn)行分析,是駕駛員和押運(yùn)員接受安全教育的最好形式。

2、定期用危貨運(yùn)輸專業(yè)知識,引導(dǎo)全員防范危險災(zāi)害 的發(fā)生。危貨運(yùn)輸與普通貨運(yùn)相比具有很強(qiáng)的專業(yè)性,要確 保危貨運(yùn)輸不出事故,不造成任何危害,就要定期對從業(yè)人 員進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)和訓(xùn)練。我們先后將《危險品儲存運(yùn) 輸基本知識》《道路危險貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》《危險貨物分 、 、 類和品名編號》等相關(guān)專業(yè)知識,采取邀請有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以 以會代訓(xùn)的方式,組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從而 保證我車隊從業(yè)人員的基本素質(zhì),到目前為止,沒有發(fā)生過 一起比較危險的事故。

三、認(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全” 認(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全” 在安全隱患排查治理工作中,首先實(shí)行安全檢查與安全 自查相結(jié)合,組織駕駛員查找自身車輛安全隱患,明確安全 隱患排查治理的工作內(nèi)容,即:安全設(shè)施配備是否到位;車 輛安全技術(shù)狀況是否完好;從業(yè)人員有沒有持證上崗;車輛 應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品配備等情況,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查, 對查出的安全隱患責(zé)令及時整改,并建立安全隱患統(tǒng)計臺 帳。確保安全運(yùn)輸,使駕駛員充分認(rèn)識到安全隱患存在的危 害性。

四、加大對危險品運(yùn)輸車輛 GpS 監(jiān)控 加大對危險品運(yùn)輸車輛 認(rèn)真執(zhí)行《四川省道路運(yùn)輸行業(yè) GpS 監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)

范》 ,加強(qiáng) GpS 監(jiān)控平臺的使用和管理,充分發(fā)揮 GpS 系統(tǒng) 的動態(tài)監(jiān)管功能,對本車隊車輛進(jìn)行 24 小時監(jiān)控和服務(wù), 及時以打電話或發(fā)短信的方式提醒或警告駕駛員超速、擅自 裝開關(guān)、移位、故意損壞、屏蔽等行為。

明年工作安排 明年工作安排 新的一年我們必須以新的管理的模式和工作態(tài)度來開 展 xx 年的危險品運(yùn)輸,結(jié)合目前工作存在的問題,對明 年工作作如下安排

1、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。危險運(yùn)輸安 全工作有多方面因素,但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員 的思想教育工作,提醒大家時刻把安全工作放在首位。全面 貫徹落實(shí)車隊各項(xiàng)管理規(guī)章制度,大力推進(jìn)車隊公司化管理 體系理念。

2、為促進(jìn)危貨車輛的運(yùn)行安全。重點(diǎn)加強(qiáng) GpS 監(jiān)控平 臺的管理,對所有車輛實(shí)行 24 小時監(jiān)控,做好監(jiān)控記錄, 定期上向市所上報車輛監(jiān)控統(tǒng)計月報表。車隊 xx 將嚴(yán)懲 GpS 超速、擅自裝開關(guān)、移位、故意損壞、屏蔽等行為。超 速車輛辦公室從即日起不給予警告,直接進(jìn)行獎懲制度(超 速 1 次并時速在 85 以下罰款 50 元; 時速在 85 以上罰款 100 元;以此類推) 。對于一年內(nèi)未超速違章車輛車隊將用罰款

金給予相應(yīng)的獎勵。對擅自裝開關(guān)、移位、故意損壞、屏蔽 等行為給予 500—1000 元不等罰款。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛設(shè)備、設(shè)施的管理工作。隨著車輛 的使用率越來越高,車輛出現(xiàn)故障的頻率會越來越多。為了 使車輛處于完好的技術(shù)狀況下,定時進(jìn)行二級維護(hù),堅決做 到車輛不超期上路行駛,把安全隱患消除在萌芽下,確保明 年安全運(yùn)輸再上一個臺階。

xx 年即將結(jié)束,我們將要迎來新的一年,繼往開來, xx 年是創(chuàng)新的一年,具有競爭力的一年,我車隊要在主管 部門的監(jiān)督及關(guān)懷下努力打造一個凝聚力、競爭力、優(yōu)質(zhì)高 效、充滿活力的車隊。

貨運(yùn)險工作總結(jié)【篇8】

某貨運(yùn)公司最新工作總結(jié)

一是提高裝載質(zhì)量,保障旅途安全。

安全是鐵路運(yùn)輸永恒的主題,也是其他鐵路工作的基礎(chǔ)。只有保持安全,鐵路運(yùn)輸才有生存和可持續(xù)發(fā)展的可能。為了讓所有貨運(yùn)人員牢固樹立安全第一的思想,我們通過點(diǎn)名會、監(jiān)管問題、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及其他站的一些事故教訓(xùn),向大家講解貨運(yùn)安全的重要性,讓大家明白那不管是誰,只要砸了安全生產(chǎn)的大鍋,也就砸了自己的本職工作。做好安全生產(chǎn)工作,首先要對自己負(fù)責(zé)。

今年4月18日,鐵路實(shí)施第六次大提速。為保障大提速后的貨運(yùn)安全,該站首先選派貨代派骨干人員參加上級組織的培訓(xùn)班,并組織全體人員提前學(xué)習(xí)大提速。按照有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)裝貨加固要求,由貨運(yùn)總監(jiān)、貨運(yùn)值班員帶隊對專線進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),確保大提速期間貨物裝車安全。

在車站辦理的貨運(yùn)業(yè)務(wù)中,雖然機(jī)械廠每個月發(fā)運(yùn)的雷達(dá)車量并不大,但因?yàn)樯婕暗杰娪眠\(yùn)輸和國防安全,為了保證其運(yùn)輸安全和高質(zhì)量完成軍運(yùn)任務(wù),貨室每次裝車,都嚴(yán)格按照定型圖及相關(guān)要求裝車。不僅外地貨運(yùn)代理必須檢查,貨運(yùn)主管、值班員、安全員也必須到現(xiàn)場重新檢查,檢查合格后方可放行。一年多來,共為軍用車輛安裝了15xx-xx車,并沒有完全翻轉(zhuǎn),裝載質(zhì)量受到好評。對于普通車輛的裝運(yùn),對于加蓋篷布的貨車,嚴(yán)格按照鐵路局《裝車加固補(bǔ)充規(guī)定》的要求,每輛車都加蓋上規(guī)定的篷布繩網(wǎng)。葛洲壩水泥廠自備篷布腰繩,要求企業(yè)全部更換符合規(guī)定的新繩。在日常工作中,我們加大檢查考核力度,狠抓規(guī)范作業(yè),完善《車站貨物管理細(xì)則》,制定了從現(xiàn)場作業(yè)到賬務(wù)報表的“規(guī)范作業(yè)考核辦法”。在日常檢查中,對違規(guī)違紀(jì)問題,一并考核。只要車輛或集裝箱超載,將處以每噸20xx-xx的罰款。對嚴(yán)重超載負(fù)責(zé)的,將給予待工甚至下崗的處理,從而徹底改善了貨運(yùn)間以往懶惰的工作作風(fēng)。

第二,積極服從大局,確保增收創(chuàng)收。

今年以來,按照上級指示,積極開展貨車增載工作,并結(jié)合貨艙現(xiàn)狀,詳細(xì)評估辦法已經(jīng)制定了負(fù)載增加的方法,以確保不會錯過一輛車。今年,鐵路局加強(qiáng)了對停站時間的考核。為此,貨室與車站共同制定了《車站壓停考核辦法》,并按照上級要求,與專線簽訂了停壓協(xié)議,加大考核力度。貨線作業(yè)時間分階段計算,分部門考核。誰造成了過多的停機(jī)時間將承擔(dān)責(zé)任。

通過考核,大大減少了停留時間,保證了貨車的利用率。今年5月以來,集裝箱需求非常緊張,差距在30xx-xx箱。 10xx-xx 容器的積壓工作不到 20 天就完成了。貨艙積極與各方溝通,調(diào)度空箱,緩解集裝箱運(yùn)力不足。同時,為緩解篷布短缺問題,積極與上級溝通,先后調(diào)配900張篷布床位。

三、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保持路風(fēng)平穩(wěn)。 貨運(yùn)工作是車站對外服務(wù)的窗口之一。只有用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的經(jīng)營品質(zhì),才能讓這個窗口對貨主產(chǎn)生信任和親切感,才能真正實(shí)現(xiàn)“民鐵為民”的宗旨。 .為了讓大家了解優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性,徹底擺脫多年來形成的“鐵老大”意識,我們經(jīng)常利用點(diǎn)名會等各種場合,結(jié)合電視和報紙的新聞來宣傳服務(wù)的重要性和道路風(fēng)問題的危害。嚴(yán)重性。讓大家明白,我們的收入與每個發(fā)貨單位息息相關(guān),密不可分。發(fā)貨人是上帝,是我們所有人的搖錢樹,也是我們生存的命脈。

只有盡可能多地保留發(fā)貨單位,盡可能多地發(fā)運(yùn)貨物,才能保證我們主副收入的相對穩(wěn)定。不管是誰得罪了貨主,受影響的不只是他,所有人都會受到影響。尤其是在去年的就業(yè)競爭中,貨室從2xx-xx減少到1xx-xx,流失率達(dá)到3xx-xx。針對特殊情況,車站、貨運(yùn)室及時加強(qiáng)宣傳教育,耐心做好貨運(yùn)職工思想工作。 , 杜絕因貨代調(diào)崗引起的情緒波動導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量問題的可能性。

工作中最重要的是我還缺乏經(jīng)驗(yàn),所以在處理一些比較緊迫的問題時,我還顯得有些不成熟。不管是工作還是其他方面,我還是有很多經(jīng)驗(yàn)的。有很多地方可以加倍努力學(xué)習(xí)。未來我會更加努力,爭取做得更好。

貨運(yùn)險工作總結(jié)【篇9】

回顧一年里的工作,讓我感到自豪與振奮。作為一名貨運(yùn)個人,我一直在追求卓越,盡最大的努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。以下是我對過去一年的工作進(jìn)行的總結(jié)。

一、工作成果

在過去的一年里,我很榮幸地完成了公司交給我的各項(xiàng)任務(wù)。這其中包括推廣公司自有平臺、開發(fā)新客戶、維護(hù)老客戶、組織物流運(yùn)輸?shù)榷鄠€方面。在我以前的工作經(jīng)歷中,我更多地關(guān)注于個人的細(xì)節(jié)修改,而這一年讓我真正明白了團(tuán)隊協(xié)作的重要性。正是成功的團(tuán)隊合作才使得我們的工作取得了豐碩的成果。

二、工作亮點(diǎn)

1.推廣公司自有平臺

在過去的一年中,公司的新平臺上線,我負(fù)責(zé)的是宣傳推廣工作。由于平臺剛剛啟動,知名度不高。因此我積極向公司和客戶推介平臺,通過市場敏銳度的提升,擴(kuò)大了平臺的知名度,并吸引了更多的訂單進(jìn)入平臺。

2.開發(fā)新客戶

作為一名業(yè)務(wù)員,開發(fā)新客戶是我們工作重點(diǎn)。這一年,我采用線上線下相結(jié)合的方式,廣泛綁定信息平臺、尋找廣告機(jī)會、與行業(yè)展覽會的的合作,積極發(fā)掘和拓展新客戶,年度業(yè)績在同業(yè)中得到了很好的穩(wěn)步增長。

3.維護(hù)老客戶

維護(hù)固有客戶,也是業(yè)務(wù)員身上重要的任務(wù)之一。我與客戶建立起了穩(wěn)固的聯(lián)系,定期派發(fā)相關(guān)物流資訊、關(guān)注客戶分享的動態(tài),因此得到了客戶的信任和認(rèn)可,更多的商機(jī)是源自客戶的口碑與推薦。

4.組織物流運(yùn)輸

我另外一項(xiàng)工作是組織物流運(yùn)輸。在國內(nèi)外制定運(yùn)輸方案、調(diào)度、組織、執(zhí)行、保障過程中,我注重細(xì)節(jié)、規(guī)劃合理性具備前瞻性,準(zhǔn)確把握了運(yùn)輸節(jié)奏、運(yùn)價成本、并實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)指標(biāo)的預(yù)期目標(biāo),成功給客戶提供了高效、綠色、智能的物流服務(wù)。

三、工作收獲

在工作過程中,我體會到了團(tuán)隊合作的良好效果,同事之前互相幫助、共同進(jìn)步,讓我收益頗豐。我也明白了在一個團(tuán)隊中,每個人分工不同,但是不同工作之間的密切聯(lián)系、協(xié)調(diào)與溝通的重要意義,內(nèi)部配合和外部合作更重要的是對各自職責(zé)的精益求精做到極致,才能在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

四、工作展望

在未來的工作中,我會更加全面地考慮客戶的需求,為客戶負(fù)責(zé)任,能夠更好地提供更加有效的物流服務(wù)。同時,我也會在不斷地學(xué)習(xí)中豐富自己,提高專業(yè)技能,保持對物流行業(yè)的深入了解,不斷進(jìn)取,以創(chuàng)造更好的成績來回報公司和客戶對我的信任和支持。

總之,過去一年里我盡職盡責(zé)、盡心盡力地完成了各項(xiàng)任務(wù),也難忘同事們的協(xié)作、公司的支持與客戶的信任。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷進(jìn)步,爭取取得更為優(yōu)異的成績。

貨運(yùn)險工作總結(jié)【篇10】

我公司按照“分級管理,按級負(fù)責(zé),權(quán)責(zé)一致,各負(fù)其責(zé)”的原則,努力形成“領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé),部門具體負(fù)責(zé),全員人人有責(zé)”的安全管理格局,著力研究安全生產(chǎn)責(zé)任體系,明確安全管理責(zé)任,年初公司召開安全工作會議,全面總結(jié)年度安全生產(chǎn)工作,部署20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),研究落實(shí)安全管理責(zé)任,全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。下發(fā)《××公司安全責(zé)任體系》的通知和20xx年《××公司安全監(jiān)管工作任務(wù)分解表》,進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化分工,明確安全監(jiān)管工作的重點(diǎn),安全從每個人做起,從每件事做起,從每個環(huán)節(jié)做起,崗位無輕重,安全無小事,安全始終是第一位,確保安全責(zé)任橫向到邊,縱向到底。

一是總公司與各基層單位簽訂20xx年安全目標(biāo)責(zé)任書,并繳納安全風(fēng)險抵押金。各級分解細(xì)化安全責(zé)任,確保安全目標(biāo)任務(wù)完成。各基層單位與所屬的車、船簽訂安全責(zé)任書,租賃單位在簽訂承租合同時,明確安全責(zé)任。

二是充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)作用,針對結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人員變化情況及時調(diào)整安全生產(chǎn)委員會成員,工會及時調(diào)整安全生產(chǎn)監(jiān)督委員成員,安全網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整是確保安委會成員在崗在位,有效地發(fā)揮安全組織網(wǎng)絡(luò)作用和責(zé)任,更好地加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。

三是加強(qiáng)單位安全管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全公司安全管理人員持證率100,特殊工種人員持證率100。

四是加大安全資金投入,對不適應(yīng)安全要求的船舶、車輛、工程設(shè)備,進(jìn)行維修、保養(yǎng),配置安全設(shè)施,消防、救生設(shè)備等投資近55萬元,對安全管理人員的安全津貼,安全活動經(jīng)費(fèi),都能確保到位,安全資金的投放,有效地保證生產(chǎn)設(shè)備消防設(shè)備,船用、車輛、工程設(shè)備的安全使用性能,增強(qiáng)安全防范的力度。

五是做好年終安全目標(biāo)的考核工作,總公司制定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)風(fēng)險抵押實(shí)施意見》,明確參加風(fēng)險抵押承運(yùn)單位,明確安全目標(biāo),明確考核范圍和考核的辦法,總公司對各參加承包單位年終考核實(shí)現(xiàn)獎罰兌現(xiàn)。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《貨運(yùn)險工作總結(jié)》一文,希望能解決您找不到幼兒工作總結(jié)時遇到的問題和疑惑,同時,yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了貨運(yùn)工作總結(jié)專題,希望您能喜歡!

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