讀書(shū)可以幫助我們獲得更具有價(jià)值的知識(shí)內(nèi)容,作者寫(xiě)的作品這本書(shū)當(dāng)中的很多情節(jié)讓人深思。?寫(xiě)讀后感可以讓我們更加深入地了解文學(xué)對(duì)人類(lèi)精神的熏陶和啟迪。關(guān)于“喬布斯傳讀書(shū)筆記”編輯進(jìn)行了深入研究精心匯總了相關(guān)資料,如果您想要了解更多關(guān)于這個(gè)話題的細(xì)節(jié)請(qǐng)關(guān)注我們的網(wǎng)站!
在喬教主去世后,聽(tīng)說(shuō)許多企業(yè)主,尤其是臺(tái)灣和中國(guó)的中小手機(jī)和平板生產(chǎn)廠家,那是彈冠而慶,我從此感到了喬布斯的力量。所以特意去買(mǎi)了《喬布斯傳》這本書(shū)。
雖然很厚,但是大約一周就看完了,有很多的感觸要說(shuō)一說(shuō)。傳記中一直以喬布斯的怪異性格為主線,我卻覺(jué)得小說(shuō)有點(diǎn)”嘩眾取寵“。傳記中一直聲稱(chēng),喬布斯的這種神奇的性格,惹怒了很多人,但是也正是這種性格給了喬布斯最后的成就,但是我覺(jué)得如果喬布斯真的如傳記中一半的描述,那么早就被人從公司中踹出去了,根本不可能有如此成就。我的猜測(cè)是,也許喬布斯的確有諸多劣跡,但是在一般性的生活中,還是比較正常的,只不過(guò)如同許多事業(yè)有成者的問(wèn)題一樣:殘酷的管理,加上對(duì)于生活的冷漠。如果真如書(shū)中所說(shuō),那么喬布斯怎么會(huì)有那么多的朋友?不僅僅是下屬,還有同行,更有競(jìng)爭(zhēng)者?
所以我覺(jué)得正如書(shū)中喬布斯所解釋的:我不過(guò)說(shuō)了真實(shí)的評(píng)價(jià)而已。我覺(jué)得也是如此。
另外,我覺(jué)得并非性格造就了他如此的成就,而是思想:首先是做偉大的產(chǎn)品,其次是專(zhuān)注,最后是簡(jiǎn)潔。是這三個(gè)作為成功的基石,至于他非黑即白的評(píng)價(jià),以及極端的`性格,我覺(jué)得只是”自戀“精神的一種表現(xiàn),并非是事實(shí)的根本。
最后,這本傳記是喬布斯的個(gè)人傳記,并非蘋(píng)果公司的傳記,更不是蘋(píng)果公司偉大產(chǎn)品的傳記,如果對(duì)于工業(yè)設(shè)計(jì),電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)感興趣的,這本書(shū)還是不要看了。
《喬布斯傳》讀書(shū)筆記精選
《喬布斯傳》讀書(shū)筆記(一)
2011年10月5日,世界又是一陣轟動(dòng),于此前不同的是這次轟動(dòng)不是蘋(píng)果幾代的誕生,而是因?yàn)樘O(píng)果教父喬布斯的逝世。
喬布斯這個(gè)名字如果用"家喻戶曉"來(lái)形容應(yīng)該不為過(guò)吧。關(guān)于喬布斯,我只知他是蘋(píng)果的創(chuàng)始人,其他的算是一無(wú)所知,直到他去世之后,讀他的傳紀(jì),才對(duì)他有一個(gè)比較深入的認(rèn)識(shí)。
說(shuō)起喬布斯,大家都會(huì)驚嘆他的成就,羨慕他的財(cái)富,被他獨(dú)有的創(chuàng)新力所震撼,他的成功也許是我們所不能及的,但是他的經(jīng)驗(yàn)和心得都是我們可以學(xué)習(xí)的。
"我要改變世界。"這是跟隨喬布斯一生的一句話。當(dāng)時(shí)年少氣盛的他和一群嬉皮士來(lái)到非洲旅游,看到落后的非洲人還在用著古代的那些工具,喬布斯當(dāng)時(shí)就想:我要改變他們,改變世界。未來(lái)的幾十年里,無(wú)論他遇到什么困難,抑或是遭到合伙人的反對(duì)時(shí),他說(shuō)的最多的就是這句話。也正是這句話,恰恰改變了喬布斯的一生。不,應(yīng)該說(shuō)改變了很多人的命運(yùn),也同時(shí)改變了世界。
看喬布斯我們不能只看到他的成功,他經(jīng)歷過(guò)的困難和坎坷不會(huì)比任何一個(gè)人少,也許還要多很多。但遇到困難的時(shí)候,喬布斯表現(xiàn)出來(lái)的是不畏懼,不退縮。他不怕任何失敗,不顧任何代價(jià),在創(chuàng)新的途中,他曾經(jīng)被董事會(huì)趕出了自己一手創(chuàng)辦的蘋(píng)果公司達(dá)13年之久;他創(chuàng)辦的NeXT公司虧損到差點(diǎn)全軍覆沒(méi);他收購(gòu)并傾注了大量心血的皮克斯公司,在早期也差點(diǎn)被迪斯尼拋棄……但喬布斯的勇氣和毅力是無(wú)人能及的,當(dāng)蘋(píng)果即將覆滅之際,喬布斯毅然接受蘋(píng)果公司的請(qǐng)求回公司當(dāng)CEO,經(jīng)過(guò)一番努力之后,才有了我們手上的iphone,ipad。
喬布斯的一生印證了一句話:"理想有多遠(yuǎn),你的未來(lái)就有多遠(yuǎn)"。喬布斯堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成生命的最后一天來(lái)戰(zhàn)斗,以此苛求自己的付出。這也許才是他最值得我們深思之處。
《喬布斯傳》讀書(shū)筆記(二)
這本書(shū)是同學(xué)向我推薦的,當(dāng)時(shí)他剛好看完,然后對(duì)我說(shuō):你一定要看看這本書(shū),我相信你看了肯定會(huì)受到極大的震撼。聽(tīng)他說(shuō)的那么夸張,反正也沒(méi)事干,所以就決定看一看。一般我對(duì)這種人物傳記都不是太感興趣,無(wú)非都是講述他們不一般的歷程,怎樣克服種種困難,然后變成今天的'自己之類(lèi)的。但是不得不承認(rèn),喬布斯傳真的和別的傳記不一樣??催^(guò)了之后,你就感覺(jué)好像一下真正的經(jīng)歷了什么特別的經(jīng)歷一樣。他的很多理論和經(jīng)驗(yàn)真的讓我受用一生。如今喬布斯已經(jīng)離我們而去,但是他所創(chuàng)造的蘋(píng)果和人生理念真的算得上是一種無(wú)形的巨大財(cái)富,供我們這些人學(xué)習(xí)。
說(shuō)到喬布斯,你可能立馬想到的是蘋(píng)果,你可能會(huì)羨慕他的財(cái)富和名聲。但是要知道每個(gè)人取得的巨大成就都不是那么輕易取得的,正如西游記里面一樣,要想取得真經(jīng),也必定要經(jīng)歷許多磨難。度喬布斯的傳記,讓我知道他的人生原來(lái)比我們很多人想象的要坎坷很多。不能說(shuō)喬布斯就一定比我們聰明多少,如果要說(shuō)喬布斯和我們最大的區(qū)別我想就是遇到困難的時(shí)候,他那種永遠(yuǎn)不放棄的精神。
讀到喬布斯的傳記,給我影響最深刻的就是他那種敢于創(chuàng)新的精神。他不懼怕遭受到別人的指責(zé),只要認(rèn)為是正確的事就敢于去爭(zhēng)取,所以他永遠(yuǎn)看似那么高深莫測(cè),那么特立獨(dú)行。很可悲的是,我們?cè)谶@個(gè)社會(huì)上,往往顧忌得很多。怕受到排擠,就人云亦云。即使有自己的想法,就是因?yàn)榕略馐芘u(píng)或者被人拒絕,都不敢實(shí)施,所以很多時(shí)候我們都逐漸地失去了真實(shí)的自己。
而喬布斯,就是敢于堅(jiān)持自己的理念,即使遭受到很多人異樣的眼光也從不放棄,并為之而不斷奮斗,所以才會(huì)有今天的蘋(píng)果。有人說(shuō)喬布斯就是為了蘋(píng)果而生,我覺(jué)得這句話有一定片面性,我覺(jué)得喬布斯是為了他的信仰而不斷努力著。即使不是蘋(píng)果,只要是他所熱愛(ài)的事業(yè),我想她都會(huì)做得比別人更出色。
看喬布斯的書(shū),你就感覺(jué)像是在領(lǐng)略一個(gè)曲折的人生大片。這里面,你會(huì)看到喬布斯的整個(gè)一生。有曲折,有平坦。但是我想這本書(shū)最重要的是想讓我們懂得喬布斯的人生理念。那種讓我們受用一生的寶貴精神財(cái)富。
喬布斯被很多人看成神,第二次讀了史蒂夫喬布斯傳后,我才覺(jué)得,他不是神,人們之所以這樣稱(chēng)呼他,是因?yàn)樗膭?chuàng)意,領(lǐng)導(dǎo)力,以及那無(wú)與倫比,無(wú)人能敵的現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)神跡。他很小時(shí)就被父母拋棄,它生長(zhǎng)在一個(gè)中等家庭,他很小就對(duì)電子產(chǎn)品很感興趣。但是上帝只給了他56年的生命,這難道就是“故天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身”,可惜他沒(méi)撐住。
說(shuō)起喬布斯,你肯定會(huì)想到一個(gè)被咬一口的蘋(píng)果,你或許很疑惑,為什么蘋(píng)果是被咬了一口,而不是完整的一個(gè),這樣豈不更好看一些?但是,喬布斯在設(shè)計(jì)這個(gè)圖標(biāo)時(shí)別有用心,蘋(píng)果被咬一半,表示蘋(píng)果公司的產(chǎn)品不是完美的,表示蘋(píng)果的東西要不斷進(jìn)步。你玩過(guò)蘋(píng)果的ipod,iphone,ipad,imac么?這些東西完美的表現(xiàn)了喬布斯的極簡(jiǎn)主義,首先外面光滑,擰開(kāi)螺絲,里面的導(dǎo)線放置的也有條不紊。這點(diǎn)我極為欣賞,因?yàn)檫@可以說(shuō)明他不是為了應(yīng)付而應(yīng)付,而是用心做的。因此,他的設(shè)計(jì)理念出來(lái)的產(chǎn)品往往都能引領(lǐng)潮流,在美國(guó)有一段時(shí)間里,好友見(jiàn)面就會(huì)問(wèn)一句:“你的ipod里有什么”。他的產(chǎn)品完全是照著顧客的需求造的。在喬布斯眼里,所有的東西只有兩類(lèi):完美天下無(wú)雙,一個(gè)就是垃圾不值一提。
喬布斯不僅在電子產(chǎn)品上有貢獻(xiàn),在動(dòng)畫(huà)上貢獻(xiàn)也不少。比如說(shuō)鼎鼎大名的《汽車(chē)總動(dòng)員》,風(fēng)靡全球的《玩具總動(dòng)員》,票房上億的《海底總動(dòng)員》,小朋友搶著看的《蟲(chóng)蟲(chóng)總動(dòng)員》這些都是喬布斯的另一家公司皮克斯制造的。
在神話小說(shuō)中,每個(gè)人的身體中都有兩個(gè)靈魂。近期,讀了《喬布斯傳》,我發(fā)現(xiàn)了這個(gè)看似不可思議的神話中的另一種意義,找到了自己身體中的“另一個(gè)自己”。
他說(shuō),活著就為改變世界。他確實(shí)做到了,就是一句話,讓世界人擁有了iPad、iPhone還有iPod。這是他的信念,他的目標(biāo)。如果沒(méi)有這個(gè)信念,那便不會(huì)有隨時(shí)隨地玩“Angry birds”、“植物大戰(zhàn)僵尸”的爽氣。
他是一個(gè)有理想的“嬉皮士”。雖然在學(xué)費(fèi)昂貴的里德大學(xué)里,他聽(tīng)著鮑勃?迪倫的民謠和披頭士的搖滾,讀著“垮掉‘的詩(shī)人艾倫?金斯堡的嚎叫主義詩(shī)篇,吟詠著嬉皮士教父蒂里西?利里的名言,在校園里穿著滿是破洞的褲子閑逛,結(jié)識(shí)些趣味相投的狐朋狗友,親歷了學(xué)生們的游行和警察的干預(yù)和抓捕。但在退學(xué)之后,他仍去旁聽(tīng)那些認(rèn)為有用且感興趣的課程。他在斯坦福畢業(yè)大會(huì)上坦言:”我是一個(gè)十足的嬉皮士,但我是個(gè)有理想的嬉皮士,退學(xué)后,我就不再聽(tīng)那些無(wú)聊枯燥的課了,但被允許旁聽(tīng)后,我去聽(tīng)了許多以前聽(tīng)不到但有用的課,比如英語(yǔ)書(shū)法課,如果沒(méi)有聽(tīng)那幾堂課,Macintosh電腦就不會(huì)有這么多漂亮、比例勻稱(chēng)的字體?!耙虼?,只有早些時(shí)候定下目標(biāo),成功才會(huì)如期而至。如果沒(méi)有喬布斯很早便定下的目標(biāo),那么又有多少人可以面對(duì)著個(gè)人電腦辦公呢?
他,一個(gè)喜歡實(shí)踐又勇于實(shí)踐的人,選擇在別人休息時(shí),去實(shí)踐,去做改變世界的事。大約1982年的感恩節(jié),他一次又一次勸服后來(lái)反目成仇的百事公司員工,也就是后來(lái)趕走他成為蘋(píng)果前任CEO的約翰?斯卡利,讓他加入Lisa電腦工作組,為了這,他放棄了一晚的休息時(shí)間。還有一次,他去沃茲,貓?jiān)谲?chē)庫(kù)連續(xù)四天,用超短的時(shí)間,完成了第一臺(tái)appleⅠ。這就是他,一個(gè)喜歡實(shí)踐的人。如果他有了目標(biāo),有了信念,卻沒(méi)有實(shí)踐,那么又有多少人,能用一個(gè)十分小巧,有待視頻,并且聲音十分清晰明亮的小東西來(lái)聽(tīng)音樂(lè)放松呢?
如果以前,我可以像”喬幫主“一樣,有信念,早定決心,勇于實(shí)踐的話,我早該學(xué)會(huì)騎自行車(chē),早該練好400米跑了。
因此現(xiàn)在,我會(huì)再做每一件事之前定下目標(biāo),早下決心,在做事時(shí)勇于實(shí)踐,這樣才不必在失敗時(shí)羨慕別人的智慧與才干了。
書(shū)中說(shuō)喬布斯的一生都在實(shí)踐他忠實(shí)的禪宗中的一句話:”做任何事,其實(shí)都是在展示我們內(nèi)心的天性,這是我們唯一存在的目的?!翱蛇€有一部分,他還在實(shí)踐自己的目標(biāo),夢(mèng)想。在讀了這本傳記后,我的身體里出現(xiàn)了”另一個(gè)自己“,那是一個(gè)有目標(biāo),早下決心,勇于實(shí)踐的自己。
史蒂夫喬布斯,一個(gè)影響著全世界的傳奇人物。他一雙充滿了智慧的眼睛,已經(jīng)被全世界人們所銘記。這本書(shū)講述的就是喬布斯成長(zhǎng)、成功的故事。
他的童年并不像其他孩子那樣有一個(gè)完整的家庭,剛出生不久喬布斯就被人領(lǐng)養(yǎng),收養(yǎng)他的夫婦給他取名“史蒂文保羅喬布斯”。
他的養(yǎng)父是一個(gè)高中退學(xué)生,對(duì)機(jī)器有極高的熱情,他的養(yǎng)母是一個(gè)記賬員。他們?yōu)閱滩妓箘?chuàng)造的童年,是20世紀(jì)50年代后期的典型模式。
他的.養(yǎng)父把他對(duì)機(jī)械和汽車(chē)的熱情傳遞給了喬布斯,通過(guò)汽車(chē),喬布斯第一次接觸到了電子設(shè)備。像大多數(shù)孩子一樣,他受到身邊大人們的熱情影響。喬布斯對(duì)住在周?chē)母赣H們研究的很酷的東西充滿了驚奇,經(jīng)常問(wèn)這問(wèn)那。他的養(yǎng)父母發(fā)現(xiàn)他是一個(gè)非常聰明非常任性的兒子,竭盡全力去適應(yīng)他,想盡辦法讓他學(xué)到更多東西,送他去好學(xué)校,滿足他的需求。
在學(xué)校的那會(huì)兒,喬布斯的智力已經(jīng)超過(guò)了同班同學(xué)。四年級(jí)快結(jié)束時(shí),學(xué)校允許他連跳兩級(jí),升到七年級(jí),他的父母只讓他跳一級(jí)。初中時(shí),他加入了惠普探索者俱樂(lè)部,他覺(jué)得那兒就是他的天堂,他們會(huì)經(jīng)常討論LED的一些問(wèn)題。有一次他獲得了參觀惠普全息攝影實(shí)驗(yàn)室的機(jī)會(huì),在那里他看到了惠普當(dāng)時(shí)正在開(kāi)發(fā)的小型計(jì)算機(jī),并愛(ài)上了它。高中時(shí),喬布斯認(rèn)識(shí)了沃茲,“沃茲是我見(jiàn)過(guò)的第一個(gè)比我還懂電子學(xué)的人”喬布斯是這樣說(shuō)的。沃茲的發(fā)明、喬布斯的創(chuàng)意,最終創(chuàng)建了蘋(píng)果公司。
喬布斯雖然沒(méi)直接發(fā)明很多東西,但是他用大師級(jí)的手法把理念、藝術(shù)和科技融合在一起,不斷創(chuàng)新,他幾十年的不懈努力,改變了一個(gè)又一個(gè)的產(chǎn)業(yè)。
我和喬布斯一樣,都喜歡科技類(lèi)的東西,他的故事讓我感到我要是再多一點(diǎn)熱情,多一點(diǎn)想法,多一點(diǎn)思考,多一點(diǎn)學(xué)習(xí),堅(jiān)持不懈地努力,也許就能成功。
在喬教主去世后,聽(tīng)說(shuō)很多企業(yè)主,尤其是臺(tái)灣和中國(guó)的中小手機(jī)寧?kù)o板生產(chǎn)廠家,那是彈冠而慶,我今后感觸了喬布斯的氣力。以是特地去買(mǎi)了《喬布斯傳》這本書(shū)。
固然很厚,可是約莫一周就看完了,有很多的感觸要說(shuō)一說(shuō)。列傳中不停以喬布斯的獨(dú)特性格為主線,我卻以為小說(shuō)有點(diǎn)”嘩眾取寵“。列傳中不停聲稱(chēng),喬布斯的這種神奇的性格,惹怒了很多人,可是也正是這種性格給了喬布斯末了的成績(jī),可是我以為要是喬布斯真的如列傳中一半的形貌,那么早就被人從公司中踹出去了,基礎(chǔ)不大概有云云成績(jī)。我的預(yù)測(cè)是,大概喬布斯簡(jiǎn)直有諸多劣跡,可是在一樣平常性的生存中,照舊比力正常的,只不外好像很多奇跡有成者的題目一樣:暴虐的辦理,加上對(duì)付生存的淡漠。要是真如書(shū)中所說(shuō),那么喬布斯怎樣會(huì)有那么多的朋儕不但僅是部屬,另有偕行,更有競(jìng)爭(zhēng)者
以是我以為正如書(shū)中喬布斯所證明的:我不外說(shuō)了真實(shí)的評(píng)價(jià)罷了。我以為也是云云。
別的,我以為并非性格作育了他云云的成績(jī),而是頭腦:起首是做巨大的產(chǎn)物,其次是專(zhuān)注,末了是簡(jiǎn)便。是這三個(gè)作為樂(lè)成的基石,至于他非黑即白的評(píng)價(jià),以及極度的性格,我以為只是”自戀“精力的一種體現(xiàn),并非是究竟的基礎(chǔ)。
末了,這本列傳是喬布斯的小我私家列傳,并非蘋(píng)果公司的列傳,更不是蘋(píng)果公司巨大產(chǎn)物的列傳,要是對(duì)付產(chǎn)業(yè)計(jì)劃,電子產(chǎn)物計(jì)劃感興趣的,這本書(shū)照舊不要看了。
《喬布斯傳》的讀書(shū)筆記1500字
《喬布斯傳》讀書(shū)筆記1500字
對(duì)蘋(píng)果的用戶而言,喬布斯無(wú)疑是一個(gè)偉大的教主,哪怕你不是蘋(píng)果的用戶,你也不能不承認(rèn),喬布斯改變了世界,這是一個(gè)偉大而天才的人物,《喬布斯傳》讀書(shū)筆記1500字。而沃爾特·艾薩克森所著的這本《史蒂夫·喬布斯傳》,是喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記。為了這本傳記,艾薩克森與喬布斯進(jìn)行了40多次面對(duì)面交流,直到喬布斯生命最后的日子,除了醫(yī)生和家人之外,他是喬布斯親自見(jiàn)的幾個(gè)人之一。
沃爾特·艾薩克森在傳記中并沒(méi)有將喬布斯作為神來(lái)膜拜,相反,他為我們展現(xiàn)個(gè)是一個(gè)立體真實(shí)全面的喬布斯。作者對(duì)于喬布斯小時(shí)候和少年時(shí)代的事情寫(xiě)的特別仔細(xì),希望告訴我們,喬布斯不是一天練成的,而是從小形成的獨(dú)特性格。
喬布斯的成長(zhǎng)頗有亮點(diǎn),從小被親生父母拋棄,被養(yǎng)父母呵護(hù)備至,超出自己經(jīng)濟(jì)能力的把他送到了俄勒岡州波特蘭里德學(xué)院,而他卻在一個(gè)學(xué)期之后退了學(xué),他吸毒、印度之旅(旅行時(shí)美國(guó)人了解世界的途徑之一,建立了自己的信仰)、參禪(學(xué)會(huì)讓自己的心靈平靜)——這些看起來(lái)很cool的經(jīng)歷,雅皮士的作風(fēng),都為他的人生增添了些許色彩,讓整個(gè)故事更加傳奇。但在他年輕不羈的生活軌跡中我們可以看到,他并不是一個(gè)頹廢青年,相反,憑借自己的興趣和熱情,在知識(shí)和思想上都進(jìn)行了學(xué)習(xí)和提高,這為他今后的成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
喬布斯最讓人欽佩的一點(diǎn),是學(xué)文科(哲學(xué)+書(shū)法)的來(lái)干工程師的活,還取得了巨大的成就!他改變了六大產(chǎn)業(yè):一是個(gè)人電腦,開(kāi)創(chuàng)了個(gè)人電腦時(shí)代;二是動(dòng)畫(huà)電影,他帶領(lǐng)皮克斯在動(dòng)畫(huà)領(lǐng)域挑戰(zhàn)迪斯尼,并帶領(lǐng)了動(dòng)畫(huà)電影的進(jìn)入新領(lǐng)域;三是音樂(lè),ipod的問(wèn)世改變了人們收聽(tīng)音樂(lè)的方式,改變了音樂(lè)行業(yè)的發(fā)展方向;四是個(gè)人電話,iphone橫空出世,帶給人們極大的震撼,改變了人們對(duì)手機(jī)的概念;五是平板電腦ipad的發(fā)布,使蘋(píng)果公司達(dá)到了空前的高度;六是數(shù)字出版業(yè)。他引領(lǐng)了六大產(chǎn)業(yè)向前進(jìn)步,帶給這六大產(chǎn)業(yè)所在領(lǐng)域前所未有的發(fā)展。
喬布斯特立獨(dú)行,一生都在追求完美。他有一段話被廣泛傳播:“有些人說(shuō):‘消費(fèi)者想要什么就給他們什么?!遣皇俏业姆绞?,我們的責(zé)任是提前一步搞清楚他們將來(lái)想要什么。我記得,亨利福特說(shuō)過(guò)如果我最初問(wèn)消費(fèi)者他們想要什么,他們應(yīng)該是會(huì)告訴我,要一匹更快的馬!人們不知道想要什么,直到你把它擺在他們面前。正因如此,我從不依靠市場(chǎng)研究。我們的任務(wù)是讀懂還沒(méi)有落到紙面的東西?!?/p>
縱觀全書(shū),給我印象最深刻的還是喬布斯的性格以及他評(píng)價(jià)事物的方式。他的性格中對(duì)簡(jiǎn)約和完美近乎偏執(zhí)的追求成就了他,他信奉“少就是多”的理念,所以iPod簡(jiǎn)單的甚至沒(méi)有設(shè)計(jì)開(kāi)關(guān)鍵,只有他才能設(shè)計(jì)出獨(dú)一無(wú)二的iPhone。這也使得他參與所有產(chǎn)品,無(wú)論是電子產(chǎn)品還是文化產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)的無(wú)一不是精品。他從不把賺錢(qián)作為第一目的,喬布斯對(duì)于產(chǎn)品有著崇高的熱情,他想創(chuàng)作真正改變世界的產(chǎn)品,而非只創(chuàng)造為公司贏利的產(chǎn)品。
我最喜歡的是喬布斯說(shuō)的這幾句話:
1、人活著就是為了改變世界;YJS21.coM
2、領(lǐng)袖與跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新;
3、人這一輩子沒(méi)法做太多的事情,所以每一件都要做得精彩絕倫;
4、成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛(ài)自己的事業(yè);
5、只要敢想,沒(méi)有什么不可能,立即跳出思維的框框吧;
6、不要把時(shí)間浪費(fèi)在重復(fù)其他人的生活上。
喬布斯曾經(jīng)在在斯坦福大學(xué)的演講中說(shuō)過(guò):“求知若饑,虛心若愚”。告訴我們“你們的時(shí)間很有限,所以不要將它們浪費(fèi)在重復(fù)其他人的生活上。不要被教條束縛,那意味著你和其他人思考的結(jié)果一起生活。不要被其他人喧囂的觀點(diǎn)掩蓋你真正的內(nèi)心的聲音。最重要的是,你要有勇氣去聽(tīng)從你直覺(jué)和心靈的指示——它們?cè)谀撤N程度上知道你想要成為什么樣子,所有其他的事情都是次要的?!?/p>
雖然喬布斯英年早逝,但他帶給人們的卻是廣闊的事業(yè)、完美的追求、創(chuàng)新的精神、堅(jiān)定的信念。他為我們樹(shù)立了一個(gè)榜樣:一個(gè)相信自己,堅(jiān)持自己,一個(gè)與眾不同的榜樣!
《喬布斯傳》讀書(shū)筆記1500字
"喬布斯傳",我在跨越太平洋的飛機(jī)上一口氣看完,讀書(shū)筆記大全《《喬布斯傳》讀書(shū)筆記1500字》。10月5日,在夏威夷,這個(gè)15年前喬布斯及好友甲骨文CEO埃利森一起謀略重返蘋(píng)果的偉大計(jì)劃的地方,我聽(tīng)到喬布斯辭世的新聞,不勝唏噓。
當(dāng)我重溫這本書(shū)的部分細(xì)節(jié)的時(shí)候,認(rèn)識(shí)到喬布斯可能早就預(yù)感到他的時(shí)日不多了。 他這種非常明確的緊迫感在癌癥確診之前就已經(jīng)存在,并貫穿他在每一場(chǎng)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中快馬加鞭,只爭(zhēng)朝夕的態(tài)度中。正是這種希望在有生之年最大限度改變世界的緊迫感,催生了我們時(shí)代的一個(gè)巨人。這樣一個(gè)巨人是如何煉成的?
我想講三點(diǎn):
一是他的思想形成過(guò)程。本書(shū)有足足四分之一的篇幅,講述喬布斯在開(kāi)創(chuàng)蘋(píng)果前的經(jīng)歷,特別是中學(xué)和大學(xué)時(shí)期。
這可能是這本書(shū)最為獨(dú)特的地方:一個(gè)偉人的年青時(shí)代,是奠定其一生哲學(xué)和絕學(xué)的關(guān)鍵時(shí)期。書(shū)中講到喬布斯從小被親生父母拋棄,被養(yǎng)父母呵護(hù)備至,超出自己經(jīng)濟(jì)能力的去供他上最好的學(xué)校。但喬布斯從小是個(gè)叛逆者,中學(xué)時(shí)是整蠱王,大學(xué)時(shí)是逃學(xué)威龍。他把精力都放到自己喜歡的事情上:琢磨電子線路,研究書(shū)法,聽(tīng)鮑比戴蘭的歌。他瘋狂信仰東方哲學(xué),特別是禪宗,甚至在19歲的時(shí)候只身前往印度一年,尋找思想上的宗師。他一輩子嚴(yán)格吃素,并經(jīng)常辟谷,打坐。他是美國(guó)嬉皮士年代的產(chǎn)物:那個(gè)時(shí)候的美國(guó)青年愛(ài)好和平與自然,追求個(gè)性解放。那是美國(guó)文化的黃金年代,那個(gè)年代奠定了喬布斯的思想基礎(chǔ)。
當(dāng)我們了解了喬布斯成長(zhǎng)階段的經(jīng)歷,我們也更容易理解他在商業(yè)上的成就。喬布斯最牛的一點(diǎn),是學(xué)文科(哲學(xué)+書(shū)法)的來(lái)干工程師的活。就因?yàn)檫@點(diǎn),他的武功是我們這些學(xué)理工的人學(xué)不會(huì)的。他經(jīng)常說(shuō):"光有科技是不夠的。科技要和人文,藝術(shù)結(jié)婚,才能產(chǎn)生讓我們的心為之歌唱的結(jié)果"。
他的兩個(gè)最大商業(yè)成就,一是蘋(píng)果,二是大名鼎鼎的制作"玩具總動(dòng)員","海底總動(dòng)員"的Pixar皮克斯動(dòng)畫(huà)公司。3D動(dòng)畫(huà)和蘋(píng)果,都是藝術(shù)和科技結(jié)合的最佳案例。喬布斯,是現(xiàn)代版的達(dá)芬奇。
最后,也許是讀者最為關(guān)注的,喬布斯作為一個(gè)商業(yè)奇才,他的`哪些特質(zhì)是可以借鑒和學(xué)習(xí)的?書(shū)中有很多答案。總之,他不是一個(gè)通常標(biāo)準(zhǔn)中討人喜歡的人,絕對(duì)不是。他有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì):影響力;驚人的產(chǎn)品和市場(chǎng)直覺(jué);聚焦能力;永遠(yuǎn)用最好的人才等等。有一點(diǎn)很關(guān)鍵,書(shū)里有很多案例,就是他做很多事情的時(shí)候,比如重回蘋(píng)果,其動(dòng)機(jī)并不是為了錢(qián)。這是一個(gè)有非常強(qiáng)大信仰的人。
我想說(shuō)的是,一個(gè)偉人的煉成,需要社會(huì)提供的精神養(yǎng)料,需要父母師長(zhǎng)的呵護(hù),更需要他對(duì)自己聚焦式的鍛造。
希望這本書(shū),成為現(xiàn)代中國(guó)年青人學(xué)習(xí)人生的一部教材:追求夢(mèng)想,有時(shí)需要走一些彎路,并經(jīng)過(guò)很多磨難。沒(méi)有喬布斯年青時(shí)候的禪宗經(jīng)驗(yàn),和他非常獨(dú)特曲折的求學(xué)經(jīng)歷,他可能只會(huì)成為一個(gè)智力過(guò)人的政府公務(wù)員甚至?xí)蔀轲埳嗖⒂袀€(gè)人魅力的癮君子。
今天,在喬布斯逝去的這一天,讀后感的用戶,在激烈的討論喬布斯的墓志銘上會(huì)寫(xiě)什么。有同學(xué)說(shuō)可能是他送給斯坦福畢業(yè)生的一句話: 求知若饑,虛心若愚(Stay Hungry, Stay Foolish)。在我心目中,喬布斯是一個(gè)現(xiàn)代版的東方圣賢,因?yàn)樗欧疃U宗,信奉簡(jiǎn)單即美。他把這種哲學(xué)用到了極致,做出的產(chǎn)品如藝術(shù)品一般,為億萬(wàn)人喜愛(ài)。
《喬布斯傳》讀書(shū)筆記1500字
在看這本書(shū)前,我對(duì)喬布斯這人和APPLE產(chǎn)品基本上毫無(wú)了解。IPHONE, IPAD好像很火,但我對(duì)高科技沒(méi)什么興趣,并不知道有什么特別的;也曾聽(tīng)說(shuō)喬布斯死了,APPLE股價(jià)跌了,但我不看新聞,也沒(méi)感覺(jué)和自己有什么關(guān)系。所以,我對(duì)喬布斯以及APPLE產(chǎn)品98%的了解,基本上都來(lái)自Walter Isaacson的這本傳記。
應(yīng)該說(shuō),這個(gè)傳記作者很不錯(cuò),感覺(jué)態(tài)度比較客觀中立??赐旰?,對(duì)他寫(xiě)的另外兩本傳記(Benjamin Franklin & Albert Einstein)都產(chǎn)生了濃厚興趣。年歲越長(zhǎng),越發(fā)現(xiàn)往往自己所困惑過(guò)的生活,所思索過(guò)的問(wèn)題,都已被那些偉大的靈魂所經(jīng)歷、探索過(guò)。該如何認(rèn)識(shí)和還原這些偉大的靈魂?一是他們自己寫(xiě)的書(shū),二就是傳記。所以,一個(gè)客觀、中立的傳記作者尤為重要。
看完這本書(shū)后,首先,我不太喜歡這個(gè)人。喬布斯是個(gè)性格偏執(zhí)激烈、喜歡爭(zhēng)執(zhí)、完美主義且控制欲極強(qiáng)的人。而我始終覺(jué)得,如果一個(gè)人對(duì)生命、宇宙和這個(gè)世界有著敬畏之心,他會(huì)發(fā)自內(nèi)心地謙卑。
其次,喬布斯的為人直接反映在APPLE產(chǎn)品上,表現(xiàn)為從內(nèi)到外的重視產(chǎn)品細(xì)節(jié)、控制欲強(qiáng)所以不允許消費(fèi)者自行開(kāi)機(jī)或修改系統(tǒng)等。通過(guò)全封閉式的產(chǎn)品,APPLE成功地贏取巨額利潤(rùn),例如ITUNE STORE和APP STORE,但這樣就能讓APPLE產(chǎn)品如他所愿,成為“偉大的產(chǎn)品”嗎?
我想到的是數(shù)千年來(lái)民主和專(zhuān)制之爭(zhēng)。早在古希臘民主時(shí)代,就曾有人說(shuō)過(guò),一個(gè)好的君王勝于一個(gè)好的民主體制。誠(chéng)然。民主并不是什么完美的社會(huì)制度,美國(guó)式民主所帶來(lái)的巨大社會(huì)資源浪費(fèi)、效率低下和“愚蠢的大多數(shù)人”早已得到共識(shí)。但民主卻是"the least of evil"。即使一個(gè)好的君王勝過(guò)一個(gè)好的民主體制,人們也更愿意選擇民主制度,因?yàn)樵趯?zhuān)制制度下,我們無(wú)法控制將出現(xiàn)好的君王或壞的君王,制度本身也缺乏自我監(jiān)控和完善能力。而民主制度比專(zhuān)制制度更擅長(zhǎng)于自我完善。
零零散散的時(shí)間里面,這兩周讀完了中信出版社出版的《喬布斯傳》。這期間在微博上發(fā)了不少關(guān)于此書(shū)當(dāng)中的細(xì)節(jié),隨身的記事本上也摘抄了不少自己喜歡的片段,但還是想趁熱打鐵,寫(xiě)篇讀后感,把自己讀到的一些有價(jià)值的東西以及個(gè)人的一些收獲整理記錄下來(lái),一來(lái)起到一個(gè)梳理作用;二則是以免時(shí)間長(zhǎng)了導(dǎo)致遺忘。
有時(shí)候讀到一本好書(shū),真得有那種三月不知肉味的感覺(jué)。到現(xiàn)在還能清楚地回憶起過(guò)去的一年里自認(rèn)為讀過(guò)的最有價(jià)值的兩本書(shū)《世界因你不通》以及《明朝那些事兒》里面的一些場(chǎng)景。20xx年的讀書(shū)計(jì)劃里,《喬布斯傳》開(kāi)了一個(gè)好頭,最近的這段時(shí)間里面,我腦子里面遍布喬布斯的生平履歷,有時(shí)候?yàn)樗膫€(gè)人成就而感到歡飲鼓舞,有時(shí)候卻又為他的英年早逝而倍感可惜。青春年代時(shí)的狂妄不羈,不惑之年重返蘋(píng)果開(kāi)創(chuàng)的新紀(jì)元,再到生命的最后兩年里面的抗癌斗爭(zhēng)以及20xx年10月5日的猝然離世。人的一生可以活得如此的輝煌,卻又是如此的白駒過(guò)隙,似乎我們每一個(gè)人都是一個(gè)玩偶,所以的一切全在上帝的掌控之中,它說(shuō)要有光,便有了光,它說(shuō)要對(duì)你審判,便派來(lái)了死神的降臨。
中國(guó)人的哲學(xué)觀里有一個(gè)詞叫做天妒英才,上天嫉妒某個(gè)人的才華,因而讓他命運(yùn)坎坷,英年早逝。但從因果論的角度來(lái)看,喬布斯英年早逝的果我覺(jué)得恰恰便是他自己年輕時(shí)候種下的因。至少是折了30年的陽(yáng)壽才打造出來(lái)這樣一家舉世無(wú)雙的公司。
其實(shí)我并不是一個(gè)果粉,也絕對(duì)算不上是喬布斯的擁躉。蘋(píng)果的全線產(chǎn)品迄今為止我一個(gè)都沒(méi)有買(mǎi)過(guò),從來(lái)都沒(méi)有過(guò)為它的股價(jià)而瘋狂過(guò),也沒(méi)有對(duì)它發(fā)布新產(chǎn)品而狂熱過(guò),但這絲毫不影響我作為一個(gè)忠實(shí)的安卓用戶在讀完這本書(shū)后對(duì)喬布斯本人以及蘋(píng)果產(chǎn)品產(chǎn)生的景仰和敬畏。在未讀這本書(shū)之前,通過(guò)大大小小的媒體上,我也接收到了很多關(guān)于蘋(píng)果產(chǎn)品的信息,但是其高昂的價(jià)格和其封閉的生態(tài)系統(tǒng)一直以來(lái)使我將其排斥在外。20xx年可以說(shuō)是蘋(píng)果產(chǎn)品全線開(kāi)花的一年,預(yù)算之內(nèi)唯一買(mǎi)得起跟蘋(píng)果有關(guān)的產(chǎn)品也就是這本《喬布斯傳》了,可是最終也還是沒(méi)買(mǎi);去年11月份在我九妹被偷之后,那段時(shí)間里盡管也考慮過(guò)IPHONE4,但是最終還是選擇又買(mǎi)了一部安卓手機(jī)??梢?jiàn),我是典型的非蘋(píng)果派。但這絲毫不影響我對(duì)蘋(píng)果產(chǎn)品設(shè)計(jì)哲學(xué)的理解。我是一個(gè)愛(ài)讀點(diǎn)小書(shū)的人,職業(yè)的使然加上對(duì)人物自傳類(lèi)書(shū)籍的偏愛(ài),長(zhǎng)期以來(lái)《喬布斯傳》一直是列于計(jì)劃閱讀書(shū)籍排行榜的前三位。說(shuō)到這里,要感謝那位借書(shū)與我一讀的姑娘,這樣的一本好書(shū),壓在你床底下跟捧在我手中是決然不同的兩種反應(yīng),或許這也正好印證了我所信奉的書(shū)非借不能讀的信條吧。信條,我一下子意識(shí)到我用了信條這個(gè)詞,喬布斯在2005年斯坦福的演講里面提到過(guò)叫我們不要盲從于信條,不要讓他人的意見(jiàn)淹沒(méi)了你自己內(nèi)心的聲音,因?yàn)槟遣皇悄阕约核伎嫉慕Y(jié)果,活在別人的信條中是一件很可怕的事情。不好意思,這最后一句很有說(shuō)教的意味,如你沒(méi)有興趣讀的話,建議你讀一下這里的Stayhungry,Stayfoolish原文演講吧。我突然又想到了李開(kāi)復(fù)的那句Followyourheart,我很想問(wèn)問(wèn)他,這句話的知識(shí)產(chǎn)權(quán)最開(kāi)始是不是屬于喬布斯的。
讀完這本書(shū)后,很大的一個(gè)收獲是發(fā)現(xiàn)了自己思想觀念的片面和主觀臆想的可怕。比如,之前一直不能理解蘋(píng)果公司堅(jiān)持的封閉式生態(tài)系統(tǒng)策略,以為只是蘋(píng)果的孤芳自賞,刻意擺高姿態(tài)不屑其它公司于一顧。,但在看完這本書(shū)之后才理解了喬布斯在制定戰(zhàn)略時(shí)候的精心考慮和良苦用心,不授權(quán)操作系統(tǒng)給第三方公司是為了盡可能做到所有產(chǎn)品的一致性和協(xié)調(diào)統(tǒng)一,從而達(dá)到產(chǎn)品對(duì)用戶的端到端控制,再在以工程學(xué)和藝術(shù)相結(jié)合的思想指導(dǎo)下,這才得以催生出如此具有革新性質(zhì)的產(chǎn)品。喬布斯的控制欲望很強(qiáng),他的理念就是牢牢地把產(chǎn)品的一切控制在自己手中。試看Android系統(tǒng)里面的幾大割據(jù)勢(shì)力以及零散的地方軍閥,這些機(jī)器人們共同占據(jù)了這么大的市場(chǎng)占用率,但是有哪款手機(jī)廠商敢膽說(shuō)自己的產(chǎn)品做到了和IPHONE4一樣的水準(zhǔn)?現(xiàn)在不可能有,未來(lái)的幾十年里面我敢說(shuō)也不一定有。再比如在未讀這本自傳之前,我一直以為喬布斯當(dāng)初是考不上好的大學(xué)才去念ReedCollege的,看完自傳之后才知道,原來(lái)上ReedCollege是他自己堅(jiān)持的選擇,年輕時(shí)候喬布斯非常的眾叛親離和狂妄不羈,所以才特意選擇了這所帶有嬉皮士風(fēng)格以及以獨(dú)立自由精神著稱(chēng)的私立高校。
第二點(diǎn)收獲則是對(duì)蘋(píng)果產(chǎn)品設(shè)計(jì)哲學(xué)的理解。之前雖然在IFANR和其它網(wǎng)站上看到過(guò)很多關(guān)于蘋(píng)果產(chǎn)品介紹和分析的文章,但是在了解喬布斯的生平經(jīng)歷之后,才知道是喬布斯的簡(jiǎn)約至上風(fēng)格以及藝術(shù)與人文的理念給蘋(píng)果的產(chǎn)品打上了多深的烙印。在設(shè)計(jì)Macintosh電腦的時(shí)候,即使絕大多數(shù)消費(fèi)者不會(huì)打開(kāi)電腦主機(jī)的蓋子查看主板上面的排線,但是喬布斯堅(jiān)持要求工程師在設(shè)計(jì)主板電路排線的時(shí)候做到精簡(jiǎn)和整潔。在創(chuàng)建蘋(píng)果零售店的過(guò)程中,喬布斯決意只為零售店設(shè)計(jì)一個(gè)門(mén),并且使用螺旋形的樓梯甚至精心考慮過(guò)從一個(gè)顧客進(jìn)門(mén)到機(jī)器體驗(yàn)再到最終刷卡消費(fèi)的所有環(huán)節(jié),盡最大程序地來(lái)精簡(jiǎn)零售店鋪玻璃的使用塊數(shù),他崇尚少即是多的設(shè)計(jì)理念,越少就顯得越多。
第三點(diǎn)則是佩服喬布斯對(duì)電子消費(fèi)市場(chǎng)的商業(yè)遠(yuǎn)見(jiàn)。并不是消費(fèi)者想要什么,你就得去為消費(fèi)者提供什么。這是很錯(cuò)誤的觀念,因?yàn)橄M(fèi)者通常都不知道自己想要什么。他舉例說(shuō)福特汽車(chē)的創(chuàng)始人曾經(jīng)這樣說(shuō)過(guò)一句話如果我問(wèn)消費(fèi)者他們未來(lái)想要什么,他們應(yīng)該會(huì)告訴我一匹跑得更快的馬。所以你很難想像是在得知微軟在研發(fā)帶手寫(xiě)筆的平板電腦時(shí),喬布斯覺(jué)得手寫(xiě)筆完全是累贅,因?yàn)樗J(rèn)為上帝給人類(lèi)創(chuàng)造的十根手指頭就是最好的輸入工具,正是預(yù)見(jiàn)到了多點(diǎn)觸控將來(lái)才是計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的未來(lái),從而才設(shè)計(jì)出來(lái)了IPHONE和IPAD。ID公社上的這篇今日設(shè)計(jì)中的裝飾文章上講,不考慮IPHONE4手機(jī)的銷(xiāo)量,單就一款手機(jī)的品質(zhì)來(lái)看,IPHONE4應(yīng)該可以進(jìn)入人類(lèi)工藝品設(shè)計(jì)史的舞臺(tái)。
第四點(diǎn)收獲則是這本自傳里面提到的一些跟喬布斯個(gè)人相關(guān)的趣聞趣事,仔細(xì)地讀一下,還是很值得玩味的一件事情。
當(dāng)初蘋(píng)果產(chǎn)品有一個(gè)廣告叫做Thinkdifferent以來(lái)彰顯蘋(píng)果計(jì)算機(jī)跟其它同類(lèi)產(chǎn)品的不同,但是喬布斯停車(chē)的時(shí)候經(jīng)常不按規(guī)矩而占用盲人停車(chē)車(chē)位,別人戲稱(chēng)他Parkdifferent;
喬布斯曾經(jīng)痛斥微軟盜竊蘋(píng)果的圖形窗口技術(shù),但其實(shí)蘋(píng)果的Macintosh桌面所用到的圖形技術(shù)界面其實(shí)最初也是剽竊施樂(lè)公司而來(lái);
喬布斯報(bào)仇Adobe公司不準(zhǔn)許IPAD和IPHONE上面支持flash,因?yàn)楫?dāng)年在一次合作洽談中Adobe拒絕為蘋(píng)果開(kāi)發(fā)應(yīng)用軟件,這讓喬布斯感覺(jué)到了背叛(喬布斯聲稱(chēng)是他讓Adobe出名);
喬布斯年輕時(shí)候崇尚禪修,19歲那年一個(gè)人前往印度進(jìn)行了為期7個(gè)月的一次心靈旅程;
23歲的時(shí)候讓第一個(gè)女友懷孕并生下一個(gè)女兒,最開(kāi)始拒絕承擔(dān)責(zé)任后來(lái)才改變態(tài)度承認(rèn)父女關(guān)系,并且蘋(píng)果當(dāng)初有一款LISA電腦采用的就是他這個(gè)女兒的名字;
些許寫(xiě)下了這些讀后感言,如你對(duì)蘋(píng)果的產(chǎn)品或者文化對(duì)有興趣的話,建議你一定去讀一讀《喬布斯傳》。由于此書(shū)的出版當(dāng)初為了做到全球同步發(fā)行,譯言團(tuán)隊(duì)倉(cāng)促翻譯,我在讀這本自傳的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不少讀起來(lái)不通順和不易理解的地方。因此推薦唐茶版的《喬布斯傳》給你吧,或許比中信版的要易讀一些,當(dāng)然最好還是去讀英文原著。
《喬布斯傳》讀后感
《喬布斯傳》是一本關(guān)于蘋(píng)果公司創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯的傳記。這本傳記由沃爾特·艾薩克森所著,通過(guò)對(duì)喬布斯的生平和職業(yè)生涯的詳盡描述,展現(xiàn)了他作為一位偉大創(chuàng)新者和商業(yè)領(lǐng)袖的非凡魅力。讀完這本傳記后,我深受啟發(fā)和震撼。
喬布斯是一個(gè)非常特殊的人物,他憑借著非凡的才華和不懈的努力,將蘋(píng)果公司從一個(gè)小小的計(jì)算機(jī)公司打造成全球最有影響力的科技公司之一。這本傳記中記載了喬布斯從他年輕時(shí)對(duì)電子產(chǎn)品的癡迷到最終成功創(chuàng)辦蘋(píng)果的過(guò)程。喬布斯的故事告訴我們,只要有足夠的熱情和毅力,即使身處逆境也能夠追尋自己的夢(mèng)想。
這本傳記中也展現(xiàn)了喬布斯作為一位領(lǐng)導(dǎo)者的獨(dú)特才能。喬布斯有著強(qiáng)烈的個(gè)人主義和追求完美的勁頭,他對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和品質(zhì)極端挑剔。他的追求貫穿在蘋(píng)果公司的每個(gè)細(xì)節(jié)中,無(wú)論是軟件、硬件還是包裝,他都希望能夠打造出完美無(wú)缺的產(chǎn)品。喬布斯的堅(jiān)持和苛求使得蘋(píng)果的產(chǎn)品一直具備著出色的用戶體驗(yàn)和先進(jìn)的技術(shù)。這讓我深深地明白,作為一位領(lǐng)導(dǎo)者,要想真正塑造出卓越的企業(yè),必須在追求卓越和追求完美中找到平衡。
這本傳記還揭示了喬布斯作為一位商業(yè)領(lǐng)袖的決策背后的思考和哲學(xué)。喬布斯善于觀察和洞察市場(chǎng),他對(duì)于產(chǎn)品的定價(jià)、營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售戰(zhàn)略總能準(zhǔn)確把握。他認(rèn)為,市場(chǎng)需求是決定產(chǎn)品成功與否的關(guān)鍵。他總是以用戶的需求為導(dǎo)向,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。這種思維方式讓我深受啟發(fā),告訴我作為一名希望在商業(yè)領(lǐng)域有所建樹(shù)的人,務(wù)必保持與用戶的緊密聯(lián)系,始終關(guān)注市場(chǎng)的變化。
喬布斯的成功道路上并不平坦,他也經(jīng)歷了許多挫折和困難。他曾多次被開(kāi)除,經(jīng)歷了創(chuàng)辦失敗的公司,但他始終堅(jiān)持不懈地追求自己的夢(mèng)想。他的故事告訴我們,任何偉大的成功都離不開(kāi)堅(jiān)守和不屈的意志。正是因?yàn)樗谑『屠щy面前從不放棄,才有了如今讓人仰慕的成就。
讀完《喬布斯傳》讓我對(duì)喬布斯這位偉大的創(chuàng)新者和商業(yè)領(lǐng)袖有了更深刻的認(rèn)識(shí)。他的故事不僅僅是一個(gè)人的成就,更是一段傳世的傳奇。他對(duì)于技術(shù)和美學(xué)的追求讓人敬仰,他的個(gè)人魅力和領(lǐng)導(dǎo)才能讓人欽佩,他的思維方式和決策哲學(xué)讓人受益匪淺。我相信,讀完這本傳記后,無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在職業(yè)生涯中,都能從中汲取力量和智慧,成為一個(gè)更加優(yōu)秀的人。
內(nèi)容簡(jiǎn)介:蘋(píng)果無(wú)疑是IT行業(yè)最引人注目的明星之一。喬布斯以自身強(qiáng)烈的領(lǐng)袖魅力將蘋(píng)果員工緊緊團(tuán)結(jié)在周?chē)?,他善于捕捉IT行業(yè)的趨勢(shì)變化,關(guān)注顧客需求,打造出Mac、iPod、iPhone、ipad等一個(gè)個(gè)同樣個(gè)性十足的蘋(píng)果產(chǎn)品。蘋(píng)果憑借著產(chǎn)品魅力,而不是低價(jià)格,在全世界擁有了眾多狂熱的追捧者,創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)銷(xiāo)售奇跡。但是喬布斯本人以及蘋(píng)果的經(jīng)營(yíng)也并不是一帆風(fēng)順的。喬布斯強(qiáng)烈的個(gè)性也是在公司內(nèi)部產(chǎn)生不和的原因,不知不覺(jué)站在了其他經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)立面,因此曾經(jīng)被驅(qū)逐出蘋(píng)果。此外,和谷歌等相比,蘋(píng)果?軍網(wǎng)絡(luò)服務(wù)稍遲。iPhone也產(chǎn)生過(guò)幾次錯(cuò)誤。IT雖然是日趨全球化的行業(yè),可是蘋(píng)果的主場(chǎng)以發(fā)達(dá)國(guó)家為中心,在印度、中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面,比不上其他公司。喬布斯與微軟的蓋茨有著很多相似之處,二人都是具備強(qiáng)烈領(lǐng)袖氣質(zhì)的IT帝國(guó)的王者。蓋茨已經(jīng)宣布隱退,工作也已基本順利地過(guò)渡給鮑爾默等三人接替。而喬布斯身體健康問(wèn)題嚴(yán)重,依存于他個(gè)人魅力的蘋(píng)果經(jīng)營(yíng)體制,其危險(xiǎn)程度聚集了人們的關(guān)注。IT行業(yè)瞬息萬(wàn)變,誰(shuí)也不是長(zhǎng)久的王者,何去何從,誰(shuí)也無(wú)法預(yù)測(cè),但這也正是這個(gè)行業(yè)的魅力所在吧。
喬布斯革命讀后感,來(lái)自淘寶網(wǎng)的網(wǎng)友:創(chuàng)新無(wú)極限!只要敢想,沒(méi)有什么不可能,立即跳出思維的框框吧。如果你正處于一個(gè)上升的朝陽(yáng)行業(yè),那么嘗試去尋找更有效的解決方案:更招消費(fèi)者喜愛(ài)、更簡(jiǎn)潔的商業(yè)模式。如果你處于一個(gè)日漸萎縮的行業(yè),那么趕緊在自己變得跟不上時(shí)代之前抽身而出,去換個(gè)工作或者轉(zhuǎn)換行業(yè)。不要拖延,立刻開(kāi)始創(chuàng)新!
喬布斯革命讀后感,來(lái)自卓越網(wǎng)的網(wǎng)友:全球最性感的品牌蘋(píng)果的故事,全球最性感的CEO喬布斯的故事,他是這樣擊敗微軟、打到戴爾的,波瀾壯闊的IT戰(zhàn)爭(zhēng)大片,竟能如此性感。
花了近半個(gè)月的時(shí)間,我終于讀完了《史蒂夫·喬布斯傳》。喬布斯是前蘋(píng)果電腦公司的創(chuàng)始人,他領(lǐng)導(dǎo)的蘋(píng)果公司出品的mac、ipod、iphone、ipad等產(chǎn)品推進(jìn)了電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并深受全世界消費(fèi)者的歡迎,被很多人奉為神一般的人物。此外他領(lǐng)導(dǎo)下的皮克斯動(dòng)畫(huà)工作室也憑借《玩具總動(dòng)員》《海底總動(dòng)員》等動(dòng)畫(huà)電影成為了了世界上最酷的動(dòng)畫(huà)工作室。
他,可以說(shuō)是一位真正意義上改變了世界的人物
這本書(shū)的首頁(yè)有一句話:“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人,才能真正改變世界?!边@是蘋(píng)果在1997年那則經(jīng)典的think different廣告中的最后一句,看完這本書(shū)以后,我覺(jué)得喬布斯完全可以稱(chēng)得上就是這樣一個(gè)改變了世界的人。
正如該書(shū)作者沃爾特·艾薩克森在前言中所說(shuō),喬布斯一生中至少改變了世界六個(gè)領(lǐng)域:個(gè)人電腦、動(dòng)畫(huà)電影、手機(jī)**、平板電腦**、數(shù)字出版。
上半年,高中和大學(xué)都吸煙輟學(xué),開(kāi)始聽(tīng)其他課程。高中輟學(xué)后開(kāi)始約會(huì)并懷上女友。這是喬布斯年輕的時(shí)候。這要是放在中國(guó),誰(shuí)都會(huì)認(rèn)為這是一個(gè)問(wèn)題少年并斷定他不會(huì)有遠(yuǎn)大前程,但喬布斯長(zhǎng)大后的成功令所有人都難以企及,喬布斯為什么能夠帶領(lǐng)蘋(píng)果不斷創(chuàng)新,改變世界?讀完整本書(shū),我想是因?yàn)閱滩妓褂幸韵绿攸c(diǎn):
1、商業(yè)頭腦。
喬布斯大學(xué)退學(xué)后的1975年,他的朋友沃茲尼亞克參加了一個(gè)叫“家釀俱樂(lè)部”的計(jì)算機(jī)愛(ài)好者組織,并設(shè)計(jì)制作了appleⅰ的原型機(jī),當(dāng)時(shí)他準(zhǔn)備免費(fèi)將其分享給俱樂(lè)部?jī)?nèi)的其他成員,但是喬布斯發(fā)現(xiàn)了appleⅰ的商業(yè)價(jià)值,他勸沃茲尼亞克將其設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐罚罱K1976年,他們合伙在喬布斯家的車(chē)庫(kù)成立了電腦公司并起名為“蘋(píng)果”,開(kāi)始組裝電腦并進(jìn)行銷(xiāo)售??梢哉f(shuō),沒(méi)有喬布斯的商業(yè)頭腦,就沒(méi)有蘋(píng)果系列的電腦產(chǎn)品,也就沒(méi)有后來(lái)的蘋(píng)果。
2001年,蘋(píng)果發(fā)布了****器ipod,銷(xiāo)售十分火爆,取得了巨大的成功,而后又推出了itunes,實(shí)現(xiàn)了ipod和imac的無(wú)縫對(duì)接,極大地促進(jìn)了ipod的銷(xiāo)售,但是喬布斯并沒(méi)有到此為止,他注意到人們用ipod**的歌大部分都是從cd拷貝過(guò)來(lái)的**或者是盜版歌曲,音質(zhì)不好,而當(dāng)時(shí)各唱片公司又都發(fā)愁盜版對(duì)正版**的打擊,于是他聯(lián)合個(gè)唱片公司推出了itunes商店,專(zhuān)門(mén)供ipod的用戶上網(wǎng)**正版歌曲,唱片公司和蘋(píng)果都可以借此盈利,而用戶也有機(jī)會(huì)以便宜的價(jià)錢(qián)快捷的速度**的自己喜歡的**。如果再加上后來(lái)在ipad上推出的數(shù)字出版,喬布斯用他的商業(yè)頭腦創(chuàng)造并推廣了這兩種商業(yè)模式。難怪作者會(huì)說(shuō)他改變了世界上**和數(shù)字出版的現(xiàn)狀和格局。
2、領(lǐng)導(dǎo)才能。
喬布斯不是一個(gè)好脾氣的人,別看他每次在蘋(píng)果的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上總是笑容可掬的,在工作中可不是,他是一個(gè)非正即反的人,他要不將員工的工作捧上天,稱(chēng)贊某人的發(fā)明前所未有,要不就會(huì)對(duì)著自己的下屬以及同事破口大罵,將他們的工作貶得一文不值,將其稱(chēng)為“狗屎”,他發(fā)怒的時(shí)候簡(jiǎn)直能將一個(gè)人摧毀,這樣的性格明確了他的權(quán)威,能夠讓他的意愿和想法迅速得以實(shí)現(xiàn),像在ipod,iphone和ipad的設(shè)計(jì)中,他要求的完美無(wú)縫設(shè)計(jì)工程部門(mén)說(shuō)不好實(shí)現(xiàn),他就將他們大罵了一頓并要求他們必須在一定的時(shí)間內(nèi)給他制造出來(lái),結(jié)果他下面的人還真就完成了。
此外他身上有一種別他的同事成為現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)的“魔力”,喬布斯能夠在談話中充分展現(xiàn)個(gè)人魅力,用語(yǔ)言讓對(duì)方接受他的觀點(diǎn),即使他說(shuō)的是不現(xiàn)實(shí)的想法,也能讓對(duì)方相信這可以實(shí)現(xiàn)。整個(gè)蘋(píng)果公司的人,以及喬布司的商業(yè)伙伴或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,都了解到了他的現(xiàn)實(shí)扭曲領(lǐng)域。
3、完美主義。
喬布斯絕對(duì)是一個(gè)追求完美的人,他崇尚簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)理念,也就是“至繁歸于至簡(jiǎn)”,從蘋(píng)果的apple ⅱ電腦開(kāi)始,她就盡量讓產(chǎn)品做到完美化,在apple ⅱ上,他讓電腦的所有部件都集中在了一個(gè)小箱子里并使用了塑料外殼,而且他覺(jué)得電源的風(fēng)扇制造出的噪聲讓人無(wú)法集中精神,就找人制造出來(lái)不使用風(fēng)扇的電源,這使得apple ⅱ在當(dāng)時(shí)主流的電腦產(chǎn)品中一下子就脫穎而出了。在研發(fā)mac的時(shí)候,喬布斯對(duì)電腦外殼的曲線、倒角、斜角的要求到了十分苛刻的程度,工程師在他的要求下一改再改,直到他滿意為止,一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的計(jì)算機(jī)程度,起線條粗細(xì)、按鍵大小、陰影和背景等等要素他都能要求工程師改了好幾遍。而且,他一直堅(jiān)信一個(gè)理念,蘋(píng)果電腦不僅是看得見(jiàn)的地方要設(shè)計(jì)完美,用戶看不見(jiàn)的地方如機(jī)箱內(nèi)部的電路板也要做的漂漂亮亮的,不僅產(chǎn)品要完美,包裝也要完美,確保用戶在拿到產(chǎn)品打開(kāi)包裝的時(shí)候那種感受會(huì)非常愉悅。
正是在喬布斯完美主義的要求下,蘋(píng)果公司的每一款產(chǎn)品都給用戶帶來(lái)了完美的體驗(yàn),成為業(yè)界的經(jīng)典,受到消費(fèi)者的高度追捧和喜愛(ài)。
4、長(zhǎng)遠(yuǎn)目光。
當(dāng)apple ⅱ取得成功以后,喬布斯覺(jué)得只在顯示器上顯示文字和字符是不夠的,有一次他去施樂(lè)公司參觀的時(shí)候,看到了施樂(lè)的工程師們研發(fā)出來(lái)的圖形界面和位圖顯示技術(shù),他馬上就看到了計(jì)算機(jī)的未來(lái)并迅速安排蘋(píng)果的工程師“山寨”了施樂(lè)的這些技術(shù)(此次技術(shù)盜竊事件被形容為工業(yè)史上最嚴(yán)重的搶劫行為之一),經(jīng)過(guò)蘋(píng)果的模仿和改進(jìn),使得施樂(lè)的這些技術(shù)在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域得以推廣,造就了后來(lái)風(fēng)靡一時(shí)的mac電腦。
在ipod如日中天,為蘋(píng)果公司帶來(lái)滾滾財(cái)源的時(shí)候,喬布斯沒(méi)有滿足,他看到了越來(lái)越多的手機(jī)開(kāi)始內(nèi)置****器和攝像頭對(duì)ipod以及相機(jī)業(yè)帶來(lái)的威脅,于是他決定蘋(píng)果公司要開(kāi)發(fā)手機(jī),當(dāng)時(shí)他們正在秘密研發(fā)ipad平板電腦,于是這一理念被首先實(shí)現(xiàn)再來(lái)iphone上,而當(dāng)時(shí)根據(jù)喬布斯的想法,蘋(píng)果的手機(jī)只需要一個(gè)屏幕,什么也不需要,所有功能只需要一個(gè)叫“多點(diǎn)觸控”的技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn),當(dāng)時(shí)特拉華州的一家小企業(yè)已經(jīng)研發(fā)出了這一結(jié)束,喬布斯遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),悄悄地收購(gòu)了這家企業(yè)及其全部專(zhuān)利。因此,經(jīng)過(guò)幾年的設(shè)計(jì)和研發(fā),蘋(píng)果iphone再次取得了巨大的成功,這與當(dāng)時(shí)喬布斯對(duì)iphone的戰(zhàn)略制定和定位密不可分。
5、極度熱愛(ài)他的事業(yè)。
在2005年,喬布斯受邀參加了斯坦福大學(xué)的畢業(yè)典禮,他在他的演講中講了三個(gè)故事,其中在講第二個(gè)故事時(shí),他說(shuō)到:“有時(shí)候生活會(huì)給你當(dāng)頭一棒,但不要灰心,我堅(jiān)信讓我一往無(wú)前的唯一力量就是我熱愛(ài)我所做的一切,所以,一定得知道自己喜歡什么,選擇愛(ài)人時(shí)如此,選擇工作時(shí)同樣如此。工作將是生活的一大部分。真正滿足自己的唯一方法就是做你認(rèn)為有意義的事。做有意義的工作的唯一方法就是熱愛(ài)你的工作。
你們?nèi)绻€沒(méi)有發(fā)現(xiàn)自己喜歡什么,那就不斷地去尋找,不要急于做出決定,就像一切要憑著感覺(jué)去做的事情一樣,一旦找到了喜歡的事,感覺(jué)就會(huì)告訴你,就像任何一種美妙的東西,歷久彌新。所以,繼續(xù)尋找直到找到你喜歡的東西。不要半途而廢?!眴滩妓菇枳约寒?dāng)年被排擠出蘋(píng)果,創(chuàng)立了next電腦公司和收購(gòu)了皮克斯動(dòng)畫(huà)公司以后又重回蘋(píng)果一事,告誡年輕人們,要找到自己熱愛(ài)的事業(yè)并為之奮斗一生。
而喬布斯就是這樣,對(duì)蘋(píng)果事業(yè)的極度熱愛(ài)給了他源源不斷的工作動(dòng)力,而無(wú)論是在1985年被排擠出蘋(píng)果董事會(huì)的時(shí)候,還是在2004年到2011年因胰腺癌休三次病假的時(shí)候,喬布斯都沒(méi)有放棄這份熱愛(ài),他大部分的精力始終都是放在了如何制造出完美的產(chǎn)品,如何造就一家偉大的公司上面,最后,他成功了。
綜上所述,我覺(jué)得喬布斯就是憑著他的這五大個(gè)人特點(diǎn),改變了世界六大行業(yè)的格局,在看喬布斯傳的過(guò)程中,我也一直在結(jié)合自己所處的環(huán)境進(jìn)行思考,我覺(jué)得看完這本書(shū)以后,喬布斯帶給我一種動(dòng)力,一種去追求自己事業(yè),表達(dá)自己想法,勇于去改變?nèi)松膭?dòng)力。
喬布斯有著鮮明的個(gè)性,在很多方面都有著近乎偏執(zhí)的倔強(qiáng)?,F(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng),極簡(jiǎn)主義,素食主義,缺乏同情心等等都是他鮮明的標(biāo)簽。在這其中,我認(rèn)為他的三個(gè)理念在他管理蘋(píng)果和皮克斯公司時(shí)起到了重要作用。
一.一流人才
喬布斯非??粗厝瞬?,他非常尊重一流的人才,如早期的蘋(píng)果聯(lián)合創(chuàng)始人沃茲尼亞克,蘋(píng)果公司外觀設(shè)計(jì)喬納森,蘋(píng)果公司廣告創(chuàng)意人李克勞等等都是業(yè)界最頂級(jí)的人才。喬布斯是個(gè)非常固執(zhí)己見(jiàn)的人,甚至?xí)羧魏闻c他不同觀點(diǎn)的人,但是喬布斯唯獨(dú)會(huì)聽(tīng)從一流人才的意見(jiàn)。
只要是一流人才,無(wú)論你的年紀(jì),無(wú)論你的種族習(xí)慣,喬布斯都會(huì)千方百計(jì)的將其招致麾下。讓我印象深刻的是一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生,在蘋(píng)果公司的面試時(shí),由于緊張而表現(xiàn)的很糟糕,本無(wú)緣得到在蘋(píng)果的工作。他在蘋(píng)果公司的大廳里恰好碰到了喬布斯,他說(shuō)他想演示一段他寫(xiě)的程序給喬布斯看,喬布斯看完后大贊不已,他馬上錄取了這個(gè)大學(xué)生,并委以重任。于是Mac OS上就有了能隨著鼠標(biāo)的移動(dòng)而放大縮小圖標(biāo)的炫酷功能。
在尊重一流人才的同時(shí),喬布斯極難容得下二流人才,喬布斯會(huì)毫不猶豫的讓他眼中的二流人才離開(kāi)公司。關(guān)于大公司內(nèi)部溝通不暢的問(wèn)題,他有非常獨(dú)到的見(jiàn)解,他認(rèn)為公司里的溝通問(wèn)題是因?yàn)橐涣鞯娜瞬挪恍加谂c二流人才溝通造成的,二流人才的存在不僅會(huì)影響他所負(fù)責(zé)的職責(zé)部分,最大的問(wèn)題是二流人才的存在影響到了公司內(nèi)部的溝通,影響了一流人才的發(fā)揮。只有確保公司內(nèi)都是一流的人才,公司內(nèi)部才會(huì)有順暢的溝通。
二.設(shè)計(jì)第一
大部分公司在做產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)候,首先考慮的是現(xiàn)有的零部件,供應(yīng)商等能否完成需要的功能,并根據(jù)現(xiàn)有的零部件等的外形再設(shè)計(jì)自己產(chǎn)品的外形。而喬布斯堅(jiān)持的是先設(shè)計(jì)自己產(chǎn)品的外形,然后交給工程部門(mén)去完成功能的部分,有時(shí)候是不考慮成本式的做法。無(wú)論工程部門(mén)需要面對(duì)怎樣的困難去迎合設(shè)計(jì),喬布斯都要求他們?nèi)ネ瓿晒δ?。設(shè)計(jì)與工程最沖突的一次是iPhone 4的設(shè)計(jì),工程部門(mén)已經(jīng)明確提出一整塊金屬會(huì)嚴(yán)重影響iPhone 4的信號(hào),但是設(shè)計(jì)部門(mén)認(rèn)為非一體化的金屬會(huì)破壞iPhone 4的整體感,堅(jiān)決不同意工程部門(mén)提出的非一體化金屬的方案,最終喬布斯支持了設(shè)計(jì)部門(mén)。隨后市場(chǎng)對(duì)iPhone 4 的信號(hào)問(wèn)題大肆反撲,喬布斯站了出來(lái),稱(chēng)自己并不完美,但是他不會(huì)為信號(hào)而破壞藝術(shù)的美感??蛻艨梢赃x擇退貨或者免費(fèi)使用蘋(píng)果提供的外殼。最終iPhone 4成了蘋(píng)果手機(jī)手機(jī)騰飛的起點(diǎn)。
現(xiàn)任蘋(píng)果CEO蒂姆庫(kù)克在參加2017年中國(guó)發(fā)展高層論壇時(shí)說(shuō):我們只關(guān)心做最好的產(chǎn)品以服務(wù)更多的消費(fèi)者,而不是追求手機(jī)出貨量最多的目標(biāo)。這恰恰就是喬布斯設(shè)計(jì)第一的理念。
三.各部門(mén)一盤(pán)棋
大公司里各部門(mén)往往各自為政,各部門(mén)為了自己部門(mén)的利益而推諉責(zé)任,偏袒自己部門(mén)的人等等非常常見(jiàn)。索尼公司的音樂(lè)制作部門(mén),音樂(lè)發(fā)行部門(mén)就是這樣的情況。在數(shù)字音樂(lè)興起的年代,索尼的音樂(lè)制作部門(mén)非常抵觸數(shù)字音樂(lè)的發(fā)行,因?yàn)檫@會(huì)影響音樂(lè)制作部門(mén)的利益,而音樂(lè)發(fā)行部門(mén)看到了數(shù)字音樂(lè)的興起,急于進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,但是遭到自己公司音樂(lè)制作部門(mén)的掣肘,雖然早于蘋(píng)果公司近兩年時(shí)間籌備數(shù)字音樂(lè)發(fā)行體系,但是最終被后來(lái)的蘋(píng)果的iTunes打敗。喬布斯非常自豪的說(shuō),iTunes只有蘋(píng)果這樣的全公司一盤(pán)棋的公司才能完成,像索尼那樣的各部門(mén)獨(dú)自為政的公司是永遠(yuǎn)也做不好的。各部門(mén)一盤(pán)棋對(duì)于蘋(píng)果這樣大體量的公司是一件多么不容易的事情啊!
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